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En France, une fuite de données à lieu toutes les heures. Ces derniers mois, plusieurs organismes publics ont été touchés : La Poste, France Travail ou encore l'ANTS, l'interface délivrant les documents d'identité. Des informations confidentielles, parfois sensibles, sont vendues sur des forums. Rachetées par des cybercriminels, elles servent à alimenter tous types d'arnaques comme la fraude au faux conseillers bancaires ou aux faux courtiers. Pour les victimes, livrées à elles-mêmes, il devient impossible de distinguer le vrai du faux. 

Peut-on faire de la publicité authentique sur les médias sociaux ? BeReal, qui se définit comme un réseau social et non comme un média social, a décidé de relever ce défi. Les résultats de l’étude Nielsen menée fin 2025 sur trois marchés européens semblent lui donner raison : la plateforme se classe au premier rang en mémorisation publicitaire et en intention d’achat face à ses concurrents. BeReal est aussi le seul réseau social d’origine française à opérer à l’échelle mondiale. Fondé en 2020, racheté par Voodoo en 2024, il repose sur un principe radicalement différent des plateformes dominantes : une notification unique par jour, deux minutes pour poster sans filtre via les deux caméras du téléphone, un feed fini, zéro scroll infini. La régie publicitaire du réseau social français, lancée à l’été 2024, a produit plus de 30 M$ de revenus dès sa première année. Anas Nadifi, directeur de cette régie, nous en explique l’anatomie. Publicité BeReal : authentique et rentable à la fois ? BeReal relève le défi de l’authenticité de la publicité sur les réseaux sociaux — image BeReal La caméra front-and-back, nouveau format de publicité sur les réseaux sociaux Ce mécanisme à double caméra, signature de BeReal, devient également le fondement de sa grammaire publicitaire. Anas Nadifi le décrit comme une « version 2D de sa vie » : là où les autres plateformes ne capturaient qu’une dimension, BeReal en impose deux simultanément. Pour les marques, cela signifie des créations qui doivent respecter ce code, montrer à la fois l’environnement et le sujet, sans fioriture, sans mise en scène surproduite. « Notre métier est de révéler le côté authentique des marques » Anas Nadifi, BeReal Sur BeReal, une création publicitaire trop polie, trop retouchée, trop conforme aux standards des autres plateformes, serait simplement hors-sujet. C’est précisément cette contrainte créative qui explique le choix actuel de BeReal de ne pas proposer de plateforme self-serve. Là où d’autres ont ouvert leurs outils à n’importe quel annonceur via des interfaces automatisées, BeReal propose ses solutions publicitaires encore en « managed services » : des échanges directs entre les équipes commerciales et les clients ou leurs agences. Non par défaut technologique, mais par nécessité pédagogique. « Les créas BeReal ne sont pas facilement automatisables. Elles demandent un lâcher-prise de la part de la marque. » Anas Nadifi, BeReal Le business manager est annoncé, mais sa mise en production attend que le marché soit suffisamment accompagné pour produire des contenus qui respectent l’ADN de la plateforme. BeReal : le seul réseau social français à portée mondiale. Fondé en 2020, 40 millions d’utilisateurs actifs, 500 annonceurs et 30 M$ de revenus publicitaires dès la première année. L’étude Nielsen valide l’efficacité de la publicité sur les réseaux sociaux façon BeReal C’est pour valider des convictions déjà solides que BeReal a commandité une étude à Nielsen, menée en France, en Allemagne et au Royaume-Uni entre décembre 2025 et janvier 2026, auprès de plus de 7 000 répondants. Les résultats sont sans ambiguïté : BeReal se classe au premier rang des réseaux sociaux en mémorisation publicitaire et en intention d’achat dans la zone EMEA. Plus précisément : plus 23 % en mémorisation publicitaire et plus 35 % en intention d’achat par rapport à la moyenne des plateformes concurrentes. En France, la mémorisation publicitaire dépasse de 10 % cette même moyenne, et la considération d’achat la devance de 18 %. 56 % des utilisateurs EMEA déclarent être davantage enclins à cliquer sur une publicité au format front-and-back. « On avait un feed fini. On savait que les gens ne doomscrollaient pas pendant des heures. Si quelqu’un passe 10 à 20 minutes par jour sur BeReal, il aura moins de publicités, mais sera plus enclin à mémoriser les messages » Anas Nadifi, BeReal La mécanique de la notification renforce encore cet effet. Anas Nadifi parle d’un « prime time » propre à BeReal : plus de 40 % des utilisateurs se connectent simultanément au moment où la notification tombe. Ce phénomène d’engagement synchronisé est unique dans le paysage de la publicité réseaux sociaux. La plupart des plateformes n’ont pas d’heure de grande écoute. BeReal en a une, et elle est quotidienne. Par ailleurs, 72% des utilisateurs EMEA décrivent BeReal comme un espace « feel-good » où ils ressentent moins de pression sociale, ce qui favorise une réceptivité accrue aux messages des marques. Un rempart contre les contenus IA La question de la protection contre les contenus générés par l’IA se pose avec une acuité particulière sur une plateforme dont le positionnement repose sur l’authenticité. La réponse de BeReal n’est pas la modération, mais elle est incluse dans la conception du service. Il est en effet techniquement impossible de télécharger sur la plateforme un contenu qui n’a pas été capturé en temps réel par la caméra du téléphone. Aucun fichier exogène ne peut entrer dans le feed. Anas Nadifi qualifie cela de « consubstantiel à l’ADN de la plateforme ». BeReal ne filtre pas les faux contenus : son architecture les rend impossibles à injecter. N°1 en Europe en mémorisation publicitaire et en intention d’achat selon l’étude Nielsen (déc. 2025-janv. 2026, France, Allemagne, Royaume-Uni). BeReal surpasse Instagram, TikTok, Snapchat, Pinterest et Facebook sur les indicateurs clés. Il concède toutefois une limite théorique, non sans humour : rien n’empêche de photographier un écran sur lequel serait affichée une image générée. Mais les artefacts de pixellisation et le regard critique de la communauté d’amis constituent des barrières pratiques suffisantes. « Ce n’est pas une barrière infranchissable, mais on a quand même érigé un certain niveau de protection contre l’IA » Anas Nadifi, BeReal À cela s’ajoute un usage mesuré de l’IA par la plateforme elle-même. BeReal l’utilise à des fins de recommandations de comptes officiels et de ciblage publicitaire, mais l’a volontairement tenue à l’écart de l’algorithme principal. « Nos algos ne sont pas subis, ils sont choisis, et ils sont utilisés avec parcimonie » Anas Nadifi, BeReal Un portefeuille clients plus fourni qu’il n’y paraît L’image internationale de BeReal est associée à des marques américaines : Nike, Netflix, Amazon, Levi’s, ce dernier ayant généré cinq fois plus d’engagement sur BeReal que sur d’autres plateformes. Ce choix de communication est assumé. Anas Nadifi l’explique sans détour : BeReal pense international, et il est logique de mettre en avant des noms qui parlent à tous les marchés simultanément. La régie compte aujourd’hui plus de 500 annonceurs actifs. Sur le marché français, le secteur bancaire est particulièrement présent : Crédit Agricole, Boursorama, Crédit Mutuel, Société Générale font partie des clients réguliers. Le secteur de l’enseignement supérieur est un autre terrain de prédilection, avec Sciences Po, Audencia et de nombreux établissements universitaires. La plateforme a également développé un programme influenceur et créateur sur le marché français, à l’image de ce que décrit le rapport Reech sur le marketing d’influence 2026 : un secteur en cours de professionnalisation rapide, où les plateformes cherchent à structurer leur offre créateur. « On travaille quasiment tous les secteurs possibles, notamment ceux qui s’adressent en majorité à la Gen Z » Anas Nadifi, BeReal La mesure de performance s’effectue principalement sur le haut et le milieu du funnel. BeReal ne revendique pas encore de capacité à accompagner des logiques de performance pure ou de conversion directe : « Ça fait un an et demi que la régie existe. On a encore besoin de mûrir sur ce sujet », explique Anas. Les KPI de brand lift, de mémorisation, d’intention d’achat et de préférence de marque font en revanche l’objet d’une mesure rigoureuse via des vérificateurs tiers et des études post-campagne. La trajectoire : pic, repli et consolidation BeReal a touché son apogée en termes de téléchargements en 2022. En 2024, ce chiffre est retombé à 12,7 millions d’installations annuelles, soit une baisse de 60 % par rapport à 2023 selon Appfigures. Le rachat par Voodoo en 2024 pour 500 M€ marque un tournant. La question qui en découle est simple. Une société rompue à la monétisation dans les jeux sur mobile ne risque-t-elle pas d’introduire une pression publicitaire incompatible avec le positionnement de BeReal ? Anas Nadifi ne l’élude pas. L’équipe publicitaire existe précisément pour que la monétisation ne dégrade pas l’expérience utilisateur. « Il faut trouver le parfait équilibre entre le business model, la croissance de BeReal et la rétention de notre audience » Anas Nadifi, BeReal Les chiffres de rétention suggèrent que cet équilibre tient. À six mois, le taux de rétention atteindrait 71%, ce qui représente la deuxième meilleure performance mondiale selon SimilarWeb, devant TikTok à 58%. Les utilisateurs restent sont fidèles, et c’est cette base engagée, plutôt que le volume brut de téléchargements, qui constitue l’argument central de la régie. La plateforme continue par ailleurs d’évoluer avec l’introduction de la vidéo, les comptes officiels, le programme créateur et influenceur sur le marché français. Autant d’initiatives pour élargir les usages sans trahir les codes fondateurs. Il faut également noter que la société reste française et emploie, selon Anas Nadifi, environ 100 personnes. BeReal en chiffres Fondée en 2020 par Alexis Barreyat et Kévin Perreau. Rachetée par Voodoo en 2024 pour 500 M€. 40 millions d’utilisateurs actifs mensuels dans le monde, dont 5 millions en France. 85 % d’audience Gen Z. Plus de 500 annonceurs actifs. 30 M$ de revenus publicitaires dès la première année de la régie. Rétention à 6 mois : 71 % (2e mondiale, SimilarWeb), devant TikTok à 58 %. Étude Nielsen (déc. 2025-janv. 2026, 7 000+ répondants, France/Allemagne/Royaume-Uni) : n°1 en mémorisation publicitaire (+23 % vs moyenne des réseaux sociaux), n°1 en intention d’achat (+35 % vs moyenne), 56 % des utilisateurs plus enclins à cliquer sur le format double caméra avant/arrière. Ce que la publicité sur les réseaux sociaux peut encore apprendre de BeReal Dans un marché où la publicité sur les réseaux sociaux se confond souvent avec des enchères automatisées et une course aux volumes d’impressions, BeReal défend une thèse inverse : l’attention vaut plus que la quantité, l’environnement conditionne la réception du message, et la contrainte créative produit de meilleures performances que la liberté sans bord. L’étude Nielsen en fournit la preuve empirique. Anas Nadifi reconnaît sans ambages la limite principale de la plateforme pour un directeur marketing en quête de couverture large : BeReal est un levier puissant sur la Gen Z, qui représente 85 % de son audience, et un complément utile sur la tranche 25-49 ans, mais elle ne peut prétendre, seule, à une stratégie média holistique. « Si on parle réel et on parle vrai : BeReal a un vrai sens sur certaines cibles, et sur d’autres, c’est un excellent complément en termes de reach et de couverture. » Anas Nadifi, BeReal Il pose toutefois la question autrement, avec une formule qui mérite d’être retenue : « Les autres plateformes sont devenues des médias sociaux. BeReal reste un réseau social. » Un sujet que nous avions déjà abordé dans notre analyse sur la distinction entre réseaux sociaux et réseaux de divertissement. La distinction n’est pas rhétorique. Elle décrit deux modèles de relation entre les individus, les marques et l’attention humaine. Et dans un paysage publicitaire saturé, c’est peut-être cette différence-là qui compte le plus. À propos d’Anas Nadifi Anas Nadifi est directeur de la régie publicitaire de BeReal depuis mars 2025. Fort de 20 ans d’expérience dans les régies des grandes plateformes digitales, il a occupé des postes de direction commerciale chez Google (Head of Agency, 2022-2025), Canal+ Brand Solutions, TF1 Publicité et Dailymotion. Sa mission : développer la régie publicitaire française et faire comprendre au marché que BeReal est le canal le plus pertinent pour atteindre la Gen Z. The post Publicité sur BeReal : le pari de l’authentique appeared first on Marketing and Innovation.

Au menu du Journal de la Tech cette semaine : un signal positif pour la French Tech avec le rachat de WeMaintain par le géant américain Otis, une opération estimée autour de 300 millions d'euros qui relance la dynamique des exits. Doctolib, de son côté, organise une opération de secondaire de 300 millions d'euros et accueille de nouveaux investisseurs, tout en ajustant sa valorisation à la baisse. À un an de la présidentielle, une quarantaine d'entrepreneurs montent au créneau pour défendre leur rôle dans l'économie et tenter de redorer leur image. Dans l'intelligence artificielle, Anthropic choisit de freiner le déploiement de son nouveau modèle, jugé trop puissant pour être mis entre toutes les mains. Enfin, coup d'envoi de la dernière ligne droite avant Vivatech 2026, édition anniversaire très attendue, notamment sur les enjeux liés à l'IA. Les explications de Julien Khaski, rédacteur en chef de Maddyness. Ecorama Tic Tech du 17 avril 2026, présenté par David Jacquot sur Boursorama.com. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

En ce lundi de Pâques, David Barroux revient sur l'histoire d'À la mère de famille, le plus ancien chocolatier parisien encore en activité. Remontant le fil du temps jusqu'à l'année 1761, soit bien avant la Révolution française, ce récit nous fait revivre les hauts et les bas de cette institution de la confiserie parisienne, qui a réussi à traverser les siècles grâce à la qualité de ses produits.Mais ce qui rend cette histoire particulièrement fascinante, c'est la manière dont cette entreprise familiale a su se réinventer et se développer au fil du temps. Rachetée en 2000 par la famille Dolfi, qui était à l'époque le fournisseur de calissons de la boutique, cette chocolaterie a depuis connu une véritable renaissance. Sous l'impulsion du patriarche Etienne et de ses quatre enfants, elle a su se diversifier et se développer sur tout le territoire français, racheтant avec succès d'autres maisons emblématiques de la confiserie et de la pâtisserie.Au-delà de l'aspect historique, le journaliste nous livre également les clés de ce succès entrepreneurial. Mise sur la qualité des produits, stratégie d'intégration verticale, développement local plutôt que croissance effrénée : autant d'éléments qui ont permis à cette entreprise de traverser les époques et de s'imposer comme une référence dans le domaine du chocolat et de la pâtisserie haut de gamme.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a 20 ans, un jeune informaticien américain publiait le tout premier tweet. Un message rapide à destination de ses collègues. Très vite, Twitter est devenu un réseau social mondial. Prisé des journalistes, des politiques, des célébrités et de tous ceux qui vivent l'histoire en direct. Racheté par Elon Musk pour 44 milliards de dollars, il y a quatre ans, Twitter est devenu X. Un ring où tous les coups sont permis, une tribune idéale pour la politique idéologique d'Elon Musk, mais qui n'a jamais trouvé son modèle économique. Avec :  - Olivier Lascar, journaliste, rédacteur en chef du numérique à Sciences et Avenir, auteur de Enquête sur Elon Musk, l'homme qui défie la science (Alisio), et Deepfake, l'IA au service des faux (Eyrolles)    - Anne Bellon, maîtresse de conférences à l'Université de Compiègne, spécialiste des politiques numériques, autrice de L'État et la toile (éditions du Croquant).

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Jasmine Crockett has finally come to the realization that her political career is over. We send off our good friend Jazzy Rachet by remembering the worst...we mean best of Jazzy Rachet.

Don't be fooled, the whole Colbert/Talarico/Paramount controversy is not about President Trump censuring Jasmine Crockett, it's really about the Democrat party trying to push out Jazzy Rachet from the nomination. The Conservative Circus breaks it down.

Rachet down

Kevin Graham joined DJ & PK for his weekly visit to preview the NFL Playoffs Divisional Round and also talk some off-topic points like United States Soccer, the World Cup and more.

Ce week-end, 240 Secondes Enquête vous emmène dans les coulisses de la maison Berluti. Racheté par LMVH en 1993, le fabricant de souliers haut de gamme est toujours à la pointe de l'excellence. Direction les collines d'Émilie-Romagne, dans la manufacture italienne de Berluti. (Première diffusion : 19 juillet 2025) Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Jasmine Crockett is in full campaign mode with some rachet ideas and during her interview with CNN's Jake Tapper, he couldn't help to let out his inner rachet. For the James T. Harris daily written breakdown and deeper analysis, subscribe to my Clarity Report at: https://clarityreport.beehiiv.com

It's official, Representative Jasmine "Jazzy Rachet" Crockett is running for US Senate in the great state of Texas. He rollout announcement was one of a kind but what you would expect, with a pity video and a rap song and all. For the James T. Harris daily written breakdown and deeper analysis, subscribe to my Clarity Report at: https://clarityreport.beehiiv.com

La ville italienne, célèbre pour son lac et ses villas prisées des stars, vibre au rythme de la Serie A. Racheté en 2019 par des milliardaires indonésiens, le club s'est structuré autour de Cesc Fabregas, garant d'un football offensif et séduisant. Fort d'un effectif jeune et cosmopolite, Côme rivalise avec les cadors italiens et se met à rêver d'Europe. Un podcast présenté par Marie-Amélie Motte, avec Mélisande Gomez et Pierre-Alexandre Conte. Enregistrement : Léa Leostic.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Oh Jazzy Rachet! Jasmine Crockett says she can't run for the house in a different district because she can't afford to move on the fixed income, she makes from serving in congress, no really, she said that. For the James T. Harris daily written breakdown and deeper analysis, subscribe to my Clarity Report at: https://clarityreport.beehiiv.com

Since the state of Texas redrew, its district maps it seems our "favorite" representative, Jasmine "Jazzy Rachet" Crockett may be out of a job, oh no. Hey, don't worry, she's seriously considering a run for the US Senate, and we are here for it!

The longest shutdown in US history is over, so for the Dems it means cue the Epstein Files. Their feeble attempt of actually caring about the victims is exposed as a sham to simply continue their quest to bring down President Trump. What is going on with socialist, Marxists, mayors being elected in major American cities? We cover the lates, plus, AOC gets dumber, Jazzy Rachet running for senate, the Osbourne family share a caring moment about Trump, our weekly circus clowns, and we end another week with our weekly Prayer to our Heavenly Father.

Producer Aaron gives the news that a far-left journalist met her hero, Jasmine "Rachet" Crockett, and got down to the ground to kiss her feet. This opened the conversation up to asking, what person would you freak out meeting? Listen to the Conservative Cirus answers, especially James T's answer, it may be worse than kissing a foot.

Rachet Women React After Foodstamps CANCELLED During Government Shutdown

We're back — and this time, we're speedrunning through the multiverse! ⚙️

Day 2 of the Schumer shutdown and it just gets worse for the democratic leadership. One of those democratic leaders having a bad week is Hakeem Jefferies, we roll the tape on him. What are some Dems doing during the shutdown? We let you know, Pope Leo said some stuff, so we have to be careful how to approach it, Katie Hobbs love Chinese money, sombrero memes, call of duty, the Rap Up, and more!

Chaque jour, en quelques minutes, un résumé de l'actualité culturelle. Rapide, facile, accessible.Notre compte InstagramDES LIENS POUR EN SAVOIR PLUSRACHAT EA : Le Monde, L'ÉquipeJ.K ROWLING - EMMA WATSON : Le Huff Post, LibérationÉRIC ET RAMZY : Kultur, InstagramLOU DELEUZE - EUROVISION JUNIOR : Europe 1, FranceinfoSTAR ACADEMY : 20Minutes, Le ParisienLES SIMPSON : IGN France, AllocinéÉcriture : Enzo BruillotIncarnation : Blanche Vathonne Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

L'éditeur américain de jeux vidéo Electronic Arts, créateur de FIFA, Les Sims ou Battlefield, va sortir de la Bourse après une offre de rachat de 55 milliards de dollars. Une opération financière XXL… mais aussi éminemment politique, qui associe le fonds souverain saoudien et Jared Kushner, gendre de Donald Trump.

Ce lundi 29 septembre, Frédéric Simottel a reçu Bruno Guglielminetti, journaliste et animateur de « Mon Carnet de l'actualité numérique », Jean Schmitt, président et fondateur de Jolt Capital, et Philippe Dewost, fondateur de Phileos, cofondateur de Wanadoo et ancien directeur général de l'EPITA. Ils se sont penchés sur le rachat de Electronic Arts pour 55 milliards de dollars, le lancement de Meta dans les robots humanoïdes, ainsi que l'invention des « cerveaux pour robots » par Google, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Construit pendant la Seconde Guerre mondiale, ce fort militaire dʹinfanterie cache plus de 1000 mètres de galeries creusées dans la roche. Racheté par des passionnés dʹhistoire, il se visite chaque samedi matin. Xavier Bloch sʹy rend, en compagnie notamment de Thierry Duda, membre du comité de lʹassociation Pro Forteresse. www.proforteresse.ch/evionnaz

Hoy, miércoles, nos enteramos de la diferencia entre Goku y Vegeta y por qué es una cosa habitual en ese universo; también nos enteramos de que a Cepa le molestan los chistes, de que sigue habiendo tribus urbanas raras con Laura y, por último, Enrique Falcó nos trae un aroma añejo. Muy de él.

Ohhhhh Jasmine Crockett! In light of the tragedies, we witnessed last week and with the democrats preaching to tone down the rhetoric, Jasmine swears neither her nor the democratic party has ever said anything violent. Well, we run the tape and the more she talks, the more she confuses herself, especially when defining what police actually means.

Cette semaine : les rêves mouillés de Chris Roberts (Star Citizen), No Man's Sky Voyagers, Elite Dangerous - Vanguards, OutRun: Amiga Edition, Metal Gear Solid Delta: Snake Eater, Bloom, Record KPop Demon Hunter, She's Green - Chrysalis, GamersNexus vs. Bloomberg, Samsung 9100 Pro (SSD), Vectrex Mini, rachat de Commodore, rumeurs de MX Master 4, et Musk vs Apple et OpenAIHIHIIH. Lisez plutôt Torréfaction #342 : No Man's Sky (Voyagers patch), MGS: Sneak Eater, Bloom, Vectrex Mini, Commodore racheté, et du sable. Voire du sel… avec sa vraie mise en page sur Geekzone. Pensez à vos rétines.

C'est peut-être la fin d'un long feuilleton qui tient la tech mondiale en haleine depuis plus d'un an. TikTok, la célèbre application chinoise aux 170 millions d'utilisateurs aux États-Unis, pourrait finalement échapper au bannissement. Et ce, grâce à un accord à l'américaine, porté notamment… par Oracle, la société de Larry Ellison, proche de Donald Trump.On se souvient : en 2023, une loi permettait d'interdire TikTok sur le sol américain, au nom de la sécurité nationale. Washington redoutait que les données personnelles des utilisateurs ne tombent entre les mains de Pékin. Mais Donald Trump, alors encore très impliqué dans les discussions, avait suspendu à trois reprises l'application de cette interdiction, le temps de chercher un repreneur américain.Cette fois, on y est presque. Un consortium d'entreprises, dont Oracle serait la tête de pont, s'apprête à racheter les opérations américaines de TikTok. Une nouvelle version de l'application, distincte de l'actuelle, devrait apparaître sur les stores américains le 5 septembre 2025. Objectif : héberger toutes les données aux États-Unis, sur des serveurs gérés par Oracle, et assurer une prise de contrôle progressive par les nouveaux investisseurs. Mais attention, ce ne sera pas une simple copie conforme. Selon une enquête, ByteDance – la maison mère de TikTok – aurait préparé un double de son algorithme de recommandation, pour ne pas céder le modèle original. Car ce système, cœur du succès de TikTok, reste inégalé à ce jour.D'ici mars 2026, les utilisateurs devront migrer vers la nouvelle app, au risque de voir leur version actuelle désactivée. Une opération titanesque, qui vise à couper toute dépendance technologique à la Chine, même si ByteDance conserverait une participation minoritaire. Reste une inconnue : le feu vert de Pékin. Car dans un contexte de tensions commerciales croissantes entre les deux puissances, rien n'est encore gagné. Et côté usagers, il faudra s'attendre à quelques couacs : bugs, pertes de données ou interruptions de service ne sont pas à exclure pendant cette migration d'envergure. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Intel pourrait bientôt vivre un tournant majeur. Selon le Wall Street Journal, le géant des semi-conducteurs envisagerait de vendre sa division de conception de puces, incluant les célèbres processeurs Core et Xeon, à Broadcom. Mais cette acquisition dépendrait d'une condition cruciale : la reprise des usines de fabrication d'Intel par une autre entreprise.C'est là que TSMC entre en jeu. Le leader taïwanais de la production de puces examinerait la possibilité de racheter une partie ou l'intégralité des sites de production d'Intel, notamment ceux situés aux États-Unis. Bien que ces discussions soient encore préliminaires, elles surviennent à un moment critique pour Intel, confronté à d'importantes difficultés financières. Le groupe a récemment annoncé un plan de réduction des coûts de 10 milliards de dollars, impliquant la suppression de plus de 15 000 emplois.Pour financer cette opération, l'idée d'un consortium prend forme. Celui-ci pourrait inclure d'autres concepteurs de puces ainsi que des sociétés de capital-investissement, répartissant ainsi les risques financiers et stratégiques de l'acquisition. Une donnée politique s'ajoute à cette équation complexe : l'administration Trump aurait encouragé TSMC à explorer cette opportunité pour maintenir la production de puces sur le sol américain. Toutefois, un responsable de la Maison Blanche a indiqué que le président Trump ne soutiendrait probablement pas le contrôle d'une entreprise étrangère sur des usines américaines aussi stratégiques.En coulisses, Frank Yeary, président exécutif par intérim d'Intel, aurait déjà engagé des discussions avec l'administration Trump et les dirigeants de TSMC pour séparer les activités de fabrication et de conception de puces. Cette stratégie permettrait à Intel de se concentrer sur ses points forts pour mieux rivaliser avec des concurrents comme AMD et NVIDIA. Si l'accord concerne principalement les usines américaines, il pourrait aussi inclure des sites en Irlande et en Israël. Mais avant de concrétiser cette restructuration historique, de nombreux défis restent à relever, notamment l'approbation réglementaire et l'impact sur l'industrie mondiale des semi-conducteurs. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La guerre des réseaux sociaux pourrait prendre une tournure inattendue : Elon Musk, le magnat de la tech, envisagerait de racheter TikTok, la plateforme de vidéos courtes prisée des jeunes. Menacé d'interdiction aux États-Unis, TikTok fait face à une pression croissante des autorités américaines, inquiètes de possibles ingérences liées à son propriétaire chinois, ByteDance.La Cour suprême pourrait valider une loi forçant ByteDance à vendre ses opérations américaines. Une aubaine pour Musk, qui pourrait ajouter TikTok à son empire médiatique, déjà renforcé par le rachat de Twitter – désormais « X ». Avec plus de 170 millions d'utilisateurs actifs aux États-Unis, TikTok représente une mine d'or publicitaire et un réservoir de données inestimable, des atouts qui pourraient justifier un investissement colossal de 40 milliards de dollars.Cette acquisition stratégique aurait plusieurs avantages. En passant sous pavillon américain, TikTok éviterait l'interdiction sur le territoire, tout en offrant à Musk un puissant levier pour son entreprise xAI. Les données variées des utilisateurs de TikTok pourraient accélérer le développement de modèles d'intelligence artificielle encore plus performants. Quant à son algorithme réputé, il serait une pièce maîtresse pour Musk, à la fois pour X et pour ses ambitions technologiques.Si ce rachat se concrétise, il pourrait redessiner l'écosystème des réseaux sociaux. Elon Musk deviendrait un rival de poids pour Mark Zuckerberg, maître incontesté de Facebook, Instagram et WhatsApp. Pourtant, de nombreux obstacles subsistent. Pékin et ByteDance ne se laisseront pas facilement déposséder de leur joyau. L'avenir de TikTok US reste incertain, mais une chose est sûre : l'intérêt de Musk pour la plateforme pourrait déclencher une nouvelle ère dans la bataille des géants de la tech. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Marceau refait l'info, c'est du lundi au vendredi à 7h30, 8h30 et 9h30 dans le Morning du rire avec Bruno Roblès

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Rachetée à 100 % en 2017 par la Banque Postale la start-up KissKissBankBank serait à vendre. Dans « La Story », le podcast d'actualité des « Echos », Pierrick Fay et ses invités décryptent comment le contexte financier qui a été propice au crédit ces dernières années a terni le secteur du crowdfunding malgré une belle envolée il y a dix ans.Une offre exceptionnelle rien que pour vous ! Grâce au code promo « LASTORY », profitez de deux mois offerts sur l'offre Access jusqu'au 31 octobre 2024. N'attendez plus, rendez-vous sur abonnement.lesechos.fr/la-story pour prolonger votre expérience.La Story est un podcast des « Echos » présenté par Pierrick Fay. Cet épisode a été enregistré en octobre 2024. Rédaction en chef : Clémence Lemaistre. Invités : Camille Wong (journaliste au service Start-up des « Echos ») et Edouard Lederer (journaliste au service Finance des « Echos »). Réalisation : Willy Ganne. Chargée de production et d'édition : Michèle Warnet. Musique : Théo Boulenger. Identité graphique : Upian. Photo : Denis/Rea. Sons : « Kiss kiss, bang bang » (2005), Midnight Burst, Vilebrequin, Ma French Bank, Le Palais du Fromage, BFM TV, Lio « Basta ! » (2020). Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Jérôme Rothen se chauffe contre un autre consultant, un éditorialiste ou un acteur du foot.

Avec : Daniel Riolo, consultant football RMC. - Tous les matins à 8h10, le parti pris argumenté d'un invité sur un sujet d'actualité, avec les témoignages et les réactions des auditeurs de RMC en direct au 3216.

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Laurent Kretz échange avec Arthur Muller, responsable digital et e-commerce de Freeman T. Porter, la marque de denim. Rachetée par ses parents qui en étaient les distributeurs en France, Arthur a rejoint l'aventure familiale pour développer les ventes en ligne de la marque. Il nous explique comment il a réussi un X10 en 6 ans, en misant sur des visuels inspirants et en internalisant ses opérations. Arthur nous partage également son expérience d'externalisation aux US en test & learn.] Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour : 00:00:00 - Intro 00:04:55- Passer du statut de distributeur en France à la gestion à 360° d'une marque textile ; 00:18:30 - Fermer ses boutiques en propre pour opérer une transition vers l'e-commerce; 00:22:15 - Faire x10 en e-commerce en reprenant la main sur son site et en arrêtant les opés ; 00:34:00 - Gérer les complexités du réassort en distribution et anticiper les tendances ; 00:44:00 - Décaler les soldes pour éviter la concurrence frontale avec ses revendeurs ; 00:48:40 - Travailler ses visuels pour rendre sa marque plus attractive et redonner une seconde chance aux produits ; 01:05:00 - Se lancer sur le marché US en test&learn ; 01:18:00 - Travailler en famille. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : #275 - Lafaurie : Reprendre et transformer une marque familiale Joor pour la prise de commande B2B Splio Et quelques dernières infos à vous partager : Suivez Le Panier sur Instagram lepanier.podcast ! Inscrivez- vous à la newsletter sur leanier.io pour cartonner en e-comm ! Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast Addict Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.

Jérôme Rothen se chauffe contre un autre consultant, un éditorialiste ou un acteur du foot.

durée : 00:19:45 - Journal de 18h - Changement majeur dans le paysage économique et médiatique français, le groupe Altice de Patrick Drahi a annoncé le rachat de sa filiale média par l'armateur et son discret propriétaire Rodolphe Saadé. L'hypothèse touchant BFM-TV et RMC et qui circulait depuis des mois se concrétise.

www.TheMasonAndFriendsShow.com https://thejuunit.bandcamp.com/releases https://www.glass-flo.com Great Pipes for Sure BMN entertainment, We Them Ones Comedy Tour, TI Sucks, Trash, Booing TI, Chuckles, Only Lil Duval Was Good, Food On Biggie, Could have Been Better, TI Garbage, End it man, lots of Followers? WACK, Not Funny, TI OWES Money, Mike Epps OWES MONEY, Time LOST, They Sucked, People Watching, on Dumb Shit, Bad Buys, Black Things, Rachet, falling down stairs, Deebo Them, Comfy? only when having sex, Ratchet Honesty, Ju Boo Arrival, the music of this episode@ https://open.spotify.com/playlist/46HpYDyeh2lbDuNZOqqASt?si=c6a9a9c4457d450b support the show@ www.patreon.com/MperfectEntertainment

On this episode of the AWKWARD DREADHEAD PODCAST we discuss a man who doesn't want his rachet wife's family at their wedding, straight dude treats his gay friend highly feminine and they're starting to have feelings. That and many more of your questions. Our sponsor Awkward DreadThreads https://awkwardreadhead.myshopify.com/?_ab=0&_fd=0&_sc=1 --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/awkward-dreadhead/support

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