Avec"Il était une fois l'entrepreneur", je vous raconte les secrets et les galères des entrepreneurs en moins de 30 mn tous les jeudi. Qu'ils soient français, Xavier Niel, Michel et Augustin, Céline Lazorthes, Marc Simoncini ou américains, Elon Musk, Ke
C'est un épisode spécial puisque j'annonce la fin du podcast mais aussi une nouvelle ligne éditoriale. Je vous raconte tout dans cet épisode exceptionnel. Merci pour votre fidélité. Ma newsletter => https://lalettre.lapprenti.fr/
Voici l'histoire de Richard Branson, un entrepreneur britannique, qui va défrayer la chronique par ses prises de risques et ses idées. Dans ce 2e épisode, Richard Branson développe Virgin dans tous les secteurs après la vente de son label de musique. Et malgré quelques échecs, il connait un succès phénoménal. Mais c'est la conquête du ciel qui prend désormais tout le temps de Richard Branson, entre compagnie aérienne et l'espace. Dans les années 90, Richard Branson, financé par la vente de Virgin Music, étend son empire dans divers secteurs. Il lance Virgin Trains, Virgin Money, Virgin Cola, Virgin Brides, Virgin Vodka, Virgin Clothings, Virgin Voyage, et Virgin Cruise. Malgré des hauts et des bas, il reste optimiste et avance. Depuis le lancement de Virgin Mobile aux États-Unis en 2001 jusqu'à sa nomination comme chevalier en 1999. Des anecdotes humoristiques, comme son apparition à moitié nu pour le lancement de Virgin Mobile, ajoutent une touche légère. L'expansion dans l'industrie aérienne est marquée par des incidents, y compris une rivalité avec British Airways. Malgré les obstacles, Virgin Atlantic prend son envol, couvrant l'Europe, les États-Unis et l'Australie. Richard Branson devient un chevalier en 1999. La conquête spatiale devient une obsession pour Branson depuis 2003. Virgin Galactic est créée, mais des accidents tragiques surviennent en 2007 et 2014. Malgré ces revers, Branson persiste et réalise son rêve d'aller dans l'espace en 2021. L'épilogue révèle la philanthropie de Branson, finançant des projets humanitaires et s'engageant dans des défis extrêmes. Le texte se termine sur une note légère, suggérant que Branson pourrait se lancer dans la conquête des fonds marins. En résumé, le présent texte offre un aperçu de la vie trépidante de Richard Branson, de la diversification de son empire Virgin aux défis et aux succès de ses aventures aériennes et spatiales, tout en soulignant sa philanthropie et son appétit pour de nouveaux défis.
Voici l'histoire de Richard Branson, un entrepreneur britannique, qui va défrayer la chronique par ses prises de risques et ses idées. Dans ce 1er épisode, Richard lance Virgin, un label de musique. Malgré ses problèmes d'apprentissage et des moments difficiles, il se forge un caractère indépendant et gagne en persévérance. À 16 ans, il quitte l'école et, malgré les prédictions cyniques de son proviseur, il entreprend des projets audacieux. Il lance le magazine "Student" pendant les manifestations contre la guerre au Vietnam. Le magazine prospère temporairement, mais les sponsors se retirent à cause de son contenu contestataire. Richard rebondit en créant Virgin Musique dans une crypte d'église, vendant des disques par correspondance. Après des débuts difficiles, Virgin Musique prospère, mais une nuit en prison et des dettes menacent l'entreprise. Richard, persévérant, persuade la banque d'accepter une maison de disques comme remboursement. Ainsi démarre Virgin Records, qui connaît un succès rapide grâce à des artistes tels que Mike Oldfield et les Sex Pistols. Virgin Records permet à Richard de rembourser ses dettes rapidement, devenant millionnaire à 23 ans. Il diversifie ensuite ses activités avec Virgin Megastore et Virgin Atlantic. Le texte se termine sur un épisode où Richard survit à un accident de montgolfière, mettant en avant son flair pour attirer l'attention sur ses entreprises.
Voici l'histoire de Pierre Castel, milliardaire méconnu qui fait fortune en vendant du vin puis de la bière en Afrique. Dans ce 2e épisode, Pierre fait la rencontre d'Albert-Bernard Bongo, secrétaire du président Léon Mba à Libreville en 1965. Ce dernier souhaite que Pierre ouvre une brasserie au Gabon pour l'indépendance du pays en matière de bière. Pierre accepte, se lie d'amitié avec Bongo, devenu président, et développe son activité brassicole en Afrique. Le succès de la première bière, Regab, à Libreville en 1966, conduit Pierre à ouvrir de nouvelles usines au Gabon. En 1981, Pierre s'installe en Suisse et gère ses affaires depuis là-bas. En 1990, le groupe Castel acquiert les Brasseries et Glacières Internationales, étendant son influence dans 23 pays africains. L'empire brassicole représente 85 % du chiffre d'affaires du groupe. Pierre diversifie ses activités, investit dans des domaines viticoles haut de gamme en France, crée des marques de vin comme Baron de Lestac, et rachète la chaîne Nicolas. En plus du vin et de la bière, il investit dans le sucre, signant un accord avec Coca-Cola pour l'embouteillage de sodas. En 2011, il investit dans les plantations de canne à sucre du groupe Somdiaa. Malgré sa discrétion médiatique, Pierre Castel reçoit des décorations pour ses services en Côte d'Ivoire en 2012. Cependant, des soupçons de financement de groupes armés, d'incendies de brasseries et d'accusations de fraudes fiscales entachent sa réputation. Pierre, de plus en plus discret, laisse planer le mystère sur la question de savoir qui de sa famille prendra la relève dans l'empire Castel. Issu d'une famille d'immigrés espagnols, Jesus préfère travailler dans les vignes plutôt que d'aller à l'école, adoptant plus tard le nom de Pierre. En 1946, Pierre effectue son premier voyage en Afrique, achetant avec succès 600 fûts et 25 000 dames-jeannes pour les vendre au Cameroun. En 1949, avec ses frères et sœurs, il fonde Castel Frères à Bordeaux malgré une forte concurrence. Dans les années 1950, Pierre anticipe les changements dans la consommation de vin en France, rachetant des domaines français en faillite et investissant massivement en Afrique. Face à la fin de la vente en gros, la famille Castel se réorganise et se lance dans la mise en bouteille de vin importé en vrac en Afrique. Castel Frères devient l'un des plus grands négociants et producteurs mondiaux de vin, mais l'épilogue révèle que la bière, et non le vin, sera la clé de la fortune de Pierre. L'aventure de la bière reste à explorer dans le prochain épisode de cette saga entrepreneuriale.
Voici l'histoire de Pierre Castel, milliardaire méconnu qui fait fortune en vendant du vin puis de la bière en Afrique. Dans ce 1er épisode, l'histoire de Pierre Castel débute en 1946 sur le Quai des Chartrons à Bordeaux. À 20 ans, Pierre, ambitieux malgré un crédit à rembourser, décide de vendre du vin en Afrique de l'Ouest. Issu d'une famille d'immigrés espagnols, Jesus préfère travailler dans les vignes plutôt que d'aller à l'école, adoptant plus tard le nom de Pierre. En 1946, Pierre effectue son premier voyage en Afrique, achetant avec succès 600 fûts et 25 000 dames-jeannes pour les vendre au Cameroun. En 1949, avec ses frères et sœurs, il fonde Castel Frères à Bordeaux malgré une forte concurrence. Dans les années 1950, Pierre anticipe les changements dans la consommation de vin en France, rachetant des domaines français en faillite et investissant massivement en Afrique. Face à la fin de la vente en gros, la famille Castel se réorganise et se lance dans la mise en bouteille de vin importé en vrac en Afrique. Castel Frères devient l'un des plus grands négociants et producteurs mondiaux de vin, mais l'épilogue révèle que la bière, et non le vin, sera la clé de la fortune de Pierre. L'aventure de la bière reste à explorer dans le prochain épisode de cette saga entrepreneuriale.
Naval Ravikant est un entrepreneur et un investisseur américain très connu. Il est né en Inde en 1974 et a grandi dans le quartier pauvre du Queens, à New York. Malgré des débuts modestes, il a montré un fort intérêt pour la lecture et l'apprentissage dès son plus jeune âge. Il a obtenu une bourse pour le prestigieux lycée Stuyvesant, puis a été accepté à l'Université de Dartmouth, où il a étudié l'économie et l'informatique. Après un stage en cabinet d'avocats qui ne lui a pas plu, il est retourné à l'université et est devenu assistant informatique. En 1996, il a déménagé en Californie pour travailler dans l'industrie technologique. Après quelques emplois ennuyeux, il a quitté son entreprise avec plusieurs millions de dollars pour fonder Epinions.com en 1999, un site d'évaluation de produits par les consommateurs. L'entreprise a connu un succès initial, mais Naval et son associé ont découvert que les investisseurs avaient caché la véritable valeur de l'entreprise. Naval a engagé des poursuites judiciaires contre les investisseurs, ce qui l'a fait surnommer "radioactive mud" dans le milieu. Finalement, l'affaire a été réglée à l'amiable. Après cette expérience, Naval a lancé Venture Hacks, un blog sur le capital-risque, et a commencé à investir dans des start-ups. Il a co-fondé AngelList, une plateforme qui met en relation les start-ups avec des investisseurs. Il a également joué un rôle clé dans le lobbying pour le projet de loi JOBS, qui a facilité les investissements dans les jeunes entreprises. Naval est devenu un investisseur influent et a aidé de nombreuses entreprises à lever des fonds. En plus de ses activités d'investissement, Naval est devenu une figure emblématique de la Silicon Valley. Il partage régulièrement sa philosophie de la richesse et du bonheur, mettant l'accent sur des principes tels que l'honnêteté, la curiosité et l'apprentissage continu. Ses conseils sont très prisés dans le monde des affaires et de la technologie.
Ludovic Huraux lance Attractive World en 2007. Son histoire se finit mal mais tout explose en 2011 entre levées de fonds et pub télé sur Canal +. En 2013, Ludovic se rend à New York pour développer Attractive World aux États-Unis, mais les investisseurs américains ne s'intéressent pas à son projet. Après une série de désillusions, Ludovic crée Shapr, une application de rencontres inspirantes dans le milieu professionnel. En 2015, Shapr rencontre des problèmes techniques majeurs, mais Ludovic décide de persévérer et de réinventer le produit. En janvier 2016, il décide de vendre Attractive World à Jeronimo Folgueira, PDG d'Elite Rencontre. La vente d'Attractive World est presque annulée en raison d'un problème de propriété du code, mais finalement, l'accord est conclu en septembre 2016. Ludovic se concentre désormais sur Shapr, qui connaît des hauts et des bas. Malgré les défis, il prend la bonne décision en se recentrant sur le BtoB en 2019, devenant rentable et continuant à prospérer. En 2023, Shapr est vendu à Lincoln, un cabinet de recrutement.
Voici l'histoire de Ludovic Huraux, qui créé Attractive World, un site de rencontres à succès. Ludovic aime les chiffres, le sport et la compétition depuis son enfance. Après un début de carrière dans la finance, il ressent un manque dans sa vie. Un jour, il a une idée : lancer un site de rencontres, mais il hésite à quitter son boulot. Ses amis, Rodolphe et Nicolas, le poussent alors à se lancer. En 2007, Ludovic créé Attractive World avec l'aide de Nicole et Audrey, les petites amies de ses amis, pour recruter les premiers membres. Au début, le site a des problèmes techniques en raison de sa popularité, mais Ludovic réussit à obtenir des fonds pour le développer. Il recrute aussi un expert en marketing, Vincent Bobin, pour l'aider. Cependant, le site a continué à rencontrer des problèmes, Attractive World est en danger.
Clara Morgane, née Emmanuelle Munos à Marseille se fait un nom dans les années 90 dans le porno avec son copain, Grégory. Elle impose une seule condition au producteur, Fred Coppula: tourner les scène uniquement avec son petit ami. Puis elle devient l'égérie de Canal + comme présentratice du Journal du Hard avant de se lancer dans de nombreux projets. Elle produit d'abord un calendrier sexy puis une marque de lingerie, Shocking Princess et lance même son album avec Lord Kossity, DéClaraTions. Puis en 2008, c'est au théâtre qu'elle se lance avec le Cabaret Canaille. Elle multiplie alors les projets artistiques et se produit sur scène au Pink Paradise où elle rencontre Eva Partouche qui lui propose de lancer son propre cabaret, le Petit Cabaret de Clara. Un véritable succès et une tournée dans toute la France pour celle qui sait rebondir.
Dans ce 2e épisode de l'histoire folle de Mélanie Perkins, la fondatrice de Canva, Mélanie part à la rencontre de la Silicon Valley. Mélanie Perkins poursuit sa quête pour réaliser son rêve de créer Canva. Après une première rencontre avec Bill Tai qui ne se passe pas bien, elle reçoit des messages d'investisseurs potentiels, mais aucun ne s'engage. Elle fait finalement la rencontre de Lars Rasmussen, cofondateur de Google Maps, qui devient son conseiller technique. Mélanie recrute Cameron Adams comme chef de produit et troisième fondateur de Canva. Canva décolle en 2013 grâce à un investissement du gouvernement australien et connaît une croissance rapide. En 2018, elle devient une licorne valorisée à 40 milliards de dollars. Mélanie figure dans le top ten de la Rich List d'Australie en 2023. La culture d'entreprise de Canva est marquée par la convivialité, avec Mélanie qui chouchoute ses employés. Canva compte aujourd'hui 40 millions d'utilisateurs actifs mensuels dans 190 pays et a des bureaux internationaux. La réussite de Mélanie Perkins et de Canva est une véritable success story australienne.
Découvrez l'histoire folle de la création de Canva par Mélanie Perkins. Mélanie Perkins commence son parcours à l'Université d'Australie Occidentale en 2007, où elle constate la complexité des logiciels Adobe. À 19 ans, elle aide des étudiants à maîtriser ces logiciels et donne des cours particuliers. Cependant, elle réalise qu'il faut aller plus loin et créer un outil de conception plus simple. En partenariat avec Cliff Obrecht, elle fonde Fusion Books, une entreprise d'annuaires scolaires en ligne, qui connaît un succès rapide. Ils améliorent constamment leur produit en écoutant les retours des clients. En 2010, Fusion Books déménage à Sydney pour accélérer sa croissance. Mélanie a un grand rêve : créer un site de conception graphique en ligne complet. Pour le réaliser, elle doit trouver des investisseurs. L'épisode se termine sur la première rencontre avec Bill Tai, un investisseur de la Silicon Valley, qui propose à Mélanie de discuter de son projet à San Francisco. Le suspense plane quant à l'issue de cette rencontre cruciale pour l'avenir de Canva.
C'est une histoire peu commune qui va opposer 2 enfants d'une même famille pour dominer le marché du foie gras. 2 enfants qui créent dans le même village, 2 marques concurrentes: Comtesse du Barry et Ducs de Gascogne. En 1954, sur le marché de Gimont, Gers, une atmosphère animée prévaut, illustrée par des bruits de marché et le klaxon bruyant d'une voiture. Yvette Dubarry, furieuse, accuse Legagneur de trahison pour avoir vendu en secret du foie gras à la Comtesse du Barry. Elle menace les autres marchands de ne pas vendre tant que la Comtesse n'est pas passée, puis s'en va en trombe. L'histoire tourne autour d'une querelle familiale entre deux clans de producteurs de foie gras : Comtesse du Barry et Les Ducs de Gascogne. En 1908, Gabrielle du Barry, avec son mari Joseph, crée l'entreprise Comtesse du Barry, proposant un foie gras de qualité. L'entreprise prospère grâce à de nouvelles recettes et à la vente par correspondance. En 1952, Gabrielle et Joseph souhaitent prendre leur retraite, demandant à leurs enfants Yvette et Gabriel de perpétuer leur héritage. Cependant, une dispute éclate entre Yvette et Gabriel en 1953, poussant Gabriel à créer sa propre entreprise, Les Ducs de Gascogne, en concurrence avec la Comtesse du Barry. La rivalité se transforme en guerre, divisant même le village. Gabriel s'empare des meilleurs foies de la région en secret, menaçant fournisseurs et employés pour qu'ils ne coopèrent pas avec la Comtesse. En 1971, les Ducs décident de briguer la mairie, et Gabriel est élu maire, mettant fin au règne de la Comtesse. Finalement, des années plus tard, Yvette et Gabriel se réconcilient peu avant la mort d'Yvette, enterrant la hache de guerre. Les deux entreprises continuent à prospérer, la Comtesse du Barry dirigée par la quatrième génération, tandis que Les Ducs de Gascogne quitte la famille en 2017. La paix règne entre les deux maisons, mais l'avenir réserve peut-être de nouvelles péripéties.
Aujourd'hui, c'est un épisode exceptionnel et enregistré en live puisque nous sommes au 1er Festival de podcast à Marseille, La Claque Podcast Party. L'épisode est enregistré dans un ancien couvent rénové en plein coeur de la ville. Je suis heureux d'enregistrer cet épisode avec Frédéric Barret, du podcast “30 mn de marque au soleil”. Et pour cette premier festival, nous avons décidé de donner la parole à 3 entrepreneures marseillaises qui vont nous raconter ce que c'est d'entreprendre à Marseille. Sarah Penven, Lilly Facilite la Vie Véronique Gonzalez, Les Minettes en goguette Léa Chevry, Tchek 3 parcours, 3 aventures, 3 points de vues différents.
En septembre 2011 à Mondelange, dans un magasin Cora, Anne-Marie Costa est accusée d'avoir volé un bon de réduction. Une mère de 35 ans et syndicaliste, elle travaille pour Cora depuis 10 ans et gagne 940 euros par mois. Elle est confrontée au chef de sécurité et à la chef de caisse qui l'accusent de vol, affirmant que le bon de réduction appartient au magasin. Elle est retenue dans un local pendant un certain temps, puis est libérée par l'adjoint de sécurité. Anne-Marie décide de porter plainte pour séquestration au commissariat, où elle découvre que Cora a porté plainte pour vol contre elle. Elle est convoquée, passe deux heures au commissariat, puis reçoit une lettre de licenciement. Ses collègues syndicalistes et son avocat la soutiennent. Le délégué syndical CGT parle de l'affaire à des journalistes, ce qui déclenche un scandale médiatique. L'histoire est relayée par l'Express, suscitant une réaction négative en ligne et des commentaires négatifs sur les réseaux sociaux. Les politiques s'impliquent également, avec la députée PS Aurélie Filippetti appelant à la fin de la "mascarade honteuse" de la part de Cora. Finalement, sous la pression du scandale, Cora annule la procédure de licenciement et publie une déclaration sur sa page Facebook. Cependant, l'image de Cora est ternie, notamment par une vidéo mal reçue qui suscite la colère des internautes. Anne-Marie reçoit beaucoup de soutien et continue à vivre dans la région. Elle a inspiré un film et travaille désormais comme caissière pour Super U. Malgré tout, l'incident a durablement écorné l'image de Cora. Retrouvez les notes et l'épisode => Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
En 2020, des salariés du Slip Français font scandale avec des blackfaces pendant une soirée. Un scandale qui ébranle la startup. Le Slip français est une startup fondée en 2011 par Guillaume Gibault suite à un pari avec un ami. L'idée était de fabriquer des slips localement, de manière durable et en circuit court. La marque a connu un succès grandissant au cours des dix dernières années, atteignant un chiffre d'affaires de plus de 20 millions d'euros. Cependant, en 2019, le Slip français a été confronté à un scandale lorsque des reproches ont été faits sur le manque de diversité au sein de l'équipe de l'entreprise. La situation s'est aggravée lorsque des photos d'employés en blackface ont été diffusées sur les réseaux sociaux. Cette pratique raciste a provoqué de vives condamnations et des appels au boycott de la marque. Guillaume Gibault a condamné fermement ces comportements et pris des mesures disciplinaires à l'encontre des employés concernés. Depuis lors, le Slip français a cherché à redorer son image en s'engageant sur les questions de diversité et d'inclusion. Guillaume Gibault s'est impliqué dans le mouvement #TechYourPlace pour promouvoir la diversité dans l'industrie des startups. Malgré le scandale, la marque a réussi à reprendre ses ventes après avoir traversé la période difficile du Covid. Cependant, la question de la sanction des salariés pour leur comportement dans la sphère privée reste débattue, soulevant des interrogations sur le rôle de l'entreprise dans ces situations. En fin de compte, l'affaire a laissé des traces pour l'entreprise et son fondateur, mais le Slip français a essayé de réparer son image et de progresser vers une plus grande diversité et inclusion. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/le-slip-francais-le-scandale-des-blackfaces/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
Lou Yetu fait scandale en 2020 quand le compte Instagram, Balance Ta Startup, révèle des pratiques toxiques et non éthiques. Lou Yetu est une marque de bijoux lancée par Camille Riou en 2015, centrée sur des valeurs de qualité, de durabilité et de savoir-faire français. La marque a réussi à se construire une communauté engagée autour de son image moderne et cool grâce à une communication efficace sur les réseaux sociaux, en particulier sur Instagram. Cependant, le 19 janvier 2021, la marque est confrontée à un scandale lorsque le compte Instagram "Balance ta startup" dénonce les pratiques abusives au sein de certaines entreprises, dont Lou Yetu. D'anciennes salariées témoignent du management toxique de Camille Riou, incluant le harcèlement moral, la charge de travail excessive et les licenciements abusifs. De plus, les témoignages révèlent que la fabrication des bijoux, présentée comme étant en France, proviendrait en réalité d'Asie ou de grossistes du Sentier. La fondatrice de Lou Yetu réagit en attaquant le compte Balance ta Startup, mais les critiques s'intensifient. La marque perd de nombreux abonnés sur Instagram, tandis que le compte Balance ta Startup gagne en popularité. Depuis le scandale, Lou Yetu tente de se racheter en misant sur la transparence concernant sa chaîne de production, en mettant en avant les savoir-faire et les matériaux utilisés sur son site e-commerce. Cependant, le sort de Camille Riou et ses pratiques managériales restent inconnus. L'affaire a laissé des traces pour la marque et sa fondatrice, remettant en question ses valeurs et son image publique. Retrouvez les notes et l'épisode => Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
La marque Abercrombie & Fitch fait scandale dans les années 2010. Son CEO, Michael Jeffries ne veut habiller que des “gens beaux”. Sous sa direction, la marque de vêtements sportswear haut de gamme a incarné un idéal de jeunesse américaine : belle, musclée, mince et blanche. Jeffries a transformé radicalement la marque en créant un univers de boutiques sophistiquées avec un personnel recruté selon des critères de beauté stéréotypés. Des polémiques ont éclaté à cause de l'hypersexualisation des jeunes filles, de la discrimination à l'embauche et de l'absence de grandes tailles. En 2013, le scandale a atteint son paroxysme avec des propos racistes et homophobes du PDG. Face aux critiques grandissantes, Jeffries a dû présenter des excuses publiques, mais la réputation de la marque était ternie. Les ventes ont chuté, et en décembre 2014, Jeffries a finalement démissionné. Depuis lors, Abercrombie & Fitch tente de redorer son image en s'engageant auprès d'associations LGBT et en utilisant des mannequins de toutes tailles dans ses campagnes publicitaires. Cependant, le passé trouble de la marque continue de hanter son présent. En 2022, d'anciens salariés ont témoigné des discriminations subies dans un documentaire diffusé sur Netflix. La marque tente désormais de se reconstruire, laissant derrière elle une époque de scandales. Retrouvez les notes et l'épisode => Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
En janvier 2013, un scandale éclate lorsque des steaks hachés garantis pur bœuf sont trouvés contenant de la viande de cheval en Angleterre. Findus, une société de plats surgelés, découvre également que ses lasagnes de bœuf contiennent du cheval. Le scandale prend de l'ampleur en Europe, et Findus porte plainte contre ses sous-traitants français, Comigel et Spanghero. Spanghero, un fournisseur de viande basé en France, accuse à son tour son fournisseur roumain d'avoir vendu de la viande de cheval étiquetée comme du bœuf. Les supermarchés retirent les produits à base de bœuf de leurs rayons, et les ministres européens cherchent des coupables. Après enquête, il est révélé que Daap Trading, une société de trading néerlandaise, a changé les étiquettes de la viande, et les dirigeants de Spanghero étaient au courant. Ils ont profité du différentiel de prix pour gagner de l'argent. L'affaire bouleverse les vies et les entreprises impliquées. Spanghero est mise en liquidation et l'usine est finalement rachetée et renommée "La Lauragaise". Comigel fait faillite et change de nom en 2014. Quatre hommes sont condamnés par la justice en 2019, dont deux dirigeants de Spanghero. Cette affaire a eu des conséquences désastreuses pour les entreprises impliquées, mais les lasagnes au bœuf sont finalement revenues dans les supermarchés, cette fois avec la garantie de contenir réellement du bœuf. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/findus-le-scandale-de-la-viande-de-cheval/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
Léon Bel, un affineur de gruyère de comté mobilisé pendant la première guerre mondiale, décide de participer à un concours pour remonter le moral des troupes. Il propose "La Wachkyrie", une vache moqueuse comme emblème pour contrer les camions allemands ornés de Walkyries effrayantes. La vache dessinée par Benjamin Rabier devient le symbole de l'unité de Léon et gagne le concours. Après la guerre, Léon Bel crée un fromage pasteurisé en petites portions égales, baptisé "Fromage Moderne", qui devient populaire auprès des écoliers. Il demande à Benjamin Rabier de redessiner la Wachkyrie, qui se transforme en la célèbre Vache qui Rit, avec des boucles d'oreilles en forme de boîte du fromage. Le succès de La Vache qui Rit ne s'est pas démenti au fil des années, devenant une marque internationale avec des millions de portions produites et distribuées chaque jour dans plus de 120 pays. Malgré les défis économiques, la Vache qui Rit continue de sourire et de répandre la joie à travers le monde. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/la-vache-qui-rit-leon-bel-une-vache-moqueuse-star-du-fromage-fondue/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
Phil Knight est le fondateur de Nike. Il finit par créer son entreprise en important des chaussures de course japonaises aux États-Unis, Blue Ribbon qui devient Nike. En 1962, malgré de nombreux obstacles, il réussit à convaincre les responsables de l'usine Onitsuka de distribuer leur marque Tiger aux États-Unis, lançant ainsi Blue Ribbon Sports. Avec son entraîneur de course, Bill Bowerman comme partenaire, Phil investit dans l'entreprise et se lance dans la vente de chaussures Tiger. Malgré les difficultés, Blue Ribbon Sports ouvre sa première boutique en 1967 et connaît une croissance rapide. Cependant, des problèmes financiers et juridiques mettent en péril l'entreprise. Phil doit faire face à des poursuites et des problèmes de trésorerie, mais il trouve toujours des solutions et surmonte les obstacles. En 1980, Nike est introduite en bourse, marquant une étape majeure dans le succès de l'entreprise. Phil se concentre sur le marketing des célébrités, notamment en signant un partenariat avec Michael Jordan, ce qui propulse Nike au sommet de l'industrie de la chaussure de sport. Malgré les critiques concernant les conditions de travail dans les usines sous-traitantes, Phil met en place des mesures pour améliorer les conditions de travail et poursuit l'expansion de Nike dans différents sports. Finalement, en 2006, Phil se retire de son poste de PDG de Nike mais reste président du conseil d'administration. Il prend sa retraite en 2015 mais continue de partager son histoire et de laisser son héritage avec Nike. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/phil-knight-nike-la-genese-de-nike/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
Phil Knight est le fondateur de Nike. Il finit par créer son entreprise en important des chaussures de course japonaises aux États-Unis, Blue Ribbon qui devient Nike. En 1962, malgré de nombreux obstacles, il réussit à convaincre les responsables de l'usine Onitsuka de distribuer leur marque Tiger aux États-Unis, lançant ainsi Blue Ribbon Sports. Avec son entraîneur de course, Bill Bowerman comme partenaire, Phil investit dans l'entreprise et se lance dans la vente de chaussures Tiger. Malgré les difficultés, Blue Ribbon Sports ouvre sa première boutique en 1967 et connaît une croissance rapide. Cependant, des problèmes financiers et juridiques mettent en péril l'entreprise. Phil doit faire face à des poursuites et des problèmes de trésorerie, mais il trouve toujours des solutions et surmonte les obstacles. En 1980, Nike est introduite en bourse, marquant une étape majeure dans le succès de l'entreprise. Phil se concentre sur le marketing des célébrités, notamment en signant un partenariat avec Michael Jordan, ce qui propulse Nike au sommet de l'industrie de la chaussure de sport. Malgré les critiques concernant les conditions de travail dans les usines sous-traitantes, Phil met en place des mesures pour améliorer les conditions de travail et poursuit l'expansion de Nike dans différents sports. Finalement, en 2006, Phil se retire de son poste de PDG de Nike mais reste président du conseil d'administration. Il prend sa retraite en 2015 mais continue de partager son histoire et de laisser son héritage avec Nike. Retrouvez les notes et l'épisode => Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
Le Père Noël est un mythe construit par l'homme et par Coca-Cola. Tout commence en 270 en Asie Mineure. Nicolas accomplit des miracles avant de devenir évêque à Myrte en 300. À sa mort en 345, la dépouille de Saint-Nicolas est embarquée par des marins italiens pour Bari. La légende est alors reprise par les français puis les hollandais avec « Sinter Klaas » . Ces mêmes hollandais qui amènent leur Saint-Nicolas avec eux aux États-Unis au XVIIe siècle. Les colons anglais l'adoptent rapidement et il a alors un bonnet mou, de l'embonpoint et il est accompagné de petits lutins. Ce n'est qu'au XIXe siècle que Santa Claus commence à être fêté le 24 décembre, le même jour que la naissance de Jésus. Puis Clement Clarke Moore en fait une chanson. Saint-Nicolas est maintenant tiré par un traineau de rennes. Désormais, c'est le Père Noël. En 1930, le Père Noël prend sa forme finale grâce à Coca-Cola qui lui fait boire un coca et l'habille en rouge. C'est le dessinateur de génie Haddon Sundblom qui est à la baguette. Désormais les familles peuvent aussi boire un coca en hiver. Marketing génial. Le Père Noël débarque en France en 1945 avec les soldats américains. Une histoire qui n'est pas prête de s'arrêter. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/le-pere-noel-une-histoire-de-marketing/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
Tour à tour pilote d'avion pendant la guerre, vendeuse, Beate Uhse lance le premier sex-shop du monde en Allemagne en 1962. Cette femme de caractère, naît Beate Köstlin. Sa mère est l'une des premières femmes médecins du pays et n'hésite pas à l'encourager. Beate est brillante à l'école et excelle dans tout. Mais ce qu'elle veut, c'est devenir pilote d'avion. En 1937, à 18 ans, elle obtient son brevet d'aviation. Puis elle tombe amoureuse de son instructeur pendant la guerre, Hans-Jürgen Uhse. Malheureusement, celui-ci meurt au front. Elle est seule avec 1 enfant. Elle devient elle-même pilote d'avion puis à son retour, est arrêtée puis libérée avec son fils. Elle s'installe à Flensbourg. Dans l'Allemagne d'après-guerre, elle essaie de survivre en faisant du marché noir et vend plein de choses en porte à porte. Mais elle découvre aussi la misère sociale et économique des femmes. Elle commence alors à les aider avec des conseils sur l'hygiène sexuelle puis sur la contraception en 1947. Elle lance une revue, Schrift X qui se vend dès la première année à 32 000 exemplaires. Elle transforme ce projet en véritable groupe, Beate Uhse, puis ouvre son premier sex-shop en 1962. Sous-vêtements affriolants, revues coquines, godemichets et des préservatifs sont vendus. Elle subit de nombreuses plaintes mais tient. En 1970, avec la légalisation progressive de la pornographie, elle se lance dans les films. Succès sur toute la ligne jusqu'à l'introduction en bourse du groupe en 1999. Beate Uhse meurt en 2001 et son groupe la suit en 2017. Une pionnière sur les sujets sexuels. Notes Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/beate-uhse-de-femme-pionniere-a-reine-du-porno/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
Le stylo à bille est devenu le stylo Bic en quelques années. Né aux Etats-Unis en 1888 avec un tanneur américain, c'est finalement un journaliste hongrois, Laszlo Biro et son frère György, qui mettent au point le véritable stylo à bille. Une bille qui permet donc de faire sécher l'encre plus facilement sur le papier. Mais les lois anti-juives en Hongrie les obligent à fuir d'abord en France puis en Argentine où ils brevètent leur invention de 1938. En 1949, Marcel Bich leur propose de racheter leur brevet. Marcel Bich, ce fils d'immigré italien, naturalisé français, qui vient de lancer son usine de fabrication de matériel de bureau. Installé à Clichy, en banlieue parisienne avec son associé, Edouard Buffard, il cherche à améliorer le stylo à plume depuis des années et l'invention des Biro tombe à point nommé. De ce brevet, il lance en 1950, le Bic Cristal. Un forme hexagonale, une encre plus fluide, un tube transparent… tout est repensé et amélioré ! Le stylo est un carton mondial qui s'exporte rapidement dans le monde entier sauf dans les écoles de France qui résistent. Il faut attendre une directive de l'éducation nationale pour voir le stylo Bic entrer dans les écoles. De 10 000 stylos vendus par jour, les ventes passent à 100 000 ventes par jour. Un carton. Bic est introduite en bourse puis se lance sur d'autres produits de grande consommation comme le briquet ou le rasoir. Désormais le challenge de Bic est l'écologie et son empreinte sur la planète. Notes Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/le-stylo-bic-marcel-bich-le-succes-bille-en-tete/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast => https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
Paul Dubrule et Gérard Pélisson changent l'hôtellerie en France en créant le groupe mondial Accor. Dans ce 2e épisode, les 2 hommes sont pris dans une frénésie d'acquisition. Ils rachètent d'abord Jacques Borel International, une chaîne de 43 hôtels de Luxe, Sofitel puis lancent les hôtels Formule 1. Le groupe Accor est créé. Surtout, ils développent un pôle restauration avec Le groupe Lenôtre, Quick, les pizzeria del Arte, Courtepaille puis dans le voyage avec AfricaTour, AmericaTour et AsieTours. Pourtant, ce sont les investissements aux États-Unis qui leur coûtent trop chers et en 1994, le groupe Accor est surendetté. Ils décident de revendre tout ce qui n'est pas des hôtels. Ils achètent Carlson Wagon Lits en 1997 et décident de passer la main sur l'opérationnel après 30 ans. Paul Dubrule se consacre alors à sa passion, le vélo et s'expatrie en Suisse. Gérard, lui, se met au Golf tout en gardant un œil sur Accor, avec son neveu, Gilles Pélisson à sa tête. En mars 2023, à 91 ans, il meurt Notes Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/gerard-pelisson-et-paul-dubrule-de-novotel-a-accor-ep-2/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast => https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
Paul Dubrule et Gérard Pélisson changent l'hôtellerie en France en créant le groupe mondial Accor. Et tout commence avec Paul à 26 ans aux États-unis quand il rencontre Bernard Trujillo, le gourou du retail. Celui-ci devient son mentor et lui conseille d'étudier le modèle des hôtels et notamment les Holiday Inn. Il a le coup de foudre et veut l'importer en France. Mais personne n'y croit jusqu'à sa rencontre avec Gérard Pélisson, un directeur chez IBM et surtout un diplômé du MIT. Il connaît bien l'Amérique et ses modèles économiques. Il finit par accepter tout en conservant son job. Novotel est lancé avec un premier hôtel en banlieue lilloise en 1967. Le style plait assez rapidement. Économique, pratique, il casse les codes de l'hôtellerie. En 1968, c'est Colmar puis Marignane. Ils ouvrent même un hôtel de 1000 chambres à Bagnolet, aux portes de Paris en 1973 puis fondent un hôtel 2 étoiles, Ibis en 1974. Tout va pour le mieux jusqu'à ce qu'un ancien salarié de Novotel lance une chaine concurrente où il copie tout. C'est Mercure. Une catastrophe pour les 2 hommes. Notes Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/novotel-le-succes-dun-holiday-inn-a-la-francaise-ep-1/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast => https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
C'est en 1900 pour l'exposition universelle que les frères Michelin, André et Edouard lancent le guide Michelin. Ces fabricants de pneumatiques veulent pousser les automobilistes à voyager. Et quoi de mieux qu'un guide de 400 pages à la couverture rouge qui regroupe tous les lieux pour dormir, faire son plein et se restaurer. Le guide est gratuit et même sans publicité pourtant quand André découvre que son guide sert de support à un établi, ils décident de le rendre payant pour lui “redonner” de la valeur. On est en 1920. Mais les ventes du guide sont un échec et les 2 frères finissent par lancer un guide uniquement centré sur les restaurants. En 1926, la première étoile "de bonne table" est distribuée pour la première fois aux 46 meilleurs restaurants français. En 1931, ils introduisent la 2e et 3 étoile et Eugénie Brazier devient la première cheffe récompensée par 3 étoiles ! Les premiers inspecteurs Michelin sont recrutés en 1933 et le guide devient après la guerre, la référence ultime en matière de restaurant. L'expansion est internationale et dans les années 80, c'est plus d'un million d'exemplaires qui est vendu. Concurrencé par le web depuis 2000, le Guide doit se réinventer mais son pouvoir d'attraction est toujours aussi fort. Notes Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/lhistoire-des-etoiles-michelin-defaire-des-reputations/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast => https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
Rosalia Mera est une femme de caractère qui est à l'origine de Zara et d'Inditex mais son nom a été effacé de l'histoire. Tout commence à La Corogne en 1960. Rosi est couturière dès l'âge de 12 ans pour aider ses parents puis à 16 ans, elle devient vendeuse dans une boutique de vêtements, La Maja. Elle fait une rencontre qui change sa vie: Amancio Ortega. Avec le frère d'Amancio, Antonio, sa belle-soeur, Primitiva et Josefa, la sœur des Ortega, ils décident de lancer en 1963 leur propre atelier de confection, Goa. Il font des pyjamas et des robes de chambre moins cher en utilisant un nouveau matériau, le Nylon. C'est un carton quand les frères Ortega vendent les articles dans toutes les boutiques de vêtements d'Espagne. Puis en 1975, sous l'impulsion d'Amancio, ils décident de lancer leur propre boutique de vêtements, nommée Zorba puis Zara. Le concept est révolutionnaire pour l'époque: du premium à petit prix avec des collections renouvelées tous les mois et le tout fabriqué en Espagne. En 1989, ils vont au Portugal puis aux Etats-Unis et en France. Inditex qui regroupe toutes les marques est créée (Massimo Dutti, Bershka et Stradivarius). Mais Rosi s'éloigne du projet depuis 1971 et la naissance de son fils, Marco Ortega. Son fils qui souffre d'un handicap psychique et moteur. Elle s'éloigne de plus en plus de Amancio qui finit par la tromper avec une employée de Zara. Ils divorcent en 1984 et en 1986, Rosalia crée sa fondation, Paideia Galiza. Fondation dédiée aux personnes handicapées et en difficulté. Elle reste actionnaire de Inditex même si elle n'occupe plus de fonction opérationnelle. Elle meurt en 2013, étant devenue entre temps, la femme la plus riche d'Espagne. Notes Pour retrouver les notes de l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/rosalia-mera-zara-le-succes-dune-femme-oubliee/ Par ailleurs, nous aidons les entreprises à lancer leur podcast: ==> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/
L'iPhone est un produit iconique qui a révolutionné le mobile et même internet. Et pourtant, son histoire n'a pas été simple. Tout démarre en 2003, alors que plusieurs cadres dirigeants d'Apple sont persuadés qu'il faut investir la téléphonie après le succès incroyable de l'iPod. C'est d'abord Jony Ive, le designer de génie d'Apple, qui travaille sur une technologie multi-touch pour les écrans et c'est surtout Mike Bell, un ancien de Motorola. Celui-ci est persuadé de la convergence des outils vers un seul produit, la téléphonie, la musique et l'appareil photo. Pourtant Steve Jobs ne veut pas en entendre parler. C'est finalement en 2004 après un mail et un long échange que Steve Jobs finit par donner son Go pour le projet Purple, le 1er téléphone Apple. Dans le plus grand secret, des centaines de salariés d'Apple disparaissent sur un étage fermé et construisent en 3 équipes le futur téléphone: l'équipe logiciel, l'équipe écran tactile, et l'équipe design et construction du téléphone. C'est une véritable course contre la montre qui s'engage car Apple finit par tout faire soi-même. 2 équipes s'affrontent mais au final, le projet Purple donne naissance en janvier 2007 au 1er iPhone. C'est ce que Steve Jobs annonce le 9 janvier 2007 devant des milliers de personnes. En juin de la même année, le téléphone est vendu aux Etats-Unis puis en septembre en Europe. Un téléphone dont beaucoup prédisait l'échec et qui renverse tout. En 10 ans, 2 milliards de téléphones vendus. Un record ! Notes Pour retrouver les notes de l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/le-lancement-de-liphone-lhistoire-folle-dun-produit-iconique/ Nous aidons les entreprises à lancer LEUR podcast => https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/ pXGD86Ac4gJovbAFb8rG
Larry Ellison nait à New York le 17 août 1944. Il a été abandonné par ses parents et adopté. Son père adoptif est violent et le déteste. Heureusement, Larry a l'école. L'école où Larry se révèle brillant mais insolent. Il intègre l'Université de l'Illinois qu'il interrompt après la mort de sa mère adoptive. De ses années à l'université, Larry apprend à programmer et devient alors programmeur dans la Silicon Valley. Il enchaine les entreprises dont IBM et gagne de gros salaires. Grande maison, voiture de sport, voilier. Larry est un flambeur et les femmes ne restent pas longtemps. Il intègre dans les années 70, le fabricant d'électronique Ampex où il bosse sur un projet de base de données pour la CIA: Oracle. Il rencontre sur ce projet ses futurs partenaires, Bob Miner et Ed Oates. Larry tombe alors sur un article sur les bases de données et avec ses 2 nouveaux partenaires, il lance Software Development Laboratories. Il récupère la CIA sur le projet Oracle puis il rebaptise la société Oracle en 1982. Oracle devient un gros succès avec une entrée fulgurante en bourse en 1986. Larry est désormais riche mais son entrée en bourse est éclipsée par celle de Bill Gates qui devient son pire « ennemi » . En 1990, Oracle est en grave difficulté et Larry doit tout changer. Il tente de lancer un ordinateur mais c'est aussi un échec. La décennie suivante consacre Larry Ellison comme un des plus grand entrepreneur de la Silicon Valley avec des achats (Sun Microsystems) et un développement d'Oracle monstrueux. Désormais, 9e fortune mondiale, il se consacre à sa nouvelle passion: la conquête de l'océan. Chez Inspire Média, nous aidons les entreprises à lancer leur podcast: ==> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/ Pour retrouver toutes les notes: ==> https://inspire-media.fr/larry-ellison-oracle-lhistoire-dun-flambeur-qui-voulait-depasser-bill-gates/
L'histoire du Monopoly est folle. Un jeu créé par une féministe repris et volé par un homme, un jeu anti-capitaliste qui devient un symbole du capitalisme. Elizabeth Magie nait en 1886 dans l'Illinois aux Etats-Unis. Féministe et anti-monopoliste, c'est une femme très moderne. Pendant plusieurs années, elle invente un jeu, Le Landlord's game pour montrer aux gens la «nature antisociale du monopole». Le Landlord's game se répand petit à petit partout aux Etats-Unis et notamment jusqu'à Atlantic City où un certain Charles Darrow se ré approprie le jeu. Il rajoute des prix, met le nom des rues… et il transforme le Landlord's game en Monopoly. Le jeu commence alors à se vendre et Parker Brothers, maison d'édition de jeu, le rachète à Charles qui devient riche. Il rachètent aussi les droits à Elizabeth Magie pour 500 dollars. Elizabeth disparait de l'histoire du Monopoly jusqu'en 1976, quand un professeur d'économie, Ralph Anspach découvre la vérité. Notes Retrouvez les notes de l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/lhistoire-dingue-du-jeu-monopoly-un-jeu-anticapitaliste/
Éric Kayser est boulanger depuis des générations. Né en Franche-Comté à Lure en 1964, il veut être boulanger dès son plus jeune âge et aussi voyager. Son rêve. À 14 ans, il commence son apprentissage de boulanger à Cannes puis rejoint les compagnons du tour de France, où il apprend son métier pendant 5 ans en faisant le tour de France. Et quand il annonce qu'il veut aller au Canada pour rejoindre une petite amie, son maître d'apprentissage lui dit qu'il doit rester aux compagnons. Il sera formateur pour transmettre le métier. Il devient aussi formateur à l'Institut national de la boulangerie-pâtisserie. Éric est un excellent formateur spécialisé sur la panification au levain liquide… et c'est sur cette base, qu'il crée avec son ami, Patrick Castagna, le Fermentolevain. Une machine qui permet aux boulangers de conserver le levain et révolutionne la fabrication du pain. Il crée une société pour former les boulangers à son utilisation. Mais il garde son rêve intact: lancer sa boulangerie. Après plus de 10 ans comme formateur, Éric lance sa boulangerie en 1996, au 8 rue Monge. Il doit convertir les parisiens de la baguette blanche au pain au levain… mais le succès est au RDV. Il lance alors en 2001 sa première boulangerie à l'étranger, au Japon. En l'espace de 20 ans, Éric Kayser ouvre plus de 300 boulangeries dans une trentaine de pays. 1500 salariés pour un chiffre d'affaires de plus de 300 millions d'euros. Aujourd'hui, Éric gère cet empire et souhaite transmettre encore plus avec sa chaîne YouTube et son école de formation à distance, la Éric Kayser School. Notes Pour retrouver toutes les notes de l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/eric-kayser-le-boulanger-aux-300-boulangeries/
L'histoire du Smiley, le petit rond jaune souriant, commence en 1963 aux États-Unis avec Harvey Ball qui dessine cet emblème pour une société. C'est pourtant, un français, Franklin Loufrani, un ancien journaliste et publicitaire qui propose ce petit rond jaune souriant à Pierre Lazareff, le patron du quotidien, France Soir, en 1972. Il en fait sa une le 1er janvier. Un carton. Franklin exploite alors son Smiley partout et surtout il le dépose dans le monde entier. Le Smiley devient officiellement une invention française. Mais après être devenu le symbole des Rave et de l'Ecstasy, il est abandonné par Franklin avant que son fils, Nicolas Loufrani, ne reprenne les rênes du projet en 1997. Avec succès quand il crée les émoticônes pour internet et surtout humanise le Smiley. Un succès monumental. La Smiley Company, basée à Londres, c'est désormais 45 salariés pour 350 millions d'euros de chiffres d'affaires. Le fils a dépassé le père. Harvey Ball, lui, n'aura jamais profité de son invention. Notes Retrouvez toutes les notes de l'épisode => https://inspire-media.fr/lincroyable-histoire-du-smiley/ Nos évènements, Inspire sur scène =>
Jacques Saadé est un homme qui traverse tout pour fonder CMA-CGM. Né en 1937 à Beyrouth, il passe toute sa jeunesse en Syrie. Son père est un entrepreneur accompli qui possède des usines d'huile d'olive et de savon. La famille Saadé est une institution en Syrie. Jacques fait des études à Londres puis un stage à New York dans une société de transport maritime où il découvre les porte-conteneurs et les conteneurs. Mais la mort prématurée de son père le rappelle en Syrie où, en tant qu'aîné, il reprend la business familial. Mais le début des années 70 et la prise de pouvoir de Hafez El Hassad en Syrie correspond à la nationalisation des grandes industries… dont celles des Saadé. Ils se réfugient au Liban où il reprend la société de transport de son père. Mais, là encore, la guerre au Liban l'oblige à quitter le pays avec sa femme, Naïla et ses 3 enfants. En 1978, il débarque sur le quai d'Arenc à Marseille, avec une seule valise. Le début de l'aventure CMA, la Compagnie Maritime d'Affrètement, en septembre 1978. Avec son frère, Johnny et 4 premiers salariés, il lance une seule route: Marseille-Beyrouth. La société se développe vite et le coup de génie de Jacques est le pari sur la Chine dès le début des années 1990. Il est le premier occidental à amener des porte-conteneurs en Chine. Mais tout s'accélère encore avec le rachat à l'État de la CGM, et CMA-CGM devient le 3e armateur au monde avec un chiffre d'affaires de plus d'1 milliard d'euros. Pourtant en 2009, la CMA est au bord de la faillite et Jacques doit se battre pour ne pas céder aux exigences des banques. Il fait rentrer un actionnaire turque mais l'année suivante, la CMA est à nouveau rentable. Jacques le savait. La CMA-CGM devient alors une multinationale gérée par une famille, les Saadé. Tanya, Rodolphe, Jacques Junior sont tous impliqués dans la gestion de l'entreprise. Jacques, lui, pense déjà à laisser une trace dans sa ville de Marseille. Et quelle trace ! Une tour de 147 mètres qui trône sur Marseille. Il s'éteint le 24 juin 2018. Une aventure exceptionnelle. Notes Pour retrouver toutes les notes de l'épisode: ==>
Anne-Laure Constanza naît à Châtillon, en banlieue parisienne, en 1975. La fondatrice d'Envie de Fraise arrive dans une famille passionnée d'objets venant d'Asie. Et c'est tout naturellement qu'elle se passionne à son tour pour l'Asie et en particulier pour la Chine. Elle s'inscrit à l'Institut national des langues et civilisations orientales pour étudier le chinois puis fait un cursus en commerce international entre la France et la Chine. Elle commence à travailler pour Jean-Louis Scherrer où elle organise le développement de la marque en Chine puis pour la maison Angelo Tarlazzi. Anne-Laure se lance alors dans l'entreprenariat avec Chinattitude, une société qui importe des artisans chinois en France… mais le concept ne plait pas et elle doit vite s'arrêter en 2002. Alors qu'elle est enceinte, à son retour en France, elle bricole des vêtements pour elle alors qu'elle ne trouve rien et découvre son projet d'entreprise: Envie de fraise, une marque de vêtements pour les femmes enceintes. Avec l'argent d'amis et de sa famille, elle lance le site en 2006 et devient la première marque digitale native. Elle fait même le buzz avec une campagne autour de la grossesse de Carla Bruni, alors première dame de France. En 2012, Envie de Fraise, c'est 26 salariés pour 10 millions d'euros de chiffre d'affaires. 1 femme enceinte sur 10 s'habille chez eux. 2012, c'est aussi l'année de son premier échec avec la marque Scarlett, destinée aux grandes tailles. En 2017, MK direct rachète Envie de Fraise et Anne-Laure reste aux commandes de la marque. En 2020, Envie de Fraise a 2 boutiques en propre et Anne-Laure est devenue un pilier de l'entreprenariat en France. Business Angel, membre de nombreuses associations, elle soutient l'entrepreneuriat au féminin. Notes Retrouvez toutes les notes de l'épisode ici ==>
L'album Thriller a une histoire folle. Il a non seulement changé l'industrie du disque mais aussi celle de la musique noire et apporté des techniques marketing et de promotion totalement nouvelles. L'album Thriller naît en 1979 alors que Michael Jackson, jeune chanteur, est frustré de son manque de reconnaissance. Et pourtant, son album solo, “Off the wall” connaît un succès incroyable avec 10 millions de ventes. Mais il ne gagne aucun grammy awards et plusieurs journaux refusent de parler de lui. Le racisme ordinaire des années 70 sur la musique noire. Avec son producteur, Quincy Jones, il décide qu'il fera le meilleur album jamais écrit avec uniquement des succès. De 300 chansons, les 2 hommes identifient 9 chansons. Avec 750 000 dollars de leur maison de disque, CBS, ils lancent alors l'enregistrement dans le studio californien, Westlake Recording. Mais les problèmes s'accumulent et les tensions entre les 2 hommes aussi. Quincy Jones veut retirer de l'album, la chanson Billie Jean. Mais Michael refuse, c'est une chanson très personnelle sur laquelle il veut danser. Les 2 hommes réunissent autour d'eux de véritables stars comme le chanteur de Toto, Eddy Van Halen, et Paul McCartney, l'ex Beatles. Le secteur du disque est alors en crise et CBS a peur…. Pourtant, au lancement de l'album, le 30 novembre 1982, les ventes décollent doucement avant que début 83, l'album ne s'installe en numéro 1 des ventes pendant 37 semaines. Un record. Le clip Thriller ancre davantage la légende Michael Jackson et fait de l'album, l'album le plus vendu au monde. Un fait historique. Notes Pour retrouver les notes de l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/lhistoire-de-lalbum-thriller-de-michael-jackson/
C'est la semaine du Podcasthon, une semaine exceptionnelle où plus de 300 podcasteurs soutiennent des causes et des associations de leurs choix. Venez soutenir le projet sur => https://www.podcasthon.org/ Avec le podcast “Il était une fois l'entrepreneur”, nous avons décidé de soutenir le projet Lita.co, un projet exceptionnel avec une fondatrice très engagée, Eva Sadoun et son co-fondateur, Julien Benayoun. Notes Retrouvez toutes les notes de l'épisode => https://inspire-media.fr/eva-sadoun-lentrepreneuse-engagee/
Nicolas Duvernois crée la première vodka québécoise, Pur Vodka. Mais pour y arriver, il va passer par tous les états. Dans ce 2e épisode, Nicolas est au bord du gouffre. Il a commandé plus de 10 000 bouteilles qu'il ne peut pas vendre car il n'a pas l'autorisation de la SAQ, la Société Québécoise des Alcools. Désespéré, il postule au premier concours mondial des meilleurs vodkas, et contre toute attente, il remporte la première place à la stupeur générale. Une vodka québécoise et en plus inconnue !! Malgré ce succès, il lui faut encore 4 ans avant que le projet ne lui dégage un salaire. Il fait rentrer des investisseurs, Hillel Greenbaum et Philippe de Gaspé Beaubien III pour financer les stocks et le développement…. puis se lance dans une nouvelle recette: le gin. Oui, il rêve d'un Gin frais… et c'est par le plus grand des hasards qu'il découvre sa recette dans un restaurant un soir d'été. Puis il lance des cocktails tout prêts à consommer en canette… encore un succès. Les alcools de Nicolas Duvernois sont tous des succès. Nicolas participe alors à plusieurs émissions TV puis il devient conférencier. Il est désormais une célébrité du milieu entrepreneurial et crée même une association pour soutenir les entrepreneurs qui cherchent des fonds. Une nouvelle vie pour Nicolas Duvernois, désormais père de 3 enfants. Notes Retrouvez toutes les notes de l'épisode: ==>
Nicolas Duvernois crée la première vodka québécoise, Pur Vodka. Mais pour y arriver, il va passer par tous les états. Ce fils d'une canadienne et d'un français, n'est pas particulièrement doué pour les études. Il fait des études de Sciences politiques puis se passionne pour l'entrepreneuriat. Mais il est refusé à un Master en gestion. Et de dépit, il monte un restaurant avec 3 copains d'enfance. Après quelques mois, c'est un échec. Mauvais calcul et Nicolas qui perd beaucoup d'argent et des amis. Heureusement, Nicolas s'accroche tous les soirs quand il va laver les sols de l'hôpital pour enfants, Sainte Justine à Montréal. Et il le fait pendant 12 ans. Au restaurant, il découvre que ses clients achètent beaucoup de vodka et que le Canada n'a pas sa propre vodka alors que le pays est la capitale mondiale de l'eau. Il décide de se lancer dans la création d'une marque de vodka, Pur Vodka. Au grand étonnement de sa famille qui pourtant le soutient. Sa copine, qui devient sa femme, Karolyne Auger, le soutient financièrement comme psychologiquement. Nicolas crée alors un procédé de distillation en s'auto-formant puis s'associe avec Christopher Lecky. La société est lancée… pourtant il faudra attendre 2 ans avant de goûter SA vodka. Un goût incroyable mais la SAQ, la société québécoise des Alcools, refuse la commercialisation. Nicolas est bloqué. De dépit, il postule au premier concours international de Vodka, la World Vodka Master. Sa dernière chance. Notes Pour retrouver toutes les notes de l'épisode: ==>
Tobias Lütke crée Shopify, la plateforme de e-commerce par accident en 2006. Dans ce 2e épisode, après avoir repris les commandes de Shopify, Tobias se forme, et lit tout ce qu'il trouve sur le management et la gestion d'une entreprise. Cet introverti plutôt orienté code, apprend sur le tas. Il apprend aussi car son équipe est compréhensive. Son équipe passe de 100 à 300 personnes fin des années 2010 et plus de 1000 en 2014. Shopify est même introduite en bourse en 2015 à New York et Ottawa. Tobi devient l'entrepreneur le plus riche du Canada avec plus de 7 milliards de dollars. Shopify continue son expansion et devient la 2e plateforme de e-commerce au monde juste derrière Amazon. La bataille est lancée. Le coronavirus propulse l'entreprise au sommet et Tobias dans les étoiles même si les années suivantes sont compliquées. Tobias, lui, est plus actif que jamais… même si sa priorité est sa famille. Notes Retrouvez toutes les notes de l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/tobias-lutke-de-ceo-malgre-lui-a-milliardaire-ep-2/
Tobias Lütke crée Shopify, la plateforme de e-commerce par accident en 2006. Tobias dit Tobi naît en Allemagne à Coblence en 1981. Il est dyslexique et ne se reconnaît pas dans l'école. Heureusement, il découvre l'informatique et devient même obsédé. Il fait malgré tout un stage en entreprise où il apprend les bases du code… mais il préfère le snowboard , sa passion au travail en entreprise. Il rencontre au début des années 2000, sa femme, Fiona McKean au Canada sur les pistes de ski. Un coup de foudre et un départ pour le Canada où il ouvre un magasin en ligne de Snowboard, Snowdevil. Mais Tobi galère avec sa plateforme et doit tout recoder lui-même. Sa version de la plateforme e-commerce est tellement bonne que les autres commerçants lui demandent sa version. Il finit par ne vendre que sa plateforme avec son associé, Scott Lake et son ami allemand, Daniel Weinand. L'aventure est lancée… ils trouvent leurs premiers investisseurs et notamment John Phillips. Pourtant tout s'écroule quand Scott annonce son départ… il n'y a plus de CEO. Et un des investisseurs propose Tobias… mais il ne se voit pas en CEO. Notes Retrouvez les notes de l'épisode ===> https://inspire-media.fr/tobias-lutke-une-programmeur-qui-devient-entrepreneur-ep-1/
Éric Larchevêque est devenu connu en quelques années avec l'émission “Qui veut être mon associé ?”. Mais personne ne connaît l'histoire du fondateur de Ledger. Tout commence à Paris pour le jeune Éric Larchevêque. Mais il doit vite quitter la capitale pour s'installer à Vierzon à cause de ses problèmes cardiaques. Vierzon, berceau de la saga familiale des Larchevêque, porcelainiers depuis des générations. Alors qu'Éric se voit reprendre l'usine de son père, celle-ci fait faillite. Il a pourtant une passion: les ordinateurs. Il code, construit, et touche à tout en informatique. Pendant ses études d'ingénieur à L'ESIEE, il rencontre Laurent Lelu qui lui propose d'écrire des articles pour une revue d'électronique. Ils gagnent leurs premiers sous et surtout, les 2 hommes veulent lancer une entreprise ensemble. C'est d'abord Cyber Media France puis Montorgueil SAS. La première vivote et la deuxième entreprise explose. 20 millions d'euros pour un outil de paiement et de liens d'affiliation. Après 7 ans, Éric est cramé. Il part ouvrir une filiale en Roumanie puis vend Montorgueil 22 millions d'euros. Éric est riche. Il s'installe en Lettonie où il devient promoteur immobilier. Il lance même un hôtel le DoDo hôtel avec un ami français. Et alors qu'il s'ennuie en 2008, il se met à jouer au poker. Et ce, pendant 2 ans, il devient même un des 5 meilleurs français. Avec l'arrivée de ses enfants, il arrête et revient en France où il lance Pixing, un comparateur de prix sur mobile géolocalisé. Il fait surtout la rencontre de Thomas France qui devient son associé. Ils revendent Pixing 3 ans plus tard et lancent la maison du Bitcoin en 2014. Et c'est avec la maison du Bitcoin qu'il rencontre, Joël Podeba et Nicolas Bacca avec lesquels il s'associe pour lancer, Ledger, la 1ère solution en hardware pour sécuriser les bitcoin. Ledger survit difficilement les premières années grâce à quelques business angels et BPI puis finit par décoller en 2017 avec les cryptomonnaies. Ledger devient même une licorne. Fatigué et arrivé à la fin d'un cycle, Éric finit par passer la main en 2019, il quitte Paris pour Vierzon. Il se consacre à son école, AlgoSup, sa ferme, et sa famille. Puis en 2020, il intègre l'émission sur M6, “Qui veut être mon associé ?”. Une nouvelle vie pour Éric Larchevêque. Notes Retrouvez toutes les notes de l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/eric-larcheveque-ledger-le-multi-entrepreneur-fou/
Sébastien de Lafond crée et vend Meilleurs Agents, le site numéro 1 de l'estimation immobilière en ligne en France en l'espace de 10 ans. Mais le chemin est long et difficile. Le lancement du site est un succès en 2008 puis l'opération à la craie pour buzzer sur MeilleursAgents est un carton. Jordan Sanial tague à la craie le prix du mètre carré de plusieurs biens immobiliers parisiens dont Europe 1. L'effet d'annonce est extraordinaire. Puis vient le moment des difficultés. Depuis 2011, Sébastien et ses trois associés, Pascal Boulanger, Julien Cheyssial et Jordan Sanial surmontent les crises. Crise immobilière de 2008 puis celle de 2011. Suite à la découverte de faux mandats dans leur propre équipe, la levée de fonds prévue début 2015 échoue. En 2016, ils finissent par lever 7 millions d'euros. Ils sont sauvés de justesse grâce à Piton Capital, Aven et BPI. Alors que Sébastien cherche à faire une troisième levée de fonds, il est contacté par Axel Springer qui souhaite les racheter. Un deal qui finit par se faire à 200 millions d'euros. Sébastien peut partir et se consacrer à de nouveaux projets. Notes Retrouvez l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/sebastien-de-lafond-meilleursagents-difficultes-et-vente-ep-2/
Sébastien de Lafond crée et vend Meilleurs Agents, le site numéro 1 de l'estimation immobilière en ligne en France en l'espace de 10 ans. Mais le chemin a été long et difficile. Ce fils d'un militaire, perd son père jeune alors qu'il est à Brest. Mais il est bosseur et doué pour les études. Il rejoint HEC sur les conseils de son grand-père. Puis il grimpe vite, d'abord dans la banque chez Paribas au Luxembourg puis chez JP Morgan à Paris et New York. Ce travailleur acharné finit par tomber amoureux de la tech quand il rencontre les fondateurs de Business Object, Bernard Liautaud et Denis Payre. Il rejoint une banque d'affaires californienne, Montgomery Security, puis il claque sa démission pour créer un fonds d'investissement à Londres Add Partners. En 2006, retour en France… et alors qu'il cherche un appartement sur Paris, il galère pour trouver des prix et se plaint de la transparence du marché. Après un premier échec avec un associé, il dégote le meilleur commercial de la place de Paris, Pascal Boulanger puis réussit à convaincre les fondateurs du site, Immoplaza, Julien Cheyssial et Jordan Sanial. Des profils techniques. L'aventure Meilleurs Agents est lancée. Notes Retrouvez l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/sebastien-de-lafond-meilleursagents-la-creation-ep-1/
Dans ce hors-série, je vous raconte l'histoire un peu folle de la série d'évènements lancée dans toute la France: Inspire sur scène. Un concept simple: 4 entrepreneur-es, un théâtre, 15 minutes, LE moment clé de leur vie. Un rêve qui m'a animé ces dernières semaines et un démarrage en fanfare devant l'opéra de Marseille. Vous saurez tout. Oui, tout. Pour découvrir Inspire sur scène => https://inspire-creation.fr/inspire-sur-scene/
Apollonia Poilâne doit reprendre l'entreprise familiale à 18 ans quand ses parents meurent accidentellement. Un drame mais une volonté pour cette jeune fille. Continuer l'œuvre d'une vie et d'une famille. C'est Pierre Léon Poilâne, boulanger normand, qui crée la première boulangerie Poilâne en 1932 dans le quartier huppé de Saint-Germain-des-Prés. Là où tout le monde fait du pain blanc et des baguettes, Poilâne continue de proposer un pain rustique au levain et cuit au feu de bois. Il se fait un nom à Paris puis, c'est son fils, Lionel Poilâne qui reprend les affaires. Un fils, plutôt dandy et amoureux de la littérature… qui a bien du mal à s'y mettre. C'est ce qu'il finit par faire avec talent et il transforme la petite boulangerie de Saint-Germain-des-Prés en véritable marque internationale. Il ouvre 2 boutiques à Paris puis à Londres. Il est l'ami des célébrités et fait du pain Poilâne, un vrai objet de culte. Sa belle croûte croustillante, sa mie brune et charnue. Apollonia nait dans cet environnement de boulangerie et sa mère, Irena, architecte et designeuse, l'initie aussi à l'art. Mais en 2002, l'histoire s'arrête par un drame. L'hélicoptère du couple Poilâne s'écrase à Cancale, près des îles de Rimains. Ils sont tués et Apollonia reprend la boulangerie dans la foulée, malgré la douleur. En parallèle de Harvard, elle gère son entreprise, seule et orpheline. Mais elle est bien entourée par les lieutenants de son père. En 2007, elle revient à Paris et lance alors de nombreuses idées et innovations. Elle a tout à prouver et ne lâche rien. Gâteaux, pain au maïs, nouvelles boutiques. Apollonia aime la boulangerie. Mais à partir de 2014, Poilâne voit son chiffre d'affaires baisser. Tout le monde se met à faire du bon pain. C'est le Covid-19 qui agrandit les difficultés avec 2 années de pertes… surtout que 80% du CA de Poilâne vient des restaurants et des brasseries fermées. En octobre 2022, l'entreprise est mise en sauvegarde auprès du tribunal de commerce de Paris. Notes Retrouvez toutes les notes de l'épisode: ==> https://inspire-media.fr/apollonia-poilane-boulangere-et-entrepreneure/
Agnès b dit Agnès Troublé crée un empire de la mode dans les années 70. Et pourtant rien n'est simple pour cette femme des années 60. Dans ce 2e épisode, Agnès développe la marque Agnès b dans le monde entier. Plusieurs milliers de salariés, des boutiques dans le monde entier, plus de 200 millions d'euros de chiffre d'affaires. L'arrivée d'Étienne Bourgois, le fils d'Agnès, permet de professionnaliser l'entreprise avec le départ de Jean-René de Fleurieu. Le lancement d'une ligne pour homme, pour enfants puis les accessoires permet à la marque de se diversifier. L'Asie est la principale source de revenus avec notamment le Japon et la co-entreprise avec Sazabi. Même si Agnès est anti-pub, elle réussit à communiquer sur sa marque avec sa fondation ou bien en habillant des stars comme David Bowie ou Patti Smith. Pourtant Agnès ne voit pas arriver la concurrence du début des années 2000. H&M, Zara mais aussi des marques concurrentes comme les Petites ou Zadig & Voltaire. Elle devient has been malgré ses incontournables comme le cardigan à pression ou le t-shirt rayé. En 2004, la crise est là. Agnès b qui était jusqu'à présente une des marques de mode la plus rentable perd plusieurs millions d'euros. Agnès a du mal à comprendre. Mais la crise est dépassée fin des années 2010. Dorénavant Agnès Troublé est dans la transmission avec sa fondation et en février 2020, le lancement de La Fab. Un lieu qui regroupe sa collection d'art contemporain. Une nouvelle vie pour Agnès. Notes Retrouvez toutes les notes de l'épisode: ==>
Agnès b dit Agnès Troublé crée un empire de la mode dans les années 70. Et pourtant rien n'est simple pour cette femme des années 60. Agnès naît en 1941 dans une famille bourgeoise de Versailles. Agneau, comme elle se fait appeler dans sa famille, est une petite fille rêveuse qui aime dessiner. Mais à l'âge de 12 ans, elle subit l'impensable, l'inceste. Pour fuir cette situation, Agnès se marie à 17 ans avec Christian Bourgois et s'installe à Paris. Après la naissance de ses 2 enfants, Étienne et Nicolas, elle quitte Christian après 2 ans.. mais la vie est dure pour cette jeune maman avec son salaire d'assistante de galerie d'art. Elle doit se battre et parfois voler même pour survivre. Au début des années 60, elle rencontre Anne Rivemale, rédactrice en chef de Elle Magazine. Après un essai, elle intègre le journal pendant 8 ans. Mais Agnès se rêve styliste et quitte le magazine pour la jeune marque Dorothée Bis. Elle y reste quelques années mais préfère son indépendance et devient styliste freelance. Elle bosse pour Cacharel et d'autres marques… mais elle veut surtout créer sa propre marque et maison. C'est la rencontre avec Jean-René de Fleurieu, qui change sa vie. Jean-René est l'homme de sa vie et celui qui la pousse à lancer sa marque. Agnès b est créée en 1973 et la première boutique lancée à Paris en 1975, rue du Jour près des Halles. Une boutique différente, une anti-boutique. Un succès monstre commence alors. Notes Pour retrouvez les notes de l'épisode: ==>
Jean-Marc Jancovici a révolutionné le regard sur l'écologie et a fait de sa lutte contre le réchauffement climatique, un véritable business. Né à Paris d'un père professeur et physicien, Bertrand Jancovici, Jean-Marc est un élève brillant. Il intègre Polytechnique puis l'école des Télécoms. En plus d'être brillant, Janco est aussi fort en gueule et dès ses années à l'X, il challenge les professeurs et les conférenciers par ses questions souvent impertinentes. Jean-Marc n'est pas comme les autres. Il ne veut rien faire comme les autres et à la fin de ses études, il va bosser dans une société de production, Cine Magma Production avec Franck-Cabot David. Puis il se dit qu'il est temps de gagner un peu d'argent et commence à prendre des missions de conseil. C'est France Telecom (devenue Orange) qui le fait bosser sur des sujets de télétravail à la fin des années 90. Et là, il découvre avec stupeur le sujet du réchauffement climatique. Un choc pour l'ingénieur. Il lit tout ce qu'il peut sur le sujet, et notamment les rapports du GIEC, le Groupement d'experts Intergouvernemental. Il commence alors à donner des conférences sur le sujet, d'abord à l'X-Environnement puis partout en France. Il écrit même un livre en 2002. Mais il va nu cran plus loin en développant une mesure du bilan carbone des entreprises, un des 1er au monde. Il le développe avec l'aide de l'ADEME, l'Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie, et de son ami, Benjamin Dessus. Puis il en fait un véritable business en lançant la société Carbone 4 avec Alain Grandjean puis l'association, The Shift Project. Le phénomène “Jean-Marc Jancovici” est lancé. Les médias l'adorent et le détestent mais depuis 6 ans, il ne laisse personne indifférent. Jean-Marc Jancovici fait même son entrée dans beaucoup de foyers français en 2022 avec une BD réalisée avec Christophe Blain, Un monde sans fin en octobre 2021 chez Dargaud. Le mythe est lancé. Notes Merci à mon sponsor pour son soutien, CyberGhost VPN. Pour bénéficier de l'offre que j'ai négocié pour vous:Cliquez ici ==> https://www.cyberghostvpn.com/LaurentBrouat Pour retrouver toutes les notes de l'épisode: =>
Agricool est le projet le plus ambitieux sur l'agriculture en France: faire pousser des fruits et des légumes en container dans les villes. Gonzague Gru et Guillaume Fourdinier, fils d'agriculteurs, se lancent en 2015. Après avoir été accompagnés par The Family et levé plus de 12 millions d'euros, ils lancent les premiers containers qu'ils construisent eux-mêmes. La commercialisation peut alors commencer, d'abord en direct, pour tester puis avec Monoprix en février 2018. Tout va donc pour le mieux pour les 2 fondateurs… jusqu'à ce qu'en juin 2018, Gonzague Gru décide de quitter l'aventure Agricool. C'est Guillaume qui gère désormais tout… et notamment la levée de fonds de plus de 20 millions d'euros fin 2018 avec BPI et Danone Manifesto Ventures. Désormais Agricool a les moyens de ses ambitions. Pourtant l'argent et les investissements sont énormes et la société perd plus de 6 millions par an… Elle n'a que 3-4 ans pour montrer la rentabilité de son modèle. En 2020, Guillaume lance une première ferme de 10 containers assemblés ensemble à La Courneuve et développe, en plus des fraises, la culture des plantes aromatiques et des salades. Mais une cyberattaque violente fin 2020, met toute la société à l'arrêt… c'est un propre salarié de la société qui a mené cette attaque. Les équipes sont effondrées. Plus de 2 mois de perdus qui vont coûter cher. Puis en octobre 2021, Guillaume recrute Jean-Christophe Sibileau un ancien PDG de Bonduelle pour se concentrer uniquement sur la prochaine levée de fonds. Mais c'est trop tard… les fonds ne veulent plus suivre. En janvier 2022, Agricool est en cessation de paiement puis en liquidation judiciaire en février 2022. Il faut désormais trouver vite un repreneur, ce qui est fait avec VIF Systems en mai. Une belle histoire qui se termine. Notes Merci à mon sponsor pour son soutien, CyberGhost VPN. Pour bénéficier de l'offre que j'ai négocié pour vous:Cliquez ici ==> https://www.cyberghostvpn.com/LaurentBrouat Pour retrouver toutes les notes de l'épisode: => https://inspire-media.fr/guillaume-fourdinier-agricool-la-fin-dun-beau-projet-ep-2/
Agricool est le projet le plus ambitieux sur l'agriculture en France: faire pousser des fruits et des légumes en container dans les villes. Gonzague Gru et Guillaume Fourdinier, fils d'agriculteurs, ont d'abord commencé dans le jardin des parents de Gonzague en 2015. Puis ils intègrent la société d'investissement, The Family, qui leur permet de décoller dans leur notoriété et leur ambition. Oussama Ammar et Alice Zagury soutiennent les 2 fondateurs et les aident notamment à lever des fonds. C'est 500 000 euros fin 2015 puis 3,5 millions d'euros à l'été 2016 et 8 millions en 2017. Kima Ventures, Daphni, des fonds prestigieux. Mais faire pousser des fraises dans des containers en ville n'est pas simple. Ils installent leur premier container à Bercy en octobre 2015 puis occupent de grands locaux à La Courneuve en juillet 2016 et peuvent alors construire leur premiers containers. Ils testent tout: lumière, humidité, conditions… En 2017, ils installent leur nouveaux containers à Asnières, puis dans le 13e à Station F et commencent la commercialisation de leurs fraises en direct… C'est le début d'une sacrée aventure où il va falloir trouver un modèle économique. Notes Merci à mon sponsor pour son soutien, CyberGhost VPN. Pour bénéficier de l'offre que j'ai négocié pour vous:Cliquez ici ==> https://www.cyberghostvpn.com/LaurentBrouat Pour retrouver toutes les notes de l'épisode: => https://inspire-media.fr/guillaume-fourdinier-et-gonzague-gru-agricool-la-creation-dune-entreprise-de-feles-ep-1/