Podcasts about faguo

Frédéric Mugnier est né en 1986 du côté de Paris. En 2009, il crée Faguo avec son camarade Nicolas Rohr rencontré sur les bancs de l'école de commerce. FAGUO incarne la Fair Fashion en ne faisant pas de compromis entre sa Direction Artistique et sa Mission. Aujourd'hui, Faguo atteint 30 millions d'euros de chiffre d'affaires, 170 salariés, la marque est distribuée dans 50 boutiques (plus de 24 pays), tout en diminuant de 50 % son CO2 en moins de 10 ans notamment avec la plantation de 4 millions d'arbre…Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers en partenariat avec le One to One Retail Ecommerce de Monaco.Nous sommes le 8 mars, au sommaire cette semaine 5 articles :1) La France, numéro 1 de la livraison hors domicile en 2023 (EcommerceMag) 2) Dégradation historique de l'expérience client (Republik Retail)3) Paiement par virement instantané : un décollage sous condition dans l'e-commerce (JDN)4) Nicolas Rohr (Faguo) : « On pensait déjà que le recyclé c'était le bout, mais il reste beaucoup de choses à accomplir » (FashionUnited)5) Une "crise très difficile": Biocoop reconnaît les difficultés du secteur mais reste "droit dans ses bottes" (BFMTV.com)Je vous le rappelle, sur le sitelesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l'actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m'ont semblé pertinents à partager.Cette semaine, je vous invite à découvrir l'épisode 183 avec 2 invités, Charles Senaux et Charles Fossey, les co-fondateurs de By Charlot. En 6 ans ces 2 entrepreneurs ont craqué le business de la vente de plantes en ligne en visant les 100.000 commandes expédiées cette année.D'ici là, je vous souhaite donc une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !e-commerce, retail, commerce, vente en ligne, omnicanal, multicanal, innovation, les digital doers, retailers, e-commerçants, one to one monaco, revue de presse, vente à distance, Cyril Artur du Plessis, analyse de marché, Expérience client, paiement, virement instantané, Faguo, Biocoop, Bio#e-commerce #retail #commerce #venteenligne #omnicanal #multicanal #innovation #lesdigitaldoers #retailers #e-commerçants #onetoonemonaco #revuedepresse #venteàdistance #CyrilArturduPlessis #analysedemarché #Expérienceclient #paiement #virementinstantané #Faguo #Biocoop #Bio

www.domainedefontenay.com : Pour investir dans le château avec nous et rejoindre l'aventure avec des avantages exclusifs, inscris toi ici avant le 07/12/2023 : www.domainedefontenay.comMon moment préféré de l'épisode 132 ! Juliette et Richard ont racheté le château de Villeneuve en 2019 à Donnay en Normandie. Richard raconte dans cet épisode son parcours en hôtellerie et l'ouverture de ce magnifique lieu en pleine nature. En 2022, ils ont installé des lodges atypiques en A-Frame dans leur parc. Avec mon associé Xavier, animateur du podcast The Big Shift ! nous avons eu la chance d'y être invités dans le cadre d'une collaboration avec la marque Faguo.

www.domainedefontenay.com : Pour investir dans le château avec nous et rejoindre l'aventure avec des avantages exclusifs, inscris toi ici avant le 07/12/2023 : www.domainedefontenay.comJuliette et Richard ont racheté le château de Villeneuve en 2019 à Donnay en Normandie. Richard raconte dans cet épisode son parcours en hôtellerie et l'ouverture de ce magnifique lieu en pleine nature. En 2022, ils ont installé des lodges atypiques en A-Frame dans leur parc. Avec mon associé Xavier, animateur du podcast The Big Shift ! nous avons eu la chance d'y être invités dans le cadre d'une collaboration avec la marque Faguo.

Épisode 3 de Sit & Talk, j'accueille aujourd'hui JC Pieri pour parler d'organisation, de business, d'anecdotes de voyage et de plein d'autres sujets ! N'hésitez pas à vous abonner et partager ce podcast autour de vous. Ce podcast est également disponible sur YouTube : Nicolas Pignoux - YouTube Lien de parrainage FAGUO : http://par1.fr/OuhOp SUIVEZ JC : Instagram : https://www.instagram.com/jcpieri/?hl=fr YouTube : https://www.youtube.com/user/jcpierivisual?app=desktop SUIVEZ SIT & TALK : Instagram : https://www.instagram.com/sitandtalkpodcast/?hl=fr TikTok : https://www.tiktok.com/@sitandtalkpodcast

“Ce moment où tu reçois ton produit pour la première fois, il est incroyable. J'en ai pleuré. Ça a été tellement dur d'arriver jusque là, que j'ai même filmé ce moment pour m'en souvenir. Et en plus, le premier prototype était canon !” Cap sur la mode éco-responsable avec la marque de basket zéro déchet (en grande partie réalisée à partir de cuir de raisin), Zeta shoes. Laurent Kretz rencontre sa fondatrice, Laure Babin. A peine sortie de ses études, elle se lance seule dans l'aventure entrepreneuriale. Des dessins qu'elle esquisse, à une campagne de lancement sur Ulule où elle écoule 2 700 modèles, la marque s'est imposée et réalise aujourd'hui un CA de 1,2 million d'euros. Laure retrace avec nous le cheminement de ses baskets, de l'idée au prototypage, jusqu'à un partenariat avec Nespresso. Elle nous partage surtout de bons conseils pour exploser grâce au crowdfunding, booster la visibilité de sa marque en s'appuyant sur les micro-influenceurs et utiliser LinkedIn comme levier de croissance. Laure nous explique aussi pourquoi elle a choisi d'entreprendre et de se développer seule ainsi que les avantages et inconvénients à mener sa barque sans co-capitaine. Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour : Prendre sa place dans un secteur de la basket éco-responsable naissant [08”00] ; Sourcer ses matières premières et contacter ses futurs fournisseurs quand on a seulement une esquisse de son produit [10”35] ; Cartonner sur Ulule en mobilisant son premier cercle en phase sous-marin et en proposant des super contreparties [18”45] ; Avancer sans associé tout en sachant s'entourer [28”00] ; Créer une basket à partir de marc de café en partenariat avec Nespresso. [31”30] ; Accepter que son produit ne soit jamais parfait, mais se lancer pour garder la primeur sur le marché [40”15] ; Faire de son pop-up non pas une simple boutique, mais un espace d'échange pour sensibiliser aux enjeux environnementaux [49”10] ; Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : #32 – Faguo : 12 millions de CA et 1,5 million d'arbres plantés, avec Martin Charousset Catch-up #10 – Asphalte : Diversification comme moteur d'accélération, avec Rodolphe Gardies L'épisode d'Entreprendre dans la mode avec Laure La marque de baskets Veja Première vision, le salon de la mode La campagne Ulule de Zeta Shoes Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour ne rater aucun conseil des invités du Panier et cartonner en e-comm ! Pour découvrir tout ça, c'est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Podcast Addict ou encore ici si vous préférez Spotify. Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast du label Orso Media, produit par CosaVostra.

Épisode 878 : Énorme temps fort de communication et de business, le Black Friday est toujours plus controversé mais toujours aussi rentable au travers des années. Néanmoins, la rébellion s'organise !Le Black Friday en quelques chiffresLe Black Friday est un événement très particulier, avec un très fort pic de trafic et donc de ventes sur un laps de temps très court.Une étude de Shopify pour déterminer les intentions d'achat des Français pur le Black Frida auprès de 24000 utilisateurs. 57% des Français tout age confondu entendent dépenser autant que l'an dernierCette année 74% de la génération Z confirme vouloir acheter autant qu'en 2021748 millions de chiffre d'affaire en France en 2021Si il était davantage porté par le numérique initialement aujourd'hui 35% des acheteurs s'orientent vers le prêt à porterLes jouets aussi font partie des grosses intentions d'achat pour anticiper NoëlDans l'étude un fait important, les Français sont en tête du classement de ceux qui souhaitent acheter plus durableDe plus en plus, le Black Friday symbolise, comme aux Etats-Unis, le coup d'envoi des achats pour les fêtes de fin d'année.Un tiers des entreprises interrogées (32 %) déclarent investir sur les réseaux sociaux Des marques qui ont déjà pris de l'avance,comme La Redoute qui a ouvert ses promos depuis le 9 Novembre. Idem pour Marionnaud qui a emboité le pas à Halloween pour prolonger l'opération.Des marques qui se positionnent contre le Black FridayEbay anciennement acteur du vendredi noirEbay effectue un repositionnement cette année et annonce ne plus souhaiter participer au Black Friday, notamment ne plus mettre en avant les produits de sa marketplace. Ebay présent sur la toile depuis 2000 peine à rester en selle et effectue un nouveau virage avec pour objectif de rdevenir une marketplace responsable. Les produits neufs par exemple ne seront plus mis en avant sur la page d'&accueil pour favoriser la seconde main ou le reconditionnement.slowmod pousse un slow FridaySlowmod c'est une enseigne qui s'est donné pour mission de sublimer la seconde main et bien sûr chez eux le Boack Friday n'est pas ancré dans les pratiques mais en plus, ils organisent un slow Friday et permettent ce vendredi de venir avec 2 articles et de les troquer contre 2 autres.sitinpourlaplanete chez camifCamif l'ancien king de la vente par correspondance devenu expert de la décoration d'intérieure et entreprise à mission prend la parole sur le sujet au travers d'une action originale, #sittinpourlaplanete où ils invitent à faire un sit-in sur son canapé pour ne pas succomber aux sirènes de la solde.Ils ont même fait une action conjointe avec le compte @le jeune engagé à cette occasion.La punchline, on ne s'assoit pas sur ses principes on les défend Un épisode du podcast « La story » sorti il y a 2 jours est dédié au sujet .Des mouvements contraires solides s'imposentle collectif Green FridayLe collectif Green Friday qui s'oppose au Black Friday met en place une journée d'actions et de réflexion pour promouvoir le commerce responsable. Vers une culture du moins mais mieux. Pas de soldes, pas de promotions incitatives et trompeuses mais 10% du chiffre d'affaires de la journée versé à l'association HOP (Halte à l'Obsolescence Programmée).Make Friday Green AgainLe collectif Make Friday Green Again a l'initiative de Faguo se mobilise via un site web, fédère plus de 1300 marques pour rappeler les conséquences désastreuses de cette journée. Le collectif Make Friday Green Again regroupe tous les profils de marques. Certaines marques ne l'ont jamais fait. Certaines sont des repenties et ont pris la décision de sortir de ce cercle vicieux. Dans les deux cas, les marques s'engagent à ne pas faire le Black Friday en 2022 et par la suite.La mobilisation prend place sur leur compte Insta @makefridaygreenagainUne activation originale > la greenline , une hotline anti Black Friday3615 Consommer mieux et moinsObtenir un coaching d'urgence si tu es sur le point de craquer sur un achat "inutile"Avoir plus d'infos pour mieux comprendre les impacts du Black FridayRécupérer quelques tips pour apprendre comment consommer moins et mieuxArticle de The Good Goods

Épisode 852 : Le Beau, les codes et la tendance, ça devient vite subjectif quand on parle à une communauté. Et d'ailleurs, ASKIP sur Tiktok on se moque de la qualité ! On a creusé le sujet pour vous ! J'ai déjà entendu dans un épisode de Podcast que » Le laid n'est pas l'inverse de la beauté » « Ce que l'on trouve beau un jour peut nous sembler laid le lendemain. Et surtout, une chose laide peut autant nous fasciner qu'une chose magnifique. »Et bien c'est un peu pareil avec notre point de vue de marqueteurs sur la beauté intrinsèque d'un contenu Tiktok.De toute façon pour que ça marche sur TikTok il faut que ce soit un peu cracra !  Filmé à l'arrache, qu'il y ait du grain, que ce soit pas stabilisé… Bref il faut du fait maison à l'arrache. C'est l'idéal pour TikTok ! Combien de fois vous l'avez entendu ? Ce matin on fait le point ensemble et on essaie de comprendre tout ça. —— TikTok a démocratisé la production de vidéo Avec TikTok, aucun matos vidéo n'est nécessaire. Seulement ton téléphone et une grosse envie de faire du contenu. TikTok est aujourd'hui un peu l'anti Youtube. L'application intègre ce qui se fait de mieux aujourd'hui en matière de production vidéo dans une app social media. La consommation de contenu vidéo aussi a changé Vous ne décidez jamais quoi regarder sur TikTok. Ce n'est pas Netflix ou même la page Explorer d'Instagram. Une vidéo TikTok vous attend simplement au moment où vous ouvrez l'application et vous basculez ensuite dans un feed sans fin de vidéo proposées par l'algorithme en focntion de ce qu'il comprend de vos centres d'intérêt. — ## Sur TikTok le concept passe avant la qualité de l'image Le contenu simple, direct et amateur est le bienvenu, tant qu'il est également amusant ou informatif. Ces 2 notions sont clés. C'est le concept de la vidéo qui compte vraiment.Vos vidéos doivent apporter quelque chose de divertissant ou une info. Mais n'est-ce pas finalement le propre d'un bon contenu vidéo ? — ### Un bon exemple avec la marque Horace Ils distinguent bien leurs contenus Instagram Reel et Tiktok.Sur TikTok ils concentrent leur vidéo sur des concepts simples de routines beauté pour homme. Comment bien appliquer son sérum, comment avoir bonne mine si on est en retard, comment donner un effet plage à ses cheveux. Ils ne publient pas tous leurs reels sur TikTok. Ils vont aussi rajouter une couche de natif aux vidéos TikTok en utilisant les fonctions d'inserts textes de l'application. [Horace](https://www.tiktok.com/@horace?_t=8WRA5D3JeLO&_r=1)### Faguo, un Mix entre mashups vidéo plutôt cut et beaux contenus inspirationnels On reste dans le contrôle esthétique avec un véhicule de marque bien solide : l'inspiration. Les contenus mashup ne se retrouvent pas dans la grille Insta ni dans les Reels.Ces formats sont utilsés pour véhiculer de la brand Utility > 5 outfits a associer avec ses chaussures Ils sont incarnés par un gentil monsieur face cam. On retrouve aussi de l'habileté avec des contenus de créateurs qui restent sous contrôle esthétique Faguo réussit à respecter les codes de la plateforme sans transformer complètement son approche esthétique.  [Faguo sur TIktok](https://www.tiktok.com/@faguo?_t=8WQ8ivxRklq&_r=1) ## Sur Tiktok, visuellement, on peut différencier plusieurs types de contenus :-> Les contenus purs natifs TiktokCréés à partir de la caméra de l'application, auxquels on est venu rajouter des couches d'effets et de texte -> Les contenus adaptés à TIktokOn peut partir d'un contenu créé pour une story Instagram par Exemple ou filmés via un autre appareil et on vient y rajouter seulement quelques paillettes from Tiktok -> Les contenus très brandésIls sont la fierté des marques, films promotionnels, grandes productions, très esthétiques et chaque moment est calibré ## Sur TikTok la qualité passe par l'authenticité ? TikTok c'est aussi l'anti Instagram. Il y a un reproche qui est fait aux réseaux sociaux depuis quelques années.Ils seraient devenus un espace compétitif. Un lieu pour montrer vos points forts. C'est ce qui les a peut-être rendus moins accueillants, en particulier pour les personnes qui cherchent simplement à se connecter. TikTok est davantage focus sur les choses qui nous relient. A ce titre, les utilisateurs de TikTok chercher l'authenticité avant le superficiel. — ### Un bon exemple avec Carrefour FranceOn est loin des pubs TV très corprorate mais ça n'empêche pas la marque de travailler efficacement ses piliers de contenus : engagement RSE et bons plans produits. Les vidéos sont bien produites tout en mettant l'accent sur l'authenticité et l'humain.[Carrefour France sur Tiktok](https://www.tiktok.com/@carrefourfrance?_t=8WR9AK9LRLR&_r=1) ### Heinz UK, du fouillis, du mouvement dans tous les sens et alors ? 137k abonnésDes contenus pur natif TikTok  Avec Heinz Uk la branche Anglaise de la célèbre marque de Ketchup, on a un bel exemple de marque qui exprime complètement son démon de TikTok. Ça part dans tous les sens et la marque explore clairement les usages la plateforme. Quand on regarde côté grille, c'est le chantier absolu et alors en fait ? Quand on check les contenus, on retrouve l'ADN de la marque, un discours décalé, de l'innovation, et on comprend qui la marque veut toucher : les jeunes, les fans de ketchup !met de haricots. D'ailleurs c'est assez comique de mettre en avant des haricots ! Avec des produits aussi forts et symboliques la marque a l'opportunité de travailler tout ce qui gravite autour . Des emotions, de l'humour, des life hacks. Ces derniers temps la marque a surfé sur la tendance des #tiktokpolls Sur Instagram la marque reste plus produit, intégré moins d'humain mais reste dans l'entertainement. Et ça publie plusieurs fois par jour [source](https://www.tiktok.com/@heinzuk?_t=8WQAYK6gsL7&_r=1) ## Les vidéos trop mises en scène peuvent parfois être perçues comme à contre courant des codes communautaires C'est notamment vrai dans certaines communautés.Si on prend l'industrie de la Beauté, le traitement est vraiment différent d'une plateforme à l'autre. Sur Instagram, traditionnellement les vidéos  sont très léchées et les mises en scène particulièrement soignées. Sur TikTok, les vidéos qui performent accentue le côté fait maison avec des décors moins travaillé et plus daily Life. Ca veut pas dire que c'est moche, c'est juste que c'est plus authentique. — Un bon exemple avec la marque Caudalie qui parvient à adapter sa stratégie vidéo à TikTok Si un certain nombre de vidéos produites existent bien sur les 2 plateformes, la marque s'abstient de publier ses contenus trop esthétisant sur TikTok. Le petit stop motion bien léché ou la morning routine façon vlog... Tout ça elle le garde sur Instagram. [Caudalie sur Tiktok](https://www.tiktok.com/@caudalie?_t=8WQ4iGaO1xt&_r=1) ### Crocs : pur exemple de marque tendance qui ne joue que sur le beau 710k abonnés, 5Millions de vues Là je vais te parler d'une marque qui joue une partition de Tiktok à contre courant: Crocs Ben ouais crocs quoi, pour certains l'apogée de la beaufitude, pour d'autres la star des podiums de mode.. Si la marque avait plutôt tendance à jouer les codes de la plateforme et la vidéo native il y a quelques mois, maintenant on joue sur de la belle vidéo de collab brandee façon pub Tv à l'image de ce qu'on trouve sur Insta. Mais sur TikTok mon rajoute une belle tranche de contenus avec des créateurs de contenus mais toujours dans un style très maitrisé ! Je trouve que ce qui est intéressant ici, c'est de constater que les codes de la plate-forme sont plus que visuels et totalement performer en utilisant d'autres assets comme les créateurs de contenu ou du montage bien dynamique. [souce](https://www.tiktok.com/@crocs?_t=8WR9M2N9ykA&_r=1) Le contenu natif de TikTok n'est pas moche mais résolument Lo-Fi Le contenu "Lo-fi" ou "basse fidélité" nécessite un effort de production modeste et semble authentique. ### Attention il y a une subtilité : Lo-fi ne veut pas dire cheap. Superpositions de texte.Ceux-ci peuvent ajouter du contexte à un peu de contenu vidéo, le rendant humoristique, informatif, etc. Ceux-ci contribuent également à la sensation lo-fi mentionnée ci-dessus. Contenu de synthèse vocale TikTok .Cette approche permet d'ajouter du contenu à une vidéo, d'améliorer l'accessibilité pour les spectateurs handicapés et de rendre la vidéo plus spontanée et authentique. ### Le contenu natif de TikTok capitalise sur les tendances Sons tendances —— ## Pour les marques : La bonne stratégie réside sans aucun doute dans un mix entre vidéos communautaires et vidéos de brandingC'est ce qu'ont très bien compris les équipes de Quechua.Le compte a explosé et c'est un véritable cas d'école. [Quechua sur Tiktok](https://www.tiktok.com/@quechua_official?_t=8WQ5XdVz2Gr&_r=1) —— ## TikTok : la fin du Far West ? TikTok n'est plus le Far West de la production de contenu qu'il était il y a environ un an. Inévitablement, il devient de plus en plus difficile de devenir viral rapidement arrivent. C'est logique. La concurrence pour les abonnés et les vues s'est accélérée. Le nombre de créateurs est exponentiel et forcément il y a moins de place pour émerger. —— ### On voit de plus en plus de créateurs de contenus produire du contenu haut de gamme sur TikTok [@60secdocs](https://www.tiktok.com/@60secdocs?_t=8WQ5yjI6Uuk&_r=1)[@salomon](https://www.tiktok.com/@salomon?_t=8WR8p54I1oL&_r=1) Des vidéos plus longuesEn juillet 2021, TikTok a annoncé avoir augmenté la durée maximale de la vidéo sur la plate-forme de une à trois minutes. Depuis, il a annoncé des tests pour des vidéos de cinq et même de 10 minutes. . . . Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : [https://supernatifs.com/](supernatifs.com/). Ensemble, nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Ensemble, nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Aujourd'hui, j'ai l'immense privilège de recevoir Romain Teissedre, responsable Communication & Partenariat chez FAGUO, une marque française qui propose depuis 2009 un vestiaire pour vivre pleinement entre ville et forêt. FAGUO, en quelques chiffres, c'est :  16 millions d'euros de C.A annuel Une team de 110 collaborateurs Si je suis aussi heureux d'interviewer Romain, c'est parce qu'on va parler de structuration (on ne change pas une équipe qui gagne), mais pas n'importe laquelle. On va rentrer dans les coulisses d'un département communication très actif (parce que FAGUO est, et à juste titre, une très belle marque fortement sollicitée) En étant la première entreprise de mode à mission, membre B-Corp, qui engage sa génération contre le dérèglement climatique, savoir communiquer en interne et en externe, ça reste un enjeu de taille, qu'on va évidemment avoir le plaisir de décortiquer dans “Structure” ! Kicker Question : Qu'est-ce que vous faites chez FAGUO ? Comment ton aventure à la tête du département communication a démarré ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ?  Est-ce que tu peux nous parler des missions du Pôle Communication ? Les questions « Structure » : Q1. Vous avez mis en place un système  / structure pour vos prises de parole. Est-ce que tu pourrais nous en parler ? Les règles ? Les différents rideaux ? À partir de quelle taille critique de boîte un service communication est-il nécessaire ? Que faire si on n'a pas encore la taille critique ? Q2. Quels sont les grands piliers soutenant votre mission ? Comment découpez-vous vos engagements en actions concrètes terrain ? Q3. Quels sont les enjeux pour le service communication d'une boîte comme FAGUO ? Communiquer sur la mode ? Communiquer sur la mission / raison d'être ? Comment structurer / hiérarchiser / vulgariser (sans omettre) / diffuser ? Q4. Quand vous recrutez des nouveaux collaborateurs, comment sont-ils directement embarqués ? Comment faites-vous pour que la mission diffuse au niveau de vos points de contacts? Finish Line Questions : Quel est le stack d'outils que tu utilises au quotidien avec ton équipe de communication ? Nomme-moi une ressource qui t'a aidé pour piloter un pôle communication ? Dans un an, j'ouvre une bouteille de champagne en l'honneur de FAGUO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Conclusion sur coulisses d'un Pôle Communication avec Romain Teissedre Merci encore une fois à Romain Teissedre pour son temps. J'ai passé un excellent moment en sa compagnie et j'espère que vous aussi! Pour retrouver Romain Teissedre: Site web FAGUO : https://www.faguo-store.com/  Instagram FAGUO : https://www.instagram.com/faguo/  Page Facebook FAGUO : https://fr-ca.facebook.com/faguo.fr/  Page LinkedIn FAGUO : https://www.linkedin.com/company/faguo-shoes/  Twitter FAGUO : https://twitter.com/FAGUO_FR  Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/romainteissedre/  Compte Twitter : https://twitter.com/romainteissedre Les liens pour me rejoindre : Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/ Site web : https://www.squared.eu/  YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu  Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/  Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Dans ce nouvel épisode de l'Empreinte, Alice Vachet reçoit Nicolas Rohr, cofondateur de Faguo, la marque française de chaussures et d'accessoires. Faguo souhaite engager les générations dans la lutte contre le dérèglement climatique. Il y a dix ans, Faguo a été la première entreprise de mode à calculer son bilan carbone prévisionnel et, en 2020, la première à devenir entreprise à mission. Mais comment être un « acteur engagé contre le dérèglement climatique », dans le secteur de la mode ? Quelles actions concrètes la marque met-elle en place ? Comment encourager la consommation responsable quand on vend un produit ? Toutes les réponses dans ce nouvel épisode. Dans l'Empreinte, nous essayons de comprendre, ensemble, comment les marques d'aujourd'hui s'engagent ou non, pour notre planète et pour notre société. Chaque semaine, Alice Vachet reçoit donc des start-upers, des PDG de grands groupes ou encore des directeurs de la RSE qui lui expliquent comment leur entreprise s'engage pour porter une révolution de l'impact sur notre planète, une empreinte. En savoir plusInscrivez-vous à la newsletter de L'Empreinte pour suivre toute l'actualité RSE en cliquant ici. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dans ce nouvel épisode de l'Empreinte, Alice Vachet reçoit Nicolas Rohr, cofondateur de Faguo, la marque française de chaussures et d'accessoires. Faguo souhaite engager les générations dans la lutte contre le dérèglement climatique. Il y a dix ans, Faguo a été la première entreprise de mode à calculer son bilan carbone prévisionnel et, en 2020, la première à devenir entreprise à mission. Mais comment être un « acteur engagé contre le dérèglement climatique », dans le secteur de la mode ? Quelles actions concrètes la marque met-elle en place ? Comment encourager la consommation responsable quand on vend un produit ? Toutes les réponses dans ce nouvel épisode. Dans l'Empreinte, nous essayons de comprendre, ensemble, comment les marques d'aujourd'hui s'engagent ou non, pour notre planète et pour notre société. Chaque semaine, Alice Vachet reçoit donc des start-upers, des PDG de grands groupes ou encore des directeurs de la RSE qui lui expliquent comment leur entreprise s'engage pour porter une révolution de l'impact sur notre planète, une empreinte. En savoir plus Inscrivez-vous à la newsletter de L'Empreinte pour suivre toute l'actualité RSE en cliquant ici.

Dans le prochain épisode de l'Empreinte, Alice Vachet recevra Nicolas Rohr, cofondateur de Faguo, la marque française de chaussures et d'accessoires. Il y a dix ans, Faguo a été la première entreprise de mode à calculer son bilan carbone prévisionnel et, en 2020, la première à devenir entreprise à mission. Comment être un « acteur engagé contre le dérèglement climatique », dans le secteur de la mode ? Quelles actions concrètes la marque met-elle en place ? Comment encourager la consommation responsable quand on vend un produit ? Rendez-vous mercredi ! Inscrivez-vous à la newsletter de L'Empreinte pour suivre toute l'actualité RSE en cliquant ici.

Dans le prochain épisode de l'Empreinte, Alice Vachet recevra Nicolas Rohr, cofondateur de Faguo, la marque française de chaussures et d'accessoires. Il y a dix ans, Faguo a été la première entreprise de mode à calculer son bilan carbone prévisionnel et, en 2020, la première à devenir entreprise à mission. Comment être un « acteur engagé contre le dérèglement climatique », dans le secteur de la mode ? Quelles actions concrètes la marque met-elle en place ? Comment encourager la consommation responsable quand on vend un produit ? Rendez-vous mercredi ! Inscrivez-vous à la newsletter de L'Empreinte pour suivre toute l'actualité RSE en cliquant ici. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Nouvel épisode avec Romain TEISSEDRE, Responsable Communication de Faguo. Faguo est née de ce constat simple : « Au 21e siècle, personne ne veut vivre nu. Mais, chaque vêtement créé a un impact sur notre planète. Nous continuerons donc de nous habiller mais devons tout entreprendre pour le faire mieux ».   L'ambition des 2 cofondateurs, Nicolas Rohr et Frédéric Mugnier, en 2009, quand le marché du mieux n'existait pas : « On veut des baskets plus responsables que celles qu'on voit aux pieds de nos potes ».  Première étape : avant le style, le bilan carbone prévisionnel qui va révéler l'impact des matières premières et imposer un choix : celui des matières recyclées. Faguo ne doit pas plus seulement habiller les gens mais devenir une référence et remplacer les marques qui ne considèrent pas leurs impacts ou leur ouvrir la voie vers mesure, réduction et  compensation, 1er pilier des engagements pris par Faguo. 2ème pilier : « la transparence ». 3ème pilier : « accompagner nos clients ». C'est ce thème que l'on va explorer dans cet épisode. Comment expliquer qu'il faut acheter moins mais mieux ?  Pour Romain, il faut de solides fondations : « Tous les détails sont donc sur le site qui permet à tout moment d'en savoir plus. Ensuite, via nos newsletters nous avons de la place pour nous exprimer. Sur les réseaux sociaux, peu de caractères et de temps. Et raccourcir les messages, c'est omettre une partie du message. On est sur une ligne de crête ».   Autre canal de communication important : les équipes en magasin.  Si vous êtes déjà entré dans une boutique Faguo, vous avez sans doute dû être accueilli ainsi : « Bonjour ! Ici vous avez notre collection en matières recyclées et ici, notre corner seconde main. » Décor… et « graines » plantés ! Car le client va ainsi être exposé à différents messages : impact réduit des vêtements neufs, possibilité de donner une seconde vie à ses vêtements en bon état, borne de recyclage pour les autres, machine à coudre pour les ateliers de réparation, cartes tips avec d'autres écogestes…. De sorte que même s'il n'achète pas, le client reparte sensibilisé, voire modifié. Romain nous partage aussi sa vision du métier de Communicant : « nous sommes très concernés par les sujets de RSE. Nous devons tout comprendre : le contexte, les enjeux, là où l'entreprise en est et veut aller, ses limites et challenges, ce que font les autres, … pour pouvoir construire un message clair et authentique ». Un nouvel épisode plein d'optimisme qui démontre que l'on peut être bien dans ses baskets, financièrement pour pérenniser son business, et transformer son secteur, contribuant ainsi à résoudre un problème sociétal via une mission forte « engager sa génération contre le dérèglement climatique ». Inspirant.     La suite avec Romain, bonne écoute !

“Si on est utile, on trouvera un modèle”. Pour ce nouvel épisode du Panier, Laurent Kretz échange avec Rym Trabelsi, cofondatrice de Clear Fashion. Lancé en 2019, Clear Fashion s'est donné pour mission d'apporter de la transparence dans le secteur de la mode via un système de scoring. Une mission qui fait écho aux attentes des consommateurs, qui sont plus de 300K à utiliser l'application pour s'informer sur les pratiques éco-responsables des marques. Rym Trabelsi revient sur la genèse du projet Clear Fashion et nous explique comment allier la défense d'une belle cause et la création d'une entreprise rentable. Elle nous partage aussi ses bonnes pratiques en matière de co-création, et comment Clear Fashion à développer sa méthodologie d'évaluation en s'appuyant sur les insights des consommateurs, des marques et des chercheurs. On verra également comment devenir la référence dans son domaine et faire bouger les lignes dans l'univers très opaque de la mode. Le tout en restant non seulement bienveillant, mais aussi rentable ! Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des best practices pour : Définir le business model d'une entreprise à mission [16”35] Fédérer une communauté avant même de se lancer et booster sa croissance grâce aux insight conso [23”32] Collecter de la donnée et inciter les marques à coopérer en portant la voix de ses utilisateurs finaux [25”39] Devenir une pro de la levée de fonds avec un background d'ingénieur agronome en s'entourant des bonnes personnes [32”02] Rester indépendant tout en générant des revenus [51”05] Devenir une référence et participer à rendre obligatoire la transparence en maintenant sa plus-value [54”00] Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : #126 - Ernesti : devenir l'acteur référent de l'accompagnement de nuit, avec Quentin Zakoian #110 - Too Good To Go : Sauver 80 millions de repas dans 18 pays du monde en 5 ans, avec Georges Abi-Heila #158 -Unbottled : x20 en 1 an en restant humble, avec Benjamin Legros #32 – Faguo : 12 millions de CA et 1,5 million d'arbres plantés L'incubateur à impact Make Sense Pour découvrir tout ça, c'est par ici. Si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Podcast Addict ou encore ici si vous préférez Spotify. Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour ne rater aucun conseil des invités du Panier et cartonner en e-comm ! Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast du label Orso Media, produit par CosaVostra.

Je vous propose dans l'épisode du jour de mieux comprendre en détail les dessous d'une marque de mode responsable.  Et pour ceci j'ai eu la chance d'échanger avec Nicolas Rorh, cofondateur de Faguo, une entreprise à mission française de mode. Un Européen va acheter en moyenne plus de 12 kg de vêtements par an ! C'est dire l'impact de cette industrie, et la nécessité de comprendre le fonctionnement des différentes étapes de production de cette industrie. Avec Nicolas nous avons discuté de beaucoup de sujets :  Du poids considérable des matières premières dans les émissions globales Du potentiel des matières recyclées De la surconsommation et du Black Friday  Du rôle des boutiques pour optimiser la durée de vie des produits. Bref un épisode riche en enseignement que je vous propose de découvrir maintenant. Bonne écoute !  ____ 

L'omnicanalité, beaucoup de marques et de distributeurs en parlent, mais qu'est-ce que ça signifie concrètement ?  Dans cette capsule, Fred Mugnier, le fondateur de la marque Faguo explique comment son entreprise crée des ponts entre le digital et le retail physique (et inversement), et ce, à toutes les étapes du cycle de vente, du pré-achat jusqu'à l'après-vente.  Bonne écoute !

Toute l'équipe de Wholesale Is Not Dead vous souhaite une très belle année 2022 !  Nous sommes heureux de la commencer avec un invité passionnant qui a prévu d'ouvrir 3 points de vente en 2022 : Vincent Redrado.     Directeur général et fondateur du cabinet de conseil Digital Native Group, Vincent est spécialiste des marques digitales, nées sur internet, les DNVB.     En 2020, il lance Marquette, un concept store de 200m2 situé dans la zone commerciale de Labège 2 (Toulouse), regroupant ainsi 40 DNVB dont : Cabaïa, Izipizi, Faguo, My Jolie Candle, Super Petit, Billybelt, N'go, Flotte, Blissim, Les Miraculeux, Le Chocolat des français, et bien d'autres…  Très rapidement un second point de vente ouvre à Calais.   Vincent nous explique son business model basé sur le principe wholesale du dépôt vente :  Loyer fixe + commissions sur les ventes versées mensuellement.  Pas d'engagement.  Obligation pour la marque de communiquer sur Marquette. Avec de très jolis scores pour les marques les plus performantes (+ de 200.000€/an réalisés chez Marquette.     Il nous explique également comment dynamiser son offre par rapport au flux de consommateurs. Marquette est situé en centre commercial ce qui a un triple intérêt :  une offre constamment renouvelée et facile d'accès pour le client, un flux constant de visiteurs pour Marquette (entre 30 et 40.000 par an),  avoir une offre très attractive pour la foncière gérant le centre commercial qui profite de la visibilité que lui donnent les 3 millions de followers consolidés par les marques de Marquette.  Nous en profitons pour passer en revue les enjeux d'une telle organisation :   La gestion du planning d'animation commerciale qui est primordiale chez Marquette car chaque marque reste indépendante.  La gestion d'une équipe de vente polyvalente qui doit s'adapter au changement constant de l'offre et du merchandising.  La question du site e-commerce de Marquettestore.fr lorsque les marques en question sont déjà les championnes de l'acquisition digitale sur leur propre e-shop.  Et enfin, l'importance du wholesale pour réussir son développement digital, Marquette mise sur sa présence terrain avant de se lancer en digital.  Restez vigilant de prochaines ouvertures sont prévues cette année !   Excellente écoute,  https://www.digitalnativegroup.com/ https://www.marquettestore.fr/ https://www.cabaia.fr/ https://www.izipizi.com/ https://www.faguo-store.com/ https://myjoliecandle.com/ https://billybelt.com/ https://www.superpetit.com/ https://www.flotte.fr/ https://blissim.fr/ https://www.lesmiraculeux.com/ https://www.lechocolatdesfrancais.fr/ www.marsbranding.com     Pour soutenir le podcast :S'abonner à Wholesale Is Not Dead pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles etlaisser un commentaire cool sur Apple Podcast pour aider d 'autres personnes à découvrir le podcast. Pour nous poser des questions c'est par ici .  Sur instagram : @marsbrandingagency      

Frédéric Mugnier, co-fondateur de l'entreprise à mission Faguo, nous explique comment il réussit à allier présence omnicanale forte, innovations écologiques et engagement client / collaborateur.

Depuis quelques mois, nous découpons nos podcasts en séries de 4 ou 5 épisodes, notamment pour vous aider à naviguer parmi les sujets parfois très divers que nous traitons avec nos intervenants et intervenantes. Depuis ces découpages, nous recevons pas mal de retours d'auditeurs et d'auditrices qui regrettent de devoir cliquer sur l'épisode suivant pour passer d'un épisode à un autre. Si c'est votre cas, sachez que ce n'est pas normal et que vous pouvez changer le passage automatique d'un épisode à un autre dans vos réglages. Mais, pour faire plus simple, on s'est aussi dit que nous pouvions vous partager les versions complètes. Alors, cet été, nous rediffusons nos derniers épisodes en version complète. Jean-Michel Onillon et Quentin Franque ont donné la parole à Fred Mugnier, le cofondateur de FAGUO.  Créée en 2008, par les cofondateurs Fred Mugnier et Nicolas Rohr, Faguo est une marque de chaussures, vêtements, sacs et accessoires fondée sur la lutte contre le réchauffement climatique. Nous vous laissons découvrir ce podcast passionnant sur la construction d'un modèle qui, depuis 12 ans, a planté près de 2 millions d'arbres et engage notre génération contre le dérèglement climatique !  Trouver du sens à travers leur mission d'entreprise et sur le côté entrepreneurial, c'est ce qu'on retient de Faguo :  Le premier jour où il a compris que Faguo allait marcher, en se baladant dans la rue Sa rencontre avec Nicolas, cofondateur Faguo, aux bancs de l'école, ainsi que les aventures qui ont déclenché le début de leur collaboration L'histoire de Faguo, entreprise à mission, qui a débuté en 2009, basé sur les attentes d'une génération née dans la transformation en termes de RSE et d'environnement Les actions qu'ils ont mené pour la compensation de carbone “On plante à l'autre bout de monde ou en France ?” Comment ont-ils choisis leur partenaire ? “Chaque échange que l'on peut avoir avec quelqu'un est une forme d'aide”. Les aides et l'accueil qu'ils ont reçu de leurs concurrents Accélérer notre changement et notre manière de consommer pour lutter contre le réchauffement climatique : “Ce n'est pas Faguo qui fera changer le monde, c'est le consommateur”. Fred Mugnier nous explique leur stratégie marketing tournée vers la lutte contre le réchauffement climatique et la transparence :  Faire avancer la machine plutôt que de penser coût marketing, sa volonté de féliciter les petites initiatives plutôt que de les critiquer. La création de l'opération Make Friday Green Again et comment ils ont réussi à emmener 1.200 marques dans ce mouvement pour engager leur génération. Leur travail de data et leur attention vis-à-vis de la pression relationnelle qu'ils peuvent avoir. Leur choix de ne pas faire de nouveaux contenus et de mettre de côté le média si ce n'est pour créer un peu plus de contenus internes. Dans cet épisode, vous découvrirez également la force de Faguo, l'omnicanalité face au COVID-19 : Face aux enjeux sanitaires, leur force est d'être omnicanal : les magasins multimarque en France et a l'étranger, leur trentaine de magasins en propre en France et le web. La difficulté de créer une DNVB et la sortie du terme ONVB  S'appuyer sur des partenaires, consultants externes et outils de marché pour faire face à leurs différentes problématiques. Leur volonté d'avoir une forme d'équilibre entre le e-commerce et magasins physiques. Et enfin, nous abordons la dernière partie de notre podcast : Comment trouver son équilibre lors d'un changement de vie, de Paris à Nantes, d'entrepreneur à chef d'entreprise.  Son choix de venir à Nantes Être pleinement dans l'endroit où on vit. La chance d'avoir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Sa passion pour l'entrepreneuriat et son évolution en tant que chef d'entreprise. Ces rencontres qui l'ont marqué

Nicolas Rohr, co-fondateur de Faguo, revient sur le début de la création de Faguo, la croissance fulgurante de la marque et les nouveaux enjeux écologiques et sociaux auxquels ils sont désormais confrontés. Une belle success story française qui a réussi à imposer une marque de chaussures responsables et écologiques dans un secteur drivé par la fast-fashion.

Frédéric, c'est  l'histoire d'un étudiant qui a décidé « innocemment », avec un de ses potes de promo, de lancer pendant ses études une entreprise de chaussures plus respectueuses de l'environnement.     Ainsi est née en 2009 la marque Faguo, une des premières entreprises à mission en France, alors même qu'à cette époque (!) ce n'était pas encore « à la mode ».     Aujourd'hui, Frédéric co-dirige la société avec son associé Nicolas, laquelle réalise 15M€ de CA, emploie une centaine de collaborateurs et s'engage activement contre le dérèglement climatique. Incompatible, vous croyez ? Dans cet épisode, Frédéric nous explique ce qu'est concrètement une entreprise à mission, les impacts à la fois sur l'interne (son équipe, le recrutement…) et l'externe (les clients, les volumes, le recyclage…) et comment il a fait pour construire un modèle ou cercle vertueux.     Il revient également sur les débuts, comment il a fait pour s'associer avec son pote Nicolas, pour (indirectement) tester leur complémentarité et alignement (la fameuse histoire de la 4L…), ce que lui a apporté le Prix MoovJee remporté en 2010 et comment il a fait pour financer son entreprise au lancement, notamment lorsqu'il doit présenter aux banquiers ses bilans prévisionnels… alors que lui préfère leur parler bilan carbone.     Il revient également sur les premières ventes et ce qui a permis à leur marque naissante (et avec peu de moyens) de penser autrement et de sortir du lot.     Une belle réussite qui mérite de se poursuivre !   Chapitres :  3'05 Comment t'as fait pour passer du prix MoovJee étudiant à co-fondateur d'une des entreprises à mission les plus emblématiques en France ? 37'30 Comment t'as fait pour générer de la croissance pendant 10 ans tout en poursuivant votre mission contre le dérèglement climatique ? 58'58 Comment t'as fait pendant 10 ans pour t'entendre toujours aussi bien avec ton associé ? Un grand merci à vous chères auditrices et chers auditeurs pour vos écoutes, messages privés et publics, pour vos notes sur Apple Podcast notamment. L'aventure continue et pour cela, plus vous partagez à vos contacts et relayez les épisodes, plus nous pourrons aider la communauté d'entrepreneurs, qu'ils soient aguerris ou en devenir. Je compte sur vous pour en parler autour de vous et vous inscrire à notre newsletter pour recevoir chaque semaine un nouvel épisode directement dans votre boite mail. On vous attend également sur notre site web : commenttasfait.fr. -----> Vous êtes entrepreneur en devenir ou aguerris et vous souhaitez que votre entreprise se démarque en communication et soit plus visible ?Contactezl'agence de communication Buzznative, notre équipe vous recevra comme il se doit !

Dans ce nouvel épisode Catch-Up, Laurent Kretz revient avec un invité du Panier sur sa croissance et le chemin parcouru depuis son 1er passage dans le podcast.Le 5 juin 2019, dans un des tous premiers épisodes du Panier, Rodolphe Gardies, le Chief Marketing Officer d'Asphalte, une marque de vêtements en ligne, m'expliquait pourquoi il avaient choisi de se positionner sur la précommande, la co-création avec leur client et la gamme réduite. L'objectif ? Proposer des vêtements de qualité faits pour durer. En 2021, si l'objectif n'a pas changé, le business model, lui, a connu quelques changements. Puisqu'il n'était pas viable de proposer un seul nouveau vêtement chaque mois, 2 ans plus tard Asphalte compte désormais deux nouveaux modèles par semaine. Et cette diversification leur a permis une belle accélération. Dans cette même veine, en octobre 2021, la marque proposera désormais une collection femme. Dans cet épisode, il prend le temps de revenir sur leurs différents apprentissages durant ces deux dernières années : # Faire confiance à ses équipes est crucial. Recruter des gens excellents, leur transmettre la vision de la marque et les laisser faire le reste… Voilà l'équation idéale. # Lorsque l'on publie du contenu sur Youtube, il faut être sincère et créer des vidéos que l'on aimerait soi-même regarder. # Sa plateforme de marque doit être définie progressivement en se demandant toujours “Quelle est notre raison d'être ?” # Il faut apprendre à scaler les ouvertures de différents pays, en testant plusieurs pays et en comprenant l'intérêt des différents clients. Les équipes d'Asphalte se sont par exemple rendues compte que leurs clients allemands étaient beaucoup plus en phase avec l'ADN de la marque et prenaient le temps de répondre à différents questionnaires que leurs clients anglais. Rodolphe Gardies recommande aussi un livre qui lui a beaucoup appris :La règle ? pas de règles: Netflix et la culture de la réinvention de Reed HastingsIls y citent aussi d'anciens épisodes du Panier :#32 – Faguo : 12 millions de CA et 1,5 million d'arbres plantés#74 - Feed : L'enjeu d'une scale-up – Donner du sens pour accélérer à l'internationalPour découvrir tout ça, c'est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Podcast Addict ou encore ici si vous préférez Spotify.Privacy Policy and California Privacy Notice.

Un épisode exceptionnel, avec 2 invités de choc pour un regard croisé sur un thème passionnant.  RSE, BCorp, entreprise à mission, comment les choses changent-elle dans le retail et le e-commerce ? Pour en parler, j’ai le plaisir de recevoir Nicolas Rohr de Faguo et Bertrand Gacon d’Impaakt. Marque de vêtements et accessoires pour hommes, Faguo est à l'origine une DNVB qui travaille avec un réseau de distributeurs. Bilan carbone à zéro, récemment labellisé BCorp, cette PME française est en avance sur son temps. Impaakt propose, quant à elle, une nouvelle analyse des Corporates, pas financière comme depuis toujours, mais sous l'angle RSE.  L'idée est d'apporter un regard croisé sur les enjeux de durabilité entre une jeune marque très engagée et un acteur nouveau qui apporte une analyse nouvelle des Corporates, axée durabilité. Nous abordons bien sûr le sujet de la demande des consommateurs, celui des enjeux que les acteurs du commerce doivent relever et enfin nous posons la question : concrètement comment les entreprises exécutent-elles leur stratégie RSE ? Un échange d’une très grande valeur qui apporte une mise en perspective unique des enjeux de durabilité et de responsabilité dans le commerce. Bonne écoute, toujours sans coupure !

Depuis lundi 15 Mars et pour 12 jours, relevez le défi environnemental Greenpunch! l'objectif : réduire votre empreinte et gagner des cadeaux d'enseignes responsables partenaires de la démarche (Faguo, La vie est Belt, La tête dans les nuages, Phenix...). Se déplacer en vélo ou à pied, réduire son empreinte digitale, sa consommation d'eau, faire une journée zéro déchet ou encore ramasser des déchets sauvages... A vous de jouer via l'application pour valider vos défis, suivre le classement et de connaître les économies de CO2 et d'eau réalisées. Site web : https://www.greenpunch-defis.com/

C'est à Bourges, en 1836 que commence l'histoire des établissements Aubrun. Sylvain Aubrun et son épouse lancent une boutique indépendante qui va traverser les décennies à travers trois générations de la famille. Rasée au début du siècle, reconstruite pour devenir franchisé Printemps pendant plus de 50 ans, cette institution du retail redevient indépendante en 1996. L'invitée de cet épisode s'appelle Inès Aubrun, suivant les pas de ses aïeux, elle reprend l'affaire en 2017 avec la ferme intention de moderniser ces 1500m² de mode masculine. Inès nous explique les étapes de la restructuration de son point de vente afin de conserver sa clientèle actuelle mais surtout attirer les plus jeunes. Elle modifie son portefeuille de marque de mode à la recherche de partenaires proposant plus que des produits ; elle communique sur les réseaux sociaux pour rajeunir l'image de son point de vente ; elle se lance sur le phygital pour renforcer son trafic en boutique et s'organise pour proposer une offre seconde main à ses clients. https://www.aubrun-homme.fr/https://thunderstone.io/ Excellente écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à Wholesale Is Not Dead pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un commentaire cool sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast. Pour nous poser des questions c'est par ici : info@marsbranding.com. Sur instagram : @marsbrandingagency

Aujourd'hui j'accueille Fréderic Mugnier, cofondateur de Faguo, entreprise à mission française créée en 2008. L'entreprise s'est développée en proposant des chaussures, des vêtements et des sacs. Pour chaque article vendu, un arbre est planté. Découvrez l'histoire de cette entreprise et tout les conseils de Frédéric en 30 minutes seulement !Le site de la marque : https://www.faguo-store.com/fr/Dans ce podcast tu découvriras :- comment choisir son marché ;- comment se différencier de ses concurrents ;- comment réagir en période COVID et face à des géants du net ;et beaucoup d'autres choses encore...Je t'offre le guide des entrepreneurs. Clique ici :https://businessact.systeme.io/RecupererebookAbonne-toi à ce podcast si tu apprécies le contenu et rejoins la communauté pour ne rien louper :Instagram : https://www.instagram.com/business.act/?hl=frFacebook : https://www.facebook.com/businessacttJacques

Découvrez dans cet épisode comment Faguo remplit au quotidien sa mission (plus de 1,7 millions d'arbres replantés grâce aux ventes de ses sneakers et autres produits réalisés avec un attachement sincère aux questions environnementales) et comment Faguo a réussit en 12 ans à atteindre plus de 12M€ de chiffre d'affaires avec plus de 80 collaborateurs. Si vous aimez la mode et l'entrepreneuriat, vous adorerez cet épisode !

Vendredi 4 décembre 2020, BE SMART reçoit Nicolas Rohr (co-fondateur, Faguo), Augustin Marty (fondateur, Deepomatic), Emmanuel Carli (directeur général, Epitech), Guy Bertaud (directeur général, Maisons Pariente) et Arnaud Marion (Fondateur, Marion & Partners, Institut des Hautes Études en Gestion de Crise)

L'INVITÉ :  « Un article acheté, un arbre planté ». C'est autour de ce concept que s'est fait connaître la marque de vêtements et chaussures Faguo, en 2008. Douze ans plus tard, le résultat est là : 2 millions d'arbres ont pris racine, pour la plupart plantés en France, et le succès de Faguo ne se dément pas, avec 26 boutiques, 400 revendeurs, 70 salariés. Marie a interviewé à distance Nicolas Rohr, l'un des deux fondateurs de la marque. Un projet d'étudiants. Nicolas Rohr et Frédéric Mugnier ont fondé Faguo alors qu'ils étaient encore étudiants. Dans l'épisode, on revient sur ces années : Nicolas raconte le premier dessin de baskets sur Paint, le premier logo pixellisé « home-made », les 13 copains qui prêtent main forte pour financer les débuts… Il nous donne aussi ses conseils pour éviter les idées reçues, véritables freins à l'entrepreneuriat. Un bilan carbone surveillé de près… et compensé. Tous les 3 ans, Faguo fait calculer sont bilan carbone par la fondation Goodplanet, un calcul qui intègre à la fois l'impact des produits mais aussi du fonctionnement de l'entreprise (bureaux, boutiques…). On y lit que 50% des émissions de CO2 de Faguo sont liées à la fabrication du produit, dont la majorité au choix des matières premières. Opter pour des matières recyclées permet de réduire leur impact carbone de 80%. Années 2020, années de l'économie circulaire ? En tout cas, Faguo mise dessus. Il est désormais possible de venir réparer ou revendre son vêtement Faguo en boutique dans leurs corners réparation et seconde-main. Quand les vêtements sont abîmés, ils sont récupérés et seront bientôt réemployés par la marque. Car Faguo avance tout schuss sur le recyclé et vise 100% de pièces fabriquées à partir de matières recyclées pour 2024.  Et pourtant, made in Asia. Il est surprenant d'apprendre que les vêtements et chaussures Faguo sont fabriqués en Chine, au Vietnam, au Portugal. Nicolas explique leur parti-pris à notre micro : savoir-faire spécifiques, coûts de fabrication, lieu de production proche du sourcing des matières premières. D'où, aussi, le besoin de compenser l'empreinte carbone du transport par la plantation d'arbre. Pour le transport, justement, Faguo a opté pour du transport par train, moins polluant que l'avion, le camion et même le bateau – ses produits empruntent le Transsibérien. Première entreprise à mission de la mode en France. Depuis janvier 2020, l'entreprise a inscrit dans ses statuts la mission suivante : « engager notre génération contre le dérèglement climatique ». La loi impose un comité interne intégrant un tiers externe indépendant qui doit surveiller la réalisation de ces objectifs. S'ils ne sont pas respectés, un tribunal peut obliger la marque à supprimer la mention « société à mission ». Engageant, donc. Surtout, Nicolas explique que ce nouveau statut a permis que chacun des salariés se sente investi de cette mission et que leurs objectifs soient liés de près à la responsabilité sociale et environnementale de l'entreprise. POUR CONTACTER NICOLAS : sur Linkedin ou, pour postuler chez Faguo, sur le site www.welcometothejungle.com  LES PERSONNES QUI L'INSPIRENT ? : Yvon Chouinard le fondateur de Patagonia et François Lemarchand, fondateur de Nature et Découvertes. POUR NOUS SOUTENIR : si vous aimez ce podcast, vous pouvez… • vous abonner à notre chaîne sur l'application de podcasts que vous préférez (Apple Podcast, Spotify, Deezer, Podcast Addict…), et la partager en cliquant sur les 3 points ; • nous mettre 5 étoiles et un commentaire sur l'application Podcasts d'Apple ; • en parler autour de vous ! (vive le bouche-à-oreille)

Mardi 15 septembre 2020, SMART IMPACT reçoit Ludovic Flandin (Directeur du Développement et des Engagements, TRUFFAUT) , Fabien Paget (co-fondateur, 17 Sport) , Laurent Dupont (DG, peace and sport) et Nicolas Rohr (co-fondateur, Faguo)