Podcasts about arbeitswelten

In dieser Folge werfen wir Kohle in den hungrigen Schlund der Dampfmaschinen, die die industrielle Revolution erst möglich machten. Die Heizer fütterten diese Maschinen unermüdlich mit Kohle und lieferten so die Energie für Fabriken, Elektrizität und allem voran für die Eisenbahn. Ein knochenbrecherischer Beruf, ohne den die moderne Welt nicht denkbar wäre und der heute so gut wie vergessen ist.

Norma Graf ist, unter anderem, promovierte Wissenschaftlerin, Feministin, "Klarheits-Tante" und Sparring-Partnerin für weibliche Führungskräfte. Im Gespräch mit Noemi Kilchenmann erzählt sie, wo sie in ihrem Arbeitsalltag konkrete Veränderungen spürt, weshalb es den feministischen Streiktag auch 2026 noch braucht und auch, weshalb KI und neue Arbeitswelten für Frauen* eine "mega mega coole Chance" sein können. Bild: Flickr, strassenstriche.net

Arbeitsrecht wird oft mit Verboten, Paragrafen und Kündigungen verbunden – dabei steckt darin so viel mehr Gestaltungspotenzial. In dieser Folge spreche ich mit Tanja Gipson, die im Familienunternehmen Gibson Metallverarbeitung die Personalarbeit verantwortet und andere Unternehmen als Vereinbarkeitsmanagerin berät. Tanja ist Teilnehmerin des berufsbegleitenden Lehrgangs „Experte/Expertin für modernes Arbeitsrecht" mit IHK-Zertifikat – und erzählt, was sie bewogen hat, diesen Schritt zu gehen. Das erwartet dich: – Warum gute Ideen zur Vereinbarkeit oft an der Frage „Dürfen wir das überhaupt?" scheitern – Wie Arbeitsrecht Sicherheit und Orientierung schafft – statt einzuschränken – Vereinbarkeit in der Produktion: Was wirklich möglich ist – Warum mehr Arbeitsstunden nicht mehr Produktivität bedeuten – Was der Lehrgang „Experte/Expertin für modernes Arbeitsrecht" in der Praxis bringt – Der nächste Lehrgang startet am 1. Oktober 2026 – jetzt informieren Wer moderne Arbeitswelten gestalten will, braucht den rechtlichen Rahmen dafür. Diese Folge zeigt, wie beides zusammengeht.

„Es ist erstmal schmerzhaft, seinen eigenen Schreibtisch herzugeben.“: Marie Seliger, Innenarchitektin und Head of Consulting und Transformation bei bkp, beschreibt damit einen Punkt, der in vielen Projekten unterschätzt wird. Veränderung ist nicht sofort positiv erfahrbar, auch wenn die Bilder, Grundrisse und Konzepte längst überzeugen. „Da triggert der Raum viel, aber am Ende muss sich die Kultur verändern.“ Über die perfekten Arbeitswelten wurde schon viel gesprochen, wir alle kennen die perfekten Visualisierungen. Deshalb habe ich mir das Headquarter des Bauunternehmens MFB in Meppen ausgesucht: mit Blick ins Grüne, Tiny-Houses und einem Team, das selbst mitbaute. Damit es eben kein Verwaltungs-Elfenbeinturm wird. Nur: Wie kommt man dahin? „Partizipation heißt nicht, basisdemokratisch alles mit allen zu entscheiden.“ Stattdessen, so Marie, brauche es Leitplanken und Entscheidungen, die für die Organisation anschlussfähig sind. Befindlichkeiten Einzelner dürfen keine Rolle spielen. Irgendwie ist es wie immer im Leben: den Raum gibt es oft, aber die Unternehmenskultur hat noch Nachholbedarf. Wie man das vermeiden kann: Marie Seliger verrät es.

„Wenn ich Tegel gemacht hätte, wäre es längst fertig“: Reinhard Müller hat bewiesen, dass er es kann. Er ist der Ideengeber hinter dem EUREF Campus in Berlin und in Düsseldorf. Der studierte Architekt besteht darauf: „Das ist keine Raketentechnik, das ist einfach nur unternehmerisches Wollen und Umsetzen.“ Über 600 Millionen flossen in das Berliner Projekt, das am Anfang eben auch von einer Bürgerinitiative gestoppt werden sollte, die von den Grünen initiiert war. Mehr als 7.500 Menschen arbeiten inzwischen auf dem Areal, das aus einem ehemaligen Gaswerksgelände entstanden ist und heute als Reallabor für Energie, Mobilität und neue Arbeitswelten gilt. „Ich wollte zeigen, dass regenerative Energie günstiger sein kann als fossile.“ Das hat er geschafft, auch wenn ihm viele einen Knall im Kopf unterstellten. Er beschreibt, warum Düsseldorf der richtige Standort ist, welcher noch in Deutschland in Frage kommen würde. Wie er junge Menschen für das Projekt begeistert und warum Kunst eine so große Rolle auf dem Campus spielt. Reinhard Müller könnte das Motto erfunden haben: Machen ist wie Wollen, nur krasser. Und irgendwie ist es das auch, wenn Reinhard Müller sagt: „Was ich gemacht habe, können sie alles auf der Hannover Messe kaufen, das müssen sie nur einsetzen und es einfach tun.“ Wenn doch alles so einfach wäre. Ein Podcast-Gast, der klar verlangt: Weniger palawern, mehr machen.

Digitalisierung, flache Hierarchien, Flexibilität – im Job müssen starre Strukturen beweglich gemacht werden, um die Arbeitsprozesse anzupassen und konkurrenzfähig zu bleiben. Um den Job im Wandel geht es auf der "New Work Evolution" in Karlsruhe – einer Messe für Trends und Entwicklungen moderner Arbeitswelten. Solche Reformen können unter den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen schnell zu Verunsicherung führen. Rebecca Baumhöver ist Expertin für Change-Management. Sie benennt in SWR Aktuell die häufigsten Fehler von Arbeitgebern während einer Veränderungsphase: "Man nimmt sich zu viel vor und überfordert die gesamte Belegschaft. Am Ende haben wir eine Change-Müdigkeit, weil keiner mehr Lust hat, sich zu beteiligen. Aktuell ist auch Künstliche Intelligenz ein großes Thema und wird überall auf die Organisation draufgeworfen - und gehofft, dass KI alle Probleme löst – aber das funktioniert so leider nicht." Generell führe Veränderung dazu, dass sich Menschen in ihrem Job bedroht fühlen und unsicher werden. Was Arbeitgeber dagegen unternehmen können, darüber hat Rebecca Baumhöver mit SWR Aktuell-Moderatorin Ulrike Alex gesprochen.

In dieser Episode hören wir Pivi Scamperle, systemische Beraterin und Organisationsentwicklerin und Initiatorin von #DiversityStoriesThatMatter, über den systemisch-narrativen Ansatz und warum die Arbeit mit Geschichten oft mehr bewirken als klassische Schulungen. Wir schauen zuerst auf die Frage, wie Zugehörigkeit in digitalen Lern- und Arbeitswelten entsteht. Auch Blicken wir auf Ihre Lernprinzipien: Perspektivwechsel, psychologische Sicherheit und Selbstwirksamkeit. Pivi bietet mit diesem Ansatz Workshops in Schulen und Ausbildungsbetrieben an, um Vielfalt gemeinsam anhand von Geschichten zu reflektieren. Gemeinsam schauen wir darauf, wie die Erkenntnisse daraus für die betriebliche Weiterbildung genutzt werden kann. Wie immer teilt unser Gast Tipps für die Praxis incl. hilfreiche weitere Quellen für die Shownotes.LinksPivi auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pivi-scamperleWebseite von Pivi Scamperle: https://www.scamperle.de/ Website: Diversity Storys that Matter: https://diversitystoriesthatmatter.com/Praxishandbuch Vielfalt: https://gallipverlag.de/buecher/praxishandbuch-vielfaltPraxibox #Diversity: https://shop.haufe.de/prod/praxisbox-diversitysrsltid=AfmBOorSu8TzKjuYYdERRuW3PW8nBKB4TMMoD7LOzOGxN-QsPWXDVp3SBuch: Vielfalt – das andere Wörterbuch https://shop.duden.de/Vielfalt/9783411756018

In dieser Folge von „People behind Pharma“ sprechen Nicola und Johanna mit der Schauspielerin, Sprecherin und Autorin Claudia Jacobacci über ihren Weg auf die Bühne und darüber, warum sie ihr Solo-Comedyprogramm „The Hot Years – Willkommen in der Menopause“ entwickelt hat. Im Mittelpunkt steht, wie Humor helfen kann, große körperliche und mentale Veränderungen einzuordnen – von Schlafproblemen und Stimmungsschwankungen bis zu dem Gefühl, sich zeitweise selbst nicht wiederzuerkennen. Claudia erzählt, wie sie das Programm aus vielen Gesprächen und eigener Recherche als Collage aus Szenen rund um Partnerschaft, Familie, Beruf und Selbstbild aufgebaut hat und wie unterschiedlich Publikum auf Tabuthemen reagiert. Ein wichtiger Punkt ist die Frage, warum bestimmte Lebensphasen – und speziell Frauengesundheit – lange wenig sichtbar waren und weshalb Aufklärung (auch in der Medizin) entscheidend ist. Außerdem beschreibt Claudia, wie sich ihre Haltung zu Unterstützungsmöglichkeiten verändert hat: von „das geht schon ohne“ hin zu einem pragmatischen Blick darauf, was dem eigenen Körper tatsächlich hilft. Zum Schluss lädt sie dazu ein, offener über Wandel, Älterwerden und Gesundheit zu sprechen – nicht als Nischenthema, sondern als Erfahrung, die Menschen in Beziehungen, Familien und Arbeitswelten insgesamt betrifft. Ein Thema, das nicht nur Frauen angeht. Alle Termine von Claudia hier: Claudia Jacobacci · Solo Direkter Draht zur Careforce: Stellenangebote #PeopleBehindPharma #Podcast #Gesundheit #Aufklärung #Frauengesundheit #GenderHealthGap #Menopause #Wechseljahre #HumorHilft #Älterwerden #MentalHealth #Tabuthema

Büro- und Arbeitswelten sind im Wandel. Viele Strukturen aus der Vergangenheit werden dabei neu bewertet. Wie sollten Arbeitsplätze idealerweise gestaltet sein? WERBUNG Clockodo ist die cloudbasierte Lösung für Arbeits- und Projektzeiterfassung. Behaltet Arbeitszeiten, Projektbudgets und abrechenbare Leistungen im Blick und erfüllt gleichzeitig die gesetzlichen Anforderungen an die Zeiterfassung. ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/wirtschaft-arbeit-jetzt-arbeitsplatzgestaltung

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Was passiert eigentlich, wenn die letzte Frau den Raum verlässt? Reden Männer dann offener und ehrlicher untereinander? Oder zeigt sich genau in diesen Momenten, wie sie wirklich über Macht, Selbstbild und Gender Equality denken? In dieser Folge spreche ich mit Vincent-Immanuel Herr - Autor des Buches "Wenn die letzte Frau den Raum verlässt" - über genau diese Fragen und über eine Realität, die viele nicht sehen wollen: 43 % der Männer glauben, dass Frauen längst gleichberechtigt sind. Nur 13 % der Frauen sehen das genauso. Warum gibt es diese Diskrepanz? Und wie kommen wir von diesem Punkt gemeinsam weiter? Wie findet Frau im Unternehmen einen echten Verbündeten – ohne sich anzubiedern oder kleinzumachen? Was überzeugt Männer wirklich, Male Allies zu werden – im Kontext von Leadership, Karriere und Unternehmenskultur? Und was können Männer konkret tun – im Job und im Privaten – um Gleichstellung nicht nur zu wollen, sondern aktiv zu leben? Ein Gespräch über Male Allyship, Leadership, Female Empowerment und moderne Arbeitswelten, das genau hinschaut. Neugierig? Dann Ton an! Schau vorbei: kathrinleinweber.de de.herrandspeer.com Sind wir schon miteinander verlinkt? Kathrin Leinweber – Female Empowerment Speaker vincentimmanuel Und für noch mehr Einblicke folge uns gern auf Instagram: kathrinleinweber

Viele Menschen sprechen über Narzissten, toxische Beziehungen, Abwertung, Manipulation. Viel seltener fällt der Blick auf die innere Stelle, an der ein fremdes Urteil Wurzeln schlägt. Genau dort beginnt diese Folge. Ich spreche über den Moment, in dem ein Satz von außen auf einen alten Glauben in dir trifft. Ich spreche über den Schmerz, der entsteht, wenn Worte plötzlich Macht bekommen. Und ich spreche über die Frage, die fast alles verändert: Was in mir stimmt dem zu? Diese Folge führt tief in die Schattenarbeit. Sie zeigt, warum manche Worte an dir abgleiten und andere dich bis in die Brust treffen. Sie öffnet den Blick auf innere Muster, auf unbewusste Zustimmung, auf die stillen Referenzen, die du in dir und im Außen sammelst. Dort zeigt sich, was du über dich glaubst. Dort zeigt sich, was du duldest. Dort zeigt sich, was nach Wandlung ruft. Wer diese Folge hört, bekommt keinen Trost für die alte Geschichte. Wer diese Folge hört, bekommt Klarheit. Es geht um mentale Intelligenz, um mentale Gesundheit, um Selbstermächtigung, um einen echten Perspektivwechsel und um Transformationsprozesse, die tiefer reichen als jede schnelle Erkenntnis. Ich spreche über Abwertung im Alltag, über Beziehungen, über Arbeitswelten, über Bindung, über Würde. Ich spreche über die feinen Momente, in denen Menschen sich selbst verlassen, um dazuzugehören. Ich spreche über den inneren Satz, der fremden Stimmen Raum gibt. Und ich spreche über den Punkt, an dem aus Erkenntnis eine Grenze wird. Diese Folge ist für Menschen, die sich selbst klarer sehen wollen. Für Menschen, die genug haben von Wiederholung. Für Menschen, die bereit sind, dem alten Echo in sich zu begegnen und dem eigenen Wert wieder Gewicht zu geben. Du bekommst immer das, was du tolerierst. Und jede echte Grenze beginnt in dir. Hier geht es zu meinem ersten Buch "Wo das Licht die Schatten berührt":  https://buchshop.bod.de/ Jan, der moderne Skalde - Worte, die wirken! Ich bin Jan Schmiedel, ein moderner Skalde. Meine Reise ist meine Botschaft – eine Suche nach Klarheit, Wahrheit und dem Mut, sich selbst zu begegnen. In einer Welt, die dich mit Erwartungen und Lärm überflutet, glaube ich daran, dass wahre Freiheit nur entsteht, wenn du bereit bist, deine eigene Dunkelheit zu durchschreiten und dein Licht zu entdecken. Hier geht es nicht um Perfektion, sondern um Authentizität. Nicht darum, zu gefallen, sondern darum, zu erkennen, wer du wirklich bist. Ich lade dich ein, die Ketten zu sprengen, die du dir selbst angelegt hast, und den Weg zu gehen, der nur dir gehört. Gemeinsam erforschen wir die Pfade, die zu deinem wahren Selbst führen. Es geht nicht darum, etwas zu tun – es geht darum, zu sein. Zu fühlen. Zu wachsen. Die Weisheit liegt nicht in der Antwort, sondern in der Frage, die du dir selbst stellst. Wenn du bereit bist, die Masken fallen zu lassen und dich deiner eigenen Wahrheit zu stellen, begleite ich dich. Nicht als Lehrer, sondern als Weggefährte. Dein Licht und deine Freiheit sind keine Ziele – sie sind bereits in dir. Mein Weg hat mich dazu gebracht, dass ich eine schwere Depression mit suizidalität und einer komplexern Traumafolgestörung selber geheilt habe. Willst du mehr über diesen Weg erfahren? Finde mich auf meiner Webseite: Wahre Freiheit beginnt mit radikaler Ehrlichkeit – dir selbst gegenüber. #Selbsterkenntnis #JanSchmiedel #ErkennenIstLeben #MentaleFreiheit #Transformation #Perspektivwechsel #Selbstermächtigung #AuthentischSein #LebenImLicht

Fühlst du dich oft „zu viel“, „zu sprunghaft“ oder „nicht fokussiert genug“?Dann könnte es sein, dass du ein Scanner-Typ bist.In dieser Folge des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch darüber, warum Vielseitigkeit, Neugier und viele Interessen keine Schwäche, sondern ein entscheidender Vorteil sind – gerade in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt.Du erfährst:was ein Scanner-Typ istwarum der Druck zur Spezialisierung oft nicht zu dir passtwie du deine Vielseitigkeit in Karriere, Leadership und Alltag nutzen kannstund welche konkreten Strategien dir helfen, Fokus und Freiheit zu verbindenWas ist ein Scanner-Typ?Ein Scanner-Typ beschreibt Menschen, die:viele Interessen und Ideen gleichzeitig habenschnell Neues lernen und Zusammenhänge erkennensich ungern auf nur ein Thema festlegeneher generalistisch als spezialisiert arbeitenIm Gegensatz dazu stehen sogenannte „Taucher*innen“, die sich tief auf ein Fachgebiet fokussieren.

Was passiert, wenn Rassismus und Queerfeindlichkeit nicht zwei getrennte Erfahrungen sind, sondern eine einzige, untrennbare? Dieser Frage geht die erste kweercare soirée nach – eine Podiumsdiskussion mit Listening Session,aufgenommen am 10. März 2026 in der Kaserne Basel, als Pre-Event der Basler Aktionswoche gegen Rassismus.Vier Stimmen aus gelebten Realitäten: Ömer Atesci - Vorstand Pink Cross, Initiator Basel tickt bunt!Ziwei Huang aka Chabelle Angels - Kunsthistoriker:in, Ballroom Community ZürichNina Novic - Finanzexpertin, SchauspielerinProf. Dr. Udo Rauchfleisch - Psychotherapeut, Queeramnesty Moderation: Maximilian Grieger und Roger Furrer, kweercare Die Runde spricht über Intersektionalität im Alltag, über dasDoppelt-Unsichtbar-Sein als queere Person of Color, über die Frage, wann Diskriminierung rassistisch ist, wann queerfeindlich – und wann beides zugleich. Sie sprechen über Ballroomkultur als Schutzraum, über geflüchtete queere Menschen in der Schweiz, über Arbeitswelten, in denen Trans* Identität und migrantische Biografie gemeinsam unsichtbar gemacht werden.  kweercare ist ein Basler Verein, der Care als gesellschaftliche Haltung begreift – in der Pflege, im Gesundheitswesen, in Architektur, Design und Kultur. Immer aus queerer Perspektive. Die kweercare soirée ist ein laufendesVeranstaltungsformat in Basel.Nächste kweercare soirée: 28. April 2026 – «Care ist nicht neutral. Braucht es queere Pflegeangebote?»  → Weitere Infos unter: www.kweercare.ch Unterstützt vom Präsidialdepartement des Kantons Basel-Stadt.

Unsere beiden heutigen Gäste glauben daran, dass es auch noch in Zukunft Büros geben wird Sie hat ihre Karriere zunächst im Finanzsektor begonnen. Sie arbeitete bei Credit Suisse, KPMG, Deloitte und später in einer Bank als Head of Legal, Compliance & Risk Control: eine klassische Karriere im Finanz- und Beratungsumfeld, bis sie eine ungewöhnliche Entscheidung traf. Sie verließ diesen Weg noch einmal, um Innenarchitektur zu studieren. Heute verbindet sie zwei Welten: Businessverständnis und Raumgestaltung. Unser zweiter Gast startete seine Laufbahn bei Vitra, einem der weltweit bekanntesten Unternehmen für Arbeitsumgebungen. Dort lernte er die Welt von Bürokonzepten, internationaler Projektarbeit und Organisationsstrukturen aus nächster Nähe kennen. Später arbeitete er im Bereich Innovation Scouting und Business Development und beschäftigte sich intensiv mit Fragen rund um New Work, Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung. Kennengelernt haben sich die beiden bei berry in Zürich und später dann Days With Us gegründet, ein Unternehmen, das Organisationen dabei begleitet, Arbeitswelten neu zu denken. Nicht nur aus der Perspektive von Möbeln oder Grundrissen, sondern als Zusammenspiel von Raum, Kultur und Zusammenarbeit. Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in über 540 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich bereits verändert hat und was sich weiter ändern muss. Warum braucht es für gute Arbeitsorte mehr als einen Möbelhersteller oder eine schöne Innenarchitektur? Wie entsteht aus einer gemeinsamen Idee ein Unternehmen, das Organisationen auf dem Weg in neue Arbeitswelten begleitet? Und warum werden wir auch in Zukunft Büros brauchen? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Wir suchen weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit unseren beiden Gästen Jennifer Kossow und Yannick Müller. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Nadine Otto hat den Kulturwandel bei Gundlach aus zwei unterschiedlichen Perspektiven erlebt: Zuerst als Führungskraft während der ersten Phase und heute als Geschäftsführerin, die das Unternehmen durch die zweite Phase der Transformation steuert. Das Hannoveraner Traditionsunternehmen, das tief im Maurerhandwerk verwurzelt ist, steht heute vor der Herausforderung, Agilität und Menschlichkeit mit der harten wirtschaftlichen Realität zu vereinen. Wie findet man das richtige Maß zwischen Beziehungsqualität und Ergebnisorientierung? Nadine Otto spricht offen darüber, warum die erste Phase des Wandels manchmal als „rosarotes Gummiboot“ missverstanden wurde und warum es heute mehr „Guidance“ und klare Leitlinien braucht, um Investitionen in Millionenhöhe – etwa für die Klimaneutralität – zu stemmen.In diesem Gespräch mit Sebastian Purps-Pardigol teilt sie ihre Erfahrungen über den Mut zur Verletzlichkeit: Es geht um die Kraft der „Verzeihlichkeit“, den Umgang mit dem Nicht-Wissen und die Erkenntnis, dass man sich idealerweise vier Jahre Zeit nimmt. Erfahren Sie, wie man die Brücke von der modernen Bürowelt auf die Baustelle schlägt und warum Führung in Krisenzeiten eine klare Richtung braucht, ohne die Menschlichkeit zu verlieren.Das bei Gundlach gewonnene Wissen über diese Transformationsprozesse gibt das Unternehmen heute auch an andere Organisationen weiter: Unter der Marke GundWerk begleitet das Team externe Partner in der Beratung dabei, moderne Arbeitswelten und Unternehmenskultur praktisch erlebbar zu machen.Klickbare Inhaltsübersicht:*03:42* Beziehungsraum vs. Ergebnisdruck: Die Evolution der Unternehmenskultur*05:10* Das Ende des „rosaroten Gummiboots“: Warum Freiheit Führung braucht*08:10* Krisen als Lehrmeister: Wie die Pandemie die Zusammenarbeit veränderte*11:38* Der Ruf nach Orientierung: Warum Mitarbeitende heute wieder „Guidance“ suchen*14:03* Transparenz auf allen Ebenen: Die Einbindung von Eigentümern und Belegschaft*18:20* Die Rolle der Führungskräfte: Vom Kontrolleur zum Begleiter*23:15* Kultur auf der Baustelle: Wie man gewerbliche Mitarbeitende wirklich erreicht*29:40* Partizipation und ihre Grenzen: Wie viel Mitbestimmung ist produktiv?*34:48* Wirtschaftlichkeit und Klimaneutralität: Der „Sense of Urgency“ bei Gundlach*41:05* Psychologische Sicherheit: Die Basis für Innovation im Handwerk*46:35* Status Quo: Wo ist das Unternehmen inzwischen?*50:52* Messbare Faktoren: Sind die Zahlen besser?*56:49* Die 90-Prozent-Regel: Warum Scheitern im Kulturwandel dazugehörtTools für den eigenen Kulturwandel finden Sie hier: https://kulturwandel.toolsHier können Sie sich zum Update-Service eintragen. Sie erhalten eine Mail, wenn neue Gespräche veröffentlicht werden: https://kulturwandel.org/#update-serviceHier erfahren Sie mehr zu Sebastian Purps-Pardigol: http://bit.ly/mehr_zu_SPP

Leise entsteht Klarheit, wenn Leben und Arbeit verschwimmen: Ansgar Oberholz teilt, wie ein Café zur Basis für Coworking, Beratung und Retreat wurde und weshalb Mut und Demut in generationsübergreifender Verantwortung zusammenfinden. Er zeigt, weshalb echte Innovation nicht aus Umfragen wächst, sondern aus Resonanz und Zuhören entsteht. Eine Einladung, achtsam Zeit zu gestalten und Räume zu schaffen, die menschliche Begegnung und Entwicklung erlauben. Du erfährst... …wie Ansgar Oberholz das Coworking-Konzept durch flexible Büros revolutionierte. …welche Rolle das Universum und Intuition im unternehmerischen Erfolg spielen. …warum Demut und Mut essenziell für nachhaltiges Wachstum sind. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In dieser Interviewfolge von „Schwarzbrot und Kamille“ spricht Ulrike Bischoff mit Sönke Gross über Verantwortung, Fehlerkultur und berufliche Veränderung – und darüber, wie Leichtigkeit auch in komplexen Arbeitswelten möglich bleibt. Sönke erzählt von seinem Weg vom Juristen in einer Agrargenossenschaft über 20 Jahre Führungserfahrung bis hin zur heutigen Selbstständigkeit in der Personalberatung. Im Mittelpunkt stehen Themen wie lösungsorientiertes Denken, menschliche Führung, der Umgang mit Fehlern und der Mut, zur richtigen Zeit einen neuen Weg einzuschlagen. Sein Impuls: Leichtigkeit entsteht dort, wo Verantwortung, Reflexion und Menschlichkeit zusammenkommen.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Vanessa Reynolds  Vanessa Reynolds ist Partnerin bei Candidized, einer HR-Beratung, die auf moderne Eignungsdiagnostik und Skill-Based Hiring spezialisiert ist. Mit der Kombination bewährter Forschung, neuester Studien und den Ansprüchen des modernen Talent Acquisition denkt sie Eignungsdiagnostik weiter. Gemeinsam mit ihrem Team entwickelt sie Assessment Solutions, die die Vorhersage von Performance und eine ganzheitliche Passung in den Fokus stellen. Ihr erklärtes Ziel ist es, fundierte Eignungsdiagnostik noch stärker in der Praxis zu verankern. Mit dem Fokus auf Data und Skills schafft sie ein zukunftsgerichtetes HR, das den Herausforderungen dynamischer Arbeitswelten gewachsen ist. Vanessa steht für eine Diagnostik, die Potenziale hebt und echte Chancen ermöglicht.   Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 441 konnte ich mit Vanessa Reynolds (Partnerin bei Candidized) über das Thema Skill-based Eignungsdiagnostik sprechen. In diesem Kontext hat Vanessa insbesondere ausgeführt, worauf es dabei ankommt und wie das ganze in Unternehmen implementiert werden kann. Herzlichen Dank an Vanessa für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!  Was gibt es bei dem Thema Skill-based Eignungsdiagnostik zu beachten? Folgende Bereiche gehören zu einer Skill-based Eignungsdiagnostik: Knowledge, Skills (auch Softskills), Abilities (Analytische Fähigkeiten, Intelligenz), Interessen, Werte und Persönlichkeit Anforderungsanalyse - was ändert sich in den nächsten Jahren für bestimmte Aufgaben/Rollen und was bedeutet das für die Eignungsdiagnostik welche neuen Themen gibt es, welche neuen Technologien müssen Kandidaten:innen beherrschen, welche Ziele leiten sich daraus für die neue Aufgabe/Rolle ab? Kriterien zur Passung hinsichtlich Organisation, Rolle, Team, etc. müssen definiert werden - wichtig für die spätere Messung Welche Kriterien sind wichtiger als andere im Selektionsprozess? "frühe" Filter in den Prozess integrieren - nicht nur Keyword-Matching! - z.B. standardisierte Online-Verfahren, Arbeitsproben, Kurz-Assessments, Kurzinterviews mit kompetenzbasierten Fragestellungen, etc. Trade-off bewerten zwischen Effizienz im Prozess und Effektivität (die wirklich passenden Kandidaten:innen finden)! Achtung Herausforderungen: Prozessdesign ist essentiell wichtig - wo starten wir und was sind die einzelnen Schritte, die aufeinander aufbauen? Ist nicht nur HR-Thema! Klare Verantwortlichkeiten auch in Zusammenarbeit mit den Hiring-Manager:innen müssen bzgl. Prozessen definiert werden Die positiven Resultate aus einer Skill-based Eignungsdiagnostik (qualitativ bessere Einstellungen) datengestützt im Unternehmen kommunizieren erst einmal mit einem Fachbereich starten und dann bei Erfolg und Akzeptanz in der Organisation ausrollen (early adopter identifizieren)   #GainTalentsPodcast #Eignungsdiagnostik #SkillBasedHiring #HRConsulting #TalentAcquisition #DataDrivenHR #Performance #FutureOfWork #Recruiting   Shownotes Links - Vanessa Reynolds LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vanessa-reynolds/  Website: https://candidized.de/    Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience   LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

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Arbeit ist mehr als Leistung, Führung ist mehr als Verantwortung und Teamwork ist mehr als ein Buzzword.In Teamworks sprechen wir über das, was moderne Arbeitswelten wirklich bewegt: Selbstführung, Leadership, Zusammenarbeit und die Frage, wie Menschen ihr authentisches Potenzial in Organisationen entfalten können.Wir verbinden psychologisches Know-how mit unternehmerischer Praxis. Wir sprechen über Spannungsfelder, Entscheidungsprozesse, Konflikte, Mindset und die innere Haltung, die nachhaltige Wirksamkeit möglich macht.Für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und ambitionierte Professionals, die nicht nur funktionieren, sondern gestalten wollen.Willkommen bei Teamworks.

Arbeiten im Homeoffice kann produktiver sein als im Büro. Das ergab eine Studie des Fraunhofer Instituts. Warum 100 Prozent Homeoffice trotzdem keine Ideallösung sind, erklärt Studienleiterin Josephine Hofmann.

Teamwork klingt nach Nähe, nach Austausch, nach gemeinsamem Vorankommen. Und fühlt sich doch oft an wie Koordination ohne Verbindung. In dieser Folge des Murakamy Podcasts spricht Marco Alberti mit Professor Ingo Hamm, Wirtschaftspsychologe, Autor und Beobachter moderner Arbeitswelten, über genau dieses Spannungsfeld. Ausgangspunkt ist sein neues Buch Kettensprenger – und die Frage, warum Homeoffice, Remote oder Hybrid nicht die Antwort sind, sondern nur der Rahmen. Es geht um stille Motive, um Freiheit und Reaktanz, um Führung zwischen Klarheit und Vertrauen. Und um die Erkenntnis, dass echte Zusammenarbeit weder verordnet noch dem Zufall überlassen werden kann. Teamwork ist kein Ort. Es ist eine Haltung.

Arbeit ist überall – doch was bedeutet sie wirklich? Heike Geißlers Essay Arbeiten liefert den Ausgangspunkt für ein Gespräch über Sinn, Zumutungen und Unsichtbarkeiten moderner Arbeitsverhältnisse. Stefan Wally (Generation X) , Carmen Bayer (Generation Y) und Miriam Nichtl (Generation Z) sprechen über Leistungsidentität, ökonomische Teilhabe und gesellschaftlichen Druck. Anschließend diskutiert Stefan Wally mit der Politikwissenschafterin Barbara Prainsack die Zukunft der Arbeit zwischen Fachkräftemangel, Care-Krise, Generation-Z-Ansprüchen und den Umbrüchen durch Digitalisierung und Automatisierung. Input: Barbara Prainsack ist Professorin am Institut für Politikwissenschaft der Universität Wien, zuvor lehrte sie am King's College London. Sie hat über diese Themen ihr aktuelles Buch geschrieben. In der Montagsrunde stellt sie uns ihre Analyse vor, zeigt aber auch den Weg zu einer gerechten und sinnstiftenden Arbeit für alle auf. Shownotes Buchtipp | Work Shift | Elly Oldenbourg Elly Oldenbourg | Campus https://www.prozukunft.org/buecher/work-shift TedTalk | Reinventing Work | Elly Oldenbourg | TEDxFS https://www.youtube.com/watch?v=9MpaLA2QnRU Buchtipp | Die Welt geht unter, und ich muss trotzdem arbeiten? | Sara Weber | Kiepenheuer und Witsch Verlag https://www.prozukunft.org/buecher/sara-weber-die-welt-geht-unter-und-ich-muss-trotzdem-arbeiten Buchtipp | Der arbeitende Souverän | Axel Honneth | Suhrkamp https://www.prozukunft.org/buecher/axel-honneth-der-arbeitende-souveraen Buchtipp | Grenzen aus Glas | Peter Birke | Mandelbaum https://www.prozukunft.org/buecher/grenzen-aus-glas Buchtipp | Künstliche Konkurrenz | Lena Maria Glaser | Leykam https://www.prozukunft.org/buecher/kuenstliche-konkurrenz JBZ TV | Lisa Herzog: wie wir arbeiten wollen und wie wir arbeiten werden https://www.youtube.com/watch?v=9MpaLA2QnRU Lisa Herzog, wie wir arbeiten wollen und wie wir arbeiten werden Sachbuchmagazin: https://www.prozukunft.org/ Weitere Informationen zur JBZ: https://jungk-bibliothek.org/

Was passiert, wenn eine soziale Organisation Verantwortung konsequent verteilt und Menschen befähigt, wirklich mitzugestalten?Im Gespräch mit Thomas Schwendener geht es um den Weg von obvita hin zu einer soziokratischen Kreisorganisation – über Sinn, Rollen, Befähigung und die Frage, wie Selbstorganisation in einem komplexen sozialen Umfeld lebendig wird. Ein ehrlicher Einblick in Transformation, die nicht perfekt sein will, sondern wirksam. Über meinen Interviewpartner Thomas Schwendener ist Organisationsentwickler mit Schwerpunkt auf Prozessqualität, Kulturwandel und Selbstorganisation. Sein beruflicher Weg führte ihn bewusst durch unterschiedliche Systeme, von der internationalen Logistik über die Luxushotellerie bis hin zur sozialen Arbeit. Diese Vielfalt prägt seine heutige Arbeitsweise: analytisch präzise, methodisch fundiert und gleichzeitig menschenorientiert. Von 2005 bis 2007 war er in Dublin (IRL) als Business Process Coordinator tätig, wo er Geschäftsprozesse analysierte und optimierte. Zurück in der Schweiz wirkte er als Teilprojektleiter beim Aufbau einer Logistikzentrale im Raum Zürich und leitete anschliessend Projekte im Lean Management und Six Sigma. Mithilfe der DMAIC-Methode realisierte er dabei messbare Effizienzsteigerungen. 2015 wechselte er in die Luxushotellerie und übernahm als Qualitäts- und Prozessmanager die Weiterentwicklung des Qualitäts- und Prozessmanagements, die Umsetzung datenschutzrelevanter Standards sowie die Leitung eines umfassenden Digitalisierungsprojekts. Parallel begleitete er Veränderungen in verschiedenen Bereichen und schärfte sein Verständnis für Organisationskultur in anspruchsvollen Dienstleistungssystemen. Seit 2021 ist er Organisationsentwickler bei obvita. Dort leitet er strukturelle und kulturelle Entwicklungsprojekte und gestaltet den Aufbau einer wertebasierten, selbstorganisierten Organisationskultur. Seine Arbeit verbindet systemisches Denken, klares Rollenverständnis und echte Partizipation. Seit 2022 ist er zudem in der Lehre tätig: dies als Lehrperson an der SWS Winterthur im Lehrgang «Leadership SVF» und seit 2024 als Lehrbeauftragter an der OST – Ostschweizer Fachhochschule, wo er Inhalte zu Strategieentwicklung, Projektmanagement und Changemanagement vermittelt. Über das Unternehmen obvita ist eine der traditionsreichsten Behindertenorganisationen der Ostschweiz und verfolgt die Vision, Menschen mit Sehbehinderungen, psychischen oder kognitiven Beeinträchtigungen sowie Personen in beruflichen Übergangsphasen ein selbstbestimmtes, eigenständiges und erfülltes Leben zu ermöglichen. Als breit aufgestellte soziale Institution bietet obvita Abklärung, Beratung, Ausbildung, berufliche Integration, vielfältige Arbeitswelten sowie Wohn- und Betreuungsangebote für Jugendliche, Erwachsene und Seniorinnen und Senioren an. Die Angebote schaffen Räume für Teilhabe, Entwicklung und ein Leben mit mehr Selbstbestimmung. Dies in einer Organisation, die sich kontinuierlich weiterentwickelt. Seit 2017 geht obvita zudem einen klaren Weg in Richtung Selbstorganisation. Die Organisationskultur wird seither in einem iterativen Prozess weiterentwickelt, mit dem Ziel, Verantwortung breiter zu verteilen, Mitgestaltung zu ermöglichen und die Qualität der Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken. The post #62 Selbstorganisation mit Sinn – wie obvita Verantwortung neu verteilt mit Thomas Schwendener appeared first on Zukunftspioniere der Arbeitswelt.

Wie jedes Jahr werfen wir auch diesmal einen gemeinsamen Blick zurück auf das (noch) aktuelle Jahr 2025. Wir sprechen darüber, welche Entwicklungen das Jahr geprägt haben und welche Themen uns besonders beschäftigt haben. Im Fokus stehen unter anderem die spürbaren Auswirkungen von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz auf Arbeit, Kompetenzen und Führung, die Frage, wie Lernen und Qualifizierung mit dem Tempo des Wandels Schritt halten können, sowie gesellschaftliche und geopolitische Spannungen, die sich auch in Organisationen und Arbeitswelten widerspiegeln. Diese Folge ist zugleich die letzte Episode des Jahres. In diesem Sinne wünschen wir eine schöne Weihnachtszeit und einen guten Rutsch ins neue Jahr. Danke fürs Zuhören – wir hören uns in 2026! Mehr zum IBE: https://www.ibe-ludwigshafen.de/ Moderation: https://julia-kropf.de/ Quelle Musik: www.musicfox.com

Wie sieht das Büro aus, in das Mitarbeitende wirklich gern kommen? Was bedeutet New Work, wenn es um Räume, Atmosphäre und Zusammenarbeit geht? Und wie viel Veränderung ist notwendig, damit aus „ganz okay“ ein „richtig gut“ wird? Antworten darauf gibt Thomas Osthues, Geschäftsführer von projekt K, einem Generalunternehmen für die Büroflächenplanung aus Münster. Mit seinem Team hilft er Unternehmen dabei, aus alten Büros neue, kreative und vor allem nachhaltige Arbeitswelten zu machen. Moderatorin Anja Wittenberg hat für diese Folge des Wirtschaft aktuell-Podcasts mit Thomas Osthues über seine Arbeit, wie Unternehmen die Büroplanung am besten angehen und über einen kuriosen Auftrag in Paris gesprochen.

In der dritten Episode der Reihe "Spaces for Creativity" mit unserem Raumpartner Design Offices tauchen wir mit Tanja Künstler und Susanne Busshart in die Welt des Biophilen Designs ein. Wir klären: Was ist Biophiles Design wirklich und wie unterscheidet es sich von bloßer Begrünung? Erfahren Sie, welche tiefgreifenden Vorteile die Integration von Natur in unseren Arbeitsalltag für Wohlbefinden, Stressreduktion und vor allem für unsere Kreativität hat. Wir beleuchten die wissenschaftlichen Hintergründe und warum wir uns oft schwertun, diese Erkenntnisse im Büro umzusetzen. Erfahren Sie, wie multisensorische Naturerlebnisse Kreativität fördern und welche einfachen Schritte Sie selbst für mehr Biophilie in Ihrem Alltag umsetzen können. Ein inspirierender Ausblick auf die Zukunft naturverbundener Arbeitswelten. Gäste dieser Folge: Tanja Künstler: Renommierte Architektin und Innenarchitektin, spezialisiert auf nachhaltige und biophile Raumkonzepte. Sie berät Unternehmen bei der Gestaltung gesunder und inspirierender Umgebungen. &Susanne Busshart: Erfahrene Organisationspsychologin, deren Fokus auf der Optimierung von Arbeitsumgebungen zur Förderung von Mitarbeiterwohlbefinden, Produktivität und Kreativität liegt. Fragen:Was genau ist Biophiles Design und wie geht es über das bloße "Begrünen" von Büros hinaus? Welche konkreten Vorteile hat die Integration von Natur für mein Wohlbefinden, meine Konzentration und besonders meine Kreativität am Arbeitsplatz? Gibt es wissenschaftliche Belege für die positive Wirkung von Biophilic Design? Warum fällt es uns oft so schwer, natürliche Elemente in unsere Büro- und Arbeitsumgebung zu integrieren, obwohl die Vorteile so klar sind? Wie können multisensorische Naturerlebnisse (Licht, Wasser, Gerüche, Texturen) unsere kognitive Leistung beeinflussen? Welche einfachen Schritte kann ich unternehmen, um mehr Biophilie in mein Homeoffice oder meinen Wohnraum zu bringen?

Was passiert, wenn ein globaler Pharmakonzern eine über 100 Jahre alte Kunst- und Kulturtradition pflegt – und ein ehemaliger Schauspieler, Radiomann und Finanzjournalist an ihrer Spitze steht? Dann wird aus dem „Leiter Bayer Kultur“ plötzlich ein Chief Entertainment Officer, und Kunst bekommt in einem Unternehmen mit rund 100.000 Mitarbeitenden eine erstaunlich lebendige Rolle. Ihr habt richtig gehört, mit dem Konzernriesen Bayer verbindet man spontan wahrscheinlich vieles – Chemie, Pharma, Forschung –, aber kaum jemand denkt an ein eigenes Theater, ein Festival und eine Kunstsammlung, die über ein Jahrhundert zurückreicht. Aber es stimmt: Seit 1908 betreibt das Unternehmen mit der Bayer Kultur ein eigenes Theater- und Konzerthaus, realisiert jährlich ein vielschichtiges Programm zwischen Klassik, Zeitgenössischem und Nachwuchsförderung und organisiert sogar ein eigenes Festival. Die Bayer-Collection, also die Kunstsammlung umfasst rund 6.000 Werke und wird zunehmend strategisch, jung und experimentierfreudig weiterentwickelt. In dieser Folge von Kunstblick treffen wir Thomas Helfrich, der seit 2015 die Kulturabteilung von Bayer leitet. Wir sprechen darüber, warum Kunst am Arbeitsplatz mehr sein kann als Dekoration, und wie man eine Sammlung durch Zeiten von Homeoffice, New Work und digitalen Arbeitswelten steuert. Außerdem erzählt uns Thomas Helfrich, wie ein Warhol plötzlich „verschwinden“ kann, warum junge Kunst für Bayer spannender ist als große Namen und wieso ihn besonders die Werke inspirieren, die er nicht versteht. Viel Vergnügen wünschen Sascha Worrich und Andreas Maurer.

Die Zukunft fühlt sich für viele unsicher an: KI verändert Arbeitswelten, Entscheidungen werden komplexer, und die tägliche Flut an schlechten Nachrichten kostet Energie und Zuversicht. Doch wie bleiben wir in dieser Zeit handlungsfähig – und wie schaffen wir es, nicht in Angst oder Passivität zu rutschen? In dieser Folge spreche ich mit Neurowissenschaftler Dr. Arndt Pechstein darüber, welche Denkfehler uns gerade am meisten blockieren und welchen Illusionen wir nicht aufsitzen dürfen. Arndt zeigt, was wir von der Natur – besonders von den Bienen – über Resilienz, Anpassungsfähigkeit und kluges Entscheiden lernen können, und wie sein Ansatz des Hybrid Thinking hilft, Komplexität besser zu verstehen. Du erfährst, wie wir Zuversicht stärken, Unsicherheit aushalten und Zukunft wieder aktiv gestalten können – im Alltag, im Team und als Gesellschaft. Eine Folge, die Orientierung gibt und Mut macht.

Unser heutiger Gast ist eine erfahrene Organisationsberaterin, ausgebildete Systemikerin – und eine, die nicht nur über neue Arbeitswelten spricht, sondern sie aktiv mitgestaltet. Nach Stationen in der klassischen Unternehmensberatung und im Projektmanagement wechselte sie zu Hello Agile, wo sie heute als Beraterin, Coach und Trainerin Führungskräfte dabei unterstützt, Strategiearbeit und Zielorientierung neu zu denken. Ihre Spezialität: die Einführung und Weiterentwicklung von OKR – Objectives & Key Results – als Führungs- und Lernsystem. Ich selbst kenne sie aus unserem New Work Master Skills Executive Programm – und seitdem verfolge ich mit großem Respekt, wie konsequent und klar sie Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse begleitet. Und wie selbstverständlich sie dabei Haltung, Methodik und Menschlichkeit verbindet. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 500 Gesprächen mit über 600 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat – und was sich weiter verändern muss. Heute fragen wir: Wie gelingt es Führungskräften, Strategiearbeit nicht nur zu denken, sondern in konkrete, motivierende Ziele zu übersetzen? Was braucht es, damit OKR mehr ist als ein Buzzword und echte Wirkung in Teams entfaltet? Und welche Rolle spielen Haltung, Stärkenorientierung und technologische Unterstützung wie KI bei der praktischen Umsetzung? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Deshalb suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Und wir fragen weiterhin: Können wirklich alle Menschen das finden und leben, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen? Ihr seid bei On the Way to New Work – heute in einer Kollaborationsfolge mit unboxing new work, live aufgenommen bei den OKR Open mit Hannah Nagel. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das oft übersehen wird – und doch ganze Karrieren prägt: Kommunikation in männerdominierten Arbeitsbereichen.Mein Gast, Franziska Fischer-Oetting, ist Expertin für Kommunikation und hat eine Studie dazu geschrieben, wie Sprache, Verhalten und unausgesprochene Regeln in solchen Umfeldern wirken – und was das für Führung, Kultur und persönliche Entwicklung bedeutet.Wir sprechen über:Woher kommt der raue Ton? Warum bestimmte Kommunikationsmuster historisch gewachsen sind – und wie sie bis heute weiterwirken.Die drei Typen im Umgang damit: Von denjenigen, die mitmachen, über die, die schweigen, bis zu denen, die Grenzen ziehen – und was das für Teams bedeutet.Psychologische Sicherheit: Warum es die Aufgabe von Führungskräften ist, Räume zu schaffen, in denen Menschen ihre Stimme erheben können.Selbstreflexion: Wie du erkennst, ob Angriffe wirklich dich als Person treffen – oder nur deine Rolle.Führung als Vorbild: Warum echtes Leadership darin besteht, ungesunde Muster anzusprechen und neue Standards zu setzen.Diese Folge ist für alle, die in männerdominierten Umfeldern arbeiten, dort führen – oder verstehen wollen, wie Kommunikation Kultur prägt.Jetzt reinhören – und lernen, wie man in harten Umfeldern klare Haltung zeigt. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franziska-fischer-oetting-692b23273/

Unser heutiger Gast kennt die Herausforderungen intensiver Arbeitswelten aus eigener Erfahrung. Sie hat früh erlebt, wie schnell ein hohes Maß an Verantwortung, Tempo und Veränderungsdruck in Erschöpfung umschlagen kann. Sie hat daraus eine klare Mission entwickelt: Organisationen so zu gestalten, dass Menschen nicht ausbrennen, sondern wachsen können.Sie startete ihre Laufbahn mit einem dualen Studium im sogenannten Hamburger Modell bei British American Tobacco. Es folgten über 20 Jahre als Beraterin für Strategie und Organisations- entwicklung, mit einem Fokus auf Leadership, Resilienz und nachhaltigen Kulturwandel. Frühzeitig erkannte sie die wachsende Erschöpfung in vielen Führungsetagen, und sie begann, Programme für Stressprävention, Auszeiten und mentale Regeneration zu entwickeln. Heute verbindet sie ihre systemische Coaching-Expertise mit einem außergewöhnlichen zweiten Beruf: Gemeinsam mit ihrem Mann hat sie einen regenerativen Hof in Norddeutschland aufgebaut, das Gut Haidehof. Hier bringt sie CEOs, Teams und Entscheider:innen aufs Feld – im wörtlichen wie im übertragenen Sinn. Denn sie ist überzeugt: Die Zukunft der Organisations- entwicklung ist regenerativ. Wer führen will, muss verstehen, wie gesunde Systeme funktionieren – in der Natur wie in Unternehmen. Mit ihrem Beratungsansatz schlägt sie die Brücke zwischen Naturprinzipien und Führungs-Realität, und sie zeigt, wie wir durch gesunde Beziehungen, lebendige Systeme und eine regenerative Haltung wieder eine Wirtschaft gestalten können, die Menschen nicht erschöpft, sondern stärkt. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, anstatt ihn zu schwächen. In mehr als 500 Gesprächen mit über 600 Persönlichkeiten haben wir uns darüber ausgetauscht, was sich für sie verändert hat und was sich weiter verändern muss. Wie gelingt es Menschen in verantwortungsvollen Rollen, sich selbst nicht zu verlieren – und warum ist Regeneration kein Rückzug, sondern Führungsqualität? Was können Führungskräfte ganz konkret von der Natur lernen – und wie lassen sich regenerative Prinzipien auf Organisationen übertragen? Und wie sieht eine Wirtschaft aus, in der Menschen, Teams und Kulturen wieder wachsen dürfen ohne dabei auszubrennen? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Deshalb suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Susanne Preiss. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

SF & more: "Die moralische Instanz" von Heidrun Jenchen(Hördauer 25 Minuten)Die Arbeit von übermorgen – 15 Kurzgeschichten aus der ZukunftHerausgegeben von Lars Schmeink und Ralf H. SchneiderWie werden wir am Ende des 21. Jahrhunderts arbeiten? Haben uns die globalen Konzerne in der Hand oder schaffen wir neue Formen gemeinschaftlicher Tätigkeiten? Grundeinkommen, Fronarbeit, die Jagd auf Credits, Mikrojobs, Job-Tauschbörsen, Künstliche Intelligenz oder Klone? Im Rahmen des BMBF-Forschungsprojekts FutureWork nehmen uns Autor*innen daher in 15 Science-Fiction-Kurzgeschichten in Zukunftsszenarien mit, in denen wir erfahren dürfen, wie sich Arbeitswelten am Ende des 21. Jh. anfühlen.Karlsruher Institut für Technologie (KIT)Heidrun Jenchen (*1965), ist Physiker, arbeitet als Systemarchitekt in der optischen Industrie. Sie findet, dass ihr Geschlecht dabei keine Rolle spielt. Sie lebt in Jena und hat ein Krimi-Drehbuch, 1.33 Fantasyromane, den SF-Roman Simon Goldsteins Geburtstagsparty und zahlreiche Storys, u. a. den Erzählungsband Willkommen auf Aurora, veröffentlicht. 2009 erhielt sie für ihre Story „Ein Geschäft wie jedes andere" (aus Lotus-Effekt, Wurdack 2008) den Kurd-Laßwitz-Preis, 2012 den Deutschen Science-Fiction Preis für die Story „In der Freihandelszone" (aus Emotio, Wurdack 2011). Daneben betreibt sie ein Hotel für Insekten.Wenn Ihnen diese Sendung gefallen hat, hören Sie doch hier mal hinein. Sprecherin: Nadine EdelRealisation: Uwe Kullnick

In der Podcast-Folge #144 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Frank Edelkraut zum Thema „Leadership sportlich betrachtet“. Führungs- und Leadership-Theorien und Ansätze gibt es wie Sand am mehr. Auch scheinen sich die Anforderungen an Führungskräfte im Unternehmen ständig zu erhöhen und mit neuen Aufgaben angereichert zu werden. Dabei sollten wir endlich wieder den Blick fürs Wesentliche schärfen. Mit Frank diskutiere ich unter anderem darüber, * ob es zum Thema Leadership wirklich noch ein weiteres Buch benötigt * wie Führungskräfte heute in die Überlastung getrieben werden * weshalb fehlendes Leadership-Onboarding die Ursache vieler Probleme darstellt * warum Führung nie Perfektion erreicht * inwiefern der Blick auf Leistungssport hier helfen kann * welche Praxistipps er für erfolgreiche Führung hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit! Dr. Frank Edelkraut ist promovierter Naturwissenschaftler mit fundierter Managementausbildung und zertifizierter Experte für Führung, Mentoring und agiles Lernen. Er verbindet wissenschaftliche Tiefe mit praktischer Erfahrung. Er kennt sowohl die Herausforderungen klassischer Unternehmensstrukturen als auch die Chancen agiler Arbeitswelten und zeigt, wie Führung in beiden Systemen erfolgreich funktioniert. >> LinkedIn-Profil von Dr. Frank Edelkraut: https://www.linkedin.com/in/frankedelkraut >> Website von Dr. Frank Edelkraut: https://www.edelkraut.net >> Buch „Leadership vom Kopf auf die Füße stellen“: https://amzn.to/46WfzAd >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Farhood Torabian, CEO von SHYFTPLAN, über die unterschätzte Komplexität und die enormen Chancen der Schichtplanung in der Industrie. Wir tauchen tief in die Herausforderungen ein, die entstehen, wenn Unternehmen nicht nur Effizienz, sondern auch Menschlichkeit und Flexibilität in der Produktion ermöglichen wollen. Gemeinsam diskutieren wir, wie intelligente Software und Qualifikationsmanagement echte Produktivitätsgewinne schaffen können, warum Change Management oft wichtiger ist als Technologie und was New Work auf dem Shopfloor wirklich bedeutet. Lass dich inspirieren, Arbeitswelten neu zu denken – gerade dort, wo sie noch allzu oft analog sind.

Schön, dass du wieder reinhörst.In dieser Folge ist die liebe Luisa Liesenberg meine Gästin. Ihr Slogan:Wenn Menschen so arbeiten können wie ihr Gehirn funktioniert, entsteht echtes Potenzial.ADHS und Führungskraft? Lange ein Tabu – heute eine Quelle für Innovation und neue Perspektiven. In dieser Folge spreche ich mit Luisa, die als Führungskraft ihre späte ADHS-Diagnose bekam und daraus ein Herzensthema machte: neuroinklusive Teams.Wir reden über Mut, Klarheit und neue Wege für Unternehmen:Warum Neurodivergenz kein Defizit, sondern eine Stärke sein kannLuisas Weg von der Diagnose zur Expertin für NeuroinklusionDas INCUP-Modell (Interest, Novelty, Challenge, Urgency, Pressure) als MotivationsboosterWie Führungskräfte neurodivergente Stärken erkennen und nutzen könnenWarum Inklusion allen nützt – und nicht nur BetroffenenKonkrete Tools: Feedback geben, Priorisieren, Body Doubling, Pausen zulassenNeurodiversität als Innovations- und Produktivitätstreiber

In dieser Folge spreche ich mit den Gründer:innen der New Work Society über die Verbindung von New Work und Resilienz. Gemeinsam tauchen wir ein in die Frage, warum psychologische Sicherheit mehr als ein Buzzword ist und wie echte Schutzräume in Unternehmen entstehen. Wir diskutieren, was hinter Bergmanns Vision, intrinsischer Motivation und modernen Arbeitswelten steckt – und warum Tools allein nicht ausreichen. Unsere Gäste teilen persönliche Erfahrungen, praktische Impulse und erklären, wie kleine Schritte echte Veränderung anstoßen können. Lass dich inspirieren, mutig neue Wege zu gehen und die Arbeitswelt menschlicher zu gestalten.

Bereits mit 4 Jahren hat Jule Jankowski entdeckt, dass Humor ein hilfreiches Tool in der Kommunikation ist. Warum, das ist eine sehr süße Familiengeschichte, über die wir im Podcast sprechen. Old Work New Work: Good Work. Jule Jankowski ist Vordenkerin guter Arbeitswelten. Sie legt kreatives Potential von Menschen in die Prime Time. Ich mag ihre Energie und liebe ihren Podcast. In vielfältigen Rollen bringt Jule Jankowski GOOD WORK auf die Bühne, in ihren Podcast, in die Unternehmen. Ihr Podcast gehört zum BRAND EINS Netzwerk. Als Publizistin veröffentlicht sie regelmässig Beiträge und Schriften zur Arbeitskultur. Mit ihrer Beratungsagentur Humiq GmbH begleitet die systemische Organisationsberaterin Teams und Führungsmannschaften in Transformationsprozessen zu Fragen der Zusammenarbeit und der strategischen Ausrichtung. Gleichzeitig ist ihr Gehirn talentiert für Katastrophen und wieso das ein sensationelles Material für Humor ist, auch das erfährt man in unserer herzlichen und spannenden Podcastfolge. Wir ergründen Humor bei Flugturbulenzen und in den Kleinigkeiten des Alltages. Es war mir ein großes Vergnügen sie zu Gast zu haben. Ihre Leidenschaft ist es Phänomene und Dynamiken in der Arbeitswelt zu ergründen. Auch deswegen mag ich die Tiefe ihrer Gespräche. Wir zeigen Humorpraxis auf, versuchen Humor zu fassen zu bekommen. Und merken, wenn man anspruchsvoll fragt, muss man anspruchsvoll suchen. Also auch für mich als Profi immer wieder eine Herausforderung, die Fragen an den Humor so einfach wie möglich zu halten. Jule Jankowski auf Linkedin: www.linkedin.com/in/julejankowski/ Good Work Podcast: www.goodwork-salon.de Den Good Work Podcast findet Ihr überall, wo es gut sortiert Podcasts gibt.

Zu Gast ist Raphael Gielgen. Raphael ist Trendscout für die Zukunft der Arbeit beim Schweizer Möbelhersteller Vitra. Er erforscht weltweit, wie sich Arbeitswelten, Lernorte und Unternehmenskulturen verändern, und sucht nach neuen Trends und Mustern für die Arbeitswelt von morgen. Seine Erkenntnisse sammelt er in sogenannten Panoramen, die als Landkarte für Trends dienen. Gielgen ist für seine große Neugier und innovative Denkweise bekannt und reist bis zu 200 Tage im Jahr rund um die Welt, um Unternehmen, Universitäten und Start-ups zu besuchen.

Die Arbeitswelt steht vor großen Veränderungen – und viele Jobs, die wir in Zukunft brauchen, gibt es heute noch gar nicht. Einer davon könnte der **Future Work Strategist** sein: eine Rolle, die Unternehmen hilft, moderne, faire und gesunde Arbeitswelten zu gestalten und so zum Magneten für Talente zu werden. In dieser Folge erfährst du: * Was ein Future Work Strategist macht – und warum diese Rolle für Unternehmen entscheidend ist * Wie die dreitägige **Online-Fortbildung der Akademie Neue Arbeitswelt** dich in dieser Rolle qualifiziert * Welche Themen an den drei Kurstagen auf dich warten (Employer Branding, Employee Journey, flexible Arbeitsmodelle, Gehaltstransparenz, Positive Leadership & Zukunftsradar) * Wer von der Fortbildung besonders profitiert – vom HR-Manager bis zur Diversity-Beauftragten * Wie du dich jetzt unverbindlich auf die Warteliste setzen kannst, um dir deinen Platz zu sichern

Michael Kern ist Keynote Speaker, Autor und einer der führenden Experten für Gesundheit und Leistungsfähigkeit im deutschsprachigen Raum. Sein Markenzeichen: Mitreißende Vorträge, die Wissenschaft greifbar und Gesundheit zur Chefsache machen.Ob auf der Bühne vor hunderten Führungskräften oder in Workshops mit engagierten Teams – Michael trifft den Nerv der Zeit: Er zeigt, warum Gesundheit kein „Privatthema“ ist, sondern ein entscheidender Business-Faktor. Mit Humor, Klartext und einer fundierten Basis aus über neun Jahren Erfahrung als Coach und Therapeut begeistert er sein Publikum – ohne erhobenen Zeigefinger, aber mit klarer Botschaft.Das Besondere: Michael verbindet aktuelles Wissen über Biologie, Neurophysiologie und moderne Arbeitswelten mit inspirierenden Storys und Tools zur direkten Umsetzung. Seine Botschaft: Leistungsfähigkeit ist kein Zufall – sondern das Ergebnis eines gesunden Systems. Und dieses System beginnt bei uns selbst.Sein bekanntestes Modell: die drei Gesundheitstypen – Jäger, Sammler, Ackerbauer – die individuelle Lebensstile, Stressverhalten und Ernährungsmuster aufgreifen und für jeden greifbar machen, wie typgerechte Gesundheit funktioniert.Unternehmen profitieren von mehr Energie im Team, sinkenden Ausfallzeiten und einer Kultur, in der Gesundheit und Erfolg Hand in Hand gehen. Privatpersonen gewinnen Klarheit, Motivation und Power für Alltag, Job und Leben.Wo Michael Kern spricht, wird Gesundheit erlebbar. Mitreißend, relevant und praxisnah. Ganz nach seinem Motto: „Gesundheit ist Typsache – also finde deinen Weg!“Mehr über Michael findest Du hier: https://expertenportal.com/michael-kern Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Bevor Almost Daily in die Sommerpause geht, werfen wir nochmal einen Blick zurück: Welche spannenden Expert*innen hatten wir in dieser Staffel? Wer hat uns zum Nachdenken gebracht, wer zum Lachen, wer zum Staunen? Mit dabei waren u. a.: Lea Holzfurtner, klinische Sexologin, die offen und praxisnah über Lust, Klitoris-Stimulation und den Abbau sexueller Scham sprach. Dr. Gary Lee Wagener, Medienpsychologe, der in Studien zeigt, warum Frust beim Zocken nicht immer abgebaut wird – und was das mit Gaming-Erfahrung zu tun hat. Nicole Wurmb-Schwark, Forensikerin, mit einem Cold-Case-Fall, der durch wissenschaftliche Hartnäckigkeit und Bauchgefühl gelöst wurde. Alois Krtil, KI-Experte, der mit uns die Zukunft von künstlicher Intelligenz, Deepfakes und Arbeitswelten diskutierte. Hiro Yamada, Japan-Kenner, mit Alltags-Tipps und kulturellen No-Gos für eure nächste Japanreise. Sebastian Illberg, Historiker mit Schwerpunkt „Pen & Paper“, der erklärt, warum Geschichte selten neutral und nie ganz akkurat ist – aber trotzdem Spaß machen kann. Welche Gäste wünscht ihr euch für die neue Staffel? Schreibt es uns in die Kommentare! Weiter geht's am 11. September – bis dahin: eine schöne Sommerpause!

Im Gespräch mit Joel Kaczmarek taucht Erik Pfannmöller tief in die Welt der Firmenkultur ein. Als Gründer der Culture Code Foundation teilt Erik seine Expertise zu typischen kulturellen Konflikten und deren Lösungen. Von Hierarchiekonflikten über Arbeitswelten bis hin zu Generationenunterschieden – Erik beleuchtet die Herausforderungen und bietet praxisnahe Ansätze zur Konfliktlösung. Mit seiner Erfahrung zeigt er, wie Unternehmen durch partizipative Führung und klare Zielabstimmung eine harmonische und produktive Kultur schaffen können. Ein Muss für alle, die ihre Unternehmenskultur auf das nächste Level heben möchten! Du erfährst... …wie Erik Pfannmöller Hierarchiekonflikte in Firmenkulturen entschärft …welche Rolle Arbeitsweltenkonflikte in der Unternehmensdynamik spielen …wie Zielkonflikte durch abgestimmte Ziele gelöst werden können …wie Generationenkonflikte durch gegenseitige Wertschätzung minimiert werden …warum Arbeitsweisenkonflikte in hybriden Arbeitsmodellen auftreten __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Systemrelevant, aber oft vergessen:Über 12 Millionen Menschen in Deutschland arbeiten in Berufen, die unser Land am Laufen halten – in der Pflege, bei der Feuerwehr, der Polizei oder in der Energieversorgung. Doch wie passt New Work in diese Lebensrealitäten?In dieser Folge sprechen Prof. Caroline Ruiner (Universität Hohenheim), Gregor Krowalski und Kai Kolodziej (Emschergenossenschaft / Lippeverband) über neue Ansätze, echte Herausforderungen und mutige Wege, wie moderne Arbeitswelten auch jenseits des Schreibtischs funktionieren können.Eine Episode über Praxis, Forschung und die Zukunft der Arbeit – für alle, die New Work wirklich zu Ende denken wollen.Und hier geht es zur Experimentier-Studie_NewWork4KeyWorker Forschungsprojekt f. systemrelevante Berufe

In der heutigen spannenden Episode haben wir die Ehre, Alexandra Markovic-Sobau als Gast zu begrüßen. Alexandra ist eine bemerkenswerte Führungspersönlichkeit in der Versicherungsbranche und teilt mit uns ihre beeindruckende Karriere und persönliche Erfahrungen. Wir tauchen in Themen ein wie Work-Life-Balance und die moderne Auffassung von One-Life-Balance, die Bedeutung von Frauen in Führungspositionen und die damit verbundenen Herausforderungen und Chancen. Alexandra diskutiert auch die Zukunft der Kundenfokussierung und stellt die Frage, inwiefern Innovationen in der Versicherungsbranche noch möglich sind oder doch nur inkrementelle Verbesserungen stattfinden. Mit ihrer Authentizität und ihrem Enthusiasmus bietet Alexandra wertvolle Einblicke, nicht nur in die Branche, sondern auch in die Herausforderungen und Möglichkeiten moderner Arbeitswelten. Begleitet uns in dieser Episode und lasst euch von Alexandras inspirierenden Gedanken mitreißen.Schreibt uns gerne eine Nachricht!Sichere Dir Dein Ticket zur InsureNXT und spare 10% mit dem Rabattcode "insurancemonday" auf Kongresstickets!Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Dieser Podcast wird von dean productions produziert.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!

Ein Raum muss funktionieren. Er beeinflusst aber auch unser Denken, unsere Arbeit, unsere Produktivität, unsere Kreativität und unser Wohlbefinden. Arbeitsräume sollen Identifikation und Zugehörigkeit vermitteln. Sie sollen Anlässe schaffen, um sich zu begegnen und Gemeinschaft zu erleben. Gleichzeitig sollen sie den Wissenserwerb fördern und es jedem Einzelnen ermöglichen, konzentriert, fokussiert und ruhig zu arbeiten. Sie sollen auch Raum bieten für Kommunikation, für Austausch, sowie für Kollaboration, also gemeinsames Arbeiten. Und nicht zuletzt sollen sie Kontemplation ermöglichen, also die Möglichkeit, sich einfach hinzusetzen, zu schauen, nachzudenken und zu reflektieren. Wie lässt sich hier die richtige Balance finden? Gibt es unumstößliche Prinzipien bei der Raumgestaltung, so etwas wie ein 1x1 der Raumwirkung? Innovation findet selten am Schreibtisch statt. Eher an unerwarteten Orten, wie zum Beispiel Kantinen, Teeküchen oder Druckerstationen. Wie kann Raumgestaltung solche zufälligen Begegnungen fördern? Antworten auf diese und viele weitere Fragen gibt Peter Ippolito in dieser Podcast-Folge. Großraumbüros wurden ursprünglich eingeführt, um die Effizienz zu steigern, Platz zu sparen und die Kontrolle über die Mitarbeitenden zu erleichtern. Sie sollen Kommunikation und Zusammenarbeit fördern, doch es gibt auch Nachteile. Stichworte sind Lärmbelastung, Ablenkung, fehlende Privatsphäre, erhöhtes Infektionsrisiko und geringere Produktivität. Was muss beachtet werden, damit Großraumbüros funktionieren? Viele Unternehmen setzen auf eine Clean-Desk-Policy, die aber von vielen Mitarbeitenden als unpersönlich empfunden wird. Was hält Peter Ippolito von leeren Schreibtischen? Sollten Büros nicht eher persönlicher gestaltet sein? Design beeinflusst unser Denken und umgekehrt. Wie stark prägt die Gesellschaft die Arbeit von Architekten und Designerinnen? Gibt es Länder, die Deutschland in Sachen inspirierender Architektur und Raumgestaltung voraus sind? Können wir etwas von ihnen lernen? Neugierig geworden? Dann unbedingt reinhören! Peter Ippolito studierte Architektur in Stuttgart und Chicago. Er ist Architekt, Designer und Mitbegründer der Ippolito Fleitz Group, einem Studio für Architektur und Gestaltung mit Sitz in Stuttgart sowie Standorten in Berlin und Shanghai. Das Studio gehört zu den führenden Designbüros in Deutschland und hat sich insbesondere im Bereich der Innenarchitektur international einen Namen gemacht. Ein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung moderner Arbeitswelten. Zu den Kunden zählen namhafte Unternehmen wie Beiersdorf, Continental und IBM sowie bekannte Marken wie Hassia/Bionade und Ritter Sport. Mit seinem Team von 120 Mitarbeitenden, das zahlreiche internationale Auszeichnungen erhalten hat, entwirft er Räume, die weit mehr sind als nur funktionale Umgebungen. Sein Ziel ist es, mit Räumen eine besondere emotionale Wirkung zu erzeugen und Identität zu vermitteln.

In der aktuellen Folge von Wirtschaft DüsseldorfUnplugged spricht Moderatorin Andrea Greuner mit Sabine Rings, Geschäftsführerin von NEU – Gesellschaft für Innovation, Aufsichtsrätin und Mitgründerin und -Initiatorin des New Work Lab Düsseldorf sowie der InitiativeZukunftsMacher | Zukunft der Arbeit Rhein-Ruhr. NEU begleitet Transformationsprozessein Organisationen – beratend und vor allem räumlich und bezieht die Mitarbeitenden aktiv in den Veränderungsprozess ein. Sabine Rings hat NEU vorzehn Jahren gemeinsam mit ihrem Mann gegründet – mit dem Ziel, nachhaltige Veränderung und vor allem die Freude an der Arbeit zu fördern. Denn sie ist davon überzeugt, dass nur nachhaltig erfolgreich sein kann, wer liebt, was ertut und sich in seinem Arbeitsumfeld wohlfühlt.Im Podcast sprechen Sie über:✅ Wieso esfür Organisationen so wichtig ist, selbst neue Ideen entwickeln zu können✅ Wie NEU kreative Arbeitsumgebungen dafür schafft ✅ Hintergründe zum New Work Lab „Zur Goldenen Idee“✅ Wie Sabine Rings es schafft, immer wieder kreativ sein zu können Sabine Rings spricht offen über Werdegang, Business und Auszeiten sowie über gemeinnützige Aktivitäten, die ihr Leben bereichern.Eine wunderbare neue Folge von „WirtschaftDüsseldorf unplugged“, die man auf keinen Fall verpassen sollte.

In der neuen Folge Busenfreundin dreht sich alles um das Thema Diversität, Inklusion und warum Emotionen in Unternehmen mehr als nur Platz haben sollten. Zu Gast bei Ricarda im Studio ist Magdalena Rogl, Diversity & Inclusion Lead bei Microsoft und eine echte Vorreiterin, wenn es darum geht, Arbeitswelten diverser, inklusiver und menschlicher zu gestalten.Magdalena erklärt, warum echte Vielfalt kein „Nice-to-have“, sondern ein absoluter Erfolgsfaktor für Unternehmen ist. Sie zeigt, wie emotionale Intelligenz Führungskräfte besser macht und warum Diversität endlich raus aus der Nische und rein in den Mainstream gehört.Mit viel Fachwissen, spannenden Einblicken und ihrer ganz persönlichen Perspektive nimmt Magdalena uns mit in die Welt von Diversität & Inklusion – und beweist, dass Vielfalt uns alle bereichert._____Diverse Xmas-Geschenke gesucht? www.diverses.online oder www.busen-freundin.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sechs Menschen erzählen vom Alltag ihrer Arbeit. Drei von ihnen leben in Japan, drei in Deutschland. Sie putzen, sie bringen Menschen auf die Welt und sie beerdigen die Toten ihres Landes. Wie unterscheiden sich ihre Arbeitswelten? Worüber denken sie nach, morgens um halb zehn?Von Julia Shimurawww.deutschlandfunkkultur.de, Das FeatureDirekter Link zur Audiodatei