Podcasts about fabernovel

Stéphane Distinguin, président et fondateur de EY Fabernovel, évoque l'évolution technologique en Europe et l'impact croissant de l'intelligence artificielle sur notre quotidien alors que ChatGPT s'apprête à fêter ses deux ans d'existence.———Alors que ChatGPT fêtera son deuxième anniversaire fin novembre, la situation de la tech en Europe n'est pas reluisante, selon Stéphane Distinguin. Le fondateur de Fabernovel ne cache pas sa frustration face au manque d'initiatives collaboratives pour créer des projets technologiques à grande échelle, évoquant l'absence d'un "Airbus de la tech". Malgré les investissements américains, l'Europe peine à se fédérer pour développer ses propres solutions. Pour Stéphane Distinguin, le succès de ChatGPT a révélé des nouveaux enjeux liés à la responsabilité et aux biais qui pose de nouveaux défis à l'Europe. L'un d'eux est celui de l'énergie et l'IA générative remet le nucléaire sur le devant de l'actualité. Si les entreprises montrent une volonté d'intégrer l'IA, le rythme des changements technologiques et les investissements nécessaires peuvent freiner cette adoption. L'usage d'outils informatiques personnels complique aussi la standardisation au sein des organisations.-----------

Cette semaine : le boom du réseau Bluesky après l'élection américaine, les 2 ans de ChatGPT et des innovations majeures en matière de technologie durable. Bienvenue à l'écoute de Monde Numérique "L'Hebdo", l'émission 100% tech chaque samedi sur toutes les plateformes de podcast !-----------L'ACTU DE LA SEMAINE- Google lance Gemini sur iPhone, son IA désormais disponible en application mobile (06:14)- Spotify envisage de diffuser de la musique créée par IA. (07:38)- Elon Musk veut mettre de l'IA partout pour réformer l'administration américaine (09:32)LE DEBRIEF TRANSATLANTIQUE- BlueSky, le réseau concurrent de X, passe la barre des 16 millions d'adeptes et ressemble de plus en plus à un anti-X (Bruno) (11:07)- ChatGPT en guise de moteur de recherche, y compris pour l'actualité, c'est jouable ou pas ? (Jérôme) L'INNOVATION DE LA SEMAINE- LG présente un écran souple et étirable, capable de s'agrandir de 50% tout en offrant une qualité d'image exceptionnelle, promettant de transformer divers secteurs, de la mode à la sécurité. (29:11)LES INTERVIEWS DE LA SEMAINE- Stéphane Distinguin, président de EY FaberNovel, partage des réflexions sur les deux ans de ChatGPT et sur l'évolution de l'IA, avec le retour inattendu du nucléaire et la place de l'Europe dans ce paysage technologique. (31:44)- Sébastien Fiedorow, cofondateur et PDG d'Aerleum, présente un procédé révolutionnaire de production de carburants synthétiques pour les transports à partir de la captation du CO2 atmosphérique [PARTENARIAT] (43:10)- Laurence Devillers, chercheuse en IA à Sorbonne Université, présente la pièce de théâtre qu'elle a co-écrite, "Qui a hacké Garouzia ?", qui explore les relations affectives avec les intelligences artificielles et la nécessité de réfléchir aux implications éthiques de ces technologies. (47:48)Pour retrouver les interviews complètes et soutenir le podcast, abonnez-vous à Monde Numérique Premium sur Apple Podcasts ou visitez notre site mondenumérique.info. Merci pour votre fidélité et à la semaine prochaine pour un nouveau plongeon dans l'univers numérique !-----------

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Antoine Millien, Directeur de l'Expérience Utilisateur chez SNCF Connect & Tech.Depuis quelques années, le métier de Designer a pris de plus en plus d'importance dans les organisations. UX Designer, UI Designer… il en existe plein de variations avec des définitions qui peuvent un peu différer. Mais ce n'est finalement pas ce qui compte. Antoine Millien a d'abord travaillé chez Fabernovel puis Orange avant de rejoindre SNCF Connect & Tech ; et s'il y a bien une chose qu'il a comprise c'est que ce qui importe vraiment c'est le résultat.Et dans ce nouvel épisode, il nous raconte comment faire en sorte que la Centricité Utilisateur devienne un pan important de la culture d'entreprise. Comment la diffuser ? Quel discours adopter en interne ? Il nous explique tout ! Au programme :

Lauren Ducrey is an award-winning poet, speaker, mindfulness facilitator, AI designer (ex-Google) and string cheese enthusiast. When she's not designing more emotionally supportive AI, she's on a mission to break poetry out of its ivory tower as an accessible tool to support our well-being. She spent 7 years at Google hacking poetry into the workplace with team-building and leadership training that build on the connective power of language. She also supports individuals writing themselves out loud through workshops, writing courses, and 1-on-1 mentoring. She weaves a poetic community wherever she goes, hosting events and interactive performances in NYC and Paris. Her tools of choice on this mission are her two Masters in Literature and Social Innovation, her previous lives as a political speechwriter and educator, as well as an unrelenting sense of humor.  Her book of poems Tongues Tied and her album of poetry and music Cordes sensibles make words leap off the page in conversation with artwork and original riffs. Her pieces are also featured in Initium Magazine, Humankind Magazine, Fabernovel.com, as well as in mindfulness apps Minderful and RogaLife. Her piece "The Second Cactus" is the laureate of the 2022 Moving Words competition, an international project bringing poems to the screen with ani --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/viewlesswings/support

“Nous sommes des empêcheurs de tourner en rond. On aide les entrepreneurs à passer du flou à la clarté”. Voilà comment Caroline Pandraud-Durand résume son métier et sa mission.Après une expérience formatrice et hyper inspirante de presque 10 ans aux côtés Stéphane Distinguin chez Fabernovel, Caroline décide, avec Louis Moullard, un de ses anciens collègues, de fonder SOUL, le studio qui accompagne les entrepreneurs à construire une narration précise et puissante. En clair, l'objectif de Caroline est de “créer un espace-temps pour que des CEOs puissent forger leur réflexion, affiner leur conviction et en sortir avec une histoire claire, visionnaire et efficace.”Il faut dire que Caroline a toujours eu un don pour raconter les histoires des autres : alors qu'elle venait de publier une étude sur le modèle Linkedin, elle a reçu un message de son CEO la félicitant d'avoir réussi à mieux raconter la vision de son entreprise que lui-même.Tout au long de cet épisode, Caroline Pandraud-Durand revient sur sa vie d'entrepreneure, elle qui s'estime plutôt chanceuse d'avoir été éduquée dans un environnement propice à l'émancipation et à la prise de confiance. Une éducation basée sur la libre expression de l'enfant qu'elle tente désormais d'inculquer aux siens.Pleine de sincérité et d'humour, elle évoque également :l'origine de l'aventure SOUL et comment un simple appel en plein confinement s'est transformé en véritable brainstormingla difficulté à convaincre les entreprises françaises de payer pour des idéessa recommandation pour l'ouvrage de Raphaël Llorca “Le roman national des marques”, ou comment aujourd'hui, “les marques racontent plus ce que c'est d'être français que les responsables politiques”.Et un grand merci à Sacha Lazimi, CEO de Yubo, de nous avoir recommandé son nom lors de son passage dans 40 Nuances de Next.À vos écouteurs

Pour cette émission des Pionniers chez Fred Mazzella, j'ai reçu Stéphane Distinguin, président et fondateur de Fabernovel, dans le tête-à-tête. Clément Baldellou, président et cofondateur de Capillum, et Olivia Kotto-Lobé,directrice générale de Pimp my period, sont venus pitcher leur start-up et répondre aux questions de nos coachs Isabelle Rabier, entrepreneure fondatrice de Jolimoi, et Jean-David Chamboredon, président exécutif du fonds d'investissement ISAI. Vous pouvez retrouver l'émission tous les vendredis et la réécouter en podcast.

Stéphane Distinguin, président et fondateur de Fabernovel, né en 1973 à Noisy-le-Grand, un innovateur et un passionné de ce qui n'a pas été fait. Il a créé Fabernovel pour aider les entreprises à innover. Il a œuvré très activement pour l'émergence de la technologie en France pour que les start-ups françaises aient les mêmes chances que les start-ups américaines. Retrouvez Les Pionniers tous les vendredis sur BFM Business à 19h, et réécoutez l'émission en podcast sur votre plateforme de streaming préférée. Merci de votre soutien, pensez à vous abonner à Les Pionniers chez Fred Mazzella sur votre plateforme de streaming si vous avez apprécié cet épisode.

In this session, Will Bachman and Tiago Forte discuss Tiago's new book Building a Second Brain. They discuss how the concept provides value and work through each key learning aspect, the importance of using note-taking apps, including CODE and Para. Tiago talks about the background that led to the creation of the book and how it was strongly shaped by his experience in consulting.   Tiago shares his background as a junior project analyst at a boutique consulting firm called FaberNovel, where he learned the business model of consulting. Consultants are rapid learners, learning new things about the market, landscape, competitive arena, and internal aspects of clients. They must learn the client's culture, power structure, priorities, and communication preferences quickly and use as few billable hours as possible. Tiago emphasizes that consultants must bring their best thinking to the table every day, as they are being paid to think. The results of their efforts are based on the quality of their thinking. He explains that once they learn a subject, they must apply it to as many projects and clients as possible to be profitable as a consulting firm.  Absorbing, analyzing, and applying creative thinking to the client's problem is the overall triangle, but within the bigger picture are many time consuming and expensive research branches, each of which must be understood and analyzed at speed. Gathering, keeping track of and accessing the information needed – quickly – is essential, and this essentially begins with note-taking.  The Development of the Knowledge Repository Tiago started taking notes professionally, realizing that his effectiveness as a professional and results for clients, in addition to quality of life depended on his ability to be efficient.  He talks about the development of the principles in building a second brain, and how they can be applied to management consulting assignments, such as market landscape studies, focusing on the client's culture, power structure, priorities, and communication preferences. By doing so, consultants can improve their effectiveness, results, save time, and ensure quality thinking again and again.  He discusses the core principles of creativity and how they can be repurposed for various purposes. He shares his model, CODE, which is a simple framework designed to be universal across any profession. He outlines each stage of CODE. The first step involves capturing ideas and knowledge in various formats, such as photographs, sketches, drawings, text, and web bookmarks. Once captured, it is organized into groups based on the project, client, or aspect of the business. The next step is distilling the information into its essence, refinement, and synthesizing it into main takeaways or highlights. This process is essential for finding the signal in the noise of information, which is crucial for effective note-taking. The final stage is express, where the knowledge is shared in various forms such as writing, speaking, presenting, designing, building, launching, publishing, sharing, and selling. Tiago suggests that people should start by capturing their thoughts and ideas, and recommends tools like Evernote, and other note-taking apps. He also mentions the Second Brain Resource Guide, which provides resources and a comprehensive list of links, tools, and apps for capturing information, including saving quotes from podcasts, transcription tools, and includes a few tips on using Kindle and YouTube. In conclusion, the core principles of creativity and note-taking are essential for effective note-taking and knowledge management. By following these principles, individuals can create valuable content and share their knowledge effectively. Communication Skills at Work Tiago emphasizes the importance of distilling notes to retain their essence. He explains that humans are sensitive to the presentation of information and explains how even small changes to a website can have significant impacts on people's behavior. He suggests a method called progressive summarization, which involves highlighting key points or elements that matter to the reader. He explains that when taking notes, it is essential to focus on the highlights that resonate with the reader and make them feel more connected to the content. This approach helps readers remember the important details and make better decisions about how to present information. Tiago also discusses the concept of progressive summarization, which involves highlighting key points or elements that are important for lifelong learning as opposed to a short term project. He shares a tutorial on how to do this on his blog and talks about how to select necessary information and what should be set aside. He talks about how your personal energy levels affect note-taking and how to use the second brain approach on bad days to maximize potential outcomes and save energy for higher level decision-making processes. Tiago also introduces the benefits of using intuition and how to apply it.  Tiago explains the generative effect, which refers to the idea that once you start publishing or creating content, you get more ideas and better ideas, and shares his own journey of having a scarcity-driven view of creativity. However, he states that creativity is the opposite; the more you use it, the more you express it, and put it out there, the more it generates. He emphasizes that, by practicing intuition and embracing the generative effect, you can improve your decision-making, creativity, and wisdom in the real world. Tiago runs through how he uses Evernote and how he creates clear separation and distinctions between his first and second brains, making it easier to focus on one task at a time. He talks about organizing and distilling a large amount of material into a final published or significant piece of content. He explains the framework PARA and how he uses it. Q & A Session on Building a Second Brain In the Q & A session, Tiago answers questions on the following topics: Dealing with analysis paralysis How to segregate material Identifying the basic building blocks  The value of taking two notes a day Reshaping knowledge The paradox of research Categorization of notes This philosophical mindset question Links: The Second Brain website: https://www.buildingasecondbrain.com/ Forte Labs blog: https://fortelabs.com/blog/basboverview/ Email: https://fortelabs.com/subscribe/ Timestamps: 07:46 Creativity and productivity using the "code" framework 12:55 Capturing information and building a second brain with Evernote and other tools 17:24 Audio rep revolution, video revolution, and distillation techniques 24:46 Designing a note-taking system for productivity 29:27 Creativity, note-taking, and a second brain system 35:14 Capturing and organizing creative ideas using a second brain 40:20 Organizing notes and creating content 45:28 Organizing notes and research without attaching them to specific projects 53:09 Building a second brain through note-taking and organization Unleashed is produced by Umbrex, which has a mission of connecting independent management consultants with one another, creating opportunities for members to meet, build relationships, and share lessons learned. Learn more at www.umbrex.com.

Que chacun passe une bonne journée de travail ! Une mission (pas si simple) que se lance Morning au quotidien. Et pour ça, ils imaginent des espaces, du mobilier et des expériences pour que tout se déroule toujours au mieux ! Après quelques années sur les bancs de Faber Novel, Clément Alteresco a entrepris d'améliorer notre façon de travailler. Pour ça, il a d'abord cofondé Bureaux à Partager (désormais Ubiq) et Morning, en 2012. Et ça cartonne. En moyenne, Morning c'est même +80% de croissance par an ! Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous raconte tout ! Comment se porte le coworking aujourd'hui alors que WeWork fait justement faillite ? Comment sont gérés chacun des coworkings de Morning ? Quel business modèle ont-il choisi et pourquoi ? Mais aussi quels profils cherchent-ils à recruter pour mener à bien la mission de Morning ? Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Clément Alteresco sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/clementalteresco/ Et pour le contacter par mail : clement@morning.fr Pour regarder la série WeCrashed. Et pour (ré)écouter l'épisode de Learning by Doing #34 - Mehdi Dziri - Ubiq - Quelle place pour les bureaux dans le futur du travail ? Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu. TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:26 - Présentation de Clément et de son parcours. 00:06:58 - La faillite de WeWork et le coworking actuellement. 00:11:35 - Le modèle de Morning. 00:14:56 - Le point de bascule qui les a fait changer de modèle. 00:17:41 - La culture de Morning. 00:24:42 - Comment se matérialise l'autonomie des équipes au quotidien ? 00:28:32 - Comment mesurer la performance de ceux qui gère les coworkings ? 00:31:48 - Comment rester innovant quand on a un métier très opérationnel ? 00:33:46 - Comment continue-t-il à apprendre ?

Designer. C'est un métier qui fait dire “Waouh trop cool comme job, j'aurais bien aimé le faire aussi”. Un métier qui suscite admiration et questionnement : comment ça fonctionne ? C'est quoi ton quotidien ? Comment t'as fait pour en arriver là ? Bref, c'est un métier qui ne laisse jamais insensible. Et c'est le métier de Mathilde Maître. Formée à l'ENSCI, elle a ensuite travaillé plusieurs années chez Fabernovel avant de co-créer Punktional. L'objectif de ce média ? Réaliser des portraits d'objets et de créateurs. Le challenge ? Cela doit être réalisé : en 10 stories sur Instagram deux fois par semaine, en 10 minutes de podcast ou en 10 000 signes. Vous l'aurez compris, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Mathilde nous explique : Comment est-ce qu'on devient designer ? Comment appréhende-t-elle un nouveau design ? Quelle est sa démarche en tant que designeuse ? Ou encore qu'est-ce qui l'inspire ? Bref, elle nous dit tout de ce métier fascinant. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour écouter l'épisode #59 - Victor Haegelin a.k.a. Patagraph - Ce que la réalisation du clip La Quète d'Orelsan nous dit de l'apprentissage Pour contacter Mathilde sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mathilde-maître/ Et pour suivre Punktional sur Instagram : @punktional_ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu. Déroulé de l'épisode : 0'00 : Intro 1'26 : Présentation de Mathilde et de son parcours. 2'31 : Quel est son background ? 3'13 : Qu'est-ce que le design ? 5'16 : Comment appréhende-t-elle un nouveau design ? 7'02 : Comment devient-on designer ? 9'47 : Quelle est sa démarche ? 12'06 : Quel est le point de départ d'un nouveau design ? 15'52 : Comment poser le cadre au démarrage ? 17'20 : Quel est le fonctionne de l'ENSCI ? 21'10 : Qu'est-ce que Punktional ? 24'55 : Quelle est la première histoire qu'ils ont racontée ? 27'49 : Comment a-t-elle appris à créer du contenu ? 30'50 : Quelle est sa source d'inspiration ? 37'35 : Son histoire avec le surf

Et si on inversait les rôles ? C'est ce que me proposait, en live, Laurent Brouat lorsque nous avions enregistré un épisode tous les deux. Alors après des dizaines et des dizaines d'interviews, c'était à mon tour de passer de l'autre côté du micro pour expliquer comment, moi, j'apprends. Parce que, vous l'aurez peut-être compris, de mon point de vue, l'apprentissage est essentiel. C'est ce qui, personnellement, me donne l'envie de poursuivre un projet et me motive chaque jour ! Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je me suis prêté au jeu des questions de Laurent pour vous expliquer : mon intention avec ce podcast et ce que j'en retire en terme d'apprentissage, comment j'applique le « Learning by Doing » dans mon quotidien familial avec mes enfants, pourquoi être fils unique a eu un impact sur ma manière d'apprendre, ou encore comment nous avons eu, avec Arnaud Joubay, mon associé, l'envie de créer Teambakery. Bref, un très bon moment, alors merci Laurent pour cette belle proposition :) ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Les podcasts de Laurent Brouat : https://inspire-media.fr/les-podcasts/ Le podcast How I Built This : https://www.npr.org/series/490248027/how-i-built-this Tom Merrick : https://www.youtube.com/@BodyweightWarrior L'épisode #56 avec Laurent Brouat - Des RH au podcast, changer de voi(e/x) pour s'épanouir Et le #59 avec Victor Haegelin a.k.a. Patagraph - Ce que la réalisation du clip La Quète d'Orelsan nous dit de l'apprentissage Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu. Déroulé de l'épisode : 1'10 : L'introduction de Laurent. 2'27 : Qu'est-ce que Le Quart d'Heure Sécurité ? 10'01 : Mon intention en créant Learning by Doing. 12'24 : Comment j'applique le « Learning by Doing » dans mon quotidien familial avec mes enfants ? 16'38 : Et dans le sport ? 21'20 : Pourquoi être fils unique a impacté ma manière d'apprendre ? 29'02 : Comment ma femme vit-elle mes aventures entrepreneuriales ? 30'48 : Comment est-ce que j'ai appris l'écoute ? 39'33 : L'argent et mes expériences précédentes. 44'07 : L'histoire du jour où j'ai revendu mes parts à FaberNovel. 47'24 : Ma « promance » avec Arnaud. 51'53 : Le pitch de Teambakery. 1'06'45 : Pourquoi ce nom ? 1'11'45 : Quelle évolution pour le podcast ?

Dans ce nouvel épisode, découvrez notre nouveau Cycle de Conférences et table ronde : « WILD AI ». Une co-création Le Wagon et La Fabrique by CA, en partenariat avec Maddyness.Cette série d'événements en 3 chapitres a été imaginée pour explorer les possibilités de l'intelligence artificielle. Mais aussi, éveiller notre sens critique sur cet enjeu central du changement de civilisation en cours.Pour ce premier épisode, nous avons essayé de savoir de quelle intelligence artificielle nous voulons, et comment la dompter pour ne pas la laisser imposer sa loi.Pour y répondre, nous avons eu la chance de recevoir 3 invités :Diana Filippova, romancière, personnalité politique française et essayiste, auteur de “Techno pouvoir, dépolitiser pour mieux régner”.Gabriel Hubert, Co-fondateur de DUST, la start-up française d'intelligence artificielle générative.Stéphane Distinguin, entrepreneur français dans le domaine des industries numériques, créatives et culturelles, militant de la tech européenne et fondateur de Fabernovel.Ce débat est animé par Marc-Arthur Gauthey de la Fabrique by CA.Musique & réalisation : yoann.saunier.me Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le Lean Management, ça vous parle ? Chez Qonto, c'est LA solution de formation. La plus efficace. Celle qui fonctionne à tous les coups (ou presque). Sa formule magique ? Céline de Miscault, Learning and Development Manager chez Qonto depuis presque 1 an, la dévoile dans le nouvel épisode de Learning By Doing. Après plus de 5 ans chez Fabernovel, Céline a rejoint Qonto, une entreprise de compte professionnel pour accompagner les entreprises, avec un objectif : accompagner tous les collaborateurs à se former et continuer à faire de l'apprentissage l'un des piliers de la culture de l'entreprise. Pendant plusieurs mois, elle a donc créé un programme de formation des plus efficaces qui s'assure que les collaborateur·rice·s : retiennent l'apprentissage, l'appliquent dans leur quotidien, le re-apprennent aux nouveaux·elles arrivant·e·s. De ses meilleurs secrets formation, à la mesure de leurs impacts sur les collaborateurs en passant par les meilleurs exemples et cas pratiques appliqués à Qonto, Céline de Miscault nous confie tout ! Quels sont leurs sujets d'apprentissage prioritaires ? Comment lancer une formation dans une entreprise déjà bien rodée ? Quelle méthodologie utiliser pour créer une nouvelle formation de 0 ?… Elle livre ses meilleurs conseils - à reproduire absolument chez soi ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Céline de Miscault sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/céline-rené/ Pour découvrir Qonto : https://qonto.com/fr Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu. Déroulé de l'épisode : 0'00 : Intro 2'18 : Présentation de Céline et de Qonto. 5'44 : Comment qualifier la culture de l'apprentissage chez Qonto ? 6'48 : Quelques exemples de l'importance de l'apprentissage dans l'organisation. 8'24 : Quels rituels ont-ils mis en place au sein de l'entreprise ? 9'41 : Quels sont leurs sujets prioritaires ? 15'30 : Quelques précisions sur le coaching qu'ils mettent en place. 17'24 : Comment lancer un programme de Lean management ? 20'50 : Comment choisir quoi centraliser ou non ? 27'15 : Comment mesurer le ROI des formations ? 30'15 : Que lui a apporté son expérience précédente chez Fabernovel ? 33'04 : Comment Céline se forme-t-elle ? Quelles sont ses routines d'apprentissage ?

Dans ce nouvel épisode Richard Menneveux reçoit Sébastien Badault, VP Innovation de Ledger, Stéphane Distinguin le fondateur de Fabernovel et Jacques Froissant le fondateur du cabinet de recrutement AltaïdeVoici quelques uns des sujets abordés cette semaine:Alors que la mer se découvre que reste t il des NFT / Crypto?Les nouveaux modes d'organisation et rôles des dirigeantsTikTok sonne t il la fin de la récré pour Facebook & Co?Pour sa nouvelle émission Le Club, FrenchWeb.fr propose à des personnalités de l'écosystème de venir partager leur compréhension et analyse des sujets clés qui font l'actualité. Vous pourrez ainsi retrouver régulièrement Roxanne Varza, Jeff Clavier, Jean David Chamboredon, Stéphane Distinguin, Stéphanie Hospital, Patrick Bertrand et Marion Moreau.

Cette semaine mon invité est Anselme Jalon, CEO du NUMA, une société historique de l'écosystème numérique parisien issu de Silicon Sentier, Le Camping et la Cantine. Il nous raconte son parcours et notamment son long passage chez Faber Novel sur les sujets de formation et de transformation numérique. Son arrivée au NUMA intervient en plein repositionnement de l'activité de la société autour de la formation. Une activité qui explose et qui a bénéficié d'outil no-code tel que Airtable et Zapier afin de pouvoir être opéré en équipe réduite. Vous découvrirez tout ça dans cet épisode ! Les points principaux abordés : Le parcours d'Anselme La création de la partie formation chez Fabernovel (intrapreneuriat) Le conseil en transformation digitale pour des grands groupes L'automatisation d'une semaine de travail dans de grosses structures Les problématiques sociales que cela peut engendrer Comment le no-code limite les erreurs humaines Rapide historique du NUMA La mise en place par itération et en rapport avec le parcours clients Quelques chiffres sur l'impact Un mot sur Switch Collective Ressources : Anselme sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/anselme-jalon-7a569528/ Le site du NUMA : https://www.numa.co/ NUMA sur Twitter : https://twitter.com/NUMAParis NUMA sur Linkedin : https://www.linkedin.com/company/numa-paris/ Switch Collective : https://www.switchcollective.com/ Massive Agency qui a collaboré avec NUMA sur le no-code : https://www.massive.agency/ À propos de Contournement : Notre site web : https://www.contournement.io Nos formations : https://www.contournement.online Nos réseaux : Twitter | Linkedin | Instagram | Facebook

Stéphane Distinguin est ce qu’on appelle un serial entrepreneur, c’est à dire qu’il a créé ou investi dans de nombreuses sociétés, et notamment le groupe international Fabernovel qu’il a fondé en 2003.Nous avons le grand plaisir de le recevoir aujourd’hui pour son essai “Et si on vendait la Joconde” paru aux éditions JC. Lattès, qui revient à la fois sur l’histoire de l’oeuvre la plus connue de l’Humanité à savoir la Mona-Lisa appelée aussi “La Joconde”, se penche également sur la Florence du XVIème siècle, et nous retrace toute l’histoire du marché de l’Art jusqu’à nos jours.Derrière cette idée un peu provocatrice de vendre La Joconde, il y a la volonté de repenser la manière dont les musées, les artistes et la Culture sont financés, l’idée de permettre également au plus grand nombre d’avoir un accès gratuit et illimité à toutes ces oeuvres et d’utiliser les sommes récoltés pour un renouveau de la scène artistique et un nouvel essor de la culture française à travers le Monde…Et si la blockchain et les NFT étaient une partie de la solution pour permettre au particularisme culturel français de perdurer et même de s’amplifier…Pour en parler avec Stéphane Distinguin nous étions également accompagnés ce matin par Alina Achkasova et Frédéric Laffy d’Art Consortium qui proposent justement des solutions pour financer d’une nouvelle manière les musées et les lieux dédiés à la culture… Une room absolument passionnante pour nous donner un aperçu de la culture 3.0Pour aller plus loin:Site web officiel de la maison d’édition JC Lattès Profil LinkedIn de Stéphane DistinguinCompte Twitter du groupe FabernovelSite web officiel d’Art ConsortiumProfil d’Alina AchkasovaProfil LinkedIn de Frédéric Laffy This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.nftmorning.com

Interview de Stéphane Distinguin, fondateur de Fabernovel.

Interview avec Cyril Vart, Executive Vice-President chez Fabernovel.

Saiba mais sobre inovação e nova economia em supertoast.pt. Supertoast é um projeto editorial da FABERNOVEL. Na FABERNOVEL ajudamos as empresas a construir o seu melhor futuro, a inovar e a conhecer as regras da nova economia.

Apresentação do estudo GAFAnomics da Fabernovel, aos membros da AICEP - Associação Internacional das Comunicações de Expressão Portuguesa.

A Hyundai está a apostar forte na robótica. Através de um novo veículo elétrico e autoguiado, a visão passa por permitir a mobilidade de quase tudo dentro e fora de casa: desde objetos, a carga e passageiros.

Uma máquina conectada em casa,

Brut Shop é a nova plataforma de live shopping do Carrefour e do media 100% digital Brut, que permite comprar aquilo que está a ser mostrado em vídeos.

EMF é uma mota elétrica da Yamaha, com baterias amovíveis que podem ser trocadas, em poucos segundos, em estações espalhadas pela cidade.

A Infermedica é uma startup polaca centrada em soluções de pré-diagnósticos e triagem de pacientes, através de inteligência artificial.  Destinada a hospitais, seguradoras e farmacêuticas, a solução da Infermedica pode ser facilmente integrada em websites, aplicações e plataformas de telemedicina.    Saiba mais sobre inovação e nova economia em supertoast.pt. Supertoast é um projeto editorial da FABERNOVEL. Na FABERNOVEL ajudamos as empresas a construir o seu melhor futuro, a inovar e a conhecer as regras da nova economia.

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Vendredi 11 février 2022, SMART TECH reçoit Antoine de Chassy (cofondateur et président, Loft Orbital) , Alexandre Tisserand (président, Kineis) et Stéphane Distinguin (fondateur et CEO, Fabernovel)

Como melhorar a produtividade e o desempenho?

A empresa eslovaca Klein Vision desenvolveu um veículo híbrido, que se desloca tanto em estrada, como no ar.  O AirCar permite ao condutor transformar o carro num pequeno avião, em menos de três minutos.   Saiba mais sobre inovação e nova economia em supertoast.pt. Supertoast é um projeto editorial da FABERNOVEL.

O serviço de subscrição da Breitling permite aos clientes experimentar até três modelos de relógios ao longo de um ano. Após o período de subscrição, os clientes têm a possibilidade de adquirir o relógio de que mais gostaram, por um preço mais reduzido. ⌚️   Saiba mais sobre inovação e nova economia em supertoast.pt. Supertoast é um projeto editorial da FABERNOVEL. Na FABERNOVEL ajudamos as empresas a construir o seu melhor futuro, a inovar e a conhecer as regras da nova economia.  

O Santander lançou um serviço de crédito instantâneo (buy now, pay later).  O Zinia está disponível através de uma aplicação para todos, inclusive para quem não é cliente do Santander.

Elle est jeune et plaît aux jeunes, au point d'inquiéter les pionniers des réseaux sociaux que son succès rend envieux. Pour « La Story », le podcast d'actualité des « Echos », Pierrick Fay et ses invités décryptent le phénomène mondial de l'appli TikTok.La Story est un podcast des « Echos » présenté par Pierrick Fay. Cet épisode a été enregistré en janvier 2022. Rédaction en chef : Clémence Lemaistre. Invités : Guillaume Gombert (directeur de projets stratégiques chez Fabernovel) et Isabelle Lesniak (journaliste aux « Echos Week-End »). Réalisation : Willy Ganne. Musique : Théo Boulenger. Identité graphique : Upian. Photo : iStock. Sons : Tik Tok, LSwFF, Cyprien, Roman Doduik, XavierPincemin, brunchwithbabs, Friends. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

GAFANOMICS® : Nova Economia, Novas Regras

A Parallel Systems nasceu com a missão de transformar o transporte ferroviário de mercadorias, através do desenvolvimento de pequenos veículos elétricos que se deslocam de forma autónoma na via-férrea.  O objetivo é construir uma rede de micro-terminais nas cidades, onde estes veículos vão poder recolher a carga e acoplar-se para iniciar de imediato o transporte.

Milhões de pessoas em todo o mundo precisam de um transplante de órgãos que, por vezes, pode demorar anos. A resposta a esta escassez pode estar no transplante de órgãos de animais para humanos. Esta é convicção da startup americana de edição genética eGenesis.  Co-fundada por George Church, um cientista de Harvard, a eGenesis dedica-se à alteração genética de órgãos de porcos, como rins, corações e até pulmões, com o objetivo de permitir o seu transplante para seres humanos.

O fabricante de pneus sul coreano Hankook desenvolveu um pneu inovador, sem ar.  Com a promessa de aumentar a segurança, estes pneus têm a vantagem de exigirem pouca manutenção, o que faz com que sejam ideais para os futuros veículos autoguiados.

A startup portuguesa Reckon desenvolveu uma solução de inteligência artificial, que permite uma experiência “grab and go” em lojas, sem passar por filas nas caixas de pagamento.  Esta solução tecnológica foi implementada numa loja da cadeia Pingo Doce.

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O fabricante americano de equipamentos agrícolas John Deere desenvolveu um trator 100% automatizado, destinado à produção em grande escala. Batizado 8R, o trator pode ser monitorizado e controlado à distância pelos agricultores, através de uma aplicação para smartphone.

O serviço de cibersegurança da Stoïk agrega um software de monitorização de risco e um seguro, fornecido por seguradoras parceiras e com uma cobertura de até 1 milhão de euros.  O software faz análises semanais de forma autónoma e alerta sempre que é detetada uma potencial ameaça. ☂️

A BMW apresentou um SUV 100% elétrico, com uma envolvente digital, que permite aos condutores personalizar a cor exterior, em tempo real. Batizado de iX Flow, o carro permite, para já, alternar a cor exterior entre branco, cinzento e preto, com a possibilidade de escolher diferentes efeitos.

A Microsoft comprou a Activision Blizzard, uma das maiores empresas de videojogos do mundo, por 68.7 mil milhões de dólares.

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A startup britânica Dendra Systems desenvolveu uma solução para a reflorestação do planeta, suportada por drones capazes de plantar 100 mil árvores por dia. Uma solução que tem a promessa de ser 150 vezes mais rápida e 10 vezes mais barata do que os métodos tradicionais.

A Sony anunciou a criação da empresa de mobilidade Sony Mobility e apresentou o protótipo de um novo carro elétrico.  O Vision-S 02 é um SUV 100% elétrico e conectado à Internet, permitindo atualizações regulares de software.

Saiba mais sobre inovação e nova economia em supertoast.pt. Supertoast é um projeto editorial da FABERNOVEL. Na FABERNOVEL ajudamos as empresas a construir o seu melhor futuro, a inovar e a conhecer as regras da nova economia.

A aplicação da Sona tem um catálogo de músicas originais e exclusivas criadas por compositores, em colaboração com neurocientistas, com o objetivo de replicar os benefícios da meditação. As playlists são personalizadas com base em quatro objetivos específicos: relaxamento, concentração, sono e melhoria do humor.

Após a entrada na loja Carrefour Flash, é gerado um avatar (anónimo) do cliente, que permite monitorizar os seus movimentos dentro da loja. Os produtos que são retirados das prateleiras são automaticamente identificados e adicionados a um carrinho de compras virtual. O pagamento é feito em tablets.

Stéphane est une pointure de la scène tech française. En 2003 il crée Fabernovel, une agence d'innovation internationale spécialisée dans la création de produits et de services numériques. Il a une conviction en tête : celle que la technologie a le pouvoir de construire un futur plus vertueux pour les entreprises et le monde qui les entoure. Fabernovel c'est maintenant +350 salariés partout dans le monde. Stéphane est le pionnier de nombreux succès : Digitick, Bureaux à Partager, laCantine (le 1er espace de co-working en Europe), leCamping (un des 1ers accélérateurs de startups au monde)... Il nous a permis de revenir sur tout le chemin qui l'a mené jusqu'ici et de sa vision pour la suite. Un épisode précieux avec une prise de recul sur un parcours chargé en innovation. Au programme : Créer Cityrush, une startup de livraison à domicile en 15min ... en 1999 !! Monter un fonds de capital risque Up&Up Comprendre l'importance du cash et de la facturation dans une activité de service Dévoiler une secret sauce : « la technique marketing du 300 DPI » Discuter des défis de la nouvelle génération d'entrepreneurs Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast