Podcasts about karier

Świat się zmienia, a wraz z nim podejście do pracy i prowadzenia biznesu. O tym, jak żyć długo i dbać o swoje zdrowie w okresie intensywnej kariery, aby mogła ona trwać i rozwijać się przez długi czas, rozmawiamy z Cezarym Smorszczewskim – biznesmenem, inwestorem, osobą intensywnie inwestującą w swoje zdrowie i zafascynowaną tym tematem.Pełne analizy, raporty spółek, artykuły eksperckie i treści dla inwestorów indywidualnych. Gdy robimy karierę lub rozwijamy biznes, zazwyczaj poświęcamy temu wszystko. Kiedy jednak nadchodzi moment, w którym należy zadbać o swoje zdrowie? Jak rozpoznać sygnały, że to już czas? W jaki sposób możemy dbać o siebie nawet przy bardzo intensywnej pracy? Dlaczego kluczową rolę odgrywają dieta i zdrowy sen – o tym rozmawiamy w najnowszym odcinku podcastu Procent Składany. Nigdy w historii dostęp do wiedzy i rozwiązań dotyczących szybkiego i skutecznego dbania o zdrowie nie był tak szeroki jak dziś. Jak z niego skorzystać i od czego zacząć? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy.Z tego wideo dowiesz się:02:00 Work–life balance w trakcie robienia kariery04:30 Kiedy zacząć dbać o swoje zdrowie07:00 Jak innowacje ułatwiają dbanie o zdrowie10:40 Jak radzić sobie ze stresem12:50 Zdrowy sen22:20 Głodówki i przerwy w jedzeniu26:30 Co warto badać32:40 Przewlekły stan zapalny organizmu40:30 Wiek biologiczny – jak i po co go mierzyć46:30 Longevity jako biznes i inwestycje48:50 Innowacyjne leki i odchudzanie

Gość tego odcinka audycji ZSŻ, to żywy dowód na to że "jeśli nie tworzysz własnych celów, prędzej czy później realizujesz cele kogoś innego". To jego życiowe motto, które zaprowadziło go z roli początkującego handlowca do fotela COO giełdowego giganta.Jak to zrobił? Nie przez przypadek. Jak sam mówi, najlepszą metodą na "przypadkowość jest zapełnienie jej planowaniem".W tej rozmowie usłyszysz:

36-letni Majka przeszedł do historii polskiego kolarstwa jako jedyny, który wygrał w Tour de France jedną z klasyfikacji - górską, i to dwukrotnie. Do największych sukcesów Polaka należą również brązowy medal olimpijski w Rio de Janeiro, triumf w Tour de Pologne i dwa wygrane etapy we Vuelta a Espana.

Gareth Morgan menyajikan pandangan yang revolusioner tentang organisasi. Ia berpendapat bahwa semua teori manajemen berakar pada metafora yang tersirat. Metafora ini membentuk cara kita melihat, memahami, dan mengelola suatu organisasi sehari-hari. Buku "Images of Organization" karya Gareth Morgan ini mengajarkan bahwa tidak ada satu pun pandangan yang sempurna. Setiap metafora menawarkan wawasan yang kuat, namun sifatnya selalu parsial. Tantangannya kini adalah mengembangkan kemampuan untuk memanfaatkan banyak perspektif secara bersamaan. Ini adalah kunci untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam menghadapi dunia yang penuh ambiguitas. Metafora tidak hanya memperindah bahasa, tetapi juga cara kita berpikir. Ketika kita menyebut "organisasi adalah mesin," kita menyoroti aspek rasional dan strukturalnya. Morgan mengajak kita untuk menyadari adanya distorsi yang diciptakan oleh setiap perumpamaan. Metafora pertama dan paling umum adalah organisasi sebagai mesin. Pandangan ini melahirkan sistem birokrasi yang terpusat dan berjenjang hierarki. Organisasi dirancang agar beroperasi secara efisien, andal, dan sangat terprediksi. Dasar pemikiran ini berasal dari era Revolusi Industri dan praktik militer klasik. Frederick Taylor, dengan konsep manajemen ilmiah-nya, memecah pekerjaan menjadi tugas-tugas kecil yang rutin dan spesifik. Tujuannya memastikan setiap orang bertindak persis seperti komponen mekanis. Kelebihan model mesin adalah efisiensi luar biasa dalam melaksanakan tugas yang sederhana dan stabil. Ini terbukti sukses di lini perakitan atau layanan cepat saji, seperti yang diterapkan McDonald's. Namun, kelemahannya adalah ketidakmampuan untuk beradaptasi cepat terhadap perubahan lingkungan. Model ini juga dapat menciptakan birokrasi yang kaku dan menghambat pemikiran kreatif. Pengkotak-kotakan tugas dan spesialisasi yang ketat cenderung menciptakan fragmentasi di dalam organisasi. Hal ini sering menimbulkan masalah seperti apatis dan minimnya inisiatif di kalangan karyawan. Morgan menyarankan kita harus siap beralih dari pola pikir mekanistik ini di tengah era perubahan yang cepat. Metafora kedua melihat organisasi sebagai organisme hidup. Organisasi dipandang sebagai sistem terbuka yang mutlak bergantung pada lingkungan luar. Ia memiliki "kebutuhan" yang harus dipenuhi untuk menjamin kelangsungan hidup. Konsep organisme menekankan pentingnya lingkungan dan kemampuan adaptasi. Teori ini melahirkan Teori Kontingensi, yang menegaskan bahwa tidak ada satu cara pun yang terbaik untuk berorganisasi. Bentuk organisasi yang tepat sangat bergantung pada jenis lingkungan dan tugas yang dihadapi. Stabilitas lingkungan memerlukan struktur yang mekanistik, sementara turbulensi membutuhkan struktur yang organik dan fleksibel. Organisasi organik dicirikan oleh fleksibilitas tinggi, jaringan komunikasi terbuka, dan desentralisasi kekuasaan. Contohnya adalah adhocracy atau organisasi yang berbasis tim proyek inovatif. Model ini lebih mampu beradaptasi karena fokus utamanya adalah kelangsungan hidup total, bukan sekadar pencapaian tujuan operasional. Morgan mengupas teori ekologi populasi yang menempatkan lingkungan sebagai kekuatan seleksi utama. Teori ini berpendapat bahwa hanya organisasi yang "paling cocok" yang akan bertahan di tengah kelangkaan sumber daya. Namun, pandangan ini dikritik karena dianggap terlalu deterministik dan meremehkan pilihan strategis manajemen. Batasan mendasar metafora organisme adalah asumsi kesatuan fungsional internal. Organisasi sebenarnya tidak seutuh atau seharmonis organisme biologis. Selain itu, organisasi pada dasarnya adalah konstruksi sosial yang dibentuk oleh ide dan keyakinan, bukan hanya struktur fisik yang kaku. Metafora otak menyajikan organisasi sebagai sistem pemrosesan informasi yang kompleks. Organisasi dipandang memiliki kemampuan belajar dan mengatur diri sendiri secara cerdas. Inti dari pandangan ini adalah cybernetics, yakni ilmu kontrol dan komunikasi. Terdapat konsep umpan balik negatif yang menjelaskan mekanisme regulasi diri sistematis. Ini membantu sistem mendeteksi dan mengoreksi penyimpangan dari norma yang telah ditetapkan. Pembelajaran sejati memerlukan "double-loop learning," yaitu kemampuan untuk mempertanyakan dan mengubah norma operasional yang mendasarinya. Birokrasi sering terjebak dalam "single-loop learning" yang statis dan repetitif. Morgan juga memperkenalkan konsep holografik dalam mendesain organisasi modern. Holografi menyiratkan bahwa visi dan kecerdasan keseluruhan dikodekan di setiap bagian. Ini memungkinkan adanya kecerdasan terdistribusi dan redundansi fungsi yang efektif. Organisasi yang cerdas harus menggabungkan spesialisasi yang kuat dengan desentralisasi penuh. Prinsip desain holografik mencakup requisite variety dan minimum specs. Requisite variety menuntut mekanisme internal harus mencerminkan keragaman lingkungan luar yang kompleks. Minimum specs memastikan karyawan memiliki otonomi yang cukup untuk mengatur pekerjaan mereka sendiri. Penerapan prinsip ini menciptakan "learning organizations" yang adaptif dan dinamis. Organisasi juga dapat dipahami sebagai budaya yang unik dan hidup. Metafora ini berfokus pada nilai, norma, keyakinan, ritual, dan makna bersama yang menuntun kehidupan organisasi. Budaya adalah realitas sosial yang diciptakan, dikomunikasikan, dan dipertahankan bersama-sama. Budaya ini seringkali jauh lebih kuat daripada struktur formal yang didokumentasikan. Contohnya adalah perusahaan Jepang yang sangat menekankan harmoni, komitmen total, dan rasa saling memiliki. Budaya korporat yang kuat dapat menyatukan karyawan dan memberikan panduan yang jelas saat ada ambiguitas. Budaya yang sehat mendorong inovasi dan adaptasi yang berkelanjutan dan organik. Budaya dapat dianggap sebagai DNA organisasi, yang memberikan cetak biru bagi reproduksi diri. Morgan menunjukkan bagaimana budaya terbentuk dari interaksi sehari-hari, termasuk humor, cerita, dan ritual kecil. Memahami budaya membantu manajer menyadari peran mereka sebagai pencipta realitas kolektif. Konsep Enactment of a Shared Reality menjelaskan proses penciptaan ini. Orang-orang "menjalankan" realitas bersama mereka melalui serangkaian tindakan dan interpretasi. Perubahan organisasi harus dimulai dari transformasi citra, asumsi, dan nilai-nilai inti, bukan sekadar mengganti struktur. Meskipun metafora budaya kuat, ia cenderung mengabaikan konflik dan dominasi kekuasaan. Terlalu fokus pada idealisme harmoni dapat menyamarkan isu politik dan kekuasaan yang nyata. Budaya yang terlalu kuat dan homogen justru bisa menjadi "penjara psikis" baru yang menghambat adanya kritik. Metafora politik melihat organisasi sebagai sistem yang didorong oleh kepentingan, konflik, dan kekuasaan. Pandangan ini menggeser fokus dari rasionalitas ideal ke perjuangan nyata untuk alokasi sumber daya. Organisasi adalah arena tempat individu dan kelompok mengejar tujuannya masing-masing. Kekuasaan bersumber dari banyak aspek, bukan hanya wewenang formal yang melekat pada posisi. Ini termasuk kontrol terhadap sumber daya yang langka dan kemampuan untuk menghadapi ketidakpastian. Kekuasaan juga dapat berasal dari aliansi interpersonal dan kontrol terhadap informasi atau pengetahuan. Konflik timbul karena perbedaan kepentingan, baik di tingkat individu maupun fungsional atau subkultur. Morgan membedakan berbagai sistem pemerintahan dalam organisasi, seperti otokrasi (kekuasaan absolut) dan teknokrasi (kekuasaan berdasarkan keahlian). Adanya demokrasi di tempat kerja, seperti serikat pekerja, menunjukkan upaya perimbangan kekuasaan yang terus-menerus. Kekuatan politik selalu ada dalam organisasi, meskipun tidak diakui secara eksplisit oleh manajemen. Memahami politik organisasi memungkinkan manajer untuk bersikap realistis dan strategis. Mereka dapat menganalisis kepentingan (Tugas, Karier, Ekstramural) yang berbeda untuk memprediksi perilaku yang muncul. Dengan demikian, manajemen yang efektif melibatkan negosiasi dan pembangunan koalisi yang strategis. Konflik tidak selalu bersifat disfungsional; ia dapat menjadi katalisator bagi perubahan dan inovasi yang diperlukan. Namun, manajemen harus berhati-hati agar tidak terperangkap dalam permainan kekuasaan yang berlarut-larut dan merusak. Metafora politik mengungkap drama nyata yang sering tersembunyi di balik fasad rasionalitas. Metafora ini adalah yang paling abstrak, melihat organisasi sebagai penjara yang diciptakan oleh pikiran sendiri. Kita sering terperangkap oleh ide, asumsi, dan gambaran mental yang tanpa sadar kita ciptakan. Morgan mengajak kita untuk menggali ranah alam bawah sadar organisasi. Morgan mengutip teori Freud dan Jung dalam konteks ini. Organisasi dapat mewujudkan obsesi bawah sadar terhadap kontrol dan ketertiban yang berlebihan. Kepemimpinan yang otoriter mungkin merefleksikan dinamika keluarga patriarkal yang telah direpresi. Organisasi juga dapat menjadi sarana pencarian keabadian kolektif atau proyeksi ketakutan. Beberapa praktik organisasi, seperti obsesi pertumbuhan yang tidak sehat atau kebutuhan akan warisan, mungkin didorong oleh kecemasan akan kematian. Metafora ini memberikan wawasan mendalam tentang dinamika irasional yang memengaruhi keputusan strategis. Kelemahan metafora ini adalah kecenderungannya untuk mengabaikan faktor eksternal dan terstruktur yang nyata. Fokus yang terlalu kuat pada psikodinamika dapat membuat kritik menjadi nihilistik atau pesimistis. Namun, metafora ini vital untuk memahami mengapa organisasi sulit melakukan perubahan yang rasional. Metafora ini memandang organisasi sebagai pola perubahan yang berkelanjutan, bukan entitas yang statis. Perubahanadalah logika yang tidak terhindarkan, yang membentuk dan mengubah realitas organisasi secara konstan dari waktu ke waktu. Ini secara langsung menantang pandangan linier tentang perencanaan dan kontrol. Morgan memperkenalkan konsep Autopoiesis, di mana organisasi adalah sistem yang memproduksi dan mereproduksi dirinya sendiri secara tertutup. Organisasi cenderung berinteraksi dengan proyeksi diri mereka sendiri, menciptakan narcissism organisasi yang merusak. Mereka seringkali memiliki "identitas" yang menghambat adaptasi dengan dunia luar. Konsep Chaos and Complexity menyoroti perubahan yang bersifat non-linier dan tak terduga. Pergeseran kecil dapat menghasilkan konsekuensi besar yang tak terduga dalam sistem yang sangat kompleks. Organisasi harus belajar untuk mengelola di tengah ketidakpastian, yakni dengan menemukan pola-pola yang muncul di dalam kekacauan. Konsep Dialectical Change menekankan perubahan yang didorong oleh kekuatan yang saling berlawanan (contradiction). Misalnya, ketegangan antara kontrol dan otonomi dapat memicu krisis yang melahirkan struktur baru. Metafora ini menuntut manajer untuk merangkul paradoks yang ada dalam organisasi. Metafora terakhir adalah Instrumen Dominasi, yang secara kritis menyoroti sisi eksploitatif dan manipulatif organisasi. Organisasi besar sering dilihat sebagai alat kekuasaan yang digunakan untuk mencapai kepentingan sekelompok kecil pemodal atau elit. Fokusnya adalah pada dampak negatif di tempat kerja dan masyarakat luas. Morgan mengkritik bagaimana organisasi menggunakan dan mengeksploitasi karyawan. Ini termasuk bahaya kerja, penyakit akibat kerja, dan stres mental yang ditimbulkan oleh ritme kerja yang brutal. Organisasi memperkuat sistem kelas dan kontrol sosial di dalam masyarakat. Peran perusahaan multinasional disoroti sebagai kekuatan global yang dominan. Mereka menggunakan sumber daya dan memengaruhi kebijakan ekonomi global demi keuntungan finansial mereka sendiri. Morgan mempertanyakan etika di balik operasi global yang sering mengorbankan komunitas lokal. Meskipun kuat untuk kritik yang radikal, metafora ini harus digunakan bersama dengan metafora yang lain. Ia cenderung mengabaikan potensi organisasi untuk kebaikan, kolaborasi, dan kemanusiaan. Metafora dominasi merupakan perpanjangan dari metafora politik, tetapi dengan fokus etika dan moral yang lebih tajam. Kekuatan utama buku Morgan terletak pada pluralisme metaforisnya yang kaya. Buku ini memberdayakan pembaca untuk "membaca" organisasi secara mendalam dari berbagai sudut pandang yang berbeda. Tidak ada satu pun lensa yang dapat menangkap keseluruhan kompleksitas organisasi. Manajer yang mahir harus mampu berganti lensa tergantung pada situasi yang dihadapi. Mereka perlu melihat organisasi sebagai mesin, organisme, budaya, otak, dan sistem politik secara simultan. Morgan menyarankan agar kita menggunakan metafora sebagai alat diagnostik yang aktif dan terintegrasi dalam praktik. Tujuan utamanya bukan untuk menemukan teori yang "benar" secara absolut, melainkan untuk melihat organisasi sebagai fenomena yang kaya, kompleks, dan multidimensi. Inilah inti dari kebijaksanaan organisasi modern yang diperlukan saat ini. Kemampuan untuk mengintegrasikan pandangan-pandangan ini adalah kunci untuk memimpin di dunia yang terus berubah dengan cepat.

Hokeistki z klubu Kojotki Naprzód Janów to wicemistrzynie Polski. Choć podobnie, jak ich koledzy z lodowiska, młode kobiety trenują 6 razy w tygodniu, nie zarabiają, bo... są kobietami. Mimo to Sylwia Łaskawska, Karolina Churas i Julia Zyguła kochają to, co robią. Karierę młodych hokeistek z klubu "Kojotki Naprzód Janów" można śledzić na ich facebooku. Zapraszamy na reportaż Agnieszki Loch zatytułowany "Wymarzona praca " w realizacji Jacka Kurkowskiego.

Mateusz Bogolubow, programista i mentor, opowiada o najczęstszych błędach przy przebranżawianiu się do IT. [more] Mateusz porusza takie tematy jak planowanie i specjalizacja, dlaczego motywacja i praktyka jest najważniejsza oraz jak wykorzystać umiejętności miękkie. Pełen opis odcinka, polecane materiały i linki oraz transkrypcję znajdziesz na: https://devmentor.pl/b/ || devmentor.pl/rozmowa ⬅ Chcesz przebranżowić się do IT i poznać rozwiązania, które innym pozwoliły skutecznie znaleźć pracę? Jestem doświadczonym developerem oraz mentorem programowania – chętnie odpowiem na Twoje pytania o naukę programowania oraz świat IT. Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę! ~ Mateusz Bogolubow, twórca podcastu Pierwsze kroki w IT || devmentor.pl/podcast ⬅ Oficjalna strona podcastu

Wiele osób wierzy, że o karierze decydują przede wszystkim kompetencje, wiedza i determinacja. To oczywiście ważne elementy, ale w praktyce nie mniej istotne jest środowisko, w którym funkcjonujesz na co dzień. To, kim się otaczasz i jakie wartości oraz przekonania mają Ci ludzie, może sprawić, że Twoja droga zawodowa nabierze tempa albo utkwi w miejscu. Dziś chcę pokazać Ci, jak wielką siłę ma otoczenie – i w jaki sposób możesz je kształtować tak, by sprzyjało Twojemu rozwojowi, zamiast działać przeciwko Tobie.W tym odcinku dowiesz się:

Stało się! Drugie niepokalane poczęcie nastąpiło u Andziaks i Luki! Dzięki temu możemy doświadczyć wspólnie tego cudu, ale także innych rzeczy jak Artura Szpilki całującego się z psem, Reziego całującego się ze swoją żoną, czy Quebo, który całuje się z fanami na pożegnanie. Zapraszamy wszystkich przed odbiorniki i oborniki i miłego słuchania, oraz oglądania!

I tak oto jest! Rozmowa z Alicją Wysocką-Świtała – współwłaścicielką agencji Clue PR, autorką książki "Pozytywna Furia" i podcastu o tym samym tytule. Kobietą, która z odwagą i pasją pokazuje, jak sięgać po swoje! Oto rozmowa o sile kobiet. O furii, która nie niszczy, ale buduje i wzmacnia zmiany. Ważne i potrzebne zmiany. O tym, jak złość może być naszym sprzymierzeńcem, a nie wrogiem. O dojrzałym gniewie, autentyczności i odzyskiwaniu sprawczości w świecie, który czasem uczy nas, byśmy były „grzeczne”.O czym rozmawiamy?Czym jest pozytywna furia?Jak wygląda złość w kobiecym wydaniu i dlaczego często ją tłumimy?Jak złość może stać się impulsem do zmiany, a nie zagrożeniem?Rywalizacja, czy możemy sobie na nią pozwalać? Krytyka. Dlaczego my kobiety, tak często jej doświadczamy i tak bardzo ją przeżywamy? Jak wzmacniać siebie w obliczu krytyki? Dlaczego coachyca jest lepsza od coachki? Dlaczego nie powinnyśmy zadomawiać się w późniejowicach? Zachęcamy do słuchania!Daj znać, co czujesz po tej rozmowie – zostaw komentarz, udostępnij odcinek, podziel się refleksją.Z góry dziękuję za każdą reakcję i dobre słowo!Alicja w sieci:https://www.instagram.com/alicjawysockaswitalahttps://www.linkedin.com/in/alicja-wysocka-%C5%9Bwita%C5%82a-27204567/Pamiętaj, że możesz słuchać mojego podcastu nie tylko tutaj na stronie, ale też w aplikacjach takich jak, wystarczy wpisać #urzeczywistnijswojeJA:

W wieku 44 lat Niccolò Machiavelli stracił wszystko w jedną noc.Karierę budowaną przez 14 lat, pozycję, bezpieczeństwo.Został aresztowany, torturowany i wyrzucony ze swojego świata.Większość mężczyzn w tej sytuacji nigdy by się nie podniosła.Ale odkrył receptę na transformację, która działa do dziś.W tym odcinku poznasz krok po kroku proces, który zamieniał życiową ruinę w „Księcia” – dzieło, które przetrwało 500 lat.Ten nie jest odcinek motywacyjny, tylko praktyczna instrukcja odrodzenia po katastrofie.Dowiesz się z niego m.in:Jaki codzienny rytm stworzył Machiavelli w swojej samotnościDlaczego największe dzieła powstają często po największych upadkachCo oznacza 5 filarów transformacji, które możesz wdrożyć już jutroJak Twoja porażka może stać się fundamentem drugiego życiaCzy jesteś gotów poznać prawdziwy przepis na transformację po czterdziestce?

Postaw nam wirtualną kawę — https://buycoffee.to/wieszotymKontakt:

ZAPISZ SIĘ NA DZIEŃ KARIERY W SPORCIEJuż 12 czerwca w Warszawie – całodniowe warsztaty, sesja zdjęciowa i praktyczna praca nad Twoim CV, LinkedInem i strategią zawodową w branży sportowej.

Przed nami pasjonująca końcówka Ekstraklasy. W ostatniej kolejce Lech Poznań pokonał Legię Warszawa, a Raków Częstochowa przegrał z Jagiellonią Białystok. Tym samym "Kolejorz" wyprzedził Częstochowian i wskoczył na pierwsze miejsce w tabeli. Do końca pozostały dwie kolejki. W "Misji Sport" zastanowimy się, kto jest faworytem na ostatniej prostej. Porozmawiamy także o przyszłości Goncalo Feio oraz o tym, jaką Jagiellonię zobaczymy w przyszłym sezonie. Będzie także o niedzielnym meczu Barcelony z Realem, które było genialnym widowiskiem. Gośćmi Edyty Kowalczyk i Aldony Marciniak będą Jarek Koliński i Sebastian Chabiniak. Do naszego studia przyjdzie także Andrzej Wrona, który kilka dni temu ogłosił zakończenie kariery. Zapraszamy!

W branży IT (choć podobno nie tylko) występuje odwieczny problem nieustannej walki między biznesem a technologią. Jak świat długi i szeroki, tak deweloperzy uważają biznes za niekompetentnych głupków, którzy nie wiedzą czego chcą, a biznes z pogardą traktuje deweloperów, dla których każda "prosta" rzecz jest problemem ;) Pomiędzy tymi dwoma światami, razem z liderem stoi nasz dzisiejszy gość - Senior Product Owner - Jarosław Burda, z którym przez ostatnie 7 lat zrobiliśmy z sukcesem wiele projektów dla największego ekosystemu eCommerce w Europie centralno-wschodniej. Jarek opowie o tym, jak wygląda praca na pograniczu biznesu i technologii, jak skutecznie dbać o relacje w pracy oraz jak wykorzystać potencjał żywych ludzi w dobie AI - bo jak się okazuje, ludzie mają większy potencjał niż może Ci się wydawać ;) Gość odcinka:Jarosław Burda - Senior Product Owner, współpracujący z Krzyśkiem i Pawłem od ponad 7 lat. Karierę rozpoczął jako programista, ale jego rosnące zainteresowanie zadaniami biznesowymi skłoniło go do eksplorowania ról takich jak analityk systemowy i kierownik projektu. Ostatecznie odnalazł swoją pasję w zarządzaniu produktem. Co istotne, Jarek ma również doświadczenie jako nerd menedżer, co daje mu cenną perspektywę na potrzeby i trudności zespołów deweloperskich.Z tego odcinka dowiesz się: - Co tak naprawdę robi Product Owner? - Dlaczego jako lider, potrzebujesz mieć partnera w postaci Product Ownera? - Jak zmotywować zespół deweloperski do pracy? - Po co Product Ownerowi zespół deweloperski, skoro może wygenerować kod samemu przy użyciu AI? - Czy AI zastąpi programistów? - Do czego narzędzia AI się dziś świetnie sprawdzają i gdzie warto z nich korzystać? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:

W dorobku ma tytuł wicemistrza świata wywalczony w 2022 roku oraz trzy medale zdobyte w Lidze Narodów. Siatkarz Mateusz Poręba chce w tym roku ponownie pojechać na światowy czempionat. Zdaje sobie sprawę z tego, jak trudna jest rywalizacja o miejsce w składzie Biało-Czerwonej kadry na najważniejsze imprezy. Z Mateuszem Porębą rozmawiał Patryk Serwański z redakcji sportowej RMF FM.

Podcastu „Moja droga” możesz posłuchać na platformach Spotify, Apple Podcasts oraz  oglądać na YouTube.

Dagmara Brzezińska i Barbara Mierzwińska powracają z pierwszym odcinkiem szóstego sezonu „Mojej drogi”, podcastu dla ludzi ciekawych zawodowych wyzwań i poszukujących swojej drogi w biznesie. Tym razem przyjaciółki i bizneswoman dyskutują ze sobą o rodzicielstwie i łączeniu rodziny z karierą, ale też o wyborze nieposiadania rodziny i wyborze, by całkowicie poświęcić się karierze. Temat budzący emocje, a bywa, że i kontrowersje autorki podcastu rozwijają zwłaszcza z perspektywy kobiet, które zmagają się z dzieleniem ról matki, przyjaciółki, żony, ale też osoby, która rozwija się zawodowo. Dagmara i Basia przyglądają się kwestiom związanych z brakiem czasu dla dzieci albo z brakiem czasu dla aktywności zawodowej, sprawdzają, co mówią nam o tym obszarze statystyki (np. według Centralnego Instytutu Ochrony Pracy 72 proc. pracujących matek w Polsce odczuwa wysoki poziom stresu w porównaniu do 58 proc. ojców) i jak ma się to do wciąż dość tradycyjnego modelu rodziny w Polsce. I o tym, jak systemowe wsparcie dla rodziców wygląda w innych krajach Europy. W kolejnych odcinkach poruszymy tematy od sztucznej inteligencji, przez design, po inwestowanie i wizyty najlepszych ekspertów z branży w roli dyskutantów.

Disrupsi teknologi bikin landscape karier ikut berubah. Pasar kerja di era digital butuh penguasaan skill-skill baru. Makanya, Generasi Z dituntut adaptif supaya kompetitif. Ingat! Saingannya bukan cuma sesama Gen Z yang baru lulus sekolah/kuliah, ada juga profesional yang berpengalaman. Di Uang Bicara episode Strategi Gen Z Bangun Karier di Era Digital ada Founder Karirloka Raka Eka Pramudito bakal bagi-bagi tips soal:a. Skill esensial yang wajib dimiliki fresh graduateb. Platform untuk flexing portofolioc. Nulis CV yang menarik di mata HRDengerin podcastnya di KBR Prime, Spotify, Noice, dan platform podcast lainnya.Kalau kamu suka konten ini, kasih bintang 5 ya!

Mickey Rourke – legenda kina lat 80., zdobywca Złotego Globu, gwiazda „Zapaśnika”. Dziś? Skandale, homofobiczne komentarze, występ w Celebrity Big Brother… i cała kariera na krawędzi.W tym odcinku prześwietlamy niewiarygodną historię upadku Mickey'ego Rourke'a – od filmowego boga do problematycznego uczestnika reality show.• Co powiedział do JoJo Siwy?• Dlaczego AJ Odudu go uciszała?• Jaką rolę w jego życiu odgrywały operacje plastyczne?• I czy rzeczywiście... kocha Putina?Oglądaj do końca, zostaw suba, komentarz i daj znać – co sądzisz o Rourke'u?00:00 W tym odcinku...00:18 Upadek Rourke'a?01:15 Kariera bokserska i operacje plastyczne02:07 Destrukcyjny związek i odrzucone role03:25 Poparcie dla zbrodniarza04:00 Big Brother i zarzutyPostaw nam wirtualną kawę — https://buycoffee.to/wieszotymKontakt:

Kiedyś Excel był królem, potem wszyscy mówili o Power BI, a teraz AI wspiera nas w tworzeniu raportów. Co dalej? Technologie zmieniają się szybciej niż programy nauczania. Jeszcze kilka lat temu znajomość Excela wystarczała, by być analitykiem danych, ale dziś to tylko jeden z elementów układanki. Jak więc zaplanować rozwój zawodowy, gdy narzędzia, których używasz dzisiaj, mogą zniknąć za 5 lat? Jak nie wypaść z obiegu, gdy rynek nieustannie się zmienia? Jeśli chcesz mieć pewność, że Twoja kariera będzie odporna na zmiany technologiczne, ten odcinek jest dla Ciebie.W tym odcinku dowiesz się:

JEŚLI LUBISZ ROZMOWY WINIEGO TO ZAJRZYJ NA PATRONITE

Czy katolickie osiedle to zamknięta bańka czy przestrzeń do wzrostu duchowego i budowania silnych relacji? W tym odcinku "SOWINSKY Podcast" rozmawiam z Anią Kwiatkowską – żoną, mamą i współtwórczynią osiedla „Przystań” – wspólnoty nie tylko mieszkaniowej! To nic innego jak odpowiedź na potrzebę tworzenia społeczności osób o wspólnych wartościach i spojrzeniu na świat.

Znam wiele osób, które robią naprawdę dobrą robotę. Uczą się, ogarniają nowe narzędzia, dokładają kolejne projekty, rozwijają swoje kompetencje. I niby wszystko jest w porządku – praca idzie, cele dowiezione, feedback pozytywny. Ale kiedy zaczynamy rozmawiać o przyszłości, to pojawia się lekki niepokój. Realia wokół nas zmieniają się szybciej niż kiedyś. Automatyzacje wchodzą tam, gdzie jeszcze rok temu potrzeba było kilku osób. Do tego dochodzą reorganizacje, nowe systemy, zmiany priorytetów. W tym odcinku pokażę Ci, jak odnaleźć się w tym wszystkim. Jak pracować tak, żeby mieć kontrolę nad swoją karierą, zamiast tylko reagować na to, co wymyśli firma. Jak zarabiać lepiej, rozwijać się mądrzej i budować taki spokój, który daje luz po godzinach – nawet jeśli świat dookoła zasuwa coraz szybciej. Nazywam się Michał Kowalczyk i witam Cię w Excellent Work Podcast.W tym odcinku dowiesz się:

Hello Listeners!Di episode kali ini Wulan ngobrol-ngobrol dengan Penyanyi, Produser Musik dan Penulis lagu yang juga dulu sempat berkarir sebagai seorang personil band dan penyiar radio. Episode kali ini kita ditemani Uap WidyaRr. Widya Ayu Permatasari, atau lebih dikenal sebagai Uap Widya Lahir dan besar di Jakarta. Uap memulai perjalanan musiknya sejak usia 5 tahun ketika pertama kali bermain alat musik. Pengalaman awal ini memicu kecintaannya pada musik yang terus berkembang sepanjang hidupnya, membawanya untuk menulis lagu dan mengasah bakatnya sebagai vokalis, pencipta lagu dan gitaris. Karier profesional Uap dimulai sebagai vokalis utama band Voiceless & Soulastic (VNS) di masa remajanya. Disaat yang bersamaan, Uap juga mengembangkan bakat lainnya sebagai Penyiar Radio selama 4 tahun. Lalu selang beberapa tahun selanjutnya, tepatnya di tahun 2018, Uap secara resmi memulai perjalanan solonya dengan merilis single debutnya berjudul “Harap Dalam Waktu”. Sejak itu, ia terus mengembangkan gaya khasnya, memadukan kecintaannya pada Soul dan R&B yang menjadi ciri autentik dan merepresentasikan identitas musikalnya. Uap Widya bukan hanya seorang performer, tetapi juga mendalami peran di belakang layar. Ia merupakan seorang pendiri dari WAP Records dan produser musik di REN, tempat ia membina dan berkolaborasi dengan artis-artis lain untuk menghadirkan warna baru di industri musik Indonesia. Pada Tahun 2025 Uap Widya merilis single terbarunya berjudul “I Don't Know”, sebuah eksplorasi emosional tentang hubungan yang penuh ketidakcocokan namun sulit dilepaskan. Lagu ini menyoroti konflik batin antara hati yang terlanjur terikat dan kenyataan yang tak bisa lagi diabaikan.Untuk Cerita lebih lengkapnya yuk dengarkan obrolan Langsung di Channel Podcast Bingkai Suara Season 6 di Spotify, Apple Podcast, Youtube atau kunjungi website kita di ⁠⁠⁠⁠www.bingkaikarya.com

Zapraszamy Cię dziś na wyjątkową podróż przez burzliwy świat startupów i inwestycji z kolejnym, uznanym founderem. Gościem audycji “Biznes bez Lukru” jest Borys Musielak, założyciel i partner zarządzający SMOK Ventures. Nasz gość to człowiek, który nie boi się zmieniać kierunku, gdy znajduje lepszą dla siebie drogę. Karierę zaczynał jako inżynier oprogramowania, ale szybko zrozumiał, że jego prawdziwe powołanie to budowanie firm i organizacji. Dzięki temu narodził się m.in. Filmaster, Reaktor Warsaw, Reaktor X czy Startup Poland. Przez lata pomagał setkom przedsiębiorców realizować się w biznesie, aż w końcu sam przeszedł na stronę inwestorów, budując własny fundusz. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?✅ Jakie błędy popełnił Borys budując swój pierwszy startup i co zrobiłby dziś inaczej?✅ Czego polscy przedsiębiorcy mogą nauczyć się od kolegów z Zachodu, a w czym są od nich lepsi?✅ Jak wygląda dzień pracy inwestora venture capital i co jest kluczowe przy ocenie startupów?✅ Jakie cechy powinien mieć dobry przedsiębiorca, a jakie najczęściej prowadzą startupy do upadku?✅ Dlaczego dobry networking to nie tylko wymiana wizytówek i jakie znaczenie ma w nim autentyczność?Borys Musielak ma, jak sam mówi, dziwne podejście do ryzyka. Chcesz wiedzieć jakie? Nasz rozmówca zaskoczy Cię wielokrotnie w trakcie tego nagrania, a jego spostrzeżenia, rekomendacje i dobre rady pozostaną z Tobą na długo. Jeśli chcesz zbudować własny biznes lub z powodzeniem go dalej rozwijać, nie możesz przegapić tej premiery ▶️

Rozpoczynamy nową, rozszerzoną odsłonę cyklu "Na Falach Kariery"! Klara Zimna rozmawia z Dominiką Buczkowską (Akademickie Biuro Karier Uniwersytetu Wrocławskiego), Moniką Siurdyban (Biuro Karier Centrum Współpracy z Biznesem Uniwersytetu Ekonomicznego) i Katarzyną Sławińską-Oleszek (Biuro Karier Politechniki Wrocławskiej) o roli Biur Karier na wrocławskich uczelniach. Czym są, jak wspierają studentów i absolwentów oraz jakie możliwości oferują? Cykl odbywa się dzięki współpracy Radia LUZ i Dolnośląskiej Sieci Biur Karier.

Mam wrażenie, że o nowościach w AI rozmawia się tylko w pewnej bańce ludzi bliżej nowinek czy technologii. Trend ten oczywiście się zmienia i AI wpada w łaski coraz większej liczby osób. Ta sytuacje daje Ci niesprawiedliwą przewagę w rozwoju kariery. Co to znaczy? Właśnie o tym opowiem Ci w dzisiejszym odcinku Excellent Work Podcast. Nazywam się Michał Kowalczyk, zaczynajmy!W tym odcinku dowiesz się:

Wykład prof. dr hab. Anny Sarnowskiej w ramach Festiwalu Nauki w Warszawie [9 lutego 2025 r.]Czy Johann Sebastian Bach stworzył lekarstwo na zaburzenia pamięci? Czym jest „efekt Mozarta”?Czy walc wiedeński pomaga pacjentom z chorobą Parkinsona? Czy słuchanie muzyki może zaszkodzić? Czy muzyka łagodzi obyczaje, czy również objawy choroby? Sztuka od wieków fascynuje i inspiruje ludzi, ale jej wpływ na nasz mózg i zdrowie psychiczne jest czymś więcej niż tylko estetycznym doznaniem. Ten wykład ma na celu pokazanie, jak potężnym narzędziem terapeutycznym jest sztuka i jak to narzędzie stosować.Wykład rozpoczniemy od zrozumienia, jak różne formy sztuki – takie jak muzyka, śpiew, taniec, teatr i malarstwo – mogą wpływać na nasz mózg. Omówimy pojęcie neuroplastyczności, czyli zdolności mózgu do zmiany i adaptacji pod wpływem nowych doświadczeń, w tym tych artystycznych.Następnie pokażemy, jak różne rodzaje terapii artystycznych są stosowane w praktyce, pomagając osobom z chorobami neurologicznymi, takimi jak zaburzenia koncentracji, pamięci, zaburzenia ruchowe, czy zaburzenia mowy. Przyjrzymy się również, jak sztuka może wspierać osoby w wyrażaniu emocji i poprawie samopoczucia. Zaprezentujemy wyniki badań naukowych, które potwierdzają skuteczność tych metod. Wyjaśnimy również, jak sztuka wpływa na różne obszary mózgu, stymulując emocje, pamięć i zdolności poznawcze.Na zakończenie, omówimy, jak terapia artystyczna może być wdrażana w życiu codziennym, w naszych domach, szpitalach i klinikach oraz jakie są perspektywy rozwoju tej dziedziny, w tym wykorzystanie nowoczesnych technologii, takich jak wirtualna rzeczywistość i sztuczna inteligencja.Zapraszamy na wykład, który pokaże, jak potężnym narzędziem może być sztuka w profilaktyce i poprawie naszego zdrowia, łącząc naukowe odkrycia z praktycznymi przykładami i ćwiczeniami.Dr n. med. Anna Sarnowska - neurolog i neurobiolog, specjalizująca się w badaniach nad terapiami regeneracyjnymi układu nerwowego. Jest kierownikiem Platformy Translacyjnej Medycyny Regeneracyjnej w Instytucie Medycyny Doświadczalnej i Klinicznej im. M. Mossakowskiego PAN. Pełni również funkcję sekretarza Oddziału Warszawskiego Polskiego Towarzystwa Neurologicznego oraz Zespołu Terapii Komórkowej Chorób Centralnego Układu Nerwowego, a także jest członkiem Międzynarodowego Stowarzyszenia Neuro-Regeneracji. Dr Sarnowska ukończyła studia na Wydziale Biologii UW oraz II Wydziale Lekarskim WUM. Karierę naukową rozpoczęła w IMDiK PAN w 2000 roku. Prowadziła przełomowe badania nad zastosowaniem komórek macierzystych w terapii neurologicznej, uczestnicząc m.in. w pierwszym na świecie eksperymencie transplantacji autologicznych komórek macierzystych z krwi pępowinowej do mózgu dziecka w stanie wegetatywnym. Od 2015 roku kieruje badaniami nad terapiami regeneracyjnymi, łącząc współpracę między naukowcami a klinicystami. Jej prace dotyczą m.in. leczenia stwardnienia zanikowego bocznego (ALS) oraz padaczki lekoopornej z zastosowaniem mezenchymalnych komórek macierzystych. Jest zaangażowana w międzynarodowe projekty badawcze, w tym w program Horizon2020. Jako wykładowca akademicki prowadziła zajęcia dla rezydentów i doktorantów, a także była promotorem prac magisterskich i doktorskich. Jest autorką rozdziałów w podręcznikach naukowych oraz licznych publikacji. Aktywnie popularyzuje wiedzę o terapiach komórkowych, biorąc udział w festiwalach nauki i pracach komitetów naukowych. Jej działalność naukowa obejmuje udział w 10 projektach badawczych, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych, z czego w kilku pełniła rolę kierownika.Znajdź nas: https://www.youtube.com/c/WszechnicaFWW/https://www.facebook.com/WszechnicaFWW1/https://anchor.fm/wszechnicaorgpl---historiahttps://anchor.fm/wszechnica-fww-naukahttps://wszechnica.org.pl/#mózg #zdrowie #medycyna #człowiek #ciało #psychologia #psychiatria #zdrowiepsychiczne #neurologia #sztuka #nauka #festiwalnauki

W najnowszej Mellinie gwiazda Kanał Zero a wcześniej TVP – Iza Krzan. Dziennikarka opowiada o swoich początkach jako miss i zdradza, że przez garbaty nos i szerokie biodra nie miała szans w modelingu. W szkole miała nieprzyjemności z powodu wysokiego wzrostu (183 cm). Karierę w telewizji robiła współprowadząc z Tomkiem Kammelem „Pytanie na śniadanie”. Mija właśnie rok odkąd straciła pracę. Teraz o TVP mówi tak:„Telewizja publiczna zawsze będzie telewizją, na którą wpływ będzie miała rządząca partia, a my czasami jesteśmy pionkami w tej grze, z którymi się nie liczą”.Krzan mówi też o nieudanych związkach, które skłoniły ją do pójścia na terapię i dlaczego czuła presję, że musi zostać geodetą.

Archaiczne metody treningowe. Dieta złożona z ciast i kompotów. Wyjazd na próbę przedolimpijską do Los Angeles rok przed zaplanowanymi igrzyskami, na które ostatecznie reprezentacja Polski nie poleciała. Andrzej Krzepiński – były wioślarz, a obecnie dyrektor sportowy Polskiego Związku Towarzystw Wioślarskich opowiedział w rozmowie z Patrykiem Serwańskim o swojej sportowej karierze.

https://www.instagram.com/zurnalistapl/

https://www.instagram.com/zurnalistapl/

W najnowszym odcinku Sport in Brief: - Rafael Nadal zakończył karierę sportową - Aryna Sabalenka rakietą numer 1 na świecie - Pierwsza Polka w historii zdobyła Koronę Himalajów i Karakorum Chcesz mieć najważniejsze wiadomości o gospodarce, nowych technologiach, sporcie, marketingu i zmianach na świecie zebrane w jednym miejscu? Zasubskrybuj kanał Jarosław Kuźniar in Brief ► https://bit.ly/J-Kuzniar-inBrief Uwielbiasz podcasty? Słuchać, tworzyć, produkować, wszystko naraz? Zapisz się na newsletter Voice House o świecie podcastingu ► https://bit.ly/newsletterVoiceHouse Masz pomysł na rozmowę? Napisz ► office@voicehouse.co

Chciałbym by ten komunikat, który usłyszycie teraz był częścią mojego podcastu zawsze. Jedną z zasad, którymi się kieruję wybierając swoich gości jest ta, że warto rozmawiać z każdym. Harrari w jednym z wywiadów powiedział, że dzisiaj największą siłę i moc na świecie ma rozmowa. Dzisiaj rozmową możemy zacząć piękną przyjaźń i zakończyć wielki konflikt. Tylko musimy mieć chęć wysłuchać drugiego człowieka. Dlatego ja rozmawiam z każdym. Chcę poznać historię życia mojego rozmówcy bądź rozmówczyni. Nie chcę nikogo wybielać, tak samo nie chcę nikogo upokarzać, bo tego żądają ludzie w komentarzach. Nie pomijam trudnych tematów, ale nie rozmawiam tylko o nich. Dlatego każdy kto ze mną rozmawia, rozmawia na tych samych zasadach. Czy jest politykiem, artystą czy biznesmenem. Dlatego może dzisiaj usłyszycie w moim podkaście kogoś kogo kochacie, a jutro kogoś kogo nienawidzicie. I niezależnie jakie to emocje, postaram się pomóc Wam poznać tego człowieka. Dziękuję, że ze mną jesteście, bo to dzięki Wam zostałem najczęściej odsłuchiwanym podcastem w Polsce w 2023 roku.

Sprawdź ile przepłacasz i odbierz 100 zł pod tym linkiem: ⁠⁠⁠http://mubi.pl/bonus-zurnalista-2

Sprawdź ile przepłacasz i odbierz 100 zł pod tym linkiem: ⁠http://mubi.pl/bonus-zurnalista-2

Partnerzy Greg Albrecht Podcast: Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.

Całość bezpłatnie TYLKO w aplikacji Onet Audio.  Gościem Łukasza Kadziewicza w kolejnym odcinku podcastu "W cieniu sportu" jest Adam Marciniak. Były już piłkarz, który przed chwilą zawiesił buty na kołku. Karierę wycisnął jak cytrynę, czy mógł osiągnąć zdecydowanie więcej? Na to pytanie odpowiada w podcaście "Kadzia". Ten odcinek to kopalnia anegdot, wspomnień i zdroworozsądkowe spojrzenie na środowisko piłkarskie. Czy szkoła była ważniejsza od piłki? W czym tkwi siła Adama Nawałki? Co będzie robił po zakończeniu kariery? Dlaczego nie zostanie agentem? Zapraszamy na "W cieniu sportu"

Całość bezpłatnie TYLKO w aplikacji Onet Audio.  Gościem Łukasza Kadziewicza w kolejnym odcinku podcastu "W cieniu sportu" jest Adam Marciniak. Były już piłkarz, który przed chwilą zawiesił buty na kołku. Karierę wycisnął jak cytrynę, czy mógł osiągnąć zdecydowanie więcej? Na to pytanie odpowiada w podcaście "Kadzia". Ten odcinek to kopalnia anegdot, wspomnień i zdroworozsądkowe spojrzenie na środowisko piłkarskie. Czy szkoła była ważniejsza od piłki? W czym tkwi siła Adama Nawałki? Co będzie robił po zakończeniu kariery? Dlaczego nie zostanie agentem? Zapraszamy na "W cieniu sportu"

Całość bezpłatnie TYLKO w aplikacji Onet Audio.  Gościem Łukasza Kadziewicza w kolejnym odcinku podcastu "W cieniu sportu" jest Adam Marciniak. Były już piłkarz, który przed chwilą zawiesił buty na kołku. Karierę wycisnął jak cytrynę, czy mógł osiągnąć zdecydowanie więcej? Na to pytanie odpowiada w podcaście "Kadzia". Ten odcinek to kopalnia anegdot, wspomnień i zdroworozsądkowe spojrzenie na środowisko piłkarskie. Czy szkoła była ważniejsza od piłki? W czym tkwi siła Adama Nawałki? Co będzie robił po zakończeniu kariery? Dlaczego nie zostanie agentem? Zapraszamy na "W cieniu sportu"

https://www.instagram.com/zurnalistapl/

PODHUB bersama Ate dan Caitlin Halderman

Double pivot andalan anda ngomongin karier Kroos

Aleksandra Sobczak, wicenaczelna "Gazety Wyborczej" rozmawia z Piotrem Głuchowskim, reporterem "Wyborczej", autorem opublikowanego dziś w Wolnej Sobocie reportażu na temat Krzysztofa Stanowskiego i jego Kanału Zero (https://wyborcza.pl/magazyn/7,124059,30782813,to-jest-wybitnie-podstepne-przygladamy-sie-kanalowi-zero.html#S.MT-K.C-B.1-L.1.duzy). Jakie podobieństwa w sposobie działania można zauważyć między Stanowskim a księdzem Tadeuszem Rydzykiem? Jakie Stanowski ma zasięgi w mediach internetowych? Kim są jego widzowie? Jakim językiem się posługuje? Od czego zaczęła się jego biznesowa kariera i na czym teraz robi pieniądze? Więcej podcastów na: https://wyborcza.pl/podcast. Piszcie do nas w każdej sprawie na: listy@wyborcza.pl.

✅ Zamów książki Metamorfoza Finansowa oraz Poradnik Zdrowia: https://bit.ly/KsiazkiGrzegorzKusz ✅ Aplikuj na Planera Finansowego: https://bit.ly/rekrutacjaFZ ______________________________ ✅ Odbierz bezpłatny bilet na Invest Cuffs i weź udział w grze MF: https://bit.ly/GrzegorzInvestCuffs ➡ Kup nagranie 8 szkoleń z KONFERENCJI kanału: https://bit.ly/KonferencjaGK ______________________________ ERA ZMIAN. Jak zbudować KARIERĘ i finansowe BEZPIECZEŃSTWO? ✅ Moim gościem jest: Rafał Jojko rafal.jojko@inpartners.pl ➡ Zobacz ostatni wywiad z Rafałem: https://youtu.be/oi-GKonHidc ➡ Zobacz pozostałe odcinki z serii #finansowozalezni https://bit.ly/FinansowoZalezni ✅ Dołącz do Platformy Metamorfozy Finansowej: https://bit.ly/PlatformaMF ______________________________

Kali ini, kita akan mengupas rahasia karier sukses yang ternyata bukan hanya tentang kerja keras, melainkan juga faktor kunci yang sering terlupakan. Menyimak tips karier yang akan membuka pintu cepat naik jabatan dengan memahami proses evaluasi karyawan. Terungkap bahwa kesuksesan dalam bekerja tidak semata-mata objektif, melainkan juga dipengaruhi oleh elemen subjektif dalam penilaian. Temukan cara-cara strategis untuk membangun karier dan menjadi top performer di dunia kerja, termasuk bagaimana memperoleh dukungan kunci di dalam perusahaan. Jadi, jika kamu ingin mengungkap rahasia membangun karier yang sukses, informasi ini adalah jawabannya. Jangan lewatkan untuk mendapatkan wawasan dan tips yang dapat merubah perjalanan karier! Leave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/clhb6d0v60kms01w226gw80p4/comments Powered by Firstory Hosting

Karolina Pielesiak współtworzyła kanał Szparagi, ale od kilku miesięcy próbuje swoich sił w muzyce jako Lotta. Rozmawiamy więc o nowej karierze, o tym jak popularni twórcy internetowi próbują odnaleźć się w nowych rolach. Czym jest hyperpop i dlaczego właśnie w taką stronę poszła Karolina. Myślę, że dla wielu widzów tak zwanej "starej gwardii" YouTube to będzie podróż w przeszłość, bo, jak to wspominamy w rozmowie: Karolina absolutnie jeszcze żyje i robi wspaniałe rzeczy. Miłego odsłuchu! Spotify Karoliny: https://open.spotify.com/artist/07EyVrrbqIAHNLw9FEnQUs?si=3JETWes5SniWJ5yHcuisig

Temukan kunci sukses dalam karier dan hubungan melalui tips menjadi pendengar yang baik! Mendengarkan secara mendalam adalah seni yang sering kali diabaikan, tetapi memiliki dampak besar pada kesuksesan kita. Kali ini, kami akan membahas pentingnya menjadi pendengar yang baik dan bagaimana hal ini dapat memengaruhi hubungan kita dengan rekan kerja, teman, dan pasangan. Kami akan membagikan strategi praktis untuk mendengarkan dengan penuh perhatian, memahami apa yang tidak diucapkan, dan menghindari jebakan pikiran yang mengganggu saat berinteraksi. Dengan menguasai keterampilan ini, kamu akan membangun komunikasi yang lebih kuat, mengurangi konflik, dan mempercepat perkembangan karier. Jadi, jangan lewatkan kesempatan untuk belajar menjadi pendengar yang baik dan meraih kunci sukses dalam setiap aspek hidup! Leave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/clhb6d0v60kms01w226gw80p4/comments Powered by Firstory Hosting