Podcasts about almapbbdo

Apaixonado por música (ele se define como músico frustrado), Filipe Bartholomeu gosta de traçar paralelos entre o improviso do jazz e a publicidade. CEO da AlmapBBDO, o paulistano é um dos talentos forjados pela agência ao longo dos anos. Nessa entrevista ao podcast, ele fala sobre a importância de se correr riscos na criatividade e explica a busca da empresa pelo que chama de “boa dopamina”.

A busca pela originalidade na criação publicitária é um dos temas debatidos por Pernil, CCO da AlmapBBDO, e Laura Esteves, vice-presidente de criação da DM9.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wesley Gonsalves, repórter de negócios do Estadão e Andrea Janér, CEO da Oxygen, cobriram o Cannes Lions Festival Internacional de Criatividade, o principal encontro de criativos do mundo, para o Estadão. Nesta edição, o Brasil teve uma de suas melhores participações, e neste podcast debatem alguns dos temas mais discutidos durante o festival: inteligência artificial no mercado publicitário e a importância do propósito para as marcas com Sergio Gordilho, diretor de arte, fundador e CCO da África Creative, Rodrigo Almeida, diretor executivo de criação da AlmapBBDO,Thais Nicolau, Branding director, Mercado Livre, e Dilma Campos, CEO & partners da Nossa Praia, Head de ESG na Bpartners e jurada em Cannes Lions.See omnystudio.com/listener for privacy information.

No 30º episódio do B IS THE NEW A - The Podcast, Davi Cury e Beto Sirotsky receberam Marcello Serpa. Designer e criativo, o Marcello liderou, ao lado do José Luiz Madeira, a AlmapBBDO por mais de 20 anos e construiu uma das principais agências de propaganda do mundo, consquistando reconhecimento do mercado e de clientes.  Em 2015 ele vendeu sua parte da agência e foi viver com a família no Havaí. De volta ao Brasil, o Marcello conversou com a gente sobre criatividade, sua formação na Alemanha e até um exercício de multiverso de Marcellos Serpas ele fez.  Imperdível! 

Geração prateada. 50+, 60+... o fato é que este público se sente ainda pouco representado pela publicidade e marcas. Muitas marcas ainda caem no estereótipo de que idosos são pessoas dependentes, que não estão conectados ao universo digital e que não se preocupam com sustentabilidade. Para evitar cair no etarismo ao criar campanhas e pensar em estratégias, os profissionais de publicidade devem acompanhar o comportamento dessa geração e entender que suas opiniões importam – e muito! O núcleo da AlmapBBDO, uma unidade da agência criada para acompanhar e antecipar tendências de comunicação, tecnologia e cultura, desenvolveu o estudo A Revolução da Longevidade, em parceria com a QualiBest e com o Instituto de Pesquisas Favela Diz. No total, a pesquisa entrevistou 1.355 pessoas, entre 20 e 85 anos, para apontar mitos em torno da Geração 50+, além de trazer oportunidades para marcas cujo público-alvo engloba essa geração. Convidamos Rita Almeida, head de estratégias da AlmapBBDO, que coordenou o estudo, para conversar sobre o assunto. Apresentação: Alexandre Luppi APP Casters: Adão Casares, diretor de comunicação da APP Brasil e Marta Gucciardi, diretora de diversidade da APP Brasil Produção: Mari Cruz Gravação, montagem: Compasso Coolab

O novo episódio Braincast Zip trata do evento que é considerado o “Oscar da publicidade”: o Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions. Realizado anualmente na ensolarada Cannes, na França, este festival reúne publicitários, profissionais de marketing e criativos de todo o mundo para uma semana de reuniões de negócios, festas em iates elegantes e praias banhadas pelo sol, tudo para celebrar o melhor da publicidade do último ano. Este ano, o festival acontecerá de 19 a 23 de junho e, celebrando a criatividade em 30 diferentes categorias dentro de nove trilhas que abrangem desde artesanato até propósito, saúde, entretenimento e excelência criativa clássica. Para entender a importância de se levar um Leão pra casa, seja para o profissional ou para a agência, Carlos Merigo conversou com quatro jurados brasileiros que vão trabalhar em Cannes Lions: Felipe Silva (Sócio e Diretor de Criação, Gana); Rodrigo Almeida (Diretor de Criação, AlmapBBDO; Nicholas Bergantin (Diretor Executivo de Criação, Africa) e Luciana Cardoso (Diretora de Criação, CP+B). ASSINE O BRAINCAST E FAÇA PARTE DO NOSSO GRUPO FECHADO Assinando o Braincast você pode interagir com a gente na Braincasteria Gourmet, nosso grupo fechado no Telegram, além de receber conteúdo exclusivo. Saiba como ser um braincaster de carteirinha: b9.com.br/assine SIGA O BRAINCAST Seu podcast com conversas curiosas para mentes criativas está em todas as plataformas e redes. Inclusive, na mais próxima de você. Encontre o @braincastpod: No Instagram; no Twitter; no TikTok e na Twitch. Entre em contato através do braincast@b9.com.br. Perdeu o Qual É A Boa? Encontre todas as dicas da bancada nos destaques do nosso Instagram. O Braincast é uma produção B9 Criação e Apresentação: Carlos Merigo Produção: Alexandre Potascheff Edição: Gabriel Pimentel Identidade Visual: Johnny Britto Identidade Sonora: Nave, com Direção Artística de Oga Mendonça Atendimento e Comercialização: Camila Mazza e Telma Zennaro

Rita Almeida, head de estratégia da AlmapBBDO, comenta os principais insights da pesquisa recém-lançada pela agência em parceria com a Qualibest sobre como a publicidade vê o público com mais de 60 anos.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Como é a missão de construir reputação de marca em um mundo onde a mídia está tão fragmentada? E qual o grande desafio para as agências que trabalham com publicidade e comunicação nos próximos anos? O programa Mídia e Marketing desta semana recebe Filipe Bartholomeu, CEO e presidente da AlmapBBDO. No papo, Filipe fala sobre a importância dos dados e tecnologia para a criatividade e sobre as novas formas de emocionar o consumidor por meio da comunicação. "O que a gente faz é conectar marcas e pessoas com a ferramenta mais poderosa que o ser humano pode desenvolver: a criatividade. A propaganda carrega uma responsabilidade ainda maior, de acelerar as transformações que a gente quer ver no mundo".

E o bate-papo de hoje é sobre os bastidores da campanha “Rádio 1,80 FM”, idealizada pelo diretor artístico da AlmapBBDO, Francis Alan, dirigida pelo cineasta Felipe Brêtas, e produzida por Marcello Galindo. Criada em parceria com a GOL Linhas Aéreas, a campanha recebeu o ouro na categoria “Técnica digital e uso inovador da tecnologia”, no prêmio Clube de Criação. A ação consistiu em criar uma rádio que pudesse ser ouvida no saguão do Aeroporto de Guarulhos, em São Paulo, apenas por pessoas que tivessem 1,80m ou mais de altura, para divulgar um serviço de assento premium da companhia aérea. Cerda de 18 mil pessoas foram impactadas pela ação, que durou um dia. Também foi produzido vídeo para divulgar como a ação aconteceu. Para assistir basta acessar o link https://bit.ly/3EnLwmD . Para falar sobre o tema recebemos Felipe Brêtas, que é quem dirigiu a campanha. Brêtas é também produtor e roteirista. É doutor em ciências políticas pela Universidade de Málaga, na Espanha, e pós-graduado em Gestão do Entretenimento pela FGV. . O programa Making Of é apresentado por Regina Antonelli todas as quartas, às 10h, com reapresentações as quintas, às 13h, e as sextas, às 19h, na Rádio Mega Brasil Online, e é disponibilizado, simultaneamente com a estreia, em imagens na TV Mega Brasil.

Com mais de 50 anos de história, a Penalty é a maior fabricante nacional de material esportivo e certamente vive o seu melhor momento no mercado. Pensando nisso, o Lideranças, programa do podast do MKTEsportivo, recebeu Bernardo Caixeta, gerente de marketing e relações esportivas da companhia. O executivo abordou sobre a participação da Penalty na meta de crescimento de 40% do Grupo Cambuci para 2022, o projeto de branding ativado em parceria com a agência AlmapBBDO, os patrocínios ao Magnus Futsal e Rodrigo Capita, bem como o posicionamento sustentável que tem sido adotado pela marca. Acompanha a maior mídia de gestão e marketing esportivo do Brasil: www.mktesportivo.com Twitter: @mkt_esportivo Instagram: @mktesportivo Facebook: /mktesportivo

Marcio Ehrlich fala das novas pirâmides da Internet, usando os nomes da BBDO e da PWC. Citados: PWC, BBDO e AlmapBBDO

Conversamos com Guilherme Jahara, que tem mais de 25 anos de carreira como criativo publicitário e executivo de agências. Já passou por grandes agências como AlmapBBDO, Publicis Brasil, DM9DDB, Leo Burnett, FBiz e, mais recentemente, foi Co-Presidente e CCO da SunsetDDB, até deixar a agência em agosto de 2020.Perguntamos para ele como ele viu por dentro a transformação da agência e do mercado de comunicação nos últimos anos? Qual é o segredo da escola carioca de publicidade? O que o seu amor pelo basquete tem a ver com propaganda? Qual é o seu exercício preferido de criatividade? O que ele seria se não fosse publicitário? Essas são as perguntas que conduzem mais um papo especial, exclusivo e descontraído do AdTalks, apresentado pelo CEO do Adnews, Daniel Rosa. Dê o play e confira!

Receba os novos episódios no seu e-mail: http://goo.gl/HbHUl2​ O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba e Miguel Cavalcanti. Neste episódio (#031​) Um bate papo com Luiz Alberto Marinho, sócio-diretor da GS&BW, consultoria especializada em marketing de varejo e shopping centers. Marinho trabalhou durante 10 anos em agências de publicidade como JWT, DPZ e AlmapBBDO. Em 1990, ingressou na área de shopping centers, tendo sido gerente de marketing do BarraShopping, Fashion Mall e Plaza Shopping (RJ) e do ParkShopping (DF). Em 1997 assumiu a direção nacional de marketing da Comapps, sendo responsável por 16 shoppings em todo o país. Em 2001, fundou a BrandWorks, hoje GS&BW. É colaborador do site Blue Bus e co-autor dos livros Marketing Direto no Varejo (2001) e Gigantes das Vendas (2006). Já fez palestras em todo o Brasil para empresas como Petrobrás, Volkswagen, Magazine Luiza, Arcor, Cadbury Adams, Sebrae e também em países como Estados Unidos, México, Argentina, Colômbia, Venezuela, Uruguai, Chile, Peru, Equador, El Salvador, Guatemala, Paraguai e República Dominicana. Marinho foi ainda Diretor da ABA -- Associação Brasileira de Anunciantes. Em 2011 recebeu o prêmio Comunique-se como o melhor jornalista de propaganda e marketing do Brasil. Para saber mais: Blog: http://www.blogdomarinho.com.br/ Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena: YouTube: http://youtube.com/maninthearenatv​ Facebook fan page: http://facebook.com/maninthearenatv​ iTunes (Video): http://itunes.apple.com/br/podcast/ma...​ iTunes (Audio): http://itunes.apple.com/br/podcast/ma...​

Receba os novos episódios no seu e-mail: http://goo.gl/HbHUl2​ O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba e Miguel Cavalcanti. Neste episódio (#031​) Um bate papo com Luiz Alberto Marinho, sócio-diretor da GS&BW, consultoria especializada em marketing de varejo e shopping centers. Marinho trabalhou durante 10 anos em agências de publicidade como JWT, DPZ e AlmapBBDO. Em 1990, ingressou na área de shopping centers, tendo sido gerente de marketing do BarraShopping, Fashion Mall e Plaza Shopping (RJ) e do ParkShopping (DF). Em 1997 assumiu a direção nacional de marketing da Comapps, sendo responsável por 16 shoppings em todo o país. Em 2001, fundou a BrandWorks, hoje GS&BW. É colaborador do site Blue Bus e co-autor dos livros Marketing Direto no Varejo (2001) e Gigantes das Vendas (2006). Já fez palestras em todo o Brasil para empresas como Petrobrás, Volkswagen, Magazine Luiza, Arcor, Cadbury Adams, Sebrae e também em países como Estados Unidos, México, Argentina, Colômbia, Venezuela, Uruguai, Chile, Peru, Equador, El Salvador, Guatemala, Paraguai e República Dominicana. Marinho foi ainda Diretor da ABA -- Associação Brasileira de Anunciantes. Em 2011 recebeu o prêmio Comunique-se como o melhor jornalista de propaganda e marketing do Brasil. Para saber mais: Blog: http://www.blogdomarinho.com.br/ Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena: YouTube: http://youtube.com/maninthearenatv​ Facebook fan page: http://facebook.com/maninthearenatv​ iTunes (Video): http://itunes.apple.com/br/podcast/ma...​ iTunes (Audio): http://itunes.apple.com/br/podcast/ma...​

A transformação digital veio com uma mudança estrutural na relação entre cliente e agência. Muito além de campanhas de marca, as agências têm desenvolvido novas habilidades, buscando se tornar parceiras estratégicas do cliente, de olho na adoção de novas tecnologias, uso de dados e uma maior sofisticação na mensuração de suas campanhas. Diante desse panorama, qual o papel do criativo para alcançar melhores resultados? Que oportunidades estão se abrindo no universo de Commerce para as agências? Com a apresentação de André Castro, convidamos Brian Crotty, Head de Transformação da agência AlmapBBDO, e Gustavo Portes, líder de Agências do Google, para responder tais perguntas e apontar ainda os desafios das agências para se adequarem às novas necessidades do mercado.A cada semana, a série de podcasts Commerce Connections On Air traz conteúdos dedicados à arte de vender, com especialistas do Google e outros convidados para compartilhar experiências sobre a conexão entre consumidores e marcas. Acompanhe.  

Hoje, a conversa é com o sócio e diretor da Boiler, Dulcidio Caldeira. Dulcidio começou sua carreira como redator publicitário em Curitiba. Primeiro na Gemini e depois da Master. De lá, embarcou para São Paulo e entrou para a equipe da AlmapBBDO, onde em 6 anos, se consolidou como um dos melhores redatores do Brasil […]

Antonia Zobaran, diretora de criação da AlmapBBDO, e Pedro Tejada, diretor de cena da Stink, analisam o craft, a assertividade nos formatos e a criatividade nas narrativas See omnystudio.com/listener for privacy information.

Quais são as principais transformações que as agências de publicidade têm atravessado? E como é manter a chama da criatividade acessa numa época em que falamos apenas de dados? No podcast Mídia e Marketing desta semana, conversamos com Luiz Sanches, CCO da agência AlmapBBDO, que tem como clientes Havaianas, Gol Linhas Aéreas e Diageo. O executivo explica como a boa comunicação hoje é ainda mais relevante para as marcas e que, apesar de estarmos "na era dos dados", sem uma análise criativa, nada prospera. "A criatividade é o que faz a diferença em qualquer game. Informações e dados são muito relevantes, mas sem uma leitura criativa, eles são só commodities."

Receba os novos episódios no seu e-mail: http://goo.gl/HbHUl2​  O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba e Miguel Cavalcanti. Neste episódio (#031​) Um bate papo com Luiz Alberto Marinho, sócio-diretor da GS&BW, consultoria especializada em marketing de varejo e shopping centers. Marinho trabalhou durante 10 anos em agências de publicidade como JWT, DPZ e AlmapBBDO. Em 1990, ingressou na área de shopping centers, tendo sido gerente de marketing do BarraShopping, Fashion Mall e Plaza Shopping (RJ) e do ParkShopping (DF). Em 1997 assumiu a direção nacional de marketing da Comapps, sendo responsável por 16 shoppings em todo o país. Em 2001, fundou a BrandWorks, hoje GS&BW. É colaborador do site Blue Bus e co-autor dos livros Marketing Direto no Varejo (2001) e Gigantes das Vendas (2006). Já fez palestras em todo o Brasil para empresas como Petrobrás, Volkswagen, Magazine Luiza, Arcor, Cadbury Adams, Sebrae e também em países como Estados Unidos, México, Argentina, Colômbia, Venezuela, Uruguai, Chile, Peru, Equador, El Salvador, Guatemala, Paraguai e República Dominicana. Marinho foi ainda Diretor da ABA -- Associação Brasileira de Anunciantes. Em 2011 recebeu o prêmio Comunique-se como o melhor jornalista de propaganda e marketing do Brasil. Para saber mais: Blog: http://www.blogdomarinho.com.br/ Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena:  YouTube: http://youtube.com/maninthearenatv​ Facebook fan page: http://facebook.com/maninthearenatv​ iTunes (Video): http://itunes.apple.com/br/podcast/ma...​ iTunes (Audio): http://itunes.apple.com/br/podcast/ma...​

Confira os destaques do caderno Economia do Estadão desta terça-feira (19/01/21)See omnystudio.com/listener for privacy information.

Criação da AlmapBBDO. Diálogo é um trabalho de ourives. Tem que lapidar, lapidar até ficar natural. Este spot do Mohallem é uma aula de diálogo.

Neste episódio, estamos de volta a Espanha para com o CCO da MRM/ McCann Madrid, Miguel Bemfica. O Miguel começou a sua trajetória lá no Recife. Mas ainda estagiário de redação, decidiu tentar a sorte em São Paulo. Primeiro na Colucci e depois na AlmapBBDO, DM9DDB e DPZ. Depois de criar campanhas memoráveis para Volkswagen, […]

Desta vez, eu fui até Lisboa, trocar uma ideia com o sócio da editora Void, focada em livros de fotografia, João Linneu. Linneu começou sua carreira na direção de arte da TBWA/Capsula. Depois disso, passou por várias outras agências: F/Nazca, Fischer, JWT, AlmapBBDO e novamente F/Nazca. Nessa segunda passagem, ele foi o grande responsável por […]

Como as montadoras estão trabalhando em tempos de crise? Quais as grandes mudanças nas propagandas de carros nos últimos anos? Gustavo Schmidt, vice-presidente de Vendas & Marketing da Volkswagen no Brasil, conta como a empresa reposicionou totalmente sua marca nos últimos anos (incluindo a digitalização da companhia e uma nova forma de fazer publicidade). O executivo também fala sobre o “casamento” de mais de 60 anos entre a montadora e a agência AlmapBBDO, a recuperação do mercado automotivo no mundo pós-pandemia e discorre sobre um dos carros mais populares do país: "o Gol fez sucesso porque foi feito no Brasil e para os brasileiros”.

Estudantes: · João Pedro Gac - Faculdade Cásper Líbero - São Paulo · Johnny Vizacri -União das Faculdades dos Grandes Lagos (UNILAGO) - São José do Rio Preto – SP · Wesley Charles Cavalcante - Estácio de Macapá – Macapá - Amapá · Leonardo Monteiro - Universidade de Taubaté – UNITAU -Taubaté · Fernanda Elias - Faculdade: Faculdade Ielusc - instituto educacional luterano de Santa Catarina - Joinville/SC · Livia Faria - Unip – Bauru – SP Convidado: Marcio Oliveira Marcio Oliveira, 46 anos, casado, pai de gêmeas (Maria Luiza e Isabela), baterista, motociclista e corredor. Graduado e pós-graduado em publicidade e comunicação social na ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing). Ingressou em seu primeiro emprego em uma agência em 1995 na AlmapBBDO. Depois mudou-se para a Y&R em 1997. Em 1999 decidiu ingressar em uma agência independente no Brasil chamada Lew´Lara. Marcio passou 18 anos na Lew´Lara que em 2007 foi adquirida pela network TBWA. De supervisor tornou-se diretor de contas, depois diretor geral de contas, depois COO e, em novembro de 2012, tornou-se CEO. Em 2017, mudou-se para DM9DDB, como CEO. Agora, desde agosto de 2019, Marcio faz parte da equipe de R/GA como vice-presidente sênior de desenvolvimento de negócios. Apresentação: Alexandre Luppi Participações: Adão Casares, Silvio Soledade e José Maurício Produção: Silvio Soledade Edição e montagem: Equipe Compasso Coolab

Criação da AlmapBBDO. Nenhuma mídia funciona tão bem para contar causos quanto o rádio.

Criação da AlmapBBDO. Rádio também é um ótimo meio para explorar a interpretação de atrizes e atores. Uma tradicão que vêm desde as rádio novelas e vai até muitos podcasts. Saber explorar isso pode render ótimas peças.

Criação da AlmapBBDO. Produção do Studio Tesis. Este é um ótimo exemplo de que dá pra ter uma ideia legal, mesmo quando o spot tem muita informação.

Um dos mais importantes publicitários do mundo, Serpa conta o que aprendeu ao largar a loucura das agências para viver na ilha de Oahu Um dos mais importantes publicitários brasileiros, Marcello Serpa resolveu deixar os Leões que ganhou em Cannes na prateleira e partir para uma vida mais simples no Havaí. Em 2015, aos 52 anos, ele vendeu sua participação na agência AlmapBBDO, onde trabalhou por mais de duas décadas e que projetou no cenário mundial, e se mudou com a mulher e os filhos para a ilha de Oahu, no famoso North Shore. E não se arrependeu nem por um instante. “Você tem que abrir mão da imagem que você se acostumou a construir. Você se desapega e isso deixa de ter importância”, conta. “A gente se acostuma a ter em excesso coisas que não precisa e você toma só conhecimento disso quando abre mão. Eu achei que eu pudesse sofrer uma síndrome de abstinência, mas, pelo contrário, hoje estou feliz da vida com nossa vida calma, simples e tranquila”. Foram 34 anos de profissão antes de resolver viver perto das ondas mais famosas do mundo. Marcello começou a carreira na Alemanha e, no Brasil, passou por agências como a DM9 e a DPZ até se tornar sócio, aos 29 anos, da Almap (hoje AlmapBBDO). Mas as mudanças no mercado da publicidade o fizeram questionar se valia a pena continuar. “Não posso ficar preso naquela coisa de ficar achando que antigamente era muito melhor, idade de ouro da propaganda e não sei o quê. Porque isso aí é coisa de velho. Quem vive de passado é museu”, diz. De sua casa em Velzyland, no North Shore havaiano, Marcello bateu um papo com Paulo Lima sobre os aprendizados da nova rotina, surf e a brasilidade que ele tanto sente falta, mas que acredita estar ameaçada pelo autoritarismo. [AUDIO=https://p.audio.uol.com.br/trip/2020/7/TRIPFM_Serpa_Podcast.mp3; IMAGE=https://revistatrip.uol.com.br/upload/2020/07/5f11012fe4693/marcelo-serpa-tripfm-mz1.jpg] LEIA TAMBÉM: O fotógrafo Vavá Ribeiro revela as muitas versões de um paraíso chamado Havaí Trip. Foi mais ou menos no final de 2015 que você tomou a decisão de encerrar a sua ligação umbilical com a propaganda e deslocar seu eixo completamente para um lugar bem distante no Pacífico e ir para o Havaí. Na época, você disse em uma entrevista à Trip que ia fazer um sabático de dois anos. E já passaram mais de quatro anos. Queria que você fizesse um rápido apanhado desse período. Marcello Serpa. A decisão foi um pouco anterior à 2015 porque eu tive que preparar toda essa mudança. Mas a ideia era sair da propaganda e fazer um detox completo. Eu achava que ia ter uma tremenda dificuldade de encontrar um caminho para mim fora da propaganda no meio daquela máquina de lavar que é São Paulo. Eu pensei: poxa, a gente construiu uma casa no Havaí, vamos lá passar um ano, dois. Acontece que quando você sai de São Paulo – daquela vida louca que a gente levava, a vida do hamster –, quando você sai da gaiolinha e está num lugar paradisíaco, onde tudo anda numa velocidade completamente diferente, você dá uma desacelerada absurda. Eu fiz um estúdio para me dedicar à pintura e achei que ia ficar louco trancado ali, mas, pelo contrário, eu me achei ali dentro. E, se você pega a onda, isso aqui é a Meca, é a Basílica de São Pedro. Você está nas melhores ondas do mundo, sendo desafiado o tempo todo. Então eu entrei num processo de aprender a funcionar numa velocidade muito menor, num lugar muito mais tranquilo, sem grandes expectativas a não ser as ondas, que são muito maiores e poderosas do que eu consigo surfar. Então fui aprendendo também, me preparando fisicamente, psicologicamente, preparando o pulmão pra poder sobreviver a uns caldos gigantescos. Eu saí da propaganda, mas descobri uma série de coisas maravilhosas pra fazer e estou muito feliz. E a gente foi estendendo e provavelmente vai sair daqui em 2022. Boa parte das pessoas alimenta em algum momento essa ideia de uma virada radical. E pouca gente consegue efetivar isso, por milhões de razões. Às vezes questões ligadas aos filhos, ou travas que você mesmo cria, ligadas a dinheiro, status, coisas que vão te segurando numa espécie de gaiola. E talvez os medos que a gente constrói dentro da própria cabeça sejam às vezes travas. Você é um cara que precisou ter uma certa ousadia e enfrentar certas brigas para fazer o seu papel profissionalmente. Mas os méritos interiores são os mais difíceis, né? Quais fantasminhas você teve que tirar das caixas e aprender a dançar com eles? Eu fiz análise a minha vida toda e, quando você faz análise, os fantasmas estão na sala, aparecem. E você começa a conversar com eles e se prepara um pouquinho para enfrentá-los. Mas, para qualquer cara que trabalha em uma área onde ele tem um pouquinho mais de destaque – quando as coisas te dão o que você acabou de mencionar: o conforto, o reconhecimento, o seu papel na sociedade –, o medo de perder isso acho que é uma das coisas mais importantes. O ego vai sofrer porque você vai entrar num lugar onde ninguém sabe quem você é. E quando você entra dentro d'água, você é o último na cadeia alimentar, você está base. Eu lidei com esse medo muito antes de sair da agência. O fantasma acabou se tornando uma coisa menor. Mas é o medo de perder essa relevância, ou o conforto, ou o ego, sei lá, pode chamar do que você quiser. É um certo desapego que você é obrigado a ter de si mesmo. E isso deixa de ter importância. É lógico que você precisa ter o medo da sobrevivência financeira, é importante, mas você se acostuma com menos, a viver uma vida mais simples também. A gente vive em São Paulo de uma maneira inflacionada em todos os sentidos. O ego é inflacionado, o estilo de vida é inflacionado, a gente paga caríssimo em coisas que deveriam ser básicas. A gente se acostuma a ter em excesso coisas que não precisa e você só toma conhecimento disso quando abre mão. Eu achei que eu pudesse sofrer uma síndrome de abstinência e não sofri. Pelo contrário, hoje estou feliz da vida com nossa vida calma, simples, tranquila. Mas o medo é importante. Vencer o medo é importante. O outro lado dessa história talvez seja uma sensação de perda de tempo porque, quando você rompe esse vínculo, descobre que talvez você pudesse ter feito isso bem antes. Então eu fico imaginando que pode ser um outro lado da história: por que mesmo que eu demorei 50 anos para voltar para um lugar mais simples, mais tranquilo, mais real? Isso também passa pela cabeça ou já é muita loucura? Acho que as coisas aconteceram no seu tempo. Eu gostava muito do que eu fazia. O processo de criação, campanhas, publicidade, criar uma agência, criar espaços de realização, é muito legal. Mas, de repente, você percebe que essas coisas todas deixam de fazer sentido e você começa a fazer não pelos motivos que você começou, mas sim por outros, como a manutenção do seu status, do seu nome, da grana. Você começa a defender as coisas, e não atacar. Quando as coisas começam a perder sentido, você começa a se perguntar: mas por que eu estou vendendo refrigerante, pra que eu faço esse discurso todo meio idiota? E quando esse questionamento aparece, aí sim, está na hora de agir. Mas antes disso, não, acho que em momento algum eu perdi tempo. [IMAGE=https://revistatrip.uol.com.br/upload/2020/07/5f1101434ab66/marcelo-serpa-tripfm-mz2.jpg; CREDITS=Bruno Lemos; LEGEND=O publicitário Marcello Serpa: as ondas o levaram a viver perto do mar] LEIA TAMBÉM: Rodrigo Matsuda é um dos poucos shapers no mundo a se formar nas avançadas técnicas de carpintaria japonesa Eu estava lendo uma entrevista com um contemporâneo seu, o Fabio Fernandes, que foi o titular numa outra agência importante, a F/Nazca. Trabalhou décadas pra construir uma agência e acabou vendendo para um grupo estrangeiro. Ele não se furta a mostrar uma certa decepção pelo desfecho da carreira dele. Ele disse nessa entrevista que não queria sair da agência e acabou sendo destituído. Você teve uma experiência bem diferente. Talvez o maior Leão de Ouro que você mereça seja do timing, de acertar o momento. O que aconteceu com a propaganda nesses últimos anos que fez pessoas como você, de uma certa forma, se desencantar com aquela batalha? Lá atrás, em 2012, 2013, eu e o José Luiz Madeira, meu sócio, começamos a observar o mercado, o que estava acontecendo e o que ia acontecer dali pra frente. Eu comecei a perceber que havia uma fragmentação natural da mídia. Começava a ter as mídias sociais, uma série de outras opções do anunciante de fazer propaganda, de se comunicar. Com isso houve uma fragmentação da mensagem também. E quando você fragmenta a mensagem não tem mais a “big idea”, você tem uma ideia que se espalha por tudo. Eu percebi na época: isso aí vai acabar com a graça. Não com o negócio, vai ser um outro negócio. E aí eu me perguntei: será que eu quero fazer esse outro negócio onde eu vou ter que fazer uma série de pequenos conteúdos e a “big idea” não existe mais? Eu comecei a olhar aquilo e é o processo de perda de tesão. Será que isso faz sentido para mim, será que eu quero realmente passar por isso? Ou o que me fascina na propaganda é algo que já começou a deixar de existir? E aí eu pensei bastante e falei: está hora de sair porque essa profissão não me dá mais prazer. Deixa os mais novos fazerem, que já nasceram com esse tipo de tecnologia e de pensamento na cabeça. Não é pra mim isso. Vou me desafiar a fazer coisas novas. Não posso ficar preso naquela coisa de ficar achando que antigamente era muito melhor, idade de ouro da propaganda e não sei o quê. Porque isso aí é coisa de velho. Quem vive de passado é museu. Eu não me insiro mais nesse momento, então eu tomo minha decisão de sair fora. E acho que reconhecer isso foi uma das grandes coisas na minha vida. Então os grandes publicitários, Washington [Olivetto], Nizan [Guanaes], Fabio [Fernandes], essa geração começou a perder a relevância que tinha junto aos clientes. Porque a grande ideia desapareceu. Então o que você fazia tinha muito pouco valor, virava commodity. E aí você fala: Putz, não tô afim disso, não. Você entende que você anteviu um pouco isso em relação aos seus contemporâneos? Eu acho que todo mundo tinha o mesmo nível de informação. Todo mundo sabia, mas poucos atuaram sobre isso. Isso não é um processo brasileiro, é um processo mundial. A gente via que as agências mundiais estavam perdendo as negociações porque elas viraram commodity. E quando você ‘commoditiza’ a ideia, o valor que você recebe por ela é muito baixo. Está todo mundo vivendo isso. Eu só achei que para mim não valia mais a pena. Acho que é razoável imaginar que o surf tenha tido um papel importante nessa sua decisão, te ajudado a tomar uma decisão tão difícil, que outros não conseguiram tomar. E queria falar do North Shore, onde estão as ondas mais famosas do mundo, mas a maior parte dos mortais só conhece nos campeonatos, num determinado período onde aquilo vira uma situação completamente. Como são os outros nove meses, passar um ano nesse lugar? É bem diferente. No primeiro ano, você espera que aqueles dois, três meses ali cheguem rápido porque aquilo ali realmente vibra. Depois de um ano, você torce para aqueles 3 meses não aconteçam. Porque durante o ano é vazio, é tranquilo, é fácil. E é uma vida absolutamente pacata. Você leva seus filhos na escolinha, vai no único supermercado que tem aqui, os vizinhos todos se conhecem. Existe uma comunidade de brasileiros expatriados que vieram para cá pra surfar e estão aqui há 20, 30 anos. E é uma turma muito legal, as pessoas se encontram se ajudam, é muito, muito, melhor do que eu podia imaginar. É uma vida absolutamente ligada à natureza, ao esporte, ao ar livre e tem uma leveza das pessoas, uma atitude totalmente despretensiosa em relação a tudo. O Havaí é uma aula de humildade. A primeira coisa que as ondas havaianas te ensinam é a ser extremamente humilde. Do profissional ao cara mais novinho, a humildade é a primeira coisa que aparece depois de um belo caldo que você toma. Todo mundo tem medo das mesmas coisas, das mesmas ondas, e é uma vida absolutamente tranquila. De novembro até final de janeiro, isso aqui fica realmente Mônaco durante a Fórmula 1. Então é todo mundo na rua, você encontra pessoas famosas no mercado, artistas de cinema, surfistas profissionais, todo mundo na praia. O Sean Penn é nosso vizinho aqui. Quando ele começou a namorar a Charlize Theron, aquela atriz, a gente viu primeiro e sabia que estavam juntos antes de sair nas notícias. Aquele burburinho todo dura dois meses e depois você torce para que acabe. É uma vida muito gostosa com um grupo de pessoas simplesmente maravilhoso, que não procura colocar banca e isso ensina muita gente. Principalmente para quem vem de São Paulo, com aquela coisa do "eu tenho”, “eu faço”, “eu como o melhor japonês”, “tomo o melhor vinho”. É tão chocante a diferença. Isso tem feito bem para mim, pros meus filhos, pra minha mulher... É um aprendizado maravilhoso para quem tem ainda essa ideia da gaiola dourada do hamster. [IMAGE=https://revistatrip.uol.com.br/upload/2020/07/5f11015ec6dd1/marcelo-serpa-tripfm-mq.jpg; CREDITS=Bruno Lemos; LEGEND=O publicitário Marcello Serpa] LEIA TAMBÉM: Ouça a entrevista de Marcello Serpa ao Trip FM em 2009 Como é que a comunidade onde você vive está avaliando o Trump? Aí na comunidade onde você vive, de Oahu, especialmente do North Shore, é uma tendência mais conservadora ou mais anti-Trump? O Havaí inteiro é democrata, mas é um tipo de democrata institucionalizado. Já os republicanos aqui quase não têm chance. Mas eu acho que a comunidade do surf é extremamente conservadora. E deveria ser exatamente o contrário pela história do surf nos anos 70, na contracultura, nos anos 50, era tudo contra alguma coisa. Hoje a cultura do surfe é muito a favor das coisas. Eu vejo muito surfista, muito amigo, que é Trump, que é Bolsonaro, que é pela dureza, pela ação forte, contra os gays, contra a violação dos valores da família. Isso é muito forte no surf hoje e é surpreendente para mim. Sempre foi e aqui no Havaí não é diferente. Então a cultura surf hoje é uma cultura extremamente conservadora. Machista também, né? Completamente machista. Uma das melhores capas da Trip que eu conheço são dois surfistas homossexuais na praia e na época eu falei assim: é uma coisa que no surf parece que não existe, não existe o assunto, né? Todo mundo é macho. Eu adorei aquela capa, achei o máximo. Você teve o privilégio de viver em duas cidades maravilhosas no Brasil, Rio de Janeiro e São Paulo, que têm, cada uma à sua maneira, uma graça e uma sensualidade. Então aquela pergunta que é meio besta, mas é inevitável: para além das pessoas e da família, do que você sente saudades? Da brasilidade. Eu acho que o brasileiro tem PhD em relações sociais e os americanos ainda estão no jardim de infância. Podem ir na Lua, mas eles não sabem abraçar. É uma diferença muito grande. O brasileiro é PhD em ternura, em relações, em intimidade. Isso me faz uma falta absurda. Mas quando eu falo que eu sinto saudade da brasilidade é de uma brasilidade que talvez esteja sendo ameaçada hoje. É o que a gente falou sobre a polarização, esse nível de agressividade da sociedade brasileira. Esse autoritarismo, não do governo só, é um autoritarismo das pessoas. As pessoas falam muito da ameaça à democracia como se a ameaça da democracia viesse de cima. A ameaça à democracia começa embaixo. Na maneira como as pessoas lidam com opinião dos outros, com os outros. Esse autoritarismo está na base da sociedade brasileira hoje. E isso que está se perdendo, essa ternura, essa empatia, essa maneira pragmática de lidar um com o outro, de se dar bem, de entender, de conversar. Quando eu vou para o Brasil de férias eu fico impressionado com o nível de violência e do autoritarismo que está permeando nas relações sociais, as pessoas, as conversas, as decisões. Então eu fico um pouco preocupado. "Ah, a culpa é do governo". Não. A culpa é da sociedade, que está se tornando extremamente autoritária, intransigente e intolerante. Então eu tenho saudade de uma brasilidade que eu não estou vendo mais no Brasil. Isso para mim vai ser fator determinante na minha volta, se voltamos ou não. Porque o Brasil que eu tenho no meu coração, que eu vivo, que eu amo, eu estou vendo ele ameaçado por esse tipo de comportamento. Eu não estou mais me reconhecendo nesse Brasil e isso me dói profundamente. Tenho certeza que essa sua resposta vai calar profundo em muita gente. Mas quero fazer uma última pergunta. A impressão que eu tenho é que você é um cara bastante organizado, faz planejamento. Por exemplo, esse projeto de sair da propaganda, de vender a agência. Você pensa nos seus 68 anos, em você daqui uns dez anos? Se você tivesse que se descrever, que retrato você arriscaria? Você falou uma coisa muito boa, que eu sou planejado, mas o planejamento é um pouco diferente disso. Eu não sou planejado. Eu ajo muito sobre os meus sentimentos, sobre meus instintos. E quando eu percebo meu instinto, talvez por ter feito análise tanto tempo, eu penso: “Eu preciso fazer alguma coisa sobre isso”. Aí eu começo a agir. Então eu não começo a planejar, eu começo a agir sobre aquilo. Então eu falo: "Vou ter que sair da agência”. Como é que eu saio da agência, como é que eu vou vender, como é que eu faço isso? Aí começa a agir. Demora um tempo, não é uma decisão rápida. Parece mais planejado do que realmente é, é pura intuição. Então hoje para os 68 anos eu não tenho absolutamente nada planejado, eu não sei nem quanto tempo eu vou ficar aqui ainda. Eu só espero estar surfando ainda, pintando melhor do que eu pinto hoje, fazendo uma entrevista com você e encontrando meus amigos. E eu não gostaria de estar muito longe daquela brasilidade que eu tenho, que eu carrego comigo. Mas eu não tenho ideia onde eu vou estar aos 68 anos.

Neste episódio, o papo é com o CCO da Ogilvy de Londres, André Laurentino. Ou Dedé. Curiosamente, o Dedé começou sua carreira de redator como diretor de arte, o que ele fez brilhantemente por mais de 10 anos. Primeiro na Italo Bianchi, no Recife. Depois da DPZ e AlmapBBDO, em São Paulo, onde se tornou […]

Confira as principais notícias do dia: Facebook adiciona avisos para interromper compartilhamento de notícias antigas. https://about.fb.com/news/2020/06/more-context-for-news-articles-and-other-content/ Google vai começar a deletar histórico dos usuários após 18 meses. https://mundoconectado.com.br/noticias/v/14293/google-atualiza-politica-de-historico-de-dados-dos-usuarios Festival de Cannes é transmitido online pela primeira vez e agências brasilerias são homenageadas: https://coletiva.net/comunicacao/cannes-lions-live-debates-palestras-e-homenagens-serao-realizados-no-evento,361287.jhtml https://www.youtube.com/channel/UCnYu7GAR8YRWQ3NWdj9umdQ Unilever, Coca-cola e outras empresas pausam anúncios no Digital. https://www.cnbc.com/2020/06/26/unilever-pauses-facebook-and-twitter-advertising-for-rest-of-2020-due-to-polarized-atmosphere-in-us.html https://www.theguardian.com/media/2018/feb/12/marmite-unilever-ads-facebook-google https://www.cnbc.com/2020/06/26/coca-cola-pauses-advertising-on-all-social-media-platforms-globally.html https://www.foxbusiness.com/markets/pepsi-facebook-ad-boycott Youtube testa recurso que concorre com o TikTok https://techcrunch.com/2020/06/25/youtubes-latest-experiment-is-a-tiktok-rival-focused-on-15-second-videos/ O Tiktok continua espiando sua área de transferência no iOS. https://www.theverge.com/2020/6/26/21304228/tiktok-security-ios-clipboard-access-ios14-beta-feature Siga o Notícias do Marketing: https://instagram.com/noticiasdomkt/ https://twitter.com/noticiasdomkt/

Apresentado pelo professor Silvio Bock. Convidado: Rodrigo Falcão - Diretor de operações digitais AlmapBBDO

Marcio Ehrlich fala sobre a participação dos publicitários na luta contra o racismo. Empresas citadas: AlmapBBDO, Boticário, Binder, Madureira Shopping.

Hoje, vamos até Los Angeles para conversar com o CCO da TBWA/Chiat/Day, Renato Fernandez. Renato começou sua carreira como diretor de arte em 1994, em Curitiba, trabalhando nas agências Exclam e Master. Em 2001, ele recebeu o convite da AlmapBBDO, onde criou campanhas incríveis para Volkswagen, Havaianas, Embratel e muitas outras. Entre elas, o icônico […]

Marcio Ehrlich fala sobre os comerciais brasileiros que vêm usando gravações feitas em casa. E sobre a proposta da criação da "Noite das Mães". Empresas citadas: Band-Rio, Vivo, Tim, Doril, Sentimental Filmes, WhatsApp, AlmapBBDO, Stink Films. Pessoas citadas: Taís Araujo, Lázaro Ramos, Fridman Sisters, Marina Vieira, Pierre de Kerchove, Fabio Maia, Leo Souza e Moisés Aben-Athar.

Carlos Pitchu, vice-presidente do hub de mídia, conteúdo e comunicação da Natura; Luiz Sanches, presidente da agência AlmapBBDO; Melissa Vogel, CEO da Kantar Ibope Media no Brasil; e Silvana Balbo, diretora de marketing do Carrefour discutiram a importância da comunicação e da propaganda durante a pandemia causada pela covid-19. O debate foi mediado pelo jornalista Renato Pezzotti, host do podcast "Mídia e Marketing" e responsável pela editoria "Mídia e Marketing" do UOL.

Criação da AlmapBBDO. Só encontrei a versão em inglês. Este spot brinca com uma das vozes mais presentes da nossa vida, a locutora do GPS, para falar da potência do motor de carro.

Criação da AlmapBBDO. Diálogo em spot é uma arte. Não pode faltar nem sobrar nada. O diálogo deve ser claro, sem ser óbvio. Ensina @Mohallem.

Criação da AlmapBBDO. A beleza do rádio passa por sua simplicidade. Muitas vezes, tudo o que você precisa são dois bons atores para dar vida a uma peça incrível.

A segunda temporada começa com uma das maiores referências de redação publicitária no Brasil: Eugênio Mohallem.  Mohallem começou sua trajetória em agências na Lintas, de onde saiu para integrar os times de agências como DM9, Talent e AlmapBBDO, onde chegou a diretor de criação. Nesse periodo, ele se destacou com trabalhos para Havaianas, Veja, Sharp, […]

Marcio Ehrlich fala da nova consciência social dos publicitários brasileiros. Empresas citadas: AlmapBBDO, O Boticário, Binder.

No episódio de hoje, a logística foi bem mais fácil. Eu só precisei subir um andar de escada para conversar com o sócio, Chairman e CCO da AlmapBBDO, Luiz Sanches. Depois de estagiar em agências como a Grad’Damman e Salles Propaganda, Luiz começou sua história como diretor de arte na DM9DDB. Mas foi na AlmapBBDO, […]

Dono de uma das mais brilhantes carreiras da nossa propaganda, Marcello Serpa começou na GGK, na Alemanha. De volta ao Brasil, fez parte da equipe da DPZ e DM9, até ser convidado a se tornar sócio da AlmapBBDO e construir marcas icônicas como Havaianas, Volkswagen, Pepsi e tantas outras, com trabalhos que influenciaram gerações. Entre […]

Neste episódio, eu fui até a CP+B Brasil conversar com um dos seus sócio-fundadores e CCOs, o André Kassu. Kassu trabalhou na Artplan, F/Nazca e AlmapBBDO, criando campanhas que entraram para a cultura popular para marcas como Skol, Pepsi, Bradesco Seguros e Volkswagen. Nesse tempo, ele colecionou inúmeros prêmios nacionais e internacionais, inclusive um GP […]

Para começar essa insanidade, meu convidado é o ex-dupla e eterno amigo Andre Sallowicz, diretor de criação da adam&eveDDB, em Londres. Antes de lá, ele passou pela ColensoBBDO na Nova Zelandia. E no Brasil, trabalhou na AlmapBBDO, Grey, Y&R. Em 2016, Sallowicz foi o diretor de arte mais premiado do mundo nos rankings de Cannes […]

Conheci o Lelo há muito tempo e ele sempre se mostrou ser boa gente, mas, principalmente, criativo. Começamos numa época em que ainda não havia computadores e o trabalho era muito intenso, mas sempre com um toque de diversão. E pessoas como ele sempre ajudaram a manter o clima da criação mais leve. Chegamos a trabalhar na mesma agência, a MPM no Rio de Janeiro, e depois nossos caminhos se desencontraram. Voltamos para São Paulo em épocas diferentes, mas voltamos a nos ver quando eu o indiquei para uma vaga de professor na Panamericana, posição que ele exerceu com maestria. Não poderia ter um convidado mais apropriado para o nosso Rádio Cachola. Neste episódio gravado nos estúdios da Play it Again, falamos sobre criatividade, direção de arte, a passagem do analógico pro digital na propaganda, a importância de fazer teatro, a experiência de dar aulas e mais algumas coisas que valem a pena ouvir. Quem é o Lelo? Diretor de Criação, com atuação nas maiores agências do pais como AlmapBBDO, Artplan, McCann, Grey Brasil, DPZ, NewcommBates, DM9/DDB, Taterka, F&Q Brasil. Professor de Criação Publicitária e Direção de Arte na Escola Panamericana de Arte, atualmente da aulas especiais na Escola Cuca. Recentemente implantou o núcleo de criação na Rádio Jovem Pan. Profissional com foco em branded content, planejamento, branding, integração dos meios e comunicação multiplataforma. Arquiteto, sempre foi um criativo fora dos padrões. Busca constantemente uma personalidade única para cada projeto. A sua produção criativa se dá através da multidisciplinaridade de talentos. Henrique e Lelo

Por que tanta gente fica falando desse South by Southwest? É assim tão legal? São dúvidas que desaparecem assim que se chega em Austin, no Texas, em meados de março, quando acontece o evento que se tornou vital para startups, marcas de tecnologia, entretenimento, e, claro, para o mercado publicitário. No Braincast 142, Carlos Merigo, Guga Mafra e Cris Dias conversam com Karina Imoto, Head da Africa Insights e Juliana Nascimento, Diretora de Atendimento da AlmapBBDO, sobre o que torna o SxSW único e importante para o nosso mercado. Discutimos quais foram os aprendizados, o que teve de melhor esse ano, o que pode ser aproveitado pelos criativos e empreendedores no Brasil, destacamos um guia de sobrevivência para os marinheiros de primeira viagem que querem ir para o SxSW no ano que vem, e você vai descobrir o que Alfred Hitchcock tem com tudo isso. > 04m40 Comentando os Comentários
 > 8m40 Pauta principal > 1h14m10 Qual É a Boa? Críticas, elogios, sugestões para braincast@b9.com.br ou nos comentários desse post. Edição: Caio Corraini Sound Design: Caco Teixeira Arte da capa: Zeca Bral

Marcello Serpa é sócio e diretor geral de criação da agência de publicidade AlmapBBDO, e surfista nas horas vagas. É o diretor de arte mais premiado do Brasil, com mais de 133 Leões no festival de Cannes. Em 2008, foi o primeiro profissional latino a receber o 2008 Lifetime Achievement Award, do Clio, por sua contribuição à publicidade mundial.

O Man in the Arena é um videocast sobre empreendedorismo e cultura digital apresentado por Leo Kuba e Miguel Cavalcanti.   Neste episódio (#031):   Um bate papo com Luiz Alberto Marinho, sócio-diretor da GS&BW, consultoria especializada em marketing de varejo e shopping centers.   Marinho trabalhou durante 10 anos em agências de publicidade como JWT, DPZ e AlmapBBDO. Em 1990, ingressou na área de shopping centers, tendo sido gerente de marketing do BarraShopping, Fashion Mall e Plaza Shopping (RJ) e do ParkShopping (DF). Em 1997 assumiu a direção nacional de marketing da Comapps, sendo responsável por 16 shoppings em todo o país.    Em 2001, fundou a BrandWorks, hoje GS&BW. É colaborador do site Blue Bus e co-autor dos livros Marketing Direto no Varejo (2001) e Gigantes das Vendas (2006). Já fez palestras em todo o Brasil para empresas como Petrobrás, Volkswagen, Magazine Luiza, Arcor, Cadbury Adams, Sebrae e também em países como Estados Unidos, México, Argentina, Colômbia, Venezuela, Uruguai, Chile, Peru, Equador, El Salvador, Guatemala, Paraguai e República Dominicana. Marinho foi ainda Diretor da ABA -- Associação Brasileira de Anunciantes.    Em 2011 recebeu o prêmio Comunique-se como o melhor jornalista de propaganda e marketing do Brasil.   Para saber mais:   GS&BW: http://www.brandworksonline.com.br/ Blog: http://www.blogdomarinho.com.br/ Twitter: http://twitter.com/luizmarinho   Acompanhe e participe nos canais do Man in the Arena:   - YouTube: http://youtube.com/maninthearenatv - Facebook fan page: http://facebook.com/maninthearenatv  

Lambda lambda lambda! Hoje Alottoni e Azaghal, o anão pegam um jacaré na onda do 'Dr. Manhattan' da publicidade brasileira, MARCELLO SERPA, sócio e diretor de criação da AlmapBBDO. Neste podcast: Saiba como nasceu um cachorro-peixe, aprenda a transformar um chinelo de borracha barato em uma marca de sucesso internacional, entenda o impacto da internet na publicidade e torça para que Lost tenha um bom final! Tempo de duração: 59 min COMENTADO NA LEITURA DE E-MAILS Jovem Nerd no VMB 2009! VOTE AGORA! Estude ‘A Jornada do Herói' com Eduardo Spohr MEGACOMBO TOLKIEN: Hobbit + Silmarillion + Senhor dos Anéis 1, 2 e 3! Box Trilogia Senhor dos Anéis (6 DVDs)! Marthus Mathias em filme nacional Bluehand na série Flash Forward PARA VER NA INTERNET Comercial Cachorro-Peixe (Ouro em Cannes - Categoria Automóveis) Identidade visual Havaianas (Ouro em Cannes - Categoria Design) Canal da AlmapBBDO no Youtube E-MAILS Mande suas críticas, elogios, sugestões e caneladas para nerdcast@jovemnerd.com.br. iTUNES Você também pode assinar o Nerdcast em seu iTunes . Saiba como clicando aqui!

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Publicitário renomado e premiado, Marcello Serpa ainda encontra tempo para encarar um surf Marcello Serpa nasceu em São Paulo, mas foi criado na maravilhosa cidade do Rio de Janeiro. Em 1983, aos 20 anos, se mandou para a Alemanha, onde morou por 7 anos. Lá, estudou artes gráficas e visuais e entrou em contato pela primeira vez com o mundo da publicidade. De volta ao Brasil, depois de rápida passagem pelo Rio, onde trabalhou na agência DPZ Rio, veio pra São Paulo e passou pela DPZ paulista e pela DM9DDB.Em 1993 foi para a AlmapBBDO, como sócio e diretor geral de criação, função que exerce até hoje. À frente da Almap, ele se tornou um dos mais importantes e mais premiados diretores de criação do país. Algumas de suas conquistas foram o primeiro Grand Prix da América Latina no Festival de Cannes, as duas únicas medalhas de ouro da América Latina no Art Directors Club de Nova York e ganhar quatro vezes o prêmio Abril de propaganda; ainda, foi o primeiro latino e o mais novo profissional a presidir o júri do Festival de Cannes. Aliás, a Almap conquistou nada menos do que 8 leões em Cannes neste ano e foi a segunda agência mais premiada do festival. Como se não bastasse, ele ainda arrisca um surf e se aventura pelas ondas mais perfeitas do mundo.

Tô no mercado curitibano há quatro anos e ainda não tinha visto nada parecido por estas bandas, sinal de que a coisa tá melhorando. Apesar da divulgação restrita regional, o 1° Web Masters reuniu mais de 200 pessoas por três dias seguidos. O assunto principal foi publicidade online, provavelmente por interesse da organizadora do evento em incentivar a venda de espaço publicitário no seu portal regional. No segundo dia, tivemos a presença de 11 profissionais de mídia online do mercado de São Paulo para debater questões levantadas por Ricardo Almeida (I-group). AlmapBBDO, BuscaPé, Age, Ogilvy, JW Thompson, África, Dez Minutos, RMG, I-bizz, Euro, Chleba, tavam todos lá. Tinha tanta gente no debate que cada um só pode falar um pouquinho e mesmo assim só terminou 1 hora depois do previsto. No intervalo, tive o prazer de conhecer pessoalmente um dos profissionais que me influenciam, o Michel Lent Schwartzmann da 10 Minutos. Claro que não perdi a oportunidade para uma entrevista em áudio: Entrevista sobre Publicidade Online com Michel Lent [MP3] quase 10 Minutos ;) Novos formatos rich-media Antes do debate, João Binda contou sua experiência na AlmapBBDO, onde faz a ponte entre a mídia offline e online. A empresa cuida de contas como Pepsi, Linhas Aéres Gol, Volkswagen e etc. Hoje, quase toda campanha que sai da Almap inclui ações na Internet. As vantagens do meio são a segmentação, modernindade, agilidade no gerenciamento, visibilidade garantida e as oportunidades de inovação. Os clientes estão percebendo isso e pouco a pouco investindo cada vez mais. Ele mostrou uma série de cases da agência que aproveitam novos formatos, as chamadas rich-media. O full-banner padrão está perdendo espaço para o expanding-banner, que é igual até o usuário passar o mouse por cima. Num deles, o usuário passava o mouse por cima e imediatamente descia uma tela para especificar os detalhes para uma viagem de avião pela Gol. Depois vieram outros formatos mais intrusivos: dhtml checkm8, intersticiais, video commercial, superstitial e por aí vai. Basicamente, eles se colocam em cima do conteúdo do portal que o usuário está acostumado a ler por alguns segundos. O vídeo commercial carrega enquanto o usuário lê o site e quando fecha a página, pula o popup e exibe o vídeo. Para veicular anúncios como esse, é preciso pagar muito e ter uma boa relação com o veículo. Durante o debate Ricardo Almeida levantou se esses formatos poderiam incomodar os usuários, mas todos os publicitários concordaram que não havia risco desde que houvesse um botão para fechar e o anúncio fosse de qualidade. Minha opinião sobre o assunto é que a propaganda na Internet deve ser o mínimo intrusiva o possível. Internauta não tem paciência, Web não é televisão. Não é à toa que o banner já era. No futuro, prevejo que a propaganda vai estar cada vez mais integrada ao conteúdo, como merchandising. Um exemplo é o site-piada The Legend of Omaha criado pela Almap para divulgar um novo carro off-road da Volkswagen. Marketing Viral No primeiro dia, Ricardo Almeida havia explicado que, quando a publicidade tem conteúdo, o próprio usuário faz a replicação da mensagem e convida amigos a vê-la. Através da curiosidade, inovação, comoção ou culpa, o usuário pode ser atraído para tais peças e, se tiver algum benefício, certamente irá propagá-la mais ainda. Durante todo o evento, foram exibidos diversos daqueles vídeos curtos de humor rasgado que vemos volta e meia cair na nossa caixa postal. Pelo meio viral, é possível veicular peças mais ousadas, porque é o próprio usuário que escolhe quem vai receber. Os vídeos podem ser produzidos com menos recursos e mesmo assim ter um impacto muito bom para a divulgação da marca. Outro dia um amigo me mostrou um vídeo de um cara que entrou cheio de bombas num carro e estacionou em frente a um restaurante. O homem detonou os explosivos ao invés de quebrar tudo em volta, o carro parecia não ter sofrido grandes estragos. Polo: pequeno, mas seguro. A Volkswagen não admite ter produzido, mas tenho certeza que foram eles. Comente este post