POPULARITY
Categories
Bem-vindos a uma Vida Plena!Sim, somos uma IGREJA QUE SE IMPORTA!Nos importamos com DEUS e por isso estamos constantemente buscando um relacionamento íntimo com Ele. Também nos importamos com o PRÓXIMO, com nossos irmãos com quem partilhamos a fé e temos comunhão semanalmente emnossos Grupos de Crescimento espalhados por toda a cidade. E nos importamos com o MUNDO, pois cremos que fomos chamados para levar o amor de Jesus por onde formos, através dos nossos dons e habilidades desenvolvidos em nossos ministérios. "Porque nele vivemos, nos movemos, e existimos." Atos 17:28
- Olá, eu sou o Alisson Gomes, criador e responsável por todo o conteúdo do Podcast Biblificando :)- Sou formado em Teologia e pós-graduado em Interpretação Bíblica pela FABAPAR (Faculdades Batista do Paraná);- Nesse canal você poderá acompanhar o nosso ministério de ensino das Escrituras, sempre voltado para uma perspectiva reformada;- Você também pode cooperar financeiramente com o nosso ministério através do pix: oficialbiblificando@gmail.com- Espero que através do conteúdo desses podcasts, o Senhor te faça crescer um pouco mais em conhecimento e graça vindos da parte DELE.
#aponte #pibpenha #cultocontemporâneo #adoraçãopibpenha #cultoaovivo #mensagensbíblicasTema da Mensagem: “DAVI: QUANDO A GRAÇA ESCREVE O ÚLTIMO CAPÍTULO”Texto bíblico base: Atos 13.22–23Pr. Eliezer VictorUma mensagem da série "O Outro Lado do Trono" do encontro A PONTE de 27.09.26._____________________________________A PONTE é um encontro BÍBLICO, CONTEMPORÂNEO e ACOLHEDOR que tem como objetivo traduzir a fé para o idioma contemporâneo, fazendo A PONTE entre o mundo imutável da Palavra de Deus e o mundo em constante mudança das gerações atuais. A Celebração da Noite da PIB Penha._____________''Ser uma igreja bíblica que faz discípulos de Jesus e os ajuda a crescer na direção de Deus, da igreja e do mundo; transformando pessoas, sociedade e cultura através da proclamação do evangelho de Jesus Cristo'' é a identidade da Primeira Igreja Batista da Penha._____________Siga os nossos perfis oficiais no Instagram:@pibpenha.sp@aponte.pibpenhaQuer conhecer mais a PIB Penha ou tirar alguma dúvida? Entre em contato através do Fale Conosco do nosso site ou aplicativo.
Culto da Igreja Presbiteriana das Águas, transmitido no dia 27 de Setembro de 2026 às 10h, com a pregação em: Atos 8.14-17 e 25 (NVI). Título: A volta dos que não foram (Eliseu Maximiano) Cultos todos os domingos às 10h e 19h30. Facebook: / igrejadasaguas Instagram: / igrejapresbiterianadasaguasEndereço: Centro Empresarial Parque das Águas - Estr. dos Menezes, 850 - Colubandê, São Gonçalo - RJ, 24451-230Telefone: (21) 98539-7634
Nesta mensagem, o Pr. Glauter Ataide, com o texto em Atos, capítulo 3, versículos 1 ao 8, nos traz uma reflexão sobre os limites que a vida nos impõe em nossa vida e como Deus os pode quebrar e nos libertar.Havia um homem que carregava um limite todos os dias. Ele era coxo desde o nascimento e precisava ser colocado à porta do templo para pedir esmolas. Sua realidade parecia definida: não podia andar, dependia de outros e sua vida estava condicionada àquilo que conseguia receber.Mas naquele dia, ele encontrou Pedro e João.Ele esperava receber apenas algumas moedas, mas Deus tinha algo muito maior preparado. Pedro declarou: “Não tenho prata nem ouro, mas o que tenho, isso te dou: em nome de Jesus Cristo, o Nazareno, levanta-te e anda.”Aquele homem conhecia os seus limites, mas Deus conhecia o seu potencial.1. NOSSOS LIMITES NÃO LIMITAM DEUSAquele homem havia aprendido a viver dentro das limitações da sua condição. Todos os dias, a mesma porta. O mesmo lugar. A mesma necessidade.Talvez existam áreas da nossa vida em que também nos acostumamos com os limites: “sempre foi assim”, “não tem mais jeito”, “não consigo”, “isso nunca vai mudar”.Mas o fato de você ter chegado a um limite não significa que Deus chegou ao fim.Quando a nossa capacidade termina, a ação de Deus pode começar.2. DEUS PODE USAR AQUILO QUE PARECE INSUFICIENTEPedro não tinha dinheiro para oferecer. João também não. Humanamente falando, eles não tinham aquilo que aquele homem estava pedindo.Mas tinham algo maior: Jesus.Às vezes pensamos que precisamos ter mais recursos, mais força ou mais oportunidades para que Deus faça alguma coisa através de nós.Porém, Deus não depende daquilo que temos nas mãos. Ele trabalha através daquilo que colocamos nas mãos dele.O homem pediu uma esmola. Deus lhe deu uma transformação.3. A FÉ NOS FAZ LEVANTARPedro tomou aquele homem pela mão direita e o levantou. Naquele instante, seus pés e tornozelos foram fortalecidos.Ele não apenas recebeu uma bênção; ele se levantou para viver uma nova realidade.Existem momentos em que Deus nos chama para sair da posição em que permanecemos durante tanto tempo.Não é apenas receber; é levantar.Não é apenas esperar; é caminhar.Não é apenas acreditar que Deus pode fazer; é responder quando Ele nos chama para avançar.4. QUANDO DEUS QUEBRA UM LIMITE, A NOSSA VIDA MUDA DE DIREÇÃOO texto diz que aquele homem entrou no templo andando, saltando e louvando a Deus.Aquele que antes era carregado agora caminhava.Aquele que ficava do lado de fora agora entrou.Aquele que pedia ajuda agora testemunhava o poder de Deus.O milagre não mudou apenas os seus pés; mudou a direção da sua vida.Talvez Deus queira fazer algo semelhante em nós: quebrar limites que nos mantêm presos ao passado, ao medo, à acomodação ou àquilo que pensamos ser impossível.A porta do templo representava o limite daquele homem. Mas aquilo que parecia ser o fim da sua história tornou-se o lugar onde Deus começou uma nova história.Não confunda o seu limite com o limite de Deus.Você pode enxergar impossibilidades; Deus enxerga possibilidades.Você pode enxergar uma porta fechada; Deus pode estar preparando um novo caminho.Você pode pensar que só precisa de uma pequena ajuda para sobreviver, enquanto Deus está preparando uma transformação para você viver.Quando Deus quebra os limites, aquilo que parecia impossível se transforma em testemunho.E talvez hoje Deus esteja dizendo ao seu coração:“Levanta-te. Há caminhos que você ainda não caminhou, experiências que você ainda não viveu e limites que, pela minha graça, ainda podem ser quebrados.”Não pare diante do seu limite. Olhe para Jesus. É nele que começa aquilo que você jamais conseguiria fazer sozinho.Se esta mensagem edificou a sua vida, curta e compartilhe com mais pessoas.Deus te abençoe!
Bem vindo à Igreja Batista do Alto Monte. Somos uma comunidade que vive em unidade.Acompanhe nossas Redes Sociais Instagram: https://www.instagram.com/igrejadoaltomonte/Facebook: https://www.facebook.com/igrejadoaltomonte/Youtube: youtube.com/@igrejadoaltomonteSpotify:https://open.spotify.com/show/1aC0XXL6XEolqHt78lXv7b?si=d1e74d7ebe91420e
- Olá, eu sou o Alisson Gomes, criador e responsável por todo o conteúdo do Podcast Biblificando :)- Sou formado em Teologia e pós-graduado em Interpretação Bíblica pela FABAPAR (Faculdades Batista do Paraná);- Nesse canal você poderá acompanhar o nosso ministério de ensino das Escrituras, sempre voltado para uma perspectiva reformada;- Você também pode cooperar financeiramente com o nosso ministério através do pix: oficialbiblificando@gmail.com- Espero que através do conteúdo desses podcasts, o Senhor te faça crescer um pouco mais em conhecimento e graça vindos da parte DELE.
A igreja que enviou Paulo e Barnabé ao mundo não nasceu de um conselho de apóstolos reunido em Jerusalém. Nasceu da dor, do deslocamento forçado e da fidelidade espontânea de cristãos comuns, dos quais nem sabemos o nome.Data: 20/09/2026Pregador: Pr. Angércio Júnior
Bem-vindos a uma Vida Plena!Sim, somos uma IGREJA QUE SE IMPORTA!Nos importamos com DEUS e por isso estamos constantemente buscando um relacionamento íntimo com Ele. Também nos importamos com o PRÓXIMO, com nossos irmãos com quem partilhamos a fé e temos comunhão semanalmente emnossos Grupos de Crescimento espalhados por toda a cidade. E nos importamos com o MUNDO, pois cremos que fomos chamados para levar o amor de Jesus por onde formos, através dos nossos dons e habilidades desenvolvidos em nossos ministérios. "Porque nele vivemos, nos movemos, e existimos." Atos 17:28
L'Espagne va renouveler le cœur informatique de ses prévisions météo avec une entreprise désormais détenue par l'État français. L'Agence météorologique espagnole, l'AEMET, a attribué à Bull un contrat de près de 31,7 millions d'euros pour fournir une nouvelle infrastructure de supercalcul. Le marché court sur quatre ans et couvre le matériel, les logiciels, l'installation, l'interconnexion ainsi que la supervision du système. Le dispositif sera réparti sur deux sites dans la région de Madrid, ce qui permet notamment de conserver une continuité de service si l'un des centres rencontre un problème. L'AEMET utilise déjà deux grands clusters de calcul pour faire fonctionner ses modèles météorologiques et climatiques.Bull annonce un gain de performance de 10 %. Ce chiffre mérite cependant d'être bien compris : il ne signifie pas que les prévisions météo deviendront 10 % plus justes. Il s'agit d'une amélioration de la puissance et des performances du système informatique, permettant d'exécuter plus efficacement les modèles existants et d'intégrer de nouveaux usages, notamment liés à l'intelligence artificielle. La météo moderne repose sur des simulations numériques extrêmement lourdes. Des milliards d'observations doivent être transformées en scénarios calculant l'évolution de l'atmosphère. Plus la puissance disponible augmente, plus il devient possible de travailler avec des modèles complexes, de multiplier les simulations ou d'affiner certaines résolutions.Le contrat présente aussi une particularité industrielle. Depuis mars 2026, Bull appartient intégralement à l'État français, après son rachat à Atos pour une valeur pouvant atteindre 404 millions d'euros. L'entreprise dispose notamment de l'usine d'Angers, présentée comme la seule usine de supercalculateurs en Europe. Le marché espagnol illustre donc un enjeu qui dépasse la météo : les infrastructures de calcul deviennent elles-mêmes des équipements stratégiques. Prévisions climatiques, intelligence artificielle, recherche ou défense reposent désormais sur la même ressource fondamentale : disposer de suffisamment de puissance de calcul, et savoir encore la produire en Europe.Source : https://www.stackchronicle.fr/2026/09/14/bull-aemet-supercalculateur-meteo-espagne/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
20/09/2026 - Culto Vespertino - Judas 1
Bom dia, Boa tarde, Boa noite no Mundo do Conhecimento! Bem vindo caro ouvinte! Por aqui, falamos sobre inovação, tendências, dicas e a prática da medicina, além de assuntos sobre qualidade de vida! Aqui compartilhar conhecimento não é dividir, mas multiplicar! Que tal falarmos sobre mais um assunto sem fronteiras no mundo do conhecimento. Medicina do Conhecimento é ciência e informação a qualquer momento, em todo lugar. Eu sou Pablo Gusman, o anestesiador. Seja bem-vindo a mais um episódio e temporada do nosso podcast Medicina do Conhecimento, onde desvendamos os mistérios da medicina de um jeito que você entenda e se interesse. Antes quero te lembrar que todo o conteúdo deste episódio — incluindo as análises detalhadas em áudio, vídeo e texto — estão disponível integralmente para você no Blog do Anestesiador. Se você busca profundidade técnica sem perder o dinamismo, este é o seu lugar. A Resolução CFM nº 2.416/2024, publicada em setembro de 2024, consolida um marco essencial para a medicina brasileira ao delimitar os atos próprios do médico, sua autonomia, limites, responsabilidade e juridicidade, reafirmando a sedação, a anestesia e a intubação traqueal como atos privativos e, portanto, indelegáveis — proteção direta à segurança do paciente cirúrgico e à centralidade do anestesiologista no cuidado perioperatório. A norma organiza o exercício profissional em cinco eixos — propedêutica, terapêutica, reabilitação, ato jurídico e administração de serviços de saúde —, define critérios objetivos para o diagnóstico, estabelece a responsabilidade do médico e do diretor técnico ao delegar ou compartilhar a aplicação de prescrições com as equipes, e veda a aceitação de laudos diagnósticos de não médicos. Sua exposição de motivos defende o trinômio diagnóstico-prescrição-prognóstico como inseparável e exclusivo do médico, analisando os limites de cada profissão da saúde. Na prática anestésica, a resolução reforça a autonomia frente a pressões para delegar atos complexos, exige protocolos claros de supervisão e documentação, e reafirma que a segurança do paciente é o fundamento último da exclusividade do ato médico — um referencial normativo que equilibra autonomia, responsabilidade e qualidade assistencial em um cenário de crescente trabalho multiprofissional e incorporação tecnológica. Prepare o seu café, ajuste o seu fone e venha conosco. O Medicina do Conhecimento começa agora! Eu tenho duas dicas para você! Escute nossa Rádio web Medicina do Conhecimento nos seus momentos de esporte, lazer e no deslocamento para seu trabalho pelo www.medicinadoconhecimento.com.br Seja um assinante do Blog do Anestesiador. Você receberá um artigo resumido em áudio, vídeo e texto diariamente, dicas de livros no nosso clube de leitura e textos que falam de formação médica e atualidades na nossa prática. Mande um direct no meu instagram Medicina do Conhecimento que eu te ofereço um mês de degustação grátis. Aqui no nosso podcast, você escolhe sua plataforma agregadora da sua preferência. Você pode pedir à sua Alexa! Basta dizer: Alexa, toque Medicina do Conhecimento! E eu te falo que é muito importante seu feedback. Mande sua pergunta e seu comentário para participar do próximo Tema. Compartilhe nas suas redes e deixe seu like. Isso aumenta a divulgação do projeto. Fique ligado nas redes sociais Medicina do Conhecimento, afinal compartilhar é multiplicar!
Graça e Paz sejam com todos! Pedro, pois, estava guardado no cárcere; mas havia oração incessante a Deus por parte da igreja a favor dele.Atos 12:5Primeira Igreja Presbiteriana da Arniqueira www.1ipar.com Entre em contato conosco 1iparniqueiras@gmail.com Faça nos uma visita SHA Conjunto 3 Chácara 47A Arniqueira Brasília DF maps.app.goo.gl/iQSRtWrk9Hy6eaUT6YouTube https://youtube.com/@primeiraigrejapresbiterian1958Contribua Ore e ajude esta obra! Pix 40222748 000153 (CNPJ)Banco do Brasil Conta Corrente 51214-1Agência 2901-7Que Deus abençoe você!Porque de tal manera amó Dios al mundo, que ha dado á su Hijo unigénito, para que todo aquel que en él cree, no se pierda, mas tenga vida eterna. Juan 3:16For God so loved the world, that he gave his only begotten Son, that whoever believes in him should not perish, but have everlasting life. John 3:16¹⁶ Ибо так возлюбил Бог мир , что отдал Сына Своего Единородного , дабы всякий верующий в Него , не погиб , но имел жизнь вечную . João 3:16Car Dieu a tellement aimé le monde, qu'il a donné son Fils unique; afin que tout homme qui croit en lui ne périsse point, mais qu'il ait la vie éternelle. João 3:16¹⁶ Want so lief het God die wêreld gehad, dat Hy sy eniggebore Seun gegee het, sodat elkeen wat in Hom glo, nie verlore mag gaan nie, maar die ewige lewe kan hê. João 3:16¹⁷ Tanrı, Oğlunu dünyayı yargılamak için göndermedi, dünya Onun aracılığıyla kurtulsun diye gönderdi. João 3:17¹⁶ 하나님이 세상을 이처럼 사랑하사 독생자를 주셨으니 이는 저를 믿는 자마다 멸망치 않고 영생을 얻게 하려 하심이니라 João 3:16
LEITURA BÍBLICA DO DIA: 1 PEDRO 2:4-10 PLANO DE LEITURA ANUAL: PROVÉRBIOS 25–26; 2 CORÍNTIOS 9 Já fez seu devocional hoje? Aproveite e marque um amigo para fazer junto com você! Confira: Temos vários nomes para coletivos de animais. Alguns nos surpreendem: o de caranguejos é cambada, de asnos é asnada. Você já ouviu falar de um conclave de gralhas? Mas certamente você conhece manada de bois, enxame de abelhas e rebanho de ovelhas. Rebanho, de fato, é um dos nomes bíblicos para os cristãos (ATOS 20:28). E também Paulo escreveu: “vocês são […] edifício de Deus” (1 CORÍNTIOS 3:9). Há também outros nomes para os cristãos: o corpo de Cristo (1 CORÍNTIOS 12:27), irmãos e irmãs (1 TESSALONICENSES 2:14) entre outros. A metáfora da construção se repete quando Pedro diz à igreja: “vocês também são pedras vivas, com as quais um templo espiritual é edificado” (1 PEDRO 2:5). No versículo 6, logo em seguida, Pedro cita o livro de Isaías: “Vejam, ponho em Sião uma pedra angular, […] preciosa, sobre a qual se pode construir com segurança” (ISAÍAS 28:16). Jesus é o alicerce de Seu edifício. Podemos ter o sentimento de que é nossa a responsabilidade de edificar a igreja, mas Jesus disse: “[Eu] edificarei minha igreja” (MATEUS 16:18). Somos “povo escolhido” por Deus para proclamar “como é admirável aquele que [nos] chamou das trevas para sua maravilhosa luz” (1 PEDRO 2:9). Ao declararmos esses louvores, tornamo-nos instrumentos em Suas mãos enquanto Ele realiza Sua boa obra. Por: BILL CROWDER
Bem-vindos a uma Vida Plena!Sim, somos uma IGREJA QUE SE IMPORTA!Nos importamos com DEUS e por isso estamos constantemente buscando um relacionamento íntimo com Ele. Também nos importamos com o PRÓXIMO, com nossos irmãos com quem partilhamos a fé e temos comunhão semanalmente emnossos Grupos de Crescimento espalhados por toda a cidade. E nos importamos com o MUNDO, pois cremos que fomos chamados para levar o amor de Jesus por onde formos, através dos nossos dons e habilidades desenvolvidos em nossos ministérios. "Porque nele vivemos, nos movemos, e existimos." Atos 17:28
Estudo Expositivo em Atos 9.32-43. Ouça e seja edificado pela Palavra de Deus.
Ganhar exige perder primeiro. Em Éfeso, Paulo perde a sinagoga, perde a pressa por resultados, perde a ilusão de controle e vê o evangelho derrubar até fidelidades de 50 mil dias de trabalho.Data: 13/09/2026Pregador: Pr. Tiago Albuquerque
Bem vindo à Igreja Batista do Alto Monte. Somos uma comunidade que vive em unidade.Acompanhe nossas Redes Sociais Instagram: https://www.instagram.com/igrejadoaltomonte/Facebook: https://www.facebook.com/igrejadoaltomonte/Youtube: youtube.com/@igrejadoaltomonteSpotify:https://open.spotify.com/show/1aC0XXL6XEolqHt78lXv7b?si=d1e74d7ebe91420e
Nesta mensagem, o Pr. Caleb Loureiro, com o texto em Atos, capítulo 27, versículos 10 ao 15, nos traz uma reflexão sobre as tempestades que enfrentamos em nossa vida.Paulo estava em um navio rumo a Roma quando percebeu que aquela viagem poderia terminar em grande perigo. Ele advertiu os responsáveis pela embarcação, mas sua voz não foi ouvida. Preferiram confiar nas circunstâncias favoráveis e seguir viagem. Porém, pouco depois, surgiu um vento violento, e o navio foi arrastado pela tempestade.Nem toda calmaria significa que estamos no caminho certo, e nem toda tempestade significa que Deus nos abandonou.Às vezes, tomamos decisões baseados naquilo que parece mais conveniente. As condições parecem favoráveis, as portas se abrem, tudo parece indicar que é hora de avançar. Mas existem momentos em que precisamos discernir não apenas o que parece bom, mas aquilo que Deus está dizendo.A tempestade de Atos 27 nos ensina algumas verdades:1. TEMPESTADES PODEM SURGIR MESMO QUANDO ESTAMOS FAZENDO A VONTADE DE DEUS.Paulo não estava fugindo de Deus. Ele estava a caminho de Roma, cumprindo uma missão. Mesmo assim, enfrentou uma tempestade.Isso nos lembra que obedecer a Deus não significa viver sem dificuldades. Há momentos em que a tempestade faz parte do caminho.Não interprete toda dificuldade como sinal de que Deus mandou você parar. Às vezes, Deus não está tirando você da tempestade; está ensinando você a atravessá-la.2. NEM TODA DECISÃO POPULAR É UMA DECISÃO SÁBIA.Paulo advertiu sobre o perigo, mas os responsáveis pelo navio preferiram seguir a opinião da maioria.Quantas vezes fazemos isso?Ouvimos mais as pessoas do que a direção de Deus. Escolhemos pelo que parece mais lógico, mais fácil ou mais conveniente.A fé também exige coragem para dizer: “Todos podem pensar assim, mas eu preciso ouvir o que Deus está dizendo.”3. QUANDO A TEMPESTADE CHEGA, NÃO É HORA DE ABANDONAR A FÉ.O texto diz que o vento começou a soprar com força e o navio perdeu o controle. Aquilo que parecia estar sob domínio dos homens passou a ser dominado pela tempestade.Existem momentos assim em nossa vida: situações que fogem das nossas mãos, planos que não saem como esperávamos e circunstâncias que parecem nos levar para uma direção que não escolhemos.Mas aquilo que está fora do nosso controle nunca estará fora do controle de Deus.A tempestade pode tirar o controle das nossas mãos, mas jamais tira Deus do controle.CONCLUSÃO: Talvez hoje você esteja vivendo uma tempestade.Não sabe quanto tempo ela vai durar. Não consegue enxergar uma saída. Talvez até esteja perguntando: “Deus, onde o Senhor está?”Lembre-se: a presença da tempestade não é a ausência de Deus.Paulo ainda tinha um destino: Roma. A tempestade poderia balançar o navio, mas não poderia cancelar o propósito de Deus.Há momentos em que Deus não acalma o vento imediatamente porque deseja fortalecer nossa fé enquanto atravessamos as ondas.A tempestade pode ser grande, mas o propósito de Deus é maior.Não desista no meio da tempestade.Não tome decisões dominado pelo medo.Não confunda vento contrário com abandono de Deus.Continue confiando.Porque quando Deus determina o destino, nenhuma tempestade tem autoridade para impedir aquilo que Ele decidiu realizar.“A tempestade pode mudar o rumo do navio, mas não pode mudar o destino que Deus estabeleceu.”Se esta mensagem edificou a sua vida, curta e compartilhe com mais pessoas,Deus te abençoe!
Acompanhe nosso podcast!
Bem vindo à Igreja Batista do Alto Monte. Somos uma comunidade que vive em unidade.Acompanhe nossas Redes Sociais Instagram: https://www.instagram.com/igrejadoaltomonte/Facebook: https://www.facebook.com/igrejadoaltomonte/Youtube: youtube.com/@igrejadoaltomonteSpotify:https://open.spotify.com/show/1aC0XXL6XEolqHt78lXv7b?si=d1e74d7ebe91420e
Mensagem do dia 30 de Agosto de 2026 por José Malua A graça que atravessa barreiras | Atos 2. 26-40 www.ibab.com.br Nos acompanhe nas redes sociais www.instagram.com/oficialibab www.facebook.com/oficialibab www.twitter.com/oficialibab
Estudo Expositivo em Atos 9.10-31. Ouça e seja edificado pela Palavra de Deus.
AI is pushing financial institutions to modernise, but the answer is not to replace everything. Banks should focus on the technology, data, and processes that directly support business outcomes. AI is putting modernisation back on the executive agenda as legacy systems increasingly limit banks' ability to adopt AI, access data in real time, and respond to regulatory and resilience demands. Atos executives Dee Lawler and Matthew Hughes argue modernisation is now a business issue, not simply a technology refresh. "The objective to modernise isn't to modernise the technology or the most technology," Hughes says. "It's to modernise the technology that matters most." But banks should resist the temptation to make AI the answer to everything. Leaders should first identify the business outcome they want, then determine what is holding them back – whether that is technology, data, processes, skills, or risk. Incremental modernisation can reduce operational risk while allowing organisations to measure returns, with resilience and business continuity built into the design. The takeaway for financial services leaders is simple: modernise where technology is constraining growth, efficiency, customer experience, or resilience – not simply because AI has created a sense of urgency. Enjoy, The Cyber Uncut team
AI is pushing financial institutions to modernise, but the answer is not to replace everything. Banks should focus on the technology, data, and processes that directly support business outcomes. AI is putting modernisation back on the executive agenda as legacy systems increasingly limit banks' ability to adopt AI, access data in real time, and respond to regulatory and resilience demands. Atos executives Dee Lawler and Matthew Hughes argue modernisation is now a business issue, not simply a technology refresh. "The objective to modernise isn't to modernise the technology or the most technology," Hughes says. "It's to modernise the technology that matters most." But banks should resist the temptation to make AI the answer to everything. Leaders should first identify the business outcome they want, then determine what is holding them back – whether that is technology, data, processes, skills, or risk. Incremental modernisation can reduce operational risk while allowing organisations to measure returns, with resilience and business continuity built into the design. The takeaway for financial services leaders is simple: modernise where technology is constraining growth, efficiency, customer experience, or resilience – not simply because AI has created a sense of urgency. Enjoy, The Cyber Uncut team
Bem-vindos a uma Vida Plena!Sim, somos uma IGREJA QUE SE IMPORTA!Nos importamos com DEUS e por isso estamos constantemente buscando um relacionamento íntimo com Ele. Também nos importamos com o PRÓXIMO, com nossos irmãos com quem partilhamos a fé e temos comunhão semanalmente emnossos Grupos de Crescimento espalhados por toda a cidade. E nos importamos com o MUNDO, pois cremos que fomos chamados para levar o amor de Jesus por onde formos, através dos nossos dons e habilidades desenvolvidos em nossos ministérios. "Porque nele vivemos, nos movemos, e existimos." Atos 17:28
AI is pushing financial institutions to modernise, but the answer is not to replace everything. Banks should focus on the technology, data, and processes that directly support business outcomes. AI is putting modernisation back on the executive agenda as legacy systems increasingly limit banks' ability to adopt AI, access data in real time, and respond to regulatory and resilience demands. Atos executives Dee Lawler and Matthew Hughes argue modernisation is now a business issue, not simply a technology refresh. "The objective to modernise isn't to modernise the technology or the most technology," Hughes says. "It's to modernise the technology that matters most." But banks should resist the temptation to make AI the answer to everything. Leaders should first identify the business outcome they want, then determine what is holding them back – whether that is technology, data, processes, skills, or risk. Incremental modernisation can reduce operational risk while allowing organisations to measure returns, with resilience and business continuity built into the design. The takeaway for financial services leaders is simple: modernise where technology is constraining growth, efficiency, customer experience, or resilience – not simply because AI has created a sense of urgency. Enjoy, The Cyber Uncut team
Bom dia! ☕Para profissionalizar seu câmbio com a Remessa Online e garantir 15% de desconto (THENEWS15) no spread, clique aqui.Faça sua simulação com a Ademicon aqui.No episódio de hoje:
A igreja de Antioquia perdeu seus melhores líderes para que o mundo ganhasse o Evangelho. Na segunda parte de "Perdendo para Ganhar", vemos o fruto dessa semente nascer em meio à perseguição, na igreja de Tessalônica.Data: 06/09/2026Pregador: Pr. Angércio Júnior
Nourdine Bihmane est le CEO de Konecta. Il dirige 100 000 personnes dans 26 pays, dans une industrie que tout le monde a déclarée morte le jour où ChatGPT est sorti : la relation client. Il vient de publier « Rester humain », un livre écrit par un ingénieur qui connaît la technologie de l'intérieur et qui refuse le récit ambiant tout simplement parce qu'il est faux.Ce qui m'a frappé chez lui, c'est le point de départ. Un soir, à table, sa fille de 11 ans lui demande si son métier va disparaître. Il comprend à ce moment-là que le narrative américaine sur les centaines de millions d'emplois supprimés a gagné jusqu'à la table du dîner familial. Il décide alors de la déconstruire publiquement.Nourdine a un parcours qui explique beaucoup de choses : arrivé du Maroc à 4 ans, orienté vers un CAP couvreur en cinquième par une conseillère d'orientation, raté médecine à 0,02 point près, entré dans l'informatique comme job alimentaire, et sorti Directeur Général d'Atos vingt ans plus tard. Entre-temps, un an d'anthropologie à Princeton, les samedis, pour respirer autre chose que la tech.Dans cet épisode, nous parlons de ce qu'il appelle les mensonges de l'IA en entreprise : la vitesse d'impact, la dérive des modèles, le coût réel. Il détaille la quadruple dette que les grandes organisations traînent (techno, données, process, culture) et pourquoi il se retrouve avec des dossiers bloqués parce qu'il faut atteindre le CEO pour décider.J'ai questionné Nourdine sur le sujet dont personne ne parle : la charge mentale. Si vous retirez toutes les tâches simples d'une journée de travail, il reste huit heures de complexité pure, et personne ne tient ce rythme. Nous parlons aussi de sa surprise la plus forte (les agents en réclamaient plus, pas moins), du responsable d'équipe dont le rôle vacille quand le bot répond avant lui, de souveraineté des données, de prompt injection, et de sa discipline de résistance personnelle : le sport, la spiritualité soufie, et le droit de s'ennuyer qu'il impose à ses enfants.Une conversation avec quelqu'un qui construit sa transformation sans prétendre connaître la fin de l'histoire.Citations marquantes« En entreprise, on n'est plus dans du plug and play, on est dans un 3D Tetris, pratiquement les yeux bandés. »« Les IA sont aussi pertinentes que tes données. »« Je trouve lamentable qu'on utilise cette excuse pour dire : je n'embauche plus de juniors. C'est un très gros risque identitaire d'entreprise. »« La paresse cognitive me fait encore plus peur que la paresse physique. »« Ma productivité a augmenté, mais ce qu'on attend de moi a augmenté encore plus. Donc on n'arrive jamais à récupérer ce temps. »Bonus, pour un format court : « Le brouillard disparaît au fur et à mesure que tu avances. »Idées centrales discutées1. La méta-narrative américaine est un instrument financier, pas un diagnostic (12:02 - 14:21)L'annonce des centaines de millions d'emplois supprimés a servi à assécher le marché des capitaux au profit des Magnificent Seven. Les deux cibles désignées : les call centers et les développeurs, 300 millions d'emplois. Pourquoi ça compte : quand un récit devient assez fort pour convaincre une enfant de 11 ans, il fabrique de la décision économique réelle, y compris chez les investisseurs que Nourdine devait convaincre pour lever 150 millions.2. La quadruple dette qui bloque l'IA en entreprise (17:30 - 21:00)Dette technologique (legacy non migrable), dette de données (aucune gouvernance, aucune classification), dette de process (le book of process n'existe pas ou n'est pas à jour), dette organisationnelle (les process sont transverses, donc personne n'a l'autorité de décider). Pourquoi c'est important : l'expérience individuelle de l'IA est fluide, l'expérience entreprise ne l'est pas du tout, et c'est cet écart qui produit le mensonge sur la vitesse.3. Le vrai risque n'est pas la suppression des postes, c'est la charge mentale (28:30 - 29:43)Chez Konecta, les agents traitent environ 20 % d'interactions complexes et 80 % de simples ou moyennes. Retirez les 80 %, et vous obtenez huit heures de complexité continue. Pourquoi c'est important : c'est un problème d'organisation du travail, d'horaires et de compétences, pas un problème d'outil, et personne ne le prépare.4. Ce ne sont pas les juniors qui résistent, ce sont les référents (35:23 - 38:28)Les nouveaux entrants adorent : leur courbe d'apprentissage s'accélère et ils ne sont plus face au vide pendant un appel. L'inconfort remonte chez les responsables, dont le rôle reposait sur le fait de savoir. Pourquoi c'est important : la question n'est plus « mon job va-t-il disparaître » mais « quel est le sens de mon job maintenant ».5. La donnée métier devient le seul différenciant (48:35 - 50:01)D'ici deux ans, Accenture, McKinsey, Capgemini, Teleperformance et Konecta proposeront tous un agent IA. Le prix ne suffira pas à départager. Ce qui restera : la donnée propriétaire et le playbook qui permettent de garantir un résultat business chiffré. Pourquoi c'est important : les entreprises qui n'ont pas encore cartographié leur valeur différenciante, parfois encore transmise oralement, la perdront.6. L'IA n'est pas déterministe, et le régulateur ne l'accepte pas (59:37 - 1:00:23)Dans la banque et l'énergie, l'obligation de répondre de la même manière quelle que soit la situation entre en collision frontale avec un modèle qui peut dériver. Pourquoi c'est important : ce n'est pas un problème de qualité de modèle, c'est un problème de nature du modèle, et il ne se résout pas avec une version suivante.7. Rester humain, c'est refuser de répéter l'erreur du smartphone et des réseaux sociaux (41:02 - 45:58)La question qu'il pose sans détour : si votre enfant demande à une IA si Dieu existe, quelle réponse voulez-vous, et quelles valeurs sont transmises ? Pourquoi c'est important : le lien avec ces outils est plus intime que ne l'était Google, et il se construit maintenant, chez des gens qui n'ont pas choisi.Questions posées dans l'interviewVotre conseillère d'orientation vous a proposé un CAP couvreur en cinquième. Qu'auriez-vous envie de lui dire aujourd'hui ?Comment fait-on pour ne pas perdre sa route quand tout le système vous oriente ailleurs ?Vous êtes CEO, vous êtes débordé : comment nourrit-on encore sa curiosité à ce niveau de responsabilité ?Votre fille de 11 ans vous demande si votre métier va disparaître. Qu'est-ce que vous lui répondez ?Pourquoi parlez-vous de mensonge à propos de l'IA, vous qui venez de la technologie ?Comment vous regardent les gens de la tech quand vous leur dites ça ?Que répondez-vous à un CEO qui annonce publiquement qu'il n'embauche plus de juniors à cause de l'IA ?Le vrai enjeu de l'IA n'est-il pas humain plutôt que technique ?Si on retire toutes les tâches simples d'une journée de travail, que reste-t-il à vivre pour un salarié ?Vous n'avez pas peur d'un nouvel entrant natif IA, sans legacy, qui vous disrupte par les coûts ?Comment protège-t-on ses données quand tout le monde utilise l'IA en douce sur son téléphone ?Comment développez-vous votre propre discipline de résistance, à titre personnel ?Références citées dans l'épisodeLivre« Rester humain », Nourdine Bihmane (00:26, développé à partir de 16:34)Entreprises et organisationsKonecta : entreprise espagnole créée il y a environ 25 ans, plus de 100 000 employés, 26 pays, environ 2 milliards de facturation (00:39)Atos : l'essentiel de son parcours, entré fin 2000 comme architecte SI, directeur général en 2022 en charge de la séparation du groupe (01:13)Origin, filiale Philips, intégrée à Atos (01:13)TCS / Tata Consulting : son CEO avait annoncé la disparition de tous les call centers indiens en moins de douze mois (13:32)Accenture, McKinsey, BCG, Capgemini, Teleperformance : le futur paysage concurrentiel commun (48:35, 1:02:06)Capgemini / WNS : rachat de l'année dernière, ajout d'une couche métier BPO back-office (1:03:34)Kolibri : plateforme Konecta de standardisation des cas d'usage IA, lancée récemment (54:45)Technologies et acteurs IAChatGPT / OpenAI (12:51, 47:56)Gemini, Google : Konecta est une « maison Google » (47:13)Claude / Anthropic : utilisé pour le coding par les développeurs Konecta (32:13, 47:13)Modèles open source et souveraineté (47:56)Les Magnificent Seven (12:02)Concepts et travaux citésLe numerus clausus, université Mondor à Créteil : 110 places pour 3 500 candidats, arrivé 150e (05:05)Anthropologie à Princeton : un an de formation le week-end (07:46)Soufisme, courant de l'islam (10:53)Le paradoxe de Solow et la courbe en J, introduits par Grégory (31:01)Étude Microsoft sur la dégradation des réponses au fil des itérations, citée par Grégory (58:54)Klarna, cité comme l'exemple du call center supprimé puis reconstitué (53:11)La méthode ABZ, introduite par Grégory en clôture (1:03:53)Luc Julia, cofondateur de Siri, cité par Grégory (16:34)Shadow AI, prompt injection, drift de modèle, TCO, span of control, Tiger TeamsTimestamps clés (YouTube)00:00 Introduction : le CEO qui refuse le récit dominant00:39 Konecta en chiffres : 100 000 salariés, 26 pays, 2 milliards01:43 Le CAP couvreur en cinquième et ce qu'il dirait à cette conseillère03:27 La curiosité comme seul fil conducteur d'un parcours cassé05:05 Médecine ratée à 0,02 point : accepter sa destinée05:52 L'informatique comme job alimentaire, et le salaire du père à l'usine07:46 Un an d'anthropologie à Princeton pour sortir de la tech09:15 Aligner ses valeurs personnelles et professionnelles, spiritualité comprise11:49 « Papa, ton job va disparaître » : sa fille de 11 ans le percute12:51 D'où vient la narrative des 300 millions d'emplois supprimés15:06 Quand une IA refuse de parler anglais : la limite en vrai17:30 Premier mensonge : la vitesse. Le 3D Tetris les yeux bandés18:27 La quadruple dette : techno, données, process, organisation21:00 Deuxième et troisième mensonges : la dérive des modèles et le coût réel23:35 Ne plus recruter de juniors : « lamentable », et pourquoi24:35 L'angle mort total : l'angoisse des salariés28:30 Le sujet dont personne ne parle : la charge mentale d'après29:43 Repenser les horaires, l'organisation, les compétences30:25 Un nouvel entrant natif IA peut-il tout balayer ?31:44 Paradoxe de Solow : jamais aussi optimisés, jamais aussi peu de temps35:23 Sa plus grosse surprise : les agents en voulaient plus, pas moins36:38 L'effet ouch est chez les responsables, pas chez les juniors38:54 Pourquoi il a quitté les entreprises cotées pour du temps long41:02 Rester humain : la paresse cognitive lui fait plus peur que tout44:11 Sa discipline de résistance : le sport, l'ennui, la déconnexion imposée46:56 Shadow AI : interdire ou encadrer ? Sa réponse49:18 Votre donnée est votre seul différenciant en 202850:01 Prompt injection : le texte écrit blanc sur blanc que l'IA lit53:11 Les Tiger Teams : innover de façon décentralisée, capitaliser au centre55:30 Détecter les faux arrêts de travail achetés sur les réseaux sociaux56:45 Le légal : de l'analyse, jamais de la génération1:00:27 L'objectif : 50 % du business en hybride, contre 10-15 % aujourd'hui1:02:06 Demain, tout le monde vendra un agent. Qui gagne alors ?1:03:53 La méthode ABZ : le brouillard se lève quand on avanceHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
- Olá, eu sou o Alisson Gomes, criador e responsável por todo o conteúdo do Podcast Biblificando :)- Sou formado em Teologia e pós-graduado em Interpretação Bíblica pela FABAPAR (Faculdades Batista do Paraná);- Nesse canal você poderá acompanhar o nosso ministério de ensino das Escrituras, sempre voltado para uma perspectiva reformada;- Você também pode cooperar financeiramente com o nosso ministério através do pix: oficialbiblificando@gmail.com- Espero que através do conteúdo desses podcasts, o Senhor te faça crescer um pouco mais em conhecimento e graça vindos da parte DELE.
O perdão tem pressa - A igreja em movimento (Atos 28.17-31) // Pr. Eduardo Costa
06/09/2026 | Atos 2:42-47 | Dell Cordeiro | Culto Noite
Estudo Bíblico em Atos 9:1-9. Ouça e seja edificado pela Palavra de Deus.
Já fez seu devocional hoje? Aproveite e marque um amigo para fazer junto com você! Confira
This week we tackle the ATOs changing stance on how and what you can claim for rental properties that are also used as holiday homes! Sponsor Offers: Here Youtube: https://www.youtube.com/@TwoDrunkAccountants Instagram: https://www.instagram.com/twodrunkaccountants/ Website: https://twodrunkaccountants.com.au Email: twodrunkpodcast@gmail.com
Governos, líderes e plataformas digitais são foco da mensagem da ONU pelo Dia Internacional em Memória das Vítimas de Atos de Violência Baseados em Religião ou Crença; resolução reafirma obrigação dos Estados de proteger direitos humanos
Boa terça, angulers! Agora é oficial! Começou a corrida eleitoral, no último domingo. Abrindo o Angu #345 comentando os primeiros atos de campanha dos candidatos à presidência. No segundo bloco, falamos sobre o Discord, que voltou no cento da discussão sobre responsabilização das plataformas, depois aue uma adolescente cometeu suicídi0 durante uma live na plataforma. Gravíssimo! Sirvam-se!Apoie o Angu de Grilo no apoia.se: apoia.se/angudegrilo ou na Orelo: orelo.cc/angudegriloCortes do episódio em vídeo no @angudegrilo no Instagram e Tiktok! Siga, curta e compartilhe! Edição e mixagem: Tico Pro @ticopro_Redes sociais: Claudio Thorne @claudiothorneCortes em vídeo: Nathália Dias Souza @natdiassouza
MARCELO FRANÇA - Nada pode impedir o avanço do evangelho (Atos 28.17-31) by Igreja Batista Zona Sul
"Mas recebereis o Poder do Espírito Santo, que há de vir sobre vós; e SER-ME-EIS TESTEMUNHAS, tanto em Jerusalém como em toda a Judeia e Samaria, e até aos confins da Terra." Atos 1:8"E, quando Ele vier, convencerá o mundo do Pecado, e da Justiça e do Juízo.Do Pecado, porque não creem em Mim; Da Justiça, porque vou para Meu Pai, e não Me vereis mais;E do juízo, porque já o príncipe deste mundo está julgado." João 16:8-11
Thinking about moving from a single, tightly coupled ERP to a modular, composable setupwithout slowing the business? Explore how a shift to a “system of intelligence,” with AI orchestrating processes across applications, unlocks agility and resilience.=====This episode explores how enterprises can evolve from monolithic ERP to a composable, modular landscape without disrupting operations. It explains the shift from a system of record to a system of intelligence, with AI as the connective tissue across processes and applications. It also highlights governance must haves, central guardrails with federated innovation, governed extensions, reversible AI actions, cost governance, and consistent global templates. Finally, it covers change practices that stick, from reframing “one system” to “one platform” to building champion networks and sustaining adoption after go live.Useful Links:SAP Cloud ERPhttps://atos.nethttps://atos.net/en/services/smart-platforms/sap-serviceshttps://atos.net/en/blog/fast-tracking-ecc-to-sap-s-4hanaFollow Us on Social Media!SAP S/4HANA Cloud ERP: LinkedIn=====Guest 1: Andy Brown, Global CTO at AtosAndy is the Global CTO for the SAP Business within Atos. He's been in the SAP ecosystem for over 30 years, always in a technical role. He believes the impact of AI on SAP will be the most significant since the launch of R/3 and the client-server architecture of the 90's.Host 1: Richard Howells, SAPRichard Howells has been working in the Supply Chain Management and Manufacturing space for over 30 years. He is responsible for driving the thought leadership and awareness of SAP's ERP, Finance, and Supply Chain solutions and is an active writer, podcaster, and thought leader on the topics of supply chain, Industry 4.0, digitization, and sustainability.Follow Richard Howell on LinkedIn and XPlease give us a like, share, and subscribe to stay up-to-date on future episodes!
Neste sermão inspirador da Oitava Igreja, o pastor explora a crucial importância do discipulado doméstico, usando a história de Timóteo para ilustrar como a fé verdadeira é cultivada e transmitida no lar. Baseado em passagens como Atos 16:1-3 e 2 Timóteo 1:2, 5, esta mensagem desafia pais e líderes a serem referenciais de fé, ensinando a Palavra de Deus com constância e vivendo um exemplo que transforma gerações. Descubra como sua família pode ser um celeiro de fé e um testemunho vivo do Evangelho, começando pela Palavra e pelo exemplo dentro de casa. Uma reflexão profunda sobre o legado espiritual que podemos deixar.ASSINE O CANAL: http://youtube.com/oitavatv..........................................................................Website: http://www.oitavaigreja.org.br/Contas Bancárias: http://oitavaigreja.com.br/contas-bancarias-da-oitava-igreja/Faça parte da Oitava: https://bit.ly/3dX7u1QInstagram: http://www.instagram.com/oitavaigreja/Facebook: http://www.facebook.com/oitavaipbhTwitter: https://twitter.com/oitavaigrejaVocê sabe qual é o maior legado que pode deixar? Nesta pregação da Oitava Igreja, mergulhe nos princípios bíblicos do discipulado familiar, destacando como a fé genuína e o exemplo dos pais são fundamentais para moldar a próxima geração. Com referências em Deuteronômio 6:6-7 e Filipenses 3:17, o pastor enfatiza que a Palavra de Deus é a base para um lar cristão forte e que nossas atitudes e prioridades refletem a nossa crença. Entenda como o discipulado começa em casa e frutifica na igreja, impactando não apenas sua família, mas toda a sociedade para a glória de Deus.ASSINE O CANAL: http://youtube.com/oitavatv..........................................................................Website: http://www.oitavaigreja.org.br/Contas Bancárias: http://oitavaigreja.com.br/contas-bancarias-da-oitava-igreja/Faça parte da Oitava: https://bit.ly/3dX7u1QInstagram: http://www.instagram.com/oitavaigreja/Facebook: http://www.facebook.com/oitavaipbhTwitter: https://twitter.com/oitavaigreja
LÁZARO ANDRADE - Sofrimento, missão e propósito (Atos 28.1-16) by Igreja Batista Zona Sul
"Assim, pois, te dê Deus do orvalho dos céus, e das gorduras da terra, e abundância de trigo e de mosto. Sirvam-te povos, e nações se encurvem a ti; sê senhor de teus irmãos, e os filhos da tua mãe se encurvem a ti; malditos sejam os que te amaldiçoarem, e benditos sejam os que te abençoarem." Gênesis 27:28-29Jesus prometeu:"Mas RECEBEREIS O PODER DO ESPÍRITO SANTO, que há de vir sobre vós; E SER-ME-EIS TESTEMUNHAS, tanto em Jerusalém como em toda a Judeia e Samaria, e até aos confins da Terra." Atos 1:8
MARCELO FRANÇA - Do naufrágio à salvação (Atos 27) by Igreja Batista Zona Sul
What happens when "unlimited" AI usage runs out of cash in six weeks, or a single cloud outage takes down everything from food delivery to digital payments? On this episode of the Tech Field Day News Rundown, Tom Hollingsworth and Alastair Cooke break down the latest disruption in AWS's US West 2 region and what it reveals about multi-cloud resilience strategies. They examine Microsoft's new agentic AI vulnerability scanner, M-Dash, alongside NVIDIA's massive $500 billion financing guarantee for OpenAI's planned data center complex in Ohio. They also explore the FCC's proposal for satellite-connected 2.4 GHz IoT devices, Atos launching a European sovereign cloud platform, and NVIDIA's new Open Secure AI Alliance. Finally, they dive into the US Army burning through its entire annual AI token budget in a matter of weeks, highlighting why organizations must establish strict governance over enterprise AI consumption.This and more on the Tech Field Day News Rundown with Tom Hollingsworth and Alastair Cooke.Time Stamps: 0:00 - Cold Open0:30 - Welcome to the Tech Field Day News Rundown1:15 - AWS Suffers Third Major Outage in Three Months, Raising Cloud Reliability Concerns4:41 - Microsoft's New AI Agents Can Find and Prove Security Vulnerabilities8:24 - NVIDIA Could Back $250 Billion AI Data Center Deal in Ohio11:55 - FCC Wants to Let Bluetooth and Wi-Fi Connect Directly to Satellites15:33 - Atos Launches Sovereign Cloud Platform to Help Europe Control Critical Data18:19 - NVIDIA Launches Open AI Security Alliance to Strengthen Cyber Defenses22:34 - The US Army's “Unlimited” AI Tokens Ran Out Faster Than Expected30:32 - Upcoming Tech Field Day Events33:32 - Thanks for WatchingFollow our hosts Tom Hollingsworth, Alastair Cooke, and Stephen Foskett. Follow Tech Field Day on LinkedIn, on X/Twitter, on Bluesky, and on Mastodon.
This week on Catalyst, Tammy is joined by Beth Howen, President of State, Local Government and Education (SLED) at NTT DATA, who helps government agencies and school systems modernize the technology touching everyday life. Beth traces her path from becoming a state CIO in Indiana at 28 through leadership roles at Capgemini, TELUS International, Atos, and the City of Indianapolis. So how did she do so much at such a young age? Beth credits it to a willingness to work outside rigid processes when they don't serve the outcome. She and Tammy dig into how AI risks compounding government's legacy-system problems if agencies automate broken workflows instead of modernizing first, and the promise of AI-powered care reaching rural and underserved communities.Please note that the views expressed may not necessarily be those of NTT DATALinks: Beth Howen Learn more about Launch by NTT DATASee Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
O programa diário traz uma curadoria dos temas mais relevantes do noticiário, deixando de lado o que é espuma, para se aprofundar no que é relevanteSee omnystudio.com/listener for privacy information.
Misunderstandings about the Authority to Operate (ATO) process are slowing federal technology modernization efforts and driving up costs, according to David Raley, chief digital business officer for Operation StormBreaker in the Marine Corps. Speaking at GovCIO Media & Research's Federal IT Efficiency Summit, Raley argued that many delays stem from a fundamental misconception about what receives an authorization. Rather than granting ATOs to individual software applications, agencies authorize integrated systems operating within specific environments, taking into account mission context, infrastructure, users and data. Raley said this misunderstanding often leads to unnecessary delays for both government teams and industry partners. To accelerate software delivery, Raley highlighted the Marine Corps' Operation StormBreaker initiative, which leverages modern DevSecOps practices and continuous integration and continuous deployment (CI/CD) pipelines. By building applications on preauthorized platforms, teams can inherit the majority of required security controls, reducing compliance burdens and enabling faster, more efficient delivery of mission capabilities.