Podcasts about estrutural

Em mercados globais, reputação não é construída apenas por campanhas. Ela nasce das decisões, das relações e da capacidade de criar conexões que permanecem no longo prazo.No episódio #5 da collab Arena de Ideias Entre Nóz, recebemos:

Falo sobre um caso que ganhou bastante visibilidade recentemente no qual a empregada doméstica Samara Regina, grávida de 5 meses, teria sido espancada por sua patroa, Carolina Sthela Ferreira dos Anjos, acusada de furtar um anel/pulseira. Falo sobre racismo estrutural, desigualdade social, patriarcado e de como o trabalho doméstico no Brasil, herdeiro da escravidão, mantém os padrões de exploração, assédio, precarização, racismo e violência.

Mindfulness realmente funciona? E qual é a importância da prática do mindfulness para você, na sua vida profissional e para as organizações? Confira a reflexão de hoje!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Os ETFs deixaram de ser apenas uma alternativa para se tornarem protagonistas na carteira dos investidores. Mas esse crescimento é uma tendência passageira ou uma evolução estrutural?No episódio especial do Mind Asset da 6ª edição da Semana de ETFs, recebemos Thiago Salomão, fundador e CEO do Market Makers, e Renato Eid, Head de estratégias indexadas e Investimento Responsável da Itaú Asset, para uma conversa sobre esse mercado.O papo explora o que está por trás do crescimento dos ETFs no Brasil, como investidores e gestores têm utilizado essa ferramenta de forma mais estratégica e por que o investidor brasileiro ainda concentra sua carteira em ativos domésticos. Também discutimos o papel dos ETFs na diversificação internacional e o que falta para o Brasil chegar ao nível de maturidade dos mercados de outros países.Antes de investir, verifique seu perfil de investidor.

Você vive na ilusão ou na realidade? No episódio de hoje, a educadora e sócia na Nortus, Aline Sirotto, vai te convidar a refletir sobre o que é que está faltando para lidar com as urgências e importâncias no seu dia a dia e ela também explica que uma estratégia bem desenhada não garante a execução. Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠⁠⁠⁠

Você já deve ter percebido que a saúde influencia diretamente na produtividade de uma pessoa. E cada vez mais, as pessoas estão se afastando do ambiente do trabalho, pois estão adoecendo dentro das organizações. Como evitar isso? No vídeo de hoje, vou falar sobre como montar um programa bem sucedido que estimule os colaboradores a melhorarem a sua condição de saúde e se tornarem mais produtivos e realizados. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠⁠⁠

Síndrome de burnout é "mimimi" ou algo sério? Na reflexão de hoje, vamos conversar sobre como lidar com a síndrome de burnout no ambiente de trabalho. Confira! Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠⁠⁠

O que é gestão humanizada? Neste episódio, Gilberto de Souza vai mostrar quais são os três impactos que uma gestão humanizada gera nas pessoas e qual é o benefício disso para as organizações. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠⁠

Por que a gestão de risco tem sido mais estratégico nas organizações? Nesta reflexão, Gilberto de Souza, compartilha os 4 pilares fundamentais para fazer uma boa gestão de risco. Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠

No Click Valvar de hoje temos grandes insights sobre avaliação clínica de idosos em cardiopatia estrutural.

Cenário de Fertilizantes no auge da guerra - crise do momento ou problema estrutural?

O amadurecimento do crédito privado está em curso no Brasil. Isso significa que a análise aprofundada, a gestão ativa e o foco em fundamentos são mais importantes do que nunca para entender as melhores oportunidades nesse mercado. Neste episódio do Insights, trazemos um panorama do que muda no crédito privado, como a liquidez e as oportunidades ficam em um ambiente distinto da abundância indiferente ao risco. O “one a one” sobre crédito privado é com Victor Tofolo, head de Crédito e Rafael Ribeiro, head especialista de portfólio, ambos da Bradesco Asset. Acompanhe! #creditoprivado #fundosdecredito #risco #spread O conteúdo a seguir exposto pela empresa convidada não representa, necessariamente, a opinião e as práticas utilizadas pelo Bradesco. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Como você enxerga os seus resultados profissionais? Como você encara os resultados na sua organização? Neste episódio, o sócio e educador da Nortus, Bruno Iacuzio, traz reflexões sobre resultado das empresas e como ele se relaciona com a cultura organizacional. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠

A Gallup, uma empresa de pesquisa de opinião dos Estados Unidos, divulgou uma pesquisa sobre o momento das lideranças no mundo. Na perspectiva dos liderados, o que eles esperam dos líderes? Gilberto de Souza vai trazer os principais pontos apresentados na pesquisa e quais são os seus impactos nas lideranças mundiais. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠

Vê este episódio no youtube para tomares notas mais facilmente. https://youtu.be/S4eqgHF2bpU Neste episódio identificamos porque é que a mente é naturalmente escassa e o que podemos fazer para não vermos sempre o copo meio vazio e começarmos a criar uma realidade absurdamente abundante. Links do episódio:https://siddhi.pt/pages/money-mindhttps://www.youtube.com/watch?v=Ce85d90GtEY&t=36sEsperamos por ti no Money Mind

Coletiva: Governador Tarcísio de Freitas | Cerimônia de inauguração da Via Estrutural Vereador Fernando Nogueira em Pindamonhangaba by Governo do Estado de São Paulo

Discurso: Governador Tarcísio de Freitas | Cerimônia de inauguração da Via Estrutural Vereador Fernando Nogueira em Pindamonhangaba by Governo do Estado de São Paulo

Carlos Barbosa, presidente do ACP, rejeita "documento estático" e quer ter "papel interventivo" nesta mudança. Explica conjunto de medidas apresentadas hoje e conta que pediu reunião com o Governo.See omnystudio.com/listener for privacy information.

No episódio de hoje do Radar Médico, Gabriel Quintino, cardiologista e editor-médico da Afya, discute um dos temas mais debatidos da atualidade: o papel da inteligência artificial na saúde — e por que muitos projetos ainda falham ao ignorar a base estrutural necessária para sua implementação.Apesar do avanço acelerado da digitalização, grande parte dos sistemas de saúde ainda opera com dados não estruturados e baixa interoperabilidade, o que limita o real potencial da IA. O episódio traz uma análise crítica sobre maturidade digital, qualidade dos dados e integração de sistemas, mostrando que a transformação digital vai muito além da adoção de algoritmos.

Você se acha autoconsciente? Esta é uma pergunta difícil de responder e uma pesquisa constatou que a autoconsciência é algo raro. Neste episódio, a sócia e educadora na Nortus, Mirieli Colombo, vai trazer alguns pontos da pesquisa realizada pela psicóloga organizacional Tasha Eurich, autora do livro Insight, e sua equipe, e falar sobre a autoconsciência interna e a autoconsciência externa. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠

Como as últimas descobertas da psicologia positiva têm contribuído para a criação de um ambiente saudável de trabalho? Na reflexão de hoje, vou falar qual é o primeiro passo para construir esse tipo de ambiente de trabalho saudável na sua organização. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/

O que um vazamento tão sério como o da Anthropic significa para o mercado? Neste Plantão Dev, nossos hosts comentam sobre o incidente que expôs parte do código-fonte interno do Claude Code por um erro durante o empacotamento de uma versão. Eles analisam as lições que este caso traz para a corrida pela IA e a segurança em processos de desenvolvimento. Dê o play e ouça agora!Assuntos abordados:Vazamento do Claude Code;Erro humano no vazamento da Anthropic;Segurança em desenvolvimento;O impacto no mercado de tecnologia;Gestão de incidentes;Casos similares recentes.Links importantes:Vagas disponíveisNewsletterDúvidas? Nos mande pelo LinkedinContato:  entrechaves@dtidigital.com.brO Entre Chaves é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPP #inteligenciaartificial

Mensagem do dia 29 de Março de 2026 por Kenner Terra Jesus contrao pecado estrutural Pt. 01 Histórias que tocam nossa história Celebração Ibab AO VIVO 11h www.ibab.com.br Nos acompanhe nas redes sociais www.instagram.com/oficialibab www.facebook.com/oficialibab www.twitter.com/oficialibab

Desde 2025, estamos vivendo um novo nível de complexidade no mundo. Nesta reflexão, o educador, Gilberto de Souza, vai revelar quais são as sete qualidades mais importantes e valorizas no ambiente de trabalho. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠Instagram: ⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠Facebook: ⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠Visite: ⁠⁠https://www.nortus.com.br/

Você sabe o que fazer depois de uma conversa difícil? Você já pensou em fazer um acompanhamento depois de conversas difíceis? Pouca gente dá atenção para essa prática que é importante e determinante para o sucesso da comunicação. Na reflexão de hoje, vamos explorar 7 razões sobre a importância do acompanhamento. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortus⁠Instagram: ⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠Facebook: ⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠Visite: ⁠https://www.nortus.com.br/

A sustentabilidade empresarial é uma estratégia com foco no crescimento de longo prazo. Neste episódio, o educador Gilberto de Souza compartilha os três pilares mais utilizados no contexto contemporâneo e como cada um deles contribui para a continuidade da prosperidade de uma organização. Confira! Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/

A decisão da Suprema Corte dos EUA ao invalidar o uso do IEEPA – acrônimo, em inglês, da Lei dos Poderes Econômicos de Emergência Internacional – para tarifas redefine não apenas a arquitetura jurídica da política comercial norte‑americana, mas também o ambiente estratégico em que o Brasil se relaciona com Washington e com o presidente Donald Trump em seu segundo mandato.  Thiago de Aragão, analista político Ao retirar do Executivo a ferramenta emergencial que permitiu, em 2025, a criação de um regime tarifário agressivo e altamente discricionário, a Corte reduz a assimetria de poder na mesa de negociação e abre espaço para que Brasília trate tarifas menos como armas de surpresa e mais como variáveis negociáveis dentro de um marco institucional mais estável. No caso brasileiro, o impacto é tanto imediato quanto estrutural. Imediato porque a decisão atinge em cheio o fundamento jurídico das sobretaxas emergenciais aplicadas contra o Brasil, incluindo o adicional de 40% que, combinado com outras medidas, levou a alíquotas efetivas próximas de 50% sobre uma cesta relevante de produtos, como aço, carnes, café e manufaturados selecionados. A determinação de encerrar “tão logo seja praticável” a cobrança de tarifas baseadas em IEEPA implica, em princípio, a eliminação desse prêmio punitivo aplicado especificamente ao Brasil, mesmo que outros instrumentos, como as seções 232, 301 ou 122, continuem ativos ou sejam recalibrados. Estrutural porque o sinal enviado ao mercado é que a política tarifária dos EUA volta a estar mais ancorada em estatutos tradicionais, com procedimentos, consultas e limites mais claros, reduzindo o espaço para escaladas unilaterais justificadas por emergências de definição elástica. Essa mudança ocorre depois de um ano em que o Brasil, apesar do choque tarifário, conseguiu registrar exportações recordes, ao custo de uma realocação significativa de fluxos em direção à China e outros mercados, e de uma queda expressiva das vendas para os Estados Unidos. Engenharia jurídica A eliminação das tarifas com base no IEEPA tende a aliviar a pressão sobre setores exportadores que estavam na linha de frente da disputa com Trump, mas isso não significa uma volta automática ao status quo pré‑2025. Em primeiro lugar, porque permanecem em vigor tarifas impostas sob outras bases legais; em segundo, porque o próprio presidente já anunciou e vem ajustando um novo arcabouço de tarifas globais, como a alíquota de 10% (e a discussão sobre elevação a 15%) via seção 122, com exclusões e exceções calibradas em função de setores e parceiros. Em outras palavras, o Brasil deixa de ser alvo de um diferencial de 40% ligado a uma emergência sob IEEPA, mas continua inserido em um cenário de protecionismo elevado, apenas com outra engenharia jurídica. Do ponto de vista da estratégia de Trump, a decisão da Suprema Corte não encerra a agenda tarifária; ela força um redesenho. Ao perder a base emergencial ampla proporcionada pelo IEEPA, a Casa Branca tende a concentrar sua política em três frentes: uso mais intensivo da seção 122 para tarifas globais com alíquota uniforme; manutenção e eventual expansão de tarifas setoriais sob a seção 232, com foco em segurança nacional, em áreas como aço, alumínio e possivelmente novos insumos industriais; e aprofundamento do contencioso sob a seção 301, com investigações dirigidas contra práticas consideradas desleais, inclusive em temas sensíveis como agricultura, subsídios, deforestação e tratamento a empresas americanas de tecnologia. Isso significa que o eixo da política comercial de Trump migra de uma lógica punitiva personalizada, amparada em emergência, para um desenho em que o Brasil passa a ser enquadrado, principalmente, como caso de risco setorial (n° 232) e de conduta desleal (n° 301), com efeitos possivelmente menos abruptos, porém mais duradouros e difíceis de reverter. Para o Brasil, essa reconfiguração tem implicações claras. Em primeiro lugar, a eliminação das sobretaxas IEEPA melhora a competitividade relativa de produtos hoje duramente atingidos e abre espaço para recuperação gradual da participação no mercado americano, especialmente em segmentos onde a concorrência com fornecedores de outros países também estava sendo distorcida pelo diferencial de 40%. Segundo, a experiência de 2025 mostrou que o país foi capaz de desviar parte relevante de suas exportações para outros destinos, em particular a China, mas ao custo de maior dependência desse mercado e de uma relação bilateral mais assimétrica. Maior previsibilidade regulatória A retirada do componente emergencial da política tarifária norte‑americana permite, ao menos em teoria, uma estratégia brasileira menos defensiva e mais ofensiva: em vez de apenas reagir a surtos tarifários, Brasília pode tentar negociar previsibilidade regulatória, coordenação de agendas climáticas e digitais e, em paralelo, consolidar os ganhos de diversificação obtidos em 2025, sem abandonar a posição dos EUA como mercado de alto valor agregado. Por fim, a decisão da Suprema Corte coloca o Congresso norte‑americano de volta no centro do jogo e cria uma janela de oportunidade para o Brasil trabalhar de forma mais estruturada com o Legislativo dos EUA, inclusive por meio de diplomacia parlamentar e de coalizões empresariais binacionais. Se a estratégia tarifária de Trump passa a depender menos de decretos de emergência e mais de instrumentos sujeitos a escrutínio político e judicial, aumenta a importância de o Brasil investir em advocacy técnico, na construção de narrativas sobre complementariedade produtiva e alinhamento em temas de interesse mútuo, como transição energética, agronegócio de baixo carbono e segurança de cadeias de suprimento. Em um cenário em que o protecionismo veio para ficar, a decisão sobre o IEEPA não é uma solução, mas um rearranjo das peças: ela reduz a imprevisibilidade extrema, reforça a necessidade de estratégia de longo prazo e obriga o Brasil a tratar a política tarifária de Trump menos como um choque episódico e mais como um elemento estrutural a ser gerido com método, informação e presença política constante em Washington.

No Click Valvar de hoje temos grandes insights sobre a avaliação do acoplamento ventricular direito na cardiopatia estrutural.

Como fazer gestão de talentos? Neste episódio, Gilberto de Souza compartilha quatro práticas que ajudam a manter os talentos dentro de uma organização. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/

No Click Valvar de hoje temos grandes insights sobre o valor financeiro das intervenções em Cardiopatia Estrutural.

Neste episódio, mergulhamos nos detalhes do histórico Acordo de Associação Mercosul-União Europeia, formalizado plenamente em janeiro de 2026 após mais de 25 anos de negociações. Analisamos a arquitetura jurídica por trás do "fatiamento" do tratado entre o pilar político (EMPA) e o comercial (iTA), que permitiu a liberalização imediata de tarifas.O que você vai ouvir neste podcast:• Galeano e Prebisch: Uma análise teórica profunda sobre a divisão internacional do trabalho. Estamos exportando nosso "solo e clima" para importar "intelecto e máquinas"?.• Impacto no Bolso: A lista de produtos que devem ficar mais baratos para o consumidor brasileiro, de azeites a bens de capital.• O Dilema do Campo: Como as Indicações Geográficas (como o Queijo Canastra) podem salvar o pequeno produtor, enquanto as barreiras não alfandegárias da UE ameaçam sua sobrevivência.• Cláusulas Draconianas: Entenda o mecanismo de reequilíbrio e o impacto do Regulamento de Produtos Livres de Desmatamento (EUDR) nas exportações brasileiras.Um guia completo para entender como o Brasil pode utilizar este marco para se reindustrializar e não cair na armadilha da "especialização em perder".

No Click Valvar de hoje temos grandes insights sobre os avanços tecnológicos para o tratamento da Cardiopatia Estrutural.

No Visões Populares desta semana conversamos sobre as conquistas e os desafios do cinema brasileiro em 2025. Em nível internacional, a corrida pelo Oscar segue movimentando o debate sobre filmes produzidos em território nacional, especialmente com o longa O Agente Secreto, de Kleber Mendonça Filho, agora pré-selecionado para a premiação em 2026. No início do ano, Ainda Estou Aqui, de Walter Salles, trouxe a primeira estatueta para o país. Mas a conversa não para por aí, já que ainda há muito a ser conquistado para a real valorização da indústria cinematográfica brasileira. No legislativo, por exemplo, propostas controversas de regulamentação dos serviços de streaming alimentam a discussão, que passa também pela valorização dos profissionais do audiovisual em todo o Brasil. Para conversar sobre tudo isso, convidamos a professora universitária de cinema Tatiana Carvalho Costa. Ela é integrante do Fórum Itinerante de Cinema Negro, presidenta da Associação de Profissionais do Audiovisual Negro (Apan) e doutora em comunicação social, com enfase em cinema, pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). 

No Click Valvar de hoje temos grandes insights sobre a necessidade de implantar marcapasso na  Cardiopatia Estrutural.

No Click Valvar de hoje temos grandes insights sobre o uso da Inteligência Artificial na Cardiopatia Estrutural.

Veja também em youtube.com/@45_graus Ludwig Krippahl é investigador e formador na área da bioinformática. Até 2022, foi professor de Ciência da Computação na FCT-NOVA, onde se doutorou em Bioquímica Estrutural (2003) e onde lecionou programação, bioinformática, aprendizagem automática e redes neuronais. Ensina também há muitos anos pensamento crítico. __________________ (0:00) Introdução (1:31) Limites da inteligência individual e a ideia de progresso (13:23) A análise política devia ter uma abordagem mais científica? (24:17) Pensamento Crítico | Argumentos vs explicaçõesSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Veja também em youtube.com/@45_graus Ludwig Krippahl é investigador e formador na área da bioinformática. Até 2022, foi professor de Ciência da Computação na FCT-NOVA, onde se doutorou em Bioquímica Estrutural (2003) e onde lecionou programação, bioinformática, aprendizagem automática e redes neuronais. Ensina também há muitos anos pensamento crítico. _______________ (0:00) Introdução (4:43) Filosofia e Ciência = Racionalidade | Escolásticos | Kierkegaard (24:02) Filosofia continental vs analítica | Ciência vs Humanidades | Literatura, poesia (39:47) Ética filosófica | Emoções ajudam ou atrapalham para sermos mais éticos? | Ética vs moral | The Beginning of Infinity, de David Deutsch (57:04) Crítica à ética racionalista (Roger Scruton) | AbortoSee omnystudio.com/listener for privacy information.

No Click Valvar de hoje temos grandes insights sobre o uso da IA nos métodos diagnósticos da Cardiopatia Estrutural.

Este é o Espresso Outliers InfoMoney, a sua pausa estratégica na correria do dia para pegar um café, respirar fundo e entender de forma objetiva e descomplicada os principais movimentos do universo de investimentos.Nesta edição, Clara Sodré mergulha na taxonomia das bolhas, apresentando um guia prático para entender como esses ciclos se formam, estouram e, principalmente, como diferenciar exagero do que realmente veio para ficar. A partir da alta recente das empresas de inteligência artificial nos EUA e do rally da bolsa, Clara explica por que muitos especialistas acreditam que este movimento não é uma “nova bolha pontocom”, mas sim uma transformação estrutural do mercado - mesmo em um cenário de dólar mais baixo.Para enriquecer o papo, convidados apresentam estratégias práticas para ignorar ruídos e aproveitar movimentos que podem moldar a próxima década:- Fernando Ferreira, estrategista chefe da XP- Cristiano Castro, diretor de desenvolvimento de negócios da BlackRock Brasil- Ian Sena, sócio da ACT Investimentos e liderança de alocação InternacionalPrepare seu café e acompanhe um episódio cheio de insights práticos!

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Cardiomiopatia Atrial - Disfunção elétrica + marcador estrutural? by Cardiopapers

Tem espetáculo novo estreando nos palcos de Brasília. A peça “Estação Caminho: o encanto de existir em travessias” faz curta temporada gratuita na Estrutural e na Vila Telebrasília. Os detalhes com a jornalista Nita Queiroz. Foto: Clara Molina

“África-Europa: Acabar com a Dependência Estrutural: o Momento da Verdade face à Auto-ilusão” é o novo livro do economista guineense Carlos Lopes, que ocupou o cargo de Alto Representante da União Africana para as Parcerias com a Europa. A obra aborda a dependência estrutural nas relações entre África e Europa, propondo uma reflexão sobre a auto-ilusão e a necessidade de mudanças nas abordagens de ajuda e desenvolvimento. No livro, fala sobre a dependência estrutural nas relações entre África e Europa. De que forma se pode acabar com essa dependência? Essa dependência não pode ser explicada apenas com factos políticos ou com teoria económica. Necessita de mais profundidade para se poder entender que as narrativas foram construídas através de uma história muito complexa, dos dois lados, e que leva a que haja um determinado número de condicionalismos que fazem crescer uma mentalidade difícil de mudar. Tive de recorrer à psicologia para poder explicar alguns destes fenómenos. É por isso que o título do livro inclui a expressão "auto-ilusão", um fenómeno estudado na psicologia: quando as pessoas enfeitam a realidade e utilizam técnicas manipuladoras para que essa "verdade" construída seja a que prevalece. Infelizmente, encontrei esse defeito, se assim lhe podemos chamar, dos dois lados da equação: tanto do lado dos europeus, como do lado dos africanos. Por razões diferentes, evidentemente, mas ambos confortáveis com esta forma de interpretação das relações, o que impede a tal transformação estrutural. Fala na fragmentação das abordagens africanas, que têm sido estrategicamente exploradas pela Europa nas negociações. Como se pode ultrapassar essa divisão interna e criar uma posição mais forte entre os países africanos? Essa divisão dos africanos já é uma consequência. O principal problema é a ideia de que se pode, com altruísmo e uma certa forma de compensação pelos erros do passado, tirar os países africanos da sua condição de menos desenvolvidos. É essa a justificação ideológica da ajuda ao desenvolvimento. Pensa-se que, através dessa ajuda, se podem operar grandes modificações. Na realidade, essa ajuda insere-se num sistema que não permite mudanças estruturais, a não ser em casos muito excepcionais. Defende uma diplomacia africana mais proactiva. O que tem impedido os países africanos de adoptarem essa postura mais assertiva nas negociações com a União Europeia? O que impede é o facto de, devido às características que mencionei, a União Europeia conseguir escolher facilmente os interlocutores que falarão como gostaria de ouvir. Portanto, há auto-ilusão. Escolhem-se os países para determinados tipos de reuniões, conferências, eventos, dando-se atenção àqueles que se comportam "bem", para usar uma linguagem simples. As pessoas pensam que, ao fazerem aquilo que lhes pedem, vão receber compensações: mais ajuda, mais acesso, mais visibilidade, mais protagonismo. Este jogo faz com que África apareça sempre dividida. É evidente que os africanos poderiam ter o à-vontade político para superar isto, mas é preciso ver que estas divisões têm raízes históricas muito profundas, que descrevo em detalhe no livro, e que são difíceis de mudar. O conceito de “auto-ilusão” é central no livro. Pode explicar o impacto dessa “auto-ilusão” nas decisões políticas no continente africano e como se reflecte nas relações com a Europa? Esse conceito faz com que os europeus não mudem a sua postura em relação a África, e, portanto, estejam a perder terreno. Outros parceiros do continente, que não têm esse tipo de dificuldade nem esse “pedigree” histórico, abordam as coisas de forma diferente. No lado africano, como a Europa continua a ser o principal doador, o bloco com mais comércio e onde existe mais investimento (em termos de stock, não necessariamente em novos investimentos), a falta de uma relação clara e transparente com a Europa afecta também as relações com os outros parceiros. Essa é, digamos, a perenidade do problema. Temos de o superar através de várias formas de negociação, que tentei introduzir enquanto Alto Representante da União Africana, mas falhei. Por isso, senti a obrigação de explicar as razões mais profundas. Daí a ideia do livro. Estas razões passam também pelo legado colonial, tema presente no livro. De que forma as narrativas colonialistas moldam ainda hoje as relações entre os dois blocos, sobretudo em matéria económica? Sobretudo em matéria económica. Por exemplo, temos a teoria das vantagens comparativas, que é conhecida dos economistas, mas que no caso africano é usada para perpetuar a ideia de que as vantagens comparativas africanas são a exportação de matérias-primas, exactamente o modelo colonial. Mantém-se uma estrutura económica colonial que se traduz em várias práticas: em matéria de transportes, os investimentos mais importantes continuam a ser os que facilitam a exportação de matérias-primas para os portos, e não para servir a economia doméstica; as políticas macroeconómicas visam sobretudo garantir o cumprimento das obrigações internacionais e não necessariamente reduzir a pobreza da população. Acabamos por ser reféns de uma ideia colonial, apenas com uma nova roupagem. Critica a ajuda internacional e sugere que ela perpetua o subdesenvolvimento. Quais seriam, na sua opinião, os mecanismos mais eficazes para que a ajuda se torne uma força real para o desenvolvimento sustentável? Para mim, é relativamente fácil dizer onde a ajuda poderia ser importante, transformadora e significativa: na regulação internacional. Por exemplo, em matéria de comércio: os países africanos são penalizados de várias formas. A “Rodada de Doha”, aprovada há 17 anos na OMC, visava fazer do comércio um instrumento de desenvolvimento, mas nunca foi implementada, em parte por oposição de países europeus. Outro exemplo: a regulação financeira. Os países africanos enfrentam avaliações de risco que não condizem com a realidade. Comparando os dados macroeconómicos de África com os da América Latina ou da Ásia, vemos que as taxas de juro para os empréstimos africanos são muito mais elevadas, apesar de os indicadores africanos, por vezes, serem melhores. Também em matéria de investimento: o retorno sobre o investimento em África é dos melhores, segundo a Organização do Comércio das Nações Unidas. Mas isso não se traduz em mais investimento. Este ano, por exemplo, as projecções do Banco Mundial e do FMI indicam que África será o continente que mais crescerá, pela primeira vez, ultrapassando a Ásia. Mas esta não é a percepção generalizada. A França tem tido influência sobre muitos países africanos e é muitas vezes acusada de manter dinâmicas neocoloniais. Como vê actualmente a posição da França em relação a África? Vejo uma posição de perda de influência. Numa altura em que a França se dá conta de que deveria mudar a sua postura ,por ser considerada excessivamente marcada por uma visão neocolonial, fá-lo de forma atabalhoada, o que provoca o efeito contrário: um afastamento ainda maior. É um lugar-comum, mas os jovens africanos vêem a atitude francesa como demasiado intrusiva nos processos políticos dos seus países. Lamentavelmente, a França está em perda. E nos sistemas políticos não existe vácuo, esse espaço é rapidamente ocupado por outros. Mas existe espaço para uma mudança genuína na abordagem da França? Existe. Claro que sim. Bastava, por exemplo, que os bancos franceses mais importantes vissem em África como os turcos, chineses, vietnamitas ou indianos estão a ver: uma oportunidade de expansão. Mas, em vez disso, os bancos franceses estão a retirar-se. Isso revela uma percepção de risco contrária à tendência mundial. Sugere que África deveria explorar o seu potencial em comércio, tecnologia e ambiente. Quais são os obstáculos actuais para o continente afirmar-se internacionalmente? Antes de mais, é preciso reconhecer que, em qualquer das megatendências mundiais, demográfica, climática ou tecnológica, o mundo precisa de África. Demografia: o envelhecimento da população mundial favorece o crescimento do consumo em África, onde a população continua a crescer. O Clima: em energias renováveis e minerais críticos, África é essencial para a transição ecológica; Tecnologia: apesar da inovação não estar centrada em África, a complexidade crescente das tecnologias torna-as mais difíceis de absorver por populações envelhecidas. Ora, os nativos digitais do futuro estão em África. Em 2050, um em cada dois jovens no mundo será africano. Temos de repensar o conceito de risco. Este ainda é avaliado com base em parâmetros ultrapassados pelas megatendências actuais. Enquanto isso não mudar, continuaremos a negligenciar o papel central que África terá no futuro. Qual seria, a seu ver, o maior passo a ser dado pelos líderes africanos e europeus para garantir que as futuras gerações não herdem estas dinâmicas de poder desigual que ainda dominam estas relações? Acabar com a auto-ilusão. E isso começa por ter a noção de que a maioria dos conceitos que utilizamos hoje para interpretar o processo de desenvolvimento está errada. São conceitos que devem ser cada vez mais ancorados nas experiências recentes, nomeadamente nas transições bem-sucedidas dos países da Ásia, do Sudeste Asiático e, mais recentemente, da Índia. Temos, portanto, um corpo de conhecimento que nos permite sair da auto-ilusão com factos reais. Como foi possível, por exemplo, que um país como o Vietname se transforme num colosso exportador, como é hoje? Como foi possível que um país com índices de pobreza muito elevados, como o Laos, consiga alcançar, digamos, patamares aceitáveis de desenvolvimento? Como é que um país como Bangladesh, que era um dos países com maior densidade populacional entre os menos desenvolvidos, seja hoje uma potência industrial? Portanto, temos exemplos concretos. E esses exemplos, infelizmente, não são frequentemente encontrados em África.

Neste episódio, discutimos se existe investimento estrutural na bolsa brasileira com base nas discussões do nosso evento Itaú BBA Strategy Day.Daniel Gewehr, estrategista-chefe do Itaú BBA, e Bruno Savaris, portfolio manager da Itaú Asset, trazem suas visões sobre setores com maior potencial, o papel do fluxo estrangeiro, cenários macro e micro e como pensar a bolsa em diferentes horizontes de tempo.Moderação: Ana Luísa Westphalen, Head Research PF no Itaú BBA.Instagram:https://www.instagram.com/itauviews/Telegram: https://t.me/itauviewsYoutube: https://www.youtube.com/itauviews

No 'TV Elas Por Elas Formação' desta quinta-feira (03/04) acompanhe a apresentação da aula: “Mulheres LBT's e o enfrentamento à violência estrutural”com Mitchelle Benevides Meira. Mitchelle é Especialista em Direitos Humanos, Presidenta do Conselho Estadual de Combate à Discriminação LGBT e Secretária LGBT do PT.

Falo sobre o julgamento do HC. n. 929.002, pelo STJ, no qual o Tribunal reafirmou não ser possível "racismo reverso", isto é, racismo cometido por uma pessoa negra contra uma pessoa branca. Explico o caso e os fundamentos para a decisão.

⚠ Aviso importante: Este episódio pode ser difícil para algumas pessoas. Se for o seu caso, respeite seu tempo e ouça quando estiver pronto. Mas, se puder, ouça. Cada gesto de coragem para trazer esse tema à luz, é um passo em direção à transformação.Em 2019, mais de 53% dos estupros no Brasil não foram contra mulheres, foram contra crianças, menores de 13 anos de idade. Esse dado é devastador e escancara uma realidade assustadora: a maioria dos abusos acontece dentro de casa, muitas vezes envolvendo familiares próximos. É difícil falar sobre isso, é um tema que me toca profundamente porque já vivi algo semelhante, mas é preciso falar sobre o abuso sexual contra crianças.Hoje eu converso com a Luciana Temer, fundadora do Instituto Liberta, que dedica sua vida a dar voz a esse assunto e a mudar essa triste realidade. E o que mais precisamos entender é que essa violência sexual infantil é um problema estrutural, sistêmico e silencioso, que não tem classe social, mas que é cercado por ignorância e silêncio — o que amplia a dificuldade de rompermos esse ciclo e das vítimas reconhecerem o que sofreram sem medo.— Conscientização e educação são o caminho para prevenir e romper esse ciclo! Precisamos iluminar essa sombra, falar sobre o que muitos evitam, e agir com urgência para proteger as crianças e mudar essa realidade. Saber dói, mas liberta!

Falo sobre a condenação em 1o grau do servidor da Justiça do Trabalho de Sorocaba, Geraldo Batista Benette, por injúria racial contra uma advogada: durante uma audiência trabalhista ele teria dito que o cabelo da advogada pareceria uma "vassoura piaçava". Discuto a defesa do réu de que aquilo seria uma "brincadeira", para lembrar a obra de Adilson Moreira sobre "racismo recreativo" e lembro que o racismo no Brasil é estrutural e institucional. Vale ressaltar que a condenação já se deu na nova configuração da injúria racial dentro da lei de racismo e as consequências penais disso.