Podcasts about Inti

Mario Panadero nos cuenta desde Pucaurquillo cómo continúa la ruta Inti 2025 junto con la participante Laura Cuesta.

Una semana más, la ruta Inti sigue por Perú. Han hecho la caminata a Choquequirao, la ciudad inca “hermana del Machu Picchu”. Uno de los trekking más duros de Perú. Cinco días caminando ida y vuelta con unos desniveles muy duros. Proximamente viajaran en barco por el río Marañón y convivirán con comunidades indígenas en la región del Ampiyacu.Lo hablamos con Mario Panadero y uno de los participantes de la ruta Inti.

Nos vamos hasta Perú para actualizar como van los ruteros de la Ruta INTI 2025, que comenzó el domingo en Cusco. Mario Panadero y Edurne Pasabán, embajadora de esta edición, nos cuentan su experiencia.

Radijo stoties FM99 studijoje viešėjo Pasaulio lietuvių bendruomenės Švietimo komisijos pirmininkė, Alytaus ambasadorė ir projekto „Pasaulio dialogas 2025“ vadovė Alvija Černiauskaitė ir jos sūnus Adrijus Kvedaravičius.

Jelajah Kolaboraya adalah sebuah metodologi fasilitasi yang dirancang untuk mentransformasi ekosistem organisasi dari model kerja individualistik menjadi jaringan kolaboratif yang berkelanjutan dan berdampak luas. Inti dari pendekatan ini dibangun di atas tiga pilar fundamental: Pendekatan Berbasis Kekuatan, yang berfokus pada pemaksimalan aset yang sudah ada; Pemikiran Sistem, untuk memahami interkoneksi holistik dalam ekosistem; dan Kolaborasi Transformatif, yang bertujuan menciptakan kemitraan yang mengubah cara kerja secara fundamental. Metodologi ini juga didukung oleh Model SPARK (Strength, Partnership, Adaptation, Resilience, Knowledge) yang menguraikan komponen kunci ekosistem kolaboratif yang efektif, memastikan pendekatan yang komprehensif dan berbasis bukti untuk perubahan sistemik.     Kerangka metodologis Jelajah Kolaboraya memiliki misi primer untuk memetakan status ekosistem melalui lima dimensi kunci—Kekuatan, Keunikan, Keberagaman, Keterhubungan, dan Keluasan—serta misi sekunder untuk merancang peta jalan transformasi menuju "Pasar Kolaborasi Raya" yang berkelanjutan. Proses ini diuraikan dalam Teori Perubahan (ToC) yang jelas, memetakan jalur dari INPUT (pemangku kepentingan, fasilitator, metodologi), melalui PROSES (pemetaan ekosistem, dialog, penciptaan bersama), menghasilkan OUTPUT (peta status, agenda eksperimen, jaringan baru), yang mengarah pada OUTCOME (peningkatan kolaborasi, implementasi eksperimen, penguatan kapasitas), dan akhirnya mencapai IMPACT (transformasi sistemik, keberlanjutan, replikasi model). Fasilitator dibekali dengan taksonomi pertanyaan strategis (Visioner, Inovatif, Reflektif, Eksplorasi, Kolaboratif) dan teknik fasilitasi lanjutan seperti Appreciative Inquiry, Open Space Technology, Systems Mapping, dan Theory U Process untuk memandu peserta secara efektif.     Hasil nyata dari Jelajah Kolaboraya meliputi Peta Ekosistem Komprehensif yang disajikan dalam bentuk Dasbor Status Ekosistem, Portofolio Dokumen Strategis seperti Piagam Ekosistem, dan Toolkit Implementasi yang mencakup sistem Pemantauan & Evaluasi serta Kit Mobilisasi Sumber Daya. Untuk memastikan keberlanjutan dan skala dampak, metodologi ini mengadopsi model keberlanjutan finansial yang beragam (pendapatan yang diperoleh, hibah, model perusahaan sosial) dan kerangka optimasi biaya. Jalur pengembangan organisasi berfokus pada spiral pembangunan kapasitas (individu hingga ekosistem) dan praktik organisasi pembelajaran (After Action Reviews, Double-Loop Learning). Strategi skala dan replikasi mencakup perluasan horizontal (model Hub and Spoke, pendekatan mirip waralaba) dan vertikal (adaptasi khusus sektor, integrasi lintas sektor), didukung oleh teknik fasilitasi lanjutan seperti kompetensi budaya, keterampilan transformasi konflik, dan integrasi teknologi.  

Finance 4.0 merepresentasikan evolusi fundamental dari sistem keuangan, melampaui iterasi sebelumnya. Jika Finance 1.0 merujuk pada sistem berbasis koin fisik, Finance 2.0 pada mata uang fiat, dan Finance 3.0 pada keuangan berbasis blockchain, maka Finance 4.0 adalah sebuah sistem umpan balik multi-dimensi dan waktu-nyata yang mengintegrasikan teknologi blockchain dengan Internet of Things (IoT). Inti dari Finance 4.0 adalah ekosistem mata uang kripto multi-dimensi yang mempromosikan desentralisasi dan tindakan positif, skema insentif baru yang menjaga privasi untuk membentuk pola produksi dan konsumsi yang mendukung ekonomi sirkular dan berbagi, serta jenis kontrak sosial baru yang mendorong pengambilan keputusan berbasis komunitas, menghargai subsidiaritas, serta keragaman lokal dan pribadi. Kebutuhan akan Finance 4.0 muncul sebagai respons terhadap berbagai kegagalan dan tantangan yang melekat pada sistem keuangan yang ada saat ini. Sistem yang berlaku gagal mengatasi ancaman eksistensial, tekanan pada ekonomi, masyarakat, dan lingkungan, serta masalah yang belum terselesaikan dari krisis finansial 2008. Selain itu, sistem saat ini rentan terhadap kegagalan pasar sistemik akibat eksternalitas yang tidak diinginkan dan kurangnya keberlanjutan. Uang fiat yang berbasis utang cenderung memicu akumulasi utang, sementara intervensi bank sentral mendistorsi sinyal harga. Finance 4.0 bertujuan untuk mengatasi masalah-masalah ini dengan menciptakan sistem yang lebih resilien, berkelanjutan, dan selaras dengan nilai-nilai sosial inti, mempromosikan pemikiran dan tindakan jangka panjang, serta menyediakan alternatif yang lebih adil dan efisien. Cara kerja Finance 4.0 didasarkan pada kerangka kerja partisipatif yang kompleks dan terintegrasi. Ini melibatkan penciptaan token untuk tindakan positif (Positive Action Tokens/PATs) yang nilainya dapat dibuktikan melalui tiga mekanisme: bukti sensor (data IoT), bukti sosial (validasi komunitas), dan bukti data pihak ketiga. Sistem ini beroperasi dalam struktur multi-lapis dan multi-dimensi yang mencakup berbagai jenis token, seperti PAT untuk insentif tindakan positif, Reputation Tokens (REP) untuk membangun kepercayaan dan partisipasi, Governance Tokens (GOV) untuk pengambilan keputusan demokratis, dan Liquidity Tokens (LIQ) untuk stabilitas sistem. Didukung oleh Distributed Ledger Technology (DLT), blockchain, kontrak pintar, dan IoT, Finance 4.0 memiliki struktur tata kelola yang desentralisasi dan demokratis melalui mekanisme seperti Token Curated Registry (TCR) dan pemungutan suara berbasis reputasi, memastikan keberlanjutan, inklusi, dan kebebasan sebagai prinsip desain inti.

Podcast ini memperkenalkan kembali  konsep "Zen Presentation" sebagai filosofi untuk mengubah cara kita menyampaikan ide, mengatasi masalah presentasi yang membosankan dan penuh informasi berlebihan. Inti dari pendekatan ini adalah prinsip "Less is More," yang menekankan pentingnya kesederhanaan. Dengan mengurangi elemen yang tidak perlu, presentasi dapat menjadi lebih fokus dan berdampak, memungkinkan audiens untuk benar-benar merasakan pesan yang disampaikan, bukan hanya menerima informasi. Zen Presentation dibangun di atas tiga prinsip utama: Kesederhanaan (satu ide per slide, satu pesan), Penceritaan Visual (gambar yang tepat berbicara lebih keras dari kata-kata), dan Ruang Kosong (white space yang memberi ruang untuk bernapas dan berpikir). Selain itu, ada tiga pilar yang menopang presentasi Zen: Fokus (satu pesan utama per presentasi), Alur (flow yang alami antar slide), dan Rasa (feel yang menyentuh hati audiens). Kombinasi prinsip dan pilar ini menciptakan pengalaman presentasi yang inspiratif dan memorable. Pada akhirnya, podcast ini menyoroti bahwa presentasi yang efektif adalah tentang menceritakan kisah dan membangkitkan emosi, bukan sekadar menyampaikan fakta. Dengan menantang pendengar untuk membuat presentasi berikutnya menjadi berbeda – fokus pada satu pesan, satu cerita, dan satu transformasi – podcast ini mendorong penerapan filosofi Zen. Kesempurnaan, seperti rahasia master Zen, dicapai bukan ketika tidak ada lagi yang bisa ditambahkan, melainkan ketika tidak ada lagi yang bisa dikurangi, menegaskan bahwa kesederhanaan adalah kecanggihan tertinggi.

La Cadena SER será el medio oficial de la expedición de Ruta Inti 2025, el programa de viajes de aventura, inmersión social e intercambio cultural referente en España, que este año recorrerá Los Andes y el Amazonas peruanos con casi 200 jóvenes. A pocos días de que comience la aventura, desgranamos algunos detalles del viaje con Manuel J. Lacasa, jefe de expedición; Lucía Arroyo, rutera; y nuestro compañero Mario Panadero, jefe de prensa de Ruta Inti.

Šiemet nuo elektroninių cigarečių jau mirė du paaugliai. Sveikatos specialistai atvirai kalba apie cheminę ataką ir sunkumus nustatyti, kas apskritai buvo vartota. Politikai ir vėl prabilo apie visišką elektroninių cigarečių draudimą, tačiau kritikai sako, kad draudimai tik dar labiau skatina garinimo priemonių ieškoti socialiniuose tinkluose ir vartoti nežinia ką.Kaip išsaugoti vaikų gyvybes?Laidoje dalyvauja Seimo nariai Saulius Čaplinskas, Jurgita Sejonienė, Remigijus Žemaitaitis,europarlamentaras Aurelijus Veryga ir Laisvės partijos narė Morgana Danielė.Ved. Liepa Želnienė

IN LOCO con Diego Diego Villanueva y Marcelo Ayala 14-07-2025 Entrevistas a: Wilmar Merino @merinowilmar (Periodista, Escritor, Pescador) Carlos Caramello @caramellocumpa (Analista Político) Yamila Mathon (Especialista en Tecnologías de Gestión y del Conocimiento del INTI)

Yamila Mathon (Especialista en Tecnologías de Gestión y del Conocimiento del INTI) In Loco

Giselle Santana (Integrante de la Asamblea Multisectorial del INTI) La Usina

Motosierra: Disuelven vialidad, reordenan el transporte, el INTA y el INTI.El vocero Manuel Adorni anunció: “Les queríamos comunicar que el presidente Javier Milei, a través de un decreto que se va a publicar mañana en el boletín oficial, ordenó el cierre definitivo de la Dirección Nacional de Vialidad, más conocida como Vialidad Nacional, y también de la Comisión Nacional del Tránsito y la Seguridad Vial y la Agencia Nacional de Seguridad Vial. De esta manera, se reorganizará la Comisión Nacional de Regulación del Transporte, conocida como la CNRT, que pasará a denominarse Agencia de Control de Concesiones y Servicios Públicos del Transporte y será la autoridad en lo que refiere a normas y actos administrativos relacionados a la fiscalización de concesiones viales”.“Este esquema de adjudicación de obra pública, que algunos iluminados quisieron vendernos como la corrupción transformadora, generó un agujero fiscal tan grande que destrozó las arcas del Estado, condenando a los argentinos a solventar con sus impuestos servicios cada vez peores, mientras los gobernantes de turno financiaban todo esto con emisión monetaria y, como ya hemos explicado en más de una oportunidad, con su consecuente inflación. Señoras y señores, la corrupción en la obra pública tiene hoy su acta de defunción firmada y la acaba de firmar el Presidente de la Nación”, agregó Adorni.El titular de ATE, Rodolfo Aguiar, afirmó: “Si el gobierno cumple con su intento de desestructurar al INTI, al INTA y a numerosos otros organismos, en realidad es el tiro de gracia, es el golpe final para la industria y para la producción en la Argentina. Tiene que quedar claro que el INTI tiene 70 años de historia, 70 años de trayectoria, sobre todo al servicio, brindando asistencia técnica y capacidad a las pymes, que son las que generan la mayor cantidad de puestos de trabajo en la Argentina”.El titular de ARCA, Juan Pazo, aseguró:  afirmó: “Una cosa es que tenga un avión de Venezuela, de Nigeria o de algún país que no es de alta vigilancia. Y otra cosa es que venga de los Estados Unidos de América. Cuando un avión viene de Estados Unidos, el equipaje cumplió con todos los procedimientos de seguridad de los Estados Unidos para abordar el avión”.Noticias del martes 8 de julio por María O'Donnell y equipo de De Acá en Más por Urbana Play 104.3 FMSeguí a De Acá en Más en Instagram y XUrbana Play 104.3 FM. Somos la radio que ves.Suscribite a #Youtube. Seguí a la radio en Instagram y en XMandanos un whatsapp ➯ Acá¡Descargá nuestra #APP oficial! ➯  https://scnv.io/m8Gr 

Lietuvos bankas peržiūri atsakingo skolinimo nuostatas ir žada daugiau galimybių perkantiems pirmą būstą. Komerciniams bankams siūloma pradinį įnašą mažinti nuo 15 iki 10 proc. būsto vertės. Tuo metu imantiems antrą ar paskesnę būsto paskolą, kai dar negrąžinta ankstesnės paskolos, siūloma visiems be išimčių taikyti 30 proc. pradinio įnašo reikalavimą.

Di tengah dunia yang semakin kompleks, model kepemimpinan tradisional yang bertumpu pada satu pahlawan tidak lagi relevan. Kita membutuhkan pendekatan baru yang terinspirasi dari cara kerja sistem kehidupan itu sendiri: adaptif, relasional, dan cerdas secara kolektif. Berakar pada gagasan "symmathesy" atau pembelajaran bersama dari Nora Bateson, kepemimpinan kolektif mengajak kita beralih dari sekadar membagi tugas, menuju upaya menumbuhkan kapasitas sebuah sistem untuk belajar dan merespons secara bersama-sama dalam sebuah tarian pembelajaran yang berkelanjutan. Inti dari kepemimpinan ini adalah seni memelihara konteks dan merasakan "data hangat" (warm data)—informasi yang hidup dalam jalinan hubungan antar-elemen. Ia tidak diwujudkan melalui bagan organisasi, melainkan dengan menciptakan ruang di mana kebijaksanaan kolektif dapat muncul. Peran pemimpin pun bertransformasi, dari seorang komandan yang memberi perintah, menjadi seorang fasilitator atau "tukang kebun" yang merawat tanah agar kehidupan dapat tumbuh subur, bukan memaksanya untuk mekar. Pada akhirnya, praktik ini lebih dari sekadar strategi manajemen; ia adalah sebuah praktik etis untuk mengatasi masalah-masalah pelik yang tak terpecahkan oleh solusi teknis. Dengan memfokuskan diri pada kesehatan hubungan dan pembelajaran bersama, kita tidak hanya membangun sistem yang lebih tangguh dan adaptif, tetapi juga mulai memperbaiki relasi kita yang retak dengan sesama dan alam. Inilah undangan untuk beralih dari mengelola "benda" menjadi merawat "hubungan", dari kejeniusan individu menuju kebijaksanaan kolektif.

Pernahkah Anda terjebak dalam rapat tanpa akhir, di mana keputusan sulit tercapai dan banyak suara terasa diabaikan? Bagaimana jika ada cara lain—sebuah sistem tata kelola yang dirancang untuk efisiensi sekaligus kesetaraan? Inilah Sosiokrasi, yang sering disebut Tata Kelola Dinamis. Ini bukan sekadar metode rapat, melainkan sebuah "sistem operasi" lengkap untuk organisasi yang menawarkan alternatif kuat bagi hierarki tradisional dari atas ke bawah dan proses konsensus yang seringkali melelahkan. Tujuannya adalah menciptakan organisasi yang lebih manusiawi dan efektif, di mana setiap orang didengar secara bermakna. Inti dari Sosiokrasi terletak pada beberapa prinsip sederhana namun transformatif. Organisasi dipecah menjadi "lingkaran-lingkaran" atau tim semi-otonom yang memiliki wewenang jelas atas domain pekerjaan mereka. Pengambilan keputusan tidak lagi bergantung pada suara mayoritas atau kesepakatan bulat, melainkan pada "persetujuan" (consent), yang berarti tidak ada keberatan beralasan yang menghalangi sebuah proposal untuk maju. Keberatan tidak dilihat sebagai penghalang, melainkan sebagai umpan balik berharga untuk menyempurnakan ide, memastikan keputusan yang diambil "cukup aman untuk dicoba" dan memungkinkan organisasi untuk terus bergerak maju. Di tengah dunia kerja yang menuntut kelincahan dan inovasi, Sosiokrasi muncul sebagai jawaban yang relevan. Dengan mendistribusikan wewenang dan menciptakan jalur umpan balik yang jelas, metode ini membangun organisasi yang adaptif dan tangguh, serta menumbuhkan rasa kepemilikan dan keterlibatan yang otentik di antara anggotanya. Apakah Sosiokrasi bisa menjadi kunci untuk membuka potensi penuh kolaborasi di tim Anda? Dalam episode kali ini, kita akan mengupas tuntas cara kerja Sosiokrasi dalam praktik, tantangannya, dan bagaimana Anda bisa mulai menerapkannya di organisasi Anda.

Pernahkan Anda terfikir untuk mengubah organisasi Anda menjadi Sistem Inti dalam program dan ekosistem organisasi?  Berikut ini upaya yang dilakukan oleh Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM, Kementerian Kehutanan yang sedang menggeliat untuk berubah.   Pemisahan kementerian sebelumnya dari dua mandat utama menjadi satu mandat utama, meninggalkan hal-hal yang kompleks.  Penghapusan peran ini dan kemunculan peran baru lainnya.  Perubahan ini akan terus terjadi.  Kenyataan ini tentunya mengganggu peran utama pengembangan SDM.   Padahal setiap ASN membutuhkan kepastian pola karir, peningkatan kompetensi bertumpu pada potensi setiap ASN. Berikut ini adalah bagaimana mereka membuat event untuk memulai perubahan dari sistem pendukung menjadi sistem SDM dalam pengembangan SDM Kehutanan.  Simak kiat mereka merancang rapat untuk perubahan yang bermakna.

Pernahkah Anda duduk dalam sebuah presentasi yang terasa seperti penyampaian data tanpa akhir, yang gagal menginspirasi atau bahkan sekadar mempertahankan perhatian Anda? Kita semua pernah mengalaminya. Namun, bagaimana jika setiap presentasi yang Anda berikan memiliki kekuatan untuk tidak hanya menginformasikan, tetapi juga untuk mentransformasikan? Dalam episode ini, kita akan menyelami filosofi revolusioner dari Nancy Duarte, seorang ahli komunikasi yang telah membentuk narasi bagi beberapa merek dan pemikir paling berpengaruh di dunia, mulai dari Apple hingga Al Gore. Kita akan mengungkap bagaimana pendekatannya mengubah presentasi dari monolog yang membosankan menjadi dialog yang menggerakkan perubahan nyata dan bertahan lama. Inti dari metodologi Duarte adalah pergeseran paradigma yang kuat: Anda bukanlah pahlawan dalam cerita Anda, audienslah pahlawannya. Dengan memposisikan diri Anda sebagai seorang mentor—seperti Yoda bagi Luke Skywalker—Anda dapat membimbing audiens melalui sebuah perjalanan. Kerangka kerja ini dibangun di atas kontras dinamis antara "apa yang ada" (kenyataan audiens saat ini yang penuh tantangan) dan "apa yang bisa terjadi" (visi masa depan yang lebih cerah yang ditawarkan oleh ide Anda). Struktur naratif yang kuat ini menciptakan ketegangan yang memikat, mempertahankan keterlibatan, dan secara elegan mengatasi penolakan audiens terhadap perubahan. Bergabunglah bersama kami saat kami membedah perangkat praktis yang dapat Anda gunakan untuk menerapkan strategi ini. Kita akan membahas cara merumuskan "Big Idea™" yang tajam sebagai inti pesan Anda, menyeimbangkan daya tarik analitis dan emosional untuk persuasi maksimal, dan menciptakan "Momen S.T.A.R." (Sesuatu yang Akan Selalu Mereka Ingat) yang tak terlupakan. Baik Anda seorang pemimpin yang ingin mengartikulasikan visi, seorang manajer yang ingin menginspirasi tim, atau siapa pun yang ingin membuat ide-ide Anda beresonansi, episode ini akan memberi Anda cetak biru untuk mengubah cara Anda berkomunikasi selamanya. Bersiaplah untuk berhenti hanya menyajikan informasi dan mulailah mengkatalisasi perubahan.

For hundreds of years, the Spanish banned the Incan Festival of the Sun—the Andean New Year. But since the middle of the 20th century, Inti Raymi has been back. Today, communities, cities, towns and even universities hold Inti Raymi celebrations. They make offerings, light fires and incense. They say prayers to Pachamama and Inti, the sun. They sing and dance. And it's not just a celebration. It is an act of resistance.This is episode 50 of Stories of Resistance—a podcast co-produced by The Real News and Global Exchange. Independent investigative journalism, supported by Global Exchange's Human Rights in Action program. Each week, we'll bring you stories of resistance like this. Inspiration for dark times.If you like what you hear, please subscribe, like, share, comment, or leave a review. And please consider signing up for the Stories of Resistance podcast feed, either in Spotify, Apple Podcasts, Spreaker, or wherever you listen.To see exclusive pictures and video of Inti Raymi celebrations in Quito, Ecuador, you can visit Michael Fox's Patreon: patreon.com/mfox. There you can also follow his reporting and support his work and this podcast.Written and produced by Michael Fox.In honor of the 50th episode of Stories of Resistance, we would like to take a moment to thank everyone who has worked hard to make this podcast happen and to all of those who have supported this podcast series. In particular, Michael and Nadia Murphy, Sam Dodge, Ben Dangl, Kevin Zolitor, Hallo Pip!, Marc Becker, Jennifer from ASAP Manufacturing, Todd Haydel, Phil and Sue Cortese, Supapan Kanti, Michael and Maryann Fox, Josh Weinberg, Dot Goodman, Gary Tempus Jr, Tom Fox, Eric Kinzler, Jim Chomas, and Greg Wilpert. Also, a particularly huge shout out to Grahame Russell, Cara Orscheln, Judy Hughes, and Global Exchange for your tremendous support.Subscribe to Stories of Resistance podcast hereBecome a member and join the Stories of Resistance Supporters Club today!Sign up for our newsletterFollow us on BlueskyLike us on FacebookFollow us on TwitterDonate to support this podcast

Bismillah,INTI DARI IBADAH QURBANUstadz Muhammad Nuzul Dzikri -Hafizhahumullah-

¿#Cazzu mandó INDIRECTA a #Nodal el #DíaDelPadre por #Inti? ¡No te pierdas de esto y más en el PROGRAMA COMPLETO de este 16/06/2025!See omnystudio.com/listener for privacy information.

Selamat datang di episode di mana kita membongkar aturan permainan pemasaran dan hubungan masyarakat di era digital. Pernahkah Anda merasa bahwa strategi pemasaran tradisional—iklan massal yang menginterupsi dan rilis pers yang hanya ditujukan untuk media—tidak lagi efektif? Anda tidak sendirian. Lanskap telah berubah secara fundamental, beralih dari monolog korporat ke dialog komunitas. Dalam episode ini, kita akan menjelajahi "Aturan Baru Pemasaran & PR," sebuah paradigma yang diperkenalkan oleh David Meerman Scott, yang menggeser fokus dari interupsi satu arah ke komunikasi langsung, konten yang berharga, dan keaslian yang mutlak. Kita akan membahas mengapa "membeli" perhatian melalui iklan mahal atau "memohon" liputan media kini menjadi usang di dunia di mana Anda dapat menjangkau audiens Anda secara langsung.       Inti dari revolusi ini adalah dua pergeseran fundamental: dari produk ke persona, dan dari iklan ke penerbitan. Kami akan menguraikan mengapa langkah paling krusial dalam setiap strategi modern adalah pengembangan "persona pembeli"—memahami audiens Anda secara mendalam, termasuk tujuan, tantangan, dan motivasi mereka. Setelah Anda benar-benar mengenal audiens Anda, prinsip selanjutnya adalah "Anda adalah apa yang Anda publikasikan." Kami akan membahas bagaimana organisasi yang sukses saat ini berpikir seperti perusahaan media, menciptakan konten yang berharga seperti blog, video, dan e-book yang mendidik dan menginformasikan, bukan hanya menjual. Dari membangun komunitas yang otentik di media sosial hingga memanfaatkan kekuatan video bentuk pendek di platform seperti TikTok, kami akan menunjukkan bagaimana prinsip-prinsip ini diterapkan dalam praktik.           Bergabunglah dengan kami saat kami menganalisis bagaimana fondasi ini tetap relevan di tengah gelombang teknologi baru. Kami akan membahas bagaimana Kecerdasan Buatan (AI) mempercepat personalisasi dalam skala besar, bagaimana Ekonomi Kreator telah mengubah pemasaran influencer menjadi kemitraan strategis, dan bagaimana peraturan privasi data seperti GDPR telah menjadikan kepercayaan sebagai metrik pemasaran yang terukur. Episode ini akan memberi Anda kerangka kerja untuk tidak hanya menavigasi lanskap digital saat ini tetapi juga untuk berkembang di dalamnya, mengubah cara Anda berkomunikasi dan terhubung dengan audiens Anda selamanya. Dengarkan sekarang untuk mempelajari cara menerapkan Aturan Baru dan memenangkan hati dan pikiran di era digital.  

Fernando Enríquez y Manuel J. Lacasa nos cuenta cómo será esta nueva edición cuyo destino es Perú. Casi 200 jóvenes recorrerán este verano Los Andes y el Amazonas en una nueva edición de Ruta Inti. Además hablamos con Jon Hernández sobre dar la vuelta al Camino de Santiago: 780 km corriendo contra la Esclerosis Múltiple

Fernando Enríquez y Manuel J. Lacasa nos cuenta cómo será esta nueva edición cuyo destino es Perú. Casi 200 jóvenes recorrerán este verano Los Andes y el Amazonas en una nueva edición de Ruta Inti. Además hablamos con Jon Hernández sobre dar la vuelta al Camino de Santiago: 780 km corriendo contra la Esclerosis Múltiple

Bayangkan sebuah pendekatan untuk perubahan yang tidak dimulai dengan pertanyaan "Apa masalahnya?", melainkan "Apa yang terbaik dari diri kita?". Inilah inti dari Inkuiri Apresiatif (AI), sebuah filosofi dan metodologi transformatif yang mengalihkan fokus dari memperbaiki kelemahan menjadi memperkuat apa yang sudah berhasil. Alih-alih memandang organisasi atau individu sebagai mesin yang rusak, AI melihatnya sebagai taman yang subur, penuh dengan potensi yang menunggu untuk ditemukan dan dipupuk. Dengan mencari dan mengapresiasi "inti positif"—kekuatan, nilai, dan keberhasilan masa lalu—AI membangun fondasi energi dan harapan yang kuat, menciptakan landasan yang subur untuk pertumbuhan yang otentik dan berkelanjutan, baik dalam skala organisasi, komunitas, maupun pengembangan diri pribadi. Inti dari praktik Inkuiri Apresiatif adalah Siklus 4-D yang dinamis: Discovery (Penemuan), Dream (Mimpi), Design(Rancangan), dan Destiny (Takdir). Perjalanan ini dimulai dengan Discovery, di mana kita secara kolektif menggali dan berbagi cerita tentang momen-momen puncak keberhasilan. Berbekal apresiasi ini, kita melangkah ke fase Dream untuk membayangkan masa depan yang paling ideal dan berani, tanpa terikat oleh batasan masa lalu. Dari visi yang menginspirasi ini, fase Design lahir, di mana kita secara kolaboratif merancang struktur dan proses konkret untuk mewujudkan impian tersebut. Akhirnya, fase Destiny adalah tentang implementasi, di mana setiap individu diberdayakan untuk mengambil tindakan dan menghidupkan visi bersama, memulai siklus perubahan positif yang berkelanjutan. Kekuatan transformatif dari Inkuiri Apresiatif tidak terletak pada pemikiran positif yang naif, melainkan pada kemampuannya untuk secara fundamental mengubah narasi. AI memahami bahwa pertanyaan yang kita ajukan membentuk realitas yang kita alami. Dengan secara sadar mengajukan pertanyaan positif dan berfokus pada kekuatan, kita mulai menulis ulang cerita kolektif kita—beralih dari kisah tentang kekurangan dan masalah menjadi narasi tentang potensi, kemungkinan, dan aspirasi. Narasi generatif inilah yang menjadi mesin perubahan, membangkitkan harapan, menginspirasi tindakan, dan pada akhirnya memberdayakan kita untuk secara sadar membangun masa depan yang kita inginkan, berdasarkan versi terbaik dari diri kita.

Di episode kali ini, kita menyelami sebuah pertanyaan krusial di zaman yang penuh disrupsi, dengan membedah buku "Presencing: 7 Praktik untuk Mentransformasi Diri, Masyarakat, dan Bisnis" karya C. Otto Scharmer dan Katrin Kaufer. Kita akan membahas argumen sentral mereka bahwa tantangan global—mulai dari krisis iklim hingga polarisasi sosial dan lonjakan masalah kesehatan mental—berakar pada tiga perpecahan fundamental: antara diri kita dengan alam, dengan sesama, dan dengan potensi tertinggi kita. Ini bukan sekadar krisis, melainkan sebuah persimpangan jalan eksistensial yang menuntut cara pandang dan cara bertindak yang baru. Inti dari pembahasan kita adalah konsep radikal bernama "tanah sosial"—dimensi tak terlihat dari kualitas hubungan, kesadaran, dan niat kolektif yang menentukan semua hasil yang kita lihat di dunia. Kita akan mengupas bagaimana kita sering kali terjebak dalam siklus "Absencing" yang destruktif, yang didorong oleh ketidaktahuan, kebencian, dan ketakutan. Sebagai penawarnya, kita akan menjelajahi siklus "Presencing" yang regeneratif, sebuah jalan yang membuka kita pada keingintahuan, kasih sayang, dan keberanian untuk mewujudkan masa depan yang lebih baik. Lalu, bagaimana cara kita secara praktis mengolah "tanah sosial" ini? Episode ini akan menguraikan tujuh praktik transformatif—mulai dari seni mendengarkan secara mendalam hingga dialog yang menyembuhkan dan prototipe kolaboratif—yang dapat diterapkan oleh siapa saja, di mana saja. Ini adalah panggilan untuk bertindak, sebuah undangan untuk secara sadar memilih regenerasi di tengah ketidakpastian dan bertanya pada diri kita sendiri: "Bagaimana jika ini adalah momen yang tepat saat kita dilahirkan untuk membuat perbedaan?"

Fluent Fiction - Spanish: Mateo's Mountain: A Path to Leadership and Belonging Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/es/episode/2025-06-12-22-34-02-es Story Transcript:Es: En lo alto de los Andes, donde las montañas tocan el cielo, el aire se llenaba del aroma de la celebración.En: High in the Andes, where the mountains touch the sky, the air was filled with the aroma of celebration.Es: Era invierno, y el pequeño pueblo indígena se preparaba para el Inti Raymi, la gran fiesta del sol.En: It was winter, and the small indigenous village was preparing for the Inti Raymi, the great festival of the sun.Es: En este lugar de colores vibrantes, la vida corría al ritmo de la música y las voces de sus habitantes.En: In this place of vibrant colors, life moved to the rhythm of the music and the voices of its inhabitants.Es: Mateo caminaba por los caminos angostos del pueblo, observando a todos trabajar para la festividad.En: Mateo walked along the village's narrow paths, watching everyone work for the festivity.Es: Era un joven curioso, siempre a la sombra de sus hermanos mayores, quienes siempre brillaban con sus logros.En: He was a curious young man, always in the shadow of his older brothers, who always shone with their achievements.Es: Mateo deseaba encontrar su lugar en la comunidad, demostrar que él también era importante.En: Mateo wished to find his place in the community, to show that he too was important.Es: El sol brillaba intensamente, y las terrazas llenas de papas y quinua rodeaban el pueblo.En: The sun shone intensely, and terraces full of potatoes and quinoa surrounded the village.Es: Los sonidos de los instrumentos tradicionales resonaban en el aire.En: The sounds of traditional instruments resonated in the air.Es: Los ancianos se reunían cada año para dirigir la procesión al sitio sagrado, un lugar donde se rendía homenaje al Inti, el dios sol.En: The elders gathered each year to lead the procession to the sacred site, a place where homage was paid to Inti, the sun god.Es: Todo estaba listo, pero el destino tenía otros planes.En: Everything was ready, but fate had other plans.Es: Sin previo aviso, un estruendo inesperado sacudió la tierra.En: Without warning, an unexpected rumble shook the earth.Es: Una avalancha de rocas y tierra bloqueó el camino principal hacia el sitio sagrado.En: A landslide of rocks and earth blocked the main path to the sacred site.Es: La celebración estaba en riesgo.En: The celebration was at risk.Es: La desesperación cundió entre los aldeanos, pero Mateo vio en este desafío una oportunidad.En: Desperation spread among the villagers, but Mateo saw in this challenge an opportunity.Es: Con determinación, se acercó a los ancianos, entre ellos Joaquín, el sabio del pueblo.En: With determination, he approached the elders, among them Joaquín, the village sage.Es: Mateo ofreció guiar a los aldeanos por un sendero alternativo, peligroso, pero posible.En: Mateo offered to guide the villagers on an alternate path, dangerous but possible.Es: Inés, su amiga de la infancia, le dio un apretón de manos en señal de apoyo.En: Inés, his childhood friend, gave him a handshake in support.Es: La decisión estaba tomada.En: The decision was made.Es: El grupo se adentró en el estrecho camino bajo la guía de Mateo.En: The group ventured onto the narrow path under Mateo's guidance.Es: El suelo era resbaladizo por la nieve, y las piedras parecían perderse en el abismo a sus costados.En: The ground was slippery due to the snow, and the stones seemed to disappear into the abyss at their sides.Es: Mateo sentía el peso de la responsabilidad sobre sus hombros, pero su deseo de ayudar a su pueblo era más fuerte que sus miedos.En: Mateo felt the weight of responsibility on his shoulders, but his desire to help his village was stronger than his fears.Es: El ascenso era difícil.En: The ascent was difficult.Es: El frío calaba en los huesos, y el viento cortaba como cuchillas.En: The cold bit into their bones, and the wind cut like blades.Es: Sin embargo, Mateo avanzaba firme, con cuidado y valentía.En: However, Mateo advanced steadily, with care and courage.Es: Con cada paso, sus temores se disipaban y su confianza crecía.En: With each step, his fears dissipated and his confidence grew.Es: Los ancianos y aldeanos seguían sus instrucciones, y poco a poco, el sitio sagrado se hacía visible en la distancia.En: The elders and villagers followed his instructions, and little by little, the sacred site became visible in the distance.Es: Finalmente, después de un arduo viaje, el grupo llegó a la cima, justo a tiempo para la ceremonia.En: Finally, after a strenuous journey, the group reached the summit, just in time for the ceremony.Es: La alegría se propagó entre los aldeanos como el fuego, y los ancianos sonrieron satisfechos.En: Joy spread among the villagers like fire, and the elders smiled with satisfaction.Es: El Inti Raymi podía celebrarse como debía.En: The Inti Raymi could be celebrated as it should be.Es: Mateo había conducido a su pueblo con éxito.En: Mateo had successfully led his village.Es: Al concluir la ceremonia, Joaquín se acercó a Mateo.En: At the end of the ceremony, Joaquín approached Mateo.Es: Le puso una mano en el hombro y, con un gesto solemne, reconoció su VALOR y su DEDICACIÓN.En: He placed a hand on his shoulder and, with a solemn gesture, acknowledged his COURAGE and DEDICATION.Es: Mateo sintió por fin la calidez de la pertenencia.En: Mateo finally felt the warmth of belonging.Es: Había encontrado su lugar en la comunidad.En: He had found his place in the community.Es: A partir de ese día, Mateo no solo era visto como el joven curioso, sino como un líder, como alguien que había probado su valía en el momento de necesidad.En: From that day on, Mateo was no longer seen as just the curious young man, but as a leader, as someone who had proven his worth in a time of need.Es: Y así, en las alturas de los Andes, Mateo comprendió que el valor verdadero no solo se demuestra en la ausencia de miedo, sino en la voluntad de enfrentar lo desconocido por amor a los demás.En: And so, in the heights of the Andes, Mateo understood that true courage is not only shown in the absence of fear, but in the willingness to face the unknown for the love of others. Vocabulary Words:the Andes: los Andesthe celebration: la celebraciónindigenous: indígenathe aroma: el aromavibrant: vibrantesthe terraces: las terrazasthe quinoa: la quinuathe procession: la procesiónthe sacred site: el sitio sagradothe god: el diosthe fate: el destinothe rumble: el estruendothe landslide: la avalanchathe elders: los ancianosdetermination: determinaciónthe sage: el sabiothe handshake: el apretón de manosthe path: el senderoslippery: resbaladizothe abyss: el abismothe ascent: el ascensofiercely: con violenciathe bones: los huesosthe blades: las cuchillasthe journey: el viajethe summit: la cimadedication: dedicaciónthe warmth: la calidezthe belonging: la pertenenciathe worth: la valía

Selamat datang di sebuah cara pandang baru dalam menghadapi perubahan. Dalam "Holding Change," adrienne maree brown mengajak kita melampaui teknik fasilitasi dan mediasi biasa, dan masuk ke dalam sebuah praktik yang ia sebut sebagai "cara suci." Ini bukan tentang memimpin rapat dengan kaku, melainkan tentang bagaimana kita secara sadar dan penuh kasih memegang energi dinamis dari sebuah kelompok—baik itu keluarga, tim kerja, atau komunitas. Alih-alih menciptakan ruang yang statis, kita diundang untuk menjadi mitra dari perubahan itu sendiri, membimbingnya dengan kelembutan, dan menavigasi setiap dinamikanya dengan tujuan untuk bertumbuh dan menyembuhkan luka bersama. Inti dari filosofi ini adalah Emergent Strategy, sebuah pendekatan yang belajar dari kearifan alam. Sama seperti ekosistem yang kompleks dan tangguh lahir dari interaksi-interaksi sederhana, kita pun dapat menciptakan perubahan besar melalui hubungan dan praktik kecil yang disengaja. Konsep fraktal mengajarkan bahwa cara kita berkomunikasi dalam skala kecil akan tercermin pada budaya kelompok yang lebih besar. Dengan berakar pada kebijaksanaan Feminis Hitam, buku ini menekankan pentingnya membangun kepercayaan, mengarahkan perhatian pada hal-hal yang ingin kita tumbuhkan, dan memahami bahwa batasan yang sehat adalah bentuk cinta—baik untuk diri sendiri maupun untuk orang lain. Prinsip-prinsip dalam "Holding Change" tidak hanya relevan untuk para aktivis, tetapi juga sangat aplikatif dalam kehidupan kita sehari-hari. Ini adalah undangan untuk menjadi lebih sadar, sabar, dan terampil dalam setiap interaksi. Bayangkan bagaimana hubungan di tempat kerja, dinamika dalam keluarga, atau musyawarah di lingkungan Anda bisa berubah jika kita semua fokus pada mendengarkan lebih dalam dan membangun kepercayaan. Pada akhirnya, buku ini mengajarkan bahwa perubahan bukanlah sesuatu yang harus ditakuti atau dikendalikan, melainkan sebuah tarian yang bisa kita ikuti dan bentuk bersama dengan penuh kebijaksanaan dan cinta.

#LaJoaqui, amiga de #Cazzu, cree que es necesario que Inti conviva con su padre #Nodal, porque es lo más sano y esté separada de cuestiones de adultos y describió a Cazzu como la persona más humana y bondadosa del mundo y que vela por los intereses de quienes ama.See omnystudio.com/listener for privacy information.

PODCAST SÁBADO 31 MAYO 2025Suscríbanse al canal ➡️  https://www.youtube.com/hildaisasalasSíguenos en Instagram ➡️ https://www.instagram.com/lavandodenocheSíguenos en Twitter ➡️ https://twitter.com/lavandodenocheEscucha nuestro Podcast en Spotify ➡️ https://open.spotify.com/show/5qZvo25texwnKRqq0WaDWD© 2025 Lavando de Noche Derechos Reservados  © 2025 Copyright Lavando de NocheProducción: @markogh#HildaIsaSalas #LilianaLópezGarcía #GilHuerta #YouTube #Facebook #FamososEnVivo #ChismeEnVivo #EspectáculosEnVivo #LavandoDeNoche #LDN #EspectáculosEnVivo #LavandoDeNoche #LDN #YouTube #Facebook #FamososEnVivo #ChismeEnVivo #EspectáculosEnVivo #LavandoDeNoche #LDN #EspectáculosEnVivo #LavandoDeNoche #LDN #LaNaciónDelChisme

#Cazzu se REUNE con los PADRES de #Nodal junto a su hija, #INTI en #México | Programa Completo #SaleElSol 02/06/2025See omnystudio.com/listener for privacy information.

Shakira tuvo que cancelar por sexta vez una presentación de su gira mundial de 'las mujeres ya no lloran'. ¿Qué está pasando con las presentaciones de la colombiana? Aquí te contamos lo que está ocurriendo.Y además en El Gordo y La Flaca: Cazzu regresó a Argentina con su hija Inti después de un feliz paso por México. Por su parte Christian Nodal estuvo acompañando a su esposa en el sur de California.Ángela Aguilar está estrenando nuevo disco y concedió una entrevista en la que habló de algunas de las polémicas que la rodean.Mientras enfrenta un complicado divorcio, Cardi B se dejó ver muy enamorada y muy sensual al lado de su nueva pareja. 

La química entre Shakira y Alejandro Sanz es innegable, además su amistad es bien conocida en el mundo de la farándula. Pero al parecer su cercanía le está trayendo problemas al cantante español con su novia: Candela Márquez. Te contamos lo que está sucediendo.Y además en El Gordo y La Flaca: Christian Nodal se reencontró con su hija Inti y las críticas no se hicieron esperar por el tiempo que le dedicó el cantante a su pequeña. En un evento en Los Ángeles nos encontramos con Gussy Lau, el ex novio de Ángela Aguilar quien lanzó duras acusaciones en contra de su ex suegro: Pepe Aguilar.Maná y Carin León. Con esos dos nombres ya sabemos que habrá éxito asegurado así que hablamos con ellos para averiguar todo lo que están preparando.

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://www.youtube.com/watch?v=JJHtGeUBfTw Si deseas ver el vídeo completo: https://youtube.com/live/tQW9FywpP0Q #ChakraCorazón #Espiritualidad #EvoluciónEspiritual Más información en: https://www.mindalia.com/television/ PARTICIPA CON TUS COMENTARIOS EN ESTE VÍDEO. -----------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA--------- Mindalia.com es una ONG internacional, sin ánimo de lucro, que difunde universalmente contenidos sobre espiritualidad y bienestar para la mejora de la consciencia del mundo. Apóyanos con tu donación en: https://www.mindalia.com/donar/ Suscríbete, comenta positivamente y comparte nuestros vídeos para difundir este conocimiento a miles de personas. Nuestro sitio web: https://www.mindalia.com SÍGUENOS TAMBIÉN EN NUESTRAS PLATAFORMAS Facebook: / mindalia.ayuda Instagram: / mindalia_com Twitch: / mindaliacom Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas.

 Ecuador: planning Listener Story Spotlight I want to tell you about a listener named Pat who loves to take 40-minute walks. She does one every day. We have traveled together to Spain and have been ski buddies for over 10 years. She's a superb figure skater and loves cats. Maybe you even know my friend. Her last name is Brown, inspiring me to go to the Galapagos Islands this year. Thanks, Pat, for that encouragement.   The FAQ for today is:  How do you choose your outfits for weather conditions that constantly change? The answer is more straightforward than you think: It's basic colors, basic footwear, and layers, including a layer of insulated and waterproof clothing with a hat. You can also buy things along the journey, so if you don't have one now, you can get one later. What brings you more confidence? Is it knowing where you are going to sleep tonight? Is it knowing the language? Is it knowing you don't have to worry about anything? Let me know your thoughts.   If you like today's Confidence Challenge, Chapter 2 of my book dives deeper—the link is in the description."   See Book A for addressing all of these items. Destination Deep‑Dive Where am I headed? Ecuador   Here's a personalized travel itinerary for your Ecuador and Galápagos trip, tailored for a solo female traveler who loves the ocean and beach swimming. It includes suggestions for activities, safety tips, and recommended accommodations.

Fluent Fiction - Spanish: Unveiling Secrets: Machu Picchu and the Artifact's Curse Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/es/episode/2025-05-09-22-34-01-es Story Transcript:Es: Bajo las nubes que acarician los picos de los Andes, Javier bajó del autobús turístico.En: Under the clouds that caressed the peaks of the Andes, Javier stepped off the tour bus.Es: Machu Picchu se desplegaba ante él como un antiguo rompecabezas que esperaba ser resuelto.En: Machu Picchu unfolded before him like an ancient puzzle waiting to be solved.Es: Las terrazas verdes y las construcciones de piedra susurraban secretos de tiempos pasados.En: The green terraces and stone constructions whispered secrets of times past.Es: Javier, un arqueólogo de espíritu inquieto, tenía un objetivo claro: encontrar el artefacto legendario antes de que otros lo hicieran.En: Javier, a restless-spirited archaeologist, had a clear objective: to find the legendary artifact before others did.Es: Lucía, la guía local, esperaba a la pequeña multitud de turistas.En: Lucía, the local guide, awaited the small crowd of tourists.Es: Tenía una sonrisa amable, pero sus ojos guardaban una historia propia.En: She had a kind smile, but her eyes held a story of their own.Es: Conocía la historia inca como las líneas de su mano.En: She knew the Inca history like the lines of her hand.Es: Sin embargo, ella también guardaba un secreto.En: However, she too kept a secret.Es: Mateo, un turista curioso con interés en fenómenos inexplicables, se unió al grupo.En: Mateo, a curious tourist with an interest in unexplained phenomena, joined the group.Es: Esperaba descubrir la verdad detrás de las misteriosas desapariciones que, según algunos, ocurrían en esta área.En: He hoped to uncover the truth behind the mysterious disappearances that, according to some, occurred in this area.Es: Mientras el grupo se adentraba en las ruinas, Lucía hablaba sobre el Inti Raymi, la fiesta del sol que se acercaba.En: As the group ventured into the ruins, Lucía spoke about the Inti Raymi, the approaching festival of the sun.Es: Los incas celebraban al dios sol, Inti, con música, baile y ofrendas.En: The Incas celebrated the sun god, Inti, with music, dance, and offerings.Es: "La energía aquí durante Inti Raymi es poderosa," dijo Lucía con un tono misterioso.En: “The energy here during Inti Raymi is powerful,” Lucía said with a mysterious tone.Es: Javier caminaba atento, buscando señales del artefacto.En: Javier walked attentively, searching for signs of the artifact.Es: Recordaba haber leído sobre él en antiguos escritos, un objeto con supuestos poderes.En: He remembered having read about it in ancient writings, an object with supposed powers.Es: Pero las leyendas advertían que el artefacto estaba protegido por una maldición.En: But the legends warned that the artifact was protected by a curse.Es: Javier necesitaba decidir si podía confiar en Lucía y Mateo.En: Javier needed to decide if he could trust Lucía and Mateo.Es: ¿Podrían ser aliados, o era mejor seguir solo?En: Could they be allies, or was it better to go alone?Es: El grupo avanzó hacia zonas menos transitadas.En: The group moved into less-trafficked areas.Es: De repente, el terreno cambió.En: Suddenly, the terrain changed.Es: Las piedras y caminos se transformaron en desafíos que parecían resonar con las leyendas incas.En: The stones and paths transformed into challenges that seemed to resonate with Inca legends.Es: Exhalación tras exhalación, cada paso los llevaba más lejos del recorrido marcado y más cerca de lo que podría ser el hallazgo de sus vidas.En: Breath after breath, each step took them further away from the marked path and closer to what could be the discovery of their lives.Es: Cuando la niebla se levantó, se encontraron ante una estructura que no figuraba en ningún mapa.En: When the fog lifted, they found themselves before a structure that appeared on no map.Es: De las sombras emergió una presencia invisible, como el espíritu de los antiguos incas.En: From the shadows emerged an invisible presence, like the spirit of the ancient Incas.Es: Era como si el tiempo mismo se hubiera detenido.En: It was as if time itself had stopped.Es: Javier, Lucía y Mateo se sintieron atrapados.En: Javier, Lucía, and Mateo felt trapped.Es: El aire se volvió pesado con la elección que debían hacer.En: The air became heavy with the choice they had to make.Es: ¿Tomar el artefacto y adquirir su poder, o preservar la herencia cultural y asegurar que su descubrimiento permaneciera entre las leyendas?En: Take the artifact and acquire its power, or preserve the cultural heritage and ensure that their discovery remained among the legends?Es: Javier miró a Lucía, cuyos ojos reflejaban tanto conocimiento oculto.En: Javier looked at Lucía, whose eyes reflected so much hidden knowledge.Es: En ese momento crucial, comprendió que la verdadera riqueza estaba en preservar el pasado para las futuras generaciones.En: In that crucial moment, he understood that the true wealth lay in preserving the past for future generations.Es: Decidió no desafiar la maldición.En: He decided not to challenge the curse.Es: El grupo regresó al sendero principal, dejando detrás la estructura misteriosa, su historia sin descubrir.En: The group returned to the main trail, leaving behind the mysterious structure, its story undiscovered.Es: Javier estaba cambiado.En: Javier was changed.Es: Aprendió que el deber de un arqueólogo no es solo desenterrar secretos, sino también proteger las historias que ellos cuentan.En: He learned that the duty of an archaeologist is not only to unearth secrets but also to protect the stories they tell.Es: Con el ocaso sobre el horizonte, Machu Picchu seguía en pie, majestuosa y enigmática.En: With the sunset on the horizon, Machu Picchu still stood, majestic and enigmatic.Es: Javier, Lucía y Mateo se miraron una última vez, conociendo ahora la importancia del respeto hacia el legado que la montaña vigilaba.En: Javier, Lucía, and Mateo looked at each other one last time, now knowing the importance of respect towards the legacy the mountain guarded.Es: Cuando se marcharon, supieron que algunos misterios están hechos para permanecer intactos entre las nubes.En: As they left, they knew that some mysteries are meant to remain intact among the clouds. Vocabulary Words:the archaeologist: el arqueólogoto unfold: desplegarseto caress: acariciarthe peaks: los picosthe terraces: las terrazasto whisper: susurrarthe artifact: el artefactothe curse: la maldiciónthe guide: la guíathe disappearance: la desapariciónunexplained phenomena: fenómenos inexplicablesto venture: adentrarsethe festival: la fiestathe offering: la ofrendathe energy: la energíathe ancient writings: los antiguos escritosthe challenge: el desafíothe terrain: el terrenothe shadow: la sombrathe spirit: el espírituthe structure: la estructurathe fog: la nieblato resonate: resonarthe path: el caminothe heritage: la herenciathe wealth: la riquezathe legacy: el legadomajestic: majestuosamysterious: misteriosointact: intacto

Plačiai nuskambėjus žiniai, kad amerikiečių bendrovė atkūrė išnykusią vilkų rūšį, mokslininkai diskutuoja, ką ateityje gali suteikti tokie eksperimentai. Įmonė teigia, kad tai padės apsaugoti nykstančias rūšis, tačiau dalis ekspertų sako – yra dar labai daug klausimų.Vis labiau pavasarėjant, į LRT Radijo eterį sugrįžta rubrika „Auga ir balkone“. Joje visi, neabejingi auginimo patirčiai, ras naudingų patarimų, kaip mažose erdvėse susikurti sodą ar jaukią žaliąją erdvę. Savo patirtimi dalinsis ne tik pradedantieji, bet ir jau ne vienerius metus sodus balkone puoselėjantys žmonės. Na, o pirmasis naujo sezono rubrikos „Auga ir balkone“ pokalbis apie tulpių sodą balkone, kurį sukūrė vilnietė Loreta Mitkutė.Į LRT GIRDI kreipėsi vilnietis Mindaugas, kuris pasakoja, jog prieš Šventas Velykas kelis kartus registravosi maisto paketų gavimui iš „Maisto banko“, tačiau kaskart nuvykęs sužinodavo, kad maisto – nebėra, tad jam tekdavo dar kartą registruotis ir atvykti kitą dieną. Savo laimę vyras bandė tris kartus, tačiau maisto paketo taip ir negavo.Šiemet Juodkrantės kormoranų kolonijoje ornitologai dėčių nešaldys: nuspręsta suskaičiuoti, kokio dydžio ši kolonija likusi. Neringiškiai sako, kad pusiasalyje šių paukščių skaičius privalo būti valdomas.Visuomenės sveikatos specialistai skundžiasi, kad valdžia jiems it pamotė – verčia įgyti aukštąjį išsilavinimą, tačiau moka kiek daugiau nei minimumą. Mokyklose ar darželiuose dirbantys sveikatos specialistai piktinasi, kad dešimtis metų išdirbę yra genami iš darbo, nes esą nesugeba be aukštojo išsilavinimo dirbti. Kodėl?Ved. Paulius Selezniovas

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://www.youtube.com/watch?v=tQW9FywpP0Q&t=206s ¿Sientes bloqueos emocionales o dificultades en el amor? El Chakra del Corazón es el centro energético del amor incondicional, la compasión y las relaciones. En esta entrevista, @IntiWaka1 te guía en un poderoso proceso para activar, equilibrar y liberar tu Chakra Corazón. Nahuan Inti Waka Conferencista. Experto en Bhakti Yoga (yoga de la devoción) y Chamanismo Solar. Facilitador en diferentes técnicas de meditación con un centro de enseñanza propio. https://intiwaka.org/ / inti_waka https://www.facebook.com/profile.php?... Más información en: https://www.mindalia.com/television/ PARTICIPA CON TUS COMENTARIOS EN ESTE VÍDEO. -----------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA--------- Mindalia.com es una ONG internacional, sin ánimo de lucro, que difunde universalmente contenidos sobre espiritualidad y bienestar para la mejora de la consciencia del mundo. Apóyanos con tu donación en: https://www.mindalia.com/donar/ Suscríbete, comenta positivamente y comparte nuestros vídeos para difundir este conocimiento a miles de personas. Nuestro sitio web: https://www.mindalia.com SÍGUENOS TAMBIÉN EN NUESTRAS PLATAFORMAS Facebook: / mindalia.ayuda Instagram: / mindalia_com Twitch: / mindaliacom Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas.

Mokslo rubrikoje apie dvikalbystę, lietuvių kalbos išlaikymą gyvenant svetur.Po pusės vienuoliktos žinių apie rekomendacijas, kaip atliepti autistiškų studentų poreikius.Antrą laidos valandą laukia pokalbis apie pavasarinį tvarkymąsi. Ką išmesti, o ką pasilikti? Kaip organizuoti namų daiktus ir kur dėti išmestus daiktus?Teismo medicinos ekspertė Vilma Ivanova sako, kad šiame darbe džiugina tie atvejai, kai pavyksta gauti kokį nors rezultatą. Pavyzdžiui, atpažinti nusikaltėlius, kurie to nesitikėjo arba tirti palaikus, kurie neįtikėtinai gerai išsilaikė.Ved. Urtė Korsakovaitė

Hablamos con León Carrillo que sigue al frente del Inti de Oro cuando se cumplen 34 años de una iniciativa empresarial que ha marcado el camino pero que sigue siendo líder.

Hablamos con León Carrillo que sigue al frente del Inti de Oro cuando se cumplen 34 años de una iniciativa empresarial que ha marcado el camino pero que sigue siendo líder.

Hablamos con León Carrillo que sigue al frente del Inti de Oro cuando se cumplen 34 años de una iniciativa empresarial que ha marcado el camino pero que sigue siendo líder.

Seime kelią skinasi siūlymas riboti greičio matuoklių skaičių. Kaip vertinate idėją riboti ir mažinti greičio matuoklių skaičių Lietuvoje?Tęsiame pokalbių ciklą apie tai, kaip būti pasirengus, jei prasidėtų karas arba Lietuvą ištiktų kokia nors kita didelė nelaimė. Aiškinamės, kas turėtų padėti žmonėms su negalia ir ypač tiems, kurie negali judėti?Sukanka 4 metai, kai Seimas priėmė įstatymą, įpareigojantį žmones ženklinti savo augintinius ir juos užregistruoti Gyvūnų augintinių registre. Kaip sekasi ženklinti savo augintinius – šunis, kates ir šeškus?Reportažas iš Ukmergės, kur nukeliavo žurnalisto Valdo Puteikio paroda „Mano Prancūzija: 25-eri meilės metai”.Ved. Edcardas Kubilius

Seimui pateikta prezidento Gitano Nausėdos vyriausiosios patarėjos Irenos Segalovičienės kandidatūra į auditus atliekančios Valstybės kontrolės vadovo pareigas. Kandidatės pavardė paaiškėjo tik vakar ir sukėlė klausimų. Opozicija prezidento siūlymą kritikuoja. Kritiški ir politologai. Tuo metu dalis valdančiųjų Segalovičienės kandidatūrą palaiko.Seimas po svarstymo pritarė Saugaus eismo automobilių keliais įstatymo pataisoms. Jomis siūloma nustatyti griežtesnes greičio matuoklių įrengimo taisykles. Pavyzdžiui, viename kelyje galėtų būti ne daugiau nei trys vidutinio greičio matavimo ruožai. Policija tokiems siūlymams nepritaria ir sako, kad dabartinės tvarkos keisti nereikia.Jungtinių Valstijų administracija sako neturinti įgaliojimų sugrąžinti per klaidą į Salvadorą deportuoto vyro ir taip nevykdo Aukščiausiojo teismo prašymo grąžinti jį.Baltieji rūmai įšaldė finansavimą prestižiniam Harvardo universitetui, nes šis nepakluso jų reikalavimams.Krepšininkė Justė Jocytė tapo pirmąja lietuve, pašaukta pirmajame moterų NBA naujokių biržos rate. Devyniolikmetę sportininkę penktuoju šaukimu pasikvietė San Fransisko „Valkyries“ ekipa.Ved. Agnė Skamarakaitė

Dėl saugumo garantijų Ukrainai, kai bus pasiektos paliaubos, diskutavę vadinamosios norinčiųjų šalių koalicijos ministrai vakar konkrečių rezultatų nepasiekė. Šiandien gynybos ministrai tęs diskusijas Ramšteino formate, prie jų prisijungs ir dešimtys Aljansui nepriklausančių, bet Kyjivą remiančių šalių.Finansų ministras sako, kad nors ministerijos įpareigotos kitais metais 5 proc. sumažinti išlaidas, tai nebus daroma naikinant socialines išmokas ar institucijų suteikiamas paslaugas.Dalį VU studentų papiktino reklama, kviečianti į rusistikos magistro studijas. Jie teigia, kad plakato tekstas atrodo kaip propaganda, kviečianti statyti tiltus su rusija. Universiteto vadovybė plakatą pašalino ir pripažino, kad studijų reklamos teiginiai galėjo pasirodyti dviprasmiški.Per pastaruosius metus vykstant Rusijos karui Ukrainoje apgadinta ar sunaikinta per tūkstantį kultūros paveldo objektų – tarp religiniai pastatai, istoriniai objektai, muziejai, paminklai ir kita. Vilniuje šiandien Ukrainos, Lietuvos, UNESCO atstovai diskutuos apie tai, kas sugriauta Ukrainoje ir kaip atkurti Ukrainos kultūrinį paveldą.NT mokesčio projektas turėtų būti registruotas kitą savaitę, o gegužės pr. bus svarstomas Seime, sako pirmasis Seimo vicepirmininkas socialdemokratas Juozas Olekas. Ekonomistų nuomone, šis mokestis aktualiausias didmiesčių gyventojams.Ved. Rūta Kupetytė

Siekiant tapti kokios nors srities ekspertu ar ištobulinti įgūdį, svarbu ne tik nuosekliai ir daug dirbti, bet ir miegoti, pabrėžia neuromokslininkė Laura Bojarskaitė. Ką šioje srityje yra ištyręs mokslas, ji pasakoja šios savaitės „Miego DNR“ epizode.Dar iki pastarųjų Amerikos prezidento rinkimų buvę šalies lyderiai - Bilas Clintonas, Barackas Obama, taip pat ir tuometis prezidentas Joe Bidenas nuolatos perspėjo apie grėsmes, kurios kils, jeigu prezidentu bus išrinktas Donaldas Trumpas. Tačiau jau antrą mėnesį naujajai šalies administracijai buldozeriu griaunant senąją Amerikos ir pasaulio tvarką buvę šalies vadovai tyli. Kodėl?Joniškio rajono ir Panevėžio miesto gyventojai šiandien keliauja prie balsadėžių – šiose savivaldybėse vyksta pirmalaikiai merų rinkimai.Valdantieji pasižadėjo mažinti eiles pas gydytojus, tačiau Valstybinė ligonių kasa neseniai pristatė paslaugų apmokėjimo pokyčius, kurie, sveikatos įstaigų vadovų teigimu, kaip tik pailgins eiles, ypač jei kalbama apie dienos stacionaro ar dienos chirurgijos paslaugas. Siūlomi pokyčiai sulaukė nemažai kritikos, o kitą savaitę jie bus pristatyti Seimo Sveikatos reikalų komitete.Į LRT radiją kreipėsi klausytoja, teigdama, kad veislyne įsigijo katę, apie kurios sveikatos problemas veisėjas nutylėjo. Ekspertai teigia, kad tokių situacijų pastaruoju metu pasitaiko nedaug, tačiau ketinančius įsigyti brangų gyvūną įspėja atkreipti dėmesį, iš kokių rankų pas juos atkeliauja augintinis.Ved. Paulius Selezniovas

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Joaquín Torres-García was Uruguayan-born artist who wanted to bring Constructivism and Modernism to Latin America, and worked for much of his life promoting the idea that Latin-American voices should be part of the Modernist art movement. Research: · Bollar, Gorki. “Primitive Paintings: Connections to Realism and Constructivism.” Leonardo, vol. 17, no. 1, 1984, pp. 17–19. JSTOR, https://doi.org/10.2307/1574851 · Britannica, The Editors of Encyclopaedia. "Joaquín Torres-García". Encyclopedia Britannica, 4 Aug. 2024, https://www.britannica.com/biography/Joaquin-Torres-Garcia · Duncan, Barbara. “Exploring New Horizons in Latin American Contemporary Art.” Revista: Harvard Review of Latin America. Dec. 30, 2001. https://revista.drclas.harvard.edu/exploring-new-horizons-in-latin-american-contemporary-art/ · Grimson, Karen. “JOAQUÍN TORRES-GARCÍA’S CREATIVE PARADOX.” INTI, no. 83/84, 2016, pp. 261–65. JSTOR, http://www.jstor.org/stable/26309985 · Jimenez, Maya, Dr. “Joaquin Torres-Garcia, Inverted America.” Smart History. Aug. 9, 2015. https://smarthistory.org/Torres-Garcia-inverted-america/ · “Joaquín Torres-García.” Art Collection. https://artcollection.io/artist/5ce4801004726600179036b4#:~:text=He%20worked%20on%20the%20first,la%20Sagrada%20Familia%20in%20Barcelona. · “Joaquín Torres García.” Centro Cultura Regoleta. http://cvaa.com.ar/04ingles/04biografias_en/torres_garcia_en.php · “Joaquín Torres-García.” Guggenheim. https://www.guggenheim.org/artwork/artist/joaquin-Torres-Garcia · “Joaquin Torres Garcia (1874-1949).” National Museum of Visual Art. https://mnav.gub.uy/cms.php?a=4 · “Joaquín Torres-García.” National Gallery of Art. https://www.nga.gov/collection/artist-info.2518.html · “Joaquín Torres-García.” Hutchinson Modern & Contemporary. https://hutchinsonmodern.com/artists/40-joaquin-Torres-Garcia/biography/Medina, Alvaro. “Torres-García and the Southern School.” ArtNexus. https://www.artnexus.com/en/magazines/article-magazine-artnexus/5ebf04481ae60a0ea57baa18/3/Torres-Garcia-and-the-southern-school · Museo Torres Garcia. “bio.” https://www.torresgarcia.org.uy/bio.php · ROMMENS, AARNOUD. “Latin American Abstraction: Upending Joaquín Torres-García’s Inverted Map.” Mosaic: An Interdisciplinary Critical Journal, vol. 51, no. 2, 2018, pp. 35–58. JSTOR, https://www.jstor.org/stable/90021965 · Torres, Celia de. “Constructing Abstraction with Wood: Joaquín Torres-García.” Literal. Issue 18. April 18, 2012. https://literalmagazine.com/constructing-abstraction-with-wood-joaquin-Torres-Garcia/ See omnystudio.com/listener for privacy information.