Podcasts about gehaltssystem

„Die klassische Gehaltsverhandlung ist immer unfair”, meint Podcast-Gast Markus.Das Verhandlungsgeschick hat nämlich nichts mit den Dingen zu tun, die das Gehalt bei einhorn products abbilden soll: Leistung Verantwortung soziale Bedürfnisse FairnessAlso musste ein anderes Gehaltssystem her. Eines, das zu den Werten des Berliner Startups passt.Markus ist schon seit 10 Jahren bei einhorn dabei und hat den Prozess hin zum gerechten und transparenten Gehaltssystem begleitet. Im Recruiting Talk mit Host Lisa erzählt er, wie das einhorn-System funktioniert.„Gehalt ist ein sehr emotionales Thema”, sagt Markus. „Es ist nicht einfach, darüber ein offenes Gespräch zu führen, aber jedes Unternehmen sollte dafür den Raum schaffen.”Höre jetzt im Recruiting Talk mit Markus, wie du das Thema Gehaltstransparenz produktiv angehst: 00:00–04:37 einhorn als Arbeitgeber: Einmal alles anders, bitte! 04:38–09:37 Das Gehaltssystem bei einhorn: gerecht, anpassungsfähig und transparent. 09:38–16:10 Kein Gehaltssystem ist perfekt, aber jedes System ist besser als klassische Gehaltsverhandlungen. 16:11–21:25 „Dass du woanders mehr verdienen könntest, ist kein Argument für die Gehaltsverhandlung. Dann musst du da halt hingehen.” 21:26–26:45 Gehaltstransparenz muss auf die Agenda, der Weg dorthin sieht aber immer anders aus. 26:46–30:15 Ob's ums Gehalt oder Recruiting geht: Ehrliche Ansagen und eine Prise Humor haben noch nie geschadet.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenLass uns über Geld reden: E-Book: In 5 Schritten Gehaltstransparenz umsetzen. Vergütungssysteme: Welches passt zu deinem Unternehmen? Podcast: Gehalt und Recruiting im Gesundheitsbereich. Besuche die Website von einhorn products: einhorn.myVor 10 Jahren ist Markus im Bereich Marketing bei einhorn gestartet. Über seine Rolle als Gehaltsrat ist er in den People & Culture Bereich gekommen und sorgt dafür, dass das Gehaltssystem und die Unternehmenskultur von einhorn Hand in Hand gehen. Jetzt vernetzen!Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Fri, 20 Sep 2024 10:15:00 +0000 https://motherscomeback.podigee.io/174-new-episode 9539d6db522d2249f2fdaff9f77e24a7 Kamingespräch auf der Zunkunft Personal Wie können Unternehmen transparente Gehaltssysteme einführen? -Auf der Zukunkft Personal Europe in Köln erkläre ich in einem Kamingespräch die wichtigsten Punkte und beantworte die Fragen der ZuschauerInnen. Hier teile ich einen kleinen Ausschnitt aus dem Gespräch. -- mehr Infos rund um das Thema Gehaltstransparenz und Equal pay könnt ihr kostenlos in dieser **Webinaraufnahme **mit zahlreichen Folien von mir sehen. Nutze gerne meinen Arbeitsrechts-Service für attraktive Arbeitgeber als ausgelagerte Arbeitsrechtsabteilung. Hier findest du mher Infos. Melde dich gerne für meinen Newsletter an, dort bekommst du ein Mal im Monat aktuelle News aus der Arbeitswelt und wertvolle Unterlagen zu verschiedenen arbeitsrechtlichen Themen. Lass uns vernetzen auf LinkedIn Über eine Bewertung meines Podcasts auf spotify oder applepodcasts freue ich mich sehr :-) 174 full Kamingespräch auf der Zunkunft Personal no equalpay,gehalt,gehaltssystem,arbeitsrecht,personal,mitarbeiter,betriebsvereinbarung Smaro Sideri Rechtsanwältin Fachanwältin für Arbeitsrecht

Wed, 05 Jun 2024 09:30:00 +0000 https://motherscomeback.podigee.io/158-new-episode bc8d92d40477e9e24fc20f1049abf989 Ich halte einen Vortrag zum Thema Gehaltstransparenz auf der New Work Evolution Messe in Karlsruhe am 6. Juni und gebe euch hier in dieser Podcastfolge die wesentlichen Inhalte mit. Unternehmen werden die neue Eu-Gehaltstransparenz-Richtlinie umsetzen müssen, die ein transparentes Gehaltssystem fordert und Sanktionen vorsieht, wenn das nicht eingehalten wird. Es sollen bereits in den Stellenausschreibungen die Gehaltsangaben vorhaneden sein und es soll in allen Unternehmen einen Auskunftsanspruch über die Vergleichsgehälter geben. Meldet euch gerne, wenn ihr Schulungen für HR, Führungskräfte oder Betriebsräte zu diesem Thema oder zu anderen arbeitsrechtlichen Themen haben möchtet (ob virtuell oder in Präsenz) eine individuelle Beratung haben möchtet Unterstützung bei der Erstellung von Gehaltssystemen und Betriebsvereinbarungen haben möchtet unter kontakt@arbeitsrecht-sideri.de Ein Mal im Monat gibt es News aus der Arbeitswelt in meinem Newsletter und besondere Angebote für meinen AbonnentInnen, melde dich gerne hier kostenlos für den Newsletter an. Meine Website Über deine Bewertung oder Rezension meines Podcasts freue ich mich sehr! 158 full no Gehalt,equalpay,Gehaltssystem,Arbeitgeber,Arbeitgebermarke,arbeitsrecht,EU-Richtlinie Smaro Sideri Rechtsanwältin Fachanwältin für Arbeitsrecht

Willkommen zur neuesten Folge. In dieser Episode tauchen Christian Hahlen und Hanno Poggemann in das Thema der transparenten Gehälter ein. Christian, der Gründer von MAERA, einem agilen Beratungsunternehmen aus Köln, teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, warum er sich für transparente Gehälter entschieden hat und wie dies die Kultur seines Unternehmens geprägt hat. Von den Anfängen im Jahr 2016 bis heute hat MAERA sein Gehaltssystem kontinuierlich weiterentwickelt. Christian spricht offen darüber, welche Herausforderungen dabei aufgetreten sind und ob er diese Entscheidung noch einmal treffen würde. Ein besonders wichtiges Learning war die Trennung von Leistungsbewertung und Gehalt – ein Schritt, der zu positiven Veränderungen geführt hat. Erfahre mehr über die Hintergründe, Chancen und Fallstricke transparenter Gehälter in dieser spannenden Podcastfolge. Höre rein und entdecke, warum Geld doch ein Thema ist, über das man sprechen sollte!

In dieser Episode diskutieren wir, wie wichtig motivierte Mitarbeiter für den Erfolg einer zahnmedizinischen Praxis sind und welche Strategien für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation sorgen können. Wir erkunden, wie moderne Führungsstile, ein angemessenes Gehaltssystem und effektive Kommunikationsstrategien dazu beitragen können, ein harmonisches Team-Umfeld zu schaffen und Konflikte zu minimieren. Zudem betrachten wir, wie eine konstruktive Balance zwischen Autorität und Nähe aufgebaut werden kann, um sowohl Respekt als auch positive Beziehungen zu den Mitarbeitern zu pflegen. https://www.personal-und-praxis.de/ Zur Dentalen Themenwelt https://dentalethemenwelt.de Instagram Dentale Themenwelt: https://www.instagram.com/dentalethemenwelt/

Gehaltsanpassungen sind ein heißes Eisen, gerade jetzt in Zeiten von Inflation, Mitarbeiterfluktuation und Fachkräftemangel. Heute spreche ich über 7 Prinzipien für ein faires Gehaltssystem und über 5 Situationen, in denen eine Gehaltserhöhung angebracht ist.

In der Podcast-Folge #42 von Klartext HR spreche ich mit Nadine Nobile, New Pay Pionierin über das Thema “New Work braucht New Pay - nur wie kommt HR dorthin?“. Die Vergütungssysteme in deutschen Unternehmen sind oft „historisch gewachsen“. Mit Blick auf die sich radikal ändernden Arbeitswelten rund um die Transformation von Unternehmen stellt sich nun die Frage, - ob es neben New Work, New Normal und New Learning jetzt auch noch New Pay braucht? - wie Mitarbeitende den Bedarf nach New Pay einschätzen? - welche Empfehlungen Nadine für die Organisationen und insbesondere HR hat? Nadine Nobile ist New Pay Pionierin und Enthusiastin partizipativer Arbeitswelten. Die Gründerin und Geschäftsführerin von CO:X begleitet Organisationen bei der Entwicklung kultur- und werteorientierter Vergütungssysteme und trägt ihr Wissen und Expertise als Netzwerkerin und Autorin in die Welt. Die studierte Wirtschaftspädagogin initiierte darüber hinaus 2017 das Netzwerk New Work Women, mit dessen Hilfe sie die Sichtbarkeit von Frauen und deren Beiträge für die neue Arbeitswelt erhöht. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr

Return. Reuse. Recycle. Was wir heute tun, entscheidet darüber, wie die Welt morgen aussieht. Dieses Zitat passt ganz gut zu meinem heutigen Interviewgast. Denn heute ist Fabian Eckert von ReCup zu Gast. In Deutschland werden pro Stunde 320.000 Einwegbecher verbraucht. Das sind pro Jahr fast 3 Milliarden. ReCup geht dieses Problem seit 2016 mit einem Mehrweg-Pfandsystem an. Ich freue mich daher sehr mit dir dieses tolle Interview zu teilen. Wir sprechen darüber … was ein transparentes Gehaltssystem ist … wie man große Kunden gewinnt … wie man ein social business aufbaut … warum du oft einfach weitermachen solltest Ich hoffe die Folge hat dir gefallen und du konntest viel für dich mitnehmen. Ich freue mich auf deine Gedanken und Meinung zur Folge. Schreib mir gerne auf Instagram @jasminchiarabauer Weitere Infos zu Recup findest du unter: https://recup.de/ Instagram: https://www.instagram.com/recup2go/ Fabian's Buch-Empfehlung: The Big Five for Life - John Strelecky (https://amzn.to/2wXPWC9) Fabian's Podcast-Empfehlung: Geil Montag Podcast ℹMehr Infos zu mir unter: www.jasminchiarabauer.de Instagram: @jasminchiara bauer https://www.instagram.com/jasminchiarabauer Facebook: https://www.facebook.com/jasminchiarab/ Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich wirklich sehr über deine Bewertung auf iTunes!

Microsoft war lange Jahre nicht gerade bekannt dafür, besonders hip oder kundenfreundlich zu sein. Aber mit dem Wechsel an der Spitze hin zum aktuellen CEO Satya Nadella im Jahr 2014 hat sich einiges getan. Und davon profitieren nicht nur die Kunden und der Aktienkurs des Unternehmens, sondern auch die Mitarbeiter. Microsoft gilt in der deutschen Konzern-Landschaft als vorbildlich, wenn es um New Work geht. Wir schauen genau hin und sprechen heute mit dem Personalchef in Deutschland, Markus Köhler. Wir haben mit Markus über den Klimastreik, über selbstbestimmtes Arbeiten ohne räumliche oder zeitliche Vorgaben und seinen persönlichen Hang zum Home Office gesprochen. Wir haben kritisch nachgefragt, ob New Work bei Microsoft wirklich ernst gemeint ist, haben Markus zum Kompensieren seiner Inlandsflüge überredet und ihm ein transparentes Gehaltssystem als nächsten konsequenten New Work Schritt vorgeschlagen. Diese Folge beleuchtet zum ersten Mal bei uns im Podcast die Arbeitsweisen in einem internationalen Großkonzern. Und in diesem Kontext schlägt sich Microsoft wirklich ganz gut. Natürlich bleibt die Frage, inwieweit ein börsennotierter Multi wirklich nachhaltig sein kann. Aber wir hatten den Eindruck, dass der Sinn definitiv eine wachsende Rolle spielt. Wir stecken viel Arbeit und Herzblut in ‘Geil Montag’ und betreiben den Aufwand in unserer Freizeit. Wenn Du uns unterstützen möchtest, hast Du unter www.geilmontag.de die Möglichkeit, monatlich einen finanziellen Betrag deiner Wahl beizusteuern. Wir bedanken uns sehr herzlich für deinen Support! Unseren Gast Markus findest Du bei Twitter: www.twitter.com/MicrosoftDE Zu erreichen sind wir per Mail: fanpost@geilmontag.de oder bei Instagram: www.instagram.com/geilmontag und über unsere Websites: www.goodjobs.eu www.lassekroll.de

"Mein Grundeinkommen" erprobt schon länger Elemente von New Work. Sie sind selbstorganisiert, haben ein bedarfsbasiertes Gehaltssystem, Vollzeit heißt 32 Stunden/ Woche und auch OKRs werden genutzt. Was sind die Erfahrungen damit bei "Mein Grundeinkommen"? Und wie unterstützt das Grundeinkommen, bei der Umsetzung der New Work Utopie?

Ein transparentes und demokratisches Gehaltssystem, Urlaub, soviel man möchte, und der Verzicht auf jegliche KPIs - das Startup Einhorn macht viele Dinge ein wenig anders. Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de Ein transparentes und demokratisches Gehaltssystem, Urlaub, soviel man möchte, und der Verzicht auf jegliche KPIs - das Startup Einhorn macht viele Dinge ein wenig anders. Und zeigt, dass es funktioniert. Elisa Naranjo ist Head of Fairstainability bei einhorn products. Ich habe mit ihr über Gehalt und Urlaub, über Kultur, über Vertrauen und über “viel gesunden Menschenverstand” gesprochen. Vorstellung von Elisa Naranjo (ab 01:34) Was macht Einhorn? (ab 02:37) “Jeder sucht sich bei uns seine Aufgaben selbst aus” (ab 06:29) Bei Einhorn gibt es keine Titel (ab 08:20) Bei Einhorn gibt es keinen HR-Bereich (ab 10:49) Das demokratische und transparente Gehaltssystem bei Einhorn (ab 11:39) Warum scheuen viele Unternehmen Gehaltstransparenz? (ab 20:27) “Jeder nimmt so viel Urlaub, wie er oder sie möchte” (ab 22:55) “Wenn man keine Lust hat, zur Arbeit zu kommen, dann muss man das auch nicht tun.” (ab 27:40) Bei Einhorn gibt es keine KPIs (ab 28:43) Bei all den Freiheiten - wie funktioniert die Kommunikation? (ab 31:25) Die Unternehmenskultur bei Einhorn (ab 33:51) Links: Das Gehaltssystem bei Einhorn: https://einhorn.my/das-gehalt-bei-einhorn/ Einhorn bei Instagram: https://www.instagram.com/einhorn.berlin/?hl=de Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/Loving__HR Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

Leistungsorientierte Bezahlung durch variable Vergütung per Gehaltssystem ist wie Übergewicht: In der westlichen Welt weit verbreitet, trotzdem eher ungewollt und schwer wieder loszuwerden. Vor allem die im Folgenden beschriebenen drei „Fettpolster“ - also Effekte von variablen Gehaltssystemen - sind nicht nur lästig, sondern schädlich für Unternehmen jeder Größe. Mehr Informationen: stephanheinrich.com/podcast

In dieser Folge meines Podcasts geht es um variable Vergütungen. Fast alle Großunternehmen bezahlen ihre Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter leistungsbezogen. Deren Jahresgehalt wird dabei in ein Fixum und einen variablen Anteil aufgeteilt. Diese variable Vergütung soll motivierend wirken und wird an das Erreichen individueller Ziele gekoppelt. Ist sie wirklich motivierend? Was für positive und negative Auswirkungen hat diese variable Vergütung? Wie sieht ein alternatives Gehaltssystem aus?