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Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Le leadership transformationnel possède quatre dimensions:Influence Idéalisée (II): exemplarité, confiance, admirationMotivation Inspirante (MI): motivation, vision ou direction claireStimulation Intellectuelle (SI): créativité, innovation, remise en question, implicationConsidération Individualisée (CI): intérêt sincère, développement personnel et professionnel des collabs, mentorat, encadrement individualiséQue valorise un leader transformationnel ?Honnêteté, intégrité et comportement éthique dans tous les aspects du travail.Apprentissage et développement continus pour eux-mêmes et leurs équipes.Autonomisation des collabs pour qu'ils et elles prennent des responsabilités et des décisions.Capacité à s'adapter aux changements et à surmonter les défis. À quoi pense une leader transformationnelle ?Direction et objectifsInnovation et créativitéDéveloppement des employésCulture organisationnelleNormes éthiques Que fait un leader transformationnel ?Construire, communiquer une direction claire et convaincante.Démontrer les comportements et les attitudes qu'ils attendent des autres, surtout quand c'est difficile.Penser de manière créative et prendre des risques pour trouver de meilleures solutions.Offrir un soutien et un mentorat pour aider leur collabs à grandir et à se développer.Promouvoir un environnement collaboratif où les membres de l'équipe se sentent valorisés et habilités à contribuer.Que demande une leader transformationnelle ?Comment pouvons-nous nous améliorer ?Quels sont nos objectifs ?Quels défis rencontrez-vous ?Comment pouvons-nous innover ?De quoi avez-vous besoin pour réussir ?Quels risques doivent-ils prévenir ?Burnout des employésPerte de focus sur les tâches quotidiennesCréation d'une culture de dépendanceÉrosion de la confiance Quels outils pour une leader transformationnelle?Feedback régulierReconnaissance et gratitudeCoachingAteliersDébriefing Quels traits de caractère pour un leader transformationnel?CourageuxHumbleConfiantIntégrePragmatique Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Aujourd'hui, Flora Ghebali, Bruno Poncet et Emmanuel de Villiers débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

À l'adolescence, il est courant de voir des jeunes manquer de confiance en eux, hésiter sur leur choix ou se sentir incapables de réussir. Ce doute peut avoir plusieurs origines : le regard des autres, l'école, la peur de l'échec… Pourtant, il existe des clés pour les aider à surmonter ces blocagesPour nous éclairer sur ce sujet, j'ai le plaisir d'accueillir Marie Sophie Gauthier, coach professionnelle, certifiée RNCP, et consultante en évolution et orientation pour les 15 - 25 ans. Ensemble, nous allons voir pourquoi certains adolescents doutent d'eux-mêmes, comment les accompagner au quotidien, et quelles solutions concrètes existent pour renforcer leur confiance. Bonne écoute.Ressources cités dans l'épisode : Podcast "Nouvel Oeil " par Victoria GuillomonWilbi : https://wilbi-app.com/Parcours métiers : https://www.parcoursmetiers.tv/Documentaire d'Inoxtag, Kaizen

Tous les matins à 7h50 sur Chérie FM, Dimitri pose 3 questions sur l'actualité insolite ou légère des dernières 24 heures !

Tous les matins à 7h50 sur Chérie FM, Dimitri pose 3 questions sur l'actualité insolite ou légère des dernières 24 heures !

durée : 00:29:44 - A votre service avec Nelly Sorbier et ses experts - François-Xavier Dauphin, vélociste à Valence, nous éclaire sur les vélos à assistance électrique (VAE) et les solutions adaptées pour tous, y compris pour les personnes à mobilité réduite. Découvrez les dernières innovations et conseils pratiques

Cet enregistrement a été réalisé le 20 février. La rencontre Trump-Zelensky a eu lieu le 28 février.Je reçois aujourd'hui Christophe Gomart, Général quatre étoiles, ancien chef du renseignement militaire, ancien commandant des opérations spéciales. Christophe Gomart est devenu député européen et porte la voix d'un réarmement français et européen.  Il faut se réarmer, nous dit le Général. Ils sont rares celles et ceux à penser le contraire. La question, c'est comment ?  Quelles armes pour répondre à quels types de menaces et quels types de guerre ? Avec quel argent ? Les finances publiques françaises sont à bout de souffle. Avec quel appareil de production ? Les Ukrainiens tirent 3000 obus par jour, nous en commandons 5000 par an. Aujourd'hui, nous évoquons surtout avec le Général l'armement qui fait l'armée.  La France et l'Europe disposent d'atouts indispensables à leur réarmement. Nous sommes en pointe dans certaines armes et nous disposons de capacités de production prêtes à produire davantage.  La France et l'Europe sont aussi faibles. Faibles de stocks, faibles de commandes, faibles de capacités de production sur certaines armes, faibles de leur dépendance technologique à l'égard des Etats-Unis, faibles des lois extraterritoriales américaines qui peuvent clouer au sol leurs avions, empêcher leurs navires de naviguer ou leurs chars de tirer.  Il n'y a pas d'armée sans armes. Il n'y a pas d'armes sans argent, sans usine, sans compétences, sans technologies. Surtout, il n'y a pas d'armée sans volonté. C'est cette volonté que le Général incarne.  Suivez le Général Gomart sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chers amis, Merci de dédier l'étude de ce cours pour l'élévation de l'âme de ma chère femme Nathalie Kamra bat Daniel Saada BENCHETRIT. Merci,

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

El fin de semana la Federación de Bomberos de Córdoba, visitó General Pico y capacitó a los bomberos voluntarios de la ciudad y los alrededores en esta práctica.

durée : 00:12:57 - Les Enjeux internationaux - par : Guillaume Erner - . Le week-end dernier, les Houthis ont annoncé avoir repris leurs attaques ciblées contre les navires en mer Rouge, dont un porte-avion américain. - réalisation : Félicie Faugère - invités : Laurent Bonnefoy Politologue spécialiste de la péninsule arabique,chargé de recherche au CNRS, au CERI et au centre français d'archéologie et de sciences sociales de Sanaa

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!"Quand la mer est tranquille, chaque  bateau a un bon capitaine."Livre sur la gestion de crise en termes de gestion publique… écrit en 2016!Crise = composante émotionnelle forte!Le leadership en temps de crise nécessite des compétences spécifiquesPrise de décision rapide (mais pas précipitée)Communication claire (mais pas simpliste)Capacité à rester calme sous pression (mais pas mou)Mobilisation des équipes (mais pas frénésie)Gestion efficace des ressources (mais pas de thésaurisation)Décision rapide:Evaluation rapide de la situation (voir Cynefin épisode 49: crise => soit situation complexe soit chaotique => large consultation, tester / agir plus qu'analyser)Ouvrir des optionsEtablir des critères de choixSavoir faire des compromis et des arbitragesPrérequis: grande confiance en soi et en son équipe, compréhension approfondie des enjeuxCommunication claire:Informations simples et compréhensibles (stress!)Communication à toutes les parties prenantesObjectifs: Réduire l'incertitude, de rassurer les parties prenantes Garantir alignement sur les objectifs et les actions à entreprendre Prérequis: ouverture aux feedbacks et à ajustement de leur communication en fonction des besoins et des préoccupations des autresRester calme sous pression:Les crises peuvent générer du stress et de l'anxiété, mais les leaders doivent être capables de maintenir leur sang-froid et de prendre des décisions les plus rationnelles possibles.Cette sérénité permet de créer un environnement de travail stable et de rassurer les équipes, ce qui est essentiel pour maintenir la productivité et la motivation. Les leaders qui parviennent à rester calmes sont souvent ceux qui inspirent le plus de confiance et de respect.Mobiliser les équipesObjectif: maintenir la cohésion et la motivation des équipesQuelle est l'histoire? Aider à trouver du sens ou donner du sensEncourager et soutenir, reconnaissance des efforts et des succèsRedéfinir les règles du jeu et punir sévèrement les contrevenantsGestion efficace des ressources Déléguer les décisions sur l'utilisation des ressources disponiblesCoordonner!Transparence dans les actions et les décisions (budgets, allocation de personnel) Obstacles à la mise en pratique :Manque de régulation du stress et des émotions: travailler cette régulation individuellement et au niveau de la directionManque de préparation : prévoir un plan de contingence génériqueCommunication floue et erratique: s'entraîner dans des circonstances plus favorables, mais utiliser les mêmes principes Source: Boin, A., Hart, P., Stern, E., & Sundelius, B. (2016). The politics of crisis management: Public leadership under pressure. Cambridge University Press. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

Pour le Norwegian Refugee Council, c'est une des crises les plus négligées au monde. Au Cameroun, dans les deux régions à majorité anglophone du pays, le Nord-Ouest et le Sud-Ouest, la violence est toujours une réalité, huit ans après le début de la lutte armée entre séparatistes réclamant l'indépendance d'un Cameroun anglophone et forces gouvernementales de Yaoundé. Aujourd'hui, la nature de la crise a beaucoup changé. Les mouvements se sont fragmentés, il n'y a plus de front à proprement parler, mais des zones d'insécurité. Et la population est épuisée. De notre envoyée spéciale de retour de Missellele,Le centre DDR (Désarmement, démobilisation, réintégration) de Missellele, sur la route entre Douala et Tiko, est censé réinsérer socialement les ex-« ambaboys », comme ils sont désignés, qui ont déposé les armes. Au bord de la nationale 3, écrasé par le soleil, six dortoirs, des salles de formation, un bâtiment pour l'administration et un pour les soins médicaux. « Les murs ne sont pas hauts, cela vous montre bien que ce n'est pas une prison, indique le directeur du centre, Bernard Ngone Ndodemesape, en désignant le mur d'enceinte. Le centre DDR n'est pas une prison, mais ce n'est pas non plus un camp de loisirs où les gens peuvent aller et venir. »Capacité d'accueil annoncée : 2 500 personnes. Dans les faits, en six ans, pour la région du Sud-Ouest, le programme a reçu 650 ex-combattants, hommes et femmes, certains avec enfants.  À écouter dans Afrique, mémoires d'un continentComprendre la crise anglophone au Cameroun« Je ne peux pas retourner d'où je viens »À quelques pas du mur d'enceinte, des rangées de cages dans un hangar neuf en bois et tôle ondulée pour former les anciens combattants à l'élevage de poussins. Les participants présentés par le directeur, comme Glory, 23 ans, disent avoir rejoint les « ambaboys » sous la pression et non par conviction. « Ce n'était pas vraiment mon choix, mais des amis m'y ont poussée. Mon travail, c'était de cuisiner pour eux. À chaque fois qu'on nous disait : les militaires arrivent, on devait s'enfuir, c'était tellement stressant !, se rappelle-t-elle. Comparé à ça, la vie ici, au centre, est préférable. Je ne peux pas retourner d'où je viens. Il y a toujours des combattants dans le bush et ils peuvent me faire du mal. C'est plus sûr pour moi ici. »Elvis, 28 ans, a combattu dans un autre département de la région du Sud-Ouest avant de s'enfuir une nuit fin 2020. « Tous les jours, nous vivions dans la peur. On pouvait mourir à tout moment. Il n'y avait pas d'hôpital, pas de soin si on était malade ou blessé, témoigne-t-il. C'était très dur. Nous avons perdu beaucoup de gens. La première fois que j'ai vu quelqu'un se faire tuer, je me suis senti très mal. J'ai cherché à tout prix à quitter le bush parce que je ne voulais tuer personne. Je ne pouvais pas continuer là-bas, je me suis enfui et je me suis rendu. »Plusieurs participants reprennent les mêmes formules. Ils se disent désormais libres et attachés à un Cameroun indivisible. Mais ils sont sans réponse quand il s'agit d'évoquer une échéance pour une sortie définitive. Depuis la mise en place du programme, pour la région du Sud-Ouest, seuls 36 sont retournés à la vie civile.À écouter dans Grand reportageCameroun : les échos de la crise anglophone dans la région francophone de l'Ouest

Chaque jour, retrouvez les extraits journal de 8h pour faire le tour de l'actu.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dormire male può offuscare la nostra capacità di giudizio o minare le nostre credenze: ne parla una ricerca dell'Università di Nottingham.

Des tarifs dès demain: qui répondra au nom du Canada? Québec forme un comité sur la loi 21: quel est le problème? La rencontre Abdelfadel-Dumont avec Yasmine Abdelfadel et Mario Dumont.Pour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Découvrez dans cet épisode ma nouvelle newsletter ! Je vous parle d'agentivité, de réfléxivité, et je vous recommande une lecture sur le "loisir intelligent" ! Les épisodes de Work Narratives mentionnés : Laetitia Vitaud - Repenser la productivité et nos rôles dans la sociétéJérémy Lamri - Agir avec conscience et responsabilitéMes recommandations : Le livre de Jean-Miguel Pire Jean-Miguel Pire dans Vlan Si vous souhaitez vous abonner à la newsletter par email, c'est par ici : https://worknarratives.substack.com/N'hésitez pas à me contacter sur LinkedIn, Instagram, ou à m' écrire à valentinegatard@gmail.comA bientôt !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Episodio offerto da Superprof. Utilizza il codice promo a questo link: https://www.superprof.it/?aff=3766 Citazioni di film ma anche di studi scientifici molto reali. Ma quali sono le reali capacità nascoste della nostra mente? Facciamo insieme il punto su questo argomento che ci riguarda da molto vicino. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Claude ressent un profond sentiment d'abandon. À l'aube de sa retraite, son mari l'a quitte sans donner d'explication. Depuis, elle n'a pas réussi à surmonter ce traumatisme malgré une aide psychologique. Chaque soir, en direct, Caroline Dublanche accueille les auditeurs pour 2h30 d'échanges et de confidences. Pour participer, contactez l'émission au 09 69 39 10 11 (prix d'un appel local) ou sur parlonsnous@rtl.fr

La rencontre Durocher-Dutrizac avec Sophie Durocher et Benoit DutrizacPour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

L’insuffisance cardiaque est une maladie qui empêche le cœur de bien pomper le sang, ce qui peut mener à de graves complications et même au décès. Contrairement à d’autres organes comme la peau ou le foie, le cœur des adultes ne sait pratiquement pas se réparer tout seul après une lésion, par exemple après une crise cardiaque. Quand les cellules du cœur meurent, elles sont remplacées par une sorte de « cicatrice » qui rend le cœur plus faible et moins efficace. Mais il existe des exceptions : certains animaux, comme le poisson-zèbre ou la salamandre, peuvent régénérer leur cœur, et les bébés souris (et peut-être même les nouveau-nés humains) ont aussi cette capacité, mais seulement pendant une très courte période après la naissance. Après quelques jours, cette capacité disparaît complètement. Les scientifiques cherchent donc à comprendre ce qui bloque cette régénération chez les adultes et comment on pourrait la réactiver. Cette étude a mis en évidence une molécule clé dans ce processus : la N-Cadhérine, une protéine qui joue un rôle essentiel pour permettre aux cellules du cœur de bien s’accrocher entre elles et de communiquer.

Dans cet épisode du Déclic, plongez aux côtés d'Éva André. Sportive de nature, elle a découvert l'apnée à l'âge de 20 ans. 7 ans plus tard, elle est devenue membre de l'équipe de France d'apnée profonde et championne nationale de cette discipline. Son record à ce jour ? 90 mètres sous la mer. Dans cet épisode du Déclic, Éva revient sur ses débuts, et nous explique la magie de ce sport peu ordinaire. Conseil Sport, c'est le podcast bien-être, santé et nutrition made by DECATHLON pour prendre soin de vous, garder la forme et bien manger. On y parle sport, connaissance de soi, épanouissement, voyage... L'objectif ? S'informer, s'évader, se trouver de nouvelles manières de s'épanouir et de performer par le sport et le mouvement.Chaque mercredi, Céciliane et Manon, sportives passionnées et journalistes chez Decathlon, vous proposent un nouvel épisode.Retrouvez : “La réponse” (des interviews d'experte·s du sport et de la santé sur des sujets ciblés et d'actualité), “Le déclic” (des interviews de personnalités et influenceur·ses sur un déclic sportif, un événement qui a transformé leur vie) et “L'aventure” (le récit immersif d'une aventure sportive extraordinaire).

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Éva André, est championne d'apnée profonde. Un sport, qu'elle a découvert assez tard, à l'âge de 20 ans. Après des années à pratiquer des sports au grand air, mais surtout, au contact de la nature, Eva plonge et c'est le début d'une nouvelle passion pour elle. Pour découvrir l'histoire et le parcours de cette championne et plonger dans son univers, je vous donne rendez-vous mercredi sur Conseil Sport !Conseil Sport, c'est le podcast bien-être, santé et nutrition made by DECATHLON pour prendre soin de vous, garder la forme et bien manger. On y parle sport, connaissance de soi, épanouissement, voyage... L'objectif ? S'informer, s'évader, se trouver de nouvelles manières de s'épanouir et de performer par le sport et le mouvement.Chaque mercredi, Céciliane et Manon, sportives passionnées et journalistes chez Decathlon, vous proposent un nouvel épisode.Retrouvez : “La réponse” (des interviews d'experte·s du sport et de la santé sur des sujets ciblés et d'actualité), “Le déclic” (des interviews de personnalités et influenceur·ses sur un déclic sportif, un événement qui a transformé leur vie) et “L'aventure” (le récit immersif d'une aventure sportive extraordinaire).

Anishta Babooram : “Le PTR se distingue par sa capacité à intégrer les jeunes” by TOPFM MAURITIUS

Journée mondiale du scoutisme : «mo ti extra paress..scout inn fer mwa konn mo limite ek mo capacité» avance Hansley Melisse

La pénurie actuelle de la pâte à tartiner spéculoos Biscoff dans certains supermarchés résulte d'une combinaison de facteurs liés à la demande croissante et aux décisions des distributeurs.Demande en forte croissanceDepuis plusieurs années, la popularité des produits Lotus Biscoff, notamment la pâte à tartiner, a connu une augmentation significative. En 2024, Lotus Bakeries a enregistré une croissance de près de 20 % de son chiffre d'affaires au premier semestre, principalement due à une demande mondiale accrue pour ses biscuits et pâtes à tartiner Biscoff. Cette tendance s'est poursuivie tout au long de l'année, avec une augmentation de 16 % des ventes consolidées, atteignant 1,232 milliard d'euros. Cette croissance a été principalement tirée par une augmentation record des volumes, reflétant l'engouement des consommateurs pour les produits Biscoff.Capacité de production limitéeMalgré cette demande croissante, la capacité de production de Lotus Bakeries a atteint ses limites. Les lignes de production fonctionnent à plein régime pour répondre à la demande mondiale. Pour pallier cette situation, l'entreprise a investi dans une nouvelle usine en Thaïlande, prévue pour être opérationnelle d'ici le deuxième trimestre 2026. Cependant, jusqu'à l'ouverture de cette installation, la capacité de production reste contrainte, ce qui limite la disponibilité des produits Biscoff sur certains marchés.Décisions des distributeursOutre les défis liés à la production, des décisions prises par certains distributeurs ont également contribué à la rareté de la pâte à tartiner Biscoff dans certains points de vente. Par exemple, des enseignes telles qu'Intermarché, Monoprix, Franprix et Super U ont retiré la pâte à tartiner spéculoos de leurs rayons. Les raisons évoquées varient : certaines parlent d'un "arrêt par le fournisseur", tandis que d'autres mentionnent que le produit "ne correspond plus à la stratégie produit" de l'enseigne. Ces décisions, combinées aux contraintes de production, ont conduit à une disponibilité réduite du produit dans certains supermarchés.Perspectives futuresPour répondre à la demande croissante, Lotus Bakeries mise sur l'expansion de sa capacité de production avec la nouvelle usine en Thaïlande. Cependant, cette solution ne sera effective qu'à partir de 2026. D'ici là, la disponibilité de la pâte à tartiner Biscoff pourrait rester limitée dans certains points de vente. Les consommateurs peuvent toutefois se tourner vers d'autres enseignes où le produit est encore disponible, comme Leclerc, Auchan et Chronodrive, ou opter pour des achats en ligne via des plateformes telles qu'Amazon.En résumé, la rareté actuelle de la pâte à tartiner spéculoos Biscoff dans certains supermarchés est le résultat d'une demande mondiale en forte hausse, de capacités de production actuellement limitées et de choix stratégiques de distribution par certaines enseignes. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vous dévoile les cinq qualités essentielles que tout salarié devrait cultiver pour exceller au travail. Que vous soyez manager ou collaborateur, ces qualités sont indispensables pour créer un environnement de travail sain et productif.Voici les cinq qualités à développer :

MILANO (ITALPRESS) - "La competitività si basa su alcuni aspetti fondamentali: saper innovare, riconoscere l'importanza della modernizzazione anche del mercato del lavoro, adottare strumenti innovativi e tecnologia innovativa come l'artificial intelligence. Sono tutti strumenti che sono in grado di migliorare sotto ogni aspetto quella che è la capacità di competere dell'Europa con le altre potenze mondiali". Lo ha detto Federica Di Pillo, Head of External Relations and Communications AmCham Italy, in occasione di un incontro promosso a Milano da AmCham Italy, con il supporto di Intesa Sanpaolo, dal titolo "Il futuro della competitività Europea tra Innovazione, Sostenibilità e Sicurezza". col5/xh7/fsc/gsl

Prédication de José ESSIS, à l'Eglise Paris Métropole, Campus de Bastille.Jésus veut que nous fassions comme Lui. Il était conscient de la nécessité d'être équipé par le Saint-Esprit.Il a Lui-même été équipé par ce même Saint-Esprit avant d'entamer son ministère.Jésus dit aux disciples d'attendre l'arrivée du Saint-Esprit sur les disciples. Etre équipé des dons du Saint-Esprit nous donne de faire et accomplir les mêmes miracles que notre Seigneur.Nous sommes et avons tous été équipés de dons et talents.Qu'est-ce-qu'un talent ? C'est une capacité innée pouvant être développée et utilisée dans différents domaines.Qu'est-ce-qu'un don ? Capacité exclusivement donné aux chrétiens par le Saint-Esprit, afin d'exercer le ministère édifier les chrétiens et afin de glorifier Dieu.Dieu donne des dons aux Chrétiens, pour l'édification des Chrétiens d'une part, mais d'autre part pour la grande moisson, annoncer l'évangile à ceux qui ne sont pas sauvés. Le Seigneur Jésus nous pose une question : "Sommes-nous en train d'essayer de faire comme Lui ?"Retrouvez l'Eglise Paris Métropole sur internet & les réseaux :INTERNET : monegliseaparis.frFACEBOOK : https://www.facebook.com/egliseparismetrole INSTAGRAM : https://www.instagram.com/egliseparismetropoleHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Béatrice Brugère, magistrate et secrétaire générale du syndicat Unité-magistrat FO, répond aux questions de Sonia Mabrouk au sujet du narcotrafic en France, des peines de prison et de la réforme de la Justice.

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Chaque jour, écoutez le Best-of de l'Afterfoot, sur RMC la radio du Sport ! L'After foot, c'est LE show d'après-match et surtout la référence des fans de football depuis 19 ans ! Les rencontres se prolongent tous les soirs avec Gilbert Brisbois, Daniel Riolo et Florent Gautreau avec les réactions des joueurs et entraîneurs, les conférences de presse d'après-match et les débats animés entre supporters, experts de l'After et auditeurs RMC.

Mark Sanderson nos habla de preparar a jóvenes y niños como Jehová preparo a Jesús con la intención de que tuviera más responsabilidad en su organización en el futuro. Si quieres APOYAR mi trabajo: Patreon: https://www.patreon.com/emma_mene Paypal: https://streamlabs.com/elrincondeemma Únete a mi canal!!: https://www.youtube.com/channel/UCYn9E0OZxM4L-MY3nV-FBNQ/join ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Twitch: https://www.twitch.tv/emma_mene Instagram: https://www.instagram.com/elgranmene/ TikTok: https://www.tiktok.com/@el_rincon_de_emma Facebook: El Rincón de Emma Twitter:https://twitter.com/elrincondeemma2 ⚔️Discord: https://discord.gg/3tb93kf82p Spotify: El rincón de Emma Ivoox: https://tinyurl.com/y3glwygw Canal de covers: https://www.youtube.com/channel/UCr1iPF7GOeM2vUjfhmpH33g ➡️Canal de directos: https://www.youtube.com/channel/UCX8wZews2vAwvtLzjc4tKcQ Correo de contacto: elrincondeemma87@gmail.com ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Mi cámara: https://amzn.to/3webd6S Cámara Web Directos: https://amzn.to/3H0btLJ Camara web secundaria: https://amzn.to/3XdjMcY Micro Shure: https://amzn.to/3EiEG3e Micro Blue Yeti: https://amzn.to/3W7AFnY Micro solapa: https://amzn.to/2Y9jXch Auriculares: https://amzn.to/3UNDQRc Mesa mezclas: https://amzn.to/3CKM1Y5 Stream Deck: https://amzn.to/3W6NQoY Anillo luces: https://amzn.to/3W0fa8s

Alors que le conflit a atteint le cap des 1.000 jours, Emmanuel Macron a dit tout le bien qu'il pensait de la décision américaine d'autoriser l'Ukraine à utiliser des missiles longue portée pour frapper en territoire russe. Les Ukrainiens s'apprêtent à passer leur troisième hiver glacial consécutif : selon l'ONU, 65% de la capacité de production d'énergie de l'Ukraine a été détruite par les bombardements russes.

In questa puntata parliamo dei tagli di Nissan, dell'intesa raggiunta sul contratto 2022/24, e dei nuovi data center di Amazon.

Un acteur du monde du foot est l'accusé du soir. Il est ensuite défendu avant le verdict du juge

durée : 00:04:15 - La planète des sciences - par : Daniel FIEVET - Au sommaire cette semaine : des chats plus à l'écoute de leur propriétaire qu'on pourrait le croire, une gigantesque météorite qui a donné un coup de fouet au développement de la vie sur terre il y a 3,2 milliards d'années et la découverte d'un atelier monétaire gaulois dans le Puy-de-Dôme...

Chaque jour, retrouvez le journal de 8h de la rédaction d'Europe 1 pour faire le tour de l'actu.Au sommaire de cette édition :Appel de Jean-Luc Mélenchon aux étudiants pour planter des drapeaux palestiniens et libanais dans les universités, suscitant de vives réactions politiquesBlocage du campus de Strasbourg par des militants pro-palestiniens, condamné par des étudiants juifs Débat au sein de la gauche sur la meilleure façon de traiter ce conflit Capacités militaires de l'Iran face à Israël analysées Violences en Martinique et à Mayotte liées à la vie chère et à des conflits communautairesNotre équipe a utilisé un outil d'Intelligence artificielle via les technologies d'Audiomeans© pour accompagner la création de ce contenu écrit.

Le Jnim a revendiqué l'attaque contre Bamako, son école de gendarmerie et l'aéroport. Pourquoi cette cible ? Quelles conséquences pour le régime militaire du colonel Assimi Goïta ? Arthur Banga est enseignant-chercheur et spécialiste des questions de défense à l'université Félix-Houphouët-Boigny d'Abidjan. Il répond aux questions de Christophe Boisbouvier.  RFI : Arthur Banga, est-ce que vous êtes surpris par cette attaque revendiquée par le JNIM, le Groupe de soutien à l'islam et aux musulmans ?Arthur Banga : Pas vraiment, parce qu'on savait, plus ou moins, que les groupes terroristes commençaient à reprendre du poil de la bête au Mali, généralement dans le nord et dans le centre. Mais la surprise, c'est que cette attaque touche Bamako aujourd'hui. C'est un peu cela, la grosse surprise du moment. On s'attendait à des combats, comme on en a vu la semaine passée, dans le nord et dans le centre du Mali. On ne s'attendait quand même pas à ce que Bamako – et principalement des cibles militaires, même pas des cibles civiles – soient prises d'assaut, hier matin.Les jihadistes s'en sont pris notamment à la base 101, située dans la zone aéroportuaire de Bamako. Savez-vous pourquoi cette cible ?Sans doute, pour essayer de ralentir les activités de l'armée de l'air malienne, parce que l'on voit que la supériorité des Forces armées maliennes (FAMA) et de leurs alliés est d'abord aérienne. Cibler l'armée de l'air malienne, c'est quelque chose d'assez bien réfléchi du point de vue opérationnel et du point de vue psychologique.Est-ce que les drones ont donné une supériorité militaire aux FAMA ces dernières années ?Oui, ça leur a permis de pouvoir mener des opérations et de pouvoir prendre la supériorité dans l'air. Donc c'est important pour les groupes terroristes de pouvoir ralentir un peu ce facteur qui permet à l'armée malienne d'avoir une supériorité opérationnelle.Est-ce que vous savez si des drones ou des rampes de lancement de drones ont été détruits pendant cette attaque ?Pour l'instant, c'est trop tôt pour le dire, mais je pense que, dans les jours à venir, on saura exactement les dégâts qui ont été causés. Même si le Jnim, dans son communiqué, insiste sur le fait d'avoir atteint la capacité opérationnelle de l'armée malienne. On peut donc dire que qu'il pense avoir atteint des drones ou des avions, ou avoir au moins endommagé la piste pour ralentir les capacités de projection de l'armée malienne.Cela dit, le chef d'état-major général des armées maliennes, le général Diarra, affirme que les terroristes infiltrés ont été neutralisés.Je pense que, dans ce genre d'opération, ce sont des kamikazes. Je pense que les terroristes qui ont été lancés à l'assaut de l'armée malienne savaient très bien que leur mort était certaine. De ce point de vue, l'armée malienne a réussi à les neutraliser. En termes opérationnels, c'est bien comme réponse, mais je pense que, dans le calcul du Jnim, les jihadistes n'ont pas mené cette attaque pour occuper l'école de gendarmerie ou la base de l'armée de l'air. Ils ont mené cette attaque pour pouvoir montrer qu'ils peuvent et qu'ils ont la capacité, aujourd'hui, de frapper au cœur de Bamako. De ce point de vue-là, oui, c'est une réussite pour eux, même s'il faut dire bravo à l'armée malienne qui a pu réagir à temps et neutraliser les jihadistes de la journée d'hier.Sur cette base 101, située dans la zone aéroportuaire de Bamako, il y aurait aussi des supplétifs russes du groupe Wagner. Est-ce que vous confirmez ?J'ai envie de dire qu'aujourd'hui, toute opération de l'armée malienne est faite – et c'est totalement assumé – avec ses partenaires russes, donc il faut s'attendre à leur présence dans ce secteur. C'est normal aujourd'hui. Je pense que les partenaires russes de l'armée malienne sont aussi une cible pour tous les adversaires potentiels de l'armée malienne.Alors certains observateurs font le rapprochement avec, il y a deux ans, l'attaque jihadiste contre le camp militaire de Kati, à 15 km au nord de Bamako.Oui, c'est le même objectif, à peu près. Quand il s'agit de toucher des bases militaires ou des centres militaires à Bamako, le message est très clair : il s'agit de montrer que le Jnim a la capacité d'agir sur Bamako. Et cela montre que les jihadistes savent coordonner des opérations depuis leurs bases, sans doute du nord ou du centre, qu'ils ont encore des cellules dormantes dans Bamako, qui savent faire peur à la fois à la population et aux FAMA. Mais on voit bien qu'hier, ça a été beaucoup plus coordonné, parce qu'il y a eu à la fois plusieurs sites qui ont été ciblés, contrairement à ce qui s'était passé il y a deux ans. Et là, je pense qu'on est dans une opération qui était bien plus importante.D'un point de vue politique, est-ce que cette opération jihadiste peut renforcer le prestige et la popularité du colonel Assimi Goïta auprès de la population ou va, au contraire, le fragiliser ?Il y a deux choses. D'abord, naturellement, dans ce genre de situation, le premier réflexe, c'est d'être patriote. Le premier réflexe, c'est d'avoir de la compassion pour ces Forces armées maliennes qui se battent au quotidien et donc, naturellement, le colonel Goïta peut en tirer profit. Mais, de l'autre côté, il faut faire attention pour lui-même, parce qu'il s'était engagé à ramener la sécurité et, aujourd'hui, cela va remettre en question sa stratégie pour ramener la sécurité au Mali. Et sans doute, les opposants, notamment les opposants en exil, ne manqueront pas de rappeler que, finalement, après près de quatre ans, la junte militaire n'arrive pas, elle aussi, à répondre aux questions sécuritaires, en dépit du changement de partenaire, en dépit de tout ce qui est annoncé. De ce point de vue-là, ça peut poser un problème.À lire aussiMali: les attaques jihadistes d'envergure du Jnim à Bamako, des attentats symboliques

La situation humanitaire en Haïti s'est fortement détériorée au cours de l'année écoulée en raison des crises qui se chevauchent et entravent l'aide, à savoir : l'intensification des violences perpétrées par les groupes armés, l'inflation record, les chocs climatiques, mais également des épidémies telles que le choléra.C'est ce qu'a expliqué le Directeur du Bureau des urgences et de la résilience de l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) lors de sa visite dans ce pays des Caraïbes.Rein Paulsen a rencontré des communautés d'éleveurs bénéficiaires de projets de la FAO dans le département de Grande-Anse et s'est dit « vraiment frappé par leur capacité, leur résilience face aux chocs ». Parmi elles, une communauté à qui la FAO a donné 60 vaches il y a 6 ans et dispose aujourd'hui de 114 vaches grâce à leurs propres efforts et malgré le manque d'appui. Elle a également pu inclure d'autres familles vulnérables dans les activités d'élevage.Pour le responsable de la FAO, il est essentiel de renforcer ces communautés.(Extrait sonore:  Rein Paulsen, Directeur du Bureau des urgences et de la résilience de l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture)

durée : 00:57:03 - Avec philosophie - par : Géraldine Muhlmann - L'empathie est définie avant tout comme une émotion positive personnelle. Mais l'empathie n'est-elle pas un outil politique essentiel ? Mais de quelle empathie s'agit-il ? Dans quelle mesure nous permet-elle de combattre la honte ? - invités : Olivier Renaut Maître de conférences à l'Université Paris Nanterre, spécialisé en philosophie ancienne et Platon en particulier, membre junior de l'Institut Universitaire de France; Dorothée Janin Journaliste et écrivaine

Le Journal en français facile du vendredi 16 août 2024, 18 h 00 à Paris. Retrouvez votre épisode avec la transcription synchronisée et des exercices pédagogiques pour progresser en français : https://rfi.my/Asf4.A

Negli ultimi tre anni, il prezzo dell'energia è schizzato alla stelle, complici la ripartenza dopo la pandemia e l'invasione russa in Ucraina. Ma iniziano a registrarsi elementi di normalizzazione. Alla luce dei dati diffusi da Unem (Unione energie per la mobilità) lo scorso mese, la bolletta energetica in Italia è scesa del 42%. Alla base c'è un mix di fattori costituito dai minori consumi di energia indotti da condizioni climatiche favorevoli e dal contesto macroeconomico in rallentamento, oltre che dalle quotazioni in calo. Risultato: la fattura energetica italiana, che quantifica il saldo tra la spesa per l'energia importata e le entrate derivanti dall'export, si è attestata nel 2023 a circa 66,5 miliardi, con un calo di 47,8 miliardi rispetto all'anno prima. Quando, sotto la spinta della crescita dei prezzi del gas, l'asticella ha raggiunto il picco storico di 114,3 miliardi di euro. Si tratta di livello più alto rispetto agli anni immediatamente precedenti (nel 2021, per effetto del Covid, la spesa è scesa fino a 23,4 miliardi) ma non molto dissimile dal valore di undici anni fa (64,9 miliardi). E il minore esborso sul 2022 è stato determinato, per l'84%, dal dimezzamento dei costi sostenuti per il gas (-54% rispetto al 2022 per gli approvvigionamenti dall'estero) ed elettricità (-51% per l import dagli altri Paesi). Mentre, guardando al 2024, le previsioni quantificano in circa 56 miliardi (10 miliardi in meno del 203) la spesa da sostenere per l approvvigionamento energetico della penisola. In generale il gas incide per il 35% sul mix complessivo e seconda fonte alle spalle del petrolio. Passando alla rinnovabili, emerge che nei primi sei mesi del 2024 la produzione da fonti rinnovabili (+27,3% rispetto al primo semestre 2023) ha superato per la prima volta la produzione da fonti fossili, che ha registrato una flessione del 19% rispetto allo stesso periodo del 2023, con una ancor più marcata riduzione della quota di produzione a carbone (-77,3%). A maggio 2024 hanno coperto il fabbisogno di elettricità con una quota del 52,5% (contro il 42,3% del maggio 2023). È il valore mensile più alto di sempre. Un primato determinato principalmente da due fattori: la produzione record dell'idroelettrico (+34,7%, in ragione delle fortissime precipitazioni piovose e nevose degli ultimi mesi) e il nuovo passo in avanti del fotovoltaico (+36,3%) e dell'eolico (+10,5%). L'incremento del fotovoltaico (+1.062 GWh) è dovuto all'aumento di capacità in esercizio (+669 GWh) e al maggior irraggiamento (+393 GWh), a loro volta proliferati grazie al Superbonus. Capacità che, per quanto riguarda tutti gli asset green, nel 2024 è cresciuta di 3,015 GW (+42% rispetto a un anno fa): ci sono tutte le premesse per battere i 5,7 GW del 2023, anche se i target Pniec - circa 10 GW l'anno per rispettare la tabella di marcia al 2030 - sono ancora distanti. Lo scorso mese la domanda di energia elettrica italiana è stata soddisfatta per l'84,7% dalla produzione nazionale e per la quota restante (15,3%) dal saldo dell'energia scambiata con l'estero. Parlando di rinnovabili, bisogna segnalare che questo è un anno di svolta per le comunità energetiche rinnovabili perché lo scorso gennaio è stato approvato il decreto tanto atteso e, un mese dopo, sono state pubblicate le linee guida messe a punto dal Gse e approvate dal ministero dell Ambiente e della Sicurezza energetica. Ne parliamo con:Luigi De Paoli, Professore di Economia e politica dell'energia e dell'ambiente all'Università BocconiAlberto Clò, direttore responsabile della rivista "Energia" ed ex ministro dell'Industria e del commercio con l'estero nel governo tecnico presieduto da Lamberto DiniGelsomina Vigliotti, vicepresidente della Bei (Banca europea per gli investimenti)Franco Bernabé, presidente di Techvisory ed ex amministratore delegato di Eni e TelecomDavide Tabarelli, presidente e fondatore di Nomisma EnergiaClara Poletti, componente del collegio dell'Arera (Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente)

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément… Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs… Dans ce 1er épisode j'ai le plaisir de recevoir Anne-Gaelle Venuat Tanguy qui nous ouvre les portes d'un monde émergent . Anne-Gaëlle est Associate Partner chez EY Consulting, en charge du Learning & Developpement. La mission d'Anne Gaëlle et ses équipes est de permettre aux consultants d'EY d'être plus et mieux éclairé sur leurs capacités. Et nous ne parlons pas seulement de compétences techniques et comportementales mais de mission de vie... et de la construction d'un monde meilleur. Oui chez EY ! La question est donc : pourquoi Anne-Gaëlle et son équipe s'intéressent-elles à la mission de vie des consultants et comment cette approche peut-elle influencer leur bien-être, leur performance et leur impact, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise ? Vous partez à la découverte avec nous ? Bonne écoute ! Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

durée : 00:05:41 - La Revue de presse internationale - Alors que l'Espagne fait face à une vague de chaleur intense, le journal El Pais détaille les effets néfastes de la chaleur sur le fonctionnement de notre cerveau. En Irlande, les centres de données deviennent des ogres énergétiques explique le Guardian.