„Making an impact that matters“ – das ist der Deloitte Purpose und das globale Leitbild unseres Handelns.
In dieser Podcast-Folge taucht Marie-Therese mit unserer Deloitte Voice for Innovation, Lara Sophie Bothur, tief in die Welt von New Work und Corporate Influencing ein. Ihr erfahrt, wie das Jobdesign in New Work eine entscheidende Rolle spielt und inwiefern es für Laras aktuellen Job Voraussetzung ist. Lara erläutert, was Corporate Influencing eigentlich ist und warum es für jedes Unternehmen von großer Bedeutung ist. Zudem beleuchten wir die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung.
Ingrid, Solution Engineer | Business & Technology Center Leipzig | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
In der sechsten Episode spricht Thorsten Gudjons, Partner bei Deloitte, mit Stefan Schick, Director Business Operations & Global Partner Management bei N26. Er berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung, wie sich der Cloud-Markt so stark entwickelt hat und welche wichtige Rolle der richtige Mix aus einer guten Unternehmenskultur und Technologie spielt. Dabei erklärt er auch, auf welche Hürden Finanzinstitute stoßen und welchen Vorteil cloud-native Banken wie N26 durch ihre Technologie haben.
Cassandra, Senior Consultant Forensic | Financial Advisory | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
Patrick Jeschke, vom Cyber Innovation Hub der Bundeswehr (CIH) berichtet in dieser Folge im Gespräch mit Marie-Therese von seinen Erfahrungen mit der Einführung von OKRs (Objectives and Key Results). Ihr erfahrt, welche Erfolgsfaktoren bei der Einführung von OKRs eine entscheidende Rolle spielen und welche Stolpersteine vermieden werden sollten. Patrick stellt uns auch die "Taschenkarte" vor, eine Methode, die sich als Erfolgsfaktor bei der Einführung von OKRs erwiesen hat. Viele weitere spannende Einblicke erwarten euch in der neuen Folge.
Evelyn, Duale Studentin | Audit & Assurance | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
Mit 'VAT in the digital age' sollen auf Unionsebene Regelungen zur e-Rechnung entstehen. Deutschland zieht vor und plant, zum 1. Januar 2025 neue Regelungen zu implementieren. Umsatzsteuer-Spezialist Lukas Hechl und Tax Technology-Spezialist Bernd Duscha berichten über mögliche Systemumstellungen im Rechnungsprozess für Unternehmen mit Sitz in Deutschland. Interesse an mehr? Dann schauen Sie auch bei unseren VAT Insights vorbei.
Patrick Jeschke, vom Cyber Innovation Hub der Bundeswehr (CIH) gibt uns in der neuesten Folge unseres Podcasts einen spannenden Einblick in die Welt der OKR (Objectives and Key Results)-Methode. Im Gespräch mit Marie-Therese erzählt Patrick, warum OKRs beim CIH eingeführt wurden und wie sie die Methode auf die individuellen Bedürfnisse ihres Unternehmens angepasst haben. Ihr erfahrt außerdem, welche Herausforderungen bei der Einführung von OKRs in öffentlichen Unternehmen zu berücksichtigen sind und welche Besonderheiten hierbei eine Rolle spielen.
Sarah, Cyber Application Consulting | Risk Advisory | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
Vincent, Accounting & Reporting Advisory Services | Audit & Assurance | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
In der neuen Folge des Sprint! Podcasts spricht Marie-Therese mit Dr. Sandra Reich (VP Digital Portfolio & Business Development MAN Truck & Bus SE). Dabei gibt sie wertvolle Einblicke in die Herausforderungen, mit denen MAN aufgrund der Digitalisierung konfrontiert ist und wie Agilität und Innovation der Schlüssel zu deren Bewältigung sind. Ihr erfahrt, wie die Digitalisierung MAN dabei hilft, die Kunden stärker in die Produktentwicklung einzubinden, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt. Außerdem gibt sie einen ersten Einblick in den Einsatz von Objectives and Key Results bei MAN.
Theo, Cloud Engineering | Consulting | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
Selena, PMO Remote Work | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
Saskia M&A Change Management | Financial Advisory | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
Heiko, Strukturentwicklung Public Sector | Consulting | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
In der 24. Folge spricht Mara Henke mit Dr. Dirk Heiss über Agilität und New Work im Bereich Digital Platforms bei der Munich RE. Dr. Heiss geht dabei darauf ein, wie er das Trendthema Agile Transformation für sich persönlich bewertet und wie Agilität bei der Munich RE gelebt wird. Hierbei schauen Mara Henke und Dr. Heiss auch auf die Herausforderungen von Agilität in der Versicherungsbranche und reflektieren Themen wie Agile Führung und Fehlerkultur.
Cyber-Attacken, stillgelegte Produktionen und eingefrorene IT-Systeme: In dieser Episode sind Kai-Uwe Hess (Smart Manufacturing und IoT) und Chris Fangmann (Managed Shopfloor IT & OT) in der Smart Factory zu Gast und sprechen mit Cansin Terporten unter anderem darüber, wie OT Service Management (OTSM) Lösungen all das verhindern und den Shopfloor schützen.
Lisa Marie, Kauffrau für Büromanagement | Azubi | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
Alice, Regulatory & Legal Support | Risk Advisory | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
Joseph, Transfer Pricing |Tax & Legal | Karriere |Deloitte by Deloitte Deutschland
Cyber-Attacken, stillgelegte Produktionen und eingefrorene IT-Systeme: In dieser Episode ist Oliver Ständert von Deloitte (IoT Strategy & IT Architecture) in der Smart Factory zu Gast. Er hat mehr als elf Jahre Erfahrung in der IT Management-Beratung und spricht mit Cansin Terporten darüber, wie Cyber-Attacken üblicherweise ablaufen, wie sich Unternehmen dagegen wappnen können und wie wichtig es ist IT- & OT Infrastruktur besonders zu schützen.
In dieser Folge vertiefen Annie Kerguenne (Director Transformation Strategy & Design Thinking Master Coach) vom Hasso-Plattner-Institut und Andreas Slogar (Deloitte) verschiedene Aspekte der Anwendung von Design Thinking und beleuchtet, in wie fern die Methode im Kontext von Krisensituationen sinnvoll eingesetzt werden kann. An Beispielen verdeutlicht Annie, wie Design Thinking im Rahmen der Pandemie eingesetzt wurde. Abschließend gib Annie noch einen Einblick in die zukünftigen Entwicklungen der Methode am HPI im Kontext der digitalen Transformation und wie strategisches Design Thinking Menschen darin unterstützen kann Technologie besser zu verstehen und mit ihr umzugehen.
Dörte, Global Employer Services | Tax & Legal | Karriere | Deloitte by Deloitte Deutschland
In der fünften Episode spricht Oliver Schwarz, Partner Cloud Transformation in Financial Services bei Deloitte, mit drei Mitgliedern der European Cloud User Coalition (ECUC). Sie sprechen darüber, wie wichtig der internationale Dialog zwischen Cloud Service Providern, Regulatorik und Finanzinstituten ist, um einen sinnvollen und praxisnahen regulatorischen Rahmen zur Nutzung der Public Cloud zu schaffen. Was bei diesem Dialog entscheidend ist, welche Stakeholder es gibt und welche Rolle die ECUC dabei spielt, erfahren wir in dieser Folge.
In dieser Folge spricht Andreas Slogar mit Annie Kerguenne (Director Transformation Strategy & Design Thinking Master Coach) vom Hasso-Plattner-Institut (HPI) über die Anwendungsbereiche von Design Thinking, die bisher gemachten Erfahrungen und Forschungsergebnisse zur Anwendung u.a. im Kontext agiler Zusammenarbeit. Außerdem tauschen sich Annie und Andreas über die Weiterentwicklung von Design Thinking aus und wie das HPI die Kreativitätsmethode zu einem Gesamtkonzept für das Management von Unternehmenskomplexität ausbaut.
Unterbrochene Lieferketten, steigende Energiepreise, Fachkräftemangel und geopolitische Veränderungen: In dieser Episode ist Florian Ploner, Sector Lead Industrial Products & Construction bei Deloitte, in der Smart Factory zu Gast und spricht mit Cansin Terporten darüber, wie sich die deutsche Industrie dazu aufstellen sollte.
Das Kundeninteresse steigt und EaaS nimmt endlich Fahrt auf – oder sollte es zumindest. Neue Systeme und Lösungen sowie Finanzierungspartner machen es möglich. In dieser Episode ist Jonas Janik, Strategy & Business Design, in der Smart Factory zu Gast. Er ist Deloitte's Experte für Equipment-as-a-Service Modelle und hat verschiedene Unternehmen bei ihrer EaaS-Transformation begleitet. Hier spricht er mit Cansin Terporten von der Smart Factory über die verschiedenen EaaS Modelle und wie Unternehmen zu ihrer passenden Lösung kommen.
Daniela I Audit & Assurance bei Deloitte by Deloitte Deutschland
In dieser Folge spricht Marie-Therese mit Caroline Tenhonsel-Neuß (Managing Director) und Lars Kahra (IT-Projektmanager & Agile Coach) über unterschiedliche Vorgehensweisen bei der Einführung von agilen Methoden in der Group of Companies Thyssenkrupp. Unsere Gesprächspartner:innen gehen dabei auf Herausforderungen bei der Verzahnung von agilen und hierarchischen oder Wasserfallstrukturen und die Einführung von SAFe im Rahmen einer Projektorganisation ein.
Als Manager im Financial Advisory by Deloitte Deutschland
In unserem dritten Knowledge Bite geht Lena Wörner näher auf die Thematik Lean vs. Agile ein. Dabei erklärt sie wie beide Ansätze entstanden sind und wie sie sich gegenseitig ergänzen. Näheres dazu im Knowledge Bite. Viel Spaß beim Zuhören und bleib Agil.
In dem zweiten Teil des Gesprächs werfen Karen Eilers und Andreas Slogar einen kritischen Blick auf die negativen Aspekte, die entstehen, wenn agile Mindset missverstanden wird. Karen Eilers ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an den Universitäten St. Gallen und Kassel und gemeinsam mit ihren Kollegen Christoph Peters, Benedikt Simmert und Jan Marco Leimeister gehen sie der Frage nach, was unter dem agilen Mindset aus wissenschaftlicher Sicht zu verstehen ist.
In unserem zweiten Knowledge Bite geht Andreas Slogar näher auf den Pygmalion-Effekt ein. Dabei durchleuchtet er, was es mit dem Pygmalion-Effekt auf sich hat und welche Rolle er im Kontext eines veränderungsfähigen oder agilen Unternehmen spielt. Kurz gesagt, der Pygmalion-Effekt ist das Phänomen, dass sich unsere Erwartungen auf die Leistungsfähigkeit und die Handlungen unserer Mitmenschen positiv wie auch negativ auswirken. Näheres dazu im Knowledge Bite. Viel Spaß beim Zuhören und bleibt agil.
In der 19. Folge spricht Karen Eilers (wissenschaftliche Mitarbeiterin an den Universitäten St. Gallen und Kassel) mit Andreas Slogar über ihre Forschungsergebnisse zum agilen Mindset. Gemeinsam mit ihren Kollegen Christoph Peters, Benedikt Simmert und Jan Marco Leimeister geht sie der Frage nach, was unter dem agilen Mindset aus wissenschaftlicher Sicht zu verstehen ist. In der Podcast-Folge gibt Karen uns Einblicke in die Ergebnisse der Studie und was Unternehmen tun können, um Rahmenbedingungen für die Entwicklung des agilen Mindsets zu schaffen.
Unser Podcast hat für die 2. Staffel ein neues Format mitgebracht. In den Knowledge Bites teilen unsere agilen Experten bei Deloitte ihr Wissen rund um Themen in der agilen Welt. Mit diesem Format wirst du die Möglichkeit haben mit unseren Experten die verschiedenen Facetten einer agilen Organisation besser betrachten zu können. Die Knowledge Bites werden zusätzlich zu unseren Interviews veröffentlicht und beinhalten Themen wie „Agile Mythen", „Agile Cybersecurity" oder „die Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen". Die Knowledge Bites werden nie länger als 10 bis 15 Minuten sein und sind daher perfekt für zwischendurch. Im ersten Knowledge Bite nimmt dich Andreas Slogar mit in das Thema „Psychologische Sicherheit".
In der ersten Folge der zweiten Staffel unterhält sich Mara mit Maike Gruhn über die Zukunft von Führung bei der Gothaer. Maike gibt spannende Einblicke sowohl in den bisherigen Verlauf als auch in die weiteren Vorhaben der agilen Transformation. Insbesondere schildert Maike die Herauforderungen für Führungskräfte in der agilen Transformation und welche zentrale Rolle Führung einnimmt. Zudem gibt uns Maike Einblicke, was New Work für sie bedeutet und wie New Work bei der Gothaer gelebt wird.
In der vierten Episode spricht Sandra Bauer, Partnerin bei Deloitte, mit Karem Tomak, Global Chief Analytics Officer der ING DiBa. Karem spricht über die Verbindung zwischen Data Analytics und wie diese die Produktivität im Cloud-Umfeld steigern können. Karem sieht vor allem den großen Vorteil darin, dass neue Tools und Methoden erst in der Cloud-Sandbox – einer losgelösten Testumgebung – eingehend erprobt und geschult werden können, bevor man diese zur Verwendung freigibt. Auch Computer Power und die Auswirkungen auf Data Analytics spielen in dieser Folge eine große Rolle.
In our new Legal on Air episode, Dr. Mathias Reif from Deloitte Legal Germany talks to legal experts Hili Cohen, Eyal Bar-Zvi, and Simcha Koevary from the three best-known and most renowned law firms in Israel. In this context, country-specific differences between Germany and Israel in terms of commercial/trade law and how they need to be considered in international cooperation will be elaborated. In particular, digitalization and its implication for trade as well as economy will be addressed. Feedback: legal@deloitte.de
The EU company law package and the implementation of the cross-border reorganization measure are to be transposed into the national law of the respective member states shortly. But what does this law mean for EU law and the global mobility of companies in Europe? The experts Go Yonemura (Japan) and Andreas Jentgens (Germany) talk about these issues and how Japan is affected. Feedback: legal@deloitte.de
In der dritten Episode spricht Andreas Rist, Senior Manager bei Deloitte Consulting, mit Edmund Hoischen, Lead Enterprise Finanzkunden bei Amazon Web Services. Edmund erzählt über die vielfältigen Gründe, warum Banken und Finanzdienstleister ihren Fokus auf die Cloud richten. Diese reichen vom Thema Customer Experience über Resilienz bis hin zu Sicherheit und Compliance. Was es bei der Steuerung einer Cloud Transformation zu beachten gilt und warum es dabei insbesondere wichtig ist, alle mit einzubinden, erklärt Edmund in dieser Folge.
In the China Desk of the Summer Special Podcast series, Dr. Michael Fischer and Alexander Georg Fischer address the economic region of China. They discuss, in particular, China's stringent covid control strategy and its impact on international supply chains. Combined with Alexander Georg Fischer's exciting insights of his experiences abroad, this episode provides a fascinating glimpse into life during and after China's COVID shutdown.
The German coalition agreement of November 2021 stipulates legislative changes regarding codetermination laws in Germany. These changes will not only affect German firms, but also Scandinavian corporations with German subsidiaries or with participation in German companies. In this episode, our experts Volker Schulenburg and Heike Humpert discuss the future of German codetermination laws and highlight the ramifications of these changes for businesses. Feedback: legal@deloitte.de
Eine steigende Anzahl an Auslagerungsverträgen und komplexer werdende Lieferketten erzeugen einen wachsenden Bedarf an Ressourcen zur Steuerung und Überwachung von Dienstleistern. Zusätzlich steigen seit Jahren die regulatorischen Anforderungen im „Vendor Management” innerhalb der Finanzindustrie, was einhergeht mit einem starken Fokus der Prüfer und Aufsicht. Diese organisatorischen, prozessualen und regulatorischen Herausforderungen werden in der Episode #2 unseres Podcasts thematisiert. Zusätzlich wird anhand eines spannenden Praxisbeipiels aufgezeigt, wie im Bereich „Vendor Management” durch Automatisierung die Effizienz und Reliabilität verbessert werden kann.
"Pacta sunt servanda" - the principle of contractual fidelity on which contracting parties can fully rely. However, is this principle truly sacrosanct? Felix Felleisen and Pedro Vera Martinez elaborate exemptions at the example of the COVID-19 pandemic and the war in Ukraine. Hereby, the discussion focuses on the principle "rebus sic stantibus" and its implications for affected contracting parties in Germany, Spain and Latin America. Feedback: legal@deloitte.de
German and Czech companies are closely integrated in international supply chains. Cross-border transactions, however, are challenged considering the current political and market conditions. Our experts Peter Karmann (Germany) and Lukas Poddany (Czech Republic) discuss the ongoing issues for German and Czech companies. Firms are given advice on how to mitigate risk and resolve conflicts, as possible courses of legal action are identified and elaborated upon. Feedback: legal@deloitte.de
Bevor wir uns mit unserem Podcast Sprint! New Work – New Mindset in die Sommerpause verabschieden wollen wir, Marie-Therese, Mara und Andreas, gemeinsam mit euch auf ein erkenntnisreiches Jahr und 16 Folgen zurückschauen und uns bei euch, aber auch bei unseren Gästen für spannende Einblicke bedanken. Mara und Andreas verraten euch außerdem bereits erste Interviewpartner und Themen, auf die Ihr euch in der neuen Staffel im Herbst freuen könnt.
In der zweiten Episode sprechen Marc Schäfer und Dr. Thorsten Gudjons, Partner Banking Operations bei Deloitte, darüber, wie Banken mit der Schlüsseltechnologie Cloud umgehen. Marc ist Chief Management Advisor bei Nuri, einem FinTech, und, – wie er selbst sagt – „ein Kind, der Cloud". Ziel des Unternehmens ist, ein hervorragendes Kundenerlebnis mit einer disruptiven Produktstrategie zu erschaffen. Ein wesentliches Erfolgsmerkmal, um diese Strategie verfolgen zu können, ist die Nutzung der Cloud. Warum das so ist und welche weiteren organisatorischen Entscheidungen auf Grundlage der Cloud-Nutzung getroffen werden, erklärt Marc in dieser Folge.
In der ersten Episode sprechen Holger Wessling und Dr. Thorsten Gudjons, Partner Banking Operations bei Deloitte, über die Nutzung von Cloud-Technologien im Bankensektor und deren Mehrwert in der Praxis. Holger ist Mitglied des Vorstands der Apotheker und Ärztebank und verantwortet das Ressort Finanzen und IT. In den kommenden 20 Minuten gewährt er uns einen Einblick in den Weg der apoBank in die Cloud und erklärt, weshalb moderne Betriebsmodelle von Banken kaum noch ohne Cloud-Technologie vorstellbar sind.
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