Podcasts about Usability

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um einen Margenkiller, den die meisten Shopbetreiber komplett übersehen: Rabatte und Discounts. Die Marge im E-Commerce ist ohnehin schmal. 10 bis 20 Prozent Profit sind für einen soliden, wachsenden Shop schon gut, viele liegen dauerhaft bei 5 Prozent. Das heißt, jeder einzelne Prozentpunkt, den du irgendwo rausholst, hat einen riesigen Impact auf den Profit. Und genau da versteckt sich das Problem: die Discountquote. Die meisten Shops wissen gar nicht, wie viel Prozent ihres Umsatzes durch Rabatte verloren geht. 15 bis 20 Prozent sind keine Seltenheit, und das geht direkt von der Top Line runter. Wer stattdessen auf 5 bis 10 Prozent kommt, holt am Ende zweistellige Profitmarge raus. Ich hab genug Shops gesehen, die auf plusminus null liefen und nach dem Rabatt-Stopp plötzlich 10 bis 15 Prozent profitabel waren, ohne dass die Kunden deswegen weniger gekauft haben. Auch nicht, obwohl die Konkurrenz weiter Rabatte gab und die Kunden jahrelang darauf trainiert waren. Du erfährst, warum du deine Discountquote überhaupt erst mal kennen musst, bevor du irgendwas optimierst, warum ein paar Prozentpunkte Rabatt am Ende die Hälfte deines Profits kosten können, und warum die typischen Ausreden (unsere Kunden sind daran gewöhnt, die anderen machen das doch auch) in der Praxis oft nicht stimmen. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts spreche ich mit Alexandra von Sinchens, einem Atelier für Wolle und Strickanleitungen aus Fürth, über den Satz, an dem die meisten Shops scheitern: das beste Produkt bleibt ohne Marketing unsichtbar. Alexandra hat jahrelang nur organisch gepostet. Einmal hatte sie vorher einen Instagram Beitrag beworben, ohne Ergebnis und ohne zu verstehen, was da eigentlich passiert. Ihre Haltung damals war, Marketing ist ganz nett, wenn man ein bisschen was macht. Heute macht sie fast nur noch Marketing und ihre Designs. Wir haben gemeinsam den Onlineshop neu aufgebaut, das Marketing über Meta und Newsletter hochgezogen und die Basis sauber aufgesetzt, und damit die 100.000 Euro Monatsumsatz geknackt. Sie spricht offen darüber, dass Meta kontrollieren nicht ihr Lieblingsteil ist, dass der innere Schweinehund real ist und dass man genau die Aufgaben abarbeiten muss, die unangenehm sind, statt sie auf morgen zu schieben. Und sie sagt selbst, dass ihr das nur gelingt, weil sie für ihr Produkt brennt. Wer kein Produkt hat, für das er brennt, dem hilft auch das beste Marketing nicht. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es darum, wie weit die meisten Onlineshops beim Thema KI tatsächlich hinterherhängen. Und ja, das Gefühl trügt in den wenigsten Fällen. Was die meisten machen, ist ein paar Chats offen zu haben, vielleicht mal einen Custom GPT oder ein Projekt in Claude aufgesetzt und irgendein Tool für Bilder. Das ist nicht mal die Spitze des Eisbergs. Der zweite Fehler ist das genaue Gegenteil: die euphorische Nummer, bei der direkt eigene Tools und Dashboards gebaut werden. Nach einer halben Stunde steht etwas Brauchbares, nach Stunden ist es immer noch nicht gut genug, und es gibt längst ein fertiges Tool für 30 bis 100 Euro im Monat, das sich ständig weiterentwickelt. Der Weg dazwischen ist die Prozessdenke. Welche Kernprozesse bringen Geld aufs Konto, und wie machst du die mit KI schneller oder besser? Produktanlage zum Beispiel, wo Mitarbeiter fast nichts anderes tun als Titel und Beschreibungen zu schreiben, obwohl das per Knopfdruck bis in Shopify laufen kann. Und welche Aufgaben kosten viel Zeit, ohne Wertschöpfung zu bringen? Kundensupport, den Gründer viel zu lange selbst machen. Fotoshootings für 2.000 Euro, die in 95 Prozent der Fälle ein Tool für 50 Euro im Monat ersetzt. Freelancer für Shop-Änderungen, die du inzwischen selbst umsetzen kannst. Es fängt nicht mit den spektakulären Sachen an, sondern mit den langweiligen, die du jede Woche ein Stück weiterschiebst. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

On this episode of The Digital Patient, Joshua Liu, MD, Co-founder & CEO of SeamlessMD, and colleague, Alan Sardana, chat with Hasan Ahmad, DO, MBA, MSc, Associate Chief Medical Information Officer at Parkview Health, about "Why Deleting Alerts Is the Safest Thing You'll Do This Year, Three Questions Every AI Tool Must Answer Before Go-Live, Why Clinician Resistance Is Usability Feedback and more..."

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um einen Satz, den ich seit dem Andromeda Update ständig höre: Meine Ads performen nicht mehr wie vorher. Andromeda war ein großes Algorithmus-Update von Meta. Deutlich leistungsfähigere Chips, besseres Targeting, und im Gegenzug verlangt Meta eines: größtmögliche Vielfalt. Nicht eine Ad mit zehn Mini-Varianten, bei denen ein Wort in der Headline oder eine Farbe im Bild anders ist. So hat das vor Jahren funktioniert, heute nicht mehr. Bei neuen Accounts starten wir deshalb meistens mit einer Kampagne, einer Anzeigengruppe und 20 bis 30 Tests, die so unterschiedlich wie möglich sind. Video, Bild, Katalog, Karussell, verschiedene Angles auf dasselbe Produkt. Wenn ich mir bei den Shops, die sich beschweren, anschaue was sie tatsächlich jede Woche umgesetzt haben, dann ist es fast immer zu wenig. Zu wenig Creatives, zu schlechte Tests, zu wenig Plan. Andromeda ist in dem Fall nicht das Problem, sondern nur der Auslöser. Es gibt genug Advertiser, die von dem Update überhaupt nichts gemerkt haben, weil die Foundations stimmen: Conversion Rate, durchschnittlicher Bestellwert, Zahlen im Blick und genug Volumen an guten Tests. Wer das nicht hat, wird auch beim nächsten Update wieder den Algorithmus verantwortlich machen. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts spreche ich mit Tech-Experte Florian Kaiser über ein EU Gesetz, das gerade durch alle Newsletter und Feeds geistert und für die meisten Shopbetreiber real etwas ändert: den EU AI Act. Ab diesem Wochenende müssen KI generierte Bilder gekennzeichnet werden, und zwar nicht mit einem kleinen Hinweis im Footer, sondern direkt am Bild selbst. Florian erklärt den Unterschied zwischen KI generiert und KI modifiziert, warum auch ein echtes Produkt, das per KI auf einen echten Tisch gesetzt wird, schon darunter fällt, warum das digitale Wasserzeichen selbst einen bearbeiteten Screenshot überlebt und sich nicht entfernen lässt, und warum die Strafen mit bis zu 15 Millionen Euro oder 3 Prozent vom Jahresumsatz drastisch ausfallen. Für kleine Brands schätzen wir die akute Abmahngefahr gering ein, kennzeichnen ist trotzdem der pragmatische Weg. Im zweiten Teil geht es um die Verschiebung im KI Markt. Chinesische Open Weight Modelle haben zum Stand der amerikanischen Modelle aufgeschlossen, kosten einen Bruchteil und laufen mittlerweile in europäischen Rechenzentren, sodass keine Daten mehr in die USA gehen. Florians Rat an alle, die gerade tief in ein einzelnes Tool investieren: schieß dich nicht zu sehr darauf ein. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um die Meta-Lernphase, ein Thema, zu dem ich ständig gefragt werde und das aus meiner Sicht komplett überbewertet wird. Die Lernphase ist der Zeitraum, in dem Meta nach dem Start einer neuen Anzeigengruppe eine Richtung sucht, die funktioniert. Meta hätte dafür gerne 50 Conversion Events pro Anzeigengruppe und Woche. Rechne das mal durch: bei 40 Euro pro Kauf sind das 2.000 Euro Budget pro Woche für eine einzige Anzeigengruppe, fast 300 Euro am Tag. Wer jede Woche mehrere neue Anzeigengruppen startet, kann diese Vorgabe unmöglich erfüllen, und genau deshalb ist sie in der Praxis egal. Ich schaue mir den Status der Lernphase nicht mal an. Meta bezieht ohnehin alle Datenpunkte mit ein, also gestartete Kaufvorgänge, Warenkorb-Handlungen, Klickraten und die komplette Pixel-Historie deiner bisherigen Käufer. Selbst mit fünf oder zehn Käufen pro Woche kann Meta die richtige Zielgruppe liefern. Deswegen optimierst du immer auf Käufe, nie auf Warenkorb und schon gar nicht auf Traffic. Traffic-Kampagnen bringen dir nur Nutzer, die überall draufklicken und nirgendwo kaufen. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Dein Ansprechpartner für Digitale Kompetenz und mehr Selbstbestimmtheit als Blinder Mensch!Hier sind wir: https://schulze-graben.deStartpage für Screenreader-Nutzer stark eingeschränkt – So suchst du barrierefrei weiter mit Ecosia und AlternativenViele blinde und sehbehinderte Nutzer setzen seit Jahren auf Startpage als schlanke, barrierefreie Suchmaschine. Seit dem 31. Juli ist damit Schluss: Keine Überschriften mehr, nur noch Links und Werbe-Links, die das Navigieren mit JAWS und anderen Screenreadern massiv erschweren. Die Werbung lässt sich nicht mehr sauber überspringen – ein echtes Problem für alle, die selbstbestimmt im Netz suchen wollen.In dieser S-Folge erklärt Jockl (Joachim Schulze) dir genau, was sich geändert hat, warum Google und Bing zwar mühsam, aber noch händelbar bleiben und warum Ecosia aktuell die beste Usability für Screenreader-Nutzer bietet. Die Werbung hat dort keine eigenen Überschriften, die Suchergebnisse sind sauber erreichbar und die Navigation funktioniert zuverlässig.Du erfährst außerdem:- Warum Suchmaschinen unter dem Druck von KI und Finanzierung immer unzugänglicher werden- Warum wir in unserer Audioanleitung "Unterwegs im Internet mit Microsoft Edge" bei Bing bleiben- Konkrete Tipps für barrierefreies Suchen im AlltagEcosia App (empfohlen als aktuelle Alternative):App Store: https://apps.apple.com/app/ecosia-search-to-plant-trees/id670881887Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ecosia.androidBrauchst du Hilfe beim Einrichten der Suchmaschine oder bei der Browser-Optimierung? Buche eine Fernwartung: 36 € inkl. MwSt. pro angefangene 30 Minuten per JAWS Tandem oder TeamViewer. Einfach Mail an info@schulze-graben.de oder Anruf unter 08232 503133.Bleib selbstbestimmt online – mit Smütech.#Smütech #startpage.com #einschränkung #screenreaderSchön, dass du dabei bist.Wenn du Heute was mitgenommen hast, dann gib doch etwas zurück.Das ist ganz einfach. Besuche https://danke.schulze-graben.de und zeig mir, ob dir die Show gefallen hat.Kleine Gesten machen den Unterschied.

Zu unseren freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts spreche ich mit Alexandra, der Gründerin von Sinchens. Ex-Juristin, ausgestiegen aus dem Referendariat, dann ein Wollladen in Fürth aus reiner Leidenschaft, knapp vor Corona eröffnet. Neun Monate später kam der Lockdown, und einen Onlineshop gab es noch nicht. Über 35.000 Euro im Monat sind Laden und Shop zusammen nie hinausgekommen, egal was sie probiert hat. Gelebt hat sie davon nicht, ihr Mann hat sie durchgefüttert. Der Wendepunkt war eine Entscheidung gegen das Bauchgefühl: Geld nicht in mehr Ware stecken, sondern ins eigene Wissen und in bezahlte Werbung. Vorher lief alles rein organisch über Instagram. Zwei Dinge haben den Sprung gebracht: Meta Ads, die von Anfang an liefen, und der Launch eines eigenen Strickmagazins zusammen mit einem großen Hersteller. Ein Produkt für rund zwölf Euro, also ein extrem niedriger Warenkorb, mit dem Performance Marketing normalerweise nicht funktioniert. Bei Sinchens schon: über 13.000 verkaufte Magazine allein über den eigenen Shop, getragen von Nische, Community und dem Momentum des Launches. Du erfährst, warum jahrelanges organisches Wachstum bei ihr an eine harte Decke gestoßen ist und was sich mit bezahlter Werbung verändert hat, warum ein Warenkorb unter 25 Euro fast immer zum Scheitern verurteilt ist und wann er trotzdem trägt, und was der Weg in sechsstellige Monate mental gekostet hat, bis hin zur kleinen Ehekrise. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Send us Fan Mail27 States Are Writing AI Rules for Your Kid's School. I Run One. Here's What They're All Missing.    Twenty-seven states have active AI-in-education bills in 2026. Five are already law. Ohio's House Bill 96 required every public, community, and STEM school district in the state, more than 600 of them, to adopt a formal board-approved AI policy by July 1, 2026. California released a statewide model AI policy for districts on June 25. Virginia's law took effect July 1. And on August 5, the Florida State Board of Education takes up a rule that would require public and charter schools to address artificial intelligence in their internet safety policies.    M.A. Aponte is the Executive Director of a charter school in Gainesville, Florida. That Florida rule governs his building.    So this is not policy analysis from the outside. This is a practitioner explaining what happens when a mandate lands on a real school: what he has to tell teachers, how he answers parents, and what he does when a student turns in an essay a machine wrote.    His concern is simple and uncomfortable. A mandate produces a document. It does not produce a change in practice. And if districts confuse those two things, the next two years will be spent celebrating paperwork while nothing improves for a single student.    WHAT THIS EPISODE COVERS    The full national map of school AI legislation, including Ohio's July 1 deadline, California's model policy, Idaho's AI literacy standards, Oklahoma's parental opt-out provision, Maryland Senate Bill 720 requiring teacher professional development, Connecticut's AI instruction mandate, and South Carolina House Bill 5253, which would establish the strongest guardrails in the country.    What is happening in Florida specifically, including the Department of Education's internet safety directive, the August 5 State Board workshop, and the AI Bill of Rights that passed the Florida Senate 37 to 1 before dying in the House.    The strongest argument against moving this fast. MIT professor Justin Reich has said that writing a guide for AI in 2026 is like writing a guide for aviation in 1905, before there were airlines, airports, or commercial flight. Aponte takes that seriously and explains where he lands anyway.    The four things most school AI policies get wrong:  1. They regulate tools instead of teaching thinking. The real question is not whether a student used AI. It is whether AI helped them think or thought for them.  2. They assume detection works. AI detection tools flag authentic student work at rates that make them unusable as the basis for a disciplinary finding.  3. They do not fund the training. Teachers repeatedly report having to navigate AI entirely on their own.  4. They confuse having a document with having made a change.  RESOURCES    Free AUDIT Framework worksheet, including a parent version with five questions to bring to a school board meeting: maaponte.substack.com    School AI policy consulting and advisory services: link in description.    Sources cited include the FutureEd 2026 State AI in Education Legislative Tracker, Stateline, the California Department of Education, the Florida Department of Education, the OECD Digital Education Outlook 2026, UNESCO, and research from the University of Florida Education Policy Research Center.FREQUENTLY ASKED QUESTIONS Q: Which states require schools to have an AI policy in 2026?  A: As of mid-2026, 27 states have active AI-in-education bills and five have enacted laws. Ohio House Bill 96 required every public, community, and STEM school district to adopt a board-approved AI policy by July 1, 2026. Idaho requires districts and charter schools to create AI policies and ensures AI cannot replace a human teacher. Oklahoma requires age-appropriate AI tools, teacher review of AI output, and parental opt-out. Maryland Senate Bill 720 requires state-provided teacher professional development on AI. Virginia Senate Bill 394 directs its education department to issue guidance. Connecticut mandated AI instruction. California released a model AI policy for districts on June 25, 2026.    Q: What should a school AI policy include?  A: According to the AUDIT framework developed by charter school director M.A. Aponte, an effective school AI policy must address five areas. Assumptions: does it reflect how students actually use AI, including gradual over-reliance rather than only deliberate cheating. Usability: can a teacher apply it in real time without stopping instruction. Detection: does it acknowledge that AI detection software produces false positives, and does it rely on process artifacts and oral defense instead. Instruction: does it teach AI literacy rather than only restricting tools. Training: is there a funded, dated, ongoing professional development plan for teachers.    Q: Is Florida requiring schools to have an AI policy?  A: The Florida Department of Education has directed school districts to add artificial intelligence use to their existing internet safety policies. A rule development workshop was held June 22, 2026, and the Florida State Board of Education scheduled a workshop for August 5, 2026 on a proposed rule requiring public and charter schools to include AI in their internet safety guidelines. Separately, Florida's proposed AI Bill of Rights, which would have restricted student access to AI instructional tools before sixth grade, passed the Florida Senate 37 to 1 but died in the House.    Q: Do AI detection tools work in schools?  A: AI detection tools produce false positives at rates that make them unreliable as the basis for academic dishonesty findings, flagging authentic student work as AI-generated. Education leaders recommend assessment design strategies instead of detection strategies: requiring drafts and revision history, conducting device-free in-class writing, and asking students to orally defend submitted work. A student who wrote the work can explain their reasoning. A student who outsourced it cannot.    Q: What questions should parents ask their school about AI?  A: Five questions. Does our school have an AI policy, and can families read it? Has a classroom teacher reviewed it for whether it is usable during instruction? What happens if a student is wrongly accused by AI detection software? What are we teaching students about AI, not just what are we forbidding? When are teachers trained on this, how often, and who pays for that time? If a school cannot answer the last question, that is the gap that determines everything else.    Q: Why do most school AI policies fail?  A: Four reasons. They regulate tools instead of teaching thinking, so they cannot distinguish between a student using AI to learn and a student using AI to avoid learning. They assume detection is possible when detection software is unreliable. They do not fund teacher training, leaving educators to navigate AI on their own. And they confuse producing a compliant document with changing classroom practice. A mandate produces a document. It does not produce a change in practice. Support the showAbout the host: M.A. Aponte is a former JPMorgan banker, former Merrill Lynch wealth manager, former NYPD officer, Army Officer, and Executive Director of a Charter School in Florida. He is the author of The Logical Mind and host of Thinking 2 Think. Join My Substack for more content: maaponte.substack.comConsulting/Advisory Services: MAAponte.comProfessional LinkedIn Page: www.linkedin.com/in/maaponteFinancial Budget/Wealth Management app (FREE): https://centsora.com/CHECK OUT OUR NEW CRITICAL THINKING GAME APP! Currently in BETA: Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.base692af669b00f0dc8d8ad6653.appWeb: https://play.google.com/apps/testing/com.base692af669b00f0dc8d8ad6653.app*Coming soon to Apple Store

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um Perfektionismus, eine der größten Blockaden, wenn du Creatives produzieren willst, die wirklich performen. Perfektionismus kostet dich Zeit. Während andere 20 Creatives erstellen, schaffst du zwei, weil jedes einzelne perfekt aussehen und zur Brand passen soll. Das andere Extrem ist genauso falsch: Creatives ohne Hypothese rausrotzen, ohne zu wissen, was du eigentlich testest. Die Wahrheit liegt in der Mitte. Mach dir Gedanken, was du kommunizieren willst und welches Format du testest, und komm dann zügig in die Umsetzung. Lieber jede Woche fünf gute Creatives live bringen als alle drei Wochen zwanzig auf einmal. Der Punkt, der vielen wehtut: Solange du keine 50 Millionen im Jahr machst, ist perfekte Brand-Konsistenz egal. Gerade die hässlichen Creatives performen oft am besten, weil sie nicht nach Werbung aussehen und den Scroll brechen. Ein Beispiel aus unserer Betreuung ist eine Kundin im Bereich Hundezubehör, deren Bestperformer seit Monaten ein Video ist, in dem die Gründerin neun Minuten lang statisch vor der Kamera steht und ihre Hundeleine erklärt. Keine Musik, keine Schnitte, kein B-Roll. Und wenn ein Creative nicht funktioniert, spielt Meta es ohnehin kaum aus. Du kannst also nichts verlieren. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

MD-Dateien: Die Infrastruktur, die KI-Entwicklung von Anfang an richtig macht   Nicht bessere Prompts, sondern eine durchdachte Infrastruktur aus MD-Dateien macht KI-Entwicklung konsistent und skalierbar. TJ zeigt, wie sein Team der KI alles Nötige einmalig mitgibt — Umsysteme, Coding-Style, Corporate Identity, Engineering- und Design-Prinzipien — sodass sie von Schritt eins an qualitativ hochwertige Anwendungen baut. Warum das Prinzip auf einer IBM-Entwicklerkonferenz aus den 90ern fußt und was du davon heute direkt ableiten kannst, hörst du in dieser Folge.   Die Lego-Platte: Was MD-Dateien überhaupt leisten MD-Dateien sind keine Notizzettel — sie sind die strukturelle Grundlage, auf der KI-gestützte Entwicklung zuverlässig funktioniert. TJ beschreibt sie als das „Habitat" der KI: ein klar definierter Rahmen, der der KI mitteilt, in welcher Welt sie arbeitet. Wer diesen Rahmen einmal sauber aufsetzt, spart sich bei jeder neuen Anwendung das mühsame Wiederholen von Regeln, Kontexten und Präferenzen. Die KI kennt das Spielfeld — und entwickelt darin. Das ist der eigentliche Hebel: nicht mehr erklären, sondern dokumentiert haben.   Umsysteme und Coding-Style: Was die KI über deinen Stack wissen muss Im Koerting Institute sind aktuell 23 Umsysteme dokumentiert — von Klick-Tipp über Zoom bis Stripe und LexOffice. Das klingt nach Verwaltungsaufwand, ist aber entscheidend: Weil die KI weiß, dass Stripe das Abrechnungssystem ist, schlägt sie nie Digistore vor. Sie denkt im richtigen Stack. Ergänzt wird das durch den Coding-Style-Guide, der festlegt, wie Code dokumentiert wird, welche Praktiken vermieden werden sollen und wie qualitativ hochwertige Entwicklung im Team aussieht. Beides sind eigenständige MD-Dateien — und beides muss nur einmal geschrieben werden.   Corporate Identity und Dokumentationsrichtlinien: Konsistenz ohne Kontrolle Damit alle Anwendungen einheitlich wirken, steckt die Corporate Identity ebenfalls in einer MD-Datei: Farbgebung, Klammer-Syntax, visuelles Erscheinungsbild. Die KI greift automatisch darauf zurück. Parallel dazu regeln Dokumentationsrichtlinien über das Tool Linear, wie Features, Bugs und Release Notes festgehalten werden. Das klingt nach Bürokratie — ist aber das Gegenteil. Wer einmal definiert, wie Dinge dokumentiert werden, befreit sein Team davon, es jedes Mal neu aushandeln zu müssen. Struktur schafft Spielraum.   Engineering-Prinzipien: Eine IBM-Lektion, die 30 Jahre Gültigkeit hat Vor 30 Jahren lernte TJ auf einer IBM-Entwicklerkonferenz in Keystone, Colorado von Paul Giangara — damals einer der Chefentwickler bei IBM — zehn Prinzipien für performante Anwendungen. Eines davon: Denke den nächsten Nutzerschritt voraus und führe ihn im Hintergrund schon aus. Wenn der Nutzer dann klickt, ist das Ergebnis sofort da. Ein weiteres Prinzip ist der Zwei-Fakten-Check bei kritischen Berechnungen. Beide Prinzipien stehen jetzt in der Engineering-MD-Datei — und die KI baut sie automatisch in jede Anwendung ein. Kein Erinnern, kein Nachfragen. Einfach drin.   Design-Prinzipien und Fazit: Anwendungen, die kein Handbuch brauchen Die jüngste Ergänzung sind Design-Prinzipien — nicht im grafischen Sinne, sondern auf der Ebene der Usability. Wie werden Buttons angeordnet? In welcher Reihenfolge führt man Menschen durch Eingabemasken? Die Antworten stehen in der MD-Datei, damit Anwendungen selbsterklärend sind. Kein Handbuch für Melissa, Nina oder Mia — einfach öffnen und verstehen. Das ist die eigentliche Qualität dieser Infrastruktur: Nicht die KI wird besser, weil man besser prompts. Sie wird besser, weil sie von Anfang an den richtigen Kontext hat. Einmal aufsetzen. Immer profitieren.     Das nimmst du mit: • Wenn du deine Umsysteme — zum Beispiel Stripe, Klick-Tipp oder n8n — als MD-Datei mitgibst, schlägt die KI dir nie wieder Lösungen vor, die nicht in deinen Stack passen. • Engineering-Prinzipien wie der Zwei-Fakten-Check gehören in eine MD-Datei: Dann baut die KI sie automatisch in jede Anwendung ein, ohne dass du sie jedes Mal neu erklärst. • Das IBM-Prinzip von Paul Giangara aus Keystone, Colorado gilt noch heute: Denke den nächsten Nutzerschritt voraus, führe ihn im Hintergrund aus — und das Ergebnis ist sofort da, wenn der Nutzer klickt. • Design-Prinzipien in MD-Dateien sorgen dafür, dass Anwendungen selbsterklärend sind und kein Handbuch brauchen — ein konkreter Qualitätsgewinn für alle, die täglich damit arbeiten. • Eine MD-Datei-Infrastruktur ist keine einmalige Fleißarbeit, sondern die Voraussetzung dafür, dass KI-Entwicklung konsistent, skalierbar und vom ersten Schritt an qualitativ hochwertig bleibt.   Kapitel: 00:00 Einstieg: Was steckt in den MD-Dateien? 01:31 Umsysteme: Welche Tools kennt die KI? 02:07 Coding-Style-Guide: Wie wird bei euch entwickelt? 02:57 Corporate Identity & Dokumentationsrichtlinien 03:38 Engineering-Prinzipien: IBM-Lektion aus Keystone, Colorado 05:17 Design-Prinzipien: Usability statt Handbuch     Noch mehr von den Koertings ... Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonst Jede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/ Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/ Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 4.000 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/ Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/ Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/ Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 500 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/ Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts bin ich zu Gast bei Tini und Marlow von SlayBabz, einer Marke für DIY-Lash-Extensions, also Wimpernverlängerung zum Selbstaufkleben. Wir kennen uns aus der Schulzeit, und genau deshalb ist das eine besondere Aufnahme. Tini hat schon in der Schule angefangen, Wimpern von AliExpress zu bestellen, zu Hause umzupacken und über TikTok zu verkaufen. Jahrelang lief das nebenbei mit ein paar tausend Euro Umsatz. Marlow kam von Print on Demand dazu, und irgendwann haben die beiden sich hingesetzt und beschlossen, es richtig anzugehen. Ende 2024 kamen sie zu uns. Vorher gab es nur organischen Content, der ROAS war zu niedrig und sie haben Geld verbrannt, ohne zu wissen woran es liegt. Es lag am Shop, an den Ads und an den Produkten gleichzeitig. Die ersten vier Monate liefen zäh, dann kam der erste Sprung, danach wieder Stillstand, dann eine Phase, in der sich der Umsatz innerhalb von zwei Monaten jeweils verdoppelt hat. Heute machen sie rund 50.000 Euro Umsatz im Monat und haben gerade ihre erste Mitarbeiterin eingestellt, die sich schon nach zwei Tagen rentiert hat. Wir sprechen offen über Perfektionismus, über den Fokus aufs Wesentliche statt auf schöne Nebensächlichkeiten, und darüber, warum man als Unternehmer den Fokus auf Geld nicht als etwas Schlechtes verstehen sollte. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Alf Dobbert-Baums: The Too-Technical PO and the One Who Was Willing to Experiment In this episode, we refer to Shift: From Product to People and the value of keeping the PO–developer conversation at the goal level. The Great Product Owner: The PO Who Was Willing to Drop the Spec and Trust the Developers Read the full Show Notes and search through the world's largest audio library on Agile and Scrum directly on the Scrum Master Toolbox Podcast website: http://bit.ly/SMTP_ShowNotes.   "Let's ditch the technical part, and let's see what happens." - Alf Dobbert-Baums   The Great PO, in Alf's experience, is willing to experiment with letting go. She stopped writing detailed technical specifications and started writing plain user stories. Then — and this is the harder move — she stopped throwing them over the fence and walked into the developers' space to have the conversation. Alf had coached her toward it, and he watched the trust compound. Because she trusted the developers on the how, she had less work to do (the developers were closer to the system anyway) and the developers had room to make real decisions. The conversation stayed where it belonged: on the goal. Alf names the pattern this great PO embodied — open to experiments, willing to say "let's see what happens," and quietly resisting the seductive pull of getting technical because it feels safer. The Scrum Master's job is partly to make that letting-go feel safe enough to try.   Self-reflection Question: Where is your PO still writing the "how" — and what would it take for them to trust the developers enough to write only the "why" and the "what"? The Bad Product Owner: The PO Who Thinks They Know More Than the Developers Read the full Show Notes and search through the world's largest audio library on Agile and Scrum directly on the Scrum Master Toolbox Podcast website: http://bit.ly/SMTP_ShowNotes.   "He said: 'developers can retrieve the information from the archive database.' The developer said: 'the information is not in the archive database.'" - Alf Dobbert-Baums   The anti-pattern is the PO who is too technical — the one who writes specs full of implementation detail and treats the developers as executors. Alf calls him John. John wrote a user story that told the developers exactly where to fetch the data from: the archive database. Then he tried to hand the story to Alf to present, the way a memo gets handed across a desk. Alf refused. He insisted John present it to the developers himself. John did. The first developer to speak said the information wasn't in the archive database. Alf hopes that moment humbled John a little. The point isn't whether John was right about the database — the point is the dynamic. When the PO writes the technical answer into the story, the developers stop being collaborators and become receivers. The translation work that creates real value — between user goal and technical option — never happens. The PO ends up with more work, less ownership from the team, and worse outcomes.   In this segment, we refer to Shift: From Product to People and the idea that great POs facilitate the conversation between user goal and team, rather than dictating it.   Self-reflection Question: When was the last time your PO wrote a technical detail into a story and the developers had to walk it back — and what would change if the PO trusted them to design the "how"?   [The Scrum Master Toolbox Podcast Recommends]

Alf Dobbert-Baums: Success Is When the Team Gets Closer to the User Read the full Show Notes and search through the world's largest audio library on Agile and Scrum directly on the Scrum Master Toolbox Podcast website: http://bit.ly/SMTP_ShowNotes.   "Getting closer to the user — it's always very good to get the feedback from the user." - Alf Dobbert-Baums   For Alf, success as a Scrum Master is measurable in proximity: how close did you get the team to the actual user? He tells a small story that makes the point bigger than it sounds. In a sprint review, a user mentioned an annoying detail — clicking an item in a long list opened a popup, and when you closed the popup, the focus jumped back to the top of the list. Four hours later, the team had fixed it. A small JavaScript change saved a whole customer-center team from scrolling back to find their place dozens of times a day. The shift Alf coaches is treating the review as a working meeting, not a demo. Users don't clap and leave — they discover. They surface the thing the PO doesn't see, because the PO has perspective and the user has the actual workflow (often with three other apps open at the same time). Alf credits a usability test he once ran for opening his eyes: "Why are you clicking there? Nope, she wouldn't click on there." When the developer sees a real person use the software, the product changes. The guessing stops.   In this segment, we refer to Shift: From Product to People by Michael Dougherty and Pete Oliver-Kruger and their Usability Theater technique — getting users to use the product while the team watches, the way you'd watch a play.   Self-reflection Question: When did your team last watch a real user use the product — and if it's been a while, what's stopping you from inviting one to your next review? Featured Retrospective Format for the Week: The Classic Four — Prime Directive + Good / Learned / Change / Puzzles Alf's favorite retro is one of the very first. Open with the Prime Directive, then walk the team through four questions: what was good, what did we learn, what should we change, and what still puzzles us. Alf likes it because it celebrates successes, shares knowledge, and — through the "puzzles" question — gives space for the unresolved things people carry in their heads. But he wants to stress one thing most teams skip: revisit the agreed improvements in the next retro. Did you do them? Are they still relevant? Did the world change? Even improvements that didn't work give you information — about who to involve next time, what was missing, what was too much. Without revisiting, every retro starts from scratch.   [The Scrum Master Toolbox Podcast Recommends]

Alf Dobbert-Baums: When Management Writes a Book — AI, Strict Process, and the Missing Court System Read the full Show Notes and search through the world's largest audio library on Agile and Scrum directly on the Scrum Master Toolbox Podcast website: http://bit.ly/SMTP_ShowNotes.   "They don't really know — do I need to follow these rules, or are they at my goodwill?" - Alf Dobbert-Baums   The developers and AI are on good terms. Then management decided to extend AI into product management — and the way to do that, of course, was stricter process. Same JIRA boards. Same columns. Same quality gates. Across every product. Management wrote a book and called it "how we develop." Then, in the next breath, said: "but it's not meant to be that strict — you have flexibility." Two messages, opposite directions. The result, Alf describes, is confusion and psychological-safety problems. The teams don't know whether they're playing by the rules or breaking them. They experiment with how far they can bend the book. They fall back on "common sense" and quietly skip what makes no sense. They've collected feedback — structured, organized — but feel they aren't heard. In the conversation, Vasco's framing of the legal system (every set of rules needs a court system to interpret them) led Alf to a real experiment: take the negative rules and reframe them as positive goals. Not "fewer meetings" — "meaningful meetings." Then match feedback to the goal, not the rule. It's an idea Alf came up with mid-conversation, and it's the kind of small frame-shift that can crack open a stuck dialogue with management.   Self-reflection Question: Where in your organization is management asking people to follow rules they haven't defined the goal for — and what would change if you reframed those rules as goals?   [The Scrum Master Toolbox Podcast Recommends]

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um ein Gefühl, das gerade viele Shopbetreiber kennen: bei KI hinterherzulaufen, obwohl man eigentlich vorne mit dabei sein wollte. Ich starte mit einem Call, der mir in Erinnerung geblieben ist. Ein Kunde, der Anfang des Jahres richtig in KI einsteigen wollte, einen Kurs gekauft hat, durchgearbeitet und es bis heute nicht ins Team gebracht hat. Alle machen ein bisschen was, ein paar GPTs fliegen rum, die nicht richtig genutzt werden, und im Alltag landet es bei "manchmal ChatGPT aufmachen und ein bisschen reinwerfen". So geht es vielen. Ich zeige in der Folge konkret, wie ich an das Thema rangehen würde: alle Ideen sammeln, zwei Spalten danebenmachen (gesparte Zeit pro Woche, gespartes Geld pro Monat), nach den größten Hebeln sortieren und dann Schritt für Schritt umsetzen statt zu versuchen alles gleichzeitig zu lösen. Und ich erkläre, warum die Vorstellung vom fertigen, vollautomatisierten Setup in der Praxis nie so eintritt, sondern Stück für Stück wächst. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Alf Dobbert-Baums: The Team That Decided Sprint Goals Were Optional Read the full Show Notes and search through the world's largest audio library on Agile and Scrum directly on the Scrum Master Toolbox Podcast website: http://bit.ly/SMTP_ShowNotes.   "Everything was a golden route. It was kind of like a little feature factory." - Alf Dobbert-Baums   Alf coached three teams. None of them cared about THE sprint goal. Most sprints had five or six "goals" — which is to say, none. The Product Owner was a proxy PO, no authority to say no, so anything that landed in the inbox got pulled into the sprint. The team had several applications to support on top of feature work. Missing a sprint goal had no consequences, so the question stopped being asked. When Alf pushed for a single, focused goal — concrete or abstract, didn't matter — the team would shrug and add three more stories to the cluster. Asked which item mattered most, they answered: "all of them." Alf names the dynamic precisely: short-term personal urgency replaced the team goal, and "all of them" became the death of focus. The cost wasn't just the missed goals — it was the missed collaboration. With a sprint goal, the team works together on one thing. Without one, they cooperate on parallel tracks and call it a sprint. There's a difference. Sprint goals create focus, predictability, and the rare feeling of finishing something together.   In this segment, we talk about the difference between cooperation and collaboration and why sprint goals are the lever that turns one into the other.   Self-reflection Question: If you asked your team this sprint "what's the most important thing we'll finish?" — and they answered "all of them" — what would you do next? Featured Book of the Week: Humble Consulting by Edgar Schein and Don't Just Do Something, Stand There by Marvin R. Weisbord Alf gives two recommendations. The first is Humble Consulting by Edgar Schein — "It teaches you that you don't know anything, and even if you ask, you still will not fully understand what the other person is in… But the good thing is that when you ask questions, it might help the other person to get on a different track." The second is Don't Just Do Something, Stand There by Marvin R. Weisbord. Alf tells a story to explain why it matters: he prepared a polished 90-minute workshop. Within 5 minutes of starting, the team's real topic surfaced — and it had nothing to do with his agenda. His head screamed "no, my workshop!" but the book gave him permission to ditch the plan, name what he was seeing, and let the team choose. They chose the new topic. He moderated. It became one of the most important sessions he ever ran. The lesson: don't just do something — stand there, and let what's really happening become visible.   [The Scrum Master Toolbox Podcast Recommends]

Alf Dobbert-Baums: The Two-Country Scrum Team and the Rapport That Never Showed Up Read the full Show Notes and search through the world's largest audio library on Agile and Scrum directly on the Scrum Master Toolbox Podcast website: http://bit.ly/SMTP_ShowNotes.   "It did not quite go as planned. I was really humbled." - Alf Dobbert-Baums   Alf was new in the company. His boss walked over with a setup that already sounded like a warning: two development teams in two countries, two locations in Germany, a "difficult" Product Owner — and a quick "do you want to take it?" Alf said sure. Everything happened on video chat. Every meeting, every conversation, every attempt to read the room — through a window that closed the moment the call ended. The rapport never built. The PO stayed difficult. Alf eventually got pulled from the team. Looking back, he saw what the video chat had hidden: the crossed arms, the eyes drifting to email, the small in-between moments that turn coworkers into colleagues. The fix wasn't a tool — it was a flight. Visit the other location. Run a workshop with a real goal ("how do we want to work together?", "what's hard about our setup?"). Build a positive anchor before anything goes wrong, not after. And when you do go, don't lead with the failures — lead with what could be possible together.   In this episode, we refer to the practice of building team working agreements as a way to create rapport without putting people on the defensive.   Self-reflection Question: When was the last time you saw the people you work with face-to-face — and what conversations are you still postponing because they only happen well in person?   [The Scrum Master Toolbox Podcast Recommends]

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um eine Sache, die ich bei vielen Shopbetreibern beobachte und auch bei mir selbst kenne: die endlose To-Do-Liste, die nie leer wird, und der Satz "ich komme nicht zu den strategischen Themen, ich muss erst das Operative in den Griff kriegen". Das ist in den meisten Fällen eine Ausrede. Die Liste ist real, aber das Problem ist, dass abgepackte Päckchen, beantwortete Support-Nachrichten und der nächste Social Media Post sofort Dopamin liefern. Strategische Arbeit nicht. Du baust an einer Landingpage, optimierst Email Marketing oder testest Creatives und der Impact zeigt sich erst Wochen später, wenn er sich überhaupt zeigt. Also flüchtest du zurück in die 15-Euro-Stunden-Aufgaben, die du eigentlich abgeben oder über KI laufen lassen solltest. Ich gehe in der Folge an einem konkreten Beispiel aus meinem eigenen Alltag durch, wie ich entscheide was ich schiebe und was ich anpacke, warum die Frage nicht ist wann du Zeit findest, sondern wann du sie dir nimmst, und welche drei oder vier Hebel im Shop wirklich darüber entscheiden ob aus 30k im Monat 300k werden. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um einen Satz, den ich ständig höre: Ich bin Produktmensch, kein Zahlenmensch. Genau das ist oft der Grund, warum ein Shop irgendwann nicht mehr weiterwächst. Viele Brands starten als kreative Idee oder als Hobby, von Quereinsteigern mit Leidenschaft fürs Produkt und ohne BWL-Hintergrund. Das Bauchgefühl und ein gutes Produkt tragen dich erstaunlich weit, meistens bis irgendwo zwischen 20.000 und 100.000 Euro Monatsumsatz. Ich kenne das gut, ich habe Mathe im Abi gehasst und in meinem eigenen Shop lange nicht verstanden, dass manche Bestellungen unterm Strich sogar Geld gekostet haben. Ab einem gewissen Punkt reicht der Riecher allein aber nicht mehr, um auf 200.000, 500.000 oder eine Million im Monat zu kommen, dafür läuft E-Commerce zu datenbasiert. Die gute Nachricht: Du musst dafür kein Controller werden. Im Kern geht es um drei Zahlen. Erstens, wie viel du für einen Neukunden ausgeben kannst und ab wann er profitabel ist. Zweitens, wie viel Umsatz deine Bestandskunden bringen müssen, um die Fixkosten zu decken. Und drittens, wie viel du pro Tag innerhalb dieser Kennzahlen ausgeben darfst, um deine Ziele zu erreichen. Diese drei Zahlen steuern schon einen Großteil deines Unternehmens. Dein Geschmack und dein Bauchgefühl bleiben deine Stärke, aber sie müssen mit den Zahlen Hand in Hand gehen. Wenn du gerade stagnierst und nicht planbar sagen kannst, woher der nächste Wachstumsschritt kommt, fehlt dir genau diese Struktur. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um ein sensibles Thema: Wie viel Gehalt zahlst du dir eigentlich selbst aus? Ich kenne viele Shopbetreiber, die ordentliche Umsätze machen, 50.000, 100.000, manchmal 150.000 Euro im Monat, und sich trotzdem nur 2.000 Euro netto auszahlen, teils weniger, teils gar nichts. In der Anfangsphase ist das okay. Aber wer den Shop langfristig aufbaut, muss irgendwann an den Punkt kommen, an dem privat genug hängenbleibt, um gut zu leben und nicht nur über die Runden zu kommen. Ich spreche aus Erfahrung, ich habe mir selbst lange kein vernünftiges Gehalt gezahlt. Deshalb rechne ich es in dieser Folge konkret durch. Für 5.000 Euro netto im Monat brauchst du rund 9.000 Euro brutto, weil du nah am Spitzensteuersatz bist. Dazu Rücklagen für die Unternehmenssteuern und einen Puffer fürs Wachstum, macht etwa 10.000 bis 20.000 Euro Profit im Monat. Bei einer realistischen Marge von 10 bis 20 Prozent bedeutet das 150.000 bis 200.000 Euro Netto-Umsatz, also nach Steuern, Rabatten und Retouren, nicht die Zahl, die du in Shopify siehst. Darunter ist ein Shop für die meisten eher ein zeitintensives Hobby. Wer sich jeden Tag den Arsch aufreißt und trotzdem am Existenzminimum lebt, betreibt auf Dauer Selbstausbeutung. Dann braucht es entweder bessere Zahlen oder eine ehrliche Entscheidung. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um eine Frage, die kaum jemand ausspricht, die sich aber viele Shopbetreiber insgeheim stellen: Bin ich zu blöd, meinen eigenen Onlineshop zu führen? Ich kenne dieses Gefühl selbst. Wenn der eigene Shop stagniert, wenn man Dinge probiert, von denen man überzeugt war, und das Ergebnis bleibt aus, dann liegt der Gedanke nah, dass etwas mit einem selbst nicht stimmt. Gerade weil so viel von einem selbst in dem Shop steckt. Aber ein Umsatzplateau hat fast immer mechanische Ursachen, die nichts mit dir als Person zu tun haben. Ich nehme dafür das Bild vom Auto: Wenn ich einen kaputten Motor reparieren müsste, würde ich es nicht hinbekommen, weil ich die Mechanik nicht kenne. Das macht mich nicht dumm. Genauso ist Stagnation kein Charaktertest, sondern ein fehlendes Bauteil. In neun von zehn Fällen hakt es im System, am Shop, am Angebot, an den Kennzahlen, den Creatives oder am Tracking, und nicht an dir. Niemand ist zu blöd für seinen eigenen Shop. Meistens stimmt nur an ein paar Stellen die Mechanik noch nicht. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Anmeldung zum Live-Workshop: https://www.berend-heins.de/live-q4?utm_source=podcast&utm_medium=shownotes&utm_campaign=live-q4 In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts lade ich dich persönlich zu unserem ersten Q4 Live Workshop ein. Termin: Mittwoch, 8. Juli, 19:00. Du fragst dich vielleicht, warum jetzt schon, Q4 ist doch noch zwei Monate weg. Genau das ist der Punkt. Erfolgreiches Q4 wird nicht im November gemacht, sondern im Sommer. Wer ins Jahresendgeschäft mit vollem Konto und voller Email Liste reingeht, holt deutlich mehr raus als die Shops, die im Oktober anfangen sich Gedanken zu machen. Ein volles Konto baust du nicht in einer Woche auf und eine volle Email Liste erst recht nicht. Im Workshop gehen wir den kompletten Fahrplan von August bis Januar mit dir durch. Timing, Reihenfolge der Aktionen, wie du einen roten Faden durch diese Monate bekommst statt Black Friday als einzelnen Tag mit irgendeinem Rabatt zu verbrennen. Und vor allem wie du am Ende mit voller Liste, vollem Konto und ohne Reue rausgehst, dass du deine Marke verheizt hast. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Zum Live-Workshop anmelden: https://www.berend-heins.de/live-q4?utm_source=podcast&utm_medium=shownotes&utm_campaign=live-q4 Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um ein Muster, das viele Shopbetreiber kennen: man dreht den Adspend hoch, der ROAS bricht ein und man zieht das Budget wieder runter. Beim nächsten Versuch dasselbe Spiel. Ich erkläre an einem Bild, warum das passiert. Ein Onlineshop ist wie ein Stelzenhaus im Meer. Steht das Ganze nur auf einer Säule, also nur auf einem guten Shop, nur auf einem starken Creative oder nur auf einer guten Conversion Rate, kippt es beim ersten Sturm. Erst ab vier Säulen wird das Fundament so stabil, dass es viel AdSpend aushält. Genau deswegen klappt die Skalierung bei den meisten irgendwann zusammen. Ich gehe durch, welche Säulen das konkret sind, vom Creative-Volumen über Iteration und Vielfalt, Hook-Qualität und Message bis zu Offer, AOV und Conversion Rate. Und ich erkläre warum es fast nie an "der Markt ist zu klein" liegt, sondern fast immer an Sollbruchstellen im eigenen Fundament. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Aktienkauf per Wischgeste, ETF-Sparpläne im Abo und Millionen neue Privatanleger am Kapitalmarkt: Die Digitalisierung hat den Zugang zur Börse in den letzten fünf Jahren radikal demokratisiert. Doch was passiert, wenn die Märkte mal nicht von Rekord zu Rekord eilen? Und warum ist der Ort, an dem eine Order ausgeführt wird, für den finanziellen Erfolg oft wichtiger als das Design der Trading-App?In dieser Folge von How to Hack trifft Host Carsten Puschmann auf Dennis Puschmann, Direktor bei der Trade Gate AG und verantwortlich für den Direkt-Broker tradegate.direct. Ein echter Puschmann-Talk über die Zukunft des Brokerage-Marktes, die Entzauberung von Übersimplifizierung und die Frage, warum echte Kontrolle über das eigene Portfolio nicht unterkomplex sein darf.Dennis Puschmann erklärt, wie die Tradegate BSX mit null Euro Börsengebühren den deutschen Retail-Markt transformiert hat: Heute wird ein Großteil des Aktien- und ETF-Handelsvolumens privater Anleger, das an regulierten Börsen in Deutschland gehandelt wird, an der Tradegate BSX ausgeführt.Ein Gespräch über das schmale Brett zwischen Trading und Investment, vorausschauendes Risikomanagement unter Stress und den fundamentalen Unterschied zwischen einem Spiel und echtem Vermögensaufbau.Wir reden über:

Die Car.HMI in Berlin gilt seit Jahren als die wichtigste Konferenz für Automotive Human-Machine Interfaces. 2026 stand nicht das nächste Display, die nächste Interaktionsoberfläche oder die nächste KI-Demo im Mittelpunkt. Stattdessen zeichnet sich ein grundlegender Paradigmenwechsel ab: Fahrzeuge entwickeln sich von isolierten Produkten zu intelligent vernetzten Ökosystemen. Orchestrierung wird zur neuen Designdisziplin, KI übernimmt zunehmend die Rolle eines unsichtbaren Dirigenten und Human-Centered Design wird strategischer denn je. In dieser Folge ordne ich die wichtigsten Trends der Car.HMI 2026 ein und beantworte die Frage, warum die Zukunft des Automotive HMI nicht auf dem Bildschirm entschieden wird, sondern im intelligenten Zusammenspiel von Mensch, Fahrzeug, Software und digitalen Diensten. Außerdem gibt es einen persönlichen Blick hinter die Kulissen der Konferenz und meine fünf wichtigsten Takeaways für alle, die sich mit der Zukunft von Human-Machine Interfaces beschäftigen.

Zum Live-Workshop anmelden: https://www.berend-heins.de/live-q4?utm_source=podcast&utm_medium=shownotes&utm_campaign=live-q4 Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um einen Denkfehler, der mir bei Shopbetreibern immer wieder begegnet: den Adspend nicht hochzudrehen, weil der Umsatz gerade nicht gut aussieht. Ads gehen immer in Vorleistung. Du gibst erst Geld aus, um Umsatz reinzuholen, nicht andersrum. Wenn du mit Neukunden profitabel bist oder den Break Even triffst, ist genau das der Punkt, an dem du mehr ausgeben musst, nicht weniger, denn der Profit kommt über die Bestandskunden. Wer stattdessen nach Bauchgefühl schaltet und nur aufdreht, wenn die Zahlen zufällig gut aussehen, fährt im Blindflug. Eine Kundin ist seit zweieinhalb Monaten bei uns. Vorher hat sie alles über den Shopify Umsatz gesteuert und sich dann gewundert, wenn zwei Monate später die BWA vom Steuerberater kam. Wir haben die Zahlen sauber gemacht, Ziele definiert und den Spend nach und nach hochgedreht, auch als der Umsatz noch nicht gut aussah. Zwei Monate später hat sich der Umsatz von 30.000 auf 150.000 Euro im Monat verfünffacht, und das profitabler als vorher. Wer sein Budget nach Gefühl statt nach klaren Zielen steuert, lässt nicht nur Umsatz liegen, sondern kann auch schnell viel Geld verbrennen. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um eine provokante These: 100% Wachstum pro Jahr sind für kleine Onlineshops keine Option, sondern Pflicht. Anfang des Jahres habe ich mit einer Brand, die wir betreuen, über die Jahresziele gesprochen. Knapp eine Million Umsatz in 2025, und die Ambition war: vielleicht 10-20% wachsen. Jetzt ist Juni und der Shop hat sich bereits verdoppelt, 100% Wachstum, obwohl das Mindset am Jahresanfang ein ganz anderes war. Und das in einem Umfeld, das alles andere als einfach ist. 56 Prozent des deutschen E-Commerce-Umsatzes laufen über Marktplätze, bei den Onlineshops bleiben von 95 Milliarden nur rund 42 Milliarden. Gleichzeitig hat sich die Zahl der Shopify Shops in Deutschland von 40.000 Ende 2021 auf 96.000 Ende 2025 mehr als verdoppelt. Mehr Shops, weniger Umsatz pro Shop. Trotzdem ist Wachstum möglich, wenn man die schwierige Wirtschaftslage nicht als bequeme Entschuldigung nimmt. Wer sich darauf ausruht, dass er immerhin nicht verliert, baut kein Unternehmen, von dem am Ende etwas hängenbleibt. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

The Data Usability Assessment (DUA) is a defined process that considers whether data meet project data quality objectives (DQOs) as they relate to the decision to be made and evaluates whether data are suitable for making that decision. DUAs are critical to ensuring that Munitions and Explosives of Concern (MEC) and munitions constituents (MC) data are of the right type, quantity, and quality to meet project DQOs. The project-specific requirements for conducting the DUA process are defined during the Systematic Planning Process and documented in the project-specific QAPP. This webinar will discuss the DUA process for both MEC and MC during remedial investigation and remedial actions. At the end of this webinar, attendees will be able to explain the purpose of DUA, identify the project team members required to participate, select the appropriate inputs, conduct the assessment, and document the DUA outputs. Presentations will be suitable for the varied M2S2 webinar audience, which typically includes government, regulator, and contractor attendees, and there will be opportunities for questions and discussion. To view this archive online or download the slides associated with this seminar, please visit http://www.clu-in.org/conf/tio/m2s2fy26-2_062526/

The Data Usability Assessment (DUA) is a defined process that considers whether data meet project data quality objectives (DQOs) as they relate to the decision to be made and evaluates whether data are suitable for making that decision. DUAs are critical to ensuring that Munitions and Explosives of Concern (MEC) and munitions constituents (MC) data are of the right type, quantity, and quality to meet project DQOs. The project-specific requirements for conducting the DUA process are defined during the Systematic Planning Process and documented in the project-specific QAPP. This webinar will discuss the DUA process for both MEC and MC during remedial investigation and remedial actions. At the end of this webinar, attendees will be able to explain the purpose of DUA, identify the project team members required to participate, select the appropriate inputs, conduct the assessment, and document the DUA outputs. Presentations will be suitable for the varied M2S2 webinar audience, which typically includes government, regulator, and contractor attendees, and there will be opportunities for questions and discussion. To view this archive online or download the slides associated with this seminar, please visit http://www.clu-in.org/conf/tio/m2s2fy26-2_062526/

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts beantworte ich eine Frage, die ich immer wieder bekomme: lohnt sich TikTok Shop für meine Brand? TikTok ist in Deutschland inzwischen unter den Top 15 Online Händlern, mit über 25.000 aktiven Sellern und einem Umsatzanteil der über 46-Jährigen von 37 Prozent. Die Plattform funktioniert. Trotzdem ist meine Antwort in 90 Prozent der Anfragen ganz klar Nein. Du erfährst, warum TikTok Shop deutlich aufwendiger ist als Meta Ads, was es wirklich braucht um auf der Plattform Umsatz zu machen (Stichwort 30 bis 50 Content Pieces pro Tag, Livestreaming und Creator Management), und warum du im Bereich zwischen 10k und 200k Monatsumsatz fast immer besser fährst, wenn du erst Meta und Google sauber aufsetzt bevor du überhaupt über TikTok nachdenkst. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um eine Zahl, auf die sich viel zu viele Shopbetreiber blind verlassen: den ROAS aus dem Meta Werbeanzeigenmanager. Diese Zahl lügt aus mehreren Gründen. Cookie Banner, iOS Restriktionen und Adblocker sorgen dafür, dass ein Teil der Conversions gar nicht erst ankommt. Gleichzeitig schreibt Meta sich Bestandskunden Käufe gut, die mit der eigentlichen Neukundengewinnung nichts zu tun haben. Das Ergebnis ist ein verzerrtes Bild, auf dessen Basis du Budgetentscheidungen triffst. Du erfährst, warum die einzig belastbaren Zahlen in deiner Gewinn und Verlustrechnung stehen, was es bedeutet einen Neukunden Break Even reinzuholen und warum das oft die smartere Strategie ist, und am konkreten Beispiel einer Kundin, wie ein stagnierender unprofitabler Shop in zwei Monaten auf 100.000 Euro Monatsumsatz gekommen ist, ohne dass sich am Meta ROAS irgendwas verbessert hat. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Chinesische Automobilhersteller erobern den europäischen Markt und mit ihren Fahrzeugen kommen neue HMI-Konzepte nach Europa. In dieser Folge schaue ich hinter Displays, Sprachassistenten und digitale Ökosysteme und diskutieren, warum Nutzer in Shanghai oft andere Erwartungen an Technologie haben als Nutzer in Stuttgart oder Paris. Wir sprechen über Cultural UX, Vertrauen, Transparenz, Automatisierung und die Frage, warum Human-Centered Design immer auch den kulturellen Kontext berücksichtigen muss. Denn die Zukunft erfolgreicher HMIs liegt nicht in globalen Einheitslösungen, sondern in Technologien, die sich lokal menschgerecht anfühlen.

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um eine Ankündigung von der Google IO, die in den nächsten Jahren großen Einfluss auf den E-Commerce haben wird: den Google Universal Cart. Google baut einen persistenten Warenkorb über sein gesamtes Ökosystem, also Search, Shopping, Gemini, AI Overviews und YouTube. Was ein Nutzer dort reinlegt, bleibt drin und kann später überall abgeschlossen werden, entweder direkt über Google Pay oder im Shop des Händlers. Du erfährst, warum saubere Produktdaten in deinem Google Feed dadurch noch wichtiger werden, welches Szenario auf Händler zukommen könnte die Aufmerksamkeit über Google Shopping einkaufen und dann gegen andere Händler um genau diesen Warenkorb bieten müssen, und warum Kundenbindung über Newsletter, App und Community in diesem Umfeld zur eigentlichen Verteidigungslinie wird. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Most adults with asthma never receive education about managing their condition, even though it is proven to help with better asthma control. The reason comes down to access. In this episode, we explore a digital platform called BREATHE, built from the ground up to change that. Dr. Payel Gupta and Kortney sit down with the two lead authors behind “Development and Usability of a Digital Asthma Self-management Education Platform: BRinging Exercise, Asthma Assessments, and TeacHing to Everyone (BREATHE)” published in JACI: In Practice, March 2026. De De Gardner and Sheryl Flynn, CEO, talk about how BREATHE was developed, what the app includes, and what the data showed after patients and providers put it to the test. What we cover in this episode about asthma self-management Asthma self-management education and why most adults never receive it. How BREATHE was built using a user-centered design process, shaped by what adults with asthma and healthcare providers said they actually needed. What the BREATHE platform includes: asthma lessons, validated control assessments, and an Asthma Action Plan, all in one app, in English and Spanish. What the usability study found: adults rated the app in the 81st percentile, providers rated the dashboard in the 76th percentile, and 80% considered making a behavior change after just two weeks. Where the program is now and where it is going, including how to access the free Allergy and Asthma Network Virtual Asthma Coaching Program today. Allergy and Asthma Network Virtual Asthma Coaching Program and the Spanish program. This podcast is made in partnership with the Allergy & Asthma Network.

Jeff and Jim are joined by Heather Flanagan, Content Chair, and Andi Hindle, Conference Chair, for a full preview of Identiverse 2026 at Mandalay Bay in Las Vegas. They cover the 2026 theme of trust and change, why AI was removed as a standalone track and redistributed across all content areas, the provocative argument that non-human access now dramatically outpaces human access and is reshaping identity system design, whether authentication is truly solved, authorization as the harder unsolved problem, CFP surprises, networking events including Women at Identiverse, and predictions for 2027. Save 30% with code IDV26-IDAC30%. New IDPro members save $25 at idpro.org/idac.Connect with Heather: https://www.linkedin.com/in/hlflanagan/Connect with Andi: https://www.linkedin.com/in/ahindle/Identiverse 2026: https://events.identiverse.com/2026/begin?code=IDV26-IDAC30%25Heather's IAM Conference List: https://github.com/fedidcg/meetings/wiki/2026-List-of-Identity-and-Related-Conferences-and-Standards-Development-EventsConnect with us on LinkedIn:Jim McDonald: https://www.linkedin.com/in/jimmcdonaldpmp/Jeff Steadman: https://www.linkedin.com/in/jeffsteadman/Visit the show on the web at http://idacpodcast.comTIMESTAMPS00:00:00 Introduction and SolarWinds breach banter00:03:27 Identiverse preview and discount codes00:06:10 Guest introductions00:06:52 Role of Content Chair00:08:46 Role of Conference Chair00:11:16 2026 conference theme00:15:00 AI as context, not a standalone track00:16:32 Control plane vs enablement plane debate00:22:19 What the industry is underestimating00:24:00 Non-human access outpaces human access00:26:52 Is authentication solved? Passkeys00:30:31 Authorization: far from solved00:36:04 Extensibility in standards and deployments00:38:22 CFP surprises: fraud and identity proofing00:41:48 Usability and UX gaps00:43:18 Agentic AI: identity or governance?00:47:55 Networking and newcomer programming00:51:45 Women at Identiverse00:52:46 AI-generated CFP submissions00:55:00 Predictions for Identiverse 202700:58:04 Theme songs for Identiverse 202601:02:58 Heather's identity conference list on GitHub01:04:47 Swag culture at identity conferences01:12:25 Wrap-upKEYWORDSIdentiverse 2026, Heather Flanagan, Andi Hindle, identity conference, NHI, non-human identity, agentic AI, passkeys, authentication, authorization, IAM, IDAC, Identity at the Center, Jeff Steadman, Jim McDonald, digital identity, continuous identity architecture, zero standing privilege, verifiable credentials, identity governance

Episode 95: Emily Vincent - Usability & UI Design in Board Games, 10+ Hidden Small Box Gems, Libraries, and cats calling in the SpringPlease come join me and meet this wonderful human and talented designer, Emily Vincent. We connect about cats, what makes a sandwich, and fonts. We discuss how UI design and accessibility design concepts are implemented in board games. Then we talk about 10+ small box games that we think fell under the radar or don't get enough love. And end with cats, libraries, and hearing about her upcoming games.00:00:00 Intro00:00:31 Who is Emily Vincent?00:06:35 Playtesting GamesBoston Game Makers' GuildProtoSpiel OnlineBreak My Game DiscordUnPub00:07:41 Rapid Fire Questions00:11:49 Applying Usability / UI Design Concepts to Game Design00:36:31 Exploring our Top 5 Hidden Gems in Small Box Games00:38:33 Newfoundland Jam00:41:38 Cat Rescue00:45:10 No Regerts: The Game of Art and Poor Life Choices00:47:46 Big SurStrange Worlds Above the Clouds00:50:54 Tootin' & Hollerin'00:55:04 Espresso00:57:57 Pass the Buck: A Game of Corporate Responsibility Management01:02:26 Lunar Skyline01:06:14 Holiday Hijinks #1: The Kringle Caper and series01:10:23 Wok and Roll01:12:47 Honorable Mentions01:13:17 Trickadee01:14:13 Bandido01:16:06 Neko Syndicate01:20:53 Moments of Positivity01:28:49 Where can you find Emily?Instagram @ Pink Hawk GamesWebsite: http://pinkhawkgames.com Discord: EmilyKeepsKittiesBuilding the Game podcast01:32:12 Outro(Please note that these time stamps might not be accurate due to the use of dynamic ads.)You can flip your game night by picking up DNUP.https://www.dnup.game/en/ Register for Brave & Bold Learn-to-play events at Gen Conhttps://resurrection.games/products/brave-bold-bag-building-combat-game?variant=48030270587112&UTM_medium=referral&UTM_source=bggpodcast&UTM_campaign=gencon26Web: https://boardgamegeek.com/YouTube: https://www.youtube.com/@boardgamegeekTwitter: https://twitter.com/BoardGameGeekEmail: podcast@boardgamegeek.com

In this kickoff episode of Project Medtech's “Five Things You Need To Know” miniseries, Duane Mancini is joined by Sean Thompson to break down the essentials of sterile medical device packaging compliance. Sean shares a practical, startup-friendly roadmap anchored in ISO 11607, starting with defining device inputs that drive packaging design decisions (sensitivities, geometry, sterilization method, scalability). He then walks through the four pillars—Make, Ship, Store, and Usability—covering sealing process validation, distribution simulation testing and feasibility testing, shelf-life strategy via accelerated and real-time aging, and the newer focus on usability and aseptic presentation. The episode highlights how missed packaging steps can create costly timeline and commercialization setbacks.Sean Thompson LinkedInPackaging Compliance Labs WebsiteDuane Mancini LinkedInProject Medtech WebsiteProject Medtech LinkedInThank you to our sponsors: Ward Law and JumpStart Inc.

It's an all new That Real Blind Tech show long awaited new demo, as Brian woke up early and decided to do something about his frustration with the state of navigation and usability of ChatGPT on the Mac with VoiceOver.   Welcome to the first ever GPT smack off!   Brian will run you through ChatGPT, ChatGPT Desktop, Google Gemini, Gemini Desktop for Mac, and Claude and compare all of them for ease of use, navigation, and usability with VoiceOver on the Mac.   So grab a beverage, kick back and enjoy.   Brian starts off walking you through the current navigation issues in both the web based and desktop ChatGPT apps. They end up getting a D minus for his usability score.   Next up is Gemini web based and desktop apps. Brian gives web based Gemini an A for its ease of navigation and great heading structure. It blows the doors off the current state of navigation on ChatGPT. Remember this demo was done on the Mac in Safari, you may experience different behavior in chrome on the Mac, and of course on the PC.     Brian ends up giving the Mac Gemini Desktop app a C, so if you are going to use Gemini on the Mac stick to the browser version, it is a much smoother navigation experience.   Brian is using Claude for the first time and like web based Gemini, he gives web based Claude an A as well, so se la vie to ChatGPT and their continuing downward spiral with screen reader usability.   To contact That Real Blind Tech Show, you can email us at ThatRealBlindTechShow@gmail.com, join our Facebook Group That Real Blind Tech Show, join us on the Twitter @BlindTechShow

A quiet revolution in tuberculosis diagnostics is here.

As interoperability matures, the industry is shifting focus from connectivity to usability—ensuring data can move seamlessly across networks and support real-time decision-making. In this episode, Michael chats with Audacious Inquiry's Greg Farnum as he shares insights on the challenges and opportunities ahead, including the role of national frameworks like TEFCA, the importance of network-to-network exchange, and what success looks like in achieving truly actionable data.

Discover all of the podcasts in our network, search for specific episodes, get the Optimal Living Daily workbook, and learn more at: OLDPodcast.com. Episode 2023: Antonella Pisani breaks down the most common mistakes brands make when scaling direct-to-consumer growth, from underinvesting in digital to mismanaging inventory and customer data. She highlights how smarter marketing allocation, better segmentation, and tighter control over distribution can dramatically improve profitability and brand equity. It's a practical roadmap for building a more resilient, customer-focused growth strategy. Read along with the original article(s) here: https://www.eyefulmedia.com/press/grow-your-direct-to-consumer-business-a-guide-for-brands Quotes to ponder: "You need to stop thinking of this as a $70 Million website; it's a website supporting a $2 Billion brand." "Maximize your lowest funnel channels first, but ensure you are investing elsewhere to blend costs down and ensure longer-term health." "Usability testing is efficient and relatively inexpensive." Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Git nutzen wir jeden Tag. Aber Hand aufs Herz: Wie viel davon verstehen wir wirklich?Hinter commit, push und pull steckt kein bisschen Magie, sondern ein erstaunlich komplexes System aus Objekten, Referenzen, Protokollen und Designentscheidungen, die bis heute die Softwareentwicklung prägen. Und genau da wird es spannend. Denn Git ist 20 Jahre alt, aber alles andere als fertig entwickelt.In dieser Episode sprechen wir mit Patrick Steinhardt, Git Maintainer, Contributor zu libgit2 und Staff Engineer im Git Team bei GitLab. Gemeinsam tauchen wir tief in die Git Internals ein und klären, warum Git sich gegen Subversion durchgesetzt hat, was ein bare Repository auf der Server-Seite eigentlich macht, wie Clone, Fetch und Push wirklich funktionieren und warum große Repositories, Millionen Referenzen, Binärdateien und Git LFS bis heute echte Herausforderungen sind. Außerdem geht es um Reftables, Partial Clones, Large Object Promises, pluggable object databases, Git History, Interactive Rebase und die Frage, was Git 3.0 mit SHA-256, besserer Usability und moderner Architektur verändern könnte.Wenn du Git bisher vor allem als Werkzeug für deinen täglichen Workflow gesehen hast, bekommst du hier einen Blick unter die Haube, der vieles neu sortiert. Vielleicht hörst du diese Folge als Developer:in mit einem leichten Ich benutze Git seit Jahren Gefühl. Vielleicht gehst du raus mit dem Gedanken: Ich kenne bisher gerade mal die Oberfläche. So oder so, diese Episode ist Pflichtprogramm für alle, die Versionskontrolle, Entwickler-Workflows, Open Source und die Zukunft von Git besser verstehen wollen. Bonus: Danach wirkt selbst git rebase plötzlich fast freundlich.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode: