Podcasts about ofrecer

Esas decisiones que nos resuelven un problema urgente,pero que nos dejan mal aspectado para el futuro.Algunas acciones que nos muestra esta frase, para cerrarel negocio a toda costa:Prometer más de lo que el producto puede cumplir.Ofrecer descuentos que destruyen el margen.Vender a clientes que no califican… solo para cumplir la meta del mes.En el corto plazo parece un éxito, el “pan para hoy”El contrato firmado, el KPI en verde, bonos y comisiones, la celebración en elequipo.Pero después vienen las consecuencias de “hambre para mañana”, tales como:Clientes insatisfechos, mala reputación, equipos de postventa colapsados, ciclosde venta cada vez más largosEso es exactamente: pan para hoy… hambre para mañana.En ventas B2B, el verdadero juego no es cerrar.Es construir relaciones sostenibles, que se convierten en renovación,recomendación y crecimiento conjunto.Porque en B2B, el éxito no es el cierre…es la confianza en el largo plazo.

La oferta de una embajada Marx Arriaga como salida negociada de la SEP expone una vez más el uso político que se ha dado a los cargos diplomáticos. Estos son los casos. (00:00) Bienvenidos (00:21) El caso de Marx Arriaga (01:14) El caso de Alejandro Gertz Manero (02:23) Otros casos durante el gobierno de AMLO

El rector de la Universidad Juárez sostiene que las peticiones del sindicato de administrativos e intendentes, ascienden a más de 140 mdp y son imposible de atender. ¿Cómo asumen el anuncio de buscar un amparo, de la representación sindical? ¿La marcha de esta mañana presiona a la UJAT? ¿En qué repercutirá a los trabajadores, la inasistencia colectiva? ¿Puede politizarse el asunto ante las posiciones del PRD y el diputado Erubiel Alonso? Escucha aquí la posición de quien dirige los destinos del Alma Mater.

Marta Henríquez, directora de Ford PRO España y Portugal, revela las claves del éxito de la marca tras 11 años liderando el mercado europeo de vehículos comerciales.

José Manuel Naranjo es la cuarta generación al frente de la carnicería J.A.Naranjo, que comenzó su andadura cuando en la localidad sólo había cinco negocios de este tipo. Ahora su propietario tendrá “el honor” de dar el pregón de Carnavales en su ciudad.

Bajo los lineamientos de la SEMOVI, los taxis buscan recuperar la confianza ciudadana en el servicio de transporte público, asegura el vocero de la agrupación, Fabián Ojeda. ¿Qué ventajas ofrece no “tener” que bajar una aplicación para su servicio? ¿Ofrecerá un código de seguridad? ¿Se trabaja con permisionarios legalmente establecidos? ¿Qué costos ofrecen a sus usuarios? ¿El servico tendrá supervisiones? ¿Qué pasa con las unidades que no se han inscrito? ¿Cuántas horas, cuántos días, funcionará? ¿En qué número puedes inscribirte? Conoce aquí los detalles.

El mejor marketing no se nota, pero se siente

Sheinbaum encabeza la primera reunión nacional de inversiones HRW llama a Latinoamérica a unirse contra la violación de derechos Humanos de EU 

Giorgio Semenzato y Kevin Koh Maier, CEO y responsable de Inversiones de Finizens, visitan Tu Dinero Nunca Duerme. "El año pasado ha sido extraordinario sin paliativos. Después de dos años muy buenos, empezábamos 2025 con caídas tras las noticias sobre las medidas arancelarias de Donald Trump y hemos terminado el año con todo en positivo. Lo que más sorprende es Europa, con un 19%; y el Ibex, espectacular. EEUU ha hecho el mismo nivel que Europa, pero este año hemos tenido la depreciación del dólar (el resultado de la renta variable norteamericana ha sido un 18% en dólares, pero un 3% en euros)". Podríamos decir que nuestros invitados de esta semana en Tu Dinero Nunca Duerme, Giorgio Semenzato y Kevin Koh Maier, CEO y responsable de Inversiones de Finizens, son optimistas hacia el futuro porque lo pasado les respalda. Su estrategia "ultradiversificada" les ha ido bien y están muy contentos tanto con la respuesta de los clientes como por los movimientos de los mercados. Y no sólo en renta variable. Muchas cosas parece que suben sin que se atisbe un final de la tendencia: "El oro ha estado una década sin hacer nada [y luego se ha disparado]. Nosotros vemos el oro como una manera de absorción de riesgos. Los dos mercados mejores a nivel global han sido renta variable europea y emergentes: el que hubiera tenido sólo un MSCI World hubiera estado mucho más cerca del 3% de EEUU. En lo que va de año, lo que lo está haciendo bien son small caps a nivel global, emergentes y Japón. Lo está haciendo bien lo que no lo había hecho tan bien anteriormente". "Este ha sido un año en el que una buena diversificación y haber permanecido invertido, te habrá permitido cosechar excelentes resultados. Los que hayan rotado les ha podido generar un retorno muy inferior. El viaje ha sido difícil para los que no estaban bien diversificados y para los que no estaban convencidos. Nuestras carteras han demostrado su característica todoterreno", recuerda Semenzato. ¿Y qué deberían hacer los inversores en renta variable que quieran evitar los riesgos de estar demasiado expuestos al mercado americano?: "El S&P 500 se ha ido concentrando. Primero, con las siete magníficas. Y luego porque estas siete magníficas se han concentrado en una sola apuesta: la inteligencia artificial. Es cierto que si baja tipos la FED, como parece, normalmente lo hacen mejor las tecnológicas o las small caps. Dicho esto, hacerlo mejor que el índice es muy complicado. Con el índice, tienes las caídas, pero también las recuperaciones. Si un gestor activo ahora decide quedarse fuera y estar en cash, puede evitar si hay un desplome como el del año pasado en marzo, pero te pierdes también abril, que fue el mejor de los últimos cincuenta años. Estar fuera en las caídas supone omitir también las subidas". Porque la teoría dice que sí, que vamos a ser capaces de invertir cuando todo se desploma, pero muy pocos lo hacen: "La semana pasada publicamos un informe que decía que, a fecha de la semana pasada, con ocho años de track record, el 99,6% de nuestros inversores estaban en rentabilidad positiva. El número es tan alto que, independientemente de la volatilidad, nos dio pie a recordar el por qué de este resultado. ¿Qué nos distingue? Ofrecer un proceso muy sólido y carteras a largo plazo. ¿Qué pedimos a nuestros inversores? Constancia y creencia en el modelo; e idealmente, aportaciones de forma periódica. La receta tiene dos partes, lo que nosotros ofrecemos y lo que les pedimos".

La patronal del fútbol español ofrece cincuenta euros a quienes denuncien los bares con fútbol pirata y repasamos con Ponseti y Balseiro la actualidad de la Fórmula 1. 

Conocemos la actualidad del mañana de la mano de El Mundo Today

Conocemos la actualidad del mañana de la mano de El Mundo Today

Conocemos la actualidad del mañana de la mano de El Mundo Today

El Centro Dramático Nacional estrena la primera obra dirigida por una persona sorda. 'Grito, boda y sangre' es un homenaje a Lorca y su legado, y una reivindicación de la memoria, la libertad y la lengua de signos

Hoy vamos a explicar un poco más de cerca que es PBTA. La ficción manda Todo empieza en la ficción. No tiras para “ver si aciertas”, sino porque la ficción lo exige: cuando haces algo arriesgado, incierto o dramático, se dispara un movimiento. Los movimientos son el motor Los movimientos son frases del tipo: “Cuando haces X en la ficción, tira +Y y… pasa algo.” No eliges movimientos como acciones de menú. Actúas en la historia, y el movimiento se activa solo si encaja. Tiradas con 2d6 + bonificadores Los resultados tienen tres rangos: Resultado Significado 10+ Éxito completo. Consigues lo que querías. 7–9 Éxito parcial. Lo logras, pero con coste, complicación o elección difícil. 6- El MC hace un movimiento duro. La situación empeora, se complica o revela una verdad incómoda. El 7–9 es el corazón del drama PBTA: lo consigues, pero… Ese “pero” es donde vive la telenovela, el peligro, la intriga o la épica, según el juego. El MC no prepara tramas cerradas El MC no escribe una historia. En su lugar: Presenta situaciones cargadas de tensión. Hace preguntas y usa las respuestas. Deja que los personajes brillen. Hace avanzar el mundo con sus propios movimientos. El MC también tiene movimientos No tira dados. Cuando el MC actúa, lo hace mediante movimientos como: Mostrar una amenaza. Revelar una verdad dura. Separar a los personajes. Ponerlos en un aprieto. Ofrecer una oportunidad… con un coste. Estos movimientos se disparan cuando los jugadores fallan, cuando miran al MC para saber qué pasa o cuando la ficción lo pide. ¿Cómo se juega una escena típica? El jugador describe lo que hace su personaje. El MC describe cómo responde el mundo. Si la acción es arriesgada → se activa un movimiento. El jugador tira 2d6 haciéndose pregunta y sumando bonificadores si los tuviere. El resultado genera una consecuencia que cambia la ficción. La ficción renovada lleva a nuevas decisiones y nuevos movimientos. Es un ciclo continuo de ficción → movimiento → consecuencia → ficción. ¿Qué hace que PBTA sea tan especial? La historia avanza incluso cuando fallas. Las reglas están diseñadas para reforzar el tono del juego. Los personajes son competentes, pero siempre vulnerables a la ficción. El drama surge de las decisiones, no de optimizar números. La mesa crea la historia en conjunto, sin guion preestablecido. La música que se escucha al principio es The Edge de Swoop. License code: AF9VIM0FXNO8YMOQ Suny Side/Airstream

Hablamos en Bogotá con la periodista especializada en espectáculos Uschi Levy; en Washington D.C. con la corresponsal de Univision Noticias, María Molina, y en La Paz con el director de "Brújula Digital", Raúl Peñaranda

Manuel Campo Vidal destaca dos claves esenciales para una buena comunicación: Informarse bien antes de hablar Ofrecer datos incorrectos debilita cualquier argumento. Por eso es fundamental evitar la precipitación, contrastar la información y asegurarse de que lo que se va a decir es preciso. La veracidad genera credibilidad.No perder la calma en debates y discusionesCuando aparece el nerviosismo, la razón se diluye y pueden pronunciarse frases inconvenientes de las que luego uno puede arrepentirse. Mantener la serenidad permite pensar con claridad y sostener mejor las ideas.Escuchar audio

Damos gracias a Dios por el año jubilar que cierra hoy. Ofrecer es ofrecerse. ¿Qué le ofrezco a Dios? ¿Cuánto tiempo le doy? ¿Cómo voy vestido? ¿Con qué actitud voy? Si yo tengo que pedírtelo ya no es ofrecimiento, es un favor. El Padre Willie quisiera que este año estemos más disponibles para Dios. La ofrenda que Dios quiere eres tú.

Meditación para Ofrecer y recibir bendición, sanacion, protección y provisión

El departamento registra un crecimiento sostenido en turismo, impulsado por la reducción de bloqueos, nuevos vuelos y proyectos que fortalecen la experiencia de los visitantes.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Durante casi 80 años, las escuelas públicas americanas han tenido que servir leche

Esta mañana en #Noticias7AM entrevistamos a Mtro. Gonzalo Manrique Ávalos, Maestro en Políticas Públicas. Catedrático de la Escuela de Derecho y Gobierno en Pacífico Universidad. Temas: Donald Trump ofrecerá un mensaje televisado la noche del miércoles- Donald Trump tiene "personalidad de alcohólico", afirma jefa de gabinete de la Casa Blanca.- Susie Wiles define al vicepresidente JD Vance como “un teórico de la conspiración” y afirma que Elon Musk consume ketamina.-  La administración Trump firma un acuerdo actualizado con México sobre las aguas residuales de Tijuana. - Trump declara al fentanilo “arma de destrucción masiva”.- Donald Trump amplía la lista de países con prohibición de entrada a EU. - Se defenderá BBC de demanda millonaria de Donald Trump. #Uniradioinforma

Katia D'Artigues, Activista por los derechos humanos

En este capítulo nos acompaña Susana Girón, una fotógrafa que en sus primeros pasos se adentró en la fotografía documental, desarrollando proyectos tanto en España como en el extranjero. A través de sus imágenes, Susana construye historias que abordan problemáticas sociales y que buscan provocar reflexión y abrir preguntas.

Infancias darán voz a 25 lenguas originarias en el Zócalo capitalino  Trump impulsa nuevas perforaciones petroleras en costas de EUMás información en nuestro Podcast

Marcos 10:45

Apple busca sucesor, Vine regresa como diVine y Disney explora el contenido creado por usuarios con IAPuedes apoyar la realización de este programa con una suscripción. Más información por acáTemas: 00:18 Piloto de votación en línea en 202600:56 Disney+ restringe acceso a ESPN en cuentas estándar01:27 Vine regresa como diVine02:03 Apple buscando sucesores02:26 Disney+ podría integrar contenido de usuarios03:11 Análisis: El usuario como creador de contenidoNotas del episodio. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

El 90% de los negocios están atrapados en el mercado fotocopia.Venden lo mismo, dicen lo mismo… y luego se quejan de no ganar dinero.Pero salir de esa trampa es posible.En este video te voy a mostrar cómo romper el molde y posicionarte como una marca diferente, valiosa y rentable.Descubre cómo:✅ Crear una propuesta única, distinta y revolucionaria✅ Usar tu marca personal como diferenciador principal✅ Ofrecer una experiencia tan buena que no se pueda copiar✅ Educar al cliente con contenido de alto valor✅ Diseñar un método o sistema propio✅ Formarte con programas de alto nivel (high ticket) y dejar de improvisar

Detienen a otro implicado en asesinato del líder limonero en Michoacán Edomex capacita a más de 470 mujeres como operadoras de transporte público Israel está obligado a facilitar llegada de ayuda a Gaza: Corte Internacional 

Seguimos en esta serie descubriendo qué tenemos para ofrecer a quienes aún no conocen a Jesús. Aprenderemos que compartir nuestra fe no requiere palabras complicadas, sino historias sencillas, sinceras y llenas de esperanza. Leonardo Forero y Mónica Mateus te acompañan esta semana, para que vivas la fe de manera auténtica y contagies a otros con el mensaje transformador de Jesús. Escucha el devocional Conectados de lunes a viernes a las 7:30am por https://supresenciaradio.com/

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Homeland Security ofrecerá $2,500 dólares a los menores migrantes no acompañados que sean adolescentes y que buscaron seguridad en Estados Unidos, para que regresen a sus países de origen.

En esta nueva serie de Conectados descubrimos lo más valioso que tenemos para ofrecer al mundo: Jesús. Giovanny Gonzáles y Titi Tapias te acompañan en estos episodios donde aprenderás a ser un puente para que otros conozcan al único que da propósito y esperanza. Escucha el devocional Conectados de lunes a viernes a las 7:30am por https://supresenciaradio.com/ Síguenos Instagram: ⁠www.instagram.com/supresenciaradio

José Manuel Carbonell, presidente de Olímpica S.A, habló con La W sobre la campaña Vamos Pa'lante para que más jóvenes puedan terminar sus estudios universitarios y recibir su diploma.

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Audio, spa_t_rav_2025-09-21_lesson_bs-shamati-076-al-kol-kurbancha_n1_p1. Lesson_part :: Daily_lesson 1

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En este episodio de Vida Digital, Alex Neuman conversa con Luisa Ramos, Directora de País de Ericsson Panamá, sobre el impacto del 5G en Panamá y la región. La entrevista aterriza de forma didáctica los beneficios, retos y oportunidades de esta tecnología que ya no es futuro, sino presente.Luisa, con más de 18 años en telecomunicaciones y 12 en Ericsson, explica que el espectro radioeléctrico es el ingrediente número uno para el despliegue del 5G. Panamá tiene una ventaja respecto a otros países de la región: un proceso administrativo más sencillo para la asignación de frecuencias, lo que permite acelerar la adopción. Actualmente, se avanza en la habilitación de bandas “premium” que darán el ancho de banda necesario para experiencias comparables a la fibra.Uno de los retos históricos ha sido el backhaul (transporte de datos desde las antenas hasta el core de red). Sin embargo, Panamá ha invertido fuertemente en fibra y transporte, eliminando este cuello de botella. La verdadera transformación de 5G no está solo en más velocidad, sino en la posibilidad de diferenciar servicios según necesidades:Latencia ultrabaja para seguridad industrial o robótica.Fixed Wireless Access (FWA) para comunidades sin fibra.Conectividad confiable para videoconferencias y teletrabajo, incluso en movimiento gracias a laptops con eSIM.Experiencias de gaming competitivo con latencia controlada y calidad garantizada.Eventos masivos con priorización de tráfico (ej. dar paso a una ambulancia) o experiencias inmersivas vía streaming en realidad aumentada.En comparación con países más avanzados, Panamá aún está dando pasos iniciales. Falta disponibilidad plena de espectro y condiciones regulatorias que incentiven un despliegue más acelerado, sobre todo en áreas del interior. Sin embargo, la madurez tecnológica y la reducción en precios de terminales 5G (gracias a mercados como India) eliminan muchas barreras de entrada.Sobre las redes privadas 5G, Luisa detalla dos modalidades:Red privada física, con core dedicado y datos procesados localmente, útil para industrias sensibles.Red privada virtual (slicing), donde un operador destina un segmento de red configurado por software para una empresa o sector.En Latinoamérica, el despliegue de cores 5G es aún incipiente, lo que limita la masificación de slices, pero ya hay casos evidentes en puertos y minería donde el retorno de inversión es inmediato.Desde la perspectiva país, Luisa enfatiza que el 5G debe verse como tecnología crítica nacional, no solo como una fuente de ingresos fiscales por licencias de espectro. Estudios muestran que acelerar su adopción impacta directamente en el PIB y permite digitalizar sectores como agricultura y educación. Para ello, se requiere colaboración entre operadores, reguladores, sector privado y universidades, creando un ecosistema sostenible que prepare incluso el camino hacia el 6G.Finalmente, resalta el papel de la educación y la innovación. Panamá tiene programas impulsados por instituciones como Senacyt, que deben seguir fortaleciendo competencias y fomentando desarrolladores capaces de aprovechar la red. La visión es correcta, afirma, pero ahora toca ejecutar con rapidez y colaboración.En conclusión, el 5G en Panamá tiene el potencial de:Cerrar la brecha digital.Impulsar industrias con hasta 10× en eficiencia.Atraer inversión extranjera.Ofrecer servicios diferenciados que mejoran la vida diaria de ciudadanos y empresas.Luisa invita a seguir de cerca las novedades de Ericsson a través de su sitio web y blogs, donde comparten casos y tendencias globales. Alex cierra destacando la trayectoria de Ericsson y la importancia de que Panamá aproveche esta oportunidad para transformar su desarrollo digital y económico.

En un mercado cada vez más competitivo, muchas empresas creen que crecer significa vender más. Sin embargo, la verdadera diferencia está en la manera en que gestionan sus finanzas y optimizan sus recursos. Juanse Molina de Castro, consultor de negocios con más de 10 años de experiencia, trabaja con emprendedores que necesitan ordenar sus números y encontrar dónde está realmente la rentabilidad. Uno de los grandes obstáculos que encuentra en los negocios es la falta de control sobre sus propias finanzas. Muchos empresarios no tienen claridad sobre sus márgenes y terminan pidiendo préstamos para cubrir pagos sin entender si su operación es realmente rentable. Como él mismo describe, “el gran problema que tienen todos los negocios en común es que no saben cuánto ganan y que piensan que la manera de ganar más es vender más en vez de ordenarse internamente y ver dónde está la ganancia real”. A esto se suma otro error frecuente: la dispersión. Las empresas intentan abarcar demasiados productos o canales por miedo a “perder oportunidades”, cuando en realidad esa falta de foco impide profesionalizar lo que realmente funciona. En palabras de Molina de Castro, “no hacen foco. Quieren abarcar todo, pero sienten que están desaprovechando oportunidades cuando no venden determinado producto o por determinado canal”. Cuando se trata de precios y promociones, la recomendación es mirar más allá de la competencia. Copiar valores del mercado sin entender los costos internos puede llevar a pérdidas difíciles de revertir. De allí la importancia de tener claro hasta dónde se puede ajustar sin comprometer el negocio. Como explica nuestro invitado, “muchos piensan que van a optimizar el margen mirando el precio de la competencia, pero quizás la competencia tiene una estructura distinta”. Las promociones, por su parte, son efectivas solo si están pensadas estratégicamente. Ofrecer cuotas sin interés, descuentos por transferencia o beneficios por volumen puede aumentar la rotación, pero requieren medir su impacto financiero con precisión. “Si pagas por transferencia bancaria, esquivando la pasarela de pagos y la plata te llega en el momento y sin comisiones de intermediarios, ahí también puede llegar a haber otro descuento”, ejemplifica. Para que el cliente no dependa únicamente de las rebajas, es clave generar percepción de valor. Crear urgencia, comunicar beneficios y mostrar el diferencial del producto son pasos esenciales para impulsar la decisión de compra. “Es importante generar la sensación de urgencia y necesidad para que el cliente tome la decisión de comprar”, destaca Juanse. Esa diferenciación puede basarse en distintos factores según el negocio: rapidez, personalización, volumen o precio. Lo central es definir una estrategia clara y evitar competir en todos los frentes al mismo tiempo. La selección del portafolio también resulta determinante. Acumular stock de muchos rubros solo inmoviliza capital, mientras que enfocarse en los productos que realmente generan liquidez permite crecer de manera sostenida. “Siempre es recomendable hacer foco en unos pocos productos y especializarse en esos, porque si quieres abarcar varios rubros vas a stockearte pero probablemente no los vendas a todos rápidamente”, advierte nuestro experto. A esto se suma el cambio en los hábitos de consumo. Estrategias de precios psicológicos como el clásico “$9.99” han perdido efectividad, y hoy resulta más potente apalancarse en marketing digital y contenido viral. “La psicología de hacer que el precio sea menor poniendo, por ejemplo, $9.99, no va más, porque el consumidor ya se dio cuenta que es una estrategia vieja”, sostiene nuestro especialista. Finalmente, detrás de toda venta debe estar la previsión de lo que vendrá después. El costo de reposición del producto se convierte en una métrica clave para no comprometer la continuidad del negocio. “Siempre es indispensable ver el costo de reposición del producto, no el costo de la compra del mismo, porque quizás vendiste más, pero ves que con el dinero que ingresó al negocio no estás pudiendo recomprar”, concluye Molina de Castro. Instagram: @juanse.negocios

“Cristo se ofreció a sí mismo a Dios como sacrificio perfecto por nuestros pecados” (Heb. 9:14)¿Te ofrecerías a ti mismo? ~ Devocional de Jóvenes ~ 31 de agosto 2025 ~ AD7Devocional----------------------------Code: RFILVE2HIJEMGDQKBUSCA en Facebook el texto de la matutina:http://www.facebook.com/AD7Devocional/SIGUE en Instagram el post de la matutina y el versículo diario:http://www.instagram.com/AD7Devocional/VISITA nuestra pagina de internet:http://www.ad7devocional.comSUSCRIBE a YouTube, comparte y ve nuestros videos:http://www.youtube.com/AD7DevocionalESCUCHA a traves de Spotify:https://open.spotify.com/show/4VfzQUU2omzsrqITRsL6AhAutor: Jorge L. Rodriguez (Rodriguez, Jorge L.)Titulo: Hoy es Tendencia - Seguir a Jesús nunca pasa de moda(Lecturas devocionales para jóvenes) (Spanish Edition). IADPA. Matutina Para JóvenesDevoción Matutina Para JóvenesGracias a Ti por escucharnos, un abrazo AD7… Hasta la próxima!

El caso de Grupo Posadas es un ejemplo especialmente relevante que refleja una realidad común a todas las empresas, sin importar su sector o tamaño: el desafío de alinear los esfuerzos comerciales con los canales de distribución para ofrecer una experiencia de cliente única y excepcional. En el contexto actual de transformación digital que atraviesan las organizaciones, el conocimiento profundo del cliente se ha convertido en un activo estratégico de primer orden.Omnicanalidad y cómo llevarla a caboLa omnicanalidad consiste en integrar todos los canales y puntos de contacto con el cliente de forma coherente, con el fin de construir una visión única e integral del consumidor. Grupo Posadas ilustra este proceso. Un consumidor puede iniciar su búsqueda de hospedaje en Google y encontrarse con múltiples opciones, muchas de ellas ofrecidas por intermediarios como Expedia, Travelocity o Hoteles.com. Estos canales median la relación entre el hotel y el cliente final. El recorrido puede comenzar en Google, continuar en un centro de atención telefónica y concluir con una reserva directa en el hotel. Hoy existen múltiples puntos de contacto entre marcas y consumidores, y lo que estos esperan es una experiencia consistente en cada uno de ellos.El riesgo de competir solo por precio A muchas empresas les cuesta diferenciarse, incluso en sus productos y servicios. El riesgo es caer en una competencia basada únicamente en el precio, convirtiéndose en un commodity del que luego es difícil salir. Para evitarlo, es indispensable conocer al cliente en profundidad. Esto implica invertir en tecnologías de información que permitan recolectar datos relevantes en cada punto de contacto: preferencias, hábitos, comportamientos.Estrategia antes que tecnologíaAunque la tecnología es cada vez más accesible, sin una estrategia clara cualquier inversión será insuficiente. Grupo Posadas identificó que cada canal de distribución tiene un costo distinto. Por ello, ha trabajado en optimizar su ecosistema comercial para mejorar la experiencia del cliente. Con este propósito, ha invertido millones de dólares en tecnología, desarrollando un repositorio único de información que integra datos provenientes de redes sociales, bases internas y externas, y que permite construir un perfil completo del consumidor.¿Qué se logra con esto?Una vez que se cuenta con una visión integral del cliente, la empresa puede:Optimizar sus canales de distribución.Activar estrategias de Big Data.Ofrecer una experiencia de consumo verdaderamente diferenciadora.  

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