Workwise Recruiting Talk

Ein starkes Sales-Team ist für die meisten Unternehmen ein Must-have – denn selbst das beste Produkt verkauft sich nicht von allein.Und genau das ist die Ursache für eine große Herausforderung beim Recruiting von Vertriebler:innen: Quasi jedes Unternehmen braucht Sales-Talente, also ist der Wettbewerb um qualifizierte Bewerber:innen sehr hoch.Hinzu kommen Schwierigkeiten bei der Einschätzung der Bewerber:innen, die hohen Anforderungen der Kandidat:innen an Arbeitgeber und voilà:Der Aufbau deines Sales-Teams ist zur echten Recruiting-Challenge geworden!Aber keine Sorge: Podcastgast Pia beschäftigt sich jeden Tag damit, passende Sales-Talente zu finden und zu überzeugen.Im Recruiting Talk verrät sie ihre Tipps für die Personalsuche – vom richtigen Kanal bis zur Mitarbeiterbindung. 00:00–02:06 Vom Studium über die Unternehmensberatung bis hin zum Recruiting bei bits&birds – bei Pia geht's um Sales! 02:07–04:09 So ist ein erfolgreiches Sales-Team aufgebaut. 04:10–08:09 Belastbar, kommunikativ und extrovertiert – das macht Top-Vertriebler:innen aus. 08:10–12:11 Die Herausforderungen beim Sales-Recruiting. 12:12–15:06 Vertriebler:innen finden: Ohne Active Sourcing und Social Recruiting geht's nicht. 15:07–19:19 Von Fettnäpfchen, Dos und Don'ts: Die Stellenanzeige fürs Sales-Recruiting. 19:20–23:53 Die Nadel im Heuhaufen finden? Manchmal einfacher, als die Personalauswahl im Sales. 23:54–25:27 Weiterbildung, die wirklich was bringt – sowohl den Sales Manager:innen als auch dem Unternehmen. 25:28–26:31 Pia hat nicht nur einen Recruiting Hot Take

Um das Thema Altersvorsorge kommt niemand drumherum. Nicht als Privatperson und als Arbeitgeber auch nicht.Unternehmen sind dazu verpflichtet, ihren Mitarbeiter:innen eine betriebliche Altersvorsorge zu ermöglichen.Nur ärgerlich, wenn dann bei 29.000 eingezahlten Euro nur 23.000 Euro rauskommen.Das kann durchaus passieren, wenn ein Unternehmen die betriebliche Altersvorsorge als reine Pflichtübung sieht und nicht als Möglichkeit, echten Mehrwert für die Mitarbeiter:innen zu schaffen.Damit das bei dir und deinen Mitarbeiter:innen anders läuft, teilt Marc im Recruiting Talk seine Tipps mit dir: Red Flags: Worauf solltest du bei der Auswahl des bAV-Anbieters achten? Umsetzung: So bietest du deinen Mitarbeiter:innen eine bAV an!Höre jetzt rein und informiere dich über die bAV – spätestens im Alter wird's sich lohnen

Gute Führung ist ein Muss: Denn erst durch passende Führungskräfte können Teams ihr Potenzial verwirklichen.Und auch aus Recruiting-Sicht ist eine gute Führungskultur ebenfalls ein wichtiger Faktor: Oft verlassen Mitarbeiter:innen nicht das Unternehmen, sondern ihre Führungskraft.Du siehst: Bei kaum einer Position ist es entscheidender, sie mit der passenden Person zu besetzen.Aber keine Sorge, Podcastgast Patrick weiß genau, wie moderne Führung aussieht, und teilt im Recruiting Talk seine Tipps, wie du Mitarbeiter:innen findest, die dein Team erfolgreich führen:Was macht eine gute Führungskraft aus?Wie findest du die passende Person für den Job?Höre jetzt den Recruiting Talk mit Patrick von der TAM Akademie und finde Antworten auf diese Fragen: 00:00–01:42 Patricks Mission: Türen öffnen! 01:43–04:01 Der Schlüsselmoment: „Das war auch der Moment für meine Kündigung.” 04:02–06:19 Was ist moderne Führung? Leadership nicht für das Team, sondern mit dem Team. 06:20–11:42 Es wird philosophisch: IST man eine gute Führungskraft oder WIRD man eine gute Führungskraft? 11:43–14:01 Skills für gute Führung: Wonach solltest du Ausschau halten? 14:02–17:46 Führungskräfte rekrutieren: ein wertebasiertes Interview ist ein Muss! 17:47–22:15 Führung ohne Fachexpertise – geht das? 22:16–25:40 Führungskraft gesucht – wird jetzt intern oder extern rekrutiert? 25:41–30:17 Patrick als Führungskraft: Ein Gärtner, der mit seiner Gießkanne andere Gärtner:innen gießt, die wiederum Gärtner:innen gießen … 30:18–31:48 Patricks Recruiting Hot Take

Die politische Lage 2025? Unsicher.Die Aussichten für Unternehmen? Unberechenbar.Der technologische Wandel? So schnell wie nie.Wenn sich um dich herum alles verändert und der Blick in die Zukunft verschwommen ist – egal, ob du auf die Gesellschaft als Ganzes schaust, dein Unternehmen oder deine Entwicklung in deinem Team – dann fühlst du dich vielleicht verunsichert.Christian begleitet Unternehmen und Teams durch die unterschiedlichsten Change-Prozesse. Im Podcastgespräch mit Host Lisa teilt er seine Tipps, um trotz Chaos wieder Sicherheit zu finden.Höre jetzt im Recruiting Talk, wie du dir selbst Stabilität verschaffst, deinem Team Sicherheit gibst und wie dein Unternehmen mit einem gestärkten Team auch unsichere Zeiten navigiert: 00:00–01:06 Christians Mission: mehr Spaß an der Arbeit! 01:07–04:39 Warum fühlt sich die Arbeitswelt gerade so unsicher an? 04:40–11:00 How to Resilienz: So schaffst du dir selbst Sicherheit. 11:01–14:49 Mehr berufliche Selbstsicherheit finden: Was tun, wenn die eigene Tätigkeit nur eine Halbwertszeit von 1 bis 2 Jahren hat? 15:00–18:39 Das Gallup-Stärkenprofil: Frage nicht „wer bin ich”, sondern „worin bin ich gut”. 18:40–23:44 ​​Ein starkes Team gibt jedem Einzelnen mehr Sicherheit. 23:45–25:44 Und jetzt du: Eine Übung zum Mitnehmen. 25:45–26:50 Noch Fragen? Chris ist nur ein paar Klicks entfernt.Die Extra-Dosis HR-WissenGehe produktiv mit dem Wandel in deinem Unternehmen um: Podcast: Verena erklärt die 2 Erfolgsfaktoren für Transformationsprozesse. Podcast: Zusammenarbeit neu denken mit Vilma. Leseempfehlung: 13 Bücher über Unternehmenskultur, die du kennen solltest. Besuche die Website von SUPYOU: supyou-ruhr.deAls Mitgründer von SUPYOU unterstützt Christian Unternehmen bei unterschiedlichen Change-Prozessen. Jetzt vernetzen!Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Die Candidate Experience macht den Unterschied.Den Unterschied bei der Entscheidung der Kandidat:innen, ob sie das Jobangebot annehmen oder nicht.Den Unterschied, ob deine Kandidat:innen ihren Freund:innen und ihrer Familie vom Bewerbungsprozess erzählen.Den Unterschied, wenn sie ihre Erfahrungen auf Kununu teilen.In den letzten 65 Folgen Recruiting Talk ging es in zahlreichen Gesprächen darum, wie der optimale Bewerbungsprozess aufgebaut ist.Dabei haben sich 3 Kriterien herauskristallisiert, die ein Prozess mitbringt, der deine Bewerber:innen begeistert. Darauf kommt es an: Transparenz Schnelligkeit WertschätzungHöre jetzt in unserer Best-of-Episode die Tipps unserer Expert:innen, mit denen dein Recruiting-Prozess alle 3 Aspekte erfüllt! 00:00–00:50 Best of Candidate Experience: Optimiere deinen Recruiting-Prozess! 00:51–06:38 Katharinas Tipp: Mindset-Change als Grundlage. 06:29–09:51 Kattas Tipp: Aus Sicht der Bewerber:innen auf den Prozess schauen. 09:52–14:33 Daniels Tipp: Schnelligkeit allein macht keinen guten Bewerbungsprozess. 14:34–17:33 Gabrielas Tipp: Den Fachbereich abholen & den Prozess beschleunigen. 17:34–23:31 Jessicas Tipp: Bewerbungsgespräche führen, die dich und die Kandidat:innen weiterbringen. 23:32–24:12 Welches Thema möchtest du in der nächsten Best-of-Folge hören?Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde zur Candidate-Experience-Expert:in Die Candidate Experience verbessern: So geht's! Die Time-to-Hire optimieren: Mehr Schnelligkeit für eine bessere Candidate Experience. Mehr Bewerbungen bekommen: Best Practices für den Bewerbungsprozess.Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

„Die klassische Gehaltsverhandlung ist immer unfair”, meint Podcast-Gast Markus.Das Verhandlungsgeschick hat nämlich nichts mit den Dingen zu tun, die das Gehalt bei einhorn products abbilden soll: Leistung Verantwortung soziale Bedürfnisse FairnessAlso musste ein anderes Gehaltssystem her. Eines, das zu den Werten des Berliner Startups passt.Markus ist schon seit 10 Jahren bei einhorn dabei und hat den Prozess hin zum gerechten und transparenten Gehaltssystem begleitet. Im Recruiting Talk mit Host Lisa erzählt er, wie das einhorn-System funktioniert.„Gehalt ist ein sehr emotionales Thema”, sagt Markus. „Es ist nicht einfach, darüber ein offenes Gespräch zu führen, aber jedes Unternehmen sollte dafür den Raum schaffen.”Höre jetzt im Recruiting Talk mit Markus, wie du das Thema Gehaltstransparenz produktiv angehst: 00:00–04:37 einhorn als Arbeitgeber: Einmal alles anders, bitte! 04:38–09:37 Das Gehaltssystem bei einhorn: gerecht, anpassungsfähig und transparent. 09:38–16:10 Kein Gehaltssystem ist perfekt, aber jedes System ist besser als klassische Gehaltsverhandlungen. 16:11–21:25 „Dass du woanders mehr verdienen könntest, ist kein Argument für die Gehaltsverhandlung. Dann musst du da halt hingehen.” 21:26–26:45 Gehaltstransparenz muss auf die Agenda, der Weg dorthin sieht aber immer anders aus. 26:46–30:15 Ob's ums Gehalt oder Recruiting geht: Ehrliche Ansagen und eine Prise Humor haben noch nie geschadet.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenLass uns über Geld reden: E-Book: In 5 Schritten Gehaltstransparenz umsetzen. Vergütungssysteme: Welches passt zu deinem Unternehmen? Podcast: Gehalt und Recruiting im Gesundheitsbereich. Besuche die Website von einhorn products: einhorn.myVor 10 Jahren ist Markus im Bereich Marketing bei einhorn gestartet. Über seine Rolle als Gehaltsrat ist er in den People & Culture Bereich gekommen und sorgt dafür, dass das Gehaltssystem und die Unternehmenskultur von einhorn Hand in Hand gehen. Jetzt vernetzen!Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

In deutschen Praxen fehlt es nicht an Patient:innen. Aber es fehlen die Mitarbeiter:innen, um sie zu versorgen. Laura findet für die Zahnklinik Denta1 die passenden Mitarbeiter:innen und erzählt im Podcast, worauf es dabei ankommt.50 neue Mitarbeiter:innen in 2025. Noch dazu viele Fachkräfte mit medizinischer Ausbildung.Bei so einem Vorhaben dürften viele Personalverantwortliche ins Schwitzen kommen, doch Laura bleibt ganz entspannt. Denn sie hat nicht nur die organische Social-Media-Reichweite der Zahnklinik Denta1 und einen klaren Vermarktungsplan für ihre Stellen, sondern auch eine starke Employer Brand im Rücken.Und das ist gerade im Gesundheitsbereich eine Seltenheit.Noch zu viele Praxen vernachlässigen ihre Rolle als Arbeitgeber. Die wahrscheinlich größte Baustelle: das Gehalt.„Oft ist die Gehaltsstruktur historisch gewachsen und nie hinterfragt worden”, meint Laura. „Aber wenn ich als ausgebildete Fachkraft nicht von meinem Gehalt leben kann, läuft definitiv etwas falsch.”Wie es anders geht, zeigen Laura und Denta1: Schritt: Faire Gehälter, die sich an klaren Kriterien orientieren. Schritt: Transparente Kommunikation zum Karrieremodell nach innen und außen.Höre jetzt im Recruiting Talk mit Laura, wie die Personalsuche im medizinischen Bereich gelingt: 00:00–04:02 Fachkräfte in Mangelberufen finden: Laura zur Stelle, wo's brennt. 04:03–06:11 Fehlende Fachkräfte im Gesundheitswesen: ein hausgemachter Engpass? 06:12–09:04 50 Einstellungen in 2025? Laura ist entspannt. 09:05–13:43 Der richtige Kanal für jede Stelle – so vermarktet Laura ihre Jobs. 13:44–17:30 Keine HR-Professionals in der Praxis, keine neuen Mitarbeiter:innen? Das muss nicht sein. 17:31–22:51 „Wenn ich als medizinische Fachkraft genauso wenig verdiene, wie im Supermarkt, läuft etwas falsch.” 22:52–25:29 Gehaltstransparenz von Anfang an: spart Zeit und Nerven. 25:28–31:32 Blick hinter die Kulissen: So funktioniert die Gehaltsstruktur von Denta1. 31:33–34:07 Die Gehaltsstruktur umkrempeln: So geht's richtig. 34:08–35:05 Lauras Recruiting Hot Take! 35:06–36:44 Lauras Stellenanzeigen-Check: Ein Angebot, das du nicht ablehnen solltest.Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen: Die Personalplanung: Mit unserer Vorlage klappt's! Stellenanzeigen Schreiben: Diese Hacks solltest du kennen. E-Book: Gehaltstransparenz leben und nachhaltig rekrutieren.Besuche die Website von Denta1: denta1.deAls Head of Recruiting findet Laura die passenden für die Denta1 Clinic und als Head of Employer Branding bei Denta1 Media unterstützt sie andere Praxen beim Personalmarketing. Jetzt vernetzen: www.linkedin.com/in/lauradieckmannWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Überzeuge dich selbst und erfahre mehr: hire.workwise.io

Zum Zeitpunkt der Podcast-Aufnahme mit Fabian läuft für die ersten Absolvent:innen seiner Sprachschule in Indien der Countdown:Im April ist ihre Ausbildung abgeschlossen und sie sind bereit für ihr neues Leben als Pflegekräfte in Deutschland.Und sie werden dringend gebraucht: Das Statistische Bundesamt geht davon aus, dass in Deutschland bis 2049 mindestens 280.000 zusätzliche Pflegefachkräfte benötigt werden.Innerhalb von 10 Monaten oder 1.000 Lektionen haben die 100 Kandidat:innen die deutsche Sprache und Kultur kennengelernt. Die Berufserfahrung in der Pflege haben die Meisten schon mitgebracht, doch Teil ihrer Ausbildung ist auch das Üben an deutschen Krankenbetten für die optimale Vorbereitung.Im Recruiting Talk mit Host Simon erzählt Fabian vom Aufbau des Schulprojekts in Indien, dem Schulalltag der Kandidat:innen und den Zukunftsplänen, die er mit WTE verfolgt: 00:00–02:00 Fabian ist zurück! Und er hat spannende Insights zum internationalen Recruiting dabei! 02:01–05:02 Fabians Erfolgsgeheimnis: starke Partner vor Ort. 05:03–14:34 Die Sprache, die Kultur und die Fachkenntnisse: So werden aus Kandidat:innen Pflegefachkräfte. 14:35–16:52 In 1.000 Lektionen zum Deutsch auf B2-Niveau, in 2 bis 3 Monaten in Deutschland, in bis zu 18 Monaten anerkannt. 16:53–18:45 Vom Klassenzimmer ans Patientenbett: Der Schulalltag in Fabians Sprachschule in Indien. 18:46–24:30 Blick in die Zukunft: Die ersten WTE-Absolvent:innen stehen in den Startlöchern, wie geht's weiter? 24:31–26:05 Ein Gütesiegel fürs Pflege-Recruiting. 26:06–27:42 Und jetzt: Schau dir die WTE-Sprachschule auf YouTube an!Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen Podcast: Mit Fabians Tipps rekrutieren KMUs erfolgreich im Ausland. Gastbeitrag: Indische Fachkräfte für deutsche Startups. Podcast: Teamaufbau im Startup? Kaja setzt auf internationales Recruiting.Besuche die LinkedIn-Seite von Fabians Unternehmen WTE: www.linkedin.com/company/welcome-to-europeOder verschaffe dir auf YouTube einen Eindruck von WTE: www.youtube.com/@WTEGroupSchau dir Fabians Sprachschule auf Instagram an: www.instagram.com/charkos.europeWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

„Einfach mal einen Plan machen und loslegen, dann funktioniert's,” sagt Podcast-Gast Fabian über internationales Recruiting.Seine Devise für die Personalsuche im internationalen Ausland: Üben, üben, üben!Denn ist der Prozess erst einmal eingeübt, kann das internationale Recruiting laut Fabian sogar schneller gehen, als die Stelle in Deutschland zu besetzen.Die große Herausforderung besteht darin, den Anfang und Antworten auf wichtige Fragen zu finden: Die Recruiting-Kanäle allein im deutschsprachigen Raum sind schon schwierig zu überblicken – wie gehst du am besten vor, um im internationalen Umfeld passende Kandidat:innen zu finden? Wie läuft der Relocation-Prozess ab und was musst du als Arbeitgeber bedenken? Was wünschen sich Mitarbeiter:innen, die in Deutschland ankommen? Wie kannst du dafür sorgen, dass sie langfristig in deinem Unternehmen bleiben?Alle Antworten können dir Fabian und Simon im Podcast nicht liefern, aber die Folge verschafft dir einen ersten Überblick über das Thema internationales Recruiting.Höre jetzt rein und entdecke deine Möglichkeiten: 00:00–01:25 An den Ecken und Enden, an denen es hapert, ist Fabian zur Stelle. 01:26–04:28 Die 2 großen Baustellen beim Recruiting internationaler Fachkräfte. 04:29–09:58 Internationales Recruiting: Ist das auch was für KMUs? 09:59–13:37 Der Startpunkt: Recherchiere den Relocation-Prozess. 13:38–16:33 Die Suche: Partnerschaften und Netzwerke sind entscheidend. 16:34–21:12 Moment mal, internationales Recruiting geht schneller, als in Deutschland passende Kandidat:innen zu finden? 21:13–25:05 Gekommen, um zu bleiben: So ist internationales Recruiting nachhaltig.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde Expert:in für internationales Recruiting: Ausländische Arbeitnehmer:innen einstellen: Das musst du als Arbeitgeber wissen! Fachkräfteeinwanderungsgesetz: Das hat sich 2020 geändert. Der Relocation-Prozess: Ablauf und Tipps für Arbeitgeber.Als Mitgründer der WTE-Group unterstützt Fabian Unternehmen dabei, ausländische Fachkräfte zu rekrutieren. Jetzt vernetzen: www.linkedin.com/in/scholzfabianBesuche die LinkedIn-Seite von Fabians Unternehmen WTE: www.linkedin.com/company/welcome-to-europeOder verschaffe dir auf YouTube einen Eindruck von WTE: www.youtube.com/@WTEGroupWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Der Morgen macht den Tag, sagt man. Und das gilt auch im Recruiting:Wenn du mit einem gut durchdachten Plan an die Personalsuche gehst und Anfang des Jahres die Zeit investierst, deine Recruiting-Strategie auszuarbeiten, sicherst du dir den Recruiting-Erfolg für die kommenden Monate.Aber wie sieht eine erfolgreiche Recruiting-Strategie aus?In den bisher 60 Folgen Recruiting Talk haben wir Einblicke in die verschiedensten Ansätze bekommen.In dieser Folge schauen wir uns beispielhaft unterschiedliche Strategien fürs Recruiting an, die du als Inspiration für deinen eigenen Plan nutzen kannst. Für alle ist etwas dabei: Startups KMUs KonzerneHöre jetzt unser Best of Recruiting-Strategie und hol dir neue Impulse für dein Recruiting in 2025! 00:00–01:17 Mit der richtigen Strategie 2025 im Recruiting durchstarten. 01:18–07:38 Startup-Recruiting mit Kaja: Erst die Kultur-Basis bauen, dann internationale Teammitglieder rekrutieren. 07:39–11:38 Startup-Recruiting mit Johanna: Mit der Kombination aus Networking und Active Sourcing passende Kandidat:innen finden. 11:39–19:52 KMU-Recruiting mit Markus: Durch den Tekkie Award wird Bytewerk regional sichtbar. 19:53–25:44 KMU-Recruiting mit Eduard: Authentisch und unterhaltsam auf Instagram passende Bewerber:innen erreichen. 25:43–29:44 Konzern-Recruiting mit Jessica: Auf Generationenmanagement setzen und neue Zielgruppen ansprechen. 29:45–33:14 Konzern-Recruiting mit Susann: Diversity priorisieren und nachhaltig erfolgreiche Teams aufbauen. 33:15–39:42 Sandras Tipp für objektive und faire Bewerbungsgespräche.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenErarbeite deine eigene Recruiting-Strategie: Recruiting-Strategie erstellen: In 8 Schritten zum Erfolg. Die Recruiting-Agenda 2025: Im Podcast verrät Marie, was dieses Jahr wichtig wird. Personalbedarf berechnen: Die Grundlage für jede Recruiting-Strategie. Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Wir starten 2025 mit einigen Unsicherheiten:Die Politik ist im Umbruch, die Wachstumsprognosen für die deutsche Wirtschaft fallen ernüchternd aus und neue Technologien entwickeln sich so schnell weiter, dass es für Unternehmen schwierig ist, mitzuhalten.Wie kannst du bei so vielen Variablen überhaupt einen Plan fürs Recruiting aufstellen, der ein ganzes Jahr hält?„Jede Krise birgt auch Chancen”, meint Podcast-Gast Marie. Und um diese zu nutzen, solltest du deine Recruiting-Strategie für 2025 vor allem darauf ausrichten, Flexibilität zu ermöglichen: Mindset: Konzentriere dich beim Recruiting nicht auf Abschlüsse, sondern auf Fähigkeiten. Und zwar auf die Fähigkeiten, die dein Unternehmen auch in volatilen Zeiten nach vorne bringen. Wie sich ein Fachbereich in den nächsten 5 Jahren weiterentwickeln wird, ist noch nicht absehbar. Wenn du heute neue Mitarbeiter:innen für diesen Bereich einstellst, die Lernbereitschaft und Kreativität mitbringen, werden sie mit diesem Wandel umgehen können. Ressourcen: „Digitale Tools und KI sind wie ein Praktikant, der dir den Rücken frei hält”, sagt Marie. Technologie kann menschliche Recruiter:innen nicht ersetzen, aber du kannst sie nutzen, um dir administrative Aufgaben zu erleichtern. So kannst du deine Kapazität flexibel einsetzen. Kanäle: Headhunter, Jobbörsen, Social Media – Recruiting-Kanäle gibt es viele. Es ist nicht immer einfach, die richtigen Kanäle für deine offene Stelle zu finden. Nutze 2025 deine Ressourcen, um jede Stelle optimal zu vermarkten.Das heißt: Hol dir Unterstützung – von Recruiter:innen in deinem Team oder von externen Expert:innen, mit denen du dich vernetzen kannst. Mit ihrem Input kannst du deine Vermarktungsstrategie challengen und kommst auf neue Ideen. Führe A/B-Tests durch, um neue Herangehensweisen zu testen.„Eine Recruiting-Strategie ist ein enorm großes Werk, an dem man in Einklang mit dem Management und den Hiring Manager:innen arbeiten muss”, sagt Marie. „Die Strategie muss kontinuierlich gepflegt werden, um auf neue Gegebenheiten zu reagieren.”In der neuen Folge Recruiting Talk bespricht Host Simon mit Marie die Knackpunkte im Recruiting 2025, damit du die passende Strategie für deine Stellen und dein Unternehmen aufstellen kannst.Höre jetzt rein! 00:00–02:07 Egal ob Startup, KMU oder Konzern, Marie kennt sich im Recruiting so richtig aus. 02:08–04:27 Die 3 Knackpunkte deiner Recruiting-Strategie. 04:28–05:40 „KMUs sind cool, aber sie müssen ihre Hausaufgaben machen.” 05:41–15:04 Herausforderung 2025: Re-Organisation und skillbased Hiring. 15:05–20:08 Tipps und Tools für 2025. 20:09–24:35 Jobbörsen, Headhunter, Social Media … baue deine Kanal-Strategie für 2025. 24:36–27:17 Führung 2025: „Empathie und Resilienz sind wichtiger als fachliche Kompetenz.”Besuche jetzt die Website von Maries Agentur DONE!Berlin: www.doneberlin.comWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Überzeuge dich selbst und erfahre mehr: hire.workwise.io

Recruiter: In welchem der Bereiche A, B und C haben Sie am wenigsten Erfahrung?Sandra: Mit Bereich C hatte ich bisher die wenigsten Berührungspunkte.Recruiter: Tja, die beiden anderen Bewerber haben gesagt, sie sind in allen Bereichen super. Das wird dann wohl nichts mit dem Job …Männer und Frauen beantworten deine Fragen im Bewerbungsgespräch unterschiedlich. Und die Art und Weise, wie Frauen üblicherweise antworten, wird häufig als weniger kompetent wahrgenommen.Und wenn Frauen mit den gewohnten Stereotypen brechen und „wie ein Mann” antworten? Dann wirken sie nicht etwa durchsetzungsstark und selbstsicher, sondern herrisch und arrogant.Das hat Podcast-Gast Sandra selbst erlebt und in ihrem Umfeld beobachtet.Ihre Lösung: Ein Recruiting-Tool, das anonyme Bewerbungsprozesse ermöglicht, die Aspekte wie das Geschlecht oder die Herkunft ausklammern.Aber auch durch die richtigen Interviewfragen und Selbstreflexion kannst du deine Vorstellungsgespräche fairer gestalten. Und verhindern, dass dir durch unbewusste Vorurteile Top-Bewerber:innen durch die Lappen gehen!Höre jetzt im Recruiting Talk mit Sandra, wie du unvoreingenommene Bewerbungsgespräche führst: 00:00–03:25 Experiment mit Folgen: So begann Sandras Mission, Recruiting zu anonymisieren. 03:26–07:42 Der anonymisierte und kategorisierte Bewerbungsprozess von Anonyfy. 07:43–11:53 „Unternehmen, die ihre Vorurteile nicht adressieren, lassen sich Top-Mitarbeiter:innen durch die Lappen gehen!” 11:54–19:04 Männer und Frauen geben unterschiedliche Antworten. Also stelle unterschiedliche Fragen! 19:05–23:27 „Bauchgefühl haben wir alle – es kommt darauf an, dass wir unsere Gefühle reflektieren.” 23:28–24:59 Ein Tipp zum Abschluss: Hol dir ein extra Augenpaar für die Personalauswahl.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenHol dir die Tools für deine nächsten Bewerbungsgespräche: Podcast: Sarah zeigt dir, wie du mit einer guten Struktur aussagekräftige Bewerbungsgespräche führst. Bewerbungsgespräch führen: Lies unseren Leitfaden für Recruiter:innen. Gute Fragen, gute Antworten: Hol dir unseren Fragenkatalog fürs Vorstellungsgespräch. Besuche die Website von Anonyfy: https://www.anonyfy.jobs/Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Der Triathlet? Der ist bestimmt auch im Job diszipliniert.Die Schachspielerin? Analytisches Denken gehört mit Sicherheit zu ihren Stärken.Die Frage nach den Hobbys kommt immer wieder in Bewerbungsgesprächen vor, doch dort hat sie nichts verloren, meint Podcast-Gast Sarah. Denn dass die Freizeitbeschäftigungen von Bewerber:innen etwas über ihre berufliche Eignung aussagen, ist ein Mythos, erzählt sie.Als Beraterin mit 20 Jahren Recruiting-Erfahrung im Gepäck hat Sarah schon auf viele Recruiting-Prozesse einen Blick werfen dürfen.Was sie immer wieder überrascht: Dass sich solche Mythen so hartnäckig halten.„Recruiting wäre ohne Bewerbungsgespräche nicht denkbar, das ist das Herzstück der Personalsuche”, sagt sie im Gespräch mit Host Simon. „Und trotzdem erlebe ich es immer wieder, dass sich Recruiter:innen dabei allein auf ihr Bauchgefühl verlassen.”Das Bauchgefühl kann und sollte im Recruiting nicht komplett außen vor bleiben – immerhin muss es auch zwischenmenschlich passen. Aber das Bauchgefühl muss gesteuert werden, meint Sarah.Höre jetzt die ganze Folge Recruiting Talk und erfahre, wie du mit einem strukturierten Bewerbungsgespräch eine valide Basis für die Personalauswahl legst: 00:00–01:51 Bauchgefühl? Im Recruiting schnell gefährlich, findet Sarah. 01:52–04:07 Sarah kommt, wenn's an die Aufräumarbeiten geht. 04:08–07:36 Bauchgefühl ist nicht schlecht, aber sich ganz darauf zu verlassen, ist keine gute Idee. 07:37–15:22 Für valide Einschätzungen von Bewerber:innen braucht es vor allem: Zeit. 15:23–23:38 Im Bewerbungsgespräch: So wirst du als Recruiter:in zum Interview-STAR. 23:39–27:58 Und nach dem Bewerbungsgespräch? Darf die menschliche Note nicht fehlen.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenGestalte das Bewerbungsgespräch: Jetzt herunterladen: Beispiel-Fragen für (fast) jeden Fachbereich! Bewerbungsgespräch führen: unser Leitfaden für Recruiter:innen. Podcast: Mimik und Gestik im Vorstellungsgespräch deuten. Besuche die Website von Talentcentric: https://talentcentric.de/Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Active Sourcing is here to stay.In vielen Fachbereichen ist Active Sourcing als Recruiting-Methode nicht mehr wegzudenken.Doch um mit Active Sourcing erfolgreich zu sein, kommt es auf's Fingerspitzengefühl an – immerhin hast du nur einen Versuch, um mit deiner Direktnachricht das Interesse potenzieller Bewerber:innen zu wecken.Von den 1.500 Minuten Recruiting Talk, die es bisher gibt, widmen sich viele den Kniffen, die beim Active Sourcing den Unterschied machen.In dieser Best-of-Episode rufen wir uns die besten Tipps unserer Gäste noch einmal in Erinnerung, damit du jeden Prozessschritt beim Active Sourcing meisterst. Vom Verständnis deiner Zielgruppe bis zur erfolgreichen Einstellung.Höre jetzt den Recruiting Talk und lerne Active Sourcing von den Profis: 00:00–01:25 Über 1.500 Minuten Recruiting Talk. Und Lisa hat alle gehört. 01:26–02:42 Mit Daniels Tipp bist du mit deiner Zielgruppe per du. 02:43–06:46 Sourcing-Tools und -Kanäle wählen und nutzen – so geht Jan vor. 06:47–12:49 Nicht Magie macht Danielas Erstnachrichten erstklassig, sondern gutes Copywriting. 12:50–15:06 Active Sourcing mit Dominic: Deine Personal Brand ist die Basis für den Erfolg. 15:07–18:21 Björn erfasst alle Sourcing-KPIs, die er kriegen kann! 18:22–20:31 Stolpersteine aus dem Weg räumen: Eriks Tipp, wie Active Sourcing zu Einstellungen führt.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenActive Sourcing von vorne bis hinten: Active Sourcing: Alle Methoden und Kanäle im Überblick. Jetzt herunterladen: 7 Vorlagen für Sourcing-Nachrichten, die tatsächlich gelesen werden. Perfect Match? Im Interview teilen Workwise-Expert:innen ihre Tipps fürs Active Sourcing. Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Die Karriereseite ist das Herzstück des Recruitings. Du kannst noch so gute Recruiting-Kampagnen aufsetzen – wenn die Bewerber:innen danach auf einer unattraktiven Karriereseite landen, war die Mühe umsonst. Gerade für Dataport wäre das fatal. Immerhin hat das IT-Unternehmen nicht nur einen hohen Personalbedarf, sondern auch eine wichtige Aufgabe zu erfüllen: die Digitalisierung des öffentlichen Diensts.Das geht nur mit den passenden Mitarbeiter:innen.Isabella ist Employer Branding Managerin bei Dataport und hat in diesem Jahr die Karriereseite rundum erneuert. Die Grundlage: Daten! Mitarbeiter:innen-Befragungen und eine externe Umfrage unter IT-Professionals bilden die Basis für die neue Karriereseite. Der Ansatz: Von der Zielgruppe für die Zielgruppe! In den Texten auf der Karriereseite und in eingebundenen Videos kommen die Fachexpert:innen selbst zu Wort. Das Ergebnis: 25 % mehr Bewerbungen! Kaum gelauncht, verbuchen Isabella und ihr Team große Erfolge mit ihrer Karriereseite.Höre jetzt im Recruiting Talk, worauf es bei einer Top-Karriereseite ankommt und wie Isabella das Projekt gemanagt hat: 00:00–01:53 Noch kennen Dataport nicht alle. Aber du jetzt schon! 01:54–03:00 Ohne ordentliche Karriereseite bringen die besten Kampagnen nichts. 03:01–03:54 Relaunch der Karriereseite: ein Projekt, das lebt! 03:55–06:55 Die neue Karriereseite von Dataport: Informationen zum Snacken, mehr Emotionen und die Kommunikation on point. 06:56–10:35 Daten sind das Fundament. Für die Arbeitgeberzufriedenheit und für die Karriereseite. 10:36–17:46 13.000 Worte, 120 Stunden Video-Content … wie managed man so ein Projekt ohne Agentur? 17:47–22:19 Die Top-Erfolgsfaktoren: Wertschätzung und Commitment. 22:20–25:49 Was hat's gebracht? Isabella gibt einen Einblick in die Zahlen. 25:50–26:57 Die 3 Eigenschaften einer perfekten Karriereseite.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenÜberarbeite deine Karriereseite mit Expert:innen-Knowhow: Lies unseren Guide zur perfekten Karriereseite! Teamfotos professionell selbst machen – so geht's! Über-uns-Seite: Aufbau, Tipps und Beispiele. Besuche die Karriereseite von Dataport: https://www.dataport.de/karriere/arbeiten-bei-dataport/Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍ Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

KMUs haben es schwer: Das Unternehmen verfolgt eine klasse Mission, die Unternehmenskultur stimmt, super Benefits gibt's obendrauf.Und im Recruiting gewinnt trotzdem der Konzern mit der bekannten Marke.So ging es auch dem mittelständischen Softwareunternehmen OrgaMAX vor drei Jahren noch. Dann kam unser Podcast-Gast Eduard ins Team.Heute kommen jeden Monat 80 bis 120 Bewerbungen rein – nur über organische Inhalte auf Social Media.Wie haben Eduard und sein Team das geschafft?Schritt 1: Eine gute Mischung aus authentischen und unterhaltsamen Inhalten, die zu deiner Zielgruppe passen.Schritt 2: Durchziehen! Um auf Social Media eine ordentliche Reichweite für deine Employer Brand zu kreieren, brauchst du Durchhaltevermögen.Höre jetzt im Recruiting Talk mit Eduard, wie du als KMU auf Social Media sichtbar wirst und Bewerber:innen anziehst: 00:00–02:56 Cooles Unternehmen, coole Mission, kennt aber niemand. So ging's OrgaMAX. Bis Eduard kam. 02:57–04:09 Die größte Herausforderung für KMUs: fehlende Sichtbarkeit. 04:10–08:33 Schritt 1 für mehr Brand-Awareness: Den Instagram-Auftritt aufpolieren. 08:34–11:39 Einfach loslegen? Ein bisschen Strategie muss bei Social Media schon sein. 11:40–15:12 Moment mal, 50 Einstellungen ganz ohne Stellenanzeige? Mit gutem Content geht das. 15:13–20:54 Unternehmensaccount vs. Personal Brand: Mit welchem Ansatz rekrutiert es sich besser? 20:55–22:28 Was macht Eduard, wenn er die eierlegende Wollmilchsau trifft? 22:29–23:35 Das Geheimnis hinter erfolgreichen Social-Media-Accounts: dran bleiben!Die Extra-Dosis Recruiting-WissenSo geht Top-Recruiting für Top-KMUs:

„Wenn deine Prozesse 0 automatisiert sind, brauchst du über KI gar nicht nachzudenken.”Markus ist allein für den kompletten HR-Bereich von Bytewerk, einem 40-köpfigen IT-Systemhaus, verantwortlich. Das heißt, er ist nicht nur für den kompletten Recruiting-Prozess verantwortlich, er kümmert sich auch um alles von der Krankmeldung bis zum Urlaubsantrag.Trotzdem schafft er es, so herausragende Recruiting-Aktionen wie den Tekkie-Award zu veranstalten.Mit dem Tekkie-Award rekrutiert Markus Nachwuchs-IT-Talente. Erfahre mehr über das Projekt in unserer ersten Podcastfolge!Wie stemmt Markus das?„Wir standen vor der Wahl”, erzählt Markus im Gespräch mit Podcasthost Simon. „Entweder hätten wir mich zu 50 % nochmal gebraucht oder wir automatisieren die HR-Prozesse.”Markus hat sich für die Automatisierung entschieden. Und spart so jeden Tag 3 Stunden ein.Höre jetzt den Recruiting Talk mit Markus und erfahre, wie du mit ein paar Kniffen deine To-do-Liste abkürzen kannst: 00:00–02:04 In 1,5 Jahren hat sich bei Markus viel getan. Und beim Recruiting Talk auch. 02:05–02:59 Vom Active Sourcing bis zum Onboarding stemmt Markus das Recruiting allein. 03:00–07:08 Terminplanung per Knopfdruck: Einfach, aber ein Gamechanger. 07:09–09:41 Schnelligkeit durch Automatisierung: „Gerade für KMUs ein echter Wettbewerbsvorteil im Recruiting.” 09:42–14:17 Zwischen Pre- und Onboarding: Der glänzende erste Eindruck entsteht automatisch. 14:18–15:53 Dank smarter Technik spart Markus jeden Tag 3 Stunden. 15:54–17:53 Markus stand vor der Wahl: „Entweder brauchen wir mich zu 50 % nochmal oder wir automatisieren mich.” 17:54–19:46 „Immer mein erster Gedanke: Kann ich das irgendwie automatisieren?” 19:47–21:33 KI? Jetzt oder nie! 21:34–22:29 Auf die Plätze … fertig … los! Jetzt werden Prozesse automatisiert!Besuche die Website von Bytewerk: www.bytewerker.comWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Über die Candidate Search erreichen Unternehmen 600.000+ Kandidat:innen und können diese direkt kontaktieren.Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

„Hätten wir heute diesen Workshop nicht gemacht, hätte ich meine Kündigung auf den Tisch gelegt.”Mit dieser Anekdote belegt Podcast-Gast Anna, wie wichtig es ist, dass die HR-Abteilung immer im Blick hat, wie es um die Mitarbeiterzufriedenheit steht.Aber wie findest du raus, wie zufrieden deine Mitarbeiter:innen sind?Wie sorgst du dafür, dass du schnell das Budget für Gegenmaßnahmen bekommst, wenn Mitarbeiter:innen unzufrieden sind?Und wie stellst du fest, ob deine Maßnahmen erfolgreich waren?Das Zauberwort lautet: People Analytics.Dabei geht es darum, den soften Faktor Mensch in Zahlen messbar zu machen.Darauf hat sich Anna mit ihrem Startup Kibun spezialisiert. Im Gespräch mit Host Simon erklärt sie: Welche Kennzahlen du erfassen solltest. Wie du People Analytics zum festen Bestandteil der HR-Arbeit machst. Wie du von den Zahlen zu handfesten Maßnahmen kommst.Höre jetzt den Recruiting Talk mit Anna und mach deine HR-Arbeit messbar! 00:00–01:44 Annas Mission: Menscheln muss messbar sein! 01:45–03:19 Anna: HR-Quereinsteigerin aus Leidenschaft. 03:20–04:47 Mit Corona kam die Besinnung auf das Wesentliche: die Mitarbeiter:innen. 04:48–07:15 Was ist People Analytics? Menschlichkeit in Zahlen, Daten, Fakten. 07:16–10:58 Problemfelder aufdecken, Maßnahmen verargumentieren, Erfolge messen. 10:59–14:18 Das Setup: 16 Wochen Daten erfassen, dann ab in die Umsetzung! 14:19–19:25 „Mitarbeiterbefragungen verhindern Kündigungen!” 19:26–23:36 Mitarbeiterbefragungen: 3 Tipps für den Start. 23:37–26:12 Noch ein Gedanke zum Mitnehmen: Feedback bedeutet nicht nur Beschwerden.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenMach die Mitarbeiterzufriedenheit zur Prio Nummer 1: Mitarbeiterbindung: Was Arbeitnehmer:innen wirklich wollen. Die Fluktuationsrate im Fokus: So berechnest du sie und gehst mit ihr um. HR-Controlling: Die 25 wichtigsten Kennzahlen. Mitarbeiterbindung: Alle Maßnahmen im Überblick. Besuche die Website von Annas Startup Kibun: https://www.kibun.io/Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: https://hire.workwise.io/

„Jede Generation hat ihre eigenen Erwartungen an den Arbeitsplatz“, erklärt sie. „Es ist wichtig, diese zu erkennen und darauf einzugehen.“Als Head of HR bei der UGL Unternehmensgruppe kennt Jessica die Altersstruktur ihres Arbeitgebers. Sie erklärt, dass es für eine langfristige Personalplanung wichtig ist, ältere Arbeitnehmer:innen im Job zu halten, junge Generationen sowie Quereinsteiger:innen einzubinden und auf die Bedürfnisse diverser Teams einzugehen.Besonders spannend: Was wünschen sich unterschiedliche Altersgruppen eigentlich wirklich? Wie sieht das dann im Recruiting aus?So schnell wie Jessica mit Vorurteilen à la Zeitungsstellenanzeige für Rentner:innen aufräumt, so fix gibt sie dir Tipps, was du alles bei Karriereseite, Stellenanzeige und Wahl der passenden Jobbörse richtig machen kannst.Entdecke, welche Rolle Flexibilität bei der Rentenplanung spielt. Und erfahre, warum Senior-Rockstars und Digital Natives gemeinsam die Arbeitswelt bereichern und sich gar nicht so sehr unterscheiden.Verkopftes Recruiting braucht es hier nicht. Lerne gemeinsam mit Jessica, wie du Mitarbeiter:innen verschiedener Generationen gewinnen und halten kannst.Höre dir jetzt den kompletten Recruiting Talk an. 00:00–03:11 Optionen für alle: Von Auszubildenden bis Rente 03:11–06:40 Verstehen, was Generationen bewegt: Schlüssel zur Mitarbeiterbindung 06:40–09:02 Der Anstoß: „Kann ich im Rentenalter noch weiterhin bei euch arbeiten?“ 09:02–10:02 Thema Recruiting – „Ich suche Rentner:innen, die sich etwas dazuverdienen möchten.“ 10:02–12:32 Was Jüngere und Ältere wirklich wollen: Erkenntnisse für den Arbeitsmarkt 12:32–15:05 Generationen vereinen durch Führung und Teamwork 15:05–19:07 WhatsApp & Co.: Schlankere Bewerbungsprozesse für alle 19:07–19:30 Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Ansätze funktionieren bei allen Generationen 19:30–21:56 60 offene Stellen? Das muss Recruiterin können. 21:56–23:19 Jessica räumt mit Vorurteilen auf: Die Wahrheit über Rentner:innen-Jobbörsen 23:19–24:19 Werbung, die wirkt: Neue Wege zum Job in der Stadion-Sicherheit 24:19–25:29 Pragmatisches Recruiting statt TikTok & Co 25:29–25:44 So erreichst du Jessica!Die Extra-Dosis Recruiting-WissenGenerationenunterschiede: Ein Thema, das nicht nur Jessica bewegt:

„Wenn du Social-Media-Kampagnen fürs Recruiting nutzt, kannst du nicht 5 Dinge gleichzeitig kommunizieren”, sagt Podcast-Gast Volker. „Die Aufmerksamkeitsspanne ist dafür viel zu kurz.”Volker ist Gründer und CVO von wernaer, einer Personalberatung, die sich darauf spezialisiert hat, Unternehmen und Menschen zusammenzubringen, die sich gegen den Klimawandel einsetzen wollen. Ein Teil seines Angebots: Kampagnen fürs Social-Media-Recruiting.Daher weiß er: Egal, ob du auf Instagram oder auf LinkedIn – dem „Facebook für Erwachsene”, wie Volker sagt – nach neuen Mitarbeiter:innen suchst, es kommt auf die Hook an.„Solartechniker:innen werden zum Beispiel gerade sehr stark gesucht”, meint Volker. „Du musst dich fragen: Warum sollten potenzielle Kandidat:innen gerade auf meine Ad klicken?”Wenn potenzielle Kandidat:innen deine Social-Media-Anzeigen sehen, müssen sie sofort am Haken hängen, darum geht es bei der Hook. Und das geht am besten, wenn du dich gegenüber anderen Arbeitegbern abhebst.Frage dich: Was ist das Besondere an meinem Job?Wenn du dieses Alleinstellungsmerkmal in deinen Ads gut rüberbringst, weckst du das Interesse deiner Zielgruppe.Und wie findest du heraus, was dein Unternehmen besonders macht? Welche Social-Media-Kanäle solltest du für deine Stellen nutzen?Höre dir jetzt den kompletten Recruiting Talk mit Volker an und du erfährst die Antworten. Hol dir Volkers Tipps für den Start deiner Social-Media-Recruiting-Kampagne: 00:00–03:08 Obstkorb war gestern. Heute ist Nachhaltigkeit das Top-Employer-Branding-Thema. 03:09–09:09 „Aus den Werten an der Wand muss gelebte DNA werden.” 09:10–12:17 Eine gute Feedback-Kultur ist Gold wert. 12:18–12:56 „Du kannst keine 5 Dinge auf einmal über Social Media kommunizieren.” 12:57–14:39 Social-Media-Recruiting: kleiner Kanal-Überblick. 14:40–17:33 Social-Media-Kampagnen: Alles eine Frage des Budgets, des Targetings und des Algorithmus. 17:34–19:31 Bewerber:innen am Haken: Die beste Hook ist dein Alleinstellungsmerkmal. 19:32–25:21 Es gibt noch so viele andere Ziele als nur die Stellenbesetzung. 25:22–26:39 Und jetzt los: Erfahrungen sammeln!Die Extra-Dosis Recruiting-WissenFinde neue Mitarbeiter:innen auf Social Media: Für den Einstieg: Rundumpaket Social Media Recruiting. How-to: Social Media fürs Employer Branding nutzen. Erreiche die Gen Z mit TikTok-Recruiting. Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioBesuche die Website von wernaer: wernaer.de

„Die einzige Konstante ist die Veränderung”, sagt Verena im Talk mit Simon.Und sie muss es wissen: Als Transformationscoach begleitet sie Unternehmen und Einzelpersonen bei Veränderungsprozessen.Wenn es immer schwieriger wird, Mitarbeiter:innen ans Unternehmen zu binden, die Fluktuation hoch ist und das Recruiting auch nicht mehr so reibungslos funktioniert wie noch vor 10 Jahren, muss sich etwas ändern.Also auf geht's: mehr digitale Tools, mehr agiles Arbeiten, mehr New Work?Die „shiny New-Work-Welt” sieht auf LinkedIn oft toll aus. Aber ist das auch etwas für KMUs?„Auf jeden Fall”, findet Podcast-Gast Verena. „Wir verbringen so viel Lebenszeit bei der Arbeit, da darf das ruhig etwas sein, das uns auch Freude bereitet.”Wichtig ist nur, dass du dir genau überlegst, wie das für dein Unternehmen aussehen soll. Denn New Work heißt nicht zwangsläufig, dass du das Zusammenarbeitskonzept des nächstbesten Startups kopieren musst.„Bei New Work geht es darum, den Menschen in den Fokus zu rücken”, erklärt Verena. „Es geht darum, dass die Mitarbeiter:innen gut arbeiten können und sich wohlfühlen.”Gibt es da noch Nachholbedarf?Dann… sei offen dafür, neue Arten der Zusammenarbeit auszutesten. hol das ganze Team ins Boot und kommuniziere, warum ihr etwas anders machen wollt. beziehe das Team aktiv ein und lass die Mitarbeiter:innen eigene Verbesserungsvorschläge einbringen.Höre jetzt den kompletten Talk mit Verena und lerne, wie du in deinem Unternehmen Transformationen anstoßen kannst: 00:00–03:06 New Work, VUCA … Verena führt durch den Buzzword-Dschungel. 03:07–06:19 Muss es immer New Work sein oder darf Arbeit auch einfach Arbeit sein? 06:20–09:29 New Work im KMU? Ja, bitte! 09:30–11:44 Agilität muss man wollen. 11:45–16:18 Digitalisierung: der Kulturwandel ist immer inklusive. 16:19–19:29 Die 2 Erfolgsfaktoren für Transformationsprozesse. 19:30–23:17 Bist du bereit für die Transformation?Die Extra-Dosis Recruiting-WissenLass dich inspirieren und starte mit deiner Version von New Work: New-Work-Praxis im Podcast: Vilma über die Zusammenarbeit im Rollenmodell Praxis-Beispiel Adacor: Mehr Vereinbarkeit, zufriedenere Mitarbeiter:innen. New Work Deep-Dive: Experte Marc erklärt das Konzept. Besuche die Website von Verenas Beratungsunternehmen SUPYOU: supyou-ruhr.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioVerena ist Gründerin und Geschäftsführerin von SUPYOU. Als Beraterin und Coach begleitet sie Unternehmen und Einzelpersonen bei Change-Prozessen. Jetzt vernetzen!Simon sorgt dafür, dass die Account Manager:innen von Workwise ihre Kund:innen bestmöglich bei der Personalsuche unterstützen können. Jetzt vernetzen!

Das Recruiting öffnet die Tür zum Unternehmen. Wenn die neuen Mitarbeiter:innen dann auch reinkommen – und möglichst lange bleiben – sollen, braucht es aber mehr: Das Preboarding ist die freundliche Begrüßung an der Türschwelle. Das Onboarding sorgt dafür, dass sich die neuen Hires schnell wie zu Hause fühlen.Kiki ist Head of People & Culture Adacor. Und der Onboarding-Prozess, den sie mit ihrem Team bei dem IT-Unternehmen umgesetzt hat, kann sich sehen lassen.„Die ersten 6 Wochen schauen wir uns genau an”, erzählt Kiki. „Jeden Tag gibt es eine gute Mischung aus Dingen, die neue Mitarbeiter:innen alleine machen, begleiteten Aufgaben und Schulungen, die als Workshop angelegt sind.”Auf diese Weise lernen neue Mitarbeiter:innen das Unternehmen auf allen Ebenen kennen: die Kolleg:innen, mit denen sie direkt oder indirekt zusammenarbeiten. ihre fachlichen Aufgaben und die Tools, die Adacor nutzt. die Werte, die das Unternehmen und die Zusammenarbeit ausmachen. die interne Struktur der Organisation und die Produkte und Services, die sie anbietet.Der Pre- und Onboarding-Prozess bei Adacor ist umfangreich. Aber der Erfolg gibt Kiki und ihrem Team recht: Die Fluktuation ist niedrig, Mitarbeiter:innen bleiben durchschnittlich 9 Jahre bei dem Unternehmen.Höre dir jetzt die neue Folge Recruiting Talk mit Kiki an – vielleicht geht es dir wie Podcast-Host Simon und du bekommst direkt Lust, dir den eigenen Onboarding-Prozess nochmal vorzunehmen! 00:00–01:20 „Richtig viele Themen, richtig viel Erfahrung – gute Voraussetzungen, um was zu lernen.” 01:21–03:03 Die Challenge: die Begeisterung zwischen der Zusage und dem ersten Arbeitstag hochhalten. 03:04–07:37 Mit Preboarding gegen Ghosting! 07:38–10:26 Was erzählen neue Adacor-Mitarbeiter:innen nach dem ersten Arbeitstag zu Hause? 10:27–19:12 Onboarding bei Adacor: 6 Wochen jeden Tag eine gute Mischung. 19:13–21:22 People-Team und Fachbereich: gemeinsam läuft das Onboarding! 21:23–23:46 Gutes Onboarding zahlt sich aus – in Form von treuen Mitarbeiter:innen. 23:47–28:05 „2 von 3 werden unsere Werte nicht auf Abruf nennen können. Aber das ist auch okay.” 28:06–30:37 „So wird's eine schöne, feste Arbeitsbeziehung: Im Recruiting wird die Tür aufgemacht, im Pre- und Onboarding wird der Grundstein gelegt.” 30:38–32:56 Von der Onboarding-Checkliste bis zur Offboarding-Grußkarte – Kiki teilt ihre Ressourcen mit dir!Vernetze dich mit Kiki auf LinkedIn & hol dir alle ihre Ressourcen zum Thema Onboarding: www.linkedin.com/in/kiki-radickeBesuche die Webseite von Adacor: www.adacor.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io

Bei Neue Narrative laufen die Dinge ein bisschen anders, als in anderen Unternehmen.Im Podcast schaut sich Host Lisa zusammen mit Gast Vilma, People Lead bei dem Magazin, eins dieser Dinge genauer an: rollenbasiertes Arbeiten.Praktisch bedeutet das:Bei Neue Narrative hat ein:e Mitarbeiter:in nicht eine Position, sondern 10 einzelne Rollen.Bei Neue Narrative gibt es keine Chef:innen.Bei Neue Narrative gilt: ohne gute Selbstführung jedes und jeder einzelnen geht es nicht.Das klingt erstmal unübersichtlich und anstrengend. Aber Vilma und ihre Kolleg:innen schwören auf das Modell.„Ein großer Vorteil von rollenbasiertem Arbeiten besteht darin, dass wirklich die Person die Entscheidung trifft, die im jeweiligen Bereich auch am kompetentesten ist”, sagt Vilma.Hinzukommt, dass das Rollenmodell Transparenz schafft. Über alle Aufgaben, die erledigt werden müssen, und alle Stärken, die im Team vorhanden sind. Diese Klarheit macht es den Unternehmen einfacher, schnell auf Veränderungen zu reagieren.„Ich denke, die meisten Unternehmen müssen heutzutage ein ungewisses Umfeld navigieren”, meint Vilma. Vielleicht ist rollenbasiertes Arbeiten also auch der richtige Modus für dein Team?Höre dir jetzt die ganze Podcastfolge mit Vilma an und gewinne einen inspirierenden Einblick in die Zusammenarbeit bei Neue Narrative: 00:00–02:54 Neue Narrative macht alles ein bisschen anders als die anderen. 02:55–07:38 Das Rollenmodell: kleinteilig, präzise, transparent. 07:39–13:10 People Lead in einem Unternehmen ohne Chef:innen – wie passt das zusammen? 13:11–15:54 Bei 10 Rollen pro Person den Überblick behalten: so hältst du das Rollenmodell instand. 15:55–19:21 Lust auf Transparenz und Agilität bei der Arbeit? Dann ist das Rollenmodell für dich. 19:22–24:54 Let's get started: In 5 Schritten ins rollenbasierte Arbeiten starten. 24:55–29:01 Neue Rollen rekrutieren: 1 Woche Probearbeiten?! 29:02–31:31 Die Hiring Rolle: wer hat den Recruiting-Hut auf? 31:32–32:32 Ein bisschen Inspiration am Morgen hat noch keinem Team geschadet.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenOptimiere die Zusammenarbeit in deinem Team: Gründer Jannik berichtet: Wie funktioniert Führung bei Workwise? New Work: Experte Marc Wagner erklärt die Idee hinter dem Buzzword. Kommunikation ist die Basis für gute Zusammenarbeit. So geht's noch besser!Besuche die Website von Neue Narrative: www.neuenarrative.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls People Lead bei Neue Narrative verfolgt Vilma das Ziel, Arbeit für alle besser zu machen. Jetzt vernetzen!

Kajas Arbeitgeber Accelerated so: „Hey, wir haben Bock, zu wachsen. Wer baut unser Team auf?”Kaja – damals noch in Teilzeit im Sales bei besagtem Startup: „Das ist genau die Herausforderung, die ich gesucht habe!”Ihr Sales-Background ist fürs Recruiting schonmal eine prima Grundlage. Oder in Podcast-Host Simons Worten: „Vertriebstalent ist ein echter Segen für die ganze Branche.”Aber das allein hat nicht ausgereicht. „Uns hat am Anfang noch super viel gefehlt”, meint Kaja im Podcast.Genauer gesagt: eine HR-Abteilung interne Strukturen und eine gelebte Feedbackkultur Benefits und Weiterbildungsmöglichkeiten eine definierte UnternehmenskulturMit geschaffenen Grundlagen macht sich Kaja ans Recruiting. Ihr Leitsatz: Der Cultural-Fit ist entscheidend. Alles andere kann man lernen.So wurde innerhalb von nur einem Jahr aus dem frisch gegründeten Startup ein 40-köpfiges – internationales – Team.Aber wie funktioniert das Recruiting und Unternehmenskultur über Ländergrenzen hinweg?Im Podcast erzählt Kaja, wie sie bei Accelerated mit bürokratischen und kulturellen Hürden umgeht: 00:00–05:15 Vom Vertrieb ins Personalwesen: „Ein Segen für die ganze Branche.” 05:16–07:30 Die wirklich guten Bücher in Sachen HR und Unternehmenskultur. Empfehlungsalarm! 07:31–10:51 Von den Basics bis zum internationalen Team-Aufbau. 10:52–13:24 Rechtliche und kulturelle Herausforderungen beim internationalen Recruiting. 13:25–15:00 Kommunikationsstärke kann man im Vorstellungsgespräch checken. Oder lernen. 15:01–21:14 Kultur muss wachsen, leben und sich weiterentwickeln. 21:15–24:56 Das beste – bzw. die besten Recruiting-Kanäle für schnelles Team-Wachstum – zum Schluss. 24:57–26:23 Was kommt nach 40 neuen Mitarbeiter:innen in 12 Monaten? Erstmal Fokus auf interne Strukturen.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenVon den HR-Grundlagen zum schnellen Team-Wachstum – hol dir das Fachwissen: Die HR-Abteilung: So ist das Herzstück des Unternehmens aufgebaut. Welche Rollen braucht ein gutes Team? Belbin hat den Plan. Digital und effizient: 4 Tipps für die Digitalisierung der HR-Abteilung. Personalsuche Basics: 10 Wege, neue Mitarbeiter:innen zu finden. Besuche die Webseite von Accelerated: acceleratedagency.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Human Relations Managerin kümmert sich Kaja bei Accelerated um alle HR-Themen: vom Recruiting bis zur Unternehmenskultur. Jetzt vernetzen!

Active Sourcing ist nicht gleich Tech-Sourcing.„Ich würde sagen, Tech-Sourcing könnte im Recruiting eine Königsdisziplin sein”, sagt Daniel im Podcast.Mit Standard-Tools wie dem LinkedIn Recruiter oder dem TalentManager von Onlyfy kommst du im IT-Bereich nicht weit.Die Besonderheiten beim Tech-Sourcing: Englisch ist ein Muss – für einen Großteil der Tech-Communities im In- und Ausland sowie für Recruiter:innen, die in diesem Bereich suchen. Neue Plattformen am laufenden Band: Stack Overflow und Github sind ein guter Anfang. Aber es sind noch lange nicht die einzigen Plattformen, die du als Tech-Sourcer:in kennen solltest. Kenne dein Vokabular: Java, Python, Pandas … die Berufe im Tech-Bereich sind sehr spezialisiert und dementsprechend speziell ist die Fachsprache. Sourcer:innen müssen hier mitreden können, um passende Kandidat:innen zu finden.Daniel war erst selbst ITler und ist dann als Quereinsteiger zum Active Sourcing gekommen.Sein Fachwissen hat er erst eingesetzt, um selbst neue Teammitglieder im IT- und Tech-Bereich zu finden. Heute gibt er auf seiner Learning-Plattform und bei uns im Recruiting Talk sein Wissen weiter.Höre dir jetzt Daniels Tipps an und erfahre, auf welchen Plattformen du mit welchen Suchbegriffen passende Tech-Talente findest: 00:00–04:46 Studi VZ, Fußball und dann war da noch Marcus Merheim … so wurde Daniel zum Sourcing Uwe. 04:47–08:30 Daniels Tipp für besseres Zielgruppenverständnis: nicht nur mit dem Fachbereich reden, sondern mal mitlaufen. 08:31–11:46 „Tech-Sourcing ist besonders anstrengend.” 11:47–13:55 „Stacky” und Github – Daniel erklärt die wichtigsten Plattformen fürs Tech-Sourcing. 13:56–16:16 ChatGPT für Sourcer:innen. 16:17–18:44 Hast du schon mal

Das „FC” der FC-Gruppe steht für: Futurum Creare.Es geht also um die Gestaltung der Zukunft, um Innovation, darum, einen positiven Impact zu haben.Das bezieht sich in erster Linie auf die Bauprojekte, die die Unternehmens-Gruppe plant und begleitet.Aber auch intern ist der Name Programm:„Wir wollen innovativ bleiben, flexibel sein und auf die Mitarbeitenden eingehen”, erzählt Tessina im Gespräch mit Simon.Sie ist HR Managerin bei der FC-Gruppe und hat live miterlebt, wie das Unternehmen im vergangenen Jahr die 4-Tage-Woche getestet hat.Tessinas Fazit nach 2 unterschiedlichen Test-Runden: „Die 4-Tage-Woche ist eine Typ-Frage.”Die Mehrheit der Testpersonen ist glücklich mit dem Modell, aber es gibt auch Personen, die zur 5-Tage-Woche zurückgegangen sind. „Ich persönlich kann mir eine 4-Tage-Woche bei 40 Arbeitsstunden nicht vorstellen”, erzählt sie. „Dafür ist mir meine Freizeit unter der Woche zu wichtig.”Was aber in jedem Fall – auch im Recruiting – gut ankommt: Flexibilität.„In der Baubranche sind flexible Arbeitszeiten nicht unbedingt üblich. Da kommt es bei unseren Bewerber:innen gut an, dass wir auch eine 4-Tage-Woche ermöglichen”, sagt Tessina.Höre jetzt den Recruiting Talk mit Tessina und verschaffe dir einen Überblick über das Experiment 4-Tage-Woche bei der FC-Gruppe: 00:00–03:03 Das Ziel: Ein Arbeitszeitmodell, das zum Wohl der 480 Mitarbeiter:innen der FC Gruppe beiträgt. Der Test: 4-Tage-Woche. 03:04–07:32 4-Tage-Woche: Versuchsaufbau und erste Ergebnisse nach 2 Test-Runden. 07:33–09:32 „Weniger als 40 Stunden ist bei der aktuellen Auftragslage nicht möglich.” 09:33–14:20 4-Tage-Woche: Ja, nein, vielleicht? Es bleibt ein Abwägen und Ausprobieren. 14:21–17:52 „Flexibilität kommt im Recruiting auf jeden Fall gut an.” 17:53–21:48 Kleiner Cliffhanger: der Test ist noch lange nicht vorbei! 21:49–24:44 Die Zutaten für den Erfolg: Transparenz und ehrliches Feedback.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenLass dich inspirieren und denke unsere Arbeitswelt neu: Recruiting-Trends: Diese Themen beschäftigen uns 2024 Bist du bereit für die Zukunft, HR? New Work – was steckt hinter dem Buzz-Word? Marc klärt auf. Besuche die Webseite der FC-Gruppe: www.fc-gruppe.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls HR-Managerin kümmert sich Tessina um verschiedene Personalthemen bei der FC-Gruppe. Jetzt vernetzen!

Die Welt gehört den Mutigen!Nach diesem Motto gestaltet Daniel sein Leben – als Bewerber, als Recruiter und als Privatperson.Denn wer bei seinem Anschreiben, seiner Stellenanzeige oder seinem Social-Media-Auftritt nichts riskiert, wird übersehen und versinkt im 0815-Einheitsbrei.Blödsinns-Fotos in der Stellenanzeige und LinkedIn-Posts über Heavy Metal? Daniel ist am Start.Klar ist aber auch: „Es wird immer Leute geben, denen nicht gefällt, was du machst”, sagt Daniel im Podcast.Das macht zwar erst einmal Angst, aber eigentlich ist das was Gutes. Du möchtest ja gar nicht allen gefallen, sondern den Menschen positiv in Erinnerung bleiben, die zu dir passen.Trau dich, du selbst zu sein: Dann findest du einen Job, bei dem du dich nicht verstellen musst. Dann findest du die Mitarbeiter:innen, mit denen du auf einer Wellenlänge bist. Dann erreichst du die Leute, die so ticken wie du.Aber wie kannst du das mit dem Mutigsein üben?„Schritt für Schritt, mit kleinen Challenges”, schlägt Daniel vor. Ein Beispiel: Beim nächsten Konzertbesuch einfach mal eine fremde Person anquatschen? Trau dich!Höre dir jetzt den Recruiting Talk mit Daniel an und rekrutiere mutiger: 00:00–04:02 Daniels Devise: Egal ob KMU, Personalberatung oder Konzern – bloß nie 0815! 04:03–08:40 Mutige Stellenanzeigen: Daniel zückt ein Beispiel inklusive Beschreibungstext und Blödsinns-Fotos. 08:41–10:50 Mutig sein heißt auch, nicht allen zu gefallen. Aber das ist okay. 10:51–18:44 Sei mutig, Bewerber:in! Trau dich, du selbst zu sein, und finde einen Job, der zu dir passt. 18:45–21:07 Den langweiligen Recruiting-Alltag auf LinkedIn darstellen? Ist schon 'ne Challenge. 21:08–25:09 „Warst du eigentlich schon immer mutig, Daniel?” 25:10–28:11 Daniels Challenge auf Social Media: polarisierend zu sein, ohne zu polarisieren. 28:12–30:38 „Du kannst nicht mit der Erwartungshaltung rangehen, durch Personal Branding deine Vakanzen zu besetzen.” 30:39–36:26 Simons Takeaways und wie du das Mutigsein üben kannst: „Schritt für Schritt, mit kleinen Challenges.”Die Extra-Dosis Recruiting-WissenTrau dich, im Recruiting neue Wege einzuschlagen: Storytelling – das gewisse Etwas für deine Stellenanzeigen! Recruiting-Trends 2024: In diese Richtung geht die Reise. Active-Sourcing-Tipps: Trau dich, den ersten Schritt zu machen!Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io – sei mutig & klick einfach mal hier drauf!Als Senior Recruiter findet Daniel technische Akademiker:innen für das Team der Deutschen Bahn. Auf LinkedIn postet er regelmäßig Content zum Thema Recruiting und darüber hinaus. Jetzt vernetzen!

„Am Anfang hatte ich echt Respekt vor der Aufgabe”, sagt Podcast-Gast Sven.Die Aufgabe, von der er im Gespräch mit Host Simon spricht: C-Level-Recruiting bei Workwise.„Der Impact von Top-Management-Rollen auf das ganze Unternehmen ist einfach höher als bei den anderen Stellen”, sagt er.Wie stellt Sven also sicher, dass das Risiko einer Fehlbesetzung möglichst gering ist?Step 1: Die Rolle verstehen.CPTO, CCO … alles Rollen, die Sven als Recruiter betreut und die bei Workwise zum ersten Mal besetzt werden. Deswegen ist die Vorbereitung entscheidend: Gemeinsam mit Workwise-Gründer Jannik hat Sven ein ganz neues Rollenprofil ausgearbeitet.Step 2: Kandidat:innen ansprechen.Beim Führungskräfte-Recruiting gilt dasselbe, wie auch bei allen anderen Stellen: Mache den Kandidat:innen deutlich, dass du dich wirklich mit ihnen beschäftigt hast. Svens i-Tüpfelchen beim C-Level-Recruiting: eine persönliche Nachricht vom Unternehmensgründer an die Kandidat:innen.Step 3: Kandidat:innen auswählen.Beim C-Level-Recruiting sind die Einsätze höher. Um hier eine sichere Entscheidung zu treffen, hat Sven Extra-Prozessschritte eingeführt: Er setzt auf Case Studies, Referenzgespräche und einen psychometrischen Fragebogen.Führungskräfte-Recruiting ist definitiv eine Herausforderung. Aber Sven würde es sich nicht anders wünschen. „Ich mag die Stellen am liebsten, bei denen ich meine Komfortzone verlassen muss und etwas Neues lerne”, sagt er.Höre dir jetzt den Recruiting Talk mit Sven an und erfahre, wie du einen Recruiting-Prozess aufbaust, der auf C-Level-Positionen zugeschnitten ist: 00:00–04:53 Svens Story: Vom IT-Recruiting zum C-Level-Recruiting. 04:54–08:00 CCO: Eine Rolle, die es so vorher noch nicht gab, muss erst verstanden werden, bevor sie besetzt wird. 08:00–08:45 Kleine Party-Pause: 1.000 Minuten Recruiting Talk! 08:46–17:41 Passende Kandidat:innen finden & ansprechen: wie immer, aber anders. 17:42–18:36 „Raus aus dem Bett, ab zu Workwise!” Ein Blick in Svens Werkzeugkasten. 18:37–23:43 Der Bewerbungsprozess für C-Level-Kandidat:innen: Fehlbesetzungen? Fehlanzeige! 23:44–26:27 Referenz-Calls: „Hallo, was können Sie mir über Kandidat:in XY erzählen?” 26:28–29:23 Svens Lieblingsstellen? Die, bei denen er ins kalte Wasser springen muss! 29:24–31:20 Und morgen wieder Backend-Stellen? Svens Takeaways.Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Talent Acquisition Manager findet Sven neue Mitarbeiter:innen für das Workwise-Team. Neben C-Level-Recruiting sind Active Sourcing und IT-Recruiting seine Spezialgebiete. Jetzt vernetzen!

„Quasi jedes Unternehmen sucht Softwareentwickler:innen”, erzählt Gabriela im Podcast. „Und wenn du möchtest, dass sich die IT-Fachkräfte für dein Unternehmen entscheiden, musst du dich ganz schön ins Zeug legen.”Ein Schlüsselelement, um IT-Fachkräfte zu finden und an das eigene Unternehmen zu binden: eine gute Candidate Experience.Die Basis für eine gute Candidate Experience ist Schnelligkeit. Deswegen gibt Gabriela ihren Bewerber:innen schon nach 24 Stunden eine erste Rückmeldung, in der sie über die nächsten Schritte informiert.„Das ist ein echter Wettbewerbsvorteil”, meint Podcast-Host Simon.Die Krux dabei: Nicht nur Gabriela ist für die Rückmeldezeit verantwortlich. Um hier schnell zu sein, ist sie auf fixe Hiring Manager:innen angewiesen.Um hier nicht an Geschwindigkeit zu verlieren, braucht es 2 Dinge: Klare Deadlines – gesetzt von Gabriela: „Nachdem ich eine Bewerbung an den Fachbereich weitergeleitet habe, haben die Hiring Manager:innen 3 Tage Zeit, sich zurückzumelden – da bin ich rigoros.” Verständnis: Die Fachbereiche müssen verstehen: „Wenn wir zu lahm sind, dann gehen die Bewerber:innen woanders hin.” Dann klappt es mit dem Commitment!Wie du – zusammen mit dem Fachbereich – Schnelligkeit in deinen IT-Recruiting-Prozess kriegst und was dieses Jahr in Sachen Candidate Experience auf uns zukommt, berichtet Gabriela im Podcast.Höre jetzt rein! 00:00–03:44 Wenn sich jemand mit IT-Recruiting auskennt, dann Gabriela. 03:45–10:20 Angenommen Simon könnte JavaScript: Wie läuft die Bewerbung ab? 10:21–14:30 Bei der Rückmeldezeit kennt Gabriela kein Pardon! 14:31–18:19 Ghosting mitten im Bewerbungsprozess? Echt gruselig, findet Gabriela. 18:20–22:40 Für IT-Recruiting musst du kein Techie sein, aber immer neugierig bleiben. 22:41–27:53 Candidate Experience 2024: Du bist gefragt – worauf kommt es jetzt und in Zukunft an?Die Extra-Dosis Recruiting-WissenGestalte die Candidate Experience und gewinne IT-Fachkräfte: Checkliste: Alle Infos zur Candidate Experience Es kommt aufs Mindset an: mit Katharinas Tipps wird HR zu People Experience Fabian hat die Hiring-Manager-Sicht aufs IT-Recruiting: Im Interview teilt er sein InsiderwissenBesuche die Website von Exxeta: exxeta.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioGabriela sorgt dafür, dass Exxeta und die passenden IT-Fachkräfte zusammenfinden, um den digitalen Wandel voranzutreiben. Zu ihren Herzensthemen zählen Employer Branding und die Gestaltung der Candidate Journey. Jetzt vernetzen!

„Buchhalter:innen denken modern, haben Bock auf Spaß und auf Abwechslung”, erzählt Podcast-Gast Jessica. „Und darauf müssen Recruiter:innen eingehen, wenn sie in diesem Bereich passende Mitarbeiter:innen finden wollen.”Vor fast 2 Jahren hat Jessica bei accounterim gestartet. Ihr Fokus seitdem: Recruiting im Bereich Buchhaltung und Finance.Und diese Zielgruppe hat es in sich!Fachkräfte im Bereich Finance sind: sehr gefragt anspruchsvoll entscheidend für ein erfolgreiches UnternehmenJessica hat schon die verschiedensten Ansätze ausprobiert, um Buchhalter:innen zu finden: von Active Sourcing und klassischen Stellenanzeigen über Social Ads bis hin zu Karrieremessen.Dabei hat Jessica 2 Dinge über das Recruiting von Buchhalter:innen gelernt: Du brauchst viele Touchpoints: Sei auf möglichst vielen Channels präsent, um bei deinen Bewerber:innen im Kopf zu bleiben. Ohne gute Stellenanzeige geht gar nichts: Du brauchst eine ansprechende Stellenanzeige als Grundlage für dein Recruiting – egal welchen Channel du nutzt.Im Gespräch mit Podcast-Host Simon erzählt Jessica, was Accounting-Fachkräfte als Zielgruppe fürs Recruiting ausmacht und wie du sie für dein Unternehmen gewinnst.Höre jetzt rein! 00:00–03:42 Buchhalter:innen als Zielgruppe: Jessica kennt sie persönlich. 03:43–08:25 Buchhaltung = Abenteuer – geht das überhaupt? 08:26–10:30 „HR und Buchhaltung sind so krasse Abteilungen – damit steht und fällt das Unternehmen.” 10:31–11:47 Keine Stellenanzeige, kein Recruiting-Erfolg. 11:48–15:00 Der Buchhaltungsmarkt ist hart umkämpft: Ohne Marketing- und Verhandlungsgeschick kommst du nicht weit. 15:01–17:19 Simon will's genau wissen: Was ist ein gutes Gehalt in der Buchhaltung? 17:20–23:45 Jessicas Rezept für die Buchalter:innen-Suche: So viele Touchpoints wie Haribo gestalten. 23:46–30:49 No-Gos im Bewerbungsprozess: „Auch nach der Bewerbung kannst du viel falsch machen.” 30:50–34:51 Jessicas Bonus-Tipp: „Das war für mich ein echter Game-Changer.”Die Extra-Dosis Recruiting-WissenHole die Accounting-Zielgruppe bestmöglich ab: Die perfekte Stellenanzeige schreiben: so geht's! Inspiration für dich: Storytelling für Stellenanzeigen Im Recruiting muss immer eine Prise Marketing stecken.Besuche die Website von accounterim: accounterim.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Senior Consultant People & Business findet Jessica für das Team von accounterim Fachkräfte im Bereich Buchhaltung und Finance. Jetzt vernetzen!

Als Dominic zur opta data Gruppe kam, hat er in Sachen Active Sourcing eine grüne Wiese vorgefunden.„Bevor ich dazu kam, haben meine Kolleg:innen im HR das Active Sourcing nebenbei gemacht”, erzählt Dominic im Podcast.2 Jahre später haben Dominic und seine Kolleg:innen die Abläufe glattgezogen:Es gibt einen klaren Prozess, um zu bestimmen, wann für welche Stelle wo gesucht wird.Das „wo” ist bei Dominic in den meisten Fällen LinkedIn. Und dort ist Dominic eine Sache aufgefallen: „Der erste Klick der Kandidat:innen geht immer auf mein eigenes Profil.”Damit die Kandidat:innen dort einen möglichst guten Eindruck von ihrem Gegenüber und dem Unternehmen bekommen, hat Dominic angefangen, auf LinkedIn zu posten.Denn das macht gute Sourcer:innen aus: empathisch und nahbar sein.Wie genau Dominic das schafft, erzählt er im Recruiting Talk mit Host Simon: 00:00–01:32 Wie die Jungfrau zum Kinde, kam Dominic zum Recruiting. 01:33–07:08 Active Sourcing bei opta data: Von der grünen Wiese zu einem klaren Prozess. 07:09–13:15 Active Sourcing ist ein Auswahlprozess: Für welche Stelle wird über welchen Kanal gesucht? 13:16–18:06 Active Sourcer:innen brauchen eine Personal Brand: „Der erste Klick geht immer auf mein Profil.” 18:07–20:58 „Da sitzen Menschen vor mir, keine Human Resources.” 20:59–23:37 It's all about communication! 23:38–24:48 Wir wollen über Recruiting reden … mit dir!Die Extra-Dosis Recruiting-WissenHol dir die Active-Sourcing-Insights von den Expert:innen: Perfect Match? Mit Svens Tipps findest du Kandidat:innen, die passen. Gewusst wie: Active Sourcing braucht keine Magie, sondern Danielas Know-how. Geileres Active Sourcing: mit Björns Hacks die Response-Rate erhöhen.Besuche die Webseite der opta data Gruppe: www.optadata-gruppe.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioDominic ist Recruiter und Sourcer aus Leidenschaft. Dabei setzt er auf Ehrlichkeit und einen Austausch auf Augenhöhe. Jetzt vernetzen!

Familie vs. Karriere.Für viele Personen – insbesondere Frauen – steht zwischen den Begriffen „Familie” und „Karriere” genau das: ein Versus.Podcast-Gast Kiki findet: Das muss anders gehen!Deswegen hat sie – gemeinsam mit ihrem Team, der Geschäftsführung und den Mitarbeiter:innen – dafür gesorgt, dass bei der Adacor GmbH dort kein Versus, sondern ein UND steht.„Vereinbarkeit von Familie und Beruf gehört bei uns fest zur Unternehmenskultur”, sagt Kiki im Gespräch mit Podcast-Host Simon.Dementsprechend umfassend sind die Angebote, die Adacor den Vätern und Müttern unter den Mitarbeiter:innen zur Verfügung stellt: Elternkindbüro inklusive Spielzeugregal enge Absprachen vor, während und nach der Elternzeit Flexibilität beim WiedereinstiegDas gehört bei Adacor zum Alltag. Denn Vereinbarkeit von Arbeit und Familie ist eine Notwendigkeit:„Wir haben Fachkräftemangel”, sagt Kiki. „Da ist es doch entscheidend, Fachkräfte ins Unternehmen zu bekommen und auch nach der Elternzeit schnell wieder einzugliedern.”Im Recruiting Talk zeigt Kiki, wie das in der Praxis aussehen kann – hör jetzt rein! 00:00–03:08 Als KMU mit Konzernen mithalten: „Wir punkten mit Familienfreundlichkeit.” 03:09–06:28 Das Schwierigste ist der Anfang: So hat Kiki bei der Adacor GmbH das Thema Vereinbarkeit ins Rollen gebracht. 06:29–10:10 „Vereinbarkeit von Familie und Beruf müssen dem Unternehmen einen Mehrwert bieten.” 10:11–12:45 Flexibilität betrifft nicht nur Familien. 12:46–18:16 Let's talk Praxis-Tipps: Elternzeit organisieren – wie geht das? 18:17–20:03 Spielzeugregal im Büro? Die Adacor GmbH will's nicht mehr missen. 20:04–25:27 So gut kann's laufen, wenn sich Unternehmen und Mitarbeitende flexibel abstimmen.Deine Extra-Dosis Recruiting-WissenHol dir neuen Input für die Organisationsentwicklung: Arbeitsrecht: Elternzeit, Mutterschutz und Co. aus rechtlicher Sicht. New Work? Im Interview erklärt Marc, was das Buzzword bedeutet. Überblick: Alles, was du über mobiles Arbeiten wissen musst. 13 Bücher über Unternehmenskultur, die du kennen solltest. Wie war das nochmal mit dem Elternzeitprozess? Kiki hat ein praktisches Handout für dich, das du als Grundlage nutzen kannst, um einen Prozess zu entwickeln, der zu deinem Unternehmen passt.Vernetze dich mit Kiki auf LinkedIn und frage das Handout bei ihr an: www.linkedin.com/in/kiki-radickeBesuche die Webseite von Adacor: www.adacor.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io

Data Driven Recruiting klingt erstmal trocken, anstrengend und schwierig: endlose Tabellen analysieren und Tracking statt Gespräche führen.Um das Image von datengetriebenem Recruiting aufzupolieren, schlägt Podcast-Gast – und Daten-Enthusiast – Marcel ein Reframing vor:Data Driven Recruiting ist Detektivarbeit.Denn am Anfang steht immer ein Rätsel, das es zu lösen gilt: Wie kommen Interessent:innen aus deine Karriereseite? Welche Positionen oder Standorte kommen besser an als andere? Warum war die Fluktuation in den letzten Monaten höher als sonst?Alles Fragen, die dir dabei helfen, (potenzielle) Bewerber:innen besser zu verstehen.Darum geht's beim Data Driven Recruiting: Daten als Schlüssel zum Recruiting zu verstehen, das auf die Menschen eingeht.Und somit erfolgreicher ist.Welche Tools du als Daten-Detektiv:in im Repertoire haben und auf welche Zahlen du die Lupe halten solltest, verrät Marcel im Talk mit Host Simon: 00:00–02:10 Ist Marcel jetzt Clever oder Smart? 02:11–03:17 Data Driven Recruiting bedeutet: Kandidat:innen besser verstehen. 03:18–07:12 Data Driven Praxis-Beispiel: Das kannst du durch deinen Kununu-Score herausfinden. 07:13–09:50 Web-Analyse ist ein Must-have! 09:51–12:27 Analyse-Kompetenzen: Ist Google Analytics erst einmal eingerichtet, kann's losgehen mit dem Training! 12:28–14:30 Wo die Reise mit Data Driven Recruiting hingehen soll, hängt von deiner Situation ab. 14:31–16:33 Teste dich! Wie ausgereift ist dein Recruiting? 16:34–19:50 Erfolgreiches Recruiting? Ist datengetrieben und strategisch. 19:51–23:07 Warum Marcel die Time-to-Hire als Kennzahl loswerden will. 23:08–25:00 Diesen Tipp solltest du beim Data Driven Recruiting IMMER beherzigen.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenHol dir die datengetriebene Lupe, um dein Recruiting zu untersuchen: Data Driven Recruiting: Daten-Expertin Rebekka im Interview Kennzahlen-Talk mit Tim: Im Podcast teilt Tim seine Lieblings-KPI Data Driven Recruiting 101: Effizientes Recruiting auf DatengrundlageHöre Marcels neuen Podcast Clever und Smart: clever-und-smart-podcast.comBesuche die Webseite von Marcels Recruiting-Konferenz Schicht im Schacht: schichtimschacht.infoFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io

„Der demografische Wandel ist Realität”, sagt Podcast-Gast Ivana im Talk mit Host Simon. „Um die Gen Z kommst du also nicht drumherum – ob du willst oder nicht.”Doch wie erreichst du die junge Generation im Recruiting?Gar nicht so einfach. Denn die Gen Z treibt sich auf anderen Plattformen herum als die vorherigen Generationen.Ganz vorne mit dabei: TikTok.„Aber mal ehrlich: Bewerbungen über TikTok generieren – geht das?”, fragt Simon.Ja, auf jeden Fall. Du musst nur wissen, wie die Plattform tickt.Und wenn das jemand weiß, dann Ivana. Als @bewerbungsqueen erreicht sie auf TikTok über 50.000 Menschen und teilt ihr HR-Knowhow.Ihre Mission: Junge Menschen dabei zu unterstützen, den passenden Job zu finden. Und Unternehmen helfen, TikTok im Recruiting einzusetzen.Ein Tipp zum Warmwerden:Don't: Ein Video posten, in dem eine bestimmte Stelle beworben wird, und dann die Homepage anstatt der konkreten Stelle verlinken.„Wenn sich potenzielle Bewerber:innen erst noch zur Karriereseite durchklicken und dann noch nach der jeweiligen Stellenausschreibung filtern müssen, hast du sie verloren”, sagt Ivana.Do: Via TikTok erstmal nur die E-Mail-Adresse der Interessent:innen abfragen und später einen Reminder mit dem Link zur Stellenausschreibung schicken. Dann ist die Chance viel höher, dass potenzielle Kandidat:innen ihre Bewerbungsunterlagen beisammen haben und eine Bewerbung abschicken.Mehr TikTok-Hacks gibt's im Podcast: 00:00–05:21 Egal, ob bei Daimler oder auf TikTok – Ivanas Mission: jungen Menschen dabei helfen, ihr Pflichtpraktikum zu bekommen. 05:22–07:50 Der größte Bauchschmerzen-Faktor für Bewerber:innen: das Anschreiben. 07:51–13:10 Es geht darum, den Bewerbungsprozess End-to-End auf Gen Z zu optimieren. 13:11–15:13 Bewerbungen über TikTok generieren? Bau dir 'nen Funnel und das läuft. 15:14–19:35 Die TikTok-NoGos: Werbung und Cringe. 19:36–25:20 „Wer sich nicht auf Veränderungen einlässt, wird abgehängt – der demografische Wandel ist real.”Die Extra-Dosis Recruiting-WissenMach dein Recruiting fit für die Gen Z: Employer Branding für Gen Z: darauf kommt's an Best Practices und Tipps: Recruiting auf TikTok Social Media Recruiting: Alle Methoden im ÜberblickSchau dir Ivanas TikTok-Videos an: www.tiktok.com/@bewerbungsqueenBesuche Ivanas Webseite: www.ivanatadic.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioIvana ist Global HR Development Managerin bei Mercedes. Als HR-Influencerin auf TikTok gibt sie Bewerbungstipps weiter und bringt HR Manager:innen die Plattform näher. Jetzt vernetzen!

Stellenanzeigen sind überholt? Ganz im Gegenteil.Im Gespräch mit Host Simon berichtet Niels: Über 80 % der latent Jobsuchenden schaut sich mindestens einmal im Monat nach Stellenanzeigen um.Und wenn deine Stellenausschreibung die sein soll, bei der der Mausklick zu „jetzt bewerben” wandert, muss der Text sitzen.Niels' Nummer-1-Tipp: „Der Einstieg ist entscheidend. Und mit einem Selbstdarstellungsparagrafen tust du dir da keinen Gefallen.”Selbstdrastellungsparagraf, derSubstantiv, maskulinBedeutung: Häufig langatmiger Einstieg in die Stellenanzeige, der das jeweilige Unternehmen beschreibt – gerne mit dem Begriff „Marktführer”. Liefert potenziellen Bewerber:innen keinen Mehrwert.Aber Niels weiß nicht nur, wie es nicht geht. Seine Best Practices verrät er dir in der neuen Podcast-Folge.Jetzt reinhören: 00:00–02:17 Niels' Devise: Die Inhalte müssen relevant sein. Und was ist relevant? Die Stellenanzeige. 02:18–04:55 „Den Selbstdarstellungsparagrafen braucht niemand.” 04:56–09:05 Professionalisiere deine Stellenanzeige in 3 Schritten. 09:06–12:30 Kennzahl ist nicht gleich Kennzahl. Und Niels verrät die wirklich hilfreichen. 12:31–15:42 Stellenanzeigen sind und bleiben wichtig. Aber sie funktionieren nicht alleine. 15:43–21:44 Videos in Stellenanzeigen? Ja, aber versuche nicht, cool zu sein, wenn du nicht cool bist. 21:45–25:19 It's never about you.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde zum Stellenanzeigen-Profi Michaels Text-Hacks: Der Recruiter mit der Kochmütze teilt sein Stellenanzeigen-Rezept Schreibe die perfekte Stellenanzeige Storytelling in der Stellenanzeige? Ja, das geht!Besuche Niels' Webseite: www.nielsbrabandt.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Leadership-Coach unterstützt Niels Manager:innen dabei, ihre Teams erfolgreich zu führen. Jetzt vernetzen!

„Gerade fürs Recruiting sind Corporate Influencer:innen enorm wertvoll”, sagt Podcast-Gast Linh im Gespräch mit Host Simon.Und das weiß sie so genau, weil sie bei Zapliance nicht nur People and Culture Lead ist. Sondern eben auch Corporate Influencerin.HR und Corporate Influencing? Das ist eine echte Traum-Kombination.Denn: „HR ist das Herz des Unternehmens”, sagt Linh. „Wenn jemand nach außen tragen kann, was ein Unternehmen ausmacht, dann HR.”Ein weiterer Bonus: Wenn du Recruiting mit Personal Branding verbindest und dein Netzwerk pflegst, kommst du mit potenziellen Kandidat:innen viel schneller ins Gespräch.Und das bringt richtig Tempo in den Prozess. Dabei kommt's nur auf die Herangehensweise an:Erstmal den Link zu Karriereseite schicken und dann Anschreiben sichten? Nein, danke.Auf LinkedIn connecten und dann auf einen virtuellen Kaffee treffen? Das klingt viel entspannter.Im Recruiting Talk verrät Linh, wie du auf LinkedIn sichtbar wirst und die Plattform für dein Recruiting nutzt.Von dem perfekten Posting-Zeitpunkt bis hin zum Start deines Corporate-Influencer:innen-Programms ist alles dabei.Hör jetzt rein! 00:00–03:04 Was machst du eigentlich als Corporate Influencerin, Linh? 03:05–07:10 Starthilfe für Corporate Influencer:innen: Ja, als Unternehmen solltest du dich einmischen. 07:11–11:22 Perfekter Post zum perfekten Zeitpunkt (ChatGPT und deine Marketing-Kolleg:innen machen's möglich). 11:23–13:29 Pro-Tipp: Interaktion ist alles. 13:30–14:17 Knallharte Fakten gefragt: Wann gehört LinkedIn zur Arbeitszeit? 14:18–18:40 Corporate Influencer:innen: Gamechanger fürs Recruiting. 18:41–20:58 Real Talk: Darauf kommt es bei LinkedIn WIRKLICH an.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenVernetze dich online und offline: Networking mit Jette: Spring über deinen Schatten! Bleib auf dem Laufenden: die wichtigsten HR-Events Social-Media-Recruiting leicht gemacht Entdecke Linhs HR-Community Human Relations Collective: hrc-official.deBesuche die Webseite von Zapliance: zapliance.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioLinh gestaltet die Unternehmenskultur von Zapliance und trägt sie nach außen. Mit dem Human Relations Collective hat sie eine Community für moderne HR-Arbeit geschaffen. Jetzt vernetzen!

Tim hatte schon immer eine Vorliebe für Zahlen. Im Recruiting-Bereich ist er damit aber noch immer ein Exot, sagt er.Ein Grund dafür, dass Data Driven Recruiting noch nicht in allen Unternehmen angekommen ist, besteht darin, dass die HR-Abteilung nicht genügend Gehör findet und wenig Spielraum für Experimente hat.Doch um unternehmensintern Veränderungen anzustoßen, brauchst du erstmal eine solide Datengrundlage.Und viel Zeit.Und einiges an Energie und Durchhaltevermögen – um es mit Tims Worten zu sagen: „Dieser Prozess ist nicht immer vergnügungssteuerpflichtig.”Okay, zugegeben. Das klingt jetzt nicht so motivierend. Aber es lohnt sich.Denn Kennzahlen wie die Cost-of-Vacancy oder der Return-on-Investments einzelner Recruiting-Maßnahmen sind nicht nur tolle Argumente gegenüber der Geschäftsführung.Durch Data Driven Recruiting sparst du vielleicht Millionen ein – Tim hat das immerhin schon erlebt!Lege noch heute los: Alles, was du für den Anfang brauchst, ist die Durchwahl deiner Kolleg:innen in der Marketing-Abteilung. Und die Tipps, die Tim im Gespräch mit Host Simon teilt.Höre jetzt rein! 00:00–03:01 Eignungsdiagnostik mit den Recruiting-Rebellen – nicht mit den Recruiting-Hasen. 03:02–05:39 Mal ganz pragmatisch: Wie kann ich beurteilen, ob es passt? 05:40–06:56 Schon als Kind hatte Tim ein Faible für Zahlen – heute kommt ihm das im Recruiting zugute. 06:57–08:29 Es gibt einen Grund dafür, dass Simon lacht, wenn er fragt: Wie verbreitet ist Data Driven Recruiting schon? 08:30–10:47 Wenn du 90 % deines Budgets in einen Channel steckst, aber nur 5 % der Bewerbungen da herkommen, musst du das wissen. 10:48–14:02 Tim holt aus: Die HR-Branche befindet sich im Umbruch … 14:03–17:08 Dein wertvollstes Argument: die Cost-of-Vacancy. 17:09–18:47 Es ist nicht: Menschen oder Daten. Es ist: Durch Daten besser mit Menschen arbeiten. 18:48–21:10 Data Driven Recruiting muss nicht teuer sein. Und auch nicht aufwändig. 21:11–23:47 Wenn du bis jetzt noch nicht von Data Driven Recruiting überzeugt bist, hör dir das an: 0 € Kosten, Millionen € eingespart. 23:48–24:26 Bestens versorgt mit Tipps von Tim.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde Expert:in für Data Driven Recruiting: Setze mit Annas Tipps A/B-Tests im Recruiting ein Daten-Expertin Rebekka im Interview: „Hier gibt's viel Nachholbedarf.”Tims Tipp: Aswahlmethoden in der Übersicht: blog.recrutainment.de/wie-gut-sagen-verschiedene-personalauswahlverfahren-eigentlich-berufserfolg-voraus-diese-methoden-bringen-es-wirklichTims neues Buch über Recruitment Analytics lesen: www.amazon.de/dp/3791059475Besuche die Webseite der Recruiting Rebels: recruitingnerd.de/recruitingrebelsFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io/

Marketing und Recruiting? Das passt mindestens so gut zusammen, wie Networking und LinkedIn.Jette wollte eigentlich komplett in die Marketingkarriere starten. Doch dann waren ihre Erfahrungen als Bewerberin so schlecht, dass sie dachte:Im Recruiting muss sich was ändern!Also hat sie bei Start to Finish angefangen – einer Agentur, die Startups beim Recruiting unterstützt. Und dort kann Jette Marketing und Recruiting miteinander kombinieren.Was haben Recruiting und Marketing gemeinsam?In beiden Berufen profitierst du davon, aktiv zu netzwerken und eine Personal Brand aufzubauen.Das kostet Überwindung. Aber die Vorteile, die Jette im Gespräch mit Host Simon aufzählt, wiegen das allemal auf: Aus dem persönlichen Austausch lernst du mehr als in jeder teuren Weiterbildung Echte Tool-Empfehlungen – ganz ohne Sales-Pitch. Wenn du auf LinkedIn sichtbar bist, werden auch die Personen auf dich aufmerksam, die du in Zukunft in deinem Team haben willst.Überzeugt? Dann höre dir die Folge Recruiting Talk mit Jette an und lass dir von ihr zeigen, wie Networking und Personal Branding in deinem Alltag Platz finden: 00:00–01:37 Los geht's mit dem Podcast – aber auch für alle, die es interaktiver mögen, hat Jette etwas im Angebot. 01:38–04:05 Wenn Recruiter:innen einfach mal casual miteinander lunchen, entstehen echte Verbindungen. 04:06–06:49 Wenn deine Erfahrungen als Bewerber:in so schlecht sind, dass du selbst ins Recruiting gehst, um es besser zu machen … 06:50–09:10 Dreamteam: Recruiting + Marketing. 09:11–11:47 Coffee Dates und Networking: findet Jette besser als jede teure Weiterbildung. 11:48–15:05 Und dann sitzt da auf einmal ein fremder Mensch mit dir im Call … 15:06–17:22 Networking? Ja bitte! Aber wann wird's schwierig mit dem Vergleichen mit anderen? 17:23–23:35 Personal Branding: Mach keine Rocket Science draus, aber 2x pro Woche solltest du schon posten. 23:36–26:00 Ein typischer Marketing-Tipp zum Abschluss … funktioniert in 99 % der Fälle!Die Extra-Dosis Recruiting-WissenHol dir das Marketing-Wissen ins Recruiting: Mit Rebekka ab in die Welt der Daten! Mit Melanie das Recruiting durch die Marketing-Brille betrachten Personalmarketing: Alle Instrumente auf einen BlickBesuche die Webseite von Start To Finish: starttofinish.deTritt der LinkedIn Gruppe Recruiter Lunch bei: www.linkedin.com/groups/12694716Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioJettes Spezialgebiet ist Social-Media-Marketing und Personal Branding. Außerdem leitet und moderiert sie alle 2 Wochen den Recruiter Lunch. Jetzt vernetzen!

Der Arbeitsmarkt hat sich gewandelt. Wo früher Arbeitgeber:innen die Entscheidungsmacht innehatten, haben heute Bewerber:innen die Oberhand.Jetzt ist das Recruiting am Zug, sich ebenfalls zu wandeln.Unter dem Hashtag #Recruitingwende ruft Wolfgang – Kopf hinter dem ICR und Podcast-Gast – auf LinkedIn dazu auf, gemeinsam ein „Manifest für die Zukunft des Recruitings” zu verfassen.Für Wolfgang bedeutet das: Bewerbungen mit einer anderen Haltung betrachten: Schau nicht darauf, was alles nicht passt, sondern auf die Potenziale, die Bewerber:innen mitbringen. Die Auswahl der Recruiting-Kanäle nach den Vorlieben der Zielgruppe auszuwählen. Mit den passenden Daten an der Hand, intern für die Relevanz des Recruiting-Themas einstehen (die Cost-of-Vacancy ist zum Beispiel sehr effektiv).Willst du Teil der Recruitingwende sein? Dann höre die Podcastfolge mit Wolfgang an, lass dich inspirieren und lege gleich los, dein Recruiting für die Zukunft fit zu machen: 00:00–01:06 Wenn es ein Thema gibt, über das Wolfgang gerne redet, dann ist es Recruiting. 01:07–04:14 Die Wahrheit über den Fachkräftemangel: Was hat sich in den letzten 5 Jahren auf dem Arbeitsmarkt getan? 04:15–06:10 Her mit den Daten. Ohne Datengrundlage geht gar nichts. 06:11–07:29 Jetzt ist das Recruiting an der Reihe, sich zu wandeln. 07:28–09:28 Ja, Selektion ist wichtig. Aber du musst EINselektieren. Nicht AUSselektieren. 09:29–11:35 Zusammenarbeit mit dem Fachbereich? Für Recruiter 2.0 gar kein Problem. 11:36–13:30 Wolfgang teilt seine Geheimwaffe im Recruiting-Mix. 13:31–14:19 Wer Kanäle nicht vorschnell abschreibt, kriegt über Xing vielleicht 14.000 Krankenpfleger:innen-Stellen besetzt. 14:20–15:28 #RecruitingWendeDie Extra-Dosis Recruiting-WissenEntdecke neue Sichtweisen aufs Recruiting: Quereinsteiger:innen haben viel zu bieten … auch für dein Team! Podcast: Mit Stefan Scheller die Zukunft des Recruitings gestaltenTeste dich! Und finde heraus, wie du dein Recruiting sinnvoll weiterentwickeln kannst:Mach Wolfgangs Fitness-Check für Recruiter:innen und finde heraus, ob du schon Level 2.0 erreicht hast: www.surveymonkey.com/r/7BJ63HMOder absolviere unser Recruiting-Reifegrad-Quiz, um zu sehen, wie ausgereift die Prozesse in deiner Recruiting-Abteilung sind: hire.workwise.io/blog/reifegrad-recruiting-quizBesuche die Webseite des ICR: competitiverecruiting.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io

Wenn es einen Begriff gibt, der bei Recruiter:innen für Schweißausbrüche und Sorgenfalten sorgt, dann ist es: Fachkräftemangel.Stellen passend zu besetzen, ist 2023 schon schwierig. Und 2024 wird es höchstwahrscheinlich auch nicht leichter – immerhin sind wegen des demografischen Wandels faktisch immer weniger Personen auf dem Arbeitsmarkt verfügbar.Wenn du dann auch noch in einer umkämpften Branche wie der IT suchst, sind die Aussichten besonders düster.Oder?Stefan, Recruiting- und Employer-Branding-Experte bei Datev und bekannt als Persoblogger, sagt: „Raus aus der Opferhaltung – dann klappt's trotz Fachkräftemangel.”Gemeint ist ein Umdenken: Im Endeffekt geht es ja nicht darum, den Fachkräftemangel auf einem gesamtgesellschaftlichen Level zu lösen. Sondern nur darum, im eigenen Unternehmen die passenden Skills an jede Position zu bekommen.Und das ist gut machbar.WENN deine Stellenanzeigen nicht auf sich allein gestellt sind, sondern eine starke Employer Brand im Rücken haben.WENN du schwierige Positionen mit bestehenden Mitarbeiter:innen besetzt – die diese dank Upskilling prima ausfüllen.WENN du neue Zielgruppen erschließt. Zum Beispiel ältere Menschen oder geflüchtete Bewerber:innen.Dann ist der Fachkräftemangel in deinem Unternehmen auf einmal gar nicht mehr das große Schreckgespenst. Sondern ein Treiber für Innovation und Entwicklung.Höre jetzt den Recruiting Talk mit Stefan und bekämpfe den Fachkräftemangel in deiner Organisation aktiv: 00:00–01:41 Stefan kann aus dem komplett Vollen schöpfen. 01:42–02:36 Fachkräftemangel bei Datev? 02:37–04:04 Wann du mit Stellenanzeige allein noch erfolgreich bist. 04:05–05:38 Was Stefan meint, wenn er sagt: „Raus aus der Opferhaltung!” 05:39–06:52 Wir brauchen keine KPIs, wir brauchen Skills! 06:53–10:50 Upskilling geht nur in Zusammenarbeit – zwischen Arbeitnehmer:innen und Unternehmen. 10:51–12:48 Was brauche ich, um morgen Richtung Zukunft zu gehen? KI? 12:49–15:13 Die perfekten Menschen mit den perfekten Skills kriegst du jetzt nicht. Und vielleicht ist das ganz gut so. 15:14–18:27 „Klar, wir können beim Fachkräftemangel was machen. Aber es sind andere Dinge, als wir bisher gemacht haben.” 18:28–20:30 Ganz neu bei Persoblogger: Komm in den Club!Die Extra-Dosis Recruiting-WissenErgreife sinnvolle Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel: Sicher den Unternehmenserfolg durch Upskilling Fachkräftemangel in Deutschland: Das kannst du jetzt tun Deine Employer Branding Kampagne – zu schön, um wahr zu sein?Besuche Stefans Blog Persoblogger: https://persoblogger.de/Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: https://hire.workwise.io/Bei Datev sorgt Stefan für eine starke Employer Brand und auf seinem HR Praxisportal Persoblogger stellt er spannende neue Impulse für HR und Recruiting bereit. Jetzt vernetzen!

Podcast-Gast Julia hat ein klares Motto: We are all humans, not machines!Anhand dieser Leitlinie will sie die Personalarbeit weiterentwickeln: Automatisierung klug einsetzen: administrative Aufgaben, die viel Zeit fressen, an tatsächliche Maschinen abgeben. Dann haben die Menschen mehr Raum für Menschlichkeit. Onboarding zur Priorität erklären: neuer Job? In den ersten Wochen wird der Grundstein für die Mitarbeiterbindung gelegt – diesen Grundstein kannst du auf der leichten Schulter nicht allzu lange tragen. Wertschätzung zeigen: Die Mitarbeiter:innen entscheiden über den Erfolg einer Organisation. Zeig ihnen das regelmäßig und Mitarbeiterempfehlungen werden zu deinem Recruiting-Kanal. Individualität ermöglichen: Wir sind alle Menschen – deine Mitarbeiter:innen auch! Sie stehen in ihrem Alltag vor ganz unterschiedlichen Herausforderungen. Ermögliche ihnen, ihren Arbeitsalltag flexibel an ihre Situation anzupassen, und die Mitarbeiter:innen bleiben deinem Unternehmen länger treu.Die Candidate und Employee Experience gestalten. Trotz Lohnabrechnungen und anderen administrativen Aufgaben, die schnell mal ganze Arbeitstage beanspruchen, müssen beide Aspekte der Personalarbeit jongliert werden.Julia teilt ihre Erfahrungen und gibt ihre Tipps und Wünsche an die KMUs und vor allem deren Management mit: 00:00–04:45 Julias Daily Business: Kommunikation – mit Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen und Fachbereichen. 04:46–08:00 Wie kann das Personalwesen weiterentwickelt werden? 08:01–10:52 Stichwort Onboarding: Bei der Mitarbeiterbindung sind die ersten Wochen entscheidend. 10:53–14:54 Blick hinter die Kulissen. So läuft das Recruiting bei QuickPack. 14:55–16:36 Recruiting zentral abwickeln oder durch die Fachbereiche – wann ist welcher Ansatz sinnvoll? 16:37–17:58 Apropos Karriereseite: Was macht QuickPack eigentlich? 17:59–25:55 HR muss an den Entscheider:innen-Tisch! Denn das beste Employer Marketing ist Employee Marketing. 25:56–28:58 Unternehmenskultur kommunizieren – darauf kommt es Julia an. 28:59–30:43 Ein Tipp für die Geschäftsführer:innen unter den Hörer:innen.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenVerbessere deine Personalarbeit nachhaltig: Checke den Reifegrad deines Recruitings mit unserem Quiz HR-Digitalisierung: So bringst du Effizienz ins Personalmanagement Personalcontrolling: auf diese Kennzahlen kannst du bauenBesuche die Webseite von QuickPack: www.quickpack.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls HR Managerin sorgt Julia im Recruiting und Personalmanagement von QuickPack für reibungslose Abläufe und setzt sich für die stetige Verbesserung der Employee Experience ein. Jetzt vernetzen!

„Wir haben gerade zum ersten Mal 4 Generationen gleichzeitig auf dem Arbeitsmarkt”, sagt Podcast-Gast Marcus.Und eine davon sorgt ganz besonders für Aufregung: die Gen Z.Ja, die Gen Z kommt mit ihren eigenen Wertvorstellungen auf dem Arbeitsmarkt an.Ja, die Gen Z nutzt digitale Medien anders als die Generationen vor ihnen (tut mir leid, um TikTok kommst du wirklich nicht herum).Ja, die Gen Z kennt ihren Wert auf dem Arbeitsmarkt.ABER: Marcus glaubt an den Austausch zwischen den Altersgruppen. Für die Weiterentwicklung deiner Arbeitgeberidentität und für erfolgreiches Recruiting.Die Themen, die die Gen Z auf den Tisch legt – die Rede ist von Nachhaltigkeit, Gleichberechtigung und Work-Life-Balance – sind für uns alle wichtig. Egal, wie alt wir sind.Es muss nicht cringe sein, neue soziale Medien fürs Recruiting und Employer Branding zu nutzen. Hol dir den Input von jungen Kolleg:innen, die sich mit den Plattformen auskennen. Dann wird's authentisch und überzeugend.Denn die Vertreter:innen der Gen Z sind nicht nur als Arbeitskräfte super wertvoll, sondern auch als Impulsgeber:innen.Wie du sie für dein Unternehmen gewinnst, hörst du im Recruiting Talk mit Marcus: 00:00–01:39 hooman EMPLOYER MARKETING (gesprochen [ˈhjumən], wie der Mensch) 01:40–05:04 Employer Branding – ein bescheuerter Begriff, aus Marcus' Sicht. 05:05–08:22 Gen-Z-Recruiting: „Die wissen, was sie wert sind.” 08:23–13:44 All about Gen Z und ihre Wünsche. 13:45–15:54 Müssen wir jetzt alle cringige Videos posten? 15:55–19:43 Gen Z als Zielgruppe erreichen: TikTok ist ein guter Anfang, aber kennst du schon Twitch und Discord? 19:44–22:40 Marcus' Tipp: Einfach mal mit Vertreter:innen der Zielgruppe lunchen. 22:41–23:33 Und jetzt: direkt umsetzen und die Gen Z erreichen!Die Extra-Dosis Recruiting-WissenLerne die Gen Z noch besser kennen: Die Generation Z wie Zukunft begeistern Video: Mira erklärt die Gen Z Recruiting Talk mit Johanna Geisler: Die Expertin für Social Recruiting im InterviewBesuche hooman, Marcus' Agentur für Employer Marketing: www.hooman-em.deFinde neue Mitarbeiter:innen mit Workwise: hire.workwise.ioMit seiner Agentur hilft Marcus Unternehmen dabei, ihre Identität als Arbeitgeber zu definieren und zu gestalten. Jetzt vernetzen!

„In Zukunft wird Recruiting ohne Corporate Influencer:innen nicht mehr funktionieren.”Steile These, die Podcast-Gast Kathrin – gerne Katta genannt – hier aufstellt.Aber gar nicht so abwegig, wenn du dich an ihren Nummer-1-Tipp für die Optimierung der Candidate Experience hältst:Spiele deinen Recruiting-Prozess aus Sicht der Kandidat:innen durch.Und überdenke konsequent jeden Schritt, bei dem du ins Stocken kommst.Step 1 beginnt noch vor der Bewerbung: Nämlich mit der Frage, ob und wie die Bewerber:innen einen authentischen Einblick in die Arbeitsweisen des Teams bekommen. Hier kommen dann Corporate Influencer:innen ins Spiel.Denn, wenn der Text einer Stellenanzeige gegen einen ganzen Social-Media-Feed, gefüllt mit Bildern und Gedanken direkt aus dem Team, antritt, dürfte klar sein, wer das Rennen macht.Und was vor der Bewerbung gilt, ist danach erst recht die Devise: Kandidat:innen first!Das Ergebnis: Knackige und zackige Bewerbungsprozesse, die selbst abgelehnte Kandidat:innen animieren, dein Unternehmen weiterzuempfehlen.Alle Dos and Don'ts auf dem Weg dahin, teilt Katta im Recruiting Talk mit dir: 00:00–03:29 Kattas Karriere-Story: Von Content Creation zum Recruiting und zurück. 03:30–04:37 Es geht um Nahbarkeit. Beim analogen UND beim digitalen Besuch im Unternehmen. 04:38–06:39 Corporate Influencer: Wann lohnt es sich so krass fürs Recruiting wie bei SNOCKS? 06:40–09:25 Wer muss wie oft posten, damit Kandidat:innen sagen: „Mit euch will ich was machen.” 09:26–11:20 Stell dir dich selbst als Magazin vor: Was stünde da drin? 11:21–14:17 „Ohne Corporate Influencer:innen wird Recruiting in Zukunft nicht mehr funktionieren.” 14:18–20:51 Dos and Don'ts bei der Candidate Experience: Wenn dich selbst abgelehnte Kandidat:innen weiterempfehlen, hast du's geschafft. 20:52–23:18 Der Bewerbungsprozess aus Kandidat:innen-Sicht betrachtet. 23:19–30:51 Wenn wir ehrlich sind: Rückmeldung in 48 Stunden klappt selten. Aber woran liegt's? 30:52–32:11 Mit Kattas Spezial-Tipp werden Bewerbungsprozesse knackig und zackig.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde Kandidat:innen-Versteher:in: Candidate Personas: Lerne deine Kandidat:innen-Zielgruppe kennen One-Click-Bewerbung: Schnellere und einfachere Prozesse einführen Mindset-Change: So wird aus dem Bewerbungsprozess eine ExperienceBesuche Kathrins Website Linkfluencer: www.linkfluencer.deFinde neue Mitarbeiter:innen mit Workwise: hire.workwise.ioKathrin ist LinkedIn-Top-Voice und Expertin für Recruiting und HR Themen. Als selbstständige LinkedIn-Trainerin unterstützt sie Unternehmen dabei, durch Corporate Influencer:innen sichtbarer zu werden. Jetzt vernetzen!

Er trägt den schwarzen Gürtel der Booleschen Suche.Ihm rutscht keine 0815-Phrase durch.Und er kennt den feinen Unterschied zwischen gutem und sehr gutem Active Sourcing.Die Rede ist von Sourcing-Experte und HR-Podcast-Kollege Jan Hawliczek.Auf der Zukunft Personal Europe 2023 hat er sich mit unserem Podcast-Host Simon getroffen. Zusammen haben sie Mikro und Hirn – oder wie Jan es nennt: das wichtigste Sourcing-Tool – angeworfen, um die Erfolgsfaktoren beim Active Sourcing zu bestimmen.Wichtig dabei: das passende Werkzeug aka aussagekräftige Kennzahlen heranziehen.Und Active Sourcing anhand der Anzahl der Hires zu bewerten, ist ungefähr so hilfreich, wie ein Brett mit einer Schere zu zerteilen.Die Säge unter den Sourcing-KPIs: Jan empfiehlt eine Kombination aus Rückmeldequote und der Anzahl der Kandidat:innen, die vom Fachbereich eingeladen werden.Und was macht jetzt Active Sourcing aus, das sowohl Kandidat:innen als auch Hiring Manager:innen anspricht?Höre dir jetzt den Talk mit Jan und Simon an und finde es heraus: 00:00–01:24 Ach, du grüne Neune! Spaß beiseite: herzlich willkommen, Jan! 01:25–02:59 Jan trägt den Boolean Blackbelt und holt bei der Kandidat:innen-Suche alles raus. 03:00–04:09 Das wichtigste Sourcing-Tool: Dein Hirn! 04:10–06:33 Jans Devise: Mehr Empathie für Daten … und Kandidat:innen. 06:34–07:55 How-not-to: 0815-Phrasen, die niemanden begeistern. 07:56–09:47 Darum sind Hires die falsche KPI fürs Active Sourcing. 09:48–10:50 Step 1 ist die Suche, DANN können wir über Erstnachrichten reden. 10:51–13:17 Lohnt sich Sourcing bei einer Rückmeldequote von 20 %? 13:18–15:50 Video-Sourcing? Nur, wenn es auch einen Mehrwert bringt! 15:51–18:15 Erstnachricht-Inspo: Such nicht nach spannenden Stationen im Lebenslauf, sondern Gemeinsamkeiten mit den Kandidat:innen. 18:16–19:31 Die besten Sourcer:innen arbeiten im Unternehmen. 19:32–22:15 Auch beim Thema Sourcing-Plattformen sprechen wir wieder über Empathie. 22:16–25:54 Bewerber:innen vs. Kandidat:innen oder der Unterschied zwischen gutem und sehr gutem Active Sourcing. 25:55–27:08 Jans Tipp der Tipps für (angehende) Sourcer:innen.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde Meister-Sourcer:in mit unseren Hacks: Keine Magie, nur Tipps: erfolgreich sourcen mit Daniela Geileres Active Sourcing mit Björn Perfect Match: Wer passende Bewerber:innen will, muss suchen. Besuche die Website von Die Grüne 3: diegruene3.deHöre dir Jans Podcast Zielgruppengerecht an: zielgruppengerecht.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Gründer und CEO von Die Grüne 3 findet Jan passende Kandidat:innen für die Stellen seiner Kund:innen. Zusammen mit seinem Co-Host Robindro bespricht er im Podcast Zielgruppengerecht die neuesten Tech-Trends der Recruiting-Welt. Jetzt vernetzen!

Vor 2 Jahren stand Bastian auf seinem Karrierepfad an einer Gabelung: Personalberatung vs. Inhouse-Recruiting im Konzern.Bastians Umfeld hatte eine klare Meinung:„Geh nicht in den Konzern, dort kannst du viel weniger frei gestalten.”„Im Konzern geht alles nicht so schnell, wie du das gerne hättest. Mach's lieber nicht.”Aber Bastian wollte die Konzern-Seite kennenlernen und hat den Schritt zur Lechwerke AG, einem regionalen Energieversorgungsunternehmen in Bayern, gewagt. Sein Resümee nach 2 Jahren: „Das war die beste berufliche Entscheidung meines Lebens.”Einer der Hauptgründe: Seine Neueinstellungen tragen direkt zum Gelingen der Energiewende bei.Dieses Arbeitsfeld ist spannend. Und wichtig. Aber auch eine große Herausforderung fürs Recruiting. Denn Fachkräfte in diesem Bereich sind schwer zu finden.Im Podcast erzählt Bastian, wie er einen Recruiting- und Bewerbungsprozess aufstellt, der dieser Herausforderung gewachsen ist: 00:00–04:01 Von der Personalberatung zum Inhouse-Recruiting: Für Bastian die beste berufliche Entscheidung seines Lebens. 04:02–05:02 Aktuell rekrutiert Bastian die volle Bandbreite der Stellen bei Lechwerke AG. 05:03–07:29 Energiewende = explodierendes Arbeitspensum bei Bastian. 07:30–08:48 Das Erfolgsrezept ist niemals One-Size-Fits-All. 08:49–12:05 Prozessoptimierung ist ein Marathon, kein Sprint. 12:06–15:23 Bastians 5 Tipps für bessere Bewerbungsprozesse 15:24–17:04 Martin berichtet: So läuft der Auswahlprozess bei Workwise. 17:05–19:17 Bastians Slam: Vor Jahren verfasst, noch immer relevant. 19:18–20:14 Ist es ein Slam? Oder ein Gedicht? 20:15–22:44 Wenn sich Marketing und Recruiting auf dem Flur treffen … kommt ein Slam-Thema dabei raus. 22:45–24:40 Ob Bühne oder Zuschauerraum – die Vorfreude hat Bastian und Martin gepackt!Die Extra-Dosis Recruiting-WissenVerbessere den Bewerbungsprozess und triff fundierte Entscheidungen: Diversität im Recruiting fördern: So geht's! Die beste Grundlage für Entscheidungen: Daten, Daten, Daten! Personalauswahl von A wie Assessment-Center bis Z wie ZusageSchaue dir das komplette Line-up des Recruiter Slams 2023 an: recruiterslam.deBesuche die Webseite der Lechwerke AG: www.lew.de/fuer-zuhauseFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Recruiter findet Bastian die Menschen, die zusammen mit der Lechwerke AG den Klimawandel bekämpfen. Jetzt vernetzen!