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The following article of the Automotive industry is: 'How Interior Design Can Drive Sustainable Mobility' by Chad Durkee, Global Fueling & Technology Scouting Innovation Manager, FORVIA. 

In this episode of DriveTime, Mike DeWitt, president and managing director, FORVIA HELLA, explains that the combination of HELLA with Faurecia under the FORVIA umbrella represents a strategic evolution that brings together two highly regarded Tier 1 suppliers with complementary strengths in innovation, engineering and quality.

- China Price War Spreads to Europe - Xiaomi Opens Munich R and D Center - Joby Aviation Starts NYC Air Taxi Trials - Apollo Buys Forvia Auto Interior Business For $2 Billion - Ford Mustang Cobra Jet Sets New EV Drag Record - Tesla Offers Free Supercharging to Boost Model 3 Sales - Bosch and Chery Partner On 48-Volt Vehicle Architecture - Nexteer Ready to Launch Advanced Steer-By-Wire Tech

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US equity futures are under pressure, Asian markets are mostly lower, and European equities are also weaker. Risk sentiment is weighed down by escalating tensions around the Strait of Hormuz, with disruptions to shipping activity and ongoing uncertainty around diplomatic progress. Reports of seizures and military activity in the region have pushed oil prices higher and raised concerns about prolonged supply disruptions. Markets are also focused on potential economic implications, with expectations for softer European activity data and rising cost pressures globally, while uncertainty around the duration of the disruption continues to cloud the outlook.Companies mentioned: lululemon athletica, Forvia, Apollo Global Management, American Airlines Group, Alaska Air

Un appel à la grève a été lancé et les salariés de Stellantis se sont mobilisés, jeudi 23 avril à Poissy, en région parisienne. Le géant français de l'automobile a annoncé, la semaine dernière, qu'il allait stopper la production de véhicules dans cette usine. Elle était la dernière d'assemblage en Île-de-France. L'impact : près de 1 000 suppressions d'emploi dans l'usine à l'horizon 2028 et des conséquences sur toute une filière. Une décision qui ne passe pas auprès des ouvriers. Reportage de Victor Delfouilloux « Beaucoup de casse, beaucoup de casse. On est passé de deux lignes de montage à une seule ligne et c'est une vraie casse de l'emploi. Il n'y a pas d'autres mots » : Mickaël Cola, gilet rouge de la CGT sur les épaules et ouvrier depuis 22 ans chez Stellantis, est en colère, mais pas surpris. « Qu'est-ce qu'on laisse à nos gamins si un site comme celui-là ne perdure pas ? Moi, je suis très inquiet. On apprend que, d'un côté, ils sont en train de délocaliser la fabrication à Vesoul pour la mettre sur Poissy. Dire que c'est ça qui va sauver nos emplois alors qu'on va détruire d'autres employeurs, pour moi, c'est pas ça. Il nous faut un nouveau véhicule sur Poissy. On n'a pas le choix, c'est primordial », poursuit-il. « C'est un éternel recommencement » Plusieurs centaines d'ouvriers et leurs soutiens ont répondu à l'appel des syndicats. Dans le cortège qui a relié la mairie de Poissy à l'usine Stellantis, Alima El Farah, déléguée UNSA, a déjà vécu une situation similaire à Aulnay-sous-Bois, autre site du groupe fermé en 2014. « On nous annonce effectivement qu'il y aura de l'assemblage jusqu'en 2028, mais derrière, on se méfie puisqu'on a eu exactement la même chose à l'époque quand on était à Aulnay. Ils ont juste attendu que la présidentielle passe et après, ils nous ont donné un coup de massue. Je suis venue ici en espérant pouvoir travailler jusqu'à ma retraite et malheureusement, c'est un éternel recommencement. » Dans la foule d'ouvriers, quelques politiques sont venus apporter leur soutien, comme François Ruffin, député de gauche de la Somme et candidat à une primaire de la gauche en vue de la présidentielle de 2027. « C'est l'illustration de toute une industrie qui est en train de flancher, l'industrie automobile, avec une division par trois en 20 ans du nombre de véhicules produits en France. Mais en général, la part de l'industrie dans le PIB, pour la première fois de notre histoire, est passée sous la barre des 10%. Parce que c'est un choix de nos dirigeants politiques et économiques depuis 40 ans. Ils ont fait le choix de se débarrasser de l'industrie. C'était le passé, c'était dépassé. Il fallait s'en débarrasser. Ils s'en sont débarrassés. Les dirigeants politiques ont laissé faire et ils ont laissé faire les patrons de ces boîtes-là. » À lire aussiLe groupe Stellantis annonce une perte nette colossale de 22,3 milliards d'euros en 2025 « Non à la fermeture de l'usine » La fin de la production des véhicules à Poissy touche de plein fouet les sous-traitants. Zouhair Eliacoubine est technicien pour Forvia, qui fabrique depuis 50 ans des pièces automobiles pour Stellantis : « On est liés. Quand ils toussent, nous on s'enrhume. Et là, ils vont mourir, on va être enterrés avec eux. Donc forcément, on vient les soutenir dans leur combat qui est le nôtre. Autour de l'usine de Poissy, il y a plusieurs milliers d'emplois qui gravitent autour. Ce n'est pas uniquement l'usine de Poissy qui va être impactée, c'est forcément les commerçants, les sous-traitants et ainsi de suite. » « Non à la fermeture de l'usine », peut-on lire sur des affiches et panneaux dans les rues de la ville. Certains commerçants affichent en devanture leur soutien aux ouvriers, comme Abdel, dont le commerce de fruits et légumes a vu passer les ouvriers de Peugeot puis de Stellantis. « Ça fait un moment, ils ont beaucoup réduit les employés, les salariés, et ça fait que ça ne travaille pas. Et quand eux, ils ne travaillent pas, les commerces aussi ne travaillent pas. Ils avaient des tarifs préférentiels, on leur faisait 10% pour les achats et maintenant ça y est, c'est mort. C'est mort pour le commerce », lâche Abdel. La CGT appelle l'État actionnaire à agir pour forcer Stellantis à conserver les 2 000 emplois du site pour garantir la pérennité de la filière. Le constructeur, de son côté, annonce qu'il va investir 100 millions d'euros sur le site de Poissy pour transformer son activité. À lire aussiStellantis, symbole d'une Europe automobile fragilisée par la Chine et la transition énergétique

Et si la qualité des données valait mieux que leur quantité ? C'est le pari audacieux que défend Rémi Daudin, directeur scientifique de Forvia, l'équipementier automobile né de la fusion de Faurecia et HELLA. Physicien de formation, passé par la physique des particules, l'industrie pétrolière et l'automobile, il porte un projet qui bouscule les fondements mêmes du développement des grands modèles de langage (LLM) : les entraîner sur les fonds des bibliothèques nationales plutôt que sur le web ouvert.« Les données du web, c'est de la soupe », résume-t-il sans détour. Publicités, opinions non sourcées, contenus dupliqués — les LLM actuels ingèrent en masse des informations de mauvaise qualité, ce qui les contraint à gonfler leurs paramètres pour absorber cette complexité. Résultat : des modèles lourds, coûteux, et potentiellement biaisés. « Si 10 % du corpus affirme que la Terre est plate, le modèle le répètera une fois sur dix », illustre-t-il. Sa solution ? Se tourner vers les bibliothèques. Un livre, contrairement à une page web, est un raisonnement construit, vérifié, légal. La Bibliothèque nationale de France, qui numérise ses collections depuis trente ans, compte dix millions d'œuvres. Selon Rémi Daudin, s'entraîner sur un tel corpus permettrait de produire des modèles 100 fois plus efficaces, plus petits, moins énergivores — et non biaisés.Le projet, baptisé Mirandola — en référence à Jean Pic de la Mirandole, l'humaniste italien qui aspirait à tout savoir — se veut aussi un acte de souveraineté culturelle. À l'heure où les algorithmes américains façonnent l'information mondiale, l'idée est de redonner à l'Europe la maîtrise de ses valeurs et de sa vérité. L'Académie française, la BNF et des décideurs politiques seraient déjà sensibles à la démarche. Encore en phase d'amorçage, Mirandola cherche ses partenaires techniques — possiblement un acteur européen du LLM — pour une première phase estimée entre six et douze mois. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Claire Biot : IA et jumeaux numériques dans l'hôpital du futurClaire BiotVice-présidente Industrie de la Santé, Dassault SystèmesSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Claude Jeandel : L'hôpital du futur face au vieillissement de la populationClaude JeandelUniversité de Montpellier - président du Conseil Scientifique de la CNSA - ancien président du Conseil National Professionnel de gériatrie - conseiller Médical de la Fondation Partage et VieSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Olivier Baud : Les défis de la médecine néonataleOlivier BaudChef de service, professeur de pédiatrie, directeur de la Fédération Hospitalo-Universitaire (FHU) Prem'impact et professeur titulaire de l'Université de GenèveSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Cécile Klinguer : L'hôpital du futur au défi des changements climatiques et de l'écoresponsabilitéCécile KlinguerDirectrice du département Transformation écologique et santé environnementale, direction de la Stratégie et de la Transformation de l'AP-HPSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Jérémy Khouani : Un hôpital pour tous ? Soins et précaritéJérémy KhouaniMaitre de Conférences des Universités en Médecine générale à Aix-Marseille université - Laboratoire CEReSSJérémy Khouani est maitre de Conférences des Universités en Médecine générale à Aix-Marseille université - Laboratoire CEReSS, co gérant de la Maison de santé pluriprofessionnelle universitaire Peyssonnel et praticien de la Permanence d'accès aux soins mobile APHMSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Annabel Desgrées du Loû : L'hôpital face aux défis des migrationsAnnabel Desgrées du LoûDirectrice de recherche à l'IRD, Centre Population Développement (UPC-IRD-Inserm-USPN), ParisSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Mickael Tanter : L'imagerie médicale du futurMickael TanterDirecteur de recherche à l'INSERM et membre de l'Académie des SciencesSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Jocelyne Troccaz : Robotisation et salle d'opération du futurJocelyne TroccazDirectrice de recherche émérite CNRS, laboratoire TIMC, Université Grenoble AlpesSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Alain Fischer : Plateforme de thérapie cellulaire/génique dans l'hôpital de demainAlain FischerProfesseur du Collège de FranceSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Olivier Hermine : Intégrer recherche fondamentale et recherche cliniqueOlivier HermineProfesseur d'hématologie à l'université Paris Descartes et chef du service d'hématologie et immunologie de l'hôpital Hôpital Necker-Enfants maladesSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Yvanie Caillé : Parole de patientsYvanie CailléFondatrice de Renaloo et membre du CCNESous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Nicolas Revel : L'hôpital du futur des années 2030Nicolas RevelDirecteur général de l'Assistance publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP)Sous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - François Crémieux & André Grimaldi : Forces et faiblesses du modèle publicFrançois CrémieuxDirecteur général de l'Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille (AP-HM)André GrimaldiProfesseur émérite de diabétologie au CHU de la Pitié SalpetrièreSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Jean-Patrick Lajonchère : L'hôpital public, privé et le rôle des fondationsJean-Patrick LajonchèreExpert en management hospitalier et innovation technologique en santéSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Brigitte Dormont : Quel modèle économique pour l'hôpital du futur ?Brigitte DormontProfesseur émérite à l'Université Paris Dauphine- PSLSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Armelle Debru : En un mot : l'HôpitalArmelle DebruProfesseur honoraire d'histoire de la médecine, Université Paris CitéSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Romain Hellmann : Les urgences hospitalières : quel(s) futur(s) ?Romain HellmannPraticien hospitalier en médecine d'urgence (APHP), directeur de la politique médico-soignante et conseiller médical de la direction générale de l'ARS Grand-EstSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Laurent Degos : CHU de la loi Debré (1958) à la loi Ségur (2021)Laurent DegosProfesseur émérite d'hématologie à l'Université Paris CitéSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Philippe Sansonetti : Discours d'accueilPhilippe SansonettiProfesseur du Collège de FranceSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - François Bourdillon : L'hôpital dans le futur du paysage médical. Une médecine de territoireFrançois BourdillonMédecin de santé publique et ancien directeur général de Santé publique FranceSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Judith Leblanc : Recherche en soins, levier d'avenir pour la profession infirmière et les professions soignantesJudith LeblancMaitre de conférences Sorbonne Université, INSERM, IPLESP, coordinatrice paramédicale de la recherche et référente EDS AP-HPSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Sophie Divay : Pour une sociologie des évolutions du groupe professionnel des cadres de santéSophie DivaySociologue, enseignante-chercheuse, laboratoire Cérep, Equipe Sociologie et Société, UFR SESG, Université Reims Champagne-ArdenneSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Maria Melchior : L'hôpital du futur à l'épreuve des maladies psychiatriquesMaria MelchiorÉpidémiologiste, professeure invitée du Collège de FranceMaria Melchior est directrice de recherche INSERM et membre de l'Institut Pierre Louis d'Epidémiologie et de Santé Publique, INSERM Sorbonne UniversitéSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Agathe Verro est Deployment Lead chez Palantir, la plateforme d'IA et de Data qui permet de mettre en production à l'échelle des cas d'usage opérationnels. Pour ceux qui ne connaissent pas, l'entreprise est valorisée 200 milliards de dollars. Palantir travaille avec des acteurs clés dans divers secteurs comme l'automobile (Stellantis, Forvia), l'aéronautique (Airbus), le secteur bancaire et assurance, et l'industrie au sens large.On aborde :

The following article of the Automotive industry is: “How Car Seats Are Evolving Into Wellness Platforms” by Chad Durkee, Global Fueling & Technology Scouting Innovation Manager, FORVIA (AA2703)

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Andreas Wlasak, VP Design chez Forvia. Andreas revient sur ses 20 années dans l'entreprise, durant lesquelles il a structuré et développé une équipe design internationale de plus de 100 personnes, couvrant l'ensemble des expertises du design automobile, de l'intérieur à l'électronique embarquée.Il partage son parcours, de Whirlpool à l'automobile, ses choix de management, et les projets marquants qui ont permis de démontrer la valeur stratégique du design, même dans un contexte industriel en mutation rapide.

Der Aktien-Schnelltest mit Volker Schulz ("Der Aktionärsbrief"). Hier im Beitrag gibt es die Podcast-Variante zur eigentlichen Sendung im Rahmen von BerneckerTV, Aufzeichnung des Hauptvideos am 05.02.2026). Schlaglichter:ServiceNow – KI-Disruption? Hinweis auf aktuelle Ausgabe des AktionärsbriefsNovo Nordisk – Wie ist die aktuelle Lage zu bewerten?Forvia – Turnaround-Kandidat oder Risiko?Alphabet (Google-Mutter) – KI-Hype vs. RealitätWir wünschen gewinnbringende Impulse mit diesem Beitrag.=======Jetzt abonnieren: "Der Aktionärsbrief". Weitere Infos unter:https://bernecker.info/offer/ynpshjdodl-6273=======Lust auf noch mehr Sendungen im Bernecker.TV? Noch mehr unterschiedliche Experten? Infos zu Bernecker.TV:https://bernecker.info/bernecker-tv=======Anmeldung zum kostenlosen Experten-Newsletter der Bernecker-Redaktion über unsere Website:https://www.bernecker.info/newsletter=======Disclaimer:Dieses Video dient Informationszwecken und stellt keine Anlageberatung dar. Bitte beachten Sie, dass Investitionen in Aktien mit Risiken verbunden sind und Sie sich vor einer Anlageentscheidung unbedingt umfassend informieren sollten.

TOPIC: Car Interior Tech PANEL: Olivier Boinais, Forvia; Dave Zoia, Freelance; Gary Vasilash, shinymetalboxes.net; John McElroy, Autoline.tv

Ce mardi 16 décembre, Antoine Larigaudrie a reçu Alexandre Baradez, chef analyste chez IG, dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Alors que la France affiche un déficit commercial record vis-à-vis de la Chine (47 milliards d'euros), Emmanuel Macron cherche à obtenir des transferts de technologies venus de Pékin. Un basculement historique qui redéfinit les rapports de force industriels entre l'Europe et la Chine. Le déplacement d'Emmanuel Macron en Chine intervient dans un contexte de déséquilibre commercial massif au profit de Pékin. Longtemps, la Chine exportait surtout des biens d'entrée de gamme. Ce temps est révolu. Désormais, Pékin expédie vers l'Europe des voitures électriques, des panneaux solaires, des batteries, ou encore des composants électroniques. Autrement dit, tout ce dont l'Europe a besoin pour réussir sa transition énergétique. Face à cette montée en puissance, la France doit revoir sa stratégie : accueillir sur son territoire des entreprises chinoises, créer de l'emploi et, surtout, récupérer du savoir-faire, ce qu'on appelle des transferts de technologies. Ce mouvement illustre un changement de rôle inédit entre la Chine et les Occidentaux. Pendant quarante ans, les technologies venaient d'Europe vers les usines chinoises. Aujourd'hui, c'est l'inverse. À lire aussiEn visite en Chine, Emmanuel Macron plaide pour un «rééquilibrage» des relations commerciales Renault, Forvia, Orano : quand les groupes français apprennent en Chine L'exemple le plus spectaculaire est celui du secteur automobile. Renault a ouvert l'an dernier à Shanghai un centre de développement dédié à l'électrique. Objectif : apprendre auprès des meilleurs ingénieurs chinois. Le résultat est plus que concret, puisque la nouvelle Twingo électrique, produite en Europe mais développée en Chine, a été conçue deux fois plus vite que les standards européens. Même dynamique pour l'équipementier automobile Forvia, qui travaille avec le géant chinois BYD, devenu premier constructeur mondial de voitures électriques. Ou encore le groupe français Orano, désormais associé au chinois XTC dans l'extraction et le traitement de métaux critiques. Ces exemples illustrent le renversement stratégique en cours. Ce sont désormais les industriels français qui viennent chercher des méthodes, des technologies et un tempo industriel en Chine – ce que certains appellent désormais le « China speed ». À lire aussiBYD dépasse Tesla: comment le géant chinois des voitures électriques conquiert le monde Une stratégie à double tranchant La France veut bien sûr préserver sa souveraineté industrielle. Mais Pékin y voit aussi son intérêt. En partageant certaines technologies, la Chine maintient son accès au marché européen, dans un contexte de tensions commerciales croissantes. Ces collaborations permettent aussi à Pékin de sécuriser des partenariats scientifiques, la France et l'Europe restant des leaders en publications de recherche, ce qui demeure un atout stratégique pour la Chine. Enfin, Pékin cherche à diversifier ses alliances face aux États-Unis et à montrer qu'elle peut être un partenaire – pas seulement un concurrent. Mais la France n'est pas seule sur les rangs. La compétition ne se joue plus uniquement entre l'Europe et la Chine. Elle se joue au sein même de l'Union européenne. Hongrie, Espagne et d'autres pays cherchent, eux aussi, à attirer les investissements chinois. Et dans cette course, chacun veut obtenir sa part du savoir-faire technologique venu de Pékin. Reste une question centrale, décisive pour les années à venir : la France parviendra-t-elle à obtenir assez de transferts de technologies pour éviter une dépendance aux filières chinoises ? C'est tout le défi industriel – et géopolitique – des prochaines années. À lire aussiLa Chine est-elle vraiment en train de bousculer l'ordre technologique mondial?

durée : 00:04:00 - Le Reportage de la rédaction - Emmanuel Macron entame ce mercredi une visite à Pékin. La France est présente en Chine grâce à de nombreuses entreprises. L'une des plus importantes est l'équipementier automobile Forvia. Le Français qui connait une période compliquée à cause de la guerre des prix dans l'électrique en Chine.

durée : 00:04:00 - Le Reportage de la rédaction - Emmanuel Macron entame ce mercredi une visite à Pékin. La France est présente en Chine grâce à de nombreuses entreprises. L'une des plus importantes est l'équipementier automobile Forvia. Le Français qui connait une période compliquée à cause de la guerre des prix dans l'électrique en Chine.

- VW Starts Passing Tariff Costs to Consumers - EU Gets Its First Rare Earth Magnet Factory - Honda Opens New Recycling Center in Ohio - U.S. Senate Approves New NHTSA Director - Tier 1s Need Junk Bonds to Raise Capital - NVIDIA Invests in AV Company From UK - Waymo Gets into Public Transportation in Arizona - XPeng Says L4 Is Easier Than L2

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TOPIC: Forvia PANEL: Chad Durkee, FORVIA; Lindsay Brooke, Freelance; Gary Vasilash, shinymetalboxes.net; John McElroy, Autoline.tv

Jan. 8, 2025 | CES: Forvia's Mona Levacher; Tesla could see $1 billion EU emissions windfall by Automotive News

- GM Ready to Close Plants in China - China November Sales Up 18% - U.S. November Sales Look Good, Maybe - Mazda Says EV Sales Slump Will Help the Automaker - Honda Prologue Sales Top 25,000 In 2024 - Honda Launches Police Motorcycles in U.S. - Li Auto to Charge Idle Fee at Charging Network - Exxon Names Dan Ammann Head of Oil and Gas Business - Forvia Hires ZF's Fischer As New CEO - BYD's 2nd Cargo Ship Heads to Europe

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- China Wants to Shake U.S. and EU Auto-Grade Chip Dependence - Tesla FSD Delayed in China - Tesla Model Y Juniper Starts Production in China - Tesla Model Y Best Selling Vehicle in EU in September - Teslas Don't Make Good Cop Cars - Q3 Earnings Start This Week - EU Subsidizes ICE By €45B a Year - Rivian and Bosch Sue Each Other - Forvia Lands Contracts with BYD, Xiaomi - Hyundai Mobis, Zeiss Partner on Full Windshield HUD

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- Windrose to Build Tesla Semi Look-Alike in U.S. - Optimus Could be Delayed - EV Production 40-45% Below OEM Expectations - Renault's CEO Wants EV Regulation Delay - Tavares Says Stellantis Ready to Fight Chinese EVs - BYD and Forvia Also Team Up in Europe - Berkshire Hathaway Sells Off More BYD Shares - Bosch Looks Beyond the Automotive Industry - GM's Q2 Earnings Up - GM Gives Up on Cruise Origin - Cadillac Sollei Could Be More Than a Concept

Richard de Cabrol is the General Director of Grand Prix ACF AutoTech, a new French-based accelerator that helps select companies grow promoting efficiency, and sustainability. Each year they hold a contest to choose the top automotive startup that will be nurtured by the accelerator. Based in Paris, France, they leverage the expertise of local companies including Renault, Forvia, Plastic Omnium, Crédit Agricole, FIDAL, and MOTUL. These companies are part of the mentorship and growth of promising young companies. Grand Prix ACF AutoTech winners receive 35,000€ in prize money, investment assessment, business coaching, potential POCs with French partners, legal support, and tremendous networking connections through corporate affiliates.