Podcasts about hr bereich

In dieser Folge des Level Up HR Podcasts spricht Johannes Füß mit Thomas Veigel, einem transformationserfahrenen HR-Director im internationalem Umfeld.Dabei erklärt Thomas Veigel, warum HR nicht der Treiber, aber der Ermöglicher von Unternehmenskultur sein sollte, wieso „Firefighting“ nicht ausreicht – und welche strategischen und operativen Maßnahmen HR ergreifen kann, um Mitarbeitende sicher durch die Delle der Transformation zu führen.Hör rein und erfahre:1) Wie man eine belastbare HR-Strategie nach der Transformation aufbaut2) Warum HR gerade in Transformationen mehr als Prozesse braucht – nämlich Haltung und Klarheit3) Warum Kultur nicht von HR „gemacht“, aber sehr wohl gestaltet wird4) Wie HR als Multiplikator in der Kommunikation während unsicherer Zeiten wirkt5) Wie HRBPs echte Business-Relevanz zeigen – und nicht in der Admin-Falle landen___________Thomas Veigel freut sich über den Austausch rund um Transformationen im HR-Bereich.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasveigel/Thomas' Leseempfehlung:Change von John Kotter | https://www.amazon.de/Change-Unternehmen-unbest%C3%A4ndigen-herausragende-Ergebnisse/dp/3527510982/ ___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ 

Zu Gast ist Moritz Ettl, Co-Founder und Managing Director der Berliner Learning Design Company Forever Day One. Moritz beginnt dort, wo andere ihre Vorträge über die Skills von morgen beenden. Der Fachkräftemangel ist in allen Branchen eine entscheidende Herausforderung. An Bewusstsein darüber mangelt es nicht - wohl aber an pragmatischen und ambitionierten Lösungen. Und genau hier beginnt Moritz' Geschichte... Als Teil der Task Force der deutschen Bundesregierung gegen den Fachkräftemangel hat er einen klaren Blick auf die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Er moderiert und spricht auf Top-Führungskräfte-Veranstaltungen für führende Unternehmen wie Henkel, Deutsche Bank und FBN - Family Business Network. Moritz ist Gründer und Managing Director von Forever Day One, einer der innovativsten und progressivsten Learning Design Unternehmen in Deutschland. An der Schnittstelle von Wirtschaft und Bildung arbeiten sie mit einem Team von über 50 Personen und Kunden wie Porsche, Bertelsmann und Viessmann mit dem Ziel, Menschen und Organisationen zu befähigen, in einer sich schnell verändernden Welt zu gedeihen, indem sie innovative Lernerfahrungen und -räume gestalten, die Fähigkeiten und zukünftige Möglichkeiten aufbauen. Als Host und Moderator Good Morning L&D spricht Moritz mit den renommiertesten Persönlichkeiten aus dem Learning & Development - und HR-Bereich. Gemeinsam diskutieren sie, wie sie es geschafft haben ihren Bereich auf das nächste Level zu heben und dabei Hürden zu überwinden. Es geht um Erfahrungen, Achterbahnfahrten, Rückschläge und Erfolgsmomente - kurzum Lernen.

In dieser fesselnden Episode des CULTiTALK-Podcasts begrüßt Georg Wolfgang die leidenschaftliche Sandra Feldmann. Sandra, die als Head of Talent bei Octopus Energy und Gründerin von It's a Talent Business tätig ist, bringt reichlich Erfahrung und Wissen im Bereich Talent Attraction und Talent Acquisition mit. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig es ist, KandidatInnen auf Augenhöhe zu begegnen und das Potenzial von aktiven Ansätzen zu nutzen, um Bewerbende tatsächlich als KandidatInnen zu betrachten. Ein zentrales Thema ist die Unterscheidung zwischen traditionellem Marketing und der kulturrelevanten Bedeutung der Talentsuche in Unternehmen.Sandra teilt ihre persönliche Reise vom Studium der amerikanischen Kulturgeschichte hin zum HR-Bereich und gibt Einblick in ihre ersten Schritte in einer Agentur und später in der Start-up-Welt. Sie berichtet von ihren Erfahrungen mit innovativen Methoden wie Hyperpersonalisierung und der Nutzung moderner Tools, um die Interaktion mit potenziellen Mitarbeitenden zu revolutionieren. Die Zuhörenden erfahren, wie Sandra mit kreativen Ansätzen, darunter Gedichte an KandidatInnen zu senden, großen Erfolg hatte.Zusätzlich diskutieren Georg und Sandra die Rolle von Employer Branding und wie wichtig es ist, authentische und echte Kulturwahrnehmungen nach außen zu tragen. Sandra geht auf die Notwendigkeit ein, Sightseeing im Business zu betreiben, um wirklich zu verstehen, was potenzielle Mitarbeitende anzieht, und wie wichtig das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist, um den Erfolg in neuen Rollen sicherzustellen. Dieses spannende Gespräch bietet einen tiefen Einblick in die strategische Weiterentwicklung von Rekrutierungsprozessen und zeigt, wie HR als Geschäftsstrategie verstanden werden kann. Alle Links zu Sandra Feldmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandra-feldmann/Unternehmen: www.itsatalent.businesshttp://octopus.energy/careers Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

In dieser Folge von Attraktive Arbeitgeber spreche ich mit Leoni Schoppmann, Inhaberin der Hire & Feier Akademie, über ein Thema, das in vielen Unternehmen leider noch viel zu stiefmütterlich behandelt wird: Onboarding. Wann beginnt eigentlich ein gutes Onboarding? Welche Rolle spielt die Führungskraft und was kann oder sollte der HR-Bereich leisten? Und warum reicht es nicht, einfach nur den Schreibtisch freizuräumen und die Technik bereitzustellen? Leoni bringt jede Menge Erfahrung, Leidenschaft und praktische Tipps mit, wie Unternehmen neue Mitarbeitende wirklich gut und nachhaltig integrieren können. Vom ersten Kontakt nach Vertragsunterschrift über die ersten sechs Monate bis über die Probezeit hinaus. Besonders spannend: Wir sprechen auch darüber, warum regelmäßiger Austausch, strukturierte Prozesse und einfache Gesten einen riesigen Unterschied machen können und wie man das Onboarding so aufstellt, dass es langfristig entlastet, statt Energie zu rauben.

Sun, 06 Apr 2025 22:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/50-new-episode b3933668e728687df105a8d58050aeb8 mit Eva Ihlenfeld What? 50 Folgen HR Ungeschminkt?! Und What jetzt auch noch HR & Fussi? Gemeinsam mit der tollen Eva Ihlenfeld, Leiterin Human Relations bei Werder Bremen, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines Bundesliga-Vereins und diskutieren die einzigartigen Herausforderungen und Chancen im HR-Bereich des Profisports. Unsere Highlights in dieser Folge: HR im Fußball: Eva gibt uns spannende Einblicke, wie Personalmanagement in einem Traditionsverein wie Werder Bremen funktioniert und welche Besonderheiten es im Vergleich zu anderen Branchen gibt. Kultur und Werte: Wir sprechen über die Bedeutung von Werten wie Nachhaltigkeit, Diversität und Inklusion im Fußball und wie diese aktiv im Vereinsalltag gelebt werden. Planungsunsicherheit meistern: Eva teilt ihre Erfahrungen, wie der Verein mit der hohen Planungsunsicherheit im Fußball umgeht und welche Strategien dabei helfen, flexibel und resilient zu bleiben. Einblick in verschiedene Jobrollen: Vom Greenkeeping bis zum Marketing – wir beleuchten die vielfältigen Berufsfelder innerhalb eines Fußballvereins und welche Rolle sie für den Gesamterfolg spielen. Internationalisierung und Mehrsprachigkeit: Wir diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Internationalisierung und den Einsatz mehrsprachiger Teams ergeben. Key Takeaways: Flexibilität ist entscheidend: Die dynamische Natur des Fußballs erfordert ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und schnellem Reaktionsvermögen im HR-Bereich. Werteorientierte Unternehmenskultur: Ein starkes Fundament aus gelebten Werten wie Nachhaltigkeit und Diversität stärkt nicht nur die interne Kultur, sondern auch die Außenwahrnehmung des Vereins. Vielfalt der Berufsfelder: Ein Fußballverein bietet eine breite Palette an Karrierewegen, die über das Spielfeld hinausgehen und unterschiedlichste Talente erfordern. Wer hätte es gedacht? HR & Fußball – it's a match!

Seit dem 2. Februar 2025 sind Unternehmen, die KI nutzen, verpflichtet, auch sicherzustellen, dass ihre Mitarbeitenden die nötigen Kompetenzen besitzen. So steht es in der EU-KI-Verordnung. Was aber nicht darin steht: Wie diese Kompetenzvermittlung ablaufen soll. Aus dem Dschungel der bürokratischen Vorgaben und fehlenden Richtlinien haben Susa und Laura die wichtigsten Infos mitgebracht: Warum Unternehmen proaktiv Schulungsmaßnahmen ergreifen sollten, was bei Nichteinhaltung droht und welche Wettbewerbsvorteile eine gut geschulte Belegschaft mit sich bringt.Außerdem stellen die beiden eine tolle Chance für HR-Start-ups vor: Der HR Start-up Award honoriert frische Ideen im HR-Bereich. Laura und Susa erklären wie und wo ihr mitmachen könnt, und was es zu gewinnen gibt.Quellen:https://www.haufe.de/personal/arbeitsrecht/arbeitgeberpflicht-zur-sicherstellung-der-ki-kompetenz_76_639984.htmlhttps://open.spotify.com/episode/3QDbpJzkwZ7LRlXZYyxkeV?si=29b008e26b824fcahttps://www.hrstartupaward.com/“Das HR-Briefing" ist der wöchentliche HR-Podcast für Personaler:innen und Führungskräfte – powered by Personio. Weitere Infos zum Podcast, den Hosts und Personio findest du hier: https://www.personio.de/hr-briefing/Du hast Fragen, Feedback oder spannende Themen-Vorschläge? Kontaktiere uns unter: hr-briefing@personio.de

Die HR Connect Vienna steht vor der Tür – die größte Digitalisierungskonferenz im HR-Bereich in Österreich. Sie findet am Donnerstag, den 20. März 2025, in der Ariana in Wien statt und steht unter dem Motto “Make every employee a success story.” Was genau erwartet euch dort?  Der Mastermind hinter dieser Konferenz, Jakob Kiblböck, Head of SAP SuccessFactors in Österreich und CEE sowie Teil des Management Teams von SAP Österreich, gibt im brutkasten-Talk Einblicke. Er spricht dabei unter anderem über die Bedeutung der Digitalisierung in der HR-Welt, über aktuelle Trends und welche Rolle künstliche Intelligenz künftig spielen wird. Zudem erläutert er, warum authentische Best Practices aus Österreich im Fokus der Konferenz stehen und welche Impulse Unternehmen daraus mitnehmen können.#sponsored

In dieser Episode spreche ich mit Berni Ledinski, einem beeindruckenden Menschen, der HR, Sexualpädagogik und Aktivismus verbindet. Berni setzt sich für LGBTIQ+ Rechte ein und wurde durch seine Kinderbuchlesungen als Drag Queen Candy Licious bekannt. Doch mit der Sichtbarkeit kam auch viel Hass und Widerstand.Heute nutzt Berni seine Erfahrungen aus dem HR-Bereich, um in Unternehmen Diversity Awareness zu schaffen. Sein TEDx-Talk und seine Aufklärungsarbeit zeigen, warum Vielfalt nicht nur wichtig, sondern essenziell für unsere Gesellschaft ist.

https://www.linkedin.com/in/tcinar/https://www.linkedin.com/in/christophkarger/https://www.linkedin.com/company/gotonetworksummary (ki)In dieser Episode des GoToNetwork-Podcasts diskutieren Chris und Toygar Cinar über die Herausforderungen und Wahrheiten im Vertrieb und HR-Bereich. Sie beleuchten, wie Kaufentscheidungen oft politisch motiviert sind und dass der Erfolg im Vertrieb nicht nur von Produkten, sondern auch von persönlichen Beziehungen abhängt. Toygar teilt seine Erfahrungen vom Vertrieb zum HR-Berater und gibt Einblicke in die Komplexität des HR-Marktes und die Notwendigkeit, die richtigen Probleme zu adressieren. In dieser Episode diskutieren Toygar Cinar und Chris verschiedene Aspekte der Wertschöpfung und Performance-Optimierung in Unternehmen. Sie beleuchten die Herausforderungen bei Transformationen, die Bedeutung von Vertriebskompetenzen und Marktverständnis sowie die Rolle von Soft Skills in der Personalwahl. Die Gesprächspartner betonen, dass eine erfolgreiche Implementierung von Veränderungen oft an der richtigen Ansprache der Entscheidungsträger scheitert und dass viele Unternehmen am Markt vorbei entwickeln, ohne die tatsächlichen Bedürfnisse ihrer Kunden zu verstehen.takeawaysKaufentscheidungen sind oft politisch und nicht nur produktbasiert.Vertriebler hören häufiger ein Nein als ein Ja.Die menschliche Note ist im HR-Bereich entscheidend.Kunden geben oft nicht die volle Wahrheit preis.Der Erfolg im Vertrieb hängt von Momentum und Mathematik ab.HR-Buying-Center sind oft fragmentiert und schwer zu navigieren.Die richtige Ansprache der Probleme ist entscheidend für den Verkauf.Automatisierung im HR sollte die Menschlichkeit nicht ersetzen.Vertrieb ist oft eine einsame und belastende Aufgabe.Die Pandemie hat viele Veränderungen im HR-Bereich mit sich gebracht. Wertschöpfung muss in der Branche verstanden werden.Performance-Optimierung kann durch gezielte Tools erreicht werden.Transformationen erfordern ein ganzheitliches Verständnis der Probleme.Vertriebskompetenzen sind entscheidend für den Erfolg.Die richtige Ansprache der Entscheidungsträger ist wichtig.Soft Skills sind entscheidend für die Personalauswahl.Unternehmen müssen ihre Produkte an den Marktbedürfnissen ausrichten.Fehler im Produktverständnis können teuer sein.Kultur und Performance im Vertrieb sind eng miteinander verbunden.Die Erwartungen an neue Mitarbeiter müssen realistisch sein.Chapters00:00Einführung und persönliche Verbindungen02:42Unbequeme Wahrheiten im Vertrieb07:01Kaufentscheidungen und ihre Komplexität11:18Der Weg vom Vertrieb zum HR-Berater18:40Herausforderungen im HR-Bereich und Verkaufsstrategien23:45Wertschöpfung und Performance-Optimierung26:06Transformation und Veränderungsprozesse28:47Vertriebskompetenzen und Marktverständnis32:30Kultur und Performance im Vertrieb35:01Fehler im Produkt- und Marktverständnis39:04Soft Skills und die richtige Personalauswahl

Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt – und macht auch vor dem Personalwesen nicht halt. Doch welche Chancen bietet AI für Recruiting, Employer Branding und Personalmanagement? Welche konkreten Tools können Unternehmen bereits heute sinnvoll nutzen? Und wie verändert sich dadurch die Rolle von HR-Profis?In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren wir diese Fragen mit Matthias Wiesmann von den "personalisten". Er bringt nicht nur spannende Einblicke aus der Praxis mit, sondern gibt auch wertvolle Tipps, wie Unternehmen AI gezielt einsetzen können, um schneller, effizienter und erfolgreicher die passenden Talente zu finden. Wir sprechen in der Folge unter anderem über folgende Tools:  * Tl,DV...ein virtueller Assistent, der in TEAMS oder Zoom Meetings mithört und daraus Protokolle und Zusammenfassungen erstellt. * Automatisierung von Bewerbungsprozessen: Tools wie SAP SuccessFactors, Workday oder Greenhouse nutzen KI, um Lebensläufe zu analysieren, passende Kandidaten herauszufiltern und einen ersten Abgleich mit den Anforderungen der Stelle zu machen.  * Chatbots für Bewerberkommunikation: Chatbots wie Mya oder Paradox Olivia beantworten Fragen von Bewerbern, informieren über den Status der Bewerbung und übernehmen die Vorqualifikation.  * Sourcing-Tools: KI-gestützte Plattformen wie LinkedIn Recruiter oder Entelo können potenzielle Kandidaten auf Plattformen finden, die gut zu einer Stelle passen.  Mitarbeiterentwicklung & Weiterbildung  • Personalisierte Lernplattformen:  Tools wie Cornerstone OnDemand, Udemy for Business, oder Degreed verwenden KI, 3. Mitarbeiterbindung und -engagement  * Engagement-Analysen: Plattformen wie Peakon, Qualtrics oder Officevibe analysieren Mitarbeiterfeedback, identifizieren Stimmungen und erkennen Herausforderungen frühzeitig.  * Erkennung von Fluktuationsrisiken: Tools wie PredictiveHR oder Workday nutzen KI, um anhand von Verhaltensmustern und Datenquellen die Wahrscheinlichkeit eines Mitarbeiterwechsels vorherzusagen.  Performance Management  * Zielsetzung und Überwachung: Tools wie Betterworks oder 15Five verwenden KI, um Zielerreichungen zu tracken und personalisiertes Feedback zu generieren.  * Leistungsbewertung: KI-gestützte Analysen wie von Synergita oder Reflektive helfen bei objektiveren Performance-Bewertungen, indem sie Daten aus verschiedenen Quellen kombinieren.  Automatisierung von HR-Prozessen  * Vertrags- und Dokumentenmanagement: Plattformen wie DocuSign oder Personio automatisieren und digitalisieren Vertragsprozesse und Personalakten.  * Zeiterfassung und Schichtplanung: Lösungen wie Kronos oder Deputy setzen KI ein, um Schichten effizient zu planen und Arbeitszeiten zu optimieren.  Diversity und Inklusion  * Bias-Reduktion im Recruiting: Tools wie Pymetrics oder HireVue verwenden KI, um unbewusste Vorurteile im Einstellungsprozess zu minimieren.  * Sprachoptimierung: Software wie Textio analysiert Stellenausschreibungen auf inklusive und geschlechtsneutrale Sprache.  Payroll und Compliance  * Automatisierung der Gehaltsabrechnung: Systeme wie ADP Workforce Now oder Paychex können Gehaltsabrechnungen automatisieren und sicherstellen, dass gesetzliche Anforderungen erfüllt werden.  * Compliance-Monitoring: Plattformen wie Zenefits oder Gusto halten Vorschriften aktuell und warnen vor potenziellen Verstößen.  Beispiele für bekannte KI-Tools im HR-Bereich:  * Eightfold AI: Für Talentmanagement und Predictive Analytics.  * Hiretual: KI-gestütztes Recruiting.  * Beamery: CRM für das Talentmanagement.

In der Podcast-Folge #125 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Yasmin Ahmed, simpleclub zum Thema „Internes Talentmanagement - Fokus in die Organisation richten“. Internes Talentmanagement gewinnt an Bedeutung - nicht nur, weil der Arbeitsmarkt aufgrund von demographischen Entwicklungen und Fachkräftemangel deutlich schwerer zu erschließen ist als noch vor einigen Jahren. Dennoch tun sich viele Unternehmen und HR-Verantwortliche schwer, einen praxisgerechten Zugang zu finden. Mit Yasmin diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau sie unter Talentmanagement und insbesondere internem Talentmanagement versteht * wer in diesem Sinne eigentlich diese „Talente“ sind * wie sich internes von externem Talentmanagement unterscheidet * welche Rolle internes Talentmanagement heute für HR spielt und wie sich simpleclub das zunutze macht * wie HR-Verantwortliche sich dem Thema nähern können * welche Praxistipps sie für ein solches Projekt geben kann Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit! Yasmin Ahmed ist eine erfahrene strategische HR-Leiterin und -Beraterin mit fast 20 Jahren Berufserfahrung im HR-Bereich. In ihrer jetzigen Position als VP People leitet sie das People Team bei simpleclub. Sie ist Expertin in der Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, die das Unternehmenswachstum unterstützen und gleichzeitig das Engagement und die Unternehmenskultur der Mitarbeiter verbessern.   Yasmin ist derzeit auf einer Mission, die Wahrnehmung von HR zu ändern und HR-Fachleute und Unternehmensleiter gleichermaßen zu inspirieren, das HR-Team zu sein und zu stärken, das Mitarbeiter und Unternehmen wirklich brauchen. Alexander Giesecke und Nicolai Schork gründeten 2015 simpleclub, ursprünglich als Lernplattform für Schüler:innen. Heute nutzen über zwei Millionen Menschen täglich ihre App, die mittlerweile über 40 Ausbildungsberufe digital abdeckt. Nach einer Umstellung von B2C auf B2B während Corona kooperiert simpleclub mit über 500 Unternehmen, darunter Busch, Merck und Deutsche Bahn. Sie gewinnen regelmäßig neue KMU-Partner, da der Mittelstand zunehmend auf digitale Azubi-Schulungen setzt.   >> LinkedIn-Profil von Yasmin Ahmed: https://www.linkedin.com/in/yasmin-ahmed-a60ba021   >> Website simpleclub: https://simpleclub.com/ >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

Let's play – geht das auch im B2B? Franko Schulz, seines Zeichens Head of Consulting and Strategy, aka 15 Minuten Marketer, sagt: Ja, kommt aber drauf an, wie. Gamification bedeutet zunächst einmal nur: Übertragung von spieltypischen Elementen und Vorgängen in spielfremde Zusammenhänge. Keine Angst, du musst jetzt nicht mit deinem Kunden pokern, zumindest nicht auf diese Art und Weise

In dieser Folge des Ja klar! Podcasts spricht Stefan mit Johanna Geisler über das zentrale Thema "Haltung" im HR-Bereich. Unter dem Motto "Alles beginnt mit dir", dem ersten der **11+1 HR-Basics**, diskutieren die beiden, warum Haltung ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg im Recruiting und HR ist.

Künstliche Intelligenz (KI) ist per se nicht neu – allerdings verändert der aktuelle Hype um das Thema Geschäftsmodelle, Prozesse und Kompetenzen in Organisationen nachhaltig. Und damit auch den Arbeitsalltag von HRlern. Welchen Einfluss KI auf die digitale Zukunft von Unternehmen und insbesondere auf den HR Bereich hat, beschäftigt uns in dieser Podcast-Folge mit den beiden Organisationsentwicklern und Transformationsexperten Vanessa Krei und Christian Thinnes von AdEx Partners.Zusammen mit unserem Host Johannes Füß diskutieren sie die Chancen und Herausforderungen, die KI für HR bereithält. Das Fazit: KI hilft nicht nur, Prozesse zu optimieren, sondern befähigt HR zu einer der treibenden Kräfte der digitalen Transformation zu werden.Du erfährst:1) Wieso Künstliche Intelligenz mehr als nur ein Trend ist und Organisationen als Ganzes betrifft2) Weshalb KI die gesamte Employee Journey betrifft und welche Usecases momentan am vielversprechendsten sind3) Warum HR zwingend (Mit)Verantwortung für die KI-Transformation übernehmen sollte4) Welche Skills HR-Professionals brauchen, um KI erfolgreich zu integrieren5) Wie man heute starten kann, um KI als "Experimentierraum" in Organisation zu etablieren___________Vanessa Krei und Christian Thinnes freuen sich über den Austausch rund um Human Resources, Künstliche Intelligenz sowie Transformations- & Change Management.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihnen auf LinkedIn: Vanessa Krei - https://www.linkedin.com/in/vanessa-krei-a817251b2/Christian Thinnes - https://www.linkedin.com/in/christian-thinnes-19692810b/___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ 

Frohes neues Jahr, liebe Zuhörer:innen!

In dieser spannenden Episode spricht Benjamin Weller mit Christine Wüst, die Personalgeschäftsführerin von Witzenmann. Christine gewährt tiefe Einblicke in die einzigartige Unternehmenskultur des familiengeführten Hidden Champions aus Pforzheim und teilt ihre Erfahrungen aus der langjährigen Arbeit im HR-Bereich. Gemeinsam diskutieren sie, wie eine positive Unternehmenskultur auch in Zeiten des Wandels erhalten bleibt und wie das Unternehmen seine Mitarbeitenden in der aktuellen Transformation hin zu neuen Technologien und nachhaltiger Mobilität mitnimmt. Zudem gibt Christine wertvolle Tipps zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung sowie zur Gestaltung einer nachhaltigen, mitarbeiterzentrierten Führungskultur. Perfekt für alle, die fundierte Einblicke in moderne HR-Strategien und erfolgreiche Transformationsprozesse suchen! Mehr zu Christine und Witzenmann Group: https://www.linkedin.com/in/christine-w%C3%BCst-a5308a88/ https://www.linkedin.com/company/witzenmann-gmbh/ https://www.witzenmann.com/ Paul's Job: ⁠https://paulsjob.ai/⁠ ⁠https://www.instagram.com/paulsjob/⁠ ⁠https://www.linkedin.com/company/paulsjob/⁠ https://www.youtube.com/@paulsjob/featured HR Visionaries International: https://open.spotify.com/show/2uwo54DBhRdeVdmqKocnXT?si=54383b1a24af4ac2 https://podcasts.apple.com/de/podcast/hr-visionaries-international/id1711042208 https://www.youtube.com/@paulsjob/featured

Daten sind cool, Menschen sind besserIn einer Welt voller KPIs und endloser Datenflut scheint der Fokus im HR-Bereich immer mehr auf Fakten, Zahlen und Statistiken zu liegen. Doch ist das wirklich der richtige Weg? In dieser Episode sprechen wir über die Essenz von HR: die Menschen! Empathie statt ExcelDer Mensch ist kein Spreadsheet! Wir reden […] Der Beitrag Big FIVE 4 HR - die 5 völlig unterschätzten HR-Fähigkeiten erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

In dieser Episode sprechen wir mit Armin Hopp, Gründer und Vorstand von SPEEXX, über die transformative Rolle künstlicher Intelligenz in Human Resources und Personalentwicklung. Gemeinsam beleuchten wir praxisnahe Einsatzmöglichkeiten von KI, zukunftsweisende Trends und die größten Herausforderungen, darunter der Gender-AI-Gap und die Position Deutschlands im globalen KI-Wettbewerb. Armin teilt außerdem spannende Einblicke in die innovativen KI-Lösungen von SPEEXX und gibt praktische Empfehlungen, wie Unternehmen technologisch Schritt halten können. Welche Use Cases & KI-Trends siehst Du für 2024 und darüber hinaus im HR-Bereich?

Anja ist seit 1998 Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Dienstleistungsmanagement und -marketing und lehrt seit 2001 an der Technischen Hochschule Brandenburg. Nebenberuflich ist sie seit über 20 Jahren als Speakerin, Beraterin, Trainerin und Coach in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen aktiv, mit einem Fokus auf Themen wie Unternehmenskultur, Online-Recruiting und Employer Branding. Im Jahr 2020 gründete sie das Frauennetzwerk #FemaleHRexcellence, um Frauen im HR-Bereich zu unterstützen und zu vernetzen.Shownotes00:00 - Intro & Context05:00 - Corporate Influencing als neues Recruiting-Tool12:00 - Erfolgsbeispiel aus der Praxis45:00 - Herausforderungen und Chancen für Frauen am ArbeitsmarktLinksGuest Linkedin: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-anja-l%C3%BCthy-6721b932/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

Zu Gast ist Ursula Porth. Ursula ist eine erfahrene HR-Führungskraft und seit November 2023 Chief Human Resources Officer (CHRO) der All for One Group SE. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Technologiebranche, insbesondere bei der Software AG, bringt sie umfangreiche Kenntnisse in Prozessmanagement und Digitalisierung mit. ## Beruflicher Werdegang Porth begann ihre Karriere in der R&D und Dokumentation, bevor sie in das interne Audit und Prozessmanagement wechselte. Ihre Expertise in Transformations- und Changemanagement führte sie in leitende HR-Positionen. ## Philosophie Sie verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz in der Personalführung und betont die Bedeutung von Freiraum, Vertrauen und Transparenz. Porth sieht die Verbindung von HR und Business als Schlüssel zum Erfolg. Neben ihrer beruflichen Tätigkeit interessiert sie sich für Architektur und Kunst. Ursprünglich träumte sie davon, Astronautin zu werden, entschied sich jedoch für eine Karriere im HR-Bereich.

„Wenn deine Prozesse 0 automatisiert sind, brauchst du über KI gar nicht nachzudenken.”Markus ist allein für den kompletten HR-Bereich von Bytewerk, einem 40-köpfigen IT-Systemhaus, verantwortlich. Das heißt, er ist nicht nur für den kompletten Recruiting-Prozess verantwortlich, er kümmert sich auch um alles von der Krankmeldung bis zum Urlaubsantrag.Trotzdem schafft er es, so herausragende Recruiting-Aktionen wie den Tekkie-Award zu veranstalten.Mit dem Tekkie-Award rekrutiert Markus Nachwuchs-IT-Talente. Erfahre mehr über das Projekt in unserer ersten Podcastfolge!Wie stemmt Markus das?„Wir standen vor der Wahl”, erzählt Markus im Gespräch mit Podcasthost Simon. „Entweder hätten wir mich zu 50 % nochmal gebraucht oder wir automatisieren die HR-Prozesse.”Markus hat sich für die Automatisierung entschieden. Und spart so jeden Tag 3 Stunden ein.Höre jetzt den Recruiting Talk mit Markus und erfahre, wie du mit ein paar Kniffen deine To-do-Liste abkürzen kannst: 00:00–02:04 In 1,5 Jahren hat sich bei Markus viel getan. Und beim Recruiting Talk auch. 02:05–02:59 Vom Active Sourcing bis zum Onboarding stemmt Markus das Recruiting allein. 03:00–07:08 Terminplanung per Knopfdruck: Einfach, aber ein Gamechanger. 07:09–09:41 Schnelligkeit durch Automatisierung: „Gerade für KMUs ein echter Wettbewerbsvorteil im Recruiting.” 09:42–14:17 Zwischen Pre- und Onboarding: Der glänzende erste Eindruck entsteht automatisch. 14:18–15:53 Dank smarter Technik spart Markus jeden Tag 3 Stunden. 15:54–17:53 Markus stand vor der Wahl: „Entweder brauchen wir mich zu 50 % nochmal oder wir automatisieren mich.” 17:54–19:46 „Immer mein erster Gedanke: Kann ich das irgendwie automatisieren?” 19:47–21:33 KI? Jetzt oder nie! 21:34–22:29 Auf die Plätze … fertig … los! Jetzt werden Prozesse automatisiert!Besuche die Website von Bytewerk: www.bytewerker.comWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Über die Candidate Search erreichen Unternehmen 600.000+ Kandidat:innen und können diese direkt kontaktieren.Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte

In dieser inspirierenden Episode des **Ja klaHR! Podcasts** begrüßt Stefan Susanne Jung, eine erfahrene Expertin im HR-Bereich und internationale Business Developerin. Die beiden sprechen über die zunehmende Schnittstelle zwischen HR und Technologie, den Wandel im Recruiting und den Einsatz von KI zur Förderung einer flexibleren Arbeitswelt.

In der Startfolge von Season 2 wirft Dr. Ulrich Vogel einen Blick zurück auf die Highlights des vergangenen Jahres und gibt spannende Einblicke in die Entwicklung von „Werte-Impulse“. Mit Themen wie psychischer Gesundheit, Verantwortungsbewusstsein und Unternehmenskultur sowie Assessments und Karriereentwicklung hat die erste Staffel bei den Zuhörern starkes Interesse geweckt.In der neuen Staffel geht es noch gezielter zur Sache: Die Inhalte werden gestrafft, und Themen wie der Wert von Coaching und die Bedürfnisse im HR-Bereich kommen intensiver zur Sprache. Mit Unterstützung eines Podcast-Experten fokussiert sich „Werte-Impulse“ nun noch mehr auf die Zielgruppe Berater, Coachs und Trainer einerseits sowie HR und Führungskräfte andererseits.Freu dich auf kurze, prägnante Episoden, die praktische Impulse und wertvolle Personaldiagnostik Insights bieten rund um die Themen Leadership, Assessments und Personalentwicklung. Bleib dabei und begleite „Werte-Impulse“ auf dem Weg in ein neues Podcast-Jahr voller wertvoller Anregungen und Impulse.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogelprofilingvalues WebsiteAutorenseite Dr. Uli VogelLinkedin Profil profilingvaluesprofilingvalues Blog

In der Startfolge von Season 2 wirft Dr. Ulrich Vogel einen Blick zurück auf die Highlights des vergangenen Jahres und gibt spannende Einblicke in die Entwicklung von „Werte-Impulse“. Mit Themen wie psychischer Gesundheit, Verantwortungsbewusstsein und Unternehmenskultur sowie Assessments und Karriereentwicklung hat die erste Staffel bei den Zuhörern starkes Interesse geweckt.In der neuen Staffel geht es noch gezielter zur Sache: Die Inhalte werden gestrafft, und Themen wie der Wert von Coaching und die Bedürfnisse im HR-Bereich kommen intensiver zur Sprache. Mit Unterstützung eines Podcast-Experten fokussiert sich „Werte-Impulse“ nun noch mehr auf die Zielgruppe Berater, Coachs und Trainer einerseits sowie HR und Führungskräfte andererseits.Freu dich auf kurze, prägnante Episoden, die praktische Impulse und wertvolle Personaldiagnostik Insights bieten rund um die Themen Leadership, Assessments und Personalentwicklung. Bleib dabei und begleite „Werte-Impulse“ auf dem Weg in ein neues Podcast-Jahr voller wertvoller Anregungen und Impulse.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogelprofilingvalues WebsiteAutorenseite Dr. Uli VogelLinkedin Profil profilingvaluesprofilingvalues Blog

Was passiert, wenn eine ehemalige CHRO und CEO die Seiten wechselt und zur Unternehmensberatung geht? In dieser Episode des Level Up HR Podcast trifft Johannes Füß auf Tatjana Utz-Erhardt, die unter anderem nach einer beeindruckenden Karriere bei der Schwarz Gruppe nun als Senior Advisor bei H&Z Management Consulting tätig ist. Mit ihrer reichen Praxiserfahrung teilt Tatjana ihre Perspektiven auf die Notwendigkeit transformativer Veränderungen für die Zukunft von Unternehmen. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf nachhaltiger Transformationsunterstützung. Dazu zählen Transformationen jeder Art, von Digitalisierungsvorhaben bis M&A-Transformationen. Diese Projekte gelingen ihrer Erfahrung nach nur, wenn sie einen langfristigen Ansatz verfolgen und die Organisationen nicht am falschen Ende sparen.Nicht zu vergessen, dass Sustainability Transformationsprojekte die richtige Begleitung benötigen. Genau da kommt die HR-Abteilung ins Spiel! Erfahre mehr darüber: 1) Warum es in der Digitalisierung mehr um Menschen als um Systeme geht – und wie HR den Wandel steuert.2) Warum nachhaltige Strategien entscheidend für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens sind.3) Die Dos und Don'ts einer erfolgreichen Digitalisierungsstrategie im HR-Bereich.4) Wie HR Veränderungen begleiten kann, um Mitarbeitende langfristig zu motivieren und einzubinden.5) Dass Sustainability Transformation in vielen Unternehmen noch stiefmütterlich behandelt wird und HR hier eine Schlüsselrolle einnehmen kann.___________Tatjana Utz-Erhardt freut sich über den Austausch zu Sustainability-Transformationen und HR-Themen. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tatjana-utz-erhardt-460382140/ Tatjanas Buchempfehlungen:The Future von Naomi AldermanHier gelangst du zur Sustainability-Transformation-Studie, die Tatjana im Podcast erwähnt:https://hz.group/insights/publications/sustainability-transformationFür das Webinar zur Studie kannst du dich hier anmelden:https://share-eu1.hsforms.com/1LjiEKSysQ9Ww1ln-q_SNbAf2uc1 ___________Über H&Z Management Consulting:Webseite: https://hz.group/de Branche: UnternehmensberatungGröße: Weltweit mehr als 1.500 Mitarbeitende in 26 Büros.Gründung: 1997___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Thomas Perlitz über die Vernachlässigung der Basics im HR-Bereich. Sie diskutieren, wie HR-Führungskräfte oft zu soft sind und die grundlegenden Aufgaben in der Personalarbeit vernachlässigen.

ShownotesXenia Meuser begann 1995 ihr duales Studium der Betriebswirtschaftslehre in Hamburg. Nach ihrem Abschluss begann sie 1998 ihre Karriere im Personalbereich bei Tchibo. Drei Jahre später wechselte sie zur Otto Group, wo Meuser verschiedene Führungspositionen innehatte.2013 wechselte Meuser zur New Work SE und baute als Vice President HR den internationalen HR-Bereich auf. In den letzten zwei Jahren wechselte sie als Senior Vice President Attract & Retain und Brand & Marketing auf die B2B-Seite von New Work SE. Dort war sie für die Bereiche Marketing, E-Commerce, Brand und den Produktbereich Employer Branding verantwortlich.Zuletzt war Xenia Meuser als CHRO bei der RTL Deutschland GmbH tätig bevor sie die Humminbloxs GmbH gründete und nun mit ihrem Team die HR Transformation im Deutschen Mittelstand vorantreibt.Links00:00 - Intro & Context05:00 - Die ersten Schritte in die Selbstständigkeit: Fähigkeiten, Leidenschaft und Realismus15:00 - Erfahrungen aus 25 Jahren HR: Wie du HR-Strategien aufbaust und umsetzt30:00 - Herausforderungen der Selbstständigkeit: Emotionen, Partnerwahl und finanzielle FragenLinksGuest Linkedin: https://www.linkedin.com/in/xenia-meuser-24146313b/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

KI im Personalmanagement Shownotes In dieser Episode von TomsTalkTime geht es darum, wie Künstliche Intelligenz (KI) den Bereich des Personalmanagements revolutioniert. Besonders bei der Rekrutierung und Mitarbeiterbindung kann der Einsatz von KI enorme Vorteile bringen. Wir schauen uns an, wie KI Prozesse beschleunigt, effizienter macht und dabei hilft, bessere Personalentscheidungen zu treffen. Egal, ob es um die Automatisierung von Bewerbungsanalysen, die Vorhersage des langfristigen Erfolgs von Mitarbeitern oder die Reduzierung von Vorurteilen bei der Bewerberauswahl geht – KI spielt eine zentrale Rolle. Wenn du im HR-Bereich tätig bist oder dich für die neuesten Entwicklungen im Personalmanagement interessierst, solltest du diese Episode auf keinen Fall verpassen! Zusammenfassung und Stichpunkte: In dieser Episode erfährst du, wie du KI im Personalmanagement nutzen kannst, um den Rekrutierungsprozess effizienter zu gestalten und gleichzeitig die Mitarbeiterbindung zu stärken. Wir sprechen über: Beschleunigung des Rekrutierungsprozesses: Wie KI den Aufwand beim Sichten von Bewerbungen drastisch reduziert. Automatisierung von Lebenslauf- und Bewerbungsanalysen: So kannst du KI nutzen, um Profile schneller und genauer zu bewerten. KI-gestützte Vorhersagen für den Erfolg neuer Mitarbeiter: Wie KI Daten analysiert und dir hilft, bessere Entscheidungen für langfristige Erfolge zu treffen. Reduzierung von Vorurteilen bei der Bewerberauswahl: Objektive Kriterien statt unbewusster Vorurteile – KI als Gamechanger im Recruiting. Zukunftsausblick für KI im HR: Ein Blick in die Zukunft und wie sich KI weiterentwickeln wird, um HR-Prozesse noch besser zu machen. In dieser Episode behandelt: Künstliche Intelligenz bietet Unternehmen im Bereich des Personalmanagements spannende neue Möglichkeiten, die weit über die einfache Automatisierung von Prozessen hinausgehen. Von der Beschleunigung der Rekrutierung bis zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung – KI optimiert HR-Prozesse auf vielen Ebenen. KI beschleunigt den Rekrutierungsprozess: Anstatt Hunderte von Lebensläufen manuell durchzusehen, können KI-Tools diesen Prozess automatisieren. Virtuelle Assistenten und Chatbots kommunizieren mit Bewerbern, filtern Daten und sorgen dafür, dass nur die besten Kandidaten auf deinem Tisch landen. Lebenslauf- und Bewerbungsanalysen automatisieren: Mithilfe von KI lassen sich Lebensläufe nicht nur nach Schlagwörtern scannen, sondern auf tiefergehende Weise analysieren. So kannst du sicherstellen, dass der Bewerber auch wirklich ins Team passt. KI trifft Vorhersagen über den Erfolg neuer Mitarbeiter: Künstliche Intelligenz analysiert nicht nur vergangene Erfolge und Erfahrungen eines Bewerbers, sondern trifft auf Basis dieser Daten auch Vorhersagen, wie gut sich ein neuer Mitarbeiter im Unternehmen entwickeln wird. Vorurteile bei der Bewerberauswahl reduzieren: Ein großes Problem im HR-Bereich sind unbewusste Vorurteile. KI kann Entscheidungen rein auf objektiven Kriterien basieren und so für mehr Fairness sorgen. Die Zukunft von KI im Personalmanagement: KI-Technologien entwickeln sich ständig weiter. Die Zukunft wird noch mehr Automatisierung, präzisere Datenanalysen und neue Möglichkeiten für das Personalmanagement bringen.   Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom.             Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!                 Buchempfehlung bei Amazon: Denken Sie wie Ihre Kunden   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

In dieser Episode tauchen wir auf dem Vertriebsmanagement Kongress in Berlin in ein spannendes Gespräch zwischen Stefan und Marie ein, die aus dem HR-Bereich kommt.

In der Podcast-Folge #115 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Moritz Kothe, CEO Tellent, zum Thema „Die Grenzen des Active Sourcings“. Active Sourcing ist das proaktive Gegenstück zum sog. „Post & Pray“-Recruiting, bei dem die Stellenanzeige Dreh- und Angelpunkt ist und HR-Verantwortliche eher passiv auf Bewerbungseingänge warten. Mit Moritz Kothe diskutiere ich unter anderem darüber, * welche Vorteile Personalverantwortliche durch Active Sourcing haben * was beim Active Sourcing möglich ist, aber rechtlich nicht zulässig * wo die DSGVO Grenzlinien zieht * welche Empfehlungen Moritz hat, das Beste aus Active Sourcing herauszuholen * welche Praxistipps er sonst noch dazu geben kann. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit! Moritz Kothe ist CEO von Tellent, dem europäischen Marktführer für HR-Technologie. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Führungs- und Transformationsrollen in verschiedenen Branchen, vor allem im HR-Bereich, hat er Unternehmen wie Tchibo, XING und Kununu geprägt.   Bei Tellent treibt er die Entwicklung innovativer HR-Lösungen voran. Moritz ist Experte für HRTech, Transformationsmanagement, Unternehmenskultur, und digitale Geschäftsmodelle und setzt sich für die Schaffung einer klaren Vision und die Motivierung von Teams ein.   >> LinkedIn-Profil von Moritz Kothe: https://www.linkedin.com/in/moritzkothe >> Website Tellent: https://www.tellent.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

Warum „gute Arbeit“ allein nicht ausreicht, um gesehen zu werden, und wie du dich und deine Abteilung richtig verkaufst. Wir decken auf, warum Unstimmigkeiten im Team oft durch unklare Aufgaben und mangelnde Kommunikation entstehen, und warum es gerade im HR-Bereich wichtig ist, die eigenen Erfolge transparent zu machen. Außerdem zeige ich dir, wie du den Mythos „Gute Arbeit spricht für sich“ entkräftest und aktiv deine Leistungen ins richtige Licht rückst. Viel Freude beim Hören! Nicole *****Du möchtest auf die Warteliste unserer Onlinekurse: Warteliste Onlinekurse ***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

In dieser Episode tauchen wir mit Eveline Corigliano, der Gründerin von HR PUR und ausgewiesenen Expertin im Schweizer Arbeitsrecht, tief in die Welt des HR ein. Gemeinsam klären wir wichtige Fragen zu Probezeit, Arbeitsunfähigkeit und Vertragswesen. Eveline teilt wertvolle Tipps, um häufige Fehler zu vermeiden und zeigt, wie Arbeitgeber und Arbeitnehmer besser aufgestellt sein können. Ausserdem sprechen wir über die Herausforderungen und Veränderungen im HR-Bereich, wie remote work, Diskriminierung am Arbeitsplatz und den Umgang mit psychischen Erkrankungen. Und on top: Hole dir das Wissen und die Sicherheit aus diesem Podcast und verhandle deinen Lohn mit deinem Arbeitgeber! Instagram: @hrpur.ch @therealmira @roadtosuccessbymira Mixing & Mastering: fiverr.com/dbsound

Jenny Geipel ist Principal Consultant für SAP SuccessFactors und AI Lead für Europa im Bereich HR Services. Im Podcast teilt Jenny Ihre Sicht auf AI Adoption und welche SAP Services speziell im HR Bereich verfügbar sind. Auch schauen wir kurz auf konkrete Use Cases wie den Writing Assistant im Recruiting, Goal Creation oder wie SAPs digitaler Assistent Joule Mitarbeiter oder Manager unterstützen kann. Im Detail schildert sie zwei konkrete Ansätze für die Einführung von AI Funktionalitäten in SuccessFactors: Der AI Discovery Service zum Verstehen der unterschiedlichen Use Cases, dem Klären der technischen Vorraussetzungen und Priorisieren konkreter Use-Cases. Das AI Discovery Lab, in dem in einen remote Workshop Hands-on Joule mit SAP Experten und verschiedenen Kunden aktiviert wird. Tips zur allgemeine AI Adoption und zum Projektsetup den AI Projekte speziell im SAP Kontext mitbringen, sowie die Rolle von Change Management und Training kommen auch zur Sprache. Mehr wie immer im EducationNewscast.

Den Überblick und die Nerven behalten trotz hoher Erwartungen, der rasanten Digitalisierung und den zahlreichen Anfragen, die täglich auf dich zukommen. Wir beleuchten, wie Technologie und Standardisierung dir helfen können, effizienter zu arbeiten, ohne dabei den individuellen Bedürfnissen deiner Mitarbeitenden aus dem Blick zu verlieren. Außerdem erfährst du, warum kontinuierliche Weiterbildung im HR-Bereich unverzichtbar ist, um schnell und kompetent auf neue Herausforderungen reagieren zu können. Viel Freude beim Hören! Nicole *****Du möchtest auf die Warteliste unserer Onlinekurse: Warteliste Onlinekurse ***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

[Resilienz : Karriere : Business Partner] Wie es gelingt, Mitarbeiter:innen in ihrem Bereich Stabilität zu geben und resilient zu bleiben ohne dabei den Anschluss an eine dynamische Welt zu verlieren: Nicht alles ist für alle relevant, sagt Barbara Plosky und spielt dabei auf die Fülle an Möglichkeiten an, die die Welt da draußen gerade bietet. Und sie zeigt uns, wie vielfältig eine Bildungs- und Erwerbsbiografie aussehen kann. [Bio] Barbara Plosky ist eine Expertin im Bereich der Unternehmensberatung, spezialisiert auf strategische Personalentwicklung und Changemanagement. Ihre Firma, Plosky-Consulting, bietet ein breites Spektrum an Dienstleistungen, von Führungskräftetrainings und Coaching bis hin zu Teamentwicklungen und Konfliktmanagement. Mit ihrer Erfahrung bei BAWAG P.S.K. als HR Business Partnerin und Employer Branding Managerin sowie ihrer Leitungsfunktion im HR-Bereich bei BAWAG P.S.K. Leasing hat sie tiefgreifende Kenntnisse in der Personalentwicklung gesammelt. Ihre frühere Tätigkeit bei Austrian Airlines im Bereich Training und Recruiting runden ihr Profil ab und machen sie zu einer gefragten Fachfrau zum Thema Führungskräfteentwicklung. [Kontaktinformationen] Herausgeber: WIFI der Wirtschaftskammer Wien | Host: Florian Raspel - Leitung Portfoliomanagement & Vertrieb | Technische Umsetzung: WoW - WIFI online Werkstatt | Währinger Gürtel 97, 1180 Wien | www.wifiwien.at | 97@wifiwien.at

In dieser Episode des Iventa-Podcasts „Menschen & Karrieren“ spricht Martin Mayer mit Martin Schiefer, einem erfahrenen Vergaberechtsexperten, über die Herausforderungen und Veränderungen im öffentlichen Beschaffungswesen. Martin Schiefer, der seit über 25 Jahren in diesem Bereich tätig ist, beleuchtet die Bedeutung von partnerschaftlicher Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern, die Integration von ESG-Kriterien im Vergaberecht und die spezifischen Herausforderungen im HR-Bereich, insbesondere bei Ausschreibungen. Im Gespräch werden sowohl juristische als auch praktische Aspekte des Vergaberechts diskutiert, die für Unternehmen und öffentliche Auftraggeber gleichermaßen relevant sind.

In der neuesten Folge des CULTiTALK begrüßt Georg die Gründerin des Culture Cube, Nadja Rondke, zu einem tiefgehenden Gespräch über die Transformation und Entwicklung von Unternehmenskultur. Nadja erzählt von ihren Erfahrungen in der Hotellerie und verschiedenen Führungspositionen im HR-Bereich, die sie schließlich dazu gebracht haben, sich auf das Thema Kultur zu fokussieren. Besonders am Herzen liegen ihr kleine und mittlere Unternehmen, da sie dort direkteren Einfluss und schneller sichtbare Ergebnisse sieht.Ein zentrales Thema dieser Episode sind OKRs (Objectives and Key Results). Nadja kritisiert die Art und Weise, wie große Konzerne diese oft missverstehen und nicht zur Leistungssteigerung nutzen können, weil die Mitarbeiter nicht wissen, welche Werte sie verfolgen sollen. Georg erklärt, dass OKRs eigentlich eine Demokratisierung der Zielvereinbarungsprozesse darstellen, um den Mitarbeitern ihre Rolle in den Zielen klar zu machen.Nadja und Georg diskutieren die Umstellung auf agile Ansätze, die eine erhebliche geistige Umstellung erfordern und die Machtdistanz verringern. Nadja äußert ihre eigenen Ängste und Zweifel, insbesondere in Bezug auf ihre Entscheidung, eine Führungsrolle zu übernehmen, und darüber, ob diese wirklich zu ihr passt. Ein entscheidender Einfluss auf ihr Denken hatte das Buch "Reinventing Organizations" von Frederic Laloux.Die Frage der Selbstreflexion und die Bedeutung von Feedback werden intensiv besprochen. Nadja betont, dass es für Führungskräfte und Teammitglieder gleichermaßen wichtig ist, ihre Stärken zu erkennen und sich wertgeschätzt zu fühlen. Beide sind sich einig, dass Kulturentwicklung ein dynamischer und iterativer Prozess ist, der ständige Anpassungen erfordert.Zusammen diskutieren sie über Teamdynamiken und die Bedeutung individueller Stärken in der Teamzusammenstellung. Georg hebt hervor, dass traditionelle Hierarchien oft die offene Kommunikation behindern. Nadja stimmt zu und betont die Bedeutung, dass Führungskräfte Teil des Teams sein und sich aktiv einbringen sollten. Abschließend betonen beide, dass echte Leistung aus der Leidenschaft und Identifikation mit dem Job hervorkommt und Unternehmen diesen Wandel in der Arbeitskultur verstehen müssen.Diese tiefgehenden Einsichten und praxisnahen Beispiele machen die aktuelle Folge vom CULTiTALK zu einer inspirierenden Ressource für alle, die sich mit der Transformation von Unternehmenskulturen auseinandersetzen.Alle Links zu Nadja Rondke:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadja-rondke/Unternehmen: www.culture-cube.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Doris Brenner ist selbständige Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung. Als Wirtschaftswissenschaftlerin mit Zusatzausbildung in den USA, verfügt sie über langjährige, internationale Fach- und Führungserfahrung in Stabs- und Linienfunktionen insbesondere im HR-Bereich der Wirtschaft. Als Karriereberaterin und Coach unterstützt sie Menschen dabei ihre Kernkompetenzen zu erkennen und vorhandene Potenziale auszuschöpfen. Sie ist als Gastdozentin an zahlreichen Universitäten und in der Weiterbildung von HR- und Führungskräften in den Fachbereichen tätig. Ihre Publikationen rund um die Themen Beruf, Karriere, Bewerbung, Personalrekrutierung, Networking und Dual Career wurden über 600.000 Mal verkauft. Sie schreibt regelmäßig Fachbeiträge für Fachzeitschriften. Darum geht es heute: Erfolgsbeispiele: Hörenswert sind Doris' Geschichten über Paare, die ihre Karriereziele erreicht haben, ohne dass ihre Partnerschaft darunter gelitten hat. Unterstützung durch Arbeitgeber: Welche Rolle spielen Unternehmen und wie können sie Dual Career Paare fördern? Buch:  Dual Career Service Podcast:  Ein Paar - zwei Karrieren Beratung zum Thema Dual Career.  Homepage Mit dem Code "Berufsoptimierer" bekommst du 10% Rabatt auf die Beratungskosten.   Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch

EXPERTENGESPRÄCH | Unser HR-Experten-Duo und Joel deklinieren HR Disziplinen am Praxisbeispiel. Zu Gast ist Aimie Sarah Carstensen. Die Gründerin von ArtNight hat in den vergangen Jahren viele Erfahrungen im HR-Bereich gesammelt. ArtNight ist rasant gewachsen. So kam es zum Massen-Hiring. Durch verschiedene Faktoren kam es aber auch in der Umkehr zu einer großen Kündigungswelle. Aimie berichtet von Strategien, mit denen sie sich dieser Herausforderung angenommen hat. Außerdem erzählt sie, warum HR eine tragende Rolle für ein erfolgreiches Unternehmen spielt. Du erfährst... …das Geschäftsmodell von ArtNight …wie du die richtigen Arbeitnehmer für dein Business findest  …Tipps, wie du als Geschäftsführung eine Kündigung emotional managest …Aimies Blueprint für ein Kündigungsgespräch …wie Personio sukzessive das HR-Management optimiert hat …warum Aimie meint, dass Hiring und Firing Chefsache sind …Aimies persönliche Learnings im HR-Bereich als Geschäftsführerin …praktische Tools für HR-Management Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Tauche in dieser Episode zusammen mit Norman Müller und Dimitrij Valiachmetov, dem CEO von vebasoft, ein in die faszinierende Welt der Fußballanalyse. Von seiner Jugend bis zum Erfolg bei Greuther Fürth und TSG Hoffenheim - Dimitrij teilt seine Reise als Fußballmanager und wie er den Markt mit innovativer Datenanalyse herausfordert. Erfahre mehr über die Usability der Software von Primo1 Fußball und entdecke potenzielle Anwendungen außerhalb des Fußballs. Künstliche Intelligenz, Produktivitätstipps und persönliche Empfehlungen - ein inspirierendes Gespräch, das weit über den Fußballplatz hinausgeht. Takeawaysvebasoft hat eine Software entwickelt, um Fußballdaten zu analysieren und Spieler zu finden, die vom Markt möglicherweise falsch bewertet werden.Dimitrij hatte schon früh Interesse an Projekten und neuen Herausforderungen und fand in der Softwareentwicklung seine Leidenschaft.Die persönliche Einschätzung von Spielern als Fan kann sich oft von den Daten unterscheiden, die vebasoft zur Verfügung stellt.Technologie wie die von vebasoft unterstützt menschliche Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht vollständig. Die Nutzung von Daten im Fußball hat in den letzten Jahren stark zugenommen und bietet große Chancen für die Optimierung von Teams und Spielern.Der Einstieg in die Fußballbranche ist schwierig und erfordert viel Überzeugungsarbeit und Geduld.Ein starkes Team mit unterschiedlichen Kompetenzen ist entscheidend für den Erfolg eines Start-ups im Bereich der Datenanalyse im Fußball.Die Usability von Datenanalyse-Tools ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg und die Akzeptanz in der Fußballbranche. Primo1 Fußball legt großen Wert auf eine einfache Handhabung der Software und berücksichtigt sowohl die Funktionalität als auch das Design.Die Technologie von Primo1 Fußball könnte auch in anderen Bereichen wie dem HR-Bereich eingesetzt werden, um beispielsweise Hidden Champions in großen Unternehmen zu finden.Es gab bereits Workshops mit Unternehmen wie Brose, die Interesse an einer internen Lösung hatten.Primo1 Fußball plant, Künstliche Intelligenz in ihre Software zu integrieren, um effizienter zu arbeiten und neue Möglichkeiten zu erschließen.Dimitrij empfiehlt den Zuhörern, sich die Demo von Primo1 Fußball anzusehen und betont die Bedeutung von Routinen und Struktur für seine Produktivität.Auf einem riesigen Plakat würde Dimitrij schreiben: 'Es gibt keine Ländergrenzen - wir sind alle Support the show---Schließ Dich unserer Podcast-Community auf LinkedIn an und sichere Dir den Zugang zu exklusiven Inhalten und Vorankündigungen. https://www.linkedin.com/groups/8687316/ Videoaufzeichnung des Interviews Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgästen Q&A-Sessions mit Norman Ankündigungen von Live-Podcast Produktionen Stelle deine Fragen an unsere Interviewgäste Exklusive Audio-Events mit unseren Podcast-Gästen Du willst mehr? Dann werde Member auf der GENIUS ALLIANCE Plattform und schließ dich unserem AI-Network an. https://www.genius-alliance.com Erweitere dein KI-Netzwerk Entwickle KI-Projekte mit Top-Experten Triff Unternehmer, Gründer, KI-Experten & Investoren Nutze unseren exklusiven Content Erhalte Zugriff auf Online-Seminare & Live-Mentorings Finde Business Angel & Kooperationspartner für dein Business Genieße die Unterstützung unserer Community ---Dieser Podcast wird produziert von: MARKENREBELL - Podcast Manufaktur: https://www.markenrebell.de

In der Rubrik The Bulletproof Organization spricht Janna Kramer mit Investoren, Gründern und Mentoren über den Aufbau von gesunden Unternehmen. Geliefert werden Insights über den facettenreichen Gründeralltag und Best Practices im Umgang mit persönlichen und organisatorischen Herausforderungen und Konflikten.In dieser Folge spricht Moderatorin Janna Kramer mit Constanze Buchheim, Gründerin und Managing Partner von i-Potentials. Mit i-Potentials berät Constanze Startups, Mittelständler und Konzerne im Bereich Executive Search & Leadership. Durch ihre ehemalige Rolle bei Spreadshirt, in der sie den HR-Bereich aufgebaut hat, kennt Constanze die Startup-Szene bereits in ihrer frühen Phase. In dieser Folge sprechen Janna und Constanze über “reife Führung” und Fragen, wie:Worauf sollte man beim Hiring von Führungskräften achten? Was bedeutet “reife Führung”?Warum ist “reife Führung” so wichtig für die Gesundheit des Unternehmens?Welche Führungskräfte braucht es in welchen Phasen?

C-LEVEL INTERVIEW | So manches Startup, was erst seit jüngster Zeit am Markt besteht, ist derart schnell in die Profitabilität gekommen, sodass man sich berechtigterweise die Frage stellen kann: wie haben die das gemacht? Die Antwort darauf ist, nicht selten kommt hier mal wieder AI-Technology zum Einsatz. Zeit ist Geld und oftmals gibt es Abläufe, die automatisiert werden können oder ganze Prozesse, die mit Hilfe von KI-basierter Technologie ausgeführt werden können. Viele junge Unternehmen machen sich das zunutze und arbeiten so äußerst effizient. Daniel Szabo, CEO von Körber Digital, bespricht mit Joel seine Hypothesen, mit welchen Tools du bestimmte Prozesse optimieren kannst. Du erfährst... …welche neuen Maßgaben für Kapitalpverfügbarkeit relevant sind …wie du bestimmte Prozesse mittels AI-Tools optimieren kannst …wie du neue Tools am besten in deine Prozesse implementieren kannst …welches Potenzial KI im Bereich HR hat …welche Bereiche Körber Digital mit AI-Tools ausgestattet hat …wie KI bestimmte Services zu Produkten wandeln wird Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Dazu laden wir uns regelmäßig wechselnde Digitalexpert:innen ein, um mit ihnen zu den aktuellsten Trends rund um die Digitalbranche zu sprechen. Egal ob Kryptowährung, Krisenkommunikation oder Promi-Marketing: Für dich löchert Joel die Profis. Das Ergebnis: Spannende Insights, Tipps und natürlich Erfahrungen aus der Praxis. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

EXPERTENGESPRÄCH | Sie ist eine echte Tausendsasserin. Als EX-CHRO war sie für RTL Deutschland tätig. Dabei organisierte sie super wichtige Restrukturierungsmaßnahmen. Zuvor arbeitete sie bei New Work und Xing in verschiedenen Positionen. Die Rede ist von Xenia Meuser. Im Talk mit Joel und Markus gibt dir Xenia einen Einblick in die verschiedenen Unternehmen, für die sie tätig war. Außerdem erzählt sie, wie Unternehmen aus ihrer Perspektive den HR-Bereich zukünftig verbessern können. Du erfährst... …welchen Impact Veränderungen im HR-Bereich auf ein Business haben können …wie erfolgreiche Personalführung funktioniert …warum du den HR-Bereich als wichtige Ressource betrachten solltest …wie Xenia den Merger von Gruner und Jahr erlebt hat …Xenias Perspektive auf die Transformation bei New Work …wie es allgemein um den HR-Bereich in deutschen Unternehmen steht …KPIs um den Transformationsprozess meßbar zu machen …vier schnelle Fragen an Xenia Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Joel und sein Co-Moderator Marcus Worbs, Geschäftsführer bei der Digitalberatung diconium strategy GmbH, nehmen dich mit an Bord, wenn sie mit bekannten mittelständischen Unternehmen darüber sprechen, wie diese ihre Digitalisierung umsetzen. Mit dabei bei jeder Folge: erfahrene Unternehmer:innen und Expert:innen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

EXPERTENGESPRÄCH | In der neuesten Folge erforschen Joel Kaczmarek und seine Gäste die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Personalwesen. Mit dabei: Wissenswertes darüber, wie KI den Bewerbungsprozess optimieren, die Employee-Experience verbessern und den Human Touch bewahren kann. Ein spannender Einblick in die Zukunft der HR-Branche! Du erfährst... …wie KI im HR-Bereich eingesetzt werden kann …welche Tools für den Einsatz von KI im HR empfehlenswert sind …was die Risiken beim Einsatz von KI sind …welche Anwendungsfälle es für Chatbots gibt …welche Vorteile KI bringt …wann KI an ihre Grenzen stößt …worauf du bei der Implementierung von KI achten solltest …ob KI auch administrative Aufgaben übernehmen kann Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

EXPERTENGESPRÄCH | Was sind die Disziplinen von HR? Bei einem fiktiven Gang durch das Unternehmen nehmen wir die verschiedenen HR-Abteilungen unter die Lupe. Mit von der Partie sind Kalman und Florian. Die beiden sind Experten im Bereich Human Resources. Als Geschäftsführer von torq.partners hat sich Florian auf Recruiting spezialisiert. Kalman Györy arbeitet als Team Lead - Talent Acquisition bei Personio. Zusammen mit Joel besprechen die beiden die Herausforderungen und Kernprobleme im HR-Bereich. Du erfährst... …die Aufgaben der Abteilung Talent Acquisition …einen Blick hinter die Kulissen bei Personio …die Herausforderungen im Bereich HR-Operations …Tools zum Onboarding …wie sich deine Mitarbeiter weiterentwickeln sollten …wie du echten Mehrwert durch Incentives schaffst …wie du Talents in deinem Business hältst …der richtige Umgang beim Exit von Talenten Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

EXPERTENGESPRÄCH | Diverse Teams sind heutzutage ein großes Thema wenn es um Recruiting geht. Doch wie sieht das eigentlich im Hinblick auf das Alter aus? Gibt es hier auch Diversity? Und wenn ja, wie divers sieht ein effizientes Team aus? Der Fachkräftemangel hält an, Berentung setzt ein und die Gesellschaft überaltert. Joel, Elise und Tobias nehmen das Thema unter die Lupe und tauschen sich aus, wie Diversity im HR-Bereich bei Signal Iduna und Spryker behandelt wird. Du erfährst... …wie divers Unternehmen wie Spyker und Signal Iduna ihre Teams besetzen …welche Vorteile ein junges Team mit sich bringt …welche Vorteile ein erfahrenes Team mit älteren Talenten mit sich bringt …den Altersdurchschnitt der Talente bei Signal Iduna …mit welchen Mitteln Arbeitnehmende länger in Zufriedenheit arbeiten können …nach welchen Kriterien Spyker Talente rekrutiert …was es mit Ageism und Adultismus auf sich hat …wie sich verschiedene Altersgruppen bei Spryker weiterbilden können Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich digitalisieren wollen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Die jüngeren Generationen haben mit simpleclub-Youtubevideos in den letzten Jahren das Lernen gelernt. Mittlerweile sind Alex und Nico mit ihrem einst gebootstrapten Startup auf Unicorn-Kurs und haben eigene Investoren. Doch wie baut man ein Unicorn im Bildungsbereich? Und welche Entwicklung hat das Unternehmen seit dem letzten Gespräch vor fünf Jahren durchgemacht?Was du lernst:Was hat die simpleclub-Gründer dazu bewegt, nach all den Jahren vom Bootstrapping weg auf Investorensuche zu gehen?Wie kannst du als Gründer lernen, den Fokus nicht zu verlieren und bei den ganzen Ideen und Meinungen von außen standhaft zu bleiben?Welche Rolle spielt Personal Branding für ein junges Unternehmen, auch vor dem Hintergrund, dass „ältere Semester“ Personal Branding eher belächeln?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:30)Wie seid ihr dazu gekommen, eine Firma zu gründen?(00:03:52)Wie war euer Entscheidungsprozess vom zunächst eigenfinanzierten Unternehmen zum Hinzuziehen von Investorengeldern?(00:07:23)Wie baut man ein Unicorn im Bildungsmarkt?(00:11:11)Wie hat sich euer Business (Teamstrukturen, Aufbau, Management, Auftreten) verändert, als B2B relevanter wurde als euer vorheriges Youtube Business?(00:16:19)Wie strukturiert ihr eure CEO-Aufgaben erfolgreich?(00:20:01)Was sind eure Learnings aus dem HR-Bereich, wenn es darum geht, erfahrene Mitarbeitende für Positionen zu hirern, in denen ihr selbst nicht weiterkommt?(00:28:04)Wie war die Kultur-Entwicklung im Unternehmen von Family zu Team?(00:32:29)Wie schafft ihr es, Fokus zu behalten und euch nicht von tausend Ideen von außen beeinflussen zu lassen?(00:35:47)Welche Rolle spielen Personal Branding und die Meinungen dazu für euch?(00:42:27)Was sind eure Tipps für Gründer:innen, die gerade auf der Suche nach Product Market Fit sind?Alex Giesecke & Nico SchorkAlex LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexgiesecke/ Nico LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexgiesecke/ simpleclub: https://simpleclub.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.