Podcasts about moderniser

Elle sont trente à se disputer ce samedi soir le titre de Miss France. Sujet à critiques, ce concours tente de se moderniser avec, pour la première fois une trentenaire, alors que les Pays-Bas ont décidé jeudi de saborder leur concours de beauté, jugé d'un autre temps. Miss Normandie et Miss Pays de Loire défendent au micro de notre journaliste Laurent Marsick un concours qui s'est modernisé.

Samedi 14 décembre 2024 à 21h10, la France pourra élir sa nouvelle reine de beauté lors de l'élection de Miss France 2025. Mais derrière les paillettes et les diadèmes, le célèbre concours fait face à des critiques croissantes sur son format et ses valeurs Les origines de ce concours remontent à plus d'une centaine d'années. C'est en 1920 que Maurice de Waleffe, un directeur du quotidien Paris-Midi, lance le concours de “la plus belle femme de France”. Ce qui primait dans cette élection, c'était de mettre en avant la vision traditionnelle de la femme.  D'où ça vient Miss France ? Les critères de sélection sont-ils toujours les mêmes ? Est-ce compatible avec nos valeurs plus modernes ? Écoutez la suite de cet épisode de Maintenant vous savez ! Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Joanne Bourdin. À écouter aussi : Quelles sont les 3 traditions de Noël les plus bizarres du monde ? Qu'est-ce que la cour criminelle, le nouveau tribunal du viol ? Pourquoi décore-t-on notre sapin à Noël ? Retrouvez tous les épisodes de "Maintenant vous savez". Suivez Bababam sur Instagram. Première diffusion : 22 décembre 2023 Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

> Comment les offres d'emploi du secteur public peuvent-elles être plus attractives ? Avez-vous déjà été découragé par une offre d'emploi trop longue et pleine d'acronymes ? Dans cet épisode, nous explorons comment rendre le secteur public plus attrayant pour les nouveaux talents. L'importance de la première impression est soulignée : l'offre d'emploi est la première vitrine de l'institution et doit donner envie aux candidats de postuler. Une offre bien conçue peut non seulement attirer les meilleurs talents, mais aussi les préparer aux entretiens en leur permettant de mieux comprendre l'institution et de développer une véritable appétence pour la fonction publique. > Rencontre avec Sigrid Berger, une pionnière du recrutement public L'invitée de cet épisode est Sigrid Berger, administratrice territoriale de formation et fondatrice de Profil Public, une plateforme d'emploi qui modernise le recrutement dans le secteur public. Après un parcours riche et varié, passant par Sciences Po Paris et l'Institut National des Études Territoriales (INET), Sigrid a acquis une solide expérience dans le domaine de la communication et des ressources humaines. Son passage à Pôle emploi a été un tournant où elle a été confrontée au manque d'attractivité des offres d'emploi publiques, ce qui l'a poussée à créer Profil Public pour moderniser et dynamiser le recrutement dans ce secteur. > Moderniser le recrutement dans le secteur public L'épisode aborde les défis et les opportunités liés à la modernisation du recrutement dans le secteur public. Sigrid Berger partage son ambition de transformer les processus de recrutement en rendant les offres d'emploi plus attrayantes et accessibles. Elle évoque également l'importance de la diversité et de l'inclusion dans les jurys de concours pour refléter la société actuelle. Enfin, elle discute des enjeux de la formation post-concours, notamment pour les jeunes parents, et propose des solutions pour rendre ces parcours plus flexibles et accessibles. Cet épisode offre une perspective éclairante sur l'avenir du recrutement public et les initiatives nécessaires pour attirer de nouveaux talents.   Chapitrage : Partie 1 - (1:54) Parcours de l'invité, avec évocation de Profil Public. Partie 2 - (18:56) Missions de l'invité, sur différents postes (communication, RH, recrutement), avec un focus sur la vie d'intra/entrepreneuse ! Partie 3 - (55:20) Conseils pro et conseils concours utiles à tout auditeur.   Vous souhaitez en savoir d'avantage sur ce qui a été évoqué dans le podcast ? - Le site de Profil Public et ses offres d'emploi - Le média Profil Public, avec ses interviews et nombreux conseils    Curieux de découvrir d'autres profils ? Les épisodes de la saison 1 et 2 pourront vous rassasier !   N'hésitez pas à partager autour de vous et à suivre AmbitionPublique sur les réseaux sociaux (Instagram, LinkedIn) et à commenter la vidéo YouTube de l'épisode pour ouvrir la discussion !   Soutenez-nous sur Tipeee !

Blackroom, une startup tech fondée par Gaëtan Delcroix et Mehdi Mahmoudi en 2022, annonce aujourd'hui son lancement officiel. Spécialisée dans la gestion des transactions M&A, Blackroom utilise l'intelligence artificielle pour automatiser et sécuriser les interactions entre acheteurs et vendeurs. L'entreprise vise à moderniser un marché dominé par des technologies vieillissantes et peu ergonomiques, en proposant une solution plus sécurisée et intuitive.Pour en parler nous recevons Gaëtan Delcroix, co fondateur et CEO de BLACKROOMBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/frenchweb-business--3299227/support.

Le projet de loi visant à réformer la construction au Québec à été adopté aujourd'hui à l'Assemblée Nationale. Entrevue avec Jean Boulet, ministre du travail du QuébecPour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Esquissé en 2021, le projet de Tulyp a vu le jour il y a un an maintenant. Après de belles expériences chez iBanFirst, puis chez Revolut, Maxime a identifié une opportunité dans le "Trade Finance". Cette activité de financement du commerce international, historiquement dominée par les banques, est d'une complexité et d'une lenteur incroyables et laisse le champ ouvert pour la résolution d'un beau "pain point". Vous allez découvrir comment Tulyp améliore la gestion de la lettre de crédit, de la création du compte d'escrow à la libération des paiements. L'occasion aussi pour nous de revenir sur les fondamentaux du commerce international et les besoins essentiels des PME pour fluidifier ces transactions. Une jeune start-up au destin prometteur !

Extrait de l'épisode de Dimanche Esquissé en 2021, le projet de Tulyp a vu le jour il y a un an maintenant. Après de belles expériences chez iBanFirst, puis chez Revolut, Maxime a identifié une opportunité dans le "Trade Finance". Cette activité de financement du commerce international, historiquement dominée par les banques, est d'une complexité et d'une lenteur incroyables et laisse le champ ouvert pour la résolution d'un beau "pain point". Vous allez découvrir comment Tulyp améliore la gestion de la lettre de crédit, de la création du compte d'escrow à la libération des paiements. L'occasion aussi pour nous de revenir sur les fondamentaux du commerce international et les besoins essentiels des PME pour fluidifier ces transactions. Une jeune start-up au destin prometteur !

Aujourd'hui, on regarde Le Roi Lion de Jon Favreau ! C'est un remake en modélisation 3D (même si on dit live action tout le long) de la version originale de 1994. On voulait comprendre l'intérêt derrière ces remakes Disney qui sont de plus en plus nombreux, au delà du business...Attention c'est chaud !Tous les 15 jours, c'est comme aller au ciné avec ses potes : on découvre un film et on y réagit à chaud

Bienvenue pour un nouvel épisode de notre podcast, une immersion dans l'univers de la communication, de la publicité et du marketing !

Retour sur l 'actualité du jeudi 08 février.

Dominique Missika "L'affaire Bernard Natan; les années sombres du cinéma français" (Denoël)À la tête de la firme Pathé-Natan, Bernard Natan règne sur le cinéma français des années 1930. Victime d'une campagne de presse, il est lynché, lâché, emprisonné et disparaît en 1942.Qui était Bernard Natan ? Un capitaine d'industrie, un visionnaire, un fou de cinéma ? En 1929, il succède à Charles Pathé à la tête de la firme qu'il fait prospérer. Moderniser, produire, distribuer, rien ne lui résiste. Bernard Natan est de toutes les révolutions du septième art : le parlant, la couleur, les premiers dessins animés de Walt Disney…Mais dans la France des années 1930, l'extrême droite se déchaîne contre ce Juif roumain né Nahum Tanenzaph. Sous l'Occupation, l'ancien combattant de la Grande Guerre est la cible de la presse collaborationniste. Emprisonné pour une affaire financière, il est déchu de sa nationalité par Vichy à la suite d'un procès fantoche, déporté et assassiné à Auschwitz.Celui qui fut l'un des pionniers du septième art a été effacé. En puisant dans les archives, Dominique Missika braque les projecteurs sur celui qui est devenu une « légende noire ». Elle en tire un récit poignant qui remet le nom de Bernard Natan à sa juste place au générique de l'histoire du cinéma français.Une légende oubliée du cinéma français enfin réhabilitée.Musique : Glenn Miller « In the Mood »« Le pêcheur de perles » de Bizet

7,5 millions de téléspectateurs ont regardé Miss France 2024 le samedi 16 novembre sur TF1. Le sacre de la Nordiste Eva Gilles a été récompensé de la meilleure des façons, avec des audiences toujours en hausse. Une chose est sûre, malgré les années et les critiques, l'émission est une véritable institution et continue de ravir le cœur des fans.   Les origines de ce concours remontent à plus d'une centaine d'années. C'est en 1920 que Maurice de Waleffe, un directeur du quotidien Paris-Midi, lance le concours de “la plus belle femme de France”. Ce qui primait dans cette élection, c'était de mettre en avant la vision traditionnelle de la femme.  D'où ça vient Miss France ? Les critères de sélection sont-ils toujours les mêmes ? Est-ce compatible avec nos valeurs plus modernes ? Un podcast Bababam Originals, écrit et réalisé par Joanne Bourdin. À écouter aussi : Quelles sont les 3 traditions de Noël les plus bizarres du monde ? Qu'est-ce que la cour criminelle, le nouveau tribunal du viol ? Pourquoi décore-t-on notre sapin à Noël ? Retrouvez tous les épisodes de "Maintenant vous savez". Suivez Bababam sur Instagram. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Depuis plus de deux siècles, Australia Post distribue des lettres chaque jour. Mais cela touche à sa fin.

durée : 00:02:22 - Le monde est à nous - La Commission européenne a publié son rapport annuel cette semaine : la contrefaçon reste un fléau en Europe, avec 86 millions d'articles saisis en 2022.

Post Face, émission littéraire présentée par Caroline Gutmann. Elle reçoit Dominique Missika pour le livre « L'affaire Bernard Natan, les années sombres du cinéma français » Chez Denoel. À propos du livre : « L'affaire Bernard Natan, les années sombres du cinéma français » paru aux éditions Denoel À la tête de la firme Pathé-Natan, Bernard Natan règne sur le cinéma français des années 1930. Victime d'une campagne de presse, il est lynché, lâché, emprisonné et déporté en 1942. Qui était Bernard Natan ? Un capitaine d'industrie, un visionnaire, un fou de cinéma. En 1929, il succède à Charles Pathé à la tête de la firme qu'il fait prospérer. Moderniser, produire, distribuer, rien ne lui résiste. Bernard Natan est de toutes les révolutions du septième art : le parlant, la couleur, les premiers dessins animés de Walt Disney… Mais dans la France des années 1930, l'extrême droite se déchaîne contre ce Juif roumain né Nahum Tanenzaph. Sous l'Occupation, l'ancien combattant de la Grande Guerre est la cible de la presse collaborationniste. Emprisonné pour une affaire financière, il est déchu de sa nationalité par Vichy à la suite d'un procès fantoche, déporté et assassiné à Auschwitz. Bernard Natan, un des pionniers du septième art, a été effacé. En puisant dans des archives inédites, Dominique Missika combat la « légende noire » qui entache la mémoire de ce grand producteur. Elle en tire un récit poignant qui remet son nom à sa juste place au générique de l'histoire. UN GÉANT OUBLIÉ DU CINÉMA FRANÇAIS ENFIN RÉHABILITÉ.

durée : 00:02:14 - Le billet sciences - L'Europe ne parvient plus à s'imposer dans l'espace et se fait distancer par d'autres puissances notamment l'Inde qui vient de poser un robot sur la Lune.

En début de semaine, Emmanuel Macron a inauguré la Cité Internationale de la Langue Française à Villers-Cotterêts. « Une langue qui nous rassemble dans notre unité et notre diversité », selon les mots du chef de l'État. Oui, mais comment va le français ? « Très bien merci », comme le disent Les Linguistes Atterrés dans un tract paru chez Gallimard... Ou alors « Pas si bien, hélas », comme le jugent des spécialistes dans une tribune publiée dans Le Figaro. Désaccord sur la santé de la langue... alors qu'il est désormais admis que la maîtrise de l'orthographe du français recule chez les plus jeunes. Alors faut-il davantage de dictées, cette spécificité française ? Faut-il moderniser la langue française pour la rendre plus accessible et plus adaptée à notre époque ? Pour en débattre- Anne Abeillé, professeure de Linguistique à l'Université Paris Cité, membre du collectif Les linguistes atterrés, co-autrice du manifeste « Le français va très bien, merci », édité chez Gallimard et d'une tribune publiée dans le monde « Pourquoi il est urgent de mettre à jour notre orthographe ». Co-directrice de l'ouvrage, La Grande Grammaire du français, éditions Actes Sud- Viviane Youx, présidente de l'Association française pour l'enseignement de français (AFEF)- Rachid Santaki, écrivain, journaliste, scénariste et organisateur d'une grande dictée itinérante dans toute la France. Prochaines dates : 4 novembre à l'Université de Nanterre et le 15 novembre 2023 en gare de Rouen. Auteur du livre Une dictée peut tout changer, Éditions Marabout.

En début de semaine, Emmanuel Macron a inauguré la Cité Internationale de la Langue Française à Villers-Cotterêts. « Une langue qui nous rassemble dans notre unité et notre diversité », selon les mots du chef de l'État. Oui, mais comment va le français ? « Très bien merci », comme le disent Les Linguistes Atterrés dans un tract paru chez Gallimard... Ou alors « Pas si bien, hélas », comme le jugent des spécialistes dans une tribune publiée dans Le Figaro. Désaccord sur la santé de la langue... alors qu'il est désormais admis que la maîtrise de l'orthographe du français recule chez les plus jeunes. Alors faut-il davantage de dictées, cette spécificité française ? Faut-il moderniser la langue française pour la rendre plus accessible et plus adaptée à notre époque ? Pour en débattre- Anne Abeillé, professeure de Linguistique à l'Université Paris Cité, membre du collectif Les linguistes atterrés, co-autrice du manifeste « Le français va très bien, merci », édité chez Gallimard et d'une tribune publiée dans le monde « Pourquoi il est urgent de mettre à jour notre orthographe ». Co-directrice de l'ouvrage, La Grande Grammaire du français, éditions Actes Sud- Viviane Youx, présidente de l'Association française pour l'enseignement de français (AFEF)- Rachid Santaki, écrivain, journaliste, scénariste et organisateur d'une grande dictée itinérante dans toute la France. Prochaines dates : 4 novembre à l'Université de Nanterre et le 15 novembre 2023 en gare de Rouen. Auteur du livre Une dictée peut tout changer, Éditions Marabout.

L’idée, dans une société du tout accessible et du tout connecté, est de proposer une plateforme qui connecte les personnes âgées aux services de livraison des repas. La vision de « portail argenté » développée par trois jeunes bénévoles de Chiayi est ainsi de connecter les ressources de services de livraison de nourriture pour les personnes âgées à Taïwan déjà existants et de devenir une plateforme de service permettant aux enfants, aux bénévoles et aux sponsors d’aider leurs aînés et les personnes âgées défavorisées en livrant leur nourriture et en entretenant un contact et des interactions. Bonne écoute !

Hello tout le monde

Comme tous les jours, à 13h45, dans "Bienfait pour vous", Mélanie Gomez et Julia Vignali reçoivent des bienfaiteurs qui nous délivrent leurs meilleurs conseils et astuces.

Comme tous les jours, à 13h45, dans 'Bienfait pour vous', Mélanie Gomez et Julia Vignali reçoivent des bienfaiteurs qui nous délivrent leurs meilleurs conseils et astuces.

Frédéric Desiles est directeur stratégique et commercial d'Alternatives Économiques, média lancé il y a 40 ans pour rendre accessibles les questions économiques et sociales. Magazine papier et site web, Alter Eco a dû évoluer afin de poursuivre son développement. Comment prendre en compte les nouveaux usages de ses publics ? Comment acquérir et fidéliser une nouvelle audience ? Comment se lance-t-on sur TikTok ? — Chemins est un podcast produit par Médianes. La saison 2 est présentée par Marine Slavitch et réalisée par Morgan Prudhomme. L'identité sonore est signée Nicolas Peiron et l'identité visuelle est réalisée par Christelle Perrin. — Avec le podcast Chemins, Médianes propose gratuitement des retours d'expérience pour bien développer son média. Il vient compléter les articles du centre de ressources et la newsletter de veille qui ont pour objectifs de rendre accessibles gratuitement les méthodes et les clés pour entreprendre dans les médias et mettre en lien les porteuses et porteurs de projets qui ont déjà sauté le pas.

Rencontres avec deux artisanes françaises qui ont su moderniser ces métiers de l'artisanat !

Rencontres avec deux artisanes françaises qui ont su moderniser ces métiers de l'artisanat !

Moderniser la gare de Lausanne est un enjeu essentiel pour les CFF, mais aussi pour la mobilité et le développement économique de la Suisse romande. Il y a quelques semaines, on apprend le report à 2037 de la fin des chantiers, soit 12 ans de retard sur les prévisions initiales. Choc et colère en Suisse romande. Mais que s'est-il vraiment passé en coulisses ? Enquête et documents inédits, sur l'incroyable naufrage d'un projet que le Conseil fédéral avait pourtant qualifié de priorité nationale.

Un épisode avec Victor Dutot (always) où on fait le point sur les nouveautés de l'association, on tease un peu les READ 2023, et quelques actualités en bref ! Retrouvez l'association Bassons sur le site internet: https://bassons.com/ Vous pouvez-nous contacter et nous faire vos retours sur cet épisode sur les réseaux sociaux de l'association (Facebook, Instagram) mais aussi en écrivant à contact@bassons.com

Les employés fédéraux autochtones auront un nouveau congé payé pour leur permettre de pratiquer leurs activités traditionnelles, telles que la chasse et la pêche. Est-ce justifié? Voir https://www.cogecomedia.com/vie-privee/fr/ pour notre politique de vie privée

Si vous appréciez le podcast, soutenez notre travail et accédez aux épisodes bonus sur Patreon.com/Radiolibrius Sommaire :Actus JV : FF16 et TOTK / Super Mario Bros le Film / Street Fighter 6 / IA et Visual Novel / Sony rachète un studio / Diablo IV / Twitter part en cacahuète / la Maj Apple Pay [00:00:00 - 01:05:30]Nos jeux du moment : Resident Evil 4 / Catherine / Bayonetta Origins / Lost Judgment / [01:06:45 - 01:47:30]Hors Jeu : The Knick / The Morning Show / Better Medicine de The best of the worst [01:48:30 - 02:07:00]Musiques utilisées :Générique RadiolibriusBayonetta Origins OST - FriendCatherine OST - It's a golden showLe Twitter de l'émission : @RadiolibriusAnimé par Olbius (@pierrolbius), Mikaouel (@MickaelVin) et Heddy (@Moniqueduterter) Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Beaucoup d'entreprises ont abordé le virage du cloud en migrant leur CRM, leur ERP ou tout simplement leurs bases de données. Elles se posent aujourd'hui la question de faire de même avec leur système décisionnel car la majorité des acteurs du secteur proposent maintenant leur offre en mode SaaS. Avec les dernières avancées technologiques, cette migration vers le cloud est aussi l'occasion de revoir en profondeur sa chaîne de traitement de la donnée. - Mais qu'est-ce qui change concrètement, lorsque l'on passe au cloud ? - Quelles sont les étapes à respecter pour en tirer tous les avantages ? - Et quels sont les points de vigilance à ne pas négliger ? Pour en parler, Qlik a invité son partenaire DecideOm, qui accompagne les entreprises dans le traitement et l'exploitation de leurs données depuis près de 15 ans. DecideOm a développé une forte expertise sur les sujets de migration vers le cloud, pour répondre aux nouveaux enjeux Data des entreprises. Ils vont nous expliquer les points essentiels pour réussir la migration de sa chaîne décisionnelle vers le cloud.

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Pierre-Etienne Favre, cofondateur et CPO d'Inch. Inch c'est une solution en SaaS qui permet aux copropriétaires et aux locataires de garder le lien avec leurs gestionnaires. La solution vient s'ajouter et s'intégrer aux logiciels de gestion déjà utilisés par les gestionnaires. Au cours de cet épisode nous avons vu ensemble comment Pierre-Etienne et son cousin ont découvert cette opportunité de marché, comment ils ont lancé une première version, les spécificités de ce marché, comment ils se sont développés commercialement. Vous pouvez suivre Pierre-Etienne sur Twitter et sur LinkedIn. Bonne écoute ! ___ Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) : Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

On le sait, c'est pas tant facile d'être gestionnaire par les temps qui courent : taux de roulement élevés, gérer le télétravail et l'hybride, c'est l'enfer recruter, et en plus il faut trouver le moyen pour que nos employés aient envie de rester. C'est comme si on marchait sur des oeufs. Et c'est pas obligé d'être le cas. Et aujourd'hui, on va essayer de trouver moyen de ne pas avoir à marcher sur des oeufs, au moins lorsqu'il est question de tenir une entrevue de performance.Alors, en compagnie de Nicolas Quevillon, voyons voir comment on peut moderniser nos évaluations de performance pour pas que nos employés se sentent comme s'ils étaient en 1993.Pour avoir accès au document sur la gestion par l'écart : https://docs.google.com/spreadsheets/d/1k4sO6pyCl_YYnf0PAXSBcX776rNcTjSOqDxZ5SDty-4/edit?usp=drivesdkLes épisodes de Go Pyrate! sont rendus possibles grâce à l'implication de nos membres Patreon. Nos membres ont un accès privilégié à Olivier, à la communauté Pyrate sur Discord, un accès anticipé aux épisodes, un accès à un épisode exclusif aux membres par mois. Pour en savoir plus, visitez Go Pyrate! sur Patreon.

This is a riot. Emily and Jon are even more fun than you'd imagine. They were already two of the biggest stars in broadcasting. Then their podcast, The News Agents, propelled them to even higher heights. They talk candidly about leaving the BBC and the risks involved. Both passionate about journalism and holding powerful people to account, they share hilarious stories from their encounters with Prince Andrew, Donald Trump and the things they saw at Davos. You won't want this to end. Buy 'Tony Blair, The Moderniser' here: https://www.amazon.co.uk/Tony-Blair-Moderniser-Jon-Sopel/dp/0553503871 Buy 'Airhead' here: https://www.amazon.co.uk/Untitled-Emily-Maitlis-Inside-Junkie/dp/0241362857 Buy tickets to The Political Party, live at The Duchess Theatre here: https://nimaxtheatres.com/shows/the-political-party-with-matt-forde/Forthcoming guests include:6 Feb: Ian Blackford20 Feb: Keir Starmer6 March: Eddie Izzard20 March: Krishnan Guru-Murthy3 April: Ruth Davidson Plus more to be announced! Follow @mattforde on Twitter for the latest news Email the show: politicalpartypodcast@gmail.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Débat entre Alexandre Habay, correspondant RTS à Paris, Amanda Gavilanes, députée PS genevoise d'origine catalane et équatorienne, et Sergio Manuel de Sousa Ricardo, ancien torero et aujourd'hui éleveur et dresseur de chevaux.

Moderniser une machine plutôt que de la remplacer ? L'idée séduit de plus en plus d'industriels. Allez-vous rejoindre le mouvement ? Ce podcast vous explique ce que recouvre le terme retrofit et comment il tend à s'imposer comme un nouvel atout de compétitivité pour les entreprises. Il vous donne à voir tous les gains de performance que vous pouvez en attendre, et les illustre au travers d'un exemple concret. Vous hésitez à donner une deuxième vie à votre outil de production ? Vous êtes à la recherche d'éléments afin de peser objectivement le pour et le contre ?

durée : 00:02:55 - En direct du monde - Il n'y a plus assez de prêtres en Irlande. La situation devient de plus en plus urgente, selon une nouvelle étude de l'association des prêtres.

Parce que… c'est l'épisode 0x216! Préambule Shameless plug 15 au 17 novembre 2022 - European Cyber Week novembre 2022 - Connected Week Angers Mars 2023 - SéQCure Formation Crise et résilience Ateliers et conférences (Auto évaluation) Formation PCA 2022 4 Guides pour survivre à une CyberCrise Formation PCA en ligne Notes À venir Collaborateurs Nicolas-Loïc Fortin Nicolas Bédard Crédits Montage audio par Intrasecure inc Locaux réels par Les 3 Brasseurs

Entrevue avec Frédéric Bélanger, comédien et metteur en scène : la nuit des rois, une œuvre classique de Shakespeare au goût du jour présentée au Théâtre du Nouveau-Monde.Pour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Charles III est le nouveau souverain du Royaume-Uni. À 73 ans, il a été proclamé officiellement roi samedi par le Conseil d'accession, réuni au palais de Saint-James à Londres. Un monarque qui ne bénéficie pas de la popularité de sa mère. Selon le dernier sondage YouGov, réalisé en août 2019, Elizabeth II caracolait en tête des membres de la famille royale les plus populaires avec 72%, suivie de son petit-fils Harry 71% puis William 69%. Charles ne pointait qu'en 7e position avec seulement 48% d'opinions favorables. Entretien avec Luc Borot, professeur émérite de civilisation britannique à l'université Paul Valéry à Montpellier. RFI : Cette popularité moindre constituera-t-elle un handicap pour le nouveau roi ? Luc Borot : C'est tout à fait possible parce que depuis longtemps, il est perçu comme étant un lobbyiste dans beaucoup de domaines. Quelqu'un qui est intervenu dans des affaires d'urbanisme au profit de familles royales du Golfe, par exemple.  Et je voudrais ajouter une chose, et faire un parallèle avec l'Espagne. On dit très souvent que les Espagnols étaient beaucoup plus « juan carlistes », autant du règne de Juan Carlos que royalistes, et nous allons découvrir dans les années qui viennent si les Britanniques étaient « elizabethistes », si vous me pardonnez ce néologisme où effectivement royalistes, et si le fils a hérité non seulement de la couronne, mais aussi du prestige et de l'affection des Britanniques. Certes, il a des idées généreuses, il est très actif dans des organisations caritatives et il a laissé entendre qu'il voudrait changer le style de la monarchie dans un sens peut-être plus interventionniste. Du moins, c'est ce que certains de ses collaborateurs, il y a une quinzaine d'années, on fait circuler. Était-ce un ballon d'essai ? On ne sait pas.  Charles III est le monarque le plus âgé à accéder au trône. On pourrait en conclure que de facto, ce sera un roi de transition, mais en même temps, il pourrait choisir, comme vous nous le dites, de profiter de ce règne qui sera nécessairement beaucoup plus court que celui de sa mère pour moderniser la monarchie ? Moderniser la monarchie, ça peut se faire de diverses façons. Je pense qu'il séduirait les plus sceptiques de ses sujets, s'il supprimait les privilèges de la famille royale étendue.  Parce qu'actuellement, c'est le contribuable qui finance le train de vie absolument faramineux de toute la famille étendue, et c'est particulièrement impopulaire. Même ceux qui étaient très attachés à la reine Elizabeth pouvaient trouver que c'était indus. Moderniser la monarchie pourrait aussi impliquer d'être beaucoup plus proche encore que ne l'était Elizabeth de la façon de vivre de l'ensemble de la société britannique. Je pense que comme sa mère, il veut éviter l'abdication, car c'est son grand-oncle, Edward, qui le dernier a abdiqué et ce n'est pas un bon souvenir pour l'ensemble de la famille royale. Et pour les Britanniques, encore moins. Et ce nouveau roi sera-t-il l'incarnation de la neutralité comme sa mère ? Rappelons qu'en 2018, sur la BBC, il avait déclaré : « Je ne suis pas si idiot », alors qu'on lui demandait s'il avait conscience qu'il devrait s'interdire toute prise de position. Qu'en sera-t-il, selon vous, Luc Borot ? Je pense qu'il a bien intégré le fait qu'il allait falloir apprendre et réussir à se taire. Mais la difficulté portera sur les affaires de politique environnementale, sauf peut-être lors de sa rencontre hebdomadaire avec la Première ministre. Liz Truss vient par exemple de faire passer un texte sur l'autorisation de la fracturation hydraulique. Peut-être aura-t-il des mots avec elle en privé lors de cet entretien totalement secret ? On verra s'il se permet une incartade en public là-dessus, mais ce serait extrêmement mal vu.  La reine Elizabeth II n'a jamais abdiqué en faveur de son fils, elle ne lui a pas donné le titre de régent. Peut-on envisager que Charles III abdique en faveur de son fils William ou abdiquer est un mot totalement tabou ?  Alors ça, on ne le sait pas. Je pense que comme sa mère, il veut éviter l'abdication, car c'est son grand-oncle, Edward qui le dernier a abdiqué et ce n'est pas un bon souvenir pour l'ensemble de la famille royale. Et pour les Britanniques, encore moins. Donc, à mon avis, l'abdication est à écarter sauf si son état de santé se dégradait et en particulier sa santé mentale, qui l'empêcherait totalement d'exercer ses fonctions.  Il est clair que l'on s'est longtemps demandé si Charles régnerait sous le nom de Charles III ou prendrait un autre nom, ce qui est déjà arrivé. Il y a eu des spéculations, car ce prénom Charles peut porter un peu malheur quand on est roi. Avant le règne de Charles III, il y a eu deux autres souverains prénommés Charles. Il faut remonter au XVIIe siècle, c'était un père puis son fils, et on peut dire que ces deux règnes ont été très mouvementées. Oui, absolument. Charles Ier a été décapité par les puritains, qui venaient de prendre le pouvoir au terme d'une guerre civile, en janvier 1649. Charles II, qui a été restauré 11 ans plus tard sur le trône après un temps de République et de dictature militaire, a été un roi qui fut un homme d'État, tout à fait respectable, mais dont le règne a été agité par des controverses sur la tolérance religieuse, avec de nombreux complots, y compris un complot républicain. Il est clair que l'on s'est longtemps demandé si Charles régnerait sous le nom de Charles III ou prendrait un autre nom, ce qui est déjà arrivé. Il y a eu des spéculations, car ce prénom Charles peut porter un peu malheur quand on est roi d'Angleterre. On peut espérer que son règne ne se termine pas comme celui du premier Charles, bien entendu, et qu'il y ait moins d'agitation, de violence et d'intolérance de toutes parts que sous le règne du deuxième. Terminons par une question vestimentaire : on se souviendra longtemps des toilettes colorées de la défunte souveraine. Vestimentairement parlant, Charles III sera plus sobre. Sobriété dans l'élégance ? Oui, je crois que c'est comme cela qu'on peut définir les tenues qu'il a portées ces dernières années. Ce costume croisé souvent à motif « prince de Galles », mais il n'est plus prince de Galles... Je pense que l'on va rester dans la sobriété avec distinction. 

L'Expresso de Rassemblimmo : Moderniser sa pratique de la pige immobilière - Interview d'Adrien Lerouge - Fondateur de " Domine ton secteur"

durée : 00:02:47 - Un monde d'avance - La guerre en Ukraine agit comme un électrochoc en Allemagne, où les questions d'armement et de défense étaient un peu négligées. La métamorphose continue : Berlin a décidé de passer outre la Constitution pour financer la modernisation de son armée.

Devenir chef.fe, certaines personnes refusent l'honneur, mais pas forcément par manque d'ambition. Voir https://www.philomag.com/articles/pourquoi-certains-ne-veulent-surtout-pas-devenir-chef Platon: nous préférons donner notre énergie à des choses plus nobles Hegel: nous ne voulons pas dépendre de subalternes Clastres: nous ne voulons pas nous retrouver seuls d'Eaubonne: nous ne voulons pas reproduire la masculinité toxique Et pourtant… Ces philosophes ont une conception des chef.fe.s qui me semble améliorable :-) Platon: quoi de plus noble que de se mettre au service des autres, comme chef.fe? Moderniser sa perception du rôle de chef.fe: sortir de la logique des honneurs (hiérarchie) pour aller vers les chasse-neige, lièvre, guide, chef.fe d'orchestre, régulatrice, facilitateur. Hegel: quoi de plus beau que de dépendre de gens que l'on apprécie et que l'on aime? Moderniser sa perception du rôle de chef.fe: sortir de la logique de dépendence et entrer dans celle de l'interdépendance, du partenariat Clastres: quoi de plus beau que de diriger à plusieurs? Moderniser sa perception du rôle de chef.fe: sortir de la logique de la solitude du pouvoir, liée à un exceptionnalisme latent, et entrer dans celle de la reconnaissance de compétences individuelles et collective inhérente aux modes de management moderne d'Eaubonne: quoi de plus beau qu'un beau mâle toxique? Quoi de plus beau qu'une logique de la personne, entière? Moderniser sa perception du rôle de chef.fe: laisser tomber la notion d'exploitation et accueillir celle de partenariat Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast Une production COAPTA, copyright 2022 COAPTA Sàrl Site internet: www.coapta.ch

Ce vendredi 20 mai, les travaux universitaires européens en partenariat avec le principal établissement scientifique de l'armée chinoise ont été abordés par Benaouda Abdeddaïm dans sa chronique dans l'émission Good Morning Business présentée par Sandra Gandoin et Christophe Jakubyszyn sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast..

durée : 00:43:41 - Par les temps qui courent - par : Marie Richeux - A l'occasion de la parution de l'anthologie de poésie "Le cri des femmes afghanes" qu'elle établie et traduit, nous recevons l'iranologue, essayiste et traductrice Leili Anvar. - invités : Leili Anvar maître de conférences à l'Institut National des Langues et Civilisations Orientales, et chroniqueuse au Monde des Religions

durée : 00:43:41 - Par les temps qui courent - par : Marie Richeux - A l'occasion de la parution de l'anthologie de poésie "Le cri des femmes afghanes" qu'elle établie et traduit, nous recevons l'iranologue, essayiste et traductrice Leili Anvar. - invités : Leili Anvar maître de conférences à l'Institut National des Langues et Civilisations Orientales, et chroniqueuse au Monde des Religions

La chronique politique de Sébastien Clavet dans Radio X le midi!

Peut-on moderniser le cordon sanitaire ? Grande question alors que son attachement y a été remis en question lors du débat entre Georges-Louis Bouchez et Tom Van Grieken, débat qui aura suscité, récemment, la signature d'un nouveau texte réaffirmant ces valeurs. Pour en débattre, Fabrice Grosfilley reçoit Benoît Grevisse, directeur de l'Ecole de Journalisme de Louvain (UCLouvain) et Muriel Hanot, secrétaire générale du Conseil de Déontologie Journalistique, dans +d'Actu.

Dans ce segment du podcast Ca$hMire, Pierre Couture jase du modèle d'affaires de la Société des alcools du Québec (SAQ) qui semble figé dans le temps. À quand des caisses en libre-service dans les succursales et un service de livraison en moins de 24 heures ?

Jean-Claude Pujol nous explique qu'il s'agit de la cinquième génération à la tête du domaine. Ainsi, il affirme avec conviction que son objectif est de conserver à la fois un pied dans le passé et un pied dans l'avenir.  

Aujourd'hui, pour le nouvel épisode, je reçois Sophie Mauras. Elle est Directrice CX Transformation, Customer Care, RSE & Data chez Yves Rocher . Yves Rocher est une entreprise connue de tous, elle a maintenant 60 années d'existence à son actif, comptabilise 25 millions de clients à travers le monde et 700 magasins. Une des grandes forces de Yves Rocher, c'est sa maîtrise de la DATA. Depuis le tout début, ils ont collecté toutes les informations de leurs clients et ça c'est impressionnant. Néanmoins, après nous avoir raconté l'histoire Yves Rocher et son rôle dans l'entreprise, j'ai demandé à Sophie : Comment faire pour moderniser la relation client d'une entreprise comme celle-ci ?  Pour Sophie c'est un "never ending process" On parle alors beaucoup de selfcarisation. C'est-à-dire le fait de rendre accessible aux clients les réponses à leurs questions, en toute autonomie. (FAQ, Chat en ligne, Bot, Intelligence artificielle) On parle aussi du fameux NPS  (Net Promoter Score) qui n'existait pas il y a 60 ans. Chez Yves Rocher, ils ont choisit d'en mettre 4 en place :  NPS Post achat NPS Livraison ecommerce NPS Boutique NPS SAV Sophie nous partage en toute transparence les résultats chiffrés et les apprentissages de la mise en place de ce NPS. Bonne écoute

York Norman on “Celal Nuri: Young Turk Modernizer and Muslim Nationalist” (IB Tauris/Bloomsbury). The book examines the life of Celal Nuri, a journalist and politician whose career spanned the late Ottoman and early republican periods. Become a member to support Turkey Book Talk. Members get a 35% discount on all Turkey/Ottoman History books published by IB Tauris/Bloomsbury, transcripts of every interview, transcripts of the whole archive, and over 200 reviews covering Turkish and international fiction, history and politics.

Moderniser les lois antitrust. C'est l'objectif ambitieux que se fixent la Federal Trade Commission et le département de la justice américain. Les deux régulateurs souhaitent notamment mettre à jour les critères actuellement utilisés pour déterminer si une acquisition sera préjudiciable pour la concurrence. Établis il y a plus de dix ans, ces critères ne sont pas adaptés à l'ère du numérique, estiment-ils. C'est pour cela que les multiples rachats par les géants technologiques ne sont que très rarement bloqués par les autorités. Pour ne rien rater de l'actualité tech, inscrivez-vous à notre newsletter: https://inscription-cafetech.gr8.com/

Joyce Tsai (蔡君彝) est chercheuse-assistante au Musée national du Palais de Taipei. Diplomée de l’Université nationale de Taïwan, elle a ensuite poursuivi ses études à Harvard puis l’université Columbia avant de revenir à Taïwan où elle a intégré le personnel du musée national du Palais de Taipei. Elle a eu l’initiative de mettre en place un camp de jeunes ambassadeurs de l’instance muséale. Un projet né de l’épidémie de Covid-19 qui a « condamné » de nombreux étudiants à rester ou revenir à Taïwan et interrompre provisoirement leurs études. Joyce Tsai, qui connaît le cursus d’études à l’étranger, ses atouts et ses exigences, a alors proposé de mettre le talent de ces étudiants à profit, pour eux et pour le musée national du Palais de Taipei en leur offrant une formation inédite en échange de leur engagement à promouvoir de manière nouvelle et inédite le musée et son image auprès d’un public jeune et à l’étranger. Retour sur cette aventure inédite de ce camp des jeunes ambassadeurs du Musée national du Palais dans l’émission Taïwan en ébul’action de ce vendredi.

Ce mercredi 5 janvier, la volonté de la Chine de "moderniser" son arsenal nucléaire a été abordée par Benaouda Abdeddaïm dans sa chronique dans l'émission Good Morning Business présentée par Sandra Gandoin et Audrey Maubert sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast..

Sophie Boyer nous explique comment elle a repris la marque Audvik et l'a modernisé à sa manière.

Entouré de toute sa bande, Vincent Moscato offre tous les jours des moments de franche rigolade en traitant l'actualité sportive sous l'angle de la dérision ! Cette année, le « Super Moscato Show », c'est 3 heures : de 15h à 18h ! Plus de sports, plus de débats, plus d'infos, et surtout encore plus de rires ! RMC est une radio généraliste, essentiellement axée sur l'actualité et sur l'interactivité avec les auditeurs, dans un format 100% parlé, inédit en France. La grille des programmes de RMC s'articule autour de rendez-vous phares comme Apolline Matin (6h-9h), les Grandes Gueules (9h-12h), Estelle Midi (12h-15h), Super Moscato Show (15h-18h), Rothen s'enflamme (18h-20h), l'After Foot (20h-minuit).

En Allemagne, une nouvelle page s'ouvre avec de nouveaux visages. Au pouvoir depuis 16 ans, les chrétiens-démocrates ont perdu aux dernières élections et le successeur d'Angela Merkel, Olaf Scholz, a choisi une femme pour présider le Parlement allemand pour ne pas avoir que des hommes aux manettes des principales institutions de la République fédérale. Le favori du SPD pour le poste s'est donc retiré, au profit d'une députée totalement méconnue du grand public : Bärbel Bas. Dans sa veste rouge, Bärbel Bas, souriante, échange une ferme poignée de main avec son prédécesseur, le patriarche Wolfgang Schäuble, qui quitte la présidence du Bundestag à l'âge de 79 ans pour laisser la place à cette députée de 53 ans, peu médiatique, mais bien connue des parlementaires, qui ont validé à 80 % sa nomination.  « Monsieur Schäuble, c'était vraiment l'homme d'expérience, avec un penchant pour la philosophie... Elle, elle veut du concret », prévient Nils Schmid, député social-démocrate comme elle, qui l'a côtoyée de près pendant 4 ans. Il met en avant son parcours : issue d'un milieu modeste au cœur du bassin industriel de la Ruhr, cette ancienne assistante de direction qui n'a pas de diplôme supérieur a su gravir les échelons du parti.   Elle est une élue de terrain. Elle est bien implantée dans sa ville natale, Duisbourg, en pleine Ruhr. Elle a aussi ce charme un peu particulier typique de cette région, un charme un peu acidulé, mais elle est très claire dans ses positions, droite dans ses bottes. Elle a une volonté très ferme, elle sait s'imposer, c'est pourquoi je pense qu'elle est une très bonne présidente du Bundestag.Moderniser l'image du Parlement Députée depuis 12 ans, elle a notamment siégé dans la Commission de Santé et connaît très bien les rouages du Parlement.  Dans son premier discours à l'Assemblée, elle s'est engagée à faire passer une réforme attendue du système électoral afin de faire baisser le nombre de parlementaires, mais aussi, à dépoussiérer l'institution. « Comme c'est une élue qui est très proche des gens, elle veut essayer de moderniser l'image que le Parlement donne. Essayer de trouver un langage plus proche des gens et de leur vécu quotidien, parce que souvent le langage qu'on emploie est assez technocratique », concède Nils Schmid. Une nomination qui a quelque peu surpris D'elle, on sait qu'elle aime jouer au football, faire de la moto, lire des romans policiers. Et qu'elle adore la currywurst (une saucisse assaisonnée de ketchup et de curry, ndlr). Mais jusqu'à maintenant, Bärbel Bas était plutôt dans l'ombre et sa nomination a quelque peu surpris : « On attendait le président actuel du groupe parlementaire du SPD, Rolf Mützenich, qui s'est effacé par féminisme probablement pour la vice-présidente du groupe Bärbel Bas », dit Paul Maurice, chercheur du Comité d'études des relations franco-allemandes à l'IFRI.  « Le président de la République allemande, Frank-Walter Steinmeier, étant un homme, le futur chancelier également un homme, le SPD tenait à ce que ce soit une femme qui occupe le deuxième poste de l'État allemand, puisque comme c'est une démocratie parlementaire, la présidente du Bundestag a le deuxième rang dans l'ordre protocolaire », poursuit-il. Compétente et porteuse d'un message politique Une femme donc, compétente et porteuse d'un message politique, selon Paul Maurice. « Elle appartient à un sous-groupe parlementaire, à un rassemblement de députés sociaux-démocrates, qui appartiennent à l'aile gauche du parti. C'est peut-être un rééquilibrage étant donné que le futur chancelier appartient plutôt à l'aile droite et va gouverner avec une coalition dans laquelle intervient le FDP, le parti libéral », analyse le chercheur. Bärbel Bas, la nouvelle présidente du Parlement allemand, aura en tout cas affaire presque exclusivement à des femmes puisque tous les partis ont élu une vice-présidente pour les représenter au Présidium. Sauf le FDP, le parti libéral. 

C'est une vieille dame de 167 ans, connue de tous les habitants en Inde. Elle, c'est l'Indian Railways et son immensité, soit 13 000 lignes de chemin de fer publics dans un pays grand comme sept fois la France. Mais voilà, trop vieille, trop dangereuse, il était grand temps de moderniser le rail indien. C'est ce qu'a décidé le gouvernement indien en la cédant au secteur privé. Un choix déjà contesté qui se déroulera par étapes. « Vous verrez, sur les nouvelles lignes avec les trains modernisés, passagers et marchandises de fret voyageront plus vite sur des trajets plus sûrs et à arrivant à l'heure ! » Voilà quelles sont, dans les grandes lignes, les promesses entendues à la conférence de presse du nouveau ministre indien des Transports.  Inde, 60 000 km de voie ferrées Nouveau ministre parce que l'ancien, jugé trop lent à débuter cette toute première concession au secteur privé, a été prié de s'en aller. Mais avec le lancement officiel de ces premières concessions ferrées (151 lignes) au secteur privé, le gouvernement du Premier ministre Narendra Modi ne capitulerait-il pas devant la tâche ?   Amélioration des transports publics et courage politique CQFD : Ce Qu'il Fallait Démontrer ! A en croire l'expression de Jean-Joseph Boileau, expert de l'Inde à l'Institut des Relations Internationales et Stratégiques à Paris.  « Oui, je suis vraiment très réticent face à ces concessions du transport ferroviaire de l'Indian Raiways. En libéralisant le marché, explique t-il, avec cette concession de Indian Railways, le Premier ministre renonce à investir par peur des dépenses. Nous sommes devant un geste politique. Le Premier ministre Modi veut redorer son image auprès de ses amis, les grands patrons. Que va t'-il se passer ? Ce sont les barons des conglomérats indiens qui vont gagner les marchés. Or, leur bilan n'est pas brillant ! Je l'ai vu notamment dans le secteur des centrales à charbon ; la plupart ont fermé aujourd'hui c'est un échec. Toutes les études économiques ont montré que maintenir des transports publics est efficace. Là, la démarche va morceler le marché et ça ne fera pas baisser les prix des billets pour les passagers indiens. »     Le bon choix au bon moment  « Je suis habitué des trains indiens, nous explique Laurent Goulvestre, conseiller sur les marchés internationaux. Le pays est gigantesque -ne pas oublier qu'il fait 7 fois la France-, son réseau ferroviaire est gigantesque. L'Indian Railways est le premier employeur du pays avec 1,3 millions de travailleurs, pour 23 millions de passagers chaque jour ! Il faut moderniser ces lignes. Et je pense que le Premier ministre Modi, avec ce choix, a opté pour le seul moyen d'éviter les lenteurs des lourdeurs administratives publiques de la démocratie indienne. »  Cette libéralisation du rail s'inscrit dans un programme plus vaste de concession des transports nationaux. Air India, la compagnie nationale tout juste cédée à l'industriel géant indien Tata.  Air India dans les mains du géant industiel Tata Alors bon ou mauvais choix ? Selon Gilles Boquérat spécialiste de l'Inde à la Fondation pour la Recherche Stratégique, « cette concession est aussi une façon de concurrencer les transports entre eux ! Les trains en Inde sont lents. Il y a 13 000 trains chaque jour et le plus rapide entre Delhi et Accra ne dépasse pas 110 km/h. La demande de la classe moyenne et plus riche est importante. De ce fait, le marché du train est concurrencé par celui de l'aviation et du secteur routier. Pour l'avion, en 2020, Air India fortement endettée n'était plus solvable, sa concurrente privée Indigo occupe près de 50% du marché aérien indien. »   Douze premières lignes seront modernisées d'ici fin 2023. Pour le reste des 139 autres, il faudra attendre 2027.      ► dernière parution octobre 2021 : Utopies made in monde (Editions Odile Jacob) Jean-Joseph Boilot (Chercheur à l'Institut Relations Internationales Stratégiques à Paris)

La communauté rurale de Dealy fait partie du département de Linguère dans la région de Louga, au Sénégal. Dans cette zone, l'activité économique c'est un peu d'agriculture et beaucoup d'élevage. Quand on ne dispose pas d'équipements, le traitement et la conservation d'une denrée hautement périssable, comme le lait, posent problème aux éleveurs des villages. (Rediffusion) À Dealy, le centre de refroidissement laitier est un lieu très important pour les éleveurs et ceux des villages environnants. Au début, c'était un centre de collecte de lait de la société française Nestlé. Puis cette société française a abandonné cette activité, mais les éleveurs de Dealy ont continué. Par bonheur, ils ont été sélectionnés parmi les bénéficiaires du Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel. Financé par la Banque mondiale et mis en œuvre par le Comité Inter-États de Lutte contre la Sécheresse au Sahel (CILSS), l'objectif de ce projet c'est de moderniser un peu l'élevage dans la zone. Moderniser un peu l'élevage, il s'agit d'introduire des innovations pour faciliter la vie pastorale, mais ne pas introduire trop de bouleversements dans les économies des familles. Il faut donc viser juste. (Rediffusion du 6 juin 2021) Invités : - Yoro Sarr, responsable à la Communication du Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS) - Cheick Ka, éleveur, responsable du centre de refroidissement laitier de Dealy.     Production : Sayouba Traoré Réalisation : Ewa Piedel

Entrevue avec Simon Jolin-Barrette, ministre de la Justice : Des tribunaux spéciaux pour les cas de violence conjugale et sexuelle seront finalement mis en place au Québec  Pour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

durée : 00:43:37 - Le Temps du débat - par : Quentin Lafay, Aliette Hovine - Le 19 juillet, les députés ont adopté une proposition de loi organique pour mieux encadrer les dépenses publiques. Alors que le déficit français a atteint les 9%, quelles instances sont compétentes pour rééquilibrer le budget étatique ? Selon quelles logiques ? Quelles réformes cela implique-t-il ? - réalisation : Louise André - invités : François Ecalle économiste, chargé de cours à l'Université Paris I, président de Fipeco (site d'informations sur les finances publiques), ancien magistrat de la Cour des comptes.; Laurent Saint-Martin député LREM du Val-de-Marne, Vice-Président de la Commission des finances de l'Assemblée nationale; Christophe Ramaux Économiste, chercheur au Centre d'Economie de la Sorbonne (Université Paris 1), membre des Economistes atterrés

durée : 00:01:57 - Le Temps du débat - par : Quentin Lafay, François Saltiel, Hervé Gardette - Le 19 juillet, les députés ont adopté une proposition de loi organique pour mieux encadrer les dépenses publiques. Alors que le déficit français a atteint les 9%, quelles instances sont compétentes pour rééquilibrer le budget étatique ? Selon quelles logiques ? Quelles réformes cela implique-t-il ? - réalisation : Nathalie Salles, Luc-Jean Reynaud, Louise André - invités : François Ecalle économiste, chargé de cours à l'Université Paris I, président de Fipeco (site d'informations sur les finances publiques), ancien magistrat de la Cour des comptes.; Laurent Saint-Martin député LREM du Val-de-Marne, Vice-Président de la Commission des finances de l'Assemblée nationale; Christophe Ramaux Économiste, chercheur au Centre d'Economie de la Sorbonne (Université Paris 1), membre des Economistes atterrés

Moderniser vos architectures de protection de données. Rien que ca ! Durant cet échange informel nous tentons de rappeler cette définition et les grands sujets qui entourent cette course à l'innovation. Un défi d'objectivité pour certains membres de l'équipe, mais le challenge a été relevé et la discussion, nous l'espérons, a été à la hauteur du sujet !

La communauté rurale de Dealy fait partie du département de Linguère dans la région de Louga, au Sénégal. Dans cette zone, l'activité économique c'est un peu d'agriculture et beaucoup d'élevage. Quand on ne dispose pas d'équipements, le traitement et la conservation d'une denrée hautement périssable, comme le lait, posent problème aux éleveurs des villages. À Dealy, le centre de refroidissement laitier est un lieu très important pour les éleveurs et ceux des villages environnants. Au début, c'était un centre de collecte de lait de la société française Nestlé. Puis cette société française a abandonné cette activité, mais les éleveurs de Dealy ont continué. Par bonheur, ils ont été sélectionnés parmi les bénéficiaires du Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel. Financé par la Banque mondiale et mis en œuvre par le Comité Inter-États de Lutte contre la Sécheresse au Sahel (CILSS), l'objectif de ce projet c'est de moderniser un peu l'élevage dans la zone. Moderniser un peu l'élevage, il s'agit d'introduire des innovations pour faciliter la vie pastorale, mais ne pas introduire trop de bouleversements dans les économies des familles. Il faut donc viser juste. Invités : - Yoro Sarr, responsable à la Communication du Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS) - Cheick Ka, éleveur, responsable du centre de refroidissement laitier de Dealy.     Production : Sayouba Traoré Réalisation : Ewa Piedel

❄️«Le modèle tout ski, c'est fini» : la montagne va recevoir un gros chèque pour se moderniser

Vous avez un escalier carrelage mais qui est démodé, ne correspond pas à votre style de déco recherché ni au goût du jour et vous vous demandez quoi faire?J’ai récemment eu cette conversation avec une cliente sur Zoom, elle a un escalier en carrelage avec un nez de marche en bois, démodé et qui  ne répond pas du tout à ce qu’elle recherche en matière de décoration intérieure. Elle voulait transformer cet escalier couvert de carrelage démodé en un escalier moderne, mais sans forcément dépenser une fortune pour cela. Recouvrir l’escalier carrelage est une façon de le refaire de le décorer,  relooker l’escalier démodé pour l’adapter à la nouvelle déco de la maison et même en faire une pièce centrale de la décoration d’intérieur. Comment? Regardez cette vidéo jusqu’à la fin pour le savoir! Et bien sûr, n’oubliez pas de me dire en commentaire si la vidéo a été intéressante et si vous avez aimé mon idée pour moderniser un escalier recouverte de carrelage. Avant de partir, n’oubliez pas votre copie de la Checklist: Téléchargez la Checklist de la rénovation gratuite disponible sur mon site web: https://membres-mira-lavandier.com/clr/Vous pouvez aussi me trouver sur :Instagram https://www.instagram.com/logement_eco_responsable/Support the show (https://www.logement-eco-responsable.com/premium/)

S’il est facile de trouver idee amenagement maison avec des milliers de publications Instagram, Pinterest et avec les avis solicités et non sollicités de votre entourage, trier, choisir s’avère plus difficile. Pour moderniser une maison ancienne, moderniser une maison traditionnelle et tout pareil pour trouver une idée aménagement maison neuve, il faut avoir les idées claires. Sinon, on n’avance plus et on a peur de regretter ses choix. Pour vous aider à identifier quelle est la bonne  idée aménagement maison ancienne, idée aménagement maison moderne le “Journal de bord rénovation” de  Mira Lavandier sera un outil pratique. Un carnet de bord rénovation à remplir, il vous pose les bonnes questions pour construire un cahier des charges et partir sur de solides fondations pour aménager et moderniser votre maison. Dans les phases plus avancées, vous y trouverez des fiches à remplir pour détailler vos finitions pièces par pièce, pour consulter les entreprises, pour choisir les bons artisans et pour suivre vos travaux. Le journal de bord rénovation est disponible sur Amazon:  Mais si vous voulez profiter des bonus gratuits, commandez-le sur mon site web, offre privée après inscription à la lettre d’infos. https://amzn.to/3fEEpvrTéléchargez la Checklist de la rénovation gratuite disponible sur mon site web: https://membres-mira-lavandier.com/clr/Vous pouvez aussi me trouver sur :Instagram https://www.instagram.com/logement_eco_responsable/Support the show (https://www.logement-eco-responsable.com/premium/)

LJDS #76Bonjour à tous et bienvenue dans LJDS pour une revue de l'actualité éco, tech et impact du jour. A la Une

Quelles seraient les solutions pour modifier l'arbitrage dans le hockey? De quel sport doit-il s'inspirer pour apporter des ajustements? Est-ce que l'arbitrage doit être plus impartial?

Moderniser le Stadium, création d'un nouveau centre de formation et des ambitions sportives revues à la hausse. Les dirigeants du CA Brive ont défini une feuille de route jusqu'en 2030. Mais ce projet est-il réalisable ? C'est la question posée dans le deuxième épisode de la saison 1 du PodCAB avec Benjamin Pommier, Pascal Goumy, Simon Azoulai, Peyo Capdevielle et Romain Cabanero.

   Bernard Cherqui, Directeur général, est un passionné de ressources humaines et de retail, un secteur où il faut se réinventer sans cesse et où les décisions doivent être prises rapidement. Faire le pari dans Mondial Tissus il y a 12 ans, cela nécessitait une bonne analyse des forces internes de ce réseau mais surtout, une intuition du repreneur Denis Levy que Bernard Cherqui a rejoint au départ pour 2 mois. Si l'évolution anthropologique de la société vers l'écosystème du faire soi-même est une des raisons du succès actuel de Mondial Tissus, c'est aussi le résultat de la refonte des fondations de l'entreprise (supply chain, marketing, structuration des achats, offre digitale...)  tout en remobilisant les équipes, en recréant une âme mais aussi en travaillant sur une nouvelle plateforme de marque.                         « En tant que leader, c'est à nous de faire le marché ! » Moderniser l'offre produits (tissus, mercerie…), élargir la clientèle en évangélisant grâce aux réseaux sociaux et lancement de l'offre en franchise en 2016 ont permis d'arriver aujourd'hui à l'ouverture en mars du 100ième magasin, rue du Commerce à Paris, le 1er magasin parisien. Les magasins chez Mondial Tissus ne proposent pas que des tissus mais également beaucoup de services, des cours de coutures, une offre de confection sur mesure pour la décoration et demain, et bientôt la possibilité de venir fabriquer dans le magasin, en louant une machine à coudre. L'important est de créer des moments de partage, une expérience client unique qui sera la vraie plus-value par rapport à Amazon.                                  " Mon concurrent c'est Amazon ! " Le développement du réseau va bien sûr se poursuivre, avec un objectif de 150 magasins d'ici 5 ans (toujours en mixte succursales et franchises), en allant aussi à l'international. Il passera également aussi par la vente sur internet qui représente déjà 10% des ventes après seulement 5 ans du lancement du e-commerce, le dévelopeme,t d'un nouveau modèle le MT City qui proposera l'offre Mondial Tissus sur des surfaces plus petite en centre ville et enfin le développement de corner de mercerie dans les supermarchés. La poursuite de l'analyse des data pour aller vers encore plus de personnalisation est également un axe majeur de travail pour les prochaines années.                        « C'est bien d'avoir des datas, mais il faut les utiliser ! »

En avril 2019, l’Etat français lance le programme Designer d’Intérêt Général. Durant 6 à 12 mois, 21 designers et designeuses ont intégré une administration publique pour travailler sur l’un des 17 projets sélectionnés. Dans un communiqué, la DINUM - Direction Interministérielle du Numérique - partage l’objectif de ce programme : “Améliorer les services publics numériques en diffusant les nouvelles pratiques du design UX dans l’administration”. Pour comprendre cette initiative nous avons donné la parole à plusieurs invité•es : Christine Balian est co-créatrice d’Entrepreneurs d’Intérêt Général et de Designers d’intérêt Général ; Cécile Canel, designeuse pour le projet Maritux, porté par le SHOM - le Service hydrographique et océanographique de la Marine ; Sarah Lepreux et Charlotte Bourcier, toutes les deux designeuses pour la mission Alphabet, porté par l’Education Nationale ; Maxime Beaugrand, designer pour le projet FranceConnect, porté par la DINUM. Au sommaire de cet épisode : 1:40 • Chapitre 1 : Dans le premier chapitre, le témoignage de Christine Balian nous permet de découvrir la genèse du programme. 12:08 • Chapitre 2 : Dans le second chapitre, nous donnons la parole à 4 designers et designeuses d’Intérêt Général. Leurs témoignages permettent de découvrir leur expérience au sein de leur administration respective. 44:54 • Chapitre 3 : Dans le dernier chapitre, nos invité•es font le bilan de leur expérience. C’est l’occasion de découvrir leurs apprentissages et leurs réflexions. Cet épisode à été réalisé et monté par Emeline Bailleul, Anthony Adam et Anaïs Texier. Les voix-off sont de Anaïs Texier. Musique de fin : Arne Vinzon. Lente Dépression (version japonaise) Ecouter le morceau

A la tête de l'un des groupes de presse régionale les plus discrets en France, Soizic Bouju pilote la transformation numérique de Centre France, un groupe écartelé entre les habitudes « print » d'un public vieillissant et les envies numérique d'une audience plus jeune. Le groupe de presse développe l'idée d'un service à rendre aux audiences et aux territoires sur lesquels elles sont implantées et tente de se renouveler jour après jour.

Au mois d’octobre, le gouvernement de la RDC a signé avec des investisseurs allemands un protocole d’accord de 25 milliards de dollars pour la modernisation des 10 000 kilomètres de chemins de fer congolais. Le projet a une durée de trente ans.

Au mois d’octobre, le gouvernement de la RDC a signé avec des investisseurs allemands un protocole d’accord de 25 milliards de dollars pour la modernisation des 10 000 kilomètres de chemins de fer congolais. Le projet a une durée de trente ans. Au sud et à l'est de la RDC, la Société nationale des chemins de fer du Congo, la SNCC, a plus de 3 600 kilomètres de voie ferrée et une vingtaine de locomotives opérationnelles. Cette voie ferrée, construite il y a plus d’un siècle, n’a pas connu de travaux de renouvellement. Et cela a un impact négatif, notamment sur la production de la société. Selon le directeur technique de la Société nationale des chemins de fer du Congo (SNCC), la voie ferrée est dans un état préoccupant. Construite il y a plus de 100 ans, à ce jour seuls 100 kilomètres sur les 3 641 ont été complètement renouvelés, soit 2,7%. Quelques travaux d’entretien ont été exécutés sur certains tronçons. Le tout avec un financement de la Banque mondiale. Mais la voie ferrée connaît aussi des actes de vandalisme, déplore Kashota Mutombo, directeur des infrastructures à la SNCC : « Dans la partie sud, vers Sakania, on nous vole des plaques qui relient deux rails pour le besoin de vente de mitrailles. Dans la partie nord, côté Kananga Ilebo et même Mwene-Ditu, on nous vole même des traverses, cette fois c’est pour les forges artisanales qui sont là. Nous avons également des actes de vandalisme, des gens qui font des excavations. C’est-à-dire que dans le temps, le transport des minerais de la Gécamines en vrac fait que certaines matières tombaient et se sont accumulées et c’est ça que les gens prennent sous la voie et ça la déstabilise. » Une voie ferrée déstabilisée et en mauvais état sur une grande partie, cela affecte les locomotives. Sur 38 locomotives diesels neuves acquises par la SNCC il y a cinq ans, seules 22 sont opérationnelles. « Parmi les locomotives qui sont immobilisées, il y en a au moins quatre qui le sont à cause du mauvais état de la voie. Nous connaissons aussi le patinage qui fait que les roues s’usent rapidement et les locomotives traînent longtemps aux ateliers pour le remplacement du train de roues. Il y a aussi le fait que la voie étant mauvaise, ça limite la vitesse. Nous roulons à moins de 25 kilomètres par heure sur certains endroits et sur une longue distance, ça abîme le matériel roulant », explique David Nshimbi, directeur technique adjoint à la SNCC. Le mauvais état du chemin de fer affecte aussi la production, selon Pierre Kabusonge, directeur commercial de la SNCC : « Si la voie n’est pas bonne, la production en pâtit, dans le sens de la qualité des services. Et la qualité des services dépend de l’acheminement des produits et dépend de la rotation. Il faut des dispositions sécuritaires ou quand le train part, il faut mettre une équipe qui, quand il y a déraillement, relève les wagons et on continue comme ça. » À ce jour, il faut environ 7 milliards de dollars pour réhabiliter complètement les 3 541 kilomètres restant de la voie ferrée de la Société nationale des chemins de fer du Congo, estime le directeur des infrastructures.

Comment faciliter les relations entre le notaire et le client ? Quelles sont les défis à relever quand une legaltech doit convaincre les notaires ? Ici, Thierry Arnaly, DG de Foxnot, nous confie son retour (ultra-concret) d'expérience.

Nous sommes fin 2012, au 27em étage de la tour EY du quartier de La Défense de Paris et le téléphone personnel de Julien HUE sonne! A l'époque consultant auprès des Collectivités et PME pour le plus grand cabinet de conseil en stratégie au monde, c'est l'entreprise familialle HAFA qui se manifeste auprès de Julien HUE afin d'obtenir son expertise. Toujours attiré par la mise en application de conseils en stratégie; que ne lui permet pas son poste de l'époque; il voit en la structure familiale HAFA quasi céculaire, une magifique opportunité de mettre en application ces conseils qu'il divulgue depuis plusieurs années chez EY. D'une entreprise "au bord du précipice" jusqu'au fleuron industriel Normand bien huilé que l'on connait aujourd'hui, Julien HUE se confie au micro de Small Is Beautiful, et on l'en remercie grandement. Un podcast addi(c)tif, et une belle rencontre ! Paul

Dans ce segment du podcast Ca$hMire, Pierre Couture parle des défis de la Société des alcools du Québec (SAQ). Alors que tous les grands détaillant prennent un virage technologique, la SAQ devra elle en offrir davantage à ses clients.

C'est un exercice délicat pour un pays : comment imposer avec justesse et équité ses entreprises et ses citoyens. La République du Congo s'est donné trois mois pour dépoussiérer et réformer son code des impôts. L'actuel date en partie de l'époque colonial.

C'est un exercice délicat pour un pays : comment imposer avec justesse et équité ses entreprises et ses citoyens. La République du Congo s'est donné trois mois pour dépoussiérer et réformer son code des impôts. L'actuel date en partie de l'époque colonial. Sa modernisation vise à rendre le pays plus attractif pour les investisseurs. En la matière les Congolais estiment que la refonte du code ne suffit pas et que la bonne gouvernance doit suivre. Reportage de notre correspondant à Brazzaville. Les experts se sont donnés au total trois mois pour mener les travaux en vue de la refonte du code général des impôts. A cela s’ajoute la rédaction du livre des procédures fiscales. A quoi ressemble le code général actuel ? Ludovic Ngatsé, ministre délégué au budget, répond : « C’est un tas de textes non organisés qui font que les contribuables et même l’administration elle-même perdent beaucoup de temps à retrouver ce qu’il y a de matière à asseoir l’impôt. C’est un ensemble de textes qui datent des indépendances qu’on rassemble dans ce qu’on appelle code, mais qui n’était pas trop clair. » Les objectifs visés à travers la réforme sont entre autres : « améliorer d’abord le climat des affaires. Ça doit permettre aussi de faciliter les affaires pour tout le monde », a ajouté M. Ngatsé. « Le nouveau code à mettre en place doit être une voie balisée comme dans une ville moderne avec un code de la route connu des conducteurs », a déclaré Ludovic Itoua, directeur général des impôts et des domaines. Les entreprises installées au Congo l’attendent avec impatience, selon Jean-Jacques Samba, conseiller du président de l’Union patronale et interprofessionnelle du Congo (Uni-Congo). « On a besoin d’un code clair qui n’ouvre pas des possibilités à des interprétations. Qu’il soit bien compris. Qu’il soit compris de la même manière et par les usagers (chefs d’entreprises) et également par l’administration des impôts qui le fait appliquer. Donc, on a besoin clair, simple et facile à comprendre. » Base légale imposable à tous les établissements, le code général des impôts va subir une mutation pour être adapté au contexte économique actuel, analyse Léon Mayeko, enseignant d’économie à l’université publique. « Au niveau des Nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) par exemple, il y a beaucoup d’aspects qu’on avait pas pris en compte dans l’ancien code. Il faut donc l’adapter. Il faut aussi regarder les avantages qu’on peut accorder à un certain nombre d’entreprises qui soient bénéfiques pour l’économie. Ça va certainement renflouer les caisses de l’État. » Léon Mayeko conseille : « Mais, en dehors du code, il faut insister sur la bonne gouvernance. » Le gouvernement se propose de prendre en ligne de compte ce nouveau code général des impôts dans la Loi des finances 2021.

Toutes les (grandes) entreprises utilisent au quotidien des applications internes pour mener à bien leurs services, et pour garantir la croissance de l'activité & l'efficacité des équipes qui travaillent sur celles-ci : les "entretenir" est primordial. (à comprendre dans le podcast) C'est l'enjeu sur lequel WeLoop, fondé par Victor Arfi travaille tous les jours, on vous laisse découvrir les points clés du podcast : - Faire remonter le feedback en temps réel sur toutes les applications : faire gagner du temps aux salariés - Moderniser ses apps grâce aux retours users : permettre la remontée continue & pertinente aux équipes informatiques - Une solution invisible, qui s'adapte à tous les logiciels/applications & exécution en surcouche Bonne écoute! Le site de WeLoop : https://weloop.io/

Nicole Gibault, juge à la retraite, discute du comité consultatif sur la réalité policière !

Entrevue avec Geneviève Guilbault, vice première ministre  ministre de la sécurité publique : Elle fait son annonce concernant la réalité policière au Québec.

Interview Avec l'expert-comptable n°1 d'internet ? Pour avoir toutes les notes du podcast : https://ntoyi.com/blogs/infos/comment-moderniser-son-secteur-dactivite-avec-gregory-prouvost Télécharge gratuitement ma liste de lecture https://ntoyi.com/pages/rejoins-les-m... Rejoins mes mails privés (conseils état d'esprit et business gratuits !) https://ntoyi.com/pages/rejoins-les-m...

Entrevue avec Jean-François Routhier, commissaire au lobbyisme: Il présentait ses recommandations pour moderniser la Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme.

2019, IE is Dead ! C’est l’année où l’intégrateur ne doit plus avoir peur ! ça va “grider”, ça va “gulper”, je vous ai préparé un petit Coktail pour les Runner, j’aurais l’occasion de vous présenter une brève histoire d’intégration Grid couplée à quelques astuces Gulp (dans sa version 4). On se voit bientôt !Par Brice MachuDéveloppeur front-end la nuit en tant freelance, formateur web le jour, et sportif quand c’est possible :slightly_smiling_face:, je suis Ingénieur de formation à CESI de Rouen, j’accompagne les apprenants et professionnels dans leur parcours de formation. Mon expertise est essentiellement portée sur les langages front-end et j’ai une forte appétence pour l’innovation (de manière général), que ce soit sur l’aspect pédagogique, informatique & numérique ou plus généralement sur « comment améliorer son quotidien » (= Lifestyle).Twitter : @brice_machu

En seulement 4 ans d’existence la Maison Sassy a entrepris de dépoussiérer l’image un peu vieillotte du cidre et de remettre cette boisson à la mode. C’est un pari réussi pour les 2 associés, puisqu’aujourd’hui les cidres Sassy sont présents dans les meilleurs bars à cocktails de Paris et de Londres, dans plusieurs restaurants étoilés ainsi que chez de nombreux distributeurs dans une quinzaine de pays.Dans cet épisode, Xavier revient sur les débuts de son aventure entrepreneuriale, des 18 mois de développement du produit à la première commercialisation chez Colette. Il nous explique les rouages du marché des spiritueux et nous raconte comment il a réussi à collaborer avec la crème de la crème des bars et des grands chefs sans aucun contact dans ce milieu. On parle aussi des enjeux du financement, de recrutement et de l’internationalisation. Bref une mine d’informations pour les aspirants entrepreneurs.La recommandation de Xavier:Des bars sympa où boire du cidre Sassy à Londres: Nightjar, Sexyfish, Shoreditch houseComme toujours si cet épisode vous plait, le meilleur moyen de me le dire c’est de :Laisser 5 étoiles et un petit commentaire sur itunes/Apple podcastVous abonner au podcast :)Et pour ne rien rater de mes aventures, ça se passe sur Instagram @jump_thepodcast. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Les avions de ligne se ressemblent tous. Où se cachent la modernité et les innovations technologiques dont se vantent les constructeurs ? Philippe Lecaplain s’intéresse à la présence toujours croissante dans les avions de matériaux composites.

Pratiquer le ramadan quand on est jeune musulman au Québec : Entrevue ; Dre Marie-Ève Morin, une vie au service des toxicomanes : Rencontre ; Entrevue avec David McMillan : Visite de Barack Obama dans son restaurant ; Duo économique : Moderniser la gestion de l'offre ; Entrevue avec l'humoriste Arnaud Soly ; Portrait de Mike Pence : Entrevue avec Andréanne Bissonnette ; Revue des magazines de Geneviève St-Germain

As you can read in any Russian history textbook, a series of seventeenth-century tsars culminating in Peter the Great attempted to “modernize” Russia. This is not false: the Romanovs did initiate a great wave of “Europeanizing” reforms. But it's not exactly true either in the sense that they–the tsars themselves–didn't generally do the work of Europeanizing reform because they knew next to nothing about Europe (Peter being something of an exception). In order to import and assimilate European institutions, the Russian elite needed, well, Europeans. In his fascinating book Moderniser of Russia: Andrei Vinius, 1641-1716 (Palgrave Macmillan, 2013), Kees Boterbloem explores the life of an on-the-ground reformer who was perfectly fit to do the tsars' reformist bidding–Andrei Vinius. He was not only European (Dutch, in fact), but he was also Russian (having been raised in Russia). Vinius was there at nearly every moment of top-down attempt to reform Muscovy. By investigating his life, however, we get to see the reform process from below. Just how was it done? Read Kees' terrific book and find out. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

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As you can read in any Russian history textbook, a series of seventeenth-century tsars culminating in Peter the Great attempted to “modernize” Russia. This is not false: the Romanovs did initiate a great wave of “Europeanizing” reforms. But it’s not exactly true either in the sense that they–the tsars themselves–didn’t generally do the work of Europeanizing reform because they knew next to nothing about Europe (Peter being something of an exception). In order to import and assimilate European institutions, the Russian elite needed, well, Europeans. In his fascinating book Moderniser of Russia: Andrei Vinius, 1641-1716 (Palgrave Macmillan, 2013), Kees Boterbloem explores the life of an on-the-ground reformer who was perfectly fit to do the tsars’ reformist bidding–Andrei Vinius. He was not only European (Dutch, in fact), but he was also Russian (having been raised in Russia). Vinius was there at nearly every moment of top-down attempt to reform Muscovy. By investigating his life, however, we get to see the reform process from below. Just how was it done? Read Kees’ terrific book and find out. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices