Work New! Agil, digital & remote

Wegen des Corona-Virus werden zahlreiche Messen abgesagt. Jetzt geht es darum, den Vertrieb online zu bringen. Unternehmen brauchen eine tragbare Online-Marketing-Strategie, die die Tiefe der persönlichen Vertriebsgespräche online nachbildet. Mit welchen Strategien, Maßnahmen und messbaren Strecken das funktionieren kann, darüber spreche ich mit Benjamin O'Daniel. Benjamin ist selbstständiger Online-Marketer, der mit seinem Partner Fabian Jaeckert schon jahrelang remote arbeitet. Im Interview erzählt er, wie sie sich erfolgreich remote organisieren, und gibt Tipps aus der Praxis für die Praxis.

Eine erfolgreiche ortsunabhängige Selbstständigkeit? Sonne und Selbstbestimmung das ganze Jahr? Für viele das Non-Plus-Ultra! Diese gegen einen festen Wohnsitz und den täglichen Gang ins Büro eintauschen? Undenkbar? Dr. Jenny Meyer hat genau das getan. Jenny war selbstständige Digital Workplace Consultant. Vier Jahre lang ist sie zwischen Thailand und Deutschland gependelt, hat die Winter in der Hängematte am Strand verbracht. Seit August 2019 ist Jenny angestellt als Senior Data Analyst bei weekend.com in Köln. Im Interview erzählt sie, was sie zu diesem Wechsel bewegt hat, und wie es ihr dabei erging.

Ein Scrum Master ist keine Projektleitung im klassischen Sinne, sondern eher Team-Coach. Er hilft dem Team dabei, sich innerhalb der Scrum Regeln, Events und Rollen besser zu organisieren. Aber wie genau füllt man diese Rolle aus, gerade wenn man hierarchische Führung gewohnt war? Und was macht gute agile Führung aus? Darüber spreche ich mit Heiko Richter. Heiko ist Scrum Master bei Sixt in München. Er erzählt, wie er vom klassischen Projektmanager zum richtig guten Scrum Master wurde. Heiko gibt Tipps, wie der Wechsel vom Projektmanager zum Scrum Master gelingen kann, welche Interventionen helfen, wenn es noch nicht ganz so rund läuft, und was du aus dem Scheitern agiler Projekte lernen kannst. Hör rein, wenn auch du den Wechsel vom Projektmanager zum Scrum Master erwägst!

Ein Methodenmix aus agilen Projektstrukturen mit Innovationsmethoden wie Design Thinking oder Design Sprints führt viele Unternehmen zu neuer Gesundheit, Kraft und Poduktivität, berichtet Stefanie aus ihrer täglichen Praxis. Stefanie Grünberg ist Cofounderin von Vision & Aim, einer Beratung für digitale Transformation und agiles Arbeiten. Vision & Aim steht für die Einführung zukünftiger Arbeitsweisen wie agilen Projektstrukturen und Design Thinking Prozessen. Stefanie hat sich auf den Wandel von Organisationskulturen auf dem Weg zu neuen Arbeitswelten spezialisiert. Weil ihr nachhaltiger Wandel sehr am Herzen liegt, gibt sie Tipps, wie Organisationen Gesundheit und Wachstum miteinander verbinden können. Sie verrät, mit welchen harten und weichen KPIs sichergestellt werden kann, dass die Transformation nachhaltig ist und bleibt. Hör rein und erfahre, wie gesundes Wachstum möglich wird!

Eine Vollzeitstelle - und in der Freizeit gründen? Klingt stressig und aufreibend? Kann es sein, muss es aber nicht. Wie du erfolgreich ein Side-Business aufzieht, verrät Markus Schröder im Interview. Markus hat neben seinem Hauptjob als Interim Manager im Finanzwesen ein Online-Business gegründet, und dieses erfolgreich zu seinem neuen Hauptjob gemacht. Im Interview verrät er, wie er es geschafft hat, zwischen den beiden Jobs zu jonglieren und zu priorisieren, und was er gemacht hat, wenn ihm doch einmal einer der Bälle aus der Hand gefallen ist. Hör' rein, wenn du wissen willst, wie du zwischen Haupt- und Nebenjob hin- und her jonglieren kannst!

Social Media ist in deinem Business eine Einbahnstraße? Deine Channel sind dein Werbekanal? Und den Erfolg deiner Channel misst du an der Zahl deiner Follower? Social Media Beraterin Vanessa Rappa erklärt, warum das auf Dauer wenig erfolgsversprechend ist, und warum du stattdessen mehr in Community Building investieren solltest. Du erfährst, wie du den Erfolg deiner Community Building Strategie in KPIs messen kannst. Hör rein, wenn du wissen willst, wie du deinen Social Media Kanal in eine Community und treue Fangemeinde transformierst!

Prozesse automatisieren. Aufgabenpakete isolieren. Senior-Leute mit Expertise anheuern. Diese drei Bausteine sind für Behsaad Ramez essentiell für die Organisation von remote-Teams. Der Rails-Developer und remote-Freelancer lebt diese Grundsätze täglich in seiner Freelance-Vermittlungsagentur Gerlent. Im Interview verrät er, wie genau er und sein Team dies umsetzen, und was für ihn eine effiziente Organisation von remote-Teams ausmacht. Die Ironie dabei: Die meisten seiner Learnings gelten auch für Präsenz-Teams. Hör rein und erfahre, wie du die Zusammenarbeit deines Teams besser koordinieren kannst!

New Work und remote-Arbeit sind in aller Munde. Viele wollen mehr Flexibilität und Homeoffice-Regelung. Aber was bedeutet das für den Alltag - und für die Karriere? In dieser Podcast-Episode beleuchten Chefredakteur Stephan Dörner von t3n und ich Theorie und Praxis, indem wir uns gegenseitig interviewen. Im ersten Teil erfahrt ihr mehr über meine Forschung zu ortsunabhängigem Arbeiten: Warum ist remote zwar richtig gut, teil-remote aber noch tausendmal besser? Welche Vorteile hat die teilweise Präsenz im Unternehmen für die Mitarbeiter, und warum lohnt sich teil-remote für Unternehmen? Im zweiten Teil berichtet Stephan über seinen Arbeitsalltag bei t3n: Was motiviert ihn dazu, jede Woche zwischen Berlin und Hannover zu pendeln? Wie organisiert er sein ebenfalls teilweise dezentral arbeitendes Team? Wie fügt sich das teil-remote-Team in das Unternehmen ein? Und: Wie ergeht es Stephan eigentlich persönlich mit diesem Lebens- und Arbeitsstil? Welche physischen und psychischen Herausforderungen bringt das wöchentliche Pendeln mit sich, und wie geht Stephan damit um? Hör rein, wenn du wissen willst, wie du die Vorteile von remote- und Präsenzarbeit zusammenbringen kannst!

Viele Unternehmen sagen, sie sind digital, folgen aber in ihrem Verhalten und in ihren Investitionen nicht digitalen Logiken - davon ist Rusbeh Hashemian überzeugt. Rusbeh ist Partner bei PwC und leitet den Bereich “New Ventures”, der die digitale Transformation von PwC vorantreibt. PwC New Ventures ist ein interner Start-Up-Inkubator von PwC, der PwCs “Rates & Hours” gebundenes Kerngeschäft um digitale Geschäftsmodelle erweitert. Eins dieser digitalen Geschäftsmodelle ist die "Digital Fitness App". Mit der Digital Fitness App können Mitarbeiter ihre digitale Fitness individuell schulen. Aber was ist eigentlich digitale Fitness? Mit Rusbeh spreche ich darüber, was digitale Geschäftsmodelle ausmacht, wie digitale Führung funktioniert, und wie Rusbeh selbst zum "digital Leader" wurde. Hör rein und erfahre, wie digital Business und digital Leadership wirklich funktionieren!

Tue Gutes...und mache ein Business daraus. Ellen Schmidtko und Carolin Jacob zeigen, dass man gleichzeitig nach einer besseren Welt und Geld streben kann. Die agile Projektmanagerin und die Design Thinking- und Innovations-Expertin haben ihre New Work-Expertise und ihren Wunsch nach Sinn und Nachhaltigkeit gebündelt. In ihrem Social Start-Up Soulcraftdesigns vermarkten sie einen Affen namens Herr Tillmann, den sie in Behindertenwerkstätten fertigen lassen. Die Menschen mit Behinderung erfahren dadurch Abwechslung und Anerkennung für ihre Arbeit. Zugleich steht Herr Tillmann als Botschafter für Inklusion, und soll Eltern dazu anregen, ihren Kindern das Thema Behinderung auf spielerische Art und Weise näher zu bringen. Mit Ellen Schmidtko und Carolin Jacob spreche ich über ihre Learnings beim Aufbau eines Social Start-Ups. Wie sind sie zu der Idee gekommen, wie haben sie angefangen, wo gab es Stolpersteine? Was würden sie immer wieder machen, und was würden sie heute anders angehen? Hör' rein, wenn du Tipps und Inspiration für ein Social Start-Up suchst!

Von zwei Mega-Events im Jahr gut leben und die Welt bereisen? Genau das hat Johannes geschafft. Johannes Völkner ist Gründer und Organisator des Nomad Cruises, einer zweiwöchigen Konferenz auf einem Kreuzfahrtschiff. Auf dieser Konferenz networken mobile Webworker während einer Atlantiküberquerung und verbinden so Arbeit und Urlaub auf eine bislang einzigartige Weise. Mit Johannes spreche ich über das Format des Nomad Cruise und über die Eventorganisation hinter solch einem Mega-Event. Wie ist es ihm gelungen, ein solch erfolgreiches Format zu entwickeln und umzusetzen? Wie haben sich die Prozesse und Strukturen hinter dem Cruise weiterentwickelt? Wie lässt sich Eventorganisation optimieren und automatisieren? Außerdem gibt Johannes Tipps für alle, die selbst im Event-Bereich durchstarten wollen, und die Organisation schnell skalieren wollen. Hör' rein und erfahre, was Johannes' Geheimnis hinter erfolgreicher Event-Organisation ist!

Du willst örtliche und zeitliche Selbstbestimmung? Zugleich willst du aber auch auf finanzielle Sicherheit nicht verzichten? Dann ist die remote-Festanstellung wie für dich geschaffen. Teresa Bauer hat sich der Verbreitung des Modells der ortsunabhängigen Festanstellung verschrieben. Unter dem Label Get Remote coacht Teresa Angestellte, die ihren Arbeitgeber von den Vorteilen der remote-Arbeit überzeugen wollen, oder eine remote-Anstellung suchen. Sie betreibt auch eine remote-Jobbörse. Im Interview sprechen wir darüber, wie man eine Remote-Anstellung findet oder den eigenen Chef für ein remote-Modell begeistert: Welche remote-Modelle gibt es? Wie läuft der Bewerbungsprozess bei remote-Unternehmen ab? Und vor allem: Wie behält man einen remote-Job? Was gilt es, dabei zu beachten? Hör‘ rein, wenn du eine remote-Anstellung suchst!

Der Mittelstand ist bei der Umsetzung von neuen Projekten oft im Vorteil, weiß Ronald Kaiser aus eigener Erfahrung zu berichten. Gerade inhabergeführte Unternehmen bestechen durch unbürokratische Wendigkeit - sofern der Chef die Notwendigkeit der Transformation erkennt. Ronald ist selbstständiger Berater für Digitalisierungs-Projekte im Mittelstand, Online-Marketer und Speaker. Mit Ronald spreche ich darüber, welchen Herausforderungen speziell Mittelständler beim digitalen Wandel gegenüberstehen: Von der Kommunikation der Sinnhaftigkeit der Transformation bis hin zu divergierenden Wünschen nach Freiheit und Selbstbestimmung auf der einen Seite und Struktur und Tradition auf der anderen Seite. Mit Ronald spreche ich deswegen auch darüber, welche neuen Formen der Interessenvertretung sich in einem von Freiheit und Selbstbestimmung geprägten Arbeitsumfeld etablieren (sollten). Hör' rein, wenn du mehr über den Balanceakt zwischen Struktur und Selbstbestimmung erfahren willst!

Wer remote arbeiten möchte, wird Blogger, Online-Marketer oder Software-Entwickler. Wirklich? Bea Uhlenberg und Jan Ollig zeigen, dass sich sehr viel mehr Berufe online abbilden lassen, als gemeinhin angenommen. Für ihre Buchreihe Go Remote haben sie über 60 Interviews geführt. Das Ergebnis: Über 80 überraschende Job-Profile, die sich auch remote umsetzen lassen. Vom Produktentwickler über den Radiologen bis hin zum Stylisten. Über die zahlreichen Möglichkeiten, verschiedene Berufe remote auszuüben, sprechen wir im Interview. Bea und Jan teilen außerdem ihre eigenen Learnings und Best Practices, die sie beim ortsunabhängigen Arbeiten gemacht haben. Hör' rein, wenn du erfahren willst, wie du deinen Beruf ortsunabhängig ausüben kannst. Shownotes: Blog New Work Life: https://new-work-life.com Buchreihe GO REMOTE: https://www.digistore24.com/redir/259057/cthiel/ Leseprobe: http://bit.ly/2GHr8jy

"In so einem Großkonzern kann man gerade viel bewirken, weil wenn ich Einfluss auf 300.000 Kollegen hab, dann ist das wahnsinnig viel Power, die ich freisetzten kann, und damit kann man wahnsinnig viel bewegen." Janine Kirchhof, New Work Facilitator, hat sich auf ihrer Stelle innerhalb des Daimler-Konzerns End-to-End-Verantwortung erarbeitet.* Geholfen haben ihr dabei Methoden wie Working Out Loud, Design Thinking und Life Design. Ihre Erfahrungen im Konzern reflektiert sie als Sidepreneur auf ihrem Blog. Um eigene Projekte auch außerhalb des Konzerns zu realisieren, hat sie sich außerdem zum Life Design Coach ausbilden lassen. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie genau Janine sich im Konzern mehr Freiheiten und Verantwortung erarbeitet hat, und welchen Fallstricken und Hindernissen sie auf dem Weg dorthin begegnet ist. Außerdem diskutieren wir, welche Vorteile selbstverantwortlicheres Arbeiten der Mitarbeiter auch für Unternehmen birgt. Hör' rein, wenn auch du mehr Freiheiten bei deiner Arbeit suchst! *Janine spricht im Interview als Privatperson. Ihre Aussagen repräsentieren nicht die Strategien, Perspektiven oder Standpunkte von Daimler.

Die Excel-Sheets haben sich förmlich in seine Netzhaut eingebrannt, erzählt Daniel Kogan. Schon seit seiner Anstellung im Marktforschungsinstitut ist Excel sein täglich Brot. Nach fünf Jahren in der Festanstellung hat er sich mit der Marke "Excelhero" selbstständig gemacht. Das Set-up seines Business erlaubt es ihm, vollständig remote zu arbeiten. Aber nicht nur für Daniel, sondern auch für seine Kunden bergen seine Online-Schulungen einen echten Mehrwert gegenüber Präsenz-Schulungen: Gezieltes Lernen statt Informations-Overload, Nachschlagen bei akuten Fragestellungen, und vieles mehr. Wer seine Kunden von Online-Schulungen überzeugen will, der sollte hier unbedingt reinhören!

In dieser Folge werfen wir mit Timmy Niehoff einen Blick in die vernetzte Zukunft auf deutschen Straßen. Timmy verrät, welches Mobilitäts-Konzept er für Daimler entworfen hat, und federführend umsetzt.* Was Mobilität mit New Work zu tun hat, wird bei einem Blick hinter die Kulissen des Projektes klar: Timmys leitet ein internes Start-Up-Projekt, für das er von seinen Linienaufgaben freigestellt wurde. In dieser Folge gehen wir der Frage nach, wie solche internen Start-Ups in Konzernstrukturen eingebunden sind. Mit welchen Methoden arbeiten sie? Und vor allem: Was macht die Menschen hinter den Innovationen aus? Hör' rein, wenn du wissen willst, wie Mobilität & Arbeit der Zukunft aussehen! *Timmy spricht im Interview als Privatperson. Seine Aussagen repräsentieren nicht die Strategien, Perspektiven oder Standpunkte von Daimler.

Remote arbeiten als Anwalt? Geht nicht? Florian Albert hat sich genau so eine Selbstständigkeit aufgebaut. Florian ist seit 10 Jahren Rechtsanwalt für Wirtschaftsrecht. Er berät öffentliche und private Unternehmen, und auch Start-Ups, Venture-Capital-Unternehmen und Private-Equity-Firmen. Seit einem Jahr arbeitet er von verschiedenen Orten auf der Welt, wie zum Beispiel von Thailand und Bali aus. Und nicht nur das: Indem er die Freiheiten der Selbstständigkeit geschickt nutzt, hat er auch noch deutlich mehr Freizeit als Anwalt in der Kanzlei. In Zukunft plant er, diese Freiheiten durch passives Einkommen noch weiter auszubauen. Das Spannende daran: Kein Affiliate-Marketing, keine E-Books, keine Online-Kurse, sondern einmal anders um die Ecke gedacht. Florians Ansätze sind nicht nur für Wirtschaftsanwälte interessant, sondern lassen sich auch auf andere Berufsbilder übertragen. Hör' rein, wenn du wissen willst, wie mehr Remote, mehr Freizeit und mehr passives Einkommen geht!

Freiheit, Innovation, ein junges, motiviertes Team - und trotzdem Sicherheit? Immer öfter finden sich solche Möglichkeiten in Konzernen: In kleineren Abteilungen, die agil arbeiten. Wie das gelingen kann, darüber spreche ich heute mit Jana Knode. Janas Leidenschaft ist agiles Arbeiten. Sie brennt dafür, Teams Strategien an die Hand zu geben, mit denen sie nicht nur agiler, sondern auch zufriedener miteinander arbeiten können. Als Beraterin für die MHP-Management und IT-Beratung, eine Porsche-Company, ist genau das ihr täglich Brot.* Im Interview verrät sie, welche Vorteile und Herausforderungen die Einführung agiler Methoden im Konzern birgt. Themen sind zum Beispiel das Management von Schnittstellen mit der Linienorganisation, die Transformation der mittleren Führungsebene, und die Wichtigkeit geteilter Visionen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. *Jana spricht im Interview als Privatperson. Ihre Aussagen repräsentieren nicht die Strategien, Perspektiven oder Standpunkte von MHP.

Niklas treffe ich in Chiang Mai in Thailand. Niklas ist auf der Durchreise, denn er erkundet in einen Monat Südostasien. Zugleich arbeitet er remote für das Berliner Markt- und Meinungsforschungs-Start-Up Dalia. Remote-Arbeit muss man sich bei Dalia verdienen, sie ist ein Benefit. Das im Jahr 2015 gegründete Start-Up wurde im Jahr 2017 als eines der am schnellsten wachsenden Start-Ups ausgezeichnet. Heute zählt das Start-Up über 50 Mitarbeiter, die den Start-Up-Spirit bewahren wollen. Gemeinsam haben die Mitarbeiter deshalb kreative Strategien im Umgang mit dem schnellen Wachstum entwickelt. Diese reichen von remote-Arbeit als Benefit über Bedienungsanleitungen für Mitarbeiter bis hin zu einem selbstgebauten Firmen-Floß. Hör rein und erfahre, welche Mikro-Strategien auch du für deine Zufriedenheit nutzen kannst.

In dieser Podcast-Folge spricht Marko Lang davon, wie überraschend einfach die Zusammenarbeit in dezentralen Teams sein kann. Marko arbeitet für das amerikanisches Remote-Unternehmen AMZ Pathfinder, das komplett dezentral funktioniert: Die insgesamt sieben Mitarbeiter sitzen auf drei verschiedenen Kontinenten und in sieben verschiedenen Ländern – und damit in verschiedenen Zeitzonen. Die meisten der Mitarbeiter leben außerdem mobil an unterschiedlichen Orten, und bewegen sich zwischen den Zeitzonen hin- und her. Was für viele Unternehmen wie eine echte Herausforderung klingt, hat AMZ Pathfinder ganz einfach gelöst. Welche Vorteile die dezentrale Zusammenarbeit für Mitarbeiter und Unternehmen bietet, darüber sprechen wir im Interview.

Ein kurzer Überblick über das Podcast-Projekt. Warum gibt es den Podcast? Wer steht hinter dem Podcast? Und vor allem: Warum solltest du unbedingt reinhören?