Podcasts about bimrras

De fan de Blender a desarrollador de software, de jefe de oficina técnica a evangelista del open source. En este episodio nos metemos en el barro con Andrés Corbal, un ingeniero de caminos que ha decidido programar su propio camino desde las casetas de obra. Un repaso honesto y técnico al uso de herramientas como Blender, Sverchok, N8N o los servidores MCP, todo ello en medio de zanjas, drenajes, marcos de hormigón y planificación de obra. Porque sí, se puede innovar en obra civil, incluso cuando llueve, hay barro y el proyecto sigue llegando en PDF. ¡Bienvenido al episodio 182 de BIMrras! Contenido del episodio: 0:00:00 Introducción 0:01:40 Presentación de Andrés Corbal 0:04:30 Inicios en programación y soluciones personales para obra 0:08:10 Desarrollo de apps GIS, visor web y DXF2Map 0:12:40 Limitaciones en obra para adoptar nuevas tecnologías 0:17:30 Blender, Sberchok y automatización de estructuras 0:22:20 Estado del BIM en obra civil y entregables en PDF 0:28:10 Sustitución de software comercial por open source 0:33:30 Aprendizaje autodidacta, Java, JS, Python y IA 0:39:10 Vibe coding y programación asistida por inteligencia artificial 0:45:00 Automatización con N8N 0:50:30 Integración de GPT y servidores MCP 0:55:00 El futuro de la IA en el AEC 1:02:00 Fuentes de información, herramientas favoritas y cierre

En este episodio de BIMrras nos ponemos serios, aunque sea con risas. Y lo hacemos para hablar de algo que llevamos tiempo sufriendo: nuestros amados (y odiados) softwares de autoría BIM. Esos que deberían estar a la vanguardia y se han convertido en herramientas perezosas, con actualizaciones cosméticas y mejoras que no mejoran nada. Ya no hablamos de innovación. Hablamos de parches. De que los programas más usados en el sector AEC parecen vivir en un ciclo de versiones que solo añaden lo justo para justificar una nueva licencia. De una industria incapaz de adaptarse a sus propios usuarios. De una falta total de visión en un entorno que necesita justo lo contrario. Y sí, en este episodio lo decimos sin anestesia. Bienvenido al episodio 181 de BIMrras. Contenido del episodio: 00:00 Introducción y presentación del equipo 04:10 Tema central: estado actual del software BIM 10:20 Problemas de instalación y consumo de recursos 17:30 Críticas a la falta de innovación en software 24:30 Dificultades de usabilidad y experiencia de usuario 33:00 Software paramétrico y gestión de datos 43:15 Nuevas propuestas: plataformas web y modularidad 48:40 Problemas de diseño desde el enfoque del desarrollador 54:00 Fragmentación del software y necesidad de interoperabilidad 59:10 Limitaciones del software en fase de obra 1:10:20 Reflexión final sobre el futuro del software BIM

La inteligencia artificial ha dejado de ser esa promesa del futuro que solo salía en presentaciones de marketing y películas malas. Hoy está en tus presupuestos, en tus correos, en tus entregables y, si te descuidas, hasta en tu firma de correo. En este episodio de BIMrras, nos metemos hasta el fondo en cómo la IA está redefiniendo lo que significa ser un profesional en el sector AEC. Nos preguntamos, sin anestesia, si estamos ante una herramienta más, una amenaza velada o el principio del fin de esa época dorada en la que podías improvisar todo el día y luego decir que estabas “resolviendo sobre la marcha”. Spoiler: la IA no improvisa. Y eso, amigos, tiene consecuencias. Nos acompañan los sospechosos habituales —Evelio, Rafa y Rogelio— en modo análisis brutal y con un objetivo claro: separar el hype del trabajo serio, el miedo de la pereza, y las oportunidades reales de las películas de Schwarzenegger. Bienvenido al episodio 180 de BIMrras Contenido de este episodio: 01:52 Presentación del tema: inteligencia artificial 04:40 Invitado: Dani Primo y su experiencia con IA 11:50 Newsletter de Dani Primo 23:00 Inicio de “Esperando a Skynet” 29:50 Aplicaciones prácticas de IA 33:00 GitHub Copilot y programación asistida 36:30 Bytecoding y su definición 47:40 Adaptación de técnicos ante la IA 59:10 Cambio de paradigma 01:11:00 Límites del uso de IA

La ISO 19650 es esa norma que todo el mundo menciona en LinkedIn, pocos entienden del todo, y aún menos aplican como se debe. En este episodio de BIMrras, nos preguntamos en voz alta lo que muchos solo murmuran por miedo a que el auditor esté escuchando: ¿Sirve para algo la certificación? ¿Cambia realmente cómo trabajamos o solo cómo rellenamos papeles? ¿Está al alcance de todos o solo de los que tienen tiempo y presupuesto para jugar al juego de las normas? Para responder a todo eso y más, nos acompaña Patricia Isla, Directora Técnica BIM en SGS Tecnos y una de esas raras personas que no solo ha leído la norma, sino que también sabe explicarla sin que te duermas. Si estás pensando en certificarte, si ya lo has hecho o si no tienes ni idea de qué va esto pero ves que todo el mundo habla del dichoso número 19650… este episodio es para ti. Bienvenido al episodio 179 de BIMrras. Contenido de este episodio 00:00:10 – Presentación del episodio y bienvenida a Patricia Isla 00:03:42 – ¿Qué es la ISO 19650 y qué implica para una empresa? 00:09:08 – ¿La norma está creciendo o burocratizándose? 00:13:57 – Certificación: ¿transformación real o puro marketing? 00:19:10 – El equilibrio entre negocio y rigor en las auditorías 00:24:33 – ¿Se certifican las mejores o las que pueden pagarlo? 00:29:06 – ¿Qué se gana realmente con la certificación? 00:35:42 – ¿Qué pasa en obra? ISO vs realidad del BIM diario 00:40:00 – ¿Cómo saber si es el momento de certificarse? 00:44:55 – Pregunta imprescindible: ¿qué herramienta no puede faltar en tu día a día? 00:51:15 – ¿Cómo se mantiene al día una auditora BIM? 00:56:03 – Despedida: fin de la auditoría (por hoy)

Si pensabas que BIM era solo una herramienta para mejorar procesos, espera a ver cómo también puede ser la vía más rápida para hundir tu empresa. En este episodio continuamos con el análisis de los errores más comunes que pueden convertir BIM en un problema en lugar de una solución. Si en el episodio anterior hablamos de estrategia, resistencia al cambio, costos ocultos, formación e interoperabilidad, ahora sumamos cinco problemas más que pueden complicar aún más la implementación de BIM. Porque BIM puede llevarte al éxito, pero si lo haces mal, el BOOM está asegurado. ¿Listo para la segunda parte del apocalipsis BIM? Bienvenido al episodio 178 de BIMrras. Contenido del episodio: 0:02:40 Saludos y presentación del episodio 0:06:15 Sobrecarga de información 0:18:30 Integración deficiente con otros procesos 0:32:10 Dependencia excesiva de la tecnología 0:45:05 Gestión inadecuada de datos 0:58:40 Daño a la reputación empresarial 1:10:15 Despedida

Si crees que BIM es la llave del éxito, espera a ver cómo también puede ser la vía más rápida al desastre. En este episodio desmontamos los errores más comunes que pueden hacer que tu empresa acabe en ruinas: falta de estrategia, resistencia al cambio, costos ocultos, formación deficiente e interoperabilidad caótica. Porque BIM puede llevarte al éxito, pero si lo haces mal, prepárate para el BAM y el BOOM. ¿Listos para el apocalipsis BIM? ¿Tienes claro cómo arruinar tu empresa con BIM? ¡Bienvenido al episodio 177 de BIMrras! Contenido: 0:02:40 Saludos y presentación del episodio 0:05:23 La estrategia y los objetivos 0:15:17 Resistencia al cambio 0:28:29 Costos ocultos y sobrecostes 0:39:52 Problemas de capacitación 0:47:36 El infierno de la interoperabilidad 0:57:15 Despedida

Big BIM wants you trapped. Bonsai sets you free. Dion Moult brings the next-gen IFC tool that proprietary software doesn't want you to use. No more lock-ins. No more nonsense. Just pure, open-source BIM power. #Bonsai #OpenBIM #IFC Welcome to episode 176 of BIMrras! In this podcast 0:00:34 Welcome and introducing Dion Moult 0:03:22 What is an emerging digital engineering manager? 0:06:59 Quantity and quality of information in AEC business 0:18:30 OpenSource tools in a world of proprietary software 0:30:13 Blender and Bonsai evolving into an universal AEC tool 0:42:14 Bonsai development as a graphical tool for ifcOpenShell 0:54:12 Abandon proprietary file formats and adopting IFC schema 1:03:06 Integrating Bonsai as a Blender's developing branch 1:11:53 Dion Moult's recommendations 1:17:24 Saying goodbye

Gaussian Splatting es una técnica que redefine la captura y visualización 3D, utilizando splats gaussianos para representar la realidad de forma eficiente y precisa. Una evolución que plantea interrogantes sobre el futuro de las nubes de puntos en el mundo BIM. ¿Un modelo 3D desde un vuelo dron con una calidad fotográfica? ¿Es el Gaussian Splatting el fin de las nubes de puntos? ¿Listos para descubrir cómo pintar la realidad en 3D de una forma sorprendente? Porque hoy nos zambullimos en el fascinante, caótico y, para qué negarlo, un poco mágico mundo del Gaussian Splatting, la tecnología que amenaza con convertirse en el fin de las nubes de puntos. ¡Bienvenido al episodio 175 de BIMrras!

En este episodio de BIMrras, metemos el dedo en la llaga de uno de los grandes dilemas del sector: ¿la innovación es la respuesta a la complejidad o solo un término bonito que usamos para impresionar a los clientes? Hablamos de ideas locas, fracasos inevitables y egos difíciles de mover, porque si innovar fuera fácil, no estaríamos aquí despotricando sobre la innovación BIM. ¡Bienvenido al episodio 173 de BIMrras!

Si eres de los que aún se preguntan cómo pasar del BIM bonito del diseño a la cruda realidad de la obra para vivir el sueño de la construcción digital, este episodio es para ti. Hoy nos acompaña Ricardo Munguía, un crack de la construcción digital y jefe del área de gestión de datos en Ferrovial. Vamos a hablar de cómo su equipo transforma proyectos en verdaderas historias de éxito… o, como dirían algunos, en épicas leyendas digitales que dejan a más de uno mordiéndose las uñas de envidia constructiva. ¿Cuántas tablets habrán quedado sepultadas en el hormigón mientras intentábamos llevar el BIM a obra? Nosotros no lo sabemos, pero seguro que son más que las veces que Chuck Norris ha roto huesos en alguna de sus pelis. Hoy toca hablar de un tema delicado: la transformación digital en la construcción, ese unicornio del sector del que todos hablan pero pocos han visto. Y para arrojar luz sobre este asunto, hemos secuestrado (digitalmente hablando) a Ricardo Munguía, jefe del área de construcción digital y gestión de datos en Ferrovial. Si esto no te genera suficiente curiosidad, tranquilo, aquí también hablamos de GIS, sostenibilidad y cómo atraer talento en tiempos de sequía laboral. Con más de 20 años en Ferrovial, Ricardo no solo sabe de construcción; sabe cómo convertir datos y tecnología en herramientas reales para el día a día de las obras. Desde la implementación de mapas de software hasta la certificación ISO 19650, su equipo lidera la carga digital del sector. ¿Quieres saber cómo lo hacen? Prepárate para un episodio lleno de chicha tecnológica y reflexión práctica. ¡Bienvenido al episodio 172 de BIMrras!

Un año más de episodios de BIMrras hablando de lo divino y lo humano en todo lo que tiene que ver con BIM, el sector AECO y la tecnología que tanto nos apasiona. Y con el bagaje acumulado a lo largo de ya 7 años de episodios nos lanzamos a presentar los primeros BIMrras Awards 2024, unos premios que tienes que tomar con una pizca de sal. Un año más de BIMrras ha pasado. Un montón de agua corriendo bajo el puente. 26 episodios hablando de BIM, de tecnología y de las glorias y penas del sector AECO. 365 días en los que estos 3 de BIMrras han estado liados en sus cosas, pero siempre prestos a la discusión y análisis con nuestro habitual tono gamberro y poco condescendiente. Así que este episodio tenía que llegar. Le damos un pequeño repasito al panorama BIM de este 2024, nuestras esperanzas y decepciones. Lo mejor y lo peor. Tratar de adivinar hacia donde apunta el 2025, para fallar estrepitosamente. Y como punto culminante nos atrevemos con nuestros primeros premios BIMrras Awards. Un año afilando el hacha para llegar a este momento. Que lo disfrutéis. ¡Bienvenido al episodio 171 de BIMrras!

IFC como formato de intercambio que nos permite una efectiva interoperabilidad en nuestros procesos BIM necesita, sin lugar a dudas, aplicaciones que nos permitan consultar toda la información que almacenan. En este episodio hablamos sobre visores IFC, esas aplicaciones con las que abrir, navegar y consultar la información que los modelos IFC son capaces de transportar. ¿Qué le pedimos a un visor IFC? ¿Cuáles usamos habitualmente? ¿Cuáles recomendaríamos? Los visores IFC son esas pequeñas herramientas de software nacidos por y para consultar modelos en formato IFC. Unas navajas suizas de naturaleza diversa que tienen distintas funcionalidades básicas para convertir el código en formato STEP del esquema IFC en una imagen visualizable del modelo y una estructura de datos fácilmente visualizable. La diversidad de softwares para visualizar IFC avanza imparable dada la progresiva madurez del formato y de la propia metodología BIM. Un formato IFC impulsado por las propias administraciones públicas en sus licitaciones como estándar de entrega de información. Lamentablemente, la distinta forma de implementar, traducir e interpretar el esquema IFC por parte de los softwares de autoría y de los propios visores supone un pequeño dolor de cabeza que obliga a manejar diversas alternativas y a tener en cuenta una serie de factores a la hora de elegir un visor IFC. Hoy en BIMrras nos zambullimos en la piscina para hablar sobre visores IFC. ¡Bienvenido al episodio 170 de BIMrras!

En este episodio nos enfundamos el caso y las botas de seguridad y nos metemos de lleno en la obra para ver como progresa BIM en este entorno. Ahora que parece que alcanzamos un nivel de madurez ¿en realidad es oro todo lo que reluce entre el proyecto y la ejecución? ¿Existe realmente la implementación BIM en fase de obra? ¿Progresamos adecuadamente o necesitamos mejorar? Construir un edificio o una infraestructura es una obra coral, un proceso comunitario y grupal. Sin embargo, habitualmente pasamos de la fase de proyecto a la fase de construcción sin una gestión eficaz de ese esfuerzo comunitario. Y si hay un aspecto en el que esa falta de gestión salta a la vista es en la implementación BIM en fase de obra. Frente a los relucientes proyectos BIM que realizan los estudios de diseño y de ingeniería, el BIM en obra sigue siendo el hermano pobre que vive en el barrio marginal y que no quieres que venga a cenar el día de Navidad. La realidad del BIM en obra es la de la desconexión entre un BIM más o menos generalizado y maduro en la fase de proyecto y unas empresas constructoras que por causas muy variadas llegan a BIM por caminos poco ortodoxos, por imposiciones contractuales o simplemente no llegan. ¿Qué hace falta para que BIM en la obra sea algo corriente y normal? ¿Cómo recuperar el carácter grupal de un proyecto de forma que el trasvase de información entre todos los actores sea lo normal y no la excepción? ¡Bienvenido al episodio 169 de BIMrras!

En un principio fue la luz. Y con ello, la geometría. Pero la I del BIM está ahí para algo más que dar lustre y buen nombre al acrónimo. En un mundo en el que el dato es el bien de mayor valor, su aprovechamiento, gestión, gobernanza y explotación pueden marcar el beneficio de un proyecto. Pero la cultura del dato puede definir a una organización, por eso repetimos: datos, datos, datos. Este episodio de BIMrras apunta directamente a la I del BIM. En un mundo donde el dato es el rey, como bien aventuró Grace Hopper hace más de 40 años, las estrategias y políticas de gestión de los datos deberían ser el centro de nuestras organizaciones y la parte central de lo que conocemos como modelos de información. Y sin embargo, cada vez que mencionamos el concepto base de datos saltan las alarmas, las caras palidecen y se entornan los ojos como si se estuviera llamando al mismísimo Lucifer. Sin darse cuenta que, en realidad, nuestros softwares de modelado son ingentes bases de datos. Así que en este episodio los tres de BIMrras vamos a darte ideas con la esperanza de cambiar tu visión de los datos en tus proyectos BIM.

Imagina que te llega un encargo de esos que suponen un reto: levantar el estado actual de una instalación industrial de varios miles de metros cuadrados. Rápidamente te viene a la cabeza la solución ideal: nubes de puntos!!. Pero ¿sabes bien a qué te enfrentas cuando hablas de Scan to BIM industrial? Hay quien cree que hacer un escaneado láser de una instalación, construcción o infraestructura con nube de puntos es tan fácil como desembarcar con la máquina adecuada y darle al botón de encendido. Pero nada más lejos de la realidad. Un escaneo láser por nube de puntos requiere una verdadera planificación, una gestión eficaz de los recursos y un conocimiento de hardware y software profundo para alcanzar resultados satisfactorios. Con estas premisas nos hemos traído a este episodio a Pablo Ruiz, ingeniero en geomática y topografía e ingeniero de ventas en Leica Geosystems para que nos explique los intríngulis del hardware. Y también a David Muñoz, grado en ingeniería geomática y topografía y Project Manager en Voyansi, para que nos cuente la parte humana del reto de trabajar con nubes de puntos masivas en un ejemplo de scan to bim industrial. ¡Bienvenido al episodio 167 de BIMrras!

Estás buscando trabajo y tienes que mandar tu CV para ese puesto BIM que te parece tan apetecible. Pero presentar un CV no es un acto trivial. Potencia tu CV BIM! Desde que pasas la primera selección hasta que llegas a la entrevista personal ese documento, el currículum vitae, es la clave para seguir en la carrera por el puesto. Pero ¿sabemos realmente cómo presentar un CV? Presentar un currículum a una oferta de trabajo es un acto extraordinariamente importante al que generalmente no se le presta la atención debida. Muchas veces por desconocimiento, otras muchas por rutina y habitualmente porque no nos paramos a reflexionar sobre la importancia de ese documento en el proceso de selección de un candidato a un puesto de trabajo. Supongamos, por ejemplo, que tú, querido oyente, has visto una apetitosa oferta de trabajo BIM para la que crees que estás especialmente capacitado y además te parece una buena oportunidad laboral. Por supuesto, el siguiente paso es aplicar a la oferta presentando tu CV en el destino correspondiente. Ahora vamos con las preguntas pertinentes ¿Cómo redactar tu CV? ¿Cómo debe ser su formato y su diseño gráfico? ¿Qué información debe contener? ¿Puedes enviar el mismo CV a todas las ofertas o tienes que personalizarlo para cada ocasión? ¿Qué es lo que potencia tu CV BIM? En este episodio hablamos de eso y de mucho más de la mano de tres bimtrastornados que han estado en ambos lados del campo de juego como buscadores de empleo y como jóvenes emprendedores que deben contratar. ¡Bienvenido al episodio 166 de BIMrras!

¡Bienvenido al episodio 165 de BIMrras! Cualquier empresa que se haya sumergido en el drama de la captación de talento BIM en los últimos tiempos habrá descubierto una dura realidad: cada vez hay menos profesionales y contratar es cada vez más difícil. Completar nuestro equipo no es tarea sencilla ¿Cómo intentar mejorar nuestras posibilidades para hacernos con ese perfil BIM tan deseado? Paradójicamente vivimos una crisis laboral sin precedentes. La falta de profesionales en todos los ámbitos está poniendo contra las cuerdas a muchas áreas del tejido productivo de la economía. Sea para contratar a un conductor de autobús, un camarero, un albañil o un profesional técnico, encontrar perfiles adecuados y traerlos a la empresa se está convirtiendo en algo cada vez más difícil

En el corazón de cualquier actividad proyectual están los procesos. Y BIM no es menos. ¿Qué son los procesos BIM? ¿Cuáles son los más críticos? Las normas ISO 19650, ese texto que tenemos todos en la mesilla de noche, nos da algunas pistas. La producción y entrega de información asociada a un proyecto BIM constituye una actividad que, como cualquier actividad humana, puede definirse como un proceso. Si rascamos un poco más, la correcta definición de procesos constituye la piedra fundamental sobre la que se cimenta el éxito de cualquier actividad productiva. La simple concreción de forma conceptual de la sucesión de pasos o etapas que conducen a un determinado resultado tiene unas consecuencias específicas en cómo desarrollamos, evaluamos y actualizamos nuestros procesos productivos. Bienvenidos al maravilloso mundo de los procesos BIM. ¡Bienvenido al episodio 164 de BIMrras!

Cuando hablamos de la visualización de modelos BIM la imagen que a todos nos viene a la cabeza es la de un precioso render de un proyecto sacado de nuestro modelo de software de autoría convenientemente aderezado en alguna aplicación de retoque fotográfico. Pero ¿se reduce simplemente a esto el concepto de visualizar un modelo BIM? ¿Cuántas formas de visualizar un modelo podemos implementar y qué herramientas tenemos para esa tarea? La visualización de modelos BIM es un tema que tiene una complejidad más allá de la aparente. Hace ya algún tiempo, en BIMrras hablamos sobre motores de visualización aplicados genéricamente. Pero en aquella ocasión debimos empezar por el principio: definir qué es lo que entendemos por visualizar un modelo BIM. Y a partir de esa definición elaborar la casuística de tipos, herramientas, utilidades, y demás teoría básica sobre visualización de modelos BIM. Hoy nos vamos a desquitar de aquella omisión, y en este episodio vamos a establecer qué, por qué y para qué visualizamos un modelo BIM, qué tipos de visualizaciones podemos generar desde un modelo en función del uso BIM que vayamos a aplicar, y nos meteremos con las herramientas necesarias. ¡Bienvenido al episodio 162 de BIMrras!

Como decimos siempre los de BIMrras, nunca hay buen viento para el que no sabe hacia dónde se dirige. Definir los objetivos cuando iniciamos un nuevo proyecto permite alinear las expectativas de las partes que participan en él. Pero si este primer paso es tan fundamental ¿cómo definir con precisión los objetivos BIM de un proyecto? A la hora de desarrollar un proyecto definir sus objetivos es un paso fundamental. El error generalizado de arrancar y gestionar un proyecto donde no se ha establecido inicialmente el qué, el para qué y el cómo suele tener resultados catastróficos en forma de conflictividad e ineficiencia. De nada sirve introducir una metodología colaborativa incorporando todo tipo de herramientas tecnológicas que teóricamente tienen unos beneficios conocidos por todos si luego los actores del proyecto reman cada uno en una dirección distinta. En este episodio de BIMrras vamos a tratar de definir qué son objetivos BIM y qué beneficios podemos obtener de establecer dichos objetivos al inicio de cualquier proyecto BIM. ¡Bienvenido al episodio 161 de BIMrras!

Los procesos de implantación BIM se caracterizan por su complejidad. Implementar una metodología supone modificar procesos que llevan años implementados. Y al hacerlo implicamos necesariamente a personas y herramientas. El diagnóstico de necesidades es crucial. ¿Qué aspectos deben ser tenidos en cuenta a la hora de establecer las necesidades BIM de una organización o proyecto? Al igual que un viaje requiere planificación, implantar BIM en una empresa o desarrollar un proyecto con metodología BIM requiere igualmente un diagnóstico de necesidades previo. Un análisis de la situación de partida que permite establecer la hoja de ruta de la implantación o del desarrollo de ese proyecto. A lo largo de este episodio vamos a desgranar cómo se definen las necesidades BIM y los beneficios que aporta un proceso de diagnóstico de estas características. Y vamos a desgranar los elementos fundamentales de un buen diagnóstico: personas, procesos y herramientas. ¡Bienvenido al episodio 160 de BIMrras!

Nos liamos la manta en la cabeza para hacer un episodio on the road en la sede del COAG de Lugo, hablando de formación bim con Antonio Tort. Aprovechando la experiencia formativa de Antonio nos liamos a pedradas con la universidad, los colegios profesionales y la miríada de másters BIM. ¡Y volvemos al sonido BIMrras original! Cuando Carmen Figueiras, presidenta de la delegación del Colegio de Arquitectos de Galicia en Lugo, nos propuso hacer un episodio en directo de BIMrras en su ciudad, teníamos claro que el tema tenía que ser la formación BIM en 2024, nuestro séptimo año de podcast. Un tiempo suficiente para analizar cómo ha cambiado el panorama de la formación BIM en España… o cómo no ha cambiado. Y para debatir y comentar los asuntos formativos del BIM nos hemos traído a Antonio Tort. Arquitecto, ilustre del BIM, decano archicadero en España y jefazo supremo del máster BIM de Zigurat en sus orígenes. También participan en el episodio la propia Carmen Figueiras, arquitecta en Tapia Figueiras, mitad del podcast El Punto Gordo, y Alberto Alonso, arquitecto, profesor en CESUGA y editor de Veredes, Arquitectura y Divulgación. Recuerda que puedes ver el vídeo del directo en el canal de Directos del COAG

El congreso EUBIM 2024 tenía una sorpresa reservada para nosotros. Durante una jornada entera dos equipos de cinco profesionales BIM nos hemos embarcado en generar modelos enriquecidos con información para difusión de BuildingSMART. Lo hemos hecho mediante una competición abierta, donde sólo podía quedar uno, el primer Open BIMathon buildingSMART Spain No es ningún secreto que los miembros de BIMrras somos fieles defensores de todo lo que tenga que ver con código abierto. No sólo en lo que a software respecta, sino también a todo lo que tenga que ver con la I del BIM. Ese compromiso se materializa de diversas formas. Por ejemplo, organizando el Grupo de Usuarios BIM de Galicia. O poniendo en marcha la edición local de la Global Game Jam en Pontevedra. Así que cuando BuildingSMART España puso en marcha el primer Open BIMathon los de BIMrras teníamos que estar ahí. Llamamos a rebato en BIMrras Insiders, y cómo no, encontramos inmediatamente el respaldo de María López de Bustos y Marco Antonio Vara Tuñón. Así que, armados de ordenadores, licencias y mucha ilusión, nos presentamos en Valencia para la primera maratón BIM. Y no te creerás lo que pasó después. ¡Bienvenido al episodio 158 de BIMrras!

This is the first episode of BIMrras in English. We've dusted off our rusty skills in the language of Shakespeare to bring Jeremy Tammik to the episode, known worldwide as The Building Coder, to talk about Revit, open source, APIs, etc. and, of course, about building with code! Welcome to the first episode of BIMrras in English. And no, we didn't decide to torture English speakers with our wonderful regional accent. We simply decided to switch to Shakespeare's language because in this episode we have Jeremy Tammik. Also known as The building coder, Jeremy is Consulting Analyst at Autodesk, has been a cornerstone of the company since 1988. His journey began as a technology evangelist, spreading the gospel of AutoCAD development across continents. After a stint away working on HVAC applications, Jeremy returned to Autodesk in 2005, and ever since, he's been deeply embedded in the Autodesk Developer Network, specializing in the Revit API. Therefore, this episode is about coding and construction. A field, that of programming, which Autodesk opened up by making the Revit API accessible, and which has highlighted the capabilities and potential of programming in BIM methodology. And there is no one better than Jeremy Tammik to talk about it. Welcome to episode 157 of BIMrras!

La auditoría de modelos constituye una actividad clave en un proyecto BIM, y en ese proceso de auditoría comprobar que la información entregada se corresponde con los requisitos de información es un proceso enormemente costoso en recursos de tiempo y humanos. Para automatizar este proceso surge el estándar IDS, un fichero que incorpora las especificaciones a comprobar de forma que pueda ser automatizable por la máquina. ¿Qué es IDS y cómo aplicarlo en nuestros proyectos? ¡Bienvenido al episodio 156 de BIMrras!

Tanto en nuestras empresas como en nuestra propia vida todos nos planteamos nuestra trayectoria como una serie de objetivos a conquistar. Objetivos que unas veces se alcanzan y otras se convierten en grandes fracasos. ¿Existe alguna forma de gestionar esos objetivos para poder gestionar el proceso con unas mínimas garantías de éxito? Eso promete la metodología OKR. Veamos en qué consiste y cómo podemos adaptarla a la medición de objetivos BIM. ¡Bienvenido al episodio 155 de BIMrras!

Si hay algo que caracteriza a un proyecto bajo metodología BIM es la pléyade de especialidades y campos de conocimiento que participan de alguna forma en el intercambio de información. Y cada uno de esos ámbitos usa un software específico ¿Cómo organizar la interoperabilidad entre esta multitud de softwares, cada uno con su formato de intercambio? Este problema ya ha sido resuelto en el campo de la programación. La herramienta mágica: mapa de software.. Cualquiera que haya participado de un proyecto BIM sabe de las dificultades que comporta integrar la miríada de softwares para usos específicos alrededor de los ámbitos de conocimiento que confluyen en el proyecto. Softwares de autoría, de cálculo, de gestión, de estimación de costos, de análisis energético. Al final, toda esa información generada desde programas muy distintos tiene que ser interoperable y conformar un modelo de información coherente. ¿Cómo entender de una forma ordenada las relaciones y el flujo de información entre esta multitud de softwares que participan del proyecto? Pues la respuesta, como siempre, la podemos encontrar en cómo otros han dado solución a este problema. En el mundo del desarrollo del software se planteaba un problema similar: cómo entender las relaciones de dependencias entre las distintas partes de código que conforman un software. La solución que encontraron fueron los mapas de software. Herramientas que permiten no sólo seguir el flujo de información que entra y sale en cada parte del software, sino entrar en ámbitos más allá del puro código: gestión de riesgos, planificación, etc. Por tanto, la pregunta alrededor de este episodio es sencilla ¿Cómo aplicar los mapas de software en nuestros proyectos BIM?. ¡Bienvenido al episodio 154 de BIMrras!

La mayoría de los integrantes del sector AECO somos pequeños empresarios en un mundo competitivo donde los peces grandes se comen a los pequeños. Como en el videojuego, para evitar ser devorado toca crecer. Hoy hablamos de estrategias de crecimiento con Óscar Feito. Volvemos la mirada sobre el arte y ciencia de gestionar nuestros despachos de arquitectura e ingeniería. Mayoritariamente pequeñas y medianas empresas donde todos sus miembros tenemos algo que decir sobre cómo mejorar nuestra competitividad. Es decir, cómo mejorar nuestra productividad, cómo incrementar beneficios, cómo acceder a mejores encargos. en definitiva, cómo crecer. Así que para hablar de crecimiento empresarial nos hemos traído al podcast a Óscar Feito, licenciado en ciencias económicas por la London School of Economics, profesor asociado en la ESIC Business & Marketing School, y experto en estrategias de crecimiento basado en el marketing digital. Y además, autor de uno de los podcasts referentes sobre emprendimiento y marketing en castellano, La academia de Marketing Online. ¡Bienvenido al episodio 152 de BIMrras!

Quienes se enfrentan a introducir BIM en sus despachos y estudios de pequeña y mediana escala necesitan un plan y una atención personalizada que en términos generales es inasumible en costes. ¿Cómo afrontar ese dilema entre necesidades y recursos para que la implantación de BIM sea una experiencia exitosa? Nos planteamos los retos de una implantación BIM orientada a un pequeño estudio técnico. Una mirada al panorama BIM en España nos deja un paisaje preocupante. Un grupo de empresas puntero donde BIM es ya una cuestión asentada, con un alto grado de madurez. Y luego una pléyades de pequeños y medianos estudios para los que la implantación BIM es una misión imposible, o directamente sin ningún interés. La amenaza latente de consolidarse esta tendencia es un sector AECO disfuncional, donde los grandes despachos y constructoras acapararán las grandes licitaciones y obras que se plantearán desde el minuto inicial con requerimientos BIM, mientras el resto del sector se entretiene con proyectos de un escaso valor añadido, en un lento declive que acabará con muchos fuera del mercado. Este episodio está dedicado a entender las razones de esta situación y reconocer los errores que se han cometido, y tratar de proponer criterios para mejorar la muchas veces hercúlea que supone implantar BIM en muchas PYMES del sector AECO. ¡Bienvenido al episodio 151 de BIMrras!

Hoy toca hablar de datos, incluso de información. Sí. Para celebrar el episodio 150 hemos dejado los trastos de guiar a Evelio Sánchez y no se le ha ocurrido forma más gozosa para celebrar la onomástica. Y además se ha traído a un cómplice, José Ignacio Montes, para hablar del rol del information manager. Arriba esos datos! Si partimos de la base de que los modelos BIM son modelos de información, y dejamos de mirar la centelleante geometría de los modelos BIM para entrar en la información que contienen nos adentraremos en un mundo de datos, requisitos, protocolos y codificaciones. Para poner en orden la casa de la I del BIM está la figura del Responsable de Información. O si te pirras por los acrónimos en inglés, el Information Manager. Para explicarnos qué demonios es un Information Manager y cómo lidiar día a día con volúmenes masivos de datos nos hemos traído a José Ignacio Montes, arquitecto y BIM Mánager en Acciona. Ahora con proyectos tan enormes como el North London Heat Power Project. ¡Bienvenido al episodio 150 de BIMrras!

Cumplimos 6 añitos. 149 episodios hablando de BIM y otras hierbas relacionadas con la tecnología, la transformación digital y el sector AECO. También nos hemos aventurado en mares más peligrosos, trayendo temas al podcast que o bien pueden ser de interés para aplicar en el sector, o bien constituyen una mirada externa sobre cómo nos ven desde fuera de este pequeño universo cerrado en sí mismo. ¿Cómo han sido estos años y qué nos depara el futuro? ¡Bienvenido al episodio 149 de BIMrras!

Nos toca enfrentarnos con una implantación BIM o con un proceso de transformación digital en una empresa con nuestro recetario de soluciones simples. Pero en realidad estamos frente a un problema complejo, por lo que esas soluciones simples son una receta condenada al fracaso. Nos adentramos en la ciencia de la complejidad BIM con Javier Recuenco. ¡Bienvenido al episodio 148 de BIMrras! Desde pequeñitos nos han inculcado el método científico. Es decir, cogemos un problema complejo, lo reducimos a problemas sencillos, desarrollamos una hipótesis, sacamos leyes universales y comprobamos que se cumplen a rajatabla. Y entonces cantamos el aleluya y ganamos un Nóbel. Pero ¿Qué pasa cuando un problema no puede reducirse a otros más sencillos? ¿Cómo se estudian los problemas complejos y qué podemos aprender de ellos? En este episodio nos adentramos en el agujero de conejo que es la ciencia de la complejidad de la mano de Javier Recuenco, CPS o Complex Problem Solver, Máster en Ciencias de la Computación por la Complutense de Madrid, director del Máster Complex Problem Solving de la UNIR y podcaster en el gran podcast Heavy Mental.

Cuando Evelio, el decano de BIMrras, apenas había nacido, Stella Flah, apasionada de la metodología BIM, sacaba su título de arquitecto en Argentina. ¿Tenías la idea de que estás mayor para aprender? Vete pensando en cambiar de excusa, nunca es tarde para el BIM. ¡Bienvenido al episodio 147 de BIMrras! En el último EUBIM 2023 tuvimos la oportunidad y el placer de conocer a Stella Flah, de Estudio Flah y asociados. Stella es una adelantada a su tiempo. Una arquitecta que se graduaba cuando los veteranos de BIMrras no eran más que una posibilidad de futuro. Desde principios de los 70 Stella ha llevado la transformación digital a su despacho, adaptando procesos y procedimientos a los tiempos que le ha tocado vivir. Todo ello, además, en un entorno, el del sector de la construcción, nada propicio para el sexo femenino. Mucho menos en los albores de los movimientos feministas. En este episodio repasamos la vida y obras de Stella. Dedicado a todos aquellos que tienen como excusa que están mayores para el BIM.

Está en todas partes, tan omnipresente como el aire que nos rodea. Hablamos, cómo no, de la inteligencia artificial. Textos, imágenes, vídeos, nada se resiste a la inteligencia generativa. Pero ¿Sabemos realmente qué es la IA? ¿Cómo funciona? Y lo más importante ¿Cómo nos puede ayudar en el sector AECO? ¡Bienvenido al episodio 146 de BIMrras! A estas alturas de la película todos hemos oído hablar de la Inteligencia Artificial. Si no ha sido porque el navegador de turno o el paquete ofimático lo han incorporado a sus funcionalidades, lo es porque alguien ha puesto el grito en el cielo porque su trabajo se une a la lista de los que van a desaparecer con la Inteligencia Artificial. Todos hablamos de IA. Lo que no tenemos claro es que sepamos lo que es una IA, para qué sirve, y cómo aprovecharse de ella. Para hablar de Inteligencia Artificial nos hemos traído a Ángel Díaz, en camino de ser ITOP por la Universidad de Sevilla y desarrollador BIM en Civile

Tanto el profesional independiente como el asalariado se plantean en algún momento cómo definir su desarrollo profesional. Nos traemos a Mattia Pantaloni para que nos ayude a encontrar las herramientas en que apoyarnos para recorrer ese camino. ¡Bienvenido al episodio 143 de BIMrras! En algún momento de nuestra vida todos los profesionales nos hacemos preguntas importantes acerca de nuestro desempeño profesional. ¿Hacia dónde nos dirigimos? ¿En qué podemos mejorar? ¿Cómo convertirnos en profesionales mejor valorados y demandados? ¿Cómo reorientar mi perfil profesional para llegar a otras parcelas del sector? Siempre decimos que la formación técnica de los profesionales del sector AECO recibida en la universidad carece de los mínimos imprescindibles para entender el funcionamiento básico de las empresas. Pero lo mismo pasa a la hora de crear y desarrollar un perfil profesional. En este episodio Mattía Pantaloni, que ha hecho el viaje de arquitecto a MBA, nos ayuda a comprender los valores que debemos desarrollar en nuestros perfiles profesionales, en especial dentro del sector AECO.

Eterna pregunta en foros, grupos y demás mentideros: ¿Qué honorarios son razonables por un trabajo BIM? De nuevo nos traemos a José Javier Quintana para comentar con él qué hacer para calcular los honorarios BIM ¡Bienvenido al episodio 142 de BIMrras! El tema de los honorarios de los servicios de arquitectura e ingeniería es tan recurrente como cargado de argumentos poco elaborados. Si a esta sopa añades BIM como condimento, los lugares comunes a los que llegarás serán los habituales “ya cobramos poco como para asumir los costes de BIM”, “nadie me paga lo que vale BIM”, y otras similares. Todo esto nace de una falta de cultura económica y empresarial, que ignora por completo conceptos tan básicos como los métodos para calcular cuánto tienes que cobrar por tu trabajo o servicio. Materia ignorada en las escuelas de arquitectura e ingeniería, pero que supone la piedra filosofal sobre la que descansa nuestra supervivencia como despacho o empresa. Y nadie mejor que José Javier Quintana, arquitecto y experto en modelo de negocio y cambio estratégico en nuestro sector, a quien ya tuvimos en el episodio 79 ¿Cuánto cobrar por un trabajo BIM? Pues a ello vamos

Ahora que ya tenemos Plan BIM para las administraciones públicas la avalancha de licitaciones BIM con sus requerimientos y sus exigencias va a incrementarse considerablemente. Te mostramos todas las formas con las que puedes perder una licitación BIM para que estés preparado. ¡Bienvenido al episodio 141 de BIMrras! El incremento de licitaciones BIM disponibles para concursar por parte de los proveedores de servicios de arquitectura e ingeniería supone enfrentarse con el dilema de cómo proceder para poder cumplir con los requerimientos demandados en los pliegos de contratación. Para un estudio pequeño o para una empresa que se dedica habitualmente a concursos, BIM puede constituirse como una barrera insalvable, tanto técnica como económica a la hora de acceder a concursos públicos. ¿Cómo hacer frente a los requerimientos BIM de un concurso en fase de licitación? ¿Cómo asegurarnos de que esos requisitos los vamos a poder cumplir contractualmente cuando el contrato esté en vigor? ¿Cómo proveer los recursos humanos y técnicos de una forma económicamente viable?

La pantalla esférica más grande del mundo es una malla geodésica de más de 110 m de alto en Las Vegas, y ha sido diseñada y proyectada por equipos españoles. Una obra redonda que fuerza los límites de la tecnología BIM y supone todo un reto tecnológico. Nos metemos dentro de una esfera BIM con Manuel Mayorga, BIM manager responsable del diseño y ejecución de la pantalla LED más grande del mundo. ¡Bienvenido al episodio 140 de BIMrras! Las Vegas está a punto de inaugurar uno de los escenarios más impactantes de su ya alocada y exagerada oferta. Será la banda irlandesa U2 la encargada de estrenar un auditorio que deja con la boca abierta incluso al alma más curtida en la vanguardia arquitectónica e ingenieril. Una enorme cúpula geodésica de más de 110 m de altura que en su exterior está revestida por millones de luces LEDS y que conforma una esfera multimedia. Y dentro, una gigantesca pantalla de 270º para proporcionar la experiencias más inmersiva conocida hasta la fecha. Pero la noticia del asunto es que el promotor, la Compañía del Madison Square Garden de New York, encargó a Populous el proyecto de auditorio, y estos a su vez a SACO Technologies la parte multimedia. Y el proyecto acabó desarrollándose en Zaragoza a cargo de Miguel Fontgivell, de SACO España, y con Oboria Digital S.L. donde Manuel Mayorga, ingeniero técnico industrial por la Politécnica de Valencia, ejerce de BIM Manager.

Los que trabajamos con BIM nos vemos a nosotros mismos como la cima de la pirámide evolutiva del sector AECO. Pero la verdad verdadera es que el porcentaje de volumen de negocio BIM respecto al total del sector es una fracción minúscula. ¿Cómo nos ven los actores clásicos que resisten ahora y siempre a la ola tecnológica? ¿Cómo nos ven los que se preguntan salto al BIM o no? ¡Bienvenido al episodio 139 de BIMrras! El conjunto de usuarios BIM que habitamos el sector AECO tenemos la creencia generalizada de que hacemos lo correcto. Es decir, que los proyectos sólo se pueden diseñar y construir en BIM. Y además, miramos por encima del hombro a la generalidad de actores del sector que, o bien BIM no les compensa, o que la evolución tecnológica los ha dejado al margen de la transformación digital. Y sin embargo, ese grupo de usuarios es mayoría aplastante. En realidad, el uso de BIM en el sector AECO es extremadamente minoritario, y los bichos raros, los freaks, somos los que nos hemos metido en el mundo BIM. ¿Cómo nos ven desde fuera y cómo es este mundo de transformación digital visto desde esos ojos? Para hablar de saltar al BIM, o no hacerlo, nos hemos traído en este episodio a José Ramón Hernández Correa, doctor arquitecto, profesor de la Universidad Rey Juan Carlos, escritor premiado, bloguero en ¿Arquitectamos locos? y tuitero de reconocido prestigio. Un profesional de larga trayectoria con el que poder debatir los avatares de la profesión desde la atalaya que proporcionan 38 años de carrera y estar de vuelta de todo.

Alegría, alegría. El niño ha venido al mundo. Ya tenemos Plan BIM España. Un documento que debe guiar la adopción de la metodología BIM en la administración general del Estado y sus organismos públicos dependientes o vinculados. Sin embargo, su llegada no está exenta de polémica. ¿Un Plan BIM España? Veámoslo. ¡Bienvenido al episodio 138 de BIMrras! Pues efectivamente. Después de la publicación de la obligatoriedad de BIM en los contratos públicos derivada de la directiva europea 2014/24/UE y de su adaptación a la legislación nacional en la reforma de la Ley de Contratos del Sector Público, casi 10 años después ya tenemos su primera consecuencia directa en forma de plan de adopción para las administraciones públicas. Bueno. No para todas. Para la Administración general del estado y sus organismos públicos vinculados o dependientes. Ya tenemos un documento de obligado cumplimiento para que los contratos de obras y servicios del sector AECO ya no necesiten la coletilla BIM, porque la marca va a ser de nacimiento. Sesudos analistas se han lanzado en masa a desmenuzar y criticar un documento que, en realidad, describe las necesidades de la administración, de una parte de la administración. Y la crítica que recibe es, básicamente, que esto no es un Plan BIM nacional, con sus documentos de referencia, sus plantillas, sus normas de consulta y su plan de formación a nivel estatal. Un Plan BIM Chile, para entendernos. Aquí en BIMrras no somos sesudos y analistas, pero tenemos nuestras opiniones y las compartimos con vosotros.

BIM ha sido un revulsivo y una fuente de negocio que ha generado la proliferación de una gran cantidad de pequeñas empresas, startups BIM que buscan afianzar su modelo de negocio al amparo de los servicios y productos que demanda la propia metodología. Sin embargo, si por algo son famosas las carreras técnicas es por obviar de forma temeraria todo lo que tiene que ver con la formación de empresa. ¿Qué es lo que hay que tener para montar una startup y convertirla en empresa exitosa? ¡Bienvenido al episodio 137 de BIMrras!

Ni Whatsapp ni email ni leches. Para comunicarnos incidencias de proyecto en un entorno BIM tenemos un especialista en la sala. El formato BCF, sencillo, opensource, y universal, diseñado específicamente para esa función, es un instrumento perfecto para resolver esa funcionalidad. Entonces ¿Por qué se usa tan poco? ¡Bienvenido al episodio 136 de BIMrras! Se nos llena la boca de lo colaborativo que es la metodología BIM, de todos los procesos que implican el intercambio de información, de cómo resolver incidencias de forma ágil. Mientras tanto Whatsapp sigue siendo el canal de comunicación estándar en un entorno BIM. Y por supuesto el correo electrónico, responsable de las plagas que el mundo asolan. Y sin embargo, existe un formato de comunicación en el universo BIM, relativamente simple, fácil de implementar, incluso sin herramientas específicas, y perfectamente adaptado al entorno. Se llama BCF y es un gran desconocido. Este episodio está dedicado a ese gran amigo que está dispuesto a resolver muchos de nuestros problemas de comunicación en un entorno colaborativo si le damos una oportunidad.

Seguimos revisando el contenido de un plan de ejecución BIM con arreglo al modelo de BEP de la Penn State University. En esta ocasión, cerramos el apartado dedicado a la Infraestructura BIM. Control de calidad, herramientas de hardware y software, entregables, contratos... ¡Bienvenido al episodio 135 de BIMrras! Nuestro episodio sobre Infraestructura BIM para la elaboración de un Plan de Ejecución había quedado incompleto. Y tras innumerables peticiones para que retomáramos el tema, volvemos a la carga para rematar la faena. Hoy toca hablar de Infraestructura BEP aplicada al control de calidad, a los recursos tecnológicos aplicados al proyecto, a la definición de los entregables y a cómo afecta todo lo que se recoge en el BEP contractualmente. En conjunto, estos dos episodios nos refuerzan en la comprensión del papel fundamental que tiene la redacción de un buen documento BEP para el desarrollo de un proyecto BIM. En su elaboración, gestión y cumplimiento puede estar la diferencia entre un proyecto exitoso para todas las partes o un desastre contractual que acabe en reclamaciones de todos contra todos. Probablemente, sin términos medios.

Si hay un ámbito en el que la metodología BIM debería ser de aplicación común es en el sector hotelero. Los hoteles son negocios desarrollados con una estricta estimación de coste de inversión. Proyectos a ejecutar en plazos de tiempo fijos. Visualización del diseño para aprobación del cliente y adaptación a su lenguaje corporativo. Prefabricación e industrialización en serie. Estimación de costes de operación y gestión de mantenimiento. Hoy hablamos de BIM y hoteles, el sector hotelero desde la óptica del BIM. ¡Bienvenido al episodio 134 de BIMrras! Si un promotor decidiera crear un hotel, seguramente partiría de un proyecto de negocio, con un análisis de su inversión, un coste de construcción y operación estimados y un plazo de ejecución estricto para poder poner en marcha su proyecto empresarial sin incurrir en costes por demoras. Requeriría de un proceso de proyecto y construcción que le librara de imprevistos y retrasos, y del que pudiera aprovechar la máxima información para la fase de operación y mantenimiento. En definitiva, un caso de libro para aplicar la metodología BIM en todas las fases del proyecto. Es lo que Carlos Ferrandis, arquitecto, lleva intentando integrar en su estudio Cerogrados. Apoyados por profesionales tan competentes como Natalia Vargas, arquitecta especializada en BIM. En este episodio charlamos de hoteles y BIM. Pasen a la suite y acomódense. Feliz estancia en Hotel BIM.

En la web de las grandes empresas siempre hay un lugar destacado para contar al mundo con todo lujo de detalles la visión que esa empresa tiene del mundo y de su ámbito de negocio. Y esa visión se concreta en una misión, un deber que se plantea la empresa para regalar al mundo con los frutos de esa visión del jardín del Edén que mueve a la empresa en su día a día. Podríamos pensar que para una gran empresa constructora la utilización de BIM como herramienta para construir mejores edificios estaría dentro de esa visión, o como mínimo sería una herramienta para desarrollar la misión. Pero ¿es esto cierto? ¡Bienvenido al episodio 133 de BIMrras! El año pasado tuvimos la suerte de ser invitados a la reunión anual del BIM Forum Acciona, donde la empresa comparte entre los suyos los hitos y logros más importantes de la compañía en la aplicación de la metodología BIM a lo largo y ancho del planeta. El encargado de organizar el evento es Fernando Blanco Aparicio, responsable de la unidad BIM corporativa del negocio de construcción de ACCIONA. Un ingeniero informático especializado en gráficos, videojuegos y realidad virtual metido de lleno en el mundo de la construcción de la mano de una de las empresas más importantes del sector en volumen de negocios. El mundo corporativo elevado a su máxima expresión.. No es que nos parezca sorprendente que una empresa de este calibre tenga una conciencia tan elevada del valor de la transformación digital como para juntar a los miembros de su organización en un evento en el que se muestran abiertamente los frutos y dificultades de ese proceso de transformación. Es que además lo han hecho en abierto, a la vista de agentes que, incluso en algunos casos, son competencia directa. Bienvenidos al asombroso mundo de la gran corporación.

Si echamos una vista atrás a los últimos años de debate BIM en España todos estaremos de acuerdo en que hay un actor siempre presente desde los momentos más fundacionales: buildingSMART. La organización que dirige Sergio Muñoz en su capítulo hispano ha defendido postulados en contra de las más potentes corrientes del mercado que, a día de hoy, muchos asumimos como el camino correcto. Pero no siempre fue así. ¡Bienvenido al episodio 132 de BIMrras! El papel de buildingSMART en el panorama BIM es reconocido por todos. Una organización cuya misión es traer al sector AECO los beneficios de los estándares abiertos y el intercambio de información a lo largo de todo el ciclo de vida de un edificio o infraestructura, mediante la estandarización de procesos, flujos de trabajos y procedimientos. Pura transformación digital. Por su parte, nuestro capítulo español de buildingSMART ha sido un actor fundamental en el impulso y generalización de la metodología BIM a lo largo de los últimos años. Una organización que ha luchado a brazo partido para que el uso de estándares abiertos, y en particular el formato IFC, gane tracción y se establezca como la norma en los procesos de intercambio de información en proyectos bajo metodología BIM. Y si alguien conoce esta historia a nivel protagonista es Sergio Muñoz, con el que charlamos en este episodio de lo divino y humano de buildingSMART.

Hoy nos vamos a centrar en uno de los 5 capítulos del modelo BEP de la Penn State University. El dedicado a la Infraestructura BIM. ¿Qué se entiende por infraestructura BIM? ¿Cómo se integra en el plan de ejecución BIM? ¡Bienvenido al episodio 131 de BIMrras! Volvemos a la carga. Hoy retomamos las discusiones sobre el plan de ejecución BIM, con los ojos puestos en los modelos de la Penn State University. Y nos vamos hasta el último de los apartados, el dedicado a Infraestructura BIM. Es que somos gallegos y para que no puedas saber si subimos o bajamos decidimos empezar por el final. Ironías aparte, aunque el capítulo de Infraestructura BIM pueda parecer el más sencillo y directo, cuando profundizas en él descubres que una buena redacción de un BEP está llena de sutilezas. Desde luego nos ha dado para una discusión en toda regla. Tanto que no hemos podido acabar el guión, así que amenazamos con volver.

BIM es colaboración. Sí. Pero la diversidad de softwares, protocolos, estándares y usos hace que la colaboración entre ecosistemas y aplicaciones sea muy complicada. Incluso entre programas del mismo ecosistema hay dificultades, a veces, insalvables. Aquí es donde entra en escena Speckle. ¡Bienvenido al episodio 130 de BIMrras! Si entras en la web https://speckle.systems te encontrarás con afirmaciones tan rotundas como que Speckle es LA plataforma para la información 3D o que hoy por hoy todo el mundo funciona en 3D, arquitectos, ingenieros, dibujantes, etc. y que ellos se encargan de hacer que puedan trabajar juntos, que lo hagan de forma fiable y segura, y, sobre todo, que puedan colaborar de una forma efectiva. Ahora es cuando dices ¿Colaborar? Para eso ya tengo mis modelos centrales, o mis modelos compartidos, o como sea que le llames en tu plataforma favorita, y aquí es donde Speckle empieza a ser “un poquito especial”, porque lo que prometen es ser la pieza clave de tu colaboración “entre distintas plataformas”... y además open source!! Para explicarnos que es Speckle y como hace la magia de la colaboración entre distintas plataformas en este episodio nos acompaña Alan Rynne Vidal, arquitecto técnico, profesor de diseño paramétrico en el Máster en diseño paramétrico de la UPC, y programador a tiempo completo en Speckle. Y además medio gallego, además de medio irlandés.

Después de casi 4 años la Comisión Interministerial BIM comienza a dar frutos. Un primer documento ha visto la luz: Fundamentos BIM para la contratación pública. Parece un documento menor pero ¿realmente lo es? ¿Qué significa este documento de bases? María Benítez Balseiro nos acerca a cómo se habla de BIM en las altas esferas de las AAPP ¡Bienvenido al episodio 129 de BIMrras! La comisión BIM Interministerial, formada por un presidente a cargo del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbanas y un vicepresidente a cargo del Ministerio de Hacienda y un conjunto de expertos echó a andar en 2019. 4 años y una pandemia después nos llegan los ecos de sus primeras labores. Un documento de bases titulado Fundamentos BIM para la contratación pública. Puede parecer poca cosa, pero todos los viajes empiezan con un primer paso. Para analizar el estado del arte de la metodología BIM en las administraciones públicas en este episodio contamos con María Benítez Balseiro, arquitecta, Máster en BIM Management, Coordinadora de Grupo en ISDEFE Ingeniería de Sistemas para la Defensa de España S.A. y miembro de Building Smart. Y además, miembro de la propia Comisión Interministerial. Y con pocas papas en la boca, como dicen los canarios. Una institución en sí misma.

Si hay un acrónimo valioso, temido y muchas veces mal empleado es el de BEP o BIM Execution Plan. Un documento fundamental en cualquier proyecto bajo metodología BIM, cuya complejidad, contenido y extensión requieren mucho más que rellenar sistemáticamente la plantilla de turno. ¡Bienvenido al episodio 128 de BIMrras! El becario de BIMrras nos ha mandado un mensaje urgente con tono de chanza y sarcasmo. Muchas risas con los BIM Managers, pero En 5 años estos “expertos” de BIMrras no han dedicado ni un minutillo a hablar del Plan de Ejecución BIM. Las alarmas se dispararon en BIMrras Headquarters. Y después de la reunión de crisis que el staff ha tenido en Whatsapp, nos hemos puesto manos a la obra para reparar el desaguisado. Porque, ciertamente, el Plan de Ejecución BIM, BEP o PEB para los amigos, es probablemente el documento más importante en el desarrollo de un proyecto bajo metodología BIM, no importa la fase de vida del activo. Pero, como documento complejo, su redacción requiere de conocimientos profundos de la metodología, de una capacidad para entender los objetivos del cliente y cómo darles solución y de unas buenas dosis de concreción y buena redacción para que su lectura y comprensión sean accesibles a todos los actores del proyecto.