Podcasts about vdn

VDn är flaskhals för tillväxt Ladda ner ditt ex av VD-rapporten I avsnitt 244 av “Sälj- och marknadspodden” diskuterar Anders Hermansson och Lars Dahlberg resultaten från en undersökning där ett stort antal svenska vd:ar intervjuats om tillväxtutmaningar. Ett återkommande tema är att många vd:ar upplever sig själva som den största flaskhalsen för företagets tillväxt, delvis för att de bär för många “hattar” och har ett väldigt brett ansvar – allt från rekrytering och ekonomi till sälj och produktutveckling. De belyser hur denna roll bredd leder till stress och att särskilt nykundsbearbetningen ofta blir lidande när allt annat är brådskande. Dessutom märks en utbredd personlig osäkerhet och brist på självförtroende bland många vd:ar, särskilt kopplat till säljrollen och beslut som rör tillväxtinsatser. Många vågar inte utesluta gamla aktiviteter, trots att det kanske krävs modiga beslut för att skapa förändring. En viktig lösning som lyfts är behovet av att gå från en operativ superhjälte till att bli en “arkitekt” för företagets tillväxtsystem – alltså att designa processer och rutiner kring tillväxt och sedan leda, coacha och prioritera dessa, snarare än att själv göra allt operativt. Att kunna berätta företagets story tydligt, både internt och externt, nämns också som en nyckelroll för vd. De avslutar med att peppa lyssnarna kring konjunkturförändringar och vikten av att fokusera på tillväxt och självförtroende, samt hänvisar till rapporten “Tillväxtens nya verklighet” för fördjupning. Läs transkribering Anders Hermansson [00:00:02]: Hej och välkomna till Sälj- och marknadspodden från Business Reflex. Där är podcasten för dig som vill ha kunskap och inspiration kring hur man säljer och marknadsför till den moderna business- och businessköparen. Jag heter Anders Harmansson och med mig har jag Lars Dahlberg. Tjena Lasse! Lars Dahlberg [00:00:16]: Tjena Anders, podd idag igen. Anders Hermansson [00:00:18]: Yes, grymt. Vi har ju gjort en undersökning där vi har intervjuat en hel hoper vd om utmaningar med tillväxt och vi ska göra några olika poddavsnitt där vi fördjupar oss i det här resultatet av undersökningen. Du kan väl berätta om vad vi ska snacka om idag? Lars Dahlberg [00:00:38]: Ja, det är så att vi ska ge oss in på att det är många vdar i den här undersökningen som har nämnt att det finns en känsla av att jag själv är den största flaskhalsen för tillväxt. Och borra lite grann i det ämnet. Anders Hermansson [00:00:54]: Det är en tuff roll ju. Man har ju, vad heter det, väldigt stort ansvar och brett ansvar. Lars Dahlberg [00:01:01]: Ja, och bara för att ge en liten känsla för det vi kommer att prata om och som undersökningen bryter ner kring just den här centrala frågan då är nämligen att de känner att de bär alldeles för många hattar som skapar det här problemet. De känner en väldig osäkerhet i kroppen. Väldigt, väldigt tydligt i undersökningen. Och det finns ett väldigt sviktande självförtroende kopplat till säljrollen. Anders Hermansson [00:01:29]: Det kan ju vara en överraskning att man helt plötsligt också är säljare i företaget. Kanske hade säljare från början så måste man skala ner så sitter man själv med den pucken också. Lars Dahlberg [00:01:41]: Det ska bli intressant nu när vi går igenom det här och ni som sitter och lyssnar och får se hur mycket ni känner igen er men det är väldigt tydliga tydliga resultat i undersökningen. Anders Hermansson [00:01:51]: Exakt. Om man börjar med en vanlig vardag för vd där där man pratar om att allting slutar eller landar på vdns bord. Jag brukar kalla vdn för verkställande diverse. Det är det man är. Det är rekrytering, marknad, sälj, personal, ekonomi, kanske juridik. Det är högt och lågt verkligen. Om du tänker att man skulle konkretisera det lite mer, vad skulle du säga då? Lars Dahlberg [00:02:20]: Jag tänker att vi börjar gräva lite i det här med att bära alla hattarna. Man sitter där i vardagen och väldigt många vd-ar som vi pratar med beskriver att alla de här sakerna landar på dem. Det är rekrytering, det är marknad, det är sälj, det är personal, det är ekonomi, det är erbjudande, det är allt möjligt. Då blir alla de här hattarna. Så det är klart att det blir tufft. Anders Hermansson [00:02:49]: Produktutveckling inte minst. Lars Dahlberg [00:02:52]: Ja, det också. Anders Hermansson [00:02:55]: Det är klart att det ser olika ut på olika bolag, men om man tittar på ett bolag i tillväxtfas där man kanske inte har byggt upp en jätteschefs-hierarki, vilket jag tror är en fördel, då är det väldigt många som rapporterad direkt vd. Det är väl klart vi har också en tendens i Sverige att ha platta organisationer. Det är också ökar ju risken kan man säga för att man får många direkt rapporterande till sig och det är ju en stress naturligtvis. Man ska bolla många olika grejer. Jag tycker också att det kommer. Det är ju alltid så att man har många grejer som är brådskande. Det är bråttom, bråttom, saker ska göras. Det kan vara vissa grejer som är viktigt och bråttom. Anders Hermansson [00:03:42]: Och de går ju före. Men sen finns det också saker som bara är bråttom och de brukar också gå före. Men sen har man då någonting som kanske var lite lidande när allting är bråttom, bråttom, man fyller hela dagarna i ekorhjulet. Det är nykustbearbetning. För det är ju en process som behöver pågå hela tiden egentligen. Men om man då har alla hattar så finns det tydligen omöjlighet. Så nykunstbearbetning är verkligen en grej som definitivt blir lidande. Lars Dahlberg [00:04:12]: Och det är väldigt, väldigt svårt. Och det är väldigt svårt att hoppa bara in i det så där. Man sitter där och jobbar med en massa andra saker så plötsligt ska man vara fokuserad på att göra det. Som ju är väldigt svårt och väldigt krävande om det ska göras med kvalitet. Så det är klart att det blir frustration här. Anders Hermansson [00:04:27]: Ja, och sen så den där aspekten av att det är en liten överraskning att faktiskt det är bara jag som säljer på det här bolaget numera. Det kan vara en liten kalldusch, märker det. Lars Dahlberg [00:04:39]: Och det här med hattarna, det påverkar ju också det här med strategin. Man har inte den där tiden att tänka långsiktigt och tänka strategiskt kopplat till tillväxtfrågorna. Man springer runt och släcker en massa bränder med alla sina hattar på sig. Anders Hermansson [00:04:54]: Nej, precis. Strategiarbete hamnar väl ofta i kategorin jätteviktigt men inte bråttom, vilket gör att man skjuter på det till sen. Och det blir väl så att alternativet till strategi är ju brandsläckningsarbete hela tiden då. Lars Dahlberg [00:05:12]: Nej, så på någon sätt så blir det väl någon form av slutsats här, att det här hämmar tillväxten. Det är liksom ingen snack om den saken. Det får alldeles för lite fokus. Anders Hermansson [00:05:26]: Ja, precis. Om man tänker, vad skulle man göra åt det där då? Ja, det är liksom ingen lätt lösning på det. Hade det varit lätt hade alla gjort det, men jag skulle säga att det handlar om att systematisera saker och då menar jag inte implementera ett IT-system nödvändigtvis, utan bara skapa ett system för, om vi tittar i det här fallet, hur man ska driva tillväxt. En metod helt enkelt som man måste implementera i sitt eget bolag. Allt det här blir mer och mer repetitivt arbete än att det är slumpen och när tid finns approach till det. Lars Dahlberg [00:06:10]: Ja, om man pratar processer så är det ju så att det är väldigt tydligt att man behöver ha processer i många olika sammanhang i företaget för att leverera det man ska leverera och utföra själva kärnverksamheten. Men en tydlig process kopplat till tillväxt är ju inte lika vanligt att man verkligen har. Det kan man ju verkligen säga. Anders Hermansson [00:06:32]: Nej, precis. Lars Dahlberg [00:06:33]: Det kommer lite mera hips and happ på något sätt att lägga krut och energi på den frågan. Anders Hermansson [00:06:39]: Ja, så är det. Och det är ju när allting sitter i huvudet på individer, till exempel vdn, då går det inte att skala riktigt heller. Lars Dahlberg [00:06:47]: Nej. Anders Hermansson [00:06:48]: Skalning kan man ju tänka sig att man skulle skala för att anställa en hel hov med säljare och sånt. Men det går liksom inte ens att skala sitt eget arbete, om man säger så. Lars Dahlberg [00:06:59]: Om vi hoppar vidare till det andra problemet. Anders Hermansson [00:07:03]: Jag tänkte bara säga en grej. Det är det här med skala och sälj. Det finns ju någonting magiskt med när grundaren säljer. Det är ju helt galet hur det är. Om grundaren säger någonting i ett säljmöte. så tycker kunden sa make sense. Där fattar jag liksom och sen så kan ju en säljare eller någon som har spelat in det där och så ska någon annan säljare säga samma sak som inte är grundare och den kunden bara jag förstår inte vad du menar. Det där tror jag inte på. Lars Dahlberg [00:07:36]: Det finns ju någon sorts kraft. Anders Hermansson [00:07:38]: Det är någon sorts magisk aura kring founder led sales liksom som man måste ta sig förbi och det är inte lätt. Lars Dahlberg [00:07:46]: Nej och jag ska ju väldigt ärligt säga att jag har ganska många exempel med företag som jag har varit inne och jobbat i där det är på det sättet och egentligen så lever ju företaget ganska mycket på att det finns en respekt typ för den här magiska kraften från ägaren som mer eller mindre pitchar på lösningen men egentligen inte bedriver ett så väldigt effektivt strukturerat säljarbete om man ska vara ärlig. Anders Hermansson [00:08:11]: Nej, det är ju riktigt. Man glänser i mötena liksom. Men att få till mötena och följa upp mötena kanske är mindre framgångsrikt. Lars Dahlberg [00:08:20]: Exakt. Och det är just det som är så svårt när man bara kastar sig in i det och hoppar mellan hattar, skulle jag säga. Återigen då, om vi tar nästa grej då. Den här personliga osäkerheten och självförtroendeproblematiken. Det var ju också väldigt tydlig i undersökningen att det är jättestort brist på självförtroende kopplat till det här med att driva tillväxt. Och det fanns ju olika intressanta formuleringar kring det här från en del olika personer men Men typ såhär, osäkerheten är inte rolig att ha i kroppen. Den var väl liksom någon som klämde ur sig där. Och det talas i tydliga språk att det är verkligen jobbigt att ha den där och gå runt och bära på den. Anders Hermansson [00:09:11]: Det är osäkerhet och självförtroende kring att fatta besluten. Det är det som är det luriga. Man vet inte riktigt vad som funkar och vad som inte funkar. Men ändå vet man inte vad man ska satsa mer på eller dra ner på. Man vågar inte utesluta nåt egentligen. Då blir det varken hackat eller malet vad det gäller för insatser som vi gör. investeringar vi gör som faktiskt driver den här tillväxten och vilka gör inte det. Och då om man inte känner att man har någon säkerhet i de där besluten ja då blir det ju får man väl säga då att man tappar självförtroendet så att man inte kan fatta de modiga besluten som behövs för det blir liksom lite gissningslek varenda gång. Lars Dahlberg [00:09:58]: Ja, och det här kan man verkligen säga är allvarligt. För är det någon som verkligen ska ha självförtroende kring det här med tillväxten så är det ju vdn. Om de då inte har det, då blir det ju väldigt svårt att få fart på grejerna kopplat till det som måste göras för att det ska hända någonting mer positivt kopplat till tillväxt än den situation som företaget befinner sig i. Så det här är ju liksom alarmerande skulle jag säga. Det var verkligen slående. Jag förstår ju med tanke på läget att många kanske kan känna så här, men att det var så tydligt, det hade inte jag förväntat mig i alla fall. Anders Hermansson [00:10:30]: Jag har känt så här. Jag känner igen känslan. Jag har 100% koll på läget då. Man säger ja till saker. Ja, ska vi annonsera mer på LinkedIn? Ja, ja. Och det vanliga där, ska vi låta bli att åka på årets stora mässa? Nej, det kan vi inte göra, för den har vi alltid åkt på. Vi kan inte låta bli det. Varför vi inte kan låta bli det? Lars Dahlberg [00:11:00]: Vi fortsätter göra det vi gör, men vi vågar inte ta beslut för att göra något nytt, för att få fart på det. Det är tryggast. Anders Hermansson [00:11:06]: Man vet inte riktigt. Lars Dahlberg [00:11:08]: Nej, men det är klart att om man då går tillbaka till den förra frågeställningen, har man det här dåliga självförtroendet är det klart att då blir man ju inte den bästa säljaren där ute. Helt klart. Anders Hermansson [00:11:20]: Nej, så är det ju. Om man tittar på också säljyrket i sig, det är ju verkligen ingenting man ska ta lätt på, utan Det man kanske har förtroende kring, det är ju kunskapen kring sin egen produkt. Men det är inte samma sak som att lyckas förklara för folk vad de har för värde, vad de får för värde ut i den där då. Att om man kommer liksom från produkt- eller leveranssidan så att säga, det är där man har sin bakgrund. Men man kommer inte från säljsidan, då är det ju ett kompetensproblem helt enkelt. Och man lyckas mindre bra, förlorar affärer och så vidare. Och ja, det äter på självtillstånd. Lars Dahlberg [00:12:03]: Vi touchar lite på lite lösningsandas om lite lösningar kring de här problemen för en liten stund. Jag tänker att vi kanske skulle försöka summera lite grejer som skulle kunna vara lite tankar på hur man kan kanske ta sig vidare i det här. Jag tänker lite det här med rolldesignen för vdn. Att den är ju liksom något man behöver tänka till på. Hur man ska liksom definiera om sitt eget ansvar. Anders Hermansson [00:12:37]: Hur tänker du då? Lars Dahlberg [00:12:39]: Jag tänker att man kanske ska gå lite mer från att vara någon sorts operativ superhjälte som gör allt möjligt och ställer upp i alla lägen och har en massa hattar till att man, just när det gäller det här med tillväxten, mer är en sorts arkitekt eller en designer av en process och en metod och en modell för att göra det här. och när man då gör det så måste man vara väldigt noga med att det är det som är mitt ansvar att exekvera och göra det här, det är inte mitt ansvar utan det är andras ansvar och då måste man ju verkligen leda och coacha den processen Och det var det vi pratade om lite grann, att se till att man får fram den, men sen när den också väl finns, att den så att säga lever och fungerar. Och inte då hoppas i att läggas i för mycket och göra det operativa arbetet, för då skiter det sig ganska fort liksom. Anders Hermansson [00:13:43]: Jag tar med mig två saker från det du säger. Det ena är att hålla sig borta från det operationella arbetet för att man fastnar i de detaljerna. Det blir ett business case att se till att det finns andra resurser som gör det där. Men det jag också tar med mig från det du säger, det är ju att det är nästan ännu viktigare, för jag tror det går i som ett undvika att man måste jobba lite operationellt också. Men jag tror att den första biten, att man får absolut inte abdikera från den här arkitektrollen. Inse att det är en superviktig del av jobbet liksom. Lars Dahlberg [00:14:23]: Ja, exakt. En sak som man kan lägga in i den här definitionen, arkitektrollen för tillväxtsystemet, det är att verkligen vara den som är den främsta storytellen. Den som verkligen kan berätta storyn på ett häftigt och spännande sätt, både externt men också framför allt internt. andra som ska kunna förmedla den här storyn på ett bra sätt. Och då behöver kanske vdn ta hjälp med att bli en riktigt bra storyteller på ett effektivt sätt om man inte redan är det så att säga, vilket ju inte alls är självklart att man är. Anders Hermansson [00:15:01]: Nej, det är klart. Det är väl en otrolig hävstång om man lyckas vara den som internt kan berätta storyn så att andra sedan kan både bära den vidare och berätta den i sin tur och också fatta beslut på basis av storyn om du kallar det för det. Jag tänkte liksom någon sorts bevis på att man inte har lyckats, man kanske inte ens har försökt, det är så här om man nu ska i ett webbprojekt så måste man som vd gå in och typ skriva alla texter själv för det är ingen som inom situationstecken fattar grejen. Det är en signal på att man. Lars Dahlberg [00:15:43]: Inte har gjort det här som vi sitter och pratar om just nu. Anders Hermansson [00:15:46]: Verkligen. Lars Dahlberg [00:15:47]: Så då måste man börja göra det, kompetensöverföra och så. Sen finns det saker som är mer naturliga för vd kanske men som är extremt viktiga för att man ska lyckas med just den här punkten. Och det är ju självklart att man är tydlig med den här visionen och sådana saker. Och självklart målsättningar och sånt som den här arkitekturen av det här tillväxtsystemet ska supporta såklart och leda till. Men sen hamnar man ju i det där med prioriteringar också. Men just att hjälpa människor att göra rätt prioriteringar och så för att det här ska kunna bli en möjlighet och att se till att det här liksom vårdas och prioriteras högt och att det här är en viktig fråga att få till den här arkitekturen och designen av det här tillväxtsystemet. Anders Hermansson [00:16:45]: Jag tror mycket av det vi säger kring att man ska gå från chef till ledare vad det kan vara för något det är ju så här det har väl varit en självklarhet väldigt länge men just det där vad är det som gör att man inte kommer dit och då kanske vi är lite insnöjade på det vi håller på med men just det där om man inte har den här designen av sin tillväxtmodell färdig så man kan jacka in olika resurser i då kommer man liksom aldrig därifrån. Då paddlar man på bara med små paddeltårn. Lars Dahlberg [00:17:19]: Och det som jag tror händer många gånger nu när vdn inte leder det här och ser till att det här finns på ett tydligt sätt då blir det indirekt så att man tappar kontroll. Och när man tappar kontroll då vill man hoppa in och lägga sig i en massa saker som man egentligen inte skulle behöva för att få kontroll. Eller man litar inte riktigt på andra som har ansvar utan man hoppar själv in i den här tillväxtmaskinen och börjar ta tag i saker. Så då blir det någon sorts konstig ekvation som inte går ihop här. Anders Hermansson [00:17:55]: Seriöst. Men visst väl den kanske jag vet om det. Det är nog man ska nog inte passa sig för att säga att alla vd är likadana. Det tror jag absolut inte. Jag tänker kanske finns ett visst mått av otålighet också hos många som gör att man hoppar in för fort och ska korrigera grejer som folk gör om de du inte i någon situationstecken igen har fattat grejen som man tycker. Lars Dahlberg [00:18:15]: Nej, för det är ju det här är ju inte helt snytt ut ur näsan liksom och få till det här som vi sitter och babblar om till Sverige. Ja, annars så är det väl så då att vdn kanske känner sig osäker kring hur man ska få till det här och då kanske det behövs olika typer av stöd runt vdn för att lyckas med det helt enkelt på något sätt. Anders Hermansson [00:18:40]: Ja, så kan det vara. Men till att börja med kan man ju säga, inte vet jag om alla köper vår idé, men till att börja med kan man ju tycka att det är en bra idé att man borde ha en sån här textur eller liksom en design av sin intäktsmodell. Man kan ju börja där och sen kan man ju försöka göra det själv eller ta in externa personer eller avsätta interna resurser för det här. Men det börjar ju med insikten om att det går en bra idé att ha det. Lars Dahlberg [00:19:06]: Ja, jag tänker lite så här att det går ju naturligtvis nu att ladda ner den här rapporten som det här finns med i. Och det här är ju bara en del av det rapporten täcker in. Den heter ju tillväxtens nya verklighet, insikter och frustrationer från svenska BTB-vdar. och vi gjorde ju den här undersökningen under hösten 2025 så det är ju färskt och relevant kopplat till det nuläge som både det här landet och företagen i det här landet befinner sig i. Självklart lägger vi ju länken till det här i avsnittet så att ni kan Gå dit och ladda ner och läsa mer och ja, föra dialog med andra vd runt de här frågorna. Det visas ju när vi gjorde undersökningar att Gud, någon som bryr sig om mig och mina utmaningar kopplat till tillväxt. Det var ju pratades ju hur mycket som helst så att det finns stort behov att prata och det finns mycket utmaningar. Anders Hermansson [00:20:06]: Exakt. Sedan är det här med, jag tänkte faktiskt lite baserad på dagsfärsk information här som säkert många har hört. Det är ju att, eller såhär, två eller tre dagar i rad har jag nu hört från min sanningskälla, nämligen Sveriges Radio P1, att konjunkturen är på väg att vända. Så nu gäller det att vässa tillväxtmusklerna, träna tillväxtmusklerna ordentligt för att snart smäller det. Då gäller det att vara redo när det finns förutsättningar. Om de har varit lite knackiga de senaste åren så verkar det lösa upp sig lite grann här. Det senaste idag så hörde jag då nyheterna där pratar om att det kommer att komma ganska, vad facket som säger, jag vet inte hur de kan säga det, men att det är ganska rejäla reallönehöjningar, vilket gör att konsumtionshjulen börjar snurra igen och det får en ripple effekt in på oss som bor i B2B världen också naturligtvis. Så det vore ju kul om det snurrade igång igen. Lars Dahlberg [00:21:15]: Då blir det dags att parkera några hattar och verkligen lyfta fram den här tillväxthatten. Anders Hermansson [00:21:21]: Exakt. Lars Dahlberg [00:21:22]: Och sätta den på huvudet oftare. Helt enkelt. Så att man hänger med nu. Och självförtroendet, herregud. Måste ju få upp det också då. För det verkar ju vara ett problem. Anders Hermansson [00:21:32]: Ja, det gör ju. Du kanske behöver stänga några mindre affärer. Stäng några mindre affärer. Stäng någonting. Då brukar man… Framgång föder framgång. Lars Dahlberg [00:21:40]: Ja, hoppas vi har fått peppat någon i alla fall här. Anders Hermansson [00:21:43]: Ja, exakt. Vi har väl egentligen bara ett råd då. Vad ni än gör där ute så. Lars Dahlberg [00:21:50]: Ska ni vara relevanta. Anders Hermansson [00:21:52]: Hej då! The post Podd #244: VDn är flaskhals för tillväxt appeared first on Business Reflex.

Alla shownotes finns på https://www.enlitenpoddomit.se , skulle det se konstigt ut i din poddspelare så titta gärna där efter alla länkar kring det vi pratar om   Avsnitt 551 spelades in den 2 december och därför så handlar dagens avsnitt om: INTRO: - Alla har haft en vecka... David har stöptljus, adventesfikat,tittat och lyssnat på Julkalendern, öppnat lakrits kalender, sett kite-on-ice.  Björn har varit på Dreamhack, och lyssnat på Fredrik Backman. Johan har VABBar och är sjuk, varit på IKEA,    - BONUSLÖNK: Kite On ice: https://www.svtplay.se/video/ja4EXwb/kite-on-ice    - BONUSLÖNK: Efter att ha varit på IKEA så förväntar jag mig att Johan är med här: "Over the top christmas lights: https://www.youtube.com/@OverTheTopChristmasLights/videos   FEEDBACK AND BACKLOG: - Samsungs kunder blev lite irriterade   https://www.androidauthority.com/samsung-fridge-ads-disable-3620570/  - Samsung bekräftar Trifold   https://9to5google.com/2025/12/01/samsung-galaxy-z-trifold-specs-launch-us-confirmed/    https://www.androidauthority.com/samsung-galaxy-z-trifold-fold-rating-durability-3621138/  - Åldersgränser på sociala medier   https://tech.slashdot.org/story/25/11/26/1945257/european-lawmakers-seek-eu-wide-minimum-age-to-access-ai-chatbots-social-media  ALLMÄNT NYTT - Tesla skall få börja testa självkörande in Nacka   https://kvartal.se/goranfrojdh/artiklar/politiskt-brak-om-sjalvkorande-bilar-i-nacka/cG9zdDozMTc1Mw  - Spotify gör det enklare att flytta in (vi borde ha en standard istället)   https://www.macrumors.com/2025/11/27/spotify-transfer-playlists-tool-other-services/  - Netflix Enshittification   https://www.androidauthority.com/netflix-casting-chromecast-google-tv-streamer-3620784/  - Jag vet inte om detta finns i Sverige   https://www.techbuzz.ai/articles/ny-forces-companies-to-admit-when-algorithms-set-your-prices  - Mistral lanserar nya lättviktsmodeller   https://techcrunch.com/2025/12/02/mistral-closes-in-on-big-ai-rivals-with-mistral-3-open-weight-frontier-and-small-models/    - BONUSLÖNK: https://huggingface.co/mistralai/Mistral-Large-3-675B-Instruct-2512  MICROSOFT - Sagan om "Airbus och Google Workspace", eller som sagan också heter "Att boka möten när alla människor sitter i olika system är skoj!!"   https://it.slashdot.org/story/25/11/28/019235/seven-years-later-airbus-is-still-trying-to-kick-its- microsoft-habit  APPLE - Apple är i skottlinjen i EU igen   https://appleinsider.com/articles/25/11/28/apples-maps-ads-face-new-eu-scrutiny-under-the-digital-markets-act  - Apple får en ny AI-chef. Igen.   https://techcrunch.com/2025/12/01/apple-just-named-a-new-ai-chief-with-google-and-microsoft-expertise-as-john-giannandrea-steps-down/  - Apple Replay… (forts på Google)   https://9to5mac.com/2025/12/02/apple-music-replay-2025-personal-listening-recap-is-ready-to-explore-and-share/  - Apple Replay…   https://9to5mac.com/2025/12/02/apple-music-replay-2025-personal-listening-recap-is-ready-to-explore-and-share/  GOOGLE: - … och Youtube Recap   https://9to5google.com/2025/12/02/youtube-recap-rolling-out/  - Google begränsar åtkomsten till Gemini 3   https://www.androidauthority.com/gemini-3-pro-high-demand-free-tier-limit-3620382/  TIPS: - Bra snack om VR med VDn för Raycast   https://www.youtube.com/watch?v=wPSpqIh2xtc   PRYLLISTA - David: Terapiljuslampa, https://www.kjell.com/se/produkter/kontor/hemmakontor/ljusterapilampor/beurer-terapiljus-tl70-p64708  - Björn: ryggsäck. https://zeeksack.se/products/the-organizer?variant=48954767573314  - Johan: Ringförminskare och nya hörlurskuddar   https://www.amazon.se/-/en/Cooling-Gel-QuietComfort-Replacement-Headphones-Compatible/dp/B0BZS7WBS1  EGNA LÄNKAR - En Liten Podd Om IT på webben,      http://enlitenpoddomit.se/  - En Liten Podd Om IT på Facebook,      https://www.facebook.com/EnLitenPoddOmIt/  - En Liten Podd Om IT på Youtube,      https://www.youtube.com/enlitenpoddomit  - Ge oss gärna en recension    - https://podcasts.apple.com/se/podcast/en-liten-podd-om-it/id946204577?mt=2#see-all/reviews      - https://www.podchaser.com/podcasts/en-liten-podd-om-it-158069  LÄNKAR TILL VART MAN HITTAR PODDEN FÖR ATT LYSSNA: - Apple Podcaster (iTunes), https://itunes.apple.com/se/podcast/en-liten-podd-om-it/id946204577  - Overcast, https://overcast.fm/itunes946204577/en-liten-podd-om-it  - Acast, https://www.acast.com/enlitenpoddomit  - Spotify, https://open.spotify.com/show/2e8wX1O4FbD6M2ocJdXBW7?si=HFFErR8YRlKrELsUD--Ujg%20  - Stitcher, https://www.stitcher.com/podcast/the-nerd-herd/en-liten-podd-om-it  - YouTube, https://www.youtube.com/enlitenpoddomit  LÄNK TILL DISCORD DÄR MAN HITTAR LIVE STREAM + CHATT - http://discord.enlitenpoddomit.se  (Och glöm inte att maila bjorn@enlitenpoddomit.se  om du vill ha klistermärken, skicka med en postadress bara. :) 

Verkligheten är drama nog när Norrbottensteatern sätter upp den dokumentära pjäsen Omställningen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. Omställningen bygger på autentiska berättelser om människorna som befinner sig mitt i de stora industriella satsningarna i norra Sverige som krävs för att ställa om till miljövänlig produktion. Journalisten och dramatikern Amanda Glans har intervjuat 50 personer som berörs av omställningen och tillsammans med regissören Andreas Kundler valt ut några av dessa berättelser som utgör pjäsen.Det handlar om batterifabriken Northvolt och de som jobbar där, om stålindustrierna som drar arbetskraft pengar från offentliga sektorn, om konflikten runt Per Geijerfyndigheten av jordartsmetaller, mellan LKAB och renskötande samer.Skådespelarna Albin Grenholm, Vanja Kittelmann-Flensner, Karin Paulin och Hans Brorson gestaltar flera olika karaktärer som berättar om sina liv, kärlek och relationer, förutom hur det är att befinna sig i den stora omställningen.Det är företagschefer som den före detta VDn för batterifabriken Northvolt, Peter Carlsson och mannen bakom SSABs gröna stål, Martin Pei, men också människor som jobbar på golvet i industrierna, i vården eller som renskötare.Reporter: Helene Alm.

Event-älskaren Anna har varit på prisutdelningen för Nobelpriset och vi dyker in i klänningar, tiaror (får man bara ärva en sån??), gästlistor och rökande kungar. Vem lyckades bäst med sin look, vem begick NÄSTAN ett etikettsbrott och vem såg ut som en Hunger Games-skurk?Vi pratar även om senaste veckans mest galna historia på internet - Robin Hood-ifieringen av mannen som mördade försäkringsbolag-VDn i New York. Lyssna! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ebba och Wojan dyker in i vad kontaktdagen är, tillsammans med VDn för hela kalaset Matilda Österberg. I dagens avsnitt får ni veta allt ni kommer behöva om kontaktdagen och allting därtill! Kommer man bli frälst, tjäna pengar, få kunskap? eller kanske till och med alla tre... Frågor?Funderingar? kanske till och med svar? - pod@jf-uppsala.se

Ny bok! Förboka här 

VDn för investeringsbolaget Mellby Gård, Johan Andersson, har lång erfarenhet av att köpa och sälja bolag. Som 34-åring tog han över familjeföretaget efter sin pappa, och fokus låg då på tunga industrier. Men efter en förnyelseresa är portföljen idag versifierad med företag som Oscar Jacobson, Roxtec, Academedia, Kappahl, Student Consulting och många fler. Tillsammans omsätter de årligen över 20 miljarder. Tillsammans så pratar vi om Johans resa med att samla på sig kunskap och erfarenheter för att axla rollen som VD för ett miljardimperium. Han delar med sig av sina tankar kring förvärv, ledarskap, investeringar och vad som driver honom som person. Vi får också höra varför han aldrig jublar efter en exit och om motgångarna som hänt längs vägen. Tusen tack för att du lyssnar!Ta del av Framgångsakademins kurser.Beställ "Mitt Framgångsår".Följ Alexander Pärleros på Instagram.Följ Alexander Pärleros på Tiktok.Bästa tipsen från avsnittet i Nyhetsbrevet.I samarbete med Convendum. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

VDn för investeringsbolaget Mellby Gård, Johan Andersson, har lång erfarenhet av att köpa och sälja bolag. Som 34-åring tog han över familjeföretaget efter sin pappa, och fokus låg då på tunga industrier. Men efter en förnyelseresa är portföljen idag versifierad med företag som Oscar Jacobson, Roxtec, Academedia, Kappahl, Student Consulting och många fler. Tillsammans omsätter de årligen över 20 miljarder. Tillsammans så pratar vi om Johans resa med att samla på sig kunskap och erfarenheter för att axla rollen som VD för ett miljardimperium. Han delar med sig av sina tankar kring förvärv, ledarskap, investeringar och vad som driver honom som person. Vi får också höra varför han aldrig jublar efter en exit och om motgångarna som hänt längs vägen. Tusen tack för att du lyssnar!Ta del av Framgångsakademins kurser.Beställ "Mitt Framgångsår".Följ Alexander Pärleros på Instagram.Följ Alexander Pärleros på Tiktok.Bästa tipsen från avsnittet i Nyhetsbrevet.I samarbete med Convendum. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! Los vinos dulces naturales, conocidos en el mundillo como VDN (por sus siglas en francés, "Vins Doux Naturels"), son un tipo de vino fortificado que se caracteriza por su dulzura natural y su alto contenido de alcohol, pero ojo, esto no se debe a que se les haya añadido azúcar. Aquí te explico cómo va el tema: Los VDN se elaboran principalmente en Francia, en regiones como el Roussillon y el Languedoc, usando variedades de uva como la Grenache, el Muscat, o la Macabeo. Lo que hace que estos vinos sean únicos es el proceso de "mutage". Este proceso consiste en detener la fermentación del mosto mediante la adición de alcohol neutro, generalmente aguardiente de vino. Al interrumpir la fermentación, se conserva una buena parte del azúcar natural de la uva, de ahí la dulzura del vino. ¿Por qué es interesante este proceso? Conserva la frescura de la fruta: Como el mosto no fermenta por completo, el vino mantiene esos sabores intensos y frescos de la uva, además de un perfil aromático muy vivo. Alta graduación alcohólica: Aunque no se deja que el azúcar fermente del todo, el vino tiene una graduación alcohólica que suele estar entre el 15% y 18%, lo que le da ese puntito de calidez en boca. Versatilidad: Los VDN pueden envejecer en botella durante años, e incluso décadas, desarrollando con el tiempo complejidades que les añaden capas de sabores. Tipos de VDN: Hay diferentes estilos, dependiendo de la uva y del método de envejecimiento. Por ejemplo, el Banyuls y el Rivesaltes son de los más conocidos en Roussillon, y pueden variar de jóvenes y afrutados a añejos con notas de frutos secos y especias. Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

En favorit i repris! Ett mycket uppskattat och speciellt avsnitt - nämligen intervjun med Julia Haglöf, VD på Sacci! Entreprenören och VDn som har blivit utsedd till Sveriges främsta kvinnliga entreprenör av EY. Hon är 4e generationen Haglöf och gick som 21-åring in som delägare i det anrika 110 år gamla bolaget Sacci, som är en avknoppning till Haglöfs. Idag, snart 3 år efter att hon tog över som VD och hon och hennes syster köpt ut övriga delägare - har hon verkligen blåst liv i ett anrikt bolag med en ung själ!Det går inte att låta bli att imponeras lite extra av Julia och hennes historia med Sacci. Den starka entreprenörsandan och kämparglöden som hon utstrålar har både haft en stor betydelse i de utmaningar hon har stött på, men kommer även vara det som tar henne och Sacci vidare mot högre höjder. Tack för att du lyssnar och följer Karriärpodden , Women for Leaders och SigneProgramledare: Eva Ekedahl, Kontakt eva@womenforleaders.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En hedgefondsmiljardär scrollar en dag på sin telefon och snubblar över en kolumn som handlar om en av världens mest populära porrsidor. Kolumnen handlar om vilket innehåll som egentligen är tillåtet att lägga ut, att titta på, den undrar vem som är ansvarig. Miljardären blir så arg, att han sms:ar sin tenniskompis, VDn för Mastercard. Och nästan över natten, tvingas världens största porrbolag lägga om hela sin affär och miljontals porrklipp tas ner. Dolt begär är en serie som ursprungligen sändes av Financial Times i samarbete med Pushkin Industries under namnet: Hot Money: Who rules Porn. Tycker du om det du hör, och vill höra mer av poddar som det här av Financial Times, bli prenumerant på https://subs.ft.com/ . För att få mer information om poddarna som finns hos Pushkin, ta del av deras nyhetsbrev som du signar upp på deras hemsida https://www.pushkin.fm/ För att få exklusiv tillgång till andra poddar från Third ear studio – prenumerera på ThirdEar+. Det gör du på thirdear.studio Det här är ett program av Patricia Nilsson och Alex Barker i svensk bearbetning av Åsa Secher. Exekutiv Producent: Martin Johnson Ljudmix: Gustav Sondén Ansvarig utgivare på Third Ear Studio är Martin Johnson Det här är en produktion från Third Ear Studio.

The healing journey has been a constant ebb and flow of emotions. While some days, I feel like I can take on the world, others, it's hard to find the motivation to do much of anything at all. Intrusive thoughts, perfectionism and hypervigilance are just a few of the unhealthy behaviors I developed throughout my childhood that are still a part of my day-to-day life. In this week's episode, I offer up a realistic look at healing. Healing is progress, it's movement. Hope can exist alongside overwhelming emotion. Chapters 0:00 Welcoming New Additions! 2:06 A Realistic Look at Healing 4:24 Intrusive Thoughts 11:51 Being Vulnerable in a Relationship 15:16 Asking for Help 19:38 Hypervigilance 23:22 People Pleasing 28:41 Establishing Healthy Communication 33:50 Being Hypercritical of Myself Support this channel for more content like this on Patreon: https://www.patreon.com/bigsiscasey Emotional but Hopeful Merch: https://emotionalbuthopeful.myshopify.com/ Check out It's Not Normal Podcast: https://www.youtube.com/watch?v=UcSeXcjZ04k&list=PLwPTtYn1GSUxszDBeKj97uaVSJO-v_VDN&ab_channel=It%27sNotNormal It's Not Normal Podcast on Spotify: https://open.spotify.com/show/01wXLLBGxbbQHYQUHgZH9e It's Not Normal Podcast on Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/its-not-normal/id1722371954 Join the Conversation on TikTok: https://www.tiktok.com/@bigsiscasey All the other links here: https://www.linktr.ee/bigsiscasey --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/itsnotnormal/support

Therese Hillman är börs-VDn som efter budet på NetEnt sadlade om i Altors regi till att nu leda Network of Design som har som strategi att samla ikoniska skandinaviska designklassiker under ett paraply. Det blir ett samtal om vikten av varumärke och kultur, vilket ofta är svårt att ta på.

Gänget frågar sig om det är säkert att köpa aktier i spelbolag? Och skulle en Erdogan-vinst underlätta för Sveriges NATO-ansökan? Det har dessutom gått larm på stan och de förbannade finnarna är fortfarande sura på Sverige. Frankrike-korrespondent Hasse Brontén blir uppringd och har vaknat bredvid... Alessandro??? Dessutom stundar en eventuell swingersdebut för VDn:s son Niclas. Detta och mycket mer i dagens Morronrock Daily.

Möt Suzan Hourieh Lindberg medgrundaren och VDn på Perspetivo, undersökningsbolaget med Nordens mest representativa panelundersökningsplattform. Suzan är även medgrundare till den data- och insiktsdrivna digitala byrån The Social Few, som arbetar med att öka medvetenhet och kunskap kring de utmaningar och möjligheter som finns inom mångfald och inkludering. Suzan har bakgrund inom statistik, kommunikation, affärsutveckling och tech med fokus på att framtidssäkra organisationer. Hon har tidigare jobbar på bl.a. M I Volvo Car Mobility som Head of Diversity Management. Följ med och lära känna Suzan i ett samtal om vad som varit betydelsefullt genom livet, om att tala 7 språk och ha extremt lätt för matematik med en självkänsla som ofta sagt att man inte gör tillräckligt. Men det här är framförallt ett samtal om vikten av att möjliggöra för en hög perspektivtäthet, för att öka innovationskraften och för att skapa ett hållbart samhälle för alla.Tack för att du lyssnar och följer Karriärpodden och Women for LeadersProgramledare: Eva Ekedahl, Kontakt eva@womenforleaders.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I veckans avsnitt träffar jag Lotta Cederbom, VDn som tagit traditionella storbolaget Aller Media genom en stor digital transformation. Som tonåring var det basket som gällde, men efter att ha stängt dörren till ett elitidrottsliv blev det mediabranschen hon klev in och stannade i. För drygt 1,5 år sedan tog Lotta Cederbom över rodret som vd på ett av Europas äldsta mediehus, Aller Media i Sverige. Detta efter att ha arbetat 13 år i en rad kommersiella roller i bolaget. Uppgiften var tydlig, ta Aller Media på en förändringsresa för att accelerera den digitala utvecklingen, kompetensväxla och skapa nya intäktsområden för att framtidssäkra affären.Vi går in på vad som krävs för att klara av ett förändringsarbete, vilka kompetenser som krävs för att axla en VD-roll, hur idrotten har påverkat Lotta och hur hon ser på den digitala snabba förändringen. Att våga ta hjälp av smarta kollegor för att hålla sig uppdaterad och inse att man inte kan kunna allting själv. Se inte hoten, se möjligheter. OCH, avslutningsvis, en jobbannons!! Lyssna in. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I detta avsnitt träffar Webforums VD David Björk, grundaren och VDn av Plan B, Rogier Jongeling. Rogier är även projektledare för nationella riktlinjer och en riktig expert gällande informationshantering. Rogier förklarar varför det är bra med standarder samt varför man inför projekt måste ta sig tiden för god planering. Lyssna på detta på super intressanta avsnitt om du vill få tips på hur du kan undvika onödiga kostnader i projekt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Medgrundaren och VDn för By Banoo Persheng Babaheidari gästar podden Framtidens E-Handel och delar med sig av resan att starta ett D2C brand.12:30 min - När bestämde hon att starta eget, vad bromsade henne i början och hur har de första åren gått för By Banoo?25:45 min - Hur jobbar de med produkt, branding och community?34:30 min - Hur ser deras supply chain ut, vad har gått bra och var har gått riktigt dåligt?51:40 min - Hur jobbar de med marknadsföring, och hur gick de virala på TikTok?64:00 min - Vart vill de ta varumärket de kommande 5-10 åren?Här hittar du Caroline & CLPR:https://www.linkedin.com/in/pershengbabaheidari/ https://www.bybanoo.com/ Följ Björn på LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedInhttps://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida & Instagramhttps://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ Sponsorhttps://www.juni.co/framtidens Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

2023 is here with the Celtics and the Clippers up to their old tricks. James and JP dive into what ails Boston and the LAC, talk about the Lebron James issues, and give begrudging praise to both the Lakers and the Nets. Listen as the fellas vent.

Euclid: Cosmological forecasts from the void size function by S. Contarini et al. on Monday 28 November The Euclid mission $-$ with its spectroscopic galaxy survey covering a sky area over $15,000 mathrm{deg}^2$ in the redshift range $0.9

"Ett samtal med medgrundaren och VDn till Mentimeter, ett mjukvarubaserat presentationsverktyg. Johnny brinner för grundvärderingar och det är något som genomsyrar Mentimeter idag, ifrån rekrytering till hur företaget är organiserat.”

Trendiga bolaget Kvix noteras på NGM Nordic SME och med oss i podden denna vecka har vi givetvis grundaren / VDn för Kvix, Johan Thomasson och Vlora Ramadani CMO på Kvix. Kvix mål är att skapa en marknadsledande plattform för välmående där medlemmarna kan ta del av live­sändningar inom fysiskt, mentalt och livsstilsrelaterat välmående. Information kring teckingsperioden och första handelsdag hittar du här: https://feminvest.se/?p=10534&preview=true

Recorded 2021-10-10 17:21:44 DnB Radio Tracklisting: * Al Pack - Love Calls* Tyrone - Come Closer * Eschaton - Message From Eden * Al Pack - Rock - It* Al Pack - Jazzy Does It* DJ DOMZ - JON* Ant To Be & Tim Reaper - Alpha Centauri* The Jazzassins - Bawrley * wuki - Reading Rainbow [Wukileak]* Techtonics - Storm Clouds * Reso - Deep Sky* Niterider, Mad Rush Mc - Shhh feat. Mad Rush Mc * I SED - Rub 'n Scrub* Destiny - The Pit * DJ DOMZ - YOUR BASS* Eusebeia & Tim Reaper - Togetherness* Never Forget - Anomia * Dj Domz - Dj Domz - The Power - Bizzy B Amen Therapy (Star Warz Remix Competition)* Rizzle - Tetris * Screamarts - Waldgott * Kaiza, Xeomi - Vivid * Dreadnaught - Flute * Confusious - The Edges of Nowhere * ViJu - Slew Dem An Dun* DRZ, MadRush MC - Chit Chat * PA - Que Club * H.O.R.I.Z.O.N - Hope And Pray * DJ DOMZ - GET MAD* I SED - Embrace The Face* Jedi - Rip Your Balls Off * Dazed System, Double Medley - Beadly Beaten * Technimatic - Makes Me * Somebody Else, Sl8r - Facking Jungle M8 * PA - Wanna Know * Offworld Recordings - Airstrike - Radials* Alcemist - Us * VDN, Gwendal C., M.AD - Fishermen Tracklisting:* Al Pack - Love Calls* Tyrone - Come Closer * Eschaton - Message From Eden * Al Pack - Rock - It* Al Pack - Jazzy Does It* DJ DOMZ - JON* Ant To Be & Tim Reaper - Alpha Centauri* The Jazzassins - Bawrley * wuki - Reading Rainbow [Wukileak]* Techtonics - Storm Clouds * Reso - Deep Sky* Niterider, Mad Rush Mc - Shhh feat. Mad Rush Mc * I SED - Rub 'n Scrub* Destiny - The Pit * DJ DOMZ - YOUR BASS* Eusebeia & Tim Reaper - Togetherness* Never Forget - Anomia * Dj Domz - Dj Domz - The Power - Bizzy B Amen Therapy (Star Warz Remix Competition)* Rizzle - Tetris * Screamarts - Waldgott * Kaiza, Xeomi - Vivid * Dreadnaught - Flute * Confusious - The Edges of Nowhere * ViJu - Slew Dem An Dun* DRZ, MadRush MC - Chit Chat * PA - Que Club * H.O.R.I.Z.O.N - Hope And Pray * DJ DOMZ - GET MAD* I SED - Embrace The Face* Jedi - Rip Your Balls Off * Dazed System, Double Medley - Beadly Beaten * Technimatic - Makes Me * Somebody Else, Sl8r - Facking Jungle M8 * PA - Wanna Know * Offworld Recordings - Airstrike - Radials* Alcemist - Us * VDN, Gwendal C., M.AD - Fishermen Download, Distribute, and Donate!

I juli 2021 vann Anna Carlsson det största ultra-trail lopp som gått det här året, Val d'Aran by UTMB®. Det här är hennes race report från loppet där hon slutade som vinnare, totalnia och med nästan 3 timmars marginal till andra dam. Länkar Följ Anna Carlsson på instagram som @amb.aurore och på Trailrunning Sweden https://trailrunningsweden.se/author/anna-carlsson/ där hon bloggar . Läs mer om våra löparläger med Anna på Skytesvallen i Hälsingland och i Abisko https://paceonearth.se/loparresor/loparresor-2021-2022 och gör en intresseanmälan för framtida löparläger på https://paceonearth.se/loparlager/loparlager-intresseanmalan Läs mer om tävlingen Val d'Aran by UTMB https://www.aranbyutmb.com Våra tidigare poddavsnitt med Anna Magisk uppvisning av Anna Carlsson på Bergslagsleden https://paceonearth.se/podcast/194-magisk-uppvisning-av-anna-carlsson-pa-bergslagsleden Anna Carlsson, med fjällen i hjärtat https://paceonearth.se/podcast/124-anna-carlsson-med-fjallen-i-hjartat http://www.paceonearth.se/podcast/  

Det svenska Läkemedels/Biotech-bolaget Kancera AB är först i världen med att kliniskt utveckla småmolekylära läkemedel som blockerar fraktalkinsystemet. Kanceras upptäckt kan effektivisera Kemoterapin för bland annat äggstockscancer, bröstcancer och lungcancer. På sikt - kanske ännu fler sjukdomar som attackerar fraktalkinsystement (styrsystemet i kroppen.) Vi har med oss Vdn för Kancera, Thomas Olin som kommer att berättar allt om deras forskning, om deras läkemedelskandidat KAND567 OCH om det fantastiska gänget bakom upptäckten!

Vins doux naturels (VDNs), translated to ‘naturally sweet wines’, are some of the most historic yet underestimated wines in France. These wines are made using the process of mutage – adding neutral grape spirit/alcohol – to fermenting wine in order to halt fermentation and leave sugar in the wine (they aren’t REALLY naturally sweet wine, although producers will say you are preserving the natural sweetness of the wine so that’s the counterpoint). Image of Rivesaltes: WinesoftheRoussillon.com The technique of mutage was created in Roussillon in 1285 by Arnaud de Villeneuve, physician of the Royal House of Barcelona from 1281 to 1310 and a professor of the University of Montpellier. It is the same process used to make Port. Here the wine must be around 6% alcohol by volume when grape spirit is added to kill the yeast and bring the alcohol in the wine to 15-18% ABV. Wines retain sugar and this base wine can go many different directions depending on what the producer wants to present in the bottle. Although these wines can be made with more than 20 different grape varieties, two take primacy: Muscat blanc à petit grains for the white and Grenache noir for the red. Grenache is great as a young wine but can also be good if aged for years in old oak barrels, sometimes large glass jars (called bonbonnes or demi-johns) developing complexity and tertiary aromas (tobacco, saddle, mocha) Muscat has fresh, grapey aromas, and naturally high acidity so the resulting sweet wines are very balanced. These grapes get more flavor and color if the producer wants to put the juice in contact with the skins and, like the reds, they can also be aged oxidatively   Vins Doux Naturels of the Languedoc We begin the show in the Languedoc, which only produces white vins doux naturels (VDNs) of the Muscat grape. Each of these wines is made from Muscat Blanc à Petits Grains and made in a non oxidative style to show the ripe fruit flavors, honeyed notes and richness contrasting with the acidity of the grape. Here are the four VDN appellations of the Languedoc, all of which are fortified with neutral grape spirit to 15% - 18% alcohol and a minimum of 11% residual sugar (Saint Jean de Minervois has a minimum of 12.5% RS). These wines are all golden in color and made of white grapes:   Muscat de Saint Jean de Minervois: Vineyards are at elevation so the wines have a better balance of acidity, more elegance, and are more complex Muscat de Frontignan: the biggest area for VdN in the Languedoc, these wines range in quality but Frontignan has great historic importance as it probably contains France’s earliest vineyard sites and was certainly the country’s first VdN appellation Muscat de Lunel is small and the local co-op makes many of the wines. The best have floral honeyed notes Muscat de Mireval is right next to the coast, immediately northeast of Frontignan and the wines, dominated by co-op production are rarely seen outside of France   Vins Doux Naturels of Roussillon Roussillon was incorporated into France in 1659, but before that was part of Spain, which it borders. There is a very set Catalan influence in this area, which is a hybrid of Spanish and French culture in many ways. Roussillon is shaped like an amphitheater and borders the Mediterranean Sea, the Pyrenees & the Corbières Mountains. This sunniest region of France has rivers which shape the landscape and the terroir.   Roussillon is the epicenter of vins doux naturels, making 80% of all VDN. It makes white, and more interestingly, reds whose flavors you will not find anywhere else. After mutage, the VdNs are made reductively (like regular wine where you try to avoid contact with oxygen to maintain fresh flavors) or oxidatively, with exposure to air for varying lengths of time. On the wines of the Roussillon you will see the following labels:   Wines that are aged without oxygen (topped off barrels/reductive) and are fruity and strong: Blanc Rosé Rimage (used for Banyuls) Grenat (used for Maury, Rivesaltes) If they have a bit of age but are still reductive you will may see recolté or vendange on the bottle Wines that are aged oxidatively in barrels that are not topped off, thus concentrating flavors and giving the wines more character (similar to tawny Port, rosé is never aged this way, BTW) Ambré: Whites that are oxidatively aged Tuilé: Reds that are oxidatively aged Rancio: VERY rare category of wine. Either whites or reds aged for so long that they taste almost like Madeira. They are aged in glass bonbonnes/demi-Johns that are kept outside or in attics to gain exposure to the temperature extremes to intensify flavor Hors d’Age: Anything aged more than 5 years before release, normally oxidatively aged Vins Doux Naturel aging in bonbonnes Image Source: Vig'nette     Roussillon Wines/Areas  Muscat de Rivesaltes can be made two Muscat varieties blended in varying ratios: Muscat Blanc à Petits Grains (blend must be at least 50%) which contributes aromas of tropical, citrus fruits (lemon) Muscat of Alexandria which offers aromas and flavors of flowers, herbs (mint) and peaches The wine mellows over time to have honeyed, baked fruit flavors   Rivesaltes is France's largest sweet-wine appellation, in terms of area and volume. Rivesaltes wines are blends or single varieties. Grenache Blanc, Grenache Gris, Grenache Noir and Macabeu are the main grapes used When made from white varieties they can be Rivesaltes Ambré (nutty and caramelized), rancio (Madeira-like, baked notes) or Hors d’Age (aged 5+ years) Rivesaltes Rosé is a fresh, fruity wine made mainly of Grenache Noir. It is aged reductively Rivesaltes Rouge is made mainly of Grenache Noir. It can be Grenat (reductive), Tuilé (oxidative) and for rare bottles, rancio and hors d’age when oxidatively aged     Maury Doux is in northern Roussillon on steep limestone cliffs at the beginning of the Pyrenees foothills. Maury's vins doux naturels are produced mainly from the Grenache grape varieties. Maury Blanc is made with mainly Grenache Blanc and Grenache Gris and aged reductively. There are oxidative versions -- Maury Ambré and Hors d’Age Maury Rouge is made with a minimum of 75% Grenache noir with Grenache Blanc, Gris, Carignan, Syrah, Macabeu (max 10%). Similar to Rivesaltes, there are Grenat, Tuilé, hors d’age, and rancio versions. Wines labeled with récolte, vendangeor vintage must have aged a minimum of 12 months in an airtight environment, making them a nonoxidative style of VDN. Image of Maury: WinesoftheRoussillon.com   Banyuls is one of the world's very few fortified red wines. Its best sites are on steep slopes or narrow terraces facing the sea. All Banyuls are made mainly from Grenache grapes of various colors. Banyuls Rouge is required to be at least 50% Grenache Noir. These wines are the best pairings with all manner of chocolate. These classifications are different from Rivesaltes and Maury Rimage is aged reductively and bottled early. It has black fruit and chocolate flavors Rimage Mis Tardive is Rimage that is aged for 1-3 years Banyuls Tuilé, rancio, and hors d’age are aged oxidatively Banyuls Blanc is made with Grenache blanc and Grenache Gris. It can be ambré, rancio, and hors d’age Banyuls Rosé is young and fresh, made of Grenache Noir and reductive Banyuls Grand Cru is at least 75% Grenache that is aged for a minimum of 30 months in oak – so all are slightly oxidized. They can be labeled dry/sec/brut (all are ok to use) as long as it has

Vi träffar VDn och grundaren av telekombolaget Telness - en riktig uppstickare i branschen. Martina berättar om hur hon vågade släppa sargen och hur man tar första stegen för att bygga världens bästa företag. Hon delar också med sig av hur man bygger en starkt företagskultur och jobbar aktivt med sina värderingar. Det här får du inte missa!

Forbes utsåg ServiceNow till världens mest innovativa bolag – VDn berättar om historien bakom framgången. ServiceNow levererar digitala arbetsflöden som skapar överlägsna upplevelser som i sin tur bidrar till bättre produktivitet. ServiceNow blev listad som världens mest innovativa bolagoch är Sofigatesviktigaste plattformspartner. I dagens avsnitt av Reimagine Technology möter vi Johan Dahlin, vd på ServiceNow i Sverige. Johan hade aspirationer på att bli fotbollspelare, menpå en HP-konferens i Barcelona hörde Johan om ett litet och då, enligt HP, ganska irrelevant bolag: ServiceNow. Efter närmare efterforskningar insåg Johan och hans kollega Henrik Cronebäck att ServiceNow satt på en lösning som var väldigt speciell. Sättet som man delade kunskap på, nätverket av partners och kunder som ServiceNow hade var unikt. ServiceNow tog en teknologiplattform till marknaden som möjliggjorde snabb förändring samtidigt som agila metoder och projekt började ta fäste. Helt plötsligt insåg kunderna att saker som tidigare tog lång tid att realiseras nu gick dramatiskt mycket snabbare. Hör mer om värderealisering, arbetsflöden, hur man förbättrar sitt kundengagemang, samarbetet mellan olika avdelningar inom en verksamhet, och mycket mer i detta avsnitt.

Monólogo principal del programa VdN emitido el 1 de julio del 2020, en la FM89.5 RADIO MUNICIPAL de Gral Rodríguez.

Vi gästas av grundaren och VDn av The Social Few, välkommen Suzan! MUSIK I AVSNITTET:Skriven och producerad avGustav HarbornGustav och Astrid Harborn från Goose & Owl00:27 Old Illusions - Goose & Owl06:54 Someday - Goose & Owl12:40 The sound of a beating heart - Gustav Harborn18:30 Old Illusions (repris) - Goose & Owl22:50 Guide you home - Gustav Harborn27:10 The sound of a beating heart (repris) - Gustav Harbornhttps://open.spotify.com/artist/0I21S3rNGF7J50679o8OTNhttps://open.spotify.com/artist/3GCXdcx4qBK6OtvoIJ5rrW Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi fortsätter prata ekonomi och tar ett extra grepp kring företagandet. Varför är det egentligen så dyrt att anställa, har du råd att vara mammaledig och vad händer med ditt företag när du försvinner ett helt år? Vi reder ut frågorna tillsammans med sanningssägaren och tillika VDn för företagarna – Günter Mårder.

Ken träffar Johan Segergren, entreprenören och VDn som älskar försäljning. Johan delar med sig av såväl roliga som dråpliga säljminnen. Lyssna, skratta och lär!********************Säljpodden samarbetar med CRM-uppstickaren Membrain. Gå in på Membrains hemsida och klicka på “Book a demo” för att få en visning av ett modernt system, som för din säljprocess framåt! Säljpodden samarbetar även med prospekteringsverktyget Qualifier.ai. Det är ett verktyg som inte bara letar upp nya prospekt, utan också automatiskt kontaktar dem. Så gå direkt in på deras hemsida för att boka en demo.******************** See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Welcome Jennifer Carter, VP of Sales and Marketing for Volhard Dog Nutrition.    Sharing with us background on the history and quality of Volhard Dog Nutrition -- a fresh, convenient, raw dog food, of exceptionally high quality.    We can help you customize the diet for any dog!   Whether your dog has allergies, anxiety, aging issues, ailments or even aggression -- let's talk about how a high quality balanced raw dog food diet can help you have a thriving healthy pet for many years to come. Feel free to reach out to me for any questions about getting started!    https://k9coach.dog/volhard-dog-nutrition   Why is Volhard Dog Nutrition food the best healthy dog food you can buy? * VDN products use only human-grade ingredients produced by U.S. growers. * Each batch is tested three times during production for bacteria, molds, fungi, salmonella and E. Coli. * VDN products have been clinically tested (annual blood, thyroid, urine and fecal analyses) for over 30 years on Wendy Volhard's own dogs, and those of her students. We are not aware of any other dog food that undergoes such continuous and rigorous testing.   Want to be an affiliate in your dog training, grooming, veterinary practice -- message me and I'll help you get started.   Rescue groups -- you may be interested in bulk orders.   Volhard makes it easy!  Visit the Website:   Volhard Dog Nutrition   Dana Brigman | The K9 Coach Carolinas www.k9coach.dog www.welloiledk9.com     Food for Severe Dog Allergies, Food for Dogs With Allergies, Food for Dogs Allergic to Fish | Dog Food North Myrtle Beach | Food for Senior Dogs North Myrtle Beach | Food for Puppies North Myrtle Beach    

I dagens avsnitt befinner vi oss på Lindholmen. Här berättar Ulf om hur hela det här stadsdelsområdet började som en vision. En vision hos politikern Göran Johansson om att det skulle byggas en ny del av vår stad på denna plats. En vision om att företag från hela världen skulle etablera sig här och att det skulle skapas fler arbeten där än varven när va som störst.Idag är inte detta en vision. Det är verklighet. Detta är både ett utmärkt exempel på både kraften som en vision kan ha men också hur viktigt det är att du verkligen har en total övertygelse.Visionen kommer nämligen inte bli till verklighet gratis. Risken är stor att du kommer att bli ifrågasatt, kritiserad och hånad och det är hur du hanterar det som verkligen räknas.I nästa avsnitt kommer vi att besöka VDn till ett av de absolut skarpaste företagen belägna här, missa inte det!

I detta avsnitt berättar VDN om pappalivet. Glöm inte facebookgruppen FEMEDIA PODCAST!

Kristian Bentzer är VD på gasellföretaget FCG som idag är en central aktör inom riskhantering, governance och compliance. Kristians hjärta bultar lite extra för fotboll och närmare bestämt det där att träna ungdomar. Så hur tänker VDn och fotbollstränaren kring hur man gör för vara en bra tränare för ungdomar? Håll till godo.

Varför gömmer sig säljarna i korridoren och vad kan vi egentligen förvänta oss av 5G? Det och mycket mer får du reda på när VDn för 3 - Haval Van Drumpt gästar stjärnsäljarpodden.

Lisa Lindström är VDn som leder designbyrån Doberman med en vad hon kallar för medskapande ledarstil. Doberman är en innovativ byrå som varit med och utvecklat digitala upplevelser och produkter åt välkända varumärken världen över. Lisa har även suttit med i ett tiotal styrelser med varierande typer av verksamheter. Hennes stora driv och nytänkande sätt har gjort att hon fick förtroendet att vara en del i näringslivsministerns rådgivningsteam för att “nyindustrialisera Sverige”. Kontakta VD-podden på hej@vdpodden.se eller besök https://vivamedia.se/vd-podden/!

Den franske författaren Michel Houellebecq är tillbaka i ännu en mockumentär om konstnärslivets villkor, sexuella hågkomster och kroppar. Dessutom möter vi Amanda Kernell som har gjort skilsmässofilmen "Charter". VI MINNS JÖRN DONNER Den finländske författaren och före detta VDn för Svenska Filminstitutet har gått bort, 86 år gammal. Gunnar Bolin och Roger Wilson minns honom och hans betydelse för svensk film. Hur hade han till exempel hanterat den pågående svenska filmkrisen? SUMMERING AV GÖTEBORGS FILMFESTIVAL Mina Benaissa och Roger Wilson rapporterar från festivalen där de har träffat Amanda Kernell som är tillbaka med en ny långfilm efter segertåget med "Sameblod". Den nya handlar om en mamma som i samband med en infekterad skilsmässa, kidnappar sina egna barn. Och så är Jens Jonsson aktuell med andra världskrigsdramat "The Spy" om den norska filmstjärnan Sonja Wigert som värvades av den svenska underrättelsetjänsten som spion. Dessutom fördjupar sig Roger Wilson i festivalens Brasilientema. DEN FRANSKA MOCKUMENTÄREN THALASSO Gérard Depardieu och Michel Houellebecq möts på Marcel Prousts favorit-spa i Frankrike för en humoristisk samtidsanalys och sexuellt skryt.  Mockumentären "Thalasso" är en uppföljare till filmen "Kidnappningen av Michel Houellebecq" av Guillaume Nicloux som kom 2014. Programledare: Roger Wilson Producent: Nina Asarnoj

Vi startar året och avslutar vår E-handels trilogi tillsammans med Rickard Lyko. Vad ser vi för trender inom E-handel, hur beter sig kunden och varför kan aldrig en algoritm överträffa det personliga mötet i salongen? Svaren på detta får du direkt från VDn bakom sveriges ledande återförsäljare inom hårvårdsprodukter och frisörtjänster.

Henrik Berghult är VDn som förbereder morgondagen idag så man hinner med det som ska göras. Fokuserad, engagerad, disciplinerad. Men hur gör man för att vara fokuserad och engagerad? Möt energiknippet och generöse Henrik som också berätta varför han valde bort arbetet som Vice president inom Choice. https://www.nordicchoicehotels.se/hotell/sverige/stockholm/clarion-hotel-sign/

I detta avsnitt vart det lite rabalder men VDN är nu tillbaka. Kanske bättre än någonsin! Glöm inte facebookgruppen FEMEDIA podcast.

I detta avsnitt möter vi Jonas Bendroth grundaren till bolaget Sproutly. Han är den moderna VDn som glad i hågen möter upp mig i strumplästen och går under alias @groddjonas. Han är ung, cool, kul, kunnig, helt enkelt en underbar människa. Han vill få Svenska folket till att “grodda” mer både för våran egen hälsa men också för vårt klimat. Jag tror på Jonas, jag tror på groddandet och i mina ögon ligger världen för hans fötter. Ett frö som vi groddar är rikt på makronutrienter alltså kolhydrater proteiner och fibrer men också på antioxidanter och enzymer. Jonas beskriver fröet som en bank full av näring. Genom detta avsnitt hoppas jag att fler av oss ska få upp ögonen för groddandet och upptäcka att det finns en enorm variation av frön som faktisk går att grodda - glöm det där med att det bara är alfalfa och krasse man lägger i blöt - detta avsnitt kommer introducera er till en värld av groddande.

Fredrik Hillelson är VDn som varje läser hundratals ansökningshandlingar och gör mängder med intervjuer. Självklart tog jag chansen att tanka av honom på allt en behöver veta kring hur en arbetsgivare tänker kring ansökningshandlingar, intervjun och mycket mer.

Fredrik Hillelson är VDn som varje läser hundratals ansökningshandlingar och gör mängder med intervjuer.Självklart tog jag chansen att tanka av honom på allt en behöver veta kring hur en arbetsgivare tänker kring ansökningshandlingar, intervjun och mycket mer. Gäst: Fredrik Hillelson, grundare och VD Novare Human Capital ABProgramledare: Priya EklundInspelningsansvarig: Andreas DamgaardMusiken som hörs i avsnittet är Kevin MacLeod - Plain Loafer.

Börspodden gör denna vecka sin årliga check av vattenpriset som aldrig verkar stiga trots det ständiga pratet om brist. Johan tittar lite nämare på småspararfavoriten Betssons rapport som föll kraftigt på börsen och förklarar orsakerna bakom medan John följer den inofficiella tävlingen mellan Qviberg och Hagströmer. Dessutom har VDn fått gå på Johns hatbolag. Lyssna!

I dagens avsnitt blir det rapportkommentarer med övervikt för bolag inom iGaming. Här blir det även en kortare intervju med VDn för Aspire Global. Övriga bolag är Kindred, Leo Vegas, NetEnt, Betsson, Catena Media, Nilörn, Swedol, SJR och Lammhults. Även citatet handlar om spel om pengar och vår syn på iGaming. Välkomna!

Vi pratar med Ann-Charlotte Andersson igen, den drivna VDn på Scanmast AB. Temat för avsnittet är målstyrning och hur man kan engagera varje enskild medarbetare att bidra till verksamhetens övergripande mål.

Det finns undersökningar som visar att många överdriver och t om ljuger om sina meriter när de skriver sitt CV. Och det finns flera fall där de som avslöjas med att ha ljugit får fortsätta sina jobb. Är det ok att ljuga i sitt CV? Eller kan det betyda slutet på ens karriär? Gäst är juristen och VDn för Filminstitutet Anna Serner. I reportaget berättar Farao Groth hur han till och med blev belönad för sin vågade lögn i sitt CV.

Alla är ganska sega i detta avsnitt, men vi kör på som vanligt och pratar om diverse grejer. Vi adresserar till och med en väldigt aktuell fråga. Mycket nöje/ Noa, Daniel och Eddie Glöm inte att gå in på http://thekooapp.com och registrera er, ni som inte hann förra veckan har en ny chans. VDn tillika vännen Alexander har utökat antalet beta-användare till 5000! Kom till pet sounds på fredag! EDDIE HAR SPELNING ! ! !

”Vi blir farliga individer om vi inte har en förståelse för vad vi varit med om historiskt.” / Calle Nathanson. I K-podd-special ställer vi oss frågan ”Vad är kulturarv?” och hur kan det användas, bevaras och utvecklas? Bland annat. Under Almedalsveckan såg vi till att samla ärkebiskop Antje Jackelén, VDn för Folkets Hus och Parker […]

I årets sista sändning av Medierna får ni höra tre medieprofiler samtala om året som gått. Det är Sveriges Radios VD Cilla Benkö, den före detta VDn för TV4 Jan Scherman samt Tomas Mazetti, ägare av reklambyrån Studio Total som ger sin syn på det som hänt under året. Möjligheter och faror med sociala medier samt bluffar som PR-verktyg är två ämnen som kommer upp. Jan Scherman tycker att mediers bevakningen av frågor kring invandring varit usel under året. Cilla Benkö framhåller att under året har förhoppningarna om att lyckas göra journalistik tillsammans med publiken genom sociala medier realiserats i större skala. Tomas Mazetti erkänner utan omsvep att metoden hans byrå blivit känd för - att genom påhittiga bluffar locka stor medieuppmärksamhet åt sina kunder - har baksidor. En uppenbar är att när byrån gjorde en spektakulär aktion på riktigt var det ingen som trodde dem... .

Svensk Näringslivs VD Urban Bäckström hade förhoppningar på den industrivänlige nye s-ledaren Stefan Löfven. Men har blivit besviken. Bäckström hade förhoppningar på att alliansregeringen skulle skapa ett bättre företagarklimat. Men är inte nöjd med det han ser. Tidigare hade han förhoppningar på Miljöpartiet. Vem kan göra VDn för Svenskt Näringsliv nöjd? Urban Bäckström intervjuas av Tomas Ramberg.

When the opportunity arrived to speak to the Executive Producer of one of the most influential TV shows on the planet, there was absolutely no question about it. Josh spoke to Carol-Lynn Parente about Sesame Street, the death of Mr Hooper, the introduction of new characters, and using TV as an educational tool. Brought to […]