Podcasts about cissi elwin

Här får du med dig fem trender som ingen ledare kan ducka under 2025. Och en fusklapp med möjliga lösningar. Först har vi omvärldsläget och konjunkturen. Kasta sedan in AI i mixen. Addera chefsutmaningar som hybridarbete, kompetensluckor, ökade sjukskrivningar och sviktande medarbetarengagemang. Toppa med en ung generation som har nya idéer om vad arbete och arbetsplatser är till för. Där någonstans har vi läget inför 2025. Så vad behöver svenska chefer göra nu? Hur kan ledare möta det som väntar på ett bra sätt?  Vi vaskar fram de viktigaste utmaningarna att ha koll på och preppar ditt ledarskap för det som väntar. Cissi Elwin tar hjälp av Calle Fleur, chefredaktör på tidningen Chef och tf vd på Chefakademin. Calle omvärldsspanar om ledarskap varje vecka i det populära nyhetsbrevet Chef Weekly, som nu fyller 100 utgåvor. Gäst är också Chefakademins utbildningschef Annika Kvist. Tillsammans ser de till att du är bättre förberedd än de flesta andra. Så undvik onödiga överraskningar. Missa inte chefens viktigaste omvärldsspaning inför 2025. Omvärldsspanare: Calle Fleur är tf vd på Chefakademin, chefredaktör på tidningen Chef som omvärldsspanar i Chef Weekly, Sveriges största nyhetsbrev om ledarskap. Calle gör också exklusiva spaningar varje månad för Chefakademin+ prenumeranter. Annika Kvist är utbildningschef på Chefakademin och spindeln i nätet för alla de utbildare, organisationsutvecklare och ledarskapsforskare som hjälper chefer och ledare att möta utmaningar och förändringar. Annika är också expert på neuroledarskap med den populära podden Den hållbara hjärnan. Samtalet leds av Chefakademins Cissi Elwin.  Se samtalet som video här

Knökfull kalender, överfull inkorg och snåriga chattkanaler. Nu tar Cissi Elwin hjälp av Petra Brask, Sveriges främsta expert på personlig effektivitet, för att ge dig bättre flyt i din chefsvardag. Känslan av att inte räcka till är tyvärr vanlig hos chefer. Anledningarna är flera, men en del av problemet kan ibland vara chefens egna arbetssätt och rutiner. Lär dig att runda ineffektiva fallgropar. Vi visar var du lämpligast trycker på ”Delete” och vilka möten du kan tacka nej till. Följ med på en guidad tur där vi handgripligen och med gott humör rensar upp i inkorgar, chattkanaler och möteskalendrar. Du får med dig fiffiga hacks, genvägar, AI-verktyg och smarta prio-strategier. Målet? Att sätta nya vanor som frigör din tid och ger dig utrymme att bli en riktigt bra chef. Gäster: Petra Brask är Sveriges främsta expert inom personlig effektivitet. Hon har föreläst för allt från FN till Coca-Cola, varit programledare för SVT:s serie Tidsjakten och skriver böcker och gör poddar i ämnet time management. Lena Lid Falkman forskar om ledarskap, organisation och kommunikation vid Handelshögskolan i Stockholm och Karlstads universitet, där hon nu gör en studie om 4-dagars arbetsvecka med bibehållen lön och effektivitet. Jon-Erik Melin, fastighetsförvaltare hos Huddinge Samhällsfastigheter, har tränat sig på att förbättra sin personliga effektivitet och berättar om sina erfarenheter av det. Samtalet leds av Chefakademins Cissi Elwin. Se samtalet som video här

När du blir chef händer det grejer. Men inte alltid det du tror.Här får du en ärlig och ocensurerad guidning – oumbärlig både för nya chefer och för dig som vill vässa ditt ledarskap ytterligare. Glädje, stolthet, energi. Men också vilsenhet och tvivel. Att hitta in i en chefsroll och bli trygg och framgångsrik som ledare kan vara en berg-och-dalbana. Här får du konkreta tips på mål och rutiner som hjälper dig att hitta rätt i din roll. Undvik de fem vanligaste misstagen som chefer gör – och ta tillvara de fem viktigaste framgångsfaktorerna. Vad behöver du för förutsättningar från din egen chef och från din organisation för att lyckas med ditt uppdrag? Cissi Elwin tar hjälp av toppkrafter för att förvarna om utmaningar som väntar och hantera knepiga dilemman, som ”det dubbla representantskapet”. Du lär dig när ”good enough” räcker bra och vid vilka tillfällen du verkligen måste växla upp. Och vad du gör om du hamnar i ett läge när du känner dig som en bluff? Oavsett om du är ny i din chefsroll eller vill ta ditt ledarskap vidare: här får du veta vad du behöver göra – och undvika – för att bli trygg i din roll och lyckas som chef. Ta ett snabbspår till världens mest utvecklande jobb: som ledare. Gäster: Leif Denti forskar på ledarskap och organisatorisk innovation vid Psykologiska institutionen, Göteborgs universitet. Han undersöker bland annat hur tillitsfullt ledarskap påverkar organisationer och medarbetare. Leif Denti är också en av huvudlärarna på Chefakademins Executive Master of Leadership & Management. Calle Fleur är omvärldsspanande chefredaktör på Chef och tf vd på Chefakademin som skriver öppet och ärligt om utmaningarna i sitt eget ledarskap (som här eller här) och om att hitta rätt i chefsrollen. Nina Jällgård på Chefakademin är ledarskaps- och organisationskonsult med 20 års erfarenhet. Hon är bland annat ansvarig för Chefakademins utbildning Ny som chef och har egen erfarenhet av att som chef leda personal på distans. Samtalet leds av Chefakademins Cissi Elwin. Se samtalet som video här

AI ritar om spelplanen. Det som var viktigt igår, är irrelevant imorgon. Så vad gör du nu då, chefen? Som ledare i AI-omställningen har du högt och lågt att ta ställning till. Allt från strategisk inriktning och etiska avvägningar, till att få vardagsanvändande av AI-verktyg att fungera effektivt. I det här webinaret får du med dig en omvärldsspaning, lägesrapport och priolista för det nya AI-landskapet. Du får strategiska nycklar för styrelse och ledning, som snabbt behöver prioritera om under radikalt förändrade förutsättningar. Dessutom konkret förståelse för hur du som chef och ledare tar tillvara möjligheter och öppnar för nya beteenden i ditt team och din organisation. När är det läge att bromsa? När ska du trycka gasen i botten? Chefakademins Cissi Elwin tar hjälp av en drömpanel för att lätta svenska ledares AI-stress. Samtalet leder dig närmare en egen förståelse för nästa nödvändiga steg i din egen och din organisations AI-omställning. Gäster: Conny Svensson, Director of AI Adoption på AI Sweden, som hjälper företag att använda AI och skapa nytta i organisationen. AI Sweden är det nationella centret för tillämpad AI med mer än 130 partners från offentlig och privat sektor och akademi. Nils Janse, AI-expert och AI-utbildare hos Chefakademin.Han har arbetat med över 50 organisationer för att hjälpa dem använda generativ AI och lära chefer hur de använder AI på bästa sätt. Teresa Thorsson, Vice President på Knowits affärsområde Insight med ca 600 managementkonsulter. Hon är sammanhållande för affärsområdets satsning inom AI med fokus på hur de stöttar sina kunder, ledare och medarbetare inom området. Samtalet leds av Chefakademins vd Cissi Elwin. Se samtalet som video här

Nej, näringslivet är inte jämställt. Det är AstraZenecas VD Katarina Ageborg och Cissi Elwin, VD för  Chefakademin och mångårig programledare, överens om. I tredje avsnittet av ”Snacka om livet” får du följa med på två imponerande karriärsresor i både life science- och kultursektorn från ett  jämställdhetsperspektiv – och höra Ageborgs och Elwins tankar om allt från mansplaining till  ”manliga genier” och beslut som togs redan på golfrundan med grabbgänget. Approval ID mp3: SE-11621-03-25 Approval ID doc: SE-11667

Nio av tio svenskar har drabbats av en destruktiv chef. Destruktivt ledarskap är ett sänke för både motivation, välmående och lönsamhet. Det finns dessutom stor risk för att det sprider sig i gruppen eller organisationen och ökar stress, sjukskrivningar och mobbning. Oavsett om det handlar om en öppet destruktiv ledare eller om ett ofta dolt låt-gå-ledarskap, betalar verksamheter och människor ett mycket högt pris. Så hur kan destruktivt ledarskap upptäckas och förebyggas? Hur hanterar vi det när det redan har bitit sig fast? Går det att vaccinera en verksamhet mot destruktivt ledarskap? Chefakademins vd Cissi Elwin har samlat experter som tänker försöka.  Med avstamp i forskning och egna konkreta erfarenheter kartlägger de den mörka sidan av svenskt ledarskap. De delar med sig av tidiga varningstecken, ger råd om hur du lär dig upptäcka olika typer av destruktiva ledare och visar på möjliga strategier för att minimera och reparera effekterna av destruktivt ledarskap.   Gäster: Maria Fors Brandebo är lektor och docent i ledarskap under påfrestande förhållanden (PhD i psykologi) vid Försvarshögskolan. Hon fokuserar mycket av sin forskning på hur chefer och organisationen kan hantera destruktiva chefer på ett konstruktivt och funktionellt sätt.  Karin Ahnqvist är HR-direktör i Umeå kommun, med drygt 13 000 anställda. I samverkan med Umeå universitet tar kommunen fram ledarträning som motverkar destruktiva ledarbeteenden. Hon har tidigare varit HR- och hållbarhetschef vid Boliden Rönnskär, kommunchef i Robertsfors kommun och planeringsdirektör i Västerbottens läns landsting. Patrik Norrbin utvecklar och tränar chefer och ledare hos Försvarshögskolan och har agerat handledare på Chefakademins UGL. Han har tidigare varit chef på Säkerhetspolisen och hos Polisen. Samtalet leds av Chefakademins vd Cissi Elwin. Se samtalet som video här

Få alla i ditt team att utvecklas maximalt och prestera mer än vad de själva trodde var möjligt. Se samtidigt till att du håller hela din grupp trygg och fokuserad på ett gemensamt toppresultat. Svårt? Absolut. Men vill du lyckas så lyssna på råd från förbundskapten Peter Gerhardsson, som tog Sveriges damlandslag i fotboll hela vägen upp på prispallen i förra årets fotbolls-VM. Gäst är också organisationspsykologen Tor Wennerberg. Han menar att chefer behöver bli bra mycket bättre på gruppsykologi och gruppdynamik och förklarar forskning och vardagsverktyg som hjälper dig en bra bit på vägen. Gäster: Peter Gerhardsson är förbundskapten för damlandslaget i fotboll, som vann VM-brons 2023. Han har lett laget till fyra semifinaler på lika många mästerskap sedan han tog över 2017 och hyllas för sitt tillåtande ledarskap, där individen är lika viktig som laget. Han blev Årets ledare på Idrottsgalan 2020 och har varit nominerad till världens bästa damfotbollstränare av Fifa. Tor Wennerberg är författare och legitimerad psykolog med inriktning på arbets- och organisationspsykologi. Han har skrivit böckerna Vi är våra relationer, Själv och tillsammans och nu senast Rädda organisationen: En bok om psykologisk trygghet i arbetslivet. Han fokuserar extra på hur utveckling av tillit människor emellan gör oss kollektivt intelligenta. Samtalet leds av Chefakademins vd Cissi Elwin. Se samtalet som video här

Auktoritär. Coachande. Tillitsfull. Visionär. Det finns mängder av olika ledarstilar. Men vilken ger bäst effekt och resultat i dagens arbetsliv? Och hur hittar jag den ledarstil som är rätt för just mig? Cissi Elwin samlar en supertrio som med stöd i den senaste ledarskapsforskningen vaskar fram de ledarstilar och chefsbeteenden som fungerar allra bäst för att stärka motivation, innovation och resultat – och som gör att medarbetare trivs på jobbet. I ett spännande samtal med tre av Sveriges främsta inom ledarskapsforskning får du råd och tips om vad som är värt att jobba med och slipa på för att bli ditt mest framgångsrika ledarskaps-jag. Hur ska jag tänka som chef: är det bäst att bygga vidare på min personlighet för att hitta en ledarstil som fungerar och passar mig? Eller är det situation och önskat resultat som ska styra mitt ledarbeteende? Om gästerna: Louise Bringselius, docent i organisation och ledning och forskare vid Handelshögskolan i Stockholm. Hon har skrivit flera böcker om tillitsbaserat ledarskap, nu senast Psykologisk trygghet – att välkomna den som utmanar. Simon Elvnäs är industridoktorand vid KTH och har filmat hundratals ledare och kartlagt deras beteenden för att hitta vägen till det han kallar ett mer effektfullt ledarskap. Han har skrivit boken Effektfull – så ökar du effekten av din tid. Leif Denti forskar på ledarskap, kreativitet och organisatorisk innovation vid Psykologiska institutionen, Göteborgs universitet. Leif Denti är också en av huvudlärarna på Chefakademins Executive Master of Leadership & Management. Källor: Metastudien som Leif Denti hänvisar till heter Leadership behaviors and follower performance: Deductive and inductive examination of theoretical rationales and underlying mechanisms, av Ryan K. Gottfredsson och Herman Aguinis (2016) Louise Bringselius nämner boken Schibboleteffekten – Ledarskap, konsten och människans ansvar av Julia Romanowska (Appell Förlag, 2021) Samtalet leds av Chefakademins vd Cissi Elwin. Se samtalet som video här

Aldrig har det funnits så många möjligheter till högeffektivt lärande. Trots det halkar Sverige efter i kompetensutvecklingen på många områden. Så här kan chefer och organisationer vända den utvecklingen. Cissi Elwin tar hjälp av ett drömgäng inom ledarutveckling för att ge koll på vad chefer behöver lära sig framåt. Efter en kompetensdiagnos på svenska chefer i ett internationellt perspektiv, så avlägsnas vanliga bromsklossar för lärande och gästerna ger råd, tips och guidar till nya vägar. De delar med sig av konkreta exempel och strategier som får ständigt lärande för chefer att hända i en pressad jobbvardag och ger råd om hur du som chef, ditt team och verksamheten får maximal utväxling av dina nya kunskaper. Om gästerna: Pär Lager är Senior Advisor Executive Education på Försvarshögskolan och sitter i styrelser i flera utbildningsbolag. Tidigare har han bland annat varit vd på Bergs School of Communication. Han föreläser och skriver ledarskapsböcker, som Upskill och reskill – smart kompetensutveckling för dig, ditt team och din organisation. Maria Distner är Head of Strategic Learning på Coop, där hon bygger upp en lärande organisation och ansvarar för att utveckla lärandet för koncernens medarbetare. Tidigare har hon varit vd för Hyper Island, Head of Talent Evolution på Tengbom och Head of Learning and Culture på Liber AB. Caroline Lornudd är legitimerad psykolog, utbildare, föreläsare och ledarskapsforskare. Bland annat har hon undersökt hur man maximerar effekten av ledarutveckling. Hon är också ansvarig för Chefakademins Executive MBA i Leadership & Management. Se samtalet som video här Caroline Lornudd, Pär Lager, Cissi Elwin och Maria Distner diskuterar hur svenska verksamheter ska göra för att bli bättre på ständigt lärande och kompetensutveckling.

Lågkonjunkturen biter sig fast. Många verksamheter har motvind. Här får du veta vad som händer psykologiskt på en arbetsplats i tider av neddragningar och uppsägningar. Chefakademins Cissi Elwin tar hjälp av HR-experten Siri Wikander, ledarskapsspecialisten Åsa Lundquist Coey och Tomas Holmgren, divisionschef på Sweco, för att ta reda på vad du som chef kommer att möta framöver – och hur du hanterar det på bästa sätt. Följ ett spännande samtal genom neddragningarnas fyra faser, där du som är chef får expertråd för varje steg. Lär dig hantera uppsägningar och hur du som ledare kan vårda tillit, öppenhet, innovationslust och engagemang – trots att budgeten stramas åt ännu en gång. Lyssna på tankar om hur chefen själv ska kunna hantera pressen och de egna känslorna, när svaret på det mesta är: ”nej”, ”tyvärr” och ”kanske nästa år”. Mer om gästerna: Siri Wikander är ledarskaps- och HR-expert och föreläsare på Beyond Talking. Hon har tidigare bland annat jobbat som Head of Talent Management på Axfood, som Head of People and Culture på Hemfrid och Director of People Growth för Scandic Hotels. Hon är också krönikör i tidningen Chef. Åsa Lundquist Coey är ledarskapsutvecklare och doktor i management och komplexitet. Hennes senaste bok Samspel och Rävspel handlar om personpolitiken på jobbet och hur vi får ett mer humant och inspirerande arbetsliv. Hon föreläser på Stockholm School of Economics och på Executive MBA-programmet hos Chefakademin. Tomas Holmgren är chef på börsnoterade Sweco, där han ansvarar för en division med omkring 1380 medarbetare. Han har även haft ledande befattningar i Afry och en global tillverkare inom läkemedelsindustrin och gått hela vägen från biträdande konstruktör, via rollen som uppdragsledare för komplexa projekt, till chef. Se samtalet som video här Tomas Holmgren, Cissi Elwin, Åsa Lundquist Coey och Siri Wikander lotsar chefer genom neddragningar och uppsägningar.

Överlista tidstjuvar, hitta ut ur rapporteringsträsket och lägg fokus på kärnverksamheten. Låter bra, eller hur? Så hur kan chefer se till att det blir verklighet? Chefakademins Cissi Elwin möter en stridbar professor som myntat begreppet funktionell dumhet och en produktionsdirektör i vården med uppdrag att jaga tidstjuvar för att korta vårdköerna.  Tillsammans ringar de in problem och ser på möjliga lösningar för hur ledare kan jobba för smartare och bättre fungerande organisationer. Mer om gästerna: Mats Alvesson är organisations- och ledningsforskare och professor i företagsekonomi vid Lunds Universitet. Han har skrivit flera böcker om funktionell dumhet, nu senast Dumhetsbekämpning: Bättre organisationer och mer mening i arbetet. Caroline Hällsjö Sander är överläkare och produktionsdirektör på Karolinska Universitetssjukhuset i Stockholm. Hon har i uppdrag att effektivisera möten, rutiner och administration för att få bort sjukhusets köer. På Karolinska har 700 chefer listat de värsta tidstjuvarna i vården. Se samtalet som video här Cissi Elwin, Mats Alvesson och Caroline Hällsjö Sander pratar om hur ledare kan komma åt tidstjuvar och funktionell dumhet.

Omvärlden förändras och konkurrensen hårdnar. Verksamheter behöver vässas och utvecklas. Det gäller inte minst arbetet i den egna ledningsgruppen. Chefakademins vd Cissi Elwin tar hjälp av Årets Chef 2023, en ledarskapsexpert och en chef med inblick i globala storbolag för att få svar på frågan: Hur arbetar de ledningsgrupper som lyckas allra bäst? Hur ställer man om från att mest rapportera och stämma av, till att bli en ledningsgrupp i framkant?       Mer om gästerna: Claes Seldeby, koncernchef på grossistföretaget Ahlsell Group som har 7500 medarbetare i 8 länder. Han är vinnare av Årets Chef 2023, har vässat det egna ledningsgruppsarbetet och lyckats med att både dubblera omsättningen och göra en stor kulturomställning. Petra Odenman, EVP Sales and Market på tidigare Volvoägda Aurobay, har inblick i ledningsarbete i globala bolag och den snabbföränderliga fordonsindustrin. Lisa Amatiello, organisationskonsult hos Chefakademin som utvecklar ledningsgrupper och har egen vd-erfarenhet från reklambyrå.  Se samtalet som video här Claes Seldeby, Cissi Elwin, Petra Odenman och Lisa Amatiello pratar om vad effektiva ledningsgrupper har för arbetssätt och sammansättning.

Nu jäklar ska det hända saker! Men vilka mål ger bäst resultat och värde för verksamheten? Vilket målarbete maxar motivationen och får medarbetare att må bra? Chefakademins vd Cissi Elwin tar hjälp av organisationsexperten Stefan Söderfjäll för att skrota vanliga myter om mål och ta reda på vad som faktiskt fungerar. Vad säger forskningen? Hur gör de ledare som lyckas allra bäst med sitt målarbete? Är högt satta mål stressande eller peppande? Ska jag lägga fokus långsiktigt eller kortsiktigt?  Vilka mål motiverar mest? Måste mål gå att mäta? Möt också ett par chefer som delar med sig av konkreta och värdefulla råd som får både medarbetare och resultat att lyfta. Mer om gästerna: Stefan Söderfjäll är fil dr i psykologi, organisationsexpert och en av Sveriges mest efterfrågade föreläsare. Han är utbildare på Executive Master of Leadership & Management hos Chefakademin. Han har skrivit en rad böcker om ledarskap, team, mål och motivation, bland annat En liten bok om mål. Cecilia Lejon, kommundirektör i Värmdö kommun, driver ett banbrytande digitaliseringsarbete och har bland annat satt som mål att bli 30 procent mer effektiva. Hon var en av tre finalister i Årets Chef 2023. David Ekelund är vd och grundare av skoföretaget Icebug, ett snabbväxande entreprenörsbolag som blivit Gasellföretag två gånger om. Men nu har han tänkt om kring målarbetet och helt tagit bort tillväxt som mål i ägardirektivet. Samtalet leds av Chefakademins vd Cissi Elwin. Se samtalet som video här Cecilia Lejon, Cissi Elwin, David Ekelund och Stefan Söderfjäll pratar mål, målarbete och motivation.

Sverige har lägsta andelen unga chefer i hela Europa. Över hälften av dem funderar dessutom på att sluta.Det är för dåligt. Så hur vänder vi det här? Chefakademins vd Cissi Elwin gör en lösningsorienterad felsökning – tillsammans med entreprenören Deqa Abukar, Chefs chefredaktör Calle Fleur och Anna Olcén, expert på ledarutveckling för nya chefer. Vad behöver unga som vill axla en ledarroll? Hur blir organisationer bättre på att ge plats, mandat, tydlighet, trygghet och en väg framåt för unga ledare? Vad måste förändras på din arbetsplats? Mer om gästerna: Deqa Abukar är entreprenör och medgrundare till Bling och Womenisa. Hon är med på Forbes 30 under 30 Europe 2023 och vann Stora Journalistpriset för initiativet Shift och utsågs av Ledarna till en av Framtidens kvinnliga ledare 2021. Calle Fleur är chefredaktör på Chef och ledarskapsspanare med nyhetsbrevet Chef Weekly. I juni publicerar Chef en lista med 16 inspirerande unga ledare som påverkar, förändrar och gör skillnad. Anna Olcén är programansvarig på Chefakademin. Ledarskaps- och organisationsexpert med bakgrund inom HR. Se samtalet som video här. Anna Olcén, Deqa Abukar, Cissi Elwin och Calle Fleur pratar om hur förutsättningarna kan bli bättre för unga ledare att trivas med sin chefsroll.

  Spänn fast säkerhetsbältet – hybridarbete var bara början. Digitalisering och AI möblerar snabbt om möjligheter och förväntningar på var, när, hur och hur mycket vi arbetar. 1900-talets invanda arbetssätt kan begravas för gott. Men vilka blir konsekvenserna? Chefakademins vd Cissi Elwin tar hjälp att spana på framtidens arbetsliv av Caroline Lind, vd för väskföretaget Sandqvist, som har infört fyradagarsvecka med full lön. Gäst är också Mattias Dahl, vice vd på Svenskt Näringsliv, som diskuterar det nya arbetslivets konsekvenser för svenskt ledarskap och konkurrenskraft. Karin Zingmark, ledarskapsexpert och tidigare marknadschef på Microsoft Sverige, ger råd till ledare om hybridledarskap, gränssättningar och kulturbygge. Missa inte mängder av nya infallsvinklar, erfarenheter och råd om hur du leder i det nya arbetslivet. Chefakademin Talks är inspelade webinar som också finns som podd. Se samtalet som video här

Ständiga rekryteringsluckor. Olösliga schemapussel. Chefer och medarbetare går på knäna.  Många branscher är så hårt pressade av kompetensbrist att verksamheter har svårt att leverera. Men måste det vara så här? Gör vi kanske något fel? Letar vi kompetens på fel sätt? På fel ställen? Är vi för stressade och (omedvetet) fördomsfulla för att ha möjlighet att se kompetens och potential på nya sätt? För fega och fantasilösa för att våga prova nya vägar? Chefakademins vd Cissi Elwin tar hjälp av ett dream team för att hitta svar och lösningar: Region Stockholms hr-direktör Ulrika Sundquist, Shervin Razani, vd för Jurek Rekrytering & Bemanning, entreprenör och en av drakarna i SVT:s Draknästet och Paula Björnstjerna, Director of Nordics Linkedin Talent Solutions. Här får du koll på rekryteringsläget i Sverige just nu, hoppfulla exempel och råd om hur ni hittar vägar ut ur rekryteringsmörkret. Se samtalet som video här

Chefer brottas med att få hybridjobbandet att fungera. Vilka lyckas bäst – och vad är det de gör? Ska arbetsgivare och chefer satsa på att göra kontoret till ett riktigt dragplåster för att locka tillbaka medarbetare? Eller jobba ännu mer för att underlätta valfrihet och flexibelt arbete? Vad är smartast om man ser på forskning så här långt? Chefakademins vd Cissi Elwin leder ett spännande samtal om hybridarbete och vilket ledarskap som krävs för de som delar sin arbetstid mellan arbetsplatsen och hemmet. Cecilia Eriksson är hr-direktör på Tre, som vill få medarbetare att komma in till kontoret. Bland annat lockar man med en hund-zon. Anna-Karin Samuelson är personalchef för Ericsson Sverige där man tittar på nya användingssätt för sina kontor och ännu mer av flexibelt arbete. Leif Denti forskar om organisatorisk innovation vid Göteborgs universitet och berättar vad vi kan lära oss om hybridledarskap och nya arbetssätt ur ett forskningsperspektiv. Han tipsar om användbara modeller och förklarar teorier, exempelvis om den tredje platsen. Se samtalet som video här

Det är mycket för ledare nu. Vi är i efterdyningarna av en pandemi och på väg in i en energikris i spåren av kriget i Ukraina. Och hur blir det med leveranskedjorna, räntorna, börsen och inflationen? Vilken typ av lågkonjunktur har vi framför oss? Ovanpå allt det här dessutom en skenande klimatkatastrof … Så hur ska chefer leda nu? Vad behöver ledare fokusera på? Vilka kompetenser och förmågor behöver chefer vässa – hos sig själva och medarbetare? Möt Novares vd Fredrik Hillelson, HR-experten Siri Wikander och Chefakademins Cissi Elwin i en underhållande och oumbärlig spaning om ledarskapet som behövs framåt. De är inte alltid är helt överens (till exempel om scenarioplanering). "Kommunikation är viktigare än någonsin", konstaterar Fredrik Hillelson. Se samtalet som video här! Fredrik Hillelson är grundare och vd för Novare Executive Search som är ett av Sveriges största företag inom chefsrekrytering. Han har bakgrund som marinofficer och har varit utlandspersonalchef på Scania, personaldirektör på Accenture Sweden och personaldirektör på Investor. Siri Wikander är HR-konsult och föreläsare inom digitalt samarbete och lärande i sin roll som People Growth Expert på Beyond Talking. Hon har bakgrund inom HR och ledarskapsutveckling och har bland annat jobbat som Head of Talent Management på Axfood, som Head of People and Culture på Hemfrid och Director of People Growth för Scandic Hotels. Hon är också krönikör i tidningen Chef. Cissi Elwin är vd på Chefakademin. Hon har bakgrund som journalist, tv-producent och tv-programledare. Hon har bland annat varit chefredaktör för tidningen Chef, för ICA-kuriren och vd för Svenska filminstitutet.

Nej, näringslivet är inte jämställt. Det är AstraZenecas VD Katarina Ageborg och Cissi Elwin, VD för Chefakademin och mångårig programledare, överens om. I tredje avsnittet av ”Snacka om livet” får du följa med på två imponerande karriärsresor i både life science- och kultursektorn från ett jämställdhetsperspektiv – och höra Ageborgs och Elwins tankar om allt från mansplaining till ”manliga genier” och beslut som togs redan på golfrundan med grabbgänget.   MP3 Approval ID: SE-11621-05-24-AZ DOC Approval ID: SE-11667-05-24-AZ  

Allt fler bolag går samman och köps upp. Det innebär stora förändringar som påverkar mängder av människor i deras jobbvardag. Så vad händer med människorna i en organisation när man slår samman bolag eller gör stora omorganisationer? Vad är viktigt att tänka på för ledare i den känslomässiga jordbävning som ofta uppstår? Vad händer med identitet, kultur, motivation och drivkrafter? Cissi Elwin, vd på Chefakademin, leder samtalet och har själv nyligen varit ledare i en fusion. Hon berättar hur hon överraskades av de starka känslorna hos medarbetare. Känslorna kommer sig bland annat av att det här är frågor som handlar om identitet, förklarar Katharina Arenvi, ledarskapskonsult och executive coach på Chefakademin. Linda Westlund, Head of People & Culture på digitaliseringskonsulten Knowit, liknar det ledningen upplever vid en fusion med en förlossning. Hon understryker också vikten av cultural due dilligence.  "Tänk på mellancheferna och glöm inte bort kunderna mitt uppe i allt", råder Gunnar Åkesson, rådgivare åt ledare och ledningsgrupper och programansvarig på på Mgruppens Executive Master of finance hos Chefakademin. Han menar också att narcissistiska drag hos ledningen kan vara en underskattad faktor vid samgåenden och förvärv. Läs mer om fusioner här! Cissi Elwin, Katharina Arenvi, Gunnar Åkesson och Linda Westlund.

Kriget har kommit till Europa. I skuggan av krisen i Ukraina växer oron även här. Kommer det hända något fruktansvärt i Sverige också? Och hur bör chefer och ledare i så fall förbereda sig? I Chefakademin Talks ger flera experter på krisledarskap sin syn på saken, i ett samtal med Chefakademins vd Cissi Elwin. ”Det är helt okej att visa känslor, stå inför medarbetarna och gråta. Men man måste kliva fram som chef”, säger Jan Eldeblad, som är överstelöjtnant för Centrum för totalförsvar och samhällets säkerhet på Försvarshögskolan och som har både nationell och internationell erfarenhet från att leda i kris. ”Vi var förvarnade om att något kunde hända och hade förberett olika scenarion kring bland annat evakuering, planer som också kom till användning. Samtidigt var det sig svårt att få med sig alla. Vissa medarbetare ville inte alls preppa inför en situation som fram till krigsutbrottet kunde kännas fullständigt osannolik”, säger Andreas Flodström, som är vd på it-bolaget Beetroot med över 600 medarbetare i Ukraina. Han ger i podden Chefakademin Talks sin lägesbild och delar med sig av sina erfarenheter av att plötsligt vara chef för medarbetare som är mitt uppe i ett krig.  Aurora Sparre som är ledarskapskonsult, bland annat för Chefakademins ledarskapsprogram, lyfter fram vad chefer och team behöver jobba med redan nu, för att stå starka i kris. “Det handlar bland annat om att bygga psykologisk trygghet, där folk känner trygghet inför varandra, vågar ta initiativ och kliva fram.”

Maria-Pia Hope, vd/managing partner på Advokatfirman Vinge, är utsedd till Årets Chef 2022. Här berättar hon om vad som har varit viktigast för att ta sitt ledarskap vidare och vad som har utvecklat henne som chef. Vilka saker vill hon lyfta fram – som hjälpt henne att bli Sveriges bästa chef? Lyssna också på hela intervjun med Maria-Pia Hope i Chef Dilemma, där hon intervjuas av Cissi Elwin.

Att vara chef för advokater brukar liknas med att valla katter. En svår uppgift. Men Maria-Pia Hope, vd/managing partner på Advokatfirman Vinge, har lyckats så bra att hon har utsetts till Årets Chef 2022. Hon började som vd på Vinge 2012, mitt i en mycket allvarlig kris. Media rapporterade om skandaler med felaktig skatteplanering och insiderhandel. Nyckelmedarbetare slutade. Många trodde att Vinge var uträknade. Maria-Pia Hope berättar om åtgärderna som vände Vinge, som idag är en av Nordens ledande advokatbyråer och har ökat lönsamheten med 250 procent sedan hon tog över som vd. ”Det är lättare att leda när det bara finns en väg – framåt och uppåt”, konstaterar hon. En viktig del i framgångsreceptet är ökad mångfald. Vinge har ökat andelen kvinnliga delägare rejält och den senast anställda får alltid en plats i ledningsgruppen. Maria-Pia Hope berättar också om sin bakgrund, styrkor och svagheter i sitt ledarskap och hur hon har planerat sin karriär. Cissi Elwin ställer henne inför flera olika dilemman. Vad gör hon när en flirtig manlig delägare börjar kretsa kring ett par av firmans unga kvinnliga jurister? Hur avgör hon vem som ska få en prestigeklient som alla slåss om? Och hur hanterar hon en medarbetare som är på väg att bränna ut sig?

Vad är viktigt att försäkra sig om innan man satsar på en affärside? Investeraren och entreprenören Gunilla von Platen har gjort en lång rad erfarenheter kring både affärsidéer och människorna bakom dem. Här delar hon med sig av hur hon tänker, innan hon lägger in pengar och egen energi i en entreprenörsidé. Följ med in i hennes investerarhjärna! Lyssna på hela intervjun med Gunilla von Platen i Chef Dilemma, där hon intervjuas av Cissi Elwin.

Entreprenören, investeraren och filantropen Gunilla von Platen berättar om sina extremt optimerade dagar och ett huvud som en popcornkastrull när hon ska sova. Hon är nu också programledare i nya The Apprentice Sverige på TV4. Där Donald Trump i den amerikanska versionen bekymmerslöst strösslade med: "You´re fired", avskyr Gunilla von Platen att säga upp personer. Men hon demonstrerar hur hon själv gör – genom att säga upp Cissi Elwin som intervjuare i podden.  Hon berättar om sexism och rasism hon själv mött i företagsvärlden. ”Jag vet inte hur många gånger jag har suttit i fosterställning och bara gråtit och tänkt att jag ger upp.” Med tiden har Gunilla von Platen lärt sig att ge lite aviga och udda entreprenörer extra tid – för att det lönar sig. Cissi Elwin ställer henne inför olika dilemman. Hur hanterar hon en entreprenör som hon investerat i som visar sig ha kriminella vänner? Eller en affärsidé som är lysande för klimatet, men inte ger snabb vinst?

Hur ser man till att medarbetare – och du själv som chef – kan fortsätta brinna för det de gör, men utan att bli utbrända eller gå in i väggen? Helya Riazat är rektor på Järvaskolan i Kista utanför Stockholm. Här är helhjärtat engagerad personal en viktig förklaring till att 80-90 procent av de 240 högstadieeleverna går ut nian med gymnasiebehörighet, jämfört med knappt hälften som är vanligt i andra socioekonomiskt utmanade områden. Under de sex år som skolan funnits så har ingen i personalen varit långtidssjukskriven. Så hur stöttar man varandra på Järvaskolan? Lyssna på hela intervjun med Helya Riazat i Chef Dilemma, där hon intervjuas av Cissi Elwin.

Helya Riazat är rektorn som har skapat en skola med plats för ungas gränslösa drömmar – i ett resurssvagt område med återkommande skjutningar. I Chef Dilemma berättar hon om värderingarna, ledarskapet, jobbvardagen och metoden bakom Järvaskolans succéresultat där 9 av 10 elever går ut högstadiet med gymnasiebehörighet.  "Att vara lösningsorienterad präglar hela verksamheten", berättar hon. Varje elev får besök hemma av rektor och kurator. "Att skapa förtroende i början minskar arbetsbördan i längden." Cissi Elwin ställer henne inför några olika dilemman. Hur hanterar hon en förälder som vill förhandla upp sin sons betyg? Och HUR kort får en elevs kjol egentligen vara?

Linda H Staaf är chef för underrättelseenheten vid polisens nationella operativa avdelning, Noa, där hon leder polisens arbete med att kartlägga den grova organiserade brottsligheten. Hon har sagt att det har varit tufft att ta sig fram som kvinna i en mansdominerad miljö som polisen. Här delar hon med sig av ett knep som hon tar till när något inte känns okej eller om hon märker att hon blir utsatt för härskartekniker. Lyssna på hela intervjun med Linda H Staaf i Chef Dilemma, där hon intervjuas av Cissi Elwin.

Linda H Staaf är chefen med en nyckelroll i kampen mot gängkriminalitet och skjutningar. Utifrån det hon ser – hur tar samhället bäst itu med problemen? "Det är inte fel att ställa krav. Att ställa krav är att bry sig", konstaterar hon. Hon är chef för polisens underrättelseverksamhet NOA sedan 2015 och ledde den svenska delen av arbetet med Encrochat och Anon i den FBI-ledda operationen Trojan Shield, där 155 gängkriminella greps. Den gången fick vi veta, men för det mesta får Linda H Staaf och hennes medarbetare nöja sig med internt beröm för sitt hemliga arbete. Hur leder, kommunicerar och motiverar hon som chef i en så känslig verksamhet? Dessutom berättar Linda H Staaf om sina erfarenheter av att som kvinna ta sig till toppen i en mansdominerad miljö.  Som chef arbetar hon mot utanförskap på arbetsplatsen: ”Utan det brister lojaliteten och det uppstår negativa tankar och dålig arbetsmiljö". Linda H Staaf beskriver sig som introvert. "I perioder får jag kämpa för att inte stänga dörren till mitt rum." Cissi Elwin ställer henne inför några olika dilemman. Hur mycket delar hon med sig av till en nära vän efter en skitdag på jobbet? Hur hanterar hon en hotfull situation när hon inte är i tjänst?

PostNord har nära 30 000 anställda och en nästan 400 år lång historia. Här ska koncernchef Annemarie Gardshol digitalisera, klimatanpassa och förändra verksamheten – i hög takt. Vilka råd vill hon skicka med till andra förändringschefer som behöver driva på utveckling och digitalisering, kanske också i lite trögrörliga verksamheter? Lyssna på hela intervjun med Annemarie Gardshol i Chef Dilemma, där hon intervjuas av Cissi Elwin.

Modig eller galen? Vännernas reaktioner var blandade när Annemarie Gardshol tog toppjobbet på PostNord. Den svensk-danska postjätten med 28 000 anställda var i en djup kris, både lönsamhets- och förtroendemässigt, när hon blev Sverigechef 2018 och sedan koncernchef 2019. ”Jag möttes av en enorm revanschlystnad i organisationen, ett riktigt jädrar anamma. Det var där jag hämtade min kraft”. Annemarie Gardshol berättar om arbetet med att vända bolaget, bland annat med en ledarskapsmodell formad som en diamant och genom att sätta medarbetarna främst. Sju år som managementkonsult på McKinsey har format henne, men hon har förändrats – från extremt uppgiftsorienterad till att lägga fokus på människorna och kulturen.  Hon berättar om jobbet med att digitalisera ett bolag med en nära 400 år lång historia och hur hon gör för att lära känna de 250 högsta cheferna i PostNord. Dessutom delar hon med sig av dilemmat att sitta på två chefsstolar samtidigt och tipsar om hur hon vänder en riktig skitdag. Cissi Elwin ställer henne inför några olika dilemman. Vad gör hon när ett extrainsatt kvällsmöte krockar med ett viktigt födelsedagsfirande? Eller när hundälskaren Annemarie Gardshol konfronteras med en råbarkad husse utan koll på hunddressyr?

På Max arbetar man mycket med mångfald. Bland annat med att göra det möjligt för funktionsnedsatta och personer som står långt från arbetsmarknaden att jobba på den svenska hamburgerkedjan. Vilka tre råd vill Max vd Richard Bergfors skicka med till chefer som vill bli bättre på mångfald? Hör hans tips! Lyssna på hela intervjun med Richard Bergfors i Chef Dilemma, där han intervjuas av Cissi Elwin.

Max är Europas äldsta hamburgerkedja och ett svenskt familjeimperium som sätter amerikanska snabbmatsjättar på plats. ”Vi kan både ta snabbare och mer långsiktiga beslut. Vi har ingen börskurs att förhålla oss till och tar beslut mer från hjärtat”, förklarar Max Burgers vd Richard Bergfors framgången och berättar om sitt största ledarskapsdilemma just nu. Han är vd sedan 20 år, ibland med känslan att vara "fast i ett ekorrhjul". Föräldrarna är aktiva i bolaget, liksom hans båda bröder. Vilka är fördelarna och nackdelarna med att leda i ett sammansvetsat familjeföretag? Richard Bergfors berättar om den allvarliga olyckan som drabbade familjen och hur den har påverkat honom och bolagets inriktning. Dessutom ger han inblickar i hur Max arbetar med digitalisering, mångfald och hållbarhet och hur expansionsplanerna ser ut framåt. Cissi Elwin ställer honom inför flera chefsdilemman. Hur övertygar han en ung chef som fått ett erbjudande från en konkurrent att stanna kvar? Och vad gör han om familjen blir tvungen att stanna på ett McDonalds på sin bilresa?

Veckans gäst är Cissi Elwin som är chefredaktör på tidningen Chef. Hon har en lång karriär inom mediabranschen bakom sig, bland annat som VD på Filminstitutet. Men hon har också en bakgrund som journalist, något hon valde att jobba med just på grund av sin nyfikenhet. Det här är ett avsnitt om att ställa frågor och att ständigt försöka förstå sin omvärld och hur man gör det. Hur blir man bättre på att ställa frågor? Men det är också ett avsnitt om att vara ledare och samtidigt vara människa och hur vi kan kommunicera om ledarskap för att bredda bilden av vad det är att vara ledare. Avsnittet sponsras av: Exsitec AB Klippning och jingel: Ludvig Gawell

Veckans gäst är Cissi Elwin som är chefredaktör på tidningen Chef. och har en lång karriär inom mediabranschen bakom sig, plan annat som VD på Filminstitutet. Men hon har en bakgrund som journalist, något hon valde att jobba med just på grund av sin nyfikenhet. På söndag släpps ett avsnitt med henne om att ställa frågor och att ständigt försöka förstå sin omvärld och hur man gör det. Hur blir man bättre på att ställa frågor? Men det är också ett avsnitt om att vara ledare och samtidigt vara människa. Men också hur vi kan kommunicera om ledarskap för att bredda bilden av vad det är att vara ledare. Men det här är ju Cissis tipsavsnitt, och ni ska få några otroligt vassa tips på hur man delegerar uppgifter istället för att dumpa dem på andra Avsnittet sponsras av: Exsitec AB Klippning och jingel: Ludvig Gawell

Lars Strannegård, rektor på Handelshögskolan i Stockholm, menar bestämt att chefer behöver mer konst, teater, musik och litteratur för att bli riktigt bra ledare.  Så vilka tre riktigt bra kulturupplevelser kan han rekommendera för just chefer? Hör hans tips! Lyssna på hela intervjun med Lars Strannegård i Chef Dilemma, där han intervjuas av Cissi Elwin.

Lars Strannegård är rektor för Handelshögskolan i Stockholm där en lång rad näringslivstoppar och framgångsrika ledare har fått sin utbildning. Ändå är Handels inte en elitskola, menar han. Han går hårt åt det nuvarande betygssystemet och berättar om sin egen period med urusla skolbetyg. Lars Strannegård ser brister i den egna verksamheten.  ”Vi är bland de sämsta i Sverige på att rekrytera från icke studievana miljöer", konstaterar han och och berättar vad skolan gör för att försöka få mer mångfald. Handelshögskolan i Stockholm har 1600 elever och är rankad som Nordens främsta handelshögskola. När framtidens chefer formas här får de med sig fyra grundvärden för ett ledarskap som ska klara extremt snabb förändring. ”Att vara empatisk är helt centralt.”  Att få långsiktighet i en verksamhet som till största delen finansieras med donationer är ett dilemma som ofta får Lars Strannegård att ligga sömnlös. Han kan också, trots att han är professor i ledarskap, stöta på problem som chef för alla de supersmarta och välartikulerade akademiker "som kan se beslut från rektor som ett första inlägg på ett seminarium". Cissi Elwin ställer honom inför en rad knepiga chefsdilemman:  Hur hanterar han en student som har fuskat sig in på skolan? Eller en klimatprotest i skolans lokaler som involverar både elever, råolja och megafoner? Och vad säger han till en viktig finansiär som ber om en utbildningsplats till sitt barnbarn?

Ett dilemma just nu för Cilla Benkö, vd för Sveriges Radio (SR), är de nya hybridarbetssätten. Det finns nya förväntningar på att kunna dela arbetstiden mellan jobbet och hemmet. ”Chefer känner ett tryck från medarbetarna. Men vi får inte fastna i lösningar som blir bra för en enskild individ. Vi måste tänka på företaget.” Som vd för Sveriges Radio sedan 2012 och chef för 2000 medarbetare på 50 platser i landet har hon hanterat en rad kriser. Nu senast har det handlat om rasismanklagelser internt och kritik mot en reporter som var vän med den person som granskats, som klassats som en säkerhetsrisk av Säpo. Hur gör hon för att hålla huvudet kallt när det stormar? Cilla Benkö blev Årets Chef 2017. Vad gör henne till en bra ledare och vad har hon fått kämpa med? ”Jag har en snabb hjärna”, säger hon och förklarar hur hon lärt sig att inte alltid rusa på, utan hitta ett ledarskap där också andra får plats. Cissi Elwin ställer henne inför flera knepiga dilemman: en medarbetare som vägrar covid-vaccin och en annan som trampar snett i sociala medier. Hur tar hon itu med en chef som skäller ut sina medarbetare inför andra och vilket lunchgäng väljer hon: chefskollegorna eller de nya vikarierna?

När polisen och rättssystemet är framgångsrika i sitt arbete ökar trycket på den svenska kriminalvården. Jacques Mwepu är anstaltschef på högsäkerhetsanstalten Kumla, som är Sveriges största. Nu finns här mer än 500 intagna, grovt kriminella personer. Här jobbar också över 500 anställda. Överbeläggning gör tillvaron inne på Kumlaanstalten mer riskfylld och svårjobbad. ”Vi får mer och mer svårt att ha kontroll över våra avdelningar. Intagna jobbar med otillåten påverkan på väldigt hög nivå. Våra medarbetare utsätts för trakasserier. Intagna ger sig på varandra, på ett sätt som vi inte har sett tidigare.” Nya tuffare förutsättningar försvårar vård och att öppna för en väg mot ett annat liv än det kriminella. ”Intagna som vill jobba med förändringar ges inte den möjligheten. Det där bekymrar mig.” Hur tänker Kumlaanstaltens chef kring hårdare straff? Och vilka lösningar ser han på gängkriminalitet och en mer effektiv svensk kriminalvård? Jacques Mwepu berättar också om varför han tvingades fly från Kongo-Kinshasa och om han mött rasism. Cissi Elwin ställer honom inför ett par knepiga chefsdilemma. Hur hanterar han en medarbetare som har blivit rädd för att göra sitt jobb och hur argumenterar han för att få loss mer resurser till verksamheten?

Svensk energiförsörjning är en laddad framtidsfråga. Där har Anna Borg, vd och koncernchef för Vattenfall, en huvudroll. När Vita Huset och Joe Biden nyligen kallade världsledare till klimatkonferens var det Vattenfalls Anna Borg som fick representera blågult. Nyfikenheten är stor på hur svensk industri innoverar med el. Hon ser just nu många ljuspunkter i klimatomställningen. ”Jag tycker att det finns väldigt mycket hopp. Det händer så många saker samtidigt. Jag tror att det kommer att gå snabbare än vad vi kanske tror.” Lyssnare får veta hur hon tänker när Vattenfall sätter sina mål och vad hon som Vattenfallsveteran tog med sig tillbaka från två år i entreprenörsvärlden, som Nordenchef för Klarna. Cissi Elwin ställer också Anna Borg inför en rad knepiga chefsdilemman: Kan hon låta bli att styra upp uselt organiserad service på krogen när hon är ute med vänner? Är det okej att be medarbetare att lajka Vattenfall mer i sociala kanaler? Tvekar hon när en supertalang sladdar in till anställningsintervjun i en bränsleslukande Ferrari?

Pär Svärdson har som grundare och vd för först nätbokhandeln Adlibris, och nu nätapoteket Apotea, kallats svensk e-handelskung. Han menar att mycket av ledarskap och organisation tar form i informella möten. ”Det är det som kittar ihop organisationen. Om bara arbetsuppgiften blir kvar, så blir organisationen väldigt svag. Så jag tror att vi behöver ha extra mycket AW framöver”, säger Pär Svärdson om tiden efter pandemin. Under förra årets blixtsnabba tillväxt ökade personalstyrkan med 50 procent. Kritiska röster höjdes om dålig arbetsmiljö på lagret i Morgongåva, där över 900 personer arbetar idag. Pär Svärdson berättar om mediegranskningen som följde och vad den har fått för konsekvenser. Vi får veta varför han har så många äldre kvinnor i styrelsen, att han aldrig har haft en helledig dag och varför han alltid klär sig i blå pikétröja. Och hur blir det med Apoteas börsnotering? Cissi Elwin ställer Pär Svärdson inför flera knepiga dilemman: en medarbetare som planerar en egen konkurrerande verksamhet, några landkrabbor i ledningen som plötsligt vill gå iland under kickoffens kappsegling och en stylist som föreslår en aprikosfärgad läderblazer och lätt contouring vid en pressfotografering.

Jonas Tellander är vd och grundare för snabbväxande ljud- och e-boktjänsten Storytel. Han berättar om vad som gjorde att han orkade han hålla fast vid sin idé under fattigåren som entreprenör. Efter köpet av anrika bokförlaget Norstedts oroade han sig för att fucka upp, och fick hantera en rejäl kulturkrock. ”Jag insåg att det inte är värt kampen att försöka få ihop två kulturer som i grunden är ganska olika.” Ljudbokskungen förklarar varför han betalar sina barn för att läsa – inte lyssna ­– på böcker. Vi får veta vad han är stolt över som chef och hur han hanterar att vara introvert som ledare. Cissi Elwin ställer honom också inför några dilemman: en censurförfrågan vid en storaffär, en pågående me too-skandal i lokalerna och ett blixtinsatt möte med en blivande Nobelpristagare som han aldrig har hört talas om. Han får också hantera att hans eget barn vill bli fattig poet. 

Lisa Gunnarsson, Nordenchef på Linkedin, ser arbetsmarknadstrender från första parkett. Två färdigheter har blivit allra mest eftertraktade i rekryteringar under pandemin – medarbetare som är både digitalt flytande och som har uthållighetskunskaper.   ”Pandemin har varit som en tidsmaskin, både för maktskiften och digitalisering och hur ledarskapet har förändrats”, säger hon. Lisa Gunnarsson blev chef redan som 23-åring och berättar om tiden som ny chef: ”Jag skulle kunna skriva en katastrofhandbok eller nåt…” Hon är måldriven och mycket välplanerad och har aldrig mer än 10 mejl i inkorgen. Cissi Elwin ställer henne inför en rad tuffa jobbdilemman: en lökig kampanj som huvudkontoret i USA vill rulla ut, en mörkad graviditet, en flextidsfifflande medarbetare och en tom vodkaflaska på kontorets toalett.

Överbefälhavare Micael Bydén har utsetts till Årets Chef 2021 och är glad och rörd i samtalet med Chefs chefredaktör Cissi Elwin. "Vi är väldigt känslosamma i Försvarsmakten", förklarar han.  Han berättar om sitt favoritgodis, en irriterande ovana han gjort sig av med och vad som gör honom riktigt arg. Försvarsmaktens rekryteringsproblem, hur det kommer sig att medarbetarna inte säger du till honom och varför det är självklart för honom att gå i Prideparaden är annat som avhandlas. ÖB berättar om pappans viktiga råd när han valde mellan militären och att bli kock på Esso-macken i Gnarp, och om det dåliga samvetet för alla de gånger han valde jobbet före barnen. Ledarskap som backar hem för mycket och ibland gömmer sig bakom ord som självledarskap ger han inte mycket för. "Kontroll för mig är något väldigt fint. Ett sätt att visa engagemang." ÖB ställs också inför en rad kniviga chefsdilemman: tomatsås på uniformen, värnpliktiga veganer som vägrar läderkängor, en fräckis om snygga tjejer på en middag och ett telefonsamtal från en mycket ledsen son precis när ett viktigt NATO-möte ska börja.

I dagens avsnitt gästar Cissi Elwin, Chefredaktören för tidningen chef. Och hon pratar om, ja ni gissade rätt: hur man är en BRA chef.Cissi berättar om hur det var på tiden när hon var en arg chef, hur det är att få porrtidning på arbetsplatsen, vad svaret på Fannys pappas kuggfråga är, hon passar också på att rollspela med Fredrik och får även svara på det stora chefs-dilemma-qizzetSidekick idag är den underbare Bianca Meyer som i sitt segment undrar vad husmännen på Aftonbladet gör för nytta egentligen och om vi borde ta tillbaka den mobbingkultur som fanns på östra realI övrigt avhandlas Moldavers kroniska njursvikt, topp fem spöken, blue balls varande eller icke varande, topp tre pedofilchattar, Fannys drogperiod, att spetsa bålen på en fest med ecstacy, att peppa sig för att bli kåt, fb-gruppen ”Kåta kvinnor söker”, ”Gambiakärringar” och topp tre öarBING BONG See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

VD:n och chefredaktören Cissi Elwin gästar oss i ett härligt samtal och ger oss insikter som inspirerar. Vi pratar om hur det är att vara just chef på tidningen Chef, vilka artiklar som drar mest just nu, konsten att delegera och så blir det lite Anders Tegnell. In och lyssna! 

Nya Tidskriftspodden är tillbaka. Camilla Björkman, Helle Klein och Thomas Mattsson diskuterar aktuella frågor och händelser i mediebranschen. Fredrik Wass programleder. I avsnittet diskuteras bland annat: Digitala event - kan de bli lika lönsamma som de fysiska? Bonnier och Aller media meddelade i veckan att de lämnar magasinstjänsten Readly - vilka är alternativen när tidskrifterna ska nå sina läsare digitalt, och hur mår e-tidningen? Vi tar oss an mediebråket mellan Dagens nyheters Martin Jönsson och Mitti-säljaren Claes de Faire. Är det fult att tjäna pengar i mediebranschen? Vilka fördelar och nackdelar uppstår när medier samarbetar med varandra? Returpappersförordningen – vad blev det av den? Tryckeribranschen krisar och vad händer nu med tillgången på svenskt papper? Var hittar man betalningsviljan hos mediekonsumenterna och hur ska medieföretagen lyckas skala upp ett superfokuserat medieinnehåll? Ämnen eller personer som berörs i avsnittet: Bodil Ericsson Torp, Anders Ericsson, Unn Edberg, Cissi Elwin, Eva Nordlinder, Härliga hund, Martin Jönsson, Claes de Faire, Stefan Lundell, Olle Aronsson, Jon Mauno Pettersson, Catharina Olsson-Lindh.

Lotta Lyrå, vd för detaljhandelskedjan Clas Ohlson, pratar om att balansera nya och gamla affärer med Chefs chefredaktör Cissi Elwin. Hennes lugn som chef är en tydlig tillgång i den stora omställning som handeln går igenom. ”Om man ska hitta en röd tråd i mitt liv så är det att jag ofta kommit till miljöer där jag känt mig som en udda fågel”, säger Lotta Lyrå när hon berättar om sin bakgrund. Och just ja, hon sjunger en snutt också. I veckans chefsdilemma ger hon råd till en chef som behöver få tid att tänka strategiskt, men som hela tiden hamnar i brandkårsutryckningar.

Hélène Barnekow, vd för Microsoft Sverige, pratar med Chefs chefredaktör Cissi Elwin om hur hon prioriterar mellan nya och gamla affärer. Hon delar med sig av den 50-30-20-regel som hon använder när hon ska prioritera sin tid och berättar vad som har fungerat för henne som förändringsledare för att få med sig sina medarbetare. Med en internationell chefskarriär bakom sig ger hon sin syn på svenskt ledarskap och på varför svenska företag ofta fegar ur när det kommer till att ta ställning i samhällsfrågor. I veckans chefsdilemma ger hon råd till en chef som vill ta ett jobb utomlands, men har en sambo som inte vill flytta.

Janne Andersson, förbundskapten för herrlandslaget i fotboll, är en vinnarskalle. Han lät aldrig lät sina barn vinna mot honom i spel, berättar han för Chefs chefredaktör Cissi Elwin. Janne Andersson delar med sig av sin favoritklyscha och förklarar hur han jobbar med coachning och det mentala hos landslagsspelarna och var han som ledare lägger sitt fokus. Det finns tre saker som det svenska landslaget kan vara världsbäst på, menar han, och som går att applicera på allt ledarskap. Han berättar om vad han borde förbättra som chef. Dessutom förklarar han varför kritiken från Zlatan tog så hårt och hur han ser på mångfald. I veckans chefsdilemma ger han råd till en chef som behöver hantera en medarbetare som inte alls är nöjd med sin roll.

Karriärpodden “takeover” ! I det här avsnittet är det Eva själv som blir intervjuad av Cissi Elwin om sin bakgrund. Vad är det som format henne mest och vilka beslut har varit avgörande för hennes egna karriär? Vi kommer också att prata om hur Karriärpodden kom till och hur den har utvecklats.Gott Nytt År alla lyssnare! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Entreprenören Linda Waxin hade ett toppjobb som vd, men gick i tillfällig pension som 33-åring. Livskrisen efter hennes pappas död fick henne att säga upp sig. Något hon tycker fler chefer borde göra. ”I call bullshit på det där att inte ha råd”. För Chefs chefredaktör Cissi Elwin berättar hon om hur hon gjorde upp med sitt prestationsberoende och omvärderade sin syn på framgång. I veckans chefsdilemma ger Linda Waxin råd till en chef som har tappat sitt driv, och berättar hur hon själv skaffat koll på sitt energiuttag, med röda och gröna timmar. Linda Waxin stod i frontlinjen under #metoo och jobbar idag hårt för att öka kvinnligt ägande, med tankesmedjan Ownershift. Med sin tech-startup Matching ID vill hon förändra rekryteringsbranschen.

I det här avsnittet är det ombytta roller då Cissi Elwin sätter Eva Ekedahl i heta stolen. Eva får nu för första gången sedan podden startade själv svara på frågorna och berätta om sig själv, sin karriärresa och även en hel del personliga upplevelser som skett genom livets gång. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ärkebiskop Antje Jackelén träffar Chefs chefredaktör Cissi Elwin i en extralång julspecial av Chef Dilemma och förklarar bland annat varför Greta Thunberg är profetisk. I en orolig tid behöver chefer ta ett steg fram, ta ställning och bli ledare, menar hon. Då funkar det inte med näringslivstoppar som bara kan prata pengar och golf: ”Vi vill ju ha ledare som är helt och fullt människor och inte någon sorts teknokratiska robotar.” Hon delar med sig av sina egna chefserfarenheter, allt från en jobbig uppsägning av en medarbetare, till hur hon tänker om feedback, stresshantering och hopp som ledarskapsverktyg. Kyrkans ”snällhetskultur” utreds också. Vilka ledarskapsklyschor slänger man sig med i kyrkan? Vad händer när ärkebiskopen blir riktigt arg? I veckans Chefsdilemma ger Antje Jackelén ger råd till en chef med klimatmedvetna medarbetare, som behöver ta ställning till om han kan lägga upp bilder från julens Sydafrikaresa på Instagram.

Centerns partiledare Annie Lööf berättar för Chefs chefredaktör Cissi Elwin om den tuffa tiden när hon själv skulle växa in i sin chefsroll och om sina erfarenheter av skillnader mellan hur vi ser på manligt och kvinnligt ledarskap. Hon avslöjar vilka ledarskapsklyschor hon inte riktigt kan sluta använda och vad hon retar sig på i sina debatter med SD:s Jimmie Åkesson. Annie Lööf berättar också om metoden för att coacha medarbetare som förändrade mycket. Vilket är Annie Lööfs egna största chefsdilemma? Hur länge har hon tänkt sitta kvar som partiledare? Hur planerar hon sin föräldraledighet nu när familjen får tillökning i vår? Annie Lööf ger också karriärråd till en erfaren medarbetare som märker att hon håller på att bli omkörd av nyanställd påläggskalv, i veckans Chefsdilemma.

Möt en öppen och ärlig rikspolischef i ett samtal med Chefs chefredaktör Cissi Elwin. Här berättar Anders Thornberg om sina svåraste dilemman som chef, om stoltheten över att vara polis, om sitt ledarskap och att ta sig an gigantiska utmaningar. Misstag behöver tillåtas i alla organisationer – men kan få fruktansvärda konsekvenser när de begås av poliser. Hur tänker Anders Thornberg om polisens ”no-blame culture”? Polisen har gått igenom den största omorganisationen i myndighetssveriges historia. Vilka lärdomar från den kan rikspolischefen dela med sig av till andra chefer? Kommer fler poliser minska brottsligheten? Rekordmånga nya poliser ska rekryteras, hur går det med det? Hur ska de användas? Hur hanterar han att beslut från ledningen bara uppfattas som ”pigga förslag” av medarbetare? Vad kommer åt honom och vad gör honom ledsen? Trots att han lever i ständig beredskap, med det värsta bara en telefonsignal bort, är stoltheten över att vara polis påtaglig: det ska stå "Anders Thornberg, Polis" på hans gravsten. Anders Thornberg ger också råd till en nybliven chef som har svårt att tygla sitt humör i avsnittets chefsdilemma: När topplocket ryker – hur arg får en chef bli? ”Jag känner igen mig i det här."

Missa inte när Cissi Elwin möter toppchefer i den nya podden Chef Dilemma. Här delar ledarna som chefer ser upp till med sig av öppna och ärliga berättelser från sin egen verklighet. I varje avsnitt ställs de inför verkliga dilemman, från chefer i hela Sverige. Först ut som gäst i Chef Dilemma är rikspolischef Anders Thornberg. Framöver får du möta hotellmagnaten Petter Stordalen, Centerpartiets Annie Lööf, Microsofts vd Hélène Barnekow, ärkebiskop Antje Jackelén och Volvos vd Martin Lundstedt, liksom Janne Andersson, förbundskapten för herrlandslaget i fotboll, Lotta Lyrå, vd Clas Ohlson och entreprenören Linda Waxin, mfl. Chef Dilemma är en ny ledarskapspodd från Chef som sponsras av Skandia. Se mer om Chef på chef.se

I premiäravsnittet av Konkurrenskraft gästas vi av Cissi Elwin, VD och chefredaktör för Chef. I samtalet kommer vi in på chefskapets utveckling och utmaningar, beslutsfattande och betydelsen av digitalisering och teknik för chefer. Vi pratar också om framtiden och varför vi inte får glömma att ha kul. Samtalet leds av Robin Askelöf, CMO på Hypergene, med Ari Riabacke – forskare, författare och en av Sveriges mest anlitade föreläsare – som samtalspartner och ”proffstyckare” i varje avsnitt. En fullmatad halvtimme om framtidens beslutsfattande, verksamhetsstyrning och ledarskap!Boken vi diskuterar i avsnittet heter ”The future book - 40 ways to future-proof your work and life” av Magnus Lindkvist, trendspanare, framtidsforskare och en av Sveriges mest internationellt kända föreläsare. Kan varmt rekommenderas!I nästa avsnitt gästas vi av Patrik Hofbauer, VD och koncernchef för Svenska Spel. Avsnittet släpps den 11 november. Prenumerera på Konkurrenskraft så påminns du om när det finns att lyssna på!

Det som började som en frivillig paus slutade i en ofrivillig. När Cissi Elwin, chefredaktör, VD och mediepersonlighet, väl tog sig tid till den där välbehövliga semestern efter år av hög arbetsbelastning och privat turbulens började det bra. Men snart rasade allt.

Cissi Elwin studerade kulturvetenskap vid Stockholms Universitet och därefter till Tv-producent vid SVT:s TV-akademien. Hennes resa började som programledare för tv-programmet Bullen 1987. Mellan åren 1985 och 2000 var hon producent på SVT, chefredaktör för ICA-kuriren, Publicistisk chef för Forma Publishing Group och sedan VD för Svenska Filminstitutet fram till 2010. Idag är Cissi VD och chefredaktör för tidningen Chef. Hon har utnämnts till ”Årets kvinnliga Svenska Tv-personlighet” och ”Årets unga chef” och 2003 var hon sommarpratare i Sveriges Radio P1. .   .   . Häng med i snacket på poddens sociala kanaler: Chefssnack på Linkedin Chefssnack på Facebook Chefssnack på Instagram

Cissi Elwin studerade kulturvetenskap vid Stockholms Universitet och därefter till Tv-producent vid SVT:s TV-akademien. Hennes resa började som programledare för tv-programmet Bullen 1987. Mellan åren 1985 och 2000 var hon producent på SVT, chefredaktör för ICA-kuriren, Publicistisk chef för Forma Publishing Group och sedan VD för Svenska Filminstitutet fram till 2010. Idag är Cissi VD och chefredaktör för tidningen Chef. Hon har utnämnts till ”Årets kvinnliga Svenska Tv-personlighet” och ”Årets unga chef” och 2003 var hon sommarpratare i Sveriges Radio P1. .   .   . Häng med i snacket på poddens sociala kanaler: Chefssnack på Linkedin Chefssnack på Facebook Chefssnack på Instagram

Han kan idag kalla sig för "världens rikaste man i modern historia", och sitt företag för "världens största" ifråga om e-handel Jeff Bezos, mannen bakom Amazon. Trots att Jeff Bezos idag är god för drygt 130 miljarder dollar har han hållit en låg profil ifråga om både stil och privatliv, tills nu. Under senare tid har han inte bara förändrat sitt yttre genom att bygga upp muskler och skaffa sig en garderob som fick New York Times att förra året kalla honom för en nykläckt stilikon. Det började med böcker för Jeff Bezos och det företag som gjort honom till världens rikaste man. När han i början av sin karriär inom e-handel gjorde en lista över tjugo olika produkter som skulle funka att sälja över nätet så kom böcker på första plats. När han 1997 börsnoterade Amazon trodde inte alla på idén, men de som gjorde det är idag mycket rika. Och 2006 började kläder även bli intressant för Amazon. Då köpte de det amerikanska nätmodeföretaget Shopbop. 2012 sponsrade Amazon till och med den prestigefulla modegalan The Met Ball i New York. En gala som chefredaktören för med amerikanska Vogue, Anna Wintour, håller i med hårda nypor. Många i modevärlden såg sponsringen som ett försök till genväg in i branschen. 2017 fick Amazon patent på en automatiserad klädfabrik som tillverkar plagg på beställning, så kallad on-demand. Och kanske blir Amazon först med en robotdesigner. De har utvecklat en algoritm som kan göra det möjligt att i framtiden scanna befintliga bilder av kläder och därefter skapa nya, liknande, plagg. I veckans program pratar vi om trender i ledarskap med Cissi Elwin, chefredaktör på tidningen Chef. Vi pratar också om att förvandla bilden av sitt fysiska jag med hjälp av träning. Och så berättar vi om en annan, gammal, utarbetad infrastruktur för handel  sidenvägarna. Veckans gäst är Sven Carlsson, författare och journalist på Dagens Industri.

I det här avsnittet gästas vi av Cissi Elwin, vd och chefredaktör på tidningen Chef. Givetvis handlar det om att vara chef, att vara en bra chef och att samtidigt hinna med att leva och njuta av livet. Törs du inte lyssna på ett program med så många goda skratt, tankar och råd?  

I femte avsnittet av Utgivarpodden möter vi Cissi Elwin, chefredaktör och ansvarig utgivare på tidningen Chef. Hon pratar om chefstester, annonssamarbeten, att ha många bollar i luften och mycket annat. Och så avslöjar hon hur redaktionen firar jul.

Vad gör man när man upplever det som att man hamnat i ett meningslöst möte på jobbet? Vi sitter i snitt mer än 4 år av vårt hela arbetsliv i möten. Är det helt bortkastad tid? Det finns många undersökningar som visar att både chefer och medarbetare anser att de ofta hamnar i tråkiga och till och med meningslösa möten på sina arbetsplatser. I reportaget berättar Kristina hur hon efter 30 år av helt meningslösa möten drabbades av mötesallergi. Gäst är Cissi Elwin, chefredaktör för tidningen Chef, som älskar möten och tipsar om hur vi alla kan få samma positiva inställning. Intervjuperson nummer två, Camilla Wallander, vd på Berghs School of Communications, berättar om hur "flippade möten" effektiviserar och förbättrar hela företaget.

Hon hatade att löneförhandla, var ointresserad av ekonomi och ville vara kompis med sina anställda. Författaren Emma Hamberg var chefredaktör för Veckorevyn, vilket inte passade henne alls. När tidningens läsarsiffror nådde katastrofnivåer lämnade hon tidningen 2001. Hon vill aldrig mer vara chef. Att ledaren påverkar sina medarbetare är självklart. Att ha en chef som manipulerar eller är passiv och undvikande kan leda till stress och sömnsvårigheter hos anställda, berättar forskaren Maria Fors Brandebo. Medarbetare som inte mår bra kommer inte att prestera bra heller, säger hon. Vad är egentligen dåligt ledarskap och vad definierar en riktigt bra ledare? I studion även; Cissi Elwin, chefredaktör på tidningen Chef och Marika Ronthy, psykolog och ledarskapsutvecklare.

I Karriärpodden Special summerar vi den första säsongen. Du får höra highlights från några av de tidigare avsnitten med intervjuer med de framgångsrika kvinnliga ledarna. Vi möter Klara Adolphson, Monica Längbo, Lena Olving, Cissi Elwin, Ulrika Lindwall och Johanna Frelin.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I det här avsnittet träffar jag Cissi Elwin, som är VD och chefredaktör för tidningen Chef. En person med mycket chefserfarenhet såsom tidigare VD på Svenska Filminstitutet, Chefredaktör på ica-kuriren samt producent och programledare i många år på SVT. Det blir ett samtal om hennes erfarenheter och hennes syn på ledarrollen men också om det som varit tufft. Cissi är också en stark röst som driver frågan om ett mer jämställt näringsliv och har bl a varit med och startat och drivit projektet Battle of the numbers. Följ med och lyssna på det… See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Svenska filminstitutets VD, Cissi Elwin Frenkel har redan vid fyrtiofem års ålder en gedigen karriär. Tillsammans med Martin Timell var hon under flera år programledare för SVT:s stora ungdomssatsning, Bullen. 1992 utsågs hon till årets kvinnliga svenska tv-personlighet. Under fem år var hon chefredaktör för veckotidningen ICA- kuriren, senare chef för Forma Publishing, före detta Icaförlaget. 2005 tilldelades hon utmärkelsen Årets unga chef. Ett år senare tillträdde hon som VD för Svenska Filminstitutet. Tidigare var Cissi Elwin Frenkel gift med regissören Tomas Alfredsson, tillsammans har de två barn. Idag lever hon med sin nye man, Henrik Frenkel.

Nu närmar sig 20-årsjubileumet för Berlinmurens fall. Därför passar Kino på att sätta fokus på filmen från landet som inte längre finns, DDR. Claus Löser är dokumentärfilmare, filmrecensent och filmvetare och berättar om det hårda kulturella klimatet för filmarna i diktaturens Östtyskland. Det finns faktiskt svenskar som sett Östtysklands filmindustri inifrån under dess storhetstid. Skådespelerskan Stina Ekblad gjorde sin allra första filmroll i DEFAs studio i Berlin 1977. Hon spelade huvudrollen i den östtyska filmen die Verfuhrbaren. Filmen handlar om en flicka från Lübeck som möter livet i Berlin. I veckans Kino berättar Stina för första gången om sina minnen från den tiden. När Cissi Elwin tog över som VD för Svenska filminstitutet var en av hennes målsättningar att svensk film skulle bli så framgångsrik att den då så hyllade danska filmindustrin skulle bli avundsjuka på oss. Nu är vi nästan där. På filmfestivalen CPH:DOX planerar man ett seminarium om den svenska vågen, och har hyrt in en hel jury med svenskar som ska betygsätta filmerna på festivalen. Hör Mads Mikkelsen från CHP:DOX berätta om vad det är som danskarna går igång på med svensk film. Hur gör man det som ingen vill ta i med tång tillgängligt och till och med underhållande? I veckan drog UR:s nya serie "Hemlös" igång, ett program om hur man ska utrota hemlösheten med det udda paret komikern Nour el Refai och den hemlösa Helene Westerlund som programledare. I veckans Kino möter vi hjärnorna bakom serien, Ulf Akermo och Anders Balsam Hellström, som berättar om hur man gör samhällsjournalistik på ett annorlunda sätt. Programledare: Roger Wilson