Podcasts about personalsuche

Ohne Homeoffice? Ohne mich!Der Begriff „Präsenzpflicht” hat zwar zuletzt die Homeoffice-Debatte bestimmt, doch Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen sind sich einig: Das Homeoffice soll bleiben.Für 40% der Arbeitnehmer:innen ist die Möglichkeit, auch von zu Hause aus zu arbeiten, sogar so wichtig, dass sie dafür Einbußen beim Gehalt in Kauf nehmen würden, berichtet Jens im Podcast.Aber was ist mit dem Team-Spirit, mit kollaborativem Arbeiten und mit der Gesundheit am Arbeitsplatz – geht das im Homeoffice überhaupt?Wenn das Setup stimmt, auf jeden Fall!Als Mitgründer der digitalen Homeoffice-Lösung Onyo weiß Podcastgast Jens genau, worauf es aus organisatorischer, technischer und zwischenmenschlicher Sicht ankommt.Höre jetzt im Recruiting Talk, wie produktive Hybrid- und Remote-Arbeit funktioniert: 00:00–06:16 Jens Reise zu Onyo: Vom Informatik-Studium über Kenia ins Homeoffice. 06:17–07:50 Homeoffice vs. Office – wo arbeiten Jens und Lisa am liebsten? 07:51–11:00 Kleiner Ausflug in die Onyo-Welt. 11:01–18:11 Der 7-Punkte-Plan für die Homeofficevereinbarung. 18:12–20:31 Homeoffice: Den Spagat zwischen Regeln und Flexibilität meistern. 20:32–27:13 Die deutsche Homeoffice-Landschaft: „Präsenzpflicht schadet mehr als sie nutzt.” 27:14–33:22 Das perfekte Homeoffice Setup: zwischenmenschlich, organisatorisch und technisch. 33:23–37:54 Unternehmenskultur remote – geht das? 37:55–39:46 Homeoffice is here to stay! 39:47–44:14 Jens' Recruiting Hot Take

Diese Themen haben wir heute für Sie: Ab 00:02:11: Im Schmolltalk geht es um die Solvenzquoten von Lebensversicherern, und warum die plötzlich so niedrig sind. Ab 00:10:24: Mit Headhunter Jan Hauke Krüger sprechen wir über Personalsuche in der Versicherungsbranche in diesen schwierigen Zeiten. Ab 00:33:20: Und in den News der Woche zeigt eine aktuelle Studie von McKinsey, wie viel die Krankenkassen pro Versicherten ausgeben. In der KFZ-Versicherung klettern die Beiträge weiter nach oben. Die Deutschen erwärmen sich für die Elementar-Pflichtversicherung. Und die Allianz will Autofahrer besänftigen.

Oft ist es schon schwierig genug, von den Hiring Manager:innen Feedback zu den Bewerber:innen einzuholen. Bei YOYABA übernehmen sie sogar das Active Sourcing selbst. Im Podcast verrät Atesse, wie die Zusammenarbeit im Recruiting funktioniert.Podcastgast Atessa brennt für HR. Aber Recruiting? Das ist eigentlich nicht so ihr Ding.Das war zumindest so bis zu ihrem Start als People & Culture Teamlead bei der Marketing-Agentur YOYABA.Dort hat sie nicht nur selbst das Recruiting für sich entdeckt, sondern auch die Hiring Manager:innen mit ins Active-Sourcing-Boot geholt:In einer Stunde pro Woche schlüpfen die Hiring Manager:innen bei YOYABA in die Rolle der Recruiter:innen und schreiben potenzielle Kandidat:innen selbst an.Und schon nach anderthalb Monaten feiern sie die 3. Neueinstellung über diesen Kanal.Im Gespräch mit Host Lisa erzählt Atessa: wie sie die Stunde in den Kalender der Hiring Manager:innen bekommen hat für welche Stellen sich Active Sourcing eignet und für welche nicht was Erstnachrichten ausmacht, die auch gelesen werden.Höre jetzt rein und hol dir Atessas Tipps, Tricks und Bestpractices: 00:00–02:16 „Ich mache alles, aber niemals Recruiting!” 02:17–04:10 Gesucht: die komplette Performance-Marketing-Bandbreite. 04:11–07:14 Das Beste aus beiden Welten: Inbound Recruiting und Active Sourcing. 07:15–11:43 Eine Stunde Active Sourcing muss Platz haben im Kalender der Hiring Manager:innen. 11:44–14:10 Arbeitsteilung im Bewerbungsprozess: Ist HR noch involviert? 14:11–16:38 ¾ der Bewerber:innen kennen YOYABA schon vor der Erstnachricht. 16:39–18:07 Zwischenfazit: 3 Einstellungen in anderthalb Monaten durch Hiring-Manager:innen-Sourcing. 18:08–22:16 Ausflug ins Copywriting für Stellenanzeigen und Erstnachrichten. 22:17–24:17 Tipps, Tricks und Best Practices für dich. 24:18–25:40 Atessas Recruiting Hot Take. 25:41–26:31 Atessa und YOYABA finden? LinkedIn ist die beste Adresse.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde Expert:in für Active Sourcing: Erstnachrichten, die ankommen: Active-Sourcing-Tipps von Daniela. Wenn dir die Worte fehlen: 7 Vorlagen für dein Active Sourcing. Active Sourcing erklärt: Definition, Methoden und Kanäle. Besuche die Website von YOYABA: https://www.yoyaba.com/Als Teamlead People & Culture gestaltet Atessa den kompletten Employee Lifecycle bei YOYABA: Jetzt vernetzen! Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Ein starkes Sales-Team ist für die meisten Unternehmen ein Must-have – denn selbst das beste Produkt verkauft sich nicht von allein.Und genau das ist die Ursache für eine große Herausforderung beim Recruiting von Vertriebler:innen: Quasi jedes Unternehmen braucht Sales-Talente, also ist der Wettbewerb um qualifizierte Bewerber:innen sehr hoch.Hinzu kommen Schwierigkeiten bei der Einschätzung der Bewerber:innen, die hohen Anforderungen der Kandidat:innen an Arbeitgeber und voilà:Der Aufbau deines Sales-Teams ist zur echten Recruiting-Challenge geworden!Aber keine Sorge: Podcastgast Pia beschäftigt sich jeden Tag damit, passende Sales-Talente zu finden und zu überzeugen.Im Recruiting Talk verrät sie ihre Tipps für die Personalsuche – vom richtigen Kanal bis zur Mitarbeiterbindung. 00:00–02:06 Vom Studium über die Unternehmensberatung bis hin zum Recruiting bei bits&birds – bei Pia geht's um Sales! 02:07–04:09 So ist ein erfolgreiches Sales-Team aufgebaut. 04:10–08:09 Belastbar, kommunikativ und extrovertiert – das macht Top-Vertriebler:innen aus. 08:10–12:11 Die Herausforderungen beim Sales-Recruiting. 12:12–15:06 Vertriebler:innen finden: Ohne Active Sourcing und Social Recruiting geht's nicht. 15:07–19:19 Von Fettnäpfchen, Dos und Don'ts: Die Stellenanzeige fürs Sales-Recruiting. 19:20–23:53 Die Nadel im Heuhaufen finden? Manchmal einfacher, als die Personalauswahl im Sales. 23:54–25:27 Weiterbildung, die wirklich was bringt – sowohl den Sales Manager:innen als auch dem Unternehmen. 25:28–26:31 Pia hat nicht nur einen Recruiting Hot Take

Schon im letzten Jahr hatten die Freibäder in der Region Mühe, ihre Stellen zu besetzen. Nun hat sich die Situation weiter verschärft: Heuer war die Personalsuche nochmals schwieriger, berichten die Badis. Weitere Themen: · Die Stadt Schaffhausen will definitiv Schulassistenzen einführen · Trotz mehr Patienten: Die Integrierte Psychiatrie Winterthur schreibt Verluste · Zürcher Gericht verurteilt 23-Jährigen wegen Tötungsplans

In dieser Episode sprechen wir mit Recruiting-Experte Marcel über die spannende Transformation der Talentakquise. Marcel teilt Einblicke aus über 15 Jahren Recruiting-Erfahrung und erklärt, warum moderne Personalsuche weit über das bloße Schalten von Stellenanzeigen hinausgeht. Wir diskutieren, wie Technologie, KI und datenbasierte Strategien den Bewerbungsprozess revolutionieren – und warum Unternehmen, die sich nicht anpassen, schon bald massive Probleme haben werden.Außerdem sprechen wir über die Bedeutung von Community-Building im Recruiting, den Einfluss von Arbeitgebermarken auf den Talentmarkt und warum Authentizität in Vorstellungsgesprächen immer wichtiger wird. Marcel verrät zudem seine Lieblingsfrage, um die wahre Unternehmenskultur zu entlarven – ein Muss für alle, die im HR- und Recruiting-Bereich arbeiten oder sich für die Zukunft des Arbeitsmarktes interessieren.Mehr zu Marcel und Schicht im Schacht:https://www.linkedin.com/in/marcelruetten/https://www.linkedin.com/company/schicht-im-schacht/https://schichtimschacht.info/Paul's Job:https://paulsjob.ai/⁠⁠https://www.instagram.com/paulsjob/⁠⁠https://www.linkedin.com/company/paulsjob/⁠https://www.youtube.com/@paulsjob/featuredHR Visionaries International:https://open.spotify.com/show/2uwo54DBhRdeVdmqKocnXT?si=54383b1a24af4ac2https://podcasts.apple.com/de/podcast/hr-visionaries-international/id1711042208https://www.youtube.com/@paulsjob/featured

In dieser Folge von Herzensbusiness spreche ich mit Raphael Egli, Gründer & Geschäftsführer von Jobster, über eine der größten Herausforderungen der Baubranche: den Fachkräftemangel.Raphael hat eine spannende Karriere hinter sich – von der Technik in die Welt des Recruitings. Sein Unternehmen Jobster ist spezialisiert auf die Vermittlung von Fachkräften in der Bau-, Energie- und Gebäudetechnikbranche.

In dieser Folge von Herzensbusiness spreche ich mit Raphael Egli, Gründer & Geschäftsführer von Jobster, über eine der größten Herausforderungen der Baubranche: den Fachkräftemangel.Raphael hat eine spannende Karriere hinter sich – von der Technik in die Welt des Recruitings. Sein Unternehmen Jobster ist spezialisiert auf die Vermittlung von Fachkräften in der Bau-, Energie- und Gebäudetechnikbranche.

In dieser Folge von Herzensbusiness spreche ich mit Raphael Egli, Gründer & Geschäftsführer von Jobster, über eine der größten Herausforderungen der Baubranche: den Fachkräftemangel.Raphael hat eine spannende Karriere hinter sich – von der Technik in die Welt des Recruitings. Sein Unternehmen Jobster ist spezialisiert auf die Vermittlung von Fachkräften in der Bau-, Energie- und Gebäudetechnikbranche.

Ideen zum Personalmarketing spinnen wir ja immer gerne! So hat auch die Änderung beim Link-Shortener bit.ly unsere Synapsen heiß laufen lassen. Was sonst noch möglich wird: AI übernimmt deine Social Media Kanäle oder deine Personalsuche, während du Zoom Calls aus dem Skilift wahrnehmen kannst - das alles natürlich für mehr Gehalt!

Die Candidate Experience macht den Unterschied.Den Unterschied bei der Entscheidung der Kandidat:innen, ob sie das Jobangebot annehmen oder nicht.Den Unterschied, ob deine Kandidat:innen ihren Freund:innen und ihrer Familie vom Bewerbungsprozess erzählen.Den Unterschied, wenn sie ihre Erfahrungen auf Kununu teilen.In den letzten 65 Folgen Recruiting Talk ging es in zahlreichen Gesprächen darum, wie der optimale Bewerbungsprozess aufgebaut ist.Dabei haben sich 3 Kriterien herauskristallisiert, die ein Prozess mitbringt, der deine Bewerber:innen begeistert. Darauf kommt es an: Transparenz Schnelligkeit WertschätzungHöre jetzt in unserer Best-of-Episode die Tipps unserer Expert:innen, mit denen dein Recruiting-Prozess alle 3 Aspekte erfüllt! 00:00–00:50 Best of Candidate Experience: Optimiere deinen Recruiting-Prozess! 00:51–06:38 Katharinas Tipp: Mindset-Change als Grundlage. 06:29–09:51 Kattas Tipp: Aus Sicht der Bewerber:innen auf den Prozess schauen. 09:52–14:33 Daniels Tipp: Schnelligkeit allein macht keinen guten Bewerbungsprozess. 14:34–17:33 Gabrielas Tipp: Den Fachbereich abholen & den Prozess beschleunigen. 17:34–23:31 Jessicas Tipp: Bewerbungsgespräche führen, die dich und die Kandidat:innen weiterbringen. 23:32–24:12 Welches Thema möchtest du in der nächsten Best-of-Folge hören?Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde zur Candidate-Experience-Expert:in Die Candidate Experience verbessern: So geht's! Die Time-to-Hire optimieren: Mehr Schnelligkeit für eine bessere Candidate Experience. Mehr Bewerbungen bekommen: Best Practices für den Bewerbungsprozess.Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Wie will der künftige Verteidigungsminister Ruhe ins krisengeschüttelte VBS bringen, und wie Aufräumen nach dem Ruag-Skandal? Antworten im «Rundschau Talk» am Tag der Entscheidung. Folgt das Parlament am 12. März dem offiziellen Ticket der Mitte-Partei, beerbt entweder Bauernpräsident Markus Ritter oder der Zuger Regierungsrat Martin Pfister Bundesrätin Viola Amherd. Der neu Gewählte übernimmt voraussichtlich das Departement VBS, wo viel Arbeit wartet. Franziska Ramser und Gion-Duri Vincenz fragen am Tag der Entscheidung: Wie will der Neue das anpacken? Schlüsseldepartement VBS Durch den Ukraine-Krieg ist das Verteidigungsdepartement vom «Strafaufgabengebiet» zum eigentlichen Schlüsseldepartement geworden. Doch es steht unter Dauerbeschuss. So bereiten etwa Top- und Schlüsselprojekte bei der Digitalisierung der Armee und bei der Einführung neuer Waffensysteme Probleme. Es kommt zu Verzögerungen und Neuplanungen. Was soll unter der neuen Führung anders werden? Skandal vor der Ersatzwahl Zudem erschüttert – kurz vor der Bundesrats-Ersatzwahl – ein Bericht der Eidgenössischen Finanzkontrolle Bundesbern. Der Rüstungskonzern Ruag muss einen mutmasslich grösseren Betrugsfall mit Schaden in zweistelliger Millionenhöhe bewältigen. Wie will der neu Gewählte die Ordnung wiederherstellen? Ausserdem wird er sich auf Personalsuche machen müssen: Nach der Kündigung von Armeechef und Chef des NDB sind gleich mehrere Kaderpositionen bald vakant. SP und Mitte ordnen ein Ausserdem zu Gast bei Franziska Ramser und Gion-Duri Vincenz: Philipp Bregy, Fraktionschef der Mitte, und Samira Marti, Fraktionschefin der SP.

„Die klassische Gehaltsverhandlung ist immer unfair”, meint Podcast-Gast Markus.Das Verhandlungsgeschick hat nämlich nichts mit den Dingen zu tun, die das Gehalt bei einhorn products abbilden soll: Leistung Verantwortung soziale Bedürfnisse FairnessAlso musste ein anderes Gehaltssystem her. Eines, das zu den Werten des Berliner Startups passt.Markus ist schon seit 10 Jahren bei einhorn dabei und hat den Prozess hin zum gerechten und transparenten Gehaltssystem begleitet. Im Recruiting Talk mit Host Lisa erzählt er, wie das einhorn-System funktioniert.„Gehalt ist ein sehr emotionales Thema”, sagt Markus. „Es ist nicht einfach, darüber ein offenes Gespräch zu führen, aber jedes Unternehmen sollte dafür den Raum schaffen.”Höre jetzt im Recruiting Talk mit Markus, wie du das Thema Gehaltstransparenz produktiv angehst: 00:00–04:37 einhorn als Arbeitgeber: Einmal alles anders, bitte! 04:38–09:37 Das Gehaltssystem bei einhorn: gerecht, anpassungsfähig und transparent. 09:38–16:10 Kein Gehaltssystem ist perfekt, aber jedes System ist besser als klassische Gehaltsverhandlungen. 16:11–21:25 „Dass du woanders mehr verdienen könntest, ist kein Argument für die Gehaltsverhandlung. Dann musst du da halt hingehen.” 21:26–26:45 Gehaltstransparenz muss auf die Agenda, der Weg dorthin sieht aber immer anders aus. 26:46–30:15 Ob's ums Gehalt oder Recruiting geht: Ehrliche Ansagen und eine Prise Humor haben noch nie geschadet.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenLass uns über Geld reden: E-Book: In 5 Schritten Gehaltstransparenz umsetzen. Vergütungssysteme: Welches passt zu deinem Unternehmen? Podcast: Gehalt und Recruiting im Gesundheitsbereich. Besuche die Website von einhorn products: einhorn.myVor 10 Jahren ist Markus im Bereich Marketing bei einhorn gestartet. Über seine Rolle als Gehaltsrat ist er in den People & Culture Bereich gekommen und sorgt dafür, dass das Gehaltssystem und die Unternehmenskultur von einhorn Hand in Hand gehen. Jetzt vernetzen!Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

In deutschen Praxen fehlt es nicht an Patient:innen. Aber es fehlen die Mitarbeiter:innen, um sie zu versorgen. Laura findet für die Zahnklinik Denta1 die passenden Mitarbeiter:innen und erzählt im Podcast, worauf es dabei ankommt.50 neue Mitarbeiter:innen in 2025. Noch dazu viele Fachkräfte mit medizinischer Ausbildung.Bei so einem Vorhaben dürften viele Personalverantwortliche ins Schwitzen kommen, doch Laura bleibt ganz entspannt. Denn sie hat nicht nur die organische Social-Media-Reichweite der Zahnklinik Denta1 und einen klaren Vermarktungsplan für ihre Stellen, sondern auch eine starke Employer Brand im Rücken.Und das ist gerade im Gesundheitsbereich eine Seltenheit.Noch zu viele Praxen vernachlässigen ihre Rolle als Arbeitgeber. Die wahrscheinlich größte Baustelle: das Gehalt.„Oft ist die Gehaltsstruktur historisch gewachsen und nie hinterfragt worden”, meint Laura. „Aber wenn ich als ausgebildete Fachkraft nicht von meinem Gehalt leben kann, läuft definitiv etwas falsch.”Wie es anders geht, zeigen Laura und Denta1: Schritt: Faire Gehälter, die sich an klaren Kriterien orientieren. Schritt: Transparente Kommunikation zum Karrieremodell nach innen und außen.Höre jetzt im Recruiting Talk mit Laura, wie die Personalsuche im medizinischen Bereich gelingt: 00:00–04:02 Fachkräfte in Mangelberufen finden: Laura zur Stelle, wo's brennt. 04:03–06:11 Fehlende Fachkräfte im Gesundheitswesen: ein hausgemachter Engpass? 06:12–09:04 50 Einstellungen in 2025? Laura ist entspannt. 09:05–13:43 Der richtige Kanal für jede Stelle – so vermarktet Laura ihre Jobs. 13:44–17:30 Keine HR-Professionals in der Praxis, keine neuen Mitarbeiter:innen? Das muss nicht sein. 17:31–22:51 „Wenn ich als medizinische Fachkraft genauso wenig verdiene, wie im Supermarkt, läuft etwas falsch.” 22:52–25:29 Gehaltstransparenz von Anfang an: spart Zeit und Nerven. 25:28–31:32 Blick hinter die Kulissen: So funktioniert die Gehaltsstruktur von Denta1. 31:33–34:07 Die Gehaltsstruktur umkrempeln: So geht's richtig. 34:08–35:05 Lauras Recruiting Hot Take! 35:06–36:44 Lauras Stellenanzeigen-Check: Ein Angebot, das du nicht ablehnen solltest.Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen: Die Personalplanung: Mit unserer Vorlage klappt's! Stellenanzeigen Schreiben: Diese Hacks solltest du kennen. E-Book: Gehaltstransparenz leben und nachhaltig rekrutieren.Besuche die Website von Denta1: denta1.deAls Head of Recruiting findet Laura die passenden für die Denta1 Clinic und als Head of Employer Branding bei Denta1 Media unterstützt sie andere Praxen beim Personalmarketing. Jetzt vernetzen: www.linkedin.com/in/lauradieckmannWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Überzeuge dich selbst und erfahre mehr: hire.workwise.io

Zum Zeitpunkt der Podcast-Aufnahme mit Fabian läuft für die ersten Absolvent:innen seiner Sprachschule in Indien der Countdown:Im April ist ihre Ausbildung abgeschlossen und sie sind bereit für ihr neues Leben als Pflegekräfte in Deutschland.Und sie werden dringend gebraucht: Das Statistische Bundesamt geht davon aus, dass in Deutschland bis 2049 mindestens 280.000 zusätzliche Pflegefachkräfte benötigt werden.Innerhalb von 10 Monaten oder 1.000 Lektionen haben die 100 Kandidat:innen die deutsche Sprache und Kultur kennengelernt. Die Berufserfahrung in der Pflege haben die Meisten schon mitgebracht, doch Teil ihrer Ausbildung ist auch das Üben an deutschen Krankenbetten für die optimale Vorbereitung.Im Recruiting Talk mit Host Simon erzählt Fabian vom Aufbau des Schulprojekts in Indien, dem Schulalltag der Kandidat:innen und den Zukunftsplänen, die er mit WTE verfolgt: 00:00–02:00 Fabian ist zurück! Und er hat spannende Insights zum internationalen Recruiting dabei! 02:01–05:02 Fabians Erfolgsgeheimnis: starke Partner vor Ort. 05:03–14:34 Die Sprache, die Kultur und die Fachkenntnisse: So werden aus Kandidat:innen Pflegefachkräfte. 14:35–16:52 In 1.000 Lektionen zum Deutsch auf B2-Niveau, in 2 bis 3 Monaten in Deutschland, in bis zu 18 Monaten anerkannt. 16:53–18:45 Vom Klassenzimmer ans Patientenbett: Der Schulalltag in Fabians Sprachschule in Indien. 18:46–24:30 Blick in die Zukunft: Die ersten WTE-Absolvent:innen stehen in den Startlöchern, wie geht's weiter? 24:31–26:05 Ein Gütesiegel fürs Pflege-Recruiting. 26:06–27:42 Und jetzt: Schau dir die WTE-Sprachschule auf YouTube an!Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen Podcast: Mit Fabians Tipps rekrutieren KMUs erfolgreich im Ausland. Gastbeitrag: Indische Fachkräfte für deutsche Startups. Podcast: Teamaufbau im Startup? Kaja setzt auf internationales Recruiting.Besuche die LinkedIn-Seite von Fabians Unternehmen WTE: www.linkedin.com/company/welcome-to-europeOder verschaffe dir auf YouTube einen Eindruck von WTE: www.youtube.com/@WTEGroupSchau dir Fabians Sprachschule auf Instagram an: www.instagram.com/charkos.europeWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

„Einfach mal einen Plan machen und loslegen, dann funktioniert's,” sagt Podcast-Gast Fabian über internationales Recruiting.Seine Devise für die Personalsuche im internationalen Ausland: Üben, üben, üben!Denn ist der Prozess erst einmal eingeübt, kann das internationale Recruiting laut Fabian sogar schneller gehen, als die Stelle in Deutschland zu besetzen.Die große Herausforderung besteht darin, den Anfang und Antworten auf wichtige Fragen zu finden: Die Recruiting-Kanäle allein im deutschsprachigen Raum sind schon schwierig zu überblicken – wie gehst du am besten vor, um im internationalen Umfeld passende Kandidat:innen zu finden? Wie läuft der Relocation-Prozess ab und was musst du als Arbeitgeber bedenken? Was wünschen sich Mitarbeiter:innen, die in Deutschland ankommen? Wie kannst du dafür sorgen, dass sie langfristig in deinem Unternehmen bleiben?Alle Antworten können dir Fabian und Simon im Podcast nicht liefern, aber die Folge verschafft dir einen ersten Überblick über das Thema internationales Recruiting.Höre jetzt rein und entdecke deine Möglichkeiten: 00:00–01:25 An den Ecken und Enden, an denen es hapert, ist Fabian zur Stelle. 01:26–04:28 Die 2 großen Baustellen beim Recruiting internationaler Fachkräfte. 04:29–09:58 Internationales Recruiting: Ist das auch was für KMUs? 09:59–13:37 Der Startpunkt: Recherchiere den Relocation-Prozess. 13:38–16:33 Die Suche: Partnerschaften und Netzwerke sind entscheidend. 16:34–21:12 Moment mal, internationales Recruiting geht schneller, als in Deutschland passende Kandidat:innen zu finden? 21:13–25:05 Gekommen, um zu bleiben: So ist internationales Recruiting nachhaltig.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde Expert:in für internationales Recruiting: Ausländische Arbeitnehmer:innen einstellen: Das musst du als Arbeitgeber wissen! Fachkräfteeinwanderungsgesetz: Das hat sich 2020 geändert. Der Relocation-Prozess: Ablauf und Tipps für Arbeitgeber.Als Mitgründer der WTE-Group unterstützt Fabian Unternehmen dabei, ausländische Fachkräfte zu rekrutieren. Jetzt vernetzen: www.linkedin.com/in/scholzfabianBesuche die LinkedIn-Seite von Fabians Unternehmen WTE: www.linkedin.com/company/welcome-to-europeOder verschaffe dir auf YouTube einen Eindruck von WTE: www.youtube.com/@WTEGroupWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

In dieser Folge von Leading HR dreht sich alles um die erfolgreiche Nachfolgeplanung. Warum ist es so wichtig, Schlüsselpositionen rechtzeitig zu sichern? Wie erkennst du Talente in deinem Team, und wie kannst du sie gezielt entwickeln? Transparenz, Flexibilität und klare Entwicklungspläne, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.Erfahre, wie du den Prozess strukturieren kannst, auch wenn es aktuell keine offensichtlichen Herausforderungen gibt. Lass dich inspirieren, eine nachhaltige Strategie zu entwickeln, die nicht nur Stabilität schafft, sondern auch die Mitarbeiterbindung stärkt.➡️ Jetzt reinhören!DeineNicole***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Der Morgen macht den Tag, sagt man. Und das gilt auch im Recruiting:Wenn du mit einem gut durchdachten Plan an die Personalsuche gehst und Anfang des Jahres die Zeit investierst, deine Recruiting-Strategie auszuarbeiten, sicherst du dir den Recruiting-Erfolg für die kommenden Monate.Aber wie sieht eine erfolgreiche Recruiting-Strategie aus?In den bisher 60 Folgen Recruiting Talk haben wir Einblicke in die verschiedensten Ansätze bekommen.In dieser Folge schauen wir uns beispielhaft unterschiedliche Strategien fürs Recruiting an, die du als Inspiration für deinen eigenen Plan nutzen kannst. Für alle ist etwas dabei: Startups KMUs KonzerneHöre jetzt unser Best of Recruiting-Strategie und hol dir neue Impulse für dein Recruiting in 2025! 00:00–01:17 Mit der richtigen Strategie 2025 im Recruiting durchstarten. 01:18–07:38 Startup-Recruiting mit Kaja: Erst die Kultur-Basis bauen, dann internationale Teammitglieder rekrutieren. 07:39–11:38 Startup-Recruiting mit Johanna: Mit der Kombination aus Networking und Active Sourcing passende Kandidat:innen finden. 11:39–19:52 KMU-Recruiting mit Markus: Durch den Tekkie Award wird Bytewerk regional sichtbar. 19:53–25:44 KMU-Recruiting mit Eduard: Authentisch und unterhaltsam auf Instagram passende Bewerber:innen erreichen. 25:43–29:44 Konzern-Recruiting mit Jessica: Auf Generationenmanagement setzen und neue Zielgruppen ansprechen. 29:45–33:14 Konzern-Recruiting mit Susann: Diversity priorisieren und nachhaltig erfolgreiche Teams aufbauen. 33:15–39:42 Sandras Tipp für objektive und faire Bewerbungsgespräche.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenErarbeite deine eigene Recruiting-Strategie: Recruiting-Strategie erstellen: In 8 Schritten zum Erfolg. Die Recruiting-Agenda 2025: Im Podcast verrät Marie, was dieses Jahr wichtig wird. Personalbedarf berechnen: Die Grundlage für jede Recruiting-Strategie. Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Wir starten 2025 mit einigen Unsicherheiten:Die Politik ist im Umbruch, die Wachstumsprognosen für die deutsche Wirtschaft fallen ernüchternd aus und neue Technologien entwickeln sich so schnell weiter, dass es für Unternehmen schwierig ist, mitzuhalten.Wie kannst du bei so vielen Variablen überhaupt einen Plan fürs Recruiting aufstellen, der ein ganzes Jahr hält?„Jede Krise birgt auch Chancen”, meint Podcast-Gast Marie. Und um diese zu nutzen, solltest du deine Recruiting-Strategie für 2025 vor allem darauf ausrichten, Flexibilität zu ermöglichen: Mindset: Konzentriere dich beim Recruiting nicht auf Abschlüsse, sondern auf Fähigkeiten. Und zwar auf die Fähigkeiten, die dein Unternehmen auch in volatilen Zeiten nach vorne bringen. Wie sich ein Fachbereich in den nächsten 5 Jahren weiterentwickeln wird, ist noch nicht absehbar. Wenn du heute neue Mitarbeiter:innen für diesen Bereich einstellst, die Lernbereitschaft und Kreativität mitbringen, werden sie mit diesem Wandel umgehen können. Ressourcen: „Digitale Tools und KI sind wie ein Praktikant, der dir den Rücken frei hält”, sagt Marie. Technologie kann menschliche Recruiter:innen nicht ersetzen, aber du kannst sie nutzen, um dir administrative Aufgaben zu erleichtern. So kannst du deine Kapazität flexibel einsetzen. Kanäle: Headhunter, Jobbörsen, Social Media – Recruiting-Kanäle gibt es viele. Es ist nicht immer einfach, die richtigen Kanäle für deine offene Stelle zu finden. Nutze 2025 deine Ressourcen, um jede Stelle optimal zu vermarkten.Das heißt: Hol dir Unterstützung – von Recruiter:innen in deinem Team oder von externen Expert:innen, mit denen du dich vernetzen kannst. Mit ihrem Input kannst du deine Vermarktungsstrategie challengen und kommst auf neue Ideen. Führe A/B-Tests durch, um neue Herangehensweisen zu testen.„Eine Recruiting-Strategie ist ein enorm großes Werk, an dem man in Einklang mit dem Management und den Hiring Manager:innen arbeiten muss”, sagt Marie. „Die Strategie muss kontinuierlich gepflegt werden, um auf neue Gegebenheiten zu reagieren.”In der neuen Folge Recruiting Talk bespricht Host Simon mit Marie die Knackpunkte im Recruiting 2025, damit du die passende Strategie für deine Stellen und dein Unternehmen aufstellen kannst.Höre jetzt rein! 00:00–02:07 Egal ob Startup, KMU oder Konzern, Marie kennt sich im Recruiting so richtig aus. 02:08–04:27 Die 3 Knackpunkte deiner Recruiting-Strategie. 04:28–05:40 „KMUs sind cool, aber sie müssen ihre Hausaufgaben machen.” 05:41–15:04 Herausforderung 2025: Re-Organisation und skillbased Hiring. 15:05–20:08 Tipps und Tools für 2025. 20:09–24:35 Jobbörsen, Headhunter, Social Media … baue deine Kanal-Strategie für 2025. 24:36–27:17 Führung 2025: „Empathie und Resilienz sind wichtiger als fachliche Kompetenz.”Besuche jetzt die Website von Maries Agentur DONE!Berlin: www.doneberlin.comWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Überzeuge dich selbst und erfahre mehr: hire.workwise.io

Recruiter: In welchem der Bereiche A, B und C haben Sie am wenigsten Erfahrung?Sandra: Mit Bereich C hatte ich bisher die wenigsten Berührungspunkte.Recruiter: Tja, die beiden anderen Bewerber haben gesagt, sie sind in allen Bereichen super. Das wird dann wohl nichts mit dem Job …Männer und Frauen beantworten deine Fragen im Bewerbungsgespräch unterschiedlich. Und die Art und Weise, wie Frauen üblicherweise antworten, wird häufig als weniger kompetent wahrgenommen.Und wenn Frauen mit den gewohnten Stereotypen brechen und „wie ein Mann” antworten? Dann wirken sie nicht etwa durchsetzungsstark und selbstsicher, sondern herrisch und arrogant.Das hat Podcast-Gast Sandra selbst erlebt und in ihrem Umfeld beobachtet.Ihre Lösung: Ein Recruiting-Tool, das anonyme Bewerbungsprozesse ermöglicht, die Aspekte wie das Geschlecht oder die Herkunft ausklammern.Aber auch durch die richtigen Interviewfragen und Selbstreflexion kannst du deine Vorstellungsgespräche fairer gestalten. Und verhindern, dass dir durch unbewusste Vorurteile Top-Bewerber:innen durch die Lappen gehen!Höre jetzt im Recruiting Talk mit Sandra, wie du unvoreingenommene Bewerbungsgespräche führst: 00:00–03:25 Experiment mit Folgen: So begann Sandras Mission, Recruiting zu anonymisieren. 03:26–07:42 Der anonymisierte und kategorisierte Bewerbungsprozess von Anonyfy. 07:43–11:53 „Unternehmen, die ihre Vorurteile nicht adressieren, lassen sich Top-Mitarbeiter:innen durch die Lappen gehen!” 11:54–19:04 Männer und Frauen geben unterschiedliche Antworten. Also stelle unterschiedliche Fragen! 19:05–23:27 „Bauchgefühl haben wir alle – es kommt darauf an, dass wir unsere Gefühle reflektieren.” 23:28–24:59 Ein Tipp zum Abschluss: Hol dir ein extra Augenpaar für die Personalauswahl.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenHol dir die Tools für deine nächsten Bewerbungsgespräche: Podcast: Sarah zeigt dir, wie du mit einer guten Struktur aussagekräftige Bewerbungsgespräche führst. Bewerbungsgespräch führen: Lies unseren Leitfaden für Recruiter:innen. Gute Fragen, gute Antworten: Hol dir unseren Fragenkatalog fürs Vorstellungsgespräch. Besuche die Website von Anonyfy: https://www.anonyfy.jobs/Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Der Triathlet? Der ist bestimmt auch im Job diszipliniert.Die Schachspielerin? Analytisches Denken gehört mit Sicherheit zu ihren Stärken.Die Frage nach den Hobbys kommt immer wieder in Bewerbungsgesprächen vor, doch dort hat sie nichts verloren, meint Podcast-Gast Sarah. Denn dass die Freizeitbeschäftigungen von Bewerber:innen etwas über ihre berufliche Eignung aussagen, ist ein Mythos, erzählt sie.Als Beraterin mit 20 Jahren Recruiting-Erfahrung im Gepäck hat Sarah schon auf viele Recruiting-Prozesse einen Blick werfen dürfen.Was sie immer wieder überrascht: Dass sich solche Mythen so hartnäckig halten.„Recruiting wäre ohne Bewerbungsgespräche nicht denkbar, das ist das Herzstück der Personalsuche”, sagt sie im Gespräch mit Host Simon. „Und trotzdem erlebe ich es immer wieder, dass sich Recruiter:innen dabei allein auf ihr Bauchgefühl verlassen.”Das Bauchgefühl kann und sollte im Recruiting nicht komplett außen vor bleiben – immerhin muss es auch zwischenmenschlich passen. Aber das Bauchgefühl muss gesteuert werden, meint Sarah.Höre jetzt die ganze Folge Recruiting Talk und erfahre, wie du mit einem strukturierten Bewerbungsgespräch eine valide Basis für die Personalauswahl legst: 00:00–01:51 Bauchgefühl? Im Recruiting schnell gefährlich, findet Sarah. 01:52–04:07 Sarah kommt, wenn's an die Aufräumarbeiten geht. 04:08–07:36 Bauchgefühl ist nicht schlecht, aber sich ganz darauf zu verlassen, ist keine gute Idee. 07:37–15:22 Für valide Einschätzungen von Bewerber:innen braucht es vor allem: Zeit. 15:23–23:38 Im Bewerbungsgespräch: So wirst du als Recruiter:in zum Interview-STAR. 23:39–27:58 Und nach dem Bewerbungsgespräch? Darf die menschliche Note nicht fehlen.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenGestalte das Bewerbungsgespräch: Jetzt herunterladen: Beispiel-Fragen für (fast) jeden Fachbereich! Bewerbungsgespräch führen: unser Leitfaden für Recruiter:innen. Podcast: Mimik und Gestik im Vorstellungsgespräch deuten. Besuche die Website von Talentcentric: https://talentcentric.de/Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Active Sourcing is here to stay.In vielen Fachbereichen ist Active Sourcing als Recruiting-Methode nicht mehr wegzudenken.Doch um mit Active Sourcing erfolgreich zu sein, kommt es auf's Fingerspitzengefühl an – immerhin hast du nur einen Versuch, um mit deiner Direktnachricht das Interesse potenzieller Bewerber:innen zu wecken.Von den 1.500 Minuten Recruiting Talk, die es bisher gibt, widmen sich viele den Kniffen, die beim Active Sourcing den Unterschied machen.In dieser Best-of-Episode rufen wir uns die besten Tipps unserer Gäste noch einmal in Erinnerung, damit du jeden Prozessschritt beim Active Sourcing meisterst. Vom Verständnis deiner Zielgruppe bis zur erfolgreichen Einstellung.Höre jetzt den Recruiting Talk und lerne Active Sourcing von den Profis: 00:00–01:25 Über 1.500 Minuten Recruiting Talk. Und Lisa hat alle gehört. 01:26–02:42 Mit Daniels Tipp bist du mit deiner Zielgruppe per du. 02:43–06:46 Sourcing-Tools und -Kanäle wählen und nutzen – so geht Jan vor. 06:47–12:49 Nicht Magie macht Danielas Erstnachrichten erstklassig, sondern gutes Copywriting. 12:50–15:06 Active Sourcing mit Dominic: Deine Personal Brand ist die Basis für den Erfolg. 15:07–18:21 Björn erfasst alle Sourcing-KPIs, die er kriegen kann! 18:22–20:31 Stolpersteine aus dem Weg räumen: Eriks Tipp, wie Active Sourcing zu Einstellungen führt.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenActive Sourcing von vorne bis hinten: Active Sourcing: Alle Methoden und Kanäle im Überblick. Jetzt herunterladen: 7 Vorlagen für Sourcing-Nachrichten, die tatsächlich gelesen werden. Perfect Match? Im Interview teilen Workwise-Expert:innen ihre Tipps fürs Active Sourcing. Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

Die Karriereseite ist das Herzstück des Recruitings. Du kannst noch so gute Recruiting-Kampagnen aufsetzen – wenn die Bewerber:innen danach auf einer unattraktiven Karriereseite landen, war die Mühe umsonst. Gerade für Dataport wäre das fatal. Immerhin hat das IT-Unternehmen nicht nur einen hohen Personalbedarf, sondern auch eine wichtige Aufgabe zu erfüllen: die Digitalisierung des öffentlichen Diensts.Das geht nur mit den passenden Mitarbeiter:innen.Isabella ist Employer Branding Managerin bei Dataport und hat in diesem Jahr die Karriereseite rundum erneuert. Die Grundlage: Daten! Mitarbeiter:innen-Befragungen und eine externe Umfrage unter IT-Professionals bilden die Basis für die neue Karriereseite. Der Ansatz: Von der Zielgruppe für die Zielgruppe! In den Texten auf der Karriereseite und in eingebundenen Videos kommen die Fachexpert:innen selbst zu Wort. Das Ergebnis: 25 % mehr Bewerbungen! Kaum gelauncht, verbuchen Isabella und ihr Team große Erfolge mit ihrer Karriereseite.Höre jetzt im Recruiting Talk, worauf es bei einer Top-Karriereseite ankommt und wie Isabella das Projekt gemanagt hat: 00:00–01:53 Noch kennen Dataport nicht alle. Aber du jetzt schon! 01:54–03:00 Ohne ordentliche Karriereseite bringen die besten Kampagnen nichts. 03:01–03:54 Relaunch der Karriereseite: ein Projekt, das lebt! 03:55–06:55 Die neue Karriereseite von Dataport: Informationen zum Snacken, mehr Emotionen und die Kommunikation on point. 06:56–10:35 Daten sind das Fundament. Für die Arbeitgeberzufriedenheit und für die Karriereseite. 10:36–17:46 13.000 Worte, 120 Stunden Video-Content … wie managed man so ein Projekt ohne Agentur? 17:47–22:19 Die Top-Erfolgsfaktoren: Wertschätzung und Commitment. 22:20–25:49 Was hat's gebracht? Isabella gibt einen Einblick in die Zahlen. 25:50–26:57 Die 3 Eigenschaften einer perfekten Karriereseite.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenÜberarbeite deine Karriereseite mit Expert:innen-Knowhow: Lies unseren Guide zur perfekten Karriereseite! Teamfotos professionell selbst machen – so geht's! Über-uns-Seite: Aufbau, Tipps und Beispiele. Besuche die Karriereseite von Dataport: https://www.dataport.de/karriere/arbeiten-bei-dataport/Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen.‍ Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

KMUs haben es schwer: Das Unternehmen verfolgt eine klasse Mission, die Unternehmenskultur stimmt, super Benefits gibt's obendrauf.Und im Recruiting gewinnt trotzdem der Konzern mit der bekannten Marke.So ging es auch dem mittelständischen Softwareunternehmen OrgaMAX vor drei Jahren noch. Dann kam unser Podcast-Gast Eduard ins Team.Heute kommen jeden Monat 80 bis 120 Bewerbungen rein – nur über organische Inhalte auf Social Media.Wie haben Eduard und sein Team das geschafft?Schritt 1: Eine gute Mischung aus authentischen und unterhaltsamen Inhalten, die zu deiner Zielgruppe passen.Schritt 2: Durchziehen! Um auf Social Media eine ordentliche Reichweite für deine Employer Brand zu kreieren, brauchst du Durchhaltevermögen.Höre jetzt im Recruiting Talk mit Eduard, wie du als KMU auf Social Media sichtbar wirst und Bewerber:innen anziehst: 00:00–02:56 Cooles Unternehmen, coole Mission, kennt aber niemand. So ging's OrgaMAX. Bis Eduard kam. 02:57–04:09 Die größte Herausforderung für KMUs: fehlende Sichtbarkeit. 04:10–08:33 Schritt 1 für mehr Brand-Awareness: Den Instagram-Auftritt aufpolieren. 08:34–11:39 Einfach loslegen? Ein bisschen Strategie muss bei Social Media schon sein. 11:40–15:12 Moment mal, 50 Einstellungen ganz ohne Stellenanzeige? Mit gutem Content geht das. 15:13–20:54 Unternehmensaccount vs. Personal Brand: Mit welchem Ansatz rekrutiert es sich besser? 20:55–22:28 Was macht Eduard, wenn er die eierlegende Wollmilchsau trifft? 22:29–23:35 Das Geheimnis hinter erfolgreichen Social-Media-Accounts: dran bleiben!Die Extra-Dosis Recruiting-WissenSo geht Top-Recruiting für Top-KMUs:

Heute bin ich im Gespräch mit Denise Int Veen, Agentur für Arbeit Kleve und Emmerich und EURES LINE Managerin und Michael Stock, UvW und wir reden natürlich über das grenzüberschreitende Arbeiten. Über Recruiting und Karrierechancen im Nachbarland. Und was EURES und UVW eigentlich macht, anbietet und wann und wie und wo du mit ihnen in Kontakt kommen kannst. Klasse was sie alles anbieten. Beide finden übrigens, dass es die Grenze ‘eigentlich' gar nicht gibt. Und im Gespräch kommen wir überhaupt nicht an dem Thema Currywurst oder Frikandel vorbei… den grenzüberschreitenden Erfolgsevent! Hier direkt die Zahlen, Daten, Fakten aus dem Pressebericht und im Podcast dann die Hintergrundinfos und einige Insider dazu… Currywurst trifft Frikandel 4.0 – Erfolgreiche grenzüberschreitende Rekrutierung und Karrierechancen im Nachbarland Mittwoch, 18. Dezember 2024 10:00 – 12:00 Uhr: Ihr Weg zur erfolgreichen Rekrutierung 13:00 – 15:30 Uhr: Arbeiten im Nachbarland: Ihre Chancen und Möglichkeiten “Nutzen Sie die Möglichkeiten der deutsch-niederländischen Zusammenarbeit und erweitern Sie Ihre beruflichen Horizonte über die Landesgrenzen hinweg! „Currywurst trifft Frikandel 4.0“ bietet ein zweigeteiltes, praxisnahes Online-Event, das sich sowohl an Arbeitgeber als auch an Arbeitnehmer richtet, die am Austausch zwischen Deutschland und den Niederlanden interessiert sind. Entdecken Sie in interaktiven Sessions wertvolle Einblicke und Best Practices zur erfolgreichen Personalsuche und Karriereplanung im Nachbarland.” Es ist bereits das 4e Mal dass es stattfinden und ich durfte jedes Mal moderieren. Auch in diesem Jahr… Wieviele Teilnehmenden und digitale Zuschauer es gab? das berichten die Beiden im Podcast. Auch reden wir über die deutsch niederländischen Unterschiede bei Arbeitgebern und worauf du dich einstellen darfst, wenn Du über die Grenze arbeitest / arbeiten willst. Im DNL Quiz wird es dann richtig richtig lekker anders :-) und haben wir sehr viel zu lachen. Und was bist Du? Team ‘currywurst oder team #Frikandel? Die beiden sind einfach klasse und ja, das event ist auch LEKKER ANDERS. Bist Du dabei?? Hör gerne rein und vielleicht auch bis zum 18.12??!! Herzliche Grüße, Hartelijke Grüße, auch im Namen von meinem Medienpartner aha24x7 Anouk

Vor kurzem hat das Kinderhospiz Allani in Riedbach bei Bern den Betrieb aufgenommen. Der Geschäftsführer André Glauser sowie der römisch-katholische Seelsorger und Stiftungsrat Patrick Schafer erzählen von Herausforderungen und Glücksmomenten.Themen dieser Folge:Warum gibt es erst jetzt ein Kinderhospiz in der Schweiz?Was unterscheidet ein Erwachsenen- von einem Kinderhospiz?Welche Grundidee will das Kinderhospiz Allani verwirklichen?Wie sieht die Gründungsgeschichte aus?Welche Rolle spielt die Politik?Wer sind die Geldgeber?Welchen Beitrag leistet die Katholische Kirche Region Bern?Wie gestaltet sich die Personalsuche?Was ist beim Fundraising zu beachten?Weshalb sind Menschen, die sich ehrenamtlich für das Kinderhospiz engagieren, so wichtig?

„Jede Generation hat ihre eigenen Erwartungen an den Arbeitsplatz“, erklärt sie. „Es ist wichtig, diese zu erkennen und darauf einzugehen.“Als Head of HR bei der UGL Unternehmensgruppe kennt Jessica die Altersstruktur ihres Arbeitgebers. Sie erklärt, dass es für eine langfristige Personalplanung wichtig ist, ältere Arbeitnehmer:innen im Job zu halten, junge Generationen sowie Quereinsteiger:innen einzubinden und auf die Bedürfnisse diverser Teams einzugehen.Besonders spannend: Was wünschen sich unterschiedliche Altersgruppen eigentlich wirklich? Wie sieht das dann im Recruiting aus?So schnell wie Jessica mit Vorurteilen à la Zeitungsstellenanzeige für Rentner:innen aufräumt, so fix gibt sie dir Tipps, was du alles bei Karriereseite, Stellenanzeige und Wahl der passenden Jobbörse richtig machen kannst.Entdecke, welche Rolle Flexibilität bei der Rentenplanung spielt. Und erfahre, warum Senior-Rockstars und Digital Natives gemeinsam die Arbeitswelt bereichern und sich gar nicht so sehr unterscheiden.Verkopftes Recruiting braucht es hier nicht. Lerne gemeinsam mit Jessica, wie du Mitarbeiter:innen verschiedener Generationen gewinnen und halten kannst.Höre dir jetzt den kompletten Recruiting Talk an. 00:00–03:11 Optionen für alle: Von Auszubildenden bis Rente 03:11–06:40 Verstehen, was Generationen bewegt: Schlüssel zur Mitarbeiterbindung 06:40–09:02 Der Anstoß: „Kann ich im Rentenalter noch weiterhin bei euch arbeiten?“ 09:02–10:02 Thema Recruiting – „Ich suche Rentner:innen, die sich etwas dazuverdienen möchten.“ 10:02–12:32 Was Jüngere und Ältere wirklich wollen: Erkenntnisse für den Arbeitsmarkt 12:32–15:05 Generationen vereinen durch Führung und Teamwork 15:05–19:07 WhatsApp & Co.: Schlankere Bewerbungsprozesse für alle 19:07–19:30 Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Ansätze funktionieren bei allen Generationen 19:30–21:56 60 offene Stellen? Das muss Recruiterin können. 21:56–23:19 Jessica räumt mit Vorurteilen auf: Die Wahrheit über Rentner:innen-Jobbörsen 23:19–24:19 Werbung, die wirkt: Neue Wege zum Job in der Stadion-Sicherheit 24:19–25:29 Pragmatisches Recruiting statt TikTok & Co 25:29–25:44 So erreichst du Jessica!Die Extra-Dosis Recruiting-WissenGenerationenunterschiede: Ein Thema, das nicht nur Jessica bewegt:

Es wirkt wirklich etwas ungewöhnlich: Das Auswärtige Amt ist auf Personalsuche. Da scheint etwas zu haken, sonst gäbe es dafür keine Stellenanzeige. Andererseits – wer will schon wirklich Annalena Baerbock als Chefin? Diese Negativwerbung ist schwer zu kompensieren. Von Dagmar Henn  

„Die einzige Konstante ist die Veränderung”, sagt Verena im Talk mit Simon.Und sie muss es wissen: Als Transformationscoach begleitet sie Unternehmen und Einzelpersonen bei Veränderungsprozessen.Wenn es immer schwieriger wird, Mitarbeiter:innen ans Unternehmen zu binden, die Fluktuation hoch ist und das Recruiting auch nicht mehr so reibungslos funktioniert wie noch vor 10 Jahren, muss sich etwas ändern.Also auf geht's: mehr digitale Tools, mehr agiles Arbeiten, mehr New Work?Die „shiny New-Work-Welt” sieht auf LinkedIn oft toll aus. Aber ist das auch etwas für KMUs?„Auf jeden Fall”, findet Podcast-Gast Verena. „Wir verbringen so viel Lebenszeit bei der Arbeit, da darf das ruhig etwas sein, das uns auch Freude bereitet.”Wichtig ist nur, dass du dir genau überlegst, wie das für dein Unternehmen aussehen soll. Denn New Work heißt nicht zwangsläufig, dass du das Zusammenarbeitskonzept des nächstbesten Startups kopieren musst.„Bei New Work geht es darum, den Menschen in den Fokus zu rücken”, erklärt Verena. „Es geht darum, dass die Mitarbeiter:innen gut arbeiten können und sich wohlfühlen.”Gibt es da noch Nachholbedarf?Dann… sei offen dafür, neue Arten der Zusammenarbeit auszutesten. hol das ganze Team ins Boot und kommuniziere, warum ihr etwas anders machen wollt. beziehe das Team aktiv ein und lass die Mitarbeiter:innen eigene Verbesserungsvorschläge einbringen.Höre jetzt den kompletten Talk mit Verena und lerne, wie du in deinem Unternehmen Transformationen anstoßen kannst: 00:00–03:06 New Work, VUCA … Verena führt durch den Buzzword-Dschungel. 03:07–06:19 Muss es immer New Work sein oder darf Arbeit auch einfach Arbeit sein? 06:20–09:29 New Work im KMU? Ja, bitte! 09:30–11:44 Agilität muss man wollen. 11:45–16:18 Digitalisierung: der Kulturwandel ist immer inklusive. 16:19–19:29 Die 2 Erfolgsfaktoren für Transformationsprozesse. 19:30–23:17 Bist du bereit für die Transformation?Die Extra-Dosis Recruiting-WissenLass dich inspirieren und starte mit deiner Version von New Work: New-Work-Praxis im Podcast: Vilma über die Zusammenarbeit im Rollenmodell Praxis-Beispiel Adacor: Mehr Vereinbarkeit, zufriedenere Mitarbeiter:innen. New Work Deep-Dive: Experte Marc erklärt das Konzept. Besuche die Website von Verenas Beratungsunternehmen SUPYOU: supyou-ruhr.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioVerena ist Gründerin und Geschäftsführerin von SUPYOU. Als Beraterin und Coach begleitet sie Unternehmen und Einzelpersonen bei Change-Prozessen. Jetzt vernetzen!Simon sorgt dafür, dass die Account Manager:innen von Workwise ihre Kund:innen bestmöglich bei der Personalsuche unterstützen können. Jetzt vernetzen!

In dieser Folge tauchen wir mit Expertin Claudia Grajek in die Welt des E-Recruitings ein. Sie enthüllt, wie Performance Marketing die Mitarbeitergewinnung revolutioniert und teilt wertvolle Einblicke in erfolgreiche Strategien für die digitale Personalsuche. Von der Nutzung sozialer Medien bis hin zu KI-gestützten Tools - erfahren Sie, wie moderne Unternehmen im Kampf um Talente die Nase vorn haben können.

Was hat sich seit dem letzten Mal Podcast mit Christian Rebernik bei der nachhaltigen Hochschule, der Tomorrow University getan? Mit Christian hat sich unser Host Marcus Noack im Podcast über das Thema Karriere mit Impact unterhalten. Die globale Universität für Impactful Careers Die Tomorrow University of Applied Sciences ist eine akkreditierte, remote ausgerichtete Hochschule, die Bildung neu definiert. Spannend also zu hören, was sich hierdurch für die Studierenden aber auch die Arbeitgeber positiv ändert und worauf es in Zukunft bei der Job- und Personalsuche ankommen wird. Wie es nun mit der Tomorrow University in Zukunft weitergehen soll und was die Herausforderungen für Christian und sein Team sind, das wollte ich von Christian Rebernik im Podcast wissen.

In dieser Folge von widmen wir uns einer der häufigsten und gleichzeitig schwierigsten Fragen in Vorstellungsgesprächen: "Wo sehen Sie sich in 5 Jahren?" Wir analysieren, warum diese Frage für viele Bewerber eine Herausforderung darstellt und bieten dir als Arbeitgeber alternative Fragen, die tiefere und wertvollere Einblicke in die Fähigkeiten, Motivation und kulturelle Passung der Bewerber ermöglichen.Themen dieser Folge:Warum die Frage "Wo sehen Sie sich in 5 Jahren?" problematisch istDie häufigsten Gründe, warum Bewerber Schwierigkeiten mit dieser Frage habenAlternative Fragen, die bessere Einblicke bietenWarum du diese Folge hören solltest:Erfahren, wie du deine Interviewtechnik optimieren kannstLerne, welche Fragen wirklich aussagekräftig sindWertvolle Tipps für erfolgreichere VorstellungsgesprächeViel Freude beim hören! Deine Nicole***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Von der Personalsuche bis zum Alumni: Der Employee Life Cycle als Schlüssel zum Employer Branding! In dieser kompakten Podcast-Episode sprechen Corinna Pommerening und Wolf Wienecke, Geschäftsführer der Big Pictury GmbH, mit Sitz in Hamburg, über das gemeinsam entwickelte Employee Life Cycle-Big Picture und dessen entscheidende Rolle für ein erfolgreiches Employer Branding. Dieses Big Picture visualisiert die unterschiedlichen Phasen des Employee Life Cycles, von der ersten Kontaktaufnahme bis hin zum Alumni-Status – jede Phase zählt und jede Erfahrung sollte positiv und authentisch sein!

Kajas Arbeitgeber Accelerated so: „Hey, wir haben Bock, zu wachsen. Wer baut unser Team auf?”Kaja – damals noch in Teilzeit im Sales bei besagtem Startup: „Das ist genau die Herausforderung, die ich gesucht habe!”Ihr Sales-Background ist fürs Recruiting schonmal eine prima Grundlage. Oder in Podcast-Host Simons Worten: „Vertriebstalent ist ein echter Segen für die ganze Branche.”Aber das allein hat nicht ausgereicht. „Uns hat am Anfang noch super viel gefehlt”, meint Kaja im Podcast.Genauer gesagt: eine HR-Abteilung interne Strukturen und eine gelebte Feedbackkultur Benefits und Weiterbildungsmöglichkeiten eine definierte UnternehmenskulturMit geschaffenen Grundlagen macht sich Kaja ans Recruiting. Ihr Leitsatz: Der Cultural-Fit ist entscheidend. Alles andere kann man lernen.So wurde innerhalb von nur einem Jahr aus dem frisch gegründeten Startup ein 40-köpfiges – internationales – Team.Aber wie funktioniert das Recruiting und Unternehmenskultur über Ländergrenzen hinweg?Im Podcast erzählt Kaja, wie sie bei Accelerated mit bürokratischen und kulturellen Hürden umgeht: 00:00–05:15 Vom Vertrieb ins Personalwesen: „Ein Segen für die ganze Branche.” 05:16–07:30 Die wirklich guten Bücher in Sachen HR und Unternehmenskultur. Empfehlungsalarm! 07:31–10:51 Von den Basics bis zum internationalen Team-Aufbau. 10:52–13:24 Rechtliche und kulturelle Herausforderungen beim internationalen Recruiting. 13:25–15:00 Kommunikationsstärke kann man im Vorstellungsgespräch checken. Oder lernen. 15:01–21:14 Kultur muss wachsen, leben und sich weiterentwickeln. 21:15–24:56 Das beste – bzw. die besten Recruiting-Kanäle für schnelles Team-Wachstum – zum Schluss. 24:57–26:23 Was kommt nach 40 neuen Mitarbeiter:innen in 12 Monaten? Erstmal Fokus auf interne Strukturen.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenVon den HR-Grundlagen zum schnellen Team-Wachstum – hol dir das Fachwissen: Die HR-Abteilung: So ist das Herzstück des Unternehmens aufgebaut. Welche Rollen braucht ein gutes Team? Belbin hat den Plan. Digital und effizient: 4 Tipps für die Digitalisierung der HR-Abteilung. Personalsuche Basics: 10 Wege, neue Mitarbeiter:innen zu finden. Besuche die Webseite von Accelerated: acceleratedagency.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Human Relations Managerin kümmert sich Kaja bei Accelerated um alle HR-Themen: vom Recruiting bis zur Unternehmenskultur. Jetzt vernetzen!

Heute sind einmal wir zu Gast – bei jemanden, der die Ehre hat, sein Restaurant in einem Schloss zu führen. Es ist toll in dem vornehmen Ambiente über die Gastronomie zu plaudern. Fabian erzählt uns über seine Ausbildung, den Kindheitstraum sich selbstständig zu machen. Wir hören zum ersten Mal etwas über fliegende Köche und erfahren was sein Lokal alles zu bieten hat. Eine kleine Einführung in die Geschichte des Schlosses, darf natürlich nicht fehlen. Auch würden wir uns freuen, wenn wir Fabian bei der Personalsuche behilflich sein könnten. Also, hört rein! www.restaurant-essling.at info@restaurant-essling.at

Vielleicht habt ihr es bereits mitbekommen: Für die Geschäftsstelle und für den Bereich Sales/Vertrieb sucht die TuS Koblenz tatkräftige Unterstützung. In Folge 222 des TuS-Podcasts haben wir daher unseren Präsidenten eingeladen, um mit ihm darüber zu sprechen, welche Hintergründe die Personalsuche hat und vor allem, welche Anforderungsprofile und Aufgaben mit den Tätigkeiten verbunden sind. Im zweiten Teil des Gesprächs mit Christian geht's auch noch um das Pokalfinale, das langsam seine Schatten vorauswirft.

Titus und Nicole tauchen in diesem fesselnden Podcast in die Welt des KI-gestützten Recruitings ein. Gemeinsam erkunden sie die vielfältigen Herausforderungen, denen sich Recruiter gegenübersehen, und wie KI-Technologien dabei helfen können, diese zu bewältigen. Von der Identifizierung und Ansprache von Talenten bis hin zur Bewertung von Bewerbungen diskutieren sie die verschiedenen Anwendungsfälle von KI im Recruiting-Prozess.Doch es wird nicht nur über die traditionellen Aspekte des Recruitings gesprochen. Nicole und Titus erörtern auch, wie KI dazu beitragen kann, Quereinsteiger zu identifizieren und Potenzial jenseits traditioneller Qualifikationen zu erkennen. Sie werfen auch einen Blick darauf, wie KI-basierte Tools sogar CEOs unterstützen können, die zwar keine Recruiting-Erfahrung haben, aber dennoch talentierte Mitarbeiter für ihr Unternehmen gewinnen müssen.Mit fesselnden Diskussionen und fundierten Einblicken bietet dieser Podcast eine reichhaltige Schatzkiste an Ideen und Erkenntnissen für jeden, der sich für die Zukunft des Recruitings und die Rolle von KI darin interessiert. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/titus-hartmann-30306a14b/Speechmind:https://www.speechmind.com/Viel Freude beim Hören! ***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

„Am Anfang hatte ich echt Respekt vor der Aufgabe”, sagt Podcast-Gast Sven.Die Aufgabe, von der er im Gespräch mit Host Simon spricht: C-Level-Recruiting bei Workwise.„Der Impact von Top-Management-Rollen auf das ganze Unternehmen ist einfach höher als bei den anderen Stellen”, sagt er.Wie stellt Sven also sicher, dass das Risiko einer Fehlbesetzung möglichst gering ist?Step 1: Die Rolle verstehen.CPTO, CCO … alles Rollen, die Sven als Recruiter betreut und die bei Workwise zum ersten Mal besetzt werden. Deswegen ist die Vorbereitung entscheidend: Gemeinsam mit Workwise-Gründer Jannik hat Sven ein ganz neues Rollenprofil ausgearbeitet.Step 2: Kandidat:innen ansprechen.Beim Führungskräfte-Recruiting gilt dasselbe, wie auch bei allen anderen Stellen: Mache den Kandidat:innen deutlich, dass du dich wirklich mit ihnen beschäftigt hast. Svens i-Tüpfelchen beim C-Level-Recruiting: eine persönliche Nachricht vom Unternehmensgründer an die Kandidat:innen.Step 3: Kandidat:innen auswählen.Beim C-Level-Recruiting sind die Einsätze höher. Um hier eine sichere Entscheidung zu treffen, hat Sven Extra-Prozessschritte eingeführt: Er setzt auf Case Studies, Referenzgespräche und einen psychometrischen Fragebogen.Führungskräfte-Recruiting ist definitiv eine Herausforderung. Aber Sven würde es sich nicht anders wünschen. „Ich mag die Stellen am liebsten, bei denen ich meine Komfortzone verlassen muss und etwas Neues lerne”, sagt er.Höre dir jetzt den Recruiting Talk mit Sven an und erfahre, wie du einen Recruiting-Prozess aufbaust, der auf C-Level-Positionen zugeschnitten ist: 00:00–04:53 Svens Story: Vom IT-Recruiting zum C-Level-Recruiting. 04:54–08:00 CCO: Eine Rolle, die es so vorher noch nicht gab, muss erst verstanden werden, bevor sie besetzt wird. 08:00–08:45 Kleine Party-Pause: 1.000 Minuten Recruiting Talk! 08:46–17:41 Passende Kandidat:innen finden & ansprechen: wie immer, aber anders. 17:42–18:36 „Raus aus dem Bett, ab zu Workwise!” Ein Blick in Svens Werkzeugkasten. 18:37–23:43 Der Bewerbungsprozess für C-Level-Kandidat:innen: Fehlbesetzungen? Fehlanzeige! 23:44–26:27 Referenz-Calls: „Hallo, was können Sie mir über Kandidat:in XY erzählen?” 26:28–29:23 Svens Lieblingsstellen? Die, bei denen er ins kalte Wasser springen muss! 29:24–31:20 Und morgen wieder Backend-Stellen? Svens Takeaways.Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Talent Acquisition Manager findet Sven neue Mitarbeiter:innen für das Workwise-Team. Neben C-Level-Recruiting sind Active Sourcing und IT-Recruiting seine Spezialgebiete. Jetzt vernetzen!

„Quasi jedes Unternehmen sucht Softwareentwickler:innen”, erzählt Gabriela im Podcast. „Und wenn du möchtest, dass sich die IT-Fachkräfte für dein Unternehmen entscheiden, musst du dich ganz schön ins Zeug legen.”Ein Schlüsselelement, um IT-Fachkräfte zu finden und an das eigene Unternehmen zu binden: eine gute Candidate Experience.Die Basis für eine gute Candidate Experience ist Schnelligkeit. Deswegen gibt Gabriela ihren Bewerber:innen schon nach 24 Stunden eine erste Rückmeldung, in der sie über die nächsten Schritte informiert.„Das ist ein echter Wettbewerbsvorteil”, meint Podcast-Host Simon.Die Krux dabei: Nicht nur Gabriela ist für die Rückmeldezeit verantwortlich. Um hier schnell zu sein, ist sie auf fixe Hiring Manager:innen angewiesen.Um hier nicht an Geschwindigkeit zu verlieren, braucht es 2 Dinge: Klare Deadlines – gesetzt von Gabriela: „Nachdem ich eine Bewerbung an den Fachbereich weitergeleitet habe, haben die Hiring Manager:innen 3 Tage Zeit, sich zurückzumelden – da bin ich rigoros.” Verständnis: Die Fachbereiche müssen verstehen: „Wenn wir zu lahm sind, dann gehen die Bewerber:innen woanders hin.” Dann klappt es mit dem Commitment!Wie du – zusammen mit dem Fachbereich – Schnelligkeit in deinen IT-Recruiting-Prozess kriegst und was dieses Jahr in Sachen Candidate Experience auf uns zukommt, berichtet Gabriela im Podcast.Höre jetzt rein! 00:00–03:44 Wenn sich jemand mit IT-Recruiting auskennt, dann Gabriela. 03:45–10:20 Angenommen Simon könnte JavaScript: Wie läuft die Bewerbung ab? 10:21–14:30 Bei der Rückmeldezeit kennt Gabriela kein Pardon! 14:31–18:19 Ghosting mitten im Bewerbungsprozess? Echt gruselig, findet Gabriela. 18:20–22:40 Für IT-Recruiting musst du kein Techie sein, aber immer neugierig bleiben. 22:41–27:53 Candidate Experience 2024: Du bist gefragt – worauf kommt es jetzt und in Zukunft an?Die Extra-Dosis Recruiting-WissenGestalte die Candidate Experience und gewinne IT-Fachkräfte: Checkliste: Alle Infos zur Candidate Experience Es kommt aufs Mindset an: mit Katharinas Tipps wird HR zu People Experience Fabian hat die Hiring-Manager-Sicht aufs IT-Recruiting: Im Interview teilt er sein InsiderwissenBesuche die Website von Exxeta: exxeta.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioGabriela sorgt dafür, dass Exxeta und die passenden IT-Fachkräfte zusammenfinden, um den digitalen Wandel voranzutreiben. Zu ihren Herzensthemen zählen Employer Branding und die Gestaltung der Candidate Journey. Jetzt vernetzen!

In dieser Folge spreche ich mit meinem geschätzten Kollegen Dr. Korhan `Korni`Alpaslan über die Personalsituation 2024, die Situation am Arbeitsmarkt, Möglichkeiten und Grenzen bezüglich Personalsuche, TikTok, Social Media im Allgemeinen uvm. Shownotes: Dr. Alpaslan findest du auf Social Media hier: @zahnmedizin_muelheim Infos zur Fortbildungsveranstaltung Dentale Themenwelt: @dentalethemenwelt auf Instagram www.dentalethemenwelt.de

Eine hohe Energie im Recruiting trägt dazu bei, die Effizienz und Effektivität des Recruiting-Prozesses zu steigern, indem sie die Anziehungskraft auf Kandidaten erhöht, die Produktivität steigert, ein positives Arbeitsumfeld schafft und die Bewältigung von Herausforderungen erleichtert. Recruitern wird geraten, Selbstmotivationstechniken zu nutzen, eine positive Denkweise zu pflegen, sich um ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden zu kümmern und sich auf die Schaffung positiver Kandidatenerfahrungen zu konzentrieren, um ihre Energie im Recruiting aufrechtzuerhalten.Wie das geht? Hörst du in dieser Folge! ***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://calendly.com/fromholdconsulting/30minLinkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

„Buchhalter:innen denken modern, haben Bock auf Spaß und auf Abwechslung”, erzählt Podcast-Gast Jessica. „Und darauf müssen Recruiter:innen eingehen, wenn sie in diesem Bereich passende Mitarbeiter:innen finden wollen.”Vor fast 2 Jahren hat Jessica bei accounterim gestartet. Ihr Fokus seitdem: Recruiting im Bereich Buchhaltung und Finance.Und diese Zielgruppe hat es in sich!Fachkräfte im Bereich Finance sind: sehr gefragt anspruchsvoll entscheidend für ein erfolgreiches UnternehmenJessica hat schon die verschiedensten Ansätze ausprobiert, um Buchhalter:innen zu finden: von Active Sourcing und klassischen Stellenanzeigen über Social Ads bis hin zu Karrieremessen.Dabei hat Jessica 2 Dinge über das Recruiting von Buchhalter:innen gelernt: Du brauchst viele Touchpoints: Sei auf möglichst vielen Channels präsent, um bei deinen Bewerber:innen im Kopf zu bleiben. Ohne gute Stellenanzeige geht gar nichts: Du brauchst eine ansprechende Stellenanzeige als Grundlage für dein Recruiting – egal welchen Channel du nutzt.Im Gespräch mit Podcast-Host Simon erzählt Jessica, was Accounting-Fachkräfte als Zielgruppe fürs Recruiting ausmacht und wie du sie für dein Unternehmen gewinnst.Höre jetzt rein! 00:00–03:42 Buchhalter:innen als Zielgruppe: Jessica kennt sie persönlich. 03:43–08:25 Buchhaltung = Abenteuer – geht das überhaupt? 08:26–10:30 „HR und Buchhaltung sind so krasse Abteilungen – damit steht und fällt das Unternehmen.” 10:31–11:47 Keine Stellenanzeige, kein Recruiting-Erfolg. 11:48–15:00 Der Buchhaltungsmarkt ist hart umkämpft: Ohne Marketing- und Verhandlungsgeschick kommst du nicht weit. 15:01–17:19 Simon will's genau wissen: Was ist ein gutes Gehalt in der Buchhaltung? 17:20–23:45 Jessicas Rezept für die Buchalter:innen-Suche: So viele Touchpoints wie Haribo gestalten. 23:46–30:49 No-Gos im Bewerbungsprozess: „Auch nach der Bewerbung kannst du viel falsch machen.” 30:50–34:51 Jessicas Bonus-Tipp: „Das war für mich ein echter Game-Changer.”Die Extra-Dosis Recruiting-WissenHole die Accounting-Zielgruppe bestmöglich ab: Die perfekte Stellenanzeige schreiben: so geht's! Inspiration für dich: Storytelling für Stellenanzeigen Im Recruiting muss immer eine Prise Marketing stecken.Besuche die Website von accounterim: accounterim.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Senior Consultant People & Business findet Jessica für das Team von accounterim Fachkräfte im Bereich Buchhaltung und Finance. Jetzt vernetzen!

Im Handel mit Fitnessgeräten ist Sport-Tiedje eine große Nummer. Und der Filialist expandiert immer weiter. Im Podcast spricht Inhaber und CEO Christian Grau über das neue Logistikzentrum, die schwierige Asien-Produktion und die Personalsuche. Bald wird Sport-Tiedje sein neues Logistikzentrum in Osterrönfeld einweihen, das gut 40 Kilometer vom Firmensitz in Schleswig entfernt liegt. Der Fitness-Filialist expandiert damit weiter. Mittlerweile ist man in insgesamt neun europäischen Märkten vertreten, allein hierzulande stehen 36 Geschäfte. Mit Inhaber und CEO Christian Grau (48) gibt es immer viele spannende Themen zu besprechen: Ob es um das Thema Asien-Produktion geht, um die Eigenmarken, um den Stellenwert gerade von Fitnessgroßgeräten im Sportfachhandel. Was auch interessant ist: Sport-Tiedje tut sich nicht ganz so schwer, Personal zu finden. Welchen Anreiz die Geschäftsführung in Richtung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzt, erfahrt ihr gleich. Viel Spaß mit der neuen Podcast-Folge von SAZsport!

Eine Karriereseite ist soviel mehr als nur ein PDF. Mit diesen Tipps kannst du gezielt gute neue Mitarbeitende gewinnen.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Annika von Mutius, Co-Founder von Empion, über die erfolgreich abgeschlossene Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 6 Millionen Euro.Empion hat eine Job-Plattform entwickelt, die einen Fokus auf die kulturelle Übereinstimmung zwischen Unternehmen und Talenten legt. Die Plattform ermöglicht eine Jobsuche, die sich an den individuellen Bedürfnissen und den Werten der Kandidatinnen und Kandidaten orientiert. Mit Hilfe einer Künstlichen Intelligenz werden Unternehmenswerte quantifiziert, um passende Bewerbende zuzuordnen. Um den Entwicklungs- und Anwendungsgrad von KI in der Personalsuche verständlich zu machen, hat das Unternehmen ein 4-Level-Modell entwickelt, welches bei Level 0 ohne jegliche Anwendung von KI-Systemen beginnt und bei Level 4 ein autonomes Recruiting vorsieht. Das HR-Tech wurde im Jahr 2021 von Dr. Annika von Mutius und Dr. Larissa Leitner in Berlin gegründet. Seitdem hat das Startup bereits Unternehmen wie Personio, die Volksbanken oder Mazars von seinem Lösungsangebot überzeugen können. Die Kunden konnten sowohl die Cost per Hire als auch die Time per Hire signifikant senken. Empion strebt an, ein wichtiger Akteur im globalen Recruiting-Bereich mit Schwerpunkt auf Werten und Unternehmenskultur zu werden. Das Unternehmen wurde u.a. durch TechCrunch Disrupt StartupBattlefield, Forbes 30 under 30 Europe Technology und dem Personalmagazin ausgezeichnet.Nun hat das Berliner HR-Tech in einer Seed-Runde 6 Millionen Euro unter der Führung von Cavalry Ventures eingesammelt. Außerdem unterstützt VR Ventures/ Redstone VC die Runde. Im Jahr 2022 hat das Startup bereits in einer Pre-Seed-Finanzierungsrunde 2,4 Millionen Euro erhalten, bei der sich u.a. auch Basinghall Partners sowie renommierte Business Angels aus der HR-Tech-Branche beteiligt haben. Das frische Kapital soll insbesondere in Forschung und Entwicklung gesteckt werden, um die KI-basierte Headhunting-Lösung weiterzuentwickeln.

Wie wird sich der Arbeitsmarkt verändern und was können Sie als KMU Unternehmer tun, um da erfolgreich zu sein?

IT-Spezialisten sind rar. Und sie haben in der Regel bereits einen Job, mit dem sie weitgehend zufrieden sind. Entsprechend professionell muss das Recruiting gestaltet werden. Aber das ist meist nicht der Fall und die klassischen Wege der Personalsuche versagen dementsprechend. Einer, der wirklich weiß, wie's geht, ist Olaf Kapinski, IT-Ingenieur und Unternehmer. Er spricht Klartext, warum so viele bei der Personalakquise scheitern und gibt konkrete Tipps, worauf es ankommt. Das fängt schon beim Formulieren des detaillierten Anforderungsprofils an. Alle weiteren Empfehlungen hörst Du in meiner neuen Folge. #liebezeitarbeit #kapinski #it