Podcasts about agire

1- Agire urgentemente per evitare l "annientamento" dei palestinesi nella Striscia di Gaza. L'appello dell'Onu alla comunità internazionale. ( Francesco Giorgini) 2- Pakistan - India. Lo scontro militare tra disordine mondiale, geopolitica e questioni identitarie. ( Emanuele Valenti) 3- Diario americano: si allarga la questione delle deportazioni dei migranti. La Casa Bianca chiede a due paesi in guerra . Ucraina e Libia – di di ospitare i detenuti. ( Roberto Festa) 4-Novi Sad _ Bruxelles. La maratona degli studenti per portare in Europa la protesta contro il regime serbo. ( Massimo Moratti – OBCT) 5-Progetti sostenibili: 30 anni di rigenerazione degli spazi e delle acque del fiume Sprea a Berlino. ( Fabio Fimiani) 6-Romanzo a fumetti: “ C'era una volta l'Est “ il graphic novel Di Boban Pesov. ( Luisa Nannipieri)

Dopo gli incontri fra i sindaci del territorio ed il sottosegretario di Stato al Ministero dell'Ambiente, Claudio Barbaro, lo scorso 10 marzo a Roma, arrivano anche da parte della Regione Veneto le prime proposte concrete a contenimento dell'allarme lupi diventato ormai un'emergenza in molti comuni del vicentino.

In questa puntata ti porto alla scoperta del Wu Wei, l'antico principio taoista dell'“agire senza sforzo”. Un invito a lasciar andare il controllo, ascoltare il ritmo giusto delle cose e ritrovare un modo di fare che nasce dall'essere, non dall'urgenza. Scoprirai come creare spazio, fidarti del tempo e coltivare un'efficacia più fluida e profonda. Un episodio da ascoltare… senza fretta.

L'amore, come ogni sentimento umano, è un universo pieno di linguaggi e di visioni, e senza l'alfabeto giusto, e gli occhiali giusti, rischi di muoverti in quell'universo senza sapere dove stai andando. Ma puoi costruirlo, l'amore, e crearlo, l'amore. E coltivare i sentimenti che scegli, perché il dolore porta dolore, la comprensione porta comprensione, e nessun gesto cattivo arriva da un cuore che sa restare acceso. Costruire l'amore significa scegliere una vita in cui crei valore e non ti arrendi alle cose che non vanno. E sai amare te stesso, il tuo prossimo, la tua famiglia, il tuo partner, la vita e il mondo. Scegliendo il come, scegliendo il perché. Capire ciò che provi è il primo passo. Agire nel rispetto dei tuoi sentimenti, il secondo. Ma non è una strada lineare, e gli orizzonti che può aprire dipendono tutti da te. “Non so dove vada la mia strada, ma cammino meglio quando la mia mano stringe la tua” (A. De Musset)- Puoi leggere la trascrizione dell'audio qui: https://annarosapacini.com/costruire-lamore-capire-sentimenti/- E da questa pagina puoi iscriverti liberamente al mio podcast Comunicare per essere®: https://annarosapacini.com/podcast/  una filosofia di vita pratica e concreta, che permette di mettere da subito in atto il cambiamento- Comunicazione valoriale, Relazioni, Professione, Benessere. Scrittura evolutiva®, grafologia evolutiva®, soluzioni e percorsi sempre e solo su misura. Per informazioni sul progetto, sui contenuti, sugli strumenti e sui percorsi attivabili scrivi a info@annarosapacini.com - Rinforza la tua motivazione e la tua visione interiore: ogni giorno, per te, nuove prospettive che potrai applicare per trasformare la tua vita. Seguimi su Meta-Facebook e sul tuo social preferito, cerca “Annarosa Pacini”➡️ E non dimenticare di iscriverti al mio canale YouTube https://www.youtube.com/@AnnarosaPacini

Può l'Intelligenza Artificiale sviluppare una coscienza? L'inventore del microprocessore, Federico Faggin, dopo aver rivoluzionato il mondo dell'informatica, lancia una provocazione fondamentale per il nostro tempo: la coscienza umana è irriducibile a processi computazionali. In questo episodio de "La mia vita spaziale" esploriamo le tesi rivoluzionarie del suo libro "Irriducibile" che sfidano il riduzionismo dominante nella scienza contemporanea.Faggin, il genio che ha posto le basi dell'informatica moderna, sostiene che i computer siano "solo grandi amplificatori delle nostre capacità mentali meccaniche", mentre la vera comprensione - l'intus legere, il leggere dentro - rimane un privilegio degli esseri coscienti. Mentre l'IA necessita di milioni di esempi per riconoscere una semplice tazza, un bambino la comprende con pochi esempi, cogliendo il significato profondo dell'oggetto.Nell'episodio scoprirai: • Perché la confusione tra spazio semantico e simbolico ha declassato il ruolo della coscienza • Come i "qualia" (le esperienze soggettive) rappresentano un ostacolo insormontabile per le macchine • La differenza qualitativa tra intelligenza algoritmica e comprensione cosciente • Perché, citando Dostoevskij, "ci vuole qualcosa di più dell'intelligenza per agire in modo intelligente""Questa riflessione sul libro di Faggin ci aiuta a mettere in crisi quella visione del mondo ormai onnipresente, aprendo sia la mente che il cuore a una comprensione più profonda della realtà che ci circonda."In un'epoca in cui l'IA sembra sempre più "umana", questa puntata ti offre una prospettiva illuminante sulla natura irriducibile della coscienza. Sei d'accordo con Faggin o credi che l'IA possa un giorno sviluppare vera coscienza? Condividi nei commenti!

Mario Draghi, L'Avvertimento: Bisogna Agire Come Un Unico Stato!Mario Draghi avverte l'Europa: senza un'azione unitaria, l'UE rischia di restare da sola. Ecco che cosa sta accadendo!#breakingnews #ultimenotizie #notiziedelgiorno #notizie #cronaca #avvertimento #conflitto #europa #insieme #mariodraghi #russia #sola #stati #stato #trump #ucraina #ue #unioneeuropea #uniti #usa

Il rapporto Draghi «è stato pubblicato in settembre» oggi «cinque mesi dopo» emerge che «ciò che è nel rapporto è ancora più urgente di quanto fosse cinque mesi fa». «C è una situazione molto difficile. Ora abbiamo i nostri valori. Abbiamo differenze di opinioni. Ma non è il momento di sottolineare queste le differenze ora, è il momento di sottolineare il fatto che dobbiamo lavorare insieme, sottolineare ciò che ci accomuna e ciò che credo ci accomuna sono i valori fondanti dell Unione Europea. E dobbiamo sperare e dobbiamo lavorare per questo» Lo ha detto Mario Draghi, ex presidente della Bce e autore del rapporto sulla Competitività Ue, intervenendo a una seduta del Parlamento europeo a Bruxelles. L'Unione europea deve attrezzarsi a far fronte a novità nei cambiamenti economici e politici globali. Ed «è sempre più chiaro che dobbiamo agire sempre di più come se fossimo un unico stato. La complessità della risposta politica che coinvolge ricerca, industria, commercio e finanza richiederà un livello di coordinamento senza precedenti tra tutti gli attori: governi e parlamenti nazionali, Commissione e Parlamento europeo» ha spiegato Draghi. Il commento è di Adriana Cerretelli, editorialista Sole 24 Ore Bruxelles.Raddoppio del traforo del Monte Bianco, "no" del ministro franceseParigi non vuole il raddoppio del traforo del Monte Bianco. Il ministro dei Trasporti transalpino Philippe Tabarot ha espresso di fatto un parere negativo in una lettera, datata 14 febbraio ma pubblicata ieri, in cui scrive che "La posizione della Francia , espressa regolarmente nel quadro della commissione intergovernativa del tunnel del Monte Bianco, non è cambiata". Nessuno sviluppo, dunque. Lo ribadisce il ministro dopo che il deputato dell'Alta Savoia all'Assemblea nazionale, Xavier Roseren, aveva chiesto di assumere una posizione definitiva sul tema. La decisione asseconda le volontà soprattutto della valle dell'Arve, da Chamonix-Mont-Blanc in giù, dove i tir sono un problema molto più sentito rispetto alla Valle d'Aosta e dove i livelli di traffico e inquinamento sono ritenuti da anni insostenibili. Interviene Francesco Turcato, presidente Confindustria Valle d'Aosta.Poste in Tim, filosofia industriale, faro su sinergie La prima mossa nel risiko delle tlc l'hanno fatta Poste e Cdp. I cda dei due gruppi nel week end hanno dato il via libera allo scambio azionario: Poste ha acquistato il 9,81% circa di Tim da Cassa Depositi e Prestiti e al contempo l'intera sua partecipazione in Nexi (pari al 3,78% circa) è passata a Cdp che così si rafforza nella 'pay tech' salendo al 18,25 per cento. Il corrispettivo per l'acquisto delle azioni di Tim sarà riconosciuto "in parte mediante i proventi derivanti dal trasferimento da Poste Italiane a Cassa Depositi e Prestiti della partecipazione in Nexi e in parte mediante cassa disponibile", appena sotto i 180 milioni di euro (valorizzando quindi Tim approssimativamente di 0,26/0,27 euro per azione). E' la prima tessera di un domino, alla quale Poste, che diventa il secondo azionista, guarda con un approccio industriale, che apre un ampio spazio di accordi commerciali e sinergie. Tra Tim e Poste, annuncia subito la società guidata da Matteo del Del Fante "è in fase avanzata la negoziazione per la fornitura di servizi per l'accesso di Postepay all'infrastruttura di rete mobile di Tim", l'ingresso nel capitale infatti "abilita l'evoluzione dei rapporti commerciali tra Tim e Poste Italiane" spiega il cda in una nota. Per la Cassa invece il focus è tutto puntato su Nexi, di cui è azionista dalla nascita: «Il Gruppo Cdp aumenta la propria quota in Nexi dall attuale 14,46% al 18,25% complessivo - spiega Cdp in una nota -, rafforzando così il sostegno alla strategia industriale di un azienda protagonista in Europa nell infrastruttura dei pagamenti digitali, che sin dalla sua nascita quattro anni fa ha avuto Cassa al suo fianco». Ne abbiamo parlato con Laura Serafini, Il Sole24Ore.Elon Musk presenta Grok-3 e rinviglorisce la rivalità con Sam AltmanElon Musk rilancia sull intelligenza artificiale e con la sua startup xAI ha presentato nelle scorse ore il modello Grok-3 aggiornato: una versione della tecnologia chatbot che secondo il miliardario è «la AI più intelligente della Terra». In una diretta streaming la società ha affermato che, in base a parametri matematici, scientifici e di codifica, Grok-3 «batte Google Gemini di Alphabet, il modello V3 di DeepSeek, Claude di Anthropic e GPT-4o di OpenAI». Grok-3 ha una potenza di calcolo «più che decuplicata» rispetto al suo predecessore e ha completato il pre-training all inizio di gennaio, ha detto Musk in una presentazione insieme a tre ingegneri di xAI. Approfondiamo con Enrico Pagliarini, Radio24.

BRUXELLES (ITALPRESS) - "Per fare fronte alle sfide è sempre più chiaro che dobbiamo agire sempre di più come se fossimo un unico Stato". Lo ha detto l'ex presidente della Bce ed ex presidente del Consiglio Mario Draghi, intervenendo al Parlamento europeo.Per Draghi "la complessità della risposta politica che coinvolge ricerca, industria, commercio e finanza richiederà un livello di coordinamento senza precedenti tra governi e parlamenti nazionali, Commissione e Parlamento europeo. La risposta deve essere rapida, perché il tempo non è dalla nostra parte, con l'economia europea che ristagna mentre gran parte del mondo cresce".(ITALPRESS).abr/gsl

BRUXELLES (ITALPRESS) - "Per fare fronte alle sfide è sempre più chiaro che dobbiamo agire sempre di più come se fossimo un unico Stato". Lo ha detto l'ex presidente della Bce ed ex presidente del Consiglio Mario Draghi, intervenendo al Parlamento europeo.Per Draghi "la complessità della risposta politica che coinvolge ricerca, industria, commercio e finanza richiederà un livello di coordinamento senza precedenti tra governi e parlamenti nazionali, Commissione e Parlamento europeo. La risposta deve essere rapida, perché il tempo non è dalla nostra parte, con l'economia europea che ristagna mentre gran parte del mondo cresce".(ITALPRESS).abr/gsl

BRUXELLES (ITALPRESS) - "Per fare fronte alle sfide è sempre più chiaro che dobbiamo agire sempre di più come se fossimo un unico Stato". Lo ha detto l'ex presidente della Bce ed ex presidente del Consiglio Mario Draghi, intervenendo al Parlamento europeo.Per Draghi "la complessità della risposta politica che coinvolge ricerca, industria, commercio e finanza richiederà un livello di coordinamento senza precedenti tra governi e parlamenti nazionali, Commissione e Parlamento europeo. La risposta deve essere rapida, perché il tempo non è dalla nostra parte, con l'economia europea che ristagna mentre gran parte del mondo cresce".(ITALPRESS).abr/gsl

PALERMO (ITALPRESS) - “Mentre in Italia si parla di stupidaggini la produzione industriale è ferma e c'è un rischio concreto di perdita dei posti di lavoro: noi abbiamo fatto una proposta sull'energia e sugli investimenti, vorremmo ci si occupasse di questo". Lo afferma il leader di Azione Carlo Calenda a margine di un incontro a Palazzo Fatta a Palermo.xd8/sat

PALERMO (ITALPRESS) - “Mentre in Italia si parla di stupidaggini la produzione industriale è ferma e c'è un rischio concreto di perdita dei posti di lavoro: noi abbiamo fatto una proposta sull'energia e sugli investimenti, vorremmo ci si occupasse di questo". Lo afferma il leader di Azione Carlo Calenda a margine di un incontro a Palazzo Fatta a Palermo.xd8/sat

Fino al 18 febbraio è possibile candidarsi al progetto "Vita è Dono" all'interno del programma "Dare Anima All'Azione_Lombardia" del Servizio Civile Universale. 2 i posti disponibili a Voghera all'interno dei servizi offerti dalla Caritas diocesana. Ne abbiamo parlato con Alessia Cacocciola

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C'è sempre bisogno di qualche pensiero incoraggiante, da tenere nel cuore e nella mente, e da usare, quando di forza ne serve di più. Se pensi che il successo sia qualcosa di solo materiale, ti inganni. Il successo vero è l'equilibrio nella vita e della vita, e senza crescita spirituale, raramente arriva e rimane, e cresce. Così, le leggi spirituali del successo possono diventare un pensiero felice da coltivare, quando hai bisogno di dare nuova energia alla tua visione interiore, affinché rimanga costruttiva e salda, coraggiosa e pronta a crescere e rinnovarsi. C'è un problema? Risolvilo. Vuoi cambiare le cose? Fallo. Agire è il modo migliore per trasformare. Ma non agire in un modo qualsiasi: agire nel mondo giusto, e, soprattutto, prima ancora, pensare nel modo giusto. Perché il miglior successo che puoi regalarti è la vita migliore che puoi vivere. “Per rendere spirituale la vostra vita, rendete spirituali i vostri desideri” (T. Merton)- Puoi leggere la trascrizione dell'audio qui: https://annarosapacini.com/lo-spirito-e-il-successo - E da questa pagina puoi iscriverti liberamente al mio podcast Comunicare per essere®: https://annarosapacini.com/podcast/ una filosofia di vita pratica e concreta, che permette di mettere da subito in atto il cambiamento- Comunicazione valoriale, Relazioni, Professione, Benessere. Scrittura evolutiva®, grafologia evolutiva®, soluzioni e percorsi sempre e solo su misura. Per informazioni sul progetto, sui contenuti, sugli strumenti e sui percorsi attivabili scrivi a info@annarosapacini.com- Rinforza la tua motivazione e la tua visione interiore: ogni giorno, per te, nuove prospettive che potrai applicare per trasformare la tua vita. Seguimi su Meta-Facebook e sul tuo social preferito, cerca “Annarosa Pacini”➡️ E non dimenticare di iscriverti al mio canale YouTube https://www.youtube.com/@AnnarosaPacini

Alla vigilia di Natale la nuova squadra europea entrata formalmente in carica a inizio mese ha riunito nuovi e vecchi leader dell'Unione europea. La guerra in Ucraina e il ruolo dell'Unione europea nel Mondo sono i capitoli trattati dall'ultimo Consiglio Ue dell'anno, il primo che ha schierato la nuova dirigenza dell'Unione. Ne parliamo a Europa Europa, dove nella seconda parte facciamo il punto sul 2024 europeo con Claudio Martinelli, professore di diritto pubblico comparato all'università Bicocca di Milano.In collaborazione con Euranet Plus

Il "mastello di Liebig"? E' un errore storico? In ogni caso per aumentare la produzione dobbiamo agire sui fattori limitanti delle piante. Ne parliamo con il Professor Luigi Mariani in questo episodio di agrometeorologia

“Educare. Sostenere. Agire ora” questo il messaggio della settimana mondiale sull’uso consapevole degli antibiotici. Con Armando Genazzani, professore di Farmacologia presso l’Università di Torino e presidente della Società Italiana di Farmacologia, ospite di Obiettivo Salute risveglio, parliamo di antibiotico-resistenza. Perché siamo diventati resistenti? Come usarli bene? La parola all’esperto.

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Quando sei in un posto nuovo, con gente, lingua, cultura e tradizioni diverse da quelle che conosci è importante essere in grado di riconoscere e valutare rapidamente chi sono le persone di cui ti puoi fidare.Nonostante la maggior parte delle persone come te pensino che questo sia un compito più che semplice e ampliamente alla loro portata, quello che osservo è che non è affatto così.Tendiamo a fidarci di persone più per le emozioni che ci trasmettono così come per motivi di simpatia, similarità, e a seguito di atti di cortesia e generosità, quando dovremmo invece prestare attenzione ad elementi a volte meno evidenti, ma assai più importanti nel valutare l'affidabilità, credibilità e la fiducia da concedere ad una persona.Non è facile, ma con il tempo e l'esperienza sviluppi dei sensori speciali e una capacità intuitiva che ti aiuta a valutare rapidamente l'affidabilità di una persona nuova.Questi - qui di seguito - sono i criteri personali che uso per capire, il più velocemente possibile, se una persona è affidabile in un contesto lavorativo.Li ho imparati a causa di molti errori e perché ho dato fiducia a troppe persone che non la meritavano.Vorrei condividere questi criteri per offrire una prospettiva personale, non accademica, su cosa osservare per capire di chi fidarti quando sei lontano da casa, e per aiutarti a diventare più consapevole di certi comportamenti che potresti voler rivedere.Comportamenti delle Persone di cui Non Dovremmo Fidarci1) Non assumersi responsabilità - Dare la colpa ad altroGiustificarsi  Non prendersi la responsabilità per ciò che va storto – dare la colpa agli altri, agli eventi, all'imprevedibilità delle cose. Accusare.Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Assumersi la piena responsabilità per tutto.2) Ego-CentrismoVantarsi / Esaltare - Evangelizzazione Non Richiesta  “Noi facciamo questo, noi facciamo quello...”. “Sarà un successo.” “Siamo i migliori.”Voler impressionare gli altri. Insistenza nel persuadere ed esporre agli altri (non richiesto) come funzionano le cose.Comportamento di alta fiducia:  Tenere un profilo basso.  Essere molto umili riguardo ai successi futuri.3) Sicurezza in Sé Stessi  Minimizzare i rischi – atteggiamento di “non c'è problema”.“Non ti preoccupare...” come mantra ufficiale.Comportamento di alta fiducia:  Identificare tutti i possibili rischi.  Avere un piano B per ogni rischio.  Pianificare per il peggio.  Prepararsi agli eventi imprevisti, ai problemi e agli incidenti.4) Improvvisare  Fare piani all'ultimo minuto – salvare le situazioni per un pelo – agire all'ultimo secondo. Poco o nessun piano. Orari degli appuntamenti vaghi.Comportamento di alta fiducia:  Pianificazione approfondita.  Anticipare i problemi.  Orari precisi per gli appuntamenti.5) Parlare-Parlare  Concentrarsi più sul parlare che sull'ascoltare. Bassa capacità di ascoltare attentamente e rispondere agli input. Focalizzato sull'esporre le proprie idee e opinioni.Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Fare domande pertinenti.  Prendere appunti.  Non interrompere.6) Frequentazioni SbagliatePassare del tempo con persone di bassa fiducia.Comportamento di alta fiducia:  Frequentare persone di alta fiducia.  Ridurre il tempo passato con persone non affidabili.  Cercare e coltivare relazioni con persone di alta fiducia.7) Parlare Male di Chi Non C'è  Sparlare di altri, collaboratori o concorrenti – criticare e dare la colpa ad altri che non sono presenti.Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Adottare un atteggiamento di “imparare dagli altri”.  Usare silenziosamente gli errori altrui come opportunità di business.8) Arrivare in RitardoNon Essere Puntuali  Essere in ritardo agli appuntamenti.Comportamento di alta fiducia:  Essere sempre puntuali o in anticipo.9) Sempre di Corsa - con Poco TempoFare Tutto di Fretta  Essere stressati per troppe cose da fare. Avere poco tempo – sempre di corsa. Poco o nessun delegare. Fare le cose con poco tempo. Tagliare gli angoli e agire in modo approssimativo per mancanza di tempo. Prendere decisioni in fretta, sotto pressione.Comportamento di alta fiducia:  Buona pianificazione giornaliera.  Sapere come dare priorità.  Riservare abbastanza tempo per le attività importanti.  Ridurre drasticamente il numero di cose importanti da fare in un giorno.  Delegare.10) Interrompere  Intervenire quando gli altri parlano senza lasciarli finire. Aggiungere, interrompere e rilanciare continuamente quello che gli altri stanno dicendo senza aspettare che finiscano.Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Prendere appunti.  Riflettere su ciò che si è compreso.11) Saltare da un Argomento all'Altro  Passare da un argomento all'altro senza mai completarne uno e senza arrivare a una conclusione.Comportamento di alta fiducia:  Presentazione ordinata.  Analizzare un argomento alla volta.  Arrivare a conclusioni/decisioni prima di cambiare argomento.12) Discutere  Adottare un approccio di discussione durante le riunioni di lavoro.Comportamento di alta fiducia:  Stabilire gli obiettivi da raggiungere durante la riunione.  Ascoltare e tenere in considerazione tutti i punti di vista.  Arrivare ad accordi prima di andare avanti.13) Mancanza di Trasparenza  Nascondere conflitti di interesse. Minimizzare o nascondere fallimenti personali, problemi o questioni.Comportamento di alta fiducia:  Riconoscere e ammettere pubblicamente i fallimenti personali.  Scusarsi.  Agire proattivamente per correggere gli errori._______________Info Utili• Sostieni questo podcast:Ottieni feedback, ricevi consigli sul tuo progetto onlinehttps://Patreon.com/Robin_Good•  Musica di questa puntata:"Ergo" by Birocratic disponibile su Bandcamp•  Nella foto di copertina:Dogs sniffing each other. Image generated with Ideogram.ai• Dammi feedback:Critiche, commenti, suggerimenti, idee e domande unendoti al gruppo Telegram https://t.me/@RobinGoodPodcastFeedback• Ascolta e condividi questo podcast:https://www.spreaker.com/show/dabrandafriendArchivio completo organizzato per temi:https://start.me/p/kxENzk/da-brand-a-friend-archivio-podcast• Seguimi su Telegram:https://t.me/RobinGoodItalia• Newsletter in Inglese:https://robingood.substack.comhttps://goodtools.substack.comhttps://curationmonetized.substack.com 

Dal progetto sui Modelli di Successo è emerso che sono molte le persone che nonostante le circostanze avverse sono riuscite a esplodere e a superare i loro limiti. Ci sono riusciti grazie al potere scaturito dalla decisione di non arrendersi alle circostanze. Hanno scelto consapevolmente di agire in direzione dei loro obiettivi nonostante tutto. Diventa studente/ssa della Mindset School. Richiedi accesso alla beta qui:  https://bit.ly/mindset-school-entra Prenota la tua call gratuita e candidati per il Mindset Coaching Program: https://bit.ly/mindset-coaching-program-coach-max 

Un nuovo episodio in cui parliamo di comunicazione. Perché è difficile comunicare, in che modo possiamo migliorare la comunicazione. Cosa accade quando re-agiamo e perché prenderla sul personale è un limite all'evoluzione personale e della relazione? Early bird ritiro 14-16 febbraio 2025 "fiducia, intuito e ciclicità femminile" clicca qui ⁠⁠Iscriviti alla newsletter consapevole⁠⁠ Se hai domande scrivimi a info@beatricemazza.it. Se hai voglia di condividere con me il tuo pensiero e le tue emozioni @beatrice__mazza Un abbraccio pieno di luce  Bea

Quest'anno la festa dei santi Arcangeli Michele, Gabriele e Raffaele cade di domenica, e anche se non possiamo celebrarla oggi, diamo lode al Signore in mezzo ai suoi Angeli. Nel vangelo di oggi leggiamo: “Maestro, abbiamo visto uno che scacciava i demòni nel tuo nome e glielo abbiamo vietato, perché non era uno dei nostri”. Questo è quanto si premura Giovanni di riferire a Gesù, preoccupato di una invasione indebita di campo. Dio è tutt'altro. Egli è libero di concedere i suoi doni a chi vuole; agisce al di là dei nostri pensieri e delle stesse strutture sacre. Siamo avvertiti di non concepire la potenza e la presenza di Gesù Cristo come un nostro riservato 'possesso', di non intendere la comunità cristiana, come un gruppo, quello dei 'nostri', chiuso ed esclusivo; di non invidiare o misconoscere il bene che possiamo incontrare fuori dei confini visibili, tracciati dai nostri calcoli. La comunione con Cristo può istituirsi anche al di là dalle condizioni e dalle attese che partono da noi. Questo non può sorprendere se non chi presume di essere amico di Gesù, dimenticando che il suo 'nome' Gesù (Dio salva), la sua signoria redentiva, la sua presenza salvifica, sono il fondamento della salvezza per tutti gli uomini. “Dio non fa preferenza di persone, ma chi lo teme e pratica la giustizia, a qualunque popolo appartenga, è a lui accetto”. La vera appartenenza alla comunità dei 'suoi' è quel fare nel 'suo nome', perfino col solo “dare da bere un bicchiere d'acqua”. Quel che merita non è la grandiosità dell'azione, ma l'animo con cui essa viene compiuta. Oltre che seminatori di amore, si può essere, tragicamente, seminatori di morte mediante lo scandalo. Chi tenta di bloccare il cammino spirituale dei “piccoli che credono in me, è meglio, che venga gettato in mare con una macina d'asino”. Tale severità spiega la gravità della situazione che il lettore-ascoltatore deve percepire in tutta la sua urgenza e ciò “sarebbe meglio” per lui, rispetto allo scandalo che ha dato. Questa idea viene articolata nei versetti successivi con tre affermazioni estreme. Sono addotti tre elementi che racchiudono tutta la vita: la mano, simbolo dell'attività, il piede, simbolo del comportamento, l'occhio, simbolo della relazione con gli altri. Come a dire: la comunione con Dio è un bene supremo da custodire anche a costo di subire qualche menomazione del corpo.

Seguire ciò che fanno gli altri spesso non è la scelta migliore.Agire basandosi solo su ciò che si è sentito dire, senza aver approfondito e verificato, può rivelarsi una cattiva idea.Quello che ha funzionato per altri potrebbe non funzionare per te, soprattutto se non ti trovi nelle stesse circostanze.Prendere decisioni senza una comprensione completa delle cose può portare a grandi perdite di tempo e a risultati deludenti.Per evitare di trovarti in questa situazione:a) Informati in modo approfondito, capisci cosa evitare e individua cosa non funziona.b) Accompagna qualcuno che ha già avuto successo in un percorso simile e osserva il suo metodo.In questo modo potrai valutare se ciò che ha funzionato per altri è effettivamente applicabile e utile nel tuo caso._______________Info Utili• Sostieni questo podcast:Ottieni feedback, ricevi consigli sul tuo progetto onlinehttps://Patreon.com/Robin_Good•  Musica di questa puntata:"Sleepyface" by Birocratic disponibile su Bandcamp•  Nella foto di copertina:Dan il chitarrista. Agosto 2024, isola di Holbox, MX.• Dammi feedback:Critiche, commenti, suggerimenti, idee e domande unendoti al gruppo Telegram https://t.me/@RobinGoodPodcastFeedback• Ascolta e condividi questo podcast:https://www.spreaker.com/show/dabrandafriendArchivio completo organizzato per temi:https://start.me/p/kxENzk/da-brand-a-friend-archivio-podcast• Seguimi su Telegram:https://t.me/RobinGoodItalia• Newsletter in Inglese:https://robingood.substack.com.

Un riepilogo sulle nuove lezioni e i nuovi contenuti inseriti all'interno della Mindset School. Diventa studente/ssa della Mindset School. Iscriviti qui:  https://bit.ly/mindset-school-entra Prenota la tua call gratuita per il Mindset Coaching Program (4 o 12 mesi): https://bit.ly/mindset-coaching-program-coach-max 

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Ospiti: Polevorosi:" L'Italia deve agire di gruppo. Contenere e ripartire." Brachino:" La Spagna la sintesi degli ultimi 20 anni. Mi aspetto Scamacca." Impallomeni:" Sarà importante vedere come funzionerà la fase difensiva," Maracana con Marco Piccari e Stefano Impallomeni.

Ospiti: Polevorosi:" L'Italia deve agire di gruppo. Contenere e ripartire." Brachino:" La Spagna la sintesi degli ultimi 20 anni. Mi aspetto Scamacca." Impallomeni:" Sarà importante vedere come funzionerà la fase difensiva," Maracana con Marco Piccari e Stefano Impallomeni.

In questo nuovo episodia, La Dott.ssa Francesca Trasimeno e la Dott.ssa Alice Parisi Biologhe Nutrizioniste insieme per Metodo Sostenibile affrontano il tema del Gonfiore addominale parlando delle cause, rimedi e come l'alimentazione possa giocare un ruolo fodnamentale. Il gonfiore addominale è una condizione molto diffusa e spesso crea una condizione di disagio e malessere. Le cause del gonfiore tuttavia sono molteplici : scopriamo quali sono e come si può agire di conseguenza.

Dal Vangelo secondo MarcoMc 9,38-40In quel tempo, Giovanni disse a Gesù: «Maestro, abbiamo visto uno che scacciava demòni nel tuo nome e volevamo impedirglielo, perché non ci seguiva».Ma Gesù disse: «Non glielo impedite, perché non c'è nessuno che faccia un miracolo nel mio nome e subito possa parlare male di me: chi non è contro di noi è per noi».Nell'episodio dell'esorcista estraneo al gruppo ristretto dei discepoli, il vangelo odierno ci dà un chiarimento importante. In effetti, i discepoli e molti cristiani di allora avevano creduto di avere il monopolio di Gesù come tutt'ora. Per cui nessuno poteva e doveva agire nel nome del Maestro se non avesse ricevuto autorità da lui in quanto suo discepolo. Questa idea era condivisa tra i dodici che, non avendo agito per impedire l'esorcismo nel nome di Gesù, chiedono a quest'ultimo di fare luce sulla questione. Ecco che ci viene dato di capire che il primo dovere di coloro che hanno autorità nella fede è quello di non proibire di fare il bene. Agire con benevolenza non è monopolio di chi ha il potere o dei cristiani rispetto agli altri. Infatti, la rimostranza di Giovanni traduce con chiarezza l'egoismo dei nostri gruppi, la paura della concorrenza che spesso si maschera dello zelo della fede, mentre ne è in realtà una delle più radicali smentite. Oggi, vogliamo uscire dall'egoismo, l'invidia e l'orgoglio personale o collettivo per costruire delle comunità che vivono nella tolleranza e nella magnanimità accogliendo chi agisce nel nome del Signore. Buongiorno. D. Arthur.

Buone notizie per l'economia italiana: Standard & Poor's conferma il rating BBB del Belpaese con outlook stabile. E' quanto emerge dalle tabelle pubblicate sul sito dell'agenzia.

Mesi caldi come non mai, sbalzi di temperatura insoliti, gravi perdite economiche previste da uno studio sui danni da cambiamento climatico in Germania: ma la politica tedesca approva una legge sulla protezione del clima che delude gli esperti. Ce ne parla Agnese Franceschini. Da Strasburgo arriva intanto una sentenza storica: merito delle anziane per il clima elvetiche. Di reazioni politiche in Svizzera parliamo con Maurizio Canetta, mentre con Luca Mercalli parliamo della fine dei ghiacciai. Von Luciana Caglioti.

Alessandra Riva è fondatrice nel 2011 e oggi socia e CEO di àvalore srl Società Benefit che si posiziona sul mercato come boutique consultant company con l'obiettivo di sostenere le aziende ad implementare progetti dedicati allo sviluppo delle competenze umane-relazionali necessarie per facilitare i processi di transizione, le ristrutturazioni e le fasi di cambiamento in modo costruttivo, supportandole nell'implementare una "cultura" capace di valorizzare il grande potenziale insito nell'essere umano. La professionalità di Alessandra si è costruita a partire dal 2004 inizialmente come Coach e Trainer, affiancando numerose aziende, in progetti anche su scala internazionale, per poi integrare la dimensione consulting con l'obiettivo di generare mindset ispirati ai principi dello sviluppo sostenibile all'interno dei sistemi in cui ha l'opportunità di agire. Definisce il suo "approccio" come pervasivo in quanto basato sull'evoluzione che guarda alla sostenibilità: è capace di integrarsi nel modo di agire partendo dall'unicità dell'individuo, sia esso persona o azienda. Nei suoi interventi costruisce consapevolezza facilitando il processo di RI-GENERAZIONE e RI-ORIENTAMENTO e mettendo a disposizione 20 anni di esperienza come Executive Coach che si integrano con consolidate competenze in interventi di Consulenza Strategica, Facilitazione, Crisis Management, progettazione di Processi di Relationship Analysis, Clima, Assessment e competenze in percorsi per lo sviluppo di Engagement, Talento e Leadership Integrativa. Approccia ai progetti ascoltando, comprendendo le istanze profonde, portando alla luce il potenziale affinché il processo evolutivo per raggiungere i risultati di sostenibilità valorizzi ciò che c'è e integri ciò che serve. Facilita i processi di integrazione ed evoluzione dei sistemi aiutando le aziende a ripensare il modo di fare impresa partendo dalla catena del valore fino all'execution: la sua missione è essere generatrice di mindset e comportamenti capaci di avere un impatto positivo e generare valore per la persona e per il pianeta. Oggi è certificata come Coach e abilitata come Trainer in percorsi per la formazione di Coach e come Mentor per Coach dall'International Coach Federation. Lavora come consulente, trainer, facilitatore ed executive coach con CEO, dirigenti e management team di organizzazioni multinazionali, nelle aree di consapevolezza e auto-regolamentazione, empowerment ed efficacia interpersonale, intelligenza emotiva, leadership e gestione del cambiamento. La ricca esperienza professionale e la seniority maturata su questi temi negli anni l'hanno portata ad essere invitata ad intervenire in diversi eventi come moderatrice o speaker in qualità di esperta.Siti, app, libri e link utiliSito valoreAcademy valoreICF Italia, dal 2002, è il Chapter italiano dell'International Coaching Federation (ICF), la più grande associazione professionale internazionale di coach, con oltre 31.000 membri in più di 141 nazioniAssociazione Italiana Coach ProfessionistiSociety for Coaching PsycologyBetter Up The Human Transformation PlatformModern Health Coach MeI libri da scegliere Executive Coach and Hr strategy consultantLe figure dell'Executive Coach e dell'Hr strategy consultant possono essere chiave per le aziende e per le persone che hanno nella loro missione i temi della sostenibilità e vogliono avere un impatto. Il Coach e l'HR consultant potrebbero contribuire in modo significativo sull'Agire la Sostenibilità e sul fattore sociale dei parametri di sostenibilità ESG sia verso la comunità esterna che all'interno delle aziende attraverso azioni che facilitano la Sensibilizzazione e la consapevolezza sui temi, contribuendo allo sviluppo di specifiche competenze necessarie per promuovere la sostenibilità sociale, come la comunicazione efficace, la leadership inclusiva, la gestione del cambiamento e la capacità di risolvere i conflitti in modo costruttivo. Inoltre queste figure potrebbero essere promotori di responsabilità individuale e organizzativa: favorendo l'innovazione e l'adozione di soluzioni creative per affrontare le sfide sociali; Aiutando le persone e le organizzazioni a pensare in modo diverso, a esplorare nuove idee e a sviluppare approcci innovativi per promuovere la sostenibilità sociale; Sostenendo il cambiamento culturale, lavorando accanto ai leader per promuovere una cultura aziendale che valorizzi la responsabilità sociale e l'impatto positivo sulle comunità. Ma perché veramente queste figure possano generare un contributo di valore nei progetti sui quali sono chiamati ad agire dovrebbero possedere una combinazione di competenze e abilità interpersonali oltre ad una solida comprensione dei problemi sociali e ambientali. Inoltre, queste figure dovrebbero come base: essere a Conoscenza dei temi di sostenibilità e più approfonditamente di sostenibilità sociale, una solida comprensione delle questioni legate alla sostenibilità sociale, comprese le sfide e le opportunità presenti nelle comunità e nelle società. In modo particolare questioni sociali, come la giustizia sociale, l'equità, la diversità e l'inclusione. La sensibilità alle dinamiche interpersonali e culturali inoltre è cruciale per affrontare efficacemente tali questioni.

In quest'epoca di ‘intelligenza artificiale (IA), i consumatori sono diventati più esigenti, richiedendo un'esperienza cliente di altissima qualità che solo una perfetta armonia interna può garantire. L'AI non serve a ridurre i costi, Serve a RISPONDERE ai bisogni del target.In questo episodio del Podcast, approfondisco questi temi:Come il target vede il tuo Brand: il Parallelo della Canoaun case study personale che te lo dimostra in tutta la sua forza dirompente.L'AI Marketing rende il tuo cliente consapevole che “Si può fare”.E lato impresa, come gli rispondi?Non c'è più tempo da perdere: i clienti si coltivano, non si danno per scontati

Leggiamo e commentiamo Genesi al capitolo 33

Se vuoi allenare il tuo mindset e orientarlo al successo devi sfruttare il potere del disagio. Vediamo come. -- Ciao! Sono Coach Max e aiuto le persone a raggiungere i loro obiettivi più importanti. Prenota la tua call gratuita per il mio Mindset Coaching Program:  https://bit.ly/call-gratuita-mindset-coaching-program oppure scrivimi qui: max@modellidisuccesso.com Il nuovo Modelli di Successo è alle porte. Iscriviti alla nostra newsletter per partecipare al programma beta: https://bit.ly/mindset-facts Seguimi: Linkedin: https://linkedin.com/in/maxdevergori/ Sito: https://www.modellidisuccesso.com Facebook: https://facebook.com/modellidisuccesso Instagram:https://instagram.com/modellidisuccesso

ROMA (ITALPRESS) - "Dobbiamo separare sanità e salute. Bisogna riformare la società per riformare la sanità. Così come la ricchezza è sempre più concentrata in poche persone, così la salute. Per questo serve un reddito di base. Agire sulla povertà incide anche sull'aspettativa di vita. Ci sono 18-20-25 anni di vita di differenza nella stessa città, dal centro alla periferia". Lo dice Beppe Grillo in un video sul suo blog. sat/gsl (Fonte video: Canale YouTube Beppe Grillo)

Capisco che alcune persone cambino solo quando toccano il fondo, ma ho realizzato che non è sempre necessario arrivare a quel punto per trasformare la propria situazione. Quest'anno è stato diverso per me, sentivo la necessità di cambiare la mia vita, simile a quando ho iniziato la mia carriera di fotografa.1. Agire per cambiareHo deciso di non rimandare più e di agire per cambiare, anziché aspettare dicembre per fare nuovi propositi. 2. Dicembre: promesse e azioniIl mese di dicembre spinge tutti a fare promesse per il prossimo anno, ma è vitale agire per trasformarle in realtà. Il primo passo per cambiare è smettere di essere vittime delle circostanze e capire che abbiamo il potere di modificare la nostra vita.3. Affrontare le sfide del cambiamentoCambiare richiede azione: uscire dalla zona di comfort, affrontare le paure e i dubbi. Il supporto delle persone vicine è fondamentale per affrontare questo cambiamento.4. Un nuovo approccio al lavoroNon sto dicendo di abbandonare il lavoro immediatamente, ma di agire per trasformare la propria vita lavorativa. Prendere responsabilità verso se stessi e il proprio futuro lavorativo è il fulcro del monologo.5. Pianificare la transizioneÈ essenziale mantenere il lavoro attuale mentre si cerca una transizione verso un nuovo impiego, richiedendo sforzi e pianificazione. Riflettere sull'anno trascorso aiuta a individuare successi, errori e priorità personali per il futuro.6. Creare obiettivi realisticiStabilire obiettivi misurabili e realizzabili con un piano d'azione suddiviso in piccoli passaggi è cruciale. Investire nella crescita personale attraverso corsi, libri e seminari è altrettanto importante.7. Costruire una rete di supportoCostruire una rete di persone con interessi comuni è fondamentale, così come limitare le distrazioni per raggiungere gli obiettivi. Il benessere fisico e mentale è cruciale per agire anziché procrastinare.8. Superare le sfide personaliÈ vitale superare il criticismo interno e persistere nel perseguire i propri sogni, anche quando si ha paura. ConclusioneBisogna trasformare la mentalità da vittimistica a proattiva, apprezzando ciò che si ha e lavorando verso un futuro desiderato.Per chi è curioso di scoprire come reinventarsi, vi invito a intraprendere questo percorso con me. Esploriamo insieme come fare. Sei pronto? Ascolta il mio podcast.

Arriva un'idea, un desiderio, un'intuizione.  Vuoi fare qualcosa per te stessa, per la tua crescita, per la tua serenità. Ma subito dopo arrivano dei pensieri nella tua mente, che ti impediscono di iniziare quel progetto, di fare quel passo: “Non mi fido di me stessa.”“Sì però poi so che non sono costante.”“Mi racconterò un sacco di scuse e procrastinerò.” Lo capisco, anche a me capitano questi momenti: ma allora come si fa ad uscirne al meglio? In questo podcast condividerò con te degli impulsi per smettere di procrastinare ed essere costante, come: identificare gli ostacoli visualizzare il successo creare una routine di benessere   Puoi approfittare di questo periodo invernale per trovare un attimo per te stessa e fare chiarezza dentro di te, iscrivendoti al nuovo Happy Daily Home, che finalmente, dopo tanto lavoro, è tornato in nuova veste e completamente migliorato!   Troverai tanti contenuti esclusivi all'interno della piattaforma, soprattutto in questo periodo, come:  ✨ il calendario vocale dell'Avvento, attraverso il quale dal 1 al 25 dicembre riceverai ogni giorno un vocale da parte mia sul tuo telefono per motivarti, darti un impulso per stare bene e farti riflettere;  ✨ il rituale un po' magico delle 12 notti, grazie al quale lascerai andare l'anno che si sta per concludere e accoglierai con coraggio quello nuovo;   ✨ il primo ritiro online per le iscritte annuali, per prenderti un pomeriggio per stare bene e solo per te e molto altro.   Se vuoi smettere di rimandare e cominciare ad essere costante io sarò felice di guidarti in questo percorso. Iscriviti qui!   [00:20] Abbiamo riaperto le porte di Happy Daily Home! [01:30] I contenuti di dicembre e gennaio [03:20] In questo podcast parliamo di come smettere di rimandare ed essere costanti [04:30] Cosa hanno in comune questi due temi? [05:35] Identifica ciò che veramente ti sta bloccando [09:34] Visualizza il tuo successo [10:21] Come puoi cambiare prospettiva? [12:42] Utilizzare le routine [17:21] Impara a ridurre le distrazioni [20:24] Allenare la mente [21:50] Riconosci i tuoi progressi [23:18] Ti aspetto in Happy Daily Home [25:07] Conclusioni  

Vuoi scoprire come prendi di solito le decisioni? Scopri il tuo profilo decisionale Test decisionale➡️Se vuoi migliorare il tuo approccio alle decisioni, ho il videocorso che fa per te in Decision Making Avanzato ti guiderò alla scoperta delle trappole di pensiero che spesso ci inducono a compiere scelte sbagliate o a procrastinare le decisioni; e condividerò con te moltissimi strumenti pratici che potrai applicare fin da subito alla tua vita personale e professionale per iniziare a prendere decisioni migliori per la tua vita e per quella delle persone intorno a te. Se vuoi saperne di più, clicca qui sul link: https://decisionmakingavanzato.it/❓Se ti chiedessi di farmi una lista di tutte le decisioni che stai rimandando, quanto sarebbe lungo il tuo elenco? Se la risposta è "parecchio", allora sei in buona compagnia… si tratta infatti di procrastinazione decisionale: quella spiacevole tendenza a rimandare le decisioni che ci fa perdere opportunità.Ecco 3 strategie per agire che possono aiutarti a smettere di procrastinare e prendere una decisione.Questo show fa parte del network Spreaker Prime. Se sei interessato a fare pubblicità in questo podcast, contattaci su https://www.spreaker.com/show/1238441/advertisement

Ecco il secondo podcast, nel quale rispondo alle vostre domande!  La domanda di Monica è: “Se il mio obiettivo non è chiaro, cosa posso fare?” È capitato a tutte almeno una volta di trovarci in questa situazione, anche a me. Di sentire che c'è qualcosa che dobbiamo cambiare, ma non sappiamo bene cosa. Quindi innanzitutto, se ti senti in uno stato di confusione, sappi che è comune a tutte. Sii paziente con te stessa. Supportati in maniera positiva, durante questo periodo di incertezza. E se già sai cosa non vuoi, sicuramente è un primo passo verso il cambiamento. Per scoprire i miei spunti per trovare chiarezza dentro di te, gli step per chiarire il tuo obiettivo ed iniziare ad agire, ascolta il nuovo episodio. Alla fine troverai una pratica di visualizzazione per andare più in profondità e riconnetterti con il tuo intuito. Ti aiuterà ad ascoltare la tua voce interiore. Sono certa che questi spunti ti saranno utili nel tuo viaggio verso la chiarezza e il raggiungimento dei tuoi obiettivi. ✨ E se vuoi iniziare a sentirti protagonista, non più spettatrice, della tua vita, ricevi ora gratuitamente la mia pratica più potente per connetterti con il tuo potere interiore! [00:00:08] Introduzione [00:02:59] La domanda di Monica: se il mio obiettivo non è chiaro, cosa posso fare? [00:03:42] I miei spunti per trovare chiarezza dentro di te e iniziare ad agire [00:16:42] Pratica di visualizzazione per riconnetterti con il tuo intuito [00:26:16] Conclusione

Rosa Elena Manzetti"Pensare e agire nella complessità"Biennale Tecnologiahttps://www.biennaletecnologia.it/Pensare e agire nella complessitàDomenica, 13 Novembre 2022 - 14:30Aula Magna "Giovanni Agnelli" - Politecnico di Torino - Corso Duca degli Abruzzi 24Miguel Benasayagintroduce Rosa Elena ManzettiIn collaborazione con Vita e PensieroSiamo in un'epoca di profonda mu­tazione, dominata in larga parte dall'emergere di tecnologie che modificano il nostro rapporto con il mondo, con noi stessi e il nostro modo di vivere. Parlare di cambia­mento significa però riconoscere che qualcosa rimane. Ciò che per­siste sono i nostri princìpi, intesi al tempo stesso come inizio e come fondamento della società. Provia­ o allora a capire come costruire un buon rapporto tra cultura e tec­nica, per una società più giusta.Rosa Elena Manzetti, psicoanalista, docente dell'Istituto Freudiano, membro della Scuola Lacaniana di Psicoanalisi e dell'Associazione Mondiale di Psicoanalisi, socia fondatrice del Centro Psicoanalitico di trattamento dei malesseri contemporanei (Torino). Ha pubblicato articoli su diverse riviste di psicoanalisi.IL POSTO DELLE PAROLEAscoltare fa Pensarehttps://ilpostodelleparole.it/

Miguel Benasayag"Pensare e agire nella complessità"Biennale Tecnologiahttps://www.biennaletecnologia.it/Pensare e agire nella complessitàDomenica, 13 Novembre 2022 - 14:30Aula Magna "Giovanni Agnelli" - Politecnico di Torino - Corso Duca degli Abruzzi 24Miguel Benasayagintroduce Rosa Elena Manzettiin collaborazione con Vita e PensieroSiamo in un'epoca di profonda mu­tazione, dominata in larga parte dall'emergere di tecnologie che modificano il nostro rapporto con il mondo, con noi stessi e il nostro modo di vivere. Parlare di cambia­mento significa però riconoscere che qualcosa rimane. Ciò che per­siste sono i nostri princìpi, intesi al tempo stesso come inizio e come fondamento della società. Provia­mo allora a capire come costruire un buon rapporto tra cultura e tec­nica, per una società più giusta.Miguel Benasayag, filosofo e psicanalista, è originario dell'Argentina, dove sotto la dittatura ha conosciuto più volte il carcere e la tortura. A Parigi oggi si occupa di problemi dell'infanzia e dell'adolescenza e dell'interazione tra tecnologia ed essere umano. Tra i fondatori e gli animatori del collettivo culturale «Malgré Tout», è autore di numerosi libri tra cui, tradotti da Vita e Pensiero, La salute a ogni costo. Medicina e biopotere (2010), Funzionare o esistere? (2018), La tirannia dell'algoritmo (2020).IL POSTO DELLE PAROLEAscoltare fa Pensarehttps://ilpostodelleparole.it/

Quer ler "Ouvir, Agir e Encantar"? Busque o livro na loja do ResumoCast https://www.resumocast.com.br/amazon Entre para nossa tribo e nos ajude a empoderar a humanidade com o conhecimento dos livros https://www.resumocast.com.br/apoiase ________________ SE HÁ UMA OPORTUNIDADE, APROVEITE, SENÃO ALGUÉM O FARÁ Nem sempre é a empresa incompetente que vai à falência. Muitas vezes, uma companhia é excelente no que faz, mas se torna obsoleta diante do surgimento de uma nova tecnologia; e, como se não bastassem os desafios externos, há as dificuldades internas de cada empresa. Em um mundo cada vez mais complexo e diverso, diferentes pontos de vista, opiniões, culturas e conflitos de gerações são comuns: em determinado momento, podem impactar não só o ambiente profissional, mas o negócio em si. E quando se trata de uma empresa familiar, onde o relacionamento entre as pessoas já é mais delicado, o cenário se torna ainda mais desafiador. Como criar um negócio que supere esses obstáculos? Em Ouvir, agir e encantar, Guilherme Juliani e Eduardo Cosomano apresentam de maneira franca as várias maneiras de contornar qualquer tipo de problema na hora de fazer a empresa acontecer, a partir de uma premissa simples: ouvir verdadeiramente o cliente. E por cliente, fala-se de todo mundo, do colaborador ao chefe, passando por parceiros e consumidores finais. A partir do entendimento do problema do cliente, parte-se para criar inovações baseadas em necessidades reais e ver os negócios acontecerem. Entre curiosidades, dificuldades e histórias de superação, a obra se aprofunda e revela, em detalhes, como essa estratégia ajudou a transformar uma pequena operadora logística familiar no Grupo MOVE3, uma das maiores holdings do setor logístico da América Latina. Sem dúvida, uma leitura instigante para profissionais que buscam superar seus desafios nos mais diversos segmentos. Neste livro, você vai aprender que: A tecnologia permite crescer com qualidade e em escala; Automação é uma realidade, mas o atendimento deve ser sempre humanizado; A experiência do consumidor está em tudo; Marketing é comunicar de maneira clara tudo que pode beneficiar o cliente. Entre para o Clube do Livro: https://www.resumocast.com.br/apoiase