Podcasts about instant influence

Mike Mandel and Chris Thompson are the Founders of Mike Mandel Hypnosis—known worldwide as the leading edge in hypnosis training—where they teach smart, motivated people to become amazing hypnotists. Mike Mandel is a 6-time award winning hypnotist, immensely popular keynote speaker, stage performer, psychotherapist and NLP trainer. He has been doing hypnosis since he was 12 years old. In this episode, Dr. Tro, Dr. Brian, Mike, and Chris talk about… (00:00) Intro (02:10) How Chris first became interested in hypnosis and why he and Mike started Mike Mandel Hypnosis (05:31) Understanding the power of the mind to heal  the body (10:46) How Mike first became interested in hypnosis/NLP and why he pivoted from doing hypnosis as entertainment to teaching hypnosis (14:44) Resources for those who are skeptical of hypnosis (16:33) Why a hypnotist can't make you do something that violates your core beliefs and moral foundations (18:15) NLP—it's creation and history (19:02) Hypnosis and weight loss (22:50) Why stress management and family support are essential for good health (23:44) Aligning the conscious and subconscious minds to produce powerful lifestyle change (28:34) Accessing the ability to heal the body by releasing negative emotions (35:23) How hypnosis can address stress (37:45) How hypnosis can address the self-defeating mindset and lead people to empowered action and self-improvement (44:34) Why people who want a ‘magic pill' solution will not be able to make the changes they need to make in their life; they need to hit the threshold first (49:08) Motivational interviewing (50:53) One quick mental trick for helping overcome food cravings (57:18) Outro and plugs For more information, please see the links below. Thank you for listening! Links: Please consider supporting us on Patreon: https://www.lowcarbmd.com/ Resources Mentioned in this Episode: 101 Things I Wish I'd Known When I Started Using Hypnosis (book): https://www.amazon.com/Things-Known-Started-Using-Hypnosis/dp/1845902912 The Oxford Handbook of Hypnosis (book): https://www.amazon.com/Oxford-Handbook-Hypnosis-Handbooks/dp/0198570090 The Collected Papers of Milton H. Erickson on Hypnosis (book): https://www.amazon.com/Collected-Papers-Milton-Erickson-Hypnosis/dp/0470267216 Instant Influence (book): https://www.amazon.com/Instant-Influence-How-Anyone-Anything-Fast/dp/0316083348 Mike Mandel and Chris Thompson: Mike Mandel Hypnosis: https://mikemandelhypnosis.com YouTube: https://www.youtube.com/@MikeMandelHypnosis Facebook: https://www.facebook.com/mikemandelhypnosis/ Instagram: https://www.instagram.com/mikemandelhypnosis/?hl=en X: https://x.com/mandelhypnosis The Brain Software Podcast: https://mikemandelhypnosis.com/podcast/ Journey to the Castle: mmhgift.com Dr. Brian Lenzkes:  Website: https://arizonametabolichealth.com/ Twitter: https://twitter.com/BrianLenzkes?ref_src=twsrc^google|twcamp^serp|twgr^author Dr. Tro Kalayjian:  Website: https://www.doctortro.com/ Twitter: https://twitter.com/DoctorTro Instagram: https://www.instagram.com/doctortro/ Toward Health App Join a growing community of individuals who are improving their metabolic health; together.  Get started at your own pace with a self-guided curriculum developed by Dr. Tro and his care team, community chat, weekly meetings, courses, challenges, message boards and more.  Apple: https://apps.apple.com/us/app/doctor-tro/id1588693888  Google: https://play.google.com/store/apps/details?id=uk.co.disciplemedia.doctortro&hl=en_US&gl=US Learn more: https://doctortro.com/community/

In this podcast episode, Dr. Jonathan H. Westover talks with Corey Poirier about creating instant influence as a leader. Corey Poirier (https://www.linkedin.com/in/speakercoreypoirier/) is a multiple-time TEDx Speaker and was recently announced as one of just 15 SUCCESS Magazine Emerging Entrepreneurs (a first time award). He is also the host of the top rated ‘Let's Do Influencing' Radio Show, founder of the growing bLU Talks brand, and has been featured in multiple television specials. He is a Barnes and Noble, Amazon, Apple Books and Kobo Bestselling Author, Award Winning Author, and the co-author of the Wall Street Journal / USA Today Bestseller, Quitless.   Check out all of the podcasts in the HCI Podcast Network!

Welcome to The Reaching Gen Z Podcast! I am your host, Dr. Seth Peterson. Our aim as always is to spotlight practical tips and tools to help you reach Gen Z today. In this episode, I got to sit down with leadership guru, Brad Lomenick - who is a leadership consultant, speaker, founder of BLINC, and author of The Catalyst Leader and H3 Leadership. He writes about the next generation, creativity, innovation, social media, teamwork, and personal growth. For more than 10 years, he served as lead visionary and president of Catalyst, one of the largest young adult gatherings in the country, his books are some of my all-time favorite. Over the years, he has interviewed some of the sharpest minds in the country, including the likes of Malcolm Gladwell, Seth Goden, Francis Chan, Tony Dungy, Rick Warren, Dave Ramsey, and more. Whether you are a student pastor, volunteer, parent, or someone who just loves to learn, This was a really exciting interview and you are in for a treat! If you enjoyed the show, please subscribe and leave us a 5-star rating and review! This has been The 'Reaching Gen Z Podcast' with Dr. Seth Peterson – a place to talk about how to reach Gen Z more effectively! Reaching Gen Z Podcast Show Notes: Brad's Rap: https://watch.liberty.edu/media/t/0_498klrjg (Jump to 24:45 minute mark) H3 Leadership Podcast: https://www.h3leadership.com/ H3 Leadership Book: https://www.bradlomenick.com/h3-leadership Brad's Book Recommendations: Spiritual Leadership by Oswald Chamber: www.moodypublishers.com/spiritual-leadership/ The Next Generation by Andy Stanely: https://leadwithyourlife.com/book/next-generation-leader/ Entre Leadership by Dave Ramsey: https://store.ramseysolutions.com/business-and-career/books/entreleadership/ Outline of Episode 4: - Breaking News at The SBC - The value of making people feel seen and known - Brad Lomenick's “rap ambitions” - The sweet spot of a calling is where your passions and strengths align - How to be an H3 leader (Humble, Hungry, and Hustle). - Start with the heart to make your passion immensely practical. - The power of curiosity - If you want to be interesting be interested. - How Gez Z can crush their next job interview - Why Gen Z's authenticity is sparking revival all across the nation - How to connect with an audience of any size - What happens off stage is just as important as what happens on stage. - The secret to instant influence and credibility - Why Gen Z craves accountability and how to get the very best from them - The Top 5 books every Gen Z leader needs to read NOW!

Dziś zapraszam Cię do obejrzenia wywiadu ze ekspertką do spraw emocji.Agnieszka Maruda to właśnie człowiek ds. emocji, Prezeska Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców, mówczyni TEDx, mentorka liderek i liderów, wykładowczyni, executive coach, doświadczona managerka, liderka, jedyna w Europie trenerka metody Instant Influence, trenerka Reiss Motivation Profile, ekspertka w dziedzinie motywacji i odporności psychicznej. Często wypowiada się w mediach, pisze artykuły oraz jest zapraszana do projektów naukowych.To również autorka książki pt.: "Potęga Ulgi" czyli książki o zarządzaniu ulgą i napięciem, dzięki której lepiej zrozumiesz swoje zachowania, a szczególnie uleganie. Pozbędziesz się poczucia winy i zyskasz świadomość, wiedzę oraz narzędzia prowadzące Cię do uwolnienia. Zaczniesz dostrzegać mechanizmy ulgowe i zamieniać je na uwolnieniowe. Nauczysz się zauważać kiedy ulegasz pragnieniu uzyskania ulgi i wyzwolisz się z ulegania.Jeżeli chcesz poznać szczegóły zajrzyj na stronę: https://oplotki.pl/potega-ulgi Użyj kodu

När det kommer till att motivera andra finns det vissa saker vi behöver förstå. Det viktigaste är nog att det är svårt eller omöjligt att tvinga någon att känna sig motiverad. Motivationen behöver komma inifrån. Prenumerera på mitt nyhetsbrev för att få mina gratisresurser. Kurser, program och ljudfiler: monkeymindset.se Utskrift av avsnittet Välkommen till Monkey mindset. Jag heter Daniel Sjöstedt. I förra avsnittet pratade jag om motivation och hur motivation ibland inte fungerar som vi förväntar oss. Gå gärna tillbaka och lyssna på det avsnittet om du inte redan gjort det. Om du redan har lyssnat så kommer du kanske ihåg att det finns situationer där vårt vanligaste sätt att motivera, nämligen med piska och morot, inte alltid fungerar. De här tillfällena handlar om situationer när det som ska göras antingen styrs av lust eller där uppgifterna är svårdefinierade och kräver kompetenser som inte är så lätta att mäta i bra eller dåligt eller rätt eller fel. Jag pratar till exempel om kreativitet och social förmåga. Jag tog upp ett exempel med barn som ritade. Om barn som tycker om att rita blir lovade diplom för att rita – de ges alltså en morot, en belöning – finns risken att lusten, den här inre drivkraften som gör att de ritar, försvinner. Plötsligt ritar de bara om de får någonting i gengäld. Och den bok som jag hänvisade till, som på ett bra sätt förklarar hela det här fenomenet, heter Drive, eller Drivkraft på svenska, och den är skriven av Dan Pink. I boken så presenterar Dan Pink ett annat sätt att motivera. Ett sätt han tror fungerar mycket bättre i det samhälle vi lever i idag. För nu är ju många av våra arbetsuppgifter av den typen att de förlitar sig på den inre drivkraften, där sådana här svårdefinierade kompetenser är mycket viktiga. De andra jobben är ofta utflyttade eller görs av datorer. Pink pekar på tre faktorer att jobba med. Självbestämmande (på engelska autonomy), Mening (på engelska purpose), och möjligheten att bli riktigt bra på det man gör (på engelska Mastery). Jag nämner de engelska termerna eftersom jag inte riktigt tycker att det går att hundraprocentigt översätta. Jag tänker nu gå igenom de här tre, en och en och ge en kortfattad beskrivning av hur du kan se på dem. Som du förstår så går det ju inte att i detalj berätta vad de här tre faktorerna innebär i en så här kort podcast men jag ska försöka att plocka fram någonting tankeväckande från var och en av de här kategorierna. Genomgående för att skapa motivation på det här sättet är att du som ledare eller coach eller förälder behöver inse att motivation kommer inifrån. Det är alltså inte ditt jobb att tvinga fram motivation eller att skapa motivation. Se det istället som att du kan hjälpa till att locka fram den motivation som redan finns men som inte ännu fått komma ut på grund av olika faktorer. Och kanske framför allt, att du – genom vad du säger, hur du säger det och / eller vad du gör – inte står i vägen för att din medarbetare eller ditt barn ska kunna plocka fram sin inneboende motivation. Var behjälplig men ta varken på dig ansvar eller skuld om det inte händer. Jag kommer att komma tillbaka till det här när jag pratar om självstyre men det är verkligen viktigt. Det handlar inte om dig. Ju djupare den insikten sitter desto bättre. **Mastery** Fråga dig själv hur du kan skapa förutsättningar för den du vill motivera att uppnå mastery. Här finns det ju förstås inga tydliga svar att ge, i vissa lägen kanske det handlar om att drilla själva hantverket. Att nöta slag i tennis eller spela skalor på piano om och om igen. Inom andra ämnen eller när den du jobbar med har kommit lite längre kanske du behöver ge den personen mer frihet att lägga upp sitt arbete eller sin träning helt själv. Men det finns två saker som jag tror är gemensamt för allt arbete med mastery och det är flow och mindset. Flow är ett uttryckt myntat av Mihaly Csikszentmihalyi, han har skrivit en bok med samma namn och Flow betyder lite förenklat att du är uppslukad av det du gör. Att ingenting annat existerar. På svenska, framför allt inom idrotten, kallar vi det ibland för att vara i zonen. När du är i zonen är du helt och hållet engagerad i det du gör. Och engagemang är en förutsättning för att bli riktigt bra. När du är i zonen så fokuserar du också på att göra, inte på att bedöma och det här är en mycket viktig detalj. Du gör utan att lägga någon värdering i om det du gör är rätt eller fel, bra eller dåligt. Analysen kommer senare, men när du presterar försöker du att plocka fram alla dina kompetenser och förutsättningen för det ökar markant när den bedömande och värderande delen av dig vilar. Den andra delen av att bli bra handlar om mindset. Och här tänker jag också hänvisa till en bok, den heter just Mindset och är skriven Carol S Dweck. I boken Mindset berättar författaren om att det finns två olika typer av mindset. Det ena kallar hon för fixed eller statiskt på svenska. Det andra kallar hon för growth eller dynamiskt i den svenska översättningen. De som har ett statiskt mindset har en bild av att våra egenskaper är medfödda och omöjliga att påverka. Vi tänker inte det här medvetet utan framför allt omedvetet. Med ett statiskt mindset blir allt man gör en bedömning av hur bra man är. Det skapar en rädsla för att misslyckas och en ovilja att pusha sig utanför komfortzonen. För en person med ett statiskt mindset kan en misslyckad uppgift vara samma sak som en värdering på vem man är. Jag misslyckades, alltså är jag misslyckad. Eller kanske ännu vanligare; om jag misslyckas kommer andra att se mig som misslyckad och det vill jag inte så därför försöker jag inte ens, eller jag ger det i alla fall inte allt jag har. Och den här rädslan över vad andra ska tycka lever ju oftast bara i mitt huvud. Med ett dynamiskt mindset finns inte de här begränsningarna. Då gillar man utmaningar. Det är en möjlighet att lära och växa. Någonting som med ett statiskt mindset skulle ses som ett misslyckande ses nu som feedback, det är inte en värdering på hur bra jag är på någonting utan snarare en bedömning på var jag befinner mig just nu. Med möjlighet att förbättras. Synen på komfortzonen är att den kan expanderas. Och bara för att ge dig en kort beskrivning på vad en komfortzon är för något. Man brukar säga ungefär så här att din komfortzon är den delen av ditt liv där du känner dig bekväm, oftast för att du är van med vad som händer där. Att agera och ta initiativ och säga din mening kanske är någonting du gör naturligt när det kommer till just din arbetsgrupp, med människor du känner och där du har skaffat dig en tydlig roll i gruppen, men när du kommer ut i ett större sammanhang – i en ledningsgrupp eller någonting liknande – blir du tyst och följsam. Om du vill utvecklas i en sådan här situation så behöver du troligen expandera din komfortzon. Du behöver börja göra saker som åtminstone känns obekvämt, där du känner ett starkt motstånd. Tillbaka till dynamiskt och statiskt mindset. Som förälder kan du göra dina barn en stor tjänst om du kan känna igen om deras naturliga instinkt är att tänka i termer av ett statiskt eller dynamiskt mindset och uppmuntra det senare. Och nu kommer vi till de andra två faktorerna, nämligen **Självbestämmande och mening** Jag bakar ihop dessa bägge eftersom de till ganska stora delar hör ihop. Självbestämmande handlar dels om att låta människor ta ansvar för sin egen situation och sina egna arbetsuppgifter. Att lösa dem på det sätt de tycker är bäst. Självklart inom vissa ramar. Det är lätt att tro att självbestämmande handlar om att lämna folk i fred, men så behöver det inte alls vara och om du ska motivera dem så behöver du vara aktiv. Men som jag sa tidigare behöver du låta motivationen komma inifrån. Att låta dem fatta sina egna beslut. Ett oerhört kraftfullt sätt att vara behjälplig i den här processen är att vara den som ställer frågor. Frågor som syftar till att locka fram den motivation som redan finns. Men du måste låta den du jobbar med bestämma. Det här är mycket viktigt. Om du berättar vad han eller hon ska göra, eller om du tydligt visar hur du tycker att det bör vara kan det bli mycket svårt att plocka fram den här inre motivationen. Det är ett djupt mänskligt beteende att inte vilja bli tillsagd vad vi ska göra eller vilja eller tycka och om så sker vill vi instinktivt göra motsatsen. Och då kan din medverkan hindra processen. Vad du vill är att den här personen som du jobbar med ska hitta sitt varför. Inte ditt varför eller företagets varför. Utan sitt eget. Och som du hör är vi nu också inne och tassar på mening. Men så är det. Allt hänger ihop i någon mån. Om det inte finns någon synlig motivation hos en person kan du tänka som att du står framför en dörr som är stängd. Du vet att om du försöker slå upp dörren på glänt så kommer den som står på andra sidan slå igen och låsa. Så du måste lirka. Du vill att den som står på andra sidan ska vilja öppna. För det kommer att gynna den personen. Så du fokuserar på att öppna en liten, liten springa till att börja med. Och genom den springan, ställa en fråga för att öppna upp situationen. Hypotetiskt, om du skulle kunna tänka dig att agera si eller så ... varför skulle det kunna gynna dig? Här säger du inte till någon vad han eller hon ska göra eller hur det ska göras. Du ställer en hypotetisk fråga. Genom att svara så binder sig inte personen till något. Du försöker att göra det ofarligt att starta en tankebana. En fråga som inte är effektiv skulle till exempel vara: Varför gör du inte si eller så, du vet ju att du skulle må bättre, eller hur? Det här är ett ifrågasättande som direkt tar bort självbestämmandet. Frågan är också konstruerad så att den du jobbar med börjar fokusera på varför hon inte gör någonting. När du hör det så här tydligt kanske det känns självklart att en sådan här fråga inte är effektiv men vi är många, självklart även jag när jag inte tänker efter, som ofta faller in i den här jargongen på ett eller annat sätt, med till exempel våra barn. En annan fråga som jag tror vi ofta ställer av välvillighet, som vi tror är motiverande, kan vara någonting som liknar den här. Hur skulle du kunna gå tillväga för att göra si eller så? eller om vi följer exemplet i den första frågan: Hypotetiskt, hur skulle du kunna gå tillväga för att göra si eller så? Det som är bra här är att du håller på självbestämmandet. Men när du frågar "hur" är det återigen lätt att fokus hamnar på hindren. Hur betyder att man behöver hitta en väg runt alla hindren. Det kan kännas jobbigt att ens tänka på det om det inte finns någon motivation. Den här frågan skulle fungera jättebra lite senare i processen, när motivationen redan finns där. Men när vi letar motivation så börjar vi med att fokusera på meningen, det vill säga varför. Och när vi borrar i varför, samtidigt som vi låter personen vi jobbar med bestämma själv så kommer vi förr eller senare att närma oss den riktiga meningen. Det stora Varför. Och den processen följer ofta ett mönster där man i början pratar om praktiska saker som "jag gör det för att chefen ska bli nöjd" för att mer och mer närma sig kärnan och till slut hamna på någonting personligt och kanske känslomässigt som till exempel att jag gör det för att jag vill vara en del i laget och då mår jag bra i mig själv och när jag mår bra i mig själv kommer jag hem med ett bättre humör vilket leder till att jag är en bättre partner för min man eller fru eller barn. Bara som ett exempel. Det där var en kort och ganska ytlig genomgång av de här tre faktorerna som styr motivation i vissa situationer. Att kunna ställa bra frågor är en fantastisk kompetens att ha. Det kräver mycket jobb för att lära sig och jag önskar att jag själv vore bättre på detta. En bok som jag kan rekommendera är Co-active coaching av bland annat Laura Whitworth, jag länkar till den i anteckningarna. En annan är Instant Influence av Michael Pantalon, jag länkar till den också och även till dom andra böckerna jag har pratat om i det här avsnittet. För att sammanfatta. När det handlar om att motivera på det här sättet så är din roll att skapa förutsättningar för personen du vill motivera att hitta sin egen motivation. Du kan göra detta genom att dels se till att de fysiska och praktiska förutsättningarna finns, men också genom att ställa frågor. Och kom ihåg, det handlar inte om dig. I just det här läget är det oviktigt vad du tycker eller känner eller kan relatera till. De bästa samtalen, de som ger riktigt resultat, sker när den andra personen går därifrån med en känsla av att allt som har kommit fram, alla framsteg som har gjorts, har gjorts av henne själv, att din roll nästan varit onödig. Då har du varit som mest hjälpsam. Dock, och jag känner att jag behöver göra ett tillägg här, det här – allt det som vi har pratat om i det här avsnittet – betyder inte att du som chef kan ta det som en ursäkt för att vara otydlig eller inte fatta beslut. Det är svagt ledarskap och svagt ledarskap dödar motivation i alla lägen. Men det borde nog vara ett eget poddavsnitt. Det var allt jag hade. Tack för att du har lyssnat. Ta hand om dig och ha det bra.

När det kommer till att motivera andra finns det vissa saker vi behöver förstå. Det viktigaste är nog att det är svårt eller omöjligt att tvinga någon att känna sig motiverad. Motivationen behöver komma inifrån. Prenumerera på mitt nyhetsbrev för att få mina gratisresurser. Kurser, program och ljudfiler: monkeymindset.se Utskrift av avsnittet Välkommen till Monkey mindset. Jag heter Daniel Sjöstedt. I förra avsnittet pratade jag om motivation och hur motivation ibland inte fungerar som vi förväntar oss. Gå gärna tillbaka och lyssna på det avsnittet om du inte redan gjort det. Om du redan har lyssnat så kommer du kanske ihåg att det finns situationer där vårt vanligaste sätt att motivera, nämligen med piska och morot, inte alltid fungerar. De här tillfällena handlar om situationer när det som ska göras antingen styrs av lust eller där uppgifterna är svårdefinierade och kräver kompetenser som inte är så lätta att mäta i bra eller dåligt eller rätt eller fel. Jag pratar till exempel om kreativitet och social förmåga. Jag tog upp ett exempel med barn som ritade. Om barn som tycker om att rita blir lovade diplom för att rita – de ges alltså en morot, en belöning – finns risken att lusten, den här inre drivkraften som gör att de ritar, försvinner. Plötsligt ritar de bara om de får någonting i gengäld. Och den bok som jag hänvisade till, som på ett bra sätt förklarar hela det här fenomenet, heter Drive, eller Drivkraft på svenska, och den är skriven av Dan Pink. I boken så presenterar Dan Pink ett annat sätt att motivera. Ett sätt han tror fungerar mycket bättre i det samhälle vi lever i idag. För nu är ju många av våra arbetsuppgifter av den typen att de förlitar sig på den inre drivkraften, där sådana här svårdefinierade kompetenser är mycket viktiga. De andra jobben är ofta utflyttade eller görs av datorer. Pink pekar på tre faktorer att jobba med. Självbestämmande (på engelska autonomy), Mening (på engelska purpose), och möjligheten att bli riktigt bra på det man gör (på engelska Mastery). Jag nämner de engelska termerna eftersom jag inte riktigt tycker att det går att hundraprocentigt översätta. Jag tänker nu gå igenom de här tre, en och en och ge en kortfattad beskrivning av hur du kan se på dem. Som du förstår så går det ju inte att i detalj berätta vad de här tre faktorerna innebär i en så här kort podcast men jag ska försöka att plocka fram någonting tankeväckande från var och en av de här kategorierna. Genomgående för att skapa motivation på det här sättet är att du som ledare eller coach eller förälder behöver inse att motivation kommer inifrån. Det är alltså inte ditt jobb att tvinga fram motivation eller att skapa motivation. Se det istället som att du kan hjälpa till att locka fram den motivation som redan finns men som inte ännu fått komma ut på grund av olika faktorer. Och kanske framför allt, att du – genom vad du säger, hur du säger det och / eller vad du gör – inte står i vägen för att din medarbetare eller ditt barn ska kunna plocka fram sin inneboende motivation. Var behjälplig men ta varken på dig ansvar eller skuld om det inte händer. Jag kommer att komma tillbaka till det här när jag pratar om självstyre men det är verkligen viktigt. Det handlar inte om dig. Ju djupare den insikten sitter desto bättre. **Mastery** Fråga dig själv hur du kan skapa förutsättningar för den du vill motivera att uppnå mastery. Här finns det ju förstås inga tydliga svar att ge, i vissa lägen kanske det handlar om att drilla själva hantverket. Att nöta slag i tennis eller spela skalor på piano om och om igen. Inom andra ämnen eller när den du jobbar med har kommit lite längre kanske du behöver ge den personen mer frihet att lägga upp sitt arbete eller sin träning helt själv. Men det finns två saker som jag tror är gemensamt för allt arbete med mastery och det är flow och mindset. Flow är ett uttryckt myntat av Mihaly Csikszentmihalyi, han har skrivit en bok med samma namn och Flow betyder lite förenklat att du är uppslukad av det du gör. Att ingenting annat existerar. På svenska, framför allt inom idrotten, kallar vi det ibland för att vara i zonen. När du är i zonen är du helt och hållet engagerad i det du gör. Och engagemang är en förutsättning för att bli riktigt bra. När du är i zonen så fokuserar du också på att göra, inte på att bedöma och det här är en mycket viktig detalj. Du gör utan att lägga någon värdering i om det du gör är rätt eller fel, bra eller dåligt. Analysen kommer senare, men när du presterar försöker du att plocka fram alla dina kompetenser och förutsättningen för det ökar markant när den bedömande och värderande delen av dig vilar. Den andra delen av att bli bra handlar om mindset. Och här tänker jag också hänvisa till en bok, den heter just Mindset och är skriven Carol S Dweck. I boken Mindset berättar författaren om att det finns två olika typer av mindset. Det ena kallar hon för fixed eller statiskt på svenska. Det andra kallar hon för growth eller dynamiskt i den svenska översättningen. De som har ett statiskt mindset har en bild av att våra egenskaper är medfödda och omöjliga att påverka. Vi tänker inte det här medvetet utan framför allt omedvetet. Med ett statiskt mindset blir allt man gör en bedömning av hur bra man är. Det skapar en rädsla för att misslyckas och en ovilja att pusha sig utanför komfortzonen. För en person med ett statiskt mindset kan en misslyckad uppgift vara samma sak som en värdering på vem man är. Jag misslyckades, alltså är jag misslyckad. Eller kanske ännu vanligare; om jag misslyckas kommer andra att se mig som misslyckad och det vill jag inte så därför försöker jag inte ens, eller jag ger det i alla fall inte allt jag har. Och den här rädslan över vad andra ska tycka lever ju oftast bara i mitt huvud. Med ett dynamiskt mindset finns inte de här begränsningarna. Då gillar man utmaningar. Det är en möjlighet att lära och växa. Någonting som med ett statiskt mindset skulle ses som ett misslyckande ses nu som feedback, det är inte en värdering på hur bra jag är på någonting utan snarare en bedömning på var jag befinner mig just nu. Med möjlighet att förbättras. Synen på komfortzonen är att den kan expanderas. Och bara för att ge dig en kort beskrivning på vad en komfortzon är för något. Man brukar säga ungefär så här att din komfortzon är den delen av ditt liv där du känner dig bekväm, oftast för att du är van med vad som händer där. Att agera och ta initiativ och säga din mening kanske är någonting du gör naturligt när det kommer till just din arbetsgrupp, med människor du känner och där du har skaffat dig en tydlig roll i gruppen, men när du kommer ut i ett större sammanhang – i en ledningsgrupp eller någonting liknande – blir du tyst och följsam. Om du vill utvecklas i en sådan här situation så behöver du troligen expandera din komfortzon. Du behöver börja göra saker som åtminstone känns obekvämt, där du känner ett starkt motstånd. Tillbaka till dynamiskt och statiskt mindset. Som förälder kan du göra dina barn en stor tjänst om du kan känna igen om deras naturliga instinkt är att tänka i termer av ett statiskt eller dynamiskt mindset och uppmuntra det senare. Och nu kommer vi till de andra två faktorerna, nämligen **Självbestämmande och mening** Jag bakar ihop dessa bägge eftersom de till ganska stora delar hör ihop. Självbestämmande handlar dels om att låta människor ta ansvar för sin egen situation och sina egna arbetsuppgifter. Att lösa dem på det sätt de tycker är bäst. Självklart inom vissa ramar. Det är lätt att tro att självbestämmande handlar om att lämna folk i fred, men så behöver det inte alls vara och om du ska motivera dem så behöver du vara aktiv. Men som jag sa tidigare behöver du låta motivationen komma inifrån. Att låta dem fatta sina egna beslut. Ett oerhört kraftfullt sätt att vara behjälplig i den här processen är att vara den som ställer frågor. Frågor som syftar till att locka fram den motivation som redan finns. Men du måste låta den du jobbar med bestämma. Det här är mycket viktigt. Om du berättar vad han eller hon ska göra, eller om du tydligt visar hur du tycker att det bör vara kan det bli mycket svårt att plocka fram den här inre motivationen. Det är ett djupt mänskligt beteende att inte vilja bli tillsagd vad vi ska göra eller vilja eller tycka och om så sker vill vi instinktivt göra motsatsen. Och då kan din medverkan hindra processen. Vad du vill är att den här personen som du jobbar med ska hitta sitt varför. Inte ditt varför eller företagets varför. Utan sitt eget. Och som du hör är vi nu också inne och tassar på mening. Men så är det. Allt hänger ihop i någon mån. Om det inte finns någon synlig motivation hos en person kan du tänka som att du står framför en dörr som är stängd. Du vet att om du försöker slå upp dörren på glänt så kommer den som står på andra sidan slå igen och låsa. Så du måste lirka. Du vill att den som står på andra sidan ska vilja öppna. För det kommer att gynna den personen. Så du fokuserar på att öppna en liten, liten springa till att börja med. Och genom den springan, ställa en fråga för att öppna upp situationen. Hypotetiskt, om du skulle kunna tänka dig att agera si eller så ... varför skulle det kunna gynna dig? Här säger du inte till någon vad han eller hon ska göra eller hur det ska göras. Du ställer en hypotetisk fråga. Genom att svara så binder sig inte personen till något. Du försöker att göra det ofarligt att starta en tankebana. En fråga som inte är effektiv skulle till exempel vara: Varför gör du inte si eller så, du vet ju att du skulle må bättre, eller hur? Det här är ett ifrågasättande som direkt tar bort självbestämmandet. Frågan är också konstruerad så att den du jobbar med börjar fokusera på varför hon inte gör någonting. När du hör det så här tydligt kanske det känns självklart att en sådan här fråga inte är effektiv men vi är många, självklart även jag när jag inte tänker efter, som ofta faller in i den här jargongen på ett eller annat sätt, med till exempel våra barn. En annan fråga som jag tror vi ofta ställer av välvillighet, som vi tror är motiverande, kan vara någonting som liknar den här. Hur skulle du kunna gå tillväga för att göra si eller så? eller om vi följer exemplet i den första frågan: Hypotetiskt, hur skulle du kunna gå tillväga för att göra si eller så? Det som är bra här är att du håller på självbestämmandet. Men när du frågar "hur" är det återigen lätt att fokus hamnar på hindren. Hur betyder att man behöver hitta en väg runt alla hindren. Det kan kännas jobbigt att ens tänka på det om det inte finns någon motivation. Den här frågan skulle fungera jättebra lite senare i processen, när motivationen redan finns där. Men när vi letar motivation så börjar vi med att fokusera på meningen, det vill säga varför. Och när vi borrar i varför, samtidigt som vi låter personen vi jobbar med bestämma själv så kommer vi förr eller senare att närma oss den riktiga meningen. Det stora Varför. Och den processen följer ofta ett mönster där man i början pratar om praktiska saker som "jag gör det för att chefen ska bli nöjd" för att mer och mer närma sig kärnan och till slut hamna på någonting personligt och kanske känslomässigt som till exempel att jag gör det för att jag vill vara en del i laget och då mår jag bra i mig själv och när jag mår bra i mig själv kommer jag hem med ett bättre humör vilket leder till att jag är en bättre partner för min man eller fru eller barn. Bara som ett exempel. Det där var en kort och ganska ytlig genomgång av de här tre faktorerna som styr motivation i vissa situationer. Att kunna ställa bra frågor är en fantastisk kompetens att ha. Det kräver mycket jobb för att lära sig och jag önskar att jag själv vore bättre på detta. En bok som jag kan rekommendera är Co-active coaching av bland annat Laura Whitworth, jag länkar till den i anteckningarna. En annan är Instant Influence av Michael Pantalon, jag länkar till den också och även till dom andra böckerna jag har pratat om i det här avsnittet. För att sammanfatta. När det handlar om att motivera på det här sättet så är din roll att skapa förutsättningar för personen du vill motivera att hitta sin egen motivation. Du kan göra detta genom att dels se till att de fysiska och praktiska förutsättningarna finns, men också genom att ställa frågor. Och kom ihåg, det handlar inte om dig. I just det här läget är det oviktigt vad du tycker eller känner eller kan relatera till. De bästa samtalen, de som ger riktigt resultat, sker när den andra personen går därifrån med en känsla av att allt som har kommit fram, alla framsteg som har gjorts, har gjorts av henne själv, att din roll nästan varit onödig. Då har du varit som mest hjälpsam. Dock, och jag känner att jag behöver göra ett tillägg här, det här – allt det som vi har pratat om i det här avsnittet – betyder inte att du som chef kan ta det som en ursäkt för att vara otydlig eller inte fatta beslut. Det är svagt ledarskap och svagt ledarskap dödar motivation i alla lägen. Men det borde nog vara ett eget poddavsnitt. Det var allt jag hade. Tack för att du har lyssnat. Ta hand om dig och ha det bra.

Czy zastanawialiście się nad tym ILEŻ MOŻNA ŻYĆ W NAPIĘCIU?

EPISODE 304: Are you struggling to motivate your team to be more productive or get them to use that new software subscription? In this week's podcast episode, I sit down with two of our very own, Leyah Hostetter and Monish Khadye, to talk about the principles behind one of the most powerful books I've ever read–Instant Influence by Dr. Michael Pantalon. Today, we will talk about the Instant Influence principles, how psychological reactance gets in the way, and how to apply these principles to real-life situations. Let's dive in! Key Takeaways: Introduction (00:00) Meet The Construction Leading Edge Coaches (01:58) An overview of the book Instant Influence by Dr. Michael Pantalon (04:21) The three guiding principles of the book (06:17) How does psychological reactance get in the way (07:13) Why providing autonomy to your team is important and how to build it (19:34) What makes Monish's employee performance reviews exceptional (34:34) How to use the Instant Influence principles to solve real-world problems (44:18) Final thoughts (1:06:16) Additional Resources: - Listen to our first book report episode HERE - Apply for your FREE customized blueprint of the 5 Piece Bridge to Escape Operations HERE - Join the FREE Get Paid for Estimates Masterclass HERE - Hear our clients' success stories HERE    Book Mentioned: - Instant Influence: How to Get Anyone to Do Anything Fast by Dr. Michael Pantalon - 10x is Easier Than 2x by Dan Sullivan and Dr. Benjamin Hardy - How to Win Friends and Influence People by Dale Carnegie -- The Construction Leading Edge Podcast helps construction business owners maximize their revenue, eliminate chaos, systematize their work, and win back their time. Follow us on your favorite podcasting platform so you never miss an episode!  

➡️ Co w dzisiejszym odcinku? Po wakacyjnej przerwie wracamy na antenę z wywiadami o karierze. Jest mi niezwykle miło poinformować, że odcinek 19 Loży Ekspertów uświetni Ekspertka niezwykła - Agnieszka Maruda! Nie sądzę, aby znalazł się tu ktokolwiek, kto nie znałaby Agnieszki, no ale gdyby jednak tak się zdarzyło, to kilka zdań o tym, kim jest Agnieszka Maruda: - Ekspertka w obszarze motywacji, - Trenerka Biznesu, - Prezeska Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców, - Wykładowczyni na SWPS i Collegium da Vinci, - Mentorka liderów i zespołów, - Mówczyni inspiracyjna, - Certyfikowana Coach ICF, - Masterka Reiss Moitivation Profile, Masterka NLP, Masterka MTQ, - Konsultantka biznesowa i jedyna trenerka w Polsce metody Instant Influence, która szkoliła się bezpośrednio u dr. Michaela Pantalona. - Współautorka i współorganizatorka Warsztatów Wystąpień Publicznych. Jak widać, nawet wymienienie tych wszystkich obszarów, w których Agnieszka jest ekspertką zawiera dużo miejsca i czasu, a my przecież będziemy rozmawiać o sprawach ważnych w karierze i w życiu! O czym między innymi? - O tym, czym jest metoda Instant Influence „natychmiastowego wpływu” - Co wypada, a co nie wypada kobiecie i dlaczego, dlaczego akurat kobiecie? - Czy kobiety w Polsce zaczynają być bardziej pewne siebie i sięgają po to co im się naturalnie należy? - O przechodzeniu ze strefy komfortu do strefy luksusu. - O tym, czy intuicja jest ważna w biznesie. - O empatii i wypaleniu zawodowym. i o wielu innych ważnych kwestiach. Jak zawsze serdecznie Was zapraszam w imieniu własnym i mojej rozmówczyni. Z Waszym aktywnym udziałem nasza rozmowa będzie jeszcze bardziej inspirująca! #nlp #instantinfluence #coaching

In this last segment, Dr. Snyder is going to talk about Resistance Removal, the Emotional Bonding Checklist, and the Three Magic Questions. He will talk about why each technique corresponds with one another and how you can use them to achieve success, attraction, wealth, and happiness. Stay tuned! Standout Quotes: Once you've elicited a person's emotional bonding checklist for the right partner, you must take the traits and the qualities that they've you've elicited from them and behaviorally demonstrate them. You can tell stories that demonstrate you as that kind of person. But at the end of the day, you must behaviorally demonstrate them. When people move through the world, their brain, thought process, and mental state is in one of several configurations. They're either internal, associated, or dissociated. In other words, they're in their head, thinking about everything but the present moment. Anytime you hear an “I am…” statement, what you're hearing is a belief that is held at the second highest level of a person's belief hierarchy directly below the spiritual level. This is because a person cannot talk about themselves without experiencing pleasure. Key Takeaways: What you do behaviorally is vitally important as what you talk about. So when you are telling stories or sharing qualities and traits about yourself, you must behaviourally demonstrate them. You must be the person who you are telling to others. People are moving through the world paying attention to what's going on around them, which is usually the person they're interacting with. The whole reason is to move people to a feeling of external association. Remember that attention is the currency of relationships. So if they're in their head making pictures, they're not paying attention to you. Therefore they can't follow your questioning process. People cannot talk about themselves without experiencing some sort of pleasure. This is because they cannot talk badly about themselves. They are more drawn to affirmations and praise. So anytime you hear an “I am…” statement, you are hearing the second highest level of a person's belief hierarchy. Episode Timeline: [01:38] The Basics of the Emotional bonding Checklist [09:45] Talk only about what satisfies the checklist [14:46] The Interview Crusher [16:49] “Whatever a person generates, they will accept.” [19:57] Ways to approach people that are semi-busy without looking aggressive [21:26] Full Package Details [25:29] The Three Magic Questions (Love trances by Craig Rovinsky) [31:01] Categories and Characteristics of the Three Magic Questions [36:50] Rapport Building [39:30] Location Occasion [44:30] “I am…” Statements [52:32] What happens on level three questions? [55:07] How do you protect yourself from people who are bipolar? [59:53] Why do you want to do the Three Magic Questions [01:07:07] Instant Influence by Michael Pantalon [01:09:20] Last call for courses and fast action bonuses

What is the difference between coaching and consulting? Drew Long is the most recent addition to the Hawthorne Union. While he has his background and experience in coaching, he came on the show to talk about how he's contributed to others by consulting and mentoring several other business ventures. Drew holds a Bachelor of Science in Business Administration with a certificate in Biomedical Ethics and has worked and coached in the Sales, Sales Leadership, Finance, Renewable Energy, Education, and Digital Marketing spaces. Drew is currently pursuing his Professional Certified Coach credential through the International Coaching Federation. In this episode we referenced: · Drew referenced the phenomenon of psychological reactance, the aversion we have to people telling us what to do. · Using this as a sales or leadership technique is covered in the book Instant Influence by Michael Pantalon (affiliate link) · Marcus Buckingham's (of Strengthfinders and "First, Break All the Rules." fame) new book is called Love and Work. (affiliate link) · Thomas Delauer is a fitness and nutrition coach, and influencer on YouTube. --- I'm Jacen from Hawthorne Union, a professional coach. Join me as I discuss career development, personal and professional growth, and leadership from a coach's point of view. Contact: jacen@hawthorneunion.com

I really hope you enjoyed episode #100 - there is so much more to gain from the 2nd part of this conversation with John McDermott - please let me know what your takeaways are! The beginning of this episode will touch on our experience with reading personality types - we will further dive into that conversation with Dr. Cody Golman who developed this method in Episode 102! Please share this episode and join in on the conversation at our Facebook community “The Best & Brightest of Healthcare 360”. While you're navigating ScottEBurgess.com take a minute and watch our real life video testimonials under the affiliate product pages and determine for yourself, what could be useful for you in your own personal wellness journey. There are too many positive stories to mention, and I invite you to consider some of our best in class sponsored affiliates that are helping so many in driving positive physiological changes to their lives. Some of my personal favorites are the Analemma Water Wand, Black Oxygen Organics, QOR360, and the ROOT Brands? Many people in the nation have reported having Inflammation of the gut, Crohn's disease, cardiovascular stressors, low back pain, even stiffness of the hips, only to see positive resolutions. If you have any questions, let us know, and we'll back with you right away Now let's jump into our conversation withJohn McDermott and, as always, thanks for listening! Full Video Episode on ScottEBurgess.com: https://www.scotteburgess.com/episodes/101 Full Episode on Youtube: https://youtu.be/O02kevmQ1L0 Full Episode on Rumble: https://rumble.com/vlnxgn-all-about-movement-part-2-with-john-mcdermott.html?mref=ihci7&mc=c3gri If this is your first time navigating to and using Rumble, please use the Healthcare 360's referral URL to set up your account: https://rumble.com/register/Healthcare360withScottEBurgess/ Healthcare360 Host: Scott E. Burgess Burgess@ScottEBurgess.com HC360's Website: https://www.scotteburgess.com/ HC360's Youtube Page: youtube.com/healthcare360withscotteburgess HC360's Rumble Page: https://rumble.com/register/Healthcare360withScottEBurgess/ The Best & Brightest of Healthcare 360 Facebook Group https://www.facebook.com/groups/119577323474710/ Healthcare360 Magic Maker: Michelle Burgess MagicMaker@ScottEBurgess.com www.MichelleFNBurgess.com (coming one day soon!) Healthcare 360 Affiliates: Please support our podcast by purchasing products from our affiliates at https://www.scotteburgess.com/shop Guest Contact: John McDermott allaboutmovement@gmail.com Referenced Info: Dr. Cody Golman https://www.drcodygolman.com/ https://www.drcodygolman.com/htralb-100-off Neurolinguistic Programming (NLP) Nonviolent Communication by Marshall B. Rosenberg https://www.nonviolentcommunication.com/ Instant Influence by Michael V. Pantalon, PhD https://www.amazon.com/Instant-Influence-How-Anyone-Anything-Fast-ebook/dp/B0047Y16EO Richard Bandler https://richardbandler.com/ Dr. Jose Palomar Proprioceptive Deep Tendon Reflex (P-DTR) https://www.pdtr-global.com/ David Grove Clean Language https://www.cleanlanguageresources.com/who-was-david-grove HC360 #056 Dr. Gary Gray https://www.scotteburgess.com/episodes/056 Alan Watts https://alanwatts.org/ John Overdurff https://johnoverdurf.com/ Music provided by: IMMEX - Blue Shark https://www.youtube.com/watch?v=r1pmz9IJ1CA Graphic Design by: Waqar Mughal waqarstudio92@gmail.com Webflow Design Services by: Adrian Gavrilă Hello@adriangavrila.com Disclaimer: The information provided is for educational purposes - not intended as medical advice. It is always the advice of Healthcare360 to consult with a doctor or other health care professional(s) for medical advice. Some of these links go to one of my websites and some are affiliate links where I'll earn a small commission if you make a purchase at no additional cost to you.

Links related to this episode: https://www.btmsinsiders.com/courses/sleight-of-pen?utm_source=btms-daily&utm_medium=email&utm_campaign=20210803 (Sleight of Pen Copywriting Training) https://www.btmsinsiders.com/bundles/btmsinsiders-all-access-pass?utm_source=btms-daily&utm_medium=email&utm_campaign=20210803 (BTMSinsiders is like Netflix for Copywriting & Marketing Training — Stream all of Roy's training for one low monthly fee) https://amzn.to/3yhigK6 (Instant Influence by Michael Pantalon on Amazon) https://www.youtube.com/user/royfurr?sub_confirmation=1 (Subscribe to Roy's YouTube channel) https://breakthroughmarketingsecrets.captivate.fm/listen (Subscribe to the Breakthrough Marketing Secrets podcast) https://www.breakthroughmarketingsecrets.com/work-with-roy/ (Work With Roy) https://www.breakthroughmarketingsecrets.com (Get Roy's Daily Emails) Instant Influence is a powerful book built around a relatively simple method… I recorded a video on the method — the process — a couple years ago. But I wanted to revisit it. To approach it from a new angle. To introduce it to those of you who haven't heard of it before. And to share the core persuasion principles at work in the book Instant Influence by Michael Pantalon… PLUS how you can apply them in your marketing and selling situations. https://youtu.be/xIEAYgRj1Vs (Get my breakdown of the 6-step Instant Influence technique in today's episode...) Yours for bigger breakthroughs, Roy Furr

Robert Cialdini-Instant Influence

Do dzisiejszego odcinka zaprosiłam niezwykle inspirującą i motywującą do działania Agnieszkę Marudę-Sperczak, trenerkę biznesu, mówczynię, certyfikowanego coacha i mentorkę. Agnieszka jest jedyną w Polsce trenerką Instant Influence, metody Błyskawicznej Motywacji wg dr. Michaela Pantalona oraz certyfikowaną konsultantką Reiss Motivation Profile.Ma za sobą setki godzin na scenie, tysiące na sali szkoleniowej i w pracy indywidualnej z ludźmi, którzy łakną i pragną nauczyć się, jak zmotywować się do pracy nad ważnymi dla nich obszarami. Nie interesuje jej, dlaczego ludzie czegoś nie robią. Koncentruje się na tym, dlaczego mogliby to zrobić. Dzięki niej zmiany zachodzą sprawnie, a ludzie chętnie się w nie angażują.Porozmawiamy dzisiaj z Agnieszką o tym, w jaki sposób emocje wpływają na naszą motywację, skąd biorą się usprawiedliwienia i prokrastynacja, co zrobić, aby nie stracić motywacji na najbliższym życiowym zakręcie i jak złapać wewnętrzny flow do tego, aby działać na najwyższych obrotach.Zapraszam do wysłuchania rozmowy!

More than just for your business strategies, this framework of six questions can be used to evaluate things in your life that you want to change as well. The post Using the “Instant Influence” Framework to Uncover Your True Motivations | GBP060 appeared first on GradBlogger.

i hope you have a good day

Want to download the episode transcript and access FREE Resources mentioned on the show? -- CLICK HERE NOW! Discover Eight Strategies You Can Use To Get Clients Now and Keep Them Coming! -- Click Here To Download NEW VIDEOS (100% FREE Access!) - Discover How You Get Use Social Proof To Get Your Clients To "Do The Selling For You!" -- CLICK HERE FOR INSTANT ACCESS!

Robert Cialdini-Instant Influence

Wie du rauskriegen kannst, was dich blockiert (Glaubenssätze) Glaubenssätze – was ist das denn und was hat das mit meinem Leben zu tun? Wie mach ich mir die denn bewusst? Woher weiß ich denn, dass die da sind und welche das sind? Das Problem ist: die sind meistens unbewusst und können aus unserer Kindheit stammen. * „Ich treff immer den Falschen“ * „Am Ende des Geldes ist noch so viel Monat da“ * „Ich bin immer so paddelig/trottelig“ * „DU schaffst das nicht“ * „Du bist zu langsam“ * „Du bist einfach nicht so…XY“ * „Ich bin halt nicht so kreativ“ * „Ja ich bin Norddeutscher. Reden is halt nich so meins“ * „Das macht man hier nicht.“ * „Wenn das alle machen würden! Was sollen denn die Leute sagen“ Achte auf die innere Stimme – DU oder ICH? Gibt Hinweise darauf, woher die Glaubenssätze stammen könnten! Gründe für die Entstehung von Glaubenssätzen: * Erziehung – Eltern, Lehrer, Verwandtschaft, Freunde * Erlebnisse – Ablehnung, Betrug, Enttäuschung, Schreckliches (z.B. Angst vor Hunden bei Ecki mit lustiger Geschichte von Ecki mit einer Verabredung mit einer Frau mit Labrador, Geschichte von Ecki in Quarantäne im Krankenhaus mit Milchreis mit Zimt und Zucker) Glaubenssätze – was ist das bzw. was könnte das sein und was für eine Rolle spielt das in DEINEM Leben? 12 Bereiche im Leben bewerten – mit niedriger Punktzahl könnte auf einen Glaubenssatz hindeuten, der dich blockiert. Sei bei anderen zu diesem Thema aufmerksam und höre ihre Glaubenssätze! Dann höre deine eigenen Glaubenssätze und lass dir von deinem Umfeld DEINE Glaubenssätze spiegeln! Schreib auf deinen Spiegel: „ICH BIN GENUG!“ Lösungsansätze: * Instant Influence als Mittel zum Auflösen von Glaubenssätzen * Hypnotherapie mit innerer Kind-Arbeit (vgl. Marisa Peer) * Deine eigene Sprachwahl

Justin Prince has been an Entrepreneur for 14 years and is one of the most unique, down to earth speakers, trainers, and influencers you will ever come across. Justin has built 4 multi-million dollar businesses and doesn’t seem to be slowing down any time soon. As an adviser on the John Maxwell team, he is also a husband, father, leader, upline, and true friend. We had the pleasure of getting some time from Justin and asking him some deep questions about his journey and the mission is he on to change the world. Enjoy this jammed packed 2-part interview with one of the most impactful men you can come across in this lifetime! https://www.ilcuniversity.com/ep-35-the-5-steps-to-instant-influence-justin-price-part-2/  

Justin Prince has been an Entrepreneur for 14 years and is one of the most unique, down to earth speakers, trainers, and influencers you will ever come across. Justin has built 4 multi-million dollar businesses and doesn’t seem to be slowing down any time soon. As an adviser on the John Maxwell team, he is also a husband, father, leader, upline, and true friend. We had the pleasure of getting some time from Justin and asking him some deep questions about his journey and the mission is he on to change the world. Enjoy this jammed packed 2-part interview with one of the most impactful men you can come across in this lifetime! https://www.ilcuniversity.com/prince/    

In this episode, Yvonne and Troy discuss: Troy’s 3 Degrees and how those experiences have prepared him for the current work he does. The similarities between being a pilot and an entrepreneur. The power of repetition, repetition, repetition until whatever you are doing for your business is natural to you. Troy’s definition of play and fulfillment. Taking time to capture the experience and use that in your marketing. How SoTellUs can help you and your business! Key Takeaways: There’s a Sequence and The Science to a Winning Irresistible Offer Learning how to be laser focused and detail oriented on your goals If you can’t see the vision, then your team can’t execute the vision. It’s not about the money – it’s about that moment when you see how you were able to change someone’s life for the better. Reviews are a goldmine that can be used to build and expand your business. Everybody needs success stories no matter what business you’re in. “Work has to be fun. If you’re doing what you really love, and if you’re really helping people out there, it’s going to be fun. It’s not going to be work, it’s going to be a lot of fun to do what you’re doing.” ~ Troy Howard   Resources from Troy Howard: Referenced Documentary: Billion Dollar Bully MASTER LINK TO ALL GIFTS & PROGRAM OPTIONS:  https://sotellus.com/vitality/  Connect with Troy Howard: Facebook Page: Troy Howard SoTellUs  LinkedIn: Troy Howard   About Troy Howard: Troy Howard’s passion for combining technology and marketing has been a driving force in his life, leading him from selling yellow page ads to an executive of a publicly traded company, and ultimately an entrepreneur. Troy started his sales and marketing career as a project manager for YP.Com, one of the largest online directories producing nearly $100 million in revenue annually. Over the next few years Troy moved up in the company to Vice President of Operations and Marketing managing a 300 person sales force that generated over 8,000 new clients each month. Eventually Troy left the corporate world and started several successful marketing companies including WebForce Pro and onTop local which have helped thousands of small business owners around the world dominate their competition online and drive record growth in their businesses by disrupting the idea of traditional online marketing. Troy’s current project and passion is another industry disruptor in online reviews. He launched SoTellUs, the world’s only review platform that let’s businesses instantly collect video, audio and written reviews from their customers using an app on a smartphone or tablet. The very best reviews are automatically marketed online for the businesses’ through their website, social media sites and search engines. This combination of video reviews and automated review marketing has started to change the review industry as we know it.   Connect with Yvonne L. Larson: I’m so grateful to begin this amazing journey with you… I would really LOVE to connect with you as my listener I would LOVE to know WHO YOU ARE, what topics are most relevant for you and who you would LIKE me to interview! So, I’m personally inviting YOU to CLICK HERE to check out the Optimal Life Playground and ALL the other ways we can get & stay connected! Cheers, Yvonne L Larson   About Yvonne L. Larson: Message from The 3 Muses & The Vitality Vixen’s Bio! >> CLICK HERE!

In this episode, I surprise Liz with a secret topic. There is a reason for the secrecy. Listen to the whole podcast to discover why I don’t just let her or you know what the topic of discussion is. Resources: Patreon, Wandering Rosebuds, Instant Influence,...

Häufig geht es im Leben darum sich selber oder andere Menschen zu bewegen und zu motivieren. Aber geht das überhaupt, andere Menschen motivieren? Ja, es geht, aber vielleicht anders, als die meisten denken. In der heutigen Podcast-Episode nutze ich das Prinzip Instant Influence von Michael Pantalon dazu mich selber zu verändern. Mein Ziel: die Umstellung von geskripteten Podcast-Episoden, also vorgeschriebenen und abgelesenen, hin zu frei gesprochenen Episoden. Die nötige Motivation beschaffe ich mir live in dieser Podcast-Episode mit der Instant-Influence Methode. Hier der Link zum Buch "Instant Influence" von Michael Pantalon: https://amzn.to/2s3xa6C Hier der Link zur deutschen Übersetzung (vergriffen): https://amzn.to/2IGaZxW

The hypnotist and self-help author, Paul McKenna, has sold more than 10 million books worldwide. He describes his career, working with celebrity clients, and reveals his latest work on how to gain influence and charisma. Dr. Irving Finkel began collecting diaries as a hobby, before co-founding The Great Diary Project - a collection of more than 6,000 unpublished diaries. He explains the fascination and why he's on a mission to 'rescue' diaries. JP meets Bernie Clifton, star of Saturday night television in the 1970s and 1980s, to talk about the career, the ostrich and... The Voice. Sajeela Kershi was born in Pakistan but her parents moved to Germany and then to Britain. She ended up on stage as a comedian, drawing on her background, telling stories of disastrous attempts to sing the Pakistani national anthem and bringing pakoras to the harvest festival. Dr Mark Evans is the former RSPCA chief vet, an animal expert and natural history front man. He describes how he surgically removed the heart of a sperm whale and why he's been trying to track down yeti DNA in Nepal. And Patti Smith shares her Inheritance Tracks - Nightmare by Artie Shaw, and After the Goldrush by Neil Young. Instant Influence and Charisma, by Paul McKenna, is published by Bantam Press. The Great Diary Project is at the Bishopsgate Institute in London. The Voice is on BBC One tonight at 7.30pm. Sajeela Kershi will be performing The Immigrant Diaries at the Leicester Square Theatre, on 22 January and Shallow Halal on 23 January.

Listen to this episode to learn 4 Instant Influence Triggers you need to know to become a powerful influencer in the Digital Attention Span Economy. The post 4 Instant Influence Triggers For The Digital Attention Span Consumer appeared first on Authority Alchemy | Authority Marketing Tactics.

Encore presentation of installment 10/31/2011 "INSTANT INFLUENCE: How to Get Anyone to Do Anything-Fast!" Guest: Michael Pantalon, Ph.D. Allen and Dr. Melody discuss with guest, Michael Pantalon, his new book, Instant Influence, and his six simple questions that teach readers how to plant the seeds for change, help others discover their own powerful reasons for change, identify effective "change talk," make an action plan and create successful outcomes even in people who are resistant to change ... all in only 7 minutes!

Encore presentation of installment 10/31/2011 "INSTANT INFLUENCE: How to Get Anyone to Do Anything-Fast!" Guest: Michael Pantalon, Ph.D. Allen and Dr. Melody discuss with guest, Michael Pantalon, his new book, Instant Influence, and his six simple questions that teach readers how to plant the seeds for change, help others discover their own powerful reasons for change, identify effective "change talk," make an action plan and create successful outcomes even in people who are resistant to change ... all in only 7 minutes!

Productivity Book Group [ http://productivitybookgroup.org ] discussed Instant Influence: How to Get Anyone to Do Anything–Fast [ amzn.to/1r4oWqy ] by Michael V. Pantalon, PhD, faculty member at Yale School of Medicine, coach, and therapist. […]

"INSTANT INFLUENCE: How to Get Anyone to Do Anything-Fast!" Guest: Michael Pantalon, Ph.D. Allen and Dr. Melody discuss with guest, Michael Pantalon, his new book, Instant Influence, and his six simple questions that teach readers how to plant the seeds for change, help others discover their own powerful reasons for change, identify effective "change talk," make an action plan and create successful outcomes even in people who are resistant to change ... all in only 7 minutes!

Whazzup with the commodities?  Why did silver go way up,  then way down?  The inside story...Scott Mickelson.    Then,  Instant Influence...Michael V. Pantalon teaches the art of persuasion.   Obama invents a new category for his critics...birthers, truthers....and now?   Moaters.