Podcasts about working out loud

Summary In this episode, Andy welcomes Elizabeth Lotardo, author of Leading Yourself: Find More Joy, Meaning, and Opportunities in the Job You Already Have. Drawing on insights from her book, Elizabeth shares a practical and empowering framework for navigating the everyday challenges that can drain energy and joy from our work lives--things like imperfect bosses, lethargic coworkers, and overwhelming workloads. The conversation explores how we often start a role with excitement, only to find ourselves disengaged over time--and what we can do about it. You'll learn the key differences between purpose and passion, how to counteract unhelpful workplace narratives, and what it looks like to reclaim agency in frustrating situations. Whether it's dealing with difficult stakeholders, receiving feedback, or rethinking your career path, Elizabeth offers tangible strategies for finding value and fulfillment in the job you already have. If you're looking for ways to lead yourself better, rediscover meaning in your work, and take more ownership of your day-to-day experience, this episode is for you! Sound Bites “Purpose has a drastically more significant impact on how we feel about the work than passion does.” “If you're not waking up super hyped about something, that's OK!” “You're always in control of your own response--even in soul-sucking meetings.” “This is my chance. It's a mindset shift to reframe interruptions and annoyances into opportunities.” “Sometimes all you need is 15 seconds of insane courage.” “When we default to negative assumptions at work, we dig ourselves into ruts that are hard to escape.” “Just give your brain a moment to articulate: What if it went awesome?” “Being invaluable means having great value in a variety of situations--not being stuck as the only one who can do a specific task.” “You are never powerless. That's a sentiment I hope stays with my son.”   Chapters 00:00 Introduction 02:24 Start of Interview 02:34 What Sucks the Joy Out of Our Jobs? 03:49 The Difference Between Purpose and Passion 05:34 Coaching People to Understand Their Purpose 08:08 What Is a Ripple Effect or Impact Map? 09:23 Workplace Lies and Breaking Out of Mental Ruts 12:17 How Elizabeth Deals With Feeling Trapped in a Rut 13:26 Balancing Risk and Opportunity 15:43 The Power of 15 Seconds of Courage 16:47 Reframing Challenges with “This Is My Chance” 19:21 Handling Difficult Meetings and Draining People 22:59 The Indispensable vs. Invaluable Mindset 24:48 How Our Identity Gets Entangled With Our Job 25:58 What Feedback Taught Elizabeth About Growth 29:19 Lessons About Identity and Self-Worth at Work 30:39 Helping Kids Learn They're Never Powerless 32:52 End of Interview 33:20 Andy Comments After the Interview 38:52 Outtakes Learn More You can learn more about Elizabeth and her work at ElizabethLotardo.com. For more learning on this topic, check out: Episode 437 with Nada Sanders about future prepping your career in the age of AI. Episode 318 with Jon Stepper about his book Working Out Loud. Episode 213 with Christopher Avery about his book The Responsibility Process. Thank you for joining me for this episode of The People and Projects Podcast! Talent Triangle: Power Skills Topics: Leadership, Self-Leadership, Motivation, Purpose, Passion, Agency, Feedback, Mindset, Career Development, Meaning at Work, Workplace Culture, Decision-Making, Project Management The following music was used for this episode: Music: Imagefilm 034 by Sascha Ende License (CC BY 4.0): https://filmmusic.io/standard-license Music: Fashion Corporate by Frank Schroeter License (CC BY 4.0): https://filmmusic.io/standard-license

In this episode, Marc-Sven Kopka welcomes John Stepper to the podcast. Visiting from New York, John shares the story behind Working Out Loud—a movement and methodology designed to foster connection, collaboration, and knowledge sharing in the workplace. The conversation explores how Working Out Loud has evolved over the past decade, its impact on individuals and organizations, and why it has become especially popular in Germany. John also discusses how the method addresses current workplace challenges, such as remote work, disconnection, and the growing importance of human relationships in the age of AI.

Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie ein starkes berufliches und persönliches Netzwerk aufbauen können? Working Out Loud (WOL) ist eine bewährte Methode, die durch Peer-Learning, strukturierten Austausch und gegenseitige Unterstützung hilft, Ziele zu erreichen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. In dieser Podcast-Episode erfahren Sie: ✅ Was Working Out Loud ist und warum es mehr als eine Networking-Methode ist ✅ Wie ein WOL-Circle funktioniert und warum er so effektiv ist ✅ Warum auch Introvertierte von dieser Methode profitieren können ✅ Wie Sie gezielt ein berufliches & persönliches Netzwerk aufbauen ✅ Tipps zur Anwendung von WOL im Unternehmen oder als Selbstständige*r

Subscribe, Rate, & Review on YouTube • Spotify • Apple PodcastsThis week's guest is my friend and inspiration, knowledge ecologist Christina Bowen. If I were to try and start a movement, I would call her first. Christina is CEO and co-founder of socialroots.io, an NSF- and Omidyar Network-funded software platform for cross-group collaboration that promotes aligned action and helps teams communicate legible impact metrics to stakeholders. Or, in the parlance of our times, she is a master of negotiating the complexities of human communication and community.She has deep, lived experience of what it takes to subvert the toxic status quo, cultivate the health of teams, and rethink our “social” spaces so they actually work for human beings. She also introduced me to the world of “mycopunk”, an earthier and more distributed alternative to solarpunk that places more priority on our relationships and narrative construction as an inherently collective project. This is a warm and grounded dialogue with someone I respect immensely as a force for betterment. Here is how her team describes their work and principles on their own website:Our greatest challenges as a global civilization will require an unprecedented amount of cooperation and may have been caused in large part by unmitigated competition. We have founded Socialroots on a few key principles, summarized below, to support this shift into a more healthy future.* Efficient coordination across groups enables more decentralized organizing and greater innovation.* Data is a commons and must be treated as such. Platform users need to be empowered when it comes to their data.* Power stays healthier when shared. We are dedicated to fair, transparent, and consent-driven work, enabling participatory communities to share values and approaches, and to approach teamwork informed by insights from healthy living systems.There you have it. I highly recommend you reach out to her and her team if you are trying to do better work in groups.Special Announcement: Join me for the first in a new series of live hangout calls for patrons on Saturday, January 18th at 2 pm Mountain Time! Let's foster real and lasting collaborations in a safe place for collective inquiry.Thank you and enjoy this episode!Project LinksLearn more about this project and read the essays so far (1, 2, 3, 4, 5).Make tax-deductible donations to Humans On The LoopBrowse my reading list and support local booksellersJoin the Holistic Technology & Wise Innovation Discord serverJoin the private Future Fossils Facebook groupHire me for consulting or advisory workChapters0:00:00 – Teaser0:01:31 – Intro0:06:58 – Meet Christina Bowen0:08:54 – Scaling Social Networks Without Burning Out0:14:00 – Working Out Loud in Small & Large Groups0:19:25 – Social Protocols of Coordination0:22:44 – Healthy Boundaries Online0:30:10 – Supporting Invisible or Illegible Labor0:40:50 – Subverting The Status (More-Than-Human) Pyramid0:51:44 – Salience Landscapes & Safe/Brave/Inclusive Spaces0:53:35 – AI-Augmented Communication & Spacemaking1:01:34 – Edge-Based Coherent Sensemaking vs. Toxic Hierarchies1:09:11 – Mindful Tech Use & Recommended Guests1:12:38 – OutroMentioned MediaMycopunk PrinciplesBuild Capacity: Scaling your network without burning outby Socialroots, Christina Bowen, Naomi Joy SmithWhat is coordination and why is it so important to effective networks?by Ana Jamborcic, Christina Bowen, SocialrootsIntimacy Gradients: The Key to Fixing Our Broken Social Media Landscapeby Socialroots, Ana JamborcicLet's subvert the status pyramidby Socialroots, Ana JamborcicWorking and learning out loudby Harold JarcheAlyssa Allegretti on Sacred Domesticity and Hard Times in The Liminal WebFuture Fossils Podcast 225Descartes' Errorby Antonio DamasioSeeing Like A Stateby James C. ScottC. Thi Nguyen on The Seductions of Clarity, Weaponized Games, and Agency as ArtFuture Fossils 175Amber Case & Michael Zargham on Entangled Technologies & Design As GovernanceFuture Fossils 213Stephen Reid on Technological MetamodernismFuture Fossils 226Nora Bateson on Warm Data vs. The Cold EquationsFuture Fossils 141The Dawn of Everythingby David Graeber & David WengrowGenerative Team Design: Innovation, Psychological Safety, and Empathyby Dara BlumenthalBeing Glueby Tanya ReillyIdentity Is Such A Dragby Luis Mojica and Sophie Strand on Holistic Life NavigationThe future is fungi: The rise and rhizomes of mushroom cultureby ASU Center for Science and The Imagination with Merlin Sheldrake, Kaitlin Smith, Jeff VanderMeer, and Corey PressmanOther Mentions• DWeb Camp• Responsive.org• Jeff Emmett• Plato• Bayo Akomolafe• Douglas Rushkoff• John Fullerton• Capitalinstitute.org• Cris Moore• Friedrich Hölderlin• Interspeciesinternet.io• Kumu.io• Joe Edelman• Pri Bertucci This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit michaelgarfield.substack.com/subscribe

In unserer neuesten Folge geht es um Inspiration – und natürlich fragt Oskar zu recht: Was unterscheidet sie eigentlich von Motivation? Für Michael ist Inspiration der Zündfunke, der alles ins Rollen bringt. Ohne sie fehlt die Energie für kreative Prozesse. Oskar bringt seine Sicht aus der GenZ-Perspektive ein, während Michael darüber spricht, wie er in seinem Leben immer wieder neu anfangen musste und durch Inspiration weitergekommen ist. Michael teilt, wie seine 'grünen' Stärken (Strategie, Zukunftsorientierung, Wissbegier) ihn antreiben, manchmal jedoch zu schnell und ohne Rücksicht auf andere. Oskar hat wiederum gelernt, durch bewusste Filterung von Medieninhalten (RIP, BILD.de-Sucht) mehr Fokus und Raum für echte Inspiration zu schaffen. Wir diskutieren auch, wie man Inspirationsquellen finden kann – sei es durch TED Talks, Bücher, oder das Nutzen von Netzwerken wie EO und WOL. Es geht darum, wie wichtig es ist, in der heutigen Welt gezielt nach Quellen der Inspiration zu suchen, aber auch offen für neue Ideen und Perspektiven zu bleiben. Takeaways der heutigen Folge: 1. Definiere klare Inspirationsquellen: Überlege dir, von wem oder was du dich inspirieren lassen willst – und lass Unnötiges weg. 2. Schaffe dir gute Systeme: Finde Wege, wie du deine Inspiration festhalten und organisieren kannst, sei es durch einen eigenen Blog, einen Podcast oder eine gute Ablage. 3. Sprich über deine Inspiration: Teile deine Inspirationsquellen und Themen offen. Formate wie Working Out Loud können dir helfen, das gemeinsam mit anderen zu tun. 4. Teste neue Formate: Ob TED Talks, Masterclasses oder YouTube – finde heraus, welche Medien und Formate für dich funktionieren, und probiere unterschiedliche Ansätze aus. 5. Netzwerke nutzen: Bau dir ein Netzwerk auf, das dich inspiriert und wo jeder für bestimmte Themen steht. EO, WOL oder Mastermind-Gruppen sind tolle Beispiele. Bonus-Tipp: Gib, ohne etwas zu erwarten: Nach dem Prinzip von Adam Grant – investiere ins Netzwerk und gib, ohne etwas zurück zu erwarten. So wächst du langfristig. Wer uns live sehen und hören möchte, hat hier die Chance: Orgatec: 23.10.2024, Köln VITRA | SCHWADKE BÜROEINRICHTUNGEN, 21.11.2024, Rosenheim Wir freuen uns über jeden Kommentar, jede Ideen oder Frage, und ja auch über 5-Sternebewertungen. Danke für 82 mal 5 Sterne und immer noch 4,9 Sterne im Durchschnitt auf Spotify. LinkedIn: michaeltrautmann64 oskar-trautmann96 #ZoomerMeetsBoomer #GenZ #BabyBoomer

Katharine Krentz und Jens Wiemann berichten, wie sie die Beratung "Connecting Humans" ins Leben riefen und heute im Trio mit Sophie Rickmann Organisationen auf ihrem Weg in die neue Arbeitswelt begleiten.

We're thrilled to bring back one of our most downloaded episodes on The Zweig Letter Podcast! In this popular episode, host Randy Wilburn sits down with Burke Pemberton, the Chief Financial Officer of Stok, a company dedicated to integrating sustainability into the built environment.Episode SummaryIn this episode, Burke shares invaluable insights on Stok's innovative approach to "Working Out Loud," a practice that fosters transparency, collaboration, and continuous improvement. He explains how this methodology has transformed their team dynamics and project management, leading to greater efficiency and innovation.Originally aired on May 12, 2022, this episode delves into Stok's unique culture and practices, emphasizing the importance of being transparent about both successes and challenges. Burke also discusses the significance of aligning company goals with personal values and how Stok supports its team members in this endeavor.This encore presentation promises to inspire and inform, offering practical takeaways for anyone interested in sustainability, effective team collaboration, and innovative project management. Don't miss out on this fan-favorite episode!See the original show notes and episode here.Resources:Email Burke PembertonWebsite StokBurke Pemberton on LinkedInStok on InstagramGet your FREE Subscription to the Zweig Letter Newsletter.For listeners seeking to stay ahead in the design industry, tune into this episode for actionable insights and strategies. Stay tuned for more thought-provoking discussions and expert advice on The Zweig Letter Podcast!Connect with Zweig Group:Instagram: Zweig GroupFacebook: Zweig GroupTwitter: Zweig GroupLinkedIn: Zweig GroupWebsite: Zweig GroupMentioned in this episode:ElevateAEC 2024 in Tampa, FLJoin Zweig Group at the 2024 ElevateAEC Conference and Awards Gala! Taking place in the stunning Tampa Bay area, this event brings together industry visionaries for inspiring discussions, networking, and collaboration. Don't miss this unparalleled opportunity to connect with leaders and innovators in a beautiful, vibrant setting. Zweig Group is excited to see you in Tampa!

Zu Gast ist John Stepper. John ist der Gründer von “Working Out Loud” (WOL), einer Mentalität der Zusammenarbeit und einer darauf aufbauenden Selbstlernmethode. Ursprünglich von Bryce Williams 2010 aufgegriffen, fasst WOL die Idee zusammen, nicht nur seine Arbeit zu erledigen, sondern auch andere daran teilhaben zu lassen, um gemeinsam zu lernen und besser zu werden. John Stepper entwickelte die Methode weiter und machte sie mit einem 2015 veröffentlichten Buch bekannt. WOL zielt darauf ab, Beziehungen aufzubauen, Fähigkeiten zu entwickeln und neue Themen zu entdecken. Anstatt nur zu netzwerken, investiert man in Beziehungen, indem man Beiträge aus eigener Arbeit und Erfahrungen einbringt. Die fünf Prinzipien von WOL sind Beziehungen, Großzügigkeit, sichtbare Arbeit, zielgerichtetes Verhalten und wachstumsorientiertes Denken. Ein zentraler Bestandteil der Methode ist der 12-wöchige WOL-Circle, der Teilnehmer befähigt, ihre Gewohnheiten an diese Prinzipien anzupassen. Die deutsche Working Out Loud Community of Practice (WOLCoP) gewann für ihre selbstorganisierte unternehmensübergreifende Zusammenarbeit und Austausch den HR-Excellence-Award in der Kategorie Mitarbeiterengagement und Collaboration.

In dieser aufschlussreichen Episode vom CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang die engagierte Eva-Maria Müller, Leitung der Personalentwicklung bei der EWE AG, zur Diskussion über das innovative "Enfluencer Learning Journey"-Programm ihres Unternehmens. Das Programm, entwickelt als Antwort auf die dynamische VUCA-Welt und die Anforderungen cross-funktionaler Teams, setzt auf ein neues Verfahren, bei dem Mitarbeitende sich per Video bewerben und in Interviews ihre Motivation darlegen. Diese Methode ersetzt die traditionellen Nominierungsverfahren für Führungskräfteprogramme.Eva-Maria Müller betont, dass das Programm keine Führungsrolle, sondern die persönliche Entwicklung der Teilnehmenden in den Vordergrund stellt. Durch verschiedene Formate wie Barcamps und Working Out Loud und die Mischung aus Selbstorganisation und festen Treffpunkten ermöglicht das Programm den Mitarbeitenden, ihre Themen einzubringen und voranzutreiben. Die Energie und das Engagement der Teilnehmenden unterscheiden sich dabei deutlich von traditionellen Trainingsprogrammen.In der sechsten Runde des Programms bringt es bereits kulturelle Veränderungen im Unternehmen hervor. Eva-Maria Müller spricht darüber, wie wichtig systemisches Denken, unternehmerisches Denken und die Fluidität der Kompetenzen über verschiedene Bereiche hinweg sind. Sie erläutert, dass Führungskräfte eine unterstützende und ermutigende Rolle einnehmen sollten, um Mitarbeitenden die Legitimation zu geben, neue Wege zu gehen.Diskutiert wird auch die Bedeutung der individuellen Lust und Begeisterung für die persönliche Entwicklung. Das Programm zielt darauf ab, die Machtdistanz zu reduzieren und die Potenzialentfaltung zu fördern, indem alle Mitarbeitenden die Chance haben, sich zu beweisen und Verantwortung zu übernehmen. Diese offene Herangehensweise führte sogar zur Nominierung bei den HR Excellence Awards.Georg und Eva-Maria Müller erörtern, wie die persönliche Weiterentwicklung und die ganzheitliche Betrachtung der Mitarbeitenden positive Auswirkungen auf die Organisation haben können. Abschließend betont Georg die entscheidende Rolle der Führungskräfte in der Personalentwicklung und das Engagement von Eva-Maria Müller im Rahmen dieses innovativen Programms. Alle Links zu Eva-Maria Müller:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-maria-m%C3%BCller-893a5a156/Unternehmen: https://www.ewe.com/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Unser Gast Georg Kästle ist CIO/ CDO der VOLLMER WERKE Maschinenfabrik GmbH, Lehrbeauftragter der Hochschule Ravensburg-Weingarten im Master Digital Business und Repräsentant des CIO Roundtable Stuttgart und Ulm. Wir diskutieren über die Bedeutung und Anwendung der experimentellen Wissenschaft auf die Organisationsentwicklung, wobei wir auf die Systematik, den Lernfokus und die Formulierung von Forschungsfragen und Hypothesen eingehen. Dabei geht es auch darum, neue Formen des Change Managements zu nutzen in einem geschützten Raum, ergebnisoffen in einer Realität auf Zeit. Georg Kästle schildert danach zwei Umsetzungsbeispiele. Im ersten Experiment ging es um Deep-Working an der Hochschule, wobei Working-Out-Loud mit Experimentierräumen verbunden wurde. Das zweite Beispiel handelt vom Digital-Team bei Vollmer und der Fokussierung auf Verantwortlichkeiten im Tagesgeschäft vs. digitalen Themen. Zu Ende schauen wir auf die jeweiligen Ergebnisse sowie Tipps zur Umsetzung und zur Einbeziehung von Mitarbeitern. Und wir reflektieren die Aussage von Taiichi Ohno aus dem Lean Management: „Der Alltagsverstand irrt immer!“ Georg Kästle hält auch einen Lightning Talk auf dem SAP Training and Adoption Forum 2024 – Link ist in den Shownotes. Mehr wie immer im EducationNewscast Podcast.

[Kommunikation : Wahrnehmung : Effizienz] Welche Aspekte unserer Wahrnehmung sind wesentlich, um die richtige Entscheidung zu treffen? Eine, die beruflich zum Erfolg führt und uns vor negativen Konsequenzen bewahrt? Mit dieser Frage beschäftigt sich der wissenschaftlich beforschte Ansatz des „Professional Noticing“. Er befasst sich damit, welche Rolle die Beobachtung (mit allen Sinnen) sowie das Bemerken in der Aus- und Weiterbildung spielt. Im Bereich der Pflege, der Archäologie oder allgemein der Lehre gibt es bereits erste Forschungserkenntnisse, aus denen wir ableiten können, wie man das „Bemerken“ übt. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie dieses Instrument wirkt und was das mit Lernen zu tun hat. [Bio] Isabell Grundschober ist Forscherin und Lehrende am Department für Weiterbildungsforschung und Bildungstechnologie an der Universität für Weiterbildung Krems. Sie brennt für partizipative und kompetenzorientierte Lehr- und Lerndesigns die zur Verknüpfung von Lernen am Arbeitsplatz oder Freizeit und in Hochschule oder betrieblicher Aus- und Weiterbildung einladen. Dabei sieht sie sich genau an, welche (digitalen) Werkzeuge nützlich sind, um den Lehr-/Lernprozess zu unterstützen. Isabell betrachtet Aus- und Weiterbildung über die ganze Lebensspanne hinweg. Sie möchte persönliche Erfahrungen von Lernende in Lern- und Lehrprozesse einweben, um die individuellen Lernwegen anzureichern und zu gestalten. Isabell kommuniziert gerne offen zu Ihren eigenen Lernerfahrungen in Wissenschaft und Lehre, sowohl im Web als auch IRL (in real life), ganz im Sinne von „Working-Out-Loud“. Silja Ziemann, eine in Norddeutschland geborene Wahl-Wienerin, ist Expertin für digitales Lernen. Während der Tätigkeit im Chemielabor und als Kindertanzlehrerin absolvierte sie berufsbegleitende Studiengänge der Bildungswissenschaften und Information & Communication Management, welche sie nach Österreich führten. Erst als Lehrgangsleiterin für Online-Studiengänge an der Universität für Weiterbildung in Krems ist sie seit nunmehr 8 Jahren im WIFI Wien tätig. Sie begleitet Trainer:innen bei der Entwicklung von digitalen Lernsettings und ist Trainerin für Online Tutoring und digitales Lernen. [Links] WIFI Kongress für Training und Weiterbildung https://www.wifi.at/trainingskongress WIFI Wien KOMPASS - Das Magazin zum Podcast https://www.wifi.at/kiosk [Kontaktinformationen] Herausgeber: WIFI der Wirtschaftskammer Wien | Host: Florian Raspel - Leitung Portfoliomanagement & Vertrieb | Technische Umsetzung: WoW - WIFI online Werkstatt | Währinger Gürtel 97, 1180 Wien | www.wifiwien.at | 97@wifiwien.at

Maya and Pilar share their thoughts on the last two episodes, both of which covered different aspects of asynchronous communication. While some organisations are still struggling with incorporating a “good” version of async, others are getting ready to introduce AI. Where will it all end? Links and mentions  They refer back to episode 339 and 340.  Talk about the recent Loom acquisition by Atlassian: https://www.atlassian.com/blog/announcements/atlassian-acquires-loom Pilar mentions the AI Marketing Show, and a listener sent in this article on Working Out Loud: https://www.reworked.co/collaboration-productivity/rehumanize-your-workplace-by-working-out-loud/  For a longer summary, check out  https://www.virtualnotdistant.com/podcasts/more-async  

There is no way around it; you have to lead... Here's the elephant in the room: Being in a leadership position can be a lonely and isolated endeavor. As service design professionals, we often find ourselves in situations where people look up to us on what to do next. They put their trust in us to set out the course and direction. Great, right? Well, if you're the one who has to carry the weight of making the correct call each and every time, it can easily lead to unhealthy situations and potentially burnout. Not to mention that the challenges we work on are simply too complex to solve in isolation. But it doesn't have to be this way, as our guest, Amelia Diggle, shares in this episode. In our conversation, Amelia shares some unconventional leadership practices that promote collaboration, effectiveness, and even fun, from working out loud to deep listening and mindfulness. Amelia's insights offer a much-needed, refreshing perspective on compassionate leadership. As you'll hear, regardless of whether you hold a formal leadership role or not, you can inspire change by modeling positive behavior. So please join us for the chat and what it takes to become a compassionate leader who achieves results. --- [ 1. GUIDE ] --- 00:00 Welcome to Episode 188 05:30 Who is Amelia 08:00 Lightning Round 10:15 How we can be more collaborative leaders 13:45 Design having more influence 16:45 Leadership isn't collaboration 21:00 What to expect to do differently 22:30 What's "Working Out Loud" 27:00 How to get people to work on the right level 29:15 What to Avoid 35:00 Being Good at Listening 42:30 Am I Listening Enough 43:30 Dealing with a Loud Person 49:30 A Pivotal Milestone 52:30 Importance of having a Vision Statement 57:45 Piece of advice 1:00:30 Connect with Amelia --- [ 2. LINKS ] --- https://www.linkedin.com/in/adiggle/ --- [ 3. CIRCLE ] --- Join our private community for in-house service design professionals. ⁠https://servicedesignshow.com/circle

Warum ist Kollaboration in Unternehmen so wichtig? Und wie können wir eine Kultur der Zusammenarbeit fördern? Was hat Kollaboration mit Kundenzentrierung zu tun? Dazu haben wir uns mit John Stepper ausgetauscht. John ist der Erfinder von Working Out Loud und außerdem ein mitreißender Speaker. In unserem Gespräch lernen wir John (noch besser) kennen, erfahren seine Sicht zu Hürden und Chancen zum Thema Kollaboration und Netzwerken. Und natürlich gibt es ebenfalls einen Einblick in Working Out Loud. Besonders spannend ist hier, wie John das Programm kundenzentriert aufgesetzt und weiterentwickelt hat. Das ein oder andere Learning hat er hier für uns auch mitgenommen und teilt beispielsweise, dass ein noch iterativerer Ansatz hilfreich zum Start gewesen wäre. Diese ist unsere erste Folge auf Englisch - mal schauen wie viele da noch folgen! Hier sind die wichtigsten Links zu John und seinen Tipps: Workingoutloud.com mit Infos über das Programm und John's Blog John Stepper bei LinkedIn Die erwähnte Gallup-Studie "State of the Global Workplace: 2022 Report" Buchtipp: "The Art of Possibility" - Rosamund Stone Zander, Benjamin Zander Buchtipp:"Everybody matters" - Bob Chapman. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/r2c2-methodenpodcast/message

In this episode of Beltway Broadcast, your Metro DC Chapter of ATD hosts Jane Bozarth. Jane is the director of research for The Learning Guild and a veteran classroom trainer who transitioned to eLearning in the late 1990s and has never looked back. She is the author of several books, including eLearning Solutions on a Shoestring, Social Media for Trainers, and Show Your Work: The Payoffs and How-To's of Working Out Loud. In this episode, Jane explains the concept of social learning, discusses how to design an environment for social learning, and shares how to leverage social media to deliver training, facilitate discussions, and extend learning beyond a training event.  If you'd like to learn more about Jane, checkout her LinkedIn profile. For more info about the Metro DC Chapter of ATD, visit DCATD.org.  Episode Credits: Series Announcer: Julie Waters Hosts: Christina Eanes, Stephanie Hubka, and Halyna Hodges

You can contact Women Talking About Learning through our website, womentalkingaboutlearning.com We're on Twitter @WTAL_Podcast You can buy us a coffee to support Women Talking About Learning via Ko-Fi. Or you can email us via hello@llarn.com   This week's guests are  Jane Bozarth has worked in the L&D industry for more than 25 years, most of it in USA state government. In that arena she worked as classroom trainer, eLearning designer, and training program manager, and developed interest and expertise in inexpensive solutions to workplace performance solutions, particularly those with social and self-directed components. She is the author of several books, most recently "Show Your Work: The Payoffs and How-Tos of Working Out Loud" . Dr. Bozarth currently serves as Director of Research for the Learning Guild and can often be found at international speaking events and online in assorted media productions.    Jane Hart is the Founder of the Centre for Learning & Performance Technologies (C4LPT). Jane has been advising businesses for over 25 years and currently focuses on helping organisations and learning professionals modernise their approach to workplace learning - not just by updating their training practices but by enabling and supporting  continuous  learning. Jane is the author of a number of online resources including Modern Workplace Learning 2022. She is an international speaker on modern approaches to workplace learning.  In February 2013, the UK-based Learning and Performance Institute (LPI) presented Jane with the Colin Corder Award for Outstanding Contribution to Learning. In May 2018, the US-based ATD (Association for Talent Development) presented Jane with the Distinguished Contribution to Talent Development award. In October 2019 Jane featured in the UK-based Training Journal.Join the MWL Daily Telegram channel @MWLDaily.Email Jane at jane.a.hart@gmail.com and follow Jane on Twitter @C4LPT Episode Links: David Anderson Twitter Articulate Elearning Heroes Community Usable Learning Tracy Parish Jay Cross Augmented Reality (AR) vs. Virtual Reality (VR): What's the Difference? Quick Fixes In Business Always End In Disaster Getting meta about the metaverse Top 100 tools for learning Insync training Torrance Learning  

Folge #30 behandelt die Frage wie wie man Teams systematisch erfolgreicher macht. Zu Gast ist dazu unsere Vodafone Kollegin Karin Wächtler, Manager Transformation, Change & Communication. Karin und ihr Team bei Vodafone setzen auf gezieltes Coaching, um die Zusammenarbeit in Teams zu fördern. Ihr Ziel ist es, das gemeinsame Wachstum der Teams sowie die Entfaltung des vollen Potenzials jedes einzelnen Mitglieds voranzutreiben. Dies führt nicht nur zu erfolgreichen Teams, sondern auch zu zufriedeneren und erfüllteren Mitarbeitern. Uli, Markus und Karin diskutieren Ansätze, um Teams zu befähigen, ihr Potential auszuschöpfen. Karin veranschaulicht dabei anhand konkreter Beispiele, wie man Teams dabei unterstützt, psychologische Sicherheit aufzubauen. Zudem zeigt sie, welche Methoden Teams beherrschen sollten, um gemeinsam zu lernen und sich gezielt weiterzuentwickeln. Wer sich weiter informieren möchte, wird hier fündig: Homepage von Liberating Structures: https://liberatingstructures.de/ Praxispodcast zu Liberating Structures: Podigee https://bit.ly/3naPAm1 Amy Edmondson zu Psychological Safety: https://youtu.be/SkFohYhIaSQ Google re:work zu Team Effectiveness: https://bit.ly/3njCLWq Homepage zu Working Out Loud: https://www.workingoutloud.com/ Road to Customer Centricity Podcast von Pilar Paes und Karin Wächtler: Spotify https://bit.ly/3p0eWDG bzw. Apple Podcast https://bit.ly/3npy0KR Euer Feedback zur Folge und Vorschläge für Themen und Gäst:innen sind sehr willkommen! Vernetzt euch und diskutiert mit: Karin Wächtler: https://www.linkedin.com/in/karin-waechtler/ Ulrich Irnich: https://www.linkedin.com/in/ulrichirnich/ Markus Kuckertz: https://www.linkedin.com/in/markuskuckertz/ Mitwirkende - Hosts: Ulrich Irnich & Markus Kuckertz // Produktion: Daniel Sprügel & Sören Wahlers, Maniac Studios (https://maniacstudios.com/) // Redaktion: Marcus Pawlik // Kommunikation & Community: Anna-Lena Sodies // Team behind the team: Sonja Uller © Digital Pacemaker Podcast 2023

Subscribe on Apple Podcasts (iTunes), Google Podcasts, or Stitcher. Listen About this episode This is a replay of an episode released on October 3, 2020. In this episode, hosts Jessica Beckendorf and Bob Bertsch… Continue Reading Replay of Working Out Loud (S.1, Ep.4)

Hinweis: Die Event-Audiografie wurde erstmals am 13.12.2019 im Rahmen des Masters of Transformation Podcast (MoTcast) als Episode 101. Netzwerk schlägt Hierarchie - so lautet das Motto des 2. Swiss Social Collaboration Summit in Zürich (SSCS, Nov. 2019). Ein besonderes Event mit einer ganz besonderen Atmosphäre. Hier werden moderne Formen und Methoden der Kollaboration erfahrbar gemacht: Working Out Loud, Liberating Structures, LEGO Serious Play, Holokratie uvam. Eine Audiografie des Events mit Ausschnitten diverser Barcamp-Sessions sowie Keynotes und Impulsen von Scott Morrison, Christiane Brandes-Visbeck, Frank Baumann-Habersack, leavinghomefunktion und Günther Wagner.

Unser heutiger Gast hat Betriebswirtschaft in Dresden studiert und danach seine Karriere im Verlagswesen gestartet. Er war zunächst Product-Manager bei Addison-Wesley und danach Akquisition-Redakteur Business & Economics bei Pearson. Von 2007 bis 2011 war er Editorial Director bei Vahlen, und es hätte immer so weitergehen können. Doch unser Gast entschied anders. Er macht seit dieser Zeit nur noch das, was er wirklich, wirklich will Seit über 11 Jahren ist er selbständiger Lektor und in dieser Funktion zählt er für uns zu den wichtigsten Menschen, die wir bis heute in unserem Podcast zu Gast hatten. Er ist nämlich der in Deutschland erfahrenste Lektor, wenn es um Bücher geht, die sich mit der Zukunft der Arbeit beschäftigen. Beispiele? Reinventing Organizations von Frederic Laloux, Die Angstfreie Organisation von Amy Edmondson, Working Out Loud von John Stepper, OKR von John Doerr, oder Das Metaverse von Mathew Ball. Neben diesen Weltbestsellern begleitet er bekannte und weniger bekannte Autorinnen und auch Autoren aus Deutschland auf ihrem Weg zum fertigen Buch. So auch uns! Seit mehr als 5 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. In über 340 Gesprächen haben wir mit mehr als 400 Menschen darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist, Arbeit qualitativ zu verbessern. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Sie ist nicht für eine Bubble gedacht, sondern für uns alle. Zahlreiche Autor:innen beschäftigen sich so wie wir mit der Zukunft der Arbeit und wir freuen uns, einigen von Ihnen heute eine Bühne zu geben. Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns auch diese Woche immer noch die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Dennis Brunotte Episode 349 gibt es auf allen gängigen Podcast-Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Christoph und Michael veröffentlichen immer montags um 6:00 Uhr.

Inhalt:  In der heutigen Folge sprechen wir mit Sabine Kluge über die Themen Graswurzelbewegungen und Unternehmertum im Unternehmen. Sabine ist eine der zentralen Ansprechpartner:innen, wenn es um Empowerment und die Steigerung der Selbstwirksamkeit von Menschen im organisationalen Kontext geht. Sie teilt ihr Wissen und ihre Ideen unter anderem als Buchautorin, Podcast-Host und in [...]

Katharina Krentz: "Working out Loud"-Podcasts mit ihr kennt wohl fast jeder L&D Professional. Sie ist die Frau, die die Methode von John Stepper bei Bosch nach Deutschland brachte. Mit „Connecting Humans“ unterstützt sie allerdings neben Working out Loud auch ganz generell New Work Themen. Die schöne neue Arbeitswelt ist momentan in aller Munde und ich möchte von Katharina Krentz wissen, wie Arbeitgeber sexy bleiben können, wenn alle nur noch von zuhause arbeiten. Fragen: 00:48 Katharina, Du hast 2015 die Working out Loud-Methode erfolgreich bei der Robert Bosch GmbH eingesetzt. Mittlerweile hast Du unzählige Interviews dazu gegeben. Nervt Dich WOL schon? 01:37 Viele bemängeln, dass New Work oft nur mit Remote Arbeit und vielleicht noch flexiblen Arbeitszeitmodellen gleichgesetzt wird. Was bedeutet für dich New Work? 03:15 Was sind individuelle Ansatzpunkte, um mehr Sinn und Erfüllung in der eigenen Arbeit zu erleben? 04:30 Wenn ich nun zur Arbeitgeberseite schwenke: Wie kann New Work gerade in Bereichen aussehen, wo beispielsweise Fertigungsstraßen effizient ausgenutzt werden müssen und Schichtbetrieb notwendig ist? 06:15 In einem Interview mit Thyssenkrupp habe ich kürzlich gelesen, die Fabrikarbeiter wären schon froh, wenn sie sich ihre Schichten selbstorganisiert einteilen dürften, aber die Führungskräfte funken oft dazwischen. Wie kann New Work konkret in der Fabrik gelebt werden? 08:11 Lange wurden Kickertische und Obstkörbe gefeiert. Wie nachhaltig sind solche Maßnahmen, um MA zu binden? Bzw. an welcher Stelle des Talent Management Prozesses sind sie gut - beim Recruiting in der Stellenanzeige oder beim Onboarding, um Kollegen kennenzulernen? 09:55 Anderes Beispiel: Eine Firma, die vor allem vom freundschaftlichen oder sogar familiären Miteinander der Arbeitnehmer profitiert hat - man hat 50 Mitarbeiter, Durchschnittsalter um die 30, man hat zusammen Mittagessen gekocht, ist abends ein Bierchen heben gegangen… In den vergangenen 2 Jahren hat man sich etwas verloren, einige wichtige Mitarbeiter sind gegangen, alle wollen eigentlich nur noch remote arbeiten, sind teilweise auf Workaction, zurück aufs Land gezogen… Das familiäre Feeling geht dahin und die kleine Firma hat nun ein Attraktivitätsproblem. Was kann sie tun? 13:33 Aktuell wird in vielen Firmen in Großbritannien die 4 Tage Woche pilotiert. Wie stehst Du diesem Versuch gegenüber, wie kann man plötzlich an 4 Tagen das schaffen, wofür man vorher 8 Stunden mehr hatte? Vor einer guten Woche hat sich dagegen der Präsident des Bundesverbands der Deutschen Industrie Siegfried Russwurm für eine optionale 42-Stunden-Woche ausgesprochen. Das heißt: Wer will arbeitet 2 Std. mehr pro Woche – und kriegt auch entsprechend mehr Gehalt. Wie stehst Du diesen beiden Konzepten gegenüber? 16:55 Gibt es Vorbilder aus Deutschland oder international, die New Work Aushängeschilder für dich sind? 18:07 Was ist bei dir demnächst geplant? Viel Spaß mit dem Talk als Podcast, gerne abonnieren und später anhören: https://www.lerneningeil.de/podcast Der Talk als Video: https://www.lerneningeil.de/videoblog John Steppers Buch "Working Out Loud: Damit Verbundenheit, Vertrauen und Gemeinschaft wachsen können" - die deutsche Version auf Amazon *: https://amzn.to/3mrDnUC" 50 Facts about Jennifer" - meine Working out Loud-Erfahrung auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/jenniferwithelm_wol-challenge-week-5-50-facts-about-activity-6702552103333765121-iz4X * Es handelt sich um einen Affiliate Link. Beim Kauf des Produkts über diesen Link erhalte ich als Blogbetreiberin eine minimale Provision, über die ich mich sehr freuen würde. Es fallen keine Zusatzkosten für Dich an. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lerneningeil/message

Working Out Loud（WOL）工作法已席捲數十逾國企業，全球有成千上萬個團隊及個人採用。知名企業如博世（Bosch）、德鐵、西門子、BMW皆引進WOL，在組織內推行；行政院政務委員唐鳳更多次提及自己推崇WOL工作法。 . 《WOL大聲工作法》除了介紹WOL的緣起，詳細說明WOL五大要素，並規畫十二週「WOL實踐計畫」，藉由三個關鍵問題，引領你跨出第一步，找回工作與生活的主導權： 1. 我想完成什麼？ 2. 誰能幫我實現目標？ 3. 我如何對他們貢獻一己之長，以加深我們的關係？ . 內容編寫｜漫遊者內容研究所 朗讀｜宋昱璁 . 《WOL大聲工作法》https://eslite.me/43ttry -- 還想聽什麼？ 歡迎✉給誠品Podcast小組｜https://pse.is/3n59qc

Viele der Lehrkräfte, mit denen wir täglich arbeiten, sind Innovatoren und Veränderer, die sich Jahre und Jahrzehnte lang der Mission verschrieben haben, Schule zu einem besseren Ort zu machen. Manche davon gelangen irgendwann an einen Punkt, an dem sie entscheiden, ihre Energie anderenorts zu investieren. Und dann gibt es Menschen wie der Netzlehrer, Bildungsinfluencer und "Golden Blogger 2022" Bob Blume, die all ihre Fachexpertise, Herzblut und Wut zusammennehmen, und ein Working Out Loud betreiben über all das, was sie im Unterricht und an ihren Schulen tun und andere damit inspirieren. Beide Entscheidungen, die zu bleiben und die zu gehen, sind natürlich gleich wertvoll, denn über persönliche Lebenswege lässt sich nicht richten. Was aber die Zukunft von Schule angeht, so machen mich Personen wie Bob Blume hoffnungsvoll, dass es eine Graswurzelbewegung unter Lehrkräften geben kann, die das Schulsystem von der Basis aus umgestaltet. **“10 Dinge, die ich an der Schule hasse - und wie wir sie ändern können”**, so heißt das neue Buch von Bob, das diesen Monat veröffentlicht wurde. Ich weiß jetzt schon, liebe Hörerin, lieber Hörer, dass du bei der Lektüre aus dem Nicken nicht mehr herauskommen wirst. **“Was lässt dich angesichts all dessen Lehrer bleiben?” wollte ich Bob fragen, und heute hatte ich die Gelegenheit dazu. ** Viel Spaß wünsche ich dir bei unserem Gespräch.

In this episode, Burke Pemberton, CFO, and Principal with https://stok.com/ (Stok) in Denver, CO, sits down with us to discuss how he and his colleagues at https://stok.com/ (Stok) focus on the built environment and serving the needs of their client partners.  With offices in San Francisco, Denver, and San Diego, Stok offers Sustainability Consulting, Energy and Performance Engineering, and Real Estate and Workplace Solutions.  We discussed “Quiet Fridays - a uniquely Stok practice, Equitable Governance, and why Stok Invests so much into the company's culture.   According to Burke, Capital Markets are waking up to the fact that sustainability is a good business practice.  This revelation provides many new opportunities for Stok to showcase its diverse team and dynamic skill sets.  Listen to the full episode on this edition of The Zweig Letter Podcast. Email Burke Pemberton https://www.linkedin.com/in/burkepemberton (Burke Pemberton on LinkedIn) https://stok.com/who-we-are/team/ (Stok Website) Get yourhttps://zweiggroup.com/pages/subscribe-to-the-zweig-letter ( FREE subscription) to The Zweig Letter.

Daniel begrüßt in dieser Folge Giovanna Lo Presti als Gast. Sie arbeitet seit über 10 Jahren im Bereich Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt "Learning & Development". Die Entwicklung und Implementierung von Methoden und Tools rund ums Lernen interessieren sie stark. So auch das Thema "Peer Learning", vor allem lernOS als eine besondere Form davon. Was es damit auf sich hat und was in einer Toffifee Retrospektive kleben bleibt, erfahrt ihr in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören.

In the wake of the shift to remote working during the pandemic the need to connect and collaborate effectively was amplified. We continue to explore what this looks like in evolving hybrid working models. At the same time there has been a resurgence of interest in social and collaborative learning. In the 2022 Global Sentiment Survey recently published by Donald H Taylor we saw a global rise in support over the past two years for collaborative and social learning. In light of this I've decided to republish an episode about the peer learning approach called Working Out Loud. During the special Learning Uncut Emergent series in 2020 I spoke with John Stepper, the founder of workingoutloud.com and Katharina Krentz from Bosch about Working Out Loud. I've done a light edit of the original episode to remove some of the context that was very specific to the point we were at with the pandemic in 2020, ensuring that the episode remains relevant. Host: Michelle Ockers Transcript and related resources: https://learninguncut.global/podcast/98/ Podcast information and more episodes: https://learninguncut.global/podcast/ Emergent: Podcast information and more episodes: https://learninguncut.global/podcast/?podcast_series=emergent-series  

In this episode of Beltway Broadcast, your Metro DC Chapter of ATD hosts John Stepper. John is the founder of Ikigai and the author of Working Out Loud, a career development program leveraged across the world. In this episode, John talks about the creation of Working Out Loud and explains how this framework helps professionals achieve goals, develop skills, and explore new topics while building meaningful relationships with their peers.  If you'd like to learn more about John, checkout his LinkedIn profile or visit his company's website.  For more info about the Metro DC Chapter of ATD, visit DCATD.org.  Episode Credits: Series Announcer: Julie Waters Hosts: Christina Eanes, Stephanie Hubka, Laëtitia Gnago, and Halyna Hodges

Ein Aufbau eines Netzwerkes braucht Zeit und Austausch mit anderen Menschen. Woher diese Zeit nehmen, wenn der Schreibtisch voll ist? Hör', wie Du mit Working Out Loud hervorraggend Dein Netzwerk aufbaust. Im Interview: Vaya Wieser-Weber. Vaya Wieser-Weber's Homepage Die Impulspiloten. Dort ist Vaya geschäftsführende Gesellschafterin.   Weiterer Coaching- oder Trainingsbedarf? Englisch oder Deutsch. Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com YouTube-Kanal Markus Jotzo Hast Du diesen Podcast "Führen wie ein Löwe" schon bewertet? Muchas gracias! Falls nicht, dann freue ich mich über 1 Satz Feedback und Deine Bewertung.

Nicole Dessain is a consultant, Design Thinker, and proud ‘recovering perfectionist' - and sees those three labels as closely related.Her work in HR consultancy is informed by her training in Design Thinking. In turn, this has taught her to value process over perfection.Through Design Thinking, Working Out Loud, and facilitation, Nicole has found brilliant insights into HR - some breakthroughs, some roadblocks.In this episode, Nicole eloquently explains her key learnings so far.Combining facilitation and HR can produce some fascinating results and has some surprising applications. I highly recommend taking this crash course in HR, facilitation, and Design Thinking!Find out about:How Design Thinking asks us to challenge the judgement mindset HR can demandWhy the number of workshops in a Design Thinking project will shift depending on an organisation's cultureHow to present the results of a Design Thinking process in a memorable narrative structureDon't miss the next show: Subscribe to the show with your favourite podcast player. Click here to download the free 1-page summary.Exclusive offer from Facilitator Cards for workshops.work listeners you can get 15% off your entire purchase at shop.facilitator.cards by using code workshopswork.LinksCheck out Nicole's design thinking servicesJoin the HR.Hackathon AllianceListen to the Talent Tales ShowRead about using design thinking for decision making in HRConnect to Nicole:On LinkedInOn Twitter

Nicole Dessain is a consultant, Design Thinker, and proud ‘recovering perfectionist' - and sees those three labels as closely related.Her work in HR consultancy is informed by her training in Design Thinking. In turn, this has taught her to value process over perfection.Through Design Thinking, Working Out Loud, and facilitation, Nicole has found brilliant insights into HR - some breakthroughs, some roadblocks.In this episode, Nicole eloquently explains her key learnings so far.Combining facilitation and HR can produce some fascinating results and has some surprising applications. I highly recommend taking this crash course in HR, facilitation, and Design Thinking!Find out about:How and why the spotlight has fallen on Human Resources since 2020Why a shift of focus from ‘resources' to ‘humans' has become imperativeWhat it looks like to apply Design Thinking to HR and how Nicole does itHow Design Thinking asks us to challenge the judgement mindset HR can demandWhy the number of workshops in a Design Thinking project will shift depending on an organisation's cultureHow to present the results of a Design Thinking process in a memorable narrative structureDon't miss the next show: Subscribe to the show with your favourite podcast player. Click here to download the free 1-page summary.Exclusive offer from Facilitator Cards for workshops.work listeners you can get 15% off your entire purchase at shop.facilitator.cards by using code workshopswork.Questions and Answers[01:11] When did you start calling yourself a facilitator - if you do?[03:39] What mindset changes are needed to adopt a Design Thinking approach?[06:17] What's your history with Design Thinking - when did it begin?[08:01] Does Design Thinking change when we apply it in different settings?[09:40] Has your perception of Design Thinking changed over time?[11:26] Why did it take a pandemic to get HR a seat at the decision-making table?[15:58] How do you use Design Thinking specifically within an HR context?[22:27] How do you account for the inevitable biases in HR teams?[29:46] What do you recommend to HR professionals when it comes to interviewing their peers?[31:45] How about when we interview colleagues?[33:46] Do HR teams conduct more interviews after working with you?[39:25] How do you bring to life the results of a Design Thinking process and sell it into leadership?[41:58] What's the easiest way for an HR team to start using Design Thinking?[46:16] Rethinking the HR function.[51:16] What makes a workshop fail?[52:31] How much of the Design Thinking workshop process can be done asynchronously?[54:08] What would it take for design thinking to become a normal tool for HR?[55:17] Will facilitation become a key part of the HR professional's skillset?[59:04] How did you overcome fear when you were asked to ideate by drawing?LinksCheck out Nicole's design thinking servicesJoin the HR.Hackathon AllianceListen to the Talent Tales ShowRead about using design thinking for decision making in HRConnect to Nicole:On LinkedInOn Twitter 

In this episode, we revisit the chapters from Thinking Remote which addressed the concept of “working out loud”.Adopting the concept helps to keep the team spirit, how to stay aligned and creative. Working out loud allows those who thrive on interactive energy - we can think of “working out loud for productivity, creativity and collaboration”.The concept of working out loud has been around for a while, since the online world started thriving. (For more on this, check out episode 170, with guest Jochen Lillich https://www.virtualnotdistant.com/podcasts/wlp170-working-out-loud )8.50mins  How have things changed since we wrote those blog posts?18.01minsAn example of the power of “working out loud” and “thinking outloud”.We quote from this article: Can Matt Mullenweg save the internet? 25.40  We revisit the chapter from Thinking Remote The Dangers of Working Out Loud ,  First published as a blog post in 2016. 30.40Next up, we turn our attention to the team member, and revisit the chapter by Maya: Now that I'm remote can anyone see how hard I'm working? 39.36 Community news, we share what others are tweeting and saying from our connections For more links and transcript, head over to www.virtualnotdistant.com/podcasts/revisiting-working-out-loud

Working Out Loud ist eine Methode der neuen Arbeitswelt, bei der ihr in Gruppen lernt, Euch Eure eigenen Ziele setzt und versucht, in einem Zeitraum von 12 Wochen an Euch und an der Zielerreichung zu arbeiten. Klingt spannend? Dann folgt den Tipps von Lisa-Katherina Schutter aus der aktuellen Episode. Lisa ist systemischer Coach mit eigener Praxis in Frankfurt und zertifizierte WOL Mentorin. Ihr erfahrt alles über die Prinzipien von Working Out Loud, wie man seinen eigenen Circle findet, wie man direkt loslegen kann, welche Ziele man sich setzen sollte und vieles mehr - los geht's!

What's new in the world of instructional and informational video? If you're in the business of creating videos, having the latest research and stats at hand is always important. Luckily, we've got you covered. We've just released our 2021 Video Viewer Study – a collaboration between TechSmith and Dr. Jane Bozarth, Director of Research at The Learning Guild. We publish this study every year, but this time, we invited Jane to help us out as an unbiased third party. Jane joined this special episode of The Visual Lounge to discuss the most interesting findings and what they mean for video creators going forwards. Jane is a veteran classroom trainer who transitioned to the world of eLearning in the late 90s and hasn't looked back since. Jane now specializes in finding low-cost ways to provide online training solutions. She's the author of several books, including E-Learning Solutions on a Shoestring, Social Media for Trainers, and Show Your Work: The Payoffs and How-To's of Working Out Loud. Take a look at our updated findings on video viewer habits and trends in the link below, or tune in to the episode to hear more from Jane. Learning points from the episode include: Why we've become a video-consuming society How the reason people watch videos correlates to how often they watch Why titles and descriptions are so important What the data says about video length Why you should always focus on what's important to the learner/viewer How to keep people watching your videos Why audio is the most important aspect of a video Important links and mentions: Video Viewer Study 2021: https://assets.techsmith.com/Docs/TechSmith-Video-Viewer-Study-2021-Report.pdf (https://assets.techsmith.com/Docs/TechSmith-Video-Viewer-Study-2021-Report.pdf) Video Statistics, Habits, and Trends You Need To Know [2021 UPDATE!]: https://www.techsmith.com/blog/video-statistics/ (https://www.techsmith.com/blog/video-statistics/) Jane's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janebozarth/ (https://www.linkedin.com/in/janebozarth/) Learn more about the TechSmith Academy. To read the blog post on the topic or watch the video, go to: https://www.techsmith.com/blog/what-viewers-want-2021 (https://www.techsmith.com/blog/what-viewers-want-2021)

In der letzten Folge des Talking Digital-Podcasts 2021 sitzt Timo fast alleine vorm Mikrofon. Aber zum Glück hatte Mara Hollasch Zeit. Das freut Timo besonders, nicht nur, weil sie aus Hannover kommt, sondern auch ein spannendes Thema im Gepäck hat: Die Social Media Managerin von Wilkhan spricht mit Timo über Working out Loud: Was genau hat es damit auf sich und wie ist Mara überhaupt zu ihrem ersten WoL-Circle gekommen? Mara beschreibt WoL als ein Set an Methoden, „die einem dabei helfen, das eigene Netzwerk zu erweitern und wertschätzende Beziehungen aufzubauen“. Das Ganze funktioniert in einem WoL-Circle, der über einen Zeitraum von 12 Wochen läuft. Man trifft sich mit vier, fünf Personen in einer Peer Support Group, um sich gegenseitig bei dem Erreichen von Zielen zu unterstützen. Dabei geht es um zielgerichtetes Entdecken, den Aufbau und die Pflege von Beziehungen, Großzügigkeit, sichtbare Arbeit und wachstumsorientierte Denken, vielen auch bekannt als Growth Mindset. Für Mara dienen die Circle als eine Hilfestellung, um die Methodik zu erlernen, „die Treffen gehen aber weit darüber hinaus. Sie waren immer das Highlight meiner Woche, weil man so viel Unterstützung und ehrliches Interesse erfährt”. Die Social Media Managerin berichtet über ihre Erfahrung aus zwei unterschiedlichen WoL-Circlen, an denen sie teilgenommen hat. Anschließend diskutiert sie zusammen mit Timo, wie sich die WoL-Methodik in Unternehmen einsetzen lässt, um Change Prozesse voranzutreiben. Zum Abschluss teilt Mara noch ihren Tool Tipp. Wir wünschen allen Talking Digital-Hörer:innen entspannte Feiertage , eine erholsame Zeit und einen guten Start ins Jahr 2022, in dem wir wieder wundervolle Gäste begrüßen dürfen.

Weihnachts-Special mit Advents-Türchen 21 Überraschung für alle Fans von Workings out loud: Ab 2022 kommt Working out loud für Teams. Katharina Krentz berichtet in dieser Folge, welche Erfahrungen sie bei der Erprobung des neuen Vorgehen gesammelt hat. WOL4Teams richtet sich an Teams, die ein gemeinsames Ziel verfolgen mit dem Fokus auf Teambuilding, Teamzusammenarbeit und Teamperformance. Mehr erfahrt ihr in dieser Folge.

Wie schafft man es, für „digitale Schule“ eine Bewegung zu organisieren? Diese Frage beschäftigt uns heute im Gespräch mit Nina Mülhens. Sie ist Mitinitiatorin des Projekts „Digital School Story“, das zum Ziel hat, Schüler:innen und Lehrer:innen das Erzählen von Geschichten im virtuellen Raum mit digitalen Mitteln nahezubringen. Das Ziel: junge Menschen von reinen Social Media-Konsumenten zu aktiven Gestaltern zu machen. Was hat Kochen eigentlich mit Kommunikation zu tun? „Menschen verbindet man, indem man kocht und sie zum Essen einlädt – und so zum Gespräch zusammenkommt“ erzählt die Kommunikations-Expertin Nina Mülhens. In ihrem beruflichen Alltag geht es um Vernetzung und das Schaffen von Verbindungen – Vernetzung, damit Neues entstehen kann. Im wirklichen Leben verantwortet sie den Bereich Öffentlichkeitsarbeit bei der Gelbe Seiten Marketing Gesellschaft, führt daneben noch die eigene Kommunikationsagentur und engagiert sich sichtbar in sozialen Medien für Working Out Loud und viele andere Themen. Uns interessiert im Gespräch ihr Projekt „Digital School Story“, dessen Entstehungsgeschichte und die Dynamik, die es zu einer Bewegung machen könnte. Die Geschichte beginnt, als Nina eher zufällig am Hackathon „Wir für Schule“ teilnimmt, dort viele Gleichgesinnte trifft, und sich dann mit ihrer Erfahrung aus den sozialen Medien einbringt. Gemeinsam mit ihrem zufällig zusammengewürfelten Team gestalten sie schließlich einer der Gewinner-Lösungen. Die Idee: Schüler:innen und Lehrer:innen lernen gemeinsam, mit digitalen Mitteln Geschichten zu erzählen, erproben und erlernen die Gestaltung von Bild, Ton und Text, das Verpacken einer Geschichte in einen für den Empfänger spannenden Format. Es geht darum, von erfolgreichen Erstellern von digitalen Content zu lernen, und es geht auch darum, dass hier Lehrer auch von Schülern lernen. Der Klassenraum wird zum Experimentierraum, man lernt, digital Geschichten zu erzählen, Technik anzuwenden, Inhalte aufzubereiten. Die Schüler werden vom passiven Konsumenten zum aktiven Gestalter. Und die Idee kommt gut an. Im ersten Pilotprojekt in Brandenburg gibt es hervorragendes Feedback, und die Initiatoren beschließen: Wir machen weiter. Gemeinsam mit einem der Mitstreiter der ersten Stunde – Siegfried Baldauf – stellt sie das Projekt auf feste Füße. Und das alles in Corona Zeiten virtuell. „Ich habe meinen Partner tatsächlich noch nie getroffen“ berichtet Nina, „und das geht nicht ohne Vertrauen“. Wir lernen, dass es viele digital aufgeschlossene Schulen gibt, dass die Akteure hier auch Vertrauen seitens Schule und Ministerium erfahren – also auch ein positiver Aspekt gegenüber der allgemeinen Wahrnehmung der verkrusteten Schulstruktur. Und obwohl Lehrer:innen grundsätzlich soziale Medien kritischer sehen, gewinnen sie viele Unterstützer. Im Rahmen des Projekts entwickelt sich so auf beiden Seiten ein besseres Urteilsvermögen. Teilnehmer:innen lernen filtern, bewältigen den Umgang mit der Informationsflut, trennen sorgfältiger, was wichtig ist, und was nicht. Der spannende Aspekt: Lehrer qualifizieren sich im Umgang mit einem Medium, zu dem die jungen Leute schon längst Zugang haben. Wenn es darum geht, Content zu produzieren, lernen plötzlich Lehrer von Schülern. Warum interessiert uns dieses Projekt als „Graswurzelinitiative“? Auch hier finden sich Menschen rund um ein Thema, das für sie wichtig ist. Das nicht abgedeckt ist durch Lehrpläne und Fortbildungen, aber dennoch so wichtig in der heutigen Zeit ist. Die Initiative wird sichtbar, findet immer mehr Mitstreiter, „und alle haben das Herz am rechten Fleck“, erzählt Nina im Gespräch. Die Graswurzel gedeiht. „Ich brauche nur einen, der es weiterträgt, der begeistert ist“. Heute sind sie aktiv in 8 Bundesländern, kooperieren mit der Hochschule der Medien und prüfen, wie sie das Thema auch in Unternehmen anbringen können. Und die Zukunft? Mit zwei oder drei starken Partnern an der Seite bundesweit aktiv werden, nicht nur an einer Schule,

Anna, Barbara und Marco besprechen John Steppers 'Working Out Loud'. Ein klassisches Ratgeberbuch, das auf unerwartet wenig Widerstand stößt...

Im Gespräch mit Sandra Richter klärt Sandra Brückner, was Working Out Loud ist, für wen diese Methode geeignet ist und ob der Hype sich verfestigt oder verflüchtigt hat. Die beiden sprechen darüber, welche Mehrwerte sich für Unternehmen und Privatpersonen ergeben können und wo die Methode ausprobiert werden kann. WOL #FrauenStärken: https://workingoutloud.com/frauenstaerken Wie Sie eine passende Software für ihr Unternehmen finden... (mit dem Code "retalk" erhalten Sie 50% Rabatt auf den Kurs): https://academy.realexperts.de/course/softwareauswahl

Chief Information and Engagement Officer at ASAE, Reggie Henry, CAE,  joins us on The Association Podcast this week.We had a ton of things to talk about with Reggie, but some highlights were about being present at the point of need for members, his crusade to get people and organizations away from Legacy Mindsets, and what he and ASAE are doing to be an example for the association community to push innovation.

Amarachi took us from her accounting studies and her dislike for the field to her first lines of code. She explained how she learned her first coding skills, and how she got a foot in the door with a first company. We then talked about communities and creating a meetup. And finally, we talked about her book "Getting started in tech," why and how it came to be, and how it might evolve in the future.Here are the links from the show:https://www.twitter.com/AmarachiAmaechihttps://amarachiamaechi.comhttps://twitter.com/VuejsNghttps://www.linkedin.com/in/amaechi-amarachihttps://guramroad.com/l/gswtebookCreditsCover Campfire Rounds by Blue Dot Sessions is licensed CC BY-NC-ND 4.0.Your host is Timothée (Tim) Bourguignon, more about him at timbourguignon.fr.Gift the podcast a rating on one of the major platforms https://devjourney.info/subscribeSupport the podcast, support us on Patreon: https://bit.ly/devjpatreonSupport the show (https://www.patreon.com/timbourguignon)

Have you struggled to reframe your business and make key connections in this new digital era? In the absence of soccer field chats and in-person happy hours, thought leadership becomes our lead-in. Hear from innovators within the design industry and beyond and discover how they are making the shift from relationships as currency to information as currency. In episode 1, you'll learn: 1)   How to implement a simple methodology that creates a practical tool for a new type of networking. 2)   The one thing leading A&D principal Guy Geier sees as the key factor to fostering a successful relationship with sales reps and manufacturers. 3)   Three tips for making digital connections – WITHOUT using Zoom.  In the spirit of networking, be sure to follow our incredible guest speakers Anya M. Ostry, MCR, Senior Vice President at CBRE, Gerard F.X. “Guy” Geier II, FAIA, FIIDA, LEED AP, Managing Partner at FXCollaborative Architects LLP, and John Stepper, Founder of Working Out Loud on LinkedIn. Special thanks to our episode sponsors, Mannington Commercial and Keilhauer, thoughtfully selected because they both represent companies that are bringing new techniques and thinking from outside the design industry for positive application.  And we hope you'll join us for next week's episode as we dive into LEAD GENERATION, or better put, turning NETWORKS and RELATIONSHIPS into PROJECTS and REVENUE.   As a jump-start, we're giving you instant access to our coveted U.S. Design Industry Benchmark report. It's our exclusive, research-backed “state of the interiors industry” tool designed to equip you with formative insights on how you can harness the economic power of design to make a data-driven decision. So snag it for free at: https://bit.ly/3wRnH1K Should we clarify who Guy Geier is? "a leading A&D firm principal?" 

After a slightly longer than usual hiatus, your nice hosts (along with your nice guest host Dale LaCroix) return to the virtual clubhouse for the first new episode of 2021 to talk about what we did on our winter break!PLUS: Mark is a tax robot, Stephen hopes he's not fired, and Ellen loves being right.Closed Hands, the interactive fiction game (directed by Dan Hett) that Mark worked on over the last few months, was released this week!Clsoed Hands at Twin Cities Playtest (January 2021)Show Your Work! - Austin KleonWorking Out Loud - Seth Godin What We Did On Our Winter Break (2021) Mark LaCroixStephen McGregorDale LaCroixEllen Burns-JohnsonGame DesignIRLMeta If you missed it, last week we re-ran our Roboston episodes: Roboston! (parts 1 and 2)Roboston: Game RulesRoboston: Development Session NotesYour nice hosts' hiatus "Working Agreement" We brought Roboston to Twin Cities Playtest in January... ...and again in February.

Lesley Crook is a Microsoft MVP for Yammer who works as a Teams Adoption Specialist at Symity. She blogs on LinkedIn and can be found on Twitter where Lesley writes and shares all things Yammer and Teams with a clear focus on collaboration, training and change management. Her background is non-technical and she found herself in the Tech industry after falling in love with the Yammer product and nurturing its rollout to more than 50,000 users while at GSK. With a Secretarial and Internal Comms background she is now a User Adoption and Marcomms professional, Lesley has interesting insights on what it takes to reinvent your career, including putting yourself in uncomfortable situations, sharing your work by Working Out Loud and trying a Growth Mindset.

Subscribe on Apple Podcasts (iTunes), Google Podcasts, or Stitcher. Listen now: About this episode In this episode, hosts Jessica Beckendorf and Bob Bertsch explore john Stepper’s Working Out Loud framework in the context of… Continue Reading Working Out Loud (Ep. 4)

Mit John Stepper haben wir zum dritten mal gesprochen. Nach zwei regulären Podcast Folgen, war er diesmal in unserem Livestream zu Gast. Wir haben mit John zunächst über die aktuelle Situation in New York und den USA gesprochen. “You can almost feeling people calculating the distance.” Ihm persönlich geht es gut, aber er hat einen klaren Blick auf die schwierige Situation für sehr viele seiner Landsleute. Er möchte seine Methode in so schwierigen Zeiten nicht pushen, aber Christoph und ich glauben, dass seine Peer-to-peer Methode “Working out Loud” gerade in der aktuellen Zeit einen wichtigen Beitrag liefern kann. Ich selber erlebe es gerade, da ich die große Ehre habe, einen sogenannten “WOL-Circle” mit John zu machen. Zu viert coachen wir uns gegenseitig über einen Zeitraum von 12 Wochen (eine Stunde pro Woche) bei der Erreichung eines persönlichen Ziels. “Now is time for important things.” so faßt es John zusammen.” Die ganze Folge 205 mit John gibt es, wie immer, auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Wir veröffentlichen immer montags und fast immer freitags pünktlich um 6:00 Uhr. #Podstars #OMR #XING #ApplePodcasts #Spotify #OnTheWayToNewWork #ChristophMagnussen #MichaelTrautmann #JohnStepper #WorkingOutLoud #WOL #USA #NewYork #CSRLive #WeAreInThisTogether Wir haben die Folge im Rahmen unseres Corona Situation Rooms (CSRLive) aufgenommen, den wir drei Wochen lang (16.3.-4.4.), immer werktags ab 11:00 in einem Livestream (www.youtube.com/christophmagnussen) als unserem Beitrag zu einem besonnen Umgang mit der Corona Krise, gesendet haben. SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com Apple Podcasts apple.onthewaytonewwork.com

Anja Hendel von ihren Eltern künstlerische und mathematische gene mitbekommen. Im Fach Wirtschaftsinformatik, so glaubt sie, kommt beides zusammen. Sie war 6 Jahre Consultant bei Capgemini, danach bei einem Pharma Großhändler und dann bei Porsche. Sie interessiert sich für KI, Blockchain,IOT und Quantum Computing. Als Geschäftsführerin von Diconium, einer Firma, die mit ihren 1.000 Mitarbeitern anderen Firmen dabei hilft, in der Digitalisierung zurecht zu kommen, kann sie all das ausleben. Ihre größte Herausforderung ist ihr größter Kunde, der auch gleichzeitig die Mutterfirma von Diconium ist. Es geht darum die Themen Automobil und Software zusammen zu führen, zwei Welten, die grundsätzlich unterschiedlich funktionieren. Anja ist New Workerin, sie nutzt “Working Out Loud”, um zu verstehen, wie Diconium funktioniert, sie macht Yoga und sie meditiert, sie reflektiert, sie ist uneitel und ehrlich zu sich selbst. Zum wiederholten Male denken Christoph und ich: “The future of Leadership is female!” Die ganze Folge mit Anja gibt es, wie immer, auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Wir veröffentlichen immer montags und auch immer wieder mal freitags pünktlich um 6:00 Uhr. #Podstars #OMR #XING #ApplePodcasts #Spotify #OnTheWayToNewWork #ChristophMagnussen #MichaelTrautmann #Diconium #AnjaHendel #WOL #QuantumComputing #Software Wir haben die Folge vor dem Ausbruch der Corona Krise aufgenommen. Wir sind zusammen mit tollen (Remote-)Gästen auf www.youtube.com/christophmagnussen seit Montag dem 16.3. immer um 11:00 in einem Livestream mit unserem Beitrag zu einem besonnen Umgang mit der Krise. SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com Apple Podcasts apple.onthewaytonewwork.com

John Stepper hat für große Unternehmen gearbeitet, zuletzt für die Deutsche Bank. An einem bestimmte Punkt seiner Karriere war für ihn klar, dass es so für ihn nicht weitergeht. “I felt that I had no control over my career.” Im Jahr 2008 hat er die Kraft sozialer Medien gespürt und das war ein weiterer Antrieb für ihn, eine peer-to-peer Methode zu entwickeln, die heute von tausenden Menschen überall in der Welt angewendet wird. Auf dem einer “Working out Loud” Tagung in Berlin hatte ich die Chance mit ihm über seine Methode zu sprechen. In der zweiten Folge, die wir mit John aufgenommen haben sprechen wir sehr detailliert über den konkreten Ablauf seiner Methode. In 12 Wochen geht es darum, in einer Gruppe (er nennt es Circle) 12 konkrete Schritte für die Erreichung eines konkreten Ziels zu gehen: Week 1: Attune your attention Week 2: Offer your first contributions Week 3: Take three small steps Week 4: Earn someone else's attention Week 5: Make it personal Week 6: Improve your visibility Week 7: Be purposeful Week 8: Make it a habit Week 9: Explore more original contributions Week 10: Become more systematic Week 11: Imagine the possibilities Week 12: Reflect and celebrate Die ganze Folge mit John Stepper gibt es auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify, Apple Podcasts oder Soundcloud (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Wir veröffentlichen immer montags und auch immer wieder mal freitags pünktlich um 6:00 Uhr. #Podstars #OMR #XING #ApplePodcasts #Spotify #SoundCloud #OnTheWayToNewWork #ChristophMagnussen #MichaelTrautmann #WorkingOutLoud #WOL #JohnStepper SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com Apple Podcasts apple.onthewaytonewwork.com SOUNDCLOUD soundcloud.com/onthewaytonewwork

Wir werden immer wieder gefragt, wie denn als Unternehmen der richtige Einstieg ins “New Work” Thema gelingen kann. Dafür haben wir leider (noch) kein Patentrezept, aber immer wieder gute Beispiele. In einer der letzten Folge des Jahrzehnts spreche ich mit Alena, Katrin und Julian, den Machern vom ersten “New Work Festival “straight outta” Eimsbüttel, darüber, wie Beiersdorf den Einstieg ins Thema gefunden hat. Als Julian Kupfer, Corporate Communications Manager bei Beiersdorf, über das Interne Social Network Mitstreiter für seine Idee suchte, ging alles ganz schnell. Aus der Idee, eine Grassroots Initiative für “Working Out Loud” zu gründen, wird eine viel größere Idee: “Lass uns doch mal ein New Work Festival machen.” Nachdem die Chefinnen der Initiatoren das Potential der Idee sofort erkannten, wurde zuerst der Personal-Vorstand und dann der CEO überzeugt. In weniger als 3 Monaten wurde die Idee umgesetzt. Über 30 Sessions auf mehreren Bühnen ergaben das erste zweieinhalbtägige #NWFestival bei Beiersdorf. Und John Stepper? Der sorgte mit Vortrag und “Working out Loud” Workshop für den furiosen Schlusspunkt. Die ganze Folge mit den Machern vom ersten “New Work Festival “straight outta” Eimsbüttel gibt es auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify, Apple Podcasts oder Soundcloud (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Wir veröffentlichen immer montags und auch immer wieder mal freitags pünktlich um 6:00 Uhr. #Podstars #OMR #XING #ApplePodcasts #Spotify #SoundCloud #OnTheWayToNewWork #ChristophMagnussen #MichaelTrautmann #Beiersdorf #NewWorkFestival #straightouttaEimsbüttel SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com Apple Podcasts apple.onthewaytonewwork.com SOUNDCLOUD soundcloud.com/onthewaytonewwork

On this week’s show Matt & Chris discuss the concept of Working Out Loud. The books Matt mentioned are: Working Out Loud by John Stepper Collaboration by Morten Hansen The Silo Effect by Gillian Tett Give and Take by Adam Grant And drop him a line if you’d like to find out more about his […]