Podcasts about toma de decisiones

¿Y si tu intuición ya estuviera hablándote, pero no supieras cómo escucharla?La intuición no es un don reservado para unos pocos: todos la tenemos, pero no siempre sabemos identificarla o potenciarla. En este episodio, vamos a hablar de la intuición vs Lógica: El verdadero secreto de las buenas decisiones, te voy acompañar a descubrir si tienes intuición (spoiler: sí) y cómo puedes desarrollarla con claves simples y prácticas.Además, como se acerca la Semana de la Intuición, vamos a entrar de lleno en este mundo tan fascinante. Al final del episodio te cuento cómo unirte a esta experiencia de 4 días con ejercicios creativos, prácticos… ¡y hasta con dibujo y color para dejar que tu intuición se exprese libremente!Dale al play y empieza a conectar con tu voz interior.EN ESTE EPISODIOEl dilema diario: tomar decisiones.Visión de la intuición desde dos puntos: ciencia/experiencia y desde lo energético/ emocional.Cómo distinguir una intuición real del ruido mental.Seguimiento a la práctica del episodio pasado.Personas mencionadas Daniel Kahneman Israeli-American psychologist known for his work on the psychology of judgment and decision-making.Únete a la Semana de la Intuición.ÚNETE a la SEMANA DE LA INTUICIÓN del 12 al 15 de mayo. Aprende a Reconocer y escuchar tu intuición para tomar decisiones claras y vivir alineada con la sabiduría profunda de tu alma. En estos 4 días vas a: ✓ Entender por qué tu intuición no se manifiesta de forma constante.✓ Aprender mi proceso claro para activarla y empezar a confiar en ella.✓ Identificar tu canal intuitivo natural (tu fortaleza intuitiva, tu clari).✓ Usar herramientas prácticas y creativas que puedes aplicar desde ya. Todo con 2 clases en VIVO y 2 días de práctica con ejercicios que te envío por correo y grupo de WhatsApp. ME ENCUENTRAS ENInstagramWeb AlkimiaWeb Marcela HedeYouTubeFacebook

En este episodio comparto una historia muy personal. Estaba por abordar un vuelo que ya había sido retrasado varias veces por problemas técnicos, y justo cuando parecía que por fin íbamos a despegar, algo en mí no estaba en paz. Llamé a mi hijo y me dijo con una claridad que me desarmó: “Ma, bájate del avión”. Y lo hice. No fue una decisión lógica, fue una decisión emocional, humana, siguiendo mi intuición. Me bajé por él y para él. Porque quería que supiera que su voz importa, que lo escucho, y que está bien elegir lo que nos da tranquilidad. Este episodio no es solo sobre un vuelo, es sobre todos esos momentos en la vida donde sentimos que ya no es por ahí. A veces lo más valiente no es quedarte. Es tener el coraje de bajarte antes de despegar. ¡No te lo pierdas!   www.brigitteseumenicht.com

Alguien alguna vez dijo: “La vida es demasiado corta para vivir los sueños de otra persona”. Este consejo nos recuerda la importancia de tomar decisiones basadas en nuestros valores y propósito, en lugar de dejarnos llevar por las expectativas de los demás. Sin embargo, como creyentes, nuestras decisiones deben estar guiadas por la sabiduría divina. Dios promete darnos sabiduría si la pedimos con fe. Él nos guía a través de Su Palabra, Su Espíritu y las circunstancias de la vida. Tomar decisiones sabias no significa que siempre sea fácil, pero sí que estaremos caminando en Su voluntad. Entonces, ¿qué decisiones estás enfrentando hoy? Lleva tus planes delante de Dios, busca Su dirección y confía en que Su guía te llevará al lugar correcto. La Biblia dice en Proverbios 3:5-6: “Fíate de Jehová de todo tu corazón, y no te apoyes en tu propia prudencia. Reconócelo en todos tus caminos, y él enderezará tus veredas” (RV1960).

Alguien alguna vez dijo: “La vida es demasiado corta para vivir los sueños de otra persona”. Este consejo nos recuerda la importancia de tomar decisiones basadas en nuestros valores y propósito, en lugar de dejarnos llevar por las expectativas de los demás. Sin embargo, como creyentes, nuestras decisiones deben estar guiadas por la sabiduría divina.Dios promete darnos sabiduría si la pedimos con fe. Él nos guía a través de Su Palabra, Su Espíritu y las circunstancias de la vida. Tomar decisiones sabias no significa que siempre sea fácil, pero sí que estaremos caminando en Su voluntad.Entonces, ¿qué decisiones estás enfrentando hoy? Lleva tus planes delante de Dios, busca Su dirección y confía en que Su guía te llevará al lugar correcto.La Biblia dice en Proverbios 3:5-6: “Fíate de Jehová de todo tu corazón, y no te apoyes en tu propia prudencia. Reconócelo en todos tus caminos, y él enderezará tus veredas” (RV1960).

Tema 7 del Desafío del Ministerio 2025 - La Sabiduría

El comportamiento que más perjudica la toma de decisiones y un antídoto en menos de 60 segundos. Te cuento: 1.- Una historia real que te enseña un comportamiento que puede perjudicar seriamente la toma de decisiones y que casi seguro que tu haces con frecuencia. 2.- Una diferencia sutil entre dos palabras y cómo el elegir la segunda puede darle un vuelco total al autosabotaje de tus objetivos profesionales. 3.- Una herramienta hiper sencilla que uso con mis clientas de la mentoría Apaga Radio Fracaso para que, en menos de 60 segundos consigas erradicar ese comportamiento que te impide tomar buenas decisiones. Quédate hasta el final para descubrirla. Y si quieres tomar buenas decisiones apúntate a la Newsletter porque hago reflexiones sobre mentalidad, éxito, síndrome del impostor...En menos de dos minutos tienes información interesante. Apúntate aquí: https://bit.ly/accesoinmediatoemails

Análisis de perfiles y variables El análisis de diferentes perfiles de personas involucradas en negocios de servicios, comercio, venta de productos o con perfiles patrimoniales diversos, es esencial para identificar las variables más relevantes y sensibles en el proceso de toma de decisiones. El objetivo es generar una inteligencia práctica que permita determinar qué aspectos se deben vigilar, qué no es necesario monitorear y qué información se puede omitir, con el fin de enfocarse en aquellas variables del entorno que realmente requieren atención. Diversidad de datos y fuentes En la actualidad, la abundancia de datos y fuentes de información puede dificultar la claridad en la toma de decisiones. Por ello, es crucial identificar claramente cuáles son las variables clave y los plazos derivados de esos datos, así como las que deben ser vigiladas, en particular aquellas más sensibles, que están directamente relacionadas con la naturaleza del negocio. Variables patrimoniales En lo que respecta a la gestión patrimonial, existen variables específicas que influyen en la velocidad para expandir un negocio, modificar el modelo de negocio, ajustar el portafolio de inversiones o decidir la venta de propiedades acumuladas con el tiempo. Variables económicas Las variables económicas más importantes son aquellas que indican el estado general del entorno, la "temperatura" de la economía y la liquidez del sector. Estos indicadores ayudan a proyectar una visión a largo plazo, lo cual es crucial para la toma de decisiones estratégicas. Aplicación a perfiles específicos Este enfoque es particularmente relevante para los egresados de IPADE, empresarios con negocios propios, directivos de empresas y aquellos que gestionan patrimonios. Cada uno de estos perfiles tiene diferentes tiempos de madurez y necesidades de planificación, lo que influye directamente en la manera en que deben tomar decisiones. Cambios estructurales en la economía Los recientes cambios estructurales en la economía, producto de la pandemia y los reacomodos geopolíticos y comerciales, representan tanto una oportunidad como un reto para replantear la forma en que se toman las decisiones empresariales, exigiendo una adaptación continua a las nuevas realidades del mercado.

Las variables como la inflación, el tipo de cambio, las tasas de interés y la inversión tienen un impacto en la economía del país, pero también en el comportamiento financiero de las personas. Es fundamental conocer estos factores y trazar una estrategia para proteger los ingresos, cumplir con los gastos, hacer crecer el patrimonio y mejorar la salud financiera. ‘Desde la banca" Carlos Serrano, economista jefe de BBVA México, habla del entorno macroeconómico del país, los retos y oportunidades en este 2025, Alicia Galindo, profesora e investigadora de la Escuela de Negocios del TEC de Monterrey hace un llamado a emprender acciones en el manejo de las finanzas personales y Mauricio Pallares, director de Modelos de Relación de BBVA México invita a usar herramientas financieras como “mi día a día” para que el cliente conozca  los movimientos de su dinero, tome mejores decisiones e impulse una mejor salud financiera. 

Uno de los tramites imprescindibles para la compra o rehipoteca de un inmueble, sobre todo si se solicita una hipoteca es necesaria una tasación objetiva del inmueble, debe ser oficial y avalado por el banco central español.   Por eso cuando hablamos de la Tasación. Es la evaluación de un inmueble que sirve para conocer el precio objetivo o de mercado, este documento debe ser elaborado por un técnico cualificado y con el sello de un empresa homologada y registrada en el Banco de España. En consecuencia, el técnico tendrá que tomar en cuenta todos los aspectos del inmueble como: -     Tamaño del inmueble construidos y útiles. -     Instalaciones y acabados. -     Zona de ubicación. -     Situación actual del Inmueble. -     Costo de mercado. De esta forma el inversor y el banco conocerá el precio de mercado de dicho inmueble en un momento determinado y en el caso de que quiera solicitar un préstamo hipotecario podrá ser avalado o soportado por dicha tasación del inmueble. Links: ⁠⁠https://youtube.com/@medicocapitalistatv⁠⁠ ⁠https://linktr.ee/medicocapitalista⁠ ⁠https://bento.me/medicocapitalista⁠ ⁠https://www.facebook.com/medicocapitalista⁠ ⁠https://podcasts.apple.com/es/podcast/medico-capitalista/id1591657527⁠ ⁠https://open.spotify.com/show/0VqIrQJmrZorTC5ti1gzDA?si=VeR5ZAgVSrqIYiCX71W0pQ⁠ ⁠https://music.amazon.es/podcasts/76e18f17-3896-49a9-bd98-b7a9dd689503/medico-capitalista?ref=dm_sh_qseYEpwB6On0tzXQPnJ2m1n6b⁠

Episodio #166 Hoy quiero hablarte de algo crucial para cualquier empresario: la claridad al tomar decisiones. Te comparto tres preguntas que puedes usar para evaluar cada paso que den en su negocio: ¿Está alineado con mi propósito? Pregúntate si esa decisión te acerca a tu visión. ¿Apoya mi meta a corto o largo plazo? Considera tanto el impacto inmediato como el futuro. ¿Aporta valor o impacto? Prioriza aquello que beneficie más a tus clientes o a tu negocio. Como decía Napoleón Hill: "No tomar una decisión ya es una decisión." La claridad no elimina los riesgos, pero sí te asegura que actúas alineado con tus valores y tu propósito. Te invito a tomar decisiones con intención, Dale play te seguimos esta conversación. -Keila Autora: ⁠⁠⁠⁠⁠Libro: Emprendimiento Emocional⁠⁠⁠⁠⁠ Adquiere mi nuevo libro: ⤵ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Adquiere tu ejemplar Aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://desafioelegido.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Recuerda que tienes GRATIS todos los episodios del podcast por categorías. Aquí: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.kjfperformance.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast

Comparto contigo sencillos ejercicios de mindfulness para mantener la calma y la presencia durante las celebraciones navideñas. Empieza ya mismo a entrenar tu mente para la autoconciencia con los recursos  gratuitos que tienes disponibles en mi web: https://themindfulroom.com/recursos/ –

Tener un objetivo claro no es garantía de éxito y de bienestar mental si este objetivo está asentado más en el miedo que en el amor. Tal vez, entonces, sea tan o más importante el camino para llegar al objetivo que el objetivo en sí mismo. Empieza ya mismo a entrenar tu mente para la autoconciencia con los recursos  gratuitos que tienes disponibles en mi web: https://themindfulroom.com/recursos/ – 

Las noticias del día por María O'Donnell y equipo. Javier Milei se refirió a Victoria Villarruel: “Ella no tiene injerencia en la toma de decisiones, no participa en las reuniones de gabinete, decidió no participar hace mucho tiempo”. Milei afirmó:  “Ahora necesitás que durante 3 meses tengas inflación en torno al 2,5%, una vez que pase eso bajamos el crawling peg a 1%. Eso no es suficiente, tenemos que resolver stocks. Si recibimos ayuda internacional lo resolvemos más rápido”. Además, confirmó que bajaron la pobreza: “¿Sabés cuánto es el nivel de pobreza hoy? 46%. Bajamos la pobreza 11 puntos en 9 meses. ¿Te das cuenta? Estamos destruyendo la inflación, no sufrimos en actividad, no sufrimos en empleo, los salarios reales están por encima de cuando asumimos. ¿Sabés cuánto era el salario real en dólares cuando asumimos? 300 dólares, hoy es 1100”. El ex ministro de Economía Hernán Lacunza dijo: “Todo eso que llamamos gastos fijos del presupuesto familiar aumentaron más que el resto de las cosas porque estaban pisados al final del plan platita. El PBI va a caer 3,5% y el consumo va a ver el doble. Eso se debe a esa asincronía entre la evolución de los salarios, que sí se están recuperando, pero menos que lo que subieron los gastos fijos”. Milei comparó a la izquierda con las cucarachas: "La izquierda hizo una revolución cultural, se cayó el muro, los aplastó pero como las cucarachas resurgieron, se juntaron en el Foro de Sao Paulo y fueron exitosos. (...) Pido perdón a las cucarachas". Eduardo Feinmann afirmó: “El Gordo Dan, Daniel Parisini, es un claro ejemplo de la casta santiagueña. Su mamá hace 10 años es funcionaria del gobierno de Zamora, el tío también. Dicen que van a terminar con la casta y son la casta misma”. El Gordo Dan le respondió: “Lo que le quería decir a Eduardo es que para hablar de la mujer de otro hay que tener el culo limpio. Dijiste que le pagás el sueldo a mi mujer porque es funcionaria. Nosotros le pagamos a tu mujer hace 10 años. Se llama Lucía Aguat la mujer de Feinmann, en 2016 fue designada en el Ministerio de Agroindustria. No tengo nada contra ella pero Eduardo Feinmann tiene que tener el culo limpio antes de hablar”. Noticias del jueves 22 de noviembre por el equipo de De Acá en Más por Urbana Play 104.3 FM Seguí a De Acá en Más en Instagram y X Urbana Play 104.3 FM. Somos la radio que ves. Suscribite a #Youtube. Seguí a la radio en Instagram y en X Mandanos un whatsapp ➯ Acá ¡Descargá nuestra #APP oficial! ➯ Android ➯ iOS

Los artículos que se tratan en el episodio de hoy están listados aquí:End-of-Life Care for Newborn Infants: A Multicenter Real-Life Prospective Study.Mariani GL, Contrera PJ, Virasoro MLA, Portela MC, Urquizu Handal MI, Ávila AS, Fernández AL, Fernandez Riera P, Cardigni G, Vain NE; Argentine Neonatal End-of-Life Study Group.Neonatology. 2024 May 27:1-9. doi: 10.1159/000538814. Decisions concerning resuscitation and end-of-life care in neonates. Bioethical aspects (Part I).Mariani G, Arimany M.Arch Argent Pediatr. 2023 Feb 1;121(1):e202202635. doi:10.5546/aap.2022-02635.eng. Epub 2022 Oct 13.Decisions concerning resuscitation and end-of-life care in neonates. Bioethical aspects (Part II).Mariani G, Arimany M.Arch Argent Pediatr. 2023 Apr 1;121(2):e202202872. doi: 10.5546/aap.2022-02872.eng. Epub 2022 Oct 13. Bienvenidos a La Incubadora: una conversación sobre neonatología y medicina basada en evidencia. Nuestros episodios ofrecen la dosis ideal (en mg/kg) de los más recientes avances para el neonato y para las increíbles personas que forman parte de la medicina neonatal. Soy tu host, Maria Flores Cordova, MD. Este podcast está presentado por los médicos neonatólogos Dani de Luis Rosell, Elena Itriago, Carolina Michel y Juliana Castellanos. No dudes en enviarnos preguntas, comentarios o sugerencias a nuestro correo electrónico: nicupodcast@gmail.comSíguenos en nuestras redes:Twitter: @incubadorapodInstagram: @laincubadorapodcast Creado originalmente por Ben Courchia MD y Daphna Yasova Barbeau MD http://www.the-incubator.org

Inscripciones Abiertas CABLE A TIERRA:https://www.alejandrafreile.com/cableatierra En este episodio:Te cuento la historia de cuando pasé meses de meses confundida repitiéndome "no sé qué hacer"Cómo gané CLARIDAD para moverme hacia adelante 

En un esfuerzo del Ejecutivo por hacer accesible la data estadística necesaria para la toma de decisiones a favor de la mujer y el grupo familiar, el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) lanzó el Centro de Análisis y Evaluación para la Toma de Decisiones, moderno servicio diseñado para que todas y todos los interesados, incluidos estudiantes, académicos y autoridades, conozcan los desafíos y avances en la erradicación de la violencia y otros temas relevantes del sector.De esta manera se conocerá información desagregada por tipo de violencia, grupo de edad y relación con el agresor, evidenciando las situaciones que afectan a las poblaciones vulnerables y las regiones con mayor incidencia de violencia sexual contra niñas, niños y adolescentes.

En este episodio hablamos sobre la importancia que tiene la toma de decisiones en nuestra vida, pero también en la vida de los demás. Estas decisiones llevan detrás una serie de procesos que, en ocasiones, pasan desapercibidos. Hoy os hablo de los SESGOS COGNITIVOS, y de como pueden influir, y de hecho lo hacen, en nuestra toma de decisiones. Únete a la comunidad que tenemos en telegram para enterarte de todas las novedades antes que nadie y tener acceso a material exclusivo: https://t.me/+4qyOmAliBRk3OTU8

Luis Miguel, conocido por su música y vida privada, tiene un vínculo menos conocido: su relación con la política. El periodista Alberto Tavira profundiza sobre este tema en su libro Por debajo de la mesa, donde revela detalles que conectan al cantante con figuras políticas importantes de México.See omnystudio.com/listener for privacy information.

¿Sabías que un sistema organizacional puede ser la clave para cambiar el rumbo de tu negocio? La falta de estructura puede estar costándote tiempo, dinero y oportunidades. En nuestro último contenido, te mostramos cómo implementar un sistema organizacional eficiente puede mejorar la eficiencia, la toma de decisiones y la innovación en tu empresa. Es el momento de tomar el control y optimizar el funcionamiento interno de tu negocio para alcanzar el éxito que deseas. Descubre cómo hacerlo aquí. Visite:https://www.ifmglobal.globalConectemos:https://www.linkedin.com/in/ibomelendez/https://www.linkedin.com/in/sebastianmelendezdelcastillo/Nuestro Linktree:https://linktr.ee/Ifmglobal #IFMGlobal #SebastiánMeléndez #IboFMeléndez #LíderGlobal #SistemasOrganizacionales #EficienciaEmpresarial #Innovación #TomaDeDecisiones

Claudia Anaya, Senadora del PRI

En este episodio de Data Shot, Yami, experta en Transformación Digital y Seguridad en Latinoamérica, comparte su experiencia liderando proyectos tecnológicos, adaptando empresas a la era digital y enfrentando desafíos de ciberseguridad. Desde la transición a eventos virtuales durante la pandemia hasta la creación de guías visuales para mejorar la eficiencia, Yami nos revela cómo la tecnología y la inteligencia artificial están transformando los negocios. Además, nos ofrece valiosos consejos sobre cómo implementar soluciones innovadoras y prepararse para el futuro del análisis de datos. ¡No te lo pierdas! ¿Te interesa ser una organización data driven? Contáctanos: https://x-data.mx/pricing/ ¡No olvides suscribirte para que no te pierdas ningún episodio! Este podcast está presentado por X-DATA, el laboratorio de análisis y visualización de datos más afectivo en México, es el manual que necesitas para potenciar tus negocios y proyectos a través de los datos. Sigue a Data Shot en: Instagram: https://www.instagram.com/datashotmx/ YouTube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLxWnfdiUXDOCA-sAw5zSwx3DnvNVmWG5L También te invitamos a seguir a X-DATA en todas nuestras redes sociales: Instagram: https://www.instagram.com/xdatamx/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/x-data/ Twitter: https://twitter.com/xdatamx TikTok: https://www.tiktok.com/@xdatamx YouTube: https://www.youtube.com/@x-data5728 Página oficial: https://x-data.mx/

¿Eres un ser libre que moldea su propio destino o estás sujeto a las leyes de causa y efecto?El libre albedrío es un tema que toca a todos, ya que condiciona tu forma de entender el mundo y de relacionarte con los demás. En este episodio vamos a trabajar sobre qué es el libre albedrío, vamos a verlo desde diversas perspectivas como: la filosofía clásica y contemporánea, el existencialismo, el determinismo, y la religión, para terminar con la visión de la cábala.Al final, te ofrezco un ejercicio práctico para reflexionar sobre una decisión que desees tomar.Hoy te invito a reflexionar sobre tus propias experiencias y a descubrir cómo diferentes perspectivas pueden iluminar este complejo concepto.¿Estás listo para descubrir la verdad sobre tu propia libertad?Llega el “Taller Manejo de Péndulo y Balance de Chacras”. Aprende a leer la energía, armonizarla y obtén respuestas certeras usando el péndulo. Inscríbete al taller AQUÍ.EN ESTE EPISODIOQué es el libre albedrío desde la filosofía clásica y contemporánea.Qué es el libre albedrío desde la religión: cristianismo, budismo e hinduísmo..El libre albedrío desde la Cábala.¿Qué puedes aprender de estas formas de ver el libre albedrío?Ejercicio práctico para reconocer la decisión que se alinea más con tu alma.Ya llega el Taller de péndulo. Lee toda la información y deja que tu alma decida.“Taller Manejo de Péndulo y Balance de Chacras”Aprende a leer la energía, armonizarla y obtén respuestas certeras usando el péndulo ➡️ LINK a la página de Inscripción: https://marcelahede.com/taller-de-pendulo-basico/ SESIONES CONMIGO ¿Buscas ayuda puntual? Separa una Sesión de Alkimia con balance de chacras para descubrir qué situación física, emocional, espiritual, de auto-sabotaje o de ancestros está impidiendo fluir tu energía. RESERVAR SESION DE ALKIMIA ¿Quieres adentrarte en tus vidas pasadas? Separa una Regresión con péndulo para que la energía te lleve a aquella vida que te ayuda a gestionar situaciones de tu vida presente. RESERVAR SESIÓN DE REGRESIÓN ME ENCUENTRAS ENInstagramWeb AlkimiaWeb Marcela HedeYouTube

(NOTAS Y ENLACES DEL CAPÍTULO AQUÍ: https://www.jaimerodriguezdesantiago.com/kaizen/207-toma-de-decisiones-ix-experiencias-transformativas/)Imagina que tienes la oportunidad de convertirte en un vampiro o en una vampiresa. Un rápido e indoloro mordisco y serás para siempre una criatura de la noche. Tu vida sería completamente diferente. Experimentarías todo tipo de nuevas, intensas y reveladoras sensaciones. Lograrías una fuerza, una velocidad y un poder increíbles. Y serías inmortal, a no ser que te diera por tomar el sol. Bueno, y tendrías que beber sangre, eso también. No todo iban a ser ventajas. Supón que todos tus amigos, toda esa gente que conoces con intereses, puntos de vista y vidas similares a la tuya, ya lo han hecho. Ya son vampiros. Y todos te dicen que les encanta. Te describen sus nuevas vidas absolutamente entusiasmados y te animan a que hagas lo mismo. Calman, además, tus temores y te explican que los vampiros modernos no matan humanos, que beben sangre de vaca y de pollo. Dicen cosas como que jamás volverían a ser humanos si pudieran. Que su vida ha adquirido un nuevo significado y un propósito que nunca antes sintieron. Que ahora entienden la realidad de una forma que simplemente no podían concebir cuando eran humanos. Y que su nueva vida es tan increíble, que realmente no te la pueden explicar. Tienes que ser un vampiro para saber cómo se siente.Supongamos también que si dejaras pasar esta oportunidad, no volverías a tener otra nunca. ¿Entonces? ¿Cuál es tu respuesta? ¿Lo harías?Patrocinador del capítulo: informa.es/informaccion ¡Ya están abiertas las inscripciones para la 2ª edición del programa de desarrollo directivo y liderazgo que dirijo en Tramontana! ¿Te interesa? Toda la info aquí: https://www.tramontana.net/desarrollo-directivo-liderazgo¿Te gusta kaizen? Apoya el podcast uniéndote a la Comunidad y accede a contenidos y ventajas exclusivas: https://www.jaimerodriguezdesantiago.com/comunidad-kaizen/

¿Cómo puedes hablar con franqueza sin dañar una relación? ¿Cómo puedes manifestar lo que es correcto en una conversación respetando a tu contraparte? ¿Cómo puedes tener una comunicación 100% honesta y compasiva a la vez? En este episodio encontrarás algunas estrategias para poder encontrar el balance perfecto entre hablar con franqueza y mostrar empatía hacia los demás. ¡No te lo pierdas!  

En este episodio, conversamos con Beatriz Castañeiras, ella es cubana y ha vivido en Holanda por años, donde trabaja como especialista en calidad, medio ambiente y salud laboral.Beatriz ha experimentado una notable evolución en su intuición, y hoy nos comparte cómo logró expandir esa capacidad, pasando de tener "llamadas intuitivas" ocasionales a confiar plenamente en este sexto sentido.¿Es la intuición sólo para quienes habitan el mundo místico? Beatriz, una profesional con los pies en la tierra, nos demuestra que la intuición es una herramienta accesible para todos. Descúbrelo mientras Beatriz nos cuenta su historia y cómo funciona su mente en el día a día.No te pierdas la oportunidad de entrar al “Programa Cómo desarrollar tu intuición”, quedan pocas horas para cerrar sus puertas. toda la información la encuentras  AQUÍ.1. EN ESTE EPISODIO¿Cómo sabes que te llama la intuición?Observa las manifestaciones intuitivas en la adolescencia.Por qué un espacio en calma y silencio promueve la intuición.El cuerpo te habla ¿Estás escuchando?¿Qué necesitas para adentrarte en tu intuición?Inscripciones ABIERTAS para el programa Cómo desarrollar tu intuición: NO TE PIERDAS EL BONO • Sesión de REGRESIÓN CON PÉNDULO para las personas que se matriculen en los 2 programas: Cómo desarrollar tu intuición y Alkimia de las emociones. ➡️ LINK a la página de Inscripción: https://marcelahede.com/intuicion Una vez te matriculas en el programa de la intuición tienes la opción de adicionar en el carro de compra el programa de Alkimia de las Emociones. SESIONES CONMIGO ¿Buscas ayuda puntual? Separa una Sesión de Alkimia con balance de chacras para descubrir qué situación física, emocional, espiritual, de auto-sabotaje o de ancestros está impidiendo fluir tu energía. RESERVAR SESION DE ALKIMIA ¿Quieres adentrarte en tus vidas pasadas? Separa una Regresión con péndulo para que la energía te lleve a aquella vida que te ayuda a gestionar situaciones de tu vida presente. RESERVAR SESIÓN DE REGRESIÓN ME ENCUENTRAS ENInstagramWeb AlkimiaWeb Marcela HedeYouTube

En este episodio César Tánchez y Mario López Salguero comparten sobre la conexión de la salud mental y las finanzas, su impacto y como manejarlo adecuadamente. Para más recursos visita www.CesarTanchez.com

En este episodio de Amigos TIC, Marcelo Ruiz, de Frost & Sullivan, nos cuenta cómo el análisis de mercado y las tendencias globales ayudan a las empresas a identificar oportunidades de crecimiento y mantenerse competitivas en un entorno mundial en constante cambio.Escucha este episodio para conocer más. ¡No te lo pierdas!00:00     Amigos Tic05:36     Marcelo Ruiz05:31     ¿Qué hace Frost & Sullivan para America Latina?07:47     ¿Cómo es el journey de crecimiento y transformación?09:49     ¿Cómo esa información los hace una identidad diferencial?11:36     ¿Qué ha pasado en los ultimos 2 años despues de pandemia?¿Cómo ve a Colombia como protagonista?14:01     ¿Existe alguna iniciativa para emprendedores que deseen expandirse a nivel global?15:21     ¿Qué características destacan de Colombia? ¿Qué recomendaciones darían para tener éxito allí?16:58     ¿Aunque la ciberseguridad está en crecimiento, es este un sector en el que los competidores colombianos se destacan?18:32     ¿Ofrecen sus servicios a cualquier tipo de compañía o solo a medianas y grandes empresas?20:16     ¿Por qué Millonarios?21:13     ¿Cuáles son los demás competidores clave para Colombia en el mercado?22:06     ¿Cómo ve a Uruguay?22:47     ¿Qué esta pasando en Uruguay?24:21     ¿Qué busca una empresa al establecerse en Colombia?¿Cuáles son los principales retos en cuanto a talento?28:11     ¿Qué es lo que usted busca normalmente?¿Qué temas le interesa?30:53     ¿En qué otras industrias están las oportunidades más relevantes hoy en día?33:17     ¿Qué esperan lograr en el segundo semestre de este año?

Hoy, la Luna, en su deambular por la bóveda celeste, se dirige hacia el plenilunio, un momento ideal para reformular estructuras, alterar procesos y encontrar nuevos mecanismos que permitan avanzar con mayor eficacia en lo que se perfila como importante. Este es un tiempo propicio para nutrir nuevas motivaciones en la vida y también para dejar atrás lo que ya no tiene relevancia. Este horóscopo semanal ofrece decisiones puntuales sobre la situación en la que cada persona, según su signo de nacimiento, se encuentra expuesta. Con base en el desplazamiento diario de la Luna, se infiere una multitud de precisiones que pueden ser de gran valor en momentos de cambio o toma de decisiones. Se analizan tanto los aspectos globales de la semana como aquellos específicos derivados de la influencia lunar. Al final, se ofrecen recomendaciones para quienes cumplen años durante estos días.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Entra en la comunidad de Hero Hero: https://herohero.co/somosminimalismo Apúntate a la newsletter: https://somosminimalismo.us5.list-manage.com/subscribe?u=99a11d317225742279c5835db&id=a015f741f6 Gracias como siempre por estar ahí.

Hoy en Yordi En Exa tenemos a Ana Pazos, nuestra leader coach de cabecera nos platica de la toma de decisiones, las difíciles, esas que nos cuesta mucho tomar. See omnystudio.com/listener for privacy information.

En la sesión de hoy te guío en un ejercicio de respiración que te ayudará a hacer consciente de qué tienes que recibir y que soltar antes de tomar una decisión importante.¿Te gustó está sesión? Compártela con un ser querido, ayúdanos a expandir la energía de la gratitud para que todes disfrutemos los beneficios de los increíbles beneficios de esta práctica.Descarga tu Diario de Gratitud: www.mardelcerro.com/gratitudConecta con nosotres más allá del Podcast nos encuentras en:Instagram: www.instagram.com/meditaconmigocastInstagram: www.instagram.com/mardelcerroCorreo: mar@mardelcerro.com Gracias siempre por ser parte de este proyecto.AGRADECIDA es un podcast de Medita Conmigo CastProducción, guión y voz: Marimar del Cerro Coordinación general: Fernanda VargasEdición, diseño de sonido y música original: Silver Media StudioImágen y redes sociales: Zayuri Vargas, Valery Martinez, Mariana Torres y Daniela Calderón.¡Gracias equipo por hacer esto posible! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

[Programa DTE: https://www.hombrealfa.top/programa-dte-acceso/ ] *¿De qué hablamos en esta conversación?: 1) Por qué debes esperar el DRAMA cuando se avecinan cambios en tu relación. 2) Por qué acostumbrarte a LIDERAR te puede ahorrar muchos dolores de cabeza en tu matrimonio. 3) El papel de la preselección en un matrimonio o relación a largo plazo. 4) Reflexión sobre ser PADRE desde un punto de vista Red Pill. 5) Experiencia personal de un alumno en el Programa DTE. En el Episodio de hoy comentamos la experiencia y perspectiva personal de un alumno que ha pasado por el Programa DTE y nos cuenta cómo fueron sus inicios, cuál era su punto de partida y cómo ha podido cambiar y mejorar sus relaciones a través de la formación. [Programa DTE: https://www.hombrealfa.top/programa-dte-acceso/ ] Además extraeremos TRES aprendizajes que podrás aplicar directamente a tu relación. ¡Suscríbete y dale like si te aporta!

[Minicurso «Conversaciones Infinitas» de regalo con Tinder Revolution: https://www.hombrealfa.top/tinder-revolution/ ] [Únete a la Comunidad y Recibe Contenido que NO comparto en abierto: https://www.hombrealfa.top/comunidad/ ] *¿Qué aprenderás en este episodio?: 1) ¿Justifico demasiado a las mujeres? 2) La intención positiva y la motivación detrás de un comportamiento. 3) ¿Cómo aplica todo esto a ellas y a nosotros? 4) MGTOWs, BlackPills y resentidos "vestidos" de Red Pillers. 5) Acciones, consecuencias y toma de decisiones. En el Episodio de hoy respondo a un seguidor y a un suscriptor al respecto de mis últimos episodios y la supuesta "justificación" que la Red Pill da siempre a las mujeres. ¿Vale realmente todo? [Minicurso «Conversaciones Infinitas» de regalo con Tinder Revolution: https://www.hombrealfa.top/tinder-revolution/ ] [Únete a la Comunidad y Recibe Contenido que NO comparto en abierto: https://www.hombrealfa.top/comunidad/ ] Además, analizo en profundidad si realmente la sociedad está podrida por "culpa" de chicas que usan OF o por ciertos comportamientos femeninos. ¡Suscríbete y dale like si te aporta!

En este episodio, te invito a reflexionar sobre las complejidades detrás de tomar decisiones. Hay un sinnúmero de enfoques dependiendo de la personalidad de cada quien ¿Cuál es el tuyo? Contáctame en redes sociales como LinkedIn,  Instagram, Twitter, Facebook y en el periódico El Financiero: www.elfinanciero.com.mx/opinion/alberto-tovar

(NOTAS Y ENLACES DEL CAPÍTULO: https://www.jaimerodriguezdesantiago.com/kaizen/187-toma-de-decisiones-viii-pensamiento-analitico-feynman-la-nasa-y-la-incertidumbre/) “In God We Trust. All Others Bring Data”«Confiamos en Dios. Todos los demás traed datos» Esta frase de William Edward Demings, un estadístico estadounidense que fue clave en el desarrollo y crecimiento de Japón tras la Segunda Guerra Mundial, preside la sala de evaluación de misiones de la NASA. O eso se cuenta siempre. Yo no lo he visto. Pero parece lógico: explorar los confines del universo, llevar al hombre a la Luna o tratar de encontrar vidas alienígenas son tareas que requieren de una precisión extrema y de un profundo conocimiento científico. Sin embargo, la realidad es tozuda. Y frente a nuestro afán por tomar las mejores decisiones basadas en datos, nos enfrentamos continuamente a la necesidad de decidir sin muchos de ellos, bajo presiones de todo tipo. Algo similar le sucedió, precisamente, a la propia NASA el 28 de enero de 1986.Aquel día despegaría el Transbordador Espacial Challenger, con sus siete tripulantes a bordo, y con, al menos, dos misiones. La primera, la oficial, era la de desplegar un satélite de comunicaciones y estudiar el Cometa Halley mientras estaban en órbita. La segunda, no tan explícita, era la de volver a despertar el interés del público por la conquista del espacio. Habían pasado casi 17 años desde la llegada a la Luna y, sin nuevos grandes hitos que excitaran su imaginación, los estadounidenses ponían su atención —y con ella sus votos y, por tanto, su dinero— en otros temas. Por eso, aquel lanzamiento fue precedido de una campaña de comunicación sin precedentes.Incluso, como cuenta Nuria Pérez en su maravilloso podcast Gabinete de Curiosidades, se plantearon que en aquella misión viajara Big Bird, el primo americano de la Gallina Caponata. Sí, la de Barrio Sésamo. Me habría encantado estar en la reunión en la que discutieron eso. Al final, se dieron cuenta de que, por lo que sea, meter a alguien con un disfraz de dos metros y medio en lo que esencialmente era una lata de sardinas espacial no era factible. La elegida finalmente fue Christa McAuliffe, una maestra de escuela seleccionada entre más de 11.000 candidaturas, que se ganó rápidamente el cariño del pueblo estadounidense con su carisma y su pasión por el espacio.«T menos 10, 9, 8, 7, 6 —motor principal arrancado—, 4, 3, 2, 1… ¡y despegue! ¡Despegue de la XXV misión del transbordador espacial, que ha abandonado la torre!» Así sonó el despegue del Challenger, que fue emitido en directo para todo el país. La cámara siguió a la nave en su majestuoso ascenso. Apenas un minuto después, justo cuando el corresponsal de la CNN comenzaba a recapitular la cantidad de retrasos sufridos por la misión, enmudeció. Frente a sus ojos y a los de millones de espectadores, la nave se desintegró en miles de pedazos en mitad de una enorme humareda. Y con ella sus siete tripulantes. La tragedia del Challenger sacudió Estados Unidos. Para empezar fue un punto de inflexión en el interés por el espacio y, en particular, en los riesgos que estaban dispuestos a asumir para alcanzarlo. A raíz del accidente, se creó una comisión de investigación encabezada por un ex-Secretario de Estado, William Rogers, a quien al parecer Ronald Reagan, por entonces presidente de Estados Unidos, sugirió que las conclusiones debían proteger a la NASA. Formaron parte de aquella comisión todo tipo de figuras de la aeronáutica, la ingeniería, el ejército y la ciencia. Estaba hasta el primer ser humano en pisar la Luna, Neil Amstrong. Eran casi todos hombres, eso sí. Entre todos ellos estaba un viejo conocido de este podcast: nuestro amigo Richard Feynman, que a sus 67 años era seguramente el científico vivo más conocido y más respetado del mundo. Y también alguien con ideas propias. Dicen las malas lenguas que tal vez desde el poder político pensaron que podrían controlarlo, que ya no tendría la energía de su juventud y que, en cualquier caso, la burocracia y los votos de otros mucho más susceptibles a las presiones acabarían acallándolo. De hecho, él se mantuvo bastante discreto durante todo el proceso. Se tomó su tiempo para entender el problema, comprender el funcionamiento de la nave y también el de la propia comisión. Y empezó a tener la sensación de que más que descubrir la verdad, había un interés en encubrirla. Así que se buscó un aliado: el general Donald Kutyna. Feynman solía contar cómo un día Kutyna se acercó a él con una idea interesante sobre cómo el frío podía haber afectado a las juntas de goma que sellaban los compartimentos del combustible. Dijo que se le había ocurrido reparando su coche. Aunque la realidad era otra: Sally Ride, la única mujer en la comisión, había entregado a Kutyna un documento de la NASA que ella no podía desvelar sin implicar a quienes se lo habían conseguido. Y al general sólo se le ocurrió aquella historieta de su coche para poner a Feynman sobre la pista. Con eso, ya tenían una teoría de lo que había pasado. Sólo les faltaba convencer al resto. Y de eso se encargó Feynman. Lo hizo en una audiencia pública retransmitida por televisión. En un momento dado, en mitad de la intervención de un directivo de la agencia espacial, Feynman pidió la palabra. Mientras cuestionaba a aquel testigo, tomó una pieza de plástico como el que se usaba en las juntas y lentamente lo sumergió en agua helada. Unas preguntas después, sacó la pieza del vaso y explicó que el frío la había vuelto rígida, había perdido su flexibilidad. Millones de personas entendieron inmediatamente el problema. Mientras que inicialmente la NASA había estimado las probabilidades de un accidente como el que sucedió como de una entre 100.000, la presión de Feynman, Kutyna y Sally Ride demostró que el riesgo de aquel lanzamiento era mucho mayor: de 1 entre 200. En el informe final de la comisión, Feynman —a quien había molestado profundamente el uso propagandístico de la misión y de aquella maestra tristemente fallecida— obligó a que se incluyera la siguiente frase, amenazando con no firmar el informe si no se hacía. «Para que una tecnología sea exitosa, la realidad debe prevalecer sobre las relaciones públicas, porque la naturaleza no puede ser engañada». Puro Feynman. ¿Te gusta kaizen? Apoya el podcast uniéndote a la Comunidad y accede a contenidos y ventajas exclusivas: https://www.jaimerodriguezdesantiago.com/comunidad-kaizen/

En este #podcast de #canaldelmisterio intervienen: Paola Montoya: Astronomía Juan Manuel García: Psicofonías Pilar Álvarez: Como tomar decisiones Nuria Pérez: Historias del más allá Juan Perdomo: El Consejo de la semana Nuria Mejias: Dirige y presenta.

Lo primero, agradecer todas las muestras de apoyo, cariño y amor de todos!! me habéis tenido llorando toda la semana! En este episodio os hablo de cómo determinadas partes de nuestro cerebro van a elegir por nosotros, saber y conocer como funciona para tener recursos cognitivos es clave para nuestro bienestar. Voz: Nayra Gómez Franco Nayra es una mini Irene, con sus nueve años, le pedí a sus padres el permiso para dar voz a esos niños que llevamos en nuestro interior. Música: P.A Ella fue mi primera paciente desde Nueva York que vino por los podcast, la pedí : "si pensaras en mí ¿qué música me pondrías? y ese es un boceto que que me pasó, me dice que tiene que pulirlo, pero para mí, es perfecto. Gracias a todos por estar ahí. Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

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Cuando hablamos de tomar decisiones un tema inevitable de abordar es la voluntad de Dios. ¿Cómo se relaciona la voluntad de Dios y las decisiones que tomamos? ¿Tomar decisiones se trata de descubrir la voluntad de Dios? --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/entresemana/support

Estoy haciendo una serie de episodios de podcast en donde hablaré sobre los principios de éxito. Estos principios son basados de todos los libros de Napoleon Hill que he leído. "Las personas más exitosas son aquellas que toman decisiones prontamente y las cambian, si acaso, muy lentamente." Esta cita subraya la importancia de la decisión en la consecución del éxito. Tomar decisiones de manera rápida es una característica que define a muchas personas exitosas. Demuestra un cierto nivel de confianza y fe en la intuición y el juicio propios. Por otro lado, ser lento para cambiar estas decisiones significa determinación y persistencia, indicando una negativa a dejarse influenciar por obstáculos o contratiempos menores. Esto no significa que no debamos estar abiertos al cambio o a nueva información. Es crucial adaptarse cuando las circunstancias lo exigen. Pero hay una diferencia entre ser flexible e indeciso. Las personas exitosas reconocen esta diferencia. Mantienen firmeza en sus decisiones una vez tomadas, pero siguen siendo lo suficientemente abiertas de mente como para cambiar cuando es absolutamente necesario.

¿Te encuentras atrapado en un ciclo interminable de análisis y dudas cuando se trata de tomar decisiones importantes en tu vida? En este episodio exploraremos estrategias efectivas para romper la parálisis por análisis y avanzar con confianza en la toma de decisiones cruciales.  A partir del 25 de diciembre te propongo algo en esta linea para ayudarte a encaminarte hacia tu propósito. Apúntate a la newsletter para ser de los primeros en enterarte. Puedes hacerlo aquí: https://themindfulroom.com/recursos/

El psicólogo deportivo Oliver Martínez nos habla de las variables a tener en cuenta para la toma de decisiones.

¿Alguna vez te has preguntado cómo funciona la tecnología aparentemente misteriosa que utilizamos a diario?En el episodio de hoy, les voy a compartir algo que seguramente les sorprenderá.Todo comenzó por unas compras que realice en Whole Foods. Pero lo que descubrí me llevó por un camino que te sumergirá en el fascinante mundo de la razón y la intuición.Vamos a explorar cómo funciona el escaneo de mano, algo que se ha vuelto más común de lo que imaginas, te lo explicaré de una manera muy sencilla. Vamos a cuestionar los posibles propósitos detrás del desarrollo tecnológico y su aplicación en un contexto global y te voy a hablar de cómo decidir con razón e intuición.¿Cómo puedes pensar y discernir críticamente en este entorno cada vez más digital?.Ahí es donde entra en juego la intuición, una herramienta poderosa que a menudo subestimamos. Pero hoy aprenderás a integrar tanto la razón como la intuición para ver un panorama completo.Recuerda que en mi página https://marcelahede.com/ tienes dos regalos para descargar.EN ESTE EPISODIO1. Lo que me puso a pensar al hacer la compra en Whole Foods.2. Cómo funciona el escaneo de mano y por qué hay que saber lo que pasa con la tecnología en este momento.3. Explorando cómo pensar y discernir críticamente.4. Explorando la intuición.5. Integrando la razón y la intuición.6. Sesiones de Alkimia con Marcela. 

El análisis FODA el cual es una herramienta de planificación estratégica utilizada para identificar y analizar los factores internos y externos que pueden afectar la capacidad de una organización para alcanzar sus objetivos. Al realizar un análisis FODA, una organización puede comprender mejor su situación actual, identificar áreas en las que necesita mejorar, áreas donde tiene una ventaja competitiva y posibles oportunidades y amenazas que necesita tener en cuenta. Esto puede ayudarlos a tomar decisiones más informadas y acciones que mejoren sus posibilidades de éxito.¿Como el análisis FODA puede ayudar a los lideres en la toma de decisiones? Escuchemos hoy a Rolando, Azaustre y Edmund donde ellos comparten sus experiencias y ventajas de un buen análisis del FODA (SWOT)Tertulia de Guias Podcast. Recuerda seguirnos en:Tertulia de Guias Podcast Plataformashttps://linktr.ee/IrresponsePreguntas & Sugerencias de TemasLinkedinhttps://www.linkedin.com/company/tertulia-de-guias-podcastFacebookTertulia de Guias PodcastTwitterhttps://twitter.com/GuiasPodcastOvercasthttps://overcast.fm/itunes1529025205/tertulia-de-guias-podcastStitcherhttps://www.stitcher.com/show/tertulia-de-guias-podcastBuzzsprout Directoryhttps://www.buzzsprout.com/1304869

(NOTAS Y ENLACES COMPLETOS DEL CAPÍTULO AQUÍ: https://www.jaimerodriguezdesantiago.com/kaizen/166-toma-de-decisiones-vii-resolucion-de-problemas-pastores-steve-jobs-y-la-consultoria/)Una mañana, un pastor salió con su rebaño de ovejas y sus dos perros hacia un prado. Pasadas unas horas, ve acercarse a toda velocidad un coche caro, con las lunas tintadas, que frena bruscamente al llegar a su altura. Del coche baja un tipo vestido impecablemente, traje italiano, camisa perfectamente planchada y zapatos brillantes. Se acerca al pastor y le dice: «señor, le hago una apuesta: si soy capaz de decirle el número exacto de ovejas de su rebaño, me quedo dos de ellas». El pastor, entre atónito y entretenido, se encoge de hombros y acepta la apuesta. Acto seguido, el hombre del traje abre el maletero del coche, saca una antena parabólica con la que se conecta a un satélite y empieza a tomar fotos aéreas del rebaño que después procesa en su ordenador con un programa desarrollado por la inteligencia israelí. 15 minutos después se acerca al pastor y le dice: «tiene usted 172 ovejas»«Es cierto, ése es el número» - responde el pastorOrgulloso, el tipo del traje le dice: «Estupendo. Entonces he ganado la apuesta, me llevo dos ovejas». Y sin esperar la respuesta del pastor agarra a los dos animales más cercanos a él y se encamina al coche.El pastor le mira sonriente y antes de que meta a los animales en el vehículo le dice: «discúlpeme, caballero, pero usted es consultor, ¿verdad?» El hombre se queda asombrado y responde «Efectivamente, ¿cómo lo ha sabido?». – «Bueno, no ha sido demasiado difícil. En realidad lo supe por tres cosas»– «¿Por cuáles?», pregunta el consultor.– «La primera es que ha venido sin que yo le llamara. La segunda es que me dijo algo que yo ya sabía. Y la tercera es que no sabe absolutamente nada de mi negocio, porque lo que se está llevando son dos perros»No nos vamos a engañar: el chiste es malo y la consultoría suele ser un blanco fácil. Espero que me lo perdone cualquier oyente consultor. Yo tengo una relación de amor-odio con la consultoría, quizás más de lo segundo que de lo primero. Sobre el papel me parece que puede ser un trabajo fascinante, pero tengo muchas reservas sobre cómo suele llevarse a cabo. Algunas de ellas son muy parecidas a las que dijo Steve Jobs en una ocasión, cuando dio una charla en el MIT y preguntó al público: «¿Cuántos de vosotros trabajáis en consultoría?» Al ver las manos levantadas, su respuesta fue «Uy, eso es malo», lo que provocó una carcajada entre los asistentes. Y después, al más puro estilo Jobs, se despachó a gusto: «Deberíais hacer algo. No, en serio, no creo que haya nada inherentemente malo con la consultoría. Pero pienso que sin ser el dueño de algo a lo largo de un periodo extenso de tiempo, de al menos unos años, que es cuando tienes la oportunidad de hacerte responsable de tus propias recomendaciones, cuando tienes que ver cómo resultan esas recomendaciones y acumulas cicatrices por los errores cometidos y te levantas de nuevo y te sacudes el polvo cada vez que caes, sin todo eso, sólo aprendes una pequeña fracción de lo que podrías aprender». Dicho todo esto, me parece de verdad que puede ser una profesión fascinante, en la que además trabajan muchas personas enormemente inteligentes y donde se desarrollan herramientas y maneras de pensar que nos vendría muy bien conocer a todos. Es más, el capítulo de hoy lo vamos a dedicar a algunas de esas herramientas para tomar mejores decisiones. Que Jobs nos perdone.