Podcasts about zeitzonen

Jede Stadt hat ihren eigenen wahren Mittag – ganz unabhängig von Uhrzeiten und Zeitzonen. Astronom Florian Freistetter zeigt, wie man ihn mit Schatten misst und warum das früher so wichtig war. Interview: Stefanie Junker.

Heute ist es “about time” - denn wir sprechen viel über Zeit. Darüber, ob Zeitzonen ein Konzept der Vergangenheit sind, aber auch, ob soziale Netzwerke Öffnungszeiten gebrauchen können, wie viel Zeit wir brauchen, um auch nachts Solarstrom zu generieren, über die Zeit, die Musk und OpenAI vor Gericht verbringen und darüber, wann die Zeit alternativer Netzwerke denn tatsächlich angebrochen ist. Und das nur eine Woche, nachdem Pip auf der OMR aufgeräumt hat. ➡️ Sam Altman und Mira Murati, das Musical (KI-generiert): https://xcancel.com/bearlyai/status/2052802811138875627?s=12 ➡️ Das Europa-Dashboard von W Social: [https://europetalking.wsocial.news](https://europetalking.wsocial.news/) ➡️ Analyse von [netzpolitik.org](http://netzpolitik.org) zur Knochenstrukturanalyse von Meta: https://netzpolitik.org/2026/du-siehst-aber-jung-aus-meta-will-uns-bis-auf-die-knochen-ueberwachen/ ➡️ Pip Klöckners Keynote bei den OMR: https://www.youtube.com/watch?v=YNavwk7qk24 Kapitelmarken, KI-unterstützt 00:00:00 - Hallo Pip! 00:01:59 - Instagrams Bot-Bereinigung 00:04:11 - Metas KI-basierte Altersverifikation mit Knochenstruktur 00:11:32 - Metas Engagement für Weltraum-Solarstrom 00:18:30 - SpaceX und Anthropic 00:26:54 - Musk vs. OpenAI 00:42:06 - #wirverlassenx 00:49:38 - Neues von W Social 00:53:20 - EU-Gesetz gegen Deepfakes 00:55:00 - Elon Musks vermeintliche Burner-Accounts 01:00:10 - Funktionen und Emotionen 01:02:53 - Zeitzonen durch Emojis ersetzen?

Geschätzte Lesedauer: 12 Minuten Du willst komplexe B2B Deals gewinnen und fragst dich, warum so viele Angebote im Nirvana verschwinden? Was glaubst du, ist eigentlich der häufigste Grund, warum du Aufträge verlierst? Der Wettbewerb? Der Preis? Dein Produkt? Falsch. Denn der häufigste Grund ist, dass dein Kunde sich gar nicht entscheidet. Er sagt also nicht „Nein, wir nehmen den anderen". Stattdessen sagt er: „Wir warten erst mal ab." Genau hier liegt das Problem, das deine Pipeline aufbläht und außerdem deine Marge frisst. 40 bis 60 Prozent aller qualifizierten B2B-Pipelines enden in „No Decision". Das ist also zwei- bis dreimal so viel, wie du an den Wettbewerb verlierst. Folglich zeige ich dir in dieser Folge, warum das so ist und wie du als Verkäufer im Mittelstand vom ahnungslosen Hoffnungsverkäufer zum gefragten Entscheidungsarchitekten wirst. Wir reden über Buying Center, über die drei Phasen jeder Kaufentscheidung und außerdem über die eine Frage, die du stellen musst, bevor du jemals wieder ein Angebot rausschickst. Warum 60 % deiner Pipeline im komplexen B2B Vertrieb in „No Decision" enden Lass uns ehrlich sein. Du steckst Tage, manchmal sogar Wochen in ein Angebot. Dein Team ist beschäftigt. Die Kalkulation steht. Außerdem hat dein Vertrieb das Ding gefühlt schon im Sack. Und dann? Funkstille. Kein Auftrag, keine Absage, einfach nichts. Das ist kein Einzelfall, sondern die Regel. Studien zeigen seit Jahren das gleiche Bild: Der größte Wettbewerber im B2B ist nicht der Anbieter um die Ecke. Vielmehr ist es die Nicht-Entscheidung. Der Kunde verschiebt, vertagt oder vergisst. Manchmal hat er auch intern einfach keinen Konsens erreicht, was er überhaupt will. Gartner hat 2025 untersucht, wie B2B-Buying-Committees ticken. Das Ergebnis: 74 Prozent dieser Buying-Teams zeigen einen ungesunden Konflikt während des Entscheidungsprozesses. Das ist also keine produktive Meinungsverschiedenheit, sondern lähmender Stillstand. Forrester legt sogar noch nach: 86 Prozent aller B2B-Käufe kommen in den frühen Phasen ins Stocken, bevor überhaupt ein Lieferant ausgewählt wird. Wenn du also brav wartest, bis der Kunde mit einer Anfrage auf dich zukommt, bist du nicht im Spiel. Im Gegenteil: Du bist Teil des Problems. Tote Pferde reiten – das große Pipeline-Märchen Viele Verkäufer im Mittelstand reiten tote Pferde. Sie haben Pipelines, die voll aussehen, aber zu 80 Prozent aus Angeboten bestehen, die niemals einen Auftrag werden. Das frisst Zeit, Geld und außerdem deine Brainpower. Folglich lenkt es dich von den wenigen, wirklich relevanten Deals ab. Eine Not-to-do-Liste ist hier oft wirksamer als jede Akquise-Kampagne. Welche Angebote schreibst du nicht? Wo investierst du keine Stunde mehr? Im transaktionalen Geschäft („Schick mir mal eine Kiste Schrauben") magst du mit Masse arbeiten. Aber im komplexen B2B Vertrieb, in dem dein Kunde mit der Entscheidung ein echtes Risiko eingeht, gilt das Gegenteil. Die drei Phasen jeder B2B-Kaufentscheidung Damit du komplexe B2B Deals gewinnen kannst, musst du zuerst verstehen, wie eine Kaufentscheidung beim Kunden überhaupt entsteht. Es sind drei Phasen, und in keiner davon stehst du als Verkäufer automatisch im Mittelpunkt. Phase 1: Das Problem erkennen und priorisieren Bevor irgendetwas passiert, muss intern jemand sagen: „So kann es nicht weitergehen." Ein Beispiel: Der Vertriebsleiter merkt, dass die Daten über seinen Vertriebsprozess nicht reichen. Folglich kann er sein Team nicht steuern. Erst wenn dieses Problem benannt und priorisiert ist, entsteht überhaupt Handlungsdruck. Ohne diesen Druck passiert gar nichts. Null. Nada. Phase 2: Den Lösungsweg wählen Jetzt wird es spannend. Der Kunde überlegt nämlich, wie er das Problem lösen kann. Stellt er jemanden ein? Nimmt er ein neues CRM-System? Oder beauftragt er eine Beratung? Hier sitzt plötzlich nicht mehr nur der Vertriebsleiter am Tisch. Stattdessen kommen IT, Controlling, Marketing und Geschäftsführung dazu. Genau hier entsteht das Buying Center B2B – das Einkaufsgremium, das gemeinsam entscheidet. Und genau hier scheitern die meisten Projekte. Nicht etwa, weil die Leute böse sind, sondern weil sie sich intern nicht einig werden, was die beste Lösung ist. Phase 3: Den Lieferanten auswählen Das ist die einfachste Phase – aber nur für den Kunden. Er hat sich entschieden, was er will. Jetzt googelt er, vergleicht und holt drei Angebote ein. Genau hier kommen die meisten Verkäufer ins Spiel. Allerdings zu spät. Wenn du erst in Phase 3 auftauchst, sind die Kriterien schon definiert. Folglich bist du austauschbar. Es geht nur noch um Preis und Spezifikation. Damit bist du einer von vielen, der eine Ausschreibung beantwortet. Willkommen also in der Margenhölle. Buying Center B2B: Mit wem du wirklich sprechen musst Verkaufst du komplexe Lösungen, verkaufst du nie an „den Entscheider". Vielmehr verkaufst du an ein Gremium. Forrester hat in einer Studie aus 2025 nachgewiesen: An einer typischen B2B-Kaufentscheidung sind 13 interne Stakeholder und 9 externe Beteiligte involviert. Das ist also kein Meeting mehr, sondern eine Konferenz. Jeder dieser Stakeholder hat andere Prioritäten: Der Einkauf denkt an Kosten und Compliance. Der Fachbereich will Funktionalität und außerdem einen einfachen Alltag. Die IT denkt an Integration, Sicherheit und ihren ohnehin schon vollen Schreibtisch. Die Geschäftsführung will den strategischen Wert sehen. Legal will Verträge prüfen, die nicht zur Falle werden. Diese Leute reden oft gar nicht miteinander. Außerdem haben sie unterschiedliche Risikoprofile, Budgetverantwortungen und manchmal sogar unterschiedliche Zeitzonen. Das Ergebnis ist meistens nicht „Wir machen es nicht", sondern „Wir warten ab". Und genau das ist No Decision. Die gute Nachricht im Chaos des Buying Center B2B Wenn ein Buying Center es schafft, einen Konsens zu erreichen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass der Deal auch wirklich durchgezogen wird, 2,5 Mal so hoch. Das heißt: Wenn du es schaffst, dem Gremium beim Konsens zu helfen, hast du einen riesigen Hebel. Genau das ist heute deine Aufgabe als Verkäufer im Mittelstand. Nicht charmant lächeln. Sondern moderieren, strukturieren und vor allem führen. Komplexe B2B Deals gewinnen: Vom Hoffnungsverkäufer zum Entscheidungsarchitekten Hier kommt der entscheidende Mindset-Shift, den du im Kopf machen musst. Ein Angebot ist nämlich kein Akquise-Tool. Vielmehr ist ein Angebot die Bestätigung eines gemeinsam erarbeiteten Lösungswegs. Es gehört auf Stufe 3. Wenn Stufe 1 und 2 nicht abgeschlossen sind, macht ein Angebot überhaupt keinen Sinn. Der Hoffnungsverkäufer schreibt 50 Angebote pro Quartal und betet, dass eines davon zurückkommt. Der Entscheidungsarchitekt dagegen schreibt 10 Angebote, von denen 7 gewonnen werden – weil er vorher gemeinsam mit dem Kunden den Boden bereitet hat. Welcher von beiden willst du sein? Früh rein, statt spät reagieren: Der Challenger-Ansatz für komplexen B2B Vertrieb Die wirklich starken Verkäufer im Mittelstand sind nicht die, die schnell Angebote rausballern. Im Gegenteil: Es sind die, die früh beim Kunden auf der Matte stehen. Idealerweise, bevor der Kunde das Problem überhaupt erkannt hat. Stell dir vor, du gehst zu einem potenziellen Kunden und sagst: „Bei euch läuft im Vertrieb scheinbar alles super. Aber wusstet ihr, dass euer Wettbewerb längst Datenmodelle nutzt, mit denen er eure besten Kunden gezielt abfischen kann? Wenn ihr da nicht in den nächsten zwölf Monaten nachzieht, habt ihr ein massives Problem." Das ist die Idee hinter dem Challenger Sale. Du provozierst, du bringst neue Perspektiven und außerdem schaffst du den Handlungsdruck, der intern noch fehlt. Und – by the way – du bist der Anbieter, der das Problem lösen kann. So bist du nicht mehr Teilnehmer einer Ausschreibung, sondern Architekt der Entscheidung. Bevor du das nächste Angebot schreibst: Diese Fragen MUSST du stellen Wenn ein Kunde sagt „Schicken Sie uns mal ein Angebot", ist das der Moment, in dem 80 Prozent der Verkäufer den größten Fehler ihrer Woche machen. Sie sagen nämlich begeistert „Ja, mache ich!" und verschwinden zwei Wochen in der Angebotsstube. Mach das bitte nicht. Stell stattdessen Fragen. Diese hier: Gibt es ein definiertes Budget oder zumindest einen Investitionsrahmen? Gibt es einen konkreten Zeitdruck oder ein Critical Event (z. B. auslaufende Lizenzen, neue Mitarbeiter, regulatorische Frist)? Wer ist am Entscheidungsprozess beteiligt? Wie läuft so eine Entscheidung typischerweise bei euch ab? Wer wird das am Ende unterschreiben – und was ist für diese Person besonders wichtig? Was passiert, wenn ihr nichts tut? Welche Konsequenz hat die Nicht-Entscheidung? Wenn dein Ansprechpartner diese Fragen nicht beantworten kann oder will, ist das ein Signal. Entweder bist du beim falschen Menschen. Oder du bist zum falschen Zeitpunkt da. Beides ist also wichtig zu wissen, bevor du Tage in ein Angebot investierst, das nie kommen wird. Übrigens: Manchmal steckt hinter „Schick uns ein Angebot" schlicht die Botschaft: „Geh mir nicht auf den Sack und verpiss dich." Auch das musst du herausfinden. Mit Fragen. Die Stakeholder-Map: Dein wichtigstes Werkzeug im B2B Entscheidungsgremium Um das B2B Entscheidungsgremium wirklich zu verstehen, brauchst du eine Stakeholder-Map. Das ist eine Karte, auf der du gemeinsam mit deinem Ansprechpartner aufzeichnest, wer in welcher Rolle an der Entscheidung beteiligt ist. Wer ist Promoter, wer ist Blocker, wer ist Mobilizer und wer ist Gatekeeper? Amerikanische Studien zeigen: Unternehmen, die systematisch eine Stakeholder-Influencer-Map aufstellen, haben fast 40 Prozent höhere Gewinnchancen in ihrer Pipeline. Logisch. Wenn nämlich irgendwo im Unternehmen jemand sitzt, der dich blockiert, wird dein Angebot nicht gewinnen, egal wie schön es ist. Die richtigen Fragen für deine Stakeholder-Map Stell deinem Ansprechpartner diese Fragen, um die Map gemeinsam zu bauen: Mit diesen Fragen baust du eine belastbare Stakeholder-Map und kannst komplexe B2B Deals gewinnen. Wer muss bei einer Investition in dieser Größenordnung mit am Tisch sitzen? Damit findest du Einkauf, IT, Legal, Fachbereich und außerdem die Geschäftsführung. Gab es in der Vergangenheit ähnliche Projekte, die intern gescheitert sind? Woran lag das? Damit erkennst du Haken und Ösen, bevor du reintappst. Wer könnte interne Bedenken haben – und welche? Damit identifizierst du Blocker, bevor sie aktiv werden. Wer hat zuletzt eine ähnliche Entscheidung erfolgreich intern durchgebracht? Wie hat er das gemacht? Damit findest du den Mobilizer – die Person, die intern verkaufen kann. Was passiert, wenn ihr nichts tut? Damit machst du den Schmerz der Nicht-Entscheidung greifbar. Wenn du diese Map gemeinsam mit deinem Ansprechpartner erstellst, passiert etwas Magisches. Erstens: Du siehst sofort, wie tief er selbst im Thema drin ist. Zweitens: Er commitet sich automatisch stärker, weil er aktiv mitgearbeitet hat. Und drittens: Du kannst plötzlich viel besser einschätzen, ob und wann das Angebot kommt – und außerdem, woran es vielleicht hängt. Mobilizer finden – die Geheimwaffe, um komplexe B2B Deals zu gewinnen Im Buch The Challenger Customer beschreiben Brent Adamson und Matthew Dixon eine Rolle, die im Buying Center alles entscheidet: den Mobilizer. Das ist nämlich die Person, die intern andere überzeugen kann. Die Veränderung treiben will. Die nicht nur nett zuhört, sondern das Projekt aktiv durchdrückt. Talker und Blocker gibt es genug. Mobilizer dagegen sind selten. Aber wenn du einen findest und ihn richtig ausstattest – mit Argumenten, mit Daten und außerdem mit einer klaren Story – wird er für dich intern arbeiten. Das ist also der einzige Hebel, der „Unhealthy Conflict" in einem Buying Committee aufbrechen kann. Quick Takeaways: Was du sofort umsetzen kannst 40 bis 60 Prozent aller B2B-Angebote enden in No Decision – das ist also dein größter Wettbewerber, nicht der Mitbewerber. Eine Kaufentscheidung läuft in drei Phasen ab: Problem erkennen, Lösungsweg wählen und außerdem Lieferant auswählen. Sei früh dabei, nicht erst in Phase 3. 13 interne und 9 externe Stakeholder sind im Schnitt an einer komplexen B2B-Entscheidung beteiligt – verkaufe also nie an „den einen Entscheider". 74 % der Buying-Teams erleben ungesunden Konflikt – folglich ist es deine Aufgabe, Konsens zu moderieren. Ein Angebot ist kein Akquise-Tool, sondern die Bestätigung eines gemeinsam erarbeiteten Lösungswegs. Stelle die fünf Killer-Fragen (Budget, Critical Event, Buying Center, Unterzeichner, Konsequenz der Nicht-Entscheidung), bevor du auch nur eine Excel-Zeile für ein Angebot tippst. Bau eine Stakeholder-Map mit deinem Ansprechpartner – das erhöht deine Win-Rate um bis zu 40 %. Pragmatismus zum Schluss Musst du das bei jedem Angebot durchziehen? Nein. Wenn du einen Bestandskunden hast, der seit Jahren zuverlässig kauft und dir Aufträge zuschiebt – dann mach es einfach. Aber selbst dann lohnt es sich, regelmäßig zu hinterfragen: Habe ich wirklich alles erfasst? Verkaufe ich nur an meinen einen Ansprechpartner – oder gibt es da intern noch jemanden, an den ich verkaufen könnte? Sehr viele Verkäufer lassen genau hier viel Geld liegen. Die Regel: Bei jedem komplexen Deal, bei dem es um Risiko, Investition und Veränderung geht, stell die Fragen. Bau die Map. Werde zum Architekten. Sonst bleibst du Hoffnungsverkäufer. Fazit: Komplexe B2B Deals gewinnen ist eine Frage der Methode Wenn du im Mittelstand komplexe B2B Deals gewinnen willst, hilft dir kein neues CRM-System und auch keine geschliffene Verkaufsphrase. Was dir wirklich hilft, ist ein anderes Selbstverständnis. Du bist nicht mehr der Anbieter, der ein Angebot abgibt. Vielmehr bist du der Architekt, der einem Buying Center hilft, eine Entscheidung zu treffen, die alle tragen. Das ist Arbeit. Außerdem ist es mehr Zeit pro Deal. Aber es ist die einzige Methode, mit der du raus aus dem No-Decision-Sumpf kommst und endlich wieder planbar gewinnst. Folglich steigt deine Win-Rate, deine Marge auch – und nebenbei hörst du auf, tote Pferde zu reiten. Frag dich heute Abend: An welchen drei Deals in meiner Pipeline arbeite ich gerade, ohne wirklich zu wissen, wie der Kunde entscheidet? Dann ruf morgen früh dort an. Stell die Fragen. Bau die Map. Und falls du dabei Unterstützung brauchst – mein Team und ich helfen Vertriebsleitern und Unternehmern im Mittelstand genau dabei. Buch dir hier dein kostenloses Strategiegespräch und wir schauen uns deine Pipeline gemeinsam an: Termin mit Chris vereinbaren. FAQ – Komplexe B2B Deals gewinnen Was bedeutet „No Decision" im komplexen B2B Vertrieb? „No Decision" heißt, dass ein Kunde sich am Ende eines Verkaufsprozesses gar nicht entscheidet – weder für dich noch gegen dich. Statt eines Auftrags oder einer Absage passiert: nichts. Studien zeigen, dass 40 bis 60 % aller qualifizierten B2B-Pipelines so enden. Folglich ist das im komplexen B2B Vertrieb der größte Verlustgrund – größer als jeder Wettbewerber. Was ist ein Buying Center B2B? Ein Buying Center B2B (auch Einkaufsgremium oder B2B Entscheidungsgremium) ist die Gruppe von Personen, die im Unternehmen eines Kunden gemeinsam über einen Kauf entscheidet. Im Schnitt sind das 13 interne und außerdem 9 externe Stakeholder. Dazu gehören Fachbereich, Einkauf, IT, Legal und Geschäftsführung – jede Rolle mit eigenen Prioritäten. Wie viele Personen sind an einer B2B-Kaufentscheidung beteiligt? Forrester hat 2025 ermittelt, dass an einer typischen komplexen B2B-Kaufentscheidung im Schnitt 13 interne und 9 externe Stakeholder beteiligt sind. Frühere Studien sprachen dagegen von 5,4 Personen – die Zahl ist in den letzten Jahren also massiv gestiegen, weil Risiken, Compliance und Digitalisierung mehr Abteilungen einbinden. Welche Fragen muss ich stellen, um komplexe B2B Deals gewinnen zu können? Mindestens fünf: Gibt es ein konkretes Budget? Gibt es einen Critical Event mit Zeitdruck? Wer ist im Buying Center? Wer unterschreibt am Ende und was ist diesem Menschen wichtig? Und außerdem: Was passiert, wenn der Kunde nichts tut? Wer diese Fragen nicht beantwortet bekommt, schreibt das Angebot oft umsonst. Was ist ein Mobilizer im komplexen B2B Vertrieb? Ein Mobilizer ist eine Person im Buying Center, die intern Veränderung treiben kann und auch will. Er überzeugt Kollegen, räumt Widerstände aus und treibt das Projekt zum Abschluss. Im Buch „The Challenger Customer" wird er als entscheidender Hebel beschrieben, um komplexe B2B Deals gewinnen zu können – weil ohne ihn der interne Konsens kaum entsteht. Was nimmst du mit? Welche Frage aus dieser Folge wirst du beim nächsten komplexen Angebot zuerst stellen? Schreib es gerne in die Kommentare auf YouTube oder schick mir eine Nachricht auf LinkedIn. Und wenn dir die Folge geholfen hat: Teile sie mit einem Vertriebskollegen, der gerade mal wieder ein Angebot in den Wind schreibt. Das ist nämlich die beste Hilfe, die du ihm heute geben kannst.

Was haben Finnland, Griechenland, Israel und Südafrika gemeinsam?Auf den ersten Blick: nicht viel.Auf den zweiten: die gleiche Zeit.In dieser Folge von Lieblingszeitzonen reisen Harry vom Lieblingstalk und Daniel vom Zeitzone-Podcast durch UTC+2 – und entdecken eine Uhrenwelt, die man so nicht erwartet.Von radikalen Independents aus dem Norden über kulturell geprägte Microbrands bis hin zu robusten Toolwatches und konzeptionellen Ansätzen rund um Zeit:Diese Folge zeigt, wie unterschiedlich Uhrmacherei sein kann, wenn man nicht nur auf die klassischen Länder schaut.Keine Rankings. Keine Mainstream-Listen.Sondern eine kuratierte Reise durch Marken, Ideen und Perspektiven.Eine Zeitzone. Viele Welten.Lieblingstalk auf YouTube: https://www.youtube.com/@lieblingstalkInstagram: https://www.instagram.com/harry_lieblingDie Links zu den Uhrenmarken & Erwähnungen:

In dieser Folge von Heldinnen in Strumpfhosen sprechen wir über ein Thema, das viele kennen, aber oft unterschätzt wird: Heimweh und Einsamkeit als Flugbegleiter:innen ✈️ Wir nehmen euch mit in unseren Alltag zwischen Layovers, langen Umläufen und Momenten, in denen man weit weg von zu Hause ist – sowohl bei schwierigen als auch bei schönen Ereignissen, die man manchmal einfach verpasst. Wie geht man damit um, wenn man wichtige Momente nicht miterleben kann? Welche Strategien helfen wirklich gegen Einsamkeit? Und wie schafft man es, mental stark zu bleiben, auch wenn es emotional wird? Wir teilen persönliche Erfahrungen, ehrliche Gedanken und konkrete Tipps aus unserem Leben als Crew – rund um die Themen Flugbegleiter:innen Alltag, Cabin Crew Leben, Reisen als Beruf, mentale Gesundheit, Resilienz, Stressbewältigung, Work-Life-Balance, Fernbeziehungen, Alleinreisen und Leben zwischen verschiedenen Zeitzonen.

#649 – In dieser Episode berichtet Tim von seiner Workation in Thailand. Du erfährst, warum Chiang Mai optimal für produktives Arbeiten ist, wie Tim seinen Alltag gestaltet hat und welche Routinen helfen, auch auf Reisen gesund zu leben. Themen wie Kosten, Infrastruktur, Teamkoordination und die Wirkung des Kulissenwechsels auf Kreativität und Content werden erläutert. Highlights: "Du kannst deine Routinen auch im Ausland aufrechterhalten – gesund essen, Sport machen und arbeiten funktionieren wunderbar, solange du es willst und dich gut vorbereitest." "6 Stunden Zeitverschiebung sind grandios: Am Morgen ist in Deutschland noch niemand wach, und ich kann völlig ungestört produktiv arbeiten." "Chiang Mai mag vielleicht nicht der typische Urlaubsort sein, aber für produktives Arbeiten, zum Netzwerken und einen Tapetenwechsel ist es für mich eine glatte 10 von 10." Timestamps: 00:00 – Einleitung: Warum Thailand? Warum Chiang Mai? 02:11 – Was nehme ich mit auf eine Workation? 07:00 – Chiang Mai vs. Inseln & andere Hotspots 10:27 – Typischer Arbeitstag in Chiang Mai 12:46 – Einfluss auf Produktivität und Kreativität 14:36 – Kosten: Leben und Arbeiten in Chiang Mai 16:33 – Mit Team und Zeitzonen remote arbeiten 19:29 – Fazit: Für wen ist Workation geeignet? Connect: → Tritt meinem Newsletter bei und erhalte 3 E-Mails pro Woche, die deine Conversions erhöhen: https://www.timgelhausen.de/newsletter/ → Folge mir auf Instagram für Einblicke in mein Business: https://www.instagram.com/timgelhausende/

Marcus sitzt in den USA, Markus saß in Seefeld – dazwischen: viele Zeitzonen, noch mehr Rennpläne.

Moin Leute! Schnappt euch 'ne Portion Ketchup (oder ein kühles Getränk), denn es wird mal wieder wild zwischen Norddeutschland und Neuseeland. Wir haben die Zeitzonen besiegt, um euch mit dem neuesten Nerd-Stoff zu versorgen!In dieser Folge wird's bei uns wie gewohnt bunt gemischt: Marvs Milliardenidee: Marv hat den ultimativen Plan für den nächsten großen Coup geschmiedet. Ob er bald die Weltherrschaft übernimmt oder wir alle in Gold baden? Wir klären auf. Chris unter den Handwerkern: In Neuseeland wird geschraubt und gehämmert – Chris baut ein Hochbett für seine Tochter. Ob es stabil ist oder eher unter "architektonisches Experiment" fällt, hört ihr im Podcast. iPhone Fold – Knick in der Optik? Apple plant wohl doch ein faltbares iPhone. Wir Tech-Nerds diskutieren, ob wir das wirklich brauchen oder ob das Display schneller bricht als unser Wille, keine neuen Gadgets zu kaufen. ChatGPT & Werbung: Die KI bekommt Werbeanzeigen. Ob uns ChatGPT bald beim Programmieren eine Pizza verkaufen will? Wir finden das eher... semigeil.Hört rein, wie wir uns mal wieder um Kopf und Kragen reden – wie immer mit einer ordentlichen Prise Technikliebe und freundschaftlichem Frotzeln.____Die zwei Podcast-Haudegen Chris & Marv, bei Hinz und Kunz bekannt durch "netucated - der beste Podcast der Welt", wollen es noch einmal wissen. Hier geht es um aktuelle Geschehnisse, Nerdkram, Musik, Filme und Serien, Fotografie, aber im Kern eigentlich nur um eins: Eine Unterhaltung unter Freunden.Chris ist im echten Leben Fotograf (https://chris-kreymborg.com/) und Softwareentwickler (https://www.chris-kreymborg.net/) und lebt seit 2020 in Neuseeland.Marv ist Hochzeitsfotograf aus Bremen (https://herrstellmach.com/) und bloggt ganz gerne mal (https://stellmach.blog/)Natürlich haben wir eine Spotify-Playlist mit unseren Lieblingssongs, die auch hin und wieder erweitert wird, hört mal rein:https://open.spotify.com/playlist/66AQnPVtkoV7UWXE0mb1I2?si=9d83ec994ef74d4d

Thu, 15 Jan 2026 11:49:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/2909-private-investor-relations-podcast-23-joachim-brunner-zu-ir-quer-uber-kontinente-sprachen-aufsichten-als-bonus-content-1x-atxprime 2b0bee8b08e11185d150f712783aa85e Joachim Brunner, Gründer und Betreiber der IR-World.com Finanzkommunikation GmbH, ist einer der führenden Anbieter für Online-IR-Kommunikation von ausländischen börsennotierten Unternehmen im deutschen Sprachraum. Die Kunden kommen vor allem aus Nordamerika und Australien. Wir sprechen über die Doppeldeutigkeit des Begriffs IR, über die skizzierten notierten Unternehmen, über die Reverse-Geschichte "deutschsprachige Unternehmen in den Staaten", über die SEC, verschiedene Zeitzonen, Konferenzen und vieles mehr. Und Joachim ist auch seit Jahrzehnten am österreichischen Markt aktiv. Da erwähnen wir dann finally auch noch ein ATXPrime-Unternehmen, das eine wunderbare Schnittmenge zum zuvor Besprochenen darstellt. https://www.irw-press.com/de/.. Joe Brunner Börsepeople: https://audio-cd.at/page/podcast/3739 http://www.audio-cd.at/pir Playlist Spotify http://www.audio-cd.at/private-investor-relations About: Die Serie "Private Investor Relations" des Podcasters Christian Drastil, der im Q4/24 in Frankfurt als "Finanznetworker #1 Austria" ausgezeichnet wurde, findet im Rahmen von http://www.audio-cd.at und dem Podcast "Audio-CD.at Indie Podcasts" statt. Es handelt sich um das Ziel der stärkeren Vernetzung zwischen Privatanleger:innen und den Investor Relations Abteilungen. Im selbst komponierten Jingle unterstützt die Opernsängerin Ruzanna Ananyan. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/spotify , http://www.audio-cd.at/apple . Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit! 2909 full no Christian Drastil Comm. (Agentur für Investor Relations und Podcasts)

Herzlich willkommen auch all jenen die wieder neu dazugekommen sind; hier beim Podcast für die ganze Familie. Man höre und staune: mittlerweile ist dieses Unterfangen so groß geworden, dass sich die beiden Hosts aus Sicherheitsgründen nicht mehr in unterschiedlichen Zeitzonen aufhalten dürfen. Diesmal geht es um den Zusammenhang von Safe Space und Safe House, die Frage warum sich Menschen E-mail Adressen teilen, Reisen, Urlaub und Therapien für alte Männer.

In Folge #39 von Turn Tourismus Around sprechen Maren und Marvin über eine Kompetenz, die für die Tourismusbranche entscheidender kaum sein könnte: Flexibilität. Die Fähigkeit, mit Unsicherheiten umzugehen, sich zwischen Planung und Anpassung zu bewegen und Chancen im Wandel zu erkennen. Sowohl im Arbeitskontext als auch in touristischen Angeboten. Die erste Folge im neuen Jahr beweist dabei selbst einiges an Flexibilität: erstmals komplett remote aufgenommen, über Zeitzonen hinweg, mit Maren in Ao Nang und Marvin in Málaga. Mit vielen praktischen Beispielen aus der Touristik, persönlichen Anekdoten und einem Blick auf die Weiterentwicklung des Podcasts wird klar: Flexibilität ist kein Zustand, den man erreicht, sondern eine Fähigkeit, die man trainieren muss. Sonst wird man ganz schnell überholt. Zum Schluss bleibt nur noch eine Frage offen: Wie oft haben Maren und Marvin in dieser Folge eigentlich „Flexibilität“ gesagt? Wir haben nicht mitgezählt. Ihr vielleicht?(00:00) Begrüßung von Maren & Marvin(02:02) Unser heutiges Thema: Flexibilität(05:02) Kein Nice-to-have, sondern Notwendigkeit(08:29) Flexibilität als Zeitgeist(09:44) Das bedeutet Flexibilität für Marvin(12:20) Marens Blick auf das Thema(13:38) Chancen und Herausforderungen in der Umsetzung(20:00) Flexibilität im touristischen Produkt(25:56) Der persönliche Kontakt als Vorteil(29:06) Individualisierung von Reisen(30:36) Praktische Beispiele für Agilität im Arbeitsalltag(34:16) Mut, Vertrauen und einfach mal machen(38:00) Mehr Flexibilität: Maren & Marvins Wunschliste(41:33) Abschluss & VerabschiedungHier findest du mehr über uns:https://tourismusturn.de/https://www.instagram.com/tourismus_turn/https://www.linkedin.com/company/tourismus-turn Erschienen am: 14. Januar 2026

Eine Kreuzfahrt, vollgepackt mit Programm zum Thema Verbrechen und True Crime: Die AIDAnova war im Dezember 2025 von Hamburg aus zum ersten Mal mit einer Themenkreuzfahrt „Crime and Sea“ unterwegs. Ich war dabei und berichte in dieser Podcast-Episode, wie sich eine solche Themenreise anfühlt und was sie besonders macht. Mit an Bord der AIDAnova waren auf der Metropolen-Route ab Hamburg unter anderem Thriller-Bestsellerautor Sebastian Fitzek, „Tatort“-Schauspieler Joe Bausch, True-Crime-Podcaster Philipp Fleiter („Verbrechen von nebenan“) und weitere Crime-Stars. Sie hielten Vorträge, gaben Autogramme, signierten Bücher, veranstalteten Workshops. Außerdem habe ich spannende Kurz-Interviews mitgebracht mit Sebastian Fitzek, Joe Bausch, Philip Fleiter und auch dem „Erfinder“ der AIDA-Crime-Kreuzfahrt Finn Hinrichs. Mit ihnen bin ich der Frage nachgegangen, was uns Menschen eigentlich an Verbrechen, Kriminalität, True Crime so fasziniert – mit sehr interessanten Antworten. In der Aftershow beschäftigen wir uns mit der Frage, welche Uhrzeit die richtige ist. Klingt seltsam? Auf Karibik-Kreuzfahrten, aber auch etwa auf der Metropolen-Route mit Hafenstopp in Southampton oder im östlichen Mittelmeer mit Griechenland ist das Schiff durch mehrere Zeitzonen unterwegs – und dann ist beim Hafenstopp die entscheidende Frage: Gilt für die Passagiere die lokale Zeit, oder richtet sich das Schiff etwa bei der Ausflugsplanung oder der Abfahrtszeit des Schiffs nach der Schiffszeit, die von der lokalen Zeit abweichen kann? Was es damit auf sich hat, darüber sprechen wir in der Aftershow zu dieser Podcast-Episode. Die After-Show, ebenso wie die werbefreie Version des Podcasts, ist ein besonderes Goodie [exklusiv für unsere Unterstützer via Steady](https://steadyhq.com/de/cruisetricks-podcast/about), das wir in einem eigenen, kleinen Podcast bereitstellen. Bei Steady finden Sie als Abonnent eine [genaue Anleitung](https://get.steadyhq.help/hc/de/articles/360002251118), wie Sie diesen Podcast abonnieren können. Werbefrei hören den Podcast all diejenigen von Ihnen, die uns mit einem Steady-Abonnement monatlich unterstützen. Den Podcast und die After-Show gibt es deshalb für Steady-Abonnenten an einem Stück komplett und ohne Werbeunterbrechungen über den personalisierten RSS-Podcast-Feed bei Steady – siehe oben.

In der heutigen Episode spreche ich mit Joachim Lorenz über unser gemeinsames Buch «Microlearning und Nanolearning – Strategien, Methoden und KI-Tools für wirksames Lernen». Wir berichten von der Entstehungsidee des Buches und diskutieren zentrale Fragen moderner Lernarchitekturen in einer von KI geprägten Welt. Joachim ist Experte für Wissensmanagement und KI-Transformation und gibt sein fundiertes Know-how als Forscher, Keynote-Speaker und KI-Trainer weiter. Gemeinsam diskutieren wir, wie Microlearning und Nanolearning Lernprozesse präziser, wirksamer und anschlussfähiger machen. Uns interessiert die Frage, wie KI Organisationen dabei unterstützt, Lerntransfer zu verbessern und personalisierte Lernwege zu entwickeln. Weitere Themen dieser Episode: -Unser digitaler Schreibprozess über Länder und Zeitzonen hinweg -Microlearning vs. Nanolearning und die Verbindung zur didaktischen Reduktion -Konkrete Beispiele und Use Cases aus der Praxis -Der Einfluss von KI auf Wissensmanagement, Weiterbildung und Lernkultur -Empfehlungen für Organisationen, die mit Micro- und Nanolearning starten möchten -Was beim Lernen trotz KI unersetzlich menschlich bleibt Eine Episode für alle, die sich mit moderner Erwachsenenbildung, KI-Kompetenz, Lernentwicklung oder organisationalem Lernen beschäftigen. Vernetze dich mit Joachim auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachimlorenz/ Webseite Joachim Lorenz: https://joachimlorenz.digital Stehst du als Trainer, Ausbildende oder Coach vor der Aufgabe, Kernbotschaften aus umfangreichem Stoff herauszuarbeiten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: https://education-minds.com/

In der heutigen Episode spreche ich mit Joachim Lorenz über unser gemeinsames Buch «Microlearning und Nanolearning – Strategien, Methoden und KI-Tools für wirksames Lernen». Wir berichten von der Entstehungsidee des Buches und diskutieren zentrale Fragen moderner Lernarchitekturen in einer von KI geprägten Welt. Joachim ist Experte für Wissensmanagement und KI-Transformation und gibt sein fundiertes Know-how als Forscher, Keynote-Speaker und KI-Trainer weiter. Gemeinsam diskutieren wir, wie Microlearning und Nanolearning Lernprozesse präziser, wirksamer und anschlussfähiger machen. Uns interessiert die Frage, wie KI Organisationen dabei unterstützt, Lerntransfer zu verbessern und personalisierte Lernwege zu entwickeln. Weitere Themen dieser Episode: -Unser digitaler Schreibprozess über Länder und Zeitzonen hinweg -Microlearning vs. Nanolearning und die Verbindung zur didaktischen Reduktion -Konkrete Beispiele und Use Cases aus der Praxis -Der Einfluss von KI auf Wissensmanagement, Weiterbildung und Lernkultur -Empfehlungen für Organisationen, die mit Micro- und Nanolearning starten möchten -Was beim Lernen trotz KI unersetzlich menschlich bleibt Eine Episode für alle, die sich mit moderner Erwachsenenbildung, KI-Kompetenz, Lernentwicklung oder organisationalem Lernen beschäftigen. Vernetze dich mit Joachim auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachimlorenz/ Webseite Joachim Lorenz: https://joachimlorenz.digital Stehst du als Trainer, Ausbildende oder Coach vor der Aufgabe, Kernbotschaften aus umfangreichem Stoff herauszuarbeiten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: https://education-minds.com/

Wo fängt die Welt an, wo hört sie auf? Eine konkrete Antwort auf diese nicht ganz einfache Frage fand man am 13. Oktober 1884. An einer internationalen Konferenz einigten sich die Staaten auf den Nullmeridian. Auch die Zeitzonen und die Datumsgrenze wurden dabei festgelegt.

“Die Remote-Arbeitsweise ist die bessere Office-Arbeitsweise”Remote? Homeoffice? Büro? Die Pandemie hat unsere Art zu arbeiten nachhaltig verändert. Doch wie fühlt sich 100% remote heute wirklich an? In dieser Episode tauchen wir tief ein: Was bedeutet es, wenn das Office keinen festen Platz mehr hat und der Arbeitsweg aus wenigen Schritten zwischen Bett und Schreibtisch besteht? Andy teilt seine Erfahrungen aus mehr als drei Jahren im komplett remote geführten Arbeitsumfeld – mit Teams verteilt über Deutschland, Europa und Asien.Wir sprechen offen darüber, worauf es im Remote Setup im Tech-Bereich wirklich ankommt: Wie unterscheiden sich Remote, Homeoffice, Telearbeit und mobiles Arbeiten juristisch und praktisch? Wie wandelst du Isolation in produktive Freiheit um und wo liegen die Stolpersteine bei sozialer Interaktion, Sichtbarkeit, Networking und Karriere? Was tun gegen das berüchtigte "Out of Sight, Out of Mind" und wie helfen Eigeninitiative, asynchrone Kommunikation und eine Portion Mut zu neuen Routinen? Außerdem geht's um globales Arbeiten über Zeitzonen, Selbstmanagement und die Frage: Ist Remote wirklich für alle die beste Lösung oder doch nur ein spannender Ausflug? Als Bonus gibt es Insights zu Unternehmens-Meetups, virtuelles Teambuilding und Networking-Tricks, die auch introvertierte Entwickler:innen glücklich machen können.Funfact: Wer im Homeoffice keinen Nachbarn zum Quatschen hat, kann auf Meetups setzen – aber Achtung, nach einem Abend Community-Action ist die Batterie schneller leer, als du "Zoom" sagen kannst!Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Es ist einer der besten Jobs der Welt. Die Formel 1 ist längst mehr als Motorsport, es ist ein globaler Hype – ein eigenes Luxus-Ökosystem, Lifestyle-Plattform für die schönsten Marken und coolsten Macher. Aber wie krass ist es wirklich, in der Formel 1 zu arbeiten? Was braucht es für ein Mindset, um in diesem High Performance Business überhaupt zu bestehen? Er sagt es in TOMorrow: Raoul Spanger, Berater und Wingman von Nico Hülkenberg, dem einzigen deutschen F1-Piloten. Seine Job-Description: 270 bis 280 Reisetage im Jahr. In 12 Monaten durch 21 Ländern jetten. High Speed in 24 Zeitzonen. Keine Fehler. Denn jede Sekunde kostet Millionen. Ich habe ihn jetzt zum Boxenstopp ins Hotel The Flag München M gewunken: Sein unfassbarer Workload Seine No-Shit-Strategie Und wie er sich ein neues Business aufbaut. Das alles jetzt hier in TOMorrow und als TOMorrow Video-Podcast auf YouTube.

In dieser Folge haben wir Paul Ripke zu Gast – Fotograf, Regisseur und Selfmade-Creative, der seit Jahren die deutsche Kreativszene prägt und heute in Los Angeles lebt. Wir sprechen darüber, welche Chancen es aktuell in der Kreativwelt gibt, wie man sich als Freelancer wirklich abhebt und ob Agenturen in Zukunft überhaupt noch gebraucht werden.Außerdem geht's um Pauls Arbeitsweise über mehrere Zeitzonen hinweg, um Urheberrechtsfragen in der Fotografie und um die Frage, was eigentlich ein „Berufsjugendlicher“ ist. Natürlich reden wir auch über Geld: Tagessätze, Preisstrukturen und wie man seinen Wert als Kreativer bestimmt.Ein ehrliches Gespräch über Selbstvermarktung, kreative Freiheit und den Spagat zwischen Business und Leidenschaft.

Shownotes:In der neuen Mission Control-Folge trifft Host Florian Kondert auf Andrea Holstein, Head of Corporate Communications und persönliche Assistentin des geschäftsführenden Gesellschafters bei Mubea. Gemeinsam sprechen sie über die Frage, wie ein international wachsendes Familienunternehmen mit rund 20.000 Mitarbeitenden eine gemeinsame Kultur bewahrt – und Kommunikation zum zentralen Hebel für Zugehörigkeit, Vertrauen und Wandel macht. Andrea gewährt Einblicke in ihren doppelten Blick auf Strategie und Alltag, in mutige Entscheidungen unter hohem Zeitdruck und in eine Kommunikationskultur, die offen, dialogorientiert und zutiefst menschlich ist.Themen der Folge:Kommunikation im Wachstum:• Von 5.000 auf 20.000 Mitarbeitende: Wie Kommunikation Strukturen und Menschen verbindet.• Familienunternehmen im globalen Maßstab: Warum Nähe und Haltung keine Frage der Größe sind.Digitaler Dialog als Kulturträger:• Eine App für alle: Wie Mubea mit einer Plattform Vertrauen, Transparenz und Austausch fördert.• Vom Kick-off zur Community: Warum echte Beteiligung mehr als ein Feature braucht.Vertrauen, Haltung, Beteiligung:• Trust & Belonging: Wie Kommunikation Zugehörigkeit schafft – auch über Zeitzonen und Branchen hinweg.• Führung im Dialog: Wenn Geschäftsleitung mitredet – und wirklich zuhört.Kommunikation als Haltung:• Mut zur Unfertigkeit: Warum nicht alles perfekt sein muss, um wirksam zu sein.• Zwischen Struktur und Intuition: Wie Andrea Holstein Kommunikation pragmatisch, empathisch und konsequent gestaltet.Viel Spaß beim Zuhören – und dabei, die eigene Kommunikation neu zu denken: mit Mut, Haltung und einem klaren Blick auf das, was Menschen verbindet.Weiterführende Links & Kontakt:Fragen, Themenwünsche oder Feedback?Schreibt an Florian unter:

She´s Talking Facetime Call Part II @shesstalking & shestalking@web.de Wir melden uns heute wieder aus drei unterschiedlichen Zeitzonen, drei unterschiedlichen Ländern. Soso aus Italien, Emma aus Costa Rica und Hanna aus Australien. Wie sprechen heute unter anderem über Sosos erstes Solo Abenteuer und unfreundliche ItalienerInnen, Emmas Eindrücke von der touristischen Seite von Costa Rica und Hannas Gedanken zum allein sein .Außerdem ist es finally wieder Zeit für eine neue She´s Talkign about you Story!! Romantisiert man das Single sein zu sehr? Wie kann man in einer langen Beziehung wieder Aufregung und Schmetterlinge spüren? Solltet ihr auch eine Story mit uns teilen wollen oder ihr braucht einen Rat oder habt Fragen- schreibt uns unter shestalking@web.de (schreibt gern dazu falls ihr anonym bleiben wollt)! Vielleicht hört ihr euch dann in der nächsten Folge :)Keine Sorge, durch zwei Folgen Fernbeziehung müsst ihr noch durch und dann wird die Audioqualität auch wieder besser. Wir haben euch lieb und senden euch ganz viele Grüße von allen Seiten der Welt. Folgt uns gern auch unter @shesstalking auf Instagram und TikTok um nichts zu verpassen und exklusiven Content zu sehen. Fühlt euch gedrückt ⭐️

Hello ihr Lieben, heute melden wir uns von ganz anderen Orten und ganz anderen Zeitzonen. Die Folge ist wie ihr seht ein bisschen improvisiert- die Technik hat leider nicht so funktioniert wie wir das wollten (hoffentlich nächste Woche besser!!!) Wir updaten uns über die vergangene Woche, Reisen, Konzerte, Uni & Struggles. Ihr nehmt hier einfach offiziell an einem FaceTime Call von uns teil. Außerdem dropped Soso wo es für sie in den nächsten zwei Wochen hingehen wird!! Spannennnnndhier unsere Mail: shestalking@web.deunsere Socials findet ihr unter @shesstalking

Tim ist auf Reisen in fernen Zeitzonen aber wir haben keinen Aufwand gescheut und trotzdem die Runde zusammengebracht um wichtige Dinge zu besprechen. Der Schwerpunkt liegt dabei natürlich bei dem vielberichteten, -bestaunten und -diskutierten AI-Model R1 von DeepSeek und wir erläutern, was es damit nun auf Sicht hat und ob der ganze Hype der letzten Wochen einen Kern hat oder wir nur auf heiße Luft starren. Dazu noch mal viel Updates zur Entwicklung von AI-Assistenten beim Programmieren und welche Auswirkungen das auf Softwareentwicklung an sich haben könnte. Tim berichtet dazu noch von seiner Reise und Ralf betrauert das Ableben von David Lynch.

Heute kommen wir aus den unterschiedlichsten Zeitzonen zu Euch und hoffen, dass das im Schnitt gar nicht rüberkommt. Dafür gibt es wieder mal durchgehend schlechte Nachrichten für Euch, da die Welt gerade mal wieder eine der unwirklichsten Realitätsabzweigungen genommen zu haben scheint und irgendwie niemand auf die Mahner hört und mit den Weirdos durchgebrannt ist. Was soll man machen.

Softwareentwicklung in der Praxis: Infotainment-Systeme für Kreuzfahrtschiffe.Jede Industrie und Domäne hat ihre Eigenheiten und Herausforderungen. Dies überträgt sich auch auf die Software, die für die entsprechenden Anwendungsfälle geschrieben wird. Oft fragen wir uns “Wie ist es eigentlich, Software für Brauereien, Waschmaschinen oder Mähdrescher zu schreiben?”. In dieser Episode beantworten wir diese Frage für das Thema Kreuzfahrtschiffe - Also die richtig dicken Pötte.Welche Software wird auf einem Kreuzfahrtschiff benötigt? Auf welcher Hardware läuft diese und wo steht die Hardware überhaupt - In der Cloud oder ist das ein schwimmendes Datacenter? Wie sieht es mit der Internet-Connectivity und dem Debugging aus, wenn man auf den Weltmeeren unterwegs ist? Welche Probleme muss die Software lösen, wenn Ländergrenzen übertreten werden in Bezug auf Zeitzonen, Datenschutz und Accessibility?Unser Gast Sebastian Hammerl steht uns Rede und Antwort.Bonus: Speedboot fahren mit Systemadministratoren - Warum nicht?Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Wir sind zurück im Studio in Berlin und sprechen über Zeitzonen und Jetlag. Manuel erklärt gegen seinen Willen, was ein Popel ist — und warum man dieses Wort einfach so vor andere Worte setzen kann. Dann nehmen wir uns endlich einmal etwas mehr Zeit für eure Fragen: Neben der Bedeutung des freien Sonntags in Deutschland geht es dabei vor allem um die AfD und die aktuelle politische Lage in Deutschland.   Transkript und Vokabelhilfe Werde ein Easy German Mitglied und du bekommst unsere Vokabelhilfe, ein interaktives Transkript und Bonusmaterial zu jeder Episode: easygerman.org/membership   Sponsoren Hier findet ihr unsere Sponsoren und exklusive Angebote: easygerman.org/sponsors   Intro Timeshifter App   Ausdruck der Woche: Popel Popel (Wiktionary)   Eure Fragen Jack aus Irland fragt: Was machen Deutsche am Sonntag? What do Germans Do on a Sunday? (Easy German 574) Kulturschock Deutschland (Easy German Podcast 515 live in Berlin) Habib aus Tunesien fragt: Wird sich die Einwanderungspolitik Deutschlands bald ändern? Fernando fragt: Warum gibt es so viel Zustimmung zur AfD in Grenzstädten? Aleksandr aus Russland fragt: Warum kann man die AfD nicht einfach verbieten? Rechtsextremismus: Was spricht für und was gegen ein AfD-Verbotsverfahren? (Deutschlandfunk) Hast du eine Frage an uns? Auf easygerman.fm kannst du uns eine Sprachnachricht schicken.   Wichtige Vokabeln in dieser Episode der Popel: getrocknetes Nasensekret etwas aneinanderreihen: Dinge in einer Reihenfolge oder Serie ordnen die Zeitzone: geografisches Gebiet mit derselben Uhrzeit die Einwanderungspolitik: Regelungen und Gesetze zur Steuerung von Migration in ein Land etwas verramschen: etwas zu einem sehr niedrigen Preis verkaufen die Grenzregion: Gebiet in der Nähe einer Landesgrenze keinen Hehl aus etwas machen: etwas offen zugeben oder zeigen   Support Easy German and get interactive transcripts, live vocabulary and bonus content: easygerman.org/membership

Auch wenn die elf Zeitzonen von Las Vegas ins (kalte) Katar einigen zu schaffen gemacht haben, wurde ein spannendes Wochenende geboten! Sascha, Peter und Sandra rätseln im Bus vor allem über die teils merkwürdigen Aussagen von Lando Norris und Lewis Hamilton sowie mögliche Cockpitwechsel. Dazu kommt ans Tageslicht, dass sich ein Aufenthalt in Doha am ersten Advent nur bedingt als Badeurlaub eignet und die Flugzeiten gut geplant werden sollten. Stream alle Rennen live & ohne Werbebreaks: wowtv.de/f1 In diesem Podcast geben Sascha Roos, Peter Hardenacke und Sandra Baumgartner, die für Sky bei den Formel 1 Rennen vor Ort sind, spannende Einblicke hinter die Kulissen der Königsklasse des Motorsports. Jeden Dienstag, überall wo es Podcasts gibt.

Viel ist passiert und endlich schaffen wir es mal wieder zu dritt zu sprechen, und das über Zeitzonen hinaus. Wir berichten von ca. drölftausend Konzerten und der ein oder anderen Neuveröffentlichung. Wie link war der Ticketverkauf von Linkin Park und sind Metaller müde oder munter in Münster bei Neaera gewesen? Auch wagen wir einen Blick in unsere Zauberkugel für 2025, einige Bands stehen schon in den Startlöchern...

Wie viele Zeitzonen gibt es auf der Erde? Wie weit können Eulen ihren Kopf drehen? Warum heißt es Bronzezeit? Seit wann gibt es Zahnpasta? Wie hoch kommt die Drehleiter der Feuerwehr?

Es ist mal wieder Zeit mit "Hand aufs Harz" in den Frauenhandball einzutauchen. Nationalspielerin Julia Behnke von der TuS Metzingen spricht mit Moderator Markus Götz über den ersten Titelgewinn der Vereinsgeschichte, ihre Anfänge in Ketsch und Bietigheim sowie ihre Reise quer durch Europa und zurück ins Schwabenland. Lehnt euch zurück und lauscht Behnke, wie sie von langen Auswärtsreisen in Russland mit großen Zeitzonen- und Wetterunterschieden erzählt. Außerdem bekommt ihr Einblicke hinter die Kulissen des ungarischen Top-Vereins FTC und die sonntägliche Brunch-Routine mit Emily Bölk und Alicia Stolle. Warum der Bundestrainer ein Problem mit Behnkes Sockenwahl hat und wie sie auf den "Lebenstraum" Olympia vorausblickt, erfahrt ihr in dem launigen Gespräch. Viel Spaß mit Folge #111 von "Hand aufs Harz" mit Julia Behnke. Ihr habt am 31. August noch nichts vor? Dann sichert Euch Tickets für den Handball Super Cup im PSD Bank Dome in Düsseldorf, bei dem sowohl die Frauen als auch die Männer um den ersten Titel der Saison spielen. Tickets gibt es hier: https://www.liquimoly-hbl.de/de/events/handball-super-cup/tickets-handball-super-cup/

Dieses Mal geht es um meine Lieblingskomplikation - die GMT Anzeige. 24 Stunden Hände, Zweit- und Drittzeitzone, wieso wir es eigentlich alle UTC nennen sollten und warum es Traveller - und Caller-GMT Uhren gibt, wieso es fuer grösstmögliche Inklusive 48 oder 96 clicks in der Luenette geben sollte. etc. etc. Viel Spass!! Danke für Deine Zeit und für's Zuhören. Sendet mir eine Voicemail und wir hören uns im Podcast:https://www.speakpipe.com/opportunistischesdurcheinanderBitte folgt mir/uns auf instagram IG: @leuchtmasse_podcast oder schreibt mir: opportunistischesdurcheinander@gmail.com

Außerdem: Jetlag - Kannst Du ihn überhaupt vermeiden? / Grüner Verpackungsmüll - Leere Versprechen oder bringen recycelte Verpackungen was? // Mehr spannende Themen wissenschaftlich eingeordnet findet ihr hier: www.quarks.de // Kritik, Fragen? Schreibt uns! quarksdaily@wdr.de Von Yvonne Strüwing.

Buenos días aus Mexiko (zumindest von Liberta), denn heute bekommt ihr die volle Dröhnung Lena&Liberta. Die Zwei sitzen sich wie in guten alten Zeiten in verschiedenen Zeitzonen gegenüber und sprechen heute über die wichtigen Dinge im Leben: Nacktschnecken sind Schnecken ohne Kredit, einem unspektakulären Diebstahl, Libertas langersehnte Geburtsstory und warum die innere Ruhe vor allem an die Ruhe an einem Ort gebunden ist. Viel Spaß!

Es gibt keinen ganz klaren Zeitpunkt, zu dem 2023 endet und das neue Jahr beginnt. Die Erde ist eine Kugel - und so zieht der Jahreswechsel im Laufe von 24 Stunden einmal durch alle Zeitzonen. In der Erdumlaufbahn erlebt man den Jahreswechsel 16 Mal. Lorenzen, Dirkwww.deutschlandfunk.de, Sternzeit

Wie viele Zeitzonen gibt es auf der Erde? Wie weit können Eulen ihren Kopf drehen? Warum heißt es Bronzezeit? Seit wann gibt es Zahnpasta? Wie hoch kommt die Drehleiter der Feuerwehr?

Wie viele Zeitzonen gibt es auf der Erde? Wie weit können Eulen ihren Kopf drehen? Warum heißt es Bronzezeit? Seit wann gibt es Zahnpasta? Wie hoch kommt die Drehleiter der Feuerwehr?

Wie viele Zeitzonen gibt es auf der Erde? Wie weit können Eulen ihren Kopf drehen? Warum heißt es Bronzezeit? Seit wann gibt es Zahnpasta? Wie hoch kommt die Drehleiter der Feuerwehr?

Das jährliche Vor- und Zurückstellen der Uhren ändert keine Abläufe am Himmel, wohl aber die Uhrzeit, zu der sie zu beobachten sind. Zeitzonen – große Gebiete mit derselben Uhrzeit – gibt es erst seit Ende des 19. Jahrhunderts.Lorenzen, Dirkwww.deutschlandfunk.de, SternzeitDirekter Link zur Audiodatei

Zurück aus dem Wochenende berichtet Cari von vielen schönen Begegnungen mit Menschen aus der Easy German-Community. Manuel echauffiert sich über eine Ampel, die ihn morgens auf dem Weg ins Büro ausbremst. Außerdem greifen wir die Themen der letzten Episode wieder auf und sprechen noch einmal über Projektplanung und die Vorwürfe gegen Rammstein. Zum Abschluss beantworten wir, welche Spiele wir in unserer Kindheit gerne gespielt haben.   Transkript und Vokabelhilfe Werde ein Easy German Mitglied und du bekommst unsere Vokabelhilfe, ein interaktives Transkript und Bonusmaterial zu jeder Episode: easygerman.org/membership   Sponsoren Hier findet ihr unsere Sponsoren und exklusive Angebote: easygerman.org/sponsors   Intro: Livestream am Mittwoch, 14. Juni um 19 Uhr Am 14. Juni 2023 um 19 Uhr (CET) sind wir wieder live aus Berlin auf unserem YouTube-Kanal. (Uhrzeit in anderen Zeitzonen)   Follow-up: Projektplanung Planungsfehlschluss (Wikipedia)   Follow-up: Vorwürfe gegen Rammstein Rezo: Rammstein - Mi$$brauch, Macht & K0-Tropfen (Alle Vorwürfe & Statements)(YouTube) Vorwürfe gegen Rammstein: Sex, Macht, Alkohol – was die jungen Frauen aus der »Row Zero« berichten (Spiegel) Umfrage zu Männlichkeit: Junge Männer - alte Rollenbilder (Tagesschau)   Ausdruck der Woche: Mühsam ernährt sich das Eichhörnchen „Mühsam ernährt sich das Eichhörnchen“(Zwönitzer Online Anzeiger)   Das ist schön: "Easy German"-Schreie in Berlin Thaipark Berlin   Das nervt: Unlogische Wartezeit an der Fußgänger-Ampel Ampel (Wikipedia)   Eure Fragen Aleksandra fragt: Welche Spiele haben wir in unserer Kindheit gespielt? Foods That German Kids Love and Hate (Easy German 508) Hast du eine Frage an uns? Auf easygerman.fm kannst du uns eine Sprachnachricht schicken.   Wichtige Vokabeln in dieser Episode der Wanderzirkus: Art von Zirkus, der von Ort zu Ort zieht und dort temporäre Veranstaltungen mit Artisten, Tieren und Shows bietet etwas bestreiten: gegen eine Behauptung oder Meinung argumentieren, widersprechen oder die Richtigkeit von etwas in Frage stellen das Eichhörnchen: kleines Nagetier mit buschigem Schwanz, das in Bäumen lebt, Nüsse sammelt und oft in Parks oder Wäldern zu sehen ist die Ampelschaltung: System, das den Verkehrsfluss an Kreuzungen steuert, indem es die Farben Rot, Gelb und Grün in einer festen Reihenfolge anzeigt die Schnitzeljagd: Spiel oder Wettbewerb, bei dem Teilnehmer Hinweise oder Gegenstände suchen und finden müssen, die zu einem Ziel oder einer Lösung führen   Support Easy German and get interactive transcripts, live vocabulary and bonus content: easygerman.org/membership

Es gibt schwere Vorwürfe gegen Till Lindemann, den Sänger der Band Rammstein. Wir erklären, worum es geht. In Manuels Manual bittet Manuel ausnahmsweise einmal selbst um Rat, da er sich bei seinen eigenen Projekten ständig überschätzt. Zum Abschluss empfiehlt Cari eine Kurzdoku über die "dirty little secrets" der Musikindustrie und Manuel ein rebellisches Lied, das den inneren Punk in ihm wiederbelebt.   Transkript und Vokabelhilfe Werde ein Easy German Mitglied und du bekommst unsere Vokabelhilfe, ein interaktives Transkript und Bonusmaterial zu jeder Episode: easygerman.org/membership   Sponsoren Hier findet ihr unsere Sponsoren und exklusive Angebote: easygerman.org/sponsors   Follow-up: "Proll" Prolet (Wikipedia)   Hausmitteilung: Livestream am Mittwoch, 14. Juni um 19 Uhr Am 14. Juni 2023 um 19 Uhr (CET) sind wir wieder live aus Berlin auf unserem YouTube-Kanal. (Uhrzeit in anderen Zeitzonen)   Darüber redet Deutschland: Vorwürfe gegen Rammstein Rammstein (Wikipedia) Neue Vorwürfe gegen Till Lindemann (tagesschau) RAMMSTEIN-Enthüllungen: Droht Till Lindemann Gefängnis? | Anwalt Christian Solmecke (YouTube) Was wirklich bei Rammstein Afterpartys passiert (YouTube) Rammstein - Mi$$brauch, Macht & K0-Tropfen (Alle Vorwürfe & Statements)(YouTube)   Empfehlungen der Woche Dirty Little Secrets (ARD Mediathek) Bandcamp   Lied der Woche: F***t-Euch-Allee Grossstadtgeflüster - F***t-Euch-Allee (YouTube)   Wichtige Vokabeln in dieser Episode klassistisch: Haltung oder Verhalten, das auf Klassenunterschieden oder sozialen Rangunterschieden basiert und Menschen nach ihrer sozialen Herkunft oder Position bewertet und diskriminiert der Vorwurf: Aussage, mit der man jemanden beschuldigt oder jemandem ein Fehlverhalten vorhält jemanden unter Druck setzen: jemandem Stress oder Anspannung verursachen, um ihn dazu zu bringen, etwas zu tun oder eine Entscheidung zu treffen die Hetzkampagne: gezielte aggressive Aktionen oder Veröffentlichungen, um jemanden öffentlich schlecht zu machen oder anzugreifen der Projektmanager: Person, die für die Planung, Organisation und Kontrolle von Projekten verantwortlich ist, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich und termingerecht abgeschlossen werden vulgär: unanständig, geschmacklos oder obszön   Support Easy German and get interactive transcripts, live vocabulary and bonus content: easygerman.org/membership

Enter Sandman - ab sofort jeden Montag neu, hier abonnieren und weitere Folgen anhören: https://linktr.ee/entersandmanpodcast In dieser Folge: Oliver und seine Produzentin Hanna sprechen über gelenkige Katzen, verwirrende Zeitzonen und emotionale Gesangseinlagen in Autos.

Oliver und seine Produzentin Hanna sprechen über gelenkige Katzen, verwirrende Zeitzonen und emotionale Gesangseinlagen in Autos. Ihr möchtet mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findet ihr Infos & Rabatte: https://linktr.ee/entersandman

Vom Dichter Matthias Claudius stammt der Ausspruch "Wenn jemand eine Reise tut, so kann er was erzählen…“! Was Matthias Claudius, der bis 1815 lebte, nicht ahnte, ist, was zwei "Jemands" erzählen können, wenn sie unabhängig voneinander verreisen. Die Ziele der beiden sind Asien und in die USA. Beides war vor 200 Jahren deutlich beschwerlicher als heute, aber die Informationen werden heute umso schneller zugänglich gemacht. So war Tobias Kramer noch vor wenigen Tagen in New York und informiert über drei auch investmentrelevante Top- und Flop-Eindrücke aus den USA. 11 Zeitzonen früher verbringt Christian W. Röhl erstmals einen Urlaub in Asien, genauer gesagt in Thailand. Auch er hat Eindrücke gesammelt, aber natürlich führt all das wieder mal zu einem Lieblingsthema der beiden: Investment-Ideen. Da die USA und Firmen wie Apple, Alphabet oder Amazon aber ohnehin schon des Öfteren thematisiert wurden, ist es an der Zeit, einen vertiefenden Blick auf Christians Urlaubsziel und einen preislich attraktiven ETF zu richten, nämlich den MSCI Thailand. Außerdem gibt es ein Update zum Wettkampf zwischen MSCI Emerging Markets Asia und dem MSCI World.

Cari und Manuel brauchen Hilfe! Deshalb suchen wir Verstärkung für das Easy Languages Team. Ab dem 1. Mai gibt es das neue Deutschlandticket — Manuel erklärt, wie es funktioniert. Cari freut sich über ein kreatives Spiel zu einem nervigen Thema: Wohnungssuche in Berlin. Außerdem erklären wir, warum Cari so oft "geflasht ist", erklären unsere Tagesplanung und gehen auf Nummer sicher.   Transkript und Vokabelhilfe Werde ein Easy German Mitglied und du bekommst unsere Vokabelhilfe, ein interaktives Transkript und Bonusmaterial zu jeder Episode: easygerman.org/membership   Erinnerung: Livestream aus Südtirol am 15.3. um 18 Uhr Am 15. März 2023 um 18 Uhr (CET) sind wir live aus Südtirol auf unserem YouTube-Kanal. (Uhrzeit in anderen Zeitzonen)   Hausmitteilung: Neue Jobs bei Easy German Wir suchen neue Teammitglieder! Kennt ihr jemanden, der zu uns passen könnte? Executive Assistant Finance Manager Werkstudent*in im Community Management Hier findet ihr die Stellenausschreibungen: easy-languages.org/jobs   Ausdruck der Woche: geflasht sein geflasht (Wortbedeutung.info)   Darüber redet Deutschland: das Deutschlandticket Deutschlandticket App Infos der BVG zum Deutschlandticket BVG-Werbekampagne: Du warst noch niemals… (YouTube) Original von Udo Jürgens: Ich war noch niemals in New York (YouTube) Everyone Is Moving to Berlin: Public Transportation in Berlin (Podcast-Episode, erscheint am 18.3.2023)   Das ist schön & das nervt: Wohnungssuche in Berlin Berlin Flat Quest (Spiel von Bastien)   Eure Fragen Vincenzo aus Italien fragt: Wie plant ihr euren Tag? Idris aus Mexiko fragt: Wie finden wir "Nummer sicher" von Deichkind? Deichkind: Nummer Sicher(YouTube) Deichkind: In der Natur (YouTube) Hast du eine Frage an uns? Auf easygerman.fm kannst du uns eine Sprachnachricht schicken.   Wichtige Vokabeln in dieser Episode die Stellenanzeige: öffentliche Ausschreibung für einen Job oder eine Arbeitsstelle, die noch offen ist und auf die man sich bewerben kann die Buchhaltung: Dokumentation und Überwachung aller Vorgänge, die mit den Einnahmen und Ausgaben eines Unternehmens zu tun haben geflasht sein (ugs): sehr positiv überrascht sein der Fernverkehrszug: Züge, die lange Strecken zurücklegen und meist nur in größeren Städten halten (EC, IC und ICE) sorgenfrei sein: frei von Sorgen oder Bedenken sein; unbeschwert, unbekümmert sein zur Höchstform auflaufen: seine bestmögliche Leistung zeigen, sein Bestes geben; sehr aktiv sein auf Nummer sicher gehen: kein Risiko eingehen, sich absichern die Marotte: Eigenart, seltsame Angewohnheit   Sponsor Sponsor dieser Episode ist Blinkist. Blinkist bringt die Kernaussagen von Wissensformaten auf dein Smartphone – in nur 15 Minuten pro Titel. Angebot bis zum 31. März 2023: Erhalte 45% Rabatt auf das Jahresabo Blinkist Premium unter www.blinkist.de/easygerman Hier findet ihr alle unsere Sponsoren und exklusive Angebote: easygerman.org/sponsors   Support Easy German and get interactive transcripts, live vocabulary and bonus content: easygerman.org/membership

Elysse DaVega spricht mit 22 Jahren bereits fünf Sprachen. Auf ihrem YouTube-Kanal Elysse Speaks dokumentiert sie ihren Fortschritt und gibt Tipps zum Sprachenlernen. In unserem Gespräch erzählt sie, wie sie die deutsche Aussprache als Englisch-Muttersprachlerin gemeistert hat und warum der Spaß beim Lernen wichtig für den Erfolg ist.   Transkript und Vokabelhilfe Werde ein Easy German Mitglied und du bekommst unsere Vokabelhilfe, ein interaktives Transkript und Bonusmaterial zu jeder Episode: easygerman.org/membership   Sponsoren Hier findet ihr unsere Sponsoren und exklusive Angebote: easygerman.org/sponsors   Hausmitteilung: Livestream aus Südtirol am 15.3. um 18 Uhr Am 15. März 2023 um 18 Uhr (CET) sind wir live aus Südtirol auf unserem YouTube-Kanal. (Uhrzeit in anderen Zeitzonen)   Zu Gast: Elysse DaVega (@elyssespeaks) Elysse Speaks (YouTube-Kanal) how many German words can I guess after 3 years of study? (YouTube) Mi Historia (YouTube) 10+ tips to speak German WITHOUT an accent

NEWS IN SIMPLE GERMAN - Nachrichten in einfachem DeutschEpisode 18 - Der Mond bekommt seine eigene Zeit---Der Mond soll bald standardisierte Zeitzonen erhalten, um die Zusammenarbeit zwischen Raumfahrtagenturen auf der ganzen Welt zu erleichtern.Im Moment verfügt der Mond über keine eigene Zeit. Jede Mondmission verwendet ihre eigene Zeitskala, die durch das jeweilige Team auf der Erde mit der Zeit auf der Erde verknüpft wird. Dieses Vorgehen funktioniert aber nur, solange nur einige wenige unabhängige Missionen auf dem Mond unterwegs sind. Wenn mehrere Raumfahrtagenturen zusammenarbeiten wollen, wird es aber zum Problem, weil die jeweiligen Zeiten nicht synchronisiert sind. Mit Dutzenden von geplanten Mondmissionen in den kommenden Jahren ist es laut der Europäischen Weltraumorganisation ESA Zeit für eine Synchronisation.Auch für eine präzisere Navigation von Missionen auf der Mondoberfläche mit Hilfe von Satelliten ist eine einheitliche Mondzeit notwendig. Die internationalen Raumfahrtagenturen planen, ein eigenes globales Navigationssystem für den Mond zu schaffen. Dieses satellitenbasierte System ist vergleichbar mit dem GPS auf der Erde und soll in etwa ab dem Jahr 2030 aufgebaut werden. Es ist allerdings noch unklar, wie eine einheitliche Zeit auf dem Mond genau aussehen könnte. Die Definition der Zeit auf dem Mond ist nicht einfach, denn die Uhren ticken auf dem Mond schneller als auf der Erde. Der Grund dafür liegt in den unterschiedlichen Gravitationsfeldern Die offizielle Mondzeit könnte einerseits auf einem Uhrensystem basieren, das mit der Zeit auf der Erde synchronisiert ist.Andererseits könnte sie aber auch unabhängig von der Erdzeit sein.---Ich hoffe, diese Folge hat Euch gefallen und würde mich freuen wenn Ihr diesen Podcast abonniert.Ich wünsche Euch einen angenehmen Tag und haltet die Ohren steif!Bye Bye!

Jede:r Zweite in Deutschland hatte schon mal eine Fernbeziehung, doch Liebe auf Distanz kann Probleme bereiten. Gerade wenn eine große Entfernung zwischen den Partner:innen liegt, die Zeitzonen verschieden sind oder gar die Muttersprachen unterschiedlich sind. Manche nutzen die Distanz aber auch um ihre Bindungsängste zu umgehen. Sie genießen den Freiraum, bis das Thema Zusammenziehen aufkommt und droht, das Liebesglück über den Haufen zu werfen. Tatsächlich scheitern Fernbeziehungen laut Studien nicht öfter als andere Beziehungen, trotzdem erscheinen sie vielen Leuten als schwierig. Was man tun kann, um eine Fernbeziehung gut zu pflegen und in welchen Fällen man vielleicht lieber von einer Liebe auf Distanz abraten sollte, besprechen Steffi und Lukas in dieser Folge. +++ Wichtige Info: So bin ich eben könnt ihr ab jetzt kostenfrei bei RTL+ Musik hören. Alle Folgen sind aber auch weiterhin auf allen anderen Plattformen verfügbar! +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unserem Sponsoren findet ihr hier: https://linktr.ee/sobinicheben +++ Tickets für unsere Tour im März 2023 findet ihr hier: https://www.eventim.de/artist/stefanie-stahl/. Wir sind in folgenden Städten: Hamburg, Frankfurt, Trier, Berlin, Düsseldorf und München. +++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Weltweit schafft es niemand so einzigartige Chips zu produzieren wie Taiwan: hochentwickelte, mini-kleine Bauteile, die eigentlich in allen elektronischen Geräten stecken – in unseren Handys, Autos, sogar im Kühlschrank. Alle brauchen diese Chips. Wir sind von ihnen abhängig. Deswegen ist um diese Chips ein weltweites Wettrennen entbrannt. Und dieses Rennen wird immer aggressiver. Für Taiwan könnten die Chips eine Lebensversicherung sein. Aber an ihnen könnte sich auch ein Krieg entzünden. Und wenn Ihr Euch fragt, ob Euer neuestes Handy noch rechtzeitig vor Heiligabend geliefert wird, dann könnte das auch ein Vorgeschmack darauf sein, was vielleicht noch kommt. Komplexes Thema, aber Moderator Philipp Abresch lässt es sich von seinen drei Korrespondentinnen-Kollegen erklären. Dabei sind Gudrun Engel in Washington, Ulrich Mendgen in Tokio und Marie von Mallinckrodt in Peking. Ein Gespräch über alle Zeitzonen hinweg. Es ist ja auch ein durch und durch globales Thema.