LES INTELLIGENCES COLLECTIVES

Je me pose une question qui me semble essentielle : sommes-nous en train de perdre notre capacité à dialoguer ?Dans un monde où les débats tournent à l'affrontement, où les réseaux sociaux favorisent la réaction plutôt que l'écoute, j'ai voulu comprendre ce qu'il nous arrive. Pourquoi ne savons-nous plus dialoguer ? Et surtout, comment y remédier ?Pour en parler, j'ai invité Valérie Gauthier, chercheuse au MIT et professeure à HEC. Elle nous explique pourquoi le dialogue véritable est en danger et comment nous pouvons le réapprendre. Elle partage avec nous sa méthode "Savoir-Relier", utilisée en entreprise et en organisation, ainsi que son jeu "Dialog'", conçu pour nous aider à retrouver une communication authentique.[07:10] - Débat, discussion, dialogue : pourquoi avons-nous tout mélangé ?« Le dialogue, ce n'est ni un débat où l'on cherche à gagner, ni une simple conversation. C'est un espace structuré qui lève les biais cognitifs et permet de construire ensemble. »[15:58] - Pourquoi nous ne savons plus dialoguer ? « Nos sociétés se polarisent. On préfère imposer son point de vue plutôt que d'écouter. Résultat : on ne construit plus ensemble, on s'oppose. » [18:43] - Réseaux sociaux et communication instantanée : le grand danger« La rapidité des échanges nous empêche d'écouter réellement. On ne cherche plus à comprendre, mais à réagir. »[25:32] - Comment restaurer la confiance et la coopération grâce au dialogue ?« Un dialogue réussi crée un espace sécurisé où chacun peut être soi-même sans crainte d'être jugé. C'est la clé d'une intelligence collective efficace. »[34:10] - Réapprendre à dialoguer grâce au jeu« Comprendre une posture, c'est bien, mais la pratiquer, c'est mieux ! Le jeu "Dialog'" permet de s'entraîner de manière ludique et naturelle. »Un épisode qui m'a profondément marquée et qui, j'en suis sûre, vous donnera des clés précieuses pour mieux échanger, coopérer et construire ensemble.Pour en savoir plus sur Valérie Gauthier : Retrouvez-la sur son Linkedin Ou commandez le jeu dialog' Et si vous avez des questions sur le marketing de l'engagement, comment faire de vos clients et collaborateurs les véritables partenaires de votre croissance, contactez-moi pour en discuter. Mon mail: sophie@co-marketons.fr Et pour suivre mes actualités, inscrivez-vous à ma newsletter ! => https://co-marketons.fr/inscription-newsletter/

J'ai le plaisir d'accueillir Laure Bruère-Dawson et Valérie Normand, deux facilitatrices en intelligence collective.Ensemble, nous avons exploré en profondeur :le leadership participatif etle modèle Cynefin.[01:39]Le leadership participatif, tel qu'elles le décrivent, est bien plus qu'une posture. C'est un cadre où les leaders créent les conditions propices à l'expression des idées de chacun, tout en restant clairs sur la manière dont les décisions sont prises. Nous avons parlé des qualités essentielles d'un leader participatif, telles que l'humilité, la curiosité, l'ouverture et la confiance, ainsi que des défis liés à la responsabilisation des collectifs.[19:17] Ensuite, Laure nous présente lemodèle Cynefin, un cadre d'aide à la décision qui aide à naviguer entre descontextes simples, compliqués, complexes ou chaotiques.Ce modèle permet d'adapter les méthodes de travail selon la nature du problème, avec un focus particulier sur l'expérimentation et le prototypage lorsqu'on évolue dans des environnements incertains.C'est passionnant !Et ultra-concret grâce à leurs retours d'expérience. Merci Laure et Valérie.✨Ressources mentionnées : Le modèle Cynefin de Dave Snowden Reinventing Organizations de Frédéric Laloux La théorie U d'Otto ScharmerSi vous souhaitez explorer ces approches en profondeur, n'hésitez pas à suivre les infos sur leurs séminaires !Infos : https://www.seminaireaopl.com/

Dans cet épisode, je poursuis ma série sur les outils de facilitation en mettant à l'honneur une méthode dont le nom est entré dans le langage courant : le CO-DEVELOPPEMENT. On en entend souvent parler, mais sait-on vraiment comment l'utiliser efficacement ? Plus qu'un simple échange entre pairs, le "co-dev" repose sur une méthodologie précise et structurée. Je vous propose d'explorer ensemble :✅ L'histoire et la création de l'outil✅ Les moments clés pour l'utiliser✅ Les 6 étapes essentielles d'une séance : ✅ Les bonnes pratiques et pièges à éviter en tant que facilitateur Le co-dev, c'est bien plus qu'un simple échange entre pairs : c'est une démarche d'apprentissage croisé, d'écoute et de transformation. Un cercle de co-développement bien animé permet aux participants d'évoluer, de prendre du recul et d'ouvrir le champ des possibles. Découvrez les 6 étapes dans cet épisode : 1️⃣ L'exposé du client (celui qui apporte une problématique) 2️⃣ La clarification par des questions ouvertes 3️⃣ Le contrat où le client précise son besoin d'aide 4️⃣ La consultation avec les apports et retours des participants 5️⃣ La synthèse par le client et son plan d'action 6️⃣ Le feedback sur la séance et les apprentissages collectifs

Parlons aujourd'hui de l'intelligence collective sous l'angle des OUTILS.

Je reçois Cécile Golfier Salles, formatrice / facilitatrice et auteure de la fameise "Minute pédago" et de ses milliers de vues sur Linkedin !

Dans ce nouvel épisode des Intelligences Collectives, je vous embarque avec Eliott Prigent dans la seconde partie de notre exploration passionnante du livre L'entraide, l'autre loi de la jungle de Pablo Servigné et Gauthier Chapelle. Ensemble, nous décortiquons les trois derniers chapitres de ce manifeste inspirant sur la coopération au cœur du vivant. ⏲️ 00:06:05 - Quels sont les ingrédients essentiels pour nourrir l'esprit de groupe ?Sécurité, égalité et confiance : je vous explique comment ces piliers façonnent les dynamiques d'entraide, de la nature aux groupes humains. ⏲️ 00:13:48 - Comment les facteurs extérieurs influencent-ils la coopération ?Avec Eliott, nous partageons des exemples concrets, comme la présence d'un ennemi commun ou un milieu hostile, pour éclairer les mécanismes qui renforcent la solidarité. ⏲️ 00:22:41 - Quelles leçons tirer de l'évolution et des groupes altruistes ?À travers l'expérience fascinante des "super poules", nous explorons l'équilibre entre égoïsme et altruisme, et montrons que les groupes solidaires surpassent ceux dominés par les individualités. Enfin, Eliott et moi partageons des moments d'entraide personnels et authentiques, témoins du pouvoir transformateur des relations sincères et solidaires.

Avec mon acolyte, le talentueux Eliott Prigent , hôte du podcast Sagesse Moderne, on a lu et adoré : " L'ENTRAIDE, l'autre loi de la jungle " des auteurs Pablo Servigne et Gauthier Chapelle. Un ouvrage dense - d'où notre joie de vous offrir cette synthèse :) - et passionnant qui nous offre une vision alternative à la conception dominante basée sur la "loi du plus fort" et "l'humain fondamentalement égoïste". Cet ouvrage nous a tous les deux bouleversés, dans ce premier épisode, nous vous résumons les 3 premiers chapitres CE DONT NOUS PARLONS DANS LE PODCAST :

Je reçois aujourd'hui Jo Spiegel, homme politique français pour parler de politique (un peu), mais surtout de co-construction, d'engagement et d'actions collectives. Jo Spiegel développe pour nous la notion de démocratie-construction : Un processus actif et structuré, valorisant le dialogue et le compromis dynamique pour une prise de décision collective. La séquence démocratique : méthode et exemples La "séquence démocratique" est un processus de co-construction divisé en cinq étapes, permettant aux citoyens de s'impliquer dans les décisions structurantes : 1- Information: Une communication transparente est faite auprès de tous les habitants. 2- Invitation: Les citoyens concernés sont invités à participer. 3- Forum débat: lieu d'échanges permettant de partager le sens et les préoccupations autour du projet. 4- Conseils participatifs: instances de co-construction pour travailler en profondeur sur le projet. 5 -Décision: Le conseil municipal valide le projet, en intégrant les contributions des conseils participatifs. Mais attention, écoutez bien les exigences issues de la pratique de Jo dans sa mairie. => La diversité des participants est clé : citoyens, experts, parties prenantes et (très important) les décideurs. => Le slow et ses 2 phases : - Assimilation : le processus de décision doit passer par une phase d'assimilation (compréhension collective des enjeux) - Avant d'arriver à l'accommodation (mise en œuvre concrète). Une bonne décision se construit en laissant le temps d'une maturation collective. => La définition dès le démarrage du périmètre démocratique : qu'est-ce qui est négociable ? Qu'est-ce qui ne l'est pas ? Jo nous explique ensuite comment passer du débat à la décision collective ! Vous comprendrez la différence entre consentement progressif vs consensus. Jo valorise la "gouvernance partagée" et le "consentement progressif" (une décision construite progressivement à travers des arguments) plutôt que le consensus, difficile à atteindre. Puis nous avons ensuite parlé de la place du leadership dans l'intelligence collective . (Pour moi la partie la plus marquante de l'interview !) Joe différencie le leadership de service (qui invite les citoyens à co-construire) de la domination.Il ne croit pas à l'horizontalité totale, à l'absence de représentation (comme dans le mouvement des Gilets jaunes), il pense que l'intelligence collective nécessite un certain leadership pour émerger. La ressource qu'il partage ? La lecture de Le Bien commun de Guy Coq, qui développe les principes du personnalisme. Ce modèle prône un équilibre entre la personne, la communauté et les valeurs. En savoir plus sur mon invité ? Retrouvez le wikipédia de Jo Spiegel pour en savoir plus sur son riche parcours. En savoir plus sur votre hôte ? Inscrivez-vous à la newsletter des Intelligences Collectives, j'y partage les actualités de faire et travailler ensemble. C'est par ici : https://co-marketons.fr/inscription-newsletter/

Quelle chance ! Lily Gros, experte en facilitation et Radical Collaboration revient dans le podcast.

Je reçois aujourd'hui Lorraine Margherita, consultante collaborative, membre de Sociocracy For All et  autrice du livre Shared Decision Making in the Corporate Arena. Pour cet épisode nous avons choisi de zoomer sur un chapitre passionnant de son livre, le chapitre 5 : « Sociocracy and Holacracy Illustrated » Les gouvernances dynamiques pour partager le pouvoir. La sociocratie et l'holacratie sont deux modèles issus de l'expérimentation et tout commence par la sociocratie. La SOCIOCRATIE : origines et principes Crée par Gerard Endenburg, un ingénieur néerlandais, la sociocratie s'inspire des principes de collaboration et de prise de décision collective. Ce modèle repose sur : - la création de cercles de groupes de travail autonomes - la définition de rôle (Attention, un rôle n'est pas une personne, une personne peut avoir plusieurs rôles.) - la mise en place de rituels Le tout, centrés sur un objectif commun. Chaque cercle définit des rôles spécifiques, sans pour autant attribuer un rôle unique à une seule personne, ce qui permet une flexibilité et une adaptation constante. L'HOLACRATIE: origines et principes L'holacratie, dérivée de la sociocratie par Brian Robertson, introduit une structure encore plus formelle avec une constitution et un processus rigoureux pour gérer les tensions au sein des organisations. Contrairement à la sociocratie, l'holacratie exige une adoption complète pour être efficace, avec une séparation claire entre les réunions de gouvernance et les réunions opérationnelles. Avec Lorraine on réfléchit dans cet épisode à cette idée d'objectif commun. On vous partage des exemples concrets en entreprise pour mieux comprendre ce qu'est et n'est pas un objectif commun. La clé de compréhension de ces cercles ? Toujours se souvenir que ces cercles peuvent être éphémères. Tout dépend de l'objectif. Mais il est important de préciser les choses dès le départ ! La prise de décision collective : le consentement est-il la solution ? En sociocratie la réponse semble être oui. Dans l'épisode Lorraine souligne l'importance de la prise de décision par consentement qui permet à chaque membre du cercle de s'assurer que les décisions prises sont alignées avec les objectifs collectifs. Vous l'entendrez de mon côté j'ai quelques doutes sur cette méthode, j'ai vu trop de gens s'attacher à ce mode de décision et s'en arracher les cheveux ou ne plus avancer en restant encore et encore dans du consensus mou. Mais la réponse de Lorraine est très intéressante. Elle nous rappelle la différence entre consensus et consentement et nous redit que cette méthode, bien que perçue comme chronophage, doit être vue comme un investissement à long terme pour éviter de revenir sur des décisions prises de manière hâtive. Passionnant ! Même si pour ma part, je ne suis toujours pas une adepte du tout consentement … Et la mise en œuvre dans tout ça ? Notre discussion sur la prise de décision nous amène à bien comprendre : - l'importance de la répétition de cette pratique pour aller plus vite et être plus efficace - le travail sur la maturité individuelle pour dépasser ses freins personnels - et l'importance de la responsabilité pour le passage à l'action concret. (Dans cette partie, le process revient en force, j'ai trouvé cela très intéressant car oui nous sommes dans un modèle horizontal, mais Lorrène nous parle bien de to-do list et de responsabilités.) Conclusion : Une gouvernance adaptée à chaque organisation Lorraine encourage les organisations intéressées par ces modèles de gouvernance à partir de leur réalité actuelle, en tenant compte de leur culture et de leur histoire. Que ce soit pour adopter la sociocratie ou l'holacratie, l'implication des leaders est cruciale pour assurer une transformation réussie. En savoir plus sur l'invité: Retrouvez-la sur ⁠Linkedin ⁠ Ou sur ⁠son site web⁠  Le site web de Sociocraty for all.

Je reçois aujourd'hui Malek A. Boukerchi pour un épisodeplein de surprises, de voyages et d'émotions. 3 histoires et milles apprentissages, un bonheur pour les oreilles et le cœur. L'histoire n°1 - Voyage au Burkina Faso avec le tisseur de rêves. À écouter pour comprendre : - Comment présenter ses savoir-être plutôt que son savoir-faire. - L'importance des rituels et des règles pour distribuer la parole. - Le pouvoir des mots. Des mots justes et à propos. - Pourquoi les rêves fécondent le réel. L'histoire n°2 - L'arbre et la pirogue. À écouter pour comprendre : - La schizophrénie identitaire entre nos besoins d'enracinement et nos besoins d'ailleurs. Être fier de ses racines pour s'envoler de ses propres ailes. - Comment le mouvement permet de vibrer collectivement.  Les dangers de notre civilisation assise isolée collectivement dans nos bulles narratives.  - Ce qu'est l'ALTERIEUR, cette lisière entre l'intérieur et l'extérieur, ces rencontres qui nous élèvent en se confrontant à ce qui n'est pas nous.   L'histoire n°3 – Lever du jour. A écouter pour comprendre : - Que les questions rassemblent mais les réponses divisent. - Qu'il faut entraîner sa curiosité pour lutter contre les préjugés et aller au-delà du réel. Et passer à l'action. Se lever. La puissance narrative, ré-apprendre à raconter des histoires et sortir de nos isolements collectifs * Réapprenons à raconter des histoires. Les concepts sont des mécaniques froides. Ce sont les histoires qui touchent au cœur. Pas de transmissions sans expérience, sensation et émotions. Reprenons le pouvoir des mots pour recréer un récit commun qui retisse nos humanités déchirées. * Sortir de l'isolement collectif Aujourd'hui on est seul ensemble. Les algorithmes nous enferment dans nos bulles narratives, nous sommes seuls ensemble, confrontés à notre monde, nos visions, nos croyances. Réapprenons à nous rencontrer pour récréer un corps social. Malek nous invite à la rencontre physique via le sport, les célébrations, les rites, les festivités. Je repense bien sur à cette parenthèse olympique que nous devons rouvrir encore et encore ! #PlusdeParis2024 En savoir plus sur l'auteur Malek A Boukerchi : Ultra-marathonien, philo-conteur, ludologue, anthropologue, conférencier. Et tisseur de rêves. Retrouvez-le sur son site web : https://malekboukerchi.com/ Ou sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/malek-a-boukerchi-a81752133/ * La ressource qu'il nous conseille : « De bonnes nouvelles » de Michel Serres En savoir plus sur votre hôte Sophie FRANTZ Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir 2 fois par mois, les dernières nouvelles du faire ensemble ! C'est par ici : => https://co-marketons.fr/les-intelligences-collectives/

Déjà 4 saisons ! 60 épisodes qui ont changé ma vie ... Je suis Sophie FRANTZ l'heureuse hôte de ce podcast et pour fêter cette 5eme saison, je vous ai préparé un épisode tout spécial ...

Bienvenue sur le podcast des Intelligences Collectives, le podcast qui explore les évolutions du faire ensemble. Aujourd'hui, avec mon invité on explore le sujet central de tout projet collectif : LA GOUVERNANCE. Sacha Epp a créé une méthode de gouvernance intégrative qui permet : => à toutes les organisations de mieux décider => en ayant la gouvernance la plus juste au bon moment. Le point de départ de ce projet: la fameuse spirale dynamique ! Sacha Epp est sur le podcast aujourd'hui et je le félicite pour son  esprit de synthèse. En 15 min vous comprendrez : - ce qu'est la spirale dynamique pour l'Homme, l'humanité et la Femme. - les différents échelons de la spirale dynamique - le pourquoi de cette continuelle danse entre l'individu et le collectif. Bleu, rouge, vert , intégratif, vous aurez toutes les bases de la spirale pour naviguer à travers nos différents paradigmes. Puis à partir de la minute 17. On rentre dans l'explication concrète des actions à mettre en place pour trouver l'équilibre de la gouvernance intégrative.

"Quand tu nous as parlé de cela, on s'est dit, ça ne va JAMAIS marcher. Et puis ils m'ont dit ; Oui ça marche ! Il faut vraiment faire confiance au processus. " Pour la 3eme fois sur ce podcast, je reçois Laurent Guillou fondateur du Groupe Facility, pour ses conseils toujours concrets, simples et actionnables pour faire vivre l'intelligence collective dans vos entreprises. Le sujet du jour : Mettre en place un Forum Ouvert dans votre entreprise. Laurent nous explique : - Pourquoi choisir ce mode de réunion qui surprend et dirsrupte. - Comment imaginer un format Format Ouvert dans votre société. - Les apprentissages stratégiques pour l'entreprise - Et les apprentissages humains de cette expérience collective. Un épisode passionnant pour oser proposer et tester des nouvelles modalités d'échanges dans vos entreprises. Pour en savoir plus sur Laurent Guillou Retrouvez-le sur Linkedin, disponible et curieux, il sera heureux de pouvoir vous aider.

Un sujet brûlant, une solution collective qui se diffuse. Pour mieux comprendre le pouvoir du faire ensemble sur les transformations sociétales, je vous invite à ABSOLUMENT réécouter cet épisode. Quelle chance d'avoir pu interviewer Nicolas Chabanne, fondateur de la marque du consommateur C'est qui le Patron ? Ce mouvement a révolutionné l'agro-alimentation. Et c'est une success-story collective ! 13 000 consommateurs sociétaires qui décident ensemble.

En 15 min dans cet épisode, je vous donne : - Ma définition de l'intelligence collective. (Que j'ai empruntée à un invité du podcast, hâte de savoir si vous êtes ok avec cela.) - L'ingrédient incontournable pour réussir à générer de l'intelligence collective : LA CONFIANCE Et ses 3 niveaux ! * Confiances aux autres : merci Google pour l'étude Aristote de 2012 * Confiance en soi : car l'intelligence collective est pour moi le meilleur outil de dev perso ! * Confiance en l'avenir : pour éviter le moutonnisme qui nous guette pourtant de (trop) près ... Je suis Sophie Frantz, chercheuse en Intelligence Collective et je suis heureuse de vous partager aujourd'hui ce nouvel épisode un peu différent des précédents.

Nouvel épisode interview ! Et quelle interview

Je suis Sophie Frantz, j'anime ce podcast depuis 54 épisodes et mon but est encore et toujours de chercher, interviewer, comprendre mais aussi partager les clés du faire ensemble. Aujourd'hui je me lance dans un nouveau format: les formats solos. Mon idée, répondre à des questions que l'on me pose souvent : dans un format plus brut, plus pratico-pratique et aussi plus court. Dans cet épisode on va parler de PRISE DE DECISION COLLECTIVE- et notamment de cette histoire de décision par CONSENTEMENT ou CONSENSUS.  Partie 1 : Les modes de décisions Dans cette première partie d'épisode je reviens sur les 3 modes décisions suivants. 1- Le mode DIRECTIF 2 – Le mode PARTICIPATIF 3 –Le mode COLLABORATIF La frontière ente "participatif" et "collaboratif" est fine, tendez bien l'oreille. Partie 2 : Concensus ou Consentement ? « Tout le monde doit dire oui » * Le Consentement c'est « Personne ne dit vraiment non » Mais dans l'épisode, je nous invite à aller plus loin. ✨ À réfléchir en amont à quand choisir le consentement ou le consensus ? ✨ À comprendre la différence entre "objection" et objection. ✨À ne jamais oublier que : Prendre une décision c'est : Prendre UNE décision. Et ce n'est PAS prendre LA meilleure décision. Ce point est tellement important. Partie 3 : La sollicitation d'avis En bonus, je termine avec un process de mode de décision que j'affectionne particulièrement : le mode de décision par Sollicitation d'Avis appelé aussi Advice Process. J'espere que cet épisode vous sera utile pour prendre les meilleures décisions collectives. Je suis Sophie Frantz, joignable sur Linkedin avec grand plaisir !

Avec mon acolyte Vincent Foucault, Directeur Marketing chez Wudo, on a lu et adoré : « Le pouvoir des Communautés » le nouveau livre de Noémie Kempf. POURQUOI NOUS RECOMMANDONS CE LIVRE ? Les communautés sont le levier de transformation dont nos sociétés ont besoin. Miser sur l'humain, sur les interactions c'est recréer des espaces de CONFIANCE pour les marques, les clients mais aussi les citoyens. CE DONT NOUS PARLONS DANS LE PODCAST : ✨ De la définition de la COMMUNAUTE Et de ces 3 niveaux d'échanges de valeur. ✨ De ce que peut vous apporter une communauté ? Découvrez les 3 axes de la matrice BRP de Noémie Kempf. En comprenant cette matrice vous saurez alors si le moment est venu pour vous de vous lancer dans la création d'une communauté. ✨ De comment faire vivre une communauté : PVC, piliers et bonnes pratiques d'animation. Toute communauté existe pour servir ses membres, non l'inverse. N°1 Trouvez sa PVC , sa PROPOSITION DE VALEUR COMMUNAUTAIRE. - ce que vous promettez de faire pour vos membres - la valeur que vous leur apporter au quotidien - la raison pour laquelle les membres rejoignent la communauté. N°2 Evitez l'effet EMPTY DISCO, soignez l'animation dans durée. Nous vous aidons - à penser aux rituels. - à comprendre les 3 éléments pour créer des habitudes. - à mieux appréhender le rôle clé du Community Builder. TOUT SAVOIR SUR NOEMIE KEMPF Elle est auteure de cet excellent livre Le Pouvoir des Communautés aux Editions Eyrolles. Elle est CEO de KOMUNO, une école de Community Builder. Quand on vous dit qu'elle sait de quoi elle parle :) Et tient le super podcast qui The Storyline. TOUT SAVOIR SUR MON ACOLYTE D'EPISODE, LE TALENTUEUX VINCENT FOUCAULT Il est directeur marketing et commercial d'une belle start-up française de solutions communautaires, courez jeter un coup d'oeil à WUDO. Il est lui aussi un grand expert de ce sujet des communautés, n'hésitez pas à lui poser vos questions en direct, je vous laisse son Linkedin. TOUT SAVOIR SUR VOTRE HÔTE SOPHIE FRANTZ Passionnée de marketing et d'intelligence collective, je travaille de plus en plus sur ce sujet des communautés chez mes clients, n'hésitez pas à me solliciter ! Rendez-vous sur Linkedin ?

Quel honneur de recevoir l'auteur du livre "SuperCollectif: La nouvelle puissance de nos intelligences"

« SUPERCOLLECTIF » : UNE APPROCHE SCIENTIFIQUE DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE  POURQUOI NOUS RECOMMANDONS CE LIVRE ?  Pour son approche scientifique (et optimiste !) L'ouvrage explicite scientifiquement l'intelligence collective en se basant sur les mathématiques, les statistiques et les probabilités. Il offre enfin une compréhension solide et tangible de ce que les praticiens de l'intelligence collective vivent au quotidien. Nous avons dévoré ce livre ! LES CONCEPTS VUS DANS L'EPISODE

{Rediffusion ☀️}  #ET SI NOUS – COMMENT RELEVER ENSEMBLE LES DEFIS DU XXI SIÈCLE ? C'est un épisode aux 1000 pépites. 

{Rediffusion ☀️} Team for the Planet : l'exemple à suivre pour créer des dynamiques collectives. À tous ceux qui ont envie :- d'embarquer un groupe de personnes- de fédérer autour d'un projet- d'avancer pour une cause commune ✋ Arrêtez-tout et écoutez ce brillant jeune homme : Arthur Auboeuf, co-fondateur de Time for The Planet ! La mission de Time for The Planet : Lever 1 milliard d'euros pour tabasser les gaz à effets de serre. 

{Rediffusion ☀️ de l'épisode # 33 - L' Appreciative Inquiry: le pouvoir de penser autrement.} Cet épisode a changé ma manière d'accompagner mes clients ... Donc quelques mois après sa première diffusion, j'ai très envie de vous reproposer cela ! Avec la démarche appréciative, on sort de nos réflexes tournés vers la résolution des problèmes et les manques à satisfaire !  Et on en a bien besoin. :) C'est une posture (et une méthode) centrée sur les réussites, les forces, les acquis , sur « ce qui fonctionne». Dans cet épisode, j'ai la chance de recevoir 2 invités experts sur ce sujet ! 2 invités avec 2 casquettes différentes et donc des feedbacks qui s'enrichissent et nous enrichissent !

Mon invitée est docteur en sciences de l'éducation et résume pour nous en 10 points tout le travail de sa thèse sur : Les conditions de réussite des communautés apprenantes en ligne ! Un sujet d'actualité pour beaucoup d'entre vous, que je suis heureuse de nourrir grâce à cet épisode. Du pourquoi, au ton de voix en passant par les process et outils à mettre en place dès le lancement, l'expérience de Pascale Mompoint Gaillard est riche et validée par une démarche empirique. Si vous pensez communauté, audience, apprenance entre pairs, intelligence collective en ligne, cet épisode est pour vous ! J'ai adoré entendre la condition n°2, je pense qu'elle est cruciale pour réussir à modérer/animer un groupe qui réussit à échanger et grandir ensemble. J'attends vos retours sur la condition n°9 : le KISS

Je reçois aujourd'hui Antony Baptiste, formateur et maître praticien en neurosciences et sciences cognitives. Anthony est passionné et pédagogue, entrons avec lui dans les méandres du cerveau humain. N°1 - Comprendre le fonctionnement du cerveau humain ! Anthony nous explique les 3 étapes de gestion d'informations de notre

Je reçois aujourd'hui Claire De Pennart, Facilitatrice et associée de l'entreprise FlexJob à Lyon. Le credo de Flexjob ? « Construire ensemble l'entreprise de demain, une entreprise plus agile, centrée sur l'humain et favorisant l'autonomie, la responsabilisation et la coopération ». Autonomie - responsabilisation et coopération. 3 mots qui nous font tous rêver … Mais comment faire ? J'ai invité Claire pour nous parler de cela, car Flexjob forme et accompagne les entreprises pour atteindre ses 3 objectifs … Mais surtout, chez Flexjob, ils vivent cela au quotidien dans leur organisation ! Ils ont choisi de ne pas rester dans les mots et l'expertise, mais d'être aussi dans l'action / le faire. Dans cet épisode, Claire DE PENNART mon invité nous partage les difficultés et bonnes pratiques du quotidien, go ! EN SAVOIR PLUS SUR FLEXJOB et CLAIRE DE PENNART N'hésitez pas à aller visiter le site de Flexjob Entrez en contact avec Claire via LINKEDIN La ressource de Claire : Reinventing Organisations de Fréderic Laloux. Et cette belle citation d'Antoine de St Exupéry « « Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et tes femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose, mais si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et tes femmes le désir de la mer.» EN SAVOIR PLUS SUR SOPHIE FRANTZ, VOTRE HÔTE DU PODCAST Je suis consultante en stratégie d'entreprise, si vous avez des questions sur votre positionnement, valeurs, marché, communication, je suis disponible pour échanger, n'hésitez pas à m'envoyer un message à sophie@co-marketons.fr. Ou suivez-moi sur Linkedin, je poste toutes les semaines.

Papa, c'est quoi cette brique de lait bleue ? (Vous avez la ref ?

Dans cet épisode, j'ai voulu tout savoir sur la FACILITATION. J'ai donc invité Lily Gros la pétillante hôte du podcast La Licorne – Secrets de facilitation. On a commencé par définir la 'facilitation' et surtout par parler des 2 approches de la facilitation : - La facilitation PRODUCTIVE - La facilitation MILITANTE, TRANSFORMATRICE. Un début d'interview passionnant, j'ai beaucoup aimé réfléchir avec Lily sur la différence entre ces 2 approches. Puis on a parlé de FORMATIONS, ici aussi vous comprendrez vite, qu'il y a 2 niveaux. - La formation à la facilitation généraliste. Lily nous partage ses bonnes adresses.

Mon invitée du jour Marie Solveig Auger est Directrice des opérations chez WAP (We are Peers) . WAP est la 1 ere start-up créatrice d'une méthode d'apprentissages entre Pairs. Créée en 2017, avec déjà 12 000 apprenants et la moitié des entreprises du CAC 40 qui travaillent avec cet outil, soyez certains que mon invité connaît le sujet de l'apprentissage entre pairs ! Go, entrons dans le monde de l'apprentissage entre pairs cette modalité de formation en intelligence collective qui a le vent en poupe dans les sociétés. Qu'apporte ce mode de formation entre pairs ? N°1 : Elle permet de faire émerger l'invisible : les compétences cachées. N°2 : Elle permet de mieux transmettre, de transmettre ACTIVEMENT par l'expérience. Marie Solveig nous explique tout cela dans les détails. On parle de comment apprendre mieux ( zoom sur la pyramide de Dale ) et d'Appreciative Inquiry qui permet l'emergence. Description de la méthode WAP pour réussir son apprentissage entre pairs. En écoutant mon invitée vous comprendrez : - L'importance de la préparation pour réussir ces temps d'apprentissages entre pairs. ( Marie Solveig, nous invite à utiliser sa question d'émergence et nous explique pourquoi.) - Le rôle phare du facilitateur. ( Qui doit rester facilitateur-concepteur sans devenir formateur expert !) - Le choix des outils qui permettent de cadrer l'échange. ( Comment réguler le temps de parole, la capitalisation des échanges, la partages des ressources, et la mise en forme des apprentissages qui permet la diffusion à plus grande échelle. Spoiler : La plateforme WAP est un outil pensé ( bien pensé

Vous vous souvenez de l'épisode 39 sur le jeu de Go ? Un jeu de plateau millénaire souvent comparé aux échecs. Cécile Guinnebault Coach systémique, était venue nous initier à cela. Vous aviez adoré comprendre : - l'importance des stratégies collectives dans ce jeu - l'utilisation de cet outil en coaching et séminaire d'entreprise - et aviez été titillés par les proverbes de go, réducteurs de complexité

Vous le savez, j'ai tendance à particulièrement aimer tout ce qui commence par CO. Co-création, Co-Opération, Co-marketing etc. Aujourd'hui, dans la famille des CO, je demande le petit nouveau : le CO-LIVING ! Alors, oui on est d'accord, c'est un terme à la mode, utilisé dès qu'un groupe vit quelques jours ensemble dans un même endroit. Mais avec mon invité Guy Perdrix auteur du livre THE ART OF CO-LIVING, on revient aux sources de cette tendance sociétale. ( Et vous comprendrez que vivre quelques jours dans un même endroit, n'est pas co-liver

Partons à la découverte d'un jeu millénaire qui nous entraîne dans les profondeurs de l'Intelligence Collective.... Aujourd'hui on va jouer, expérimenter, ressentir la systémie grâce à ce jeu millénaire : le jeu de GO ! Les règles sont très simples, un enfant de 4 ans peut y jouer et pourtant, écoutez cet épisode pour comprendre :

Partons à la découverte d'un outil d'intelligence collective issu de la philosophie appréciative, avec Laurent Guillou co-dirigeant du groupe Facility. Dans l'épisode #33 sur l'Appreciative Inquiry (apprendre à valoriser ce qui fonctionne), Laurent nous avait surpris en nous partageant un de ses outils appréciatifs internes : le Tour des Youpis !

INEDITS, la start-up qui réinvente L'écriture Collaborative Je reçois aujourd'hui Florence EUVERTE co-fondatrice de la Start-up INEDITS qui propose une innovation technique pour permettre à l'écriture collaborative de se développer. Elle nous explique tout cela dans ce bel épisode. Les avantages de l'écriture collaborative. Que ce soit au sein des écoles, par des experts ou en entreprises, les avantages sont multiples ! L'intelligence collective est ici aussi un boosteur. Laurence nous parle de 3 boosts en particulier, c'est passionnant. La mémoire : Ecrire ensemble sur un souvenir, un sujet, un thème permet d'ancrer et mémoriser. La réflexion : Se confronter aux idées des autres permet de s'enrichir et d'évoluer. L'imagination : Rebondir aux idées et propositions des autres, quel magnifique exercice de créativité ! En fin de podcast, si vous êtes dirigeant.e et que vous souhaitez faire avancer vos équipes ensemble sur votre culture d'entreprise, vous apprécierez, je pense, le partage d'expérience de l'utilisation de l'écriture collaborative par la société SAGE. En savoir plus sur FLORENCE EUVERTE ET LA STARTUP INÉDITS ? Passionnée de son sujet, Florence répondra à toutes vos questions, n'hésitez pas à la contacter sur Linkedin ou sur le site In&dits directement. La ressource partagée par Florence ? Le livre sur la Noosphère de Pierre Teilhard de Chardin. Et sur l'hôte du podcast ? Je suis Sophie FRANTZ, consultante en stratégie pour entreprises, collectivités et associations. Si vous voulez mieux embarquer vos clients, collaborateurs ou bénévoles, contactez-moi ! Pour tout savoir (ou presque

#ET SI NOUS – COMMENT RELEVER ENSEMBLE LES DEFIS DU XXI SIÈCLE ? C'est un épisode aux 1000 pépites.

Je reçois aujourd'hui Maxime Eduardo, le co-fondateur de la société NABOO, une application qui permet d'organiser et réserver un séjour d'équipe en moins d'une minute. Super Sophie, tu reçois un gars qui veut nous vendre un team building au bord d'une piscine ? Haha, oui, mais non ! Je reçois Maxime et je vous invite à tendre l'oreille car vous verrez que mon invité a réfléchi longuement à l'évolution du monde de travail. Le contexte du marché de l'emploi est en train d'évoluer. Les collaborateurs sont plus exigeants et demandent plus de flexibilité et de liberté. Les manières de manager les équipes se retrouvent profondément modifiées. Le télétravail (entre autres) nous individualise… L'enjeu de préservation des collectifs est encore plus important aujourd'hui ! Maxime l'a compris, il nous partage - ses enseignements précieux sur le télétravail - la difficulté transformations des entreprises vers des modèles plus ‘remote' - ses réflexions sur les évolutions managériales de demain - et nous explique pourquoi et comment Naboo répond à un enjeu plus puissant que le séminaire d'équipe au bord de la piscine ! + Ses 5 éléments pour réussir un moment collectif performant ! En savoir plus sur Naboo et son co-fondateur Maxime Eduardo Maxime est passionnant à écouter et à lire sur Linkedin, n'hésitez pas à vous connecter à lui. Une envie de séjour en équipe productif et performant collectivement ? Rendez-vous sur Naboo.app. La ressource de Maxime : The Miracle Morning. Ce livre a changé sa vie, Maxime nous invite à dépasser nos préjugés sur le ton trop américain de l'ouvrage pour profiter pleinement ! La valeur qui pousse Maxime au plus profond de ses tripes : la justice ( vs l'injustice ). Merci Maxime Mpour ton authenticité et tes partages d'expériences ! En savoir plus sur Sophie Frantz, votre hôte depuis 35 épisodes déjà :) J'accompagne les entreprises dans leur développement collectif. Je mets mes compétences stratégiques à votre service pour grandir et faire grandir ! Contactez-moi sur Linkedin pour me saluer ou discuter de vos enjeux business du moment. À très vite :)

J'ai invité Karine Brand CEO de Laird Thermal Systems, une entreprise internationale de plus de 500 salariés, à partager son retour d'expérience sur leur process de gestion de crise. Avec elle, j'ai voulu comprendre comment on arrive à sortir plus fort collectivement de ces périodes troubles. Mots prononcés par Karine dans l'interview : "Pour nous, j'ai l'impression que le Covid a été un team building géant. Nous nous sommes tellement parlé." Un épisode à écouter pour mieux accepter et transformer le changement et les difficultés ! Le modèle Kübler-Ross : Une courbe d'apprentissage pour accepter le changement On ne peut plus le nier, tout s'accélère, le changement est constant et nos quotidiens sont de plus en plus entrechoqués par des crises majeures. Covid, climat, inflation, guerre … Que faire ? On panique et on baisse les bras ? En fait, au début oui, et c'est normal. Ce sont d'ailleurs les premières phases du modèle Kübler-Ross. Mais heureusement il y a des phases de reconstruction et d'actions. Dans cet épisode, Karine nous explique comment concrètement faire passer ses équipes d'une étape à l'autre. Merci pour ton pragmatisme et ta transparence. En savoir plus sur Laird Thermal Systems et Karine Brand Chez Laird Thermal Systems, on est dans la tech pure et dure, comme le dit Karine "on est loin des organisations ésotériques …" Mais, c'est certain, l'humain est au cœur de l'entreprise ! Le site web : https://lairdthermal.com/ Le Linkedin de Karine Brand Sans oublier la ressource que je suis depuis cet interview, merci Karine pour cette découverte ! Les Coporate Rebels En savoir plus sur Sophie FRANTZ, je vous aide à créer de la valeur pour durer et faire durer. Vous aimez mon travail, n'hésitez pas à me faire signe sur Linkedin, je réponds à tous vos messages.

Cet épisode a changé ma manière d'accompagner mes clients ... J'espère que pour vous aussi, il sera un épisode déclic. Avec la démarche appréciative, on sort de nos réflexes tournés vers la résolution des problèmes et les manques à satisfaire ! C'est une posture (et une méthode) centrée sur les réussites, les forces, les acquis , sur « ce qui fonctionne». Dans cet épisode, j'ai la chance de recevoir 2 invités experts sur ce sujet ! 2 invités avec 2 casquettes différentes et donc des feedbacks qui s'enrichissent et nous enrichissent !

La co-création est un sujet d'expertise de Décathlon. Cet épisode est une mine d'or pour tous ceux qui veulent co-créer , à 5 ou à 100 000 !

Quelques chiffres pour expliquer pourquoi j'ai souhaité aborder ce sujet des collectifs de freelances dans mon podcast aujourd'hui : À ce jour il y a 1,2 Million de freelances en France en 2021, avec une augmentation de 110% en 10 ans ! Et 50% des jeunes entre 18 et 30 ans sont tentés de devenir freelance En 2025, 30% des travailleurs français seraient des freelances ! Pas de doute, le marché du travail connaît une profonde mutation. Alors à quoi ressemblera le marché du travail de demain ? Avec mon invité du jour Jordan Chenevier-Truchet, co-fondateur de BULLDOZER Collectifs d'experts en marketing et growth, nous décortiquons un des modèles de travail de demain auquel je crois beaucoup : les collectifs de freelances. Partie 1 : Si vous êtes freelance, pourquoi donc intégrer un collectif ? Un freelance est un profil de "solopreneur", habitué à travailler seul pour vendre son savoir, son expertise. Mais attention c'est aussi un « animal social » qui se regroupe et recherche la force du collectif pour progresser dans son travail ! Avec Jordan, on a discuté de tout ce que ce modèle de travail apporte à ses membres. (Des affaires certes, mais en l'écoutant vous comprendrez que le freelance y trouve beaucoup plus que des euros.) On a parlé : D'apprentissage, de montée en compétences D'entraide et de solitude à briser De sérénité par le partage d'expertises De performances aussi Et de sens, avec l'ouverture vers de nouvelles opportunités choisies ! Partie 2 : Et côté client, pourquoi et quand travailler avec un collectif plutôt qu'une agence ? Contacter un collectif de freelances, n'est pas encore le 1er réflexe des dirigeants. Mais écoutez Jordan pour comprendre que ça bouge et vite ! Notre échange est très intéressant, il permet de réfléchir différemment et savoir quand contacter une agence et quand contacter des freelances ou un collectif de freelances. Vous saurez quelles questions à vous poser pour faire ce choix : Recherchez-vous de la polyvalence ? Une expertise ultra-pointue dans un domaine ? Un regroupement d'experts très pointus dans leurs domaines ? Partie 3 : Comment organiser son collectif de freelances ? Jordan nous dit tout. Il nous explique le modèle économique du collectif qu'il a créé, il nous explique comment il calcule ses devis ( on a parlé TJM, commissions, rémunération de la gestion de projets … ) . Comment il recrute et l'importance du sentiment d'exclusivité. Il nous parle de la stratégie et de la manière de packager leurs offres au sein du collectif Bulldozer. J'ai apprécié sa transparence et sa manière simple de nous expliquer comment tout cela se passe à l'intérieur. Merci Jordan ! Travaillant moi aussi sous un modèle de ‘collectif' dans le secteur de la stratégie d'entreprise, je suis convaincue que ce modèle présente de nombreux avantages, je serais heureuse d'avoir vos retours sur ce sujet. Où retrouver Jordan Chenevier-Truchet ? Retrouvez le site web de "Bulldozer - Collectifs d'experts en marketing et growth." Ou contactez-le directement sur son Linkedin ! Et si vous voulez me parler ... Je suis Sophie FRANTZ consultante en stratégie et conduite du changement, je suis disponible pour échanger avec vous sur Linkedin. N'hésitez pas à me contacter, je réponds à tous les messages !

Time for the Planet : l'exemple à suivre pour créer des dynamiques collectives. À tous ceux qui ont envie : - d'embarquer un groupe de personnes - de fédérer autour d'un projet - d'avancer pour une cause commune ✋ Arrêtez-tout et écoutez ce brillant jeune homme : Arthur Auboeuf, co-fondateur de Time for The Planet ! La mission de Time for The Planet : Lever 1 milliard d'euros pour tabasser les gaz à effets de serre.

L'invité : Sylvain Breuzard Pdg de Norsys, président de Greenpeace France et fondateur de la PERMAENTREPRISE. J'ai rencontré Sylvain, lors d'une conférence sur la permaentreprise. En y allant, j'avais peur de rencontrer un mauvais marketeur qui nous aurait concocté un concept de com' pour faire parler de lui … (et je sais reconnaître le bon et le mauvais marketeur. Et oui, oui le bon marketeur existe !

Welcome à bord du podcast qui part à la recherche des clés du mieux faire et vivre ensemble.

Bienvenue dans le podcast Les Intelligences Collectives. Le podcast qui part à la rencontre de tous ceux qui veulent mieux faire ensemble. Je suis Sophie FRANTZ consultante en stratégie et si comme moi vous voulez vous perfectionner dans vos pratiques de réflexion et actions collectives, vous êtes au bon endroit ! Je reçois aujourd'hui REGIS MEDINA, pionnier du Lean en France, membre de l'institut Lean France pour parler vous l'aurez compris du LEAN, mais attention du vrai LEAN ! Souvent associé à des mots comme : industrialisation / productivité/ toyota / surperfomance etc … j'ai en effet eu envie de creuser ce sujet pour son apport puissant, vous le verrez, sur les dynamiques humaines et collectives. Regis nous explique dans cet épisode pourquoi cette méthodologie n'a pas toujours bonne presse, pourquoi il entend trop souvent dans ces accompagnements des » hé ho Regis, on n'est pas à l'usine ici ! ». Il nous explique dans cet épisode, sa réponse plutôt contre-intuitive à ce type de remarque. Entrer dans le monde de l'entreprise apprenante, de la curiosité qui fait avancer, de la résilience. Allez on démarre tout de suite avec l'histoire surprenante de la genèse du Lean chez Toyota… En savoir plus sur l'invité REGIS MEDINA Le point d'entrée n°1, que je vous recommande fortement si vous insufflez du Lean dans vos organisations est son livre. : « Learning to scale, the secret to growing a fast and resilient company ». Aussi disponible en français depuis quelques semaines ! Si vous êtes en entrepreneur en phase de scale up, Régis et ses équipes vous accompagneront à mieux grandir. Voir le site de l'agence Keenly. La ressource citée par Régis : Nine lies about work : A Freethink Leader's Guide to the Real World. Et si vous voulez en savoir plus sur mon travail : N'hésitez pas à me faire un petit message sur mon Linkedin, je raffole de vos retours ! Et pour travailler avec moi et mes partenaires sur des thématiques de développement marketing, allez faire un tour sur le site de mon agence Co-Marketons. A très vite ! Sophie FRANTZ

Bienvenue dans le podcast Les Intelligences Collectives, je suis Sophie FRANTZ l'heureuse hôte de ce podcast crée pour tous ceux qui veulent améliorer le faire et vivre ensemble. Aujourd'hui, joie et bonheur, je reçois Claude Champagne, qui n'est autre que celui qui a créé en 1997 avec son homologue québécois Adrien Payette, cette méthode d'intelligence Collective que l'on voit un peu partout : Le Codéveloppement. 25 ans après il revient avec un nouveau livre sur le codéveloppement. Il est aujourd'hui sur le podcast pour nous parler de cette sortie et répondre entre autres à la question vous chers auditeurs aviez sur les lèvres : Et ce format d'atelier, est ce du Co-dev ou n'est ce plus du Co-dev ? Mais il nous partage aussi dans cet interview sa vision des évolutions probables du codéveloppement, des points d'attention pour mieux réussir à s'entraider dans les cercles, les différences entre le Québec et la France (j'ai osé ici lui parler du business du codéveloppement… et il m'a répondu de manière complètement transparente et passionnante ) J'ai adoré avoir cette chance de l'interviewer, les premières minutes de l'interview sont croustillantes, c'est un homme humble et drôle que j'ai rencontré et avec qui je vous laisse avec un plaisir non dissimulé. Les ressources conseillés par Claude Champagne dans l'épisode : - Son nouveau livre: Le codéveloppement aux éditions Eyrolles. C'est un trésor sur le sujet du codéveloppement mais également une mine d'informations sur bien d'autres pratiques d'Intelligence Collective... - "Esprit Zen, esprit neuf" de Shunryu Suzuki Pour contacter Claude (et oui maintenant je peux l'appelle Claude ;)) c'est par ici : - Il vous laisse son e-mail, profitez-en: champagne.codeveloppement@gmail.com - Ou passez lui dire un petit bonjour sur son Linkedin. Et si vous voulez me laissez à moi aussi un petit message, dites-moi ce que vous pensez de cet épisode ! - Via mon profil Sophie FRANTZ sur Linkedin - Ou mon mail sophie@co-marketons.fr

Bienvenue dans le podcast les Intelligences collectives, épisode 25. Je suis Sophie FRANTZ et parce que je sais que faire ensemble est compliqué, mais important, je pars à la recherche des clés pour réussir collectivement à bouger les lignes. Mon job ? Consultante marketing pour PME, ETI etc.. Je vois donc beaucoup de dirigeants fatigués, d'équipes épuisées, mais avec cet épisode j'espère insuffler grâce à mon invité du jour un peu plus de liberté et de magie ( si, si ) en entreprise. J'ai invité Laetitia Jarny, elle est Ccheffe d'orchestre CEO du premier e-commerce de box de graines bio, françaises et reproductibles, un produit que les jardiniers (et non-jardiniers) adorent ! Mais je ne l'ai pas interrogé sur ce sujet, même si vous pouvez sans hésiter aller sur le site de la boxàplanter et voir leurs superbes produits… De mon côté j'ai voulu parler de cette société, un magnifique exemple d'entreprise en mode libérée que je viens de découvrir et que j'ai hâte de vous présenter ! En effet, ici pas d'horaires, mais du kiff, des émotions et une envie profonde de se s'appuyer sur les richesses de chacun pour créer et se développer. Utopie ? Réalité ? Laetitia nous parle avec transparence de la vie d'une jeune pousse digitale qui cherche à faire évoluer le management en mode libérée… On a parlé : - D'outils concrets et de rituels pour ancrer et accompagner la liberté au quotidien - De hiérarchie, et vous verrez l'intérêt de garder un semblant d'organigramme tout de même. - Du pouvoir de la responsabilisation, notamment sur ces horaires libres qui font encore peur aujourd'hui - Et j'ai eu un fort déclic sur l'importance de l'onboarding ( de l'accueil) des nouveaux employés, facteur de succès ou d'échec de la diffusion de cet esprit d'entreprise libre. Je vous laisse avec Laetitia et vous souhaite à vous aussi plein de déclics

C'est quoi un Diplôme Universitaire en Intelligence Collective ? Quelles différences avec les autres formations ? On y apprend quoi exactement ? Dans cette nouvelle interview du podcast, Florence Daumarie co-responsable pédagogique de l'unique Diplôme Universitaire en Intelligence Collective de France, nous explique tout cela. Il existe en effet de nombreuses excellentes formations privées sur différentes méthodes et outils d'IC, mais dans cet épisode vous comprendrez les particularités du Diplôme Universitaire et le profil des étudiants recherchés ... Vous verrez son retour d'expérience sur les évolutions de l'IC depuis 2014 (date de la création de ce Diplome Universitaire) est passionnant ! J'ai même eu le droit a une avant-première ...