Podcasts about remote arbeit

Moin aus Osnabrück und herzlich willkommen zur 31. Folge vom Update. Dieses Mal ist Julius Höltje bei Ulf am Mikrofon. Die beiden sprechen über Zero Trust, eines der wichtigsten Sicherheitskonzepte der modernen IT. Die digitale Landschaft hat sich in den letzten Jahren massiv verändert. Cloud-Anwendungen, Remote-Arbeit und immer ausgeklügeltere Cyber-Angriffe stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Doch wie können sich Unternehmen effektiv schützen? Und welche Rolle spielt Zero Trust dabei?

Im Gespräch mit Joel Kaczmarek taucht Erik Pfannmöller tief in die Welt der Firmenkultur ein. Als Gründer der Culture Code Foundation teilt Erik seine Expertise zu typischen kulturellen Konflikten und deren Lösungen. Von Hierarchiekonflikten über Arbeitswelten bis hin zu Generationenunterschieden – Erik beleuchtet die Herausforderungen und bietet praxisnahe Ansätze zur Konfliktlösung. Mit seiner Erfahrung zeigt er, wie Unternehmen durch partizipative Führung und klare Zielabstimmung eine harmonische und produktive Kultur schaffen können. Ein Muss für alle, die ihre Unternehmenskultur auf das nächste Level heben möchten! Du erfährst... …wie Erik Pfannmöller Hierarchiekonflikte in Firmenkulturen entschärft …welche Rolle Arbeitsweltenkonflikte in der Unternehmensdynamik spielen …wie Zielkonflikte durch abgestimmte Ziele gelöst werden können …wie Generationenkonflikte durch gegenseitige Wertschätzung minimiert werden …warum Arbeitsweisenkonflikte in hybriden Arbeitsmodellen auftreten __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In dieser Episode spricht Alex über seine transformative Reise nach Thailand, insbesondere auf die Insel Koh Phangan. Er reflektiert über die Herausforderungen des intuitiven Reisens und der Remote-Arbeit. Eine Lebensmittelvergiftung zwang ihn schließlich zur Ruhe und Innenschau, was zu tiefen Einsichten führte und dir konkrete Tipps für deine nächste Reise mit auf den Weg gibt.

In dieser Folge des Digitalconomics spreche ich mit Friedrich Schwandt, dem Gründer von Statista und jetzigen CEO von ECDB. Er zeigt mir, wie er mithilfe von Milliarden anonymisierter Transaktionsdaten umfassende E-Commerce-Analysen erstellt. Dabei erklärt er, warum Marktanalysen, ein schrittweises Herantasten an Geschäftsmodelle und passendes Pricing entscheidend sind. Wir diskutieren außerdem, wie sich Start-ups international aufstellen, mithilfe von Content-Marketing und SEO wachsen und trotz Remote-Arbeit eine starke Kultur aufbauen. Für mich war es ein spannender Einblick in die Entstehung erfolgreicher, datengetriebener Plattformen und die vielen kleinen Schritte, die zu globalem Erfolg führen. Mehr zu Friedrich Schwandt, Statista und ECDB: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/friedrichschwandt/ Statista: https://de.statista.com/ ECDB: https://ecommercedb.com/

Zu Gast ist Christoph Drebes. Christoph ist ein deutscher Unternehmer und Mitbegründer von Mystery Minds, einem HR-Tech-Startup mit Sitz in München[1][3]. Er gründete das Unternehmen im Jahr 2014 gemeinsam mit Stefan Melbinger, nachdem beide in einem großen Telekommunikationsunternehmen gearbeitet und dort Probleme bei der Vernetzung zwischen Abteilungen erkannt hatten[6][7]. Drebes hat einen vielseitigen Bildungshintergrund. Er studierte an der WFI - Ingolstadt School of Management, wo er einen Master-Abschluss in Quantitative Marketing & International Business Administration erwarb. Zudem absolvierte er ein Austauschprogramm an der Universidad de los Andes in Chile und einen Master in B2C Marketing & Strategy an der ESC Toulouse in Frankreich[1]. Als CEO von Mystery Minds hat Drebes das Unternehmen zu einem weltweiten Marktführer für Software-Lösungen entwickelt, die Mitarbeiter in Unternehmen vernetzen[4]. Die Idee hinter Mystery Minds entstand aus der Beobachtung, dass Abteilungen in großen Unternehmen oft nicht effektiv miteinander kommunizieren, was zu Mehrarbeit und ineffizienten Prozessen führt[4]. Unter Drebes' Führung hat Mystery Minds verschiedene innovative Produkte entwickelt, darunter Mystery Lunch, Mystery Coffee und Mystery Mentor[2][7]. Diese Tools zielen darauf ab, den persönlichen Austausch und die interne Weiterentwicklung in Unternehmen zu fördern[2]. Drebes beschreibt das Konzept von Mystery Minds als eine Art "professionelles Herzblatt" für Unternehmen, das Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen zufällig für Treffen wie virtuelle Kaffeepausen zusammenbringt[7]. Dieses Konzept hat sich besonders während der COVID-19-Pandemie als wertvoll erwiesen, als viele Unternehmen auf Remote-Arbeit umstellten[7]. Christoph Drebes zeichnet sich durch seine Vision aus, die Arbeitswelt menschlicher zu gestalten und wertvolle persönliche Verbindungen innerhalb von Organisationen zu schaffen[3]. Unter seiner Leitung arbeitet Mystery Minds bereits mit über 250 internationalen Unternehmen zusammen und hilft ihnen dabei, interne Netzwerke zu stärken und die Silo-Mentalität zu überwinden[3]. Citations: [1] https://www.linkedin.com/in/christophdrebes/ [2] https://www.hrm.de/unternehmen/mystery-minds-gmbh/ [3] https://www.mysteryminds.com/knowledge-center/mystery-coffee-fuer-onboarding-initiativen [4] https://www.mysteryminds.com/ueber-uns [5] https://www.mysteryminds.com/jobs [6] https://trendreport.de/die-digitale-welt-braucht-menschliche-interaktion/ [7] https://www.deutsche-startups.de/2021/11/08/mystery-minds-mystery-coffee/ [8] https://www.mysteryminds.com/impressum [9] https://www.inkontakt.de/news/unternehmerprofil-wfi-alumnus-christoph-drebes-von-mystery-minds/

#205 | Samuel und Alex reden über die Tech-Szene und pitchen sich Geschäftsideen.St. Gallen Mafia, Berlin Mafia oder PayPal Mafia, nicht die killen die Startups sondern AI. Auch Longevity ist auf dem absteigenden Ast laut Alex, und Samuel präsentiert AI Granny, das Telefon-Scammer in den Wahnsinn treibt. Und wie immer pitchen wir 2 neue Geschäftsidee - welche ist besser?Finde eine Geschäftsidee, die perfekt zu dir passt in 1 Minute:digitaleoptimisten.de/quizKapitel:(00:00) Intro(02:15) Berlin versus St. Gallen(16:15) Elon Musks Hardcore-Modus(21:00) Open AI killed Podcasts?(25:07) 2025: Ende des Longevity-Trends?(33:24) Yolo-Idee: AI Granny(35:58) Roast my Geschäftsidee: Pickle, das Zoom Body Double(47:32) Geschäftsidee von Alex: Audit24(53:51) Geschäftsidee von Samuel: HomeFitMehr Kontext:In dieser Episode diskutieren Samuel und Alex die Startup-Kultur in St. Gallen, die Bedeutung von Netzwerken und die Entwicklung des Start Summit. Sie reflektieren über die Einflüsse der sogenannten 'Mafia'-Strukturen in der Startup-Welt und ziehen Parallelen zu Elon Musk und dessen Arbeitsweise. In dieser Episode diskutieren Alex Mrozek und Samuel verschiedene Themen, die von Krisenproduktion in Unternehmen über die Rolle von AI in der Kommunikation bis hin zu aktuellen Trends in der Longevity-Bewegung reichen. Sie reflektieren über persönliche Prozesse, die Auswirkungen von AI auf die Geschäftswelt und die Notwendigkeit, Nischenmärkte zu finden. Zudem werden innovative Geschäftsideen im digitalen Zeitalter vorgestellt, einschließlich der Entwicklung von AI-Voice-Agents und der Idee eines digitalen Avatars für Zoom-Calls. In dieser Episode diskutieren Samuel und Alex verschiedene Geschäftsideen und deren Marktvalidierung. Sie reflektieren über die Skepsis gegenüber neuen Technologien und die Qualität von Social Media Plattformen. Zudem präsentieren sie ihre eigenen Geschäftsideen, darunter ein Audit-Service für Startup-Investitionen und eine innovative Lösung zur Wohnraumgestaltung, die auf individuelle Bedürfnisse zugeschnitten ist.Keywords:St. Gallen, Startups, Netzwerkeffekte, Startup-Kultur, Elon Musk, Beast Mode, Start Summit, St. Gallen Mafia, digitale Agenturen, Innovationsförderung, Krisenproduktion, persönliche Prozesse, AI, Kommunikation, Longevity, Geschäftswelt, vertikale AI, Nischenmärkte, digitale Innovation, Geschäftsideen, Geschäftsideen, Marktvalidierung, Technologie, Remote-Arbeit, Social Media, Pitching, Wohnraumgestaltung, Startups, Venture Capital, Audits

Die Zahl der Arbeitslosen steigt in Österreich seit Jahren an, immer mehr Unternehmen kippen in Insolvenzen oder kündigen Mitarbeitende, um eine Pleite zu verhindern. Für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer wird das Klima angespannter. Auch moderne Arbeitsweisen wie Homeoffice oder Remote Arbeit werden zunehmend wieder eingeschränkt. Natascha Ickert aus der STANDARD-Karriereredaktion und Andreas Danzer aus der STANDARD-Wirtschaftsredaktion sprechen heute darüber, wie sich die Arbeitswelt in Österreich und international gerade verändert - und was die schlechte Wirtschaftslage für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer bedeutet. **Hat Ihnen dieser Podcast gefallen?** Mit einem STANDARD-Abonnement können Sie unsere Arbeit unterstützen und mithelfen, Journalismus mit Haltung auch in Zukunft sicherzustellen. Alle Infos und Angebote gibt es hier: [abo.derstandard.at](https://abo.derstandard.at/?ref=Podcast&utm_source=derstandard&utm_medium=podcast&utm_campaign=podcast&utm_content=podcast)

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Mitarbeiter mit das höchste Risiko für Cyberangriffe Laut dem aktuellen Cyber Readiness Report von Hiscox sind Mitarbeitende für 47 % der deutschen Unternehmen der erste Einstiegspunkt für Cyberangriffe, knapp hinter Cloud-Sicherheitslücken (55 %). Besonders gefährlich sind Social-Engineering-Techniken wie Phishing. Hybrides Arbeiten und der Einsatz privater Geräte erhöhen das Risiko zusätzlich, so 49 % der befragten Führungskräfte. Immerhin haben 65 % der Unternehmen zusätzliche Schulungen eingeführt, um die Cybersicherheit in der Remote-Arbeit zu stärken. VB Select AG kooperiert mit BU-Expertenservice Die VB Select AG verstärkt ihr Berater-Netzwerk mit der BU-Expertenservice GmbH aus Kronach. Ab sofort können die über 170 deutschlandweit angeschlossenen Vermittler auf die Expertise des Dienstleisters im Bereich Einkommensschutz zurückgreifen. Die BU-Expertenservice GmbH unterstützt als Teil der SCALA Finanzgruppe die Finanzberater bei komplexen Leistungsfällen und vertritt die Interessen der Mandanten außergerichtlich gegenüber Versicherungsunternehmen. BVUK. Gruppe besetzt Geschäftsführung neu Nach dem Zusammenschluss der Summitas Gruppe und der BVUK. Gruppe im Dezember 2024 wurde die Geschäftsführung der BVUK. Gruppe neu besetzt. Stefan Kühn, Klemens Radecker und Matthias Ruppert übernehmen ab sofort die Leitung des Unternehmens. Sie folgen auf Michael Reizel, der die BVUK vor 25 Jahren gründete und nun den Vorsitz des Aufsichtsrates übernimmt. Die neuen Geschäftsführer waren zuvor bereits Mitglieder der BVUK-Geschäftsleitung und bringen dementsprechende Führungserfahrung mit. Versicherer begrüßen VDI-Initiative für einheitliche Standards bei Kfz-Gutachten Die Kfz-Versicherer unterstützen die Initiative des Vereins Deutscher Ingenieure (VDI), bundesweit einheitliche Qualitätsstandards für Kfz-Sachverständige und ihre Gutachten einzuführen. Laut GDV könnten klar strukturierte Gutachten und hochqualifizierte Sachverständige viele Streitigkeiten über Schadenhöhen vermeiden. Derzeit ist der Beruf des Kfz-Sachverständigen in Deutschland ungeschützt, was teils fragwürdige Qualifikationen und mangelhafte Gutachten zur Folge hat. Eine neue VDI-Richtlinie könnte diese Probleme langfristig reduzieren und die Schadenregulierung effizienter gestalten. Aventus Maklergruppe ernennt neuen Senior Advisor Die Aventus Maklergruppe hat Rainer Brune zum Senior Advisor ernannt. In seiner neuen Rolle soll er die strategische Weiterentwicklung, Versichererbeziehungen und das Portfoliomanagement der mittelständischen Versicherungsmaklergruppe vorantreiben. Brune blickt auf eine langjährige Karriere in der Versicherungsbranche zurück, unter anderem als Vorstandsvorsitzender der Roland Rechtsschutz-Versicherungs-AG und Vorstandsmitglied der Axa Deutschland. BVK beteiligt sich am „Wirtschaftswarntag“ Der Bundesverband Deutscher Versicherungskaufleute (BVK) beteiligt sich zusammen mit über 100 Wirtschaftsverbänden am 29. Januar am „Wirtschaftswarntag“. Dieser hat zum Ziel, die zum Bundestag kandidierenden Parteien auf die dramatische Lage der Wirtschaft aufmerksam zu machen und fordert, die Wettbewerbsfähigkeit in den Mittelpunkt des Wahlkampfes zu rücken.

Sun, 26 Jan 2025 23:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/40-s02e14-hr-im-spannungsfeld-return-to-office-vs-remote-first 61b652547fad632596f2ff14b7aa2c8d mit Stefan Scheller Willkommen zu einer neuen Folge von HR ungeschminkt, in der wir uns einer der drängendsten Herausforderungen für HR widmen: Remote Work vs. Büro-Präsenz. Aber keine Sorge – das ist kein weiterer Podcast, in dem wir darüber diskutieren, welches Modell besser ist. Stattdessen sprechen wir über die echten Herausforderungen, vor denen HR-Abteilungen bei der Umsetzung stehen! Unser heutiger Gast ist ein bekanntes Gesicht in der HR-Welt: Stefan Scheller, ausgezeichnet als Top HR-Influencer vom Personalmagazin, LinkedIn-Top-Voice, Keynote-Speaker, Betreiber der bekannten HR-Website persoblogger.de und Host seines eigenen HR-Podcasts. Mit ihm diskutieren wir praxisnah über die Stolpersteine und Erfolgsrezepte in der hybriden Arbeitswelt.

In der aktuellen Folge von Digitalconomics spreche ich mit Maximilian Messing, CTO und Co-Founder von Sastrify. Sastrify ist eine Plattform, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Software-Einkäufe effizienter und kostensparend zu gestalten. Maximilian teilt spannende Einblicke in die Entstehungsgeschichte von Sastrify und erklärt, wie das Tool Transparenz in Software-Management bringt, unnötige Ausgaben reduziert und durch automatisierte Prozesse den Einkauf vereinfacht. Er schildert außerdem, wie seine Erfahrungen aus dem Aufbau der Parkhaus-Digitalisierungsplattform evopark in die Gründung von Sastrify eingeflossen sind. Gemeinsam sprechen wir über die Herausforderungen und Chancen von Remote-Arbeit, die Bedeutung von Teamkultur und effektive Strategien zur Vermeidung von Silos in Unternehmen. Besonders spannend: Maximilian erläutert, wie Sastrify als rein remote arbeitendes Unternehmen soziale Bindungen und Zusammenarbeit fördert, und gibt einen Ausblick auf die Zukunft des Software-Managements. Sastrify strebt an, weltweit führend in diesem Bereich zu werden und die digitale Transformation für Unternehmen weiter zu beschleunigen. Mehr zu Maximilian Messing und Sastrify: LinkedIn:https: www.linkedin.com/in/maximilianmessing/ Sastrify: https://www.sastrify.com/

In dieser Folge von Leading HR habe ich Roman, den Gründer von Lubyo, zu Gast, und wir sprechen über Workation und die vielfältigen Herausforderungen, die Remote-Arbeit für Unternehmen mit sich bringt. Gemeinsam beleuchten wir die rechtlichen, steuerlichen und organisatorischen Aspekte der Arbeit aus dem Ausland. Roman erklärt, warum klare Richtlinien und Strukturen für Remote-Mitarbeiter wichtig sind und wie sein Unternehmen mit einer Compliance-Plattform Unternehmen unterstützt, den komplexen Prozess der Verwaltung von Remote-Arbeitsanfragen zu automatisieren. Diese Plattform hilft dabei, die Bearbeitung von Anfragen zu vereinfachen und gleichzeitig rechtliche Sicherheit zu gewährleisten. Viel Freude beim Hören! NicoleHier findest du Roman, Lubyo und alle weiteren relevanten Links: www.lubyo.comhttps://www.linkedin.com/company/lubyocompanywww.linkedin.com/in/roman-matyushkinhttps://www.instagram.com/lubyo.company/***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser? Nicht in der Führung! Um als Team produktiv und nachhaltig erfolgreich zu sein, braucht es mehr als nur Fachwissen – es braucht Soft Skills und echte Menschlichkeit. Gerade in unsicheren Zeiten sollten Führungskräfte die zwischenmenschliche Ebene nicht vernachlässigen und Vertrauen als ihren moralischen Kompass verstehen. Im Gespräch mit Moritz Ollmert teilt Patrick Minßen, Manager of Sales, Public and Key Accounts bei Brother International GmbH, seine Erfahrungen: Wie er während der Pandemie ein neues, ihm unbekanntes Team führte und trotz der Herausforderungen von Remote-Arbeit eine vertrauensvolle Zusammenarbeit schuf. Minßen zeigt, wie wichtig es ist, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen – besonders, wenn das Umfeld turbulent ist. Was bedeutet Volatilität? Volatilität beschreibt die Schwankungsintensität in einem bestimmten Zeitraum. Im wirtschaftlichen Kontext bedeutet dies, dass Märkte, Rahmenbedingungen oder auch interne Unternehmenssituationen starken und oft unvorhersehbaren Veränderungen unterworfen sind. Diese Unsicherheiten stellen besondere Herausforderungen für Führungskräfte dar, die Flexibilität und Empathie erfordern, um das Team sicher durch die stürmischen Zeiten zu führen. Erfahren Sie, für diesen Podcast ungewohnt persönlich, wie Vertrauen zum Schlüssel für Erfolg in volatilen Zeiten werden kann!

Die Generation Z hat andere Erwartungen an den Job: Work-Life-Balance, Remote-Arbeit und Sinnhaftigkeit stehen im Vordergrund.  Erfahre von den Expert*innen Lisa Sattig und Benjamin Ries, wie Unternehmen diese Bedürfnisse erfüllen und mit Employer Branding, flachen Hierarchien und emotional intelligenter Führung punkten können. Hier gibt's wertvolle Tipps, um junge Talente langfristig an dein Unternehmen zu binden!

In der aktuellen Folge von Digitalconomics spreche ich mit Steffi Rinderle, einer Expertin für E-Mail-Marketing, die als Freelancerin tätig ist. Steffi unterstützt E-Commerce-Unternehmen dabei, personalisierte E-Mails zu versenden, wie zum Beispiel Erinnerungen an Produkte im Warenkorb oder Benachrichtigungen über Sonderaktionen. Sie erklärt, welche ersten Schritte Startups im E-Mail-Marketing unternehmen können und wie sie ihr eigenes Unternehmen aufgebaut hat, das ihr ermöglicht, flexibel und ortsunabhängig zu arbeiten. Steffi berichtet von ihrer Karriere, die vor zehn Jahren bei Freeletics begann, wo sie das E-Mail-Marketing für die Fitness-App entwickelte. Danach arbeitete sie bei verschiedenen Unternehmen im Fitness- und E-Commerce-Bereich, darunter Freeletics und Brain-Effect, bevor sie sich selbstständig machte. Heute berät sie Unternehmen, insbesondere im E-Commerce, in der Nutzung von Tools wie Klaviyo und Shopify. Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs ist die Entwicklung von E-Mail-Marketing-Tools und -Strategien. Steffi betont die Bedeutung der Segmentierung und Personalisierung von E-Mails, um hohe Öffnungsraten zu erzielen. Sie teilt auch Einblicke in die Herausforderungen und Best Practices des E-Mail-Marketings. Darüber hinaus spricht Steffi über ihre Projekte Berlin Coworking Club und On-Vacation Club, die sie gegründet hat, um Remote-Arbeit und Co-Working zu fördern. Diese Initiativen bieten Freelancern und Remote-Arbeitern die Möglichkeit, gemeinsam an schönen Orten wie Mallorca oder Portugal zu arbeiten und sich zu vernetzen. Zum Abschluss gibt Steffi einen Ausblick auf die Zukunft der Remote-Arbeit und E-Mail-Marketing, einschließlich der Auswirkungen von KI-Tools auf die Branche. Trotz der technologischen Veränderungen ist sie überzeugt, dass menschliche Kreativität und strategisches Denken weiterhin unverzichtbar bleiben. Höre rein, um mehr über Steffis spannende Reise und ihre wertvollen Tipps zum E-Mail-Marketing zu erfahren! Mehr zu Steffi: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/steffi-rinderle-b2a4941b3/

In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts spricht Marc mit Holger Garbas über seinen Werdegang zum Scrum Master und die Herausforderungen, die er auf diesem Weg erlebt hat. Holger teilt seine Erfahrungen aus der Selbstständigkeit, die Bedeutung von Teamarbeit und Selbstorganisation sowie die Werkzeuge, die er in seinem Alltag als Scrum Master nutzt. Die Diskussion beleuchtet auch die Schwierigkeiten, die mit der Rolle verbunden sind, insbesondere in Bezug auf Coaching und die Einführung agiler Methoden. In dieser Episode diskutieren Marc und Holger Garbas über die Herausforderungen und Möglichkeiten der Remote-Arbeit, die Bedeutung interaktiver Werkzeuge für die Zusammenarbeit und die Rolle der Community im Scrum Master-Prozess. Holger teilt seine Erfahrungen und Einsichten, die er während seiner Reise zum Scrum Master gesammelt hat, und betont die Wichtigkeit von Unterstützung und Austausch innerhalb der Scrum Master Journey Community. Auch Bock ein Teil der Scrum Master Journey Community zu werden? Dann buche Dir hier gleich einen Termin mit mir: https://bit.ly/scrummasterjourney2024  

In dieser Folge spreche ich mit Patrick Minßen, Sales Manager bei Brother International Deutschland, darüber, wie Remote-Arbeit im Vertrieb funktioniert und welche Herausforderungen es dabei gibt. Wir sprechen darüber, warum sein Team fast komplett im Homeoffice arbeitet und wie er es schafft, es erfolgreich zu führen. Patrick erklärt auch , wodurch Videokommunikation im Vertrieb immer wichtiger wurde, besonders während Corona, und warum sie inzwischen fest etabliert ist. Wir diskutieren, wann persönliche Treffen trotzdem unersetzlich sind und wie Online-Meetings Zeit sparen und den CO2-Ausstoß reduzieren. Außerdem geht es darum, wie digitale Tools den Arbeitsalltag vereinfachen und weshalb Vertrauen im Vertrieb so wichtig ist. Wir sprechen darüber, wie KI Chancen und Risiken im Vertrieb beeinflusst und warum die menschliche Verbindung immer bestehen bleiben wird. Zum Schluss verrät Patrick, wie er mit kreativen Videobotschaften die Aufmerksamkeit von Neukunden gewinnt und welche Strategien sein Team nutzt, um effizienter zu arbeiten. In dieser Folge erfährst du: ✅ Warum Remote-Arbeit im Vertrieb funktioniert und welche Herausforderungen es gibt ✅ Wie Videokonferenzen im Vertrieb Zeit sparen und den CO2-Ausstoß reduzieren ✅ Weshalb persönliche Treffen trotzdem unverzichtbar bleiben ✅ Wie KI im Vertrieb Chancen schafft, aber auch Grenzen hat ✅ Wie Videobotschaften die Neukundengewinnung verbessern können Patrick Minßen bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-minssen/ _______________________________________________________ Mehr zu mein Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profi: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de Ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören und freue mich auf Dein Feedback!

In dieser Folge dreht sich alles um das Arbeiten als Product Owner im Home Office. Seit der Corona-Pandemie ist Home Office für viele POs zur Normalität geworden, was sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt. Oliver und Dominique diskutieren, wie sich die Verantwortung eines Product Owners durch die veränderten Arbeitsbedingungen verschoben hat und welche Auswirkungen dies auf die tägliche Arbeit hat. Eine der größten Veränderungen betrifft die Kommunikation besonders mit dem eigenen Team. Obwohl die virtuelle Kommunikation via Slack oder Videokonferenzen viele spannende Möglichkeiten bietet, gibt es Aspekte, die im Home Office schwerer umsetzbar sind. Spontane Gespräche oder das schnelle „Zurufen“ einer Frage im Teamraum vor Ort fehlen, was den Austausch im Team verlangsamen kann. Product Owner müssen darüber hinaus darauf achten, dass trotz Remote-Arbeit keine wichtigen Informationen verloren gehen. Andererseits bietet das Home Office aber auch einige Vorteile: Die Flexibilität ermöglicht es, sich besser auf bestimmte Aufgaben zu fokussieren und tiefere, ungestörte Arbeit zu leisten. Eine weitere kommunikative Herausforderung ist es, die Beziehung zu den Stakeholdern zu pflegen. Im Büro gibt es diverse Möglichkeit sich informell auszutauschen – etwa an der Kaffeemaschine – während im Home Office solche Gelegenheiten fehlen. Hier sind kreative Ansätze gefragt, um den Kontakt nicht nur formell, sondern auch auf einer persönlichen Ebene aufrechtzuerhalten. Ein „Stakeholder-Daily“ könnte beispielsweise helfen, die Entscheidungsprozesse zu beschleunigen, indem regelmäßige kurze Meetings stattfinden. Doch Arbeiten im Home Office bietet nicht nur Hürden, sondern auch einige neue Chancen. Product Owner können durch die zunehmende Flexibilität Jobmöglichkeiten im gesamten deutschsprachigen Raum, oder sogar darüber hinaus, wahrnehmen. Zudem verbessern digitale Tools wie Miro oder Confluence die Zusammenarbeit und die Dokumentation. Das Arbeiten im virtuellen Raum ermöglicht es, transparenter zu agieren und Prozesse effizienter zu gestalten. Ein großer Vorteil des Home Offices ist auch die Möglichkeit, den eigenen Arbeitsrhythmus flexibler zu gestalten. Product Owner können tiefer in Aufgaben eintauchen, ohne von äußeren Faktoren im Büro abgelenkt zu werden. Auf eines sollte man aber achten: Die klare Trennung zwischen Arbeit und Privatleben fällt oft schwer, besonders wenn man nicht in einem separaten Arbeitszimmer, sondern vielleicht am Küchentisch arbeitet. Insgesamt gibt diese Folge praktische Tipps, wie du die Herausforderungen des Home Offices meistern kannst. Als PO solltest du deinen Arbeitsalltag aktiv gestalten und nicht einfach nur den Umständen ausgeliefert sein.

In dieser Episode diskutieren Marco und Wolfgang die neuesten Entwicklungen in der KI, insbesondere die Updates von ChatGPT. Sie reflektieren über die Auswirkungen dieser Technologien auf das menschliche Denken, den Energieverbrauch und die Nachhaltigkeit. Zudem wird die Bedeutung von persönlichen Interaktionen in der Geschäftswelt hervorgehoben, insbesondere im Kontext von Events wie der SEO-Campixx. In dieser Episode reflektieren Marco und Wolfgang über ihre Erfahrungen auf verschiedenen Events, insbesondere dem Agency Day und OMT. Sie diskutieren die Bedeutung von Erlebnissen bei Veranstaltungen, die Entwicklung neuer Speaker-Generationen, Herausforderungen der Remote-Arbeit, die Rolle von KI in Agenturen und die Wichtigkeit von Eigenverantwortung in Unternehmen. Zudem wird die Relevanz von Barrierefreiheit und Community-Building hervorgehoben, während sie auch einen Ausblick auf zukünftige Trends im SEO geben.

Zu Gast ist Sachar Klein. Sachar ist der Gründer und Chief Attention Officer der PR- und Kommunikationsagentur Hypr, die ihren Sitz in Berlin hat. Er hat die Agentur von Anfang an auf Remote-Arbeit ausgerichtet, was bedeutet, dass die Mitarbeiter von überall aus arbeiten können. Hypr ist bekannt dafür, innovative Ansätze in der Kommunikation zu verfolgen und hat sich als Pionier in der Integration von Künstlicher Intelligenz in den Arbeitsalltag etabliert. Sachar Klein betont die Bedeutung von systematischer Organisation und digitalem Wandel, um die Qualität der Arbeit sicherzustellen. Neben seiner Tätigkeit bei Hypr ist Sachar Klein auch ein gefragter Gesprächspartner in Podcasts und Interviews, wo er über die Bedeutung von Kommunikation und die richtige Positionierung von Unternehmen und Persönlichkeiten spricht.

In dieser fesselnden Episode des Digitalconomics Podcasts teilt Sven Frisch, der Gründer der "2Bros Digital Group", seine faszinierende Reise vom frühen Programmierer zum erfolgreichen Unternehmer. Er und sein Geschäftspartner Dennis Oderwald haben ein beeindruckendes Netzwerk von Firmen aufgebaut, die im E-Commerce und Digitalmarketing aktiv sind. Jede dieser Firmen verfolgt einzigartige Ziele, unterstützt sich gegenseitig und ist von Beginn an profitabel – und das ganz ohne externe Investoren. Sven spricht über die Bedeutung von Autonomie bei der Arbeit, die Kultur von Remote-Arbeit und regelmäßigen "Workations", die das Team stärken. Zudem gibt er wertvolle Gründer-Tipps und teilt seine Perspektive auf die Zukunft von Agenturen im Zeitalter künstlicher Intelligenz. Ein inspirierender Einblick für alle, die daran interessiert sind, ihr eigenes Unternehmen zu gründen oder zu skalieren. Mehr zu Sven Frisch und 2Bros Digital Group: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-frisch-47965a50/ 2Bros Digital Group: https://2bros-group.com/

Wir tauchen tief in die Herausforderungen und Prozesse rund um die Zustellung von Kündigungen ein. Im Interview ist Ahmet und wir besprechen rechtliche Hürden, die Bedeutung von Empathie und Fachwissen, sowie die speziellen Herausforderungen der Kündigungen, die sich durch Remote-Arbeit ergeben. Außerdem beleuchten wir kreative Lösungsansätze und diskutieren, wie technologische und logistische Probleme gemeistert werden können, um Kündigungen rechtssicher und professionell zu gestalten. Viel Freude beim Hören! NicoleAhmet Cetiner, 1978 in Frankfurt am Main geboren, ist Geschäftsführer der 4XPRESS GmbH, einem führenden Anbieter im Bereich Kurier- und Expressversand mit Sitz in Maintal (bei Frankfurt am Main). Mit umfangreicher Erfahrung in der Logistikbranche seit 1996 leitet er die strategische Ausrichtung des Unternehmens und setzt sich für innovative und zuverlässige Lösungen ein, um den steigenden Anforderungen des modernen Geschäftsverkehrs gerecht zu werden. Legal Exit, eine 100%ige Tochtergesellschaft von 4xpress, spezialisiert sich auf die rechtssichere Zustellung von Kündigungen per Boten. Die Botenzustellung gewährleistet, dass Kündigungen nicht nur fristgerecht, sondern auch mit einem gerichtsfesten Beweis für den tatsächlichen Inhalt zugestellt werden. Diese Dienstleistung ist besonders wertvoll in Situationen, in denen andere Zustellmethoden rechtliche Unsicherheiten bergen.Website LEGAL EXIT: https://www.legalexit.deWebsite 4XPRESS GmbH:https://www.4xpress.comLinkedIn Profil Ahmet Cetiner: https://www.linkedin.com/in/ahmetcetiner/ *****Du möchtest auf die Warteliste unserer Onlinekurse: Warteliste Onlinekurse ***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

In dieser Folge von Unternehmerisch sprechen Lisa und Daniel über ihre ersten Live-Treffen mit zwei ihrer Kunden, die sie bisher nur über Remote-Arbeit kannten. Sie berichten von ihren Erlebnissen und Eindrücken, als sie Florian Gstrein alias der Spinnenbaggerer und Hannes Reslhuber alias der Reselhauns persönlich getroffen haben. Sie diskutieren, was es bedeutet, nach einer langen Zeit der Remote-Zusammenarbeit Kunden endlich in der realen Welt zu treffen, und welche neuen Einsichten sie durch diese Besuche gewonnen haben. Dabei wird deutlich, warum der persönliche Kontakt im Geschäftsleben auch in Zeiten der Digitalisierung wichtig bleibt und wie solche Treffen das Vertrauen und die Zusammenarbeit stärken können. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für alle Unternehmer, die sich fragen, wie persönliche Begegnungen ihre Geschäftsbeziehungen beeinflussen können.

Ein Gespräch über die Auswirkungen verschiedener Lösungsmodelle, wie flexible Arbeitszeiten, Job Sharing, Remote-Arbeit und über den Spagat zwischen beruflichem Erfolg und einem erfüllten Familienleben.

Miriam van Straelen ist nicht nur Equity Partner bei Roland Berger und eine renommierte Expertin in digitaler Transformation: Karrierestops bei Big Playern wie eBay oder PayPal und die Gründung eines eigenen Startups machen Miriam auch zu einer echten Größe im digitalen Handel. Zu Gast im FEMALE in RETAIL Podcast bei Verena Schlüpmann diskutiert Miriam die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung in Deutschland, die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion sowie die Veränderungen in der Beraterbranche durch Remote-Arbeit. Miriam geht darauf ein, wie sie junge Frauen unterstützt und welche Rolle Frauennetzwerke für Empowerment spielen und spricht über ihre persönlichen Leidenschaften und ihre ganz besondere "Superpower" im Networking. In dieser Folge mit Miriam van Straelen und Verena Schlüpmann lernst Du…

An Tag 24 der 90-Tages-Challenge geht es um Remote-Arbeit. @julianhosp war die gesamte letzte Woche auf Reisen, und musste das Team in Singapur komplett Remote managen. Wie geht man an solche Situationen heran? Was sind Tipps & Tricks für Remote Arbeit?

007 | Tischlermeister & digitaler Nomade Tobias Naumer spricht darüber, wie effiziente Prozesse Handwerksbetrieben mehr Freizeit und Lebensfreude verschaffen können. Du erfährst, wie Tobias durch systematische Digitalisierung und Automatisierung ein erfolgreiches, weltweit agierendes Unternehmen aufgebaut hat und warum Remote-Arbeit der Schlüssel zur Zukunft des Handwerks ist. Lass dich inspirieren von Tobias' Erkenntnissen und seiner Vision, traditionelle Handwerksbetriebe fit für die moderne Zeit zu machen!

In dieser Folge spreche ich wieder gemeinsam mit Hanna & Fabian. Diesmal geht es um Vorstellungen zu einem optimalen Arbeitgeber/Arbeitsplatz und die damit verbundenen Werte. Was sind unsere No Go's und Must Haves in der Arbeitswahl? Wie haben sich die Unternehmenswerte und die Arbeitsmentalität geändert? Wir sprechen außerdem über Arbeitsplatzinnovationen, Remote-Arbeit, KI-Technologien und diskutieren über die Realisierbarkeit der Vier-Tage-Woche. Prädikat: inspirierend.

In dieser Folge spreche ich wieder gemeinsam mit Hanna & Fabian. Diesmal geht es um Vorstellungen zu einem optimalen Arbeitgeber/Arbeitsplatz und die damit verbundenen Werte. Was sind unsere No Go's und Must Haves in der Arbeitswahl? Wie haben sich die Unternehmenswerte und die Arbeitsmentalität geändert? Wir sprechen außerdem über Arbeitsplatzinnovationen, Remote-Arbeit, KI-Technologien und diskutieren über die Realisierbarkeit der Vier-Tage-Woche. Prädikat: inspirierend.

Fri, 10 May 2024 07:00:00 +0000 https://kanzleikompass.podigee.io/43-new-episode e5969cf325e2e8adaed7e6f5712e7f33 In dieser Folge sprechen Alessandro Corominas und René Fergen über Möglichkeiten, Remote Arbeit und Home Office in einer Anwaltskanzlei umzusetzen. Dabei teilen Sie ihre eigenen Erfahrungen, sprechen über wichtige Weichenstellungen für die Einführung und die Vor- und Nachteile solcher Regelungen. full no René Fergen & Alessandro Corominas, LL.M.

**„Es gibt viele Mitarbeiter, die gar nicht wollen, dass wir über Autonomie und Selbstbestimmtheit reden, weil sie ganz andere Themen haben, die viel wichtiger sind.“** New Work, Good Work, Arbeitskultur – das sind doch alles reine Elite-Diskussionen. Ist das wirklich so? Oder können wir aus dem Diskurs nicht auch etwas für jene Unternehmen ableiten, deren Arbeitsrealität sich weit jenseits von Homeoffice und Remote-Arbeit bewegt? Dr. Anna Weber ist geschäftsführende Gesellschafterin des Franchise-Unternehmens BabyOne, das sie gemeinsam mit ihrem Bruder leitet. So betrachtet erfüllt sie als Gesprächspartnerin gleich drei Besonderheiten: Franchise, Familienunternehmen, Fachmarkt, sprich: Handel. Anna Weber nimmt uns im Gespräch mit „auf die Fläche“, wie es im Einzelhandelsjargon so schön heißt. Sie erläutert und reflektiert sehr differenziert die Besonderheiten ihres Unternehmens und die Auswirkungen auf deren Kultur. **Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK** - Die spannende Gründungsgeschichte von BabyOne - Die Besonderheiten von Franchise Unternehmen - Kultur im Einzelhandel - Die Bedürfnisse von Mitarbeitenden jenseits von Autonomie und Selbstverwirklichung - Der wichtige Hebel Employer Branding und die Rolle von Social Media - Die wachsende Bedeutung von Netzwerken, nicht nur für UnternehmerInnen Hört rein in dieses Gespräch, das einen unverstellten und authentischen Einblick in die Organisationsrealität im Einzelhandel gewährt. Anna Webers Ausführungen sind im besten Sinne geprägt von unternehmerischer Realpolitik, die die unterschiedlichen, zum Teil konkurrierenden Bedürfnisse von Mitarbeitenden, Markt und Mitbewerber in den Fokus rückt. Viel Spass beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski -------------------------------------------------------- Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de

In dieser packenden Episode des CULTiTALK begrüßt unser Host Georg Wolfgang den Gast Ben Bauer, einen führenden Experten für Remote-Führung von Workflex. Der deutsche Arbeitsmarkt wandelt sich, und mit Ben tauchen wir tief in die Welt der Remote-Arbeit und deren Herausforderungen ein.Georg und Ben erörtern die oft veralteten Ansichten zur Anwesenheitskultur in deutschen Unternehmen und die Schwierigkeit, Arbeitsleistung nicht ausschließlich anhand von Zeiteinsatz zu messen. Sie diskutieren, wie remote arbeiten 20 Prozent weniger Zeit benötigt und welche gesellschaftlichen Anpassungen erforderlich sind, damit Menschen ihr Arbeitsleben erfüllender gestalten können.Ben teilt seine Erkenntnisse über die Bedeutung von Vertrauen und angemessener Führung in Remote-Teams. Er spricht über sein internationales Team, das Wert auf flexible Arbeitszeiten legt und die Verantwortung für eigenständige Urlaubsplanung übernimmt. Er unterstreicht die Wichtigkeit der Anerkennung von Mitarbeiterleistungen über den finanziellen Ausgleich hinaus.Georg und Ben diskutieren, wie sich die Prinzipien der Remote-Arbeit auch auf Bürojobs anwenden lassen. Sie betonen die Notwendigkeit von sozialer Interaktion, Teamfeiern und der Verfügbarkeit von Vorgesetzten. Ben empfiehlt Icebreaker-Fragen und Peer-to-Peer-Meetings, um Nähe im Team zu schaffen.Unser Gastgeber Georg interessiert sich besonders für Bens offene Tür-Strategie und reflektiert über persönlichen Respekt und das Aufbauen echter Beziehungen in einem Arbeitsumfeld. Ben erklärt, wie er die individuellen Stärken seines Teams fördert und eine Kultur des gegenseitigen Supports etabliert.Die Episode schließt mit Bens Appell an Demut und Dankbarkeit für beruflichen Erfolg, während Georg die Gesellschaft auffordert, Hierarchie weniger zu betonen und mehr auf Augenhöhe zu arbeiten.Diese Episode vom CULTiTALK ist ein Muss für alle, die an der Zukunft des Arbeitsmarktes interessiert sind, sich mit den Möglichkeiten von Remote-Arbeit auseinandersetzen möchten und eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens in ihrem Unternehmen oder Team aufbauen wollen. Alle Links zu Ben Bauer:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ben-bauer-sales-director/Unternehmen: www.getworkflex.com Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Willkommen zur neuesten Episode beim CULTiTALK! In dieser Folge habe ich die Freude, eine inspirierende Konversation mit Claudia Irmer zu führen, in der wir uns tiefgründig mit dem Wandel von Führungsprinzipien und der Arbeitswelt auseinandersetzen.Claudia, eine Expertin für organisationale Veränderungen und Managementberatung, teilt mit uns ihre jahrzehntelange Erfahrung und skizziert die Entwicklung unserer Arbeitskultur von einer klaren Trennung zwischen Berufsleben und persönlichem Glück hin zu einem Streben nach Freude und Sinnhaftigkeit in der Arbeit. Wir diskutieren, wie die Bewertung von Produktivität heutzutage nicht mehr allein an der Arbeitszeit hängt und wie sich dieses Umdenken auf die moderne Unternehmenswelt auswirkt.Wir tauchen ein in die Herausforderungen der Remote-Arbeit und wie Flexibilität und Vertrauen die Eckpfeiler für erfolgreiche Veränderungsprozesse in Unternehmen sind. Claudia hebt hervor, wie entscheidend offene Kommunikation für die Unternehmenskultur ist und warum Verhaltensänderungen oft eine Vorstufe für eine Veränderung der Einstellung sind.In unserer Diskussion erkunden wir die Schwierigkeiten und die Bedeutung von kleinen Schritten, um eine nachhaltige Veränderung zu bewirken. Claudia betont die Rolle individueller Motivation und deren Einfluss auf die Kultur eines jeden Unternehmens.Die Episode geht weiter mit einem Blick auf die neuen Herausforderungen in der Führung durch Hybrid Work sowie auf die veränderten Erwartungen an Führungskräfte im Kontext eines Generationenwechsels. Claudia und ich sprechen über die Wichtigkeit, Mitarbeiter in Entscheidungen einzubeziehen und eine atmosphärische Leichtigkeit zu bewahren, die jüngere Generationen anspricht.Durch unser Gespräch zieht sich die Erkenntnis, dass eine umfassende Kulturveränderung kontinuierliche Anstrengung und Reflexion erfordert – ein nie endender Prozess im Leben eines Unternehmens.Wir bedanken uns herzlich bei Claudia für die geteilten Erkenntnisse und ihre inspirierenden Gedanken. Ihr Ansatz beleuchtet, wie essenziell eine respektvolle und auf Augenhöhe basierte Arbeitskultur ist und warum wahre Begeisterung für Kunden mehr Wert hat als der reine Blick auf Umsatzzahlen.Verpassen Sie nicht die tiefgründigen Einblicke und den anregenden Austausch in dieser Episode des CULTiTALK! Alle Links zu Claudia Irmer:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-irmer-636a506/Unternehmen: https://www.avaloq.com/de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Entdecke, wie du ein stabiles Einkommen von mindestens 5.000 Euro monatlich aufbauen kannst – perfekt für dein neues Leben im Ausland als Auswanderer. In diesem Video zeige ich dir anhand echter Beispiele und Fallstudien von Mandanten, denen ich beim  Auswandern und Steuern sparen im Ausland geholfen habe, wie du mit Remote-Arbeit, Freelancing, YouTube, E-Commerce, Affiliate-Marketing, Airbnb und als Influencer erfolgreich sein kannst. Keine leeren Versprechen – nur echtes, erprobtes Wissen!  Merke dir: Schnell reich werden gibt es nicht. Ich verrate dir, welche Vorbereitungen du treffen musst, um auszuwandern und dabei finanziell durchzustarten – bei minimaler Steuerlast. Pack die Chance jetzt beim Schopf und starte deine Planung für ein unabhängiges Leben!

Willkommen zu einer neuen Episode vom CULTiTALK, dem Podcast, der sich mit Unternehmenskultur, HR-Trends und Führungsphilosophien befasst. Heute tauscht sich unser Host Georg Wolfgang mit der ausgewiesenen Expertin in Human Relations, Claudia Mühl aus.In dieser Ausgabe erkunden wir die DNA und Werte, die die Unternehmenskultur in Claudias Agentur prägen. Mit einem Schwerpunkt auf "open-mindedness" und "open-heartedness" zeigt Claudia auf, wie essentiell es ist, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren und die Bedeutung von Diskussion sowie der kontinuierlichen Entwicklung von Kultur. Dabei wird auch darauf eingegangen, wie Führungskräfte diesen Prozess navigieren können, während gleichzeitig auch die Herausforderungen und möglichen Stolpersteine diskutiert werden. Georg bestärkt in diesem Zusammenhang die Wichtigkeit von konstruktiver Konfrontation und den Mut, den Status Quo in Frage zu stellen – ein Prinzip, das inspirierend und zugleich herausfordernd sein kann.Weiter widmen sich die beiden der Remote-Arbeit und ihren Konsequenzen für die Interaktion und das Wohlbefinden von Teams. Claudia und Georg tauschen Ideen aus, wie räumliche Gestaltung und Veranstaltungen wie Hausmessen dabei helfen können, eine Brücke zwischen virtueller und physischer Zusammenarbeit zu schlagen.Besonderen Fokus legt Claudia Mühl auf Human Relations als Herzstück der HR-Arbeit. Es geht um die Kunst, ein Team aufzubauen, das sowohl mit Kunden als auch mit internen Serviceanforderungen umgehen kann, während Servant Leadership und individuelle Betreuung der Teammitglieder als Schlüsselwerte hervorgehoben werden.Mut im Berufsumfeld, der Umgang mit beratungsresistenten Kunden und das Einbringen neuer Perspektiven und Ideen in Projekte sind ebenfalls Teil des Gesprächs und runden den Einblick in Claudias Philosophie ab. Auch die Bedeutung des "Cultural Fit" bei Einstellungsverfahren wird hervorgehoben.Die Episode endet mit einer Reflexion über die dynamischen Anforderungen in der modernen Arbeitswelt und die Wichtigkeit von Anpassungsfähigkeit und proaktiver Gestaltung des Arbeitsalltags. Alle Links zu Claudia Mühl:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-muehl-50448873/Unternehmen: https://www.palmerhargreaves.de/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

https://www.linkedin.com/in/lea-a-buecker/https://www.linkedin.com/in/christophkarger/https://www.linkedin.com/company/gotonetworkSummary (AI)In dieser Folge des Go To Network Podcasts stellt sich Chris vor und spricht über seine Erfahrungen im Vertrieb und als Sales-Coach. Er teilt seine unbequeme Sales-Wahrheit und reflektiert über seine Stärken und Schwächen als Manager. Chris erzählt, wie der Podcast entstanden ist und welche besonderen Gespräche ihm in Erinnerung geblieben sind. Er betont die Bedeutung persönlicher Beziehungen, die durch den Podcast entstehen, und wie er selbst durch das Zuhören und Reflektieren im Podcast lernt. Schließlich gibt er einen Ausblick auf die Zukunft von Go To Network und seine eigenen Pläne. In diesem Gespräch mit Chris geht es um Motivation und Energie im Vertrieb, Work-Life-Balance und Zeitmanagement, Mental Health und Selbstfürsorge, Reisen und Remote-Arbeit, den perfekten Tag und persönliche Interessen sowie potenzielle Gäste im Podcast.TakeawaysDie Sales-Wahrheit, dass der perfekte Kunde zum falschen Zeitpunkt der falsche Kunde istPersönliche Beziehungen und Netzwerke sind entscheidend im VertriebDer Podcast ermöglicht persönliche und intensive GesprächeDurch den Podcast lernt Chris über sich selbst und reflektiert über seine Fähigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten Motivation und Energie sind entscheidend im Vertrieb.Priorisierung und bewusstes Zeitmanagement helfen bei der Work-Life-Balance.Mental Health und Selbstfürsorge sind wichtig, um im Vertrieb erfolgreich zu sein.Reisen und Remote-Arbeit können die Lebensqualität verbessern.Ein perfekter Tag beinhaltet bewussten Start, Sport und Zeit mit Freunden und Familie.Spannende Gäste im Podcast sollten interessante Themen und einen Mehrwert bieten.Chapters00:00Vorstellung der Gesprächsteilnehmer01:31Die unbequeme Sales-Wahrheit04:50Stärken und Schwächen als Manager07:21Blocker im Vertrieb08:58Entstehung des Podcasts11:23Besondere Gespräche im Podcast13:31Persönliche Beziehungen durch den Podcast17:09Lernen und Reflektieren durch den Podcast20:43Zukunft von GoToNetwork23:40Zukunft von Chris28:07Motivation für verschiedene Projekte30:38Motivation und Energie im Vertrieb32:16Work-Life-Balance und Zeitmanagement34:07Mental Health und Selbstfürsorge38:06Reisen und Remote-Arbeit41:56Perfekter Tag und persönliche Interessen44:08Gäste im Podcast

Willkommen zur neuen Folge des Deutsch Audio Podcasts!

**Zusammenfassung:** In dieser Episode heißt Dominic Diana herzlich willkommen, die neue Co-Moderatorin des Revenue Circus Podcasts. Gemeinsam tauchen sie in Dianas Vertriebswelt ein und sprechen über ihre Leidenschaft, Frauen in der Branche zu stärken. Das Duo erkundet spannende Themen von Verkaufsstrategien bis hin zu persönlichen Anekdoten. Diana teilt offen ihre aktuellen Herausforderungen und eine humorvolle Verkaufsgeschichte. Die Episode endet mit einem Ausblick in die Zukunft des Vertriebs und einer herzlichen Einladung zum ARRtist Circus Event.

Sie führt als weibliche Co-CEO im Führungstandem und remote - alle Tabus gebrochen. Wie genau gelingt das? Vor dieser Frage stehen sicher die meisten von uns Frauen, weshalb ich diesem Thema heute mit Larissa Steinbäcker auf den Grund gehe. Wie kann ein solches Job Sharing sinnvoll ausgestaltet und Skills-basiert an die individuelle Situation angepasst werden? Wie können die Nachteile der Remote-Arbeit mit etwas Einfallsreichtum in Vorteile verwandelt werden? Und wie können unverzichtbare soziale Faktoren trotz digitaler Kommunikation integriert werden, wie etwa Teambuilding und Konfliktlösung? In ihrer Position trägt Larissa die Verantwortung für die Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitstransformation ihres Unternehmens, und setzt sich daher tagtäglich mit diesen Herausforderungen auseinander. Da sprechen wir natürlich auch über Nachhaltigkeit in der Eventbranche, in der es noch viel Potential zu heben gibt. Und auch hier entdecken wir - besondere weibliche Fähigkeiten, die uns dabei helfen neue Wege zu gehen! Seid gespannt, wovon Larissa fest überzeugt ist. So viel sei verraten: Flexibilität und Arbeitsatmosphäre kommen dabei zur Sprache. Wie Larissa das gelingt und welche neuen Ansätze sie dafür entwickelt hat, das hörst du in der heutigen Folge. Finde Inspiration für deine Führung und Teaminteraktionen. RESSOURCEN / LINKS: [Larissa Steinbäcker bei LinkedIn](https://mt.linkedin.com/in/larissa-steinb%C3%A4cker-90b55589) [Proske](https://www.proske.com/en/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Moderatorin Anna Kalinowsky, heise online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Redakteur Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - Apple veröffentlicht das iPhone 15: Der übliche große Rummel war Apple bei der Vorstellung des iPhone 15 gewiss. Doch hinterher wurde auch die Frage nach der Innovationskraft laut. Wie gut ist Apple bei den Smartphones aufgestellt? Für wen lohnt sich der Umstieg? - Massenkündigungen nach Homeoffice-Aus: Mitarbeiter des Dating-App-Anbieters Grindr laufen laut Gewerkschaftsangaben in Scharen davon, nachdem der Chef die Remote-Arbeit eingeschränkt hat. Auch anderswo tobt ein Konflikt zwischen Beschäftigten und Firmen. Sind Mitarbeiter heute tatsächlich in so einer starken Position? Wird die Rolle rückwärts bei Remote-Arbeit weitergehen? Und können Unternehmen sich das in Zeiten des Fachkräftemangels erlauben? - Sammelwütige Autos: Die Mozilla-Stiftung hat untersucht, wie viele Daten Autohersteller mit ihren Fahrzeugen erheben und welche Freigaben sie sich von den Nutzern einholen. Die Bilanz ist erschreckend. Wofür brauchen Autohersteller die Daten? Sollte die Sammelwut stärker eingedämmt werden? Und wie können sich Autofahrer schützen? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Moderatorin Anna Kalinowsky, heise online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Redakteur Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - Apple veröffentlicht das iPhone 15: Der übliche große Rummel war Apple bei der Vorstellung des iPhone 15 gewiss. Doch hinterher wurde auch die Frage nach der Innovationskraft laut. Wie gut ist Apple bei den Smartphones aufgestellt? Für wen lohnt sich der Umstieg? - Massenkündigungen nach Homeoffice-Aus: Mitarbeiter des Dating-App-Anbieters Grindr laufen laut Gewerkschaftsangaben in Scharen davon, nachdem der Chef die Remote-Arbeit eingeschränkt hat. Auch anderswo tobt ein Konflikt zwischen Beschäftigten und Firmen. Sind Mitarbeiter heute tatsächlich in so einer starken Position? Wird die Rolle rückwärts bei Remote-Arbeit weitergehen? Und können Unternehmen sich das in Zeiten des Fachkräftemangels erlauben? - Sammelwütige Autos: Die Mozilla-Stiftung hat untersucht, wie viele Daten Autohersteller mit ihren Fahrzeugen erheben und welche Freigaben sie sich von den Nutzern einholen. Die Bilanz ist erschreckend. Wofür brauchen Autohersteller die Daten? Sollte die Sammelwut stärker eingedämmt werden? Und wie können sich Autofahrer schützen? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Meetings: Ein essentieller Teil unseres Arbeitsalltages und doch wird nur gemeckert?Meetings sind ein Teil unserer Arbeitskultur, um die keiner herumkommt. Doch irgendwie meckert jeder darüber. "Dieses Meeting hätte auch eine E-Mail sein können", "Ich habe zu viele Meetings und komme nicht zum Arbeiten", "Das Meeting war nicht interessant oder relevant für mich". Das Faszinierende daran: Jeder kennt die Grundregeln, um ein Meeting effizient zu gestalten: Eine Agenda, ein klares Ziel, nur die relevanten Leute einladen, Meeting Notes, etc. Doch scheint es unmöglich, gute bzw. gut geführte und relevante Meetings im Arbeitsalltag zu etablieren?Wir sprechen über Meetings absagen, in Meetings wirklich präsent zu sein, "No-Tech-Meetings", die "Law of two feet", wieviel Probleme eigentlich durch Meetings an der Kaffeemaschine entstehen und warum es auf die Disziplin jedes einzelnen bei Meetings ankommt.Bonus: Hund im Büro und die Abkürzung von "Team" - Toll ein anderer MachtsFeedback (gerne auch als Voice Message)Email: stehtisch@engineeringkiosk.devMastodon: https://podcasts.social/@engkioskTwitter: https://twitter.com/EngKioskWhatsApp +49 15678 136776Gerne behandeln wir auch euer Audio Feedback in einer der nächsten Episoden, einfach Audiodatei per Email oder WhatsApp Voice Message an +49 15678 136776LinksEngineering Kiosk Community: https://engineeringkiosk.dev/join-discord/Hackernews: https://news.ycombinator.com/Paul Graham - Maker's Schedule, Manager's Schedule: http://www.paulgraham.com/makersschedule.htmlEngineering Kiosk Episode #68 Im "Flow" und Deepwork mit Kirill Sivy: https://engineeringkiosk.dev/podcast/episode/68-im-flow-und-deepwork-mit-kirill-sivy/Die vier Seiten einer Nachricht: https://de.wikipedia.org/wiki/Vier-Seiten-ModellAmazon Reading Time in Meetings: https://www.cnbc.com/2019/10/14/jeff-bezos-this-is-the-smartest-thing-we-ever-did-at-amazon.htmlStatus Hero: https://statushero.com/Stand-Up Meetings Are Dead (and What to Do Instead): https://www.honeycomb.io/blog/standup-meetings-are-deadSprungmarken(00:00:00) Intro(00:01:14) Engineering Kiosk Community(00:06:14) Warum das Thema Meetings allgegenwärtig ist(00:07:32) Was ist das große Problem mit Meetings und warum ist es ein Hassthema?(00:09:40) Haben wir durch Remote-Arbeit weniger Meetings als im Büro?(00:13:48) Was ist ein wertvolles Meeting?(00:17:30) Meetings absagen, Meeting-freie Tage und Kontext-Switche(00:21:28) In Meetings präsent sein und den Personen vertrauen(00:29:33) Feedback nach Meetings geben, mit getroffenen Entscheidungen leben und Law of two feet(00:38:29) No-Tech-Meetings und was am Laptop machen(00:42:23) Gute Meetings sind hart und hängt nicht nur vom Meeting-Organisator ab(00:45:50) Zu viele Meetings, Alignment in und durch Meetings und Stand Ups(00:57:31) Hybrides Setup: Nur Meetings, wenn wir im Büro sind?HostsWolfgang Gassler (https://mastodon.social/@woolf)Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)Feedback (gerne auch als Voice Message)Email: stehtisch@engineeringkiosk.devMastodon: https://podcasts.social/@engkioskTwitter: https://twitter.com/EngKioskWhatsApp +49 15678 136776

*SPECIAL* In dieser Podcast-Folge erfahren wir, was New Work wirklich ist, was es nicht ist, und wie wir anfangen können, New Work Methoden in unseren Alltag einzubauen. Also, sei gespannt auf spannende Insights und Tipps von den Leads des nushu Verticals "New Work".

Heute mit: Personalausweis, Remote-Arbeit, Bing, Raumanzüge ***SPONSOR-HINWEIS*** Diese Folge ist gesponsert von den Stadtwerken München. Als einer der größten regionalen Arbeitgeber wissen wir den Einsatz unserer Mitarbeitenden zu schätzen und haben im Gegenzug viel zu bieten. Hier erwarten Sie sichere Arbeitsplätze, eine gesunde Work-Life-Balance, beste Zukunftsperspektiven und viele weitere Benefits – überzeugen Sie sich selbst! https://www.swm.de/karriere/berufserfahrene/it ***SPONSOR-HINWEIS ENDE***

Interview mit Josef Waltl, CEO und Founder von Software Defined Automation In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Josef Waltl, CEO und Founder von Software Defined Automation, über die erfolgreich abgeschlossene Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 10 Millionen US-Dollar. Software Defined Automation bietet eine Industrial-as-a-Service Lösung an, die Fabriken in Softwaresysteme transformiert. Dabei konzentriert sich das Angebot auf das Cloud-basierte Management von TechOps, DevOps und Virtual PLC. So können proprietäre Silos in Steuerungstechnologiestapeln aufgebrochen und eine API-basierte Microservices-Architektur aufgebaut werden. Damit ermöglicht die Lösung eine Virtualisierung und Abstraktion der Steuerungssoftware von der industriellen Automatisierungshardware und stattet Hersteller mit Werkzeugen aus, um die Flexibilität zu erhöhen und gleichzeitig eine deterministische Steuerungsausführung in Echtzeit zu gewährleisten. Die automatisierte Konfiguration, der Betrieb, die Wartung und der kontinuierliche Wandel von Produktionsanlagen bringen den Kunden nicht nur Effizienz, sondern schließen auch die Kommunikationslücke zwischen IT und Betriebstechnik. Software Defined Automation wurde im Jahr 2021 von Josef Waltl in München gegründet. Das Jungunternehmen verspricht mit seinen Lösungen Remote-Arbeit, erstklassige Sicherheit, Ausfallsicherheit, Tools für die Zusammenarbeit und Unabhängigkeit von Automatisierungsanbietern. Das Münchner Startup zur Ermöglichung eines industriellen Metaverse hat nun in einer Seed-Finanzierungsrunde unter der Leitung von Insight Partners 10 Millionen US-Dollar eingesammelt. Insight Partners ist eine US-amerikanische Investmentgesellschaft mit Sitz in New York City. Das Unternehmen investiert in Technologie-, Software- und Internetunternehmen in der Wachstumsphase. Der Wagniskapitalgeber hat ein verwaltetes Vermögen von knapp 100 Milliarden US-Dollar. Die Risikokapitalgeber Baukunst VC, Fly Ventures und First Momentum haben sich ebenfalls an der Runde beteiligt. Die Mittel sollen für den Ausbau der Kundenakzeptanz und die Erweiterung des Leistungsportfolios verwendet werden. Im Rahmen der Transaktion werden Jon Rosenbaum, Managing Director bei Insight Partners, sowie Axel Bichara, General Partner bei Baukunst, in den Vorstand von Software Defined Automation eintreten.

Der Großteil der IT-Ressourcen wie Dokumentationen, Websites, Präsentationen in Englisch, doch was ist wenn man selbst von sich sagt "My english is not the yellow from the egg"?Diese Episode dreht sich ganz um die englische Sprache und das Arbeiten in internationalen Teams: Welche Hürden haben die meisten deutschen in Bezug auf die englische Sprache? Wie kann man diese überkommen und sicherer mit der englischen Sprache werden? Und was passiert, wenn ich auf der Arbeit auf einmal Englisch sprechen muss? Wie verändert sich mein Arbeitsumfeld, wenn das Team international zusammengestellt ist? Was muss ein Arbeitgeber im Kopf behalten, wenn sich das Team international entwickeln soll? Und wie verhält sich aktuell die Remote-Arbeit mit der ganzen Thematik? All das und noch mehr in dieser Episode.Bonus: Russische Software-Code-Kommentare, die Vertonung von Hollywood Filmen und schnelle deutsche ALDI Kassierer.Feedback an stehtisch@engineeringkiosk.dev oder via Twitter an https://twitter.com/EngKioskLinksDeepL: https://www.deepl.com/de/translatorGrammarly: https://www.grammarly.com/Buch “When Cultures Collide”: https://www.amazon.de/When-Cultures-Collide-Managing-Successfully/dp/1857880862/Sub-Reddit de_EDV: https://www.reddit.com/r/de_EDVSprungmarken(00:00:00) Intro(00:00:46) Ein Dankeschön an unsere Hörer und Deutschlernen mit dem Engineering Kiosk(00:04:52) Das heutige Thema: Das Arbeiten in internationalen Teams(00:05:58) Ein Team, alle deutschsprachig, ein internationale Person: Welche Sprache soll gesprochen werden?(00:13:00) Source-Code-Kommentare in Russisch(00:14:42) Offizielle Team- und Firmen-Sprache(00:16:49) Support von der Firma zum lernen der Firmensprache(00:17:18) Ohne die deutsche Sprache ist man in Deutschland aufgeschmissen(00:23:26) Englisch in der Universität(00:25:06) Englisch als Chance: Der Lern-Einstieg und Übung macht den Meister(00:29:51) Als nicht deutscher in einer deutschen Gruppe: Was kann dies für Folgen haben?(00:35:41) Hören wir mehr Englisch im Alltag und um uns herum?(00:37:54) Wie ändert sich die Softwareentwicklung selbst und im Team in einem internationalen Team?(00:44:42) Die Entwicklung von internationalen Produkten erfordern internationale Teams(00:47:08) Hürden für den Arbeitgeber bei der Einstellung von internationalen Leuten(00:52:34) Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit in einem internationalen Team(00:58:23) Erste Erfahrungen in internationalen Teams in Open Source(01:01:23) Remote-Work fördert internationale Arbeitsumgebungen(01:04:02) OutroHostsWolfgang Gassler (https://twitter.com/schafele)Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)Engineering Kiosk Podcast: Anfragen an stehtisch@engineeringkiosk.dev oder via Twitter an https://twitter.com/EngKiosk

Hallo und herzlich Willkommen zum KREWKAST! Ein wöchentlicher Podcast mit viel Gelaber über die KREW, Technik, YouTube, Abenteuer und vor allem was Julian und Felix so interessiert. Danke an Felix Bohatsch für das Interview! Broken Rules: http://brokenrul.es Zu dem Spiel: https://apps.apple.com/de/app/gibbon-beyond-the-trees/id1482634476 00:00 Begrüßung 01:18 Was ging die Woche? 07:05 Start des Interviews 08:52 Woran arbeitet ihr derzeit? 10:21 Julian holt uns thematisch ab! 12:51 Gibbon: Beyond the Trees 17:42 Woher die Idee das Spiel zu entwickeln? 20:41 Kein Green Peace Projekt 21:47 Entscheidung für die Plattform Apple Arcade 29:05 Interesse für Mobile Games abgenommen? 38:27 Bereitschaft, um Apple Arcade zu nutzen? 42:35 Was wird das Spiel kosten? 45:57 Google Play Store Konzept eine Möglichkeit? 48:01 Allgemeine Fragen an Gibbon 48:13 Wie viele Menschen arbeiten an dem Spiel? 50:25 Wie koordiniert man Remote-Arbeit? 53:54 Wann war das Release-Datum klar? 54:24 Warum werden Spiele ein halbes Jahr weitergeschoben? 58:30 Mit den Apple Prozessoren arbeiten? 1:04:30 Gehalt für die Mitarbeiter bei Verschiebung? 1:05:29 Welche Hardware nutzt ihr? 1:08:16 Arbeitet ihr mit Unity? 1:15:32 Wie habt ihr euerer Finanzierungsmodell ausgesucht? 1:25:30 Spiel als Medium, um Thema zu transportieren 1:28:26 Warum stellt ihr es nicht kostenlos zum Download? 1:30:14 Wie wird die Verteilung auf den Plattformen sein? 1:31:54 Wo spielt Gibbon sich am besten? -------------------------------------------------------------- Hier sind wir sonst noch im Internet vertreten: Youtube Hauptkanäle: Felix: http://www.youtube.com/felixba Julian: http://www.youtube.com/owngalaxy Twitter: Felix: http://www.twitter.com/felixba Julian: http://www.twitter.com/julianvoelzke Instagram: Felix: http://www.instagram.com/felixba Julian: http://www.instagram.com/julianvoelzke Falls ihr euch fragt, wo wir unsere Hintergrundmusik her haben - schaut hier vorbei: ⇨ http://share.epidemicsound.com/plDDT * -------------------------------------------------------------- * = Bei allen Links, welche mit einem Stern gekennzeichnet sind, handelt es sich um Affiliate-Links. Dies bedeutet, dass ich eine geringe Provision erhalte, wenn du über diesen Link einkaufst. Vorteil dabei ist, dass sich der Preis für euch nicht erhöht und ihr meine Arbeit damit gleichzeitig unterstützen könnt.

Remote-Work, asynchrone und parallele Arbeit und die eigene Work-Life-Balance.Durch Corona haben wir alle einen Geschmack von der Remote-Arbeit und Home Office bekommen. Einige hassen es, andere lieben es und haben sogar dem Büro für immer den Rücken gekehrt. Aber worauf kommt es denn wirklich an?Wolfgang und Andy gehen dieser Frage mal auf den Grund: async und await, Event-Loop, Fokus-Zeiten, Eule und Lerche als Menschentypen, Vertrauen im Team, messbare Ergebnisse, Pro-Aktivität und Schreib-Skills. Was das alles miteinander zu tun hat, hört ihr in dieser Episode.Bonus: Warum man in Amsterdam anders meditiert als anderswo, wieso Andys Liebe zu Redis einen Knick bekommen hat und ob Wolfgang wirklich Holländer ist.Feedback an stehtisch@engineeringkiosk.dev oder via Twitter an https://twitter.com/EngKioskLinksPieter Levels https://levels.io/async/ http://nightowlsbook.com/ Slack: https://slack.com/Design Documents at Google: https://www.industrialempathy.com/posts/design-docs-at-google/Mantis BugTracking: https://www.mantisbt.org/Redmine: https://www.redmine.org/Sprungmarken(00:00) Intro und Rückmeldung zur Episode #13 über Produktivität(01:22) Async + Asynchronität (async, await, event loop)(02:00) Vorteil von asynchroner Verarbeitung(04:13) Asynchronität vs. Parallelisierung(07:08) NodeJS, Callback-Hölle und async/await in Ruby(08:27) Warum verwenden wir nicht die asynchrone Herangehensweise um unsere eigene Zeit besser auszunutzen? - Asynchrones Arbeiten(11:23) Asynchrones Arbeiten, Schlafrhythmus (Eule vs. Lerche) und lange Fokus-Zeiten(14:48) Was verstehen wir unser asynchroner Arbeit?(18:34) Wie kommt man denn zu dem asynchronen Arbeiten (zB als kleine Firma)? (Vertrauen, Pro-Aktivität, Über-Kommunikation)(21:29) … was noch? (Kollaboratives Tooling, Energie für Vorschläge und Objektivität, Diagramme, Transparenz)(29:12) Die Funktion und Wahrnehmung von Slack in der asynchronen Arbeitswelt(34:05) Die Schriftform als Skill und warum dies trainiert werden sollte(35:22) Anwendungen von deinen Schreib-Skills im Ticket-System(38:50) Technical Writing, Dokumentation und Meeting Protokolle(39:26) Design Dokumente als Basis für die asynchrone Arbeit(53:32) Tiefere Gedanken während des schreibens(54:05) Wrap Up zum Thema asynchrones Arbeiten und OutroHostsWolfgang Gassler (https://twitter.com/schafele)Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)Engineering Kiosk Podcast: Anfragen an stehtisch@engineeringkiosk.dev oder via Twitter an https://twitter.com/EngKiosk

Das Gespräch mit Steve Kroeger ist genauso erfrischend, inspirierend und motivierend wie seine Wirkung und Ausstrahlung. Ich werde beim Zuhören absolut von seinem Spirit angesteckt und möchte etwas ähnliches erleben. Steve war Personal Trainer, beschäftigt sich seit seinem 16. Lebensjahr mit Persönlichkeitsentwicklung, hat zahlreiche DAX-Konzerne als Speaker besucht und nun vor drei Jahren die UC Unternehmer-Community gegründet. Die höchsten Berge der Welt hat er auch noch bestiegen und ein Buch darüber verfasst. Ein bewegtes Leben. Wenn es um Remote Arbeit und Leadership geht, ist Steve zudem ein alter Hase. Seit Michael ihn kennt, ist Steve Kroeger immer unterwegs, lebt aus Rucksäcken und Koffern und teilt seine Erfahrungen online. In der heutigen Episode erzählt er darüber, wie dieser Lifestyle und sein Business sich zusammenfügen und auch davon, wie es ist, mit der Familie ein Jahr lang im Camper zu wohnen. Wenn der Unternehmer am Morgen aufsteht, fragt er sich nicht: „Was muss ich heute tun?“. Sondern: „Was will ich heute machen?“ Seine Erfahrungen ebnen mir den Weg, es ebenso zu erleben. **LINKS ZUR FOLGE**: Steve Kroeger on LinkedIn: ► https://www.linkedin.com/in/steve-kroeger-648714112/ Steve Kroeger Website: ► https://stevekroeger.com/ UC Unternehmer-Community ► https://die-unternehmer-community.com/ **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Our Book in English** CHIEF OF ANYTHING: Wherefore relaxed-productive leadership makes a better world ► https://tinyurl.com/hepuupnh **Unser Buch auf Deutsch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **About CoA Academy** You easily find more information about CoA Academy, our seminars and the CHIEF OF THE YEAR programm on our website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**