Podcasts about dasar

Kencan Dengan Tuhan - Kamis, 30 Oktober 2025Bacaan: "......sesungguhnya segala sesuatu yang kamu lakukan untuk salah seorang dari saudaraku yang paling hina ini, kamu telah melakukannya untuk Aku." (Matius 25:40)Renungan: Ada seekor kera berada di sebuah pohon pisang yang sedang berbuah lebat. Ia begitu rakus dan tidak mau membagi pisang-pisang tersebut kepada teman-temannya. Seekor kera lain berada di bawah dan memohon agar kera tersebut bersedia membagi makanan dengannya. Bukan isi pisang yang ia terima, melainkan kulit pisang yang mendarat di kepalanya. Kera yang di bawah memiliki akal. Ia mulai mengejek dan menghina kera yang ada di atas. "Dasar kera pelit. Sudah penyakitan, tidak pernah mandi, bodoh lagi!" teriaknya dari bawah. Kera yang ada di atas pohon merasa tersinggung, tetapi ia tidak mau turun. Akhirnya, ia melemparkan buah pisang yang ada di sebelahnya. Akhirnya pisangnya habis dan kera yang ada di bawah membawa lari pisang-pisang yang dilemparkan kepadanya. Ada banyak orang yang berkekurangan di sekitar kita. Sementara itu ada orang yang berkelimpahan dalam berbagai hal. Allah memberi kelimpahan kepada kita, agar kita mau berbagi dengan orang yang kekurangan dan membutuhkan pertolongan. Yesus sudah mau memberikan diri-Nya sehabis-habisnya untuk kita. Bagaimana dengan kita? Sudahkah kita mulai untuk berbagi? Berbagi rejeki, berbagi waktu, berbagi doa dan berbagi perhatian. Tuhan Yesus memberkati.Doa:Tuhan Yesus, beriku hati seperti hati-Mu, hati yang selalu tergerak oleh belas kasih untuk menolong orang lain. Buka hatiku, bahwa sebagian berkatku yang berasal dari-Mu adalah milik orang-orang yang berkekurangan dan pakailah aku untuk menjadi saluran berkat bagi mereka. Yesus, ajarilah aku untuk peka, bahwa Engkau senantiasa hadir dalam diri orang yang menderita. Amin. (Dod).

Bencana banjir yang merendam wilayah Kabupaten Pati, Jawa Tengah, tidak hanya merendam rumah warga, tetapi juga Sekolah Dasar di Desa Ketitangwetan.#cuacaekstrem #BanjirPati #JawaTengah #banjir

Khutbah Jum'atMasjid As-sofia, Kota Bogor Tanggal 24 Oktober 2025 / 2 Jumadil Awal 1147HKhotib: Prof. Dr. Didin S. Bukhori, MA.Tema: Hakekat Kebutuhan Dasar ManusiaImam: Ustadz Ahmad Fathoni, SE. ME.Muadzin: Ust. Ginanjar Natasasmita, ST.LIVE Streaming :-- Youtube LIVE Event: https://youtube.com/live/CEb_MeRF6n0?feature=share-- Youtube: https://youtube.com/@DiMediaTV -- Instagram: @DiMediaTV -- FB "DiMedia Page" LIVE Event: https://www.facebook.com/events/1153843860145541/ Podcast: Spotify "Dimedia Radio" Masjid As-Sofia, Jl. RE. Martadinata 46-48, Kel. Ciwaringin, Kota Bogor, Phone: 0811 1226 242, IG @MasjidAsSofia Rekening Donasi:BSI 7158 607 195 a.n. Masjid As Sofia (Infaq Kajian & Majelis Ilmu)BSI 7265 516 078 a.n. Masjid As Sofia (Operasional Masjid) BRI 0387-01-111222-30-1 a.n. Masjid As Sofia (Operasional Masjid) Mari beramal jariyah bagi tersebarnya ilmu, dakwah & perjuangan dijalan Allah melalui donasi biaya operasional dan wakaf peralatan LIVE Streaming, via QRIS atau transfer ke Rekening BSI 7149 665 026 an. DiMediaTV. "Di era informasi sekarang ini penting memanfaatkan media untuk dakwah dan menghadapi opini negatif. Kita manfaatkan semua sarana dan prasana untuk menyiarkan Islam dengan baik, dan lakukan klarifikasi atau membantah jika ada fitnah terhadap Islam." (KH Didin Hafidhuddin).Jadikan Dakwah Sebagai Poros dari Aktifitas kita sehari-hari sebagaimana Rasulallah SAW, oleh sebab itu jadikan video ini sebagai amal jariyah dakwah Anda juga dengan cara "Like, Comment, Save, Subscribe & Share"#dimediatv #MasjidAssofia #dimedia #dimediaradio #masjidassofiabogor #obs #obsstudio #obslivestream #obslive #obsstream #khutbahjumat #khotbahjumat #khotbahjummuah #khutbah #kajianbogor #live #livestream #livestreaming #nasehat #nasehatislami #nasehatulama #DidinSBukhori

Khotbah Ibadah Raya | Minggu, 12 Oktober 2025 *DASAR KEBENARAN* (1 Korintus 6 : 9a,10,12,13, 18; 1 Korintus 7:19, 21; Yohanes 14:6 ) “Segala sesuatu halal bagiku, tetapi bukan semuanya berguna. Segala sesuatu halal bagiku, tetapi aku tidak membiarkan diriku diperhamba oleh suatu apapun.” Layaknya sebuah bangunan, sebuah kebenaran memiliki dasar, ruangan, dan keseluruhan bangunan. Namun dalam kesempatan kali ini, kita akan lebih mendalami tentang dasar kebenaran. Kerajaan Allah telah menjadi dasar dan ketetapan dari kebenaran. Kerajaan Allah adalah sebuah posisi di mana Allah memimpin, bertahta, dengan suasa dan isi dari kerajaan Allah yaitu kebenaran. Tapi seperti apa eksistensi, wujud, atau fungsi kebenaran itu? (Ay.9a) “Atau tidak tahukah kamu, bahwa orang-orang yang tidak adil tidak akan mendapat bagian dalam Kerajaan Allah?” (Ay.10) “pencuri, orang kikir, pemabuk, pemfitnah dan penipu tidak akan mendapat bagian dalam Kerajaan Allah.” Yesus menyatakan diri-Nya sebagai jalan, kebenaran dan hidup (Yoh.14:6). Maka, jika kita mau mencari kebenaran, kita hanya akan menemukannya di dalam Yesus dan kita harus datang kepada Yesus sebab Dialah kebenaran itu. Hanya di dalam Yesus, dengan percaya kepada Yesus, mengikut Yesus dan melakukan ajaran Yesus, maka kita bisa masuk dan tinggal dalam Kerajaan Allah. Dengan kata lain YESUS ADALAH DASAR MANUSIA DAPAT MASUK DALAM KERAJAAN ALLAH.

Gareth Morgan menyajikan pandangan yang revolusioner tentang organisasi. Ia berpendapat bahwa semua teori manajemen berakar pada metafora yang tersirat. Metafora ini membentuk cara kita melihat, memahami, dan mengelola suatu organisasi sehari-hari. Buku "Images of Organization" karya Gareth Morgan ini mengajarkan bahwa tidak ada satu pun pandangan yang sempurna. Setiap metafora menawarkan wawasan yang kuat, namun sifatnya selalu parsial. Tantangannya kini adalah mengembangkan kemampuan untuk memanfaatkan banyak perspektif secara bersamaan. Ini adalah kunci untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam menghadapi dunia yang penuh ambiguitas. Metafora tidak hanya memperindah bahasa, tetapi juga cara kita berpikir. Ketika kita menyebut "organisasi adalah mesin," kita menyoroti aspek rasional dan strukturalnya. Morgan mengajak kita untuk menyadari adanya distorsi yang diciptakan oleh setiap perumpamaan. Metafora pertama dan paling umum adalah organisasi sebagai mesin. Pandangan ini melahirkan sistem birokrasi yang terpusat dan berjenjang hierarki. Organisasi dirancang agar beroperasi secara efisien, andal, dan sangat terprediksi. Dasar pemikiran ini berasal dari era Revolusi Industri dan praktik militer klasik. Frederick Taylor, dengan konsep manajemen ilmiah-nya, memecah pekerjaan menjadi tugas-tugas kecil yang rutin dan spesifik. Tujuannya memastikan setiap orang bertindak persis seperti komponen mekanis. Kelebihan model mesin adalah efisiensi luar biasa dalam melaksanakan tugas yang sederhana dan stabil. Ini terbukti sukses di lini perakitan atau layanan cepat saji, seperti yang diterapkan McDonald's. Namun, kelemahannya adalah ketidakmampuan untuk beradaptasi cepat terhadap perubahan lingkungan. Model ini juga dapat menciptakan birokrasi yang kaku dan menghambat pemikiran kreatif. Pengkotak-kotakan tugas dan spesialisasi yang ketat cenderung menciptakan fragmentasi di dalam organisasi. Hal ini sering menimbulkan masalah seperti apatis dan minimnya inisiatif di kalangan karyawan. Morgan menyarankan kita harus siap beralih dari pola pikir mekanistik ini di tengah era perubahan yang cepat. Metafora kedua melihat organisasi sebagai organisme hidup. Organisasi dipandang sebagai sistem terbuka yang mutlak bergantung pada lingkungan luar. Ia memiliki "kebutuhan" yang harus dipenuhi untuk menjamin kelangsungan hidup. Konsep organisme menekankan pentingnya lingkungan dan kemampuan adaptasi. Teori ini melahirkan Teori Kontingensi, yang menegaskan bahwa tidak ada satu cara pun yang terbaik untuk berorganisasi. Bentuk organisasi yang tepat sangat bergantung pada jenis lingkungan dan tugas yang dihadapi. Stabilitas lingkungan memerlukan struktur yang mekanistik, sementara turbulensi membutuhkan struktur yang organik dan fleksibel. Organisasi organik dicirikan oleh fleksibilitas tinggi, jaringan komunikasi terbuka, dan desentralisasi kekuasaan. Contohnya adalah adhocracy atau organisasi yang berbasis tim proyek inovatif. Model ini lebih mampu beradaptasi karena fokus utamanya adalah kelangsungan hidup total, bukan sekadar pencapaian tujuan operasional. Morgan mengupas teori ekologi populasi yang menempatkan lingkungan sebagai kekuatan seleksi utama. Teori ini berpendapat bahwa hanya organisasi yang "paling cocok" yang akan bertahan di tengah kelangkaan sumber daya. Namun, pandangan ini dikritik karena dianggap terlalu deterministik dan meremehkan pilihan strategis manajemen. Batasan mendasar metafora organisme adalah asumsi kesatuan fungsional internal. Organisasi sebenarnya tidak seutuh atau seharmonis organisme biologis. Selain itu, organisasi pada dasarnya adalah konstruksi sosial yang dibentuk oleh ide dan keyakinan, bukan hanya struktur fisik yang kaku. Metafora otak menyajikan organisasi sebagai sistem pemrosesan informasi yang kompleks. Organisasi dipandang memiliki kemampuan belajar dan mengatur diri sendiri secara cerdas. Inti dari pandangan ini adalah cybernetics, yakni ilmu kontrol dan komunikasi. Terdapat konsep umpan balik negatif yang menjelaskan mekanisme regulasi diri sistematis. Ini membantu sistem mendeteksi dan mengoreksi penyimpangan dari norma yang telah ditetapkan. Pembelajaran sejati memerlukan "double-loop learning," yaitu kemampuan untuk mempertanyakan dan mengubah norma operasional yang mendasarinya. Birokrasi sering terjebak dalam "single-loop learning" yang statis dan repetitif. Morgan juga memperkenalkan konsep holografik dalam mendesain organisasi modern. Holografi menyiratkan bahwa visi dan kecerdasan keseluruhan dikodekan di setiap bagian. Ini memungkinkan adanya kecerdasan terdistribusi dan redundansi fungsi yang efektif. Organisasi yang cerdas harus menggabungkan spesialisasi yang kuat dengan desentralisasi penuh. Prinsip desain holografik mencakup requisite variety dan minimum specs. Requisite variety menuntut mekanisme internal harus mencerminkan keragaman lingkungan luar yang kompleks. Minimum specs memastikan karyawan memiliki otonomi yang cukup untuk mengatur pekerjaan mereka sendiri. Penerapan prinsip ini menciptakan "learning organizations" yang adaptif dan dinamis. Organisasi juga dapat dipahami sebagai budaya yang unik dan hidup. Metafora ini berfokus pada nilai, norma, keyakinan, ritual, dan makna bersama yang menuntun kehidupan organisasi. Budaya adalah realitas sosial yang diciptakan, dikomunikasikan, dan dipertahankan bersama-sama. Budaya ini seringkali jauh lebih kuat daripada struktur formal yang didokumentasikan. Contohnya adalah perusahaan Jepang yang sangat menekankan harmoni, komitmen total, dan rasa saling memiliki. Budaya korporat yang kuat dapat menyatukan karyawan dan memberikan panduan yang jelas saat ada ambiguitas. Budaya yang sehat mendorong inovasi dan adaptasi yang berkelanjutan dan organik. Budaya dapat dianggap sebagai DNA organisasi, yang memberikan cetak biru bagi reproduksi diri. Morgan menunjukkan bagaimana budaya terbentuk dari interaksi sehari-hari, termasuk humor, cerita, dan ritual kecil. Memahami budaya membantu manajer menyadari peran mereka sebagai pencipta realitas kolektif. Konsep Enactment of a Shared Reality menjelaskan proses penciptaan ini. Orang-orang "menjalankan" realitas bersama mereka melalui serangkaian tindakan dan interpretasi. Perubahan organisasi harus dimulai dari transformasi citra, asumsi, dan nilai-nilai inti, bukan sekadar mengganti struktur. Meskipun metafora budaya kuat, ia cenderung mengabaikan konflik dan dominasi kekuasaan. Terlalu fokus pada idealisme harmoni dapat menyamarkan isu politik dan kekuasaan yang nyata. Budaya yang terlalu kuat dan homogen justru bisa menjadi "penjara psikis" baru yang menghambat adanya kritik. Metafora politik melihat organisasi sebagai sistem yang didorong oleh kepentingan, konflik, dan kekuasaan. Pandangan ini menggeser fokus dari rasionalitas ideal ke perjuangan nyata untuk alokasi sumber daya. Organisasi adalah arena tempat individu dan kelompok mengejar tujuannya masing-masing. Kekuasaan bersumber dari banyak aspek, bukan hanya wewenang formal yang melekat pada posisi. Ini termasuk kontrol terhadap sumber daya yang langka dan kemampuan untuk menghadapi ketidakpastian. Kekuasaan juga dapat berasal dari aliansi interpersonal dan kontrol terhadap informasi atau pengetahuan. Konflik timbul karena perbedaan kepentingan, baik di tingkat individu maupun fungsional atau subkultur. Morgan membedakan berbagai sistem pemerintahan dalam organisasi, seperti otokrasi (kekuasaan absolut) dan teknokrasi (kekuasaan berdasarkan keahlian). Adanya demokrasi di tempat kerja, seperti serikat pekerja, menunjukkan upaya perimbangan kekuasaan yang terus-menerus. Kekuatan politik selalu ada dalam organisasi, meskipun tidak diakui secara eksplisit oleh manajemen. Memahami politik organisasi memungkinkan manajer untuk bersikap realistis dan strategis. Mereka dapat menganalisis kepentingan (Tugas, Karier, Ekstramural) yang berbeda untuk memprediksi perilaku yang muncul. Dengan demikian, manajemen yang efektif melibatkan negosiasi dan pembangunan koalisi yang strategis. Konflik tidak selalu bersifat disfungsional; ia dapat menjadi katalisator bagi perubahan dan inovasi yang diperlukan. Namun, manajemen harus berhati-hati agar tidak terperangkap dalam permainan kekuasaan yang berlarut-larut dan merusak. Metafora politik mengungkap drama nyata yang sering tersembunyi di balik fasad rasionalitas. Metafora ini adalah yang paling abstrak, melihat organisasi sebagai penjara yang diciptakan oleh pikiran sendiri. Kita sering terperangkap oleh ide, asumsi, dan gambaran mental yang tanpa sadar kita ciptakan. Morgan mengajak kita untuk menggali ranah alam bawah sadar organisasi. Morgan mengutip teori Freud dan Jung dalam konteks ini. Organisasi dapat mewujudkan obsesi bawah sadar terhadap kontrol dan ketertiban yang berlebihan. Kepemimpinan yang otoriter mungkin merefleksikan dinamika keluarga patriarkal yang telah direpresi. Organisasi juga dapat menjadi sarana pencarian keabadian kolektif atau proyeksi ketakutan. Beberapa praktik organisasi, seperti obsesi pertumbuhan yang tidak sehat atau kebutuhan akan warisan, mungkin didorong oleh kecemasan akan kematian. Metafora ini memberikan wawasan mendalam tentang dinamika irasional yang memengaruhi keputusan strategis. Kelemahan metafora ini adalah kecenderungannya untuk mengabaikan faktor eksternal dan terstruktur yang nyata. Fokus yang terlalu kuat pada psikodinamika dapat membuat kritik menjadi nihilistik atau pesimistis. Namun, metafora ini vital untuk memahami mengapa organisasi sulit melakukan perubahan yang rasional. Metafora ini memandang organisasi sebagai pola perubahan yang berkelanjutan, bukan entitas yang statis. Perubahanadalah logika yang tidak terhindarkan, yang membentuk dan mengubah realitas organisasi secara konstan dari waktu ke waktu. Ini secara langsung menantang pandangan linier tentang perencanaan dan kontrol. Morgan memperkenalkan konsep Autopoiesis, di mana organisasi adalah sistem yang memproduksi dan mereproduksi dirinya sendiri secara tertutup. Organisasi cenderung berinteraksi dengan proyeksi diri mereka sendiri, menciptakan narcissism organisasi yang merusak. Mereka seringkali memiliki "identitas" yang menghambat adaptasi dengan dunia luar. Konsep Chaos and Complexity menyoroti perubahan yang bersifat non-linier dan tak terduga. Pergeseran kecil dapat menghasilkan konsekuensi besar yang tak terduga dalam sistem yang sangat kompleks. Organisasi harus belajar untuk mengelola di tengah ketidakpastian, yakni dengan menemukan pola-pola yang muncul di dalam kekacauan. Konsep Dialectical Change menekankan perubahan yang didorong oleh kekuatan yang saling berlawanan (contradiction). Misalnya, ketegangan antara kontrol dan otonomi dapat memicu krisis yang melahirkan struktur baru. Metafora ini menuntut manajer untuk merangkul paradoks yang ada dalam organisasi. Metafora terakhir adalah Instrumen Dominasi, yang secara kritis menyoroti sisi eksploitatif dan manipulatif organisasi. Organisasi besar sering dilihat sebagai alat kekuasaan yang digunakan untuk mencapai kepentingan sekelompok kecil pemodal atau elit. Fokusnya adalah pada dampak negatif di tempat kerja dan masyarakat luas. Morgan mengkritik bagaimana organisasi menggunakan dan mengeksploitasi karyawan. Ini termasuk bahaya kerja, penyakit akibat kerja, dan stres mental yang ditimbulkan oleh ritme kerja yang brutal. Organisasi memperkuat sistem kelas dan kontrol sosial di dalam masyarakat. Peran perusahaan multinasional disoroti sebagai kekuatan global yang dominan. Mereka menggunakan sumber daya dan memengaruhi kebijakan ekonomi global demi keuntungan finansial mereka sendiri. Morgan mempertanyakan etika di balik operasi global yang sering mengorbankan komunitas lokal. Meskipun kuat untuk kritik yang radikal, metafora ini harus digunakan bersama dengan metafora yang lain. Ia cenderung mengabaikan potensi organisasi untuk kebaikan, kolaborasi, dan kemanusiaan. Metafora dominasi merupakan perpanjangan dari metafora politik, tetapi dengan fokus etika dan moral yang lebih tajam. Kekuatan utama buku Morgan terletak pada pluralisme metaforisnya yang kaya. Buku ini memberdayakan pembaca untuk "membaca" organisasi secara mendalam dari berbagai sudut pandang yang berbeda. Tidak ada satu pun lensa yang dapat menangkap keseluruhan kompleksitas organisasi. Manajer yang mahir harus mampu berganti lensa tergantung pada situasi yang dihadapi. Mereka perlu melihat organisasi sebagai mesin, organisme, budaya, otak, dan sistem politik secara simultan. Morgan menyarankan agar kita menggunakan metafora sebagai alat diagnostik yang aktif dan terintegrasi dalam praktik. Tujuan utamanya bukan untuk menemukan teori yang "benar" secara absolut, melainkan untuk melihat organisasi sebagai fenomena yang kaya, kompleks, dan multidimensi. Inilah inti dari kebijaksanaan organisasi modern yang diperlukan saat ini. Kemampuan untuk mengintegrasikan pandangan-pandangan ini adalah kunci untuk memimpin di dunia yang terus berubah dengan cepat.

Di negeri ini, pejabat itu kayak punya dua kepribadian.Di depan rakyat? Gaya santun, penuh janji, omongannya manis kayak es teh setengah gelas, pake gula setengah kilo — sekali teguk, diabetes.Tapi di belakang? Udah kayak temen toxic: kalo bercanda suka nyakitin, kelakuannya gak pantes ditiru.Mabuk-mabukan sambil nyetir, jalan sama wanita lain — padahal statusnya wakil rakyat. Harusnya jadi teladan, eh malah jadi alasan kecewa.Kecewa aku, bwaaaang… UUYYEEE!Udah kayak nungguin chat dari gebetan:ngetik panjang, dibaca, balesnya dua bulan kemudian, itu pun cuma, “hehe.” Gak pake emot.Ujung-ujungnya curhat di medsos. Tapi besoknya? Tetep nungguin lagi.Dasar bucin doyan di PHP in udah dikecewain, masih nanya, “udah makan belum?” pake stiker beruang pelukan.#AAuuwMania #MEETNITELIVE #DPRDGorontalo #WahyudinMoridu #SkandalPejabat #UangNegara #ViralPejabat #WakilRakyat

Pernahkah Anda bertanya kepada tim Anda, 'Apakah semua baik-baik saja?' dan hanya mendapat jawaban 'Ya', padahal Anda tahu ada masalah yang tersembunyi? Di episode kali ini, kita akan membahas sebuah kunci untuk membuka dialog yang sebenarnya: Humble Inquiry. Sebuah seni bertanya yang bukan untuk menguji, tapi untuk memahami. Tetaplah bersama kami.

Season 33 : Freedom Productivity

Syalom Keluarga Damai! Sapaan Damai Sejahtera atau disingkat SAMAS merupakan sebuah renungan singkat yang tayang setiap hari Senin-Sabtu. SAMAS tidak hanya dibawakan oleh pendeta/hamba Tuhan, tetapi juga akan dibawakan oleh siapapun yang ingin berbagi sapaan Tuhan kepada dirinya. Semoga kita dapat menemukan damai sejahtera yang datangnya dari sapaan Tuhan kepada setiap kita melalui SAMAS ini. Tuhan Yesus memberkati!

If every citizen of a country can get a quality primary education free of charge, many parties, especially parents of students, will feel that this is the ideal. - Apabila setiap penduduk warga sebuah negara bisa mendapatkan pendidikan dasar berkualitas secara cuma-cuma, banyak pihak, terutama orang tua anak usia pelajar, akan merasa bahwa itulah yang ideal.

Pendidikan Sekolah Dasar (SD) di Indonesia sebenarnya bebas biaya, selama anak itu dapat masuk ke SD Negeri. Jadi bagaimana dengan nasib anak-anak yang tidak tertampung dalam SD Negeri?

Pembawa Renungan : RD. Adiputra Adrianus Lumban Tobing Sibolga Mat. 13:44-46.

Ustadz Sofyan Chalid bin Idham Ruray, Lc. - Hafidhohullah - Empat Kaidah Dasar Islam sesi

Kencan Dengan Tuhan - Jumat, 18 Juli 2025Bacaan: "Buluh yang patah terkulai tidak akan diputuskan-Nya, dan sumbu yang pudar nyalanya tidak akan dipadamkan-Nya, sampai Ia menjadikan hukum itu menang." (Matius 12:20)Renungan: Ada seorang anak yang tidak mengerti pelajaran di sekolah datang kepada ayahnya untuk minta diajari. Anak itu datang dengan penuh harapan supaya ayahnya membantu dia mengatasi persoalannya, tetapi tanpa diduga oleh sang anak, ayahnya berkata dengan kasar, "Dasar anak goblok." Setelah kejadian itu anak tersebut menjadi minder dan tidak bisa berkembang pola pikirnya. Saat Yesus datang ke dunia, banyak orang ditolak oleh masyarakat. Mereka itu pelacur, pemungut cukai dan orang-orang berdosa lainnya. Tetapi ketika mereka datang kepada Yesus, Yesus memberi penghiburan, kekuatan dan teguran. Pelayanan Yesus sungguh berarti. Tuhan Yesus mengkonseling mereka dengan kasih dan kesabaran-Nya, sehingga semangat hidup mereka pulih kembali, ketidakberdayaan berubah menjadi semangat hidup yang menyala-nyala, karena buluh yang patah terkulai tidak akan diputuskan-Nya dan sumbu yang pudar nyalanya tidak akan dipadamkan-Nya, sampai la menjadikan hukum itu menang." Mungkin kita adalah orang yang tidak mempunyai tempat dalam masyarakat, keluarga, atau bahkan dalam gereja. Percayalah kepada Yesus, karena Ia yang sanggup menghibur dan memberi jalan keluar bagi kita. Datanglah kepada-Nya. Tuhan Yesus memberkati.Doa:Tuhan Yesus, pulihkanlah hatiku, karena begitu banyak kekecewaan yang kualami dari orang-orang yang ada di sekitarku. Tapi aku bersyukur karena biar orang banyak mengecewakanku, Engkau selalu ada untukku. Engkau tidak pernah mengecewakanku. Yesus, jadikanlah hatiku seperti hati-Mu. Amin. (Dod).

Rencana pemerintah menaikkan tarif dasar ojek online (ojol) sebesar 8 hingga 15 persen masih menjadi sorotan, dan belum ada gelagat dari kemenhub untuk membatalkan. Jika kenaikan tarif jadi diterapkan, berapa sih kemungkinan pendapatan yang akan diterima pengemudi Ojol dan diterima Operator? Selain itu, kenaikan tarif juga akan berdampak luas, di situasi ekonomi menengah ke bawah sedang turun, sangat besar kemungkinan, penumpang akan mempertimbangkan untuk memberikan tips bagi pengemudi, lebih dari itu penggunaan kendaraan online menjadi hal yang dipertimbangkan. Talk: Moderator Forum Diskusi Transportasi Online Indonesia ( FDTOI ) - Yos Shanto

Hanya di Obrolan JuKo.

Ketersediaan air bersih sebagai kebutuhan dasar manusia membutuhkan pengelolaan yang baik dan mumpuni. Tidak hanya tersedia, air bersih juga wajib mencukupi dan melayani warga. Lalu bagaimana pengelolaan air untuk memenuhi kebutuhan dasar warga? Talk bersama Dirut PERUMDAM Tirta Kerta Raharja (KTR) Kabupaten Tangerang - Sofyan Sapar yang dipandu Haryo Ristamaji.

Bagaimana menerapkan Putusan MK yang wajibkan Negara membiayai Pendidikan Dasar Sekolah Negeri dan Swasta?[TALK] Pakar Pendidikan/Anggota Badan Standarisasi Nasional Pendidikan (BSNP) 2019-2021 - Doni Kusuma Albertus.&Koodinator Komunitas Peduli Pendidikan Jawa Barat - M.S. Iriyanto

Pelajaran ke 7, Kwartal 2, Tahun 2025 (10 - 16 Mei 2025)

Karakter kasih Tuhan, karakter penyangkalan diri dan pengorbanan diri Tuhan, bersinar lebih terang dari sebelumnya dalam rancangan asli Tuhan bagi umat manusia. melalui salib, karakter kasih Tuhan telah ditunjukkan dengan cara yang luar biasa.

Karakter kasih Tuhan, karakter penyangkalan diri dan pengorbanan diri Tuhan, bersinar lebih terang dari sebelumnya dalam rancangan asli Tuhan bagi umat manusia. melalui salib, karakter kasih Tuhan telah ditunjukkan dengan cara yang luar biasa.

S8E3 kalian udah berasa punya skill yang bapak kalian punya ?

Dibawakan oleh Safira dan Ketty dari Paroki Santa Theresia Lengko Ajang di Keuskupan Ruteng, Indonesia. Kejadian 17: 3-9; Mazmur tg 105: 4-5.6-7.8-9; Yohanes 8: 51-59MELIHAT DAN BERSUKA CITA Renungan kita pada hari ini bertema: Melihat DanBersukacita. Perdebatan dan fitnah tentang identitas Yesus Kristus masihberlanjut. Hari ini penekanannya ialah pada sosok Abraham. Kitab Kejadianmenampilkan Abraham yang diartikan sebagai Bapak bagi sejumlah bangsa besar dibumi ini, mempunyai dua karakteristiknya. Sosok Abraham digambarkan sebagaiseorang pilihan Allah untuk mendiami wilayah yang asing baginya, yang dikuasaibersama segala keturunannya. Ia diberkati untuk memiliki banyak sekali keturunan. Ciri lain pada Abraham ialah perjanjian Allah atasnya yangharus dijamin dengan iman dan ketaatan kepada Allah. Dasar iman ini tidak hanyamembuat dia sebagai bapak iman bagi banyak orang, tetapi juga menunjukkantujuannya dalam persekutuan yang bahagia bersama Tuhan selama-lamanya. Iniadalah gambaran Abraham yang spiritual. Karakteristik yang pertamamenggambarkan sisi kefanaannya sebagai manusia yang mengalami kematian didunia. Sedangkan karakteristik yang kedua menggambarkannya sebagai pilihan Allahyang mengalami hidup abadi atau selama-lamanya. Dua sisi profil Abraham ini dijelaskan secara lengkap olehYesus kepada para lawannya. Ditegaskan-Nya kepada mereka bahwa Abraham yangmerupakan manusia dunia ini setelah genap usianya untuk mati, ia tunduk kepadapanggilan alam ini. Sampai dengan batas pemahaman di sini, para lawan itusanggup untuk mengerti dan percaya akan Abraham yang fana. Demikian juga denganpara nabi, kematian pada dasarnya merupakan bagian dari kefanaan mereka.  Mata mereka sama sekali dikaburkan dan hati mereka sungguhtertutup, sehingga mereka tak bisa menangkap bahwa Yesus Kristus adalahkenyataan janji Allah kepada Abraham dan pernubuatan para nabi. SebenarnyaYesus sedang menjelaskan bahwa karena Abraham punya aspek spiritual, ia sudahmelihat Yesus Kristus, Putera Allah. Abraham melihat dan bersuka cita karenajanji Allah kepadanya terwujud dalam diri Yesus Kristus. Aspek spiritual inilahyang tidak dapat ditangkap oleh kaum Farisi dan para ahli taurat. Yesus sedang mengajarkan kita tentang kekuatan rohani yangmerupakan karunia Roh Allah kepada setiap orang yang mengikuti-Nya. Dengankarunia ini, kita diberi jaminan untuk menikmati hidup ini melalui bagaimanakita melihat kemuliaan Allah yang hadir di dalam diri sendiri, sesama, danlingkungan sekitar. Pengalaman akan kemuliaan Allah itu menjadi dasar bagi kitauntuk bersuka cita dan bersyukur kepada Tuhan. Yang memperkuat suka cita iniialah aspek spiritual dari segala sesuatu di dalam hidup ini, karena di situTuhan sungguh hadir.Marilah kita berdoa. Dalam nama Bapa... Ya Allah maha murah,semoga kami selalu peka akan kemuliaan-Mu yang hadir di dalam segala sesuatu,khususnya di dalam hidup kami sebagai pribadi dan bersama. Salam Maria penuhrahmat ... Dalam nama Bapa ...

Syalom Keluarga Damai! Sapaan Damai Sejahtera atau disingkat SAMAS merupakan sebuah renungan singkat yang tayang setiap hari Senin-Sabtu. SAMAS tidak hanya dibawakan oleh pendeta/hamba Tuhan, tetapi juga akan dibawakan oleh siapapun yang ingin berbagi sapaan Tuhan kepada dirinya. Semoga kita dapat menemukan damai sejahtera yang datangnya dari sapaan Tuhan kepada setiap kita melalui SAMAS ini. Tuhan Yesus memberkati!

Dibawakan oleh Andre dan Felicia dari Paroki Roh Kudus di Keuskupan Surabaya, Indonesia. Ulangan 26: 16-19; Mazmur tg 119: 1-2.4-5.7-8; Matius 5: 43-48UMAT YANG KUDUS Tema renungan kita pada hari ini ialah: Umat Yang Kudus.Dalam sekolah minggu, guru bertanya kepada anak-anak binaannya: “Apakahtujuannya Tuhan menolong dan memperhatikan manusia?”. Jawaban anak-anakberagam. Ada yang berkata bahwa tujuannya ialah supaya Tuhan menyelamatkanlebih banyak orang. Yang lain berkata supaya manusia gembira dan bahagia. Danyang lain lagi berkata supaya Tuhan menunjukkan bahwa cinta-Nya amatlah besar. Guru bina iman pada akhirnya menyimpulkan bahwa semuajawaban itu benar. Dasar pemikirannya ialah karena Tuhan ingin kebaikan dankebenaran ada pada pihak manusia. Di pihak Tuhan sendiri, tidak diperlukan lagisuatu kebutuhan untuk membuat Dia menjadi lebih baik dan lebih benar.Sebaliknya Tuhan berkehendak supaya kita manusia yang fana ini menjadi lebihbaik dan lebih benar. Menurut Injil Matius pada hari ini, Tuhan Yesusberkehendak supaya kita menjadi umat yang kudus, atau menjadi sempurnasebagaimana Bapa di surga yang sempurna adanya dalam keabadian. Sesungguhnya, Tuhan menolong dan memperhatikan kita sejaklahir sampai kita meninggalkan dunia ini di saat kematian nanti, tujuannyaialah supaya kita menjadi kudus. Ia menitipkan kita untuk hidup sementara didunia ini. Selama berada di dunia ini masing-masing kita dengan batas usiasendiri-sendiri, berjalan dan berada bersama di dalam terang-Nya kudus.Terangnya itu berwujud dalam beraneka jenis. Sabda Tuhan adalah sabda yang kudus. Ungkapan Sabda Tuhankita alami melalui pewartaan, bacaan rohani, nasihat atau bimbingan rohani,berbagi pesan kitab suci, dan ibadat. Pelayanan-pelayanan Gereja baik dalambentuk sakramen maupun non-sakramen dan karya kasih juga merupakanperbuatan-perbuatan mulia dan kudus. Gereja sebagai tubuh dan Yesus Kristussebagai Kepalanya adalah kudus. Panggilan suci seperti hidup bakti, imamat danperkawinan adalah suci. Nama-nama suci yang melekat pada diri kita masing-masingialah kudus. Singkatnya, Tuhan sudah menyediakan semua jalan, sarana, dan carayang kudus supaya membantu kita menjadi kudus sama seperti Dia. Penetapan orang-orang beriman menjadi satu umat yang kudussudah dilakukan oleh Tuhan Allah sejak zaman Musa dahulu, karena satu umatpilihan harus dikhususkan supaya janji besar-Nya untuk datangnya Mesias, yaituYesus Kristus diwujudkan. Kitab Ulangan menegaskan hal ini, untuk mengingatkankita akan status kita sebagai umat Allah yang kudus, melalui Ibu Gereja kita.Namun demikian, Umat Allah yang kudus sebagai institusi tidak otomatis menjaminbahwa setiap pribadi anggotanya adalah kudus. Sebab tiap-tiap orang memilikidosa, dan Gereja selalu menyediakan instrumen untuk penghapusan dosa setiaporang. Dalam masa PraPaskah ini, hendaklah kita memanfaatkan instrumen itu.Marilah kita berdoa. Dalam nama Bapa ... Ya Tuhan, semogakami tetap tekun dan setia menghayati panggilan suci kami masing-masing. Bapakami yang ada di surga ... Dalam nama Bapa ...

KPK menyampaikan info ke badan gizi bahwa ada yang menyunat MBG menjadi 8000 rupiah.

Mengancam Pemenuhan Hak Dasar, Mahasiswa: Kaji Ulang Inpres Efisiensi Anggaran | DAK Dipangkas, KPPOD Soroti Nasib Pembangunan di Daerah | Unik, Ucapan Pelantikan Bupati di Trenggalek dengan Bibit Tanaman*Kami ingin mendengar saran dan komentar kamu terkait podcast yang baru saja kamu simak, melalui surel ke podcast@kbrprime.id

Season 30 : PASSION JADI UANG

Audio Siar Keluar Sekejap Episod 141 membincangkan berkenaan tiga u-turn yang dibuat oleh kerajaan Madani berkenaan diskaun tol sempena musim perayaan, kebenaran untuk himpunan benci rasuah serta dasar waktu bekerja berlainan bagi petugas kesihatan. Episod ini turut mengulas kenyataan Tun Mahathir menyatakan bahawa tindakan afirmatif untuk Bumiputera di bawah Dasar Ekonomi Baru (DEB) tidak boleh kekal selamanya dan perlu dihentikan suatu hari nanti. Selain itu, Keluar Sekejap turut menyentuh mengenai implikasi Presiden Amerika Syarikat, Donald Trump terhadap dunia. Bagi yang berminat menaja episod Keluar Sekejap untuk 2025, boleh hubungi +601119191783 atau emel kami di commercial@ksmedia.my

Kembali lagi kedatangan Yumi, kali ini kita akan ngobrolin seperti apasih sekolah dasar dan sistem pendidikan di Jepang. Episode 14. Yumi Kaneko, Pindah Sekolah ke Kota Kecil di Daerah Fukuoka Follow Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@night.in.tokyo⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ For any inquiries dan pertanyaan seputar kehidupan di Jepang: nightintokyo.podcast@gmail.com Website ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.nightintokyo.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Anjing Banget!!! Si Peanut digigit sama anjing lain.. Podcast ini gw ceritain untuk menggambarkan behaviour dan manner dalam memelihara anjing, bagaimana cara melatih dan bersikap di dalam kelompok. Lain halnya ketika lw pelihara anjing itu sendirian, tapi ketika sedang bermain bersama, ya bisa diperhatikan Anjingnya, supaya ga Anjing Banget hehehe

“Panganan daging ora tahu dadi panganan sing paling apik; lan penggunaane saya ditolak, merga anane lelara ing jerone awak kewan iku saya mundhak” “Misi Allah uga migunani kang dadi dasar gawe nyawang lan mangerteni Sabdaning Allah marang kita”

Audio Siar Keluar Sekejap Episod 135 bersiaran luar di Malaysia International Trade and Exhibition Centre (MITEC) bersempena Kuala Lumpur International Mobility Show (KLIMS) 2024 membincangkan isu serta dasar-dasar berhubung mobiliti di Malaysia antaranya pelaksanaan sistem Aliran Bebas Pelbagai Lorong (MLFF), cadangan e-hailing motosikal dan isu kemalangan jalan raya. Dalam segmen isu-isu semasa, Keluar Sekejap menyentuh berkenaan pendakwaan ke atas pengasas FashionValet berhubung dana pelaburan Khazanah dan PNB, afidavit Dato' Nizar Najib berkenaan titah addendum tahanan rumah bapa beliau serta syor Suruhanjaya Siasata Diraja (RCI) Batu Puteh untuk mengambil tindakan jenayah ke atas Tun Mahathir. Keluar Sekejap juga turut mengulas berkenaan kenyataan Presiden UMNO yang terbuka menerima bekas pemimpin UMNO untuk kembali menyertai parti tersebut. Setiap pengunjung KLIMS 2024 yang berlangsung di MITEC sehingga 11 Disember 2024 berpeluang memenangi pelbagai hadiah menarik antaranya sebuah Toyota Yaris atau Perodua Axia dengan setiap pembelian tiket masuk berharga RM25.00. Selain itu, pengunjung juga boleh memenangi kad Touch n Go edisi khas KLIMS 2024 dengan memuat naik gambar di Instagram atau Facebook*. *tertakluk kepada terma dan syarat Bagi yang berminat menaja episod Keluar Sekejap untuk 2024, boleh hubungi +601119191783 atau emel kami di tajaan.ks@gmail.com.

Ustadz dr. Raehanul Bahraen, M.Sc., Sp.PK. - Memahami Karakter Dasar Suami Istri Dalam Psikologi Islam

Wigand Sugandi - Matius 18:21 (TB) Kemudian datanglah Petrus dan berkata kepada Yesus: "Tuhan, sampai berapa kali aku harus mengampuni saudaraku jika ia berbuat dosa terhadap aku? Sampai tujuh kali?"

Lingkungan dengan Dasar Komunikasi Hangat merupakan kajian Islam ilmiah yang disampaikan oleh Ustadz Abu Ihsan Al-Atsaary dalam pembahasan Ada Apa dengan Remaja. Kajian ini disampaikan pada Selasa, 26 Rabiul Akhir 1446 H / 29 Oktober 2024 M. Kajian Tentang Lingkungan dengan Dasar Komunikasi Hangat Pembahasan kali ini adalah tentang pentingnya membangun lingkungan yang didasari komunikasi yang […] Tulisan Lingkungan dengan Dasar Komunikasi Hangat ditampilkan di Radio Rodja 756 AM.

Menciptakan Lingkungan yang Dibangun atas Dasar Cinta dan Kasih Sayang merupakan kajian Islam ilmiah yang disampaikan oleh Ustadz Abu Ihsan Al-Atsaary dalam pembahasan Ada Apa dengan Remaja. Kajian ini disampaikan pada Selasa, 5 Rabiul Akhir 1446 H / 8 Oktober 2024 M. Kajian Tentang Menciptakan Lingkungan yang Dibangun atas Dasar Cinta dan Kasih Sayang Pada kesempatan […] Tulisan Menciptakan Lingkungan yang Dibangun atas Dasar Cinta dan Kasih Sayang ditampilkan di Radio Rodja 756 AM.

PODHUB bersama Beby & Onad

Wigand Sugandi - Mazmur 11:3 (TB) Apabila dasar-dasar dihancurkan, apakah yang dapat dibuat oleh orang benar itu?

PODHUB Bersama Marlo Ernesto dan Eca Aura

Allah memilih Batu Dasar itu dan meletakkannya sendiri, Ia menyebutkan "dasar yang teguh," segenap dunia boleh meletakkan beban dan kesusahannya di atasnya, batu itu dapat menanggung semuanya.

#30HariBersuara2023 membahas dasar dasar dari Teknologi AI yang perlu dipahami orang awam

Kali ini, kita akan menjelajahi pentingnya terima kasih dan penghargaan sebagai kebutuhan dasar manusia di lingkungan kerja. Apresiasi terhadap kontribusi karyawan bukan hanya tentang menciptakan budaya kerja positif, tetapi juga merangsang pertumbuhan individu dan kesuksesan bersama. Kita akan membahas cara menghargai setiap usaha karyawan, membangun budaya kerja yang mendukung, dan betapa pentingnya ucapan terima kasih dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Jadi, mari kita temukan bersama bagaimana memberikan apresiasi yang tulus dapat menjadi kunci untuk menciptakan budaya kerja yang memacu kemajuan dan kebahagiaan di tempat kerja. Simak untuk tips dan wawasan lebih lanjut tentang menghargai kontribusi karyawan dan membangun budaya kerja positif! Leave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/clhb6d0v60kms01w226gw80p4/comments Powered by Firstory Hosting

Podcast Bercanda dengan setengah hati mempersembahkan:SERIES BEKASI AGAINTS THE WORLD!NOMAD! a mad Podcast by Podcast Bercanda. Masih ditemenin sama @nopaladit , @muklaaay , @adtyrkhmnsyh dan satu orang aneh, @huseinabdr!Dengerin NOMAD cuma di Podcast Bercanda!#PodcastBercanda #NOMAD #BEKASIPRIDE

Ps. Wigand Sugandi - Kasih Sebagai Dasar Perubahan Hidup

Pembawa Renungan : RP. Siprianus Tukan, SSCC Tanah Siang Selatan - Keuskupan Palangka Raya Mat. 18:15-20.

Pembawa Renungan : RD. Daniel Manik Sumatera Utara Mat. 11:20-24.

KS membincangkan naratif Ekonomi kerajaan Madani, keputusan dasar yang berubah-ubah, Kertas Putih Kesihatan, lawatan Jokowi dan juga turut menyentuh tentang pelawak Singapura Jocelyn Chia yang diburu PDRM.

Episod kali ini KS membincangkan isu Dasar Perdagangan Tenaga Boleh Baharu (TBB), Laporan EMIR Research: Kerugian RM4.5 trillion akibat rasuah?Layari http://keluarsekejap.com!