Podcasts about d'entreprise

Chez Sylvain, la consommation d'alcool s'immisce à 33 ans dans un contexte de gestion d'entreprise et de personnel où l'alcool lui permettait de s'apaiser en fin de journées. L'alcool qui permet de se relaxer, l'alcool qui permet de dormir quand on se demande comment on va payer ses salariés et ne pas chambouler des vies de familles qui comptent sur ce travail.  Sylvain a travaillé à comprendre comment fonctionnait son addiction et ce que lui procurait le produit. Aujourd'hui abstinent depuis 3 ans, il accompagne d'autres personnes ayant un soucis avec la consommation d'alcool pour les aider à comprendre quel est la fonction de l'addiction dans leur vie. On peut retrouver Sylvain sur différents réseaux : Youtube : https://www.youtube.com/@SylvainRouget  Insta : https://www.instagram.com/sylvain_rouget/  Face book :https://www.facebook.com/sylvain.rouget1 Tik tok : https://www.tiktok.com/@sylvain.rouget  et sur son blog :  https://unansansalcool.com/  N'hésitez pas à lui faire un retour ! Bonne écoute     

"la créativité est un muscle que l'on doit muscler de manière individuelle et collective pour créer de la valeur au sein de l'entreprise."Bienvenue dans ce troisième épisode de l'édition Été de Vécus, le premier podcast collaboratif pour acteur de changement. On est très heureux de vous retrouver en cette période estivale pour vous faire un petit cadeau. Sur la plage abandonnée, en voyage ou à la campagne, nous avons décidé de nous glisser dans tes bagages. Parce qu'il n'y a pas que les enfants qui ont le droit de préparer la rentrée en s'amusant, on te propose un cahier de vacances SUMMER JUMP gratuit et réalisé en collaboration avec des partenaires de choc qui vous proposent des contenus inédits. Nous te proposons 22 pages pour prendre un temps de recul et faire le tri sur tes envies professionnelles. Tu peux télécharger ton cahier de vacances ici : bit.ly/3xpzkNZANÀ cette occasion, nous allons, pendant les 5 prochaines semaines, vous proposer un best-of de podcasts réalisés ces derniers mois avec ces mêmes partenaires du SUMMER JUMP : My Little Paris, Welcome to the Jungle, AssessFirst, On Purpose, makesense, somanyWays, So Good.Aujourd'hui, on vous invite à découvrir Élisa Rummelhard.Élisa Rummelhard fête cette année ses 11 ans chez My Little Paris. Dans cette entreprise, il y a des plumes, des créatifs, des dénicheurs, des photographes, une illustratrice, des vidéastes, des ingénieurs... Ce sont des personnes qui ont tous des métiers différents, mais ont un point commun : l'envie de surprendre ses lecteurs avec des adresses secrètes et insolites qu'ils partagent dans leur newsletter, des Box et des idées inspirantes qu'ils partagent via leur application.Au sein de My Little Paris, Élisa a co-développé un projet : Traverses, une école buissonnière et créative 100% digitale lancée en septembre dernier, et qui a pour ambition de muscler la créativité pro et perso de ses abonnés. Traverses est le résultat de plusieurs expérimentations de formation et du premier confinement.Dans ce podcast, Élisa nous partage 5 précieux apprentissages sur la question de la créativité au sein de la culture d'entreprise :Savoir perdre du temps.Laisser le perso nourrir le pro.Apprendre à se questionner.Donner le droit à l'erreur.Provoquer les rencontres.Conseil pour gagner du temps : “N'ayez pas peur d'en perdre” : rencontre & errances vous donneront une longueur d'avance.Conseil pour gagner de l'énergie : Mettre de l'énergie dans le recrutement, sur la constitution des équipes vous sera rendue au centuple.Ne recrutez pas des experts (enfin pas forcément), mais des personnalités curieuses, qui ont envie d'apprendre. Cette envie là, elle fait des étincelles.La question qu'Élisa se pose en ce moment : Comment faire grandir notre communauté au-delà de ces premiers ambassadeurs ? Comment recruter aussi bien en B to C qu'en B to B ?Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : bit.ly/3eWoVRxToi aussi tu veux apprendre à faire des podcasts et pourquoi pas devenir podcasteur Vécus ? Suis notre formation en ligne : bit.ly/3uYb3Nf Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Didier Acouetey, président du cabinet AfricSearch, conseille un jeune entrepreneur et dialogue avec des patrons de PME du continent africain.  Ils évoquent leur parcours, le contexte économique post-Covid dans leur secteur et approfondissent une thématique. Cette semaine, les partenariats d'entreprise  Avec : - Didier Acouetey, président du cabinet de conseil AfricSearch  - Ibrahima Ndao, directeur général, Entreprise d'Ingénierie de Travaux d'Études et de Conception, EITEC (Dakar, Sénégal) - Roseline Seddoh Nassarah, fondatrice et directrice générale du groupe panafricain Spa Fleur d'Ébène, Nassed Fitness, Boucle d'Ébène et Nina Style   - François Jay, directeur général de Ebano Finance, société de conseils aux entreprises dans leurs recherches de financements et de partenaires.   Programmation musicale : ► Xel Akk Xol - Ashs The Best ► Bella - Gims

Cette conversation avec Alice est vraiment très agréable, parce qu'elle aborde les sujets habituellement tabous avec facilité et délicatesse. On parle d'inclusion, on parle de rémunération. Alice a changé 4 fois de poste et à chaque fois c'était nécessaire pour avoir une augmentation. Qu'est-ce qui a été clef pour sa carrière ? Oser développer son réseau pro, rencontrer d'autres développeuses en particulier grâce à WomenInTech Oser apprendre Rails alors qu'elle faisait du PHP pour aller vers des boîtes qui l'intéresse Apprendre à tester son code pour accéder à des postes plus qualifiés. Le message d'Alice : "Il ne faut pas hésiter à changer de poste quand on n'est pas heureux" On parle également de Doctolib, de la conversation avec leurs recruteurs, du processus de recrutement et d'onboarding. Bref, je vous laisse découvrir cet échange inspiré et inspirant. Merci Alice

FORMATION GRATUITE

Une culture d'entreprise saine doit prioriser le bien être des employés, sans le faire au détriment de la performance. Cet équilibre, difficile à atteindre, est influencé par un éventail de facteurs sur lesquels on a, ou pas, le contrôle. S'attarder à notre culture et faire un état de la situation peut être un exercice très puissant et révélateur pour nous aider à vérifier si notre perception que nous avons de notre entreprise se reflète réellement au quotidien. Si on veut avoir l'ambition de développer une entreprise qui performe, il est de notre devoir de nourrir la vision et la compréhension qu'on les employés de ce que l'on vise à accomplir, autant sur le comment que le pourquoi. On doit aider les gens à comprendre l'impact qu'ils ont de façon individuelle et collective. Quelle est notre responsabilité à titre d'entrepreneur ou gestionnaire face à la culture de notre entreprise? De quelle façon arrive-t-on à élever le niveau des employés et les mobiliser derrière un point commun? On en jase afin de mettre le doigt sur ce qui marche bien pour nous, dans l'espoir de vous inspirer à implanter de bonnes et nouvelles pratiques internes.

Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Sébastien Lucas, il est business angel et advisor. Dans cet épisode, Sébastien nous parle de son parcours, des business angel, de comment choisir d'investir dans une boîte, de l'importance des valeurs d'une entreprise et de beaucoup d'autres sujets. J'ai adoré interviewer Sébastien, j'espère que vous prendrez autant de plaisir à l'écouter ! « Se décomplexer du mot « problème » dans une entreprise, c'est déjà changer énormément de choses dans la culture d'entreprise parce qu'on se dit, génial, un problème, résolvons-le. Tu es content le soir quand tu te dis on a résolu un problème qui n'arrivera plus, donc le monde de demain est forcément meilleur que celui d'aujourd'hui. » Ce que vous allez apprendre dans l'épisode :Le parcours de SébastienInternet et l'entreprenariat dans les années 2000Le problème dans le monde du travail françaisL'importance du business angelLes critères pour investir dans une boîteLe branding et les outilsL'importance des valeurs de l'entrepriseComment surmonter la peur du conflitLe management et son apprentissageLe CRM et l'acquisitionLes retours clientsComment rester connecté à la créativité et aux innovations« Tu ne gagnes pas en pointant ce que l'autre fait mal. Tu gagnes en innovant plus, en allant plus vite que lui, en étant meilleur, en attaque du marché et donc, oui, ça te dérange mais dis-toi que ce n'est pas un concurrent mais un compétiteur, il doit t'aider à être meilleur que lui. » Références :Ecole Épita https://www.epita.frLivre Stratégie Océan Bleu - Renée Mauborgne et W.Chan Kim https://livre.fnac.com/a8096960/W-KIM-CHAN-Strategie-ocean-bleu-2e-editionThe obstacle is the way – Ryan Holiday https://www.amazon.fr/Obstacle-Way-Ancient-Adversity-Advantage/dp/1781251495Make my lemonade https://www.makemylemonade.comNoo https://www.noo-paris.comColtesse https://www.coltesse.comLe closet https://www.lecloset.frAdmise https://admiseparis.comPampa https://www.pampa.coPapier tigre https://www.papiertigre.fr/fr/La maison plisson https://www.lamaisonplisson.com/fr_FR/Reinventing organizations https://livre.fnac.com/a8843377/Frederic-Laloux-Reinventing-organizations-vers-des-communautes-de-travailAirtable https://airtable.comSee Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Pour ce nouvel épisode de podcast, j'ai le plaisir d'échanger avec Benjamin Perrin, concepteur-rédacteur et auteur de la newsletter Plumes With Attitude, dont je suis une fervente lectrice. Benjamin est passionné d'écriture et de lecture, passion qu'il transmet merveilleusement bien dans cette newsletter. Deux fois par mois, il interviewe une plume. Écrivain, écrivaine, auteur, autrice de newsletter, copywriter, podcaster, UX writer, fondateur et fondatrice de start-up ou d'associations, etc. Toute personne qui fait de l'écriture son cœur de métier ou qui se saisit de l'écriture comme moyen d'influence et de développement. Premier enseignement : l'écrit est vraiment partout et au cœur de toute création. Plumes With Attitude fait partie de la marque de Benjamin et génère quelques opportunités pour son métier de conception rédaction. Et justement, l'identité de marque ou la voix de l'entreprise, c'est ce dont on parle avec Benjamin. Ensemble, on revient sur l'importance de définir une voix, une identité pour : Se faire connaître et reconnaître Porter ses idées et ses valeurs Pour développer son entreprise, sa marque ou son projet Perdurer dans le temps Bonne écoute ! L'épisode est aussi accessible en format écrit sur mon site. Vous y retrouverez également toutes les notes et ressources citées. Merci à @10deDer pour la musique. Vous voulez améliorer la lisibilité et les contenus de votre interface web ou mobile ? Abonnez-vous à ma newsletter et recevez des tips, des ressources et du contenu exclusif.

Bienvenue dans ce 9ème épisode des Experts du bâtiment ! Aujourd'hui nous allons aborder le sujet de la transmission d'entreprise. Que l'on projette de vendre sa société ou d'en acquérir une, les motivations du projet nécessitent un travail de fond important pour que l'opération bénéficie aux deux parties. Notre expert sur le sujet est Julie Pérusat, juriste consultante à la Direction des affaires économiques et juridiques de la FFB Grand Paris – Île de France. Les experts du bâtiment est un podcast produit par la FFB Artisans Grand Paris.  L'émission est disponible sur Apple podcast, Deezer,  Spotify et toutes les applications de podcast. Retrouvez la FFB Grand Paris : Site web Facebook Par téléphone : 01 40 55 10 87

durée : 00:03:05 - Le témoin de l'actu dans les Landes

« L'ikigaï fait se rencontrer 4 piliers : ce que j'aime faire, ce en quoi je suis bon, ce dont le monde a besoin, et ce pourquoi je pourrais être payé. C'était parfait ! »Marie et Audrey sont toutes les deux chargées des programmes d'innovation et d'engagement au sein de Radiall, un Groupe industriel français, de 3 000 collaborateurs répartis à travers le monde. L'entreprise fabrique des composants électroniques et sert des marchés très divers comme l'Aéronautique, les Télécommunications, ou encore le Spatial. Animées par la transformation des organisations, elles ont eu pour mission, fin 2019, de faire émerger la raison d'être de l'entreprise. Elles partagent avec nous leurs quatre précieux apprentissages :1- Choisir un outil simple et compréhensible par tous pour faire émerger sa raison d'être (05:22)2- Créer les bonnes conditions Tête, Cœur et Corps (07:47)3- Faire entrer les enjeux sociétaux et environnementaux qui nous touchent dans la sphère professionnelle (10:48)4- Intégrer des éléments du passé, présent et futur (13:54)Conseil pour gagner du temps : s'appuyer sur un outil digital pour consolider et analyser toute la matière collectée. En l'occurrence, grâce à leur outil de Business Intelligence, elles ont pu commencer à lire les axes forts de ce qui allait devenir notre raison d'être. (17:08)Conseil pour gagner de l'énergie : Démarrer le storytelling au moment même où le travail d'intelligence collective commence. Prenez des photos, collectez des verbatims auprès de vos participants, filmez avec votre téléphone, car la mise en récit sera bien plus facile et permettra de faire vivre et revivre toute la démarche auprès de l'entreprise et de ses communautés externes. (17:25)La question qu'elle se pose en ce moment : Comment ancrer dans la durée des rituels d'intelligence collective au sein des équipes ? Car finalement, le chemin compte autant que le résultat. Faire émerger sa raison d'être n'est pas une finalité en soi, c'est peut-être même le premier pas pour faire perdurer une démarche d'écoute et de connexion à ce qui nous touche, nous anime, nous met en énergie - et ce qui fait qu'on décide de travailler dans telle ou telle entreprise. (17:48)Contenus cités par les invitées pendant le podcast- « Activez vos talents, ils peuvent changer le monde » de Matthieu Dardaillon paru aux éditions Alisio.- La méthodologie de l'Ikigaï La réalisatrice de ce podcast : Ce podcast a été réalisé par Sophie Deligiannis. Sophie aime partir à la rencontre d'acteurs du changement. Elle a également créé son propre podcast « Il y avait une fois » où elle interviewe des d'horizons divers et variés pour découvrir leur univers et discuter de sujets qui les touchent. C'est l'occasion pour nous de mieux comprendre et d'apprendre, voire d'élargir notre angle de vue vers de nouvelles perspectives !Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : https://bit.ly/3eWoVRxToi aussi tu veux apprendre à faire des podcasts et pourquoi pas devenir podcasteur Vécus ? Suis notre formation en ligne : https://bit.ly/3uYb3Nf Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Rencontre avec Vincent Marinier et Louis Toussaint, deux des trois co-fondateurs de Spotlag, la plateforme de réservations d'activités originales à destination des entreprises. Ils reviennent sur leurs débuts, l'évolution de leur business model et la façon dont ils envisagent l'avenir de leur startup. SITE INTERNET : https://www.spotlag.com/

Dans cet épisode, nous allons parler de projet d'entreprise et nous demander s'il est raisonnablement possible qu'il s'affranchisse de toute forme de responsabilité morale à l'égard de la société civile dans son ensemble.

Du lundi au vendredi, Laure Closier anime le duel entre Laurent Neumann et Emmanuel Lechypre. Trois heures de débats, d'opinions, de sujets de société durant lesquelles deux visions différentes vont s'opposer. Les auditeurs prendront également le contrôle de « Neumann/Lechypre » pour les contredire, les défendre et les départager. Chaque matin dès 6h, écoutez un show radio/télé unique en France. Pendant trois heures, l'équipe de RMC s'applique à partager l'actualité au plus près du quotidien des Français. Un rendez-vous exceptionnel mêlant infos en direct, débats autour de l'actualité, réactions et intervention d'experts. En simultané de 6h à 8h30 sur RMC Découverte. RMC est une radio généraliste, essentiellement axée sur l'actualité et sur l'interactivité avec les auditeurs, dans un format 100% parlé, inédit en France. La grille des programmes de RMC s'articule autour de rendez-vous phares comme Apolline Matin (6h-9h), les Grandes Gueules (9h-12h), Neumann/Lechypre (12h-15h).

Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Bonjour les Spotters !

Dans ce second numéro de « Solution immobilière 3.0 », Cyril Dugard- co-fondateur et COO de Eazyrent et son invitée Audrey Le Chêne- directrice de projets innovations et relations clientèles chez « Promologis », évoquent l'importance de l'open Innovation dans la culture d'entreprise. Une opportunité collaborative tournée vers l'avenir aux bénéfices multiples pour les grandes entreprises et les startups.

Dans ce second numéro de « Solution immobilière 3.0 », Cyril Dugard- co-fondateur et COO de Eazyrent et son invitée Audrey Le Chêne- directrice de projets innovations et relations clientèles chez «... Radio Immo, première webradio d'information immobilière

Du projet jusqu'à son lancement, en passant par le financement, l'association ADIE propose d'accompagner les créateurs d'entreprise. Romain Prot, Directeur territorial ADIE Rhône-Ain, était l'invité du Grand Direct, ce 3 juin, pour en parler.

Laïza MARIE est l'invitée de cette semaine. Senior HR Business Partner au sein d'une entreprise de conseil, passionnée par les ressources humaines,  Laïza est devenue en l'espace de 3 ans le relai des infos optimistes de nos territoires et la référence pour les jeunes actifs ultramarins.   Dynamique et pétillante, ultra connectée sur LinkedIn, Laïza est  considérée comme une influenceuse dans l'univers de l'emploi ultramarin.   Elle a su à travers chaque étape de sa vie et de sa carrière professionnelle en retenir l'enseignement afin de se lancer de nouveaux défis et créer son entreprise tout étant salariée avec de hautes responsabilités.    Son expertise et son engouement pour la promotion des talents et des projets d'Outre-Mer, fait qu'en un seul post, Laïza peut toucher des milliers d'Ultramarins et métamorphoser la trajectoire d'un parcours professionnel. Dans cette épisode vous découvrirez: ☞ Pourquoi et comment Laïza a  créé son entreprise durant la crise sanitaire.   ☞ Comment utiliser Linkedin comme levier quand on démarre son entreprise  ☞ Comment Laïza a créé son entreprise tout en restant salarié ☞ Sa définition du succès Ecoute sur  Apple Podcasts, Google Podcast, YouTube Réseaux Sociaux – ContactLaïza MARIE  : Linkedin  Succès Made In Femme @Succès Made in FemmeAnnonce Si vous souhaitez rejoindre une communauté de Femmes  Entrepreneurs qui ont le même mindset et qui  Level UP leur vie, rejoignez-nous ici : La communauté - Succès Made In Femme dans le groupe FB #succesmadeinfemme #linkedin #guadeloupe #Martinique #aléviré #outremer #expertise #creationdentreprise #service #expertise

Tous les samedis et dimanches, Vanessa Zhâ et Marion Sauveur nous font découvrir quelques pépites du patrimoine français. Aujourd'hui, nous empruntons la route du cognac, pour une valse des sens. 

Retrouvez le GOOD MORNING FrenchWeb tous les matins dès 7h avec Joseph Postec pour découvrir les actualités à ne pas manquer analysées par la rédaction et les experts de la communauté FrenchWeb.«La transition professionnelle, pour un dirigeant, c'est quelque chose qui arrive au moins une fois dans sa trajectoire professionnelle», rappelle Marie-Liesse Morgaut, directrice générale du cabinet Nexmove, spécialisé dans le conseil en stratégie de carrière des dirigeants et de leurs équipes. Pourtant, cette transition s'avère particulièrement difficile pour beaucoup d'entre eux. «La difficulté, c'est de changer de posture, de vie, d'emploi du temps et puis pour la première fois de sa vie de ne pas savoir quelle va être la prochaine étape», résume Marie-Liesse Morgaut.Pourtant avec méthodologie, ces ex-dirigeants trouvent leur chemin et les pistes sont nombreuses: reprise d'entreprise, création de startups ou parfois même, un poste qui n'est plus celui de dirigeant mais dont ils ont le sentiment qu'il leur permet d'avoir plus d'impact. Marie-Liesse Morgaut, nous donne ses conseils clés.

durée : 00:27:58 - Les Experts France Bleu Pays de Savoie - La Coopérative d’Activité Synapse vous permet de tester votre activité en toute sécurité, avant de vous lancer.

Bill Gates : relation inappropriée et gestion d'entreprise cotée en bourse | Niveau d'épargne à 40 ans : un sujet tabou ? Voir https://www.cogecomedia.com/vie-privee/fr/ pour notre politique de vie privée

De nombreux partenaires dont la CCI du Rhône et l'association "Guillaume Bourbon" propose une séance d'écoute et de conseils aux chef(fe)s d'entreprise en détresse, en raison de la crise sanitaire 

Plusieurs institutions et acteurs économiques se mobilisent pour mettre en place le dispositif Bol d'Air Le Préfet du Rhône, la DREETS AURA, la DRFIP du Rhône, le Tribunal du Commerce de Lyon, la CPME Rhône, le MEDEF Lyon Rhône, la CCI Lyon Métropole St-Etienne Roanne, la CMA Lyon Rhône, le Barreau de Lyon, le Centre des jeunes dirigeants et l’Ordre des Experts-Comptables AURA... Tous unissent leurs expertises pour ce nouveau dispositif d’accompagnement des chefs d’entreprise. Objectif : qu'il y ait le moins de casse possible dans l'économie régionale après la crise sanitaire. Une association est au centre de ce dispositif "Second Souffle Lyon", dont la mission est de lutter contre l'isolement du chef d'entreprise Nous avons rencontré Guillaume Bourdon, président de Second Souffle Lyon... Ecoutez l'interview

Dans ce nouvel épisode, je retrouve Pierre-Yves Lapersonne pour parler d'open source en entreprise !  Pierre-Yves occupe un poste d'ingénieur logiciel chez Orange aux pays des chocolatines :D. Il travaille sur des application iOS et Android, et est membre de la gouvernance open source du groupe Orange.  De fait, il accompagne des projets dans leurs démarches de contributions en open source, notamment en auditant le code source, en analysant les licences et en les aidant à faire les publications. Avec Pierre-Yves, nous avons échangé sur les raisons pour publier des projets d'entreprise en open source. Quel intérêt pour une boîte et son image ? Comment s'y prendre ? Quelle license choisir ? Doit-on passer par une aide juridique ? Toutes les réponses à ses questions dans l'épisode qui suit... 

Retrouvez le GOOD MORNING FrenchWeb tous les matins dès 7h avec Joseph Postec pour découvrir les actualités à ne pas manquer analysées par la rédaction et les experts de la communauté FrenchWeb.L'intelligence économique, ce sont "l'ensemble des actions coordonnées de recherches, de traitement et de distribution d'informations utiles aux acteurs économiques», comme l'avait défini Henri Martre, alors Commissaire au Plan au milieu des années 90, rappelle Nicolas Guillaume, associé en charge de la ligne Business Risk Services pour le groupe d'audit et de conseil Grant Thornton dans l'interview qui suit. Mais il existe une dichotomie sur le marché français: d'un côté le pays est doté d'acteurs qui maîtrisent très bien le sujet et d'un autre les entreprises ne se saisissent pas encore aussi largement des outils de l'intelligence économique que les pays anglo-saxons par exemple.C'est particulièrement le cas des petites structures, et notamment des startups. Pourtant, pour appuyer des choix stratégiques comme le lancement sur de nouveaux marchés ou encore la mise en place de partenariats, les outils de l'intelligence économique peuvent être bénéfiques. Et, contrairement aux idées reçues, les budgets à mobiliser sont beaucoup plus divers et peuvent s'adapter à des petites structures.Le point avec Nicolas Guillaume.

Lors de vos R1 (découverte des besoins) vous allez obtenir les informations de base nécessaires pour construire votre offre et vous allez également découvrir les besoins qualitatifs qui seront les piliers de votre argumentation. Mais pour aller plus loin dans la démarche "vente-réponse aux besoins", il est possible d'analyser et identifier les besoins d'entreprise. Ils vous permettront d'obtenir et renforcer les acceptations de vos clients Bonne écoute. Patrick albertini Mail Lien linkedin   Soutenez-nous !

La vision, c'est un exercice puissant, pour travailler sur le développement de son entreprise, et qui a beaucoup d'impact sur notre développement personnel aussi, pour se donner la possibilité de se créer une vie qui nous convient. C'est un exercice que j'utilise pas mal en coaching, selon les besoins de mes coachées bien sûr. Et j'ai encore vu la puissance du changement que ça peut provoquer chez une de mes coachées il y a quelques semaines, c'est juste ouf ce que ça peut provoquer comme prise de conscience et les barrières que ça peut aider à péter. Alors j'avais super envie de te partager cet outil incroyable sans plus tarder ! *** OFFERT *** le workbook pour définir et affiner ta vision : https://landing.mailerlite.com/webforms/landing/l4y1s6 

Cette semaine, l'invité de "Lyon métropole d’entrepreneurs" est Franck Brédy, président et fondateur de Vélogik, une entreprise créée en 2008 qui s’occupe à l'origine de la maintenance et de la réparation de flottes de vélos professionnelles. Aujourd'hui, l'entreprise a aussi ouvert son propre campus de formation et a intégré le marché de la vélologistique. Vélogik compte actuellement 130 salariés, une présence dans toute la France mais aussi au Royaume-Uni, en Ecosse et des projets de développement dans d’autres pays d’Europe.

Aujourd’hui, Elodie a une question sur un sujet passionnant à savoir la culture d’entreprise.Alors d’abord, si vous voulez rencontrer Elodie, n’hésitez pas à aller découvrir son site internet : Sensy.me, une entreprise qui fait du coaching à distance.Elodie me pose la question suivante :« Dans le cadre du développement rapide de ma société, on a prévu d’embaucher plus de 30 personnes dans les deux ans à venir. J’aimerais savoir comment construire une culture d’entreprise et une stratégie RH solide et viable sur le long terme, surtout par les temps qui courent ? »Vous pouvez imaginer qu’on a parlé de télétravail, de culture d’entreprise et de comment réussir à motiver les troupes, à créer un sentiment d’appartenance et une culture quand on est à distance. Faut-il opter pour du 100% télétravail, est-ce qu’au contraire il faut essayer de créer une culture d’entreprise au sein d’un lieu physique ?C’est une question très difficile mais j’ai essayé d’y répondre ou en tout cas de donner mon avis à Elodie dans cette leçon.Notes et référencesDécouvrir Sensy.me1. La News du GratinLa News du Gratin est une mini newsletter pour vous nourrir en plus du podcast. C’est une newsletter très courte, à lire en 5mn top chrono de ce qui m’a marqué dans les dernières semaines : livres à lire, réflexions, applis à télécharger, citations, films ou documentaires à voir etc. Pour la recevoir, il n’y a qu’à s’abonner à la newsletter sur le blog du Gratin !2. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTubeEnvie de lancer votre propre podcast ? De bénéficier de conseils sur quel matériel utiliser ? Ma nouvelle chaîne YouTube est faite pour vous !3. Contactez-moi ! Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos feed-backs (et ce qui m’aide le plus à le faire connaître) c’est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l’application iTunes. Ca m’aide vraiment, alors n’hésitez pasPour me poser des questions ou suivre mes tribulations c’est par ici :Sur Instagram @paulinelaigneauSur LinkedIn @pauline laigneauSur FacebookSur Twitter @plaigneauSur YouTube Pauline Laigneau

Si l'année a été particulière pour 'l'immobilier d'entreprise, elle n'en a pour autant été mauvaise. C'est notamment le cas sur le territoire d'Epamarne-Epafrance qui a su faire preuve de résilience. Laurent Girometti, Directeur général d'épamarne-epafrance, Christophe Mauge, directeur du développement, Sophie Rozen, directrice Service recherches chez JLL, Charles-Antoine Corre, directeur IDF Legendre Immo, Stéphane Salini, président de Salini et Ronan Lenan, président du directoire d'Argan. SITES INTERNET : https://www.epamarne-epafrance.fr/ https://www.jll.fr/ https://www.argan.fr/ https://www.legendre-immobilier.com/

Si l'année a été particulière pour 'l'immobilier d'entreprise, elle n'en a pour autant été mauvaise. C'est notamment le cas sur le territoire d'Epamarne-Epafrance qui a su faire preuve de résilience. Laurent Girometti, Directeur général d'épamarne-epafrance, Christophe Mauge, directeur du développement, Sophie Rozen, directrice Service recherches chez JLL, Charles-Antoine Corre, directeur IDF Legendre Immo, Stéphane Salini, président de Salini et Ronan Lenan, président du directoire d'Argan. SITES INTERNET : https://www.epamarne-epafrance.fr/ https://www.jll.fr/ https://www.argan.fr/ https://www.legendre-immobilier.com/

Si l'année a été particulière pour 'l'immobilier d'entreprise, elle n'en a pour autant été mauvaise. C'est notamment le cas sur le territoire d'Epamarne-Epafrance qui a su faire preuve de résilience. Laurent Girometti, Directeur général d'épamarne-epafrance, Christophe Mauge, directeur du développement, Sophie Rozen, directrice Service recherches chez JLL, Charles-Antoine Corre, directeur IDF Legendre Immo, Stéphane Salini, président de Salini et Ronan Lenan, président du directoire d'Argan. SITES INTERNET : https://www.epamarne-epafrance.fr/ https://www.jll.fr/ https://www.argan.fr/ https://www.legendre-immobilier.com/

Retrouvez le GOOD MORNING FrenchWeb tous les matins dès 7h avec Joseph Postec pour découvrir les actualités à ne pas manquer analysées par la rédaction et les experts de la communauté FrenchWeb.Malgré la crise du Covid-19, les défaillances d'entreprises ont diminué au cours de l'année 2020, et ce dans toutes les grandes économies européennes. C'est ce que l'assureur Coface appelle les «défaillances manquantes». En effet, les mesures d'aides mises en place dans ces pays a permis de maintenir l'activité d'entreprises qui sans cela n'auraient pas résister. En France, leur nombre est estimé à 22 000. Ces défaillances manquantes devraient se matérialiser au moment de la reprise de l'activité et de la fin des aides. Mais des mesures ont déjà été annoncées, qui reposent essentiellement sur l'étalement des remboursements, pour les limiter.Quels vont être les autres défis? Quel est le poids de ces défaillances manquantes en fonction des secteurs? Le point avec Bruno de Moura Fernandes, économiste pour Coface, qui nous explique aussi pourquoi il est plutôt optimiste pour une reprise réussie.

durée : 00:07:29 - 18h50 franceinfo - Le secrétaire d’Etat chargé des retraites et de la santé au travail détaille la mise en oeuvre du nouveau protocole sanitaire pour la restauration d'entreprise.

durée : 00:02:25 - C'est mon boulot - par : Philippe DUPORT - Plus de 33 000 chefs d'entreprise ont dû mettre la clé sous la porte en 2020. Ça peut paraître beaucoup, mais c'est en fait historiquement bas. Les aides du gouvernement ont joué à plein, mais attention à la suite.

Le conseil d'administration du géant agroalimentaire Danone a décidé l'éviction de son PDG, Emmanuel Faber, dans la soirée du dimanche 14 mars. Accusé de mauvaises performances et de concentrer tous les pouvoirs, il était dans le viseur des actionnaires depuis quelques mois. Explications avec Dominique Plihon, économiste, professeur émérite à l'Université Paris Nord, et membre d'Attac.

durée : 00:37:11 - Les complices de France Bleu Besançon - À l'occasion de la Journée Internationale des Droits des Femmes, France Bleu voulait marquer le coup en vous présentant deux femmes dans leur parcours de vie. Reconversions professionnelles et changements de vie, un reflet de vies de femmes.

durée : 00:02:35 - Les Francs Comtois sont formidables France Bleu Belfort Montbéliard - Evan à 13 ans, et avec l'aide de sa mère, elle a créé sa propre entreprise " Vert Dur'able "

durée : 00:17:41 - Le dossier du jour de France Bleu Berry

À la veille du 8 mars, les têtes d'affiche de Denise Époté sont deux cheffes d'entreprise originaires de pays dont on ne parle que trop peu : Sandra Éjang, apicultrice 2.0 originaire d'Ouganda, et Kgomotso Twagirayezu, fabricante de cosmétiques originaire du Botswana.

ART INTERVIEW, jeudi à 14h. La carte blanche de Frèd Blanc dans Art Interview à l'occasion de la sortie d'un nouveau prix photo d'entreprise. Cette semaine, au micro de Frèd Blanc, Patrick Ganansia, président d'Herez, société spécialisée dans la gestion de patrimoine, dévoile Herez Corpo, un nouveau prix dans l'univers de l'art contemporain qui met à l'honneur la photographie d'entreprise, trop souvent considérée comme secondaire. Pour Patrick Ganansia, entrepreneur passionné d'art depuis 10 ans au point de créer une collection d'art au sein de son entreprise, le soutien des artistes contemporains est une mission qu'il a aussi honorée durant 6 ans ans en tant que mécène de la Bourse du Talent et en créant il y a trois ans le Mécénat Herez afin de soutenir annuellement un artiste plasticien. Avec ce nouveau prix Herez Corpo, doté de 5000 euros et auréolé d'un jury de qualité, l'entrepreneur mécène confirme son engagement dans l'univers de l'art contemporain.  . Les candidatures sont ouvertes jusqu'au 12 mars 2021 aux étudiants en photographie et aux photographes professionnels sur photographe.com/fr/herezcorpo . Le lauréat bénéficiera d'une dotation de 5000 euros et deux de ses photographies entreront dans la collection d'entreprise Herez. 

Interview de Julien Mouchet, co-fondateur de Kovers.