Podcasts about neue arbeitswelt

Zu Gast ist Malte Koeditz. Malte ist Co-Gründer des PropTech-Startups Spaciv, das er gemeinsam mit seinem Vater Ulf Seekamp gegründet hat. Als Architekt bringt er seine Expertise in die Entwicklung von Lösungen für die Optimierung von Büroflächen ein. Spaciv bietet eine cloudbasierte Web-Applikation, die Unternehmen hilft, ihren Flächenbedarf flexibel zu planen. Köditz' Ziel ist es, Unternehmen bei der effizienten Nutzung ihrer Ressourcen zu unterstützen. Spaciv hat bereits namhafte Kunden gewonnen und erhielt eine Seed-Finanzierung in siebenstelliger Höhe. Seine Vision umfasst die Anwendung der Lösung auch in anderen Bereichen wie Produktionsstätten oder im Städtebau.

Zu Gast ist Dr. Sevda Helpap. Sevda ist eine Wirtschaftspsychologin und Expertin für New Work, digitale Transformation und Change Management. Als promovierte Wissenschaftlerin, Unternehmensberaterin und Dozentin verbindet sie akademische Expertise mit praktischen Lösungen für moderne Arbeitswelten. Ihre Arbeit konzentriert sich auf die Gestaltung organisationaler Veränderungsprozesse und die menschlichen Aspekte der Digitalisierung. ### Akademischer Werdegang und berufliche Stationen Helpap studierte Wirtschaftspsychologie und BWL mit Schwerpunkt Change Management[2]. Nach Auslandserfahrungen und Tätigkeiten in Startups, Konzernen und der Wissenschaft promovierte sie an der Leuphana Universität zur Kommunikation von Unternehmensveränderungen[2]. Seit 2024 ist sie Partnerin und Managing Director bei Baumgartner & Co, wo sie mittelständische Unternehmen bei digitaler Transformation und Kulturwandel begleitet[3][4]. Parallel lehrt sie als Gastdozentin an der Leuphana Universität zu Themen wie New Ways of Working[1][4]. ### Expertise in New Work und digitaler Transformation Ihre Forschung zeigt: Digitale Transformation erfordert mehr als Technologie – sie lebt von empathischer Führung und bewusst gestalteten Teamkulturen[1]. "Wir brauchen kulturprägende Erlebnisse wie virtuelle Teamtage, um Vertrauen remote aufzubauen"[1]. Helpap betont, dass 63% der Veränderungsprozesse scheitern, wenn Mitarbeiter nicht aktiv einbezogen werden[3]. Ihr Ansatz: Wandel muss aus der Unternehmensmitte wachsen, durch Experimentierfreude und psychologische Sicherheit[3]. ### Engagement für Diversity und Arbeitswelten Als Tochter türkischer Gastarbeiter und Mutter einer dreijährigen Tochter setzt sie sich für vielfältige Führungsmodelle ein: "Chefs von Startups können auch Ende 60 sein – der digitale Markt bietet Raum für Diversität"[1][2]. In ihrer Beratungspraxis zeigt sie, wie hybrides Arbeiten Fachkräftegewinnung in ländlichen Regionen ermöglicht[1]. Für Working Parents fordert sie flexible Strukturen: "Verantwortung für Kinder schärft Fähigkeiten wie Stressresistenz und Multitasking – das ist ein Unternehmensvorteil"[2]. ### Einfluss durch Lehre und öffentliche Präsenz Neben wissenschaftlichen Publikationen tritt Helpap als Speakerin auf Konferenzen wie der Creative Thinking X auf[1][4]. Ihr Credo: "Digitale Transformation ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe, die nur im Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis gelingt"[1]. Auf Social Media positioniert sie sich bewusst als Vorbild: "Sichtbarkeit kann zeigen, dass Karriere und Mutterschaft vereinbar sind – selbst mit begrenzter Reichweite"[4]. Helpaps Arbeit verdeutlicht, wie organisationaler Wandel durch menschzentrierte Ansätze und Diversität gelingen kann. Als Brückenbauerin zwischen Forschung und Praxis prägt sie aktiv die Debatte um zukunftsfähige Arbeitsmodelle[1][3][4]. Citations: [1] https://www.leuphana.de/kooperationen/aktuell/ansicht/2021/09/02/creative-thinking-x-dr-sevda-helpap-es-gibt-kein-zurueck-mehr.html [2] https://www.jananibe.de/interview-mit-working-mom-sevda-helpap/ [3] https://www.synaigy.com/details/change-management-digitale-transformation [4] https://www.personalbrandinginstitut.de/blog/personal-branding-5-fragen-an-dr-sevda-helpap [5] https://www.sevdahelpap.de/%C3%BCber-mich [6] https://www.baumgartnerco.de/team/sevda-helpap [7] https://humiq.de/podcast-good-work/dr-sevda-helpap-new-work-oeffentlicher-dienst/ [8] https://www.sevdahelpap.de/impressum [9] https://de.linkedin.com/posts/dr-sevda-helpap-42759a58_newwork-ver%C3%A4nderung-lebensgeschichte-activity-7248935104805310464-5BH3 [10] https://de.linkedin.com/posts/dr-sevda-helpap-42759a58_generationsmanagement-fachkr%C3%A4ftemangels-activity-7209079968654344192-OH1s [11] https://www.sevdahelpap.de/themen [12] https://www.youtube.com/watch?v=OioR3Rk3gK0 [13] https://de.linkedin.com/posts/dr-sevda-helpap-42759a58_keynote-selbstverst%C3%A4ndnis-genz-activity-7188425047303180288-AyFf [1

In dieser Episode wird die Thematik von New Work umfassend beleuchtet. Es wird diskutiert, ob New Work eine echte Zukunftsvision oder lediglich eine Illusion ist. Die Herausforderungen und Missverständnisse rund um New Work werden analysiert, insbesondere die Irrtümer, dass New Work eine Feel-Good-Kultur ist und dass Selbstorganisation Führung überflüssig macht. Zudem werden Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von New Work vorgestellt, die Klarheit, Verantwortung und Innovation betonen. Das Fazit zieht eine klare Linie zwischen der Chance, die New Work bietet, und der Gefahr des Selbstbetrugs. takeaways New Work ist oft ein Marketing Führung bleibt essentiell, auch in selbstorganisierten Teams. Klarheit und Struktur sind entscheidend für den Erfolg. New Work erfordert eine neue Haltung und Denkweise. Unternehmen müssen Verantwortung klar definieren. Gute Führung bedeutet, Menschen zu stärken. Flexibilität und Struktur müssen in Balance sein. Innovation braucht einen klaren Rahmen. New Work kann eine echte Chance sein oder Selbstbetrug. Chapters 00:00 Einführung in New Work und ihre Herausforderungen 07:42 Erfolgsfaktoren für New Work 10:13 Fazit: New Work als Chance oder Selbstbetrug Du interessierst Dich für die Neue Arbeitswelt? Schreib mir - vernetz Dich mit mir und lass uns Arbeit neu denken. Danke für s Zuhören, deine Simone Gerwers #newwork #neuearbeit #Kultur #Haltung #newleadership #change #arbeit #führung #whatif #rebel4change #leistung #worklifebalance #erfolg #purpose #sinn #podcast #mut #mutausbruch #verantwortung #speaking #vortrag #coaching #executivecoaching Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um den Mut zur Veränderung in der Arbeitswelt 2025. Simone diskutiert die Herausforderungen und Chancen, die mit der Digitalisierung, KI und hybriden Teams einhergehen. Sie betont die Bedeutung von Selbstführung, Vertrauen und Loslassen in der Führung und gibt praktische Tipps, wie man mit Veränderungen umgehen kann. Der Fokus liegt auf der Notwendigkeit, alte Muster loszulassen, um Platz für Neues zu schaffen und die eigene Resilienz zu stärken. Chapters 00:00 Mut zur Veränderung in der Arbeitswelt 2025 02:55 Selbstführung als Schlüssel zur Resilienz 05:07 Loslassen und Vertrauen in der Führung 10:23 Mut zur Zukunft und neue Möglichkeiten #Veränderung #Wandel #Sicherheit #unsicherheit #Angst #Neugier #Blickrichtungswechsel #Führung #Selbstführung #Arbeitswelt2025 #2025 #Loslassen #whatif #rebel4change #Vertrauen #Resilienz #Mut #Zuversicht #Digitalisierung #Agilität #wandel #transformation #leadership #podcast #Mutausbruch #neuearbeitswelt #neuearbeit #Zuversicht Nur Mut und bleib neugierig, Deine Simone Gerwers Folge direkt herunterladen

Führung im Wandel: Wohin die Reise für moderne Leader geht Neue Arbeitswelten brauchen neues Denken Die Arbeitswelt verändert sich radikal – und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte. In dieser Episode tauchen wir tief in die Frage ein, wohin die Reise für moderne Führung (New Leadership) geht. Wir zeigen dir anhand von vier konkreten Beispielen, wie sich der Fokus in Unternehmen verschiebt und was das für Mitarbeiterführung und New Work bedeutet. Erfahre: Warum traditionelle Strukturen weichen müssen und moderne Führung auf Talente und Stärken setzt. Wie ein Dreiklang aus Zusammenarbeit, Verhalten und Zielerreichung die Grundlage für Erfolg bildet. Warum der Status Quo gefährlich ist und kontinuierliche Anpassung zur Überlebensstrategie wird. Wie Lernen 2.0 Führungskräfte und Teams fit für die neue Arbeitswelt macht. Ob du ein erfahrener Leader bist oder gerade erst in die Welt der New Leadership eintauchst – dieser Podcast liefert dir praxisnahe Impulse und Denkanstöße, um im Wandel nicht nur mitzuhalten, sondern vorauszugehen.

Muße – "schönster Besitz von allen" (Sokrates) oder "Sünde wider Gottes Gebot" (Martin Luther)? Wo liegt die Bedeutung von Muße in unserer schnelllebigen neuen Arbeitswelt? Gemeinsam mit Theresa sucht Prof. Julia Reif in dieser Episode nach einer modernen Perspektive auf den Mußebegriff. Wo eröffnen sich durch Künstliche Intelligenz, Digitalisierung & Co. neue Räume für Müßiggang? Was hat Muße mit der „Postwork-Society“ zu tun? Und was bedeutet es, sich die „Fähigkeit zur Muße zu erarbeiten“? Viel Spaß beim Hören! Diese Episode entstand als Live-Aufzeichnung im Rahmen der BlackBox/Open X Steelcase X Antless „New Work After Hour“ im Steelcase Learning+Innovation Center in München. Literatur: Reif, J. A. M., Richter, S. S., Arendt, J. F. W. & Spieß, E. (2024). Muße in neuen Arbeitsumgebungen. In Springer eBooks (S. 117–137). https://doi.org/10.1007/978-3-658-44612-3_6 BlackBox/Open im Web: www.blackboxopen.com BlackBox/Open bei LinkedIn: www.linkedin.com/company/blackboxopen

Ep 48. Work from anywhere - Schöne neue Arbeitswelt? (November 2024) Basierend auf dem Artikel „Working Around the Clock: Temporal Distance, Intrafirm Communication, and Time Shifting of the Employee Workday" von Jasmina Chauvin, Prithwiraj Choudhury und Tommy Pan Fang. https://doi.org/10.1287/orsc.2023.17558 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien.

Im Frühjahr 2020 überraschte die Welt Corona - und hatte massive Auswirkungen. Unter anderem auf die Arbeitswelt: Von heute auf morgen sind viele Betriebe in den Homeoffice-Modus gegangen. Nun ist Corona weitestgehend verschwunden, aber das Arbeiten im Homeoffice ist geblieben. Wie sieht es heute damit aus? Welche Regelungen gibt es dazu? Wie beliebt ist es bei Arbeitgebern und Arbeitnehmern?

In dieser Folge spreche ich mit der Führungscoach Annegret über das innovative Konzept des Top Sharings. Erfahre, wie geteilte Führung funktioniert, welche Vorteile und Herausforderungen sie mit sich bringt und wie sie die Unternehmenskultur positiv beeinflussen kann.  SHOWNOTES:   ⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kostenlose Erstberatung buchen⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Infos zum 1:1 Rhetorik-Coaching ⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Infos zum 1:1 Kommunikation-Coaching ⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Schlagfertig in 3 Schritten (E-Book für 0€)⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Michaels Website ⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Michaels Instagram-Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Email-Kontakt ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Und hier gehts zum Content von Annegret Gehrke:   ⁠Annegrets Website ⁠ ⁠Annegret auf LinkedIn⁠ ⁠Annegret auf Instagram⁠

SummaryI In dieser Podcastfolge geht es um New Leadership und die Frage, was alte und neue Führung bedeutet. Die neue Zeit erfordert neue Führungskonzepte, da die Welt sich rasant verändert und die Anforderungen komplexer werden. New Leadership bedeutet, gemeinsam mit dem Team in Unsicherheit zu agieren, kontinuierliche Entwicklungen voranzutreiben und besser zu kommunizieren. Führungskräfte müssen neue Möglichkeiten schaffen, um individuelle Voraussetzungen zu berücksichtigen und Musterbrüche zu vollziehen. Führung kann gelernt werden und es ist wichtig, sich nicht zu wichtig zu nehmen. Der Ausblick auf nächste Woche: In der nächsten Podcastfolge werden wir das Thema der Führungsrolle genauer betrachten. Takeaways Die neue Zeit erfordert neue Führungskonzepte, da sich die Welt rasant verändert und die Anforderungen komplexer werden. New Leadership bedeutet, gemeinsam mit dem Team in Unsicherheit zu agieren, kontinuierliche Entwicklungen voranzutreiben und besser zu kommunizieren. Führungskräfte müssen neue Möglichkeiten schaffen, um individuelle Voraussetzungen zu berücksichtigen und Musterbrüche zu vollziehen. Führung kann gelernt werden und es ist wichtig, sich nicht zu wichtig zu nehmen, Demut zu üben. In der nächsten Podcastfolge wird das Thema der Führungsrolle genauer betrachtet. Sound Bites "Die neue Zeit kann nicht mit den Führungskonzepten des letzten Jahrhunderts gemeistert werden." "Führungskräfte müssen den Mut haben, in Unsicherheit zu agieren und zu gestalten und mit dem Team gemeinsam Musterbrüche zu vollziehen." "Führung kann man lernen und es ist wichtig, sich nicht zu wichtig zu nehmen." Chapters 00:00Einleitung und Dank für den Austausch zum Thema Fehler und Fehlerkultur 02:35Was ist New Leadership und warum brauchen wir es? 03:36Die Herausforderungen der neuen Zeit und die Frage nach der Wirksamkeit von Tools und Methoden 04:43Neue Möglichkeiten schaffen: Individuelle Voraussetzungen und Musterbrüche 06:11Führung lernen: Stärkung der Führungsmuskeln und Demut 09:41Ausblick auf das Thema der Führungsrolle in der nächsten Podcastfolge Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich auf Dich, Deine Simone Gerwers #Podcast #whatif #rebel4change #change #veränderung #newleadership #neuearbeitswelt #newwork #transformation #neuearbeit #führung #lernen #fehler #fehlerkultur #executivecoaching #vortrag #speaking #mut #mutausbruch Folge direkt herunterladen

Summary In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Demut in der neuen Arbeitswelt. Simone betont die Bedeutung von Demut als Teil des Mut`s und als Haltung des Respekts, der Bescheidenheit und der Offenheit gegenüber anderen Meinungen und Erfahrungen. Sie kritisiert die oberflächlichen Diskussionen und Schwarz-Weiß-Sichtweisen in Bezug auf die Arbeitswelt und plädiert für einen offenen Diskurs, der verschiedene Blickwinkel wertschätzt. Simone fordert dazu auf, sich von oberflächlichen Berichten und Schlagzeilen nicht beeinflussen zu lassen und stattdessen einen echten Austausch zu fördern. Sie betont die Notwendigkeit, die neue Arbeitswelt mit einem offenen Geist und einem Gefühl der Bescheidenheit anzugehen, um den Bedürfnissen der Menschen gerecht zu werden. Takeaways Demut ist eine wichtige Haltung in der neuen Arbeitswelt, die Respekt, Bescheidenheit und Offenheit beinhaltet. Oberflächliche Diskussionen und Schwarz-Weiß-Sichtweisen verhindern einen echten Austausch und die Entwicklung passender Lösungen. Die neue Arbeitswelt erfordert einen offenen Geist und ein Gefühl der Bescheidenheit, um den Bedürfnissen der Menschen gerecht zu werden. Sound Bites "Die neue Arbeitswelt, ein Ruf nach Demut." "In einer Welt, die von Schlagzeilen und oberflächlichen Diskussionen beherrscht wird, ist es an der Zeit, dass wir einen Schritt zurücktreten und uns dem Thema der neuen Arbeitswelt mit neuen Perspektiven nähern." "Wir müssen weg von dieser schwarz-weiß geprägten Welt und uns einem Diskurs der Demut öffnen, der die Komplexität der Themen würdigt und verschiedene Blickwinkel wertschätzt." Chapters 00:00Die Bedeutung von Demut in der neuen Arbeitswelt 01:31Kritik an oberflächlichen Diskussionen und Schwarz-Weiß-Sichtweisen 06:02Die neue Arbeitswelt mit einem offenen Geist und Bescheidenheit angehen Demut hilft uns echte Lösungen zu kreieren, den Austausch mit anderen zu befördern. Wer demütig ist hat gelernt zurückzutreten und Raum zu schaffen. So entsteht Zukunft, so können wir die neue Arbeitswelt kreieren, die uns der technologische Fortschritt nahezu abverlangt. Was wäre eigentlich wenn ...? Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich auf Dich und den Austausch mit Dir. deine Simone Gerwers: Nur Mut! #Demut #neueArbeitswelt #Diskurs #SchwarzWeißSichtweisen #offenerGeist #Bescheidenheit #whatif #podcast #neuearbeit #viertagewoche #fachkräftemangel #change #transformation #wandel #Führung #newleadership #rebel4change #executivecoaching #speaking Folge direkt herunterladen

Jahn, Thekla www.deutschlandfunk.de, Campus & Karriere

In dieser Episode von "Leadership neu gedacht" begrüßt Corinna Pommerening den Agilen Coach und Mitgründer der Digitalagentur Reinblau eG, Luca Corella, zu einem inspirierenden Gespräch über die Evolution der Arbeitswelt und die Rolle der Führung in Zeiten des Wandels. Das Interview bietet Einblicke in seine Expertise und die Herausforderungen, denen sich Unternehmen im Kontext von Fachkräftemangel und digitaler Transformation stellen müssen. Luca erläutert die Bedeutung von agilen Prinzipien und die Notwendigkeit für Organisationen, ihre Strukturen anzupassen, um Innovation und eine inklusive Unternehmenskultur zu fördern. Er hebt hervor, wie essentiell es ist, dass Führungskräfte lernen, Verantwortung zu delegieren und ein Umfeld zu schaffen, das Team-Empowerment und Selbstorganisation unterstützt. Dabei geht er auch auf den steigenden Einfluss künstlicher Intelligenz in der Arbeitswelt ein. Das Interview gibt zudem praktische Tipps für effizientere Meetings und den Einsatz digitaler Tools zur Förderung der Zusammenarbeit. Hören Sie rein, um wertvolle Einsichten für das Führen von Teams und die Gestaltung von Veränderungsprozessen zu erhalten. - Mehr über Luca Curella und Reinblau eG: https://reinblau.coop Vertiefen Sie Ihr Verständnis der agilen Prinzipien und der erwähnten Stacey-Matrix – besuchen Sie meinen neuesten Blogbeitrag zu diesen spannenden Themen: https://corinna-pommerening.de/fuehrung/effektive-leadership-strategien-agile-prinzipien-und-stacey-matrix-verstehen-und-anwenden/ - Entdecken Sie mehr Einblicke und Trends zu neuer Arbeitswelt, Führung und Employer Branding im Blog von Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de/blog/

Job und Privates vermischen sich immer mehr – gewollt und ungewollt. Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und technische Möglichkeiten sind die Haupttreiber dafür. Doch diese neue Arbeitsrealität kann zu Stress und Erschöpfung führen. «Puls» über Chancen, Grenzen und Risiken des Work-Life-Blendings. Die Workation – die radikalste Form der Vermischung von Privatem und Beruflichem Daniela Lager nimmt an den «Workation Days» im bündnerischen La Punt teil. Ein dreitägiger Event, der Arbeiten und Erholung in den Bergen verbinden soll. «Workations», zusammengesetzt aus den englischen Wörtern «Work» (Arbeit) und «Vacation» (Ferien), werden weltweit immer populärer. «Puls»-Moderatorin Daniela Lager ergründet die Vor- und Nachteile dieser wohl extremsten Form von Work-Life-Blending, der Vermischung von Privatleben und Beruf. Sie begleitet die Teilnehmenden der «Workation Days» und probiert diese Arbeitsform auch für sich selbst aus. Job vs. Leben – wenn die Verschmelzung zur Erschöpfung führt Remo Gubler legte eine steile Karriere in der Versicherungsbranche hin. Selbstständiges und selbstbestimmtes Arbeiten von zu Hause aus ist er sich bereits vor dem grossen Homeoffice-Boom gewohnt. Er liebt diese Freiheit. Doch irgendwann fühlt er sich in dieser Freiheit gefangen. Gefangen vom ständigen Gedanken an die Arbeit: E-Mails beantworten während dem Sport, Anrufe des Vorgesetzten am Feierabend, Mailbox checken in den Ferien. Irgendwann realisiert er, dass er professionelle Hilfe braucht. Die Diagnose: eine Erschöpfungsdepression. Schöne neue Arbeitswelt – New-Work-Rezepte auf dem Prüfstand Flexible Arbeitszeiten, flexible Arbeitsorte, Ferien à discrétion, Wellnessangebote für Mitarbeitende. Die Liste von Ansätzen, welche ein gesundes Work-Life-Blending ermöglichen sollen, ist lang. «Puls» besucht zwei Firmen, welche innovative Arbeitsformen ausprobieren. Doch wirken sich solche Ansätze wirklich positiv auf das Wohlbefinden von Mitarbeitenden aus? Oder bergen sie auch Gefahren? «Puls kompakt» – so wird das Homeoffice nicht zur Stressquelle Jede dritte Person arbeitet zumindest teilweise im Homeoffice. Für viele ist das eine neue Situation. Das Zauberwort: ein gutes Selbstmanagement. «Puls kompakt» zeigt, was man konkret tun kann, um möglichst stressfrei durch den Homeoffice-Alltag zu kommen. «Puls Chat» – Fragen und Antworten zum Thema Work-Life-Balance Sind die Gedanken auch nach Feierabend bei der Arbeit? Ständig das Gefühl, erreichbar sein zu müssen und nicht mehr abschalten zu können? Müssen E-Mails von Vorgesetzten auch nach Feierabend gelesen werden? Wie Familie, Job und Freizeit unter einen Hut bringen? Die Fachpersonen – eine Psychotherapeutin, ein Jurist, eine Arbeits- und Organisationspsychologin, ein Professor für Arbeitsforschung und ein Burnout-Betroffener – wissen am Montag von 21.00 bis 23.00 Uhr live im «Puls Chat» Rat. Fragen können vorab eingereicht werden.

Arbeitsmodelle werden flexibler, Rollenverständnisse stärker hinterfragt. Welche Chancen sich Unternehmen rund um die neu gewonnene Flexibilität und Freiheit in den Arbeitsmodellen bieten, und warum es so wichtig ist, die tradierten Geschlechterrollen im Arbeits- wie auch im privaten Umfeld weiter zu hinterfragen und immer wieder neu zu justieren, erklären Zoe Nogai und Elena Benner in dieser TechTalk-Episode.

Zu Gast ist Wirtschaftsinformatikerin und Volkswirtin Monika Kraus-Wildegger. Sie ist Vordenkerin, Autorin und Speakerin für Human Work und Neue Arbeitswelt. 2012 gründete sie ihre Firma GOODplace (www.goodplace.org), die Unternehmen und Personen befähigt, Feelgood-Kultur zu gestalten. GOODplace setzt auf die drei Empowerment-Säulen Qualifizierung, Beratung und kollektiver Wissensaustausch. Gemeinsam mit dem Fraunhofer Institut entwickelte sie den Qualitätsstandard für das Berufsprofil Feelgood Manager und etablierte die führende Fachausbildung für Feelgood Manager im deutschsprachigen Raum. Ihr Motto: #FeelgoodMakesWorkaGOODplace

In dieser Podcastfolge spricht Simone über "angebliche" Generationenkonflikte und wie diese oft überdramatisiert werden. Sie betont, dass es schon immer Konflikte zwischen den Generationen gab und gibt, aber auch ein großes Interesse an Verständigung und Austausch. Und überhaupt, sind Menschen einer Generation gleich und gehören in eine Schublade? Was für ein schwarz - weiss Denken! Simone verweist auf eine Studie von IPSOS (eine von vielen), die zeigt, dass die Unterschiede zwischen den Generationen gar nicht so groß sind, wie oft behauptet wird. Sie diskutiert dabei untersuchte Themen wie Klima, Rente, soziale Gerechtigkeit und die digitale Transformation, die alle Generationen betreffen. Simone betont die besondere Bedeutung von Kommunikation und dem Fokus auf Zusammenarbeit, um die Arbeitswelt gemeinsam zu gestalten. Es ist bewiesen, ja junge Generationen sind rebellischer, wollen Veränderung, aber es ist nicht neu. es ist viel mehr etwas, was Jung und Alt schon immer betrifft. Prinzipiell stellt die Studie heraus - und dass stimmt positiv - alle Generationen suchen nach Verständigung und ein Miteinander über Diskurs. Insofern an ALLE, die immer noch auf trennende Schlagzeilen setzen: Lasst es! Generationen gestalten gemeinsam die Neue Arbeitswelt. Was für eine hoffnungsvolle Botschaft für eine Neue Arbeitswelt die alle braucht, mit individuellen Stärken und Kompetenzen. Takeaways Es gibt und gab immer Konflikte zwischen den Generationen, aber auch ein großes Interesse an Verständigung und Austausch. Menschen in Schubladen zu packen und damit auch feste Eigenschaften und Interessen von Generationen ist schwierig und ein Klischee. Die Unterschiede zwischen den Generationen werden oft überdramatisiert. Themen wie Klima, Rente, soziale Gerechtigkeit und die digitale Transformation betreffen alle Generationen. Kommunikation und Zusammenarbeit, sowie Führungsverantwortung sind entscheidend, um die Arbeitswelt gemeinsam für ALLE und unsere Zukunft zu gestalten. Chapters 00:00Einleitung und Umgebung 01:00Inspiration durch die Natur 03:15Studie über Generationenunterschiede 06:06Konfliktpotenzial beim Thema Klima 07:34Rente und soziale Gerechtigkeit als gemeinsames Thema 09:21Digitale Transformation im Verbund 10:45Herausforderungen der Generation Z 12:38Unterschiede in den politischen Ansichten 14:36Gemeinsame Sorgen und Frage nach dem richtigen Handeln in einer unsicheren Welt 19:15Generationen verbinden ist die Zukunft, aber kein Hexenwerk 20:12 Hoffnungsvoller Abschluss und Ausblick #Ostsee #Schreiburlaub #Buch #change #neuesbuch #transformation #Ahrenshoop #Darss #Podcast #Speaker #Generationen #gemeinsam #wir #zukunftsgestaltung #neuearbeitswelt #newwork #generationz #generationy #babyboomer #generationenverbund #transformation #ipsos #generationenstudie #ipsos #hoffnung #whatif #rebel4change Folge direkt herunterladen

Die neue Arbeitswelt hält allerlei Segnungen für Beschäftigte bereit. Aber was genau ist unter „New Work“ zu verstehen und wie kannst du selbst dein eigenes Arbeitsleben im Sinne dieser Bewegung verbessern? Hier kannst du dich für ein kostenloses Beratungsgespräch anmelden: https://lemper-pychlau.youcanbook.me Kontakt: info@lemper-pychlau.de

Der Begriff Manufaktur steht heutzutage für Handwerk und Wertarbeit. Aber Manufakturen waren eine Randerscheinung in der Wirtschaftsgeschichte - man könnte in ihnen die Tech-Startups des 18. Jahrhundert sehen. Autor: Christian Sachsinger (BR 2021)

In dieser Folge sprechen wir über die 10 Stunden Woche, wie AI unsere Arbeitswelt verändert und wie die APP Rize Pascal zu einer Produktivitätsmaschine macht.

In dieser Folge geht es um ein polarisierendes Thema: New Work. Viele verbinden damit «selbstorganisiertes Arbeiten» oder «Holokratie». Mit Daniela Christen vom Beratungsunternehmen Gobeyond sprechen wir über Mythen rund um New Work, warum es zu kurz greift nur von Selbstorganisation zu sprechen und es eben nicht nur ein Thema der Generation Z ist. Sie erzählt wie Projekte bei Gobeyond umgesetzt werden und warum es keine «one size fits all»-Lösung gibt. Viel Spass!  In dieser Folge zum Thema «New Work» erfährst du: ✅ Was New Work für Daniela bedeutet✅ Warum auch bei New Work Struktur & Führung wichtig sind✅ Unterschied Bedürfnis vs. Wunsch ✅ Welche Stolpersteine es zu beachten gibt Das empfohlene Buch aus der Episode von Bettina Rollow und Joana Breidenbach mit dem Titel «New Work needs Inner Work» findest du hier. Mehr zu Daniela Christen findest du hier:Daniela auf LinkedInauf ihrer Webseiteihr Arbeitgeber Gobeyondihr eigener Podcast Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐. Herzlichen Dank für deine Unterstützung!  Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung!

Zur Person: Organisations-Gestalterin Beraterin, Coach & Trainerin "Ich nehme Politik momentan als getrieben wahr - von Themen, die kommen." "Egal wieviel kommuniziert wird, es ist immer zu wenig." Einige Gedanken-Funken aus dem Podcast: - Gestaltung von Zukunft - Reaktion statt Aktion (vor der Lage sein!) - Neue Arbeitswelt => Sinn-Erleben (Michael Ende -> "Die unendliche Geschichte"?!) - Entwicklung weg von Eigenverantwortung, hin zu Regulation & Bürokratie - Gaslighting (wenn versucht wird, andere(n) Menschen gezielt zu verunsichern – bis zum völligen Zusammenbruch) - Mit der Zeit gehen ... - Dienende & gestaltende Politik - Mut, Konfrontation & Nerven im (politischen) Miteinander - Das Bild der Zukunft - WO? (Vision & Storytelling) - Kochbuch Politik (verstehen warum und Ziele mit tragen) - Die Elefanten im Raum benennen -> Konfrontation, um voran zu kommen - Klare Sprache und Betonung

Shahzeeb und Andreas greifen in dieser Episode eine Frage eines Zuhörers auf: Braucht es in Zeiten von virtuellen Wissensarbeitenden, selbstorganisierten Teams und KI noch People Leader? Natürlich eine provokative Frage, die beide dazu führt zu besprechen, welche Elemente von Führungsarbeit können Führungskräfte abgeben. Beide reflektieren zu ihren Erfahrungen dazu und kommen schnell zum Schluss, dass die besten Erinnerungen an Führung und Führungspersönlichkeiten bisher nicht hätte automatisiert werden können. Der Verwaltende Teil kann mehr und mehr abgegeben werden. Letztendlich läuft die Diskussion aber darauf hinaus wieder auf den Kern von Führung zu fokussieren, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, es auch mal menscheln zu lassen. Der Mensch hat ein Zugehörigkeitsgefühl, auf das Leader auch achten sollten. Dazu erzählen Shahzeeb und Andreas von Leadern und ihren Fähigkeiten in person aber auch virtuell exzellent zu führen. Technik kann Führung stark unterstützen, wenn diese richtig und sinnvoll eingesetzt werden. Sie sind sich einig, dass sie Inspiration durch Menschen, durch Leader erleben wollen, nicht durch Technik. Aber vielleicht sind sie auch einfach schon Dinosaurier und in Zukunft wird sich auch das ändern. Was inspiriert euch? Hört rein und diskutiert mit, bei With People. For People.

In unserer neuesten Podcast-Episode tauchen wir tief in das faszinierende Thema der zwischenmenschlichen Beziehungen ein. Wir sprechen über die Magie neuer Bekanntschaften, kennenlerne von frischen Arbeitskollegen und die unglaubliche Wirkung, die kleine Gesten haben können.

Willkommen bei unserer Mission New Work. New Rules. - du bist mittendrin!    In der nächsten Folge dieser Podcastreihe dreht sich alles um die heißen Themen "ChatGPT und Microsoft Copilot" im Kontext der Neuen Arbeitswelt.     Wie werden diese Tools in die New Work Welt integriert und wieso ist ein Change Prozess nötig? Unser Slogan "New Tech needs New Change" passt hier perfekt und wir erklären worauf es jetzt wirklich ankommt.     Marco und Gerry führen euch durch diese Change Fitness Episode und geben euch hilfreiche Empfehlungen. Natürlich spielt auch der Microsoft Kosmos eine wichtige Rolle.     Lasst euch wieder einmal inspirieren, lernt etwas über neue Begriffe und profitiert von unserer Change Fitness Factory!    Schaut gerne auf https://kom4tec.de/fundament/change-fitness-factory/ vorbei!     Zitate aus der Folge    Marco  Das ist ein ganz wichtiger Punkt: Sich mit dem Thema auseinanderzusetzen.   In jeder Podcast Folge zu diesen Themen animieren wir auch dazu, einfach mal zu probieren.   Um dann auch zu verstehen, dass eine Veränderungsfitness unabdingbar ist.   Und darauf gehen wir hier genauer ein.       Gerry  Du musst erstmal das Mindset mitbringen um die ganzen technologischen Veränderungen zu verstehen, die permanent stattfinden.   Wenn ich eher traditionell unterwegs bin, mit Dingen die ich regelmäßig mache, dann muss ich aufpassen, dass ich nicht abgehängt werde.   Vielleicht ist das auch das Gefühl was viele haben.       In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:    Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps  Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein  Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset  Vorbilder, Themen und Ideen zu allen Facetten der New Work  Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen  Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work    Let's connect  Du hast Ideen, Themenvorschläge oder Anregungen zum Thema, dann teile gerne deine Gedanken mit uns und schick uns eine Nachricht an podcast@kom4tec.de oder auf Instagram @kom4tec  Wir freuen uns von dir zu hören.   Follow us!   Facebook | https://www.facebook.com/KOM4TEC/   Instagram | https://www.instagram.com/kom4tec/   LinkedIn | https://www.linkedin.com/company/10407066/  

Die Arbeitswelt hat sich nach der Covid-19-Pandemie dramatisch verändert. Hybride Arbeit ist in vielen Branchen die Norm geworden.   Treffen diese Entwicklungen alle Städten weltweit gleichermaßen oder gibt es regionale Unterschiede? Und was bedeutet das für das Ökosystem „Real Estate“? Darüber sprechen wir mit Jan Mischke, McKinsey Partner und Forscher beim McKinsey Global Institute.    Weitere Insights und Infos: https://mck.de/TomorrowPodcastRealEstate  See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Was bedeutet eigentlich New Work? Und was braucht es dafür?- Darüber spreche ich in meiner neuen Podcastfolge mit Gabriel Rath, der seit über fünf Jahren in seinem Podcast "New Work Chat" mit unterschiedlichen Personen über das Thema spricht. Zudem treibt er selbst das Thema Organisationsentwicklung in seiner Arbeit voran und engagiert sich an unterschiedlichen Stellen für ein Neues Arbeiten und die Gesellschaft. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören der Episode Nr. 45.

C-LEVEL INTERVIEW | In dieser Episode sprechen wir mit Roman Ehrhardt, der als deutscher Geschäftsführer von Vitra die Digitalisierungs- und Innovationsstrategie des weltbekannten Design-Unternehmens verantwortet. Bei Vitra hat sich in der Vergangenheit so einiges verändert, sowohl im Online-Handel als auch offline. Roman berichtet von seinen Eindrücken, wie sich die Arbeitswelt verändert und spricht mit Joel über Stil, KPIs und das Office der Zukunft. Du erfährst... …wie die Produktentwicklung bei Vitra grundsätzlich abläuft …wie das Office der Zukunft aussieht …wie sich das Unternehmen Vitra durch die Digitalisierung verändert …wie sich Stil, Design und KPIs miteinander verknüpfen lassen …Romans Werdegang …wie das Familienunternehmen Vitra organisiert ist …wie Vitra für Nachhaltigkeit sorgt …wie Vitra sich in Zukunft weiterentwickeln will Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Die Arbeitswelt wandelt sich: flexible Arbeitszeiten, flache Hierarchien, agile Teams. Doch viele fühlen sich überfordert, sind erschöpft. Wie sollen Unternehmen für die Zukunft aufgestellt sein? Yves Bossart spricht mit der Leadership-Expertin Heike Bruch und dem Philosophen Martin Ebeling. Man muss die Arbeitswelt neu denken. So lautet das Mantra vieler Unternehmensberatungen. Die Welt sei dynamisch, unsicher und komplex. Um attraktiv und konkurrenzfähig zu sein, brauche es maximale Flexibilität, geteilte Verantwortung, flache Hierarchien und mobiles Arbeiten. Doch was, wenn die Angestellten überfordert und ausgelaugt sind? Welches Menschenbild liegt der Forderung nach Selbstorganisation und Selbstführung zugrunde? Was bedeutet Unternehmensethik in der heutigen Zeit, wo nach Beispielen wie dem aktuellen CS-Debakel Unternehmensführung nochmals ganz neu gedacht werden muss? Und was haben die Lehren antiker Philosophen mit modernem Management zu tun? Unter der Leitung von Yves Bossart diskutieren Heike Bruch, Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Leadership an der Universität St. Gallen, und Martin Ebeling, Philosoph und Leiter des Business Programms von der «School of Life» in Berlin.

Die Arbeitswelt wandelt sich: flexible Arbeitszeiten, flache Hierarchien, agile Teams. Doch viele fühlen sich überfordert, sind erschöpft. Wie sollen Unternehmen für die Zukunft aufgestellt sein? Yves Bossart spricht mit der Leadership-Expertin Heike Bruch und dem Philosophen Martin Ebeling. Man muss die Arbeitswelt neu denken. So lautet das Mantra vieler Unternehmensberatungen. Die Welt sei dynamisch, unsicher und komplex. Um attraktiv und konkurrenzfähig zu sein, brauche es maximale Flexibilität, geteilte Verantwortung, flache Hierarchien und mobiles Arbeiten. Doch was, wenn die Angestellten überfordert und ausgelaugt sind? Welches Menschenbild liegt der Forderung nach Selbstorganisation und Selbstführung zugrunde? Was bedeutet Unternehmensethik in der heutigen Zeit, wo nach Beispielen wie dem aktuellen CS-Debakel Unternehmensführung nochmals ganz neu gedacht werden muss? Und was haben die Lehren antiker Philosophen mit modernem Management zu tun? Unter der Leitung von Yves Bossart diskutieren Heike Bruch, Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Leadership an der Universität St. Gallen, und Martin Ebeling, Philosoph und Leiter des Business Programms von der «School of Life» in Berlin.

„New Work wird vielerorts bereits als Synonym für gescheiterte Transformations-Prozesse gehandelt.“ In der Podcast-Folge #73 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Carsten Schermuly, Institute for New Work and Coaching, zum Thema „New Work Dystopia. Doch keine schöne neue Arbeitswelt in Sicht?“. Carsten Schermuly beschäftigt sich nach eigener Aussage bereits so lange wissenschaftlich mit New Work, dass es damals allenfalls ein Thema für Freaks war und er milde dafür belächelt wurde. Der Begriff New Work ist zwischenzeitlich in aller Munde und entwickelt sich in eine bedenkliche Richtung. Mit ihm diskutiere ich intensiv unter anderem - was genau für ihn den Umgang mit New Work in der Praxis zur Dystopie macht - warum Homeoffice für ihn kein Teil von New Work sein kann - was die Diskussionen rund um die 4-Tage-Woche mit New Work zu tun haben - wie mittels psychologischem Empowerment die Weichen jetzt neu gestellt werden können Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr >> LinkedIn-Profil von Carsten Schermuly: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-carsten-c-schermuly-bb5060190

Alte versus Neue Arbeitswelt – Interview mit Gudrun Stoye Gudrun kommt aus der Kosmetik im Bereich Vertrieb und Marketing. Sie war lange angestellt, hatte dann aber auch lange ein eigenes Unternehmen zusammen mit ihrem Mann. Wir blicken zurück und dann nach vorne, dahin wohin sich unsere Welt entwickeln wird. Was sind die Unternehmenswerte? Wie will […]

Ich freue mich sehr, heute Ali Mahlodji als Gast in meinem Podcast begrüßen zu dürfen. Er ist Experte für Arbeit und Bildung mit Fokus auf Diversity, New Work und Mindful Leadership und begleitet seit vielen Jahren Führungskräfte von DAX-Unternehmen und NGOs in deren Transformation. Als internationaler Keynote Speaker gibt er radikale Impulse für Veränderung und geht mit Führungskräften in die Tiefe, wobei er für seine klaren Ansagen und breiten Einblicke in Unternehmen geschätzt wird.Er ist CEO von futureOne, einem Tech-, Medien- und Persönlichkeitsentwicklungsunternehmen, welches die Liebe, die Menschlichkeit und die Selbstwirksamkeit wieder in die Wirtschaft und Gesellschaft zurück bringt. Im Podcast unterhalte ich mich, über seine eigene Geschichte - vom Schulabbrecher, über Führungskraft, Lehrer hin zum Unternehmer. Und wir tauschen uns natürlich auch darüber aus, was gute Führung eigentlich bedeutet, wie sich die Arbeitwelt verändert und welche Rolle Emotionen dabei spielen. Freue dich auf eine spannende Folge Nr. 39 - viel Spaß beim Zuhören.

New Work bedeutet mehr als nur der Kickertisch und Obstkorb für die Mitarbeitenden. Aber, wenn es nicht Boni wie diese sind, was ist es dann? New Work ist ein komplexes Thema, welches, obgleich in aller Munde, nicht erst kürzlich entstanden ist. Ich gebe dir in dieser Folge einen Überblick und erzähle dir, was es für mich bedeutet. In dieser Podcast-Folge erfährst du

Das Arbeitsleben vieler hat sich während der Corona-Pandemie rasant verändert. Abläufe wurden hinterfragt, neue Modelle entwickelt. Viele gingen ins Homeoffice. Sven Kochale berichtet, was Firmen beibehalten haben.

Dr. Gerald Hüther ist Neurobiologe & Vorstand der Akademie für Potenzialentfaltung. Er verbindet die Erkenntnisse aus der Hirnforschung mit der Unternehmens- und Lebenspraxis. Er ist Autor zahlreicher Bestseller. Wir unterhalten uns über den Wandel der Arbeitswelt: Was verändert sich gerade besonders? Was bedeutet das für den einzelnen Menschen und das Top-Management? Wie müssen Organisationen gestaltet sein, damit sie Menschen inspirieren? Mehr zu Dr. Gerald Hüther: [Homepage](https://www.gerald-huether.de) Wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann freue ich mich über Deine Bewertung mit 5 Sternen bei Apple Podcasts und wenn Du meinen Podcast weiterempfiehlst. Mail mir gerne Deine Gedanken zur Folge unter jw@juergenweimann.com. Liebe Grüße, Jürgen Abonnier hier meinen Newsletter: [Anmeldung](https://juergenweimann.com/juergen-weimann-newsletter/)

In den USA galt jahrzehntelang: Wer sich etwas aufbauen will, der muss hart arbeiten, dann kann er alles werden. Doch es gibt Veränderungen: in der Arbeitsmoral, im Umgang zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern, nicht zuletzt durch die Pandemie.

Ich durfte mit der lieben Jennifer Hinz eine Podcastfolge aufnehmen, die es hier heute zu hören gibt! THEMA: #newwork✨ Was ist new work?Wie gestaltet sich die neue Arbeitswelt und wie wird sie in Zukunft vielleicht aussehen?✨ Dezentrales Arbeiten / remote arbeitenDer Wunsch wird laut und lauter, doch für viele ist es nicht möglich remote zu arbeiten.✨ Work-Life-BalanceDie Freiheiten sorgen dafür, dass die Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben unklarer werden. Welche Probleme gibt es dadurch im Arbeitsalltag / Gesundheit der Mitarbeiter? Ständige Erreichbarkeit, kein Feierabend?✨ New work = New LeadershipAutoritäre Führungsstile sind nicht mehr zeitgemäß. Doch wie bereiten wir / sich die Führungskräfte auf diese Rolle am besten vor?✨ Flexible ArbeitszeitenMehr Flexibilität nicht nur für die Arbeitnehmer mit Familie... Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit, ... *****Wir haben in unserem Gespräch festgestellt, dass es viele Stellschrauben gibt um die neue Arbeitsumgebung und Arbeitswelt für seine Mitarbeiter zu gestalten.New Work als BUZZWORD abzustempeln und weiter an ALTEM festzuhalten ist sicherlich der falsche Weg.Wer sich aber von dem Ganzen überfordert fühlt, darf sich gern die vielen Möglichkeiten anschauen und dann festhalten und verändern was im eigenen Unternehmen / in der eigenen Branche gut funktioniert.****************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: LeadingHR@gmx.deFür ein Strategiegespräch: https://nicolefromhold.de/hr-consultingHier findest du mich bei Linkedin: Nicole Fromhold | LinkedIn

In den nächsten Jahren gehen hunderttausende Babyboomer in Pension. Es entsteht ein riesiges Loch am Arbeitsmarkt. Lässt sich das durch gezielte Migration füllen? Und stimmt es, dass die Jungen nicht mehr arbeiten wollen? Gerhard Hofer über die Bruchstellen der neuen Arbeitswelt.

Unsere Gesprächspartnerin in dieser Folge, Leonie Müller, ist Kommunikationswissenschaftlerin. Sie ist als selbstständige Unternehmensberaterin, als Rednerin, Coach und Autorin unterwegs - und das im selbst ausgebauten Van. Und dieser hat einen besonderen Namen: der New Work Van. Warum er so heißt, und wir er so von innen gestaltet ist, verrät sie uns im persönlichen Gespräch. Das Thema New Work steht bei ihr nicht nur rund um den Camper im Fokus. Dabei ist für sie nicht nur der ursprüngliche Begriff eines neuen gesellschaftlichen Konzepts der Arbeit wichtig. Vielmehr steht New Work für sie heute für viele Themen der neuen Arbeitswelt. Wie sie ihre Kunden dabei begleitet, New Work für sich zu entdecken und zu integrieren, verrät sie uns in dieser Folge des Camper Nomads Podcasts. Den gesamten Beitrag kannst du hier lesen: https://campernomads.net/new-work-leonie-mueller/ Links zur Folge: https://www.linkedin.com/in/leonie-mueller-work/ https://www.leoniemueller.work/ https://www.instagram.com/leoniemueller.work/

Überwachung mit Software in großem Stil, schicke neue Büros, in denen niemand arbeiten will und gleichzeitig eine Abkehr von der “Hustle-Culture”, der Arbeit über die Belastungsgrenze hinaus, hin zum “quiet quitting'' – der absolut strikten Trennung von Beruf und Privatem. Katharina Wilhelm, Mia von Hirsch und Nils Dampz blicken auf die US-Arbeitswelt, im Speziellen auf das Silicon Valley.

Im Silicon Valley vollzieht sich ein Wandel der Arbeitswelt. Überwachung mit Software in großem Stil, schicke neue Büros, in denen niemand arbeiten will und eine Abkehr der “Hustle-Culture” hin zum “quiet quitting''.

In dieser Folge habe ich Gabriel Rath zu Gast. Er ist seit kurzer Zeit Referent für Organisationsentwicklung beim deutschen Sparkassen und Giroverband und außerdem Host des grandiosen Podcasts „New Work Chat“ mit dem allerbesten Intro überhaupt. Außerdem ist er Speaker rund um das Thema Future of work, Papa von 3 Mädchen und bei den #Eisbademeisters und geht für den guten Zweck ins eiskalte Wasser. Heute spreche ich mit Gabriel über die unterschiedlichen Sachen die er so macht und komme meinem Verständnis von New Work sicherlich wieder ein bisschen näher. Passenderweise heißt die Folge so, wie Gabriels Podcast. Denn Unser Gespräch fühlt sich an wie ein Plausch unter zwei Freunden, die über die neue Arbeitswelt philosophieren. Ich habe eine menge Impulse sammeln können und freue mich, wenn dir die Folge gefällt. Viel Spaß beim Hören :)

Google hat sich einen neuen Büropark bauen lassen: den Bay View Campus im Silicon Valley, USA. Vom Solardach bis zur Regenwasser-Toilette alles auf dem neuesten technischen Stand. Aber viele Mitarbeiter ziehen trotzdem das Home-Office vor. In anderen Firmen gibt es die (fast) vollständige Überwachung der Angestellten per Webcam und Screenshots, um zu überprüfen, ob noch gearbeitet wird. Und dann gibt es noch eine Art Gegenbewegung: "quiet quitting". Damit ist eine Arbeitshaltung gemeint, die strikt Arbeits- und Privatleben trennt. Keine Überstunden, keine Extra-Arbeit, aber auch kein Feierabend-Bier mit den Kolleginnen und Kollegen. Drei Beispiele, wie die Arbeitswelt der Zukunft aussehen könnte.

Die Coronapandemie hat unser Arbeitsleben fundamental verändert. Viele können sich die tägliche Rush-Hour sparen, haben endlich vernünftige Laptops und Smartphones zum Arbeiten und in Video-Calls sitzen die Kinder mit auf dem Schoß. Doch viele Unternehmen, beispielsweise Tesla, wollen ihre Beschäftigten wieder ins Büro locken. Gelingt ihnen das? Das beantwortet Arbeitsrechtler Jonas Warnken in dieser Folge von „Law aufs Ohr“. Außerdem verrät der Experte, welche Stolperfallen es beim Worcation-Trend gibt - und wie Vertrauensurlaub tatsächlich funktioniert. Zum Podcast „Law aufs Ohr“: Aktuell, kritisch, auf den Punkt – bei „Law aufs Ohr“ befragt Gastgeber Martin Hintze Expertinnen und Experten aus der Welt von Recht und Gesetz zu brandheißen Themen. In knapp 30 Minuten werden drei Fragen zum jeweiligen Thema geklärt – und zwar so, dass auch Nicht-Juristen es verstehen. Jetzt reinhören! Shownotes: Die aktuellsten Infos zum Arbeitsrecht – 1x/Woche ins Postfach. Jetzt den Employment-Newsletter abonnieren: https://www.taylorwessing.com/de/subscribe Folgt Jonas Warnken gern auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonas-warnken/

**Generation Z, wie tickt sie und wie ist sie zu gewinnen. Zu diesem Thema ist Patrick Popp in dieser Show zu Gast. Patrick ist Jahrgang 1999, also ein Digital Native aus der Generation Z und spricht aus seiner Welt. ** Der Generation Z werden überwiegend diejenigen zugerechnet, die zwischen 1997 und 2012 zur Welt gekommen sind. Die Gen Z ist der Nachfolger der Generation Y, und die erste Gruppe der Digital Natives. Die Gen Z wurde in ein **digitales Zeitalter** hineingeboren, das ohne Internetverbindung und diverse Devices nicht mehr auskommt. Sie bewegt sich wie keine andere Personengruppe im Netz und integriert das Smartphone vollständig in ihre Lebenswelt. Die Kommunikation läuft über das Internet, und das reale Leben verschmilzt zunehmend mit dem Digitalen. Die Generation Z ist mit der virtuellen Welt und der Flut von digitalen Informationen bestens vertraut und nutzt diese täglich. Beruflich strebt die Generation Z nach Selbstverwirklichung. Sie möchten nach außen etwas darstellen, haben ein hohes Selbstbewusstsein und engagieren sich wieder vermehrt für Umwelt und Politik. Dieses Bestreben können sie in der digital vernetzten Welt überall und maximal erfüllen. Traditionen rücken in den Hintergrund und die Zukunft der Welt rückt in den Vordergrund. Wir sprechen über die Bedürfnisse, Wünsche, Ansprüche und Werte der Generation Z. Ein spannendes Interview über die jungen Teilnehmer der neuen Arbeitswelt. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist eines der Kernthemen von New Work. Immer mehr Unternehmen bieten ihren Mitarbeiterinnen sogar technologische Benefits wie das Einfrieren von Eizellen an. Um mehr darüber zu erfahren, sprechen wir heute mit Christoph Müller-Guntrum, dem Gründer und CEO des Unternehmens Fertilly. Heute geht es darum, dass ein Kinderwunsch nicht nur Frauensache ist, was der Trend rund um Family-Tech für die neue Arbeitswelt bedeutet und warum Fruchtbarkeit immer noch voller Tabus und Stigma ist.

Die Pandemie hat als eine Art Booster in Sachen Digitalisierung in Unternehmen gewirkt. Immer mehr Tätigkeiten werden im hybriden „Workflow“ erledigt. Auch Homeoffice-Angebote gehören mittlerweile zum Standard-Programm. Aber wie hat sich dadurch das soziale Miteinander in den Betrieben verändert? Funktioniert Teamgeist wirklich per Internet-Leitung? Und welche Fähigkeiten müssen Führungskräfte mitbringen, um Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus der Ferne zum Erfolg – und zur Loyalität zu animieren? Doris Maull diskutiert mit Dr. Josephine Hofmann - Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Stuttgart, Dr. Christian Schmeichel - Chief Future of Work Officer bei SAP, Prof. Dr. Laura Venz - Arbeits- und Organisationspsychologin, Leuphana Uni-Lüneburg

#16 Christian Bredlow: Digitale Fitness ist Voraussetzung für neue Arbeitswelt Der Wandel der Arbeitswelt wird maßgeblich auch von der digitalen Fitness und dem digitalen Mindset der Mitarbeitenden beeinflußt. Genau zu diesem Thema spricht Sebastian Bluhm (CEO und Gründer der EpicWork AG) in Folge #16 mit unserem heutigen Experten.Christian Bredlow ist der Experte zum Thema digitales Mindset und digitale Fitness. Es steht gerne auf der Bühne, früher mit Hip-Hop Musik, um aufzurütteln und unterhaltsam digitale Themen zu erklären. Mehr Informationen zu Christian Bredlow:Twin-Daddy, Digital Enthusiast & geschäftsführender LotseLinkedIn: www.linkedin.com/in/christianbredlow/Keynotes & Vita: www.bredlow.de/ Digital Mindset GmbH: www.digitalmindset.de/ Schalt ein, wenn du's wissen willst! Wir veröffentlichen jeden Dienstag. Wenn du keine Folge verpassen möchtest, abonniere den EpicWork Kanal und schalte die Benachrichtigungsfunktion ein. Diese Folge gibt es auf allen gängigen Plattformen.Informationen zum Podcast unter www.epicwork.de/podcast/ Kontakt: www.epicwork.de/kontakt/

Juicer laden nachts Elektroscooter auf, Gorilla Riders liefern Lebensmittel, Putzkräfte werden über Helpling gebucht: Die sogenannte Plattformökonomie boomt. Die Arbeitsbedingungen sind allerdings oft schwierig, Mitbestimmung und Betriebsräte gibt es kaum. Das liegt auch an den Gewerkschaften. Von Anja Nehls www.deutschlandfunk.de, HintergrundDirekter Link zur Audiodatei