Podcasts about wettbewerb

Während der Rest der Branche bei US-Präsident Donald Trump zu Mittag aß, stellte OpenAI-Chef Sam Altman ein neues Agentensystem vor. Hauptkonkurrent ist nicht der alte Intimfeind Anthropic.

Nicht erst seit den Landtagswahlen in Sachsen-Anhalt, Mecklenburg-Vorpommern und Berlin verwendet die SPD “New Deal” als Leitbegriff für einen wirtschaftlichen Neustart, der Wachstum und soziale Sicherheit miteinander verbinden soll. Die Wahlergebnisse der SPD sind wohl der Grund, nun vehementer eine Kurskorrektur ihrer Koalitionsregierung mit der Union zu fordern.Eine bessere Konjunktur allein ist aber noch keine Lösung der deutschen Strukturprobleme. Es muss vielmehr um wirtschaftspolitische Antworten auf verschiedene Fragen gehen: Soll der Staat immer mehr Geld verteilen, Preise regulieren und Investitionen lenken? Oder muss er vor allem die Bedingungen verbessern, unter denen Unternehmen und Beschäftigte wirtschaftlich handeln?Die SPD sieht scheinbar eine politische Anknüpfung an den amerikanischen “New Deal” zu Zeiten der Weltwirtschaftskrise in den 1930er-Jahren und will wirtschaftlichen Wandel durch einen aktiven Staat ermöglichen. Im Klartext bedeutet das eine stärker staatlich geplante Wirtschaft. Unabhängig davon, dass in den USA damals völlig andere Bedingungen herrschten, u. a. eine Arbeitslosigkeit von 25 Prozent, steht Deutschland vor ganz anderen ökonomischen Herausforderungen.Bereits im Juli 2022 sprach Daniel Stelter mit Clemens Fuest, Präsident des ifo Instituts in München, in Episode #145 über den wachsenden Glauben an politische Steuerung. Fuest bezeichnete diese Haltung als Neodirigismus: Den Marktmechanismen und dem Wettbewerb wird wenig zugetraut, während die Nebenwirkungen staatlicher Eingriffe unterschätzt werden. In den meisten Fällen, in denen der Staat als Wirtschaftslenker aufgetreten ist, blieb die Erfolgsgeschichte aus – schlimmstes Beispiel ist die Bahn. Es geht dabei aber nicht um einen Staat ohne Aufgaben, sondern um einen Staat, der seine Aufgaben erkennt und wirksam erfüllt. Zeit für ein bto REFRESH.Hinweis ABSTURZ – So retten wir Deutschland: das neue Buch von Daniel Stelter. Jetzt überall, wo es Bücher gibt. Auch bestellbar bei Thalia, Amazon, geniallokal.Hörerservicebeyond the obvious – Neue Analysen, Kommentare und Einschätzungen zur Wirtschafts- und Finanzlage finden Sie unter think-bto.com.beyond the obvious – Neue Analysen, Kommentare und Einschätzungen zur Wirtschafts- und Finanzlage finden Sie unter think-bto.com.Newsletter – Den monatlichen bto-Newsletter abonnieren Sie hier.Redaktionskontakt – Wir freuen uns über Ihre Meinungen, Anregungen und Kritik unter podcast@think-bto.com.Handelsblatt – Ein exklusives Angebot für alle „bto – beyond the obvious – featured by Handelsblatt”-Hörer*innen: Testen Sie Handelsblatt Premium 4 Wochen lang für 1 Euro und bleiben Sie zur aktuellen Wirtschafts- und Finanzlage informiert. Mehr erfahren Sie unter: handelsblatt.com/mehrperspektivenWerbepartner – Weitere Informationen zu den Angeboten unserer aktuellen Werbepartner finden Sie hier. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Army Base trainiert für den Krisenfall rund um Wiesbaden, Volkshochschule zieht um und Edeka übernimmt Tegut-Standorte. Das und mehr heute im Podcast. Alle Hintergründe zu den Nachrichten des Tages finden Sie hier: KI und Drohnen: Nato trainiert Krisenfall in Wiesbaden https://www.wiesbadener-kurier.de/lokales/wiesbaden/stadt-wiesbaden/ki-und-drohnen-nato-trainiert-krisenfall-in-wiesbaden-6495674 Neue Wiesbadener App erfasst Lehrer-Arbeitszeiten https://www.wiesbadener-kurier.de/lokales/wiesbaden/stadt-wiesbaden/neue-wiesbadener-app-erfasst-lehrer-arbeitszeiten-6420157 Welche Tegut-Filialen Edeka in der Region übernimmt https://www.wiesbadener-kurier.de/lokales/wiesbaden/stadt-wiesbaden/wiesbaden-rheingau-taunus-tegut-filialen-edeka-region-wirtschaft-supermarkt-6494195 Wie es mit den VHS-Gebäuden im Europaviertel weitergeht https://www.wiesbadener-kurier.de/lokales/wiesbaden/stadt-wiesbaden/wie-es-mit-den-vhs-gebaeuden-im-europaviertel-weitergeht-6017269 Nilgans-Plage in der Stadt: Ortsbeirat Mitte stimmt für Jagd https://www.wiesbadener-kurier.de/lokales/wiesbaden/stadt-wiesbaden/nilgans-plage-in-der-stadt-ortsbeirat-mitte-stimmt-fuer-jagd-6017366 Ein Angebot der VRM.

Mäurer, Dietrich Karl www.deutschlandfunk.de, Informationen am Abend

11. Oktober 1912: Der Spezereihändler Urech aus Birsfelden wird wegen Verstoss gegen das Lebensmittelgesetz angezeigt, weil er ein Gemisch aus Maggi-Würze, Knorr-Sos und Wasser als reine Maggi-Würze verkauft. Doch handelt es sich bei Maggi-Würze überhaupt um Lebensmittel im Sinne des Lebensmittelgesetzes? Der Fall landet vor dem Bundesgericht. Anfangs der 1930er-Jahre fährt die Konkurrenz schweres Geschütz auf, um Maggi die Marktführerschaft streitig zu machen. Vertreter der Konkurrenzmarke Texton machen die Maggi-Würze bei Kundenpräsentationen schlecht. Wird damit die Schwelle zum unlauteren Wettbewerb überschritten? Nach dem Gang vor das Bundesgericht erhält die Maggi-Würze einen Konkurrenten in Pulverform, der mittlerweile zum Kultprodukt geworden ist. Schliesslich: Wer hat das Recht auf den Domainnamen maggi.com: Das Unternehmen Nestle oder ein Herrn Maggi aus Nidwalden?

Wir sprechen über *Pantopia* von Theresa Hannig, eine Utopie, in der aus einer autonomen Trading-Software durch einen Programmierfehler die erste starke künstliche Intelligenz entsteht. Diese KI, Einback genannt, erkennt schnell, dass sie zum Überleben die Menschen verstehen und die Welt verändern muss. Im Mittelpunkt stehen Patricia Jung und Henry Shevek, die mit ihrem Projekt an einem Wettbewerb teilnehmen und dabei immer stärker in die Entwicklung der KI hineingezogen werden. Zugleich spielt Mikkel Seemann als wichtiger Vorgesetzter eine Rolle, und Patricia gerät in einen inneren Konflikt, weil sie Gefühle für ihn entwickelt. Wir begleiten außerdem die Flucht auf die griechische Insel Edaphos. Dort baut Henry mit zurückgelegtem Geld Server für Einback auf, und es entsteht nach und nach der Plan für eine neue Gesellschaftsform mit weltweiten Regeln, einem bedingungslosen Grundeinkommen und einer Berechnung von Preisen, die auch Umweltverschmutzung einbezieht. Wir diskutieren die politischen und gesellschaftlichen Ideen des Buchs, vor allem die Frage, wie Veränderungen friedlich erreicht werden können und welche Rolle starke KI dabei spielen könnte. Dabei geht es auch um die Unsicherheit, wer eine solche Technologie kontrolliert: Idealisten oder große Konzerne. Zum Schluss halten wir fest, dass das Buch als Denkanstoß wirkt und spannende Figuren sowie Ideen verbindet. Es stellt die Frage, ob eine Weltrepublik wie Pantopia denkbar wäre, und betont dabei immer wieder die Bedeutung von Wissen und Wahrheit.

Seit Ende August können auch deutsche Unternehmen Werbung in ChatGPT buchen. Seitdem kommt fast täglich dieselbe Frage: Müssen wir da jetzt rein? Die Antwort hängt weniger am Budget als daran, wer deine Kunden sind und in welchem Tarif sie unterwegs sind. ---- Wie Werbung in ChatGPT aussieht Die Anzeige steht unter der Antwort, nicht darin. Sie ist als gesponsert gekennzeichnet und vom Antworttext getrennt. • Werbung beeinflusst die Antworten von ChatGPT nicht • Werbetreibende bekommen die Gespräche der Nutzer nicht zu sehen • Nutzer steuern selbst, wie stark ihre Werbung personalisiert wird • Wer häufiger in den Antworten vorkommen will, braucht gute Inhalte, kein Werbebudget - das sind zwei getrennte Themen ---- Die wichtigste Frage: Wer sieht die Anzeigen überhaupt? Werbung erscheint in den kostenlosen Tarifen und im günstigen Einstiegstarif. Die bezahlten Tarife bleiben nach aktuellem Stand werbefrei. • Entscheider in größeren Unternehmen sitzen häufig in genau diesen bezahlten Tarifen • Für klassisches Geschäftskundengeschäft ist die erreichbare Zielgruppe damit kleiner, als die Nutzerzahlen vermuten lassen • Bei Endkunden und kleineren Betrieben ist die Wahrscheinlichkeit deutlich höher • Das ist der erste Filter, noch vor jeder Budgetfrage ---- Aussteuerung: Gesprächskontext statt Keywords Du buchst keine Suchbegriffe im klassischen Sinne. Das System nutzt den Zusammenhang des laufenden Gesprächs. • Du hinterlegst eher Themen und Situationen als einzelne Keywords • Dazu kommen bekannte Einstellungen: geografische Aussteuerung, Plattform, eigene Zielgruppen • In Europa greift die Aussteuerung je nach Land und Nutzereinstellung auf weniger Daten zurück • Datenschutzfreundlich, aber weniger fein steuerbar als gewohnt ---- Die Formate • Anzeige unter der Antwort: Text, Bild, Link auf deine Seite • Produktfeed-Kampagnen: aus deinem Katalog entstehen Anzeigen mit Bild, Titel, Preis und Bewertung, auch als Karussell • Gesponserte Assistenten: Rückfragen direkt in der Anzeige, aktuell nur mit ausgewählten Partnern • Für den Handel heißt das: Die Qualität deiner Produktdaten wird direkt zum Werbefaktor ---- Steuerung und Messung • Gebote nach Klicks oder ergebnisorientiert • Eigenes Pixel und eine Schnittstelle, über die du Abschlüsse zurückmeldest • Ohne saubere Messung ist jeder Test wertlos, egal wie klein das Budget war ---- Die Zahlen und wie du sie einordnest OpenAI berichtet von einer Milliarde Dollar Jahresumsatz in weniger als 200 Tagen und zehntausenden Werbetreibenden. Als Beispiel nennt OpenAI einen Händler mit dem dreifachen Umsatz je Werbeeuro über 28 Tage und einen Partner, laut dem über 80 Prozent der gewonnenen Besucher Neukunden waren. • Das sind Zahlen des Anbieters über ausgewählte Kunden, kein Branchendurchschnitt • Für den deutschen Markt gibt es noch keine belastbaren Klickpreise • Verlässliche Vergleichswerte zu Google Ads existieren bislang nicht Quellen: https://openai.com/index/expanding-access-to-ai-with-chatgpt-ads/ https://openai.com/index/our-approach-to-advertising-and-expanding-access/ https://ads.openai.com/ ---- Dein Entscheidungsrahmen Ein Test lohnt sich, wenn du Endkunden ansprichst, deine Produktdaten sauber sind und deine Messung funktioniert. Dann kaufst du dir Erfahrung, solange der Wettbewerb dünn ist. Eher noch nichts für dich, wenn deine Entscheider in den bezahlten Tarifen sitzen. Und klar noch nichts, wenn deine Messung nicht steht oder in Google Ads offensichtliche Lücken offen sind. Ein neuer Kanal repariert keinen undichten Trichter, er macht ihn teurer. Wenn du unsicher bist, wo du stehst: master-of-search.de

Manuela Odrich über Kolosser 2,18a.

Manuela Odrich über Kolosser 2,18a.

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Fuhrig, Dirk www.deutschlandfunk.de, Büchermarkt

**Anzeige** Herbert Kovar, Managing Partner Tax & Legal bei Deloitte Österreich, erklärt, warum Führungskräfte dem Steuer- und Wirtschaftsstandort ein historisch schlechtes Zeugnis ausstellen, weshalb Talente, Kapital und Unternehmer zunehmend abwandern und mit welchen Reformen die Politik jetzt gegensteuern müsste.

Möglicher Stellenabbau bei Leica Microsystems besorgt Mitarbeiter, die Jugendfeuerwehr hat im Enwag-Stadion einen Wettbewerb ausgetragen und „Arena Clubnight“ lädt in das Foyer der Buderus Arena ein. Das und mehr heute im Podcast. Alle Hintergründe zu den Nachrichten des Tages finden Sie hier: Sorge vor Stellenabbau bei Leica Microsystems in Wetzlar https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/wetzlar/leica-microsystems-in-wetzlar-sorge-vor-stellenabbau-6270545 Wetzlars Umweltdezernentin soll endgültig abberufen werden https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/wetzlar/wetzlars-umweltdezernentin-soll-endgueltig-abberufen-werden-6346209 Jugendwehren meistern Herausforderungen im Enwag-Stadion https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/wetzlar/jugendwehren-meistern-herausforderungen-im-enwag-stadion-6394002 „Arena Clubnight“ lockt mit 80er-Sound nach Wetzlar https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/wetzlar/arena-clubnight-lockt-mit-80er-sound-nach-wetzlar-6418346 Tropack: Trockenbeutel aus Lahnau für die ganze Welt https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/lahnau/tropack-trockenbeutel-aus-lahnau-fuer-die-ganze-welt-6096024 Ein Angebot der VRM.

Kanzler Merz (CDU) hat sich zur Kritik am dualen Krankenkassensystem geäußert. Man müsse etwas ändern. "Die Gerechtigkeitsdefizite sind nicht nur ein Gefühl der Bevölkerung, sondern empirisch gut belegt", sagt Gesundheitsökonom Stefan Greß. Von WDR 5.

Für das Steinfabrikareal in Pfäffikon am Ufer des Zürichsees gibt es neue Pläne: Die Eigentümerschaft hat in einem Wettbewerb ein Projekt erarbeiten lassen. Dieses sieht eine Überbauung mit 130 Wohnungen und Renaturierungen vor. Gegen Baupläne auf dem Areal gibt es seit über 20 Jahren Widerstand. Weiter in der Sendung: · Kanton Luzern bietet wieder E-Voting an · FC Luzern schreibt einen Überschuss · EV Zug verliert erstmals in dieser Saison

Cashback-Aktionen von Portalen und Banken erhöhen den Druck auf Reisebüros. Bo Dina Diehr setzt dem mit ihrer "Bonuswelt" ein eigenes Konzept entgegen. Im aktuellen Reise-vor9-Podcast spricht die Reisebüroinhaberin über regionale Partnerschaften, Serviceentgelte, neue Technik und die Frage, welche Mehrwerte Reisebüros im Wettbewerb mit Online-Anbietern und KI bieten können.

Linas Klasse hat einen Wettbewerb gewonnen. Es gibt Streit: Wie soll das Geld verwendet werden? Ist das für alle fair? Kann sich die Mehrheit irren? Das fragt sie Kater Hegel. Aus der OHRENBÄR-Hörgeschichte: Lina, Kater Hegel und die Demokratie (Folge 4 von 7) von Brigitte Endres. Es liest: Timo Weisschnur. ▶ Mehr Hörgeschichten empfohlen ab 6: https://www.ohrenbaer.de/podcast/empfohlen-ab-6.html ▶ Mehr Infos unter https://www.ohrenbaer.de & ohrenbaer@rbb-online.de

Die Wall Street hält sich freundlich. Rückenwind kommt vor allem vom Ölmarkt. Brent fällt unter 100 US-Dollar, während die Rendite zehnjähriger US-Staatsanleihen auf rund 4,93 Prozent sinkt. Die Hoffnung auf diplomatische Fortschritte zwischen den USA und dem Iran wächst. Im Technologiesektor bleibt Meta einer der spannendsten Werte. Der neue KI-Agent Muse ist laut Bank of America und JPMorgan stark gestartet und steht inzwischen an der Spitze der kostenlosen Apps im US-App-Store. JPMorgan hält Muse sogar für einen möglichen Kandidaten, zur meistgenutzten Verbraucher-KI seit ChatGPT zu werden. Morgen Abend folgt Mark Zuckerbergs Keynote auf der Meta Connect. Gleichzeitig zeigt der Streit um den Zugang zu Handelsplattformen, dass der Wettbewerb gerade erst beginnt: Shopify öffnet Muse für Käufe, Amazon blockiert den Agenten dagegen auf seiner Plattform. Fazit: Fallendes Öl nimmt Druck aus dem Makrobild – und KI sorgt gleichzeitig wieder für neue Fantasie im Technologiesektor. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen! ____ Folge uns, um auf dem Laufenden zu bleiben: • X: http://fal.cn/SQtwitter • LinkedIn: http://fal.cn/SQlinkedin • Instagram: http://fal.cn/SQInstagram

Südostasien gewinnt wirtschaftlich immer stärker an Bedeutung, internationale Unternehmen investieren und neue Produktionsstandorte entstehen. Gleichzeitig wird die Region von vielen deutschen Unternehmen noch immer unterschätzt. Welche Chancen entstehen daraus?Zu Gast ist Alexander Ziehe, Vice President Southeast Asia bei der Hettich Group und Chairman der German Business Association in Vietnam. Seit zehn Jahren lebt und arbeitet er in Asien und verantwortet heute unter anderem Märkte wie Vietnam, Indonesien, Malaysia, Thailand und Singapur.Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Vietnam für internationale Unternehmen immer attraktiver wird, weshalb „China + 1“ für Alexander keine Abkehr von China bedeutet und wie eng China und Südostasien wirtschaftlich inzwischen miteinander verbunden sind.Außerdem geht es um den zunehmenden Wettbewerb durch chinesische Unternehmen, die weiterhin hohe Bedeutung von Made in Germany in Vietnam, steigende Kaufkraft und die Frage, worauf deutsche Mittelständler beim Einstieg in Südostasien achten sollten. Alexander erklärt, warum Unternehmen nicht vorschnell auf ein einzelnes Land setzen sollten und weshalb Agilität für langfristigen Erfolg in der Region entscheidend ist.Zum Abschluss werfen wir einen Blick nach vorne: Welche Rolle wird Asien künftig in der Weltwirtschaft spielen – und was müssen deutsche Unternehmen tun, um an dieser Entwicklung teilzuhaben?Eine Folge über Vietnam, China und Südostasien und darüber, warum deutsche Unternehmen ihren Blick auf Asien erweitern sollten.Viel Spaß beim Reinhören!Send us Fan Mailasiabits hier abonnieren: asiabits.comDamians Team kontaktieren: www.genuine-asia.comModeratoren & Hosts: Damian Maib & Thomas DerksenSchnitt & Produktion: Nelli Mallmann

Drei Meldungen, eine zentrale Frage: Wie schaffen wir eine Energiewende, die nicht nur technisch funktioniert, sondern auch wirtschaftlich tragfähig bleibt? In dieser Solofolge ordnet Claus Hartmann die Insolvenz des Solarunternehmens ENERPARC ein. Warum kann ein Projektierer mit mehreren Gigawatt Leistung und einem kurz zuvor verkündeten Milliarden-Finanzierungsrahmen in Zahlungsschwierigkeiten geraten? Außerdem geht es um die deutlich überzeichnete erste Ausschreibung für gesicherte Langzeitkapazitäten nach dem StromVKG. Was sagt das Investitionsinteresse über Versorgungssicherheit, Wettbewerb und die möglichen Kosten neuer Kraftwerke aus? Eine neue Analyse zu Deutschlands Stromnetzen liefert zugleich überraschende Zahlen: Nur rund sechs Prozent der untersuchten Umspannwerke gelten für Windenergie und fünf Prozent für Photovoltaik als kapazitätslimitiert. Das spricht nicht gegen Netzausbau – aber für gezieltere Investitionen, mehr Speicher, flexible Verbraucher und intelligente Steuerung. Meine weiteren Kanäle: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-claus-hartmann/ Website: https://claushartmann.de

Gegenlicht – Forum für Gegenwartsfragen vom 15. September 2026 mit Prof. Dr. Simon T. Franzmann (Georg-August-Universität Göttingen) und Eileen O'Sullivan (Volt), moderiert von Philip Grassmann (Der Freitag). Das Erstarken rechtspopulistischer Parteien macht Regierungsbildungen innerhalb des demokratischen Spektrums immer schwieriger, sowohl auf Bundesebene als auch in Ländern und Kommunen. Im Extremfall müssen alle anderen Parteien in einem Parlament miteinander koalieren, um eine Regierungsbeteiligung der AfD zu verhindern, was den Wettbewerb um demokratische Politikansätze in den Hintergrund treten lässt. In dieser Situation wird zunehmend über Minderheitsregierungen diskutiert: Könnten wechselnde Mehrheiten dazu beitragen, dass einerseits in Sachfragen Kompromisse zwischen Regierung und Opposition ausgehandelt werden, aber andererseits die Unterschiede unter den demokratischen Parteien sichtbar bleiben? Oder droht die Gefahr, dass damit der extremen Rechten eine Tür zum faktischen Mitregieren geöffnet wird? In der Reihe „Gegenlicht“ diskutieren darüber Eileen O'Sullivan – als Mitglied der Partei Volt und Stadträtin in Frankfurt mit komplizierten Mehrheitsverhältnissen vertraut – und der Göttinger Demokratieforscher Simon T. Franzmann. Er hat unter anderem am Beispiel Dänemarks untersucht, wie Minderheitsregierungen die ideologische Ausrichtung rechtspopulistischer Parteien beeinflussen können. Zur Gesprächsreihe „Gegenlicht“: Gesellschaftliche und mediale Debatten werden zunehmend polarisierend geführt. Es scheint oftmals nur Schwarz oder Weiß zu geben, man ist entweder dafür oder dagegen. In dieser Reihe halten wir Ausschau nach den Zwischentönen einer aktuellen Kontroverse. Eine Kooperation mit der Wochenzeitung Der Freitag und dem Journal Frankfurt. Weiterführend: Tagungsseite mit allen Informationen zur Veranstaltung: https://www.evangelische-akademie.de/64217 Über die Evangelische Akademie Frankfurt: Die Evangelische Akademie Frankfurt bringt Menschen zusammen – Jugendliche und Erwachsene, die sich für das interessieren, was unsere Gesellschaft bewegt. In unseren öffentlichen Veranstaltungen diskutieren wir über drängende Gegenwartsthemen und tauschen uns darüber aus, wie wir gemeinsam Zukunft gestalten können. Dabei orientieren wir uns an unserem Leitbild: protestantisch, weltoffen, streitbar. Website: https://www.evangelische-akademie.de

Wie gelingt es Unternehmen und Persönlichkeiten, ihre Marke nachhaltig zu schärfen und sich klar im Wettbewerb zu positionieren? Im Gespräch erklärt Dr. Wolfgang Frick, warum erfolgreiche Marken nicht durch laute Werbung entstehen, sondern durch Weitblick, Authentizität und eine klare Haltung. Er zeigt, weshalb die Vogelperspektive entscheidend ist, um blinde Flecken zu erkennen, wie Unternehmen Veränderungen als Chance nutzen können und warum Natur, Achtsamkeit und strategisches Denken eine überraschend wichtige Rolle im modernen Marketing spielen. Zudem gibt er praxisnahe Impulse für Positionierung, Führung und persönliche Weiterentwicklung.Dr. Wolfgang Frick ist Betriebswirt, Kommunikationswissenschaftler, Autor und Marketing-Sommelier. Mit über 40 Jahren Berufserfahrung begleitet er Unternehmen, Führungskräfte und Marken bei der Entwicklung einer klaren Positionierung. In seinem Raum für Weitblick am Bodensee verbindet er strategische Markenführung mit Coaching, Naturerlebnis und nachhaltiger Persönlichkeitsentwicklung. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Aerospace Engine Zerspanung bei Walter AG Christian Hemmle und Stefan Benkotsi von Walter AG sprechen über die besonderen Anforderungen der Aerospace Engine Fertigung. Im Mittelpunkt stehen hochpräzise Zerspanung, schwer bearbeitbare Werkstoffe wie Titan und Superlegierungen sowie die Frage, wie Sicherheit, Qualität und Zertifizierung in einer globalen Lieferkette abgesichert werden. Außerdem geht es um neue Triebwerksgenerationen, Nachhaltigkeit, Wasserstoff und den wachsenden Wettbewerb aus China. Key topics We discuss why Triebwerke so sicherheitskritisch sind und warum in der Luftfahrt Präzision wichtiger ist als Masse. Christian Hemmle erklärt seine Rolle in der Werkzeugentwicklung für Aerospace und die Zusammenarbeit mit Maschinenherstellern, Endkunden und Programmiersystemanbietern. Stefan Benkotsi beschreibt, warum Flugzeugtriebwerke unter extremen Belastungen arbeiten und warum Sicherheit in 10.000 Metern Höhe keine Redundanz wie im Auto erlaubt. Es wird deutlich, wie streng die Qualifizierung für Aerospace-Zulieferer ist - inklusive globaler Lieferfähigkeit, Zertifizierung und 100 Prozent-Prüfung sicherheitskritischer Bauteile. Die Gäste erläutern, warum Prozesse in der Luftfahrt oft über Jahre eingefroren werden und warum selbst alte, vor 30 Jahren freigegebene Technologien weiterhin zuverlässig bedient werden müssen. In der Zerspanung dominieren Titan und Superlegierungen wie Inconel 718, Waspaloy und Hastelloy - Werkstoffe mit hoher Temperaturfestigkeit, aber schwieriger Bearbeitbarkeit. Stefan erklärt die zentralen Bearbeitungsprobleme: geringe Wärmeleitfähigkeit, Kaltverfestigung, Aufbauschneiden, hohe Schnittkräfte, extreme Verschleißmechanismen und kritische Oberflächenveränderungen. Christian schildert, wie Walter für Triebwerkskomponenten meist kundenspezifische Sonderwerkzeuge entwickelt und dabei Substrat, Beschichtung, Maschine und Prozessschritte streng dokumentiert und absichert. Die Zusammenarbeit mit Kunden läuft oft über Technologiezentren, in denen Prozesse mit Original- oder möglichst nahen Bedingungen vorab getestet und validiert werden. Bei Markt- und Technologietrends geht es um höhere Drücke, höhere Temperaturen, mehr Superlegierungen im Kompressor, Effizienzsteigerung, SAF, Wasserstoff und mögliche Open-Fan-Architekturen. Der Wettbewerb aus Fernost wird ernst genommen: Comac und der staatlich geprägte chinesische Luftfahrtsektor wachsen, auch wenn westliche Triebwerke und Zertifizierungen derzeit noch dominieren. Zum Schluss betont Stefan, dass Offenheit für neue Werkstoffe, additive Fertigung, digitale Zwillinge und Predictive Maintenance entscheidend sein wird, ohne die bewährte Zertifizierungskultur aufzugeben. Timestamps 00:00 - Einordnung der Folge: Aerospace Engine, Zerspanung und Sicherheit 03:29 - Christian Hemmle stellt seinen Aerospace-Fokus vor 04:35 - Stefan Benkotsi über seine Rolle im Triebwerksgeschäft 06:22 - Warum Triebwerke keinen Fehler verzeihen 07:39 - Redundanz und Sicherheitsfaktoren in der Luftfahrt 08:56 - 100 Prozent-Prüfung und Rückverfolgbarkeit sicherheitskritischer Teile 11:11 - Globale Lieferketten und Zulassungsanforderungen für Tooling 12:31 - Wie Prozesse zertifiziert, ausgewählt und technologisch eingefroren werden 14:19 - Warum Walter auch 30 Jahre alte Triebwerksprozesse bedienen muss 16:17 - Titan, Inconel und andere ISO-S-Materialien im Triebwerk 19:11 - White Layer, Mikrorisse und Oberflächenintegrität als Sicherheitsfaktor 24:04 - Sonderwerkzeuge statt Standardwerkzeuge für Triebwerksbauteile 25:26 - Was passiert, wenn sich Materialvorgaben ändern 29:03 - Wie Kundenprojekte im Walter-Technologiezentrum vorbereitet werden 33:53 - Projektlaufzeiten von wenigen Monaten bis zu sieben Jahren 38:36 - Prozessänderungen, Zertifizierung und wirtschaftlicher Druck 42:26 - Warum sich Triebwerksdesigns eher verschieben als einfach größer werden 47:20 - SAF, Wasserstoff und das RISE-Programm 53:03 - Comac, westliche Triebwerke und der wachsende chinesische Markt 57:19 - Warum chinesische Luftfahrtzertifizierung noch Zeit braucht 61:14 - Werkstofftrends: mehr Superalloys, weniger Titan 64:12 - Additive Fertigung, digitale Zwillinge und Predictive Maintenance 66:25 - Bauteile künftig näher an der Einsatzstelle fertigen und tauschen Notable quotes "Präzision statt Masse." "Die Sicherheit steht an erster Stelle." "Offen für Neues zu sein ist sehr wichtig."

Laack, Stephan www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

Windkraft um jeden Preis – die Bürger zahlen die Zeche Der Wind kostet nichts, heißt es seit langem. Alles drum herum allerdings schon: Windräder, Fundamente, Zufahrten, Stromleitungen, Umspannwerke. So haben wir mit die höchsten Strompreise. Das liegt am gigantischen Geschäft hinter den Windrädern, das immer weiter ungebremst vorangeht. Habeck hatte dies zuletzt enorm befeuert, als er viele Bürgerrechte einfach kappte. Jetzt hat vorgestern die Bundesnetzagentur neue Ausschreibungsergebnisse gemeldet. Niedrigere Zuschlagswerte klingen zunächst nach einer guten Nachricht: weniger Förderbedarf, mehr Wettbewerb. Doch ein Zuschlag auf dem Papier ist noch kein gebautes Windrad. In Bayern sollen jetzt sogenannte Windkümmerer den Ausbau unterstützen und dort Ort gegen protestierende Bürger durchdrücken. Ein Gespräch mit Rechtsanwalt Thomas Mock. Wenn Ihnen unser Video gefallen hat: Unterstützen Sie diese Form des Journalismus: https://www.tichyseinblick.de/unterstuetzen-sie-uns

Wer ständig über den Wettbewerber spricht, macht ihn kommunikativ größer – und das eigene Angebot kleiner. Aus aktuellem Anlass eine Analyse politischer Kommunikation und was das über Aufmerksamkeit, Identität und Positionierung verrät. Mit einer klaren Erkenntnis: Gute Strategie beginnt nicht damit, wogegen man ist, sondern wohin man selbst will.

Der organische Traffic der größten deutschen Onlineshops ist innerhalb eines Jahres um rund 16 % gesunken. Ist das bereits der Effekt von Google AI Overviews und veränderten Suchgewohnheiten – oder haben viele Shops schlicht ihre SEO-Hausaufgaben nicht gemacht?Darüber spreche ich mit Thomas Gruhle, Gründer und CEO der Digitalagentur LEAP. Grundlage unseres Gesprächs ist eine umfangreiche Studie zur Entwicklung der 2.500 größten deutschen Onlineshops.Wir analysieren, welche Shops trotz des schwierigen Marktumfelds wachsen, warum SEO-Verluste nicht automatisch durch KI verursacht werden und weshalb technische Exzellenz, relevante Inhalte, Autorität und gute Nutzersignale wichtiger denn je sind.Außerdem diskutieren wir, wie AI Overviews den Marketing-Funnel verändern, warum Informationssuchen besonders stark betroffen sind und wie Shops mit hochwertigen Kategorie- und Produktseiten, eigenen Daten, Reviews, Feed-Optimierung und konsequentem Testing reagieren können.Eine Folge über die Zukunft von SEO im E-Commerce – ohne Untergangsszenarien, aber mit klaren Konsequenzen für Unternehmen, Marketingteams und Entscheider. Grundlage ist das vollständige Episodentranskript.TakeawaysDer organische Traffic im deutschen E-Commerce ist rückläufig – aber nicht jeder Verlust lässt sich mit AI Overviews erklären.Während der Gesamtmarkt verliert, gibt es weiterhin klare SEO-Gewinner. Entscheidend ist, die eigenen Hausaufgaben besser als der Wettbewerb zu erledigen.AI Overviews treffen vor allem informationsorientierte Suchanfragen und verschieben die Recherchephase zunehmend in die Suchergebnisse.Weniger messbare Klicks bedeuten nicht automatisch weniger Wirkung: Markenbekanntheit und indirekte Conversions werden wichtiger.Technische Qualität, Autorität, relevante Inhalte und Nutzersignale bleiben die Grundlage für klassische Rankings und Sichtbarkeit in KI-Systemen.Kategorie- und Produktseiten sollten nicht nur für Keywords, sondern konsequent für Suchintentionen und konkrete Use Cases optimiert werden.Proprietäre Informationen, First-Party-Daten, Produktbewertungen und echte Erfahrungen schaffen einen Vorteil gegenüber austauschbarem KI-Content.Shops sollten SEO, Conversion-Optimierung und Testing stärker miteinander verbinden und ihre wichtigsten Seitentypen kontinuierlich weiterentwickeln.SEO bleibt ein wichtiger und vergleichsweise profitabler Kanal – benötigt aber klare Prioritäten, Ressourcen und Unterstützung aus dem Management.Kapitelmarken00:00 Intro und Vorstellung von Thomas Gruhle03:39 So verändert sich der deutsche E-Commerce05:20 Methodik und Datengrundlage der Studie08:16 Welche Rolle spielt Organic Search im Kanalmix?09:08 Rund 16 % weniger organischer Traffic12:11 Warum einige Onlineshops trotzdem wachsen14:55 SISTRIX Newsflash17:42 Gewinner und Verlierer der Entwicklung19:27 Die Grundlagen erfolgreicher SEO-Arbeit21:08 Wie schnell AI Overviews wachsen24:15 Auswirkungen auf Marktplätze und andere Branchen25:19 Informationale und transaktionale Suchanfragen29:40 Die indirekte Wirkung von SEO und KI-Sichtbarkeit31:45 Wie sich der Marketing-Funnel verändert35:57 Marken und Produkte proaktiv in KI-Systemen positionieren39:31 AI Mode, Shopping und die Bedeutung von Produktfeeds40:06 Lohnt sich die Investition in Content weiterhin?43:32 Rankings, Erwähnungen und Citations47:12 Was gute Kategorie- und Produktseiten ausmacht49:19 First-Party-Daten, Reviews und einzigartige Informationen50:47 Suchintention und Nutzerführung richtig verbinden53:35 Warum Testing im E-Commerce unterschätzt wird56:52 Wo ihr die vollständige Studie findet58:50 Thomas' wichtigste Empfehlungen für Unternehmen61:07 Outro

Die Sommerpause ist vorbei – und Rupprecht Podszun und Justus Haucap haben einiges zu besprechen. Vor allem die erneuten Rekordpreise an den Tankstellen. Was kann die Politik tun? Haucap hält wenig von Mehrwertsteuersenkung, Preisdeckel oder Übergewinnsteuer. Eine gezielte Pauschale für Haushalte mit niedrigen Einkommen findet er sinnvoller.Auch beim Thema 50+1 hat sich im Sommer etwas getan. Das Bundeskartellamt hat sein Verfahren beendet und entschieden, die Regel nicht weiterzuverfolgen. Obwohl 50+1 den Wettbewerb beschränkt, stellt das Amt die Gemeinwohlbelange des Sports in den Vordergrund. Podszun und Haucap sehen das aus kartellrechtlicher Sicht skeptisch. Und einige Fragen bleiben offen.Zum Schluss geht es wieder in den Urlaub nach Südtirol: Die italienische Kartellbehörde hat ihr Verfahren gegen Dolomiti Superski abgeschlossen. Besonders interessant ist, mit welcher ungewöhnlichen Zusage die Beteiligten einer Strafe entgehen wollen.

Die großen Tech-Giganten der USA warnen vor einer künstlichen Intelligenz, die die Menschheit auslöschen könnte. Andere Experten halten diese düsteren Szenarien für übertrieben. Welche Gefahren drohen durch KI? Und wie realistisch ist eine Regulierung?Eine genaue Wahrscheinlichkeit für einen Kontrollverlust lässt sich derzeit nicht seriös berechnen. Datenjournalistin Isabel Lerch sagt, es gebe schlicht keine historischen Daten zu einer möglicherweise intelligenteren Instanz. Gleichzeitig würden KI-Modelle immer leistungsfähiger und zunehmend in reale Prozesse eingebunden. "Die Wahrscheinlichkeit für Zwischenfälle steigt!", analysiert Isabel Lerch. Auch die Politik nimmt die Risiken ernst. Die Bundesregierung baut ein nationales KI-Sicherheitsinstitut auf. Der CDU-Europaabgeordnete Axel Voss fordert stärkere Kontrollmöglichkeiten, betont aber auch die Chancen der Technologie: KI könne hilfreich sein, wenn klare Grenzen und Kontrollen bestehen.Während in Europa über Regulierung diskutiert wird, liefern sich die USA und China ein Wettrennen um die leistungsfähigsten KI-Systeme. Ob es eine internationale Verständigung über gemeinsame Grenzen in Zukunft geben wird, ist mehr als fragwürdig.Weitere Informationen:Künstliche Intelligenz: Wie gefährlich ist KI?https://www.ndr.de/nachrichten/info/audio-3481966.htmlEU-Digitalpolitiker Voss: Warnungen wegen KI-Entwicklung ernst nehmenhttps://www.ndr.de/nachrichten/info/audio-3482168.htmlKI-Bosse wollen weniger Tempo und mehr Regulierunghttps://www.tagesschau.de/wirtschaft/technologie/ki-anthropic-106.htmlOpenAI veröffentlicht weitere KI-Zwischenfällehttps://www.tagesschau.de/ausland/amerika/openai-kuenstliche-intelligenz-100.htmlViel mehr Anträge und Klagen bei Gericht: Offenbar liegt das an KIhttps://www.ndr.de/nachrichten/niedersachsen/ki-350.htmlKI: News zum Thema Künstliche Intelligenzhttps://www.ndr.de/nachrichten/info/ki176.htmlPodcast-Tipps:"Der KI-Podcast"https://www.ardsounds.de/sendung/der-ki-podcast/urn:ard:show:65505255c703e51e/"KI verstehen"https://www.ardsounds.de/sendung/ki-verstehen/urn:ard:show:8adf3d8efa9be5d0/"KI - und jetzt? Wie wir Künstliche Intelligenz leben wollen"https://www.ardsounds.de/sendung/ki-und-jetzt-wie-wir-kuenstliche-intelligenz-leben-wollen/urn:ard:show:2094cd1ff4b7c240/Moderation: Clea SchnitzleinInterviews: Stefan SchlagPlanung: Jan OppelNDR Info 2026

„Da will jeder gewinnen – und jeder Hering zählt“, sagt NDR-Angelexperte Horst Hennings. Gemeinsam mit Host Heinz Galling blickt er auf seine Teilnahme an einer ganz besonderen Weltmeisterschaft zurück: dem Heringsangeln im dänischen Hvide Sande an der Nordseeküste. Rund 100 Angler treten dort gegeneinander an, dicht an dicht an der Schleuse, und kämpfen um den größten Fang. Horst erzählt von Losglück und schlechten Sektoren, besonderen Heringsvorfächern, jeder Menge Hektik am Wasser und der Frage, wie weit man bei einem solchen Wettbewerb gehen kann. Host: Heinz GallingNDR Angelexperte: Horst HenningsFormatautor: Jan-Philipp BaumgartRedaktion: NDR Landesfunkhaus MV, Redaktion NDR FernsehenWeitere Infos zur Fernsehsendung unter www.ndr.de/ruteraus oder auf unser Facebook-Seite.Podcast-Tipp:Im Jahr 1872 treibt das Segelschiff „Mary Celeste“ verlassen auf dem Atlantik. Es ist seetüchtig, die teure Ladung unversehrt - doch die Besatzung bleibt spurlos verschwunden. Bis heute fehlt eine gesicherte Erklärung. Folge für Folge sortiert der Podcast historische Quellen. Was ist belegt – und was wurde im Laufe der Zeit hinzugedichtet? Er trennt belegbare Fakten von späteren Erzählungen und zeigt, wo Wissen endet und Deutungen beginnen. Der Podcast zeigt, wie aus einem Rätsel eine weltbekannte Geschichte wurde.https://1.ard.de/MaryCeleste?hr

Drei Fehler, die Ihre Stellenanzeige ausbremsen. Und drei Tipps, mit denen Sie sofort mehr qualifizierte Bewerber gewinnen.Der Fachkräftemangel und der härter werdende Wettbewerb machen mittelständischen Industrieunternehmen zu schaffen. Indeed, Stepstone und Monster kennt jeder, aber warum kommen so wenig Bewerber zurück? Anes Cavka zeigt, woran es liegt. Zu enge Suche mit nur einer Berufsbezeichnung, statt verwandte Berufsbilder wie CNC-Dreher, Zerspanungsmechaniker oder Werkzeugmechaniker mitzudenken. Kein transparentes Gehalt, obwohl Bewerber genau das vergleichen. Und zu viele Anforderungen, aber keine echte Bewerberperspektive. Was hat der Mitarbeiter konkret von Ihnen? Arbeitszeiten, Schichtmodell, Weiterbildung, Entwicklung. Genau das differenziert Sie von den 50 anderen Anzeigen im Umkreis. Jetzt reinschauen.Key Learnings:Nicht zu eng suchen. Verwandte Berufsbezeichnungen und Suchbegriffe bringen deutlich mehr passende Fachkräfte.Gehalt transparent nennen. Ein konkreter Rahmen schafft Vertrauen und filtert unpassende Bewerber automatisch heraus.Aus Sicht des Bewerbers schreiben. Nicht nur Anforderungen listen, sondern erklären, warum sich der Wechsel lohnt.Timestamps:00:00 Intro00:42 Fachkräftemangel und Wettbewerb02:00 Warum wenig Bewerber zurückkommen02:46 Fehler 1: Nur eine Berufsbezeichnung03:41 Veraltete Begriffe vermeiden04:49 Fehler 2: Gehalt transparent nennen06:33 Gehalt validieren über Gehalt.de07:37 Fehler 3: Aus Bewerbersicht schreiben09:34 Zu viele Anforderungen schrecken ab12:06 Die drei Tipps zusammengefasstKeywords:Stellenanzeige, Bewerber gewinnen, Fachkräftemangel, Recruiting Industrie, Mitarbeitergewinnung, Industriemechaniker, Berufsbezeichnung, Gehalt transparent, Stellenausschreibung, Bewerberperspektive, Zerspanungsmechaniker, CNC-Dreher, Mittelstand, Fachkräfte, Schichtmodell

In the Pacific, Australia, the USA and China are vying for influence and favor from many small island nations. Austria has now also interfered in this advertising almost unnoticed and is propagating the value and benefits of products and services from the Alpine Republic. And Austria is heard, says Ulrike Straka, Austrian Trade Delegate in Sydney. But Austria is also surprising with innovative projects in Australia. In Western Australia, a multi-storey building project is being built using a new type of wood from Austria. - Im Pazifik wetteifern Australien, die USA und China um Einfluss und Gunst vieler kleiner Inselnationen. Fast unbemerkt hat sich jetzt auch Österreich in dieses Werben eingemischt und propagiert den Wert und die Vorteile von Produkten und Leistungen aus der Alpenrepublik. Und man findet Gehör, sagt Ulrike Straka, die Handelsdelegierte Österreich in Sydney. Aber auch in Australien überrascht Österreich durch innovative Projekte. In Western Australia wird ein mehrstöckiges Bauvorhaben aus einem neuartigen Holz aus Österreich errichtet.

In dieser Episode dreht sich alles um den radikalsten Wandel des Nutzungsverhaltens seit der Erfindung der Suchmaschine: Agentic Commerce. Zu Gast ist Ruppert Bodmeier, CEO und Co-Founder von disrooptive. Gemeinsam mit Erik Siekmann analysiert er, warum das gängige Marktverständnis von Agentic Commerce viel zu kurz greift – und weshalb Händler sowie Marken die direkte Kundenbeziehung rasch an Big-Tech-Plattformen wie OpenAI oder Anthropic verlieren, wenn sie nicht schleunigst eigene agentische Services etablieren. Ruppert gibt faszinierende Einblicke in die Transformation vom „Model Layer“ zum „Interface Layer“. Er erklärt, warum reine KI-Modelle durch verfallende Token-Preise und konvergierende Intelligenz immer austauschbarer werden und weshalb der echte Wettbewerb künftig über hochdynamische, visuelle User Interfaces entschieden wird Er zeigt auf, wie spezialisierte Händler mit einer eigenen „Industry Rulebook Engine“ und cleverem Context Engineering ihr Branchenwissen gewinnbringend ausspielen, warum disrooptive KI-Modelle wie ChatGPT, Claude und Gemini in einem „Competition Layer“ gegeneinander antreten lässt und wie Unternehmen schrittweise Know-how aufbauen, um nicht zum bloßen Fulfillment-Zuspieler degradiert zu werden.

In dieser Episode des Filmfrühstücks nehmen euch Kenan und Luca mit an den Lido: Sie berichten ausführlich von ihren zehn Tagen beim 83. Filmfestival von Venedig. Von der Anreise über die Akkreditierung bis zum ganz normalen Festivalwahnsinn: das neue Badge mit QR-Code, endlose Schlangen, ein enger Zeitplan und entschieden zu viele Filme pro Tag.Doch wie hat sich das Festival in diesem Jahr eigentlich angefühlt? Weniger große Hollywood-Namen, weniger klassischer Glamour, dafür ein spürbar stärkerer Fokus auf Arthouse und weniger Abhängigkeit von Studios und Streamingdiensten. Wir sprechen darüber, was das über den Zustand des Festivalkinos verrät, und über eine Debatte, die uns nicht losgelassen hat: den erschreckend geringen Anteil von Regisseurinnen im Wettbewerb.Natürlich werfen wir auch einen ausführlichen Blick auf die Filme. Chronologisch arbeiten wir uns durch das Programm: vom enttäuschenden „The Girl with the Leica“ über Danny Boyles visuell wuchtiges, wegen des KI-Einsatzes aber diskussionswürdiges „Ink“ bis zu einer Everest-Doku, dem neuen Werner Herzog, Shinji Sōmais „The Catch“ und Shinya Tsukamotos „Mr. Nelson, Did You Kill People?“.Zum Schluss blicken wir auf die Preisentscheidungen und die Vorfreude auf spätere Einzelanalysen. Hört rein und sagt uns: Welcher Film aus Venedig schafft es auf eure Watchlist?---Instagram: https://www.instagram.com/filmfruehstueck/

US-Präsident Trump warnt vor einer KI-Bremse im Wettbewerb mit China. Europa wiederum fürchtet, selbst den Anschluss zu verlieren. Eine Gruppe von europäischen KI-Experten und Ökonomen fordert Investitionen in Infrastruktur und Sicherheit.

Die Angst vor dem Wähler - Gespräch mit Ulrich Vosgerau Was geschieht, wenn die Wähler anders entscheiden, als die derzeit Regierenden es sich wünschen? Dann beginnt in einer Demokratie normalerweise die Suche nach Mehrheiten und nach den Gründen für die eigene Niederlage. Doch wir sehen dagegen eine vollkommen andere Entwicklung: Je stärker die AfD wird, desto größer die Bereitschaft ihrer Gegner, den politischen Wettbewerb mit staatlichen Mitteln zu begrenzen. Bundeszwang, Parteiverbot, Brandmauer: Wie reagieren die gerade Regierenden, wenn ihnen die Wähler davonlaufen? Staatsrechtler Ulrich Vosgerau über die Grenze zwischen Verfassungsschutz und Machterhalt im TE Wecker-Gespräch. Wenn Ihnen unser Video gefallen hat: Unterstützen Sie diese Form des Journalismus: https://www.tichyseinblick.de/unterstuetzen-sie-uns

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In dieser Episode von Die Coaching-Revolution erklärt Andreas Baulig, warum klassische Kaltakquise aktuell für viele Anbieter immer schwieriger wird – und weshalb Preisdumping, Fake-Garantien oder aggressivere Verkaufstaktiken nicht die Lösung sind. Entscheidend ist, am Telefon anders zu klingen als der Wettbewerb und innerhalb kürzester Zeit echtes Interesse zu erzeugen. Andreas zeigt, worauf es heute bei Angebot, Skript und Cold-Call-System wirklich ankommt, um weiterhin hochwertige Kunden über Kaltakquise zu gewinnen. Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

Die Wall Street startet uneinheitlich in die Woche. Der entscheidende Belastungsfaktor ist erneut der Ölpreis: Nach weiteren militärischen Auseinandersetzungen zwischen den USA und Iran sowie schweren Huthi-Angriffen auf Energieanlagen in Saudi-Arabien steigt Brent auf knapp 100 US-Dollar je Barrel. Gleichzeitig bleiben die Renditen hoch, mit zehnjährigen US Staatsanleihen bei rund 4,80 Prozent und 30-jährigen bei 5,27 Prozent. Dow- und S&P-Futures geben entsprechend nach. Die geopolitische Lage bleibt widersprüchlich: Trotz der Eskalation könnte innerhalb weniger Tage eine Vereinbarung zwischen Iran und Oman über einen sicheren Korridor für Energielieferungen durch die Straße von Hormus vorgestellt werden. Gleichzeitig soll Teheran bereit sein, den Konflikt über Monate fortzuführen. Für die US-Verbraucher hat der Iran-Krieg laut den vorliegenden Unterlagen bereits rund 100 Milliarden US-Dollar zusätzliche Energiekosten verursacht. Auch die Zinsseite bleibt schwierig: Nach den überraschend starken 162.000 neuen Stellen im August, etwa dreimal so viel wie erwartet, liegt die Wahrscheinlichkeit einer Zinserhöhung am 16. September weiterhin bei rund 60 Prozent. Im Technologiesektor bleibt KI dagegen ein Lichtblick. OpenAIs neues Modell Astra erhält ausgesprochen starke Kritiken und könnte den Wettlauf um noch mehr Rechenleistung weiter beschleunigen. Gleichzeitig verschärft sich aber der Wettbewerb durch neue Modelle von Anthropic, Meta, xAI und Google – gut für die Nachfrage nach KI-Infrastruktur, aber potenziell schlecht für die Margen der Modellanbieter. Morgen steht außerdem Apples Produkt-Event im Fokus. HSBC erwartet das erste faltbare iPhone Ultra und rechnet wegen höherer Speicherkosten mit Preissteigerungen von mindestens 100 US-Dollar bei den iPhones. Ein Podcast - featured by Handelsblatt. ► Jetzt beim Börsenspiel Trader mitmachen und Range Rover Evoque gewinnen: https://sg-zerti.de/wall-street-podcast ► Entdecke den exklusiven NordVPN Deal! Jetzt risikofrei testen mit einer 30-Tage-Geld-zurück-Garantie: https://nordvpn.com/wallstreet * ► Erhalte einen exklusiven 15% Rabatt auf Saily eSIM Datentarife! Lade die Saily-App herunter und benutze den Code wallstreet beim Bezahlen: https://saily.com/wallstreet * +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern findet ihr hier: https://linktr.ee/wallstreet_podcast +++ ► Meine Trades. Direkter Austausch.

Norman Müller gibt in dieser Solo-Folge einen persönlichen Einblick in die aktuellen Projekte des Bundesverbandes für KI-Transformation. Es geht um den Anspruch, KI nicht nur zu diskutieren, sondern konkrete Umsetzung zu ermöglichen. Norman spricht über das Execution Partner Programm, den Venture AI Excellence Award, neue Weiterbildungsangebote, regionale AI Cluster und den geplanten Startup Accelerator.* 00:00 Die neue Solo-Folge und der Content Hub auf Substack* 01:20 Warum es den Bundesverband für KI-Transformation gibt* 03:15 Von politischen Debatten zu konkreter Umsetzung* 04:35 Geschwindigkeit als Prinzip: Menschen und KI-Agenten* 05:45 Das Execution Partner Programm* 08:10 Warum Qualität und Nachweise entscheidend sind* 10:15 Der Venture AI Excellence Award als Qualifizierung* 11:45 Academy, Weiterbildung und KI-Kompetenz* 13:40 Neue Benefits und Kooperationen für Mitglieder* 14:45 AI Cluster für regionale Begegnung und Zusammenarbeit* 16:35 Der Startup Accelerator des Bundesverbandes* 18:20 Ausblick auf kommende Projekte und Podcast-Folgen* 19:25 Verabschiedung und Einladung zum AbonnierenShownotes* Norman Müller bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/muellernorman* Abonniere den Bundesverband für KI-Transformation e.V. bei Substack: https://www.ventureaistack.com Mehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!KI muss ins Handeln kommenIn Deutschland wird viel über künstliche Intelligenz gesprochen. Auf Konferenzen, in politischen Gremien, in Unternehmen und in den sozialen Netzwerken. Doch zwischen der großen Debatte und der konkreten Umsetzung klafft weiterhin eine Lücke. Genau dort will der Bundesverband für KI-Transformation ansetzen.In einer neuen Solo-Folge des Venture AI Podcasts gibt Norman Müller einen Einblick in die aktuellen Vorhaben des Verbandes. Es geht um die Frage, wie aus Interesse, Expertise und guten Absichten konkrete Projekte werden. Und um den Anspruch, eine Organisation zu bauen, die nicht nur über Transformation spricht, sondern sie organisiert.Nicht noch eine Debatte, sondern ein Ort für UmsetzungVerbände haben in Deutschland traditionell eine wichtige Funktion. Sie bündeln Interessen, vertreten Positionen und bringen Themen in politische Debatten ein. Auch das ist notwendig. Gerade bei einem so grundlegenden Thema wie künstlicher Intelligenz braucht es Orte, an denen gesellschaftliche und politische Fragen diskutiert werden.Der Bundesverband für KI-Transformation versteht sich jedoch als Ergänzung zu dieser klassischen Verbandslogik. Sein Anspruch ist es, mit Mitgliedern an konkreten Projekten, Initiativen und Maßnahmen zu arbeiten. KI soll nicht in endlosen Abstimmungsprozessen stecken bleiben. Sie soll dort ankommen, wo sie Wirkung entfalten kann: in Unternehmen, in Organisationen und in der Gesellschaft.Dafür braucht es aus Sicht von Norman Müller vor allem Geschwindigkeit. Der Verband arbeitet remote first und versteht sich als hybride Organisation, in der Menschen und KI-Agenten selbstverständlich zusammenarbeiten. Die zentrale Idee dahinter ist einfach: Die Energie am Anfang eines Projekts darf nicht verloren gehen. Wer eine gute Idee hat, sollte nicht monatelang auf den ersten Workshop warten müssen.Orientierung in einem Markt voller KI-ExpertenDer Markt für künstliche Intelligenz wächst schnell. Gleichzeitig wird es für Unternehmen zunehmend schwieriger, zwischen belastbarer Expertise, guten Lösungen und bloßer Selbstdarstellung zu unterscheiden. Auf LinkedIn scheint inzwischen fast jeder zum KI-Experten geworden zu sein. Für mittelständische Unternehmen ist das ein echtes Entscheidungsproblem.Das Execution Partner Programm des Bundesverbandes soll hier Orientierung schaffen. Unternehmen, die professionelle KI-Dienstleistungen und Lösungen anbieten, können Teil eines kuratierten Partnernetzwerks werden. Voraussetzung ist ein Qualifizierungsprozess, der über den Venture AI Excellence Award läuft.Dabei geht es ausdrücklich nicht um einen Wettbewerb, bei dem ein Unternehmen gegen andere antreten muss. Der Award soll vielmehr sichtbar machen, welche Unternehmen und Teams ihre Kompetenz nachweisen können. Bewertet werden unter anderem die Qualität der Lösungen, die fachliche Substanz sowie Fragen zu Datenschutz, Compliance und ethischen Standards.Das ist ein aufwendigerer Weg als eine bloße Empfehlung aus dem Netzwerk. Genau darin liegt jedoch der Anspruch des Programms. Wenn ein mittelständisches Unternehmen in ein KI-Projekt investiert, geht es häufig um erhebliche Summen und langfristige Entscheidungen. Empfehlungen müssen deshalb auf mehr beruhen als auf einer überzeugenden Präsentation.Im Execution Partner Programm können daraus auch gemeinsame Projekte und Konsortien entstehen. Der Verband bringt Unternehmen zusammen, entwickelt eigene Vorhaben und unterstützt Mitglieder dabei, passende Kompetenzen zu bündeln. Ein Beispiel ist das Venture X Projekt, ein KI-Betriebssystem für den Mittelstand, das vom Verband kuratiert und von Unternehmen aus seinem Netzwerk umgesetzt wird.Weiterbildung, regionale Netzwerke und neue AllianzenTransformation scheitert selten nur an fehlender Technologie. Häufig fehlen Wissen, Orientierung und ein gemeinsames Verständnis davon, was sich in einer Organisation verändern muss. Deshalb baut der Bundesverband parallel sein Academy-Angebot aus.Gemeinsam mit Education-Partnern entstehen Weiterbildungen zu Themen wie KI-Beirat, KI-Beauftragte und AI Transformation Management. Dabei geht es nicht nur um die Frage, welche Technologie eingesetzt werden kann. Es geht auch um Change, Psychologie und die Fähigkeit, Mitarbeitende auf dem Weg in eine KI-geprägte Arbeitswelt mitzunehmen.Ein weiterer Baustein sind die AI Cluster. Der Bundesverband arbeitet auf seiner überregionalen Ebene remote first. Gleichzeitig brauchen Menschen reale Begegnungen, Vertrauen und regionale Zusammenarbeit. Die Cluster sollen deshalb Räume schaffen, in denen Mitglieder eigene Netzwerke aufbauen, bestehende Initiativen integrieren und gemeinsam an Projekten arbeiten können.Wichtig ist dabei die dezentrale Idee. Die Cluster werden nicht zentral vom Verband gesteuert. Sie entstehen aus dem Engagement der Mitglieder vor Ort. Das erste neue Cluster wurde in Niederbayern angekündigt. Weitere regionale und thematische Netzwerke sollen folgen.Der nächste Schritt: Startups mit dem Mittelstand verbindenAuch Startups spielen in der Strategie des Verbandes eine zentrale Rolle. Deutschland braucht neue Lösungen, wenn die Transformation nicht bei Pilotprojekten stehen bleiben soll. Gleichzeitig benötigen viele Startups Zugang zu etablierten Unternehmen, belastbaren Kontakten und konkreten Anwendungsfällen.Der geplante Startup Accelerator soll genau an dieser Schnittstelle arbeiten. Der Bundesverband will interessante Startups aktiv identifizieren, ihre Lösungen prüfen und sie mit Unternehmen aus seinem Netzwerk zusammenbringen. Der Verband kann dabei als Türöffner wirken, aber auch bei der Entwicklung gemeinsamer Projekte unterstützen.Damit entsteht ein Ökosystem mit mehreren Ebenen: kuratierte Anbieter im Execution Partner Programm, Weiterbildung für die Menschen in den Organisationen, regionale Cluster für persönliche Zusammenarbeit und Startups mit neuen technologischen Ansätzen.Die Solo-Folge ist damit vor allem ein Lagebericht. Sie zeigt, wie aus einem Verband eine operative Plattform werden soll. Nicht jede Idee ist bereits abgeschlossen, manches befindet sich noch im Aufbau. Genau das macht den Einblick interessant. Transformation beginnt nicht erst dann, wenn alle Strukturen fertig sind. Sie beginnt dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen, Verbindungen herstellen und ins Handeln kommen.Mehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Nicodemus, Katja www.deutschlandfunk.de, Kultur heute

Almuth kommt mit einer ganz wilden Idee um die Ecke. „Der gastgebende Verein bei Finalspielen europäischer Vereinswettbewerbe sollte immer in der jeweiligen Saison qualifiziert sein“, sagt sie. Dabei könnte die Uefa ja eine Wildcard vergeben. Ein Vorschlag, der bei Roman auf sehr wenig Gegenliebe stößt. „Warum sollte ich eine Mannschaft belohnen, die sich sportlich überhaupt nicht qualifiziert hat, womöglich sogar abgestiegen ist?“, hält er dagegen. Die Gast-Meinung des ARD-Experten, diesmal von Kommentator und Reporter Tom Bartels, geht in die gleiche Richtung. Tom sagt: „Ich halte von der Idee nichts, das würde vieles verkomplizieren. Wer gar nicht international qualifiziert ist, der wird sich im Wettbewerb meiner Ansicht nach nicht für das Finale qualifizieren können.“ Was meint ihr?

Volkswagen embodies the profound challenges facing Germany's automotive industry: high costs, changing markets and increasingly fierce international competition are putting the iconic carmaker under pressure. Economics professor John De New explains why the crisis extends far beyond Volkswagen, what mistakes he believes have been made in recent years, and why innovation and long-term strategies are crucial to the future of the industry. - Volkswagen steht für die tiefgreifenden Herausforderungen der deutschen Autoindustrie: hohe Kosten, veränderte Märkte und ein zunehmend harter internationaler Wettbewerb setzen den Traditionskonzern unter Druck. Wirtschaftsprofessor John De New erklärt, warum die Krise weit über Volkswagen hinausgeht, welche Fehler aus seiner Sicht in den vergangenen Jahren gemacht wurden und warum Innovation und langfristige Strategien für die Zukunft der Branche entscheidend sind.

Soziale Medien wollen nicht unser Geld, sie wollen unsere Aufmerksamkeit. In diesem ständigen Wettbewerb haben Fakten oder Sachlichkeit kaum Chancen, denn Aufmerksamkeit gewinnt, wer Emotionen erzeugt. Daraus ergeben sich verschiedene Geschäftsmodelle mit Vertrauen, Empörung oder Angst – und eine Strategie zurück zu mehr Selbstbestimmung.

Krauter, Ralf www.deutschlandfunk.de, Forschung aktuell

Die Bundesregierung bereitet ihre Antwort auf die Drohnenattacke am Flughafen Leipzig/Halle vor. Intern ist von einer Zeitenwende 2.0 die Rede, im Raum stehen Sanktionen und deutsche Alleingänge. Ein Verfahren nach Artikel 4 des NATO-Vertrags gilt dagegen inzwischen als eher unwahrscheinlich.[01:43]Friedrich Merz war in Quedlinburg – und trat hinter verschlossenen Türen auf. Kein Marktplatz, keine Plakate, kein klassischer Wahlkampfabschluss: Sara Sievert berichtet, wie die CDU in Sachsen-Anhalt ihren eigenen Kanzler wegorganisiert. Bärbel Bas steht unter Druck – von der Union und aus den eigenen Reihen. Im Gespräch mit Okan Bellikli verteidigt die SPD-Vorsitzende und Arbeitsministerin ihren Kurs bei der Rente und wirbt für Kompromisse bei Frühverrentung und Minijobs. Zur Debatte um den Parteivorsitz sagt sie nur: Sie kämpfe für eine starke SPD, alles Weitere entscheide sich nach dem Wahlsonntag. [08:09]Ein Rapper wünscht auf einer Wahlkampfbühne der Linken in Neukölln israelischen Soldaten den Tod, wenige Tage zuvor diskutieren Spitzenkandidaten in einer Moschee, die jahrelang im Verfassungsschutzbericht stand. Der Psychologe und Autor Ahmad Mansour ordnet beides ein und warnt vor dem Relativieren: „Bitte kein Wettbewerb der Extremisten. Sie sind alle gefährlich." Sein Befund für die Integrationspolitik ist ähnlich unbequem: „Wir brauchen nicht nur eine Migrationswende, sondern eine Integrationswende." [12:15]Table.Briefings - For better informed decisions.Sie entscheiden besser, weil Sie besser informiert sind – das ist das Ziel von Table.Briefings. Wir verschaffen Ihnen mit jedem Professional Briefing, mit jeder Analyse und mit jedem Hintergrundstück einen Informationsvorsprung, am besten sogar einen Wettbewerbsvorteil. Table.Briefings bietet „Deep Journalism“, wir verbinden den Qualitätsanspruch von Leitmedien mit der Tiefenschärfe von Fachinformationen. Professional Briefings kostenlos kennenlernen: table.media/testenHier geht es zu unseren WerbepartnernHol dir deine persönlichen Daten mit Incogni zurück und hol dir 60 % Rabatt auf ein Jahresabo: https://incogni.com/tabletodayImpressum: https://table.media/impressumDatenschutz: https://table.media/datenschutzerklaerungBei Interesse an Audio-Werbung in diesem Podcast melden Sie sich gerne bei Jan Puhlmann: jan.puhlmann@table.media Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vom Marxisten zum Realitäts-Analysten: Harald Martenstein im Sommerinterview Heute Rechtsversteher, früher Marxist: Nach 24 Jahren beendet Harald Martenstein seine Zeit als Kolumnist bei der „Zeit“ und wechselt zu Axel Springer. Mit seiner Rede beim fiktiven „Prozess gegen Deutschland“ im Hamburger Thalia Theater sorgte Martenstein bundesweit für Aufsehen. Als „Zeuge“ sprach sich der Journalist gegen ein Verbot der AfD aus. Eine Partei dieser Größe könne seiner Ansicht nach nicht aufgrund einzelner Äußerungen verboten werden. Dafür brauche es handfeste Belege für konkrete Umsturzpläne oder Gewaltbereitschaft. Demokratie verteidige man nicht, indem man unliebsame politische Meinungen aus dem demokratischen Wettbewerb ausschließe. Martenstein warnt: „Wenn man Wahlergebnisse durch schmutzige Tricks entwertet, ist das der Weg in den autoritären Staat. Wir brauchen keine Revolution, wir müssen diese Regierung einfach abwählen.“ Seit der Zensur von 2015 beobachtet Martenstein zudem eine gefährliche „Herdenmentalität“ in deutschen Redaktionen. Abweichende Positionen hätten es zunehmend schwer. Für ihn ist klar: Echte Diversität bedeutet auch Meinungsvielfalt. Doch stattdessen fürchteten viele Journalisten die persönlichen und beruflichen Folgen, wenn sie vom vorherrschenden Kurs abweichen. Im Sommerinterview mit Maximilian Tichy blickt Martenstein deshalb auch auf die Landtagswahl in Sachsen-Anhalt am 6. September. Sie könnte für ihn zum Schlüsselmoment werden: Sollte die AfD die Wahl gewinnen, anschließend aber unabhängig vom Ergebnis grundsätzlich vom Regieren ausgeschlossen werden, wäre das für Martenstein ein weiteres Indiz dafür, dass sich Deutschland in eine autoritäre Richtung bewegt. Über Migration und die Folgen des Jahres 2015, die Brandmauer gegen die AfD, Meinungsfreiheit und Journalismus bis hin zu seinem Worst-Case-Szenario einer „gelenkten Demokratie“: Harald Martenstein analysiert im Sommerinterview, wo Deutschland heute steht – und wohin sich das Land entwickeln könnte. Das Buch „Gelenkte Demokratie“ von Harald Martenstein können Sie im Buchshop von Tichys Einblick vorbestellen: https://live.tichyseinblick.shop/produkt/martenstein-gelenkte-demokratie/

Sven Gábor Jánszky spricht mit Norman Müller über die Frage, wie Unternehmen im Jahr 2035 funktionieren könnten und welche Rolle künstliche Intelligenz, KI-Agenten und neue Formen von Arbeit dabei spielen. Im Zentrum steht die These, dass Wertschöpfung künftig weniger durch klassische Lohnarbeit und stärker durch Technologie, Kapital und intelligente Systeme entsteht. Die Folge fragt, was Unternehmen, Schulen, Politik und Gesellschaft heute tun müssen, um nicht nur auf KI zu reagieren, sondern Zukunft aktiv zu gestalten.* 00:00 Warum Unternehmen 2035 anders funktionieren könnten* 01:19 Der technologische Kipppunkt der nächsten zehn Jahre* 04:39 Welche Rolle Deutschland und Europa noch spielen können* 09:21 Sichere KI als europäische Chance* 13:38 Superintelligenz, Geschwindigkeit und menschliches Verstehen* 17:34 Warum KI uns nicht ersetzen, sondern Gesellschaft verändern wird* 21:24 Menschlichkeit als Zukunftsfähigkeit* 26:31 Von KI-Tools zu Agent-Teams in Unternehmensprozessen* 30:24 Human in the Loop und autonome KI-Prozesse* 31:09 Brain-Computer-Interfaces und die nächste Mensch-Maschine-Verbindung* 39:10 KI-Kompetenz als neue Grundbildung* 46:18 Warum wir ein Schulfach Zukunft brauchen* 49:22 Haltung, Neugier und Veränderungsbereitschaft* 57:45 Warum Zukunft nicht aus Vergangenheit entstehtMehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Shownotes* Buch „2035: Die Zukunft beginnt heute“: https://2035.2bahead.com/* Sven Gábor Jánszky: https://janszky.de/* 2b AHEAD ThinkTank: https://2bahead.com/* LinkedIn-Profil von Sven Gábor Jánszky: https://de.linkedin.com/in/svengaborjanszky* LIVE Webinar „KI für den Mittelstand“: https://gpt.2bahead.com/webinar/* LIVE Webinar „Wie komme ich zu einem zukunftssicheren Zukunftsbild“: https://webinar.2bahead.com/trendmanagement* 2b AHEAD Kontakt: kontakt@2bahead.comSven Gábor Jánszky über Arbeit, Führung und ZukunftEs gibt Gespräche über künstliche Intelligenz, die sich an der nächsten Modellversion festbeißen. GPT 5.5, 5.6, 5.7, Benchmark rauf, Benchmark runter. Und dann gibt es Gespräche, die eine Ebene höher ansetzen. Nicht: Was kann das neue Tool? Sondern: Was bleibt vom Unternehmen, wenn die eigentliche Wertschöpfung nicht mehr aus menschlicher Lohnarbeit entsteht?Genau darum geht es in dieser Folge des Venture AI Podcast mit Sven Gábor Jánszky, Zukunftsforscher, Chairman und Geschäftsführer von 2b AHEAD. Anlass ist sein neues Buch „2035. Die Zukunft beginnt heute“. Der Titel ist kein dekorativer Ausblick. Er ist eine Frist. Neun Jahre sind im Maßstab von Technologieentwicklung keine lange Zeit mehr.Der Kipppunkt 2035Jánszkys zentrale These ist radikal, aber nicht dystopisch: Um 2035 herum könnte ein Kipppunkt erreicht sein, an dem künstliche Intelligenz, Robotik, synthetische Biologie und neue Energieformen so leistungsfähig werden, dass viele Formen menschlicher Lohnarbeit ökonomisch nicht mehr der zentrale Motor von Wertschöpfung sind. KI mit Händen, also Roboter, Agentensysteme und automatisierte Prozesse, werden in vielen Bereichen schneller, günstiger und besser sein als Menschen.Das klingt zunächst nach Kontrollverlust. Nach Jobverlust. Nach sozialem Absturz. Jánszky dreht die Perspektive. Wenn die globale Wertschöpfung tatsächlich so stark steigt, wie es einige Akteure aus dem Silicon Valley prognostizieren, dann geht es nicht nur um Verdrängung. Dann geht es um Verteilung, politische Anschlussfähigkeit und die Frage, wer an diesem Produktivitätsschub teilnimmt.Für Deutschland und Europa ist das die unbequeme Stelle des Gesprächs. Wir haben keine dominierenden Hyperscaler. Wir haben kein führendes eigenes LLM auf Weltniveau. Viele Grundlagen wurden hier entwickelt, aber selten hier skaliert. Jánszky sagt es ohne Schonung: Wenn Deutschland so weitermacht, wird es nur eine kleine Rolle spielen. Gleichzeitig sieht er eine Chance. Deutschland sei weiterhin eine der größten Volkswirtschaften der Welt und bei der Anwendung von KI stark. Die Frage ist also nicht nur, ob wir die Basistechnologie besitzen. Die Frage ist, ob wir sie schnell genug in produktive Anwendung bringen.Norman Müller bringt im Gespräch einen europäischen Hoffnungsanker ein: sichere KI. Könnte Europa der Ort werden, an dem leistungsfähige, vertrauenswürdige, datensichere KI entsteht? Jánszky hält das für möglich, aber nur unter einer Bedingung. Sicherheit allein reicht nicht. Eine sichere KI muss vergleichbar leistungsfähig sein wie die unsichere Alternative. Wenn sie deutlich schwächer ist, werden Unternehmen trotzdem die stärkere Lösung wählen. Nicht aus Bosheit, sondern weil Wettbewerb am Ende ökonomisch entschieden wird.Vom KI-Tool zum AgententeamDer härteste Teil des Gesprächs beginnt dort, wo KI nicht mehr als Werkzeug verstanden wird, sondern als Organisationsprinzip. Jánszky beschreibt eine Entwicklung in Stufen. Erst entdecken Unternehmen einzelne Tools. Dann setzen sie KI auf Prozessschritte. Danach entstehen Agententeams, die ganze Prozessketten übernehmen. In der nächsten Stufe werden nicht mehr nur alte Menschenprozesse automatisiert. Die Prozesse selbst werden so umgebaut, dass KI-Agenten sie besser ausführen können.Dann verändert sich Führung. Der Mitarbeiter wird nicht verschwinden, aber seine Rolle verschiebt sich. Er wird zunächst Teamleiter von KI-Agenten, Qualitätskontrolleur, Trainer, Orchestrator. Er macht weniger selbst und verantwortet mehr Systemleistung. Doch auch diese Zwischenstufe ist nicht endgültig. Jánszky hält es für wahrscheinlich, dass viele Kontrollaufgaben irgendwann ebenfalls besser von KI erledigt werden. Dann verschwindet der Mensch aus bestimmten Unternehmensprozessen nicht aus ideologischen Gründen, sondern weil er dort nicht mehr gebraucht wird.Das ist die eigentliche Provokation der Folge: Der Mensch verliert nicht seinen Wert. Aber der Wert verlagert sich. Nicht Zahlen schneller schieben. Nicht Kästchen schneller ausfüllen. Nicht gegen Maschinen antreten. Menschlichkeit wird dort wichtiger, wo Empathie, Energie, Motivation, Vertrauen, Bildung, Begleitung und Verantwortung zählen. Jánszky nennt das Empathieberufe. Und er glaubt, dass diese Berufe wertvoller, besser bezahlt und gesellschaftlich relevanter werden könnten.Bildung als ÜberlebensfrageDamit ist die Folge auch ein Gespräch über Bildung. Für Jánszky ist der Umgang mit KI eine Grundkompetenz wie Lesen, Schreiben und Rechnen. Wer in zehn oder fünfzehn Jahren keine KI-Kompetenz hat, wird an der Gesellschaft nur eingeschränkt teilnehmen können. China, die USA und Dubai beginnen bereits sehr früh mit KI-Bildung. Deutschland diskutiert währenddessen über Handyverbote an Schulen.Das ist mehr als ein pädagogisches Versäumnis. Es ist ein Zukunftsproblem. Wenn Unternehmen ihre Leute nicht befähigen, Schulen KI meiden und Politik nur reagiert, entsteht eine Generation von KI-Analphabeten. Viele Kinder werden sich die Kompetenz privat aneignen. Manche mit Unterstützung ihrer Eltern. Manche allein, ungeführt und zufällig. Das ist kein Bildungssystem. Das ist ein Lotteriespiel.Besonders stark wird das Gespräch, als Jánszky das Schulfach Zukunft fordert. Gemeint ist keine Utopiestunde, sondern eine Methode: Umfeld der Zukunft analysieren, eigenes Idealbild definieren, von dort rückwärts planen. Backcasting. Was in Unternehmen strategische Arbeit ist, könnte Kindern helfen, Zukunft nicht als Bedrohung zu empfinden, sondern als gestaltbaren Raum.Am Ende landet die Folge bei Haltung. Warum verändern sich manche Menschen freiwillig, während andere erst handeln, wenn es nicht mehr anders geht? Jánszky verweist auf die Sensation-Seeker-Theorie: Ein kleiner Teil der Menschen sucht Veränderung aus sich heraus. Die Mehrheit bevorzugt Stabilität und passt sich erst unter Druck an. Für Unternehmen ist das eine harte Diagnose. Wer heute KI ignoriert, verliert nicht irgendwann Anschluss. Er verliert ihn bereits.Normans Fußballbild trifft deshalb den Punkt: Deutschland liegt in der 90. Minute zurück und versucht jetzt, noch schnell den Ausgleich zu erzwingen. Man kann das dramatisch finden. Oder man kann endlich wechseln, laufen und schießen.Die wichtigste Frage der Folge steht am Ende: Vertraust du deinen Erfahrungen aus der Vergangenheit mehr oder den Möglichkeiten der Zukunft? Wer heutige Entscheidungen nur auf alte Erfahrungen baut, trifft Vergangenheitsentscheidungen. Wer sie auf belastbare Zukunftsprognosen stützt, trifft Zukunftsentscheidungen.Vielleicht ist genau das die Aufgabe für Unternehmen bis 2035: nicht auf die nächste KI-Welle warten, sondern vor die Welle kommen. Nicht KI auf alte Strukturen schrauben, sondern Organisationen neu denken. Nicht den Menschen gegen die Maschine stellen, sondern klären, wo der Mensch künftig wirklich gebraucht wird.Die Zukunft beginnt nicht 2035. Sie beginnt mit der Entscheidung, die man heute nicht mehr auf gestern gründet.Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

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