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Io Le Donne Non Le Capisco - 29/11/2025

«Sono fiero dello sviluppo della città, ma certe notizie mi fanno arrabbiare» — (integrale su cdtlink.ch/ex-sindaco con tanto di videointervista) — L'ex sindaco di Locarno, Alain Scherrer, a tutto campo dopo un periodo di silenzio «per avere il giusto distacco»: dalle aggregazioni al Film Festival che chiede di cambiare le date, al ricorso sui concerti estivi — «Seguo la politica e preferisco farlo con un certo distacco, perché voglio rispettare le scelte della compagine che ha preso posto a Palazzo Marcacci». «Sì, ora accetto con grande piacere il vostro invito, prima mi pareva prematuro». Alain Scherrer è in formissima e ha scelto Palazzo Marcacci come luogo simbolo per ambientare un'intervista a tutto campo da rilasciare in esclusiva al Corriere del Ticino. «Sono stati gentili, abbiamo la possibilità di starcene nientemeno che nella sala del Municipio, dove ho lasciato un pezzo del mio cuore», afferma carico d'entusiasmo con il suo immancabile sorriso, salutando la ragazza allo sportello della cancelleria. «Credo sia passato il tempo necessario per poter rispondere alle vostre domande senza voler apparire invadente», aggiunge mentre sale le scale a passo spedito verso la stanza dove per lungo tempo ha retto il timone della Città di Locarno. Una volta entrato, si guarda in giro e indica con emozione il suo posto, «a capotavola». Sono passati quasi due anni dalle elezioni comunali del 14 aprile 2024, dalle quali è scaturita la nuova composizione dell'Esecutivo, rinnovato per quattro settimi. Il nostro interlocutore, all'epoca, aveva annunciato con largo anticipo di non volersi ricandidare.«Il nuovo Municipio? Mi piace questa squadra. Conosco molti di loro: chi ha già vissuto questa casa e chi ora vi entra con entusiasmo. Hanno visione, competenza, e soprattutto il mio successore ha un vero senso dello Stato, orientamento strategico, conoscenza profonda delle tematiche e il suo saper fare è lucido e concreto. Li vedo lavorare con serietà, e ho fiducia. È un sentimento raro, e me lo tengo stretto». Il neo sessantenne («Ma non mi sento vecchio, eh? Facciamo solo... meno giovane di prima, dai») riavvolge il nastro del tempo: «Ho cominciato a fare il sindaco proprio il giorno del mio cinquantesimo compleanno. Nove anni intensi. E se ci mettiamo anche i tempi in Municipio, sono quasi vent'anni. Vent'anni passati dentro queste stanze: riunioni interminabili, notti di scelte pesanti, migliaia di pomeriggi spesi per la Città. E, credetemi, ogni ora è stata viva».Si apre, tuttavia, una nuova fase. Più «distaccata», se si può definire così: «Sto molto bene, ho tempo per me e per la famiglia. Quando sei immerso in un ruolo istituzionale così in vista, non ti rendi conto di quanto sia totalizzante. Solo quando ti fermi capisci quanto correvi. Sono orgoglioso della mia Città. Leggo i giornali, mi rallegro quando trovo belle notizie e m'arrabbio per quelle negative, che però adesso vivo in modo differente. Oggi le decisioni sono in mano alla nuova compagine e il mio auspicio è che le sue scelte siano sempre guidate dal bene per la popolazione e non da speculazioni elettorali», esclama, citando i progetti principali che contribuiranno al rilancio di Locarno, come la riqualifica di piazza Grande e Largo Zorzi, il centro congressuale, la Rotonda, il Castello e il Museo di storia naturale. «Mi rendo conto che abbiamo avviato tanti progetti, forse troppi pensando alla forza finanziaria della Città e ciò non rende facile il lavoro a chi siede oggi nell'Esecutivo».E, a proposito di «arrabbiature», sul tavolo di Bellinzona era stata consegnata, ancora nella precedente legislatura, l'istanza di aggregazione con Lavertezzo, insieme alla collega Tamara Bettazza. Qualche settimana fa - dopo il «cambio della guardia» primaverile che ha portato Andrea Berri alla guida del piccolo Comune - colpo di scena: questi appare in foto con l'omologo Damiano Vignuta, di Gordola, voltando le spalle al «matrimonio» previsto con Locarno e avviando un altro tra i loro due Comuni. «Con tutto il rispetto per i protagonisti, questa fotografia mi ha fatto male», dice con rammarico.«Ad ogni modo il merito è stato di riaprire il dialogo, soprattutto con Losone e Minusio, che sono interlocutori preziosi. Altri, invece, sembrano solo approfittare della centralità di Locarno, rivendicano autonomia ma poi non sono capaci di gestire i progetti importanti, come è accaduto a Muralto con il nodo intermodale alla stazione. La fusione degli enti locali attorno al nucleo dell'agglomerato urbano è a mio avviso inevitabile, dato che la frammentazione rallenta lo sviluppo». Note più positive (letteralmente) per un altro capitolo importante nella vita dell'intervistato. Da due decenni, infatti, canta nel complesso «Vasco Jam». «La musica, il palco: è la mia seconda famiglia. Il gruppo ha 41 anni ed è probabilmente la cover band di Vasco più longeva di sempre. È casa mia. Noi sul palco ci divertiamo, e la gente lo sente».Sempre in ambito musicale, ecco spuntare un ulteriore tasto dolente: il ricorso di un esercente di piazza Grande contro i concerti estivi: «Mi rattrista vedere chi antepone interessi personali all'estate di Locarno. Piazza Grande è un simbolo potente. Qui sono passati nomi che hanno lasciato memoria nel mondo. Non possiamo rischiare che qualcuno rovini tutto per egoismi». L'altro pilastro della bella stagione è il Festival, la manifestazione culturale più importante a livello nazionale. Che vorrebbe anticipare la programmazione. Un'opportunità da cogliere? «La questione è delicata. Capisco l'industria cinematografica, ma anche il turismo vive di equilibri delicati. Il calendario è un incastro prezioso. Il Festival è un pilastro: Locarno grazie a questa manifestazione vive di cultura».Infine, la politica. Perché è proprio il «suo» PLR ad aver perso il quarto seggio del distretto in Gran consiglio. «Sì, anni fa avrei voluto fare un'esperienza a livello cantonale. Ma oggi non ne sono più attratto. La politica, parlo in generale, non dialoga più con la vita reale. È incompatibile con il mio modo di intendere il servizio pubblico. Manca il cuore. Manca il coraggio. Manca la coerenza. Manca la concretezza. Si preferisce apparire invece di agire, inseguire consenso invece di assumersi responsabilità. È un mondo che si racconta, ma non costruisce più. Io non ci sto. Voglio continuare a fare del bene, ma non accanto ai giochi di potere. Non come sindaco, voglio farlo come uomo. E le persone, non i ruoli, fanno la differenza».

Io Le Donne Non Le Capisco - 22/11/2025

Io Le Donne Non Le Capisco - 15/11/2025

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Cagni:"I 9 non segnano perchè mancano le ali" Buscaglia:"E' calata la qualità degli attaccanti e poi casualità" DI Napoli:"Non capisco tutto questo pianto il Napoli è a due punti dalla vetta"

Io Le Donne Non Le Capisco - 08/11/2025

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: De Paola:"Vlahovic deve trovare continuità. Braglia:" La Juve può rientrare nella corsa allo scudetto" Orlando:"Vlahovic può far bene con Spalletti Impallomeni"Non capisco perchè 8 mesi a Spalletti"

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: De Paola:"Vlahovic deve trovare continuità. Braglia:" La Juve può rientrare nella corsa allo scudetto" Orlando:"Vlahovic può far bene con Spalletti Impallomeni"Non capisco perchè 8 mesi a Spalletti"

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Tricella:" Non capisco ora il cambiamento ma andrei su Palladino" Orlando:"Senza De Bruyne il Napoli perde qualità ma ritrova equilibrio" Bucchioni:" Spalletti non accetterà la Juve."

Oggi parliamo della sindrome post-vacanze che colpisce tanti di noi (me compreso).Magari anche sei più riposato e ti sei goduto l'estate, ma fai fatica a ripartire, a riprendere il ritmo per stare al passo con tutto e si senti demotivato e di cattivo umore. Ti capisco e proprio perché ci sono passato, oggi ti spiego come supero questi momenti.SCOPRI IL MIO LIBRO IN CRESCITALeggi il primo libro che affronta la crescita personale a 360 gradi per un anno e una vita in perenne crescita. Clicca qui per maggiori dettagli: https://lucasadurny.com/libro-podcastSE TI INTERESSA QUESTO ARGOMENTOTi consiglio di ascoltare questi episodi:Ep. 88 - 7 strategie di time management per ottenere PIÙ TEMPOEp. 79 - Rendi quest'anno il migliore della tua vita (grazie al Life Design)Ep. 30 - "Atomic Habits" di James Clear: Piccole abitudini per grandi cambiamentiSOSTIENI IL PODCAST CON LA TUA RECENSIONE

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Brambati:" Comolli è una scelta sbagliata. Chiellini ridimensionato. Impallomeni:"Non capisco la scelta di allontanare Nicola.

Io Le Donne Non Le Capisco - 07/06/2025

Io Le Donne Non Le Capisco - 24/05/2025

Io Le Donne Non Le Capisco - 17/05/2025

Io Le Donne Non Le Capisco - 10/05/2025

Fluent Fiction - Italian: Tuscany Vines: Blending Heritage and Innovation at Tenuta Rossi Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/it/episode/2025-05-04-22-34-01-it Story Transcript:It: Nel cuore della Toscana, tra dolci colline e vigneti a perdita d'occhio, si trovava la tenuta della famiglia Rossi.En: In the heart of Tuscany, among gentle hills and vineyards stretching as far as the eye could see, lay the tenuta of the famiglia Rossi.It: L'aria di primavera riempiva i polmoni con il profumo di fiori in boccio e di terriccio bagnato dalla recente pioggia.En: The spring air filled the lungs with the scent of blooming flowers and soil dampened by the recent rain.It: In quella cornice pittoresca, si poteva sentire l'eco di una discussione che ormai durava da settimane.En: In that picturesque setting, the echo of a discussion that had lasted for weeks could be heard.It: Giulia, Alessandro e Matteo erano riuniti nel vecchio casale di pietra, incorniciato da filari di viti appena germogliate.En: Giulia, Alessandro, and Matteo were gathered in the old stone farmhouse, framed by rows of just-sprouted vines.It: Giulia, la maggiore, aveva sempre dedicato la sua vita a mantenere l'eredità familiare intatta.En: Giulia, the eldest, had always dedicated her life to keeping the family heritage intact.It: La sua missione era chiara: preservare i metodi tradizionali di produzione del vino.En: Her mission was clear: preserve the traditional wine production methods.It: Invece, Alessandro, il secondogenito, desiderava modernizzare il vigneto.En: On the other hand, Alessandro, the second-born, wanted to modernize the vineyard.It: Credeva che nuove tecnologie avrebbero aumentato la resa e i profitti.En: He believed that new technologies would increase yield and profits.It: Matteo, il più giovane, era diviso tra la sua passione per l'arte e l'obbligo di partecipare al destino della proprietà di famiglia.En: Matteo, the youngest, was torn between his passion for art and the obligation to partake in the fate of the family property.It: Nel salone, la tensione era palpabile.En: In the living room, the tension was palpable.It: "Non possiamo restare fermi nel passato, Giulia.En: "We can't stay stuck in the past, Giulia.It: Il mondo cambia e anche noi dobbiamo cambiare", affermava Alessandro con determinazione.En: The world is changing, and we must change too," Alessandro stated with determination.It: Giulia rispondeva con calma: "Capisco, ma non dobbiamo dimenticare chi siamo.En: Giulia calmly replied, "I understand, but we must not forget who we are.It: Questo vigneto è più di un semplice business, è storia".En: This vineyard is more than just a business; it is history."It: Matteo, seduto in un angolo, ascoltava.En: Matteo, sitting in a corner, listened.It: Non voleva schierarsi ma sentiva il peso dell'eredità familiare.En: He didn't want to take sides, but he felt the weight of the family heritage.It: "Forse...", iniziò, cercando le parole giuste.En: "Perhaps...," he began, searching for the right words.It: "Forse possiamo trovare un modo per unire entrambe le visioni.En: "Perhaps we can find a way to unite both visions.It: Potrei integrare il vino nelle mie opere d'arte, promuovere così il nostro marchio".En: I could integrate wine into my artworks, thus promoting our brand."It: Giulia rifletté.En: Giulia reflected.It: Una fusione di idee, una strada per soddisfare tutti.En: A merging of ideas, a way to satisfy everyone.It: "Forse puoi avere ragione, Matteo", ammise Giulia.En: "Perhaps you might be right, Matteo," Giulia admitted.It: "Possiamo integrare nuove tecnologie, ma senza perdere i nostri valori".En: "We can integrate new technologies, but without losing our values."It: Alessandro annuì, sollevato.En: Alessandro nodded, relieved.It: "Considero anche io alcune tecniche tradizionali.En: "I also consider some traditional techniques.It: Potremmo creare qualcosa di unico".En: We could create something unique."It: Così, con l'avvicinarsi del festival della comunità, i tre si misero al lavoro.En: Thus, with the community festival approaching, the three set to work.It: Giulia presentò i metodi di vinificazione artigianali, Alessandro inserì tecniche moderne per migliorare la qualità e Matteo iniziò a dipingere, utilizzando i colori del vigneto per ispirare le sue tele.En: Giulia presented the artisanal winemaking methods, Alessandro introduced modern techniques to enhance quality, and Matteo began painting, using the vineyard's colors to inspire his canvases.It: Il giorno del festival, il vino dei Rossi ricevette lodi inaspettate.En: On the day of the festival, the vino of the Rossi received unexpected praise.It: Gli ospiti elogiarono la complessità dei sapori, una perfetta sintesi di tradizione e innovazione.En: Guests lauded the complexity of flavors, a perfect synthesis of tradition and innovation.It: Matteo espose le sue opere, attirando l'attenzione non solo sul suo talento ma anche sul vigneto.En: Matteo displayed his works, attracting attention not just to his talent but also to the vineyard.It: Alla fine della giornata, i fratelli si ritrovarono sotto le stelle.En: At the end of the day, the siblings gathered under the stars.It: "Abbiamo trovato un equilibrio", disse Giulia, sorridendo.En: "We have found a balance," said Giulia, smiling.It: Alessandro appoggiò una mano sulla spalla di suo fratello: "Sì, stiamo scrivendo qualcosa di nuovo, insieme".En: Alessandro placed a hand on his brother's shoulder: "Yes, we're writing something new, together."It: Matteo osservò il cielo, la luna che illuminava le viti, e sorrise, sapendo d'aver trovato il suo ruolo.En: Matteo gazed at the sky, the moon illuminating the vines, and smiled, knowing he had found his role.It: E così, tra le colline illuminate dalla luna, cominciava un nuovo capitolo per la tenuta Rossi, dove tradizione e innovazione danzavano in armonia, guidati dalla passione e dall'unione familiare.En: And so, among the moonlit hills, a new chapter began for the tenuta Rossi, where tradition and innovation danced in harmony, guided by passion and family unity. Vocabulary Words:tenuta: la tenutaspring: la primaverablooming: in bocciosoil: il terricciodampened: bagnatopainting: dipingereartworks: opere d'artepictureque: pittorescadiscussioni: discussioneheritage: l'ereditàyield: la resaobligation: l'obbligoliving room: il salonetension: la tensioneintegrate: integrarefate: il destinorelieved: sollevatocomplexity: la complessitàpraise: le lodisynthesis: la sintesicanvas: la telabalance: l'equilibrioshoulder: la spallaunique: unicomethod: il metodopromoting: promuovereobligation: l'obbligofestival: il festivalto gather: riunirsimoonlit: illuminate dalla luna

Io Le Donne Non Le Capisco - 12/04/2025

Io Le Donne Non Le Capisco - 05/04/2025

Io Le Donne Non Le Capisco - 29/03/2025

Maurizio Crozza è Antonio Razzi in occasione di una puntata di Fratelli di Crozza. Guarda Fratelli di Crozza senzapubblicità qui: https://bit.ly/3gS5JXwNon perderti i migliori contenuti di Fratelli di Crozza qui su YouTube https://www.youtube.com/playlist?list=PLBIuaYmaOyi2J2hwhbgkkk8L29xdAdY1A Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Io Le Donne Non Le Capisco - 22/03/2025

Io Le Donne Non Le Capisco - 15/03/2025

Io Le Donne Non Le Capisco - 08/03/2025

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Zuppa di Porro 3 del marzo 2025: rassegna stampa quotidiana

Io Le Donne Non Le Capisco - 01/03/2025

Quelli seri scriverebbero che è una trilogia: ho scritto tre post sull'attenzione e su come averla al minor prezzo possibile, che è uno dei modi più semplice per descrivere la P di promozione del marketing. Dopo il FantaSanremo e il sistemone di engagement e loyalty (come TIM Party), oggi tocca al marketing fuori dal duopolio. E dall'influencer marketing.Grazie a Ecommerce School – prima scuola di formazione e agenzia ecommerce in Italia – per il supporto a questa edizione. Sei tra le circa 25.000 persone iscritte tra qui, LinkedIn, Telegram e WhatsApp: grazie, spero che le 3,8 ore per scriverla ti siano state utili. A proposito, che ne dici di presentare il tuo brand nella newsletter come ha fatto oggi Ecommerce School? Dai un'occhiata per sponsorizzare nel 2025. Il quiz della settimanaNeinver, uno dei principali operatori di outlet in Europa, ha fatto segnare uno scontrino medio per visitatore nel 2024 di: Risposta in fondo.(Ehi, ti chiedo un attimo di attenzione per lo sponsor!)A che punto è il tuo e-commerce?Che tu stia cercando di lanciarne uno nuovo o voglia scalare verso nuovi mercati, capire il livello di maturità digitale della tua azienda è fondamentale, per non sprecare tempo e risorse.Per questo ecco un Test di Maturità Digitale che ti posizionerà in uno di questi quattro profili:* Hai un brand forte ma il canale e-commerce è ancora da costruire* L' e-commerce esiste ma fatica a crescere* Il tuo canale digitale funziona ma vuoi aumentare significativamente il ROI* Hai un e-commerce maturo e cerchi strategie di scalingScoprirai quali sono i tuoi punti di forza e le azioni per il tuo livello di sviluppo.Per chi legge [mini]marketing è disponibile una consulenza gratuita con un tutor: un'occasione per valutare l'evoluzione digitale della tua azienda e le sue specifiche esigenze.E per chi vuole accelerare davvero, Ecommerce School propone il Master Executive in Ecommerce Management: parte il 14 marzo 2025. È un percorso con focus su strategia, tecnologia, processi, marketing, growth e scaling.Fare marketing fuori dalla bollaQuanto spendiamo fuori dalle piattaforme come Meta e Google e dall'influencer marketing? A parte quella manciata di brand che va in TV e radio con regolarità, o quelli che fanno i grandi concorsoni, o un'altra parte di brand che spende in costi di vendita verso Amazon, probabilmente meno del 10%. Prendetela come mia stima a braccio. Oggi l'ottanta per cento va in quello che possiamo misurare facilmente (ROAS, sei tu). O che (spesso) ci cura dalla FOMO (influencer marketing), nostra o di chi ci sta sopra. L'allocazione di budget verso social ads/influencer spesso risponde a pressioni dell'effetto gregge (herd mentality) anziché a una strategia data-driven.La storia economica funziona per bolle (la mia speranza è che anche la politica segua il trend). L'economista Hyman Minsky ha descritto il ciclo delle crisi finanziarie con la teoria della Financial Instability Hypothesis, che identifica le fasi della speculazione: dal displacement (un'innovazione che attira l'attenzione degli investitori), alla boom phase (quando i prezzi salgono esponenzialmente e il pubblico entra in massa), fino alla euforia irrazionale data dal cosiddetto “denaro gratis”, quei continui aumenti di valore dei titoli acquistati che a loro volta fanno reinvestire ancora più soldi, e al successivo crash, quando qualcuno fa “profit-taking”, che precede il panic stage e il crash finale, in cui qualcuno rimane con il cerino in mano.La storia dell'advertising non fa (molta) differenza, salvo che tra bitcoin e pubblicità io investirò sempre in pubblicità, che è un umile e immortale scarafaggio, si sa. Le piattaforme digitali e gli influencer tradizionali mostrano secondo molti (e un mio vecchio post) segni di sopravvalutazione analoga alle bolle finanziarie, con costi crescenti che ne abbattono il ROI effettivo anno dopo anno. C'è nel prezzo a CPM un sovrapprezzo di duopolio (Meta e Google fingono di competere), c'è un sovrapprezzo di filiera (il 50% degli investimenti in ads programmatici viene assorbito dai costi degli intermediari, con tracciabilità spesso limitata e frequenti problemi di qualità del placement). Famigerata la storia di eBay, in cui al taglio di venti milioni di dollari di ads sulla keyword “eBay” non è corrisposto una riduzione né di traffico, né di conversioni, o quella di JP Morgan, che tagliò 5.000 siti su 12.000 nei quali finiva la pubblicità per problemi di reputazione di questi. Non aiutano le regolamentazioni sulla privacy (es. GDPR) che stanno dalla parte del cookie-paurosizzato abitante europeo (che probabilmente dovrebbe avere più paura di Putin), e l'ad-blocking sta erodendo l'efficacia residuale degli ads tradizionali, e quello che funziona, appunto, costerà.C'è un disclaimer da fare: chi ha vissuto la bolla dot-com del 2000 è un po' troppo predisposto a vederne altre: una specie di venuta messianica al contrario. E io forse sono tra questi. Detto questo, oggi è ora di uscire dalla bolla.Sì, ci sono tanti svantaggi nel farlo. La bolla è confortevole: puoi dare la colpa alla AI se qualcosa non funziona nel targeting, produce risultati costosi ma misurabili (e – lo dico sempre – il marketing aborre l'incertezza proprio perché tratta della cosa più incerta esistente: le persone) e ci rende uguali agli altri. Nessuno viene licenziato perché è uguale agli altri. Almeno nel 99,99% dei casi. Solo il nostro famigerato Elon licenziò l'intero ufficio marketing di Tesla dopo qualche mese perché, sostenne, la pubblicità prodotta era uguale a quella degli altri. Ogni tanto anche l'orologio rotto, ecc. ecc.C'è il problema principale: fuori dalla bolla niente è scalabile. Siamo in quattro gatti è la frase che ho ascoltato e pronunciato più spesso nella mia storia professionale. Non so, magari la dice anche chi lavora in amministrazione, ma credo che nel marketing italiano sia particolarmente pressante come problema. E del resto in pochi Paesi come in Italia ci si rivolge così tanto alle agenzie per fare qualunque cosa.Ci sono solo l'unicità e l'antifragilità in palio.Quindi, a vostro rischio e pericolo, da dove partire in questa ricerca di vita fuori dalla bolla? Non dalle agenzie (scusate agenzie), almeno non da subito. Il rischio è la guerriglia sull'asfalto, che può essere un'idea finale, ma non la partenza. Io userei alcuni sentieri di esplorazione.* vita quotidiana del nostro target fuori dal brand (la gente ci pensa molto meno di quanto pensiamo, e il customer journey e il targeting fatto strategicamente servono ancora eccome, anche al tempo di Performance Max ecc.).* valore da offrire che abbiamo dimenticato a magazzino (o di cui abbiamo materie prime disponibili a basso costo). Come quando Vodafone offre le colonnine di ricarica del cellulare in aeroporto, come concetto.* vita delle comunità locali in cui le persone abitano (e oggi secondo me è più urgente fare piani Diversity-Equity-Inclusion di plastica, almeno in Italia).* spazi (vuoti) di altri brand nella stessa cliente-sfera: retail media de' noantri, insomma. Shopify ha una lista interessante.* contenuti di chi non li produce per soldi e basta. Non solo roba glamour, può essere una radio locale low-cost (anche se spesso costano un occhio, lo so) o una fanzine (non lo scrivevo da un po') o una newsletter di nicchia.Campi di skateboard fatti di cemento low-cost? Campetti di basket da sponsorizzare al costo della vernice? Sono comunità molto più coese del calcio, e meno problematiche nell'associare il brand. Content marketing vero? Cioè pagando gente che ne sa davvero per insegnare cose alla vostra audience, oppure offrire template, calcolatori, ecc.? Gli sponsor di questa newsletter con i migliori risultati di clic hanno usato questi strumenti. Un laboratorio di ceramica solidale da regalare ai vostri clienti in bundle al posto del solito concorso scemo? Arredamenti sponsorizzati di locali di comunità o locali frequentati? Cacce al tesoro ma sensate, come sponsorizzare-organizzare bonifiche di giardini pubblici o simili? Pagare street art partecipate dalla comunità in muri e zone “brutte”? Pagare l'albero di Natale, non solo in piazza Duomo, ma anche a Corvetto?Il problema, l'avete già in mente prima di me, è “come giustifico?” e “come misuro?”. Di sicuro posso misurare il costo a contatto, ma poi con cosa lo confronto, con la visualizzazione di TikTok e Instagram da (forse) un millesimo di secondo? Io consiglio di raccogliere email (o cell o WhatsApp consent) come KPI intermedio, solitamente. E poi vedere quanti si trasformano in clienti nel medio periodo. Si possono fare anche interviste, per capire il sentiment e l'intenzione verso il brand di almeno un campione di persone, e poi estrapolare l'impatto sul numero di contatti.Capisco, capisco, calma! Troppo sbatti. Lo sappiamo, lo so. Però per un 10% di budget (almeno come test) fuori dalla solita bolla del duopolio non è mai morto nessuno. Magari possiamo trovare esterne che ci diano una mano professionale (richiamate l'agenzia, a questo punto, e dite “no guerrilla prefabbricata”) per confrontarsi con le occasioni fuori dalla bolla, che spesso sono gestite da (professionalmente) scappati di casa.Fatemi sapere. Dopo il 60% vs 40% (brand+influ vs performance) di Binet & Field (che mi bullo di aver importato in Italia), potremmo fare 50/40/10, dove 10 è la riga “fuori dalla bolla del budget”.Il marketing insegnato dai negoziantiAdoro il display in tempo reale, come a Wall Street.ilmarketinginsegnatodainegozianti.info è un progetto gonzo-collettivo a cui puoi contribuire senza pietà. No screenshot o inoltri dai social, solo foto vostre. Segnalazioni * La scorsa settimana ho parlato dei megaprogrammi fedeltà ed engagement, come TIM Party, e dei loro pro e contro.* Marta Impedovo de Il Post mi ha chiesto alcune cose sulla mania di fare (o non fare) le code, in questo mondo sottosopra di motivazioni di consumo. Un articolo particolareggiato.* È uscito il mio editoriale per Tendenze: parlo della fine dell'età dell'oro (per l'ecommerce).* Con Giuseppe Stigliano commentiamo il marketing contemporaneo usando come scusa il libro di Seth Godin, Questa è strategia, in un free webinar live su Zoom il 4 marzo alle 16:00. Ci si registra qui.That's all folks!Se ti è piaciuta, inoltrala o stampala sulla stampante condivisa dell'ufficio, qualcuno la raccoglierà. Ah, se stai pensando di supportare questa newsletter, clicca qui. Grazie ancora a Ecommerce School. Se stai pensando a un workshop nella tua azienda o a uno speech al tuo evento, rispondi alla mail.Ci leggiamo venerdì prossimo, gluca Grazie a Daniela Bollini per la paziente correzione e a Cristina Portolano per i separatori.Quiz: a) circa 25 euro (fonte). This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit lettera.minimarketing.it

Io Le Donne Non Le Capisco - 22/02/2025

MILANO (ITALPRESS) - Sul dibattito in corso sul fine vita dopo il primo caso di suicidio assistito in Lombardia, il sindaco di Milano Giuseppe Sala ha affermato "di essere a favore di una regolamentazione. Capisco che qualcuno dica che deve essere una regolamentazione statale, però non si può continuare a rinviare a un'azione non presa a livello governativo". Lo ha detto a margine della presentazione a Palazzo Marino della mostra fotografica "Una vita per lo sport" realizzata da Fondazione Bracco. (ITALPRESS)xh7/trl/gsl

Io Le Donne Non Le Capisco - 15/02/2025

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Impallomeni:" Non capisco l'esclusione di Thuram." Tramezzani:" Juve più concreta. Yildiz e Nico dipendo dalla squadra." Salandini:" In Juve -PSV salvo lo spirito dei bianconeri."

Io Le Donne Non Le Capisco - 08/02/2025

Io Le Donne Non Le Capisco - 01/02/2025

Io Le Donne Non Le Capisco - 25/01/2025

Allora, i casi sono due. O vivo in un mondo tutto mio (...di fantasia)dove le cose funzionano in un certo modo solo per me oppure sono io a vivere nel mondo reale e il resto del mondo fa finta di non capire...

I contenuti social che sono diventati virali nel 2024 Fonti: video "Truth or Dare?" pubblicato sull'account YouTube Salty Facts il 4 luglio 2024; video "L'ossessione per i soldi di #fedez" pubblicato sull'account YouTube Gurulandia il 22 aprile 2024; video "MinoLove" pubblicato sull'account TikTok di Massi e Mino; video "Pronti per presentare il nostro libro alla CAMERA DEI DEPUTATI" pubblicato sull'account TikTok di Massi e Mino; video pubblicato sull'account TikTok di Florin; video pubblicato sull'account TikTok di Giovanni Brugnoli; video "Dario moccia e l'ora dello sbusto nuova hit" pubblicato sull'account YouTube GiuppyTv il 20 settembre 2024. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Fluent Fiction - Italian: Under the Winter Sky: A Vineyard Tale of Hope and Heritage Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/it/episode/2024-12-02-23-34-02-it Story Transcript:It: San Gimignano era avvolta in un silenzio invernale.En: San Gimignano was wrapped in a winter silence.It: Il paesaggio era una meraviglia, con le torri medievali che spiccavano verso il cielo grigio.En: The landscape was a wonder, with the medieval towers standing out against the gray sky.It: Una leggera coltre di neve ricopriva la terra, dando alla collina una bellezza immacolata.En: A light blanket of snow covered the ground, giving the hill an immaculate beauty.It: Le luci natalizie brillavano nei vicoli stretti del villaggio, riempiendo l'aria di una magica atmosfera festiva.En: Christmas lights sparkled in the narrow alleys of the village, filling the air with a magical festive atmosphere.It: L'odore di pini e caldarroste aleggiava nell'aria fredda.En: The scent of pines and roasted chestnuts lingered in the cold air.It: Leonardo e Giulia camminavano fianco a fianco nel vigneto di famiglia.En: Leonardo and Giulia walked side by side in the family's vineyard.It: Era stato della loro nonna.En: It had been their grandmother's.It: Ora, erano lì per prepararlo per l'inverno.En: Now, they were there to prepare it for winter.It: "Leonardo," disse Giulia, il respiro che formava piccole nuvolette di vapore, "dobbiamo trattare queste vigne con cura.En: "Leonardo," said Giulia, her breath forming small clouds of vapor, "we need to treat these vines with care.It: Nonna avrebbe voluto che le preservassimo."En: Nonna would have wanted us to preserve them."It: Leonardo annuì, guardando le file di viti ormai spoglie.En: Leonardo nodded, looking at the rows of now-bare vines.It: "Sì, Giulia, ma le cose sono diventate difficili."En: "Yes, Giulia, but things have become difficult."It: I due continuavano a lavorare tra le viti, rimuovendo foglie morte e assemblando filari con cura.En: The two continued working among the vines, removing dead leaves and carefully assembling rows.It: Giulia era allegra, parlando del suo sogno di trasformare il vigneto in un piccolo business vinicolo.En: Giulia was cheerful, talking about her dream of turning the vineyard into a small wine business.It: Leonardo ascoltava, ma il suo sguardo era preoccupato.En: Leonardo listened, but his gaze was worried.It: Nel tardo pomeriggio, tornarono alla vecchia casa di pietra.En: In the late afternoon, they returned to the old stone house.It: Una calda luce li accolse e si sedettero insieme di fronte al camino acceso.En: A warm light welcomed them, and they sat together in front of the lit fireplace.It: Il crepitio del fuoco accompagnava il loro silenzio.En: The crackling of the fire accompanied their silence.It: Leonardo respirò profondamente.En: Leonardo took a deep breath.It: "Giulia, dobbiamo parlare."En: "Giulia, we need to talk."It: Giulia lo guardò, i suoi occhi grandi e attenti.En: Giulia looked at him, her eyes wide and attentive.It: "Cosa c'è, Leo?"En: "What is it, Leo?"It: Esitò, ma poi le spiegò le preoccupazioni che lo tormentavano.En: He hesitated, but then explained the concerns that tormented him.It: "Penso che dobbiamo considerare di vendere il vigneto.En: "I think we need to consider selling the vineyard.It: È troppo difficile da gestire ora.En: It's too difficult to manage now.It: Abbiamo bisogno di denaro."En: We need money."It: Giulia ascoltò in silenzio, poi con un sorriso triste disse, "Capisco, Leo.En: Giulia listened in silence, then with a sad smile said, "I understand, Leo.It: Ma non voglio abbandonare il sogno di nonna.En: But I don't want to give up on nonna's dream.It: Forse possiamo trovare un compromesso."En: Maybe we can find a compromise."It: Passarono ore, parlando dei loro sogni e delle loro paure.En: Hours passed, talking about their dreams and fears.It: Poi Giulia ebbe un'idea: "Possiamo richiedere un finanziamento per preservare i vigneti tradizionali.En: Then Giulia had an idea: "We could apply for funding to preserve traditional vineyards.It: È un'opzione.En: It's an option.It: E se questo non basta, penseremo a vendere."En: And if that's not enough, we'll think about selling."It: Leonardo fu sorpreso dall'equilibrio di Giulia.En: Leonardo was surprised by Giulia's balance.It: Videro come un'opportunità quella di crescere insieme e affrontare la sfida.En: They saw it as an opportunity to grow together and face the challenge.It: Decisero di provare.En: They decided to try.It: Quando la notte scese su San Gimignano, il loro accordo era fatto.En: When night fell over San Gimignano, their agreement was made.It: Le torri medievali sembravano brillare alla luce della luna.En: The medieval towers seemed to shine in the moonlight.It: Era una nuova speranza.En: It was a new hope.It: Leonardo si sentì sollevato, finalmente capendo che aprirsi e affrontare le difficoltà insieme era il modo migliore.En: Leonardo felt relieved, finally understanding that opening up and facing difficulties together was the best way.It: Giulia sapeva che doveva unire il suo sogno alla realtà.En: Giulia knew she had to unite her dream with reality.It: Il vigneto della nonna sarebbe stato conservato, almeno per un altro inverno, con amore e passione.En: The grandmother's vineyard would be preserved, at least for another winter, with love and passion.It: Un Natale che prometteva di essere più luminoso di quanto avessero sperato.En: A Christmas that promised to be brighter than they had hoped. Vocabulary Words:the winter silence: il silenzio invernalethe landscape: il paesaggiothe blanket of snow: la coltre di nevethe hill: la collinathe light: la lucethe narrow alleys: i vicoli strettithe festive atmosphere: l'atmosfera festivathe scent: l'odorethe vineyard: il vignetothe vines: le vignethe rows: le filethe bare vines: le viti spogliethe dead leaves: le foglie mortethe vision: la visionethe business: il businessthe afternoon: il pomeriggiothe stone house: la casa di pietrathe fireplace: il caminothe crackling: il crepitiothe breath: il respirothe glance: lo sguardothe compromise: il compromessothe opportunity: l'opportunitàthe challenge: la sfidathe moonlight: la luce della lunathe hope: la speranzathe love: l'amorethe passion: la passionethe funding: il finanziamentothe option: l'opzione

PALERMO (ITALPRESS) - “Rap ha tutto l'interesse, chiaramente di concerto con l'Amministrazione comunale, ad assumere il personale, perché senza risorse umane non possiamo raggiungere i nostri obiettivi. Ci sono un paio di step che devono essere superati, ovvero l'approvazione del piano industriale, del contratto di servizio e delle ricapitalizzazione che andrà in consiglio comunale: il primo percorso che affronteremo è l'utilizzo del turnover, ma nell'arco del 2025 vogliamo dare una spallata importante per le assunzioni. Capisco i lavoratori che hanno fretta di essere assunti, ma stiamo facendo sforzi non indifferenti e credo che il management di Rap si stia assumendo grandi responsabilità, cosa di cui siamo grati”. Così l'assessore all'Ambiente del Comune di Palermo, Pietro Alongi, a margine di un incontro presso la Rap per presentare le nuove iniziative imminenti per il recupero dei rifiuti in città. xd8/vbo/gtr

Poco più di un puntino su un foglio di carta, eppure questo segno sta facendo parecchio discutere, perché in nome dell'inclusione delle persone non-binarie, introduce una modifica dell'alfabeto. Un dibattito pubblico che a Zurigo-città domenica prossima sfocerà in una votazione popolare, una chiamata alle urne che a quanto pare rappresenta una “Weltpremiere”, mai nessuno fino ad ora aveva chiamato la popolazione ad esprimersi sull'uso dell'asterisco. A farlo a Zurigo un'iniziativa targata UDC, che chiede di annullare l'obbligo dell'uso dell'asterisco introdotto dal municipio della città nel 2022. In altri termini, si chiede un dietro-front perché si ritiene che l'uso dell'asterisco abbia reso troppo difficile la comprensione dei testi pubblicati dall'amministrazione comunale. Una visione sostenuta anche da PLR e Centro. Sull'altro fronte invece la sinistra e i Verdi liberali, convinti che l'asterisco non abbia dato finora fastidio a nessuno e che al tempo stesso abbia facilitato l'inclusione delle persone non-binarie e di altri orientamenti minoritari. Uno scontro che va in ogni caso al di là del semplice asterisco e che torna ad aprire il dibattito su tutto ciò che ruota attorno alla fluidità di genere.Ne parleremo con:·        Monica Sanesi Muri, granconsigliera del Canton Zurigo dei Verdi liberali·        Donato Scognamiglio, granconsigliere del Canton Zurigo del Partito Evangelico·        Alessio Petralli, linguista e direttore della Fondazione Möbius ·        Gianluca Olgiati, corrispondente RSI a ZurigoModem su Rete Uno alle 8.30, in replica su Rete Due alle 18.30. Ci trovate anche sul Podcast e sulle app: RSI e RSIPlay.

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Capisco che alcune persone cambino solo quando toccano il fondo, ma ho realizzato che non è sempre necessario arrivare a quel punto per trasformare la propria situazione. Quest'anno è stato diverso per me, sentivo la necessità di cambiare la mia vita, simile a quando ho iniziato la mia carriera di fotografa.1. Agire per cambiareHo deciso di non rimandare più e di agire per cambiare, anziché aspettare dicembre per fare nuovi propositi. 2. Dicembre: promesse e azioniIl mese di dicembre spinge tutti a fare promesse per il prossimo anno, ma è vitale agire per trasformarle in realtà. Il primo passo per cambiare è smettere di essere vittime delle circostanze e capire che abbiamo il potere di modificare la nostra vita.3. Affrontare le sfide del cambiamentoCambiare richiede azione: uscire dalla zona di comfort, affrontare le paure e i dubbi. Il supporto delle persone vicine è fondamentale per affrontare questo cambiamento.4. Un nuovo approccio al lavoroNon sto dicendo di abbandonare il lavoro immediatamente, ma di agire per trasformare la propria vita lavorativa. Prendere responsabilità verso se stessi e il proprio futuro lavorativo è il fulcro del monologo.5. Pianificare la transizioneÈ essenziale mantenere il lavoro attuale mentre si cerca una transizione verso un nuovo impiego, richiedendo sforzi e pianificazione. Riflettere sull'anno trascorso aiuta a individuare successi, errori e priorità personali per il futuro.6. Creare obiettivi realisticiStabilire obiettivi misurabili e realizzabili con un piano d'azione suddiviso in piccoli passaggi è cruciale. Investire nella crescita personale attraverso corsi, libri e seminari è altrettanto importante.7. Costruire una rete di supportoCostruire una rete di persone con interessi comuni è fondamentale, così come limitare le distrazioni per raggiungere gli obiettivi. Il benessere fisico e mentale è cruciale per agire anziché procrastinare.8. Superare le sfide personaliÈ vitale superare il criticismo interno e persistere nel perseguire i propri sogni, anche quando si ha paura. ConclusioneBisogna trasformare la mentalità da vittimistica a proattiva, apprezzando ciò che si ha e lavorando verso un futuro desiderato.Per chi è curioso di scoprire come reinventarsi, vi invito a intraprendere questo percorso con me. Esploriamo insieme come fare. Sei pronto? Ascolta il mio podcast.

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