Podcasts about working out loud wol

Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie ein starkes berufliches und persönliches Netzwerk aufbauen können? Working Out Loud (WOL) ist eine bewährte Methode, die durch Peer-Learning, strukturierten Austausch und gegenseitige Unterstützung hilft, Ziele zu erreichen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. In dieser Podcast-Episode erfahren Sie: ✅ Was Working Out Loud ist und warum es mehr als eine Networking-Methode ist ✅ Wie ein WOL-Circle funktioniert und warum er so effektiv ist ✅ Warum auch Introvertierte von dieser Methode profitieren können ✅ Wie Sie gezielt ein berufliches & persönliches Netzwerk aufbauen ✅ Tipps zur Anwendung von WOL im Unternehmen oder als Selbstständige*r

Zu Gast ist John Stepper. John ist der Gründer von “Working Out Loud” (WOL), einer Mentalität der Zusammenarbeit und einer darauf aufbauenden Selbstlernmethode. Ursprünglich von Bryce Williams 2010 aufgegriffen, fasst WOL die Idee zusammen, nicht nur seine Arbeit zu erledigen, sondern auch andere daran teilhaben zu lassen, um gemeinsam zu lernen und besser zu werden. John Stepper entwickelte die Methode weiter und machte sie mit einem 2015 veröffentlichten Buch bekannt. WOL zielt darauf ab, Beziehungen aufzubauen, Fähigkeiten zu entwickeln und neue Themen zu entdecken. Anstatt nur zu netzwerken, investiert man in Beziehungen, indem man Beiträge aus eigener Arbeit und Erfahrungen einbringt. Die fünf Prinzipien von WOL sind Beziehungen, Großzügigkeit, sichtbare Arbeit, zielgerichtetes Verhalten und wachstumsorientiertes Denken. Ein zentraler Bestandteil der Methode ist der 12-wöchige WOL-Circle, der Teilnehmer befähigt, ihre Gewohnheiten an diese Prinzipien anzupassen. Die deutsche Working Out Loud Community of Practice (WOLCoP) gewann für ihre selbstorganisierte unternehmensübergreifende Zusammenarbeit und Austausch den HR-Excellence-Award in der Kategorie Mitarbeiterengagement und Collaboration.

Die Idee, mit Jana einen Podcast zu machen kam mir aufgrund eines Posts bei LinkedIn. Fasziniert hat mich dabei, dass sie sich im Rahmen von Working Out Loud (WOL) damit beschäftigt hat, wie sie ihr Herzblut in der Natur zu sein mit etwas Beruflichem verbinden kann. Und so ist auf wunderbare Weise Funkenzeit entstanden. Mir gefällt, wie Jana diese Natur-Erlebnis-Momente in ihrem Führungsalltag bei Commha Consulting aufleben lässt und so unterhalten wir uns über Corporate Camp Fires – einem absichtslosen Team-Grillen. Wir reden darüber, wie uns die früher entstandenen Zufallsräume durch Corona abhandengekommen sind und welche Konsequenzen das hat. Überhaupt liegt Jana alles rund um eine gelungene Zusammenarbeit und Veränderung am Herzen. Dass gute Kommunikation genauso dazugehört wie Entscheidungen kann man am Titel der diesjährigen Collaboration Conference erkennen. Und nach wie vor beschäftigt mich, was ihr einjähriges Sabbatical auf dem australischen Bibbulmun mit moderner Führung zu tun hat.  https://www.commhaconsulting.com/ www.traumunternehmen.de

Working Out Loud（WOL）工作法已席捲數十逾國企業，全球有成千上萬個團隊及個人採用。知名企業如博世（Bosch）、德鐵、西門子、BMW皆引進WOL，在組織內推行；行政院政務委員唐鳳更多次提及自己推崇WOL工作法。 . 《WOL大聲工作法》除了介紹WOL的緣起，詳細說明WOL五大要素，並規畫十二週「WOL實踐計畫」，藉由三個關鍵問題，引領你跨出第一步，找回工作與生活的主導權： 1. 我想完成什麼？ 2. 誰能幫我實現目標？ 3. 我如何對他們貢獻一己之長，以加深我們的關係？ . 內容編寫｜漫遊者內容研究所 朗讀｜宋昱璁 . 《WOL大聲工作法》https://eslite.me/43ttry -- 還想聽什麼？ 歡迎✉給誠品Podcast小組｜https://pse.is/3n59qc

In der letzten Folge des Talking Digital-Podcasts 2021 sitzt Timo fast alleine vorm Mikrofon. Aber zum Glück hatte Mara Hollasch Zeit. Das freut Timo besonders, nicht nur, weil sie aus Hannover kommt, sondern auch ein spannendes Thema im Gepäck hat: Die Social Media Managerin von Wilkhan spricht mit Timo über Working out Loud: Was genau hat es damit auf sich und wie ist Mara überhaupt zu ihrem ersten WoL-Circle gekommen? Mara beschreibt WoL als ein Set an Methoden, „die einem dabei helfen, das eigene Netzwerk zu erweitern und wertschätzende Beziehungen aufzubauen“. Das Ganze funktioniert in einem WoL-Circle, der über einen Zeitraum von 12 Wochen läuft. Man trifft sich mit vier, fünf Personen in einer Peer Support Group, um sich gegenseitig bei dem Erreichen von Zielen zu unterstützen. Dabei geht es um zielgerichtetes Entdecken, den Aufbau und die Pflege von Beziehungen, Großzügigkeit, sichtbare Arbeit und wachstumsorientierte Denken, vielen auch bekannt als Growth Mindset. Für Mara dienen die Circle als eine Hilfestellung, um die Methodik zu erlernen, „die Treffen gehen aber weit darüber hinaus. Sie waren immer das Highlight meiner Woche, weil man so viel Unterstützung und ehrliches Interesse erfährt”. Die Social Media Managerin berichtet über ihre Erfahrung aus zwei unterschiedlichen WoL-Circlen, an denen sie teilgenommen hat. Anschließend diskutiert sie zusammen mit Timo, wie sich die WoL-Methodik in Unternehmen einsetzen lässt, um Change Prozesse voranzutreiben. Zum Abschluss teilt Mara noch ihren Tool Tipp. Wir wünschen allen Talking Digital-Hörer:innen entspannte Feiertage , eine erholsame Zeit und einen guten Start ins Jahr 2022, in dem wir wieder wundervolle Gäste begrüßen dürfen.

WOL hatte ich vor 2020 noch nie gehört. Doch irgendwie schlitterte ich in eine knapp 3000 Frauen große LinkedIn Gruppe, die mich von Anfang an faszinierte. Wir dürfen auffallen, uns zeigen, über uns sprechen. Es geht um Sichtbarkeit. Darum gehört zu werden und ein Standing zu haben. Alles Dinge, die wir in der Selbstständigkeit dringend brauchen. Nur hier in der Gruppe geht es nicht ausschließlich um storys und nervige Selbstdarstellung. WOL ist mehr. Katha, die Initiatorin der LinkedIn Gruppe erzählt uns heute, was dahinter steckt. MAMA BUSINESS®: https://mama-business.de/ Katha Krentz: https://connecting-humans.net/ Kost´nix: → Werde Teil der kostenlosen, MAMA BUSINESS Gruppe https://www.facebook.com/groups/1510797259087434 → Mach´mit bei der kostenlosen Challenge "Die 8 Stunden Homepage": https://mama-business.de/lp-8h-homepage-website-selbst-erstellen/ → Sichere dir kostenlos mein Freebie "In 13 Schritten selbstständig": https://mama-business.de/community/ → Hol´ dir praktische Tipps im BLOG: https://mama-business.de/blog/ → Folge mir auf Insta https://www.instagram.com/mama___business/ → Facebook https://www.facebook.com/mamabusinessnadine/ oder → Pinterest https://www.pinterest.de/mama_business/ Kost´was: → Onlinekurs DIE 8 STUNDEN HOMEPAGE: https://mama-business.de/onlinekurs-die-8h-homepage-beta/ → MAMA BUSINESS Bootcamp (Start 04.05.21): https://mama-business.de/bootcamp/

In WOL Zirkeln 12 Wochen lang an einem sehr persönlichen Ziel arbeiten und dabei #FrauenStärken? Was hat es damit auf sich? Und wie kann Working Out Loud von Männern und Frauen im Personalmarketing genutzt werden?

#020: Während wir in der Folge #019 über New Learning allgemein gesprochen haben und inwiefern es wichtig ist, Lernwelten zu modernisieren und ein neues Lernmindset in Unternehmen zu entwickeln, geht es in dieser Folge darum, was jede/r einzelne tun kann, um "New Learning" zu leben und zu verbreiten. In dieser Folge ist für dich was dabei wenn du Führungskraft bist, oder im HR-Bereich arbeitest, oder auch - völlig egal welche Position zu bekleidest - einfach grundsätzlich an modernem Lernen interessiert bist und Ideen & Tipps haben magst, was du persönlich machen kannst, um "New Learning" zu leben und im Wachstum zu unterstützen. Wir freuen uns über dein Feedback☺️. Lasse gerne eine Bewertung da und/ oder sende uns eine Email mit Themenwünschen und auch Verbesserungsvorschlägen für unseren Podcast an: podcast@hr-pi.de. ------------------------------------ Shownotes: • Links zu Working Out Loud (WOL): https://workingoutloud.com und https://www.hr-performance-institut.de/itm/working-out-loud-wol/ • Blogartikel von Harald Schirmer "Leading Change Methoden": https://harald-schirmer.de/leading-change-methoden/ • Komm in unsere Lunch & Learn Community und schau dir hier an, was wir immer Mittwochmittag zusammen erleben: https://www.lunch-and-learn.community/. Du kennst Lunch & Learn bereits? Dann tritt unserer geschlossenen LinkedIn-Gruppe bei, um keine Community News mehr zu verpassen: https://www.linkedin.com/groups/8927631/ • Feedly: https://blog.feedly.com/ • Meetup-App: https://www.meetup.com/de-DE/apps/ Weitere Links Nele Kreyßig (Profil & Social Media Kanäle --> vernetze dich gerne mit Nele!): https://nele.hr-pi.de Speaker-Seite: https://www.nelekreyssig.com Stefan Lapenat (Profil & Social Media Kanäle --> vernetze dich gerne mit Stefan!): https://stefan.hr-pi.de Speaker-Seite: https://www.stefanlapenat.com HERZ & Hirn Podcast: https://www.hr-performance-institut.de/herzundhirn/ HRperformance Institut: https://www.hr-performance-institut.de/

#019: Wie zeitgemäß/ modern sind Lernwelten in Unternehmen? Warum sprechen alle von "New Work", aber kaum jemand setzt sich für "New Learning" ein? Wenn New Learning eine Teilmenge von New Work ist, dann sollten wir uns dringend damit befassen, welche Anforderungen modernes Lernen mit sich bringen und wie diese umgesetzt und gelebt werden können. Genau darum geht es in dieser Folge, wir wünschen dir viel Freude dabei! Wir freuen uns über dein Feedback☺️. Lasse gerne eine Bewertung da und/ oder sende uns eine Email mit Themenwünschen und auch Verbesserungsvorschlägen für unseren Podcast an: podcast@hr-pi.de. ------------------------------------ Shownotes: • Xing Insider Artikel von Nele "Alle schreien nach “New Work”, doch was ist mit “New Learning”? https://www.xing.com/news/insiders/articles/alle-schreien-nach-new-work-doch-was-ist-mit-new-learning-3582375?xng_share_origin=web • Das Hagener Manifest: https://www.fernuni-hagen.de/imperia/md/content/universitaet/hagenermanifest/hagener-manifest.pdf • Working Out Loud (WOL): https://www.hr-performance-institut.de/itm/working-out-loud-wol/ und https://workingoutloud.com/ • Unser kostenfreies Community Lunch & Learn: https://www.lunch-and-learn.community/ • Podcastfolge "Wachstum durch Feedback": https://www.hr-performance-institut.de/itm/010-wachstum-durch-feedback/ Weitere Links Nele Kreyßig (Profil & Social Media Kanäle --> vernetze dich gerne mit Nele!): https://nele.hr-pi.de Speaker-Seite: https://www.nelekreyssig.com Stefan Lapenat (Profil & Social Media Kanäle --> vernetze dich gerne mit Stefan!): https://stefan.hr-pi.de Speaker-Seite: https://www.stefanlapenat.com HERZ & Hirn Podcast: https://www.hr-performance-institut.de/herzundhirn/ HRperformance Institut: https://www.hr-performance-institut.de/

Folge #19 ist etwas besonderes. Denn heute haben wir zum ersten Mal gleich drei Gäste dabei. Wir freuen uns über Rieke Liebig, Mariann Lange und Tim Beckmann. Rieke ist Personalreferentin in der Sparkasse Westmünsterland (https://www.linkedin.com/in/rieke-l-936927149/), Mariann arbeitet als Referentin Personalstrategie in der Sparkasse Münsterland-Ost (https://www.linkedin.com/in/mariann-lange-a04192177/) und Tim ist Business Development Manager beim Deutschen Sparkassenverlag (https://www.linkedin.com/in/timbeckmann/). Wir sprechen mit unseren Gästen über Working out loud, oder kurz WOL. Eine neue Mentalität der Zusammenarbeit, die durch die Drei bereits seit einiger Zeit in der Sparkassen-Finanzgruppe gelebt wird. Beim Grundstein angefangen plaudern wir über die Entstehung von WOL und wie es bereits intensiv genutzt werden kann und wird. Des weiteren bekommt Ihr als Hörer*innen viele Tipps, wie Ihr selbständig einen WOL Circle starten könnt. Als besonderes Highlight gibt es zu dieser Folge ein virtuelles LIVE-EVENT! Am 30.11. in der Mittagspause (12:00 Uhr - 13:00 Uhr) bieten Rieke, Mariann und Tim einen Workshop für alle Interessierten an WOL an. Ziel ist es nochmal deutlich tiefer ins Thema einzusteigen und Euch Tipps und Tricks an die Hand zu geben, wir Ihr euern eigenen Circle starten könnt. Habt Ihr Interesse? Dann schreibt uns an mail@plaudertaschen-podcast.de, auf unserer Website oder über Social Media! Wir leiten alles an Rieke, Mariann und Tim weiter und Ihr bekommt die Einladung zum Event! Zum Schluss noch ein paar wichtige Links für WOL (Communities) im Netz: LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/4937010/ Facebook: https://www.facebook.com/groups/workingoutloud Twitter: https://twitter.com/search?q=%23WOL Xing: https://www.xing.com/communities/groups/working-out-loudnummer- wol-de35-1099489/posts Homepage von John Stepper: https://www.workingoutloud.com Bei Fragen, Feedback oder Anfragen erreicht Ihr uns auf plaudertaschen-podcast.de! Robin und Patrick Folge direkt herunterladen

This episode is part of the Learning Uncut Emergent series where we talk about rapidly changing business models, and how Learning and Development can support organisations to adapt.  Exploring how learning professionals can emerge from disruption as relevant and effective. The pandemic has highlighted our interconnection as humans everywhere.  Yet work does not always feel like an experience that promotes connection and belonging.  Working Out Loud (WOL) has the potential to address that while building critical skills for the digital, networked era.  John Stepper describes Working Out Loud as a practice where you interact with other people related to a goal that you care about, building your network and developing a sense of relatedness with other people in a purposeful way.  In this episode we explore WOL, with Katharina Krentz sharing how it has spread at Bosch and the transformative impact it is having.  Host:  Michelle Ockers Guests:  John Stepper, Working Out Loud Author and Advocate Katharina Krentz, Corporate HR Transformation Team & Collaboration Crew, Bosch Resources: Working Out Loud website - https://workingoutloud.com/blog The 5 elements of Working Out Loud (revisited) https://bit.ly/312CKIl Working Out Loud book by John Stepper https://bit.ly/3g4hwxY Bosch Working Out Loud Fact Sheet  https://bit.ly/3h7Px1S Working Out Loud at Bosch blog post collection https://bit.ly/3iZmq1t Deloitte Human Capital Trends report - The social enterprise at work: Paradox as a path forward https://bit.ly/3iN9Mm2 More Episodes & Info: More episodes:  https://learninguncut.libsyn.com  About the Learning Uncut podcast: https://michelleockers.com/learninguncut/ Curated Learning Uncut Emergent collection: https://padlet.com/michelleockers/Emergent

#004: In dieser Folge haben wir Katharina Krentz als Expertin dabei. Katha ist Begleiterin, Beraterin & Coach für New Work, digitale Vernetzung & Working Out Loud WOL. Als Projektleiterin leitet sie die Working Out Loud WOL Initiative bei Bosch (größte Graswurzelbewegung des Unternehmens), ist Gründungsmitglied der Working Out Loud Community of Practice und gilt als Begründerin der deutschen Working Out Loud Bewegung. Doch Katha ist noch viel mehr! Im Nebenberuf selbstständig unterstützt Sie Unternehmen aktiv im Bereich New Work / Zukunft der Arbeit für digitale Vernetzung und das Enabling von Menschen, um die modernen Technologien und die Vorteile von Vernetzung zu erleben und zu nutzen. Wir sprechen in dieser Folge mit Katha, da wir die Lage in Unternehmen, die durch die Corona-Krise quasi in eine "Zwangsdigitalisierung" katapultiert wurden und nun viele Fragen, super schnelle Lösungen, Chancen und Risiken auftauchen. Wir besprechen, wie Unternehmen gerade mit dieser Wucht umgehen, welche Auswirkungen es für die Menschen hat, wie sich jede/r einzelne wappnen und üben kann. Die Bewegung und Begegnung im virtuellen Raum wird kritisch hinterfragt und es gibt nützliche Hinweise für die Menschen, für die die virtuelle Welt noch "gruselig" oder "nicht echt" ist. Und für diejenigen, die sich selber schon gerne in ihr bewegen, sind anwendbare Argumentationshilfen dabei, die bei der noch immer benötigten Überzeugungsarbeit unterstützen. Soviel sei verraten: Wir (Katha, Nele & Stefan) gehen von einer der größten Chancen für Unternehmenskulturen in Bezug auf Digitalisierung, Zusammenhalt, Vernetzung und Ressourcenschonung aus! ------------------------------------ Shownotes: Katharina Krentz freut sich über Kontaktaufnahme, Fragen und Diskurs, alle Kontaktdaten &/ Links zu Social Media findet ihr hier: https://katha.hr-pi.de Wir sprechen in der Folge von den Tools Zoom und Mentimeter (unbezahlte Werbung). Working Out Loud ist eine wunderbare Methode, um zu erlernen, wie ich virtuell Beziehungen aufbaue, Netzwerke finde und pflege, Wissen teile und Silos abbaue. Das gute ist: WOL ist völlig einfach und kostenfrei umzusetzen! Infos zu WOL (und die Circle Guides) gibt es hier: https://workingoutloud.com/de/home/ und für Unternehmen u.a. hier: https://www.hr-performance-institut.de/itm/working-out-loud-wol/ Weitere Links Nele Kreyßig (Profil & Social Media Kanäle --> vernetze dich gerne mit Nele!): https://nele.hr-pi.de Speaker-Seite: https://www.nelekreyssig.com Stefan Lapenat (Profil & Social Media Kanäle --> vernetze dich gerne mit Stefan!): https://stefan.hr-pi.de Speaker-Seite: https://www.stefanlapenat.com HERZ & Hirn Podcast: https://www.hr-performance-institut.de/herzundhirn/ HRperformance Institut: https://www.hr-performance-institut.de/

Working Out Loud (WOL) begegnet einem mittlerweile sehr häufig. Wir haben das zum Anlass genommen um euch einen Einblick zu geben, was ist eigentlich WOL und wie hilft es mir weiter. Wir erzählen von unseren Erfahrungen und erklären wieso es gut zu agiler Arbeit passen kann.

Wo steht WOL? Welche Erfahrungen machen die Anwender*innen in Mittelstand und Corporates? Und wo geht die Reise hin? ​Next Generation Working Out Loud - So lautete das Motto des 3. Working Out Loud Camp am 20. November 2019 in Berlin. Die Audiografie zeichnet ein akustisches Portrait des Events mit Beiträgen von John Stepper, Judith Muster, aus zahlreichen Barcamp-Sessions - alles begleitet in charmanter Moderation von Sabine und Alexander Kluge. Shownotes: masters-of-transformation.org/motcast/10

Rund um die Themen Lizenzen und Kosten bei den beiden Ansätzen Working Out Loud (WOL) und lernOS hat es schon viel teils kontroverse Diskussionen und Missverständnisse gegeben. Das haben Sabine (Kluge) und ich zum Anlass genommen, die Themen mal ausführlich durchzusprechen.

Als ich den Namen "Working out loud" das erste Mal hörte, dachte ich: "Ach, die Amerikaner wieder... Leise geht bei denen nicht." Weiter daneben konnte ich gar nicht liegen: WOL, also das Kürzel, das für das Konzept "Working out loud" steht, bedeutet eben nicht, "laut" zu arbeiten. Eher ist damit gemeint, offener zu sein, mit Kollegen im Austausch zu stehen und andere an den eigenen Gedanken und der Arbeit teilhaben zu lassen. Die heutige Arbeitswelt verlangt ZusammenarbeitVor allem große Unternehmen wie Bosch, Continental, BMW, Daimler und Siemens unterstützen ihre Mitarbeiter*innen mittlerweile dabei, sich in den WOL-Circles zusammenzufinden. Denn wo Netzwerken im Unternehmen immer wichtiger wird, hilft eine solche Idee enorm, um quasi von unten her und über alle Abteilungsgrenzen hinweg Mitarbeiter*innen miteinander ins Gespräch kommen zu lassen. Dahinter steckt die Überzeugung, dass es in der heutigen Arbeitswelt nichts mehr bringt, allein über seinen Ideen zu brüten, sondern so früh wie möglich andere daran teilhaben zu lassen, gemeinsam zu lernen und schließlich auch als Gruppe besser zu werden. Nach einem ähnlichen Prinzip funktionieren auch Formate wie BarCamps oder OpenSpaces, die ebenfalls von der Bereitschaft leben, Wissen zu teilen, Fragen zu stellen und sich offen einzubringen.Working out loud - So funktioniert es: Wie du selbst einen WOL-Circle starten kannst, was es dir und den anderen Mitgliedern bringt, erzähle ich in dieser Podcast-Episode: Shownotes: Website zu "Working out loud" mit Circle-Guides auf deutsch/englisch und weiteren Sprachen: www.workingoutloud.comCirclefinder-App zum Finden oder Gründen von CirclesFacebook-Gruppe zu Working out loudArtikel: Als ich das erste Mal von Working Out Loud, also #WOL hörte, dachte ich zunächst: So ein typisch amerikanisches Konzept - man schreit herum beim Arbeit und wird dadurch sichtbar(er).   Weiterlesen

“Working Out Loud is an approach leading to the purposeful discovery of opportunities. Its combined elements are like superpower. A lot of people don't know that they have it, or not comfortable using it.” In this podcast we are chatting with John Stepper, creator of the Working Out Loud (WOL) movement, about the origins of the idea, the 5 key components of the method, the functioning of the WOL circles, and many more.

Angesichts umfassender Digitalisierungsprozesse in allen Branchen und gesellschaftlichen Bereichen, stellt sich die Frage, was eigentlich die wesentlichen Kompetenzen sind, die man in einer digitalen Welt haben sollte. Hier kommt sicher dem Lernen in vernetzten Strukturen – einem „Vernetzungslernen“ - eine große Bedeutung zu. An diesem Punkt setzt das Konzept von John Stepper zum „Working Out Loud (WOL)“ an, das derzeit in vielen Unternehmen auf großes Interesse stößt. Ein Protagonist dieses Ansatzes ist Harald Schirmer, Manager for Digital Transformation and Change bei der Continental AG. Harald Schirmer erläutert im Gespräch nicht nur den WOL-Prozess, sondern macht auch deutlich, auf welche Herausforderungen das Konzept reagiert und welche Bedeutung, kollektives Lernen und Wertschätzung für die Kommunikation und Orientierung in digitalen Umwelten hat. Produced by Voice Republic For more podcasts visit http://voicerepublic.com

Working Out Loud (#WOL) is an idea that became a movement in the new work world. Listen to #WOL founder John Stepper talking about how it helps to let you make your own luck, how to implement it in companies and his personal #WOL vision. This #MoTcast presented by host Ingo Stoll is our first co-creation with Sebastian Hollmann's D1g1tal Leaders Podcast. Shownotes and links at www.masters-of-transformation.org/motcast/056

Working Out Loud (#WOL) ist eine Methode zum strategischen Networking, die gerade aus USA nach Deutschland kommt. Die Methode wurde von John Stepper entwickelt und in dem gerade veröffentlichtem Buch mit gleichem Namen beschrieben. Zu dieser Episode habe ich mich mit Barbara Schmidt getroffen, die zu den ersten SchülerInnen von John gehörte. Mit ihr spreche ich über ihren Weg zu Working Out Lout, den Ablauf der Methode in der Praxis sowie Tipps und Tricks für die eigene Anwendung. Shownotes: Barbara Schmidt / Background Steuerfachgehilfing und BWL / 14 Jahre bei der Deutschen Bank / Kommunikation in Transformationsprojekten / Social Intranet der Deutschen Bank / Working Out Loud seit 2011 / Die Idee des Teilens / Working Out Loud Coaching / Transparentes und öffentliches Arbeiten / Mein(!) Wissen vermehrt sich durch Teilen / Communities of Practice / 5 Elemente von WOL / Änderung von Einstellung statt Technologie / Menschen und Themen vernetzen / Fehlerkultur / Passive Beteiligung / Working Out Loud Circles /12 Wochen sind besser als 1 Tag / Wiederholung und Übung macht's / Working Out Loud Facilitator / Keine Hierarchie im Circle / Arbeiten mit Listen / Ziele / Relationship List / Contribution List / Erfahrung mit der Einführungen von WOL / Working Out Loud, informelles Lernen und HR / Deutsche Übersetzung notwendig? / Deutschsprachige WOL-Community