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Trigésimo segundo capítulo de la temporada en el que nos vamos a ir hasta Huelva para hablar con Juan del Olmo - Presidente de la Asociación de Industrias Químicas, Básicas y Energéticas de Huelva (AIQBE) sobre el desarrollo del hidrógeno verde en Huelva y el papel que están jugando estas iniciativas en la transformación industrial de la región. También abordamos cómo se integra este nuevo vector energético con las empresas ya instaladas, las limitaciones de la red eléctrica, el futuro del hidrogenoducto y el debate sobre el “blending” en las actuales infraestructuras de gas natural. Nos acompaña en este especial Rafael Luque, CEO de Ariema.

En Capital Intereconomía, Los Desayunos de Capital reciben a David Hernández, Business Development Representative en Madrid de Grupo Benjumea Seguros, empresa colaboradora de Intereconomía. Durante la entrevista analizamos qué diferencia a Grupo Benjumea dentro del sector asegurador español, el papel fundamental del mediador como asesor independiente y los principales errores que cometen los españoles al contratar seguros. También abordamos qué coberturas son realmente necesarias, cuáles suelen estar infravaloradas por los particulares y las empresas, y cómo evolucionará el sector asegurador en los próximos años con la digitalización, la inteligencia artificial y los nuevos riesgos emergentes. En el Foro Empleo, junto a José Canseco, experto en liderazgo, transformación y personas, y José María Triper, columnista de El Economista, ponemos el foco en el emprendimiento y la innovación con motivo de una nueva edición de South Summit 2026. Entrevistamos a María Benjumea, fundadora y presidenta de South Summit, para conocer las principales novedades de la edición de este año y analizar cómo sectores estratégicos como la inteligencia artificial y la defensa están ganando protagonismo dentro del ecosistema emprendedor. Además, repasamos el papel que desempeñan organizaciones como NATO, Airbus y Hispasat en el impulso de la innovación tecnológica, así como la situación actual del ecosistema de startups en España y sus perspectivas de crecimiento.

El sector del hidrógeno ha dejado esta semana varias noticias relevantes que consolidan el papel de España como uno de los grandes polos europeos de desarrollo del hidrógeno renovable. El IDAE ha adjudicado cerca de 440 millones de euros para tres proyectos de electrólisis en Andalucía y Castilla-La Mancha, mientras que Extremadura sigue ganando protagonismo gracias a la planta piloto de gas sintético renovable impulsada por la alemana Turn2X. También se ha puesto el foco en las infraestructuras, con estudios para un corredor de hidrógeno entre España y Dinamarca y con el avance de nuevas hidrogeneras en Andalucía, como la anunciada en Córdoba. Enrique Girón, director general de Ariema, ha defendido que la apuesta europea por las tecnologías limpias no responde únicamente a criterios medioambientales, sino también a la necesidad de garantizar independencia energética frente a crisis internacionales como la guerra de Ucrania o la inestabilidad en Oriente Medio. Girón explicó que el hidrógeno verde debe entenderse como un sistema de almacenamiento energético capaz de estabilizar el uso de renovables y reducir la vulnerabilidad frente a las oscilaciones del gas y el petróleo. Por su parte, José María Santa Bárbara, director de la Fundación Hidrógeno Aragón, repasó la evolución de la entidad desde su creación hace más de dos décadas y destacó el crecimiento del ecosistema aragonés ligado al hidrógeno. Explicó que la fundación trabaja sobre tres pilares fundamentales: investigación, apoyo a empresas y formación. Aragón se ha convertido en una de las regiones con mayor potencial para producir hidrógeno renovable gracias a su excedente de energía renovable y a su posición logística estratégica, lo que ha favorecido la aparición de empresas especializadas y grandes proyectos vinculados tanto a la industria como a la movilidad. Santa Bárbara subrayó que el hidrógeno tendrá un papel especialmente relevante en aquellos sectores difíciles de electrificar, aunque reconoció que todavía queda trabajo de divulgación para que muchas industrias comprendan las ventajas económicas y energéticas de esta tecnología a largo plazo.

Hoy descubriremos la vida del único hombre al que le gustaba el tofu. Un visionario, un estudioso de los cardo y un experto en alargar la vida a base de infusiones, que esperemos que les haya servido más a sus seguidores de lo que le han servido a él. Hoy recordaremos a Jesús Marí Alfaro Martón, más conocido como Txumari Alfaro, naturópata y más raro que encontrar un níspero del Lidl dursesito. El pequeño Txumari nació con el pelo blanco el 25 de diciembre, fun, fun, fun de 1952 en Navarra. No fue hijo único y su madre se dio cuenta desde que nació que el niño mu normal no era porque en vez de teta le pedía leche de avena. Su infancia fue mu feliz porque en el recreo ni le molestaban las palomas ni le robaban el desayuno porque en vez de un phoskitos o un bocadillo de queso cerdo él prefería llevarse zanahorias crudas, para compensar la pérdida de visión provocada por mirar eclipses con las gafas 3D que regalaban los doritos y por intentar hacer fuego frotando el palo. Una noche estando de camping libre y lavándose la güebada en un abrevadero de cabras la naturaleza le habló en forma de arbolito de Romero ardiendo y le dijo que si quería encontrar trabajo que estudiara cosas que no estuvieran demostradas por la ciencia que eso no lo estudiaba nadie y no le iba a faltar trabajo. Pero desgraciadamente su padre murió siendo él un adolescente y tuvo que dejar los estudios para trabajar de aprendiz de tornero. Desgraciadamente para el padre y afortunadamente para los médicos, PERO Txumari, que era más pesao que un terraplanista intentando demostrar que es imbécil, no se dio por vencido y se puso a estudiar por la noche, diplomándose en 1976 en Quiropraxia, que es como la Fisioterapia, pero crujiéndote el cuello mal el 76% de las veces. Txumari, seguro de haber encontrado su verdadera vocación, siguió estudiando y se tituló en 1984 en Naturopatía y Homeopatía en la Universidad Internacional de Medicinas Alternativas, cuyo temario se basaba en el recetario de una abuela de un pueblo de la Sierra de Gredos. Viendo la facilidad con la que estas disciplinas daban los títulos, que parecían los centros médicos de al lao de la DGT, Txumari se doctoró en 1985 en la Universidad de Montreal en Iridología que es el arte de saber si estás malito mirándote a los ojos con excepción de la miopía que para eso necesitas ir a un médico de verdad. Y como abrió su centro de Naturopatía en 1988 y veía la pared un poco vacía, cerró su formación doctorándose en 1989 en Acupuntura en la Universidad de Pekín, pa quitarte el lumbago pinchándote agujas como si fueras un muñequito Vudú. Y como él ya le daba al Té Matcha para tener mucha energía antes de que se pusiera de moda, durante los 80s también colaboraba con la TV vasca dando consejitos pa que no te dolieran los ojo gallos. Ahí fue cuando uno de TVE lo descubrió y en 1996 le dieron el programa La Botica de la Abuela, que fue cuando lo descubrimos nosotros. En esta época Txumari ya estaba casado, tenía dos hijas, poquito pelo y la cara que los porteros de discotecas no sabían si pedirle el carnet para confirmar que era mayor de edad o llamar al geriatrico para avisar que se les había escapado un abuelo. Después de su éxito en televisión española se fue a la cadena de los que madrugan, trabajando con Ana Rosa Quintana y consiguiendo reabrir la botica, que ahora era de Txumari; Y como una cosa lleva a otra terminó en Intereconomía con el programa Los Consejos de Txumari, recomendando beber orina en ayunas, ponerse edemas de café y cortarse las uñas los días que no contengan “R” como remedio de los padrastros. Desgraciadamente, se ve que Txumari consejos vendía pero para él no tenía y el 18 de abril de 2026, a los 73 años, este doctor del saber popular se convirtió en árbol como David, el gnomo, aunque ustedes siempre podrán recordarlo cuando se coman un níspero dursesito o se laven la cococha en un abrevadero de cabras.

Renta 4 acaba de lanzar un fondo de fondos, El Renta 4 Private Equity Selección, que da acceso diversificado a private equity global de primera calidad tanto para minoristas como a institucionales. Juan Carlos Ureta Estades, director de Desarrollo de Negocio de Renta 4, asegura que es un producto de muchísima calidad y atractivo en comisiones “Hemos querido que sea muy atractivo”. El directivo ha explicado en Intereconomía que este nuevo producto invertirá en 10 fondos subyacentes de gestoras de EEUU y Europa con un historial de rentabilidades atractivas de manera consistente, es decir, que hayan mostrado buenos resultados en distintos ciclos económicos del pasado. “La vertical común a esos fondos subyacentes es Private Equity buy outs que consiste en la compra venta de participaciones mayoritarias en compañías ya consolidadas pero que tienen un ángulo de creación de valor”. A la hora de seleccionar esos fondos subyacentes, desde Renta 4 señalan que sólo contemplan amplia experiencia, “una gestora con más de 10 años de experiencia y rentabilidad atractiva de manera consistente”. Es decir sólo incorporan a aquellas gestoras cuyos fondos que tienen que ser los que tienen más rentables o del 25% de los más rentables de su categoría de comparables. Tamaño del fondo En cuanto al tamaño del fondo, explica Ureta que aspiran a unos 15 millones de euros, pero no es algo, decía que les “obsesione o esté limitado por folleto”. Apuntaba eso sí que están preparados para construir una cartera atractiva sea cual sea el tamaño final, y lo que sí les obsesiona “es construirla con calidad y ser muy transparentes y cercanos al cliente y ofrecer el servicio de atención especializada de Renta 4 ”. En estos momentos, desde Renta 4 están captando patrimonio. Este producto fue aprobado por la CNMV hace un mes y hoy se presenta el proyecto a la red de oficinas, con lo que ahora se encuentra en el impulso comercial. Dirigido a minoritarios, institucionales y sin comisión de suscripción La inversión en alternativos y Private Equity hasta hace no mucho estaba limitado, pero la regulación cambió hace unos años haciendo posible que el inversor más pequeño pueda acceder a ello. Bajo este paraguas, este fondo de fondos de Renta 4 incluye esa rebaja del ticket mínimo de inversión desde los 100.000 a los 10.000 euros y se ha diseñado para casi cualquier tipo de inversor desde el minorista al institucional de medio millón de euros o más. “Para acceder al fondo hay 5 clases de participaciones diferentes y eso hace que la comisión de gestión vaya del 1,40% para el minorista de 10.000, al 0,8% para el institucional de medio millón o más y lo que no hay en ninguna clase es que no hay ninguna comisión de suscripción, que es lo que creo que le hace muy interesante con respecto a otros productos” El Renta 4 Private Equity Selección está dirigido a todo el cliente para el cual el producto sea adecuado. “Hay que entender que existen ciertos riesgos en el private equity, en el que el principal es la iliquidez o el riesgo de negocio” apuntaba Ureta. Marca Renta 4 Para Renta 4, el lanzamiento del Renta 4 Private Equity Selección es un hito importante y “un paso más en la estrategia de alternativos. Según ha explicado el directivo: “Lo que venimos a presentar, por fin, es un producto de private equity con la marca de Renta 4 y en el que lo hacemos accesible a todo el mundo”. Pese a que el lanzamiento del producto llega en un momento de mucha incertidumbre en torno a los mercados y volatilidad, para Renta 4 no es un problema. Subrayan que pese a haber mucho ruido en la inversión en alternativos, sobre todo en deuda privada, este producto no tiene deuda privada, algo que subrayan y el momento no les preocupa porque quieren que el cliente sea consciente de los riesgos y por otra parte “es un producto de largo plazo”.

Bienvenidos a una nueva edición de H2 Intereconomía. Vigésimo séptimo capítulo de la temporada en el vamos a poner el foco en cómo está evolucionando el hidrógeno en los mercados financieros, un sector que se ha convertido en una de las grandes apuestas de la transición energética. Analizaremos la visión del mercado con el fondo Megatendencias Ariema Hidrógeno de Renta 4, gestionado por Rafael Luque, CEO de Ariema.

“Sabemos que la retribución al accionista es clave para nuestro accionista y tiene un atractivo especial” ha señalado Pedro Losada, CFO de Logista en Radio Intereconomía en el marco del III Encuentro Financiero entre Empresas e Inversores de Renta 4 Banco, BME, Prensa Ibérica e Intereconomía. Losada ha recordado que Logista ha repartido “casi 2.000 millones desde que salimos a bolsa en 2014. Al menos el 90% beneficio neto va a dividendo, incluso a veces hemos llegado a cotas más altas”. Además ha explicado que “la predictibilidad de nuestro negocio junto a la estable situación financiera hace que podamos seguir manteniendo esa rentabilidad tan atractiva. No tenemos ninguna intención de cambiar a futuro nuestra política de dividendo”.

En H2 Intereconomía hablamos de los temas clave para el futuro energético de Europa y del sector del hidrógeno. Para ello contamos con la participación de Antonio González García-Conde, director del Departamento de Física de Vuelo del INTA y vicepresidente de la Asociación Española del Hidrógeno, quien destacó la relevancia del Congreso Europeo del Hidrógeno 2026: “Se demuestra que estamos entrando en una fase de despliegue a gran escala de las tecnologías. No son proyectos piloto, son inversiones reales, desarrollos industriales”. El Congreso Europeo del Hidrógeno, celebrado en Sevilla, ha reunido a más de 2.000 asistentes procedentes de 45 países, consolidándose como un punto de encuentro clave para el sector. Este evento refleja el creciente interés global por el hidrógeno como vector energético estratégico. Durante el programa también contamos con Rafael Luque, CEO de Ariema, con quien analizamos los principales desafíos y retos que enfrenta la industria: desde la necesidad de escalar los proyectos y asegurar su viabilidad económica, hasta el impulso de marcos regulatorios adecuados. Asimismo, se puso el foco en la importancia de la cooperación internacional para acelerar el desarrollo del hidrógeno y en su papel fundamental en la soberanía energética de Europa, especialmente en un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica.

En el consultorio de Intereconomía, Miguel Méndez ha respondido a las consultas de los oyentes y ha analizado índices y valores, en una jornada de espera de los resultados de Nvidia. En el arranque de la sesión europea, destacaba el desplome de las caídas de los títulos de Diageo del 6% tras anunciar un profit warning, y en su análisis, Méndez se mostraba contundente: "Yo no compraría bebidas espirituosas" El experto analizaba cómo la caída de la compañía empezó ya en 2020, con con unos inventarios a los que no dan salida. Su análisis: "El consumo de alcohol está bajando. La superficie en supermercados ha caído un 8%. La gente tiende a comer más sano y menos azúcar. Yo no invertiría en consumo de bebidas espirituosas. Los hábitos de la gente cambian". Bajo este paraguas, entre otros títulos que analizaba Constellation Brands. Señalaba que tiene marcas interesantes…pero insistía "no compro alcohol". Sector tecnológico e IA Miguel Méndez analizaba la fotografía del mercado en la cuenta atrás para que Nvidia presente resultados al cierre del mercado y advertía: "Todo el sector de la IA se la juega con las cuentas de Nvidia". El experto cree la favorita de Wall Street para la IA va a presentar unas cuentas con las que va a batir expectativas y que el mercado lo recogerá con subidas. Con todo, advierte que la IA va a seguir impactando en el ánimo de los inversores. Lectura del mercado En cuanto al momento del mercado, señalaba cómo no hay dinero en growth, en crecimiento, y añadía que tampoco mucho en riesgo. Miguel Méndez contaba que "el mercado compra preservación de capital". Compra, decía Méndez más valor, activos con menos beta y "caviar bursátil". Tras mostrarse confiado en que BigBear pese a las caídas registradas sigue teniendo su confianza, subrayaba "Es verdad que hay compañías como Nebius, Ondas Holdings que acaparan más atención en el mercado de riesgo", y se muestra convencido de que volverá el atractivo".

“Somos una compañía que hace las cosas bien y el mercado valida su historia diferente”. Con estas palabras, su director financiero, Carlos Rodríguez Ugarte, ha descrito la solidez de los resultados de la aseguradora en 2025 que le hacían dispararse hasta un 10% en Bolsa. Las cifras arrojan un aumento del beneficio del 33,5% más hasta los 85,7 millones de euros, en el que se disparaban las primas más del 11% y batía un récord en captación de clientes. Bajo este paraguas, el directivo explicaba en Intereconomía que Línea Directa trabaja en base a objetivos de negocio, con los que espera seguir creciendo en ramos nuevos y en el medio plazo impacte en la cotización en bolsa. Recuerda eso sí que desde la aseguradora no tienen la miradas puesta en el valor de la acción. Una acción que cerraba tras presentar resultados el lunes en 1,27 euros, lejos de los máximos de 1,73 cuando se escindió de Bankinter. Récord en la captación de clientes: “Una oferta multiproducto” El directivo ha puesto en relieve cómo 2025 ha sido un “ejercicio extraordinario con un crecimiento muy relevantes”. Un año en el que subrayaba cómo la cartera de clientes ha crecido más de un 8% y el ramo motor, que es el principal del negocio, con más de 200.000 clientes nuevos. Para explicar estos números, Rodríguez Ugarte se remitía al trabajo que lleva haciendo desde hace años Línea Directa “ una compañía con márgenes competitivos y calidad de servicio excelente y una cuenta de resultados muy sólida”. El director financiero de la compañía recordaba que el crecimiento en clientes “a finales de 2024 fue importante y en 2025 ha sido destacado”. Y entre las razones, argumentaba que son competitivos en primas pero también desde el punto de vista de calidad de servicio. ”Somos una compañía que cada vez más tenemos una oferta multiproducto y eso atrae a clientes”. Áreas de Negocio de Línea Directa “Somos compañía de seguros No Vida que queremos ofrecer el máximo número de productos a los clientes, aunque el motor es el que ocupa casi el 80% de las primas”. Con todo, subrayaba además la mejora de las otras “patas” de negocio, con resultado récord en Hogar y una mejora sustancial en Salud, al tiempo que enumeraba cómo han sacado otros productos como el tema mascotas o antiocupación. Es por eso por lo que apunta que “su modelo de negocio basado en la eficiencia y en digital tiene cabida en todas las áreas de No Vida”. Dividendo extraordinario Tras las cuentas de 2025, el Consejo propondrá a la Junta de Accionistas un dividendo complementario de 15 millones de euros que será en efectivo de 1,38 céntimos brutos por acción. Pese a esta propuesta, el directivo ha hecho énfasis en el hecho de que Línea Directa no tiene una política de dividendos, un payout. Señalaba que tienen objetivo de solvencia de la compañía: “La solvencia es la parte más importante porque te permite ofrecer mejores productos, más competitivos, con más coberturas”. Recuerda cómo siempre habían dicho que a partir de un 180 de solvencia, luego sería el Consejo quien determinaría el nivel de dividendos. Descartan guerra de precios No esperan una guerra de precios en el sector. Recuerda que el sector No Vida y de autos siempre ha sido muy disciplinario. Es un sector con combinados altos y no cree que ahora o en el medio plazo haya guerra de precios..

Esta semana en H2 Intereconomía, las noticias sobre hidrógeno han mostrado un impulso significativo del sector en España. Iberdrola ha activado una nueva fase de su estrategia de hidrógeno verde, reforzando su papel en la descarbonización industrial mediante inversiones, contratos y consolidación de infraestructuras. Avalon Renovables ha elevado la inversión de su planta ‘La Joya H2' en Antequera hasta 1.200 millones de euros, buscando convertir la zona en un polo estratégico de hidrógeno verde. En Euskadi, ya se impulsan 65 proyectos con objetivos ambiciosos de potencia instalada y producción de combustibles sintéticos para 2030. Además, MASPV y Shanghai Shaanyao presentan proyectos conjuntos por más de 1.000 millones de euros, mientras que la fundación CIM UPC ha logrado producir hidrógeno verde mediante impresión 3D, abriendo nuevas vías en manufactura energética. Un estudio publicado en Nature Communications también ha revelado que el núcleo terrestre podría contener hasta 45 veces más hidrógeno que los océanos, reavivando el debate sobre el origen y la distribución del agua en el planeta. Javier Brey, presidente de la Asociación Española del Hidrógeno, ha explicado que el European Hydrogen Energy Conference (EHEC) es un congreso bianual de gran relevancia internacional, organizado desde 2005 para reunir a expertos, empresas e instituciones de más de 50 países. La próxima edición en Sevilla se celebrará en el Palacio de Congresos FIBES y contará con cerca de 2.000 asistentes, sesiones plenarias, paralelas y una amplia zona expositiva. El evento, como ha señalado Javier Brey, integra toda la cadena de valor del hidrógeno, desde la investigación y desarrollo hasta la industria y los reguladores, ofreciendo un foro único para la innovación y la colaboración internacional. Sobre la participación industrial, Brey resaltó que la presencia de empresas es fundamental, con 111 stands, pabellones nacionales e internacionales y exposición de vehículos y equipamiento de hidrógeno. Esta integración de industria y ciencia convierte al EHEC en un congreso que combina aspectos científicos, tecnológicos, industriales y políticos, reforzando la posición de España como líder en producción de hidrógeno verde y en desarrollo de tecnología asociada. Asimismo, el evento permite a empresas y académicos interactuar directamente y mostrar avances, proyectos y soluciones innovadoras en un entorno de colaboración abierto. Brey ha indicado que el sector del Hidrógeno se encuentra en un proceso de consolidación: aunque la cartera total de proyectos ha disminuido un 14% entre 2024 y 2025, los proyectos en operación, construcción o con cierre financiero son más maduros y viables. Destacó también el papel del apoyo institucional, especialmente de la Junta de Andalucía y del Ayuntamiento de Sevilla, que han respaldado la candidatura de la ciudad como sede del congreso, proporcionando apoyo financiero e institucional. Brey subrayó que lo que el sector necesita ahora es estabilidad regulatoria y seguridad jurídica, además de continuar fomentando la innovación y la colaboración a través de eventos como el EHEC.

Bienvenidos a una nueva edición de H2 Intereconomía. Décimo noveno capítulo de la temporada en el que hoy hablaremos del Congreso Nacional de Hidrógeno Verde que se celebró la semana pasada en Huelva. Recién llegado de allí viene Rafael Luque, CEO de Ariema. Además nos visita Javier Goñi, director de Ventas y Marketing en Coolergy, una empresa madrileña, de la localidad de Tres Cantos, pionera en el desarrollo más avanzado en hidrógeno y con él que veremos a qué se dedica la empresa. Antes como siempre, analizaremos las noticias que nos ha dejado el mundo del hidrógeno en este comienzo de año.

El 17º programa de Hidrógeno en Radio Intereconomía está centrado en Bosch y su estrategia. Javier González Pareja, presidente de Bosch España y Portugal, y Emma Nogueira, directora de Desarrollo de Negocio de Bosch analizan cómo ha sido el desempeño de la compañía en 2025, sus perspectivas para 2026 y el papel clave de la innovación, incluida la aplicación de la inteligencia artificial. Especial relevancia tiene el hidrógeno dentro de la estrategia global y en España, tanto en industria como en transporte, explicando el paso de ideas a proyectos reales, la necesidad de activar la demanda —especialmente en sectores intensivos en emisiones— y las iniciativas previstas para seguir desarrollando proyectos de hidrógeno en 2026. Se contextualiza el papel del hidrógeno renovable en la transición energética europea, repasando noticias clave: eventos institucionales como el Día del Hidrógeno de Enagás, grandes inversiones industriales en electrolizadores y valles de hidrógeno en España, avances científicos para producir hidrógeno de forma más sostenible y el impulso del hidrógeno en movilidad e industria.

Bankinter resume 2025 como un año “muy satisfactorio” en el que ha logrado superar los 1000 millones de euros en beneficio, y señala que 2026 “debería ser otro año de récords” Tras ganar un 14,4% más en el año, con récord de ingresos, Jacobo Díaz, Director del Área de Finanzas y Banca Digital de Bankinter, ha explicado en Intereconomía que “ha sido un año muy satisfactorio con niveles de crecimiento muy diversificado, tanto de inversión crediticia, como de recursos minoristas y activos bajo gestión. No sólo en España, también en Portugal e Irlanda” Destacaba también cómo han crecido en todos los segmentos de negocio en los que están. El directivo ha señalado que ha sido un ejercicio duro en el que ha habido esforzarse, pero de cuyo resultado se sienten orgullosos. Señalaba que se sienten optimistas y que “2026 debería ser otro año de récord”, en el que pretenden crecer al estilo Bankinter. Sobre el margen de intereses que retrocedía un 1,8% con respecto al año anterior, Díaz se ha mostrado confiado en que vuelvan a crecer este año de manera parecida a lo que crezca su inversión crediticia, su negocio de financiación con empresas y clientes: “Ya hemos absorbido la caída de los tipos de interés de 2025 y esperamos bastante estabilidad en el entorno de tipos, como en los márgenes en los que operamos” Un optimismo que deposita en un entorno económico, que señalaba, ayuda, pero también en sus clientes, que son una base diversificada y de perfil muy bueno. “ Nuestros clientes son ahorradores y también va a aumentar el volumen de activos bajo gestión”. En cuanto a la advertencia que la Consejera Delegada, Gloria Ortiz, ha puesto sobre la mesa ante algunos competidores que conceden hipotecas a niveles muy bajos e incluso irracionales, Jacobo Díaz ha señalado que en Bankinter se rigen por la disciplina: “No estamos dejando de lado la nueva producción hipotecaria (...) en la que hemos crecido al 10%”. Advertía que la hipoteca es muy importante para el banco, al tiempo que subrayaba que no crecen a cualquier precio. “Nosotros no podemos permitirnos crecer sin rentabilidad”. Jacobo Díaz ha señalado que Bankinter tiene una visión a largo plazo y el binomio rentabilidad riesgo. “Tenemos ADN muy marcado de prudencia y cultura de riesgo y no nos va a mover nada”.

En Capital Intereconomía seguimos en directo la apertura del Ibex 35 y de las principales bolsas europeas, en una sesión marcada por el protagonismo del sector financiero y por un mercado muy sensible a los mensajes políticos y macroeconómicos. En la entrevista principal, hablamos con J.P. Morgan Asset Management, de la mano de Lucía Gutiérrez-Mellado, directora de Estrategia para España y Portugal, que adelanta en Intereconomía las perspectivas trimestrales de la gestora. Gutiérrez-Mellado dibuja la fotografía del inicio de año, con los mercados atentos a la macro, a las tensiones geopolíticas y a las decisiones de la Reserva Federal. Desde JP Morgan AM se muestran constructivos, analizando dónde poner el foco en este entorno y abordando uno de los grandes debates del momento: la tecnología y la inteligencia artificial, y si existen o no riesgos de burbuja. También compara el atractivo relativo de Europa frente a Estados Unidos, repasa qué se puede esperar de la campaña de resultados y explica el posicionamiento de las carteras para los próximos meses. En el análisis de mercados, Xavier Brun, responsable de renta variable europea de Trea Asset Management, pone el acento en la elevada volatilidad y en cómo Donald Trump vuelve a influir de forma directa en el ánimo de las bolsas. Entre los protagonistas del día destaca Bankinter, que se sitúa como “el mejor de la clase” tras presentar un beneficio récord de 1.090 millones de euros, con las comisiones compensando la presión de los tipos de interés. También analiza el comportamiento del sector automóvil, después de que Volkswagen sorprendiera al mercado con unos resultados apoyados en una sólida generación de caja. El programa se completa con el consultorio de bolsa, en el que Daniel Santacreu, analista independiente, responde a las dudas de los oyentes sobre valores, sectores y estrategias en un entorno de mercado marcado por el optimismo, pero también por el ruido político y económico.

Tras un año récord para los metales preciosos, Javier López, director CEO de SilverGold patrimonio, se muestra confiado en que los metales van a seguir brillando y el oro alcanzará los 10.000 $. En Capital Intereconomía ha repasado cómo la plata ha duplicaco su valor y el oro tocado máximos, mientras que los metales industriales también brillan. Bajo este paraguas, desde Silvergold reiteran su apuesta por la inversión en estos activos. Horizontes para el oro y la plata, según Silvergold En cuanto al horizonte temporal y las expectativas en torno al precio que pueden rondar el oro y plata, López ha reiterado que “los metales preciosos son activos “corredores de fondo”, para invertir a medio-largo plazo”. Eso sí tras remarcar que los movimientos de este año y el pasado se salen de la normalidad, de momento -cree, van a seguir en la misma línea. Así señalaba: “Siempre se recomienda un plazo de inversión de 2-5 años en estas inversiones”. Advertía eso sí que hay oportunidades en el corto plazo, como en el caso de los metales industriales, pero también aumenta el riesgo. Esperan que el oro pueda acabar este 2025, en los 5800$ o 6000 $ como paso previo para los 10.000$ en el oro en 2028. Según sus previsiones, en 2026, la plata podría estar entre los 70 u 80 dólares en 2026 y esperan fuerte revalorización en otros como el platino. Diversificación en metales “Siempre la diversificación es fundamental en cualquier inversión”, ha señalado el CEO de Silvergold. Apuntaba en Intereconomía que los metales preciosos ahora, por ejemplo, están teniendo un gran desempeño, aunque también volatilidad. Defendía que una cartera con oro y plata siempre va a tener estabilidad. Pero apunta también a platino, paladio, rodio como alternativas a menos plazo, pero que ofrecen oportunidades a medio-largo plazo. A la hora de construir la cartera de metales, el experto apuntaba que una cartera inteligente construida con oro y plata da estabilidad. Dibujaba con porcentajes un reparto de 40 oro, 40 plata y 20 de industriales, para no dejar pasar las oportunidades. Una cartera agresiva sería, 30,30. 40, pero solo para “corazones fuertes”.

apital Intereconomía ha seguido en directo la apertura del Ibex 35, marcada por la cautela tras la fuerte corrección vivida en Wall Street. En el análisis con Xavier Brun (Trea AM), se destacó la venta masiva del jueves, donde más del 75% de las acciones de la Bolsa de Nueva York cerraron en rojo, evidenciando que el temor quizá nunca llegó a desaparecer del todo. Nvidia volvió a ser protagonista tras caer un 8% desde máximos intradía, mientras los inversores reducen la probabilidad de un recorte de tipos en EE.UU. al 35%. En Europa, el foco se situó en BNP Paribas, que subió con fuerza tras anunciar un programa de recompra de acciones, reabriendo el debate sobre el recorrido que aún puede tener la gran banca europea. En España, Telefónica sigue inmersa en su plan de reestructuración, aunque celebró la obtención de los derechos de Champions League. La jornada concluye con el consultorio de bolsa de Roberto Moro, que ayudó a los oyentes a interpretar el momento de mercado y las oportunidades dentro de la volatilidad.

Carlos González, Site Manager de Investing.com España, analiza los principales índices en la recta final de la semana y responde las consultas de los oyentes del programa. También comenta cómo ha sido la recta final del Ibex 35, que se tambalea en la sesión de este viernes. “Hoy el Ibex, al igual que el resto de índices mundiales, está cayendo”, afirma el experto. Destaca que ellos “tienen una nueva herramienta que analiza los gráficos de cualquier activo y hace un análisis, a través de la inteligencia artificial, de los últimos 30 días del selectivo español”. ¿Cómo funciona el análisis técnico? Carlos González señala que “era una parte que les faltaba y que todos los usuarios demandaban”. Ahora con las herramientas de la empresa se puede hacer este análisis técnico. El Site Manager de Investing.com España, analiza lo que ofrece la herramienta de la compañía: Investing Pro. “Investing Pro ofrece un ahorro de tiempo”, añade el invitado. También destaca que “ofrece un ahorro a la hora de evaluar qué acciones tienen el precio justo, qué nuevas ideas de inversión hay en el mercado y además cómo se encuentran ahora mismo las Bolsas”. ¿Qué oferta ofrece ahora la compañía? El entrevistado explica que “por venir de parte de Intereconomía la empresa ofrece ahora un descuento adicional del 15%”. Para él, con esto, “se queda un precio bastante reducido, ya que se queda por menos de 80 euros al año”. Hoy uno de los valores protagonistas es ACS, ya que El Grupo de Florentino Pérez gana un 11,6% más en términos comparables, hasta los 655 millones de euros, con el fuerte impulso de su filial Turner. Las ventas crecen casi un 24% hasta los 36.753 millones de euros. “Actualmente el precio de la acción cae un 1% y el valor razonable se encuentra en los 80 euros”, explica Carlos González.

Lucía Mendizábal, Coordinadora de Desarrollo de Materiales, Componentes y Sistemas para Hidrógeno de Tekniker, nos acerca a un centro tecnológico clave en el País Vasco, especializado en fabricación avanzada, ingeniería de superficies y TIC para la producción. Tekniker en el ecosistema tecnológico español Para quienes no lo conocen, Tekniker es un referente en innovación industrial en España. Según Lucía Mendizábal, “hace 5 años, visto el avance que tenía el hidrógeno, decidimos que las cuatro grandes áreas en torno a nuestra actividad se juntasen en una solución tecnológica” También nos acompaña Rafael Luque, CEO de Ariema, quien analizará la actualidad del sector y las perspectivas de crecimiento. En este contexto, también hablamos del Encuentro Sectorial del Hidrógeno, una cita que busca fortalecer la colaboración entre empresas, centros tecnológicos y actores del sector energético.

En Capital Intereconomía dedicamos la jornada a empresas que están marcando el futuro de la innovación tecnológica, la ciberseguridad y la inteligencia artificial. En Empresas con Identidad, hablamos con Carlos Matilla, CEO y cofundador de Fuvex, la compañía navarra pionera en drones de largo alcance para la inspección de infraestructuras críticas, que acaba de cerrar una ronda de financiación de 1,7 millones de euros. Con este impulso, Fuvex busca liderar el mercado europeo de drones de inspección, expandirse hacia nuevas verticales y acelerar su internacionalización. Matilla destacó que “el objetivo es consolidar nuestro liderazgo tecnológico y contribuir a la modernización de infraestructuras esenciales con una tecnología más eficiente y segura”. En Digital Business, Stella Luna de María, CEO de Pentaquark Consulting, compartió sus predicciones sobre la inteligencia artificial en 2025, un año marcado por su integración total en la vida cotidiana. Abordó cuestiones como el impacto medioambiental de los centros de datos, el futuro del empleo tecnológico, las nuevas profesiones que surgirán y la evolución hacia un mundo “híbrido entre mente y máquina”. También reflexionó sobre la sostenibilidad del consumo energético de la IA y su papel en todos los aspectos de la vida. En La Hora de las Fintech, conversamos con Fernando Mairata (CEO de DLT Code), Dévora Bucceli, Sonia Fernández de Palma y Salvador Molina (presidente de MAD FinTech y nuevo CEO de ReactID), para repasar la experiencia de C1b3rwoman en Startup Olé, su reciente edición en Costa Rica y el premio recibido por su impulso al liderazgo femenino en ciberseguridad. Además, comentaron el nuevo convenio de MAD FinTech con el BID para promover la investigación FinTech entre España e Iberoamérica y los Premios ECOFIN, donde Intereconomía fue media sponsor.

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Hoy en nuestro especial Intereconomía Motor: Cómo las marcas se reinventan ante la movilidad del futuro contamos con la participación de Jaime Pérez, Hydrogen Corporate Senior Specialist España Toyota, Carmen Francis, Directora electrificación Europa JlR, Antonio Chicote, Gerente de comunicación España Ford y Javier Martinez , Director de Operaciones España Polestar. Con ellos hablamos de cómo están gestionando la transición hacia los combustibles sintéticos, el coche de hidrógeno y el coche eléctrico. Mañana votarán en el Senado el proyecto de Ley de Sostenibilidad Sostenible, una ley que busca descarbonizar el transporte y promover una movilidad más sostenible, segura y limpia.

En Capital Intereconomía dedicamos la jornada a empresas que están marcando el futuro de la innovación tecnológica, la ciberseguridad y la inteligencia artificial. En Empresas con Identidad, hablamos con Carlos Matilla, CEO y cofundador de Fuvex, la compañía navarra pionera en drones de largo alcance para la inspección de infraestructuras críticas, que acaba de cerrar una ronda de financiación de 1,7 millones de euros. Con este impulso, Fuvex busca liderar el mercado europeo de drones de inspección, expandirse hacia nuevas verticales y acelerar su internacionalización. Matilla destacó que “el objetivo es consolidar nuestro liderazgo tecnológico y contribuir a la modernización de infraestructuras esenciales con una tecnología más eficiente y segura”. En Digital Business, Stella Luna de María, CEO de Pentaquark Consulting, compartió sus predicciones sobre la inteligencia artificial en 2025, un año marcado por su integración total en la vida cotidiana. Abordó cuestiones como el impacto medioambiental de los centros de datos, el futuro del empleo tecnológico, las nuevas profesiones que surgirán y la evolución hacia un mundo “híbrido entre mente y máquina”. También reflexionó sobre la sostenibilidad del consumo energético de la IA y su papel en todos los aspectos de la vida. En La Hora de las Fintech, conversamos con Fernando Mairata (CEO de DLT Code), Dévora Bucceli, Sonia Fernández de Palma y Salvador Molina (presidente de MAD FinTech y nuevo CEO de ReactID), para repasar la experiencia de C1b3rwoman en Startup Olé, su reciente edición en Costa Rica y el premio recibido por su impulso al liderazgo femenino en ciberseguridad. Además, comentaron el nuevo convenio de MAD FinTech con el BID para promover la investigación FinTech entre España e Iberoamérica y los Premios ECOFIN, donde Intereconomía fue media sponsor.

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Bienvenidos a H2 Intereconomía, este espacio semanal en Capital Intereconomía, en Radio Intereconomía, en el que hoy nos hemos venido hasta la sede de Bosch, donde este jueves jueves la compañía celebra su Bosch Tech Day, en el que va a mostrar sus últimas innovaciones tecnológicas y su apuesta por un futuro sostenible. Tecnología, innovación y sostenibilidad, todo en un mismo programa. En este especial nos acompaña Lorenzo Jimenez, Jefe de Prensa de Bosch España, Emma Nogueira, Directora Desarrollo de Negocio de Bosch España y Luis Mezquiriz, Coordinador de sostenibilidad de desarrollo de producto y responsable del proyecto 100% hidrógeno en Bosch Electrodomésticos. Bosch celebra el día 30/10 el Bosch Tech Day, un día en el que muestra a instituciones públicas, clientes y prensa su ecosistema innovador y sus principales y más recientes innovaciones tecnológicas de todas sus diferentes divisiones comerciales. También analizaremos el H2 verde, que forma parte de las tecnologías más innovadoras que vais a presentar en el evento. Nuestros invitados harán un énfasis en su estrategia integral: estrategia bien definida que abarca la investigación, el desarrollo, la producción y la aplicación de este vector energético en diversos sectores. Su enfoque en la diversificación de usos demuestra un compromiso integral con un futuro más sostenible. También harán una explicación de una la Simulación real con planta producción como simulación planta H2 verde de soluciones contenerizada y plantas industriales de H2 verde. Además, Bosch presenta un desarrollo pionero en placas de cocción a gas 100% alimentadas con hidrógeno.

En Capital Intereconomía dedicamos la jornada a empresas que están marcando el futuro de la innovación tecnológica, la ciberseguridad y la inteligencia artificial. En Empresas con Identidad, hablamos con Carlos Matilla, CEO y cofundador de Fuvex, la compañía navarra pionera en drones de largo alcance para la inspección de infraestructuras críticas, que acaba de cerrar una ronda de financiación de 1,7 millones de euros. Con este impulso, Fuvex busca liderar el mercado europeo de drones de inspección, expandirse hacia nuevas verticales y acelerar su internacionalización. Matilla destacó que “el objetivo es consolidar nuestro liderazgo tecnológico y contribuir a la modernización de infraestructuras esenciales con una tecnología más eficiente y segura”. En Digital Business, Stella Luna de María, CEO de Pentaquark Consulting, compartió sus predicciones sobre la inteligencia artificial en 2025, un año marcado por su integración total en la vida cotidiana. Abordó cuestiones como el impacto medioambiental de los centros de datos, el futuro del empleo tecnológico, las nuevas profesiones que surgirán y la evolución hacia un mundo “híbrido entre mente y máquina”. También reflexionó sobre la sostenibilidad del consumo energético de la IA y su papel en todos los aspectos de la vida. En La Hora de las Fintech, conversamos con Fernando Mairata (CEO de DLT Code), Dévora Bucceli, Sonia Fernández de Palma y Salvador Molina (presidente de MAD FinTech y nuevo CEO de ReactID), para repasar la experiencia de C1b3rwoman en Startup Olé, su reciente edición en Costa Rica y el premio recibido por su impulso al liderazgo femenino en ciberseguridad. Además, comentaron el nuevo convenio de MAD FinTech con el BID para promover la investigación FinTech entre España e Iberoamérica y los Premios ECOFIN, donde Intereconomía fue media sponsor.

“No hay que apostar a compras antes de los resultados” y es mejor esperar a ver qué pasa después de ellos. Así de contundente se ha mostrado Pepe Baynat, director de bolsasyfuturos.com, en el Consultorio de Bolsa de radio Intereconomía. En el tiempo de análisis ha señalado que se ve un aumento de volatilidad y nerviosismo y que a la mínima cuando no se cumplen expectativas, se registran grandes caídas en un mercado sobrevalorado. Como ejemplos apuntaba a Netflix y Bankinter. En cuanto a los índices, ha señalado cómo el Ibex sigue más estable que los americanos, pero que la banca empieza a dar señales de debilidad. Sobre los índices de Wall Street, apuntaba volatilidad y advertía cómo el S&P 500 y el Nasdaq no han logrado recuperar los máximos anteriores. “Hasta que no se rompan soportes hay que mantener la calma (...) pero es verdad que se nota el incremento de volatilidad y sobre todo en los valores del Nasdaq. En el consultorio de bolsa analizaba valores como Netflix y Tesla tras presentar resultados. El gigante del streaming que se desplomaba un 10% tras las cuentas y el gigante de los vehículos de lujo eléctricos lo cotizará este jueves, tras el desplome en after hours. En el análisis técnico que se enmarca estos días en plena campaña de presentación de resultados trimestrales, Baynat apuntaba como resulta curioso que hay grandes caídas en títulos alcistas.

En este sexto episodio de la temporada, nos centraremos en el curso especializado sobre inversión en proyectos y compañías del sector del hidrógeno. También abordaremos la situación actual del mercado, los desafíos que enfrentan los inversores y cómo el coste del hidrógeno se utiliza como herramienta clave para evaluar este tipo de iniciativas. ¿Cómo se determina el precio del hidrógeno? Esa es la pregunta que hoy le hemos planteado a Rafael Luque, CEO de ARIEMA. Además, contaremos con la participación de Santiago Biosca, director de desarrollo de negocio en Ariema y docente del curso sobre inversión en proyectos de hidrógeno, que tendrá lugar el próximo 15 de octubre. Durante su intervención, Biosca compartirá su visión sobre el panorama actual del hidrógeno y explicará los principales temas de su presentación, centrada en el uso del LCOH (Levelized Cost of Hydrogen) como indicador para valorar empresas o proyectos relacionados con el H2.

En H2 Intereconomía hablamos con Bosch sobre el papel decisivo que juega el hidrógeno en la movilidad sostenible y en la transición energética. La compañía está desarrollando tecnologías que no solo facilitan su producción y uso, sino que también lo integran en soluciones de transporte que complementan al vehículo eléctrico. Con Ricardo Olalla, vicepresidente de Ventas Mobility Solutions de Bosch España y Ángela Reales, responsable de Desarrollo de Negocio H2 para España y Portugal, profundizamos en cómo Bosch está impulsando este nuevo ecosistema energético. Tal y como explica Ángela, “para Bosch el hidrógeno es un área estratégica de crecimiento” es por ello que la empresa está realizando grandes inversiones desde 2021. Bosch trabaja en toda la cadena de valor del Hidrógeno pero, empezando por el principio, la invitada cuenta cómo generan la molécula de hidrógeno. “Hacemos el componente principal de los electrolizadores que permite conseguir a partir del agua la molécula de hidrógeno” explica. También analizamos qué tecnologías ya están disponibles, cómo se combina el hidrógeno con el coche eléctrico, qué retos existen en materia de infraestructura y cómo potenciar su despliegue en Europa. Sobre este tema, Ricardo Olalla asegura que “tenemos las soluciones tecnológicas para que cualquier vehículo pueda ser impulsado por hidrógeno”. Además, dedicamos un espacio a reflexionar sobre el papel estratégico que puede desempeñar España en el desarrollo del hidrógeno, posicionándose como uno de los motores clave de este sector en crecimiento.

Es noticia de hoy que ARIEMA amplía capital para impulsar su ambicioso proyecto industrial. No es la primera vez que busca financiación externa —ya recibió inversión de empresas como Alsa y Renta 4 hace unos años, pero esta operación está directamente enfocada en su unidad productiva: ARIEMA Enerxia SL, responsable del desarrollo y fabricación de electrolizadores. Los fondos captados se destinarán principalmente a la construcción en Huelva de la que será la primera fábrica de electrolizadores de la compañía, con capacidad para producir hasta 200 MW al año. El proyecto tiene un presupuesto subvencionable de 34,7 millones de euros, de los cuales 19 millones provienen de ayudas del programa Renoval gestionado por IDAE y cofinanciado con fondos NextGenerationEU. Las obras comenzarán en octubre de 2025, extendiéndose durante cuatro años. La fábrica generará aproximadamente 400 empleos directos de alta cualificación, más un número indeterminado de empleos indirectos, y reforzará la cadena de valor industrial en el entorno de Huelva. Su ubicación en Huelva responde a una estrategia de reindustrialización del sector energético en Andalucía. El tamaño del mercado de electrolizadores es significativo: solo esta planta cubrirá 200 MW anuales, pero el mercado global del hidrógeno verde crece año a año, y España aspira a convertirse en un centro relevante para su producción. En resumen, la ampliación de capital no sólo refuerza el presente de ARIEMA, sino que impulsa claramente su futuro industrial, consolidándose como un actor estratégico para la transición energética en España y Europa.

Javier Navarro Asesor Técnico, Technical and Policy Advisor del departamento de Presidencia, Economía y Justicia en el Gobierno de Aragón, habla sobre el Hydrogen Europe, que es la asociación europea que agrupa a empresas, centros de investigación y entidades públicas que impulsan el uso del hidrógeno como vector clave para la transición energética. Según explica Javier Navarro, “desde Hydrogen Europe creen en la descarbonización de la economía, en la soberanía energética y en la resiliencia del sistema”. Su objetivo no es otro que lograr una Europa climáticamente neutra a través del hidrógeno renovable. “Engloba más de 600 empresas, de las más grandes de Europa” afirma Navarro. En este espacio también nos acompaña Aragón es de las regiones más importantes en cuanto al sector del Hidrógeno, pero ¿Por qué este interés de Aragón en el hidrógeno? Javier Navarro contesta que “en Aragón siempre ha habido historias de éxito, que tienen en común la constancia. El hidrógeno llegó a la conclusión de que había que trabajar en el tema de almacenamiento, de energías renovables”. Además, comenta que “uno de los grandes aciertos fue salir a Europa, porque sobre todo en Alemania, los países escandinavos, creen en esta tecnología”

En este trigésimo sexto capítulo de la temporada, abordamos una noticia clave para el futuro del hidrógeno en España. Enagás ha firmado un acuerdo con la Comisión Europea por el que recibirá 32,5 millones de euros del Mecanismo Conectar Europa (CEF), gestionado por la Agencia Ejecutiva Europea de Clima, Infraestructuras y Medio Ambiente (CINEA). Esta financiación se destinará a estudios e ingeniería relacionados con la red troncal española de hidrógeno, un paso fundamental en el despliegue de esta energía limpia. Para entender mejor en qué consiste esta red y qué implica para el país, contaremos con la participación de Igor Pagazartundua, Gerente de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Enagás y Coordinador del Observatorio Tecnológico del Hidrógeno. Además, nos hablará del Hydrogen Technical Day celebrado recientemente por la compañía. Antes de nuestra entrevista principal, repasamos otras noticias destacadas del sector: El Gobierno ha adjudicado 261 millones de euros para dos proyectos de hidrógeno verde en León, dentro del programa nacional de creación de clústeres energéticos. Aragón y Andalucía también han recibido importantes fondos en este reparto. Cementos Molins ha obtenido luz verde para implementar hidrógeno en su planta de Sant Vicenç dels Horts, lo que reducirá en 3.600 toneladas sus emisiones de CO₂. En el plano internacional, investigadores de IMDEA Energía colaboran en un proyecto con Turquía, Corea del Sur y la República Checa para mejorar la eficiencia del hidrógeno verde. El Reino Unido destina más de 500 millones de libras a su red industrial de hidrógeno, y Chile lanza OrientaH2 para atraer inversiones. Finalmente, Toyota presentó en Le Mans su prototipo de coche de competición alimentado por hidrógeno líquido: el GR LH2 Racing Concept.

Hoy en H2 Intereconomía Gabriela Reyes Delgado, Jefa del Departamento de Tecnologías de Hidrógeno de la División de Tecnologías Energéticas y de Descarbonización de INERCO habla de la apuesta de INERCO por el hidrógeno verde, con soluciones integrales para proyectos desde la ingeniería hasta la operación, incluida tecnología avanzada de óxido sólido. Además, como es habitual, también nos acompaña en este espacio Rafael Luque CEO de Ariema. INERCO es una multinacional con más de 40 años de experiencia que Lidera la transición energética y la descarbonización industrial, y tal y como comenta Gabriela Reyes, “trabajamos en distintos sectores, fundamentalmente en lo que es la consultoría ambiental de prevención de riesgo, en materia de ingeniería y también tenemos un apartado tecnológico”. Desde que los profesores, Luis Salvador y Vicente Cortés, fundaron esta empresa, ha tenido un gran crecimiento. A día de hoy cuentan con un equipo de más de mil profesionales y han operado en más de 70 países.

Hoy en H2 Intereconomía, contamos con Arcamo Controls, una empresa madrileña posicionada en los sectores de petróleo y gas con experiencia en instalaciones de hidrógeno verde para el desarrollo de semiconductores. Juan Manuel Serrano, General Manager de ARCAMO y Rafael Luque, CEO de Ariema nos acompañan en este trigésimo tercer capítulo de la temporada. Rafael Luque ha estado visitando junto con la vicepresidenta primera del Gobierno, María Jesús Montero, las instalaciones de Ariema, donde se fabricarán por completo los primeros electrolizadores del país y asegura que hacen falta gestos para que este tipo de instalaciones crezcan. Juan Manuel Serrano indica que la vocación de su ARCAMO es cubrir todos los eslabones de la cadena de valor del Hidrógeno, desde la producción hasta el consumo final.

Bienvenidos a una nueva edición de H2 Intereconomía, una edición en la que contamos con Javier Robador Gerente Asociación Castellano Y Leonesa Del Hidrógeno. Es el trigésimo segundo capítulo de la temporada en el que vamos a poner el foco en el Valle del Hidrógeno de Castilla y León que echaba a andar hace un mes con una inversión de 380 millones. El proyecto tendrá una generación de 16.800 toneladas de hidrógeno, que se destinarán a la fabricación de productos como metanol y amoniaco verde. El objetivo es convertir Castilla y León, y Burgos, en un referente en la generación de hidrógeno verde. Enseguida llamamos a Javier Robador que es el gerente de la Asociación Castellano y Leonesa del Hidrógeno.

Bienvenidos a una nueva edición de H2 Intereconomía. Es el trigésimo primer capítulo de la temporada. En este episodio vamos a poner el foco en el apagón de la semana pasada y en si el hidrógeno puede convertirse en una reserva energética crítica para evitar cortes de suministro eléctrico en el futuro. Lo vamos a analizar con Carlos Cagigal y con Rafael Luque, CEO de Ariema Principales noticias del hidrógeno en H2 Intereconomía EEUU avanza en la fabricación de aviones de hidrógeno que esquivan radares. ZeroAvia analizará el desarrollo y entrega de una aeronave autónoma de 3.600 kilos con propulsión de hidrógeno-eléctrica que podrá reducir el ruido del motor, la firma térmica y la detectabilidad. Un grupo de geólogos encuentran en Francia el depósitos de hidrógeno natural más grande del mundo . 46 millones de toneladas de hidrógeno natural, enterradas a más de 1.000 metros de profundidad bajo terrenos antes ocupados por minas de carbón. Ignis invertirá casi 62 millones de euros en Aragón para producir hidrógeno verde y vapor. La compañía invertirá esa cantidad en el proyecto Moncayo, que contempla una planta de producción de hidrógeno verde, H2 La Zaida, y otra de fabricación de vapor La Zaida, en el término municipal de La Zaida, en la provincia de Zaragoza.

Bosch está desempeñando un papel clave en el impulso de la economía del hidrógeno, tanto en Europa como a nivel global. La empresa ha apostado firmemente por esta fuente de energía limpia como uno de los pilares fundamentales para lograr la neutralidad climática. En este contexto, Bosch está invirtiendo significativamente en el desarrollo de tecnologías relacionadas, como sistemas de pilas de combustible y componentes para la electrólisis, contribuyendo de forma activa a la creación de una infraestructura sostenible. Su estrategia global se basa en un enfoque integral: desde la producción hasta el uso del hidrógeno. Bosch está desarrollando soluciones tanto para la movilidad como para aplicaciones estacionarias. Además, están colaborando con distintos socios industriales y gobiernos para impulsar normativas, estándares y cadenas de suministro que aceleren su adopción. Desde su última emisión en la sede, hace aproximadamente seis meses, han visto una evolución importante. Se han afianzado proyectos piloto, se ha avanzado en regulaciones y, sobre todo, ha crecido el interés comercial e institucional por el hidrógeno. Este impulso se refleja también internamente, donde han experimentado un crecimiento notable en equipos dedicados exclusivamente a estas tecnologías. En cuanto al grado de madurez del sector, podemos decir que están en una fase de transición: ya no es solo investigación y desarrollo, sino que empiezan a consolidarse soluciones listas para el mercado. Aun así, queda camino por recorrer, especialmente en costes y escalabilidad.

En H2 Intereconomía, Tamara Guerrero, Directora General de Protio Power, habla sobre las pilas de combustible en hidrógeno, sus aplicaciones reales y el papel que está jugando en la transición energética. También nos acompaña Rafael Luque, Ceo de ARIEMA. La descarbonización es un proceso clave para mitigar el cambio climático. Busca reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, especialmente el dióxido de carbono. En este contexto, las pilas de hidrógeno emergen como una de las tecnologías más prometedoras, ya que permiten almacenar y generar energía de manera limpia. Tamara Guerrero explica que “lo que tienen las pilas de combustible de hidrógeno, es que no emiten nada más que no sea vapor de agua”. Además asegura que “La pila de combustible puede funcionar de forma continua siempre que alimentes hidrógeno”. La compañía Protio Power, nace en 2021, en el País Vasco. En el proceso inicial de la empresa, la invitada cuenta que “miramos la cadena de valor del hidrógeno y vimos que la parte de producción y transporte estaban cubiertas y decidimos posicionarnos al final de este proceso, en el uso del hidrógeno para producir energía eléctrica”.

En H2 Intereconomía, Juan Manuel López-Gallego, Director of European Sales and Operations de Power to Hydrogen, ha explicado en qué consiste la tecnología Power to Hydrogen y cuáles son sus ventajas. También nos acompaña Rafael Luque, CEO de Ariema para comentar la actualidad económica. López-Gallego, ha contado cómo se posiciona Power to Hydrogen, teniendo en cuenta la incertidumbre generada en USA sobre todo por la administración Trump. También nos explica que “vamos a traer parte de la fabricación desde EEUU a Europa para evitar aranceles”. La situación de incertidumbre en EEUU afecta a las perspectivas de futuro, es por ello que mantendrán su posicionamiento de futuro en Europa. “La tecnología se va a seguir fabricando en EEUU pero los electrolizadores se van a hacer en Europa” afirma López-Gallego.

En la última hora de Capital intereconomía nos preguntamos con el economista Daniel Lacalle si lo que estamos viviendo en los mercados indica que la recesión global está próxima. En Empresas con Identidad entrevistamos a José Luis Aguirre, Ceo de Eranovum . En Digital Business hablamos con Paco González, Ceo en Core Capital sobre TikTok Open AI e Inteligencia Artificial. Y Juanma Romero, director de «Emprende en Intereconomía" viene a presentarnos su nuevo programa y nos presenta a Fernando Mairata de Anduiza, Presidente del grupo Armora.

En el programa de este martes hablamos con Paula de la Fuente, responsable de hidrógeno de Alpiq en España, sobre el compromiso de la compañía suiza con el hidrógeno renovable y su visión del futuro de este sector clave en la transición energética global. Con ella analizamos la evolución del hidrógeno verde a nivel global, la posición de España frente a otros países europeos y las barreras que aún enfrenta para su despliegue masivo. Además, nos cuenta sobre la experiencia de Alpiq en proyectos como Hydrospider en Suiza y su innovador proyecto de hidrógeno verde que están desarrollando en Murcia, uno de los más relevantes en España.

En el vigésimo sexto capítulo de la temporada de H2 Intereconomía tenemos como protagonista al amoníaco renovable. Analizaremos su situación actual, los desafíos que enfrenta y su papel como solución una solución para el almacenamiento y transporte de hidrógeno verde con Raúl Rodríguez Parra, presidente de la Asociación Española del Amoníaco Renovable (AEAR). Y como cada semana nos ha acompañado Rafael Luque, CEO de Ariema, para repasar también las principales noticias que nos ha dejado el sector esta semana.

En esta nueva edición de H2 Intereconomía volvemos a poner el foco en el primer motor de hidrógeno de la empresa alemana Deutz y en la iniciativa conjunta de la compañía con Ariema en Zafra. Proyecto en el ámbito de las tecnologías del hidrógeno, bajo el nombre “Power to Deutz”. Para profundizar en esta alianza nos ha acompañado Rafael Luque, CEO de Ariema y desde Deutz David Arroyo, responsable de ventas de nuevas tecnologías y Desirée Bragado, green manager de la compañía. Empezamos repasando las principales noticias que nos ha dejado el sector esta semana.

Hoy en H2 Intereconomía analizaremos la creación de la nueva asociación dedicada a impulsar estos proyectos, que buscan convertir el hidrógeno en una de las principales fuentes de energía limpia. En Capital Intereconomía abordaremos la importancia de estos valles para la transición energética y el desarrollo sostenible, así como las ayudas del gobierno para fomentar su crecimiento y desarrollo. ¿Qué presupuesto tendrá este proyecto? 1.214 millones de euros ha asignado el Gobierno a siete proyectos para la creación de valles de hidrógeno renovable en diversas regiones de España. Proyectos, que abarcan comunidades como Andalucía, Castilla y León, Aragón, Cataluña y Galicia, tienen como objetivo impulsar la producción, almacenamiento y consumo de hidrógeno verde. Para analizar todo esto, entrevistamos a Guillermo Figueruelo, Líder del Comité Intertécnico de Valles de Hidrógeno. ¿Qué otras noticias hemos tenido relacionadas con el hidrógeno? Repsol reduce hasta un 63% su objetivo de hidrógeno verde. El consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, anunciaba que la compañía da un paso atrás en su apuesta por la producción de hidrógeno verde. Toyota desarrolla un nuevo sistema de pila de combustible de hidrógeno. El nuevo sistema de pila de combustible de tercera generación ha sido diseñado para satisfacer las necesidades concretas del sector comercial, con la misma durabilidad que los motores diésel convencionales.

Hoy en Capìtal Intereconomía estamos con Felipe Lería, Head de Iberia & Latam de UBP. Aunque estamos en un clima geopolítico tenso, con las recientes elecciones alemanas, una posible tregua en Ucrania o los aranceles de Trump, las bolsas están teniendo un rendimiento espectacular. Sobre esto, nuestro invitado nos destaca que “el mercado se está enfocando en los fundamentales y en que la inflación esté controlada”. Además, añade que por la parte de los aranceles de Trump, él piensa que no va a tener un gran impacto. Dentro de la renta fija, Felipe Lería nos dice que el High Yield está teniendo un gran rendimiento. Nos explica que este alto rendimiento viene derivado del mayor Riesgo de Default, que como nos cuenta está en mínimos de 25 años. Aunque no exista tanto riego, Lería nos explica que sigue siendo la deuda más arriesgada y que el mercado de High Yield y su rendimiento ha mejorado mucho, del 37% al 50%. Eso sí, esta inversión también tiene sus riesgos, como la liquidez.

En el vigésimo segundo capítulo de la temporada hemos hablado de la apuesta de Exolum por el hidrógeno. La compañía tiene, entre proyectos, el primero del mundo para el transporte y almacenaje de hidrógeno verde a escala comercial en infraestructuras ya existentes. Para contarnos en qué consiste este proyecto y el resto de y mucho más Patricia Prieto Liguori, Bussiness Development & Commercial H2 de Exolum. Y también ha estado con nosotros Rafael Luque, CEO de Ariema para comentar todas las noticias que nos ha dejado el sector del hidrógeno esta semana.

En el programa de hoy hablamos de la nueva Alianza de Valles de Hidrógeno presentada la semana pasada en el Congreso Nacional de Huelva con impulsar el hidrógeno renovable a nivel nacional, fomentando la colaboración entre regiones, empresas y centros de innovación. Entrevistamos a Javier Robador, gerente de la Asociación de Hidrógeno de Castilla y León, uno de los organismos que forman parte de esta Alianza.

En el vigésimo episodio de la temporada de H2 Intereconomía ponemos el foco en el II Congreso Nacional de Hidrógeno Verde que ha arrancado hoy en Huelva, consolidándose como un evento de referencia en el sector energético. Organizado por la Federación Onubense de Empresarios (FOE), el congreso reúne a más de 1.200 participantes, incluyendo representantes de más de 450 empresas y 40 asociaciones y clústeres de hidrógeno provenientes de España, Europa y Latinoamérica. Y hasta allí nos hemos ido para hablar enseguida con Rafael Luque, el ceo de Ariema y con nuestro invitado de hoy: José Manuel Andújar Márquez, catedrático de la Universidad de Huelva y miembro del Comité Técnico del II Congreso Nacional de Hidrógeno Verde

En este nuevo programa de H2 Intereconomía conocemos el trabajo y la apuesta de Ansasol por el hidrógeno, con especial atención al proyecto MetGreenPort en Huelva. Concretamente una de las mayores plantas de metanol verde de Europa. Para hablar del proyecto MetGreenPort de su viabilidad técnica, financiera y bancabilidad del proyecto nos ha acompañado Carlos Cagigal, director ejecutivo de proyectos estratégicos de Ansasol.