Podcasts about wie unternehmen

Tracking-Software wie Telematics, Zeiterfassungs-Apps oder Monitoring-Programme liefern Unternehmen immer mehr Daten über ihre Beschäftigten. Doch wie weit darf digitale Kontrolle im Job gehen und wo beginnt die Überwachung? Autorin: Alina Liertz Von WDR 5.

In dieser Folge spricht Andreas mit Martin Guther über die aktuellen Entwicklungen bei SAP rund um Business AI, Joule, Agenten, Autonomous Enterprise und AI Governance. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen KI sinnvoll aus der Pilotphase in echte Geschäftsprozesse bringen können – mit klarer Governance, guter Datenbasis und einem Verständnis dafür, dass KI nicht nur ein Technik-, sondern vor allem ein Veränderungsthema ist. Außerdem geht es um die Business Data Cloud, Agent-to-Agent-Szenarien, Change Management und die SAP-Veranstaltung am 11. Juni in Berlin.

Appelle an mehr Selbstdisziplin, sieben Meetingregeln, fünf E-Mail-Hacks – Organisationen haben viele Antworten auf das Konzentrationsproblem ihrer Mitarbeitenden. Allerdings die falschen. Denn das Problem sitzt nicht beim Individuum, sondern im System. Wie Unternehmen aufhören, Unkonzentriertheit laufend aktiv zu produzieren, und was stattdessen eine fokussierte Organisation ausmacht.

In dieser Folge spricht Yani mit Gabriela. Sie ist interkulturelle Trainerin mit fast 30 Jahren Auslandserfahrung (u. a. Australien, Asien). Thema: Warum interkulturelles Training für den deutschen Mittelstand immer wichtiger wird. Wie Unternehmen davon profitieren. --- Yani Neugebauer  GRÜNDUNGSZENTRUM 50+ EXPERTENPOOL 50+ Bismarckstr. 21 61169 Friedberg Hessen www.gz50plus.de

Gesunde Mitarbeitende sind kein Luxus. Sie sind ein Wettbewerbsvorteil.Lea Feder ist Ärztin, Ex-Leistungssportlerin und Gründerin von JETZT Performance. In dieser Folge spricht sie mit Johannes Füß über datenbasiertes Gesundheitscoaching, gesellschaftliche Verantwortung und die Rolle von HR als Enabler für echte Verhaltensveränderung.Lea bringt ihr Wissen aus dem Leistungssport in den Berufsalltag ein, mit Wearables, kontinuierlicher Datenanalyse und einem starken Fokus auf Prävention. Ihr Ziel? Gesundheitsförderung zugänglich machen. Für alle, nicht nur für das C-Level.Doch sie sagt auch klar, dass Einzelmaßnahmen hier nicht ausreichen. Wer nachhaltige Veränderungen will, braucht individuelle Begleitung, strukturiertes Wissen und eine Kultur, die offen über Leistungsfähigkeit und Gesundheit spricht.Im Zentrum steht dabei nicht die Kontrolle, sondern Selbstwirksamkeit. Unternehmen, die hier investieren, profitieren doppelt: von zufriedeneren Teams und einer messbar höheren Performance.Das erwartet dich in dieser Folge:1) Warum Gesundheit am Arbeitsplatz eine gesellschaftliche Verantwortung ist.2) Wie Mikroerfolge Verhaltensveränderung motivieren.3) Warum Wearables allein nicht ausreichen und was wirklich wirkt.4) Wie Unternehmen durch gezieltes Lichtmanagement Leistungsfähigkeit fördern.5) Welche Rolle HR bei gesunder Selbstführung und Aufklärung spielen kann.___________Lea Feder freut sich über den Austausch rund um wirksame Gesundheitsförderung und alltagstaugliche Präventionsstrategien in Unternehmen.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lea-feder_____Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ 

In dieser Folge von „Cyber Security ist Chefsache" sprechen Nico und Ann-Katrin in einer Solo-Folge ohne externen Gast über das Thema Security Operations Center, kurz SOC. Es ist gleichzeitig die erste Folge nach längerer Pause, der Auftakt mit neuem Makeover und Nicos neuer Co-Host Ann-Kathrin, die als Security-Beraterin selbst tief in dem Thema steckt und ab sofort regelmäßig dabei ist.Zum Einstieg räumen die beiden mit einem Mythos auf: Nicht jedes SOC ist für jedes Unternehmen geeignet, und 24/7 ist nicht automatisch die richtige Antwort. Bevor man überhaupt über Anbieter, Vergleichbarkeit oder Preise spricht, muss klar sein, was das SOC eigentlich leisten soll, welche Risiken überhaupt überwacht werden und wie viel der eigene Betrieb noch selbst tragen kann.Ein zentraler Teil der Folge dreht sich um SOC-Ausschreibungen. Nico und Ann-Katrin zeigen mit vielen Beispielen aus der Beratungspraxis, warum genau dieser Beschaffungsweg in der Security so oft schiefgeht: Anbieter interpretieren Vorgaben unterschiedlich, geben generische Pauschalangebote ab, kopieren Anforderungen aus anderen Branchen oder nennen Referenzahlen, hinter denen man als Mittelständler nur eine kleine Nummer ist. Die Folge: Vergleichbarkeit, das eigentliche Ziel jeder Ausschreibung, ist am Ende oft gar nicht gegeben.Im weiteren Verlauf wird es konkret. Beide gehen detailliert auf Stolperfallen ein, die Unternehmen unbedingt auf dem Schirm haben sollten: Vendor-Lock-in, der oft erst beim Wechsel sichtbar wird, fehlende eigene Mannschaft im Hintergrund (zum Beispiel niemand, der nachts ein Passwort zurücksetzen kann, obwohl das SOC 24/7 alarmiert), reine Linearität der Ausschreibung, die der Realität eines SOC-Betriebs nicht gerecht wird, sowie kreative Preisgestaltungen, bei denen ein Anbieter eine Million, der nächste zehn Millionen aufruft und niemand mehr weiß, was eigentlich verglichen wurde.Spannend wird es bei einer kleinen Anekdote, die Nico aus seiner Beratungszeit mitbringt: Ein Kunde wird angegriffen, das eigene Monitoring schlägt an, der externe SOC-Dienstleister meldet sich aber nicht. Auf Nachfrage hieß es lapidar: „Doch, gesehen haben wir das, aber weil sich niemand gemeldet hat, sind wir davon ausgegangen, dass alles in Ordnung war." Genau solche Fälle, sagen die beiden, sind der Grund, warum eine SOC-Auswahl mehr braucht als ein gut formuliertes Lastenheft.Im Gespräch geht es außerdem um:Wann ein SOC sinnvoll ist und wann ein gut aufgestelltes internes Team reichtWarum 24/7 nicht für jedes Unternehmen die richtige Lösung istVendor-Lock-in als oft unterschätzte Red Flag bei Tooling-EntscheidungenWie man Referenzen wirklich auswertet, nämlich im direkten Gespräch mit aktiven Kunden, nicht nur über Logo-ListenWarum „SOC-Umsatz" oder „Mitarbeiterzahl" als KPI nur bedingt aussagekräftig sindWie man verhindert, dass die Vergleichbarkeit von Angeboten an unterschiedlichen vertrieblichen Auslegungen scheitertDen Unterschied zwischen Anbieter, Größe und Passung: Wer 500 Referenzen hat, kann großartig sein, oder man ist schlicht eine Nummer von vielenWarum Ausschreibungen für SOCs strukturell schwierig sind und zu generischen Antworten führenDen Praxistipp einer (gerne bezahlten) Probewoche oder eines Proof of Concepts vor jeder großen SOC-Vergabe, damit beide Seiten wissen, worauf sie sich einlassenNico und Ann-Kathrin geben einen sehr ehrlichen, hands-on-orientierten Einblick, was bei der Auswahl, Ausschreibung und Bewertung eines SOC wirklich zählt, und warum die scheinbar saubere Beschaffungslogik aus anderen IT-Bereichen bei Security oft genau das Falsche ist. Eine Folge für alle, die gerade vor einer SOC-Entscheidung stehen oder einen bestehenden Anbieter ehrlich auf den Prüfstand stellen wollen.____________________________________________

In dieser Folge des Wandelwerker Podcasts spricht Anna Ganzke mit Patrick de Koning und André Vrenegor von GripFactory B.V. über eines der häufigsten Unfallrisiken im Unternehmen: Rutschen, Stolpern und Stürzen. Warum werden diese Gefahren im Alltag oft übersehen? Und weshalb reichen Warnschilder allein nicht aus, um echte Sicherheit zu schaffen? Die beiden Experten geben praxisnahe Einblicke in moderne Anti-Rutsch-Lösungen für Böden und Treppen und erklären, wie Unternehmen durch eine individuelle Analyse vor Ort passende Maßnahmen ableiten können. Erfahre, welche Rolle Sicherheitskultur, Beratung und technische Lösungen zusammenspielen und wie präventive Maßnahmen helfen, Arbeitsunfälle nachhaltig zu reduzieren.

Zwischen Massenentlassungen und KI-Hype entscheidet sich, worauf HR wirklich fokussieren muss. Host Johannes Füß und Cawa Younosi, Managing Director der Charta der Vielfalt e.V., blicken im Messe-Special zur Zukunft Personal Süd 2026 auf die Themen, die HR aktuell wirklich unter Druck setzen. Auffällig ist die Diskrepanz zwischen dem, was auf Bühnen und Panels diskutiert wird, und dem, was Organisationen tatsächlich beschäftigt. Während KI, Corporate Influencing und neue Recruiting-Ansätze stark präsent sind, drehen sich viele Gespräche hinter den Kulissen um Personalabbau, Kostensenkung und Restrukturierung. Gerade im mittelständisch geprägten Umfeld zeigt sich, wie stark wirtschaftliche Realität die Prioritäten verschiebt. Für HR bedeutet das vor allem eines: klare Entscheidungen treffen und diese nachvollziehbar vermitteln.Das erwartet dich in diesem Special:1) Warum HR gleichzeitig Personal abbauen und neue Skills aufbauen muss2) Wie wirtschaftlicher Druck die tatsächliche HR-Agenda verschiebt3) Warum Recruiting aktuell in vielen Bereichen massiv zurückgeht4) Wie Unternehmen mit widersprüchlichen Erwartungen glaubwürdig umgehen5) Warum Learning oft gekürzt wird, obwohl es strategisch entscheidend ist___________Cawa Younosi freut sich über den Austausch rund um die Zukunft der HR-Arbeit.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/  _____Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/  

Die Medien-Woche Ausgabe 335 vom 26. April 2026 Mit Christian Meier https://www.linkedin.com/in/christianmeierpost/ Zu Gast ist Adel Gelbert, der CEO der Kreativ- und Kommunikationsagentur C3 https://www.c3.co/ In dieser Ausgabe mit folgenden Themen: 1 Die Welt der Superreichen und ihre Fluchtgedanken / 2 Bauer schließt Digital-Sparte / 3 Die Zukunft des Content Marketing SHOWNOTES 1 Superreiche https://www.chbeck.de/osnos-yacht-yacht/product/39979465 https://www.newyorker.com/contributors/evan-osnos https://www.welt.de/kultur/plus699713196e900962941aa1d8/superreiche-und-ihre-yachten-man-bezahlt-fuer-distanz-zum-rest-der-menschheit.html https://www.suhrkamp.de/buch/douglas-rushkoff-survival-of-the-richest-t-9783518029992 https://www.welt.de/kultur/literarischewelt/plus256028066/Douglas-Rushkoff-Trump-will-vor-allem-Golf-spielen-und-sich-wichtig-fuehlen.html 2 Bauer Media Group https://www.bauermedia.de/newsroom/newsroom/artikel/bauer-media-group-stellt-ihr-digi-tales-publishinggeschaeft-neu-auf https://www.dwdl.de/nachrichten/106168/bauers_rueckzug_mit_websites_sei_kein_geld_mehr_zu_verdienen/ https://www.horizont.net/medien/nachrichten/rasant-veraendertes-umfeld-bauer-gibt-vorerst-den-grossteil-seines-digitalen-publishings-auf-233920 https://pressgazette.co.uk/publishers/digital-journalism/bauer-unveils-major-digital-restructure-hitting-jobs-in-germany-and-uk/ 3 Content Marketing https://www.c3.co/ https://www.horizont.net/agenturen/nachrichten/content-marketing-c3-chef-adel-gelbert-unsere-herkunft-ist-fluch-und-segen-zugleich-233660 https://open.spotify.com/episode/5ieKlAZ0sFXKePNyQWkvCt?si=sTaMznz2QvqwkuKHqd6K2g https://www.bvdw.org/news-und-publikationen/die-evolution-des-content-marketings-wie-ki-die-zukunft-der-branche-praegt/ * Impressum: Diensteanbieter Christian Meier Die Medien-Woche Schwiebusser Str. 44 10965 Berlin E-Mail-Adresse: diemedienwoche@gmail.com Christian Meier Links auf fremde Webseiten: Die Inhalte fremder Webseiten, auf die wir direkt oder indirekt verweisen, liegen außerhalb unseres Verantwortungsbereiches und wir machen sie uns nicht zu Eigen. Für alle Inhalte und Nachteile, die aus der Nutzung der in den verlinkten Webseiten aufrufbaren Informationen entstehen, übernehmen wir keine Verantwortung. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Erstellt mit kostenlosem Datenschutz-Generator.de von Dr. Thomas Schwenke⁠⁠⁠⁠⁠⁠ KontaktmöglichkeitenInhaltlich verantwortlich:Haftungs- und Schutzrechtshinweise Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Warum beschäftigen sich heute so viele Menschen mit Darmgesundheit – und trotzdem kommen so wenige wirklich an die Ursache ihrer Beschwerden? In dieser Folge spreche ich mit Paul Seelhorst, einem der bekanntesten Biohacker im deutschsprachigen Raum. Paul veranstaltet mit Medumio die größten Gesundheits-Kongresse im deutschsprachigen Raum. Der Herzblut- Unternehmer und Darm Coach ist eine Inspiration. Wir sprechen über Ernährung, Reizdarm, Leaky Gut, Fermentation und Biohacking. Wir gehen weit über die klassischen Tipps hinaus und schauen uns an, was wirklich hinter Themen wie Reizdarm, Mikrobiom und Probiotika steckt. Doch was mir besonders wichtig war: Wir lernen Paul erst einmal als Mensch kennen: Was treibt ihn an? Warum macht er das, was er macht? Und wie ist er überhaupt zu einem der bekanntesten Stimmen im Bereich Biohacking geworden? Unsere Themen im Überblick: Die persönliche Geschichte hinter Pauls Weg Sein innerer Antrieb und warum Gesundheit für ihn mehr ist als nur „optimieren" Wie Unternehmen wie Medumio, Fairment und Viktilabs entstanden sind Warum Darmgesundheit der Schlüssel für Energie, Fokus und langfristige Gesundheit ist Was beim Thema Reizdarm oft übersehen wird Die Wahrheit über Probiotika: sinnvoll oder überschätzt? Worauf du unbedingt achten solltest, wenn du deinen Darm wirklich nachhaltig aufbauen möchtest  Ich wünsche dir gute Erkenntnisse mit diesem Podcast. Deine Annette   Hier findest Paul Seelhorst auf Instagram: -> https://www.instagram.com/paulseelhorst -> Paul auf YouTube:

#jetztsprichthahl #vollaufdiefünfzig #michaelhanshahl #dnews24 #ErwerbsbiografieJeder Mensch ist anders. Nicht immer verlaufen Lebensläufe und Berufsbiografien geradlinig. Wie Unternehmen auf gebrochene Erwerbsbiografien Älterer reagieren, beschreibt Michael Hans Hahl.Jeden Montagmorgen in DNEWS24, DNEWS24TV und überall, wo es gute Podcasts zu hören gibt.

In dieser Episode spreche ich mit Susanne Zach, Partner / AI & Data Lead bei EY.Wir sprechen über folgende Themen:Warum viele AI-Projekte in Unternehmen bei technischer Machbarkeit enden, aber nicht in echte Wirkung übersetzt werdenWie du AI-Projekte so aufsetzt, dass aus ersten Use Cases messbarer Business Value entstehtWarum User Adoption bei AI-Projekten oft wichtiger ist als der nächste Proof of ConceptWelche Rolle Datenbasis, Data Governance und AI-ready Data für erfolgreiche AI-Projekte spielenWie Unternehmen AI-Projekte priorisieren, um schnelle Erfolge und langfristige Skalierung zu verbindenWarum AI Governance kein Bremsklotz sein muss, sondern die Grundlage für skalierbare KI-Initiativen istWie Change Management und Enablement entscheiden, ob GenAI im Alltag wirklich genutzt wirdWelche Fehler Unternehmen bei AI-Projekten rund um POCs und fehlende Roadmaps immer wieder machenWie aus AI-Projekten mit klarer Vision, Skills und Operating Model nachhaltige Transformation entstehtWas Unternehmen tun müssen, damit AI-Projekte nicht nur Innovation zeigen, sondern Produktivität, Effizienz und Wirkung liefernPodcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgast: Susanne Zach, Partner / AI & Data Lead bei EY.LinkedIn

Sebastian Glaab, Rechtsanwalt und Partner bei Annerton, erklärt, wie sich Unternehmen auf den AML-Stichtag 2027 vorbereiten müssen.

Interview mit Dominic von Proeck, Co-Founder von Leaders of AI   Hansi entwirft seine Linkedin-Posts, Helga ist für das Onboarding neuer Assistenten verantwortlich und Jürgen ist der Teamleiter für das Marketing-Team. Alle Mitarbeiter haben eine eigene Persönlichkeit, einen Slack-Channel und eine Personalakte. Das Besondere: keiner ist ein Mensch, alle sind KI-Agenten. Dominic von Proeck hat mit Leaders of AI eine der führenden KI-Weiterbildungsunternehmen in Deutschland gegründet und erprobt in der eigenen Firma, wie Organisationen im KI-Zeitalter aussehen und wie Menschen und KI optimal zusammenwirken. Mit knapp 10 echten menschlichen Mitarbeitenden und über 50 KI-Agenten ist das Unternehmen kräftig gewachsen. Im Gespräch beleuchten wir die Erkenntnisse aus der bisherigen Reise, die Erfolgsfaktoren für Unternehmen, die KI wirklich produktiv nutzen wollen und die Veränderungen in der Arbeitswelt. Das ist eine hoch interessante Tour d´Horizon hart am Wind der aktuellen Entwicklungen.  Themen:  Hansi, Lea und Jürgen: Warum Dominics KI-Agenten einen Namen tragen.  Kommunikation ohne Unterschied: Mit KI-Agenten kommunizieren via Slack und Teams.  Weniger Langeweile, mehr Qualität: Warum es lohnt, KI-Agenten eine Persönlichkeit zu geben. Von nichts kommt nichts: Warum hohe Qualität, gute Führung und Training braucht.  Arbeiten im Team: Wie ganze Agenten-Teams zusammen- und den Menschen zuarbeiten.  Führung als Vorbild: Warum Führungskräfte selbst KI anwenden und verstehen müssen. Die große Transformation: Warum der Wandel viel tiefer greift und wie Unternehmen KI einführen.  Erfahrung gewinnt: Welche Jobs verschwinden und warum Erfahrung so wertvoll bleibt. Kein Grund zur Panik: Warum wir in Deutschland gut unterwegs sind und wo unsere Chancen liegen.     Sie wollen Bewusstsein schaffen für die Führung in die Zukunft der Arbeit? Dazu finden Sie meine Vorträge hier: https://stefandietz.com/vortraege/   Sie wollen tiefer in die Welt der KI in der Organisation einsteigen? Hier finden Sie die Kontaktdaten von Dominic von Proeck:  Zum Linkedin-Kanal von Dominic von Proeck geht es hier: https://www.linkedin.com/in/dominicvonproeck/ Zur Website von Leaders of AI geht es hier https://www.leadersofai.com/   → Wie werden Sie zum Arbeitgeber, der Mitarbeiter begeistert, Talente anzieht und gesund wächst – ohne Aktionismus und ohne Geld in Einzelmaßnahmen zu verbrennen? In meinem 60‑minütigen People Strategy Webinar erfahren Sie, woran die meisten Arbeitgeber scheitern, was Sie grundlegend anders machen müssen und wie Sie selbstbewusst weiter wachsen können. Außerdem zeigen wir die 3 großen Denkfehler und den klaren Weg zu einer People Strategy, die wirklich zu Ihnen passt. Jetzt kostenlos anmelden (3 Termine, live auf Zoom inkl. Q&A).: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/  

Welche Themen der Zukunft Personal Nord entscheiden wirklich über deinen HR-Alltag?Host Johannes Füß und Cawa Younosi, Geschäftsführer der Charta der Vielfalt e.V., ordnen im Messe-Special zur Zukunft Personal Nord in Hamburg die zentralen Entwicklungen der HR-Welt ein. Mit klarem Fokus auf das, was für HR-Entscheider:innen jetzt wirklich zählt.Deutlich wird, dass sich HR aktuell in einem Spannungsfeld bewegt. Während auf der Bühne Zukunftsthemen wie KI, New Work und Leadership diskutiert werden, dominieren im Alltag wirtschaftlicher Druck, Restrukturierung und fehlende Planungssicherheit.Gleichzeitig gewinnen Aspekte wie die Gesundheit am Arbeitsplatz weiter an Bedeutung, während sich Recruiting spürbar vom Talentmangel hin zu einem Überangebot an Bewerbungen dreht.Daraus ergibt sich eine entscheidende Frage: Welche Themen sind wirklich relevant und worauf sollte HR jetzt den Fokus legen?Dich erwarten folgende Insights: 1) Warum Gesundheit zunehmend als Investition verstanden wird.2) Wo HR-Themen gut klingen, aber operativ nicht greifen.3) Wie Unternehmen mit steigenden Bewerberzahlen umgehen sollten.4) Warum KI-Anwendungen oft im Experimentiermodus bleiben.5) Wie du deine HR-Agenda unter Druck sinnvoll priorisierst._____Cawa Younosi freut sich über den Austausch rund um die Zukunft der HR-Arbeit.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/ _____Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/  

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL)Wir sprechen über folgende Themen:-Warum viele Unternehmen kein Umsetzungsproblem, sondern zuerst ein Erkenntnisproblem haben-Warum fehlendes Prozessverständnis digitale Transformation und Automation ausbremst-Wie Unternehmen End-to-End-Prozesse sichtbar machen und Abhängigkeiten transparent erklären-Warum Standardsoftware allein keine Transformation schafft-Wie C-Level und Fachbereiche ein gemeinsames Zielbild für Transformation entwickeln-Welche Fragen helfen, den Ist-Zustand und den eigentlichen Veränderungsbedarf wirklich zu verstehen-Wie aus einem großen Transformationsziel eine umsetzbare Roadmap mit klaren Prioritäten wird-Nach welchen Kriterien Unternehmen Transformationsprojekte priorisieren sollten: strategische Relevanz, Kapazitäten und Quick Wins-Warum Vertrauen, Kommunikation und Fehlerkultur entscheidend für erfolgreiche Transformation sind-Wie Unternehmen mit mehr Prozessverständnis bessere Entscheidungen zu Automation, GenAI und IT-Transformation treffenErhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/⁠Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgast: r. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGALLinkedIn

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Carsten Linz, Geschäftsführer und Gründer, bluegainWir sprechen über folgende Themen:Warum strategische Diskontinuität für Unternehmen zur Voraussetzung wird, um mit GenAI echte Wettbewerbsvorteile aufzubauen.Weshalb KI-Transformation scheitert, wenn Unternehmen einfach neue Tools auf alte Prozesse und Strukturen setzen.Wie ein modernes Operating Model aussehen muss, damit GenAI, Automation und Agentic AI skalierbar wirken können.Warum saubere Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und Daten-Governance die eigentliche Grundlage jeder erfolgreichen KI-Initiative sind.Wieso Unternehmen nicht nur ihre Prozesse, sondern ihr gesamtes Operating Model und sogar ihr Geschäftsmodell neu denken müssen.Welche Rolle Lernorganisationen im KI-Zeitalter spielen – und warum sie klassische Performance-Organisationen langfristig schlagen.Wie GenAI Unternehmen dabei helfen kann, Wissen schneller aufzubauen und aus Teams echte Learning Organizations zu machen.Warum der wahre Hebel von generativer KI nicht nur in Effizienz und Automatisierung liegt, sondern in schnellerem organisationalem Lernen.Wie Unternehmen aus Daten, GenAI und strategischer Erneuerung nachhaltige Innovation und belastbare Wettbewerbsvorteile entwickeln können.Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/⁠Podcast-Moderator: Christoph Pacher⁠LinkedIn⁠Interviewgast: Dr. Carsten Linz, Geschäftsführer und Gründer, bluegain⁠⁠LinkedIn

Souveräne Cloud-Architekturen gewinnen für europäische Unternehmen stark an Bedeutung – nicht nur aufgrund regulatorischer Anforderungen, sondern auch als Grundlage für Innovation. In dieser Folge von KPMG on air sprechen Robin Herrmann, CTO beim europäischen Cloud Provider Stackit, und Gernot Gutjahr, Partner, Consulting, und Head of Technology Strategy & Operations bei KPMG, über die Frage: Ist die souveräne Cloud für Unternehmen primär ein Compliance-Rettungsanker oder vielmehr ein Innovationstreiber? Die Experten erläutern, warum Souveränität kein technologischer Rückschritt ist, sondern Unternehmen Gestaltungsfreiheit unter Unsicherheit verschafft. Dabei gehen Sie unter anderem auf diese Kernfragen ein: – Wo schafft souveräne Cloud echte Unabhängigkeit? – Wie gelingt Kosteneffizienz durch Architekturentscheidungen? – Welche Rolle spielen Open Source und Workload-Portabilität? – Wie lassen sich KI-Modelle nutzen, ohne Datenhoheit zu verlieren?

In dieser Episode spreche ich mit Prof. Dr. Florian Offergelt, Co-Founder & Managing Partner, quantics plus.Wir sprechen über folgende Themen:-Was ist Wissensmanagement? Definition, Beispiele und Nutzen für Unternehmen-Knowledge Hiding im Unternehmen: Warum Mitarbeitende Wissen zurückhalten-Implizites Wissen dokumentieren: So sichern Unternehmen Erfahrungswissen-Digitale Wissenszwillinge: So funktioniert modernes Wissensmanagement mit KI-Wissensverlust vermeiden: Was Unternehmen bei Ruhestand und Fluktuation tun müssen-Führungskräfte und Wissensmanagement: Warum Kultur von oben beginnt-Wissenstransfer im Unternehmen verbessern: So motivierst du Mitarbeitende richtig-Wissensmanagement messen: Welche KPIs und Kennzahlen wirklich sinnvoll sind-KI im Wissensmanagement: Wo Technologie hilft und wo der Mensch unverzichtbar bleibt-Wissensmanagement im Mittelstand: Wie Unternehmen strukturiert startenErhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgast: Prof. Dr. Florian Offergelt, Co-Founder & Managing Partner, quantics plusLinkdedIn

Thema: "Resilienz durch Service: Strategien & Handlungsempfehlungen, wie Unternehmen krisenfest werden" Gast: Sebastian Feldmann, Partner bei Roland Berger [Global Lead Supply Chain & Logistics - Global Lead Service/After-Sales & Solution Business/XaaS Geopolitische Spannungen, volatile Lieferketten und wirtschaftliche Unsicherheiten prägen zunehmend den Unternehmensalltag. In dieser Folge des KVD Service Podcast sprechen Moderator Michael Braun, KVD-Geschäftsführer Carsten Neugrodda und Sebastian Feldmann von Roland Berger darüber, warum der technische Service zum entscheidenden Resilienzfaktor für Industrieunternehmen werden kann. Im Mittelpunkt stehen die Ergebnisse einer gemeinsamen Studie von KVD und Roland Berger, die zeigen: Viele Unternehmen erkennen das Potenzial des Servicegeschäfts – nutzen es jedoch noch nicht konsequent. Themen dieser Folge: / Warum Unternehmen heute in einer „Polykrisen“-Realität agieren / Was Resilienz im industriellen Kontext wirklich bedeutet / Warum der technische Service zum Stabilitätsanker werden kann / Welche Rolle installierte Basis, Daten und digitale Services spielen / Warum sich Unternehmen von einer rein produktorientierten Denkweise lösen müssen / Wie Regionalisierung und lokale Serviceorganisationen zur Resilienz beitragen Zentrale Handlungsempfehlungen aus der Studie im Operating Model: / Service als eigenständiges Geschäftsmodell strategisch verankern / Breites, digitales Serviceportfolio entwickeln / Klare Governance und Top-Management-Unterstützung / Regionale Service-Hubs und stärkere Integration mit dem Neumaschinengeschäft / Digitalisierung, Automatisierung, Standardisierung von Prozessen und Wissensmanagement Die Diskussion zeigt, warum Service weit mehr ist als After Sales – und wie Unternehmen ihn zum Stabilitäts- und Wachstumstreiber in Krisenzeiten entwickeln können. Lesetipps: / Resilienz entscheidet – und Service ist ihr stärkster Hebel: https://mailings.kvd.de/cp/114654492/a87a180e834-taph1m / Studie von Roland Berger & KVD: Service als Treiber der Unternehmens-Resilienz: https://newslettertogo.com/8b2e6ymf-lnjxv69g-86dz89c7-ary Den KVD ServicePodcast gibt's jeden Monat neu!

KI verändert die Suche im Internet grundlegend. Statt nur auf klassische Suchergebnisse zu klicken, bekommen Nutzer:innen immer häufiger direkte Antworten von Systemen wie ChatGPT, Gemini oder Perplexity. Für Unternehmen stellt sich deshalb eine neue Frage: Wie schafft man es, in diesen Antworten überhaupt vorzukommen?

Was passiert, wenn jahrzehntelange Erfahrung auf neue Ansprüche trifft? Wenn Digital Natives Tempo machen – und ältere Mitarbeitende sich plötzlich fragen, was ihr Beitrag noch wert ist?In dieser Folge spreche ich mit Rosemarie Thiedmann – Expertin für Kommunikation, Kultur und generationsübergreifende Zusammenarbeit. Sie zeigt: Der wahre Konflikt liegt selten im Alter. Sondern in ungesagten Kränkungen, verschobenen Statusgefügen – und fehlender Verbindung.Wir sprechen darüber:Warum viele „Generationskonflikte“ in Wahrheit Identitätskonflikte sind – und wie Status, Anerkennung und Tempo dabei eine Rolle spielen.Wie Unternehmen unbewusst Spannungen verstärken – zum Beispiel durch neue Tools, die für die einen selbstverständlich, für die anderen überfordernd sind.Warum der Unterschied zwischen „Digital Natives“ und „Digital Immigrants“ mehr ist als Technik – und wie er Teamdynamiken prägt.Welche kleinen, bewussten Interventionen echte Verbindung schaffen können – von Reverse Mentoring bis zu generationenübergreifenden Teamfragen.Was Führungskräfte konkret tun können, um Kränkungen zu erkennen, Dialogräume zu öffnen – und Unterschiede in echte Stärke zu verwandeln.Diese Folge zeigt: Generationen verstehen heißt nicht, Schubladen zu öffnen – sondern Perspektiven zu wechseln. Und damit Brücken zu bauen, wo bisher Mauern waren.Jetzt reinhören – und lernen, wie du als Führungskraft Verbindung statt Verwirrung stiftest.Und hier ist der Kontakt zu Rosemarie:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rosemarie-thiedmann-06b3b699/➡️  Webpage: https://www.rosithiedmann.com/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/7jeCfxz

6.000 Entscheider, Startup-Gründer, Digital Experts und Führungskräfte kommen am 18. und 19. März in der Station Berlin bei der Konferenz TRANSFORM zusammen, um darüber zu sprechen, wie sich Zukunftstechnologien strategisch nutzen lassen. Dabei geht es natürlich um Künstliche Intelligenz, aber auch um datengetriebene Geschäftsmodelle, Cybersecurity, digitale Souveränität, Cloud, Plattformen und industrielle Digitalisierung. Mit dabei sind:Christofer Bingener, Referent im Get Started-Team des Bitkom, undMichael Stedler, Mitgründer von Stackgini, eine Plattform für IT-Demand-Managementund sie sprechen heute im Podcast über:

Was passiert, wenn man einfach mal rausgeht – und dadurch zu sich selbst zurückfindet?In dieser Folge spreche ich mit Nina Kuhlmann – Ex-Bankerin, ehemalige Führungskraft bei IKEA, Coachin, Speakerin, MUTivatorin. Sie war auf Weltreise, hat einen Burnout überlebt – und heute begleitet sie Führungskräfte dabei, Leistung neu zu denken. Gesünder, ehrlicher und mit mehr Mut zur Lücke.Wir sprechen darüber:Vom Burnout zur Klarheit: Wie Nina aus Erschöpfung neue Kraft geschöpft hat – und warum gerade Führungskräfte lernen müssen, rechtzeitig auf sich zu hören.Sabbatical neu gedacht: Warum es nicht ein Jahr Bali sein muss – sondern auch ein Micro-Sabbatical Wirkung zeigt, wenn man es bewusst gestaltet.Pause als Führungsaufgabe: Wie Unternehmen von Auszeiten profitieren – und warum Pausenkultur kein Nice-to-have, sondern Teil gesunder Leistung ist.Was Mut mit Vorbild zu tun hat: Warum Führung nicht heißt, immer stark zu sein – sondern ehrlich, offen und auch mal leise.Zurück zum Wesentlichen: Was wirklich zählt im Leben und im Job – und wie man wieder spürt, was einem wichtig ist.Diese Folge zeigt: Manchmal entsteht echte Stärke erst in der Stille – und Mut beginnt da, wo wir uns erlauben, eine Pause zu machen.Jetzt reinhören – und erfahren, warum deine beste Entscheidung vielleicht ein bewusstes „Ich bin dann mal weg“ sein könnte.Und hier ist der Kontakt zu Nina:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabbaticalmutivatorin/➡️ Webpage: https://mutivatorin.com/

Produkte werden vergleichbar. Preise werden transparent. Technologie wird Standard. Was bleibt als echter Wachstumstreiber? In dieser Folge von The Walk of Brand. MARKE. MACHT. UMSATZ. spreche ich mit Florian Möckel, Geschäftsführer des Bundesverbands Marketing Clubs, über die zentrale Frage moderner Markenführung: Warum entscheidet heute nicht mehr das beste Produkt, sondern die konsequent gelebte Kundenzentrierung. Customer Centricity ist kein Marketingtrend. Es ist eine unternehmerische Entscheidung. Florian zeigt, warum viele Unternehmen über Kundenerlebnis sprechen, es aber strukturell verhindern – und weshalb Service zur größten Bühne der Marke geworden ist. Wir sprechen über Relevanz, Einfachheit und Empathie als strategische Erfolgsfaktoren, über KI als Hebel mit Grenzen und über die Rolle von Führung in einer Organisation, die den Kunden wirklich ins Zentrum stellt. Worauf kommt es an, wenn Customer Centricity nicht nur gut klingt, sondern messbares Wachstum erzeugt. In dieser Episode erfährst du: • Warum heute immer häufiger das Kundenerlebnis über Erfolg oder Misserfolg entscheidet • Weshalb viele Unternehmen über Customer Experience reden, sie aber nicht konsequent leben • Warum Kundenzentrierung eine unternehmensweite Entscheidung und kein Projekt ist • Welche Rolle KI im Marketing spielt und wo Technologie überschätzt wird • Wie Unternehmen die Balance zwischen Effizienz und Empathie finden • Warum Relevanz, Einfachheit und Empathie die Grundpfeiler starker Marken sind • Welche Fähigkeiten Marketer in den nächsten 5 bis 10 Jahren wirklich brauchen • Wie Marketing 2030 aussehen könnte und welche Rolle Leadership dabei spielt

Was tun, wenn Mitarbeitende nicht nur krank sind – sondern erschöpft, überfordert oder innerlich längst weg? Und was bedeutet es, als Führungskraft genau dann präsent zu sein.In dieser Folge spreche ich mit Manuel Fink, Geschäftsführer der ProServ GmbH, VP Marketing bei der Adecco Group und Director von Adecco Medical. Wir reden über Gesundheit im Job – nicht aus der Theorie, sondern aus der Realität: Wenn Überlastung zum Alltag wird, Fehlzeiten steigen – und Führung konkret gefragt ist.Bettkantenentscheidungen: Warum viele Krankmeldungen nicht beim Arzt, sondern morgens am Rand des Betts entstehen – und was Führungskräfte tun können, damit Mitarbeitende sich trotzdem fürs Kommen entscheiden.Die RUF-Methode im Einsatz: Wie man mit Rückkehr anerkennen, Ursachen klären und Förderung anbieten eine Gesprächsstruktur schafft, die Empathie und Verbindlichkeit vereint – und ungeplante Fehlzeiten reduziert.Krankenrückkehrgespräche: Wie du dich als Führungskraft darauf vorbereitest, was du auf keinen Fall sagen solltest – und warum es nicht um Kontrolle, sondern um Fürsorge geht.Frühwarnzeichen erkennen: Welche Anzeichen auf Überlastung hindeuten – und wie du als Führungskraft reagieren kannst, ohne Druck auszuüben oder zu bagatellisieren.Gesunde Führung ist systemrelevant: Wie Unternehmen mit Gesundheitsquoten arbeiten, worauf es in der Kommunikation wirklich ankommt – und warum mentale Gesundheit nicht die Verantwortung von HR ist, sondern Führungssache.Diese Folge ist ein Praxisgespräch über Führung und krankheitsbedingte Abwesenheiten. Mit echten Tipps, direkt aus dem aktuellen Buch von unserem Gast.Jetzt reinhören.Und hier ist der Kontakt zu Manuel:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-fink/➡️ Buch: https://shop.haufe.de/prod/fehlzeiten-aktiv-managen?srsltid=AfmBOooqSq2z4f9ZQw4A9RKK1o_w471Ma6tpFlbilS-E4FMm-NiQ2dpp

In dieser Episode spreche ich ausführlich mit meinem Gast Bianca Schiffgens über die Realität hinter Corporate-Influencer-Programmen, digitale Sichtbarkeit und den Mut, vor der Kamera zu stehen. Bianca bringt über 20 Jahre Kommunikationserfahrung mit und erzählt offen, warum nicht jeder Mensch für Social Media gemacht ist und weshalb das völlig in Ordnung ist. Wir werfen einen Blick darauf, was passiert, wenn Unternehmen Sichtbarkeit ernst nehmen und wie stark die Wirkung ist, wenn Menschen statt Logos kommunizieren. Bianca erklärt, warum faceless Marketing 2026 endgültig ausgedient hat und weshalb echte Persönlichkeiten die entscheidenden Hebel sind – im Recruiting, im Sales und in der Markenwahrnehmung. Du erfährst außerdem, warum Video eine ganz eigene Liga ist. Ein Foto-Text-Post lässt sich gut vorbereiten, aber die Kamera hält schonungslos fest, wie klar jemand wirklich ist. Bianca nimmt Dich mit hinter die Kulissen ihrer Arbeit und erzählt, wie sie Menschen Schritt für Schritt an Sichtbarkeit, Personal Branding und Video-Auftritte heranführt. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist unsere Diskussion darüber, warum Klarheit das Fundament jeder Sichtbarkeit ist. Wenn Du weißt, wofür Du stehst, kannst Du auch vor der Kamera souverän auftreten. Wir sprechen darüber, wie Unternehmen Corporate-Influencer-Programme sinnvoll aufbauen, wie man Wirkung misst und warum es gefährlich ist, Sichtbarkeit an Praktikanten oder Werkstudenten zu delegieren. Ich berichte Dir außerdem aus meinen eigenen Erfahrungen, wie sehr Sichtbarkeit Türen öffnet und welche Rolle Events, Podcasts und persönliche Treffen dabei spielen. Diese Folge zeigt Dir sehr praxisnah, was möglich wird, wenn Menschen sich trauen, authentisch sichtbar zu sein – online und offline. In dieser Folge erfährst Du ✅ Warum nicht jeder Mensch ein Corporate Influencer sein muss. ✅ Wieso Video mehr Mut erfordert als jeder Text-Post. ✅ Welche Rolle Klarheit und Haltung für echte Sichtbarkeit spielen. ✅ Warum faceless Marketing 2026 nicht mehr funktioniert. ✅ Wie Unternehmen messen können, ob ihr Programm wirklich erfolgreich ist.

In dieser Episode spreche ich ausführlich mit meinem Gast Tobias Fruh über seinen Weg vom Talkshow-Volontär zum Moderator von Volkswagen TV und darüber, warum er schließlich die Unternehmenskommunikation zu seinem beruflichen Zuhause gemacht hat. Tobias zeigt, wie sehr Haltung, Empathie und Klarheit seine Arbeit prägen und warum diese drei Faktoren heute entscheidend sind, wenn Kommunikation wirklich wirken soll. Wir werfen einen Blick darauf, was passiert, wenn langjährige Medienerfahrung auf moderne Kommunikationsanforderungen trifft. Du erfährst, warum Sichtbarkeit im Unternehmen mehr ist als ein gutes Foto und wie Videokommunikation dabei hilft, Menschen zu zeigen, wie sie wirklich sind. Tobias berichtet offen davon, weshalb Videos für ihn der stärkste Baustein im Kommunikationsmix sind und warum Unternehmen viel häufiger mit Bewegtbild arbeiten sollten. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist unser Austausch über KI-generierte Videos. Wir sprechen darüber, wo KI echte Vorteile bietet zum Beispiel bei mehrsprachigen Erklärvideos und warum sie dennoch keine menschliche Kommunikation ersetzen kann. Dazu nimmt Tobias Dich mit in seinen Alltag und zeigt, wie Teams auch mit dem Smartphone Videos produzieren können, die authentisch, nahbar und wirksam sind. Ich nehme Dich mit hinter die Kulissen eines Gesprächs, das zeigt, wie moderne Unternehmenskommunikation gedacht und gelebt werden kann. Praxisnah, ehrlich und voller Geschichten aus einem Berufsleben zwischen Fernsehstudio, Pressestelle und Kommunikationsstrategie. ✅ In dieser Folge erfährst Du, warum Videokommunikation Vertrauen erzeugt ✅ Wie Smartphone-Videos im Business echten Mehrwert schaffen ✅ Wo KI-Videos sinnvoll sind und wo sie an Grenzen stoßen ✅ Warum Haltung und Empathie die Basis starker Kommunikation sind ✅ Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden sichtbarer machen können Links zu Tobias Webseite VW Immobilien: www.vwimmobilien.de LinkedIn: www.linkedin.com/in/tobiasfruh Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

Künstliche Intelligenz verändert den Maschinenbau schneller als viele denken. In dieser Folge von Maschinenraum sprechen wir darüber, welche Fähigkeiten im Maschinenbau in Zukunft gefragt sein werden – und welche Aufgaben zunehmend durch KI, Automatisierung und Software übernommen werden. Wir beleuchten fundierte Hintergründe und aktuelle Trends aus Industrie, Forschung und Studien: von datengetriebener Produktion über digitale Zwillinge bis hin zu neuen Rollenprofilen für Ingenieure, Techniker und Fachkräfte. Dabei wird klar: KI ersetzt nicht den Menschen – aber sie verändert massiv, wie wir arbeiten, planen, entwickeln und produzieren.

In dieser Folge des Experten-Podcasts ist Norbert Hinz zu Gast, Unternehmensentwickler mit über 20 Jahren Erfahrung darin, Firmen aus Schieflagen zu führen und langfristig zukunftsfähig zu machen. Er spricht darüber, warum Perfektion in einer zunehmend dynamischen und komplexen Wirtschaftswelt oft nicht weiterhilft und wie Anpassungsintelligenz der Schlüssel zum Erfolg ist.Norbert erklärt, wie Unternehmen lernen können, flexibel auf Marktströmungen zu reagieren, Innovation und Intuition zu kombinieren und gleichzeitig ihre menschliche Komponente nicht zu vernachlässigen.Er teilt seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Unternehmensentwicklung, warum der Erfolg unvermeidbar ist, wenn Anpassungsintelligenz richtig angewendet wird, und wie Unternehmen die zweite Macht – die Fähigkeit, flexibel auf unvorhergesehene Situationen zu reagieren – entwickeln können.Wer wissen möchte, wie man als Unternehmen auch in turbulenten Zeiten handlungsfähig bleibt, Chancen erkennt und nachhaltig wächst, sollte diese Folge mit Norbert Hinz auf keinen Fall verpassen.Hier ist der direkte Kontakt zu Norbert > Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode von „Bau dir deine Zukunft“ ist Kirsten Heller zu Gast – Vorständin bei Virtual Identity, Expertin für Führung, Kultur und KI sowie Mitbegründerin eines KI-Leadership-Programms.

In dieser Episode von „Bau dir deine Zukunft“ ist Kirsten Heller zu Gast – Vorständin bei Virtual Identity, Expertin für Führung, Kultur und KI sowie Mitbegründerin eines KI-Leadership-Programms.

Ein Jahr voller intensiver Begegnungen, zahlreicher Events und spannender Projekte liegt hinter mir. In dieser Episode nehme ich dich mit durch mein persönliches und berufliches Jahr 2025 und teile meine Pläne für 2026. Ich berichte dir, wie sich Videokommunikation im Mittelstand grundlegend verändert hat und warum Authentizität mittlerweile wichtiger ist als Hochglanz. Du erfährst, warum immer mehr Unternehmen aus Maschinenbau und Elektroindustrie den Weg zur Unabhängigkeit von Agenturen gehen. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen von drei herausragenden Projekten: Warum bei der Volksbank Heinsberg ein modulares Konzept zum Einsatz kam, was die Zusammenarbeit mit DQS so besonders gemacht hat, und welche Herausforderungen das größte Projekt des Jahres bei EJOT mit sich brachte. Du erfährst, auf welchen Events ich 2025 unterwegs war und warum persönliche Begegnungen trotz aller Online-Präsenz unersetzlich bleiben. Von der Community Conference über den Tag der Industriekommunikation bis zur HeroCon im BVB-Stadion, wo wir in zwei Tagen 23 Podcast-Folgen aufgenommen haben. Ich spreche offen darüber, warum ich Projekte im Wert von fast 200.000 Euro abgelehnt habe und was meine wichtigsten Learnings aus diesem Jahr sind. Du erfährst, warum ich mein Podcast Bootcamp beendet habe und welche neuen Formate 2026 auf dich warten. Diese Folge zeigt dir, wie ein Jahr aussieht, in dem soziale Batterien komplett leer waren, aber gleichzeitig unglaublich viel bewegt wurde. In dieser Folge erfährst Du ✅ Warum 2025 für mich ein Jahr der Begegnungen war ✅ Wie Unternehmen zunehmend auf eigene Videokompetenz setzen ✅ Warum drei Studio-Projekte besonders herausgestochen sind ✅ Welche Rolle Authentizität in der Kommunikation wirklich spielt ✅ Was ich für 2026 plane – und warum Du dranbleiben solltest Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

New Work galt als Zukunft der Arbeit: Mehr Freiheit. Mehr Selbstverantwortung. Mehr Sinn. Doch was ist aus der Vision geworden? Alle haben sie mißbraucht. Christoph Magnussen, Gründer von Blackboat und Co-Host vom Podcast „On the Way to New Work“ mit Michael Trautmann, ist einer der Pioniere dieser Bewegung. Heute zieht er im TOMorrow Podcast kritisch Bilanz – und zeigt, was moderne Führung jetzt wirklich braucht. In dieser Folge erfährst du: - Warum Selbstorganisation oft in Selbstausbeutung endet. - Wie das New-Work-Versprechen zur Überforderung wurde. - Was echte Führung im Jahr 2026 bedeutet – jenseits von Buzzwords. - Wie Unternehmen rauskommen aus dem „New-Work-Theater“ Für Führungskräfte, Gründer und alle, die die Arbeitswelt der Zukunft gestalten wollen. Jetzt hören: Christoph Magnussen im TOMorrow Podcast.

In der aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged spricht Moderatorin Andrea Greuner mit Lisa Brauer und Nadine Thees, Geschäftsführerinnen des Digital Innovation Hub Düsseldorf / Rheinland. Der digihub verbindet seit Jahren Start-ups, Mittelstand, Corporates, Wissenschaft und öffentliche Partner – und spielt eine zentrale Rolle bei der Förderung von Innovation, Digitalisierung und technologischem Fortschritt in NRW. Seit Oktober 2025 ist Nadine Thees beim Digihub mit an Board, zum 1.12. ist die Geschäftsführung mit Lisa Brauer wieder vollständig besetzt. Jetzt heißt es, die strategische Ausrichtung des Hubs neu zu formulieren, vorhandene Stärken auszubauen aber auch neue Wege zu gehen. Was beiden wichtig ist: Die bestehenden Stärken des Hubs zu nutzen, aber auch eigene berufliche Erfahrungen einzubringen um neue regionale und internationale Impulse zu geben. Im Podcast sprechen Sie über: ✅ Wie der Digihub Startups und Scaleups fördert.  ✅ Wie Unternehmen von einer Partnerschaft profitieren können  ✅ Wieso sich der neue Job wie ein Homecoming anfühlt ✅ Welche Visionen sie für den Digihub haben Lisa Brauer und Nadine Thees teilen ihre Einblicke, Antriebe und Erfahrungen mit Startups, Scaleups und weiteren Innovationspartnern, die Sie jeden Tag aufs neue inspirieren.

In dieser Episode des Deloitte Future Talk sprechen wir mit Katja Rost, Professorin für Soziologie an der Universität Zürich, über ein Thema, das immer wieder für Diskussionen sorgt: die Höchstgehälter von Top-Managern und die damit verbundene Diskussion um eine mögliche soziale Ungleichheit. Wir hinterfragen die Kluft zwischen Wahrnehmung und Realität und beleuchten, wie kritisch Top-Verdiener in verschiedenen Bereichen wie Management, Musik und Sport betrachtet werden. Zudem diskutieren wir: Die Rolle von fehlendem Wissen und der medialen Berichterstattung in der öffentlichen Debatte. Die Auswirkungen der Gehaltsdiskussion auf die Reputation von Unternehmen. Wie Unternehmen im Umgang mit Mitarbeitenden und Stakeholdern reagieren können. Freut euch auf ein inspirierendes Gespräch! Link: Homepage K. Rost Universität Zürich LinkedIn Profil Prof. Katja Rost Link zum Soziologisches Institut Universität Zürich Neben Apple Podcast kannst du unseren Podcast auch bei Spotify, SoundCloud, Google und anderen Podcast Apps hören. Über Dein Feedback und Deine Anregungen zu dieser Episode freuen wir uns sehr. Besuche uns auf unseren Websites Deloitte Schweiz und Deloitte Deutschland Oder schreibe uns auf LinkedIn: LinkedIn Alexander Börsch; LinkedIn Michael Grampp

Sie ist Geschäftsführerin bei der Digitalberatung Etribes und Podcasterin. In dieser Folge spricht Christoph Burseg mit Karo Junker de Neui über die Welt des E-Commerce und Retail in turbulenten Zeiten. Pünktlich zum Start des wichtigen vierten Quartals, in dem bis zu 80 Prozent des Jahresumsatzes erzielt werden, beleuchtet sie, wie Händler auf den Druck durch Plattformen wie Temu und die neue Realität des AI Instant Checkout bei Chat GPT reagieren müssen. Basierend auf ihren Thesen von der K5-Konferenz liefert sie einen Appell für mehr Geschwindigkeit in deutschen Organisationen und erklärt, welche Rolle der "empathische E-Commerce" in Zukunft spielen kann. Sie analysiert den Impact der Kooperation von Open AI und Stripe und warum die menschliche Komponente im Kaufentscheidungsprozess von KI-Agenten bald kaum noch eine Rolle spielt. In dieser Episode erfährst du: - Wie sich der Fokus der Digitalberatung von der reinen Strategie hin zur Beantwortung der Frage nach profitablem Wachstum und der Bewältigung der KI-Transformationswelle verschoben hat. - Was die Erfolgsgeschichte von About You ausmachte - von der frühen Mobile-First-Strategie bis zum starken Element der Personalisierung ("About Caro"). Ihre drei Kernthesen zur Zukunft des E-Commerce: die Aufteilung in maschinellen und empathischen E-Commerce (z.B. Lyko Beauty), die Notwendigkeit, früh auf neuen Kanälen (z.B. TikTok Shop) dabei zu sein und ein Appell an Geschwindigkeit in Organisationen. - Warum sie einen gravierenden Unterschied zwischen der Geschwindigkeit in China ("run by engineers") und dem Westen ("run by lawyers") sieht. - Warum die irreale Kaufentscheidung durch Markenpräferenzen bei der KI wegfällt und wie Händler jetzt die Fragen nach Relevanz und Exklusivität beantworten müssen. - Wie Unternehmen ihre Sichtbarkeit bei Large Language Models (LLMs) sicherstellen können, indem sie ihre Daten maschinenlesbar machen und wie der Content-Erfolg von DM im SEO nun auch im LLM-Bereich belohnt wird. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

In dieser Folge des Marketing Transformation Podcasts spricht Erik Siekmann mit Christoph Magnussen, Unternehmer, Content-Creator und Mitgründer von Blackboat einer Beratungsfirma mit Fokus auf Technologie, Cloud und Künstliche Intelligenz. Christoph ist einer der prägenden Köpfe in der deutschsprachigen Digital- und Creator-Szene. Schon früh hat er auf Themen wie Cloud-Transformation und KI gesetzt – und nutzt seine Erfahrung als Content-Creator, um Innovationen greifbar zu machen und Unternehmen bei der digitalen Transformation zu begleiten. Im Gespräch geht es um die Schnittstelle zwischen Technologie, Content und KI – und darum, wie Unternehmen ihre Kommunikations- und Marketingprozesse neu denken müssen. Weitere Themen des Gesprächs: • Wie Christoph durch hochwertigen Content Reichweite, Marke und Geschäft aufgebaut hat • Welche Rolle generative KI bereits heute in der Content-Erstellung spielt • Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden für den Umgang mit KI befähigen können • Welche Veränderungen KI für SEO, Suchmaschinen und Content-Strategien mit sich bringt • Warum Mut zum Experimentieren in der KI-Ära entscheidend ist Über Christoph Magnussen Christoph Magnussen ist Unternehmer, Berater und einer der profiliertesten Content-Creator im deutschsprachigen Raum. Mit seinem Unternehmen Blackboat unterstützt er Organisationen bei der digitalen Transformation und beim Einsatz neuer Technologien. Er ist zudem Host mehrerer erfolgreicher Formate auf YouTube und in Podcasts, in denen er regelmäßig über die Schnittstelle von Technologie, New Work und Künstlicher Intelligenz spricht. Der Marketing Transformation Podcast wird produziert von TLDR Studios.

Selina Huber, Mitgründerin von Superscale.ai, ist zu Gast bei Christoph Burseg und spricht über die Revolution im digitalen Marketing durch künstliche Intelligenz. Superscale.ai nutzt KI, um Social Ads zu erstellen, die aussehen, als wären sie von echten Menschen gemacht – sogenannter AI UGC (AI User Generated Content). Selina erklärt, wie ihr End-to-End-Ansatz die Content-Erstellung dramatisch beschleunigt und Kosten senkt, wodurch auch kleinere Unternehmen mit den "Big Playern" mithalten können. Sie teilt ihre Vision, wie KI die Rolle von Marketingteams verändert und warum der Fokus auf "Message Market Fit" entscheidend wird. In dieser Episode erfährst du: - Was Superscale.ai genau ist und wie es Teams ermöglicht, Social Ads mit KI zu erstellen. - Wie Unternehmen durch den Einsatz von AI UGC bis zu zehnmal mehr Anzeigenvarianten erstellen können. - Warum Superscale.ai als Antwort auf die wachsende Geschwindigkeit von Produktentwicklungen und sich schnell ändernden Kundenanforderungen dient. - Weshalb sich der Wettbewerbsvorteil im Marketing von der Effizienz der Produktion zur Lerngeschwindigkeit verschiebt. - Wie sich die Rollen im Marketing verändern und warum Junioren, die sich mit KI-Tools auskennen, einen echten Mehrwert bieten. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Europa hinkt im KI-Rennen hinterher. Wie Unternehmen trotzdem Souveränität erreichen und warum sich regulatorische Auflagen dabei als Vorteil entpuppen können.

In der aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged spricht Moderatorin Andrea Greuner mit Daniela Endres, Fluktuations-Forensikerin und Co-Founderin von People Rebellion.Seit Februar 2024 ist das Düsseldorfer Start Up People Rebellion am Markt und begleitet Unternehmen dabei, Fachkräfte zu sichern statt teuer zu rekrutieren.Datenbasiert, vorausschauend und mit echtem Mehrwert sagt das Team dem Fachkräftemangel den Kampf an. Als Psychologin mit einem Vierteljahrhundert HR Expertise in der Industrie ist Daniela die Bindungsstrategin bei People Rebellion. Ihr Auftrag: datenbasiert und analytisch die wahren Kosten von Kündigungen zu ermitteln, die echten Gründe für Kündigungen zu identifizieren und Strategien zurMitarbeiterbindung jenseits von Kaffee-Flat-Rate und Obstkorb aufzubauen. Die Kirsche auf dem Eisbecher: ein Tool für predictive Analytics, das Kündigungen vorhersagt.Im Podcast sprechen Sie über:✅ Wie teuer Kündigungen sind und warum die Kosten dafür steigen werden. ✅ Warum Fluktuationsforensik der Game-Changer im Fachkräftemangel ist. ✅ Was Mitarbeiter für ihre Arbeitgeber begeistert.Daniela Endres teilt ihre Einblicke, Antriebe und Erfahrungen, die für alle inspirierend sind, die etwas bewegen und in Nordrhein-Westfalen verändern möchten.

Sabrina Schneiders Tochter stirbt bei einem Unfall. Sie erfährt davon in der Firma. Der Moment verändert ihr Leben komplett. Immer mehr Unternehmen kümmern sich im Falle von Trauer und Krisen um ihre Angestellten – doch oft ist das nicht genug. Autorin: Anna Marie Goretzki Von Anna Goretzki.

Fachkräfte fallen nicht vom Himmel – sie werden ausgebildet. Warum Ausbildung Chef-Sache ist und wie Betriebe junge Menschen erfolgreich ansprechen.

Deutschland ist im internationalen Handel stark vernetzt. Wie Unternehmen mit dem Zollthema umgehen und vor welchen Herausforderungen sie stehen, wenn neue EU-Richtlinien auf sie zukommen - das weiß Beraterin Janine Lampprecht aus dem Effeff. Sie ist Gründerin und CEO der Firma "Grenzlotsen" und gibt im Podcast spannende Einblicke.

Sende uns Deine NachrichtIn der neuesten Folge des GENIUS ALLIANCE PODCAST hatte ich das große Vergnügen, mit Patric Weiler zu sprechen. Patric ist ein absoluter Vordenker, wenn es um die Anwendung von KI in Vertrieb, Strategie und Marketing geht. Als Speaker, Berater und Dozent bringt er nicht nur tiefe fachliche Kompetenz mit, sondern auch eine besondere Gabe, komplexe Zusammenhänge praxisnah und inspirierend zu vermitteln.Darum geht's:

"Made for Germany" - so heißt eine Initiative von rund 60 Unternehmen in Deutschland. Sie haben angekündigt, bis 2028 hierzulande über 630 Milliarden Euro zu investieren. Über die Details hat sich Bundeskanzler Merz heute in Berlin von Vertretern der beteiligten Konzerne informieren lassen. Nach diesem "Investitionsgipfel" trat er vor die Presse und sprach dabei einmal mehr von einem Signal für einen Stimmungswechsel in Deutschland. Wie Unternehmen des bayerischen Mittelstandes das Treffen bewerten, darüber haben wir im BR24-Thema des Tages mit Fabian Ewald, dem Präsidenten des MIB, des Verbands für den Mittelstand in Bayern, gesprochen. Moderation : Anne Kleinknecht

Caroline Lücker, verantwortlich für Strategie, Design und Architektur des digitalen Arbeitsplatzes bei Vodafone, gibt Einblicke in die Einführung von KI-Tools wie Co-Pilot – und erklärt, warum Technologie nur funktioniert, wenn Menschen mitgenommen werden. In dieser Episode erfährst du: - Wie Vodafone Co-Pilot in Rekordzeit ausgerollt hat – und welche Use Cases besonders gefragt sind. - Warum der Schlüssel zum Erfolg nicht nur Technik, sondern vor allem Schulung, Sicherheit und Akzeptanz ist. - Wie KI bei der Erstellung von Vertriebsangeboten, der Meeting-Dokumentation und im Arbeitsalltag echte Mehrwerte schafft. - Weshalb Vodafone auf Citizen Development setzt – und Mitarbeitende befähigt, KI selbstständig einzusetzen. - Welche Rolle KI künftig im globalen Wissensaustausch und beim interkulturellen Verständnis spielen kann. Christoph auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/christophburseg](https://www.linkedin.com/in/christophburseg) Kontaktiere uns über Instagram: [https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/](https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/)

Es gab den Entschädigungsfonds der deutschen Wirtschaft und große Historikerstudien. Heute gehen Firmen neue Wege, um ihre NS-Geschichte aufzuarbeiten – etwa mit Antirassismus-Trainings, Azubi-Initiativen, Stiftungsgründungen. Was sind die Motive? Fannrich-Lautenschläger, Isabel www.deutschlandfunkkultur.de, Zeitfragen. Feature