Zahlen im Griff-Podcast für Selbstständige und Unternehmer

Du brauchst keine neue Strategie. Du brauchst Zeit zum Denken. Viele Handwerksbetriebe arbeiten hart –aber sie denken zu wenig strategisch. Zwischen Baustellen, Telefonaten und Tagesgeschäft bleibt kaum Raum für echte Unternehmerentscheidungen. Genau dort entstehen jedoch die teuersten Fehler: nicht aus Unfähigkeit, sondern aus Zeitdruck. In dieser Folge zeige ich dir ein einfaches Werkzeug, das dein Denken strukturiert und deine Entscheidungen besser macht: die Denkstunde. Du erfährst: - Warum sauberes Denken heute ein Wettbewerbsvorteil ist - Wie du dir mit 60 Minuten pro Einheit echte Führungszeit schaffst - Welche 3 Phasen deine Denkstunde braucht - Wie du vom Reagieren ins bewusste Steuern kommst Hier geht es zu den 100 Fragen für deine Denkstunde: https://joerg-roos.com/lm-100fragen

Solange dein Kontostand entscheidet, wie gut du schläfst, führst du deinen Betrieb nicht – du reagierst nur. Nach außen läuft es. Die Auftragsbücher sind voll, es wird gearbeitet, Rechnungen werden geschrieben. Und trotzdem kippt die Stimmung, sobald sich der Kontostand verändert. Ist genug Geld da, fühlt sich alles sicher an. Kommt eine größere Rechnung oder Nachzahlung, ist die Ruhe sofort weg. Das Problem ist nicht dein Umsatz. Das Problem ist, dass dein Kontostand dein einziges Steuerungsinstrument ist. Wer so führt, führt nach Gefühl – nicht nach System. In dieser Folge zeige ich dir, welche wenigen Kennzahlen du wirklich brauchst, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Es geht darum, vom Reagieren ins Steuern zu kommen – damit dein Betrieb dich trägt und nicht dauerhaft Druck erzeugt. Finanzen sind kein Blick zurück. Sie sind dein Werkzeug für klare Entscheidungen nach vorn.

Du triffst jeden Tag Entscheidungen – aber nicht die, die wirklich zählen. Baustellen, Material, Mitarbeiter: Das läuft. Doch bei Preisen, Investitionen oder schwierigen Kunden bleibst du unsicher. Genau hier beginnt bei vielen Handwerksbetrieben die eigentliche Krise. Nicht laut, nicht plötzlich – sondern schleichend. In dieser Folge erkläre ich dir, warum finanzielle Engpässe oft das Ergebnis von aufgeschobenen Entscheidungen sind und wie du deine Zahlen so nutzt, dass sie dir Orientierung geben statt Stress verursachen. Du lernst: - warum Zahlen kein Gegner deines Bauchgefühls sind - wie du wieder steuerst statt nur zu reagieren - warum Nicht-Entscheiden immer die teuerste Option ist

Volle Auftragsbücher, aber Stress mit dem Konto? Dann liegt das Problem nicht an deiner Leistung – sondern an deinem Cashflow. In diese Folge geht es um einen der größten Engpässe in Handwerksbetrieben: Geld ist verdient, aber nicht auf dem Konto. Material ist bezahlt, das Team war auf der Baustelle, die Rechnung ist raus – und trotzdem bleibt das Konto leer. Genau dieser Mechanismus bringt viele Betriebe unnötig unter Druck. Ich zeige dir, warum unbezahlte Rechnungen kein Zufall sind, sondern fast immer ein Systemproblem. Du erfährst die 10 häufigsten Gründe, warum Kunden nicht zahlen – von formalen Fehlern über fehlende Zahlungsziele bis hin zu internen Zuständigkeiten, die nicht geklärt sind. Im zweiten Teil bekommst du 5 konkrete Hebel, mit denen du deinen Cashflow sofort stabilisierst: - klare Regeln statt Hoffnung - saubere Rechnungen statt Diskussionen - feste Prozesse statt Feuerwehrmodus Ziel ist nicht mehr Druck, sondern Planbarkeit, Ruhe und Kontrolle – damit du deinen Betrieb nicht mehr nach Kontostand führst, sondern mit System.

Nach außen läuft dein Betrieb. Die Auftragsbücher sind voll, der Umsatz stimmt. Und trotzdem zögerst du jeden Monat, dir selbst Geld auszuzahlen. Nicht, weil du es dir nicht „verdient“ hättest. Sondern weil du nicht weißt, ob dein Betrieb es wirklich hergibt. Genau hier liegt der Denkfehler vieler Handwerksunternehmer: Der Unternehmerlohn wird wie ein Bonus behandelt – nicht wie das, was er ist: eine Pflichtgröße in einem gesunden Betrieb. In dieser Folge zeige ich dir, warum ein fixer Unternehmerlohn kein Luxus ist, sondern ein Führungsinstrument. Und wie du dir ein Gehaltssystem aufbaust, das zu deinem Betrieb passt – planbar, stabil und ohne monatliches Bauchweh.

Nach außen läuft alles gut: volle Auftragsbücher, mehr Umsatz, Wachstum. Doch innerlich fühlt es sich ganz anders an: mehr Stress, mehr Druck und trotzdem zu wenig Geld auf dem Konto. In dieser Folge geht es genau um dieses Problem: Warum Wachstum im Handwerk oft nicht gesünder, sondern schwerer wird – und was du tun kannst, um wieder Kontrolle zu bekommen. Du erfährst: - Warum Umsatz keine Führungskennzahl ist - Wie Wachstum ohne Steuerung deine Produktivität frisst - & Welche Rolle die Rohertragsmarge wirklich spielt Wenn dein Betrieb wächst, du aber selbst immer mehr zum Engpass wirst, dann ist dieses Video für dich.

Voller Kalender, leeres Konto – und keiner sagt dir, warum. Genau das erlebe ich seit Jahren bei Handwerksbetrieben. Es wird hart gearbeitet, Aufträge sind da, das Team gibt alles – und trotzdem bleibt am Monatsende zu wenig übrig. Nicht, weil der Betrieb schlecht geführt wird oder der Markt schwierig ist, sondern weil sich ein paar Finanzfehler eingeschlichen haben, die sich im Alltag völlig normal anfühlen. In diesem Video zeige ich dir die drei häufigsten und teuersten Finanzfehler, die Handwerksbetriebe machen – und vor allem, was du konkret dagegen tun kannst. Ohne BWL-Studium, ohne Fachchinesisch, sondern so, dass du es direkt im Alltag umsetzen kannst. Alle drei Fehler haben dieselbe Konsequenz: viel Arbeit, hoher Druck, wenig Sicherheit. Und genau das lässt sich ändern, wenn du anfängst, deine Finanzen als unternehmerisches Werkzeug zu nutzen – statt sie nur dem Steuerberater zu überlassen.

Ich habe mehr als 250 Business-Bücher gelesen und gehört. Und genau deshalb weiß ich heute sehr klar: Die meisten brauchst du nicht. In dieser Folge teile ich die vier Bücher, die mich als Unternehmer wirklich geprägt haben – Bücher, die nicht motivieren, sondern Verhalten verändern. (**unbezahlte Werbung**) Es geht um Fokus, Zeit, Wachstum, Denken in Systemen und um ein Thema, das viele Handwerker meiden, aber dringend brauchen: Finanzen als Werkzeug. Du erfährst: • warum Lesen nur dann etwas bringt, wenn du richtig damit arbeitest • welche einen Impulse aus Büchern oft den größten Unterschied machen • welche vier Bücher ich immer wieder nutze – und warum genau diese Wenn du weniger konsumieren und mehr umsetzen willst, ist diese Folge für dich. Mein Buch: "Finanzen Einfach Machen" – Dein Praxisleitfaden für mehr Gewinn & weniger Stress Du möchtest endlich verstehen, wie du als Handwerker oder Dienstleister deine Zahlen im Griff hast? Mein Buch gibt dir die einfachsten, aber wirkungsvollsten Finanzstrategien an die Hand! ✅ Einfache Erklärungen, direkt umsetzbare Tipps ✅ Mehr Kontrolle über deine Finanzen & höhere Gewinne ✅ Praxisnah & verständlich – keine Fachchinesisch! Hier bestellen: https://joerg-roos.com/buch

Du musst deine Finanzen nicht lieben, um sie im Griff zu haben – aber du musst verstehen, was sie dir sagen. In dieser Folge zeige ich dir, welche zwei Kennzahlen du brauchst, um zu wissen, ob dein Unternehmen wirklich gesund ist – und welche drei Hebel du nutzen kannst, um deine Gewinne zu steigern, ohne dich im Zahlendschungel zu verlieren. Kein BWL-Sprech, keine Theorie – nur einfache, klare Prinzipien, die dir helfen, mehr Sicherheit, Klarheit und Gewinn in deinen Betrieb zu bringen.

Das Jahr 2025 geht zu Ende. Zeit für einen ehrlichen Rückblick – und einen klaren Ausblick. In dieser Folge nehme ich dich mit behind the scenes: Was lief gut. Was lief gar nicht. Wo habe ich mich verschätzt. Und was habe ich daraus gelernt – unternehmerisch und persönlich. 2025 war für mich ein durchwachsenes Jahr. Ein schwieriges erstes Halbjahr mit Marketing- und Teamthemen. Ein starkes zweites Halbjahr mit viel Klarheit, Fokus und einem fantastischen vierten Quartal. Ich spreche offen über: - Fehlentscheidungen und Learnings aus dem ersten Halbjahr - Warum Fokus auf Handwerker für mich endgültig gesetzt ist - & Weshalb Finanzen Einfach Machen das zentrale Thema der kommenden Jahre ist Diese Folge ist kein Hochglanz-Rückblick. Sondern ehrlich, reflektiert und bewusst persönlich. TIMESTAMPS: 00:00 Warum dieser Rückblick anders ist 01:09 2025: Ein durchwachsenes Jahr 02:52 Was nicht funktioniert hat – und warum. 08:49 Mein persönliches Highlight 2025 12:40 Klarheit, Denkstunde & neue Ausrichtung 14:55 Ausblick 2026: Fokus, Leadership & Finanzen Einfach Machen

Eine zu hohe Personalkostenquote ist selten ein Mitarbeiterproblem. Meist ist es ein Führungs- oder Strukturthema. Viele Unternehmer reagieren reflexartig mit Kündigungen. Kurz darauf fehlen genau diese Leute wieder, Aufträge bleiben liegen und die teure Mitarbeitersuche beginnt von vorn. Ein unnötiger Kreislauf. In dieser Folge zeige ich dir drei Hebel, mit denen du deine Personalkostenquote senken kannst – ohne Personal zu entlassen.

Vielleicht kennst du diese Tage: Alles ist vorbereitet, und trotzdem kommt etwas dazwischen. Ein Ausfall hier, eine Reklamation dort, Konto im Minus – und plötzlich bist du wieder derjenige, der alles auffangen muss. Das fühlt sich nach „normalem Handwerkeralltag“ an, ist aber in Wahrheit ein Systemproblem. In dieser Folge geht es darum, wie du den Wechsel vom Reagieren zum Steuern schaffst. Du erfährst, welche drei Systeme jedes Handwerksunternehmen braucht: ein klares Zahlensystem, einfache und verlässliche Prozesse sowie ein Zeitsystem, das dir endlich wieder Kontrolle schenkt. Diese drei Bausteine unterscheiden den Getriebenen vom Unternehmer. Sie sorgen dafür, dass du nicht jedes Feuer selbst löschen musst, sondern dein Betrieb stabil läuft – auch wenn der Alltag mal chaotisch wird.

Du willst investieren und wachsen – aber weißt nicht, wo du anfangen sollst? Dann ist diese Folge genau der richtige Startpunkt. Viele Handwerker machen sich selbstständig, um finanziell unabhängiger zu werden und sich ein Leben aufzubauen, das sich wirklich lohnt. Doch genau hier passieren die teuersten Fehler. Statt den eigenen Betrieb als stärkste Renditequelle zu nutzen, verteilen viele ihre Zeit und ihr Geld auf Aktien, Krypto oder Immobilien – und übersehen dabei, dass der größte Hebel direkt vor ihnen liegt: im eigenen Unternehmen. Diese Folge zeigt, wie ein Handwerksbetrieb so aufgebaut wird, dass er langfristig persönlichen Reichtum ermöglicht. Die Grundlage bilden vier Schritte: konsequent im Betrieb zu investieren, stabile Prozesse und Systeme aufzubauen, professionelle Finanzstrukturen einzuführen und erst dann über Steuern und privaten Vermögensaufbau nachzudenken. Wer diese Reihenfolge einhält, baut nicht nur ein gesundes Unternehmen auf, sondern schafft ein Fundament, aus dem echter Wohlstand entstehen kann – ohne Spekulation, ohne Umwege und ohne Druck.

Krisen treffen jedes Unternehmen – aber sie zerstören nur die, die nicht vorbereitet sind. Viele Handwerksbetriebe stehen aktuell unter Druck: steigende Zinsen, verzögerte Aufträge, anspruchsvollere Auftraggeber und sinkende Margen. Die eigentliche Gefahr liegt jedoch nicht in der Krise selbst, sondern darin, ohne klare Strategie darauf zu reagieren. Wer vorbereitet ist, erlebt Krisen nicht nur als Belastung, sondern als Chance – für Wachstum, Marktanteile und bessere Entscheidungen. Diese Folge zeigt ein kompaktes Fünf-Schritte-Framework, das durch die Krise führt: Liquidität sichern, Kosten prüfen, Aufträge bewerten, das Team einbinden und die Erkenntnisse für die Zukunft nutzen. Eine Krise ist kein Endpunkt. Sie ist ein Test für Strukturen, Entscheidungen und Prioritäten – und eine Möglichkeit, stabiler, klarer und wirtschaftlich stärker daraus hervorzugehen.

„Ich bin kein Zahlenmensch.“ Ein Satz, den viele Handwerker sagen – und der Monat für Monat Geld kostet. Nicht, weil Zahlen kompliziert wären, sondern weil ihnen nie jemand erklärt hat, wie sie wirklich zu lesen sind. Wer sich allein auf den Steuerberater verlässt, steuert sein Unternehmen im Blindflug und merkt oft erst spät, wo Gewinne verloren gehen oder Liquidität wegbricht. In dieser Folge geht es darum, wie sich Zahlenverständnis ohne BWL-Studium aufbauen lässt. Ein klares Drei-Schritte-Framework zeigt, welche Kennzahlen wirklich wichtig sind, wie sie mit dem Alltag zusammenhängen und wie daraus bessere Entscheidungen entstehen. Wer seine Zahlen versteht, erkennt früher, was sich verändert, welche Stellschrauben wirken und wie sich das Unternehmen stabil und gesund weiterentwickeln kann.

Viele Handwerksbetriebe kämpfen mit einem leeren Konto, obwohl Aufträge und Umsätze stimmen. Der Grund liegt selten im Geschäft selbst, sondern in einer Aufgabe, die viele Unternehmer vermeiden – der Nachkalkulation. Wer darauf verzichtet, steuert sein Unternehmen wie im Dunkeln: ohne Orientierung, ohne Kontrolle und mit hohem Risiko. Dabei ist die Nachkalkulation kein bürokratischer Aufwand, sondern das wichtigste Instrument, um zu erkennen, welche Aufträge profitabel sind und wo Zeit, Geld oder Material verloren gehen. Diese Folge zeigt, wie ein einfaches Fünf-Schritte-System hilft, Nachkalkulation professionell umzusetzen – ohne BWL-Studium und ohne komplizierte Tools. Es geht um saubere Ist-werte, realistische Planwerte, den Soll-Ist-Vergleich und klare Entscheidungen, die daraus folgen. Eine gute Nachkalkulation ist ein echtes Frühwarnsystem: Sie schützt Liquidität, sichert Gewinne und sorgt für unternehmerische Ruhe. ------------------- TIMESTAMPS: 00:00 Warum viele Handwerksbetriebe ein leeres Konto haben 00:20 Nachkalkulation: das „Fernlicht“ im Unternehmen 01:05 Die häufigsten Fehler bei der Nachkalkulation 02:05 Welche Chancen in einer sauberen Nachkalkulation liegen 03:50 Das 5-Schritte-System für deine Nachkalkulation 08:40 Warum Nachkalkulation kein bürokratischer Aufwand ist, sondern dein Frühwarnsystem -------------------

Wer führen will, muss verstehen, was die eigenen Zahlen sagen – ohne sich in Tabellen oder Fachbegriffen zu verlieren. Viele Unternehmer konzentrieren sich auf Umsatz und Aufträge, aber zu wenige auf das, was wirklich zählt: Liquidität, Struktur und Entscheidungen auf Basis von Fakten. Diese Folge zeigt, wie in nur 30 Minuten pro Monat ein klarer Überblick über die finanzielle Situation entsteht. Mit einem einfachen System aus drei Schritten lassen sich Kennzahlen richtig lesen, Fehler früh erkennen und Entscheidungen souverän treffen – ohne BWL-Studium und ohne komplizierte Tools. Eine Folge für alle, die ihr Bauchgefühl behalten, aber mit Zahlen verstehen wollen, was ihr Unternehmen wirklich braucht. ------------------- TIMESTAMPS: 00:00 Der größte Denkfehler vieler Unternehmer 00:40 Erfolg halten statt nur erreichen 01:19 Warum „kein Zahlmensch“ keine Ausrede ist 02:31 Zahlen & Bauchgefühl: so entsteht gesundes Wachstum 03:04 Drei Schritte für deinen Controlling-Prozess 06:06 Die wichtigsten Kennzahlen einfach erklärt 11:17 Wie du mit 30 Minuten pro Monat den Überblick behältst -------------------

Ein Widerspruch, den fast jeder Unternehmer kennt. Die Geschäfte laufen gut, der Umsatz stimmt – und trotzdem ist auf dem Konto ständig Ebbe. Rechnungen werden später bezahlt, Steuern und Gehälter drücken, und am Ende bleibt vor allem eines: Stress. Über 80 Prozent aller Insolvenzen entstehen nicht, weil es zu wenig Aufträge gibt, sondern weil die Liquidität fehlt. Diese Folge zeigt, wie sich das verhindern lässt. In vier klaren Schritten geht es darum, Zahlungsströme zu verstehen, Ein- und Ausgaben richtig zu steuern, gebundenes Kapital freizusetzen und Rücklagen systematisch aufzubauen. Liquidität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von Struktur und Klarheit. Wer Geldflüsse bewusst führt, gewinnt Ruhe, Sicherheit und echte unternehmerische Freiheit. ------------------- TIMESTAMPS: 00:00 Warum dein Konto leer ist, obwohl die Geschäfte gut laufen 00:35 Daran scheitern viele... 01:32 Vorstellung & Einstieg ins Thema 02:24 Vier Schritte, um deinen Cashflow in den Griff zu bekommen 02:35 Schritt 1 03:43 Schritt 2 06:13 Schritt 2 07:59 Schritt 4 08:50 Zusammenfassung: Die vier Schritte für dauerhaft gesunde Finanzen 11:11 Zwischen Wollen und Tun liegen 72 Stunden

Viele Unternehmer lieben ihr Business, investieren täglich Zeit, Energie und Leidenschaft – und trotzdem brennt es immer irgendwo. Kunden fordern, Mitarbeiter enttäuschen, Märkte verändern sich und der Druck wächst. Der Blick richtet sich nach außen, auf Umstände, auf andere Menschen, auf Dinge, die scheinbar schuld sind. Doch in Wahrheit liegt die Ursache fast nie dort. Echte Führung beginnt immer im Inneren. Wer Verantwortung übernimmt, findet Ruhe und Klarheit. Wer aufhört zu reagieren, kann wieder agieren. Diese Folge zeigt, warum Selbstführung der Ausgangspunkt jeder unternehmerischen Stärke ist, wie die „Denkstunde“ hilft, Abstand zu gewinnen und wieder klare Entscheidungen zu treffen, und weshalb Veränderung nur entsteht, wenn man bereit ist, sie zuerst bei sich selbst zuzulassen. Eine Einladung, Führung neu zu denken – tief, ehrlich und wirksam. ------------------- TIMESTAMPS: 00:00 Der wahre Grund, warum dein Business stockt 03:53 Meine 3 for Me 04:05 Schritt 1 05:20 Schritt 2: Deine Denkstunde 07:22 Schritt 3 08:29 Führe mit Ziel, du musst nicht alles Wissen 09:43 Zusammenfassung 10:46 Ausklang

Steigende Materialkosten und Preisschwankungen bringen viele Unternehmer:innen in Bedrängnis. In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit einem klaren System deine Einkaufspreise im Griff behältst – und dich von unberechenbaren Märkten entkoppelst. Wenn du selbst Unternehmer im Handwerk oder in einer Dienstleistung bist, kennst du das Gefühl: Du arbeitest hart, deine Aufträge laufen – und trotzdem bleibt am Monatsende zu wenig übrig. Genau da setzen wir an. Ich erkläre dir Schritt für Schritt, wie du deine Preise unter Kontrolle bekommst, deinen Gewinn sicherst und endlich wieder ruhig schlafen kannst. Du erfährst: - was wirklich hinter steigenden Einkaufspreisen steckt (und warum sie oft später wirken, als du denkst) - wie du Preisschwankungen frühzeitig erkennst, bevor sie dein Ergebnis treffen - & welche kleinen Vertragsdetails über Sicherheit oder Risiko entscheiden

Es beginnt immer gleich. Jemand aus deinem Umfeld sagt: „Ich könnte dir doch helfen.“ Und du denkst: Warum eigentlich nicht? Schließlich vertraust du dieser Person. Ihr versteht euch. Ihr habt dieselben Werte. Was soll da schon schiefgehen? Doch was im ersten Moment nach Unterstützung klingt, kann schnell zur Belastung werden. Zu verschwommenen Rollen. Zu unausgesprochenen Erwartungen. Und manchmal zu Konflikten, die teurer sind als jeder Fehlkauf. In dieser Folge erfährst du: • Warum Geschäfte mit Freunden und Familie selten neutral bleiben • Welche fünf typischen Fallen dich dabei erwarten – und wie du sie vermeidest • Wie du Nähe und Professionalität so trennst, dass beides bestehen bleibt

"Das passt schon so.“ Ein Satz, den du garantiert schon selbst gesagt hast. Und einer der gefährlichsten Sätze im Unternehmeralltag. Denn jedes Mal, wenn du ihn aussprichst, sendest du ein Signal – an dich selbst und an dein Team. Was im ersten Moment nach Pragmatismus klingt, wird schnell zur gefährlichen Gewohnheit. Eine Gewohnheit, die dazu führt, dass du Mittelmaß tolerierst, dass Standards sinken und dass dein Team genau das liefert, was du akzeptierst – nicht mehr. In dieser Folge erfährst du: • warum „Das passt schon so“ kein harmloser Nebensatz ist, • wie er deine Qualität, Motivation und Prozesse langfristig untergräbt, • und was du stattdessen tun kannst, um klare Standards zu setzen.

Die gefährlichste Zeit für dein Unternehmen ist nicht die Krise. Die gefährlichste Zeit ist die Hochphase – die Momente, in denen scheinbar alles läuft. Genau dann werden viele Unternehmer leichtsinnig. Neue Autos, neue Maschinen, neue Mitarbeiter – alles wirkt selbstverständlich. Doch diese Entscheidungen erhöhen die Fixkosten und machen dein Unternehmen schwerfällig. Aus einem wendigen Speedboot wird ein unbeweglicher Tanker. Und wenn die nächste Krise kommt, bist du nicht mehr flexibel genug, um rechtzeitig zu reagieren. In dieser Folge erfährst du: - Warum Hochphasen oft der Nährboden für die nächste Krise sind, - Wie du erkennst, ob dein Unternehmen wirklich stabil ist, - & Welche Denkweise dir hilft, auch in guten Zeiten klare Entscheidungen zu treffen.

Mehr Umsatz bringt dir nichts, wenn du gleichzeitig im Stillen tausende Euro verlierst. Genau hier setzt diese Folge an. Ich zeige dir, wie du diese Kostenfallen findest und beseitigst, ohne dass deine Kunden etwas merken und ohne Qualitätsverlust. Mit einer einfachen Liste deiner verpflichtenden Kosten und einem klaren monatlichen Review-System kannst du enorme Einsparungen erzielen – und dein Konto sofort spürbar entlasten. Anhand von Beispielen aus der Praxis – lernst du, wie aktives Kostenmanagement dein Unternehmen stärkt und deinen Kontostand nachhaltig wachsen lässt.

Viele Unternehmer:innen fühlen sich ausgebrannt. Sie arbeiten endlos, haben das Gefühl, nie genug zu schaffen – und trotzdem wächst ihr Unternehmen nicht. Der Grund steckt oft nicht im Markt, sondern im Kalender. Dein Kalender zeigt dir, womit du deine Zeit verbringst. Und wenn du ehrlich hinschaust, sind es oft Aufgaben, die dich aufhalten, statt dein Unternehmen voranzubringen. Kleine Tätigkeiten, die ein Student oder Minijobber erledigen könnte, füllen deine Tage – während die wirklich wichtigen Unternehmer-Aufgaben liegenbleiben. In dieser Folge erfährst du, warum dein Kalender die ehrliche Bilanz deines Unternehmerlebens ist. Du lernst, wie du eine Zeit-Inventur machst, wie du deinen Rückkaufsatz berechnest und wie du dich von 10-€-Aufgaben befreist, damit dein Unternehmen wächst – und du selbst mehr Freizeit gewinnst.

Wann lohnt sich Werbung wirklich? Genau das schauen wir uns in dieser Folge an – ohne Schönreden, ohne Schlangenölverkäufer-Versprechen. Viele Unternehmer;innen glauben: „Ich schalte ein paar Ads und schon läuft der Laden.“ Doch so funktioniert es nicht. Werbung wird viel zu oft mit Hoffnung verwechselt. Klicks, Leads und hübsche Kennzahlen sehen toll aus – aber sie sagen nichts darüber aus, ob am Ende Geld auf deinem Konto landet. Als dein Personal CFO packe ich in dieser Folge aus, worauf es wirklich ankommt. Ich zeige dir, warum Umsatz nicht gleich Gewinn ist, warum Zahlungsströme über Erfolg oder Misserfolg deiner Kampagnen entscheiden und wie ein einfaches Marketing-Controlling dir die Sicherheit gibt, ob sich Werbung für dich lohnt – oder ob du nur Geld verbrennst. Wenn du verstehen willst, wie du Werbung so einsetzt, dass sie deinem Unternehmen wirklich Gewinn bringt, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich. TIMESTAMPS: 00:22 Intro 02:08 Wieso scheitert Werbung? 03:00 Mein Ansatz 05:16 Die wichtigsten Kennzahlen im Marketing Controlling 06:30 Deep Dive: Werbung wie ein Profi prüfen 10:00 Ausklang

Dein Unternehmen ist kein Bankautomat. Dein Geschäftskonto ist keine spontane Lösung für private Wünsche. Genau dieses Verhalten bringt viele Betriebe ins Straucheln – weil sich viele einfach Geld aus dem Unternehmen nehmen, wenn sie es gerade brauchen. In dieser Folge erfährst du, warum es so gefährlich ist, dein Unternehmen wie einen Bankautomaten zu behandeln – und wie du dich aus dieser Falle befreist. Ich zeige dir, weshalb die klare Trennung von privaten und geschäftlichen Finanzen unverzichtbar ist und warum ein festes Unternehmergehalt dir Stabilität gibt. TIMESTAMPS: 00:00 Wenn dein Konto dein Chef ist 00:23 Einstieg ins Thema / Vorstellung 01:46 Prinzip 1 03:57 Prinzip 2 05:52 Prinzip 3 09:20 Ausklang

"Das haben wir schon immer so gemacht.“ Kaum ein Satz ist so gefährlich im Unternehmerleben – und trotzdem wird er täglich ausgesprochen. Auf den ersten Blick klingt er harmlos. Vielleicht sogar beruhigend. Schließlich hat sich eine Vorgehensweise „bewährt“. Doch in Wahrheit ist dieser Satz ein Warnsignal. Er steht für Stillstand, für Bequemlichkeit – und für das Ende von Neugier und Innovation. Die Welt verändert sich rasant: Neue Technologien, neue Kommunikationswege, verändertes Kundenverhalten. Wer da mit alten Denkmustern arbeitet, riskiert, den Anschluss zu verlieren. Und genau deshalb gehört dieser Satz ins Museum, nicht in den Alltag eines Unternehmers. In dieser Folge erfährst du: - Warum „Das haben wir schon immer so gemacht“ ein Denkmodell ist, das dein Unternehmen lähmt - Welche Konsequenzen es hat, wenn du dich auf Erfolgen der Vergangenheit ausruhst - Welche Denkweise du brauchst, um dein Unternehmen zukunftssicher zu machen

Stell dir vor, dein Unternehmen läuft nur, solange du mit beiden Händen mitarbeitest. Sobald du loslässt, bricht alles zusammen. Genau das ist die Realität vieler Unternehmer:innen. Der Grund: Sie sind selbst der größte Engpass. Alles läuft über ihren Schreibtisch, jede Entscheidung hängt an ihnen. Und solange das so bleibt, kann das Unternehmen nicht gesund wachsen. In dieser Folge erfährst du: - Warum du dich als Unternehmer:in überflüssig machen musst, damit dein Betrieb unabhängig wird - Wie du Prozesse dokumentierst, ohne Wochen im Büro zu verschwenden - Warum klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse entscheidend sind - Wie du mit einer zentralen Wissensbasis dein Unternehmen zukunftssicher machst

Die OPOS-Liste ist ein unterschätzter, aber extrem wichtiger Teil deines finanziellen Frühwarnsystems. Viele Unternehmer:innen schenken ihr kaum Beachtung – und genau das führt zu bösen Überraschungen auf dem Konto. In dieser Folge erfährst du: • Warum dein Kontostand dir ein falsches Gefühl von Sicherheit gibt • Wie die OPOS-Liste dir Klarheit über offene Rechnungen verschafft • Mit welchem einfachen System du sofort erkennst, wo Handlungsbedarf besteht Wenn du verhindern willst, dass dein Unternehmen in eine Liquiditätsfalle gerät, solltest du diese Folge unbedingt hören.

Viele Unternehmer machen den entscheidenden Fehler: Sie verwechseln Konsum mit Investition. Das Ergebnis? Teure Schulden, die das Unternehmen nicht stärken – sondern schwächen.

Vier einfache Worte können dein Unternehmerleben verändern: „Never complain, never explain.“ Auf den ersten Blick klingt es simpel, fast banal. Doch in Wahrheit steckt darin eine der mächtigsten Haltungen, die du als Unternehmer entwickeln kannst. Denn: • Beschwerden halten dich im Opfer-Modus gefangen. • Erklärungen wirken wie verkleidete Unsicherheit. • Beides kostet dich Energie, schwächt deine Position und lässt dich kleiner wirken, als du bist.

Kennst du das Gefühl, innerlich zu kippen, wenn's ums Geld geht? Du gehst mit einem fair kalkulierten Preis ins Gespräch – und verlässt es mit einem schlechten Deal, nur damit der Kunde nicht abspringt. Kurzfristig fühlt es sich wie ein Kompromiss an. Langfristig frisst es deine Marge. Deinen Stolz. Und irgendwann dein Business. In diese Folge zeige ich dir: • warum ständiges Nachgeben dein Business teurer macht, als du denkst • & wie du mit 3 simplen Prinzipien selbstbewusst zu deinem Preis stehst – ohne dich zu verbiegen Wenn du endlich raus willst aus dem „Preis-Druck-Spiel“ – und anfangen willst, dich mit deiner Expertise zu positionieren:

Viele Unternehmer kennen diesen Satz: „Ich brauche es ja irgendwann – also mache ich es jetzt schon mal.“ Er klingt nach guter Vorbereitung – ist aber in Wahrheit eine verdeckte Liquiditätsfalle. In dieser Episode erfährst du: • Warum frühe Investitionen oft teurer sind, als du denkst. • Welche typischen Fehler Unternehmer immer wieder machen. • & Wie du mit 5 klaren Schritten prüfen kannst, ob eine Investition wirklich sinnvoll ist. Lerne anhand von Beispielen, wie gefährlich es sein kann, „zu früh“ zu handeln – und wie du dich davor schützt.

Viele Unternehmer:innen merken erst sehr spät, dass ihr Gewinn Monat für Monat schrumpft – und oft hat das nichts mit fehlenden Aufträgen zu tun. Der wahre Grund? Versteckte Kosten, die sich unbemerkt einschleichen. Kommt dir das bekannt vor? In dieser Folge erfährst du, wie du mit fünf einfachen „Kostenampeln“ sofort erkennst, wo dein Unternehmen Geld verliert – und was du tun kannst, um gegenzusteuern. Ganz ohne komplizierte BWL-Theorie, sondern mit klaren Beispielen aus der Praxis.

Ja! Und heute ist es sogar die bessere Wahl. Viele Unternehmer:innen glauben, Excel sei unverzichtbar für ihr Controlling. Die Wahrheit: Es geht auch ohne – und zwar einfacher und schneller.. In dieser Folge erfährst du, warum Excel dein Controlling im Jahr 2025 eher bremst als hilft. Du hörst, welche versteckten Probleme dir Zeit, Geld und Nerven rauben – oft ohne, dass du es merkst. Ich zeige dir, wie moderne Tools dir Echtzeitdaten liefern, Prozesse automatisieren und Entscheidungen erleichtern.

Gewährleistungsrückstellungen sind für viele Handwerker und Dienstleister ein Buch mit sieben Siegeln - dabei können sie dich vor teuren Überraschungen schützen! In dieser Folge zeige ich dir eine einfache Formel, mit der du deine Rückstellungen richtig kalkulierst und so finanzielle Sicherheit für dein Unternehmen schaffst. Du erfährst: - Warum Reklamationen dich nicht kalt erwischen sollten - Was eine Gewährleistungsrückstellung wirklich ist - Die einfache Formel zur Berechnung - & Wie du Rückstellungen im Alltag umsetzen kannst

In dieser Folge erkläre ich dir den entscheidenden Unterschied zwischen Budget und Forecast - zwei Finanzinstrumente, die jeder Unternehmer kennen sollte. Du erfährst, warum die Verwechslung dieser beiden Konzepte dich jährlich tausende Euro kosten kann und wie du beide richtig einsetzt, um dein Unternehmen sicherer zu steuern. Du erfährst außerdem: - Warum Budget und Forecast so wichtig sind - Was ist ein Budget und wie erstellst du es richtig? - Was ist ein Forecast und wann brauchst du ihn? - Die drei wichtigsten Unterschiede auf einen Blick - & Den Geheimtrick: So kombinierst du beide Instrumente perfekt

Ein erfolgreiches Bankgespräch beginnt lange vor dem eigentlichen Termin. In dieser Folge zeige ich dir, wie du dein nächstes Bankgespräch professionell vorbereitest und die Finanzierung für dein Unternehmen sicherst. TIMESTAMPS: 00:00 Einleitung: Die Herausforderung Bankgespräch 02:30 Vorbereitung: Diese 3 Schritte musst du VOR dem Gespräch erledigen 05:06 Die richtigen Unterlagen und wie du sie präsentierst 10:33 Gesprächsführung: Typische Fehler vermeiden 12:29 Zusammenfassung der genannten Tipps 13:16 Der eine Satz, den du NIEMALS sagen solltest

Dein Umsatz kann noch so gut sein – wenn dein Kontostand trotzdem sinkt, stimmt etwas nicht. Diese Folge ist ein echter Augenöffner für Unternehmer, die sich nicht länger von „Busy-Sein“ blenden lassen wollen. Es geht nicht darum, härter zu arbeiten. Es geht darum, klüger zu denken. Und das beginnt bei deinen täglichen Gewohnheiten.

Du möchtest dein Team vergrößern – aber ohne Chaos und Produktivitätsverlust? Dann ist diese Folge für dich! Ich zeige dir, warum ein durchdachter Onboarding-Prozess einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für gesundes Wachstum ist. Du erfährst, wie du mit meinem 30-60-90-Tage-Plan neue Mitarbeiter so einarbeitest, dass sie sich vom ersten Tag an willkommen fühlen, schnell Verantwortung übernehmen und echte Ergebnisse liefern.

Du willst investieren? Vorsicht – vielleicht tappst du gerade in eine der teuersten Unternehmerfallen überhaupt. Viele Investitionen basieren nicht auf Zahlen, sondern auf Wunschdenken. In dieser Folge geht es genau darum: Wie triffst du als Unternehmer finanzielle Entscheidungen, die dich wirklich nach vorne bringen – statt dich hintenrum zu belasten? Du lernst: - Warum dein Kontostand nichts über deine Investitionsfähigkeit aussagt - Welche 3 typischen Denkfehler Unternehmer immer wieder machen - Und wie du mit 9 klaren Kontrollfragen sofort bessere Entscheidungen triffst Außerdem bekommst du den wichtigsten Test für jede Investition an die Hand – die „Goldene Gegenfrage“: „Was passiert, wenn alles schiefgeht? Kann ich dann noch ruhig schlafen?“ Wenn du hier keine klare Antwort hast, hast du keine Investition – du hast einen Haufen Hoffnung mit Preisschild.

Du willst wachsen und denkst über einen neuen Mitarbeiter nach? Dann solltest du vorher unbedingt diese Folge hören! Denn dein Kontostand zeigt dir nicht, ob du dir das leisten kannst – im Gegenteil: Er führt dich oft in die Irre. In dieser Episode zeige ich dir: - Warum ein voller Kontostand kein grünes Licht für neue Mitarbeiter ist - Welche versteckten Kosten du unbedingt einkalkulieren musst - Und: Wie du ganz konkret ausrechnest, ob du dir einen neuen Mitarbeiter leisten kannst Du bekommst keine Theorie, sondern echte Klarheit. Statt zu hoffen, dass es schon irgendwie klappt, weißt du genau, was du dir leisten kannst – und was nicht. Mit einem einfachen System, das dich raus aus dem Nebel und rein in echte finanzielle Freiheit bringt.

Du führst dein Unternehmen mit vollem Einsatz. Und trotzdem bleibt am Ende des Monats weniger Geld übrig, als du erwartet hast? Dann lohnt es sich, genauer hinzusehen. In dieser Folge spreche ich über drei Stellen im Unternehmen, an denen regelmäßig Geld verloren geht – oft unbemerkt, aber mit großer Wirkung auf deinen Gewinn. Du erfährst: - Wo in deinem Alltag ganz automatisch Geld verloren geht – ohne dass du es bewusst entscheidest - Welche typischen Denkfehler deine Gewinne blockieren (und warum sie so verdammt menschlich sind) - Wie du diese drei Geldfresser systematisch erkennst, eliminierst – und wieder mehr Kontrolle über dein Unternehmen bekommst Diese drei Stellschrauben sind in fast jedem Betrieb vorhanden – ob im Handwerk oder in der Dienstleistung. Wenn du sie erkennst und anpackst, bleibt am Ende deutlich mehr auf dem Konto.

Viele Unternehmer glauben, sie hätten mit einem guten Steuerberater ihre Finanzen im Griff. Aber hier ist die harte Wahrheit: Dein Steuerberater kann dich gar nicht vor Fehlentscheidungen retten. Er ist nicht dafür ausgebildet, deine Zukunft zu planen. Er kennt deine Strategie nicht. Und er hat auch keinen Auftrag, dich unternehmerisch zu führen. Ich habe in dieser Folge genau darüber gesprochen, warum das so gefährlich ist:

In dieser Folge spreche ich Klartext über ein Thema, das viele Führungskräfte gerne verdrängen: Warum dein Team nicht so performt, wie du es dir wünschst – und was du damit zu tun hast. Auf Basis von über 25 Jahren Führungserfahrung teile ich drei kraftvolle Hebel, mit denen du Verantwortung in deinem Team nicht nur forderst, sondern auch wirklich förderst: - Wie du durch gezielte Auswahl die richtigen Mitarbeiter findest - Warum echte Kommunikation weit mehr ist als Projektbesprechungen - Wieso du Feedback nicht nur einholen, sondern auch umsetzen musst Diese Folge ist für alle, die genug haben von Mittelmaß – und echte Verantwortungskultur in ihrem Unternehmen aufbauen wollen. Jetzt reinhören und neue Perspektiven gewinnen!

Wenn du dir die falschen Fragen stellst, bekommst du auch keine brauchbaren Antworten. Und triffst Entscheidungen, die dich Zeit, Geld und Energie kosten. Erfolg ist keine Frage der Tools. Erfolg ist eine Frage der richtigen Fragen. In dieser Folge lernst du, wie du als Unternehmer bessere Entscheidungen triffst – indem du dein Denken auf ein neues Niveau hebst. Denn: Du brauchst keine schnellere Antwort. Du brauchst eine clevere Frage. Diese 3 Denkwerkzeuge solltest du kennen: 1. 5xWarum – weil die erste Antwort selten stimmt 2. Umkehrfrage – weil Vermeidung oft mehr zeigt als Zielsetzung 3. Finanztransferfrage – weil Entscheidungen ein Preisschild haben

KI verändert die Spielregeln – und clevere Handwerksbetriebe steigen jetzt ein. In dieser Folge spricht Jörg mit KI-Experte Leonard Schmedding von Everlast AI. Gemeinsam tauchen sie tief ein in die Welt der KI-Anwendungen für kleine und mittelständische Betriebe. Du erfährst: - Welche typischen Fehler viele Unternehmen bei der KI-Nutzung machen. - Warum Cold Calling Agents selten sinnvoll sind – und was stattdessen funktioniert. - Welche drei KI-Bereiche du kennen musst: Generative KI, Workflows und Agenten. - Wie du ChatGPT und andere Tools sinnvoll einsetzt – auch im Finanzbereich. - Was du über lokale KI-Modelle wissen solltest – und wann sie sich wirklich lohnen. Eine Folge für alle, die nicht nur mitreden, sondern wirklich starten wollen – mit echten Use Cases, Klartext und viel Erfahrung.

Was ist das optimale Geschäftsführergehalt? Die Antwort könnte dein Unternehmen retten! Viele Unternehmer*innen stellen sich diese Frage – und viele beantworten sie falsch. In dieser Folge deckt Jörg auf, warum ein zu niedriges oder zu hohes Geschäftsführergehalt dein Unternehmen gefährden kann. Du erfährst: ✅ Warum Bescheidenheit in der Gehaltsfrage gefährlich sein kann ✅ Wie du dein Gehalt realistisch kalkulierst ✅ Welcher Prozentsatz vom Rohertrag sinnvoll ist ✅ Warum dein Gehalt auch für eine Unternehmensbewertung entscheidend ist Ein Muss für alle, die Klarheit in ihre Zahlen bringen wollen und ihr Unternehmen langfristig gesund führen möchten! Jetzt reinhören und herausfinden, ob du dir das richtige Gehalt zahlst.

Du willst wachsen. Aber hast du dein Unternehmen auch darauf vorbereitet? Die Wahrheit ist: Mehr Umsatz bringt dir nichts, wenn deine Prozesse nicht skalierbar sind. Mehr Aufträge ruinieren dich, wenn dein Backoffice nicht hinterherkommt. Und mehr Werbung ist gefährlich, wenn dein Fundament wackelt. Wachstum ohne System ist kein Fortschritt – es ist Chaos mit Ansage. In dieser Folge erfährst du: - Warum viele Unternehmer ihr Business mit guten Absichten an die Wand fahren - Wie du dein Unternehmen so vorbereitest, dass es Wachstum überhaupt aushält - Und was du JETZT tun musst, um gesund und strategisch zu skalieren Du bekommst kein Bullshit-Versprechen. Sondern den Blueprint, wie du dein Unternehmen vom Überlebensmodus in einen echten Wachstumsmodus bringst – mit klaren Zielen, solider Struktur und einer echten Strategie. Wenn du wirklich vorankommen willst – hör dir diese Folge an.

Erfolgreiche Unternehmer haben keinen Taschenrechner im Kopf. Sie haben einen Plan. Einen Finanzplan, der nicht nur Zahlen liefert – sondern Richtung. Und den brauchst du. Nicht morgen. Heute. Denn: Jedes wirklich erfolgreiche Unternehmen – ob DAX-Konzern oder Boutique-Agentur – plant voraus. Nicht mit Gefühl, sondern mit System. Nicht aus dem Bauch, sondern aus dem Cockpit. Diese Folge ist dein Einstieg in genau diesen Denkrahmen. Du erfährst: - Wie du deinen Finanzplan aufbaust – und ihn als strategisches Steuerinstrument nutzt, statt als Excel-Leiche verstauben zu lassen - Warum jede starke Unternehmerentscheidung mit einem klaren Ziel beginnt – und wie dein Finanzplan dich dorthin führt - Und weshalb du erst rauszoomen musst, um mit Weitblick zu planen – wenn du nicht nur erfolgreich werden, sondern es auch bleiben willst Diese Folge ist kein Zahlensalat. Sie ist dein Reminder, warum du das alles machst: Freiheit. Wirkung. Wachstum.