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In der Folge 44 unseres Podcasts ON'R‘ widmen wir uns dem Thema Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im Verein. In einer Zeit, in der sich die Medienlandschaft rasant verändert, stehen viele Vereine vor der Herausforderung, ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und neue Mitglieder zu gewinnen. Hilke Häuser und Philipp Seidel haben dafür ein kompetentes Expert:innen-Team eingeladen, bestehend aus Carsten Bergmann (Neue Presse), Till Uhlig (Radio Hannover) sowie den beiden jungen engagierten Vereinsvertreterinnen Ronja Kampmann und Klara Leibold (Ruderverein für das Große Freie Lehrte-Sehnde).Die Diskussion beginnt mit einem Rückblick auf die klassischen Methoden der Pressearbeit, die für viele Vereine lange Zeit die einzige Möglichkeit darstellten, ihre Nachrichten zu verbreiten. Doch die Realität hat sich geändert: Printmedien stehen vor der größten Herausforderung ihrer Zeit und die Konkurrenz durch diverse digitale Plattformen und soziale Medien ist enorm. Ein Weiter so kann es vor diesem Hintergrund nicht geben. Vereine müssten daher auch neue Wege finden müssen, um ihre Zielgruppe zu erreichen. Carsten Bergmann erklärt, dass man sich als wirtschaftlich-agierendes Medien-Unternehmen vor der Herausforderung stehe, sich verändern zu müssen, damit möglichst der komplette Inhalt für die Zeitungsbeziehenden eine Relevanz hat. Der Inhalt werde künftig an dem Leseverhalten der Online-Artikel angepasst (Klickzahlen). Und hier erkennt man leider klar und deutlich, dass Artikel aus dem Breitensport nur eine geringe Nachfrage haben und diesbezüglich bei allen Beteiligten ein Umdenken passieren müsse. So wurde deutlich, dass emotionale Geschichten und persönliche Erfahrungen von Bedeutung seien, um das Interesse der Lesenden zu wecken. „Wir müssen uns von der reinen Ergebnisberichterstattung lösen und stattdessen die Menschen und Ereignisse hinter den Ergebnissen zeigen!“, erklärt Carsten Bergmann. Um den Prozess besser nachvollziehen zu können, schlug er vor: "Löst Euch von allen Befindlichkeiten, allem Drumherum und fragt Euchselbst: würdet Ihr das selber bei einem anderen Verein lesen wollen? Und wenn Ihr da auch nur die kleinsten Zweifel habt, dass das irgendwie ausreicht, lasst es bitte bleiben."Grundsätzlich lud er als Lösungsansatz alle Teilnehmendendazu ein, mit seinen Kolleg:innen der Redaktionen in den Austausch zu gehen. Insbesondere jedoch bei den Anzeigenblättern freue man sich ab sofort über Input aus den Vereinen, weil dort viel granularer berichtet werden könne. Die Blätter hätten genau den Effekt, den Vereinsgeschichten eine mögliche Plattform zu bieten, diees so bei den Premiumprodukten HAZ/NP nicht mehr gebe.Letztlich bat er aber auch hier um Verständnis darum, dassTexte nicht 1:1 abgedruckt werden könnten. Gerade wenn Texte sehr lang sind, müssten sie gekürzt werden, um in eine lesegerechte Form gebracht zu werden und am Ende auch dem journalistischen Grundsatz gerecht zu werden. Wichtige Daten und Fakten sollten dabei natürlich nicht verloren gehen oder verfälscht werden. Aber ein 7-seitiger Bericht werde auch in Zukunft keinen Platz finden. Solltees Fragen zur Aufbereitung geben, schlug er vor, mit den verantwortlichen Redakteurinnen ins Gespräch zu gehen.Ein interessanter Punkt der Folge ist der offerierte Ankündigungsjournalismus vom Radio. Till Uhlig beschreibt diesen als effektives Mittel, um Veranstaltungen sichtbar zu machen. „Wenn es besondere Veranstaltungen gibt, sollten Vereine diese aktiv bewerben“, ermutigt er die Zuhörer:innen. Die beiden Vertreterinnen des Rudervereins bringen frische Perspektiven ein, indem sie ihre eigenen Erfahrungen teilen. U.a. haben sie erfolgreich eigene Social-Media-Kanäle etabliert und zeigen, wie wichtig es ist, die eigene Jugend in die Öffentlichkeitsarbeit miteinzubeziehen. Zudem beantworten alle Referent:innen die interessanten Fragen aus dem Publikum.Hören Sie rein und entdecken Sie, wie Sie Ihre Öffentlichkeitsarbeit auf das nächste Level heben können!

Es läuft nicht mehr rund im Lokaljournalismus. Gerade in den ostdeutschen Bundesländern gibt es einen regelrechten Kahlschlag bei den traditionellen Tageszeitungen, an deren Stelle treten teils dubiose Anzeigenblätter. Aber was ist zu tun, wenn der freie Markt bestimmt, wieviele Menschen Zugang zu regionalen Informationen haben? Darüber soll es in der aktuellen Folge gehen. Zu Gast ist Roger de Weck, der frühere Zeit-Chefredakteur, Generaldirektor des Schweizer Radios und Fernsehens, Mitglied des Zukunftsrats für Reformen bei ARD, ZDF und Deutschlandfunk. Mitte Oktober erscheint sein neues Buch mit dem Titel “Prinzip Trotzdem” - Warum wir den Journalismus vor den Medien retten müssen. Host: Christian Batzlen Showrunner: Julian Burmeister Intromusik: “Wake Up” von Rage Against The Machine

Jede Woche sprechen wir über Meldungen aus unserer Region! Meldungen, die es vielleicht nur kurz oder gar nicht ins Radio geschafft haben. Das ist die 209. Ausgabe. Diesmal beschäftigt unsere beiden Moderatoren ein kurioser Autodiebstahl. Ein Fahrzeug wurde unrechtmäßig von seinem Parkplatz entfernt, aber nur wenige Meter daneben wieder abgestellt. Trotzdem bleibt das Fahrzeug für die Besitzerin unerreichbar. Seit Wochen streiten sich nun Anwälte und Gerichte, das Auto bleibt weiter unbenutzbar. Ein völlig neues Kinoerlebnis verspricht ein Esslinger Filmhaus. Schon beim Betreten des Kinosaals werden die Besucher auf den ausgewählten Film eingestimmt und sollen ab diesem Moment nicht mehr abgelenkt werden. Dazu gibt es einen extra starken Sound und ein extra starkes Bild. Es gibt in Deutschland nach wie vor viel zu wenige Organspender. In Pforzheim entstand die Idee, mehr Menschen zur Organspende-Bereitschaft durch eine Lotterie zu motivieren. Wie diese Idee in den betreffenden Ministerien aufgenommen wurde, wird in der neuesten Ausgabe von 29:59 genauso ausführlich diskutiert wie Ressourcen-Verschwendung durch Anzeigenblätter. Und was ihr gegen starke Geruchsbelästigung im Ortenaukreis tun könnt, erfahrt ihr ebenfalls in der letzten Podcast-Folge des Jahres 2023.

Gut zwei Monate vor Anpfiff der Frauen-Fußball-WM: Poker um TV-Rechte dauert an | Immer weniger Anzeigenblätter | Tok.fm in Polen: Regierungskritischer Sender bangt um seine Lizenz | Kolumne: Ein Bericht aus dem Maschinenraum des ÖRRWellendorf, Sebastianwww.deutschlandfunk.de, @mediasresDirekter Link zur Audiodatei

Heute: Verloren in der Warteschlange, Glückwünsche im Anzeigenblättchen und fette Brote.

"Print ist tot" hast du als Online Marketer bestimmt schon 1000x gelesen. Julian beweist mit der PRISO Methode das Gegenteil. In diesem PerspectiveTalk mit Julian Klemens geht es um ein neues Anwendungsbeispiel für Mobile Funnels, denn Julian kombiniert Perspective Funnels erfolgreich mit Tageszeitungen und Anzeigenblättern, um Printwerbung wieder profitabel zu machen. Als Social Media Manager bei der MADSACK Medienagentur ist er u.a. für die Mitarbeitergewinnung seiner Kunden verantwortlich. Dank der PRISO Methode hat er mittels Recruiting Funnels für einen Kunden z.B. schon 26 Neueinstellungen erreicht - bei 200 Bewerbungen insgesamt. Im Interview mit Leni erklärt Julian wie er genau dabei vorgeht, worauf er achtet und wie PRISO auch für dich funktionieren kann. Außerdem gibt er Einblicke in Creatives & Funnels, mit welchen er erfolgreich Mitarbeiter gewinnt.

Baetz, Brigittewww.deutschlandfunk.de, @mediasresDirekter Link zur Audiodatei

Diskussion um geplante Social-Media-Richtlinien beim WDR | Attacken auf Journalist*innen: Was der neue Schutzkodex bringt | Sagen & Meinen - der Sprachcheck: „An den Rollstuhl gefesselt“ | Faktenchecks in Anzeigenblättern | Glosse: Papst in TV-Talkshow | Schlagzeile von morgen: Heinsberger ZeitungGökce, Timurwww.deutschlandfunk.de, @mediasresDirekter Link zur Audiodatei

Borgers, Michaelwww.deutschlandfunk.de, @mediasresDirekter Link zur Audiodatei

Wilkommen zum Business-Podcast der HUP. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg in die digitale Zukunft. HUP Podcast Folge 03/2021 – „Die (digitale) Zukunft der Anzeigenblattverlage“ mit Sebastian Schaeffer, Geschäftsführer des BVDA „Irgendjemand sagte mal: „Anzeigenblätter seien „digital detox“, ich fand das eigentlich ganz zutreffend,“ so unser Gesprächspartner Sebastian Schaeffer, Geschäftsführer des Bundesverbandes deutscher Anzeigenblätter e.V. (BVDA) im Gespräch mit Boris Udina von der HUP. Warum sich diese Aussage und die Ergebnisse der aktuellen BVDA Studie „Online Aktivitäten der Anzeigenblätter“ keinesfalls widersprechen und sich „Digitalisierung“ nicht auf eine Online-Präsenz oder Webseite der Medien beziehen muss, hören Sie der neuen Folge des HUP Live-Podcasts. ********************** Weitere Infos über die HUP finden Sie unter: https://www.hup.de/ https://www.hup.de/impressum/

Des einen Freud ist des anderen Leid: Werbezeitschriften! Die einen freuen sich jede Woche über das kostenlose Paket, vollgepackt mit Werbung vom Supermarkt oder der Drogerie in der Nähe. Die anderen schmeißen genervt die Prospekte in den Müll. Besonders ärgerlich ist es dann, wenn doch extra ein Aufkleber mit „Bitte keine Werbung“ groß am Briefkasten klebt. Doch der Teufel steckt hier im Detail.

Eigentlich schien es längst beschlossen: Seit November plante die Bundesregierung eine Förderung für die Zustellung von Zeitungen und Anzeigenblättern. Statt dessen soll jetzt der digitale Umbau im Verlagswesen mit insgesamt 200 Millionen Euro gefördert werden. „Wir können uns das in dieser Form nicht erklären“, sagt dazu Holger Paesler, Geschäftsführer des Verbandes südwestdeutscher Zeitungsverleger (VSZV) in SWR2. Wie die neue Förderung ausgestaltet werden solle, sei nicht bekannt.

Eigentlich schien es längst beschlossen: Seit November plante die Bundesregierung eine Förderung für die Zustellung von Zeitungen und Anzeigenblättern. Statt dessen soll jetzt der digitale Umbau im Verlagswesen mit insgesamt 200 Millionen Euro gefördert werden. „Wir können uns das in dieser Form nicht erklären“, sagt dazu Holger Paesler, Geschäftsführer des Verbandes südwestdeutscher Zeitungsverleger (VSZV) in SWR2. Wie die neue Förderung ausgestaltet werden solle, sei nicht bekannt.

In dieser Podcast-Folge geht es um gleich zwei Themen: Die Zukunft des Journalismus und die Zukunft der Kirche. Gesprächspartner ist Hans Leyendecker, einer der profiliertesten Investigativ-Journalisten in Deutschland und diesjähriger Kirchentagspräsident. DSW21 ist Partner des Deutschen Evangelischen Kirchentags 2019 in Dortmund. Jetzt den DSW21-Podcast bei iTunes, Spotify, SoundCloud oder per RSS-Feed abonnieren! Magazin unter www.einundzwanzig.de Videos unter youtube.com/user/do21tv Shownotes: 0:20 Begrüßung 0:57 Wie wurde Hans Leyendecker Kirchentagspräsident? 2:47 Seine Zeit in Dortmund 3:52 Google-Stichwort "BVB" 5:35 Google-Stichwort "Leichlingen" 7:20 Google-Stichwort "Kinder" 7:51 Empfiehlt Leyendecker jungen Menschen den Beruf des Journalisten? 8:34 Nachwuchs-Sorgen in Redaktionen? 9:27 Chancen und Vielseitigkeit im Journalismus und die Frage: Sollten Journlisten PR machen? 12:20 Wie Hans Leyendecker den "Spiegel" verließ 14:52 Einschätzung "Der Spiegel" 15:42 Auflagen-Schwund im Print einerseits und Wachstum im Digitalen andererseits 16:56 Strategie Axel Springer und Einschätzung weiterer großer Medienmarken 17:55 Epochen-Bruch "Zeitung" und ökonomische Bedingungen 19:50 Macht sich Hans Leyendecker Sorgen um den Lokaljournalismus? Wie steht er zu Anzeigenblättern? 23:06 "Relevanz-Grad" Todesanzeigen 23:34 Bedeutung der Lokalzeitung für eine Stadt 25:32 Tendenz der Einzeitungs-Städte am Beispiel Dortmund 27:50 Neue Abhängigkeit? Staatliche Finanzierung des Lokaljournalismus durch Stiftungen 28:20 Finanzierung durch Stiftungen nicht per se schlecht 29:20 Hans Leyendecker über journalistische Unternehmensmedien 30:20 Überleitung zum Thema Kirchentag 31:35 Entwicklung des Kirchentags 33:24 Ist Kirchentag eine PR-Veranstaltung für die Kirche? 35:10 Über die Missbrauchsfälle und Kirche weltweit 39:21 Müssen Gottesdienste mehr "Show" sein? 41:00 Kirchentag ist auch eine Veranstaltung für Gläubige anderer Religionen, aber auch für Atheisten und Humanisten 41:55 Gibt es einen Trend zu Ersatz-Religionen? 42:40 Was ist das Besondere des Kirchentags aus Sicht von Hans Leyendecker? 43:50 Ausblick auf den Deutschen Evangelischen Kirchentag 2019 in Dortmund 45:10 Herausforderungen für den Kirchentag 2019 49:46 Persönliche Tipps für den Kirchentag von Hans Leyendecker 53:35 Drei Lieblingsorte von Hans Leyendecker

Mehr als 250 Millionen verkaufte Tickets und über eine Milliarde Euro Umsatz kann sich CTS Eventim für 2017 auf die Fahne schreiben. Neben dem reinen Online-Verkauf von Eintrittskarten verdient das Unternehmen Geld als Veranstalter von Festivals wie Rock am Ring und als Betreiber von Hallen wie der Lanxess Arena in Köln. Chef des Marktführers ist seit 1996 Klaus-Peter Schulenberg. Im neuen OMR Podcast spricht er über seine frühe Karriere als Künstler-Manager, die Entwicklung von CTS Eventim und Wachstumsfelder. Alle Themen des Podcasts im Überblick: Gründer Klaus-Peter Schulenberg über die Anfänge des heute zweitgrößten Ticketing-Unternehmens der Welt (ab 02:00) Woher hatte Schulenberg das Geld, mit dem er das Unternehmen 1996 aufgekauft hatte? (ab 03:15) So wurde Schulenberg mit 19 Jahren zum Manager eines Schlagerstars, der mit seiner ersten Single direkt über zwei Millionen Verkäufe erzielte (ab 04:15) Als Musikpromoter, Konzertveranstalter und Künstler-Manager investierte Klaus-Peter Schulenberg früh in Print-Medien wie Tageszeitungen und Anzeigenblätter sowie bei Radiostationen (ab 05:00) Auf diesen zwei Säulen basiert das Geschäft von CTS Eventim (ab 06:30) Gab es Künstler oder Konzerte, die Schulenbergs Unternehmungen besonders gepusht haben? (ab 07:10) Wieviel kostet CTS Eventim eine Tournee mit Superstars wie Ed Sheeran? (ab 07:50) Welche Relevanz hatten und haben Akquisitionen für das Wachstum von CTS Eventim? (ab 09:20) Hat Klaus-Peter Schulenberg mit dem Live-Boom der vergangenen Jahre gerechnet? (ab 11:00) Mit unter anderem der Lanxess Arena in Köln und der Eventim Apollo in London zählen auch große Veranstaltungs- und Konzert-Locations zum Portfolio von CTS Eventim (ab 12:00) Wie wichtig sind Endkunden, Content-Partner und Künstler im Vergleich für CTS Eventim? (ab 13:00) Dank großer Reichweite, „30 Wissenschaftlern, die Daten auswerten“ und einem funktionierendem CRM könne das Unternehmen zielgruppengerechte Werbung ausspielen (ab 14:40) Deshalb wirbt CTS Eventim unabhängig von Veranstaltungen nicht für das eigene Produkt (ab 16:20) Bei diesen Veranstaltern hat CTS Eventim in den vergangenen Jahren Anteile erworben (ab 17:40) Das ist das nach Besucherzahlen größte Event, das CTS Eventim als Veranstalter durchführt – und so viel Umsatz generiert es (ab 19:30) Wie hat sich das Festival-Business in den vergangenen Jahren verändert? (ab 20:00) Welche Künstler verkaufen aktuell am meisten Tickets? (ab 20:40) Anhand welcher KPIs informiert sich Klaus-Peter Schulenberg über junge, weniger bekannte Künstler? (ab 22:10) Wie stellt CTS Eventim den technischen Fortschritt der Plattform sicher? (ab 23:25) Wie geht Klaus-Peter Schulenberg mit Wettbewerb um? (ab 24:30) Warum hat sich Amazon nach Tests in Großbritannien wieder aus dem Ticketing-Markt zurückgezogen? (ab 25:30) Das sind Wettbewerber von CTS Eventim (ab 26:00) Wie steht Klaus-Peter Schulenberg zur Plattform-Ökonomie? (ab 26:20) Schulenberg über Musik-Plattformen wie Spotify und Soundcloud (ab 28:10) Der Unternehmen stellt sich die Frage, ob und welchen Wert Musik heute noch hat (ab 30:00) Welche Künstler und Bands haben es laut Schulenberg extrem gut verstanden, eine Marke aufzubauen (ab 32:50) Unter den zur Zeit erfolgreichsten deutschen Künstlern überrage zur Zeit Helene Fischer mit weitem Abstand alles (ab 35:20) Wo sieht Schulenberg Wachstumsfelder für CTS Eventim? (ab 37:20) Der Comedian Luke Mockridge verkauft am ersten Tag des Vorverkaufs 140.000 Tickets (ab 39:00) Wie steht Klaus-Peter Schulenberg zum Erfolg von Esports und der ESL, die inzwischen große Hallen mit Live-Events füllt? (ab 41:00) Besteht die Gefahr für Unternehmen wie CTS Eventim, dass Künstler mit großer Eigenreichweite zeitnah auf Mittelsmänner verzichten und Tickets selber verkaufen wollen? (ab 42:50) Welche Vision hat Klaus-Peter Schulenberg für CTS Eventim? (ab 40:45) Beschäftigt sich das Unternehmen mit künstlicher Intelligenz? (ab 46:00)