Podcasts about ODA

Green Beret Terry Wilson spent nearly two years “getting engaged every day” in Afghanistan's Helmand Province, but lives to share the battle-tested resilience secrets that carried him through daily firefights, a shoot-down rescue, three felony charges, and the heartbreaking loss of his son.In this two-hour sit-down with Force Recon Marine turned host Chad Robichaux, Terry opens up about Special Forces selection, surviving a CH-47 crash, leading an ODA under constant contact in Kajaki Sofla, wrestling with PTSD and survivor's guilt, and rebuilding life through faith, fitness, and intentional fatherhood. If you're searching for real-world lessons on purpose, mental toughness, or veteran transition, this conversation delivers.Follow Terry: ⁠https://www.instagram.com/terry.m.wilson.jrRESILIENT:Live Resilient Store: https://theresilientshow.com/live-resilient-storeJoin Our Patreon: https://patreon.com/theresilientshowFollow Us On Instagram: https://www.instagram.com/resilientshowFollow Us On Twitter:⁠ https://twitter.com/resilientshowFollow Us On TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@resilientshowFollow Chad:⁠https://www.instagram.com/chadrobo_official⁠https://www.x.com/chadroboSPONSORS:Smith & Wesson: ⁠https://www.smith-wesson.com/⁠Vortex Optics:https://vortexoptics.comGatorz Eyewear: ⁠https://www.gatorz.com/⁠Allied Wealth:https://alliedwealth.comBioPro+: ⁠https://www.bioproteintech.com/CHAD30⁠BioXCellerator:https://www.bioxcellerator.comThe Holy Waters:https://theholywaters.comGet The Resilient Show x Uncharted Supply Co Bag: https://liveresilient.com/shopTRS is a proud supporter of military & first responder communities in partnership with Mighty Oaks Foundation.

Entrevista con el coach Ulises Gutiérrez head coach de los Guerreros Aztecas y Head coach de la selección U9 de FADEMAC Gamos la mejor organización a la mitad del año y sus Tauros con gran sabor de boca Perros Negros con las categorías pequeñas siendo protagonistas cachorros ODA imparable en Rabbits especial Occidente en la mira de los reclutadores de las selecciones underTodo esto y más en este episodio NO TE PIERDAS !!

Odağımızdakilerin bu bölümünde kolektifimizin üyelerinden Pınar Dinç, geçtiğimiz ay Routledge tarafından yayımlanan Green Transitional Justice (Yeşil Geçiş Dönemi Adaleti) kitabını tanıtıyor.Çevresel yıkım, yapısal eşitsizlikler, hukukun sınırları ve neoliberal kalkınma modelleri gibi konuların geçiş dönemi adaletiyle nasıl iç içe geçtiğini anlatan bu bölümde, adaletin insan-merkezli ve devlet odaklı sınırlarını sorguluyoruz.Görüşlerinizi bizimle sosyal medya hesaplarımız üzerinden #DEMOStanSesler etiketi ile paylaşmayı unutmayın! #YeşilGeçişDönemiAdaletiMüzik: Front Runner - Blue Dot SessionsOkuma listesi: Hassaniyan, A., & Sohrabi, M. (2022). Colonial Management of Iranian Kurdistan; with Emphasis on Water Resources. Journal of World-Systems Research, 28(2), 320–343. https://doi.org/10.5195/jwsr.2022.1081Dinc, P. (2022). Environmental Racism and Resistance in Kurdistan. The Commentaries, 2(1), Article 1. https://doi.org/10.33182/tc.v2i1.2189Dinc, P., Eklund, L., Shahpurwala, A., Mansourian, A., Aturinde, A., & Pilesjö, P. (2021). Fighting Insurgency, Ruining the Environment: The Case of Forest Fires in the Dersim Province of Turkey. Human Ecology, 49(4), 481–493. https://doi.org/10.1007/s10745-021-00243-yEklund, L., Abdi, A. M., Shahpurwala, A., & Dinc, P. (2021). On the Geopolitics of Fire, Conflict and Land in the Kurdistan Region of Iraq. Remote Sensing, 13(8), 1575. https://doi.org/10.3390/rs13081575Eklund, L., & Dinc, P. (2024). Fires as collateral or means of war—Challenges of environmental peacebuilding in the Kurdistan Region of Iraq. Ecology and Society.Etten, J. van, Jongerden, J., Vos, H. J. de, Klaasse, A., & Hoeve, E. C. E. van. (2008). Environmental destruction as a counterinsurgency strategy in the Kurdistan region of Turkey. Geoforum, 39(5), 1786–1797. https://doi.org/10.1016/j.geoforum.2008.05.001Hunt, S. E. (2021). Ecological solidarity and the Kurdish freedom movement : Lexington Books,.Jongerden, J. (2010). Dams and Politics in Turkey: Utilizing Water, Developing Conflict. Middle East Policy, 17(1), 137–143. https://doi.org/10.1111/j.1475-4967.2010.00432.xTürk, N., & Jongerden, J. (2024). Decolonisation agriculture: Challenging colonisation through the reconstruction of agriculture in Western Kurdistan (Rojava). Third World Quarterly, 0(0), 1–20. https://doi.org/10.1080/01436597.2024.2374521

Sediamoci e prepariamoci ad immergerci in uno dei momenti preferiti di Oda e di noi lettori: un flashback di One Piece. Tranquilli, affronteremo insieme ogni momento struggente di questo tuffo nel passato di Elbaph.

Speciální série podcastu Dobrovský & Šídlo s hostem Janem Hartlem

Chris Donellan - Special Forces Communications Sergeant, Alpha Company, 2nd battalion, 19th Group Special Forces. ODA 9214 - is an avid fisherman whose story bridges combat and casting lines. Chris shares how his love of striper fishing began on Cape Cod and eventually intersected with his military career, leading to his involvement with Fishing for the Mission 22—a nonprofit using fishing to support veterans with PTSD.First, Jimmy and Cheech talk about the mighty tarpon, and how a trip down to Florida, even though it was striper season, paid off in an embarrassing way.

Con el periodista musical Diego Manrique conocemos los entresijos del que, dice, es el “mejor oficio del mundo”. Tomamos el vermú conociendo la programación de las Jornadas de Cine Mudo de Uncastillo y los resultados del informe ODA, que analiza los estereotipos que perpetua el audiovisual español sobre el colectivo LGTBIQ+

Cuma günü, “Felaket Senaryosu… ABD'nin Gece Saldırısı…” başlıklı yazımı “ABD çatışmaya bu haftasonu katılabilir” diyerek bitirmiştim. Trump'ın “Belki müdahaleye gerek kalmaz, İran'a iki hafta süre verdim” sözleri uluslararası kamuoyunda rahatlamaya yol açtı. Yorumlar buna göre yapılmaya başladı. Ama ben analizimde ısrarcıydım. Yine Cuma günü Sağır Oda programında “ABD muhtemelen Cumartesi gecesi İran'ı vuracak” dedim. Öyle de oldu…

Để có thể tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng như hiện nay, Việt Nam đã đề ra một kế hoạch đầy tham vọng với nhiều dự án cơ sở hạ tầng lớn. Nhưng để những dự án này có thể được thật sự có hiệu quả, phải làm sao giải quyết được những nguyên nhân dẫn đến hai vấn đề chính, đó là đội vốn và trễ hạn. Trong năm 2025, tổng vốn đầu tư công được phê duyệt dự kiến ​​sẽ lên tới 875 nghìn tỷ đồng (35 tỷ đô la ), tăng 37,7% so với tổng số vốn được giải ngân vào năm 2024. Các dự án cơ sở hạ tầng quan trọng đang được xây dựng bao gồm Đường cao tốc Bắc-Nam và Sân bay quốc tế Long Thành. Riêng dự án tuyến đường sắt cao tốc Bắc-Nam, sẽ có chi phí hơn 67 tỷ đô la và dự kiến ​​hoàn thành vào năm 2035, đang gây rất nhiều tranh cãi ở Việt Nam. Theo bộ Xây Dựng Việt Nam, hiện đã có 5 doanh nghiệp nộp đề xuất sơ bộ đầu tư vào dự án đường sắt cao tốc Bắc Nam, trong đó có Công ty Đầu tư và Phát triển Đường sắt tốc độ cao Vinspeed, thuộc tập đoàn tư nhân Vingroup của nhà tỷ phú Phạm Nhật Vượng. Theo phương án đề xuất, VinSpeed cam kết tự tìm 20% vốn (tương đương khoảng 12 tỷ đô la), phần còn lại họ đề nghị được vay từ nguồn vốn nhà nước với lãi suất 0% trong 35 năm. Thời gian thi công dự kiến 5 năm và khai thác trong 99 năm. Tương tự, Thaco (Tập đoàn Trường Hải) cũng đề xuất phương án đầu tư với 20% vốn tự có, phần còn lại huy động từ các nguồn trong và ngoài nước, thời gian thi công 7 năm, vận hành 70 năm.   Nhưng các chuyên gia đang đặt nhiều nghi vấn về khả năng của những tập đoàn nói trên huy động được số vốn cần thiết, cũng như khả năng hoàn thành dự án đúng thời hạn cam kết.  Vấn đề là các dự án cơ sở hạ tầng công ở Việt Nam cho tới nay thường bị chậm tiến độ, lãng phí và bị đội vốn. Những nguyên nhân nào dẫn đến tình trạng đó? RFI Việt ngữ phỏng vấn nhà nghiên cứu Lê Hồng Hiệp, Trung tâm Nghiên cứu Đông Nam Á, Singapore. RFI: Thưa anh Lê Hồng Hiệp, Việt Nam đã thông qua rất nhiều dự án xây dựng cơ sở tầng lớn, đặc biệt là dự án đường sắt cao tốc Bắc - Nam. Đối với một dự án lớn kéo dài nhiều năm như dự án đường sắt cao tốc Bắc - Nam, liệu Việt Nam có đủ khả năng để huy động nguồn vốn? Và nhất là nếu có sự tham gia của các tập đoàn tư nhân như Vinspeed, liệu họ có đủ khả năng để huy động vốn? Lê Hồng Hiệp: Năm nay Việt Nam đặt ra mục tiêu tăng trưởng GDP là 8% và các năm sau là ít nhất là 10%. Trong bối cảnh các trụ cột khác của tăng trưởng kinh tế như là xuất khẩu, tiêu dùng trong nước, đổi mới sáng tạo, còn đang gặp rất là nhiều khó khăn, việc tăng cường đầu tư cả tư nhân lẫn đầu tư công, đặc biệt là đầu tư vào cơ sở hạ tầng, trở thành một lựa chọn bắt buộc đối với Việt Nam để giúp tăng trưởng kinh tế. Việt Nam cần một nguồn vốn khổng lồ. Gần đây, các chuyên gia của tập đoàn phát triển hạ tầng tư nhân có ước tính là từ giờ tới năm 2040, Việt Nam cần khoảng 570 tỷ đô la đầu tư vào cơ sở tầng cho các lĩnh vực như giao thông vận tải, năng lượng, viễn thông, hay các hạ tầng liên quan. Để mà huy động được nguồn vốn khổng lồ như vậy thì Việt Nam sẽ phải thông qua nhiều con đường phổ biến nhất.  Thứ nhất là ngân sách nhà nước thông qua các thu xếp cho các khoản đầu tư phát triển, đầu tư cơ sở tầng. Thứ hai là vay nợ của nhà nước thông qua việc phát hành trái phiếu trong nước cũng như ở nước ngoài và vay nợ từ các cái đối tác phát triển, bao gồm các đối tác ODA, cũng như các tổ chức tín dụng phát triển quốc tế. Thứ ba là huy động vốn từ khu vực tư nhân, như VinGroup hay Thaco, để tham gia phát triển dự án đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam. Thứ tư là hợp tác công tư, hình thức hợp tác giữa nhà nước và lĩnh vực tư nhân để có các giải pháp tài chính phục vụ cho những mục tiêu phát triển. Việt Nam phải phối hợp các cái nguồn vốn khác nhau. Có những dự án thì có thể phải huy động ngân sách nhà nước, đặc biệt là những dự án mà lĩnh vực tư nhân có thể không đủ năng lực hay là không có lợi ích nhiều khi tham gia. Tôi lấy ví dụ dự án phát triển điện hạt nhân: Hiện tại Việt Nam đang đề ra mục tiêu phát triển hai nhà máy điện hạt nhân. Nguồn vốn ước tính lên tới khoảng 22 tỷ đô la. Các doanh nghiệp tư nhân không đủ năng lực, cũng như không có lợi ích nhiều khi tham gia các dự án này. Trong những lĩnh vực như vậy thì nhà nước sẽ phải huy động vốn từ ngân sách nhà nước hay là vay nợ của nước ngoài. Tuy nhiên, những lĩnh vực khác như phát triển đường cao tốc, hay đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam thì có thể xem xét việc tạo nguồn vốn từ lĩnh vực tư nhân. Tuy nhiên, do lĩnh vực hạ tầng đòi hỏi nguồn vốn lớn, thời gian thu hồi vốn kéo dài và khả năng thua lỗ rất là cao, việc huy động từ lĩnh vực tư nhân cũng không hề đơn giản và đấy là lý do mà chúng ta sẽ thấy trong cái thời gian tới sẽ có các cuộc tranh luận, các cân nhắc liên quan tới dự án đường sắt tốc độ cao Bắc -Nam: Liệu có nên giao cho các tập đoàn tư nhân hay không và nếu giao cho họ thì các điều kiện, điều khoản liên quan tới các ưu đãi cho nhà đầu tư, để làm sao họ có thể thu hồi vốn trong quá trình tham gia phát triển các dự án đầu tư cơ sở tầng lớn như vậy thì sẽ được tiến hành như nào? RFI: Thưa anh, cho dù là vốn tư nhân hay vốn nhà nước, thì các vấn đề lớn cho tới nay ở Việt Nam, đó là những dự án cơ sở hạ tầng thường hay bị chậm tiến độ cũng như là hay bị đội vốn, tức là số vốn ban đầu ước tính như thế nhưng cuối cùng thì rất là cao, như dự án Metro ở Thành phố Hồ Chí Minh. Đây có phải là vấn đề sẽ đặt ra trong những năm tới đối với những cái dự án vừa nói ở trên? Lê Hồng Hiệp: Đội vốn hay là chậm tiến độ, trễ hạn là một vấn đề sẽ còn lặp lại ở nhiều dự án khác nhau. Đây không chỉ là vấn đề của riêng của Việt Nam, mà còn xảy ra với nhiều dự án ở các quốc gia khác, kể cả các nước phát triển, vì nhiều lý do khác nhau. Riêng ở Việt Nam thì chúng ta thấy vấn đề này diễn ra quá thường xuyên, những dự án càng lớn thì nguy cơ đội vốn hay trễ hạn thì càng cao hơn.  Có một số nguyên nhân.Thứ nhất là việc lập kế hoạch thiếu thực tế, không có tính khả thi cao. Ví dụ như Việt Nam vừa rồi đề xuất mục tiêu phát triển hai nhà máy điện hạt nhân trong vòng 5 năm tới, năm 2030, 2031 là hoàn thành. Tôi nghĩ đấy là một mục tiêu không thực tế. Thực tiễn ở các quốc gia khác chỉ ra rằng phát triển những dự án điện hạt nhân lớn như vậy cần rất nhiều thời gian. Việc lập kế hoạch cũng phải kỹ càng hơn. Trong bối cảnh Việt Nam, việc phát triển trong vòng 5 năm hai nhà máy điện hạt nhân công suất lớn như vậy là hoàn toàn là không khả thi. Chưa kể là chúng ta chưa có một kế hoạch rõ ràng cụ thể chi tiết các công nghệ mà chúng ta sẽ sử dụng là gì và sẽ mua từ đâu.  Thứ hai là năng lực quản lý, chúng ta thấy Việt Nam cũng thiếu kinh nghiệm quản lý các dự án, đặc biệt là các dự án quy mô lớn, do đó dẫn tới chậm trễ trong việc phối hợp giữa các bên và các biện pháp phê duyệt thủ tục. Các dự án nhỏ hơn rất nhiều như Metro Nhổn - Ga Hà Nội, hay Metro số 1 ở Sài Gòn quy mô không phải quá lớn, nhưng cũng trễ hạn rất nhiều và đội vốn rất nhiều. Lâu nay chúng ta cũng thường đổ lỗi là do các nhà thầu nước ngoài, nhưng rất nhiều nguyên nhân là xuất phát từ phía Việt Nam.  Liên quan tới năng lực quản lý thì còn có vấn đề thủ tục hành chính phức tạp. Trong dự án metro Bến Thành - Suối Tiên chẳng hạn, có rất nhiều vướng mắc liên quan tới giải ngân của ODA từ Nhật Bản, do thủ tục pháp lý hành chính từ phía Việt Nam rất phức tạp về quy trình phê duyệt rồi quy trình thay đổi các chi tiết của dự án, dẫn tới chậm trễ trong việc giải ngân, dẫn tới định trệ của tiến độ dự án. Ở nhiều dự án của Việt Nam thì còn có vướng mắc về giải phóng mặt bằng. Đây cũng là một nguyên nhân dẫn tới chậm trễ và đội vốn.  Thứ tư là phụ thuộc vào công nghệ nước ngoài. Nhập khẩu các công nghệ và thiết bị nước ngoài có thể khiến chi phí tăng cao, đặc biệt là khi tỷ giá biến động hoặc là khi nhà thầu ngoại quốc trì hoãn việc nhập khẩu thì có thể cũng dẫn tới tiến độ bị chậm trễ và chi phí gia tăng. Trong thời gian tới, khi Việt Nam tiến hành các dự án quy mô lớn hơn như đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam, nếu không có các biện pháp chuẩn bị kỹ lưỡng và các bước đi nhằm tháo gỡ các vướng mắc như tôi vừa nêu, chắc chắn dự án cũng sẽ gặp phải những vấn đề đội vốn và trễ hạn. RFI: Đối với những dự án quan trọng như đường sắt cao tốc Bắc - Nam thì liệu Việt Nam có đủ trình độ kỹ thuật để tự mình thực hiện, hay là chúng ta phải nhờ đến trợ giúp của những nước đã có những kinh nghiệm, trình độ về những dự án tương tự? Lê Hồng Hiệp: Trong lĩnh vực xây dựng các tuyến đường cao tốc chẳng hạn, tôi nghĩ là Việt Nam có thể hoàn toàn đủ trình độ để làm được. Còn đối với lĩnh vực đường sắt thì chắc chắn là Việt Nam sẽ không đủ năng lực về mặt kỹ thuật để tự mình thực hiện.  Các dự án đơn giản hơn rất nhiều như các tuyến metro ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh thì cho tới lúc này chúng ta không tự chủ được về công nghệ mà phải dựa vào công nghệ nước ngoài. Tuyến Cát Linh - Hà Đông là dựa vào công nghệ Trung Quốc, hay tuyến Bến Thành - Suối Tiên ở Thành phố Hồ Chí Minh là dựa vào công nghệ của Nhật. Ngay cả những dự án đường sắt đô thị như vậy mà chúng ta cũng phải dựa vào công nghệ nước ngoài, thì dự án đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam chắc chắn cũng sẽ phải dựa vào công nghệ nước ngoài. Hiện tại Việt Nam chưa nêu rõ là sẽ nhập công nghệ từ nước nào, nhưng chúng ta có thể dễ dàng đoán được chắc chắn là sẽ tới từ những quốc gia có công nghệ đường sắt phát triển như là Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc hay là Pháp, Đức ... Bên cạnh việc nhập về các công nghệ lõi, liên quan tới hệ thống động cơ, hệ thống đầu kéo, hay hệ thống điều khiển tín hiệu, vân vân, thì Việt Nam sẽ tự làm được những hạng mục nào và có thể nội địa hóa được bao nhiêu phần trăm các công đoạn các công nghệ liên quan tới cái dự án này? Vừa rồi tập đoàn Hòa Phát tuyên bố họ có khả năng cung cấp được thép làm đường ray của đường sắt tốc độ cao chẳng hạn. Ngoài Hòa Phát, còn có những công ty nào có thể cung cấp được các được các trang thiết bị đầu vào cho dự án này? Đấy là vấn đề mà chúng ta cần quan tâm. Bao nhiêu phần trăm trong suất đầu tư lên lên tới 67 tỷ đô la Mỹ đấy sẽ ở lại Việt Nam và bao nhiêu sẽ chi trả cho đối tác nước ngoài? Tôi nghĩ đấy là vấn đề cần đặt ra. Vấn đề đặt ra tiếp theo là Việt Nam sẽ nhận chuyển giao công nghệ bao nhiêu từ các đối tác nước ngoài đó để có thể ít nhất là tự chủ được quá trình bảo trì bảo dưỡng dự án trong quá trình vận hành? Tại vì một khi chúng ta phụ thuộc vào các đối tác nước ngoài về cả công tác bảo trì, bảo dưỡng, thì chắc chắn sẽ rất khó khăn trong việc vận hành. Thứ hai, sẽ có rất nhiều rủi ro dẫn tới việc gián đoạn dự án trong giai đoạn vận hành và chi phí để mà vận hành thì cũng sẽ đổi lên rất là nhiều. Tôi chắc chắn rằng là trong các điều khoản hợp tác với nước ngoài đó, Việt Nam sẽ nêu vấn đề này và sẽ coi nó như một điều kiện tiên quyết để có thể nhận chuyển giao các công nghệ và giao các gói thầu cho các đối tác nước ngoài thực hiện. RFI: Tóm lại, làm sao có thể khắc phục được những nguyên nhân đó để mà thật sự có được những công trình hạ tầng cơ sở hiệu quả và bền vững, có thể thật sự đóng góp cho phát triển kinh tế của Việt Nam? Lê Hồng Hiệp: Việt Nam phải áp dụng đồng loạt nhiều biện pháp khác nhau để làm sao bảo đảm rằng các dự án đó có thể được tiến hành một cách hiệu quả nhất, với chi phí tiết kiệm nhất và phát huy được hiệu quả cao nhất.  Thứ nhất là về tính minh bạch, tiết kiệm và chống tham nhũng, Việt Nam phải có các biện pháp liên quan tới công nghệ, tới chính sách, vân vân, để minh bạch hóa quá trình đấu thầu và quản lý chi tiêu, để làm sao quá trình này được minh bạch, hay là xử lý nghiêm các trường hợp tham nhũng, lợi ích nhóm, giảm thiểu lãng phí và thất thoát trong quá trình đầu tư. Thứ hai là phải cải thiện việc lập kế hoạch và dự toán các dự án này để đánh giá được tính khả thi, hay là dự trù các cái rủi ro như là biến động giá hay giải phóng mặt bằng ngay từ giai đoạn lập giá, để làm sao giảm đến mức tối thiểu các vấn đề đội vốn, hay kéo dài thời gian thực hiện dự án.  Thứ ba là phải nâng cao năng lực quản lý dự án: Đào tạo đội ngũ quản lý dự án chuyên nghiệp, áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời phân quyền rõ ràng, giảm các thủ tục hành chính, vân vân, để làm sao rút ngắn được thời gian phê duyệt các dự án và đảm bảo có sự phối hợp hiệu quả giữa các bộ ngành và địa phương, để làm sao các dự án này được thực hiện được một cách thông suốt nhất. Thứ tư là làm sao có thể giảm phụ thuộc vào công nghệ nước ngoài, đặc biệt là trong quá trình bảo trì bảo dưỡng. Công nghệ nước ngoài trong quá trình xây dựng thì chúng ta có lẽ là sẽ có ít lựa chọn, đặc biệt là đối với những lĩnh vực phức tạp, đòi hỏi công nghệ cao, như đường sắt tốc độ cao, còn đối với các lĩnh vực như bảo trì bảo dưỡng, chúng ta phải có sự tự chủ ở một mức độ tối đa, để làm sao phát huy được hiệu quả của dự án trong quá trình vận hành.  Thứ năm là làm sao huy động vốn một cách là hiệu quả và đa dạng hóa các nguồn lực. Chúng ta phải phát triển các thị trường vốn trong nước, thúc đẩy các mô hình hợp tác công tư chẳng hạn, với các cơ chế rõ ràng minh bạch để thu hút các nguồn lực từ lĩnh vực tư nhân, để làm sao giảm được gánh nặng cho ngân sách nhà nước và đồng thời phát huy nguồn lực xã hội ở mức tốt nhất. Thứ sáu là làm sao đảm bảo hiệu quả bền vững về mặt kinh tế. Việt Nam hiện đang có rất nhiều dự án tham vọng.Tuy nhiên, không phải dự án nào cũng cần thiết hay là hiệu quả, mà Việt Nam phải tinh lọc để làm sao tập trung vào những dự án có tác động kinh tế lớn nhất và tránh dàn trải các nguồn vốn, dẫn tới cái sự lãng phí và kém hiệu quả.  Và điều cuối cùng tôi nghĩ cũng rất là quan trọng, đó là tăng cường trách nhiệm giải trình của các cơ quan bộ ngành và các lãnh đạo của các bộ ngành, các bộ trưởng, vân vân, để họ phải chịu trách nhiệm giải trình trực tiếp về tiến độ cũng như chất lượng dự án. Trong quá trình này, Việt Nam cũng cần phải công khai các thông tin về tiến độ, về chi phí dự án, về năng lực của các nhà thầu, để người dân có thể giám sát.

Để có thể tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng như hiện nay, Việt Nam đã đề ra một kế hoạch đầy tham vọng với nhiều dự án cơ sở hạ tầng lớn. Nhưng để những dự án này có thể được thật sự có hiệu quả, phải làm sao giải quyết được những nguyên nhân dẫn đến hai vấn đề chính, đó là đội vốn và trễ hạn. Trong năm 2025, tổng vốn đầu tư công được phê duyệt dự kiến ​​sẽ lên tới 875 nghìn tỷ đồng (35 tỷ đô la ), tăng 37,7% so với tổng số vốn được giải ngân vào năm 2024. Các dự án cơ sở hạ tầng quan trọng đang được xây dựng bao gồm Đường cao tốc Bắc-Nam và Sân bay quốc tế Long Thành. Riêng dự án tuyến đường sắt cao tốc Bắc-Nam, sẽ có chi phí hơn 67 tỷ đô la và dự kiến ​​hoàn thành vào năm 2035, đang gây rất nhiều tranh cãi ở Việt Nam. Theo bộ Xây Dựng Việt Nam, hiện đã có 5 doanh nghiệp nộp đề xuất sơ bộ đầu tư vào dự án đường sắt cao tốc Bắc Nam, trong đó có Công ty Đầu tư và Phát triển Đường sắt tốc độ cao Vinspeed, thuộc tập đoàn tư nhân Vingroup của nhà tỷ phú Phạm Nhật Vượng. Theo phương án đề xuất, VinSpeed cam kết tự tìm 20% vốn (tương đương khoảng 12 tỷ đô la), phần còn lại họ đề nghị được vay từ nguồn vốn nhà nước với lãi suất 0% trong 35 năm. Thời gian thi công dự kiến 5 năm và khai thác trong 99 năm. Tương tự, Thaco (Tập đoàn Trường Hải) cũng đề xuất phương án đầu tư với 20% vốn tự có, phần còn lại huy động từ các nguồn trong và ngoài nước, thời gian thi công 7 năm, vận hành 70 năm.   Nhưng các chuyên gia đang đặt nhiều nghi vấn về khả năng của những tập đoàn nói trên huy động được số vốn cần thiết, cũng như khả năng hoàn thành dự án đúng thời hạn cam kết.  Vấn đề là các dự án cơ sở hạ tầng công ở Việt Nam cho tới nay thường bị chậm tiến độ, lãng phí và bị đội vốn. Những nguyên nhân nào dẫn đến tình trạng đó? RFI Việt ngữ phỏng vấn nhà nghiên cứu Lê Hồng Hiệp, Trung tâm Nghiên cứu Đông Nam Á, Singapore. RFI: Thưa anh Lê Hồng Hiệp, Việt Nam đã thông qua rất nhiều dự án xây dựng cơ sở tầng lớn, đặc biệt là dự án đường sắt cao tốc Bắc - Nam. Đối với một dự án lớn kéo dài nhiều năm như dự án đường sắt cao tốc Bắc - Nam, liệu Việt Nam có đủ khả năng để huy động nguồn vốn? Và nhất là nếu có sự tham gia của các tập đoàn tư nhân như Vinspeed, liệu họ có đủ khả năng để huy động vốn? Lê Hồng Hiệp: Năm nay Việt Nam đặt ra mục tiêu tăng trưởng GDP là 8% và các năm sau là ít nhất là 10%. Trong bối cảnh các trụ cột khác của tăng trưởng kinh tế như là xuất khẩu, tiêu dùng trong nước, đổi mới sáng tạo, còn đang gặp rất là nhiều khó khăn, việc tăng cường đầu tư cả tư nhân lẫn đầu tư công, đặc biệt là đầu tư vào cơ sở hạ tầng, trở thành một lựa chọn bắt buộc đối với Việt Nam để giúp tăng trưởng kinh tế. Việt Nam cần một nguồn vốn khổng lồ. Gần đây, các chuyên gia của tập đoàn phát triển hạ tầng tư nhân có ước tính là từ giờ tới năm 2040, Việt Nam cần khoảng 570 tỷ đô la đầu tư vào cơ sở tầng cho các lĩnh vực như giao thông vận tải, năng lượng, viễn thông, hay các hạ tầng liên quan. Để mà huy động được nguồn vốn khổng lồ như vậy thì Việt Nam sẽ phải thông qua nhiều con đường phổ biến nhất.  Thứ nhất là ngân sách nhà nước thông qua các thu xếp cho các khoản đầu tư phát triển, đầu tư cơ sở tầng. Thứ hai là vay nợ của nhà nước thông qua việc phát hành trái phiếu trong nước cũng như ở nước ngoài và vay nợ từ các cái đối tác phát triển, bao gồm các đối tác ODA, cũng như các tổ chức tín dụng phát triển quốc tế. Thứ ba là huy động vốn từ khu vực tư nhân, như VinGroup hay Thaco, để tham gia phát triển dự án đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam. Thứ tư là hợp tác công tư, hình thức hợp tác giữa nhà nước và lĩnh vực tư nhân để có các giải pháp tài chính phục vụ cho những mục tiêu phát triển. Việt Nam phải phối hợp các cái nguồn vốn khác nhau. Có những dự án thì có thể phải huy động ngân sách nhà nước, đặc biệt là những dự án mà lĩnh vực tư nhân có thể không đủ năng lực hay là không có lợi ích nhiều khi tham gia. Tôi lấy ví dụ dự án phát triển điện hạt nhân: Hiện tại Việt Nam đang đề ra mục tiêu phát triển hai nhà máy điện hạt nhân. Nguồn vốn ước tính lên tới khoảng 22 tỷ đô la. Các doanh nghiệp tư nhân không đủ năng lực, cũng như không có lợi ích nhiều khi tham gia các dự án này. Trong những lĩnh vực như vậy thì nhà nước sẽ phải huy động vốn từ ngân sách nhà nước hay là vay nợ của nước ngoài. Tuy nhiên, những lĩnh vực khác như phát triển đường cao tốc, hay đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam thì có thể xem xét việc tạo nguồn vốn từ lĩnh vực tư nhân. Tuy nhiên, do lĩnh vực hạ tầng đòi hỏi nguồn vốn lớn, thời gian thu hồi vốn kéo dài và khả năng thua lỗ rất là cao, việc huy động từ lĩnh vực tư nhân cũng không hề đơn giản và đấy là lý do mà chúng ta sẽ thấy trong cái thời gian tới sẽ có các cuộc tranh luận, các cân nhắc liên quan tới dự án đường sắt tốc độ cao Bắc -Nam: Liệu có nên giao cho các tập đoàn tư nhân hay không và nếu giao cho họ thì các điều kiện, điều khoản liên quan tới các ưu đãi cho nhà đầu tư, để làm sao họ có thể thu hồi vốn trong quá trình tham gia phát triển các dự án đầu tư cơ sở tầng lớn như vậy thì sẽ được tiến hành như nào? RFI: Thưa anh, cho dù là vốn tư nhân hay vốn nhà nước, thì các vấn đề lớn cho tới nay ở Việt Nam, đó là những dự án cơ sở hạ tầng thường hay bị chậm tiến độ cũng như là hay bị đội vốn, tức là số vốn ban đầu ước tính như thế nhưng cuối cùng thì rất là cao, như dự án Metro ở Thành phố Hồ Chí Minh. Đây có phải là vấn đề sẽ đặt ra trong những năm tới đối với những cái dự án vừa nói ở trên? Lê Hồng Hiệp: Đội vốn hay là chậm tiến độ, trễ hạn là một vấn đề sẽ còn lặp lại ở nhiều dự án khác nhau. Đây không chỉ là vấn đề của riêng của Việt Nam, mà còn xảy ra với nhiều dự án ở các quốc gia khác, kể cả các nước phát triển, vì nhiều lý do khác nhau. Riêng ở Việt Nam thì chúng ta thấy vấn đề này diễn ra quá thường xuyên, những dự án càng lớn thì nguy cơ đội vốn hay trễ hạn thì càng cao hơn.  Có một số nguyên nhân.Thứ nhất là việc lập kế hoạch thiếu thực tế, không có tính khả thi cao. Ví dụ như Việt Nam vừa rồi đề xuất mục tiêu phát triển hai nhà máy điện hạt nhân trong vòng 5 năm tới, năm 2030, 2031 là hoàn thành. Tôi nghĩ đấy là một mục tiêu không thực tế. Thực tiễn ở các quốc gia khác chỉ ra rằng phát triển những dự án điện hạt nhân lớn như vậy cần rất nhiều thời gian. Việc lập kế hoạch cũng phải kỹ càng hơn. Trong bối cảnh Việt Nam, việc phát triển trong vòng 5 năm hai nhà máy điện hạt nhân công suất lớn như vậy là hoàn toàn là không khả thi. Chưa kể là chúng ta chưa có một kế hoạch rõ ràng cụ thể chi tiết các công nghệ mà chúng ta sẽ sử dụng là gì và sẽ mua từ đâu.  Thứ hai là năng lực quản lý, chúng ta thấy Việt Nam cũng thiếu kinh nghiệm quản lý các dự án, đặc biệt là các dự án quy mô lớn, do đó dẫn tới chậm trễ trong việc phối hợp giữa các bên và các biện pháp phê duyệt thủ tục. Các dự án nhỏ hơn rất nhiều như Metro Nhổn - Ga Hà Nội, hay Metro số 1 ở Sài Gòn quy mô không phải quá lớn, nhưng cũng trễ hạn rất nhiều và đội vốn rất nhiều. Lâu nay chúng ta cũng thường đổ lỗi là do các nhà thầu nước ngoài, nhưng rất nhiều nguyên nhân là xuất phát từ phía Việt Nam.  Liên quan tới năng lực quản lý thì còn có vấn đề thủ tục hành chính phức tạp. Trong dự án metro Bến Thành - Suối Tiên chẳng hạn, có rất nhiều vướng mắc liên quan tới giải ngân của ODA từ Nhật Bản, do thủ tục pháp lý hành chính từ phía Việt Nam rất phức tạp về quy trình phê duyệt rồi quy trình thay đổi các chi tiết của dự án, dẫn tới chậm trễ trong việc giải ngân, dẫn tới định trệ của tiến độ dự án. Ở nhiều dự án của Việt Nam thì còn có vướng mắc về giải phóng mặt bằng. Đây cũng là một nguyên nhân dẫn tới chậm trễ và đội vốn.  Thứ tư là phụ thuộc vào công nghệ nước ngoài. Nhập khẩu các công nghệ và thiết bị nước ngoài có thể khiến chi phí tăng cao, đặc biệt là khi tỷ giá biến động hoặc là khi nhà thầu ngoại quốc trì hoãn việc nhập khẩu thì có thể cũng dẫn tới tiến độ bị chậm trễ và chi phí gia tăng. Trong thời gian tới, khi Việt Nam tiến hành các dự án quy mô lớn hơn như đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam, nếu không có các biện pháp chuẩn bị kỹ lưỡng và các bước đi nhằm tháo gỡ các vướng mắc như tôi vừa nêu, chắc chắn dự án cũng sẽ gặp phải những vấn đề đội vốn và trễ hạn. RFI: Đối với những dự án quan trọng như đường sắt cao tốc Bắc - Nam thì liệu Việt Nam có đủ trình độ kỹ thuật để tự mình thực hiện, hay là chúng ta phải nhờ đến trợ giúp của những nước đã có những kinh nghiệm, trình độ về những dự án tương tự? Lê Hồng Hiệp: Trong lĩnh vực xây dựng các tuyến đường cao tốc chẳng hạn, tôi nghĩ là Việt Nam có thể hoàn toàn đủ trình độ để làm được. Còn đối với lĩnh vực đường sắt thì chắc chắn là Việt Nam sẽ không đủ năng lực về mặt kỹ thuật để tự mình thực hiện.  Các dự án đơn giản hơn rất nhiều như các tuyến metro ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh thì cho tới lúc này chúng ta không tự chủ được về công nghệ mà phải dựa vào công nghệ nước ngoài. Tuyến Cát Linh - Hà Đông là dựa vào công nghệ Trung Quốc, hay tuyến Bến Thành - Suối Tiên ở Thành phố Hồ Chí Minh là dựa vào công nghệ của Nhật. Ngay cả những dự án đường sắt đô thị như vậy mà chúng ta cũng phải dựa vào công nghệ nước ngoài, thì dự án đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam chắc chắn cũng sẽ phải dựa vào công nghệ nước ngoài. Hiện tại Việt Nam chưa nêu rõ là sẽ nhập công nghệ từ nước nào, nhưng chúng ta có thể dễ dàng đoán được chắc chắn là sẽ tới từ những quốc gia có công nghệ đường sắt phát triển như là Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc hay là Pháp, Đức ... Bên cạnh việc nhập về các công nghệ lõi, liên quan tới hệ thống động cơ, hệ thống đầu kéo, hay hệ thống điều khiển tín hiệu, vân vân, thì Việt Nam sẽ tự làm được những hạng mục nào và có thể nội địa hóa được bao nhiêu phần trăm các công đoạn các công nghệ liên quan tới cái dự án này? Vừa rồi tập đoàn Hòa Phát tuyên bố họ có khả năng cung cấp được thép làm đường ray của đường sắt tốc độ cao chẳng hạn. Ngoài Hòa Phát, còn có những công ty nào có thể cung cấp được các được các trang thiết bị đầu vào cho dự án này? Đấy là vấn đề mà chúng ta cần quan tâm. Bao nhiêu phần trăm trong suất đầu tư lên lên tới 67 tỷ đô la Mỹ đấy sẽ ở lại Việt Nam và bao nhiêu sẽ chi trả cho đối tác nước ngoài? Tôi nghĩ đấy là vấn đề cần đặt ra. Vấn đề đặt ra tiếp theo là Việt Nam sẽ nhận chuyển giao công nghệ bao nhiêu từ các đối tác nước ngoài đó để có thể ít nhất là tự chủ được quá trình bảo trì bảo dưỡng dự án trong quá trình vận hành? Tại vì một khi chúng ta phụ thuộc vào các đối tác nước ngoài về cả công tác bảo trì, bảo dưỡng, thì chắc chắn sẽ rất khó khăn trong việc vận hành. Thứ hai, sẽ có rất nhiều rủi ro dẫn tới việc gián đoạn dự án trong giai đoạn vận hành và chi phí để mà vận hành thì cũng sẽ đổi lên rất là nhiều. Tôi chắc chắn rằng là trong các điều khoản hợp tác với nước ngoài đó, Việt Nam sẽ nêu vấn đề này và sẽ coi nó như một điều kiện tiên quyết để có thể nhận chuyển giao các công nghệ và giao các gói thầu cho các đối tác nước ngoài thực hiện. RFI: Tóm lại, làm sao có thể khắc phục được những nguyên nhân đó để mà thật sự có được những công trình hạ tầng cơ sở hiệu quả và bền vững, có thể thật sự đóng góp cho phát triển kinh tế của Việt Nam? Lê Hồng Hiệp: Việt Nam phải áp dụng đồng loạt nhiều biện pháp khác nhau để làm sao bảo đảm rằng các dự án đó có thể được tiến hành một cách hiệu quả nhất, với chi phí tiết kiệm nhất và phát huy được hiệu quả cao nhất.  Thứ nhất là về tính minh bạch, tiết kiệm và chống tham nhũng, Việt Nam phải có các biện pháp liên quan tới công nghệ, tới chính sách, vân vân, để minh bạch hóa quá trình đấu thầu và quản lý chi tiêu, để làm sao quá trình này được minh bạch, hay là xử lý nghiêm các trường hợp tham nhũng, lợi ích nhóm, giảm thiểu lãng phí và thất thoát trong quá trình đầu tư. Thứ hai là phải cải thiện việc lập kế hoạch và dự toán các dự án này để đánh giá được tính khả thi, hay là dự trù các cái rủi ro như là biến động giá hay giải phóng mặt bằng ngay từ giai đoạn lập giá, để làm sao giảm đến mức tối thiểu các vấn đề đội vốn, hay kéo dài thời gian thực hiện dự án.  Thứ ba là phải nâng cao năng lực quản lý dự án: Đào tạo đội ngũ quản lý dự án chuyên nghiệp, áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời phân quyền rõ ràng, giảm các thủ tục hành chính, vân vân, để làm sao rút ngắn được thời gian phê duyệt các dự án và đảm bảo có sự phối hợp hiệu quả giữa các bộ ngành và địa phương, để làm sao các dự án này được thực hiện được một cách thông suốt nhất. Thứ tư là làm sao có thể giảm phụ thuộc vào công nghệ nước ngoài, đặc biệt là trong quá trình bảo trì bảo dưỡng. Công nghệ nước ngoài trong quá trình xây dựng thì chúng ta có lẽ là sẽ có ít lựa chọn, đặc biệt là đối với những lĩnh vực phức tạp, đòi hỏi công nghệ cao, như đường sắt tốc độ cao, còn đối với các lĩnh vực như bảo trì bảo dưỡng, chúng ta phải có sự tự chủ ở một mức độ tối đa, để làm sao phát huy được hiệu quả của dự án trong quá trình vận hành.  Thứ năm là làm sao huy động vốn một cách là hiệu quả và đa dạng hóa các nguồn lực. Chúng ta phải phát triển các thị trường vốn trong nước, thúc đẩy các mô hình hợp tác công tư chẳng hạn, với các cơ chế rõ ràng minh bạch để thu hút các nguồn lực từ lĩnh vực tư nhân, để làm sao giảm được gánh nặng cho ngân sách nhà nước và đồng thời phát huy nguồn lực xã hội ở mức tốt nhất. Thứ sáu là làm sao đảm bảo hiệu quả bền vững về mặt kinh tế. Việt Nam hiện đang có rất nhiều dự án tham vọng.Tuy nhiên, không phải dự án nào cũng cần thiết hay là hiệu quả, mà Việt Nam phải tinh lọc để làm sao tập trung vào những dự án có tác động kinh tế lớn nhất và tránh dàn trải các nguồn vốn, dẫn tới cái sự lãng phí và kém hiệu quả.  Và điều cuối cùng tôi nghĩ cũng rất là quan trọng, đó là tăng cường trách nhiệm giải trình của các cơ quan bộ ngành và các lãnh đạo của các bộ ngành, các bộ trưởng, vân vân, để họ phải chịu trách nhiệm giải trình trực tiếp về tiến độ cũng như chất lượng dự án. Trong quá trình này, Việt Nam cũng cần phải công khai các thông tin về tiến độ, về chi phí dự án, về năng lực của các nhà thầu, để người dân có thể giám sát.

BOMBA!!! Oda está planejando um retcon?Se for, eu passo o pano =) Hoje tivemos um cast longo, mas muito bem justificado! VAMBOOOORA!✅ Sanji tem Haki do Rei?✅ Shanks tem a marca do Abismo?✅ Revelamos o mistério do tempo em Elbaph!!!✅ Harald é o traidor?

Episode Notes This week Eda and Maha have two special guests, Rachel and Janina. Rachel is from New Zealand and Janina is from Estonia. They are Eda's first dizi friends and therefore have a special place in Eda'a heart. Highlights from the episode: 03:18 - 05:39 Rachel introduces herself. 05:39 - 07:08 Janina introduces herself. 07:08 - 11:54 Janina's first dizi is "No 309". "Benim Tatlı Yalanım" also gets a mention. 11:54 - 13:17 Rachel's first dizi is "Sen Çal Kapımı". 13:17 - 18:20 How they would describe the dizi community during the pandemic 18:20 - 22:35 How different is the dizi community now 22:35 - 22:50 Mention of "Ateşböceği" - a cute romcom we recommended before 22:50 - 26:30 Mention of k-dramas and dizi edits 26:30 - 28:25 The effect of good translation 28:25 - 29:00 The new romcom: "Çift Kişilik Oda" 29:00 - 34:29 How the girls feel about mafia dizis and "Eşref Rüya" 34:29 - 36:17 Kuzgun is mentioned 36:17 - 38:21 Over the top villains that become boring ("Yargı" and "Uzak Şehir" mentioned) 38:21 - 40:03 "Maraşlı" is mentioned. 40:03 - 41:26 Elimi Bırakma mentioned 41:26 - 45:00 Their favorite actors (Son Yaz, Burcu Biricik, Gözde Cığacı, Aslı İnandık) 45:00 - 48:37 Janina recommends Oregon and 10 Days of a Curious Man on Netflix 48:37 - 51:12 What they would tell someone who is just starting watching dizis 51:12 - 53:49 Eda gives her thanks 53:49 - 56:13 Final thoughts As always thank you for listening and please follow us on social media to get the latest news on our podcast! Find out more at https://dizi-friends-podcast.pinecast.co

Die Pause ist vorbei! One Piece Kapitel 1152 ist da und Oda droppt wieder einige neues relevante Infos. Hat Loki wirklich seinen Vater ermordet und die legendäre Teufelsfrucht von Elban gestohlen? Warum ist Shanks das Kind des Schicksals? Wie hat sich Harald zu einem Pazifisten entwickelt? Mögliche Antworten und vieles mehr findet ihr im Podcast!

¿Shanks era Joy Boy? ¿La Gomu Gomu en Elbaph? ¿Los Caballeros no son invencibles?Nakamas, ¡ya volvimos después de una semana de descanso y Oda nos recibió con un capitulazo!

As the world prepares for the 4th International Conference on Financing for Development (FfD4), the need to rethink how we fund social protection has never been more urgent. Debt burdens, shrinking official development assistance (ODA), and growing global inequalities are squeezing fiscal space, especially for low- and middle-income countries, putting the goal of Universal Social Protection by 2030 increasingly out of reach. In this episode, we explore the bold reforms needed to unlock sustainable financing for social protection and a just transition. In the first part, we discuss how the global financial architecture must evolve to meet the needs of low- and lower-middle income countries—and how innovative tools like special drawing rights (SDRs) could offer solutions. Then, we reflect on what financing for social protection should look like in today's crisis-prone world, unpacking the political choices behind budget constraints, the role of domestic resource mobilization, and how international solidarity can help turn political commitments into meaningful and measurable outcomes. Meet our guests: Hassatou Diop N'Sele, Vice President for Finance and CFO, African Development Bank Group Celine Julia Felix, Social Protection Specialist for Social Protection System Strengthening, UNICEF Lena Simet, Senior Researcher and Advocate, Human Rights Watch For Quick Wins, Jamele Rigolini, Senior Advisor for Social Protection and Labor at the World Bank, joins us to discuss the State of Social Protection Report 2025 and why expanding not just coverage, but adequacy is key in today's uncertain world. Resources: Event | 4th International Conference on Financing for Development (FfD4) Publication | African Union Agenda 2063: The Africa We Want Publication | A Call for Action on Financing Social Protection Publication | State of Social Protection Report 2025: The 2-Billion-Person Challenge Publication | World Social Protection Report 2024-26: Universal social protection for climate action and a just transition  

Synne, Julie, Frida og Oda om Gabrielle by Radio 3 Bodo

Avl kan fort bli et fagfelt med mange vanskelige ord og begrep– men i denne episoden går vi rett på sak og forklarer det på en måte som gir mening i fjøset. Hva betyr egentlig avl i praksis for deg som melkeprodusent? Hvilke egenskaper bør du ha fokus på i kua di – og hvordan kan du bruke avlsverktøyene på en smart og enkel måte?Med oss i studio har Rasmus og Oda fått med seg Svein Egil Skartveit fra TINE – en som virkelig kan gjøre det faglige forståelig og nyttig for hverdagen i din besetning. Sammen snakker vi om hvorfor avl er mer enn bare høy avdrått, hvordan du kan bygge en robust og effektiv besetning over tid, og hvilke råd som faktisk gir effekt.Enten du er fersk i faget eller godt i gang – denne episoden gir deg innsikt, inspirasjon og konkrete tips til å ta bedre avlsvalg.Trykk play – og lær mer om avl på en måte som gir mening! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

THE TRUTH ABOUT ELBAF: LOKI'S BETRAYAL OR SOMETHING DARKER?!In this episode of The Village Hidden in The Shed, we dive DEEP into one of the darkest turns in the One Piece saga — the fall of King Harald of Elbaf. Officially, the blame falls on his own son, Prince Loki... but is that the real story?We're connecting the dots the World Government doesn't want you to see — from the terrifying rise of Imu to the forbidden symbols of the God Knight Gunko's demonic circle. With Elder Jarul caught in the shadows and the name Eris D. Tar surfacing in ancient runes, nothing is as it seems.Could Loki have been set up?What was the true purpose of the summoning circle?And who is really pulling the strings behind Elbaf's downfall?Tap in with the Shed Boys for a theory-packed breakdown that will CHANGE how you see Elbaf forever.Recorded in Alien Entourage StudiosBrought to you by Alien EntourageIntro Song: "Espada by Sid Floyd" https://open.spotify.com/album/5Qthlb97IXX0L2utYA1ywQ?si=pZyQYzLaRNaAwY8pVSAQGA#OnePiece #Elbaf #VillageHiddenInTheShed* One Piece Elbaf theory* What happened to King Harald* Loki betrayal One Piece* Imu One Piece explained* Eris D. Tar One Piece* God Knights summoning circle* One Piece fan theories 2025* Elbaf arc breakdown* One Piece manga discussion* Village Hidden in The Shed podcast* One Piece conspiracy theories* Sid Floyd Mike Nice* One Piece chapter analysisnew chapter new episode new season Oda

Neste episódio, mergulhamos de cabeça no mar revolto das maiores teorias de One Piece! Desde os mistérios do Século Perdido até o real significado por trás do One Piece, discutimos tudo o que os fãs vêm especulando por anos — e o que o próprio Oda talvez já tenha deixado escapar.⁠⁠Siga-nos nas nossas redes sociais para nunca perder um novo episódio!⁠⁠⁠⁠⁠

¡Nakamas, Elbaph se está cayendo a pedazos!

Aujourd'hui on parle du Refugee Food Festival avec des invités top moumoute (oui j'ai osé) qui vont vous faire saliver j'en suis certaine.

Miért balos Zágráb és Fiume, miért jobbos Dalmácia és Szlavónia, miért nyugatos a horvát szélsőjobboldal és miért lehet Isztriában akár horvátellenes hangokkal is nyerni? Miért van ennyi regionalista párt országszerte? Májusban önkormányzati választásokat tartottak délnyugati szomszédunknál, ennek kapcsán beszélte át Techet Péter és Bukovics Martin az ottani politikai térképet Dubrovniktól Csáktornyán át Vukovárig. Ha Horvátországban nyaralsz és tudni akarod, milyen közéletet figyelnek ott a helyiek, ez a te műsorod.0:00 Intro 00:50 Most akkor Horvátország Közép-Európa vagy a Balkán része? 08:00 Miért szavaznak totál eltérően a horvát régiók? 10:10 Szlavónia: a jobboldal egykoron multikulturális bástyája 13:35 Közép-Horvátország: a baloldal és a szélsőjobb erős bástyája 16:55 Muraköz: Csáktornya, a liberálisok fellegvára 17:30 Isztria: ahol név szerint ismerik egymást a jobbos szavazók 18:35 Dalmácia: a horvátok Debrecene 19:20 Miért van Horvátországban ennyi regionalista párt? 26:40 Újrázik a főpolgármester Zágrábban, de a kihívója izgalmasabb 35:15 Zágrábban még van MIÉP, és szeretik a muszlimokat 40:48 Tomislav Tomašević, Zágráb Karácsony Gergelye 47:30 A Thompson-jelenség: a horvát mélyállam nemzetépítő projektje 55:35 Oda a vörös FiumeIratkozzatok fel a Gemišt hírlevelére! https://www.gemist.hu/aboutÉs pár cikk, amiről a podcastban szó volt, ahol utánaolvashatsz mindennek részletesebben:Az önkormányzati választás eredményei https://www.gemist.hu/i/151922980/zagrab-marad-voros-zold-fiume-is-de-ott-kicsit-maskepp-isztria-meg-mar-nem-az-isztriaiakeMiért hagyta nyerni a horvát államfőt most télen fő ellenfele, a miniszterelnök? https://www.gemist.hu/p/borzalmas-hetek-honapok-evek-evtizedekÍgy indult el a regnáló államfő miniszterelnök-jelöltként https://www.gemist.hu/p/akinek-nem-mondhatjak-ki-a-nevetA horvát Trump https://www.gemist.hu/p/a-horvat-trumpTíz tanulság egy horvátországi nyaralás után: https://www.gemist.hu/p/tiz-tanulsag-egy-horvatorszagi-nyaralas Semmi Makarska: kontinentalna Hrvatska, avagy útitippek https://www.gemist.hu/p/semmi-makarska-kontinentalna-hrvatska

260. Bölümde Hannover Fairs Turkey WIN EURASIA Proje Yöneticisi Sena Mengül ile Odağımız Otomasyon başlığı ile endüstriyi ve fuarcılığı Poddy stüdyolarında konuştuk. Bu bölümü ⁠Poddy App⁠ üzerinden dinleyebilirsiniz. Hannover Fairs Turkey WIN EURASIA'ya şimdi ücretsiz kayıt olun: ⁠https://platform.win-eurasia.com/register/tr⁠ (00:00) – Açılış (01:00) – WIN EURASIA ne zaman gerçekleşiyor? (02:34) - “Odağımız Otomasyon” mottosu bu yılki fuarda nasıl somutlaşıyor? Bu yılki temanın sektöre yansıması ve katılımcı deneyimi açısından getirdikleri neler? (05:10) - Endüstriyel Yapay Zeka Özel Alanı'nda ziyaretçileri neler bekliyor? Yapay genel zeka ve otomasyonun uyumu gibi vizyoner başlıklarla fuarın geleceğe nasıl yön veriyor? (07:05) – Hangi ülkelerden katılım var? (07:42) – Her sene katılan şirket var mı? (10:00) – Kadın kaynakçılar… (11:03) - 5G Arena, dijital dönüşümde nasıl bir fark yaratmayı hedefliyor? Bu özel alanın Endüstri 5.0'a katkısını ve somut uygulama örnekleri (14:20) - Hidrojen ve yakıt hücreleri özel alanı sürdürülebilirlik anlamında ne vadediyor? Temiz enerji ve çevreci üretim arayanlar için neden önemli ? (16:44) – Üniversite öğrencileri için neden değerli? (17:58) - Bu yıl canlı kaynak uygulamaları nasıl bir yenilik sunuyor? (18:35) - Fuar ziyaretçilerine bu yıl “ilk kez” deneyimleyecekleri neler sunuluyor? Endüstride Sanat… Sunay Akın Atölye 20 (Sevgi ve Hayri Karay) Bager Akbay (Resim Yapan Robot) Tamer Nakışcı Latte Arts (21:10) – Neden Sanat? (21:54) – Kitap önerisi – Bülent Eczacıbaşı (22:47) – Son sözler (23:37) - Kapanış Sosyal Medya takibi yaptın mı?   Twitter -⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://twitter.com/dunyatrendleri⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram -⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.instagram.com/dunya.trendleri/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Linkedin -⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.linkedin.com/company/dunyatrendleri/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Youtube -⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.youtube.com/c/aykutbalcitv⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Goodreads - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.goodreads.com/user/show/28342227-aykut-balc⁠⁠⁠⁠⁠⁠   aykut@dunyatrendleri.com Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Nakamas

"Oda is the richest mangaka without royalties who is number 2"In this episode Suuuper Anime Podcast, hosts Ed and Solo delve into the world of manga, focusing on the richest manga artist, Eiichiro Oda. They discuss the intricacies of manga royalties, the earnings of manga creators, and how these figures compare to other industries. The conversation also covers the top 10 richest manga artists, highlighting their works and estimated net worths, while exploring the impact of royalties on creators' earnings.  Discussion NotesDefining what we class as the richest manga artist? Difference between manga sales and overall mangaka net worth Understanding Manga RoyaltiesThe Impact of Royalties on CreatorsComparing Manga and Other IndustriesTop 10 Richest Manga Artists OverviewDiving into the Top 10 RankingsDebating Manga Creator Net WorthsFactors Influencing Manga Creator WealthTop Manga Creators and Their EarningsThe Impact of Manga Sales on Creator WealthUnderstanding Royalties and Licensing in MangaConcluding Thoughts on Manga Wealth Disparities Sources quoted: Fandomwire  - https://fandomwire.com/tite-kubo-is-richer-than-masashi-kishimoto-thanks-to-bleach-even-if-naruto-franchise-is-worth-over-10-billion-but-how/ Comicbook.com - https://comicbook.com/anime/news/manga-anime-wealthiest-creators-artists/ CBR - https://www.cbr.com/richest-japanese-mangaka-ranked/ If you enjoy the podcast, please don't forget to FOLLOW, RATE and REVIEW the show (it takes less than  seconds) Please do also share with anyone you fill will enjoy the show.  Also, to keep conversation going were super keen to hear your thoughts, questions and opinions on the show's discussion points, so please do drop us a voice note on our website www.suuuperanimepodcast.com or email at www.suuuperanimepodcast.com/contact Social media links Instagram SuuuperanimepodcastTikTok SuuuperanimepodcastTwitter @SuuuperanimeFacebook SuuuperAnimePodcast You Tube SuuuperAnimeDiscord https//discord.gg/suuuperlightsassembleSupport the show

For this special episode of our weekly podcast series, we sit down with outgoing UNDP Administrator Achim Steiner. He reflects on his two terms, navigating the agency through transitions and current disruptions. Steiner candidly discusses the significant impact of Trump administration program cuts, detailing how they disrupted vital partnerships and supply chains in crisis-hit countries. Hear his take on these impactful cancellations within the larger context of UNDP's work. Steiner also addresses the concerning trend of declining development finance for much of the developing world, despite overall ODA figures. He confronts the growing skepticism around multilateral institutions and the critical need for internal reflection. Looking ahead, Steiner highlights UNDP's adaptation through new partnerships and financing, urging a global shift towards innovative funding solutions, especially for the most vulnerable nations. Tune in for this crucial discussion on the changing face of development.

Agora sim a Robin foi pra cima! É isso que queríamos ver ò.óE tem referência história nesse capítulo. Oda gênio? Sim ou claro?!Simbora!!!*O avanço dessa semana foi a melhoria na qualidade da voz =) No próximo, deve melhorar um cadim mais =)

Nakamas, ¡Oda nos regresó el alma al cuerpo!

Hva gjør du når du har vært med å bygge Norges største techscaleup – og merker at du har “rundet spillet”? Mats André Kristiansen, eks-Oda-gründer og kreativ kraft bak den nye sjakk-startupen Take Take Take, forteller historien om en tilfeldig kaffe med Espen Agdestein som åpnet en stor ny mulighet – og om hvordan han nå jobber tett med Magnus Carlsen for å gjøre sjakk til global underholdning.Dette er en samtale om å bygge merkevarer med nerve, finne rytmen i en ny kategori – og hvorfor det verste du kan gjøre er å kalle sjakk-startupen din noe med “chess”.Vi snakker om: – Hvordan Take Take Take gikk fra en “ikke helt fungerende fantasy-idé” til 200 000 brukere – Hva han lærte om navn og merkevare i overgangen fra Kolonial.no til Oda – Møtet med Peter Thiel: Fra total skepsis til investering og strategiråd – Hvorfor det er viktigere å bygge opplevelse enn bare produkt – Hvordan YouTube og community-building er selve growth-hacken – Hva han ser etter som engleinvestor – og hvorfor han ikke lenger tror ideen må være “din egen”

Why does the NEDC require its adopting families to complete a home study, and what's involved? How are open adoption relationships worked out? And why do all NEDC adopters go through training/education modules? Christian Adoption Consultants Lead Social Worker & Embryo Program Coordinator Rebekah McGee answers all those questions and more in this episode of The Embryo Adoption Podcast. Plus, Rebekah shares the heart for adoption that led her to this work in the first place. Share, rate, review, and subscribe to The Embryo Adoption Podcast wherever you listen to podcasts.

E vamos para um capítulo... Ai ai, câimbra câimbra

Nakamas, llegamos a un capítulo de transición que nos dejó más preguntas que respuestas… y un sabor amargo difícil de ignorar.Gunko entra en acción y enfrenta a media tripulación de los Mugiwara, dejando claro que varios aún no están al nivel necesario para enfrentar a una flota Yonkou.

After a one year hiatus, the Ogden Arts Festival returns with new directors. Reide & Cecily from Ogden Downtown Alliance dish out the details and we offer our dream event scenarios for Historic 25th Street!   Where Arts & Adventure summits the airwaves, this is the Ogden Arts & Adventure Show!! I am R. Brandon Long along with Todd Oberndorfer, and we are your hosts for the greatest arts & adventure podcast in all the land.   GUESTS:    Cecily Kiss // ODA - Ogden Arts Festival Reide Thompson // ODA - Ogden Arts Festival   Ogden Arts Festival: https://ogdendowntown.com/ogdenartsfestival/ MORE OAA:   https://www.facebook.com/ogdenoutdooradventure https://www.instagram.com/ogdenadventure/ https://www.thebanyancollective.com/ogden-outdoor-adventure-show   Thank you to BANYAN1 for powering today's Episode of the Ogden Arts & Adventure Show! Listen and Subscribe to Ogden Arts & Adventure on YouTube! Look for us on Facebook, Instagram, Apple Podcasts, Spotify, thebanyancollective.com, and on the Podbean App for Android & iPhones.   DM us on Instagram @ogdenadventure   Find value in this podcast, consider supporting us here: https://www.buymeacoffee.com/banyanmedia   OUTDOOR JUKEBOX: “Skeleton Park,” Atlas Lane on Van Sessions at The Monarch   Watch Van Sessions on YouTube here: https://www.youtube.com/@vansessionspod  

Lucinda Rouse and Emily Harle are joined by Philip Goodwin, chief executive of Unicef UK, to discuss the realities facing international development and humanitarian charities following announced reductions in overseas development assistance by the US, UK and other European governments.Philip stresses the need to communicate with the public on the sector's achievements and explain the importance of foreign aid as an investment in domestic security, as well as advocating the government. He explains why he believes applying a child-focused lens to development work would make ODA more effective.Also in the episode, Lucinda shares clips from a recent interview with Moazzam Malik, chief executive of Save the Children UK.Moazzam puts forward his view that the aid cuts accelerate a broader geopolitical shift and changing attitudes to international development that the sector needs to adjust to.This includes increasing investment in local actors and strengthening the spirit of partnership and collaboration to solve major global issues.Do you have stories of people whose lives have been transformed for the better thanks to your charity? If so, we'd like to hear them! All it takes is a short voice message to be featured on this podcast. Email lucinda.rouse@haymarket.com for further information.Tell us what you think of the Third Sector Podcast! Please take five minutes to let us know how we can bring you the most relevant, useful content. To fill in the survey, click here. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Taleth scrambles to survive against The Butcher's evil, twisted soul. Addy performs god-like powers, Oda sheds some light on his line of work, and Rograk's plans are revealed. Watch LIVE on Twitch! · https://www.twitch.tv/thepaperdungeon Watch on YouTube · https://www.youtube.com/playlist?list=PLEr6mdPyHcTX5D7j1zTcdzaiqYzjHWJ2J   Join our Discord server · https://discord.gg/CYqmzSbcpD Support the show on Patreon · https://www.patreon.com/thepaperdungeon?fan_landing=true Linktree · https://linktr.ee/thepaperdungeon   Follow our cast members!  Gracie · https://www.twitch.tv/graecie · https://graciecate.carrd.co  Jarjar · https://www.tiktok.com/@jarjartingz · https://linktr.ee/jarjartingz  Grant · https://www.twitch.tv/philogrant · https://linktr.ee/grantdefor   Campaign 2, Episode 14 About: In this episode, a group of creators play Dungeons and Dragons together in this episode of our D&D podcast to tell a long-from campaign story through tabletop RPG storytelling, hilarious and funny roleplaying moments, original characters, improv acting, drama, and a fantasy homebrewed world.

Fluent Fiction - Norwegian: Sami Spring Celebrations: A Surprise Costume Adventure Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/no/episode/2025-03-27-22-34-01-no Story Transcript:No: Under den klare, blå himmelen over Sápmi samlet folket seg for å feire vårens ankomst.En: Under the clear, blue sky over Sápmi, people gathered to celebrate the arrival of spring.No: Snøen, som sakte smeltet, avslørte fargerike villblomster som vibrerte i takt med den tradisjonelle samemusikken som spilte i bakgrunnen.En: The snow, which was slowly melting, revealed colorful wildflowers that vibrated in time with the traditional Sami music playing in the background.No: Det var vårfest i den urfolkslige kommunen, og reinen beitet fredfullt i nærheten, et tegn på overflod og liv.En: It was the spring festival in the indigenous municipality, and the reindeer grazed peacefully nearby, a sign of abundance and life.No: Sindre, Oda og Magnus vandret blant de mange bodene på torget.En: Sindre, Oda, and Magnus wandered among the many stalls at the square.No: Sindre, alltid full av energi, lo og pekte på en plakat.En: Sindre, always full of energy, laughed and pointed at a poster.No: "Skal vi melde oss på lunsjen?En: "Should we sign up for the lunch?"No: " lo han og fylte ut navnet sitt.En: he laughed, filling in his name.No: Uten å vite det, hadde han signert dem på til reinsdyrkostymekonkurransen.En: Without knowing it, he had signed them up for the reindeer costume competition.No: Oda, en kreativ sjel, rynket brynene lettere da hun så noen iført morsomme reinsdyrhorn.En: Oda, a creative soul, furrowed her brows slightly when she saw someone wearing funny reindeer antlers.No: "Jeg tror vi har meldt oss på kostymekonkurransen, ikke lunsj," sa hun med et glis.En: "I think we've signed up for the costume competition, not lunch," she said with a grin.No: Magnus, gruppens stødigere sjel, så bekymret på sine venner.En: Magnus, the steadier soul of the group, looked worriedly at his friends.No: "Hvordan kan vi lage et kostyme når vi ikke har alt vi trenger?En: "How can we make a costume when we don't have everything we need?"No: " spurte han.En: he asked.No: Sindre smilte lurt.En: Sindre smiled slyly.No: "Vi trenger ikke perfeksjon, Magnus.En: "We don't need perfection, Magnus.No: Bare litt fantasi.En: Just a little imagination."No: " Han så rundt seg og nikket mot bodene fulle av bøylede fjær, fargerike tekstiler og gamle festivalplakater.En: He looked around and nodded towards the stalls full of bended feathers, colorful textiles, and old festival posters.No: Oda, inspirert, grep kameraet sitt.En: Oda, inspired, grabbed her camera.No: "Vi kan bruke bilder til å finne mønstre og bli inspirert," sa hun, mens hun begynte å knipse bilder av tradisjonelle samiske mønstre og natur.En: "We can use pictures to find patterns and get inspired," she said, as she started snapping shots of traditional Sami patterns and nature.No: De tre satte i gang.En: The three set to work.No: Sindre fant noen store papirplakater, og forsiktig rullet han dem til improviserte horn.En: Sindre found some large paper posters, and carefully rolled them into improvised antlers.No: Oda fotograferte et vakkert rutemønster fra en bod, og de brukte tekstiler til å lage et kappe som forestilte tradisjonelle samiske klær.En: Oda photographed a beautiful checkered pattern from a stall, and they used textiles to create a cape that resembled traditional Sami clothing.No: Magnus, som først var skeptisk, fikk en idé om å legge til fargerike bånd som festet seg til hornene for en ekstra effekt.En: Magnus, who was first skeptical, got an idea to add colorful ribbons attached to the antlers for an extra effect.No: Med et slikt antrekk vakte de oppsikt.En: With such an outfit, they attracted attention.No: Hornene deres besto av gamle festivalflyers, og kappen var et lappeteppe av tradisjonelt utseende, lagt sammen med bånd som danset i vinden.En: Their antlers were made of old festival flyers, and the cape was a patchwork of traditional-looking fabric, tied together with ribbons that danced in the wind.No: Da det ble deres tur til å gå på scenen, fortsatte det med høye latter og applaus.En: When it was their turn to go on stage, it continued with loud laughter and applause.No: Dommerne så både forvirret og fornøyde ut.En: The judges looked both confused and pleased.No: "Vi vinner sikkert ikke," hvisket Magnus til Sindre, som bare nikket og lo.En: "We probably won't win," Magnus whispered to Sindre, who just nodded and laughed.No: Etter prisen ble delt ut, mottok de en spesiell premie for kreativitet – en stor kurv med lokale delikatesser.En: After the prize was awarded, they received a special prize for creativity—a large basket of local delicacies.No: Fryd bar gjennom vennene, som takket og bøyde seg.En: Joy spread through the friends, who thanked and bowed.No: Oda, latter honning i stemmen, vendte seg mot Sindre.En: Oda, laughter honeyed in her voice, turned to Sindre.No: "Takk for en uventet, men fantastisk dag," sa hun og rakte ham et stykke tørket reinkjøtt fra kurven.En: "Thanks for an unexpected but fantastic day," she said, handing him a piece of dried reindeer meat from the basket.No: "Du vet virkelig hvordan du gjør en dag minneverdig.En: "You really know how to make a day memorable."No: "Sindre, med et fornøyd blikk, rynket på skuldrene.En: Sindre, with a satisfied look, shrugged.No: "Ingen ting slår gode øyeblikk med venner.En: "Nothing beats good moments with friends."No: "Magnus, nå mye avslappet, smilte bredt.En: Magnus, now much more relaxed, smiled broadly.No: Fra å være skeptisk til kostymer og kaos, hadde han hatt det fabelaktig.En: From being skeptical about costumes and chaos, he had a fabulous time.No: "Kanskje den spontane veien er den morsomste.En: "Maybe the spontaneous way is the most fun."No: "Og slik gikk de tre venner gjennom torget, med solen som lyste over dem, forbi bodene og de beitende reinsdyrene.En: And so the three friends walked through the square, with the sun shining over them, past the stalls and the grazing reindeer.No: Med nye perspektiver, gode minner og en fyldig kurv delikatesser gikk de hjem.En: With new perspectives, good memories, and a full basket of delicacies, they went home.No: Våren hadde kommet – en perfekt dag for nye begynnelser.En: Spring had come—a perfect day for new beginnings. Vocabulary Words:clear: klaregathered: samletarrival: ankomstrevealed: avslørteabundance: overflodwandered: vandretposter: plakatsign up: melde seg påcreative: kreativslightly: letterefurrowed: rynketworriedly: bekymretantlers: horninspiration: inspirasjonpatterns: mønstretextiles: tekstilerskeptical: skeptiskattached: festetoutfit: antrekkattention: oppmerksomhetlaughter: latterapplause: applausjudges: dommerneawarded: delt utdelicacies: delikatesserhoneyed: honningmemorable: minneverdigshrugged: rynkedechaos: kaosfabulous: fabelaktig

I denne episoden diskuterer vi hvordan virksomheter kan sikre lønnsomhet og overlevelse i tøffe økonomiske tider. Vi har med oss eksperter og erfarne ledere som deler sine erfaringer og strategier for å navigere gjennom kriser. Geir Karlsen, konsernsjef i Norwegian Air Shuttle og Vegard Aakre Vik, gründer og tidligere finansdirektør i Oda deler innsikt om hvordan de har håndtert utfordrende situasjoner i sine respektive selskaper, og gir råd om viktigheten av å ha kontroll på cashflow, være tidlig ute med tiltak, og opprettholde en transparent og inkluderende kultur. Daniel Haugestad Pedersen, Senior Manager i M&A i Deloitte Norge er med også på studio og forklarer hvordan vi kan hjelpe sikre robuste virksomheter for fremtiden. Episoden er ledet av Danat Tekie.  

I denne episoden diskuterer vi hvordan virksomheter kan sikre lønnsomhet og overlevelse i tøffe økonomiske tider. Vi har med oss eksperter og erfarne ledere som deler sine erfaringer og strategier for å navigere gjennom kriser. Geir Karlsen, konsernsjef i Norwegian Air Shuttle og Vegard Aakre Vik, gründer og tidligere finansdirektør i Oda deler innsikt om hvordan de har håndtert utfordrende situasjoner i sine respektive selskaper, og gir råd om viktigheten av å ha kontroll på cashflow, være tidlig ute med tiltak, og opprettholde en transparent og inkluderende kultur. Daniel Haugestad Pedersen, Senior Manager i M&A i Deloitte Norge er med også på studio og forklarer hvordan vi kan hjelpe sikre robuste virksomheter for fremtiden.Episoden er ledet av Danat Tekie. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

NIKAgando 29 Manga 1141 y 1142, Tenemos datos del SBS del nuevo tomo, por fin la historia de Yamato lo muestra en acción y Liberan a Loki, atacan la escuela, se quema el árbol. ODA ¿QUÉ ESTÁ PASANDO?See omnystudio.com/listener for privacy information.

TIME CODES BELOW!Quote from Toriyama, "Due to a conspiracy, Goku and his friends are turned small. In order to fix things, they'll head off to a new world! It's a grand adventure with intense action in an unknown and mysterious world. Things will unfold that close in on the mysteries of the Dragon Ball world. Hope you all enjoy these different-from-usual battles that are cute and powerful!"Did Daima deliver? Find out in this exciting episode of THE HYPERBOLIC PODCAST! 0:00 Intro 01:58 Oda's Favorite Devil Fruit07: 18 Yu-Gi-Oh! GX Remaster Video Game News10:23 Live Action Street Fighter Release Date and Director 13: 05 Meat and Potatoes 58:11 Whatcha Reading Whatcha Playing Whatcha Watching01:21:51 Outro

O que o veio Jaruru tá escondendo com esse comentário, hein?Vejamos o que o Oda nos reservar. SETUPS foram criados!

Ivan Mašek a Tomáš Ježek byly dvě výrazné osobnosti malé, ale na počátku 90. let mimořádně vlivné politické strany – Občanské demokratické aliance (ODA). Přestože Ježek stál u začátku kuponové privatizace, později připustil, že ne všechno se povedlo. Podobně kritický byl ke svému dílu i chartista Ivan Mašek, který spoluzakládal Občanské fórum a pak ODA. Stranu ale opustil kvůli nejasnostem v jejím hospodaření. O obou politicích mluví v Portrétech David Hertl a Petr Nováček.Všechny díly podcastu Portréty můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

One Piece Chapter 1141 is here and this week LOKI IS FREE! We talk all about why we believe Oda is not telling us everything we need to know about Loki, as well as what we think the deal is with his freedom.

Předsedkyně TOP 09 oznámila, že v říjnu už nebude kandidovat do parlamentu a dala k dispozici svou funkci. Ze tří zakládajících předsedů SPOLU tak do dnešního dne zůstal jen Petr Fiala. Stejně tak z pěti předsedů vládních stran už zůstali ve svých stranických funkcích jen dva (Rakušan, Fiala).Jak se to projeví v parlamentních volbách? A přežije TOP 09 její odchod? Anebo skončí jako ODA a Unie svobody, které obhospodařovaly stejný voličský segment a po osmi letech odešly z politické scény? Nicméně TOP 09 je tu už patnáct let a zřejmě jen tak neodejde – minimálně do doby, než se objeví životaschopná alternativa.V podcastu Kecy a politika řešíme, jak se TOP 09 v posledních patnácti letech vyvíjela, jak se formoval její politický profil a kdo by mohl být jejím dalším předsedou. V poslední části mluvíme o tom, proč je Fialova vláda v posledních měsících tak neiniciativní a proč úplně ztratila dynamiku – navzdory tomu, že v řadě oblastí domácí politiky provádí sympatické reformy.

Send us a textOn this episode of The New Warehouse Podcast, Kevin sits down with Oda Bolden. Oda is the Director of Supply Chain Network, RSD(Radiology, Sterile, & Disposable) Manufacturing at Bayer Healthcare. With over 35 years at Bayer, Oda provides invaluable insights into supply chain management in the medical industry. From handling warehousing and distribution to tackling labor shortages and optimizing operational efficiency, this conversation dives into how Bayer keeps its supply chain running smoothly. Oda shares how his team navigates sterilization, third-party logistics (3PLs), and technology-driven process improvements.Learn more about Zebra Robotics here. Learn more about Nucor Warehouse Systems here. Follow us on LinkedIn and YouTube.Support the show

Give your feedback here:https://forms.gle/vvgrEMXjDySg9wS76Hi! Welcome to the sleep podcast by Slow. I'm Oda, a licensed clinical psychologist.Through my years of working with people struggling with depression, anxiety and stress, I've seen one thing again and again—when life feels overwhelming and out of control, sleep is often the first thing to suffer.Luckily, there are ways to improve your sleep, and that's what we'll explore together in upcoming episodes.This sleep podcast will offer you ways to reconnect with yourself, to unwind, and to learn how to care for your physical and mental health.We will talk about the science of sleep, the role of stress and emotions, and simple, practical strategies you can use to sleep better and feel better. Most importantly—I want this to be your space, and we're looking for listener feedback to guide our future episodes. Now imagine this:Have you ever felt like your patience runs out faster after a bad night's sleep? Maybe you snapped at a coworker, struggled to be present with your family, or felt disconnected from your friends? Do you feel like stress is keeping your body tense, making it impossible to truly rest? Or maybe you lie awake replaying conversations or overanalyzing something that happened several days ago?Do any of these situations resonate with you? What is keeping you awake right now? Take a moment and try to connect with your emotions, what are they telling you? You are not the only one struggling with sleep, and you don't have to figure it out alone. Whatever you're struggling with, I'd love to hear from you.Send in your thoughts, questions, or experiences, and let's explore them together.You can contact me confidentially and directly by clicking the link here:https://forms.gle/vvgrEMXjDySg9wS76I want to wish you a good night's sleep, and now over to tonight's sleep soundscape. Comment bellow the number that resonates with your struggles:Work & Productivity Overthinking 1. Replaying a mistake from the day – “Why did I say that in the meeting? I should've worded it differently.” 2. Worrying about tomorrow's to-do list – “I have so much to do tomorrow—what if I don't get everything done?” 3. Thinking about an unread email or unfinished task – “Did I forget to send that email? What if I made a mistake?” 4. Second-guessing a conversation with a coworker – “Did I sound rude when I responded? I hope they didn't take it the wrong way.”Social & Relationship Overthinking 5. Replaying a conversation from earlier – “Did I embarrass myself? Why did I say that?” 6. Worrying about a text you sent – “They haven't replied yet. Did I upset them?” 7. Overanalyzing an argument – “I should've said this instead… Maybe they're still mad at me.” 8. Thinking about a social event – “What if I say something awkward? What if no one talks to me?”Financial & Life Stressors 9. Worrying about bills or money – “How am I going to afford that upcoming expense?” 10. Thinking about career choices – “Am I on the right path? What if I made the wrong decision?” 11. Stressing about the future – “Where will I be in five years? Am I doing enough with my life?” 12. Regretting past financial decisions – “I shouldn't have spent so much on that today… What was I thinking?”Health & Well-being Overthinking 13. Googling symptoms late at night – “What if this headache is something serious?” 14. Worrying about sleep itself – “If I don't fall asleep soon, I'll be exhausted tomorrow.” 15. Feeling guilty about not exercising – “I should have worked out today. I need to be healthier.” 16. Stressing about unhealthy habits – “Why did I eat so much junk food today? I really need to do better.”

When Ret. Master Sergeant Darrell Utt set his sights on joining the legendary Green Berets, he could never have anticipated the journey that would take him to the heart of Baghdad during one of the deadliest periods of the war in Iraq. Known for his tactical acumen and strategic thinking, Utt's leadership at 10th Special Forces Group was pivotal during his '06-'07 deployments. Over the course of his ten combat deployments, Utt earned five Bronze Star Medals, one with valor for heroism in Baghdad (2006), and the Larry Thorne Award for best operational detachment. In his hard-hitting memoir, 'Grit to Glory: A Green Beret's Journey from West Virginia to the Streets of Baghdad' Utt revisits his journey through the treacherous streets of Baghdad during his 2006 rotation as the team sergeant of ODA 043 - recounting eight months of brutal unconventional warfare and revealing the raw realities of combat. Subscribe to the Mike Drop Patreon Page to see Ad-Free Episodes Early + Bonus Content at https://www.patreon.com/mikedrop ---------- Support Darrell Utt - Get Your Copy of Darrell's Book 'Grit to Glory: A Green Beret's Journey from West Virginia to the Streets of Baghdad' at https://www.amazon.com/Grit-Glory-Journey-Virginia-Streets/dp/1964934125 Facebook: https://www.facebook.com/DUttRowdy7/ Instagram: https://www.instagram.com/darrell.utt/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/darrell-utt/ ---------- Sponsors: 120Life Go to https://www.120life.com - that's https://www.120life.com - and remember to use code, “DROP” D-R-O-P to support the show and save 15%! ---------- Lumen Head to http://lumen.me/MIKEDROP for 20% off your purchase. ---------- Beam Take advantage of Beam's biggest sale of the year and get up to 40% off for a limited time when you go to https://www.shopbeam.com/MIKEDROP and use promo code MIKEDROP at checkout! ---------- TEAM DOG FOOD, TREATS & SUPPLEMENTS Be Your Dog's Hero: Veteran-owned by a former Navy SEAL and Special Operations K9 Trainer, Team Dog provides a complete diet of science-backed premium dog food, treats, and supplements to optimize your dog's health, forged from rigorous standards and real-world expertise. https://www.teamdog.shop TEAM DOG ONLINE TRAINING Mike Ritland – a former Navy SEAL & Special Operations K9 trainer – shares his simple and effective dog training program to build trust and control with your dog. Based on Mike's bestselling book “Team Dog, Train the Navy SEAL Way”, join tens of thousands of families that successfully trained their way to a better dog. https://www.teamdog.pet SHOP ALL THE MIKE RITLAND BRANDS Get all your Mike Ritland branded gear - Mike Drop | Trikos | Team Dog https://shop.mikeritland.com/ Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Send us a textAkiva Perlman, PhD., is an international speaker on topics of abuse, addiction, and trauma. He has educated several hundred frum social workers from our community and is currently serving as a professor at Wurzweiler School of Social work. Dr. Perlman is clinical director of ODA's Wellness Institute, a clinic which serves the chasideshe community in Williamsburg. He maintains a small practice in Fresh Meadows where he resides with his Wife Tamar and children.He is also my little brother and I just love hanging out with him and talking. I really enjoyed this one, I hope you do to!For more Brainstorm go to...Spotify: https://open.spotify.com/show/2aPCiuzsIoNKYt5jjv7RFT?si=67dfa56d4e764ee0Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/brainstorm-with-sony-perlman/id1596925257Youtube: https://www.youtube.com/@brainstormwithsonyInstagram: https://www.instagram.com/brainstormwithsony

Are we all living in The Matrix? Neil deGrasse Tyson sits down with actor Laurence Fishburne to explore the science of The Matrix, simulation theory, and who has the better deep voice. Would you take the red pill? NOTE: StarTalk+ Patrons can listen to this entire episode commercial-free here: https://startalkmedia.com/show/into-the-matrix-with-laurence-fishburne/Thanks to our Patrons james martindale, Henry GLover, Steven Weber, Evan, Qaisar75, Moe, Denise Edwards, Micheal J Trietsch, Randy Frankel, John Mortimer, Austin Croley, Chase J, Kathryn Cellerini Moore, adijan Oda, Markus McLaughlin, Dan, 1 Eleven, Dustin Morell, Siva Kumar, Brandon Smith, Ken Zebarah, Steven Dominie, Layf Carlson, st.johnstantine, Thimon De Raad, Scott Payne, Micheal Williams, Ricardo Piras, Troy camilleri, lioz balky, s, and CeeJay for supporting us this week. Subscribe to SiriusXM Podcasts+ on Apple Podcasts to listen to new episodes ad-free and a whole week early.