Podcasts about baserat

Många svenska B2B‑bolag sitter just nu fast mellan två verkligheter. Å ena sidan: tuffare marknad, dyrare kapital, osäker omvärld. Å andra sidan: ägare, styrelse och team som förväntar sig fortsatt tillväxt. Under hösten 2025 har vi på Business Reflex intervjuat ett 30-tal svenska B2B‑VD:ar. En röd tråd är tydlig: självförtroendet kring tillväxt har fått sig en rejäl törn. Man vågar inte investera, har svårt att fokusera och upplever att kapitalet dragit sig undan samtidigt som AI både lockar och skrämmer. I det här avsnittet av Sälj‑ och marknadspodden går vi på djupet i den här nya verkligheten tillsammans med Peter Almberg och Anders Dahlgren från Katalysen ett investeringsbolag som i nio år jobbat hands‑on med entreprenörsledda bolag som kört fast, och hjälpt dem ta sig vidare genom att lösa de verkliga problemen bakom tillväxten. Under avsnittet pratar vi om: Varför osäkerheten i omvärlden gjort att många VD:ar förlorat modet att satsa och hur du som entreprenör faktiskt har ett försprång jämfört med stora bolag. Hur du kan tänka kring risk och investeringar: när är det rätt läge att trycka på gasen, även när vattenytan bara precis är över näsan? Varför så många bolag tappar fokus och exekvering och konkret hur du kan använda styrelse, ledningsgrupp och veckovisa avstämningar för att hålla kursen. Den nya kapitallogiken: det är inte brist på pengar, men kraven har ändrats från “tillväxt till varje pris” till kassaflöde, robust modell och tydligt definierade problem. Hur du bör prata med investerare idag: radikal transparens kring dina problem och hur du visar exakt vad deras kapital ska användas till för att lösa dem. Hur du som VD ska förhålla dig till AI – friend eller foe?: var AI faktiskt kan ge effekt i din kärnaffär, och var marginalerna riskerar att försvinna. Varför samarbeten och partnerskap ofta är den snabbaste vägen till ett unikt erbjudande och hur du kan “lösa varandras problem” istället för att bara jaga nästa kund ensam. Det kanske viktigaste av allt: varför ärlighet kring problem och vilja till samarbete är två av de starkaste tillväxtmuskel­rna du kan bygga nu. Lyssna och ta nästa steg: Anmäl dig till vår informationslista för fler insikter, case och verktyg framåt. Håll dig uppdaterad – anmäl dig här → Vill du ta del av vår rapport som bygger på djupintervjuer med över 30 svenska B2B-VD:ar och avslöjar varför intäktsmaskinen hackar och vad som faktiskt fungerar idag. Läs mer och hämta undersökningen kostnadsfritt här → Vill du komma i kontakt med Katalysen gör du det enklast här. Du kan också följa Anders och Peter på LinkedIn: Anders Dahlgren Peter Almberg Läs transkribering Lars Dahlberg [00:00:10]: Hej och välkomna till ännu ett avsnitt av Säljmarknadspodden från Business Reflex. Det här är podcaster för dig som vill ha ny inspiration och kunskap om hur man marknadsfolk säljer till den moderna business-to-business-köparen. Under hösten 2025 så har vi varit med och gjort en undersökning som handlar om utmaningar kring tillväxt för svenska B2B-bolag. I den här undersökningen så är det tydligt att många har tappat kontrollen och framförallt självförtroende kopplat till tillväxt. Jag har därför valt att idag bjuda in två personer till podden som har väldigt mycket erfarenhet kring det här med att stötta bolag som kört fast i sin tillväxt och som också har varit med och bidragit med mycket tankar och input i undersökningen. Vi hoppar över till intervjun med Peter Almberg och Anders Dahlgren från Katalysen. Lars Dahlberg [00:01:00]: Hej och välkomna till Sälj- och marknadspodden. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:01:04]: Hej, hej, hej. Lars Dahlberg [00:01:06]: Härligt. Nu vaknar det till. Jätteroligt att ha er här, Peter och Anders. Vi träffades i samband med att vi genomförde en undersökning under hösten 2025. där vi intervjuade er och en massa vd här i Sverige kring utmaningarna runt tillväxt för svenska B2B-bolag. Nu är den här rapporten släppt. Den heter Tillväxtens nya verklighet. Insikter varje B2B-vd behöver veta nu. Lars Dahlberg [00:01:44]: Man kan ladda ner den på Business Reflex hemsida. Ni hade så otroligt intressant input in till den här undersökningen. Lars Dahlberg [00:01:55]: Riktigt kul att ni är här. Anders Dahlgren [00:01:57]: Kul att höra. Vi är tacksamma att vi får chansen att ställa upp och vara med. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:02:02]: Stort tack. Lars Dahlberg [00:02:04]: Ni har inte varit med i podden tidigare. Det här är första gången som ni är med. Vi har haft en del återkommande gäster. Det finns säkert en del av våra lyssnare som känner till er. För säkerhetsskull behöver ni göra en liten introduktion. Vem av er vill börja? Introducera er och företaget som ni jobbar för. Anders Dahlgren [00:02:25]: Jag kan börja. Anders Dahlgren heter jag och är i dag vd för Katalysen. Katalysen är ett svenskt investeringsbolag med internationell koppling. Grundat för nio år sedan, så vi har tioårsjubileum nästa år. Anders Dahlgren [00:02:47]: Vi är ett bolag som jobbar med kort och gott med att lösa problem. Vi hjälper entreprenörer att bygga sina bolag och när man är entreprenör så ställs man inför många utmaningar genom hela sitt byggande. I början så är det väldigt många små och med tiden så blir det färre men kanske större. Och det är väl inte där vårt fokus har skiftat också från att jobba med bolag i väldigt tidiga skeden, där de har massa små utmaningar och behöver stöttning på flera håll, till att idag jobba med lite större eller medelstora bolag som kanske står inför två stora problem. Där vi tillsammans med investerare och experter i ett kollektiv hjälper till att lösa de här problemen. Och på så sätt så bygger vi en portfölj. Och idag har vi en portfölj bestående av 24 bolag. Anders Dahlgren [00:03:48]: Och med mig här har jag Peter Almberg och Anders Dahlgren, min kollega, styrelseordförande och även grundare tillika. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:03:55]: Tack, tack. Som Anders sa så heter jag Peter Almberg och jag har egentligen jobbat hela mitt liv med ungefär det jag jobbar med idag, sedan mitten på 80-talet. I stort sett alltid entreprenörsledda bolag, där jag ändå har varit entreprenören själv. eller hjälpt en annan entreprenör att bygga sitt bolag. Vi startade som Anders sa Katalysen för nio år sedan och Anders har ju berättat att vi har egentligen i stort sett 100 procentigt fokus på att lösa problem. En del av problemet som många känner till- är att det ofta finns ett kapitalbehov. Men ofta döljer sig andra problem- som kan innebära att det är svårt att hitta- de pengarna man behöver för till exempel tillväxt. Då har vi väldigt mycket fokus på det andra problemet. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:04:58]: För om man löser det andra problemet- så är det mycket enklare att hitta det kapitalet som behövs, som också behövs. Så vi har lite grann nischat oss mot problemlösning och vänder oss framför allt emot entreprenörsledda bolag. Vi jobbar, som Anders sa, ihop med experter och investerare och entreprenörer och i den gruppen så finns det väldigt mycket olika erfarenheter och kunskaper och resurser som om de används på rätt sätt och om folk jobbar tillsammans med till exempel ett konkret problem så brukar det bli ett väldigt bra resultat. Men just det här med att man jobbar tillsammans är en väldigt viktig En väldigt viktig aspekt och väldigt ovanligt, tyvärr. Lars Dahlberg [00:06:02]: Man har nästan inte så svårt att tänka sig det. Nu har jag haft lite prat med er innan, när vi gjorde undersökningen, så jag har blivit lite upplyst. Jag tror att många av lyssnarna nu är väldigt spända på det här poddavsnittet. Vi kommer att komma in på ett antal av de här stora problemen. Vi kommer att ha en del resonemang runt de möjliga lösningarna. Jag känner att det här är kopplat till den typen av bolag ni jobbar med. Men jag tror att alla lyssnare förstår vad det är för företag vi pratar om med tanke på er fina introduktion. Jag tänker mig så här. Lars Dahlberg [00:06:48]: Att vi kastar oss vidare in i det här poddavsnittet och så som jag tänker lite det var att när vi gjorde undersökning och ni var med och bidrog så var det fyra grejer som jag tog fasta vid och de här fyra sakerna det var tänkt att vi skulle borra lite grann i under avsnittet. Den första Det är intressant att bolag inte vågar investera och satsa. Det har blivit svårare att få till modet nu än vad det var förr. Sen har man den andra frågan. Man kanske inte lyckas få rätt fokus för att kunna klara av att exekvera. Sen kommer vi naturligtvis in på den frågan som Peter belyste, kopplat till brist på kapital och tillväxt och de för tillväxt och så vidare. Sen tänkte jag att vi skulle gå in på det här ämnet som handlar om det här med AI och hur det påverkar på olika sätt. Jag vet att ni har väldigt intressanta tankar att bidra med. Lars Dahlberg [00:07:59]: Hur känns det? Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:08:01]: Det känns toppen. Anders Dahlgren [00:08:03]: Det låter bra. Det låter spännande. Lars Dahlberg [00:08:05]: Bra. Då kör vi igång. Ska vi ta det första ämnet först? Eller ska vi ändå på ordningen? Vi kör på. Bra. Då kastar vi oss in på frågan om att man tappar självförtroendet– –och inte vågar investera och inte vågar satsa. Vad gör ni där ute när det gäller det här? Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:08:25]: En sak… Ett problem rent allmänt sett, kanske i livet, men också… för företagen är ju osäkerhet. Osäkerhet är alltid ett stort problem när det råder osäkerhet. För det innebär att man var i sig kanske säger ja eller nej till saker. Man har svårt att sätta ner foten och bestämma sig. Man är rädd för att var man än tar för beslut så blir det fel beslut. Jag brukar säga nu för tiden att hela världen är egentligen som ett stort venture nu. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:09:13]: De senaste kanske året har det liksom förvandlats från till någonting nytt av många olika skäl och ett venture är ju egentligen… Ett av kännetecknerna för ett venture är ju nånstans osäkerhet. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:09:35]: Jag tror att många är ovana vid det. Men jag tror att det är en övergående. Jag tror att det är nånting som är övergående. För om det är nånting människor är, så är vi duktiga på att anpassa oss. Till slut har vi anpassat oss efter den här… osäkerheten som vi har omkring oss och är beredda att fatta beslut även om det råder osäkerhet. Jag kan tänka mig att vi är där snart eller kanske redan nu. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:10:10]: Det är väl en aspekt som jag vill lyfta fram. Lars Dahlberg [00:10:15]: Vi är vana med den här risk-situationen. Det är ett helt annorlunda sätt. Allting förändrar sig så snabbt hela tiden. Det är nya förutsättningar och spelplaner. Nu börjar vi förstå att vi måste klara av att tackla den typen av situation. Vi kan inte bara sitta där och inte agera. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:10:37]: Jag tycker att man ser det. Till och med ser man att vissa politiker… Till och med inom politiken. De är ju ofta ganska långsamma med att… att visa upp sådana sidor. Det värsta har vi bakom oss i varje fall vad gäller säkerheten som många känner. att de flesta har accepterat det faktumet nu. Anders Dahlgren [00:11:12]: Sen är ju liksom en entreprenör och entreprenörskap är i osäkerhet från grunden. Vågar man satsa på sin dröm eller sin idé? Oftast har man ju idéer som man tror ska ta över världen eller bidra väldigt mycket i alla fall till samhället på olika sätt. Och det vet man om att när man släpper kajen så kommer det bli en turbulent resa. Det kommer vara väldigt mycket upp och ner. Och det är ju så vi jobbar med våra bolag från och till. Det kan vara att man jobbar med ett bolag intensivt i ett halvår, ett år eller till och med två år och sen håller man bara månadlig, vecklig kontakt och stämmer av under några år och sen kanske det kommer en ny resa som påbörjas. Men det som också påverkar de här entreprenörerna, det är ju vad som händer runt om i världen. Är det turbulent? Var är nyhetsflöden som det har varit? Som Peter sa det sista året har det varit en otrolig berg- och dalbana. Anders Dahlgren [00:12:10]: Det är klart att det påverkar ens vilja att liksom, okej, nu behöver vi äntligen komma så vi går runt eller kommer till ytan eller nu behöver vi äntligen generera vinst. Ska vi satsa allt, vända upp och ner på det här, satsa nu för den stora tillväxten och kanske Ta in nya pengar eller låna pengar eller vad man nu väljer att göra. Man tar ju ett nytt risktagande. Ska man göra det när man egentligen kommit ut med näsan över vattenytan? Så det är klart det är jättesvårt. Det är jättestora frågor. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:12:39]: En annan grej också att entreprenörer är ju oftast mer, anpassar sig ju snabbare. till saker än vad stora företag gör så är man då i ett entreprenörsledt bolag och så har man stora kunder och så tycker man att det är svårt att sälja till de här stora kunderna så beror det väldigt mycket på att de stora kunderna det tar längre tid för dem att anpassa sig så att entreprenörerna är snabbare helt enkelt och de stora företagen är långsammare. Så det har också en väldigt stor inverkan. Det är ändå kunderna som är en väldigt viktig del av tillväxten. Alltid. Lars Dahlberg [00:13:28]: Entreprenörerna har ju en fördel här. De är vana att tänka på att man måste anpassa sig. Man behöver vara mer agil och snabbfotad och sånt. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:13:40]: En stor fördel, till och med. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:13:44]: Men de stora bolagen har ju den fördelen att de ofta har De kan överleva längre eftersom de har en stabilare bas och en uthållighet på ett annat sätt än en entreprenör. De flesta entreprenörer är inte lika. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:14:07]: Välfinansierade som de stora bolagen. Självklart finns det undantag. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:14:13]: Precis. Lars Dahlberg [00:14:15]: Det finns en massa möjligheter och fördelar. Lars Dahlberg [00:14:19]: Bygghänslingar och sånt som gör att man kanske inte vågar. Även om man egentligen är bättre positionerad för att göra det. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:14:28]: Jag skulle tro att stora bolag i framtiden kommer att ledas mycket mer som entreprenörsledda bolag leds idag. De kommer att vara tvungna att bli mer entreprenöriella i storbolagen för att Förmågan att anpassa sig är otroligt viktig i en värld som förändras snabbt. Och det kan vi vara säkra på att den här världen kommer att göra. Det kommer att ske mycket saker här framåt. Lars Dahlberg [00:15:08]: Jag tycker det låter som att den här tanken du hinner på, Peter, handlar mycket om att tänka Tänk på sin kund och sin kundskund. Titta på vad som händer på marknaden väldigt aktivt– –för att vara aktivt anpassningsbar. De större bolagen, och framför allt bolag i traditionella branscher– –som jobbar och lever där, är jätteviktiga med tanke på när förändringarna väl kommer. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:15:42]: Jag håller med. Om man ser sig själv som ett B2B-bolag till exempel, men ens egen kund har kunder. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:16:02]: Och de kunderna är konsumenter, så måste man till och med tänka på hela vägen till konsumenten. Så det blir någonstans B2B2C. Det är otroligt viktigt att tänka utifrån och inte inifrån sin egen verklighet man lever i. Anders Dahlgren [00:16:26]: Det handlar ju om att förstå sin grund. Och kundens kund. Förstår du din kund, då förstår du vad kundens kund är. Så det är jätteviktigt. Och därmed också örat mot rälsen och förstå vad är det som, vad behöver de och vad behöver jag leverera till dem eller bli levererad till dem. Och därmed, det är det som din fördel som entreprenören har, att man kan vara lite snabb. Givetvis ska man behålla fokus på det man tror på, men ändå vara ganska lyrad för att se vad som händer. Lars Dahlberg [00:16:55]: Alltså det är ungefär så här. Kära entreprenörer som lyssnar på den här podden. Ni ska inte bara sitta där och inte våga satsa. Nu är det värsta läget. Tänk utifrån er och utnyttja era fördelar. Var smidiga och agila och våga satsa. Det är väl någon slags summa man kan tjäna på diskussionen? Anders Dahlgren [00:17:19]: Så är det och det är många som tänker så och då kanske man får hitta en bra partner. Nu pratar jag inte bara om konsulter utan någon som är inom samma genre som kompletterar som man kan satsa tillsammans med. Man är ju sedan själv, om man har det motigt själv så finns det många andra som har det motigt. Det är lite så vi på Katalysen jobbar tillsammans med vårt nätverk och det vi kallar experter och investerare. Om vi hittar nånting där vi kan ha samma intressen, gemensamt mål, då blir det ingen konkurrens utan då blir det istället att vi jobbar alla tillsammans. Lars Dahlberg [00:17:55]: Just det, för att hitta kombinationen av olika förutsättningar kring kapital och andra kompetenser och synergier och ge en mer råg i ryggen och våga satsa kopplat till den typen av resonemang. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:18:07]: Ja, man kan också tänka i termer av det handlar ju alltid och alltid gjort om paketering. Och kan man till exempel med hjälp av en partner sätta ihop ett paket som är unikt jämfört med konkurrenternas? Eftersom man då har ett partnerskap med någon som har en kompletterande tjänst kanske eller produkt. så har man något unikt att komma med till kunden tack vare att man har slutit ett partnerskap med någon. Det är ett typexempel också på hur man kan skapa ett grymt bra erbjudande utan att utveckla något nytt själv. Lars Dahlberg [00:18:48]: Exakt. Hitta smarta vägar fram. Då tänkte jag att vi skulle ta och byta ämne. Min nästa lilla spaning, som vi pratade om i videoundersökningen, var att man inte lyckas att klara av att fokusera och exekvera. Utan det flyter iväg, det far iväg. Och att det är ett stort problem. Speaker B [00:19:17]: Vad vill ni kommentera för det här? Anders Dahlgren [00:19:19]: Det där kan väl ta sig olika vägar. Dels olika vägar i form av att man säger att man har en tjänst som man utvecklar eller som man erbjuder och som entreprenör som är alltid väldigt många idéer så man måste plocka ner de viktigaste och det är svårt och får man då dessutom någon form av gensvar och önskan från både sina ägare men kanske från marknaden, då tror man att det är vägen att gå. Och då kan man ju fastna i det här att vi saknar någonting som man fortsätter utveckla, utveckla, utveckla utan att kunna komma… Det blir aldrig riktigt färdigt kanske. Man gör så många u-turns till exempel. Lars Dahlberg [00:20:06]: Precis, det kommer saker som påverkar. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:20:08]: Vissa människor tycker att det är roligt och stimulerande att jobba med nya, att ta fram nya produkter och ta fram drivs av det och tycker att det blir lite tråkigt när man har. Lars Dahlberg [00:20:28]: Är. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:20:29]: Färdig med något, då vill man snabbt hoppa på nästa grej. Så vissa människor är ju sådana. Andra människor är ju sådana att de aldrig blir färdiga med något. För det är ju läskigt att gå ut till marknaden med något. Så man blir inte riktigt klar. Man väljer att finslipa för länge innan man vågar gå ut. Och sen är ju vissa människor jäkligt duktiga på att få saker gjorda. Och andra människor är inte så bra på det. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:21:00]: De är bra på något annat istället. Ibland handlar det bara om att behålla fokus. Se till att man behåller fokus. Och det är mycket enklare att göra om det finns andra i ens närhet som hjälper en att behålla fokus. En aktiv styrelse eller ett management team som består av lite olika individer eller en partner. Vi jobbar ofta så att vi har veckovisa möten med de bolag vi jobbar med och det handlar Jag vet inte, men till det största värdet av de här veckovisa mötena är egentligen att man ser till att man behåller fokus. Att alla inblandade behåller fokus och blir påminda om vad fokuset är och inte fladdrar iväg och tycker att någonting annat är roligare för stunden. Anders Dahlgren [00:21:58]: Eller viktigare, skulle jag säga. Det är också ett vanligt problem med det man har erfarit själv när man är entreprenör. Att du får en förfrågan eller en kund. Anders Dahlgren [00:22:09]: Vill ha något specifikt. Eller bara att det räcker om man inte är en stor kund. Och då ser du potentialen. Fast ingenting är färdigt men du får den här förfrågan och du börjar titta på den. Och du gör allt du kan för att möta ut på att kunna försöka vinna det här. Men sen har det gått två månader och du har lagt alldeles mycket fokus och glömt vardagsaffären. Som Peter säger, det här med att stötta ledningen i bolag som ofta är en styrelsefråga, men det kanske finns någon form av ledningsgrupp också där man kan hjälpa till så att man håller fokus. Bra med nya affärer, men 80 procent är den vardagliga businessen för det är den som gör att vi överlever. Anders Dahlgren [00:22:52]: Det är klart att vi ska titta på viktiga affärer. förfrågningar som kommer in. Men det kan inte vara det enda vi gör. Det är ganska vanligt att man fastnar i det där. Lars Dahlberg [00:23:01]: Min känsla är just det här som du är inne på. Det är otroligt viktigt att entreprenören har den här tajta partnern som är duktig på exekveringen. Att vi gör det som behövs för att det ska kunna bli någon sorts business av det. Inte bara massa härliga fantastiska idéer. Men sen tycker jag också lite grann att Man märker att det kommer spännande saker som entreprenörer vill springa på. Men man har inte koll på att det kanske inte är så bra business om man ska räkna resultat. Det är en kul grej, men det måste bli verkstad och ekonomi gör det här också. Aktieägare och man själv ska i slutänden också bli nöjd. Lars Dahlberg [00:23:45]: Det är lätt att tappa bort det i all jäkla givet att det finns en sådan verklighet. Anders Dahlgren [00:23:50]: Ett bra råd är att tidigt försöka få delar eller en engagerad styrelse. De är oftast billiga, framför allt i relativt unga bolag, om man lyckas få in dem i styrelsen. Då är de engagerade och ett väldigt viktigt bollplank. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:24:15]: Jag håller med om det. Det du tog upp med att det är lätt att tro att gräset är grönare på andra sidan. Det är ett skyddsmekanism som människor har. Men ofta är det inte det. Det handlar om att göra nånting bra med det man har. Anders Dahlgren [00:24:40]: Och göra jobbet själv. Man har själv gjort misstaget att tagit in någon form av expert i något fall, konsulter som man skrapat ihop och så tänker man att det här kommer att bli bra och då förväntar man också en ganska snabb return on investment på det där, vilket oftast tar längre tid och man har kanske inte uthålligheten och då istället får göra det själv nu när man är expert. Men man måste nog se helheten och förstå. Dels måste du förstå det själv, men vad vill du göra jobbet? Lars Dahlberg [00:25:14]: Ja, vi hoppar vidare till den tredje punkten här. Det är väldigt klart för väldigt många att det har blivit mycket tuffare att få tillgång till kapital för att jobba och driva tillväxt. Det kan ses som ett stort hinder och en stor utmaning. Hur ska man tänka här? Anders Dahlgren [00:25:38]: I grunden kanske det inte är brist på kapital. Förutsättningarna för att få tillgång till kapitalet har väl förändrats hos investerarna. Från kanske för tio år sen en speciell marknad en väldigt speciell marknad fram till 2022 där pengar var gratis och alla var rädda för att missa nästa stora unicorn eller missa opportunity. Inflationen ökade så man behövde någonstans investera pengarna för att de inte skulle minska i värde oavsett om det var en stor eller liten investerare eller bara en privat investerare som hade pengar på banken. Det brände lite i fickan om du hade lite koll på ekonomi. Det fanns mycket kapital att tillgå från de flesta, från väldigt många bolag. Det har förändrats avsevärt idag. En bra idé som har kommit över kassaflödespositivt, även om det är lite, har enormt mycket större chanser idag att få kapital än tidigare. Anders Dahlgren [00:26:48]: Tidigare pratade man om tillväxt, nu pratar man inte om tillväxt på samma sätt. Nu vill man säga att det finns ett fundament att stå på. Då är man villig att stå på in pengar. Sen kanske inte lika billigt som tidigare, men ändå till en rimligare värdering. Lars Dahlberg [00:27:03]: Just det. Så man måste ha kommit längre… i sitt bevis av sin affär i dag? Anders Dahlgren [00:27:10]: Om det finns nåt generellt så skulle jag säga ja. Om vi tittar på hur vi jobbar så jobbar vi, som vi sa inledningsvis, mot bolag som besitter ett eller två, oftast två, större problem. Ett finansiellt problem och kanske ett operationellt problem. Om vi kommer till en investerare och säger att vi har ett spännande case, är ni synliga på att investera? De ska göra det här och det här. Då kan det vara ganska svårt, rent av iskallt. Men när vi kommer till samma investerare och presenterar att vi har ett spännande case, de har ett finansiellt behov, men framför allt har de det här problemet. De har även en fungerande modellprodukt som de har hamnat i en svår situation på grund av något annat än produkten. Om vi löser det, och ni är med och finansierar det här. Anders Dahlgren [00:28:02]: Vad tror ni om det? Det låter jättespännande. Det blir en helt annan dialog, för det finns ju någonting som man kan lita sig mot direkt när man har löst det finansiella och operationella. Man ska inte… Man finansierar inte de här… Det kanske händer om fem eller tio år, för det kan hända ganska mycket snabbare. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:28:23]: Ja, men man vill… Jag tror att det här med… Vad pengarna ska användas till. Vad investerarens pengar ska användas till är väldigt mycket viktigare nu än förut. Lars Dahlberg [00:28:37]: Man måste ha det mycket mer konkret. Det här som är problemet är att pengarna ska användas till att lösa det. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:28:43]: Man ska inte vara rädd för att prata om problem med investerare. Jag tror att investerare uppskattar Raka rör. Det har de alltid gjort, men mer än nånsin. Anders Dahlgren [00:28:55]: –Transparens. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:28:56]: –Ja, transparens. Om man har ett problem… Eller om man, som Anders sa, har två problem… Det ena är att man behöver tillväxtkapital och det andra är att man har nåt annat problem. Då ska man inte vara rädd för att berätta det. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:29:16]: Och kan man gå till en investerare och säga hur man ska lösa det där problemet med investerarens pengar så är sannolikheten att man får in kapitalet mycket högre än om man mer generellt bara säger att man behöver kapital. Lars Dahlberg [00:29:33]: Ja, det kan jag känna när ni tar upp det här. Vi har jobbat mycket med entreprenörer också. De vill inte se problemen så mycket. De ser bara möjligheter. Problemen är ganska lätta att lösa. Det är bara att lösa dem. Men det där ska man ha en helt annan inställning. Man ska definiera problemen, ta problemen på allvar- och prata med investerarna om att det här är problemen. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:30:02]: Om man vill göra det lite enkelt för sig och förstå psykologin i det hela så kan man se det som att som entreprenör man går till en investerare, man ber investeraren att fixa det som investeraren kan fixa, det vill säga pengarna. Men mot det ska man fixa det andra problemet själv. Aktionären fixar det ena problemet och investeraren fixar det andra problemet. Då förstår man lite grann… Vad ska vi säga? Lars Dahlberg [00:30:33]: Man får också kroka arm med perspektiv på det här. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:30:35]: Lite så. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:30:38]: Det är en stor skillnad för investerare att köpa aktier på börsen jämfört med att köpa aktier i ett privat bolag. Köper man aktier på börsen så finns det inget kött och blod. När man köper aktier i ett privat bolag så finns det kött i människor man investerar i. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:31:07]: Det är en väldig skillnad på många sätt. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:31:14]: Man ska tänka mycket på vilka problem man har som man kan lösa själv. Och så ska man bli investerare att hjälpa till med pengar. Anders Dahlgren [00:31:28]: Och vara transparens med de här utmaningarna. För idag gillar inte investerare, eller väl ingen, som gillar osäkerhet. Och det är så osäkert ändå i hela makroklimatet som alla bolag befinner sig i. När man själv har varit entreprenör har man inte tänkt på det från det hållet. Man vill inte blotta sig. Man vill visa sig stark. Men vara tydlig med det problem som finns och varför du behöver hjälp och hur investeringar ska användas. Du vinner mycket mer på det. Anders Dahlgren [00:31:57]: Du får förtroende direkt. Lars Dahlberg [00:31:58]: Jag kände det också väldigt starkt. Just det här med transparensen, att man vågar vara transparent. Lars Dahlberg [00:32:07]: Ja hörni, det var treanden. Nu har vi det här jättestora som horar över oss alla. Det här med AI. Är det liksom, vad säger man, friend eller foe? Och framförallt, hur ska man se till att det faktiskt levererar någon sorts värde? Eller ROI, vad man så kallar det för. Jag tycker att det snurrar en hel del runt det där. Men man måste ju faktiskt kunna räkna hem det också så att det leder till nånting. Hur känner vi? Hur ska man tänka här? Det här är ju liksom både ett hinder… Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:32:43]: För att börja med så tror jag att man ska se att i stort sett alla, både företag och människor, bör se på AI som någonting som är positivt och någonting som är negativt. Det har ingen betydelse om man är människa eller om man är bolag. Det har fördelar och nackdelar. Det har fördelar och nackdelar i världen som sådan, men också för bolaget man kanske äger och för individen som man är. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:33:26]: Och så ska man välja, och det gäller alla tror jag, och så ska man då kanske då titta på sig själv specifikt och sitt bolag specifikt. Vilka för- och nackdelar har jag, så att säga, eller mitt bolag? och göra någon form av analys. Och då ska man väl ta hjälp, lite hjälp eftersom AI ändå är ganska komplicerat och det är både enkelt… Antagligen ska man ta någon form av hjälp. Anders Dahlgren [00:33:57]: Det är så brett och du har någon relation till det privata eller du bara använder det som en language model och skriver texter eller vad det än är. Men det är så otroligt brett så man måste koka ner det och nästan få någon form av Om inte annat prata med många olika parter kring det hela för att förstå det. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:34:17]: Prata kanske med kolleger i branschen. Prata med andra branscher. Prata med. –affärsvänner och prata med såna som talar sanning. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:34:32]: Men nånstans kommer man nog att kunna komma fram till en lista för- och nackdelar– –för sitt eget bolag. Baserat på för- och nackdelar kan man skapa en strategi– –skulle jag säga, relaterat till AI. Om man knyter den till det här med investerare, som vi pratade om innan– –så är det också en väldigt bra grej att kunna ta upp. Lars Dahlberg [00:35:03]: För det är också så att man kan bli inspirerad av många andra i andra branscher. sätt för möjligheter och för hot. Vad kan jag dra för paralleller av det? Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:35:18]: Det är också en sak som spökar i alla branscher. Även hos investerarna spökar det här. Vissa investerare ställer inte frågan. Som du sa, det är nästan lite tjatigt med AI nu. Om man kan presentera en väldigt enkel AI-strategi för sitt eget bolag– som är enkel att förstå och som det är enkelt att hålla med om. Det kommer en investerare att tycka väldigt bra om. För då behöver de inte ställa frågan och så förstår de att man har tänkt efter som bolag. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:36:04]: Och alla bolag… Det är för- och nackdelar för alla bolag. Det har ingen betydelse vem man är, det är både för- och nackdelar. Anders Dahlgren [00:36:13]: Jag tror man måste förstå hur man ska förhålla sig till AI. Är du inte ett bolag som utvecklar en form av AI-modell utan du är ett e-commerce-bolag eller något annat? Då ska du förstå, okej hur kan AI användas i min core business för att förstärka, förbättra, göra oss tydligare och bättre i grundupplevelsen eller vad det är. Många tror nog att vi måste bli mycket mer AI Vi måste få in mer AI i vår business. Och då vet man inte hur man ska förhålla sig till det. Utan utgås det från vad är det vi gör, vad gör vi bra, kan vi effektivisera någonting. Och välj den AI-modellen, strategin som passar din core. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:36:57]: Exakt. Jag håller med. Det är precis det jag försökte säga, fast Anders gjorde det mer tydligt. Precis. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:37:08]: På ett väldigt konkret sätt. Vilka för- och nackdelar har mitt bolag? Och inte en AI-strategi för att locka till sig… Inte som en pappersprodukt, utan det verkliga värdet. De verkliga fördelarna och de verkliga nackdelarna. Anders Dahlgren [00:37:33]: Om vi pratar om investerare vill de förstå hur man förhåller sig till AI. Många slänger in det i att man är AI-powered i sin businessmodell. Men det där skjuts hål på ganska fort. Anders Dahlgren [00:37:50]: Förstå själv, då kan du förklara det för, nu kanske inte investerarna är den viktigaste målgruppen, men i och med att vi jobbar mot dem så ser vi de frågor som kommer upp och de vill ha de svaren. Men det är ju viktigt för den som driver bolaget också, entreprenörerna, att förstå. Lars Dahlberg [00:38:08]: Jag kan säga såhär, jag personligen har kanske mest kommit in med kunder och sådär att diskutera hur det kan effektivisera arbetet, framförallt inom de änden marknadsföring, försäljning och sådana saker. Men det man ofta gör när man börjar prata om det är att man ganska enkelt kan leda in det också på att få kunden att fundera lite i vad det är. Ja, men vänta nu lite grann. Det här kanske kan också leda till att ni kan faktiskt förändra ert eget erbjudande och göra det ni gör idag så att säga. Det finns mitt erbjudande-aspekten där AI kan tillföra mycket. Du kan erbjuda nya saker till kunder. Men det är också hur du utför ditt arbete. Det finns hot och möjligheter på båda sidorna. Lars Dahlberg [00:38:55]: Jag känner att många tänker mer inåt. Vi kan göra saker smartare och effektivare- snarare än att använda det för att förbättra vårt erbjudande och värdet av vår affär. Anders Dahlgren [00:39:09]: Jag tror det är nog lättare för en AI-modell att effektivisera inåt än utåt. För du kan ju din målgrupp och din marknad bäst. AI kan ha en tanke, men den kanske tar tvärsnitt av hela branschen utan att förstå produkten eller tjänsten och ska bygga ett erbjudande på det. Så när du vänder utåt så tror du måste hålla AI väldigt hårt i handen och moderera det åt rätt håll. Vilket är rimligt. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:39:39]: Men det kan också vara ett sätt att när man väl gräver i det här och funderar på de här för- och nackdelarna så kan det mycket väl vara så att man kommer på någonting väldigt intressant. som inte har med AI att göra men som har med kunderbjudandet att göra mer generellt och prissättning kanske. För att en sak är säker och det är ju det att inom de områden där AI har enklast, där det är enklast att applicera AI Det är områden där man inte kommer att ha några marginaler i framtiden. Det kommer att bli… Det blir för enkelt, helt enkelt. Då kanske det är nåt annat som man ska prissätta på ett annat sätt än vad man gör i dag för att klara av den… Vad ska vi kalla det för? Den förändringen som AI leder till i just den bransch man är i. Och fokusera på någonting som AI inte klarar av att hantera. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:40:57]: Och bli bra på det. Lars Dahlberg [00:40:59]: Hitta det som sin nisch. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:41:01]: Ja, lite så. Men man tar definitivt hjälp av Om det är då något bolag man känner till som till exempel har automatiserat sin support, för det vet jag är ganska vanligt med hjälp av AI, då ska man ju prata med, om man känner en sådan entreprenör eller ett sådant företag så ska man ju prata med dem och höra vad de gjorde, hur gjorde de, till exempel. För då får man Då lär man sig jättemycket och förstår mycket bättre hur svårt eller enkelt det är att göra det själv. Lars Dahlberg [00:41:40]: Jag tänker knyta tillbaka till det ni var inne på inledningsvis i podden. Det finns två stora problem. Kapital och ett stort problem som hindrar oss att kunna växa snabbare. Vi måste lösa för att kunna växa snabbare. och få mer fall på tillväxt, så att se hur AI kan bidra till det problemet specifikt, konkret och så där. Ja hörni, man pratar mycket här om kära ämnen, men jag känner att vi kanske skulle behöva rulla av lite grann här. Vad skulle ni säga Om vi ska försöka summera det till något konkret tips på slutet. Kanske inte så jätteenkelt, men om vi har någonting att komma med för att… Lars Dahlberg [00:42:25]: Ja, något konkret som folk kan ta med sig som ni sa på podden. Kanske kan hjälpa dem lite. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:42:31]: Jag tycker att en… I varje fall för dem… företagen som behöver riskkapital, vilket är ganska vanligt. Så tror jag det här vi pratade om med att man ska vara ärlig kring sina problem är en jätteviktig aspekt. Man ska inte vara rädd för det. Alla har problem och den som talar om sina egna problem upplevs som självsäker. Det vill jag påstå, inte som osäker, utan som självsäker. Och vill man investera i någon som är självsäker och ärlig? Ja, det vill man. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:43:18]: Vill man investera i någon som inte är självsäker och känns lite oärlig? Nej. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:43:25]: Jag tror att problem och tillgång till kapital är en väldigt viktig del. Lars Dahlberg [00:43:32]: En viktig del. Med tanke på allt vi har pratat om här– –så kanske den absolut viktigaste grejen för lyssnaren att ta med sig– –är att vara väldigt ärlig med problemen. Det är mycket nyckeln till framgång, framför allt i den värld vi lever i just nu. Anders Dahlgren [00:43:48]: Jag håller med och jag borde tillägga en sak som vi har lärt oss väldigt mycket av för att hantera både allting runt omkring oss och det är samarbete. Var aldrig rädd för samarbete, för då har. Anders Dahlgren [00:44:08]: Man gemensamma intressen och gemensamma mål. Så man behöver det. Framförallt om man är ett relativt ungt bolag. För du har svårt, och kanske om du har konkurrenter som har kommit längre, det blir svårt att stå emot dem själv. Men som Peter var inne på tidigare, det kanske finns en konkurrent eller komplement som kämpar lika mycket som man själv gör. Se om man kan göra någonting tillsammans, man kan samarbeta. Ring upp dem och fråga, ska vi göra en bra affär tillsammans? För att gå liksom one to one mot konkurrenten eller någon annan. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:44:46]: Precis så tror jag. Alltså vi, om det är någonting som jag tycker är, som Anders och jag har varit med om, som jag tycker är jätte, jag vet inte, var en ögonöppnare för mig här på sistone. Det var i vissa möten som vi har haft, där vi har pratat om våra problem och sen har vi ställt frågan till dem vi har pratat med, har ni några problem? Och då brukar de berätta om sina problem eftersom vi berättar om våra. Och sen så avslutar vi med att säga, kan vi inte fundera lite grann på hur vi kan lösa varandras problem? Det brukar bli väldigt bra diskussion och skapa värde. Just det här med samarbete, jag tror att det kommer vara centralt också relaterat till allt det här som händer inom AI. AI är väldigt bra i alla stuprör. om vi nu kallar alla verksamheter för något form av stuprör. Men AI kommer inte bli bra på att hantera två stuprör samtidigt. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:45:57]: Det tar tid. Och om det är tre stuprör samtidigt så kommer det ta ändå längre tid. Så om man tillsammans med ett annat företag kan paketera ett erbjudande som ingen annan har i ens egen bransch. Man har nånting unikt att sälja tack vare ett samarbete. Det tror jag kan vara… Om du frågar mig så är det oerhört intressant. Lars Dahlberg [00:46:35]: Jag skulle också vilja sammanfatta det här lite grann. Lars Dahlberg [00:46:40]: Det är kanske inte de här två grejerna som entreprenörer har sett sig bäst på. Att vara väldigt ärlig med sina problem och tydliga med det. Och vara väldigt duktiga på att söka samarbeten. Man kan lite bäst själv. Man ska generalisera lite här. Men hörrni, tack så jättemycket för att ni var med i Säljmarknadspodden. Tack för ett jätteviktigt bidrag till den här undersökningen jag har jobbat med och nu även det här poddavsnittet. Jag tänkte avsluta med att om man vill komma i kontakt med er här Peter och Anders, på Katalysen. Lars Dahlberg [00:47:12]: Vad hittar man i det enklaste? Anders Dahlgren [00:47:14]: Absolut det enklaste är att gå in på vår hemsida katalysen.com. Där finns alla våra kontaktuppgifter och vi är alltid intresserade av att lyssna på problem och se om vi kan hjälpa till. Det har framgått. Nej, men närligt. Det vi pratade om senast är att det låter så enkelt, men det är inte så enkelt. Men när man har gjort det några gånger så är det inte så svårt heller. Så våga stå på dig och vara transparent och blottna lite grann. Så blir det bra. Anders Dahlgren [00:47:43]: Toppen. Vi. Lars Dahlberg [00:47:43]: Kommer att lägga med en länk till er webb så klart så att ni kan hitta er ganska lätt. Och sen så länkar vi till er på LinkedIn om man vill konnekta på LinkedIn om det är okej för er. Jättebra. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:47:55]: Det är toppen. Tack. Lars Dahlberg [00:47:57]: Så jättemycket. Med det vill jag säga till alla lyssnare– –det vi alltid säger i Säljmarknadspodden. Vad ni än gör där ute ska ni se till att vara relevanta. Tack och hej! The post Podd #243 – Så hittar du mod, kapital och fokus i tillväxtens nya verklighet appeared first on Business Reflex.

Skicka ett meddelande till oss (via sms)Grisrymning och gåsbajsvatten i stövlarna Varför är folk rädda för björn? Och vilka djur skall vi vara oroliga för?Svaret beror på hur man definierar "farligast" – om det är baserat på antal dödsfall, antal skador eller potential till allvarlig skada.Baserat på antal dödsfall och skadorGetingar och bin: Orsakar flest dödsfall varje år (oftast p.g.a. allergiska reaktioner).Älgar: Leder till flest dödsfall i trafikolyckor. Även om direkta konfrontationer är sällsynta, orsakar älgkrockar flera dödsfall varje år.Fästingar: Sprider sjukdomar som Borrelia och TBE (fästingburen encefalit), vilket orsakar tusentals sjukdomsfall och ibland allvarliga, bestående men eller dödsfall.Hästar och hundar: Orsakar många skador varje år (sparkar, bett, olyckor). Dödsfall är ovanliga men förekommer.Baserat på potential till allvarlig skada (rovdjur och giftiga djur)Dessa djur har potential att vara farliga, men attacker är mycket sällsynta:Björn: Har stor potential att skada, men attacker på människor är extremt ovanliga. De inträffar nästan alltid när björnen känner sig trängd, skadskjuten, eller försvarar ungar eller mat.Huggorm: Sveriges enda giftorm. Bett är sällan dödliga men kan vara allvarliga, särskilt för barn, äldre, eller personer med underliggande sjukdomar. Flera hundra personer söker sjukhusvård för huggormsbett varje år.Varg: Trots myter är vargattacker på människor i princip obefintliga i modern tid i vildmarken. De är skygga och undviker människor.Fjärsing: Havets giftigaste fisk. Finns längs Västkusten. Giftet är inte dödligt men ger intensiv smärta om man trampar på den.Höstlov och potatislovJust nu har många barn höstlov, men det är faktiskt en ganska ny företeelse. Under första halvan av 1900-talet hade barnen istället potatislov, för att hjälpa till med skörden.Potatislovet anpassades efter var i landet man befann sig och när potatisen skulle upp, så att barnen skulle kunna göra mest nytta i jordbruket. För många barn hade det kanske varit en dröm att få ligga inne i värmen och läsa istället. 1940 skördades rekordmycket potatis: 2 294 000 ton. Medan den dåliga skörden 1944 ledde till förbud mot att mata djur med potatis  och att råskala potatis på restaurang, allt för att ge svenskarna så mycket potatis som möjligt att äta.Debatten om kött blir ofta väldigt enfaldig. Det handlar oftast inte om hur vi producerar köttet. Vi ska ha mindre av det bara. Det får räcka så. Och grönsaker skall vi äta mer av. Hur det odlas och hur det påverkar jorderosion spelar visst ingen roll.Vi får sällan höra om att majoriteten av all växtodling bedrivs i monokulturer, som gör det i princip omöjligt för det vilda livet i och ovan jord att göra sin grej. Ensidighet och effektivitet leder till en enorm förlust av biologisk mångfald. Det tär på kapitalet av mull och markens förmåga att hålla vatten, vilket i sin tur leder till övergödning och en massa andra oönskade konsekvenser.  Jag skulle önska att viBli lilltorpkompis på Patreon.com/lilltorpDu får påfyllning på karmakontot och du får reda påsaker först! Bli LilltorpKompis! Gillar du det vi gör? Då skall du bli Lilltorpkompis! För bara 19 kr i månaden kan du bli LilltorpKompis och stötta oss. Småbrukarpoddens snackgrupp är lanserad (på facebook). Du hittar den direkt på https://www.facebook.com/groups/724343842855485.Annars så uppskattar vi om du delar det här avsnittet i sociala medier. Eller om du tar en kompis telefon och subscribar oss i dennes podspelare :)

AVSNITT 99Hedvig Söderlund är hjärnforskaren som själv drabbades av utmattningssyndrom. Livet innan den berömda väggen präglades av hög stress och press, med en karriär som forskare samt en förälder som drabbats av demens. När Hedvig sökte hjälp rekommenderade den första läkaren henne att söka nytt arbete och äta antidepressiv medicin. Hedvig ville inte göra något av detta, men tog sig ändå sakteligen tillbaka från sin utmattning.Baserat på sina egna erfarenheter och vetenskaplig forskning har Hedvig skrivit två böcker: “Utbrändhet – vetenskapen bakom och vägen tillbaka”, samt “När hjärnan sviker – om livet med demens”. Den sistnämnda skriver hon delvis utifrån sin egen roll som anhörig till någon med demens.I det här avsnittet delar Hedvig med sig om hur utmattningssyndrom tar sig uttryck, vilka det är som drabbas av utmattning, och vilka som inte gör det. Vi talar om skillnaden mellan utmattning och depression, huruvida anhörigskap hänger samman med utmattning på något vis, och om det finns någon länk mellan utmattningssyndrom och demens. Vi talar även om varför utmattningssyndrom är den ultimata konsekvensen av ett obehandlat medberoende/överanpassning, och självklart hur man återhämtar sig efter en utmattning.Avsnittet spelades in precis innan informationen om att diagnosen Utmattningssyndrom kommer att försvinna i Sverige år 2028. Dela gärna med dig av vad du tycker om detta beslut och rösta på avsnittets Spotifysida.Vill du veta mer om medberoende?⁠⁠www.medberoendepodden.se⁠⁠@medberoendepoddenVill du ha hjälp med ditt medberoende?Ida erbjuder hjälp genom kurser och samtal. Läs mer på hemidan eller kontakta ida via mail:www.medberoendepodden.se/tahjalp⁠⁠ida.hogstrom@medberoendepodden.se⁠⁠Mer om föreläsningar:www.medberoendepodden.se/forelasningAvsnittet produceras av ⁠⁠Swartling Studios⁠⁠.Uppskattar du Medberoednepodden och vill att podden ska leva vidare – stötta arbetet genom ⁠⁠Patreon⁠⁠!

I vårt nya avsnitt av Sälj- och Marknadspodden utforskar vi varumärkesbyggandets fascinerande värld tillsammans med den internationellt erkända varumärkeskonsulten och formgivaren Kim Westerlund. Tillsammans med Lars Dahlberg från BusinessReflex dyker vi djupt ned i en innovativ modell inspirerad av det periodiska systemet – The Branding Table. The post Podd #228 – Branding baserat på metoden perodiska systemet appeared first on Business Reflex.

I det här avsnittet av Småbolagspodden gästar Eurocine Vaccines vd Hans Arwidsson för att berätta om bolagets vaccinkandidat mot herpes. Med ett nyligen kompletterat patentskydd, planerade prekliniska studier och en emission som ska finansiera detta, står bolaget inför ett spännande 2024. Men hur ska studierna egentligen gå till? Och varför fokuserar bolaget på just herpes? Det svarar Hans Arwidsson på i podden! Avsnittet är ett betalt samarbete med Eurocine Vaccines. Programledare: Emma Hedman från Unga Aktiesparare. Småbolagspodden produceras av contentbyrån Borg Owilli.  

Juni 2020 blev en väldigt speciell tidpunkt för Peter Sjölund. Baserat på DNA-släktforskning med en kommersiell släktforskningsdatabas löste han dubbelmordet i Linköping, ett fall som hade gäckat polisen i 16 år.Året efter skrev Peter Sjölund boken ”Genombrottet” tillsammans med Anna Bodin. Lösningen av mordfallet blev också hans genombrott hos den mer allmänna publiken. Det har lett till TV-program, böcker och snart också en serie på Netflix.I och med DNA-tekniken så har släktforskningen fått ett allmänt uppsving. Men vad händer om jag upptäcker att min farsa inte är min farsa? Är alla brunögda svenskar släkt med Vallonerna? Hur långt bak i tiden kan man egentligen släktforska med hjälp av DNA? Det och mycket annat tar vi reda på i det det här superintressanta avsnittet där vi också pratar om Tomas Ledin, vikten av att topsa farmor och att alla är släkt med varandra.Moderator: Gunnar OesterreichMusik: Mattias Klasson/Daniel OlsenDistribution: AcastSamarbetspartners: Life Genomics, Gröna Gårdar, FunmedHitta allt om podden: Websida: https://spannandemoten.se/Instagram: @spannandemotenFacebook: https://www.facebook.com/spannandemotenLinkedin: https://www.linkedin.com/in/gunnar-oesterreich/Kontakt: gunnar@oesterreich.se eller via sociala medier Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Avsnitt 409 av Tyngre Träningssnack och Jacob och Wille diskuterar några lyssnarfrågor. I detta avsnitt blir det först en längre diskussion kring när det börjar bli en bra idé med mycket träning i zon 2 (lågintensiv träning) som en vanlig motionär som endast tränar enstaka timmar i veckan. Efter det så diskuteras först om alla de som regelbundet har druckit Red Bull de senaste decennierna kommer att leva längre än alla oss andra på grund av ett högt intag av aminosyran taurin. Till sist så svarar Wille och Jacob på frågan vad de har försökt att lägga till i sitt eget liv efter att de har läst om effekterna från det i forskning. På Tyngre Träningssnacks instagram kan du hitta bilder relaterat till detta och tidigare avsnitt. Hålltider (00:00:00) Båda tränar på bra igen (00:03:42) Jacob berättar lite om livet som ungdomstränare (00:10:57) När bör zon 2 utgöra majoriteten av din träning? (00:28:09) Får man länge liv om man tar taurin som tillskott? (00:35:13) Vad har Jacob och Wille tagit med sig från forskning till sina egna liv

Baserat på vad som är känt får statsbudgeten underkänt, såväl när det gäller omfattning och inriktning som hur den presenterats. Betyget delas ut av Kristin Magnusson Bernard, vd på Första AP-fonden, och Andreas Wallström, prognoschef på Swedbank. De konstaterar också att av den kommande veckans många räntebesked är ECB:s det avgjort viktigaste och att en sista minuten-läcka plötsligt ändrat förutsättningarna. Samtalet leds av Di.s Viktor Munkhammar.

Baserat på de skatteförslag som regeringen hittills aviserat recenserar Svenskt Näringslivs ekonom Fredrik Carlgren den kommande höstbudgeten för 2024.  

Levererar idéer på hur man kan lägga upp en lagom ostprovning. Baserat på just en provning vi körde i verkligheten, den 30 juni. Och ett par korta ord om Bruket i Viared och att starta om ystningen efter säsongsvila.

Akta dig för icke-stödjande ledare : Modererande effekter av stödjande ledarskap på risker och effekter kopplade till mobbning i arbetslivet Så tituleras Stefan Blombergs doktorsavhandling Vi pratar om ledarskap, stöttning och mycket därtill med en av Sveriges främsta experter på ämnet! Länkar: Beware of Non-Supportive Leaders: Moderating Effects of Supportive Leadership on the Risks and Effects of Workplace Bullying - https://liu.diva-portal.org/smash/get/diva2:1708845/FULLTEXT01.pdf WHOLE (Work, Health, Organisation, Leadership och Experience) - https://liu.se/forskning/whole Mobbning på jobbet : uttryck och åtgärder (2016) ISBN:9789144103235 Om doktorsavhandlingen: “Syftet var att undersöka hur stödjande ledarskap påverkar mobbning på arbetsplatsen—både när det gäller riskfaktorer som kan leda till mobbning men också vad gäller effekterna av mobbning. Avhandlingen omfattar tre enkätstudier baserade på olika svenska kohorter och med olika forskningsdesign gällande datainsamlingar och tidsramar. Baserat på sambandet mellan mobbning och ohälsa—och med utgångspunkt i social inlärningsteori, teorin om social informationsbehandling, social identitetsteori och teorin om självkategorisering—skapades en cirkulär interaktionsmodell med flera nivåer. Den presenteras tillsammans med sex hypoteser och en öppen forskningsfråga. De sammanfattade och kombinerade resultaten kan delas in i två huvuddelar avseende (a) två studerade riskfaktorer (otydliga roller och individuell bristande hälsa), och (b) den undersökta moderatorn (stödjande ledarskap).Resultatet visade att otydliga roller utgör en långsiktig prediktor för att bli utsatt för mobbningsbeteenden på jobbet, och att ett fientligt arbetsklimat är en mediator för den kopplingen. Resultatet visade också att allmän bristande hälsa utgör en prediktor för framtida mobbningsexponering. Resultaten visade också att ett stödjande ledarskap helt modererade effekterna av (a) otydliga roller medierat genom ett fientligt arbetsklimat och (b) bristande allmän hälsa på förekomsten av mobbning. Resultatet visade även att ett stödjande ledarskap har en effekt på sambandet mellan exponering för mobbningsbeteenden och hälsa. Effekten var i form av en modererad moderering som även inkluderande stöd från kollegor. Slutligen pekade resultaten också på direkta positiva effekter av både stödjande ledarskap och stödjande kollegor på individens hälsa samt på en direkt mildrande effekt av ett stödjande ledarskap på förekomsten av mobbning på arbetsplatsen. Sammantaget pekar avhandlingen på mycket viktiga modererande effekter av ett stödjande ledarskap och särskilt på fundamentalt destruktiva effekter i samband med ickestödjande ledarskap.”     Nu kan även ni bli medlemmar i Fack You Podcast Arbetarkulturella Förening! Medlemskapet gäller i 1 år och du kan själv välja din medlemsavgift (ex: 500, 100, 200 eller helt valfri summa). Swisha ditt namn och e-postadress till nummer 123 09 084 26 Powerpoints, affischer m.m. (https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1n2KcMG4VyWZ4DaaIt0WIfRdDqG0GcT8W) https://www.facebook.com/fackyoupodcast http://instagram.com/fackyoupodcast https://www.tiktok.com/@fackyoupodcast  

Den 28 september 1994 vaknade Sverige till en av modern tids största katastrofer. Passagerarfartyget M/S Estonia förliste på sin resa från Estland till Sverige. 852 passagerare och besättningsmän omkom, endast 137 överlevde. Tänd dig att du var en av dem som var där. Baserat på vittnesuppgifter och fakta placerar vid dig mitt i händelsernas centrum. Observera att vi bundit samman historian på ett fiktivt sätt. Om det var du med Erik Myrlund Manus: Josefine Molén Ljudläggning: Kristoffer Folin Gillar du "Om det var du"? Du vet väl att du kan lyssna, helt gratis, på samtliga avsnitt från säsongen redan nu inne på Podplay.se. Följ oss även på instagram: Omdetvardu Där kan du tycka till om avsnitten, berätta om eventuella egna upplevelser och även tipsa oss om händelser du skulle vilja att vi gjorde ett avsnitt om. "Om det var du" är en podd med Erik Myrlund Manus: Erik Myrlund och Josefine Molén Ljudläggning: Kristoffer Folin Om det var du är en av Erik Myrlund och Josefine Molén. Det här är en podd som placerar lyssnaren i händelsernas centrum. Berättelserna bygger på verkliga händelser och vittnesmål men är även delvis fiktiv för att bygga samman de olika berättelser och historier som berättar om de fasansfulla öden som mött våra medmänniskor.

I den enorma tragedin som ägde rum under Pearl Jams spelning år 2000 hamnar du mitt händelsernas centrum. Baserat på verkliga vittnesuppgifter. Om det var du med Erik Myrlund Manus: Josefine Molén Ljudläggning: Kristoffer Folin Gillar du "Om det var du"? Du vet väl att du kan lyssna, helt gratis, på samtliga avsnitt från säsongen redan nu inne på Podplay.se. Följ oss även på instagram: Omdetvardu Där kan du tycka till om avsnitten, berätta om eventuella egna upplevelser och även tipsa oss om händelser du skulle vilja att vi gjorde ett avsnitt om. "Om det var du" är en podd med Erik Myrlund Manus: Erik Myrlund och Josefine Molén Ljudläggning: Kristoffer Folin Om det var du är en av Erik Myrlund och Josefine Molén. Det här är en podd som placerar lyssnaren i händelsernas centrum. Berättelserna bygger på verkliga händelser och vittnesmål men är även delvis fiktiv för att bygga samman de olika berättelser och historier som berättar om de fasansfulla öden som mött våra medmänniskor.

Guldkornen i dagens avsnitt är: - Om du avser ge dina barn ett arv, gör det gärna när de är i 25 - 35 års åldern - Försök fånga de omedvetna valen som ofta görs på autopilot - Marginalnyttan och värdet på pengar tenderar minska med åldern - Tänk på ditt liv som att det består av olika perioder (eng: seasons) - Växla mellan resurserna tid, pengar och hälsa - Optimal konsumtion / spendering av pengar är kring 50 år - Tänk på din finansiella peak som ett datum istället för belopp Precis som förra veckan pratar vi om idéerna och innehållet i Bill Perkins bok "Die with zero". Baserat på diskussionerna i forumet kan jag konstatera att det var ett polariserande avsnitt. Vissa köpte idéerna rakt av och andra kunde inte relatera överhuvudtaget. Mycket intressant - särskilt som jag själv upplevde det som inspirerande och inte alls som ett provocerande tankespjärn. Jag tror att vi inom kort kommer göra en uppföljning baserat på alla kommentarer. Något som vi kanske inte var tillräckligt tydliga med att förklara är t.ex. att det handlar INTE om att: - dyra upplevelser är bättre än andra - värdera minnen - maxa konsumtionen - detta är på kollisionskurs mot FIRE - minska ens trygghet genom att minska pengarna - leva varje dag som om den vore sista snarare TVÄRTOM faktiskt. Det som jag tänker att det bl.a. istället handlar om att: - öka "rikedomen" i sitt liv genom att ta mer medvetna beslut (och minska slöseri) - fundera på vad som är viktigt i förväg och matcha in det i livets olika "tidsfönster" - påminna mig själv om att jag inte kommer att leva för alltid och njuta mer i stunden - ta lite annorlunda beslut i vardagen - våga använda lite mer av mina pengar idag Om jag skulle sammanfatta allting i ett enda ord så skulle det nog bli "balans". När vi spelade in dagens avsnitt var vi omedvetna om kommentarerna så vi ber om ursäkt om det kan upplevas lite som tondövt - utan vi återkommer med en sådan diskussion. Som sagt så går vi genom den andra halvan av boken och diskuterar några av koncepten. Det som jag stack ut mest för mig var "nyttan av pengar minskar med åldern". Då handlar det inte om inflation, utan vad man faktiskt kan göra för pengarna och upplevelsen av dem. Jag gillade verkligen hur han sedan översatte det till att överväga att ge barnen ett eventuellt arv i 25 - 35 års åldern. Då är man ju ofta mycket "fattigare" än när man är 60 år som är den vanliga åldern för att få arv. Men framförallt har man ofta mer behov (t.ex. kontantinsats till boende, barn, starta eget etc.) och fler möjligheter att använda dem än vad man har när man är äldre. Kan säkert uppfattas som superkontroversiellt även om jag tycker det är ganska logiskt. Notera nu att det här inte är ett felgörande, utan snarare ett tankespjärn. Det finns inget som är rätt, fel, bra eller dåligt. Som sagt, kommentera gärna (särskilt i forumet) så kommer vi sammanställa det i ett avsnitt om två veckor eller så. Hälsningar, Jan och Caroline Länkar ==== Patreon-communityn (="en struktur för bättre ekonomi" + "mer av RikaTillsammans") https://www.patreon.com/rikatillsammans Forumet (=där många av oss hänger på dagarna) https://rikatillsammans.se/forum/ Artikel: https://bit.ly/rt262 Innehållsförteckning 00:00:00 Intro 00:04:54 Vår Patreon-community 00:08:21 Maximera nyttan av ditt arv 00:11:44 Ge bort arvet tidigare 00:14:06 Vem du är och vad du gör hänger ihop 00:18:29 Om inte pengar gör dig lycklig så spenderar du dem fel 00:20:45 Ska man jobba mycket för barnens skull? 00:24:39 Fatta medvetna beslut 00:29:49 Nyttan av pengar minskar med åldern 00:34:02 Fabeln om myran och gräshoppan 00:39:37 Managera de tre resurserna, pengar, tid och hälsa 00:45:18 De viktigaste nyckeltalen 00:51:31 Hälsa är viktigare än pengar 00:54:38 Se resurser som utbytbara 00:59:24 Livets fyra årstider 01:04:01 Time buckets 01:09:41 Räkna ut när din förmögenhet kommer pika 01:13:44 De flesta bör börja använda sitt sparande tidigare 01:15:55 Dö med pengar på kontot?

Det finns många scenarier där vi behöver förflytta oss till fots. Det är viktigt att välja rätt skor så att våra fötter håller så länge som möjligt i krisen. Baserat på egna erfarenheter av långa förflyttningar till fots tar vi upp ett antal punkter att tänka på.

Vad håller dig tillbaka? Vad kommer i vägen? Finns det någon gemensam nämnare? Idag pratar vi om rädslor, och som tidigare så utgår vi ifrån boken, Think and Grow Rich av Napoleon Hill. Häng med på ett givande avsnitt där vi går på djupet kring vilka rädslorna är och hur vi själva (Erik och Andreas) delar med oss av våra respektive berättelser med kopplingar till temat.  John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Vi alla har ju hört talas om det sjätte sinnet, men vilken roll spelar det i personlig utveckling? Eller, kanske rentav, vad handlar sjätte sinnet om överhuvudtaget? Följ med på ett livligt avsnitt där vi först gör vårt bästa för att definiera termen och sedan ger oss in i hur det hänger ihop med boken och möjligheten att "tänka och bli rik".  John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Hjärnans betydelse för att tänka och bli rik? Vi kör vidare, och är inne på kapiterl 13 i boken Think and Grow Rich av Napoleon Hill. Idag pratar vi om hjärnan självt, som utifrån boken kan förstås som en sändare och mottagare. Ungefär som en radiomast, som tar emot signaler och skickar dom vidare. Hjärnan utgör alltså något högst centralt för att du ska nå dina mål, men inte utifrån ett kanske mer traditionellt analytiskt förhållningssätt. Så ta och lyssna på avsnittet och häng med! John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Vad är det egentligen som döljer sig i det undermedvetna? Hur påverkar det oss och de beslut vi tar, ja rentav det liv vi lever? Hur viktigt är det att få upp detta till ytan, så vi ser vad som faktiskt pågår? Idag pratar vi om vårt undermedvetna och vilken roll det spelar i våra liv.  John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Charm, sexuell dragningskraft, intuition, inre styrka, självförtroende, vi har en hel del tankar kring sex transmutation och vad det faktiskt innebär. En term som dyker upp är sex appeal. Följ med i dagens avsnitt så får vi se hur temat utgör en viktig byggsten för att skapa ett rikare liv.  John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Klarar du av att sätta dina mål helt själv? Att mata på, kriga på, vara brutal? Eller hjälper det att hitta likasinnade längs med vägen. Kanske skapa en form av "mastermind" grupp, alltså där personer hjälper och stöttar varandra. Idag pratar vi alltså som olika former av masterminds. Häng med! John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Kör på bara, mata på! Men... vänta nu, vad ska du faktiskt göra på daglig basis för att nå dina mål? Idag pratar vi om struktur och vikten av att lägga en så tydlig plan som möjligt.  John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

I detta avsnitt av Penserpodden fördjupar vi oss i de ekonomiska konsekvenserna av kriget i Ukraina. Det råder stor osäkerhet kring utvecklingen och förutsättningarna skiftar nästan från dag till dag, men vi tittar dels på historisk utveckling, dels vilka tendenser vi nu ser. Baserat på detta får vi en outlook. Podden leds av Daniel Ljungström.

Behöver du vara ihärdig för att nå resultat? Vi kör på och diskuterar vikten av att hålla ut, ha tålamod och vara just ihärdig med det du tror på. För kan det vara så att vi tenderar att ge upp alldeles för lätt? Tålamod är som en muskel som måste tränas kontinuerligt för att växa. Lyssna på ett avsnitt om just tålamod.   John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Är du medveten om vilka beslut du tar och vilken effekt de har? Tar du beslut snabbt och effektivt och ändrar dig sällan? Eller tar du lång tid på dig att ta beslut bara för att snabbt ändra dig om något dyker upp? Många frågor, då vi idag fokuserar på just beslut och värdet i att ta en effektiv riktning framåt genom dina beslut.  John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Vilken roll har fantasin för att ta dig mot dina mål? Behövs det ens? Kan man inte bara bestämma sig för något och arbeta för att förverkliga ens idé? Kanske. Kanske inte. I dagens avsnitt snackar vi om just det, allt baserat på Napoleon Hills bok, Think and Grow Rich.  PS, ljudet blev halvdant mot slutet. VI är på väg att bli poddproffs, men än har vi en väg kvar.  John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Vi tar en tripp i tidsmaskinen och landar när vi var nybörjare på gymmet. Baserat på vad vi vet nu - hur hade vi lagt upp vår kost och träning? Vilka handfasta tips skulle 18-åriga Ashkan och Fredrik få? Allt detta och mycket mer blandat med skratt och anekdoter. Tyngre Old School: ämnen och gäster som motiverar och inspirerar med träningen som en röd tråd. Alla våra gäster har en historia att berätta som både rör och berör – med Fredrik Age & Ashkan Aghili. Du som lyssnar på vår podcast får gärna betygsätta den på Apple Podcasts – lämna gärna en recension. Då blir podden mer synlig för andra plus att vi värdar blir glada.

Behöver du kunna något ruskigt bra för att bli framgångsrik i det området? Eller räcker det med att kunna en del om mycket. Idag utgår vi ifrån Napoleon Hilss bok, "Think and Grow Rich" och pratar om betydelsen av att kunna något som sticker ut. Vi lyfter även exemplet med Henry Ford, som i sin tur använde sig av specialister när han faktiskt behövde ta reda på särskilda fakta. Det kanske är så också att om man kan mycket, om många ämnen, så är det i sig en typ av särskild kunskap. Ett brett avsnitt med många exempel. Lyssna nu! John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Vadå auto-suggestion, vad snackar du om? Vad blir det på svenska? Positiv affirmation är John-Andreas förslag. Vi tar det och springer vidare i podden. Dagens avsnitt bygger på Napoleon Hills bok, "Think and Grow Rich". Kan det vara så att positiv affirmation handlar om att sända ut en signal i universum, och se vad som kanske kan komma tillbaka. Vi lyfter exemplet med senaste avsnittet med Naprapatjonas, där John-Andreas långt tidigare utttryckte en önskan att en dag få träffa honom. Därefter spelades avsnitt #105 av podden in, där naprapatjonas nämner Wim-How, som Erik fastnar för och går och anmäler sig till en av Wim-Hofs kurser. Allting hänger hop.  John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Avsnitt två i bokserien, baserat på boken Think and Grow Rich. Idag pratar vi om övertygelse, eller faith på engelska. Vad handlar det om? På vilket sätt spelar övertygelse för roll när vi arbetar för våra mål? Följ med på ett spännande avsnitt.  PS: Har du inte hört talas om Think and Grow Rich? Googla! Och följ med i avsnittet. Dock, behöver man inte ha läst boken för att hänga med, även om det kan underlätta. Du kan också klicka här, för att komma till Wikipediaavsnittet om boken.  ---------- Föresten, visste du att vi arbetar på att lansera en Youtubekanal, Lev Ditt Drömliv Podcast, där du kan se oss i action, när vi spelar in på egen hand, eller har med oss gäster. Håll utkik, strax lanseras kanalen! John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Nu händer det, bästa lyssnare. Vi startar en serie av avsnitt baserat på boken, Think and Grow Rich. Ett mästerverk inom personlig utveckling, som skrevs redan 1937. Från dagens avsnitt och framåt så kör vi igenom samtliga kapitel av boken och diskuterar de teman som lyfts av Napoleon Hill. Här lyfter vi in våra egna personliga reflektioner och självklart diskuterar vi allt utifrån syftet med podden, dvs. hur vi kan leva våra drömliv.  Har du inte hört talas om Think and Grow Rich? Googla! Och följ med i avsnittet. Dock, behöver man inte ha läst boken för att hänga med, även om det kan underlätta. Du kan också klicka här, för att komma till Wikipediaavsnittet om boken.  Dagens avsnitt handlar om Begär, eller "vilja", att nå ett visst mål.  John Andreas Gentlemen's Coach & Erik “Upptäck din urkraft” vid 2strongarms ---------- Bli en patreonsponsor; stöd podcasten och hjälp oss att sprida budskapet om hur man kan leva sitt drömliv till fler människor: https://www.patreon.com/levdittdromliv PS, som patreonsponsor kan du samtidigt ta del av brutalt fina erbjudanden, missa inte detta! Besök vår hemsida, Lev Ditt Drömliv Podcast: https://www.levdittdromliv.nu/ Se våra avsnitt på Youtube ---------- Kontakta Erik “Upptäck din Urkraft”, Coach vid 2strongarms Webb: http://www.2strongarms.se Kontakta John-Andreas, Gentlemen's coach Besök John-Andreas på http://www.gentlemenscoach.com ---------- För kännedom,  Detta avsnitt kan innehålla information om produkter eller tjänster som Erik eller John-Andreas arbetar med själva, eller med andra bolag som vi har samarbete med, och som vi kan få kompensation ifrån. Vid sådana tillfällen är det med väl valda samarbetspartners som står för våra värderingar och som stödjer vårt budskap om optimering och att kunna leva sitt drömliv.

Vad kommer att ske under 2022? Vem vet? Baserat på tidigare år är det inte Karl eller Andreas men de försöker såklart ändå! Här kommer vårt avsnitt trender för 2022 där Karl och Andreas försöker att förutspå vilka trender som kommer att ske under nästkommande år. Nu kör vi!

Under åren 2020 och 2021 tvingades många organisationer genomföra omfattande förändringar för att anpassa verksamheten, arbetssätt och erbjudanden till den nya tillvaron som blev verklig i och med Covid-19. Många organisationer står nu inför nya vägval om hur vi vill utforma arbetslivet. Vad av det vi lärt oss vill vi ta med oss in i framtiden och vilka delar saknar vi från pre corona-tiden? Baserat på insikter från vår undersökning Nordic Executive Survey 2021, Att leda i och ur en kris, har vi tagit fram två listor med de mest positiva respektive negativa konsekvenserna för ledarskapet under pandemin. Medverkande i avsnittet är Karin Netzell och Christina Hammer, Hammer & Hanborg.

När det inte längre finns någon möjlighet att bjuda in din publik till dina lokaler och publiken finns där ute på Internet så börjar streaming bli ett alternativ för fler och fler aktörer. Vilka komponenter och delar består en streaming-lösning av och vad är viktigt att tänka vid val av färdig lösning eller vid utveckling av en egen lösning? Baserat på vår "blueprint" går vi igenom detta i avsnitt 33 samt bjuder på en del nyheter i streamingteknikområdet. Medverkande: Jonas Rydholm Birmé och Magnus Svensson från Eyevinn Technology. Producent: Jonas Rydholm Birmé Programmet produceras av Eyevinn Technology - leverantörsoberoende specialister inom videoteknik och mediadistribution.

I detta avsnitt så målar vi upp olika karaktärer baserat på parfymer och vad för typer av människor som bär dom. Shoutout till SOOK på Mall of Scandinavia för deras brutala mat!

I detta spännande avsnittet av aktualitets och populärkulturpodden Coffehpodden pratar vi om att pissa i motvind, populärkulturella frågor inom disney och game of thrones. Vi bråkar lite om återinförandet av husförhören. Beklagar över oss över de kravallerna i Malmö och gängkriget i Göteborg. Joina vår discord på http://discord.gg/YqMa74K Ni kan kontakta oss på coffehpod@gmail.com --- Send in a voice message: https://anchor.fm/coffehpodden/message

Föreställ dig att du befinner dig på Atlanten. Det är stormigt hav och gigantiska vågor. Men det märker du inte, för du befinner dig 30 meter nere på botten. Där är du fångad i en båt som ligger upp och ner. Det är nånting annat där som rör runt i vattnet. En mörk gestalt som sakta tar sig närmare dig. Baserat helt på en sann historia. Manus och research: Erik Myrlund OM DET VAR DU - Ett nytt sätt att uppleva historien En podcast där DU blir huvudperson i historiens mest omskakande händelser. DU kastas in i fiktiva men troliga scenarier baserat på vittnesberättelser, faktauppgifter och händelseförlopp. Förödande katastrofer, olyckor, mord och terrordåd. Nya avsnitt varannan tisdag. En podcast av Erik Myrlund och Josefine Molén. Originalmusik och ljudläggning: Kristoffer Folin. Vill du tipsa oss om fall och händelser? Följ oss på Instagram: www.instagram.com/omdetvardu Vill du stötta podden? www.patreon.com/omdetvardu Vill ditt företag köpa annonsering? Kontakta: adam.hogbring@nentgroup.com

Tycker du att varumärkesmodeller ofta mest är fluff och buzz man inte kan agera på? Det tyckte Clara Roslund från ClaraBe. Baserat på modern forskning om hur ett varumärke skapar beteende och köp byggde hon därför modellen hon tyckte saknades. I dagens avsnitt får vi en unik förhandstitt när Clara, steg för steg, guidar oss igenom modellen och förklarar hur den är kopplad till konkret handling, beteende och affär. Jodå, vi avslutar med bok- och musiktips i vanlig ordning. Mycket nöje!

Uttrycket "culture eats strategy for breakfeast" är ju känt sedan tidigare. Men att det i framtida, framgångsrika företag behövs två olika affärskulturer som måste samexistera gör uttrycket lite mer komplext. Baserat på tidigare erfarenheter och nya insikter hämtade från boken "The invincible Company" diskuterar vi i detta avsnitt tillsammans med Thomas Hagbard, Business Innovation Consultant, vad som blir avgörande för att ett företag skall våga, vilja och kunna innovera för att fortsätta vara relevant för både gamla och nya kunder.

Att låna pengar kan vara en solklar grej eller lika komplicerad som da Vinci koden. Allt beror på personen man lånar ut pengarna till! Baserat på våra historier och er input så benar vi ut vilka scenarios man kan ställas inför när man lånar någon pengar och om man faktiskt ens borde göra det från allra första början. #sushionsdag #zaaaaah

Den 28 september 1994 vaknade Sverige till en av modern tids största katastrofer. Passagerarfartyget M/S Estonia förliste på sin resa från Estland till Sverige. 852 passagerare och besättningsmän omkom, endast 137 överlevde. Tänk dig att du var en dem som var där. Baserat på vittnesuppgifter och fakta placerar vi dig mitt i händelsernas centrum. OM DET VAR DU - Ett nytt sätt att uppleva historien En podcast där DU blir huvudperson i historiens mest omskakande händelser. DU kastas in i fiktiva men troliga scenarier baserat på vittnesberättelser, faktauppgifter och händelseförlopp. Förödande katastrofer, olyckor, mord och terrordåd. Manus och research: Josefine Molén. Nya avsnitt varannan tisdag. En podcast av Erik Myrlund och Josefine Molén. Originalmusik och ljudläggning: Kristoffer Folin. Vill du tipsa oss om fall och händelser? Följ oss på Instagram: www.instagram.com/omdetvardu Vill du stötta podden? www.patreon.com/omdetvardu Vill ditt företag köpa annonsering? Kontakta: adam.hogbring@nentgroup.com

Alla som investerar förlorar från tid till annan pengar. Det är inget konstigt och det tillhör spelet. Det viktiga är dock att se till att man får erfarenhet för de pengar man förlorar. Lite enligt principen att allt som händer är en träning inför något som komma skall. Är man uppmärksam, fångar insikterna och omsätter dem i praktiken kommer man sannolikt tjäna tillbaka de förlorade pengarna flera gånger om. I dagens avsnitt tar vi upp ett par läsarmejl som beskriver både gjorda misstag och framgångar under första halvårets börsturbulens i och med Corona. Vi har läsaren som var ny, investerade mycket i början av året, precis innan nedgången i slutet av februari/mars och sedan sålde på botten för att köpa tillbaka på toppen nu maj/juni. Klassiska nybörjarmisstag som vi själva också har gjort. Vi har även läsaren Mattias som förde investeringsdagbok under våren och observerade sina känslor och agerande enligt sin plan. Baserat på erfarenhet och en förutbestämd plan utnyttjade han krisen och gjorde allt rätt. Det som är generöst är att han beskriver sina tvivel och hur han vid ett tillfälle får hjälp av sin fru att hålla den förutbestämda planen. Vår önskan med det här avsnittet är att visa att det är inget konstigt att tvivla, att göra misstag och förlora pengar. På samma sätt kan tidigare erfarenhet och misstag leda till att man över tid tjänar mer pengar. Lite enligt principen att när en person med erfarenhet träffar en person med pengar så händer alltid samma sak. Personen med erfarenhet får pengarna och personen med pengarna får erfarenheten. På samma sätt är det vissa saker som aldrig förändras på marknaden. Det har vi de senaste 20 åren sett om och om igen. - Nya sparare kommer alltid freaka ut förr eller senare - Investeringar kommer alltid ge kickar och dra till sig spelare - Människor utan färdighet och kunskap kommer periodvis att tjäna mer pengar än de med färdighet, erfarenhet och kunskap - Alla förlorar pengar från tid till annan - Dumma pengar kommer periodvis överprestera mot smarta pengar (även om man tycker att dumhet inte borde belönas av marknadsguden) - Vissa investerare kommer vara mer ute efter att ha rätt än att tjäna pengar - Att ha oinvesterade pengar kommer alltid skapa hjärnspöken - Det är mycket lättare ångra sig när man inte har en strategi - Enkelhet slår ofta komplexitet - Fundamentala faktorer styr inte alltid - Marknaden kan vara irrationell ganska länge - Hårt och engagerat arbete belönas inte på börsen - Temperament är viktigare än intelligens Således i princip inget nytt under solen utan det är lite "repetition är inlärningens moder". Ett stort tack till Mattias, Per-Olof och de andra som generöst delade med sig av sina frågor och investeringsdagbok. Vi vill avslutningsvis passa på och puffa för våra utbildningar, både de fysiska och digitala. Vi har precis tagit beslutet att köra ett utbildningstillfälle i Stockholm, Göteborg och Malmö fast i en väldigt liten form (max ca 25 deltagare) för att uppfylla på FHMs rekommendationer. Så det blir litet och exklusivt. Läs mer på hemsidan: https://rikatillsammans.se/utbildningar/ För dig som är intresserad av vår RikaTillsammans-community så kan du läsa mer på: https://www.patreon.com/rikatillsammans Tack för den här veckan och på återseende nästa! Jan och Caroline

År 2020 klev ett nytt virus in i Sverige, COVID-19. I frontlinjen jobbar sjukvården hårt samtidigt som de tvingas se barn mista sina föräldrar, patienter som är rädda och hela tiden ta emot nya akuta larm. Baserat på undersköterskan Ylva Norvingers iakttagelser får du följa med in på intensivvårdsavdelningen och uppleva hur viruset nu kopplat sitt grepp som Sverige. OM DET VAR DU - Ett nytt sätt att uppleva historien En podcast där DU blir huvudperson i historiens mest omskakande händelser. DU kastas in i fiktiva men troliga scenarier baserat på vittnesberättelser, faktauppgifter och händelseförlopp. Förödande katastrofer, olyckor, mord och terrordåd. Manus och research: Erik Myrlund och Ylva Norvinger. Nya avsnitt varannan tisdag. En podcast av Erik Myrlund och Josefine Molén. Originalmusik och ljudläggning: Kristoffer Folin. Vill du tipsa oss om fall och händelser? Följ oss på Instagram: www.instagram.com/omdetvardu Vill du stötta podden? www.patreon.com/omdetvardu Vill ditt företag köpa annonsering? Kontakta: adam.hogbring@nentgroup.com

Tobias snackar om att vara ensam om det man gör, och om att anpassa sig till den coronafokuserade värld vi just nu lever i. Han pratar om känslan av att vara den ende som sliter med just det problem man för tillfället har, och undran varför det blivit så. Är jag den ende som är dum nog att ge mig på det här? Vad betyder det? Varför händer det alltid mig? Naturligtvis finns det ett konkret problem kopplat till byggsystem med i bilden. Sedan blir det funderingar kring världen i COVID-19-tider, hur det påverkar oss alla, hur lite vi vet och hur lång tid det kan ta innan vi faktiskt vet mer, och hur lite tidigare erfarenhet av att jobba hemma faktiskt betyder just nu. Extrainsatt specialmeddelande: En fjärde spelsylt - ett gamejam för upptagna människor - startar 18 maj och pågår fram till 31 maj. All information finns på https://itch.io/jam/spelsylt4, men som vanligt handlar det om att bygga ett mysigt litet spel på den tid man har över istället för att försöka hitta ett ledigt dygn eller liknande att hacka som en tok. Temat “ensamhet/isolering” ska på något sätt finnas i spelet, och du kan använda vilken teknik som helst så länge det färdiga spelet går att köra i en webbläsare utan plugins. Tack Johan Romin som dragit igång det hela denna gång! Ett stort tack till Cloudnet som sponsrar vår VPS! Har du kommentarer, frågor eller tips? Vi är @kodsnack, @tobiashieta, @antikristoffer, och @bjoreman på Twitter, har en sida på Facebook och epostas på info@kodsnack.se om du vill skriva längre. Vi läser allt som skickas. Gillar du Kodsnack får du hemskt gärna recensera oss i iTunes! Du kan också stödja podden genom att ge oss en kaffe (eller två!) på Ko-fi. Länkar Tamasz - Tobias kollega Mingw - Minimalist GNU for Windows C++17 C++20 ELF - Executable and linkable format Autoconf Automake Cmake FFmpeg LLVM:s Discord Martin Storsjö - mingw-stödet i LLVM H264 x264 * LTO - Link-time optimization COVID-19 Smörkrisen i Norge 2011 Tobleroneaffären Ko-fi Spelsylt nummer 4 Johan Romin - hurra för att du dragit igång sylten! Titlar Ensam om det jag gör Jag ska inte säga smidigt Problem med Pythons byggsystem Helt plötsligt så gick min dröm i tusen bitar, igen Testerna i en emulator Inte alls en lösning på problemet Varför har jag det här problemet? En hög med assembler och C Stacken ska vara alignad i 64 bitar Ett uttalanade som är baserat på fakta Jag hatar när folk säger magkänsla Datan finns inte Vi behöver spola fram tiden fem år Jag har inte den informationen Söder om noll Min erfarenhet av att jobba hemifrån betyder väldigt lite just nu

Mänskliga beteenden, ledarskap och multitasking är vad vi pratar om i veckans avsnitt av Stacken. Den senaste tiden har vi snöat in en hel del på lag och ordning men vi vill ju prata om så många fler aspekter av informationssäkerhet. Och mänskliga beteenden och välmående är två av dem. Så häng med oss när vi tar lite avstamp inför kommande avsnitt om säkerhetskultur, det kommer bli kul! Mer information och länkar till saker vi pratar om i avsnittet. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/stacken/message

Ett varumärkes religon. Kina och plant baserat kött, och lite brexit funderingar.

Vi är vana från nätet att ju fler stjärnor en produkt har, desto bättre är den. Problemet är att det är skillnad på en stekpanna och en fond. En stekpanna har samma kvalitetsegenskaper imorgon som den hade igår. En fond med många stjärnor kommer däremot statistiskt vara sämre imorgon än vad den var igår. Överallt där man har möjligheten att köpa en fond följer det med ett betyg med så kallade Morningstar-stjärnor. Det finns på din bank, på Avanza, på Nordnet och alla andra ställen. Problemet är bara att både forskningen OCH Morningstar själva säger att stjärnorna inte har någon bäring på framtiden. Det visar vi i avsnittet där t.ex. en samling 5-stjärniga fonder statistiskt ska underprestera mot en indexfond (=genomsnittet för hur marknaden går). Det är en slutsats från Morningstars egen data. Bara 14 % av alla 5-stjärniga fonder behåller sina stjärnor över en 10-års period. Det är sällan jag och Caroline blir upprörda på riktigt i ett avsnitt, men idag blev vi faktiskt det. För Morningstar själva säger å ena sidan att att deras betyg bara är ett historiskt mått och bör inte användas som ett urvalsverktyg för framtiden, men å andra sidan delar de ut datan gratis och jag vet ingen sparare som inte har en förväntning om att en 5-stjärnig fond är bättre än en 3-stjärnig. Morningstar säger själva att den bästa indikatorn för den framtida utvecklingen är avgiften, inte antalet Morningstar-stjärnor. Vilket är i min värld helt sjukt. De sitter på informationen, men har inte gjort någon förändring på flera år. Jag vet inte om det är så i andra branscher, men det är sjukt att det är så stor skillnad mellan vad finansbranschen säger och vad forskningen säger. Tänk om det var så i medicin. Forskningen sa en sak och läkarna valde att bortse från det och göra på sitt sätt trots att det inte fanns belägg för det. Helt sjukt! Tack för den här veckan och på återseende i nästa! Jan och Caroline Alla referenser, grafer och bilder finns på bloggen: https://rikatillsammans.se/morningstar-stjarnor/ Nedan följer en grov innehållsförteckning: 00:03:36 - Stjärnbetygen är inte så väsentliga 00:05:56 - Bättre att välja fonder med låga avgifter 00:10:36 - Så fungerar betygsättningen på Morningstar 00:14:08 - Procentuell fördelning av stjärnorna 00:15:21 - Så används Morningstars stjärnbetyg 00:18:54 - Betygssystem kan vara väldigt effektivt 00:21:47 - Fonder kan inte betygsättas på samma sätt 00:23:22 - "Morningstar Mirage" i Wall Street Journal 00:27:12 - Bara 14% av alla 5-stjärniga fonder behåller betyget i tre år 00:31:30 - 5-stjärniga fonder underpresterar statistiskt mot index över tid 00:34:33 - Research från Dimensional 00:37:53 - Har en 1-stjärnig fond sämre spridning än en 5-stjärnig fond? 00:41:46 - 52% av alla aktiefonder försvinner inom 14 år 00:44:47 - 75% av de bästa fonderna försvinner från topp 25-listan inom 5 år 00:48:14 - Den femte stjärnan - en dödsdom? 00:52:10 - Skarp varning från ekonomiprofessor Matthew R. Morey 00:55:20 - Star Power: the effect of Morningstar ratings on mutual fund flow 01:01:24 - Kommentar från Morningstar 01:05:10 - Betygen är bara en historisk kvantitativ analys 01:10:10 - Minimal skillnad mellan en 1-stjärnig och en 5-stjärnig fond 01:13:08 - Morningstar erkänner att betygsystemet är felaktigt 01:16:30 - Morningstar uppdaterar betygsystemet 01:21:00 - Slutsats: bäst resultat med indexfonder eller fondrobot 01:23:00 - Slutkommentar på Wall Street Journal-artikeln 01:25:32 - Finansbranschen är en show business 01:27:37 - Exklusiva tips och ett sprudlande community 01:30:33 - Detta kommer i avsnitt #124

I början på 2019 kom den senaste versionen av ramverket för IT Service Management: ITIL4.Axelos, som numera äger och förvaltar innehållet har lyssnat in på de senaste rådande trender inom management, styrning och framtagning av digitala produkter och tjänster. Baserat på det har man utvecklat ITIL ramverket med nya koncept, goda råd och förtydligat kontexten i vilken dessa tjänster och produkter ska leverera värde.Värde är nyckelbegreppet och ITIL4 bygger sitt budskap med en Service Value System som ett helhetskoncept som dessutom baseras på 7 ledande principer. I denna podcast kommer Ronald van Veen och Peter Hero diskutera dessa nyheter, anledningen varför man bör ta till sig den nya teorin (som omfattar mycket av den gamla), och introducera ett antal nyckelbegrepp inom ITIL4.Lyssna på denna podd, ladda ned en översikt och Service Value System och de ledande principer för att hänga med ännu bättre.Detta är del 1 av 2 i en serie podcast om ITIL4.

Göteborgs 42:a filmfestival öppnar. Skådespelarna från "The Favourite" berättar om inspelningen och ukrainska "Den ödmjuka" har svensk premiär. Lina Mannheimer som har gjort dokumentären "Parning" är gäst i P1 Kultur. Hon beskriver sin film så här: Ramen var enkel, jag skulle intervjua dem separat över Skype, en gång i veckan under ett år. Baserat på intervjuerna skulle de sedan få uppgifter att filma scener och situationer ur sina liv.  I helgen får "Parning" premiär på Göteborgs filmfestival. Idag har också "The Favourite" premiär, en film som redan har låtit tala om sig. Regissör är den kontroversielle och hyllade Yorgos Lanthimos, mannen bakom filmer som "Dogtooth" och "The Lobster". Denna gång har han tagit sig an ett brittiskt kostymdrama, berättelsen om drottning Anna av Storbritannien. Vi har träffat de tre kvinnliga huvudrollsinnehavarna: Rachel Weisz, Olivia Colman och Emma Stone.  Ukrainske regissören Sergei Loznitsa är aktuell med filmen "Den ödmjuka". Roger Wilson har träffat honom och Fredrik Wadström gästar studion för att tala om filmen och om situationen för film och kultur i Ukraina.  Dessutom: Fredrik Lindströms nya scenshow "Mänskligheten Föreställningen om oss själva" recenseras av Björn Jansson. Programledare: Roger Wilson Producent: Gunnar Bolin

Dags för lite frågor och svar igen! Tommy och Simon pratar bland annat om energi under långlopp, optimal återhämtning, konditionsträning och viktnedgång.    Tidsschema: 01:15 Intro och presentation 02:01 Inför min hälsenetransferering  hur skiljer sig gelatin och kollagen? Baserat på artikeln  https://www.presteramera.com/gelatin/ 03:52 Hur ska man tänka med energi inför och under ett lopp? (Planera en optimal nutritionsplan) 11:45 Hur funkar bikarbonaten vid bakning? Försvinner den? 15:20 Vad ger bäst träningseffekt, att köra trainer i ett kallt rum eller spinning i en svettig lokal? 22:10 Jag ska köra Vasaloppet öppet spår som seedning inför Vasaloppet. Är det rimligt att göra två så tuffa urladdningar med en vecka i mellan och ändå lyckas återhämta sig 100 procent? 29:08 Ultralöpare som ca 1,5-2h in i långpassen upplever att pulsen stiger trots att han försöker hålla ner intensiteten, varför blir det så här? 35:00 Elitcyklister verkar i större utsträckning köra långa pass 4-6h medans Elitskidåkare hellre delar upp passen och tränar två gånger om dagen. Finns det någon förklaring till denna skillnad? 38:03 Vilken laktatmätare rekommenderar ni? 40:56 I studien om 4x8min intervaller låg deltagarna över 9 mmol laktat, kan ni nyansera detta lite? 44:00 Hur bra är sambandet mellan maxpuls och maximalt syreupptag? 46:00 Kan det var en nackdel att konditionsträna om man vill gå ner i vikt? 54:00 Hör ni förresten vilket bra nytt ljud vi har fått?   Vill du hellre se oss på youtube klickar du här Mer poddar och artiklar hittar du på Prestera Mera Värdar  Tommy Ivarsson, Fil.mag Biomedicin (M.Sc.)–Specialisering mot mänsklig prestation.tommy@umara.se Simon Gustavsson, Fil.kand Biomedicin (B.Sc.)–Specialisering mot områdena kost och träning. simon@umara.se 

Idag pratar Hanna & Anna med Alexandra Nash, en av grundarna till Yuhme. Yuhme är världens mest ”eco-friendly” vattenflaskor och föddes när Alexandra ställde sig frågan om hur hon kunde bidra med något väderfullt till världen. Alexandra är en vass företagare som behärskar både realism...

Tre Trailers Podcast är tillbaka med avsnitt 9! Podcasten där vi pratar om trailers till kommande filmer eller TV serier som vi tycker verkar intressanta, vad vi sett sen senaste programmet, samt allt däremellan. I det nionde avsnittet tar vi en titt på två trailers till filmer som är nyversioner/uppföljare till 70-tals klassiker – dels nyversionen av Dario Argentos “SUSPIRIA” som i nytappningen regisseras av Luca Guadagnino med bland annat Dakota Johnson och Tilda Swinton i rollerna, samt den nya uppföljaren till John Carpenters “HALLOWEEN” som det gjort remakes/uppföljningar på tidigare, regisserar gör David Gordon Green och filmen heter kort och gott “HALLOWEEN 2018” och framför kameran ser vi bland annat Jamie Lee Curtis som repriserar sin roll som Laurie Strode från originalet, och John Carpenter är med och producerar. Programmets tredje trailer är till filmen “MORTAL ENGINES”, baserad på fantasy/Steampunk böckerna av Philip Reeve. Filmen är producerad av Peter Jackson. Som vanligt en mix av högt och lågt, av det oväntade och förväntade och en del kul anekdoter och annat. Tack för att ni lyssnar! Vi har med oss en ny praktikant i det nionde avsnittet, filmregissören Antonio Tublén. Vi hoppas ni gillar Tre Trailers Podcast. Om så är fallet, sätt betyg på Tre Trailers på iTunes eller i iTunes appen, samt där ni vanligen hämtar era poddar och lämna gärna en kommentar eller två. Dela gärna vår FB sida, sprid ordet om vår Podd och bjud in era vänner som ni tror kan gilla Podcasten Tre Trailers. Stort tack! /Niklas, Christian och Praktikant Antonio Veckans trailers: MORTAL ENGINES Regissör: Christian Rivers https://www.youtube.com/watch?v=IRsFc2gguEg SUSPIRIA Regissör: Luca Guadagnino https://www.youtube.com/watch?v=3uGIEY7tdg8 HALLOWEEN 2018 Regissör: David Gordon Green https://www.youtube.com/watch?v=aMCLVSlk1Tk #mortalengines #peterjackson #philipreeve #suspiria #darioargento #lucaguadagnino #amazonstudios #halloween #blumhouse #jamieleecurtis #johncarpenter #genrefilm #horrorfilm #fantasy #scifi #steampunk #tretrailers #tretrailerspodcast #podcast #christianhallman #niklaslagstrom #antoniotublen #film #trailers #tvserier #tvshows

Tre Trailers Podcast är tillbaka med avsnitt 9! Podcasten där vi pratar om trailers till kommande filmer eller TV serier som vi tycker verkar intressanta, vad vi sett sen senaste programmet, samt allt däremellan. I det nionde avsnittet tar vi en titt på två trailers till filmer som är nyversioner/uppföljare till 70-tals klassiker - dels nyversionen av Dario Argentos “SUSPIRIA” som i nytappningen regisseras av Luca Guadagnino med bland annat Dakota Johnson och Tilda Swinton i rollerna, samt den nya uppföljaren till John Carpenters “HALLOWEEN” som det gjort remakes/uppföljningar på tidigare, regisserar gör David Gordon Green och filmen heter kort och gott “HALLOWEEN 2018” och framför kameran ser vi bland annat Jamie Lee Curtis som repriserar sin roll som Laurie Strode från originalet, och John Carpenter är med och producerar. Programmets tredje trailer är till filmen “MORTAL ENGINES”, baserad på fantasy/Steampunk böckerna av Philip Reeve. Filmen är producerad av Peter Jackson. Som vanligt en mix av högt och lågt, av det oväntade och förväntade och en del kul anekdoter och annat. Tack för att ni lyssnar!Vi har med oss en ny praktikant i det nionde avsnittet, filmregissören Antonio Tublén.Vi hoppas ni gillar Tre Trailers Podcast. Om så är fallet, sätt betyg på Tre Trailers på iTunes eller i iTunes appen, samt där ni vanligen hämtar era poddar och lämna gärna en kommentar eller två. Dela gärna vår FB sida, sprid ordet om vår Podd och bjud in era vänner som ni tror kan gilla Podcasten Tre Trailers. Stort tack!/Niklas, Christian och Praktikant AntonioVeckans trailers:MORTAL ENGINESRegissör: Christian Rivershttps://www.youtube.com/watch?v=IRsFc2gguEgSUSPIRIARegissör: Luca Guadagninohttps://www.youtube.com/watch?v=3uGIEY7tdg8HALLOWEEN 2018Regissör: David Gordon Greenhttps://www.youtube.com/watch?v=aMCLVSlk1Tk#mortalengines #peterjackson #philipreeve #suspiria #darioargento #lucaguadagnino #amazonstudios #halloween #blumhouse #jamieleecurtis #johncarpenter #genrefilm #horrorfilm #fantasy #scifi #steampunk #tretrailers #tretrailerspodcast #podcast #christianhallman #niklaslagstrom #antoniotublen #film #trailers #tvserier #tvshows See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Finns det en tro som förenar naturvetenskapen med religionen? Helena Granström reflekterar över religiös ateism och tron bakom varje sökande. ESSÄ: Detta är en text där skribenten reflekterar över ett ämne eller ett verk. Åsikter som uttrycks är skribentens egna. I begynnelsen skapade Gud himmel och jord. Jorden var öde och tom, djupet täcktes av mörker och en gudsvind svepte fram över vattnet. Gud sade: Ljus, bli till! Och ljuset blev till. Gud såg att ljuset var gott, och han skilde ljuset från mörkret. Gud kallade ljuset dag, och mörkret kallade han natt. Det blev kväll och det blev morgon. Det var den första dagen. Nä, säger ateisten. Så var det inte alls. Faktum är att allting tog sin början i en singularitet för 13,8 miljarder år sedan; strax efter sin födelse utgjordes universum av ett extremt tätt och varmt område, som expanderade ofantligt snabbt, och därigenom gav upphov till det vi idag känner som tid och rum. Givet att man läser dem båda bokstavligt, är det uppenbart att det finns en konflikt mellan naturvetenskapens och kristendomens skapelseberättelser. Låt vara att berättelsen om kosmos födelse i en ursmäll, en Big Bang, har klart mytologiska kvalitéer, och faktiskt ursprungligen formulerades av en fysiker som också var katolsk präst faktum kvarstår att när det gäller sakförhållanden låter sig vetenskap och religion svårligen förenas. Universums uppkomst utgör, tillsammans med frågor om livets och människans ursprung, den kanske tydligaste konfliktytan mellan naturvetenskapen och framförallt de monoteistiska religionerna. Motsättningarna tycks också ha skärpts under senare år   delvis genom vad som kan tyckas vara ökade politiska och vetenskapliga anspråk från religiöst håll, men också genom den polemiska attityden hos inflytelserika ateister som Richard Dawkins. I ett sådant läge är en röst som Philip Claytons välgörande. I boken Religion och naturvetenskap, som utkom på svenska våren 2017, presenterar han potentiella konflikter mellan vetenskap och tro, och hur de skulle kunna lösas. Inför mötet med naturvetenskapens resultat står, menar Clayton, flera vägar öppna för religionen. En är förstås att avvisa vetenskapen, och försöka övervinna den på dess egen arena; på detta är den påstått vetenskapliga teorin om så kallad intelligent design ett tydligt exempel. En motsatt väg skulle vara att ödmjukt revidera sin tro utifrån forskningsläget; att bibehålla de delar som är förenliga med nya vetenskapliga rön, och att i övrigt välja en metaforisk tolkning av de religiösa myterna. Kanske kan skapandet av världen på sju dagar förstås som en grov kronologi? Kanske sker evolutionen precis som i Darwins teorier, men osynligt vägledd av en gudomlig hand? Men möjligen är sakfrågorna överhuvudtaget inte det mest väsentliga, tycks Clayton anse: När man klär av religionens dess vetenskapliga anspråk, finner man en kärna som är mer angelägen än dessa. Denna religionens märg är på intet sätt oförenlig med den moderna vetenskapens resultat, utan utgör ett komplement, som kan tillhandahålla redskap för att tänka kring de frågor som vetenskapen lämnar obesvarade. En liknande distinktion görs i vad som kom att bli filosofen Ronald Dworkins sista bok, utgiven på svenska år 2014, med titeln Religion utan Gud. Hur en religiös tradition framställer sakförhållanden eller historiska fakta saknar, menar Dworkin, relation till vilka normer och värderingar den förespråkar: Gud kan ha skapat världen på sju dagar eller inte, men detta har ingen bäring på huruvida man skall älska sin nästa såsom sig själv. Baserat på detta föreslår Dworkin en klart vidare definition av begreppet religion än den konventionella: Religion är övertygelsen om att det spelar roll hur en människa lever sitt liv, och att världen besitter skönhet och ett inneboende värde. Den konflikt Clayton hanterar är med Dworkins språkbruk, snarare än en motsättning mellan religion och vetenskap, en motsättning mellan teister och ateister; mellan dem som tror på gud, och dem som inte gör det. Särskilt akut är konflikten mellan teisterna, och de så kallade naturalister som är övertygade om vetenskapens förmåga att omfatta allt. Dworkins begreppsförståelse hjälper oss att se det fundamentala skikt av tro som ligger dolt under religionens vetenskapliga anspråk. Men ännu mer intressant är att den blottlägger ett skikt av tro också under vetenskapens vetenskapliga anspråk; vad Dworkin kallar religiös ateism. Det handlar om tron att universum i sin helhet är begripligt, och således möjligt att beskriva i termer av en slutgiltig, allomfattande teori; en tro som ofta beledsagas av övertygelsen att denna teori också kommer att, i någon bemärkelse, vara vacker. Att som Dworkin kalla de övertygelser som driver naturvetenskaplig forskning religiösa, innebär inte att likställa vetenskapen med vilken tro som helst. Snarare är det att hävda att den uppfattning om världen som gör vetenskapen begriplig i sista instans inte är möjlig att belägga med den vetenskapliga metodens hjälp: Det finns inget vetenskapligt faktum som inte kräver någon form av utomvetenskapligt antagande för att vara meningsfullt, om det så bara är antagandet att det är möjligt för människan att förstå sin omvärld. Den religiösa ateismen utgör, menar Dworkin, motivation för det sökande som just nu pågår efter en fysikalisk teori som förenar kvantmekanikens beskrivning av det allra minsta, med relativitetsteorins beskrivning av det allra största. Av denna teori förväntar sig forskarna inte enbart korrekta förutsägelser av observationer och experimentresultat, utan dessutom att den skall vara koncis och matematiskt elegant; med andra ord, vacker. Denna fysikens estetik, som för Dworkin alltså är ett exempel på religiös ateism, har länge utgjort en kompass för forskningen, och inte sällan väglett valet mellan två potentiellt riktiga teoribyggen: Det är den som får oss att vilja tro på E=mc^2, men också den som får somliga att tveka inför strängteorins komplicerade approximationer eller den skenbart godtyckliga partikelkatalogen i partikelfysikens standardmodell. Hur skönhet skall förstås i det här sammanhanget är dock inte uppenbart: Symmetri framhålls ofta som centralt, men att något är symmetriskt innebär inte med nödvändighet att det är vackert, inte heller inom matematiken. I den fysiska världen är detta uppenbart: Vi tilltalas av det ansikte som ser likadant ut i en spegel som när det betraktas direkt, men tycker knappast bättre om en öken, där utsikten är densamma i alla riktningar, än ett varierat skogslandskap. Låt oss då anta att vi en dag, i enlighet med många vetenskapsutövares förhoppningar, finner en vacker och matematiskt konsistent teori som tycks beskriva verkligheten fullständigt. Hur kan vi då vara säkra på att det är den enda möjliga? Det är få teorier som har förmågan att producera argument för sin egen giltighet. Att hantera de frågor som ligger utanför teoriernas räckvidd är en utmaning som såväl naturvetenskapen som religionen har levt med länge: Liksom kyrkofadern Augustinus en gång hävdade att Gud själv skapade tiden, och att frågan om vad som kom före Gud således är nonsens, har frågan på vad som kom före universum under lång tid besvarats med att det var först i Big Bang som den dimension vi kallar tid uppstod. Först på senare år, då teorier om så kallad evig inflation där lokala universa ständigt uppstår i olika delar av rymden, har denna förklaring kommit att ifrågasättas vilket egentligen bara innebär en förflyttning av problematiken, för vad var det då som satte igång inflationen? Att föreställa sig ett vetenskapligt experiment som kan ge svar på den frågan är svårt kanske lika svårt som att tänka sig ett som kan påvisa existensen av en allsmäktig gud. Helena Granström, författare med bakgrund inom fysik och matematik   Litteratur Philip Clayton: Naturvetenskap och religion. Översättning Christoffer Skogholt. Dialogos förlag, 2017. Ronald Dworkin: Religion utan Gud. Översättning Henrik Gundenäs. Daidalos förlag, 2014.

Vad är funktionell träning? Hur ska man träna baserat på sin vardag? Vilka övningar är bäst om man jobbar på kontor och hur ska man träna om man lyfter tunga saker på jobbet? Mathias & Christoffer slår hål på myten kring funktionell träning och ger dig dessutom några handfasta tips för hur du kan få… Read more om #77 – Bästa träningsschemat med funktionell träning baserat på din vardag Inlägget #77 – Bästa träningsschemat med funktionell träning baserat på din vardag dök först upp på Min PT Online.

Baserat på en fråga från en av våra lyssnare tar vi upp situationen att vara ny som chef och att bli chef för tidigare medarbetare. Vad ska man tänka på? Magnus är först ut och tar upp vikten av att bearbeta dina egna förväntningar på dig själv som chef. Ofta är chefens egna ambitioner och kraven på sig själv för höga och skapar onödig stress och press. Kim tar upp vikten av att känna till sina befogenheter och bli trygg med att ta beslut i nivå med dem. Vi samtalar också om att lära känna sin grupp genom intervjuer och hög närvaro. Det gäller även den som blir chef för sina tidigare medarbetare, som man tror att man känner men som du nu behöver ”lära känna igen” som chef och etablera en ny relation. Du får också med dig några övningar som du kan göra för att stärka din egen inre bild av dig själv som chef. Avslutningsvis får du rådet att bygga ett starkt team omkring dig, ett team där både du och andra får utrymme att lyckas.

Denna vecka frundras vi ver fanboy-fenomenet medan domedagen nalkas s vi tar och tar fram vr strategi fr apokalypsen. Baserat p vad vi lrt oss frn spel frsker vi lista ut vilka freml som r livsndvndiga fr ens verlevnad. Vi lyssnar ocks p

Nina Åkestam är skribent, föreläsare och reklamforskare vid Center for Consumer Marketing vid Handelshögskolan i Stockholm. Hon har en bakgrund inom reklambranschen, med anställningar på bland annat Garbergs och Wieden + Kennedy, New York. Nina har också en av Sveriges mest besökta bloggar, där hon bland mycket annat skriver om reklam skulle kunna (och borde) förändra världen. Hon skriver även uppmärksammade texter om jämställdhet, miljö och karriär. 2014 kom hennes första bok, om just hur man gör karriär, och varför. Nina är också en frekvent anlitad talare inom hennes ämnen. Nina föreläser om ämnen som: Reklamens ansvar. Att reklam påverkar varumärken råder det ingen tvekan om. Men det är lika sant att den även påverkar människor. Reklam är en av de absolut vanligaste uttrycken för vår tids populärkultur, och berättar mer än vi kanske vill tro om vilka vi är och hur vi lever. Så vad har egentligen företag för ansvar när det gäller vilka budskap de trumpetar ut? Hur påverkar det våra självbilder, könsroller och våra tankar kring vad som är viktigt och normalt? Hur balanserar man ekonomiska resultat med mänskliga resultat? Och viktigast av allt: hur kan vi använda reklamens stora makt till att driva världen åt det håll vi vill? Märkliga jobb. Det är längesen de flesta av oss kände att "jobbet" är en plats dit man i all enkelhet går och gör precis det som krävs för att få ihop till mat och hyra. I vår nutida ekonomi står fler och fler utanför arbetsmarknaden, medan de som är på insidan jobbar mer än någonsin. Och samtidigt finns det oändliga möjligheter att förverkliga sig själv genom det man gör på dagarna. Det finns många som gärna ger råd och tips om hur man skaffar drömjobbet. Men hur ska man veta vad i hela friden drömjobbet är? Hur ska man värdera pengar mot passion och meningsfullhet? Är det verkligen bra att brinna för det man jobbar med? Och vad gör man den dagen när drömjobbet får en att vilja hoppa från balkongen? Baserat på mina egna erfarenheter pratar jag om hur man kan vända beslutsångesten till sin fördel, och kanske hitta sig själv på vägen. Vad är meningen med hela skiten? Arbetslivet går snabbare och snabbare. Det finns oändligt mycket roligt och viktigt att göra på jobbet (helst i förrgår), samtidigt som man gärna ska ha en hel och ren familj och springa ett avslappnat maraton på helgen. Hur sjutton går det ihop? Vad händer när det inte gör det? Varför jobbar vi som vi gör? Och varför är många av oss så rädda att ställa oss frågan varför? […]

Öppethusgruppen presenterar ett originaläventyr av Andreas Müller för rollspelet Call of Cthulhu – Mirror Mirror. Baserat på H.P. Lovecrafts och Henry S. Whiteheads ”The Trap”. En kväll får rollpersonerna ett samtal från en mycket upprörd Professor Henry Whyte, Miscatonic University. Prof. Whyte är anklagad för att ha något att göra med en elevs plötsliga försvinnande. […]

Veckans hållpunkter 0:00 Intro. CNN har en gubbe på Jesus. Vi har en på Tom Hiddleston. 4:10 Tips och tricks. Bus eller behandling. 6:40 Veckans huvudtema: Brädspel att mysa kring i Halloween 34:10 Veckans comics. 36:13 Veckans nyheter. NYCC. Medieval Land Fun-Time World! Shownotes En ny vecka, en ny imitation från Tom Hiddleston Halloween-special: Lovecraft-spel etc Mansions of Madness (FFG, BGG) MoM: Call of the Wild (FFG, BGG) Arkham Horror (FFG, BGG) A lonesome Gamer plays Arkham Horror H. P. Lovecraft på Wikipedia Elder Sign (FFG, BGG) Call of Cthulhu RPG på Chaosium.com Eldritch Horror (FFG, BGG) Winter Tales (Albe Pavo, FFG, BGG) The Walking Dead (Baserat på TV-serien, Baserat på serietidningen) Letters from Whitechapel (Sir Chester Cobblepot Games, FFG, BGG) Veckans comics Hawkeye #13 på comiXology Morning Glories #33 (comiXology, Image Comics) Revival (comiXology, Image Comics) Veckans nyheter Captain Marvel relaunch Captain Marvel på comiXology J. Michael Straczynski tycker Marvel sparkar DC:s… klocka? Kevin Feige kommenterar Ant-Man-rykten BBC filmar Jonathan Strange & Mr Norrell Medieval Land Fun-Time World!