Podcasts about apostar

En aquest podcast repassem el cinema que vam veure l'any 1996, un curs on vam tenir títols tan emblemàtics com 'La Roca', 'Jerry Maguire', 'Trainspotting', la 'Romeo + Julieta' de Baz Luhrmann, 'Tesis' l''inici de franquícies tan exitoses com 'Independence Day', ‘Scream' o ‘M:I', i alguns fracassos sonors com 'Striptease'. Per parlar del millor i pitjor d'aquest any ens acompanya l'Alfons Gorina.

No Conversa Humanista de hoje, recebemos o economista Adriano Severo e o psicólogo Victor Cruz para debater o avanço das plataformas de apostas online no Brasil. A partir dos dados do LENAD III,  maior pesquisa epidemiológica sobre comportamentos aditivos já feita no país,  e de análises sobre regulação, endividamento e vício, o episódio investiga o que está em jogo quando 28 milhões de brasileiros apostam online e quase quatro em cada dez já apresentam comportamento de risco.

¿Qué te daría más vergüenza si la UDEF entrase y registrase tu casa?. Con esa pregunta de Bob Pop hemos empezado el magazine de este lunes. Además, en La Dupla, con Galder y Rafa, hemos calculado las posibilidades, a diez días de comenzar el mundial, de Inglaterra en el campeonato que se juega en México, Estados Unidos y Canadá... Con Pablo Ortiz de Zárate hemos repasado uno de los más emblemáticos cuadros de Hopper, "Noctámbulos", una pintura de una gran capacidad sanadora. Finalmente, hemos preguntado a los oyentes en Mitos 2.0 con Pepe Rubio y Sergio Castro, si las bodas se han convertido a estas alturas en verdaderos parques de atracciones. 

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Índice de Saúde Sustentável, elaborado pela NOVA IMS, é hoje apresentado numa conferência em que estarão presentes o Presidente da República, António José Seguro, e a ministra da Saúde, Ana Paula Martins. Neste episódio, conversamos com o professor Pedro Simões Coelho, coordenador da equipa que elabora anualmente este índice.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Esta semana nos desplazamos hacía el interior de Valencia, a la Plana de Utiel-Requena, para presentaros el tercer episodio de la selección especial, de nuestras Dosis Semanales, que hemos llamado "Hoteles INCREÍBLES”. ✅¿Sabes que puedes formar parte de la Comunidad RevenueKnowmads y que tenemos descuentos de entre un 15 y un 40%? ¡Aquí tienes toda la información!: https://www.revenueknowmads.com. ✅¿Quieres aprender más sobre revenue management, marketing, distribución, ventas y comercialización hotelera?. Te invito a que te suscribas a Hotel Marketing School: https://hotelmarketing.school/. ✅El GRAN LIBRO del COACHING HOTELERO es una guía práctica que combina conceptos de coaching con estrategias específicas para la gestión hotelera. Si deseas profundizar en el tema, te recomiendo leerlo al completo. ✅Si quieres formar parte del Club del Hotelero Feliz, aquí te dejamos el enlace para que puedas unirte a su grupo de WhatsApp: https://chat.whatsapp.com/JodZmMOmtye ¿Es posible redefinir el lujo desde lo local? Y junto a nuestro querido Jaime Chicheri, tuvimos el placer de conversar con Richard Gómez (CEO y cofundador de Vilasira Rooms & Wines) un proyecto que es, en sí mismo, un destino único. Un lugar donde la historia, la uva Bobal y la pasión de un visionario se entrelazan para crear una experiencia irrepetible. ¿Se puede transformar una finca de 1615 en un modelo de negocio hotelero disruptivo? De liderar grandes cuentas de marketing en Madrid a rehabilitar con sus propias manos una antigua bodega en Requena. La historia de Richard Gómez y Vilasira Rooms & Wines es una lección de emprendimiento, paciencia y visión estratégica. En la entrevista nos centramos en el concepto del hotel, y su bodega, para "reinventar el lujo desde lo local" y su fuerte conexión con el destino, la naturaleza y la comunidad del lugar, destacando la mentalidad de colaboración necesaria en lugar de competencia para fortalecer la plaza turística. A través de un recorrido por las instalaciones, descubrimos el emprendimiento de Richard Gómez, la importancia de la sostenibilidad social, la rentabilidad y cómo han logrado un equilibrio entre estética, historia y crecimiento. ✍️¡Prepara tu cuaderno, y afila el lapicero, porque esto es oro puro! En esta entrevista, nuestra invitado nos comparte 4 revelaciones estratégicas y de emprendimiento que debes saber: ✅Concepto "Rooms & Wines": No es solo dormir; es eliminar la barrera del "quién conduce" para que el cliente disfrute plenamente de la cultura del vino. ✅Segmentación valiente: Apostar por el Adults Only justo antes de una pandemia para garantizar una experiencia de desconexión total. ✅Marketing de sorpresa: Richard no solo vende habitaciones, vende "teatralidad" y momentos inesperados en depósitos de vino subterráneos del siglo XVII. ✅La regla de los 4 años: Un recordatorio vital para emprendedores: la excelencia requiere un buen business plan y la constancia de aguantar el tiempo necesario para ver los frutos. VILASIRA Rooms & Wines, un lugar donde el LUJO está en el DESTINO y la ATENCIÓN PERSONALIZADA para CONVERTIRSE en el EPICENTRO de una EXPERIENCIA INOLVIDABLE ¡TE INVITAMOS a ESCUCHAR el EPISODIO porque esta ENTREVISTA te va a ENCANTAR! ¡Os dejamos con la dosis de esta semana! //////////// ¿Quieres más? Si quieres seguir aprendiendo con nuestros vídeos semanales te invito a suscribirte a este canal sobre Revenue Management, Distribución, Marketing y todo lo que ayuda a un negocio de alojamiento a crecer (hoteles, rentals, campings, hostales..) donde además hablo sobre estratégias y tácticas para emprender. Si además quieres seguir mi día a día como emprendedor te animo a visitar mi otro canal https://www.youtube.com/channel/UCLGC… Y si quieres que te muestre 7 maneras, algunas de ellas GRATIS, en las que puedo ayudar a personas como tú a 1) Crear marca personal y autoridad 2) Generar ingresos pasivos y emprender 3) Mejorar el Revenue de su negocio 4) Aprender todo sobre Revenue Management (Una estrategia que nace en el sector servicios y de la que muchos negocios deberían aprender), Distribución de producto online - offline, Marketing Digital y Rentabilización de Negocios de cualquier tipo te animo a entrar en https://bit.ly/jch7minutos También puedes seguir aprendiendo con nosotros, aquí te dejamos acceso a https://www.rkmuniversity.com Se trata del primer MBA en negocios de alojamiento turístico y sus cursos son 100% bonificables y pueden salirte, totalmente, GRATIS. MARCAS DE TIEMPO 0:00 Presentación del episodio: HOTELES INCREÍBLES: VILASIRA, el ARTE de EMOCIONAR a TRAVÉS del VINO con RICHARD GÓMEZ 10:54 ADN Hotelero: Gestión, equipo y destino. 52:11 El factor humano y la evolución del líder. 01:09:43 Pequeña Site Inspection en VILASIRA Rooms & Wines con Richard Gómez 01:18:30 Reflexiones finales y despedida del episodio

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, podcast da Vero, Marília Feix conduz uma conversa sobre um dos dilemas mais atuais do varejo e dos negócios locais: quando faz sentido apostar no marketplace e quando ainda vale investir na experiência da loja física. Com o comportamento do consumidor em constante transformação, como decidir o melhor canal de vendas? O marketplace é sempre a melhor opção? O que o cliente realmente valoriza na jornada de compra? Para discutir esse cenário, o episódio recebe Filipe Faro, especialista em relacionamento com o cliente, CRM e growth no Grupo Brivia, e Jailson Lana, professor da Univali e especialista em estratégia de marketing, vendas, precificação e canais. Ao longo do bate-papo, os convidados compartilham experiências, tendências e reflexões sobre vendas, experiência do consumidor e estratégias para empresas que querem crescer sem perder conexão com seus clientes. Um episódio essencial para empreendedores que querem tomar decisões mais inteligentes sobre presença física, digital e relacionamento com o consumidor.

Claudia Martínez, directora del Instituto de Economía de la Universidad Católica, analiza en El Diario de Cooperativa los posibles efectos de la megarreforma propuesta por el Gobierno en la economía y la recaudación fiscal. Conducen Verónica Franco y Rodrigo Vergara.

Reflexión de Pedro Brouilhet, párroco del barrio de San Antonio y Grijota (Palencia)

Tema del Día: Si las calorías NO existieran... ¿Qué te estarías comiendo ahorita? En entrevista Franco Tradari, quien viene a platicarnos de su participación en el reallity "¿Apostarías por mi ?" Miércoles para anormales con Alain Luna. Muchos regalos para nuestros oyentes.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Com taxas de administração menores do que os juros dos investimentos, alternativa vem ganhando força pela possibilidade de o produtor se planejar antes de adquirir novos bens

El uniformado acusado de utilizar información clasificada para ganar US$ 400.000 es también un inversor inmobiliario con excelentes valoraciones en Airbnb.

Porque tienes el poder de crear tu suerte. Porque a veces, tal como al plantar una planta, se trata de alinear las condiciones indicadas para permitirte florecer. Hoy conversamos con el reflejo de la suerte. Que nos enseña que tenemos en cada uno de nosotros lo necesario para aumentar nuestras oportunidades siempre y cuando estemos dispuestos a apostar por nosotros mismos. Club de lectura: https://patreon.com/ValeriaMachuca?utm_medium=unknown&utm_source=join_link&utm_campaign=creatorshare_creator&utm_content=copyLink ----------------------------------------------------------- Music by Grace Chiang - biking to the beach - Music by Grace Chiang - biking to the beach - https://thmatc.co/?l=13FCFE00 ----------------------------------------------------------- timestamps 0:00-4:20 Crear tu propia suerte 4:20-12:41 La fortuna favorece a los audaces 12:41-16:44 La suerte es un juego de números 16:44-20:29 Creer que tienes suerte aumenta tu confianza en ti misma 20:29-26:31 Pasos para ampliar tu “suerte” 26:31-28:58 Conclusión y canciones del episodio Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Un buen apostador sabe cuando parar y cuando seguir... pero haber ganado más de 10 millones de dólares y seguir es una jugada bastante riesgosa... ¿Habrá ganado o perdido la protagonista de nuestra historia? Mantente al día con los últimos de 'El Bueno, la Mala y el Feo'. ¡Suscríbete para no perderte ningún episodio!Ayúdanos a crecer dejándonos un review ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!¿Conoces a alguien que amaría este episodio? ¡Compárteselo por WhatsApp, por texto, por Facebook, y ayúdanos a correr la voz!Escúchanos en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuchas tus podcasts.'El Bueno, la Mala y el Feo' es un podcast de Uforia Podcasts, la plataforma de audio de TelevisaUnivision.

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05 15-04-26 LHDW Simeone volvió a apostar por una defensa a ultranza. Mala gestión. Lengret, Muso, Griezmann, Sorloth, nombres propios de la eliminatoria

05 15-04-26 LHDW Simeone volvió a apostar por una defensa a ultranza. Mala gestión. Lengret, Muso, Griezmann, Sorloth, nombres propios de la eliminatoria

Espacio del enólogo y consultor berciano Pablo Ossorio dedicado al mundo del vino

Alfredo Alonso tiene un recorrido por la música muy importante en Chile. Hoy nos sentamos para mirar su infancia, juventud y camino hasta hoy, post Festival de Viña 2026. En este episodio hablamos de lo que significa apostar por una visión cuando todavía nadie más la ve.De construir desde cero en una industria que cambia constantemente.Y de lo que pasa internamente cuando tienes que sostener esa decisión en el tiempo: el miedo, la duda… y la convicción.Cuéntanos en los comentarios qué te pareció el episodio y a quién te gustaría ver próximamente ⬇️

El director del Festival Porta Ferrada, Víctor Partido, ha passat pel Bacstage de Flaixbac per parlar de tot el que no es veu d'un dels festivals més històrics del país. Víctor Partido ens ha explicat com es construeix un cartell amb grans noms, les exigències dels artistes i cap a on va el futur dels festivals.#FestivalPortaFerrada #CostaBrava #portaferrada00:00 a 00:55 Intro00:55 a 02:28 Nova etapa del festival Porta Ferrada: què vol aportar la nova direcció02:28 a 03:07 Apostar per propostes cuidades i vinculades al territori03:07 a 04:04 L'experiència del festival: descobrir artistes i viure la música de prop04:04 a 05:07 Costa Brava, estiu i música: per què Porta Ferrada és un punt de trobada únic05:07 a 06:47 Boom de festivals: com es viu la competència i el futur del sector06:47 a 07:57 Quina és la feina real del director d'un festival?07:57 a 09:03 Quan es comença a preparar un festival com Porta Ferrada09:03 a 10:15 Viure entre festivals: Cruïlla, Molino i la vida familiar10:15 a 10:55 Exclusiva: nou punt de trobada del festival al monestir de Sant Feliu10:55 a 12:25 El cartell: artistes destacats i quin ha costat més portar12:25 a 14:07 Quin artista li agradaria portar en una futura edició14:07 a 15:37 Un festival amb molts pals: del rock a la clàssica, del pop als formats dobles15:37 a 17:17 Riders i exigències dels artistes17:17 a 19:09 El pes del vídeo i l'impacte visual als concerts19:09 a 21:17 Preus de les entrades: fins on pot aguantar el públic?21:17 a 24:23 La guerra dels grans operadors i com afecta els festivals24:23 a 25:33 El directe, el marxandatge i el negoci musical d'avui25:33 a 27:54 Anècdotes històriques del Porta Ferrada

A taxa de juro dos Certificados de Aforro depende diretamente da evolução das taxas de juro no mercado e já começou a subir. Se a tendência se mantiver, a remuneração pode chegar ao teto definido pelo Estado para a série F: 2,5%See omnystudio.com/listener for privacy information.

Autarcas de origem portuguesa, eleitos nas municipais deste mês, querem apostar no ensino de português, onde há comunidades relevantes. Minas Gerais acolhe Encontro do Associativismo Luso-brasileiro.See omnystudio.com/listener for privacy information.

La exministra de Asuntos Exteriores del Gobierno de España y actual decana de la Escuela de Asuntos Exteriores de París Sciences Po, valora sobre el papel que tiene que jugar Europa ante la guerra en Irán. La exministra cree que para ser más fuertes hay que integrar mejor el mercado europeo y, sobre todo, apostar por las energías renovables, ya que eso facilitaría desconectarse del gas y del petróleo y así el continente sería menos vulnerable a las presiones exteriores que sufre, especialmente por parte de Estados Unidos.

El experto en bulos de 'La Ventana', Marc Amorós, habla sobre cómo XX la desinformación se acelera en plena escalada bélica 

GameStop dice que PS3, Xbox 360 y Wii U son retro, y millones de jugadores sienten que el tiempo volóPor Félix Riaño @LocutorCoSi creciste jugando con una PlayStation 3 o una Xbox 360, esta noticia te va a mover algo por dentro. GameStop, la cadena de tiendas de videojuegos más grande del mundo, acaba de decir que esas consolas ahora son “retro”. También incluyó a la Wii U en esa lista. Y sí, suena fuerte. Porque no estamos hablando de máquinas antiguas como el Nintendo 64, estamos hablando de consolas que muchos sienten como recientes.GameStop explicó su decisión con argumentos curiosos: usan cables de componentes, no pueden correr juegos actuales como Fortnite, y salieron cuando George W. Bush era presidente. Además, la tienda lanzó una promoción: si llevas estas consolas o accesorios, te van a dar un diez por ciento extra en crédito.Pero aquí viene la pregunta: ¿cuándo fue que pasamos de jugar en estas consas a considerarlas historia?Decir retro duele, porque revela que el tiempo ya pasóVamos a poner esto en contexto con fechas, porque ahí está la clave de todo. La Xbox 360 llegó en 2005. La PlayStation 3 apareció en 2006. Y la Wii U salió en 2012.Si haces cuentas, eso significa que algunas de estas consolas tienen cerca de veinte años. En tecnología, eso es muchísimo tiempo. Piensa en los teléfonos móviles: hace veinte años apenas tenían cámara básica. Hoy tienes inteligencia artificial en el bolsillo.GameStop decidió reorganizar su catálogo y agrupar estas consolas en la categoría “retro”. Es algo normal en tiendas: necesitan clasificar productos para venderlos mejor. Pero esta vez, la forma en que lo dijeron fue lo que llamó la atención.Usaron frases como “artefactos históricos”. Y eso cambió todo. Ya no era una simple etiqueta comercial. Era una declaración emocional.Aquí es donde la historia se vuelve interesante, porque el problema no es técnico. Es emocional.En redes sociales, miles de personas reaccionaron casi al mismo tiempo. No discutían si GameStop tenía razón. Lo que sentían era otra cosa. Era como darse cuenta de golpe de que el tiempo pasó más rápido de lo esperado.Para muchas personas, estas consolas representan una etapa de su vida. Las partidas con amigos después del colegio. Las noches jugando en línea. Los primeros juegos en alta definición.Cuando GameStop dice que son retro, no está hablando solo del hardware. Está tocando recuerdos.Y hay algo más profundo: las nuevas generaciones ya ven esas consolas como antiguas. Para un niño de hoy, una Xbox 360 puede sentirse tan lejana como lo era una Super Nintendo para quienes crecieron en los años noventa.Eso cambia la perspectiva. Ya no eres la nueva generación. Ahora eres parte de la anterior.Pero esto no es una despedida triste. En realidad, es una transición interesante.GameStop no está enterrando estas consolas. Está dándoles una segunda vida. Ahora las va a aceptar incluso si están dañadas, siempre que enciendan. Eso significa que muchas máquinas olvidadas en cajones o armarios van a volver al mercado.También hay un incentivo económico. Durante la promoción, quien entregue una consola o accesorios va a recibir un diez por ciento adicional en crédito para comprar otros productos.Esto apunta a algo más grande: el auge del mercado retro. Cada vez más personas buscan volver a jugar títulos antiguos en su hardware original. Aunque existen emuladores, la experiencia auténtica sigue teniendo valor.Así que, en lugar de desaparecer, estas consolas van a circular otra vez. Van a pasar de manos, de generaciones, y van a seguir funcionando como una puerta a una época distinta del gaming.El concepto de “retro” en videojuegos no tiene una definición universal. Algunas personas consideran retro cualquier consola con más de quince años. Otras lo definen por el tipo de tecnología que usaba.En este caso, GameStop utilizó señales muy concretas: cables analógicos, ausencia de servicios modernos y limitaciones frente a juegos actuales. Es una mezcla de edad y capacidades técnicas.Además, el contexto del mercado ha cambiado mucho. Las consolas actuales, como PlayStation 5 o Xbox Series X, funcionan más como plataformas digitales conectadas a internet todo el tiempo. En cambio, las consolas que ahora llaman retro nacieron en una transición: todavía usaban formatos físicos como discos, pero ya empezaban a conectarse en línea.También hay un factor económico. GameStop ha cerrado cientos de tiendas en los últimos años debido al cambio hacia compras digitales. Apostar por el mercado retro puede ser una forma de atraer clientes a tiendas físicas, donde la experiencia de ver y comprar productos antiguos sigue siendo atractiva.Y hay otro detalle curioso: muchas de estas consolas todavía funcionan perfectamente. Eso hace que el “retro” en videojuegos sea distinto al de otros sectores. Aquí, lo antiguo no siempre es obsoleto. Muchas veces sigue siendo totalmente jugable.GameStop dice que PS3, Xbox 360 y Wii U ya son retro, y eso nos hace pensar en el paso del tiempo. Pero también abre la puerta a redescubrir juegos y experiencias. Cuéntame, ¿tienes alguna de estas consolas guardada? Y sigue el pódcast Flash Diario para más historias como esta.BibliografíaTimes of IndiaTom's HardwareUSA TodayThe IndependentFox LAConviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/flash-diario-de-el-siglo-21-es-hoy--5835407/support.Apoya el Flash Diario y escúchalo sin publicidad en el Club de Supporters. 

¿Qué pasaría si lo que realmente define tu vida y tu negocio fueran sucesos raros e imprevisibles que no ves venir? Este episodio destila El cisne negro de Taleb y te sacude: los modelos que te dan calma te dejan ciego justo ante lo decisivo. Descubres qué es un cisne negro y cómo la “falacia narrativa” nos hace inventar historias a posteriori; del pavo feliz que no sospecha su final al fondo con premios Nobel que cayó de golpe. Aquí se duda de la campana de Gauss y de la comodidad de extrapolar el pasado.También recibes un mapa para no estrellarte: distinguir Mediocristán de Extremistán, protegerte con la estrategia “barra” y buscar opcionalidad en lugar de predicción. Aprendes a ver la evidencia silenciosa, a cultivar escepticismo y a construir sistemas que se benefician del desorden. Todo con pasos accionables para mañana y un cierre con la frase más impactante del libro. Si te intriga prepararte para lo que nadie ve venir y, de paso, estar listo para surfearlo si te favorece, este episodio te va a abrir los ojos.Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/grandes-aprendizajes--5720587/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeLibro "Libertad Financiera" Gratis: https://borjagiron.com/libertadMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.comThis content is under Fair Use: Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act in 1976; Allowance is made for "Fair Use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship and research. Fair Use is a use permitted by copyright statute that might otherwise be infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance in favor of fair use. I do not own the original content. All rights and credit go to its rightful owners. No copyright infringement intended.

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Esta mañana en el Magazine de Hoy por Hoy, hemos procurado el descanso y el deleite de sentidos como el del gusto y la vista, con el profesor Javier Ocaña y con nuestra particular chef de referencia, Ainhoa Aguirregoitia. Con el primero nos hemos sentado en la butaca en la víspera de los premios Goya, para conocer a través de su mirada  qué es lo que le gustaría que sucediera y lo que cree sin embargo que puede pasar. Es el momento de filmes como "La cena", "Los domingos", "Los tigres", "Sirat" o "La romería". Además en el capítulo de estrenos, Ocaña valora las novedades de la semana, entre las que destaca "Orwell 2+2=5", documental que se adentra en los últimos meses y en la visionaria obra de Orwell para explorar las raíces de los conceptos vitales e inquietantes que reveló al mundo en su famosa obra "1984".  En "Al dente" con Ainhoa, elaboramos un menú para todos los días laborables de la semana, ya que nos centramos en comidas para ir a la oficina, desde el tupper a cómo comer fuera de casa en horario laboral sin perder la cabeza ni la salud. 

Kike Liñero entrenó a Iñigo Pérez en el Bilbao Athletic 

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¿Qué pasó con 'el pelón' y su esposa Lau en "Apostarías por mí"? Nuestro Raul Molinar nos cuenta todo, todo lo que pasó en el reality ¡y lo que se viene!  Mantente al día con los últimos de 'El Bueno, la Mala y el Feo'. ¡Suscríbete para no perderte ningún episodio!Ayúdanos a crecer dejándonos un review ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!¿Conoces a alguien que amaría este episodio? ¡Compárteselo por WhatsApp, por texto, por Facebook, y ayúdanos a correr la voz!Escúchanos en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuchas tus podcasts.'El Bueno, la Mala y el Feo' es un podcast de Uforia Podcasts, la plataforma de audio de TelevisaUnivision.

Lupillo Rivera, Jorge Lozano ,Cecilia Galliano serán los analistas de (Apostarías por mi )

En este episodio nos cuestionamos por qué Tesla ha dejado de ser una empresa de autos y se ha convertido en el caso de estudio más complejo de la IA física. A pesar de que sus ingresos anuales cayeron un 3% (~$95 mil millones), el mercado sigue valorando a la compañía en $1.5 billones.Algunas de las preguntas clave que nos hicimos fueron si es viable la meta de Optimus o qué sostiene la valoración de $1.5 billones. Acompáñanos en esta conversación.

(00:00:00) INTRO (00:10:37) La noticia no es que hay una red social donde las inteligencias artificiales comentan sin que los dueños sepan… si no que ya crearon su religión (00:43:56) TikTok accidente o de verdad ya les están metiendo censura (00:54:38) El menú (00:57:53) PATREON (01:10:43) Si todos estos dulces son peligrosos por qué no hay medios grandes hablando de esto (01:19:33) Ganó la continuidad del Cambio en Costa Rica, sí eso lo dijo ella no yo (01:27:09) España le lleva la contraria a Europa en esto de lo migrantes y legaliza un camión (01:31:53) Todas las redes sociales a juicio (01:46:08) Este no es el periodista preso al que le debemos prestar atención (01:49:07) Australia se prepara para vivir a los 50 grados a la sombra (01:52:37) Líder de la iglesia de Inglaterra (01:55:39) Apostar en política es rentable cuando nadie sabe quién eres (02:10:57) Los futurólogos dicen que la cosa va a ser híbrida, vida eterna y sueldo básico universal (02:20:15) Para entender la política hay que entender la lucha libre (02:29:41) Y mientras tanto el mapa del Cáucaso va cambiando (02:33:56) Cuando eres el jefe de seguridad y subes cualquier cosa a ChatGPT (02:35:08) Ok esta semana ¿qué toca Irán? (02:40:16) Epstein temporada 3 (02:44:29) Digan lo que quieran de Trump pero Europa tuvo que moverse finalmente (02:48:20) Le dieron un negocio a una IA y se volvió comunista (02:50:22) Por qué me debe importar el presidente de esta banco central (02:53:39) Deutsche bank bajo sospecha (02:55:15) EXTRA - Por qué la generación Harry Potter debe crecer COMO DIJIMOS EN EL EPISODIO LA MERCH ESTÁ AQUÍ 🤾👉👉👉https://quesevayantodos-shop.fourthwall.com/collections/all LE PUEDES COMPRAR A UN PANA LA SUSCRIPCIÓN CON TARJETA DE REGALO 🤾👉👉👉 https://www.patreon.com/profesorbriceno/gift O COMPRAR UNA GIFT CARD DE PATREON EN 🤾👉👉👉 https://rewarble.com/brands/patreon 🔹 EPISODIO COMPLETO Y PARTICIPACION EN VIVO EN 💻https://www.patreon.com/profesorbriceno 🔸 Las Grabaciones pueden verse en vivo en TWITCH 🖥️https://www.twitch.tv/profesorbriceno SUSCRÍBETE AL PODCAST POR AUDIO EN CUALQUIER PLATAFORMA ⬇️  AQUÍ LAS ENCUENTRAS TODAS: ➡️➡️➡️ https://pod.link/676871115 los más populares 🎧 SPOTIFY ⬇️   https://open.spotify.com/show/3rFE3ZP8OXMLUEN448Ne5i?si=1cec891caf6c4e03 🎧 APPLE PODCASTS ⬇️   https://podcasts.apple.com/es/podcast/que-se-vayan-todos/id676871115 🎧 GOOGLE PODCASTS ⬇️   https://www.ivoox.com/en/podcast-que-se-vayan-todos_sq_f11549_1.html 🎧 FEED PARA CUALQUIER APP DE PODCASTS ⬇️   https://www.ivoox.com/en/podcast-que-se-vayan-todos_sq_f11549_1.html Si te gustó, activa la campanita 🔔 🎭  FECHAS DE PRESENTACIONES ⬇ ️ http://www.profesorbriceno.com/tour Redes sociales: ✏️Web https://www.profesorbriceno.com ✏️Instagram https://www.instagram.com/profesorbriceno/ ✏️X https://x.com/profesorbriceno ✏️Facebook https://www.facebook.com/profesorbricenoOficial/ #profesorbriceño #aburrido #podcast #noticias #trump #IA

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Y hoy vamos a hablar de algo muy relacionado con el trabajo, en concreto, del salario mínimo interprofesional, o SMI por sus siglas en español. Como te puedes imaginar, el salario mínimo interprofesional es el sueldo más bajo que puede cobrar legalmente una persona por una jornada completa. En España, el SMI se fija cada año por el Gobierno tras consultar con empresarios y sindicatos. Además, se suele expresar en 14 pagas: 12 meses más dos pagas extra, en verano y en Navidad. ¿Por qué es importante? Porque marca el suelo salarial de muchos contratos y de sectores con sueldos más bajos, como agricultura, limpieza, comercio o trabajo doméstico. Subir el SMI empuja hacia arriba los salarios más bajos y reduce la desigualdad. En 2025, el SMI se situó en 1.184 euros al mes en 14 pagas (16.576 euros al año). Fue una subida del 4%, y ese cambio benefició de forma directa a alrededor de 2,4 millones de personas; la mayoría mujeres y jóvenes. Si miramos la evolución reciente, el salto es grande. En 2018 el SMI era de 735 euros; desde entonces ha ido aumentando: 900 (2019), 950 (2020), 965 (2021), 1.000 (2022), 1.080 (2023), 1.134 (2024) y 1.184 (2025). Para 2026, el Ministerio de Trabajo ha planteado subir el SMI un 3,1%, hasta 1.221 euros mensuales. Bien, antes de escuchar la noticia quiero explicarte tres siglas que aparecen en la información. Hablo de CEOE, CEPYME y UGT. CEOE significa Confederación Española de Organizaciones Empresariales. Es la principal asociación que representa a las empresas en España. Participa en negociaciones con el Gobierno y los sindicatos para decidir temas como salarios, condiciones laborales y normativa empresarial. CEPYME es la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa. Representa a las pymes, que son la mayoría de las empresas en España. Su objetivo es defender los intereses de los negocios más pequeños en esas negociaciones. UGT significa Unión General de Trabajadores. Es uno de los sindicatos más importantes del país. Los sindicatos defienden los derechos de los trabajadores y negocian con el Gobierno y las empresas para mejorar salarios, horarios y condiciones laborales. En resumen: CEOE y CEPYME representan a las empresas, y UGT representa a los trabajadores. Por eso, cuando se negocia el salario mínimo, estas organizaciones tienen mucho que decir. Con este contexto claro —qué es el SMI, por qué importa, su evolución y los principales actores—, ahora sí, escuchamos la noticia y luego analizamos el vocabulario y las expresiones clave. Una vez más, se trata de una noticia de Radio Nacional de España. “Tres horas de reunión después, el Ministerio de Trabajo ha lanzado su oferta. Apuestan por una subida del 3,1%, es decir, un incremento de 37 euros al mes que dejaría el salario mínimo en 1.221 euros mensuales en 14 pagas. Trabajo elige la propuesta menos generosa planteada por los expertos porque prefiere que el salario mínimo continúe sin pagar IRPF. Joaquín Pérez Rey es el secretario de Estado de Trabajo. Naturalmente la propuesta que hoy ha hecho el Ministerio de Trabajo en la mesa de diálogo social es una propuesta consensuada con el ministerio responsable, con el Ministerio de Hacienda. Oferta lanzada, la pelota está ahora en el tejado de los empresarios y los sindicatos. Parece casi imposible contar con el sí de CEOE y CEPYME que propusieron una subida del 1,5%. Los que tienen mucha más sintonía con el Ministerio de Yolanda Díaz son los sindicatos. Ellos pedían una subida mucho más pronunciada y que el SMI tributara. Eso sí, se muestran flexibles. Escuchamos al negociador de UGT, Fernando Luján. Pedir a todas las partes y desde luego también hacerla nosotros un ejercicio de responsabilidad. Cabe decir, Carlos, que la subida, sea la que sea, tendrá carácter retroactivo, es decir, efectos desde el 1 de enero.” Bueno, hoy sí que tenemos que explicar muchas cosas. Así que, no me entretengo más y vamos directos a las palabras y expresiones más importantes para que puedas entender la noticia mucho mejor. Lanzar una oferta: Presentar oficialmente una propuesta en una negociación (no es “tirar”, sino anunciar o presentar algo formalmente). -Tras varias horas de reunión, el Ministerio lanzó una oferta de subida salarial. -La empresa lanzó una oferta a los trabajadores para evitar la huelga. Apostar (por): Elegir o apoyar una opción entre varias, mostrando preferencia o confianza en ella. -El Gobierno apuesta por una subida del 3,1%. -El sindicato apuesta por mejorar los contratos temporales. -Paga: Cada uno de los pagos del salario a lo largo del año. En España es común cobrar 14 pagas: 12 mensuales más dos pagas extra (verano y Navidad). -El SMI se cobra en 14 pagas, con dos extras al año. -Si cobras en 12 pagas, la cantidad mensual es mayor porque incluye las pagas extra. Generosa / menos generosa (propuesta): Una propuesta generosa ofrece más (por ejemplo, una subida mayor). Menos generosa ofrece menos. -Los expertos plantearon una opción más generosa del 4,7%. -El Ministerio eligió la alternativa menos generosa. -IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas): Impuesto que se paga sobre los ingresos que una persona obtiene en un año. -Quieren que el SMI continúe sin pagar IRPF en la práctica. -Si tus ingresos suben, puede aumentar lo que pagas de IRPF. -Mesa de diálogo social: Espacio formal de negociación entre Gobierno, sindicatos y empresas para acordar medidas laborales o salariales. -La subida del SMI se discute en la mesa de diálogo social. -En la mesa acordaron reunirse la próxima semana para cerrar cifras. -Consensuada: Acordada por varias partes tras dialogar; no es una decisión unilateral. -La propuesta fue consensuada con el Ministerio de Hacienda. -Buscan una posición consensuada entre sindicatos y empresarios. -La pelota está en el tejado: Expresión que significa que ahora le toca decidir o actuar a otra parte. -Lanzada la oferta, la pelota está en el tejado de los empresarios. -Hemos hecho nuestra propuesta; la pelota está en vuestro tejado. -Tener sintonía: Estar de acuerdo o tener buena relación y coincidencia de ideas con alguien. -Los sindicatos tienen más sintonía con la propuesta del Ministerio. -La patronal no tiene sintonía con una subida tan alta. -Subida pronunciada: Aumento grande o notable (no pequeño). -Los sindicatos pedían una subida pronunciada del SMI. -Una subida pronunciada puede afectar más a ciertos sectores. -Tributar: Pagar impuestos sobre una renta o ingreso. -Con esta cifra, el SMI podría tributar en el IRPF. -Si superas el mínimo exento, tendrás que tributar por lo ganado. -Carácter retroactivo: La medida se aplica desde una fecha anterior a su publicación o acuerdo. -La subida tendrá carácter retroactivo desde el 1 de enero. -El convenio incluye mejoras con efecto retroactivo al inicio de año. Perfecto, pues ya estamos preparados para escuchar la noticia por segunda vez. “Tres horas de reunión después, el Ministerio de Trabajo ha lanzado su oferta. Apuestan por una subida del 3,1%, es decir, un incremento de 37 euros al mes que dejaría el salario mínimo en 1.221 euros mensuales en 14 pagas. Trabajo elige la propuesta menos generosa planteada por los expertos porque prefiere que el salario mínimo continúe sin pagar IRPF. Joaquín Pérez Rey es el secretario de Estado de Trabajo. Naturalmente la propuesta que hoy ha hecho el Ministerio de Trabajo en la mesa de diálogo social es una propuesta consensuada con el ministerio responsable, con el Ministerio de Hacienda. Oferta lanzada, la pelota está ahora en el tejado de los empresarios y los sindicatos. Parece casi imposible contar con el sí de CEOE y CEPYME que propusieron una subida del 1,5%. Los que tienen mucha más sintonía con el Ministerio de Yolanda Díaz son los sindicatos. Ellos pedían una subida mucho más pronunciada y que el SMI tributara. Eso sí, se muestran flexibles. Escuchamos al negociador de UGT, Fernando Luján. Pedir a todas las partes y desde luego también hacerla nosotros un ejercicio de responsabilidad. Cabe decir, Carlos, que la subida, sea la que sea, tendrá carácter retroactivo, es decir, efectos desde el 1 de enero.” Muy bien. Ahora me toca el turno a mí para ofrecerte la noticia cambiando algunas palabras. Tras tres horas de encuentro, el Ministerio de Trabajo ha presentado su propuesta. Optan por un aumento del 3,1%, es decir, un alza de 37 euros mensuales que situaría el salario mínimo en 1.221 euros al mes repartidos en 14 ingresos. Trabajo escoge la alternativa menos favorable de las que planteó el comité de expertos porque prefiere que el SMI siga exento de IRPF. Joaquín Pérez Rey, secretario de Estado de Trabajo, ha explicado que la iniciativa que ha trasladado el Ministerio a la mesa de diálogo social es una medida acordada con el departamento responsable, el Ministerio de Hacienda. Una vez anunciada la oferta, la responsabilidad de responder recae ahora en las organizaciones empresariales y en las centrales sindicales. Parece muy difícil contar con el visto bueno de CEOE y CEPYME, que defendieron una revalorización del 1,5%. Quienes mantienen mayor afinidad con el equipo de Yolanda Díaz son los sindicatos: reclamaban una subida más intensa y que el SMI cotizara en el impuesto sobre la renta. Aun así, se muestran abiertos a negociar. El negociador de UGT, Fernando Luján ha pedido a todas las partes, y por supuesto, a ellos mismos, que piensen en la importancia de esta decisión”. Por último, el incremento, sea cual sea la cifra final, tendrá efectos retroactivos; es decir, se aplicará desde el 1 de enero. Y una cosa más que se me ha olvidado decir antes. Yolanda Díaz es la Ministra de Trabajo en España. Por eso dicen el Ministerio de Yolanda Díaz, o sea, el Ministerio de Trabajo. Genial. Escuchamos la noticia por última vez. “Tres horas de reunión después, el Ministerio de Trabajo ha lanzado su oferta. Apuestan por una subida del 3,1%, es decir, un incremento de 37 euros al mes que dejaría el salario mínimo en 1.221 euros mensuales en 14 pagas. Trabajo elige la propuesta menos generosa planteada por los expertos porque prefiere que el salario mínimo continúe sin pagar IRPF. Joaquín Pérez Rey es el secretario de Estado de Trabajo. Naturalmente la propuesta que hoy ha hecho el Ministerio de Trabajo en la mesa de diálogo social es una propuesta consensuada con el ministerio responsable, con el Ministerio de Hacienda. Oferta lanzada, la pelota está ahora en el tejado de los empresarios y los sindicatos. Parece casi imposible contar con el sí de CEOE y CEPYME que propusieron una subida del 1,5%. Los que tienen mucha más sintonía con el Ministerio de Yolanda Díaz son los sindicatos. Ellos pedían una subida mucho más pronunciada y que el SMI tributara. Eso sí, se muestran flexibles. Escuchamos al negociador de UGT, Fernando Luján. Pedir a todas las partes y desde luego también hacerla nosotros un ejercicio de responsabilidad. Cabe decir, Carlos, que la subida, sea la que sea, tendrá carácter retroactivo, es decir, efectos desde el 1 de enero.” Ha quedado claro, ¿verdad? Pues para terminar me gustaría comparar la situación de España con respecto a otros países del entorno. Con la subida de 2025, España se situó en el grupo intermedio de la Unión Europea por salario mínimo mensual bruto, con 1.184 € al mes en 14 pagas. Con esa cifra, España aparece alrededor del séptimo puesto entre los países de la UE, por detrás de economías como Luxemburgo, Irlanda, Países Bajos, Alemania, Bélgica o Francia, y por delante de Portugal, Chipre, Lituania o Polonia. Franja alta (más de 1.800–2.600 € al mes): Luxemburgo (≈2.638 €), Irlanda (≈2.282 €), Países Bajos (≈2.193 €), Alemania (≈2.161 €), Bélgica (≈2.070 €) y Francia (≈1.802 €). España queda por debajo de este grupo, pero lidera el bloque intermedio. Franja media (1.000–1.500 €): España, Eslovenia, Polonia, Lituania, Portugal y Chipre. Franja baja (por debajo de 1.000 €): Varios países de Europa Central y del Este mantienen salarios mínimos inferiores a 1.000 € mensuales.Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Se Habla Español. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/171214

El mercado financiero centra hoy su atención en los resultados de Tesla, publicados anoche tras el cierre de Wall Street, y que marcarán el comportamiento de la acción durante la sesión. En las operaciones posteriores, el valor sube más de un dos por ciento, pese a que las cifras de 2025 muestran un claro deterioro. Por primera vez, la empresa registra una caída anual de ingresos, que se sitúan en 94.800 millones de dólares, unos 3.000 millones menos que el año anterior. El retroceso también se aprecia en el beneficio, que se reduce a la mitad frente a 2024, un dato negativo que contrasta con el sólido cierre del último trimestre. En ese periodo, Tesla logró un beneficio por acción de cincuenta centavos y unos ingresos de 24.900 millones de dólares, superando ampliamente las previsiones del mercado. Sin embargo, su negocio principal, la venta de vehículos, cayó un 10% interanual, reflejando una pérdida de tracción global. La situación es especialmente delicada en Europa, donde la presión de competidores como BYD ha relegado a Tesla a un segundo plano. En el Viejo Continente, las matriculaciones se han desplomado un 37%. Pese a ello, Elon Musk restó importancia a estas cifras ante los analistas, calificando 2025 como un ejercicio de transición. Según explicó, la compañía avanza desde un enfoque de hardware hacia una empresa de inteligencia artificial aplicada al mundo físico. Este planteamiento explica el anuncio del cese de producción de los Model S y Model X a partir de la próxima primavera, sin sustitutos directos, salvo una futura versión del Roadster. Los recursos se destinarán al desarrollo del robot humanoide Optimus y a la flota de robotaxis, cuya fabricación Musk espera iniciar este año, pese a los retos regulatorios. Para financiarlo, Tesla duplicará su gasto de capital en 2026 y destinará 2.000 millones de dólares a xAI, como parte clave de su estrategia de transformación empresarial.

En este episodio de #LosStreameadores te platicamos de: Sin Piedad, LOL: Buscando Talento, Familia a la Deriva, Sirat, Queer Eye T10, Dororo & Apostarías Por Mí. Elenco del episodio: Freddy Gaitán, Ricardo Verástegui, Laura Aréchiga, Luis Bueno y Juan Carlos Mendiola. ¡Podcast para #Streameadores de TIEMPO COMPLETO! Visita: https://www.freddygaitan.com.mx ¡Síguenos! https://www.instagram.com/losstreameadores/ https://www.instagram.com/rverastegui/ https://www.instagram.com/freddygaitan/ https://www.instagram.com/laura.arevi/ Producido en Inspiral México: http://www.inspiral.com.mx

En este episodio de Quizá hablemos de ti el mundo del espectáculo se pone intenso:Arranca el reality ¿Apostarías por mí?

Apostar sobre lo imposible no tiene mucha gracia. Para ponerle emoción a esto habría formular apuestas un poquito más interesantes y con verdaderas posibilidades

Hablamos con la conductora del Reality "Apostarías por mi!" Alejandra Espinoza. Mantente al día con los últimos de 'El Bueno, la Mala y el Feo'. ¡Suscríbete para no perderte ningún episodio!Ayúdanos a crecer dejándonos un review ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!¿Conoces a alguien que amaría este episodio? ¡Compárteselo por WhatsApp, por texto, por Facebook, y ayúdanos a correr la voz!Escúchanos en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuchas tus podcasts.'El Bueno, la Mala y el Feo' es un podcast de Uforia Podcasts, la plataforma de audio de TelevisaUnivision.

¿Apostarán los fandangos a que el Clair obscur ganará el juego del año en los Dice Awards? ¿Hablará Seba del Avowed una vez más, mientras que Edu cuenta que jugó al Hades II sin decir nada al respecto y Gus se queja de que no pudo jugar mucho? La respuesta... no te sorprenderá, es "sí". Todo eso pasó en el episodio 590, pero no seas choto/a, escuchalo y pretendé asombro. Además, en este episodio lo tenés a Seba que terminó el Pools y el Poppy's Playtime 3, además de también jugar al Go Slimey Go, Expedition 33 y Death Stranding 1. Edu, por su lado, vuelve a su infancia con el Rock and Roll Racing. Luego pasamos a las noticias donde se anuncian los nominados a los premios DICE, se confirma que el Baldur's Gate 3 no saldrá para Switch y cerramos con una patente de Playstation de una IA que cumplirá las funciones de Navi del Legend of Zelda. Finalmente con la Pregunta Fandango recordamos todos aquellos juegos que jamás habríamos terminado sin ayuda.

Miguel Iglesias, uno de los climatólogos más famosos de nuestro país, nos explica su visión, realista (y poco alarmista), del cambio climático. Miguel Iglesias, uno de los climatólogos más famosos de nuestro país, nos explica su visión, realista (y poco alarmista), del cambio climático.

Ya casi comienza el nuevo reality de Univision en donde estará presente El Pelón y su esposa, antes de irse a Brasil aprovecharon para despedirse. Mantente al día con los últimos de 'El Bueno, la Mala y el Feo'. ¡Suscríbete para no perderte ningún episodio!Ayúdanos a crecer dejándonos un review ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!¿Conoces a alguien que amaría este episodio? ¡Compárteselo por WhatsApp, por texto, por Facebook, y ayúdanos a correr la voz!Escúchanos en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuchas tus podcasts.'El Bueno, la Mala y el Feo' es un podcast de Uforia Podcasts, la plataforma de audio de TelevisaUnivision.

Hay sectores que han subido mucho y que puedan estar sobrevalorados, pero si se separa bien el trigo de la paja, ¿se pueden encontrar oportunidades interesantes? ¿Dónde?

El tenor José Manuel Zapata visita Cuerpos especiales para hablar de su proyecto Gigantes, un disco con versiones sinfónicas de grandes canciones de artistas como Sabina, Rosalía y Serrat. Y el músico ha hablado de la importancia de la música clásica, pero a la vez ha halagado a artistas de otros géneros musicales como Rosalía, Juanjo Bona y Alaska. 

Edición especial de “Política para Adultos” en vivo desde el Colegio Verbo Divino, frente a cientos de alumnos de enseñanza media. A dos semanas de la elección presidencial, Eduardo Sepúlveda conversa con Pepe Auth y Gerardo Varela sobre la consulta interna con la que el Partido de la Gente oficializó su postura por apoyar la opción Nulo o Blanco en la segunda vuelta. Auth sostiene que Parisi, con ese voto, “saldrá tercero” y asegura que “podría sacar 1 millón y medio en la segunda vuelta y sería un retroceso”, respecto a su resultado en la primera vuelta.

Apostarías por mi, el nuevo Reality de Univision que comienza en enero y en donde varias parejas convivirán en varias pruebas que los pondrán al borde del divorcio. El Pelón y su esposa "La Sargento" estarán adentro y te contamos los detalles. Mantente al día con los últimos de 'El Bueno, la Mala y el Feo'. ¡Suscríbete para no perderte ningún episodio!Ayúdanos a crecer dejándonos un review ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!¿Conoces a alguien que amaría este episodio? ¡Compárteselo por WhatsApp, por texto, por Facebook, y ayúdanos a correr la voz!Escúchanos en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuchas tus podcasts.'El Bueno, la Mala y el Feo' es un podcast de Uforia Podcasts, la plataforma de audio de TelevisaUnivision.

En este episodio charlamos con Ángel Serrano Ceballos, Cofundador y CEO de Zityhub, sobre uno de los motores más potentes, y menos aprovechados, para transformar grandes empresas desde adentro: el intraemprendimiento.¿Qué pasaría si las ideas más innovadoras no vinieran de afuera, sino de tus propios empleados? ¿Cómo convertir esas ideas en nuevos negocios reales sin que mueran en el intento? Estos son, para nosotros, los tres aprendizajes clave de la conversación:Las ideas no son el problema: el gran reto es crear una cultura que permita experimentar, equivocarse y volver a intentar.El liderazgo conectivo es la clave: se trata de liberar talento, no de controlarlo. Apostar por redes de confianza.La innovación real desde el intraemprendimiento necesita estructura: tiempo, recursos, acompañamiento y una estrategia clara para pasar del pitch al piloto.Si alguna vez te preguntaste cómo activar el espíritu de una startup dentro de una gran corporación, este episodio está lleno de ejemplos y pistas para lograrlo.

In this episode of the Canary Cast, Florian Hagenbuch, Co-Founder and General partner at Canary, sits down with Jose Gedeon, co-founder and CEO of Cobre, a Colombian fintech building the real-time B2B payments and cross-border infrastructure powering finance teams across Latin America. From his early fascination with M-Pesa’s case at the University of Pennsylvania, to failed attempts at building his own mobile money business in Colombia, a stint as a consultant at McKinsey New York, and a role at Oyo in Mexico, José shares how each chapter of his journey shaped the vision for Cobre. What started as white-label wallets for meal vouchers during the pandemic evolved into Colombia’s leading real-time B2B payments platform, now expanding rapidly into Mexico and cross-border flows. During the episode, José reflects on the unique challenges of scaling a fintech in LatAm, the pivotal customer moments that unlocked entirely new business lines, and the ambition of turning Cobre into the default infrastructure for payments across the region. In this episode, we dive into: From White-Label Wallets to Infrastructure: How Cobre pivoted from building digital wallets for meal vouchers into real-time B2B payments and treasury management. Cross-Border Breakthroughs: The customer emergency that sparked Cobre’s cross-border product and how it led to a new revenue line. The Role of Stablecoins: Why stablecoins are becoming increasingly relevant in illiquid or high-cost currency corridors like Colombia, Turkey, and Argentina. Scaling in Mexico: How Cobre reached $100M in monthly volume in only 8 months in Mexico—10x faster than in Colombia. Vision for the Future: Why Jose believes it’s still “day zero” for Cobre and how the company aims to become the de facto B2B payment infrastructure for LatAm. Founder Lessons: Biggest mistakes, wins, and the cultural values that define the Cobre team. Whether you’re a founder, operator, or fintech enthusiast, this episode offers a masterclass in product pivots, client-focused culture, scaling infrastructure in emerging markets, and building with ambition in one of the most dynamic regions in the world. Tune in to hear how Cobre is not only modernizing payments in Colombia and Mexico, but also shaping the future of financial infrastructure across Latin America. Guest: Jose GedeonJose is the co-founder and CEO of Cobre, a fintech modernizing B2B payments and cross-border infrastructure in Latin America. Cobre moves billions annually, already processing ~3% of Colombia’s GDP, and recently raised its Series B led by Oak HC/FT, with participation from Canary and other global investors. Follow Jose on LinkedIn Host: Florian HagenbuchFlorian is the co-founder and General Partner at Canary, a leading early-stage investment firm in Brazil and Latin America. Canary has invested in more than 130 companies since its founding in 2017. Previously, Florian founded Loft, a company that digitized and transformed the home buying experience in Brazil, bringing transparency, liquidity, and credit to millions of Brazilians. Before that, Florian also co-founded Printi, the leading online printing marketplace in Latin America. Follow Florian on LinkedInHighlights:00:55 – 07:30 | Jose's Background & Early Influences07:30 – 08:08 | The Impact of COVID on Colombia's Financial Digitization08:10 – 11:07 | University Years, Early Attempts & Lessons Learned11:16 – 14:47 | Corporate Finance Pain Points Cobre Set Out to Solve & the First Iteration: White-Label Wallets14:55 – 16:11 | Cobre's First Business Model and Learnings on Pricing Power and Revenue Potential16:20 – 18:57 | Pivot to Real-Time B2B Payments and Building Colombia's First and Only Real-Time B2B Payment Infrastructure19:00 – 21:00 | Bre-B, the "PIX" of Colombia21:02 – 26:19 | Expansion into Cross-Border Payments and Different Customer Bases26:20 – 28:54 | Money Corridors in Colombia29:00 – 32:22 | Stablecoins & Tech Stack in Cross-Border Payments33:00 – 36:00 | Expansion to Mexico & Early Learnings 36:00 – 37:00 | Key Numbers, Scale & Vision37:00 – 43:07 | Future Plans and Raising Successful Venture Rounds43:08 – 47:40 | Founder Lessons & Culture47:40 – 52:12 | Conclusion: Recommended Content for ListenersRecommended Content: 1. Elon Musk biography by Walter Isaacson2. The World for Sale by Javier Blas and Jack Farchy3. Read, Write, Own by Chris DixonTranscrição do Episódio em Português: Hoje, estamos movimentando cerca de 3% do PIB da Colômbia dentro da Cobre.É um número muito grande.Mas, ao mesmo tempo, também é pequeno.Copo meio cheio, copo meio vazio.Isso nos dá bastante espaço para crescer. Agora, mudando para o inglês, para facilitar um pouco para você.José, muito obrigado por estar aqui. Agradeço por dedicar seu tempo. Estou muito animado para conversar com você. Como contexto, o José é cofundador e CEO da Cobre, uma fintech colombiana que está se expandindo para o México. Vocês rapidamente se tornaram uma das principais plataformas de pagamentos B2B em tempo real e de gestão de tesouraria corporativa na Colômbia — e, em breve, também no México. Sob sua liderança, muitas coisas empolgantes aconteceram. Vocês já escalam para centenas de empresas nesses dois países. Estão movimentando algo em torno de 18 bilhões em volume anual em folha de pagamento e pagamentos a fornecedores.E, o mais importante, estão se tornando uma camada crítica de infraestrutura para times financeiros modernos na região. Estou muito animado com este episódio, em mergulhar na sua jornada empreendedora, José, como a Cobre está modernizando os pagamentos corporativos, o cenário fintech na América Latina de forma mais ampla e, claro, a visão que você tem para o futuro da companhia. José, obrigado por se juntar a nós. É um prazer enorme ter você aqui hoje. José:Florian, o prazer é meu. A Canary foi a primeira firma de venture capital que acreditou na Cobre — e também o primeiro investimento de vocês fora do Brasil. Na época, nós até dissemos ao Marcos que expandiríamos para o Brasil… ainda não aconteceu.Mas tem sido uma ótima história até aqui, e vocês têm sido apoiadores incríveis. Obrigado. Florian:Sim, lembro bem disso. Inclusive, naquela época vocês tinham outro nome, não era? Acho que era “Pexto”, se não me engano.As coisas mudam, mas estamos felizes que deu certo. José, talvez possamos começar um pouco falando do seu histórico e da sua trajetória pessoal. Pode nos contar sobre sua origem e o que você fazia antes de empreender? José:Claro. Eu nasci e cresci em uma cidade pequena da Colômbia chamada Cartagena. Hoje é turística e bastante conhecida, mas, quando eu crescia lá, era apenas um destino nacional, relativamente pequeno. Eu, inclusive, nasci em Barranquilla porque minha mãe era de lá — que é ainda menor.De Barranquilla vêm muitas coisas conhecidas: Shakira, a Avianca (nossa companhia aérea nacional), e as últimas duas empresas colombianas que abriram capital nos EUA também são de lá.É uma cidade muito empreendedora. Talvez um bom precedente para a Cobre, não é? Venho de uma família de imigrantes libaneses — extremamente trabalhadores e empreendedores. Cresci aprendendo, por osmose, o que significava ser um empresario. Homens e mulheres da minha família sempre fundaram e até hoje administram empresas. Era um ambiente muito natural para acabar trilhando o caminho que trilhei. Depois tive o privilégio de estudar na Universidade da Pensilvânia. Meu primo Felipe — hoje cofundador da Cobre — estudava lá um ano antes de mim. Eu nunca achei que conseguiria entrar, mas consegui, e fui para a Penn cursar a graduação. No meu primeiro ano, li um business case sobre a M-Pesa, considerada precursora do dinheiro móvel — e, por consequência, de boa parte do que chamamos hoje de fintech: Zelle, Venmo, Paytm, GCash…A ideia original surgiu da M-Pesa, um serviço criado pela Vodafone que permitia às pessoas enviar dinheiro via SMS. Hoje, algo como 20% do PIB do Quênia transita pela M-Pesa. É completamente ubíquo. Inspirado nisso, tentei várias vezes criar algo parecido na Colômbia durante meus verões na Penn, mas obviamente falhei — afinal, eu não era uma empresa de telecomunicações. Ainda assim, essa experiência me mostrou como uma infraestrutura de pagamentos em tempo real poderia transformar a vida de milhões de pessoas e empresas. Ao me formar, voltei para a Colômbia para tentar de novo. E falhei mais uma vez. Foi aí que percebi: “o problema sou eu, preciso aprender a construir empresas de verdade”. Então fui trabalhar na McKinsey em Nova York. Passei um ano e meio lá e tive como cliente uma das maiores gestoras de venture capital do mundo. Eu era apenas analista júnior na equipe, mas aprendi muito sobre como os VCs pensam. Isso me levou a largar o emprego em Nova York e me mudar para a Cidade do México, para trabalhar na Oyo Rooms, um dos grandes unicórnios da Índia. A ideia era aprender mais sobre startups de hiperescala do que eu aprenderia ficando na consultoria. Fiquei um ano e meio na Oyo — até a pandemia começar. Com a COVID, percebi: “este é o momento certo para digitalizar pagamentos na Colômbia”. As empresas estavam forçadas a mudar. E foi quando decidi voltar a Bogotá, em junho de 2020, para tentar mais uma vez. E agora, cá estamos. Florian:Muito interessante. Não sabia de todas essas tentativas que não deram certo antes.Aliás, eu também estudei na Penn, me formei em 2010. Você foi alguns anos depois, certo? José:Sim, me formei em 2018. E naquela época, o ambiente ainda era mais voltado para carreiras tradicionais. A maioria queria ir para consultoria, bancos de investimento ou fundos. Eu era um dos poucos insistindo em empreender já na graduação. Participei até de competições de startups do MBA, porque não havia para undergrad. (continua na mesma estrutura — alternando Florian / José, até o final da conversa que você compartilhou).