Podcasts about Rappi

Nicolás Cruz es cofundador de Colombia Tech, la empresa que está construyendo el ecosistema tecnológico colombiano desde adentro: Colombia Tech Week, AI Summit, GovTech, programas de aceleración y misiones a Silicon Valley. En este capítulo de Ser tu propio jefe, le cuenta a Álvaro Rodríguez cómo se llega ahí cuando nadie creía que se podía.Hablamos del papá emprendedor que lo mandó a repartir facturas en bus a los 14 años, del derecho que estudió por rebeldía y abandonó por frustración con la burocracia, de los amigos en Rappi que "querían comer el mundo" mientras él dudaba si subirse, y del salto desde Filo Legal a montar el festival de tecnología más grande del país.Y la parte que más le va a doler al fundador que está buscando plata: por qué hoy los fondos no quieren ver tu PowerPoint, qué números exactos te piden ahora, por qué la tecnología se está volviendo un commodity, y dónde quedó el verdadero foso defensivo. Más una tesis honesta de cómo crecer "rápido a toda m*****, pero cuidando los fundamentales".

Rappi reporta reparto de utilidades, Google le dará 30 mil millones a SpaceX y rechazan instalaciones de centros de datos en UtahPuedes apoyar la realización de este programa con una suscripción. Más información por acáTemas: 00:18 Rappi reporta reparto de utilidades00:52 Microsoft podría hacerte adicto a sus asistentes01:24 Google hace acuerdo mega millonario con SpaceX01:49 Google reabastecerá agua consumida por centros de datos02:28 Utah rechaza proyecto de centros de datos03:20 Análisis: Ten cuidado con lo que deseasNotas del episodio. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

00:00 Introducción 00:15 Repartidores de apps comienzan a recibir utilidades tras reforma laboral Mientras trabajadores de Rappi reportan haber recibido esta prestación, aquellos que laboran en Uber y DiDi aseguran que aún no observan depósitos por parte de las empresas. 01:38 La IA crea influencers falsas que lucran con la empatía en redes sociales Lo que parecen pequeñas emprendedoras en TikTok e Instagram son, en realidad, personajes creados con inteligencia artificial para vender productos a sobreprecio. 03:51 Nvidia debuta en los chips de PC con el procesador “más eficiente jamás hecho” La empresa presentó RTX Spark, un chip que estará dirigido al segmento de computadoras personales. Estas son sus características y las empresas con las que competirá en este mercado.

Suscríbete a nuestro Youtube, Spotify y Apple Podcasts ☝️ para no perderte un capítulo y visita https://www.dirige.com para formar parte de nuestra membresía para dueños de negocios y emprendedores.Alberto Menacho es Fundador de TQ Producciones. TQ Producciones es una empresa dedicada al desarrollo de la cultura mediante la promoción y producción de obras, eventos, recitales y conciertos del más alto nivel internacional como Yo-Yo Ma, Midori, Nelson Goerner y más.Aparte de musica clásica, Alberto ha emprendido conciertos para bandas y artistas como KISS, Coldplay, Guns N' Roses, Bruno Mars, Phil Collins, Megadeth, Ozzy Osbourne y Sting.Compra tu entrada para Nelson Goerner este 15 de Junio: https://www.ticketmaster.pe/event/nelson-goerner════════════════Si eres dueñ@ de negocio, visita https://www.dirige.com para formar parte de nuestra membresía. Todo lo que necesitas para crecer: Aprende, recibe asesoramiento y contrata a los mejores. Por menor inversión mensual que contratar un practicante/pasante/becario.Si quieres ser un Partner de Era Digital visita: http://eradigitalstudios.com/Ayudamos a empresas a contar historias que generan confianza e impulsan demanda.Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como HP, Audi, Cabify, Samsung, Rappi, Epson, Prosegur, ON, Sony y muchas más.════════════════Este capítulo es traído gracias a nuestros partners:Cabify para Empresas:Las empresas que buscan escalar necesitan operaciones modernas, eficientes y preparadas para el futuro. Por eso, hoy más de 3000 compañías líderes ya confían en Cabify para Empresas y Cabify Logistics para centralizar su movilidad y logística, con reportes automatizados, trazabilidad total, conductores verificados y soporte 24/7 para operar con mayor control y eficiencia.Ponte en contacto: https://bit.ly/cabifyparaempresasBuk:El software de recursos humanos que centraliza y automatiza planillas, nómina y evaluaciones, potenciado con IA para convertir la data en decisiones estratégicas. Resultado: equipos más productivos y lugares de trabajo más felices. Más de 10,000 empresas en Latinoamérica ya usan Buk. Ponte en contacto: Perú: https://www.buk.pe/ , Colombia: https://www.buk.co/ , Chile: https://www.buk.cl/ , México: https://www.buk.mx/Comunal Coworking:Este capítulo fue grabado en https://www.comunal.co, una empresa que ofrece espacios de trabajo en Perú y México. Ideal para independientes, equipos chicos y grandes.Espacios Comunes, Oficinas Privadas, Escritorios Dedicados y Salas a demanda: Reserva, paga y disfruta de todas las salas de reuniones de Comunal en el momento que las necesites. Visita: https://comunal.co/es-PE/════════════════Canales de Era DigitalSpotify: https://spoti.fi/3F9GkUiApple Podcasts: https://apple.co/3PQ3qV6Intragram: https://bit.ly/3rKXjt9Tiktok: https://bit.ly/46mvjelLinkedIn: https://bit.ly/3RS5LS8════════════════Momentos:0:00 - Crisis en concierto de KISS 8:02 - Concierto de COLDPLAY10:44- De Londres a Lima15:23- Anuncio (Buk)16:49 - Crear una revista de Arquitectura 21:16 - Vender algo que no existe25:11 - Salto a música clásica32:53 - El negocio de auspicios34:17 - Influencia de mamá pianista37:01 - Anuncio (Cabify para Empresas)38:20 - Concierto de Midori43:35 - Psicología de superestrellas48:13 - “Stardust” magia que no se enseña52:08 - Promoción de conciertos1:02:27 - Anuncio (Dirige)56:43 - El negocio de conciertos1:11:21 - Qué hace un buen concierto1:15:43 - El futuro de la industria1:24:31 - Qué está pasando con la cultura1:35:39 - Dinámica rapidfire Final

Padres prefieren trabajar menos y pasar más tiempo con sus hijos Onda tropical y frente frío provocarán lluvias en el paísPapa León XIV pide frenar riesgos de la Inteligencia ArtificialMás información en nuestro podcast #grc

Muy buenos días, inician semanas críticas con el inicio de conversaciones formales rumbo al 1 de julio por la revisión del T-MEC. PIB e inflación en México: el camino sigue siendo incierto, el acuerdo entre EE.UU. e Irán avanza, hablamos de los planes de Pemex con Petrobras y en pleno domingo le cae multa a Banorte y a Rappi. Escucha “La economía de Norteamérica en la Copa del Mundo”: https://open.spotify.com/episode/2PuUk04l9uHTWFYMDAYMX5?si=7sQClwjnQ2SNWkCRW8bafw 

Suscríbete a nuestro Youtube, Spotify y Apple Podcasts ☝️ para no perderte un capítulo y visita https://www.dirige.com para formar parte de nuestra membresía para dueños de negocios y emprendedores.Eduardo Gotuzzo es CEO & Presidente de Región Andina y Centro América lidera Colombia, Perú, Ecuador, Venezuela, Bolivia, Paraguay, Panamá, Costa Rica, Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua. L'Oréal tiene 115 años, opera en 150 países con más de 40 marcas y genera más de $41,000 millones en ventas. Fue fundada en 1909 por un químico que fabricaba tintes en su cocina. En la conversación nos explica cómo funciona el negocio de belleza más grande del mundo que maneja marcas como: L'Oréal Professionnel, Kérastase, Redken, L'Oréal Paris, Garnier, Maybelline New York, Lancôme, Yves Saint Laurent Beauty, Giorgio Armani Beauty, Kiehl's, Urban Decay, Ralph Lauren Perfurmes, Prada, La Roche‑Posay, Vichy, CeraVe y más…════════════════Si eres dueñ@ de negocio, visita https://www.dirige.com para formar parte de nuestra membresía. Todo lo que necesitas para crecer: Aprende, recibe asesoramiento y contrata a los mejores. Por menor inversión mensual que contratar un practicante/pasante/becario.Si quieres ser un Partner de Era Digital visita: http://eradigitalstudios.com/Ayudamos a empresas a contar historias que generan confianza e impulsan demanda.Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como HP, Audi, Cabify, Samsung, Rappi, Epson, Prosegur, ON, Sony y muchas más.════════════════Este capítulo es auspiciado por:ON Empresas:¿Te has puesto a pensar cuánto dinero pierdes cada vez que el internet se cae o se pone más lento? ¿Cuál es el riesgo monetario o de reputación de tu empresa si recibes un ciberataque? ON Empresas — Garantiza que estos problemas no sucedan. Hoy permiten que más de 12,000 empresas permanezcan siempre conectadas y seguras.Visita: https://on.pe/empresasComunal Coworking:Este capítulo fue grabado en https://www.comunal.co, una empresa que ofrece espacios de trabajo en Perú y México. Ideal para independientes, equipos chicos y grandes.Espacios Comunes, Oficinas Privadas, Escritorios Dedicados y Salas a demanda: Reserva, paga y disfruta de todas las salas de reuniones de Comunal en el momento que las necesites. Visita: https://comunal.co/es-PE/════════════════Canales de Era DigitalSpotify: https://spoti.fi/3F9GkUiApple Podcasts: https://apple.co/3PQ3qV6Intragram: https://bit.ly/3rKXjt9Tiktok: https://bit.ly/46mvjelLinkedIn: https://bit.ly/3RS5LS8════════════════

No se pierdan este próximo episodio de Mentes Imparables. Recuerden que será publicado como todos los episodios, cada lunes.

Escuche esta y más noticias de LA PATRIA Radio de lunes a viernes por los 1540 AM de Radio Cóndor en Manizales y en www.lapatria.com, encuentre videos de las transmisiones en nuestro Facebook Live: www.facebook.com/lapatria.manizales/videos

De 700 a 386 millones de dólares, el azúcar pierde terreno y México da la batalla a Estados Unidos, Donald Trump extiende el alto al fuego con Irán en busca de un acuerdo y las obras carreteras se encarecerán hasta 12% por el incremento del precio de los combustibles, con Eréndira Reyes y Mara Echeverría.00:00 Introducción02:08 De 700 a 386 mdd, el azúcar pierde terreno y México da la batalla a EU06:26 Donald Trump extiende el alto al fuego con Irán en busca de un acuerdo09:02 Obras carreteras se encarecerán hasta 12% por el incremento del precio de los combustibles11:27 Rappi prevé alza de hasta 40% en botanas por el Mundial 202614:32 La empatía laboral reduce pérdidas y mejora la retención de talento

00:00 Introducción 00:15 Data centers en México enfrentan retos, el más urgente es la falta de energía El país busca alcanzar 1,500 MW en centros de datos hacia 2030. Hoy apenas suma 279 MW y la falta de energía pone en duda la viabilidad de crecimiento en el sector. 01:22 Rappi prevé alza de hasta 40% en botanas por el Mundial 2026 El evento impulsará picos de consumo en delivery y pondrá a prueba la capacidad de plataformas para anticipar demanda y retener usuarios. 02:19 Xbox se echa para atrás y baja el precio de Game Pass Microsoft ha descubierto que, en el mercado del entretenimiento digital, el precio de la lealtad es más volátil de lo que sugerían sus hojas de cálculo.

Mosquera, Gerardo RaúlEn este episodio hablamos de:Sentencia de la SCBA. "MINISTERIO DE TRABAJO C/ RAPPI ARG S.A.S. S/ APELACION DE RESOLUCION ADMINISTRATIVA - CAUSA. L-128287• El fallo que confirmó la multa a Rappi por trabajo no registrado• El debate sobre si los repartidores son empleados o autónomos• El rol del algoritmo como forma de control laboral• La geolocalización y el monitoreo constante de los trabajadores• Cómo las plataformas fijan precios y condiciones• Las sanciones encubiertas dentro del sistema digital• La aplicación del principio de primacía de la realidad• El rol del Ministerio de Trabajo en estos casos• El impacto del fallo en el futuro del trabajo en plataformas• Las tensiones con la Ley 27.802CV AUTOR: Abogado, docente, mediador. Autor de escritos de doctrina jurídica

Escuche el episodio del *8 de abril de 2026. En La Luciérnaga, mezcla extraña de realidad y ficción, revisamos temas de pasaportes, multa a Rappi y avances de la misión Artemis II.

Colombia arranca el mediodía con fuertes tensiones: el ministro de Hacienda cuestiona al Banco de la República, colapsa el sistema de pasaportes a nivel mundial y Rappi enfrenta millonaria sanción. Mientras tanto, crece la preocupación por seguridad, orden público y la crisis internacional con Irán, Estados Unidos e Israel. Todo lo que necesita saber, en un solo resumen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Humberto Chavez, CEO de Claro. Suscríbete a nuestro Youtube, Spotify y Apple Podcasts ☝️ para no perderte un capítulo y visita https://www.dirige.com para formar parte de nuestra membresía para dueños de negocios y emprendedores.════════════════Este episodio es presentado por Samsung.La IA ya no es el futuro es el presente. Y el Samsung Galaxy S26 Ultra es uno de los mejores ejemplos de cómo la inteligencia artificial está cambiando la forma en que trabajamos y vivimos día a día. Desde filtrar llamadas spam automáticamente, hasta entender el contexto de tus conversaciones para traerte información sin que la pidas. Una cámara que no solo toma fotos entiende la escena y ajusta todo con IA para que cada toma quede perfecta, de día o de noche.Y una innovación que no habíamos visto antes en ningún smartphone: el Privacy Display. Por primera vez, un teléfono controla los píxeles físicos de su pantalla para que solo tú puedas ver lo que está en ella ideal para empresarios y ejecutivos que manejan información sensible fuera de la oficina.Descubre cómo Samsung está integrando IA en cada capa de sus productos → https://www.samusng.com════════════════Si eres dueñ@ de negocio, visita https://www.dirige.com para formar parte de nuestra membresía. Todo lo que necesitas para crecer: Aprende, recibe asesoramiento y contrata a los mejores. Por menor inversión mensual que contratar un practicante/pasante/becario.Si quieres ser un Partner de Era Digital visita: http://eradigitalstudios.comAyudamos a empresas a contar historias que generan confianza e impulsan demanda.Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como HP, Audi, Cabify, Samsung, Rappi, Epson, Prosegur, ON, Sony y muchas más.════════════════Canales de Era DigitalSpotify: https://spoti.fi/3F9GkUiApple Podcasts: https://apple.co/3PQ3qV6Intragram: https://bit.ly/3rKXjt9Tiktok: https://bit.ly/46mvjelLinkedIn: https://bit.ly/3RS5LS8

Jetzt geht es endlich los! Die Playoff starten, Freiburg-Gottéron trifft auf die Rapperswil-Jona Lakers. Auf dem Papier haben die Drachen wohl das einfachste Los im Playoff-Viertelfinale. Auf die leichte Schulter dürfen die St. Galler aber trotzdem nicht genommen werden. Und wir schauen zudem auf die Bewertungen der Spieler von Gottéron nach der abgelaufenen Regular Season.

Nauta is building the data infrastructure layer for global supply chain, starting with mid-market shippers who manage 600+ suppliers across 40+ countries but lack a single source of truth. Co-founded by Valentina Jordan, who spent six and a half years at Rappi, Nauta targets the $200M-$2B revenue segment where companies face enterprise-level complexity without enterprise resources. In this episode of BUILDERS, Valentina shares how Nauta moved from Excel automation to building data pipes that connect 12-13 stakeholders touching a single product—and why they refuse to run POCs.Topics Discussed:Why shippers with ERP, TMS, and WMS systems still run operations in ExcelThe tribal knowledge crisis: 20-30 year operators retiring with undocumented institutional knowledgeNauta's no-POC policy and why it requires contract exit clauses insteadThe cost reduction vs. revenue generation framework that escapes pilot purgatoryBuilding familiar interfaces (Excel-like tables) over novel UX for conservative industriesThe shift from hiding AI capabilities (January 2025) to leading with them (eight months later)GTM Lessons For B2B Founders:Distinguish symptoms from root cause pain in discovery: Most enterprise buyers surface symptoms, not problems. A client reporting penalty costs isn't revealing the root issue—just downstream impact. Valentina uses the five whys methodology to drill into actual pain: "A client can tell me, hey, I'm paying X amount of dollars in penalties. That's not necessarily the root cause, it's just a symptom of the actual pain." This prevents building features that address surface-level complaints while missing the structural problem. The real issue might be data fragmentation across systems, lack of visibility into supplier performance, or decision-making bottlenecks—each requiring different solutions.Structure POC alternatives that demand mutual commitment: Nauta kills traditional POCs entirely because "it implies that they are testing us and that it's not a collaborative process." Instead, they offer contract exit clauses if expectations aren't met while requiring upfront commitment. This only works when you have proven results and can confidently deliver value. The insight: POCs create evaluator-vendor dynamics where the burden of proof sits entirely on you. Paid engagements with performance-based exits create partner dynamics where both parties invest in success. For early-stage companies without case studies, this won't work—but once you have repeatable results, test this approach.Layer revenue generation on top of cost reduction: Nauta starts every engagement with 3-4 cost reduction KPIs—penalties, reconciliation time, manual labor automation—then transitions to revenue generation through fill rate optimization and cash-on-cash improvements. "You need to go beyond just cutting costs. That way you transition from a nice to have to a must have." Supply chain has historically been viewed as a cost center; proving top-line impact changes budget conversations entirely. This matters because cost reduction has a ceiling (you can only cut so much), while revenue generation creates expanding budget headroom. Map your product capabilities to both from day one.//Sponsors:Front Lines — We help B2B tech companies launch, manage, and grow podcasts that drive demand, awareness, and thought leadership. www.FrontLines.ioThe Global Talent Co. — We help tech startups find, vet, hire, pay, and retain amazing marketing talent that costs 50-70% less than the US & Europe. www.GlobalTalent.co//Don't Miss: New Podcast Series — How I Hire Senior GTM leaders share the tactical hiring frameworks they use to build winning revenue teams. Hosted by Andy Mowat, who scaled 4 unicorns from $10M to $100M+ ARR and launched Whispered to help executives find their next role. Subscribe here: https://open.spotify.com/show/53yCHlPfLSMFimtv0riPyM

Nesta edição, destacamos o lançamento do Amazon Now no Brasil, que promete redefinir a conveniência com entregas de supermercado em até 15 minutos. Celebramos a força feminina como motor de inovação, com as mulheres ocupando 36,7% dos cargos de comando no país, superando a média global.Discutimos também a aprovação histórica do projeto de lei que autoriza a instalação de farmácias completas dentro dos supermercados , e a ascensão da Gastronomia de Supermercado, transformando refeições prontas em um negócio altamente lucrativo para o varejo.Entre os destaques:⏱️ Amazon Now: A parceria com a Rappi para entregas ultrarrápidas de perecíveis e o alerta para o varejo tradicional focar na relação humana e proximidade.

In "Is Your ERP a Data Graveyard: How to Unlock Millions with Nauta's Valentina Jordan", Joe Lynch and Valentina Jordan, Co-Founder and CEO of Nauta, discuss how structuring fragmented data turns supply chain silos into actionable revenue. About Valentina Jordan Valentina Jordan is the Co-Founder and CEO of Nauta, where she is re-engineering supply chains through clean AI data infrastructure. Previously, Valentina led product for Rappi's largest business segment, helping build and scale the core product stack behind Latin America's largest delivery platform, before bringing that same operational rigor to leadership roles at Amazon. At Nauta, Valentina brings a product-first, systems-level perspective to rethinking how supply chains operate, tackling the industry's most foundational challenge: building clean, structured data infrastructure that enables smarter decision-making. About Nauta Nauta is the AI-native operating system that connects your inventory, logistics, and procurement data into one intelligent layer. By acting as an intelligent membrane over existing ERP, TMS, and WMS systems, Nauta eliminates "data graveyards" by unifying fragmented data from emails, documents, and spreadsheets into a single source of truth. The platform moves beyond simple visibility, providing SKU-level insights and automated workflows that allow shippers to proactively manage exception handling and cash flow. Trusted by multinational leaders in the food, beverage, and retail sectors including distributors for brands like New Balance, Modelo, and L'Oreal, Nauta manages data for enterprises representing over $15B in annual sales. SOC 2 Type II certified, the platform empowers manufacturers and retailers to reduce container lifecycle times, prevent stockouts, and eliminate costly penalties like detention fees. Nauta's mission is to provide the standardized "rails of data infrastructure" necessary for truly autonomous and resilient global supply chains.  Key Takeaways: Is Your ERP a Data Graveyard: How to Unlock Millions In "Is Your ERP a Data Graveyard: How to Unlock Millions with Nauta's Valentina Jordan", Joe Lynch and Valentina Jordan, Co-Founder and CEO of Nauta, discuss how structuring fragmented data turns supply chain silos into actionable revenue. The "Data Fragmentation" Mess: Global shippers are stuck with data trapped in emails, PDFs, and clunky legacy systems. This chaos forces teams to waste 75% of their day babysitting spreadsheets instead of making moves that actually scale the business. One Single Source of Truth: Nauta fixes this as an AI-native engine that pulls those messy data streams into one place. From finance to procurement, everyone works off the same live data—killing "tribal knowledge" for good. The Real Cost of Stockouts: For brands like Modelo or L'Oreal, a stockout isn't just a missed sale; it's a hit to your reputation and a massive financial penalty. Nauta shifts you from reactive "firefighting" to proactive prevention. Saving Millions in Revenue: Using predictive analytics, Nauta's inventory engine flags risks weeks in advance. One customer even saved $1.2M in a single quarter by dodging retail penalties and lost sales. Killing "Dry Runs" and Fees: Shippers pay for empty trucks because they can't see what's happening at the port. Nauta's predictive tech and automated communication can slash detention costs by up to 80%. SKU-Level Control: Most platforms track the box; Nauta tracks the product. We map data down to the individual item, so you know exactly which vessel is carrying your high-priority promotional stock. Smarter Procurement: With SKU-level insights, your team can make surgical decisions—like rerouting high-demand items before they even dock—ensuring the right product hits the right shelf every time. Learn More About Is Your ERP a Data Graveyard: How to Unlock Millions Valentina Jordan | Linkedin Nauta | Linkedin Nauta The Logistics of Logistics Podcast If you enjoy the podcast, please leave a positive review, subscribe, and share it with your friends and colleagues. The Logistics of Logistics Podcast: Google, Apple, Castbox, Spotify, Stitcher, PlayerFM, Tunein, Podbean, Owltail, Libsyn, Overcast Check out The Logistics of Logistics on Youtube

Carlos Zavala es Gerente General de Visa Región Andina. Suscríbete a nuestro Youtube, Spotify y Apple Podcasts ☝️ para no perderte un capítulo y visita https://www.escalable.com para formar parte de nuestra membresía para dueños de negocios y emprendedores.════════════════Si eres dueñ@ de negocio, visita https://www.escalable.com para formar parte de nuestra membresía. Todo lo que necesitas para crecer: Aprende, recibe asesoramiento y contrata a los mejores. Por menor inversión mensual que contratar un practicante/pasante/becario.Si quieres ser un Partner de Era Digital visita: http://eradigitalstudios.com/Ayudamos a empresas a contar historias que generan confianza e impulsan demanda.Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como HP, Audi, Cabify, Samsung, Rappi, Epson, Prosegur, ON, Sony y muchas más.════════════════Este capítulo es auspiciado por:ON Empresas:¿Te has puesto a pensar cuánto dinero pierdes cada vez que el internet se cae o se pone más lento? ¿Cuál es el riesgo monetario o de reputación de tu empresa si recibes un ciberataque? ON Empresas — Garantiza que estos problemas no sucedan. Hoy permiten que más de 12,000 empresas permanezcan siempre conectadas y seguras.Visita: https://on.pe/empresasComunal Coworking:Este capítulo fue grabado en https://www.comunal.co, una empresa que ofrece espacios de trabajo en Perú y México. Ideal para independientes, equipos chicos y grandes.Espacios Comunes, Oficinas Privadas, Escritorios Dedicados y Salas a demanda: Reserva, paga y disfruta de todas las salas de reuniones de Comunal en el momento que las necesites. Visita: https://comunal.co/es-PE/════════════════Canales de Era DigitalSpotify: https://spoti.fi/3F9GkUiApple Podcasts: https://apple.co/3PQ3qV6Intragram: https://bit.ly/3rKXjt9Tiktok: https://bit.ly/46mvjelLinkedIn: https://bit.ly/3RS5LS8

Escuche esta y más noticias de LA PATRIA Radio de lunes a viernes por los 1540 AM de Radio Cóndor en Manizales y en www.lapatria.com, encuentre videos de las transmisiones en nuestro Facebook Live: www.facebook.com/lapatria.manizales/videos

A los 25 años, Alejandro Casas dejó su trabajo como CTO convencido de que sabía todo sobre emprender. La primera semana quedó paralizado. No sabía nada.Pasó por 11 ideas diferentes. Recibió decenas de "no" de fondos de inversión. Vivió un accidente grave que lo obligó a repensar todo.Hoy es CEO de Simetrik, una empresa presente en 28 países que procesa más de 80 mil millones de dólares al año para clientes como Mercado Libre, NuBank y Rappi.En este episodio descubrimos:•    Por qué las ideas no tienen valor (y qué sí lo tiene)•    Cómo transformar los "no" en combustible•    Qué nos falta a los latinoamericanos para construir empresas globales•    Por qué en la era de la IA tenemos que soñar más grande"Creía que sabía todo sobre emprender. La realidad me enseñó humildad”, confesó Alejandro.Cambia cómo ves. Todo lo demás sigue.

Rafaela Provensi é Chief Operations Officer da Unico, sendo responsável pelo time de People e Operações. Com mais de 19 anos de carreira, Rafaela tem experiência em liderança de equipes, planejamento estratégico e gerência com foco na rentabilidade, custos e crescimento da companhia. Em sua trajetória, acumula passagens por empresas como Mercado Livre e Rappi. Rafaela é graduada em Jornalismo pela Universidade Metodista de São Paulo, com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Um papo nutritivo sobre o mundo do trabalho e até a meritocracia. ............................................................................................................................

Rafaela Provensi é Chief Operations Officer da Unico, sendo responsável pelo time de People e Operações. Com mais de 19 anos de carreira, Rafaela tem experiência em liderança de equipes, planejamento estratégico e gerência com foco na rentabilidade, custos e crescimento da companhia. Em sua trajetória, acumula passagens por empresas como Mercado Livre e Rappi. Rafaela é graduada em Jornalismo pela Universidade Metodista de São Paulo, com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Um papo nutritivo sobre o mundo do trabalho e até a meritocracia. ............................................................................................................................

Normalmente, una "Cámara de Comercio" se dedica a registros mercantiles y trámites burocráticos.La Cámara de Comercio de Cali (CCC) es diferente.Mónica Ricardo lidera los programas de emprendimiento de una entidad que entendió que no se puede construir ecosistema desde el escritorio. Tienen que ser el "Key Account Manager" de los emprendedores.En este episodio grabado en Impactaland Live (junto a mi co-host invitado Kevin Corenstein, Tech Lead en Impacta VC), Mónica nos explica cómo Cali se convirtió en el ecosistema de mayor crecimiento en LatAm según el Global Innovation Index (GIA).En este episodio aprenderás:La metáfora del "Elefante y la Gacela": Cómo conectar corporativos lentos con startups rápidas sin matarse.Por qué Cali es la cuna de founders como Simón Borrero (Rappi) y José Bonilla (Chiper).La estrategia "NIDO": Cómo unieron a la Alcaldía y la Gobernación para competir juntos, no separados.El problema del inglés en LatAm: Por qué fallamos en la Serie A (Tequila Diplomacia no es suficiente).Cómo funciona el Capital Summit y los "retiros de salud mental" para founders.Capítulos:00:00 - Intro: Jaime Sotomayor y Kevin Corenstein (Impacta VC)01:59 - De Economista que iba a la Bolsa a Emprendedora Serial04:36 - ¿Qué hace una Cámara de Comercio con Startups? (La excepción de Cali)06:31 - Estrategia NIDO: Uniendo Alcaldía, Gobernación y Cámara08:09 - Capital Summit: Más allá del stand y el networking10:05 - Cómo la Cámara actúa como "Key Account Manager" del founder12:23 - Inversión Ángel en Cali: El auge de los médicos inversionistas16:07 - Corporate Venture Capital (CVC): El reto del Elefante y la Gacela18:36 - Colaboración con Endeavor y Digital Ventures22:32 - Los deseos de Mónica: Más CVC, Más Inglés y Más MujeresInvitados:Mónica Ricardo - Gerente de Emprendimiento e Innovación, Cámara de Comercio de CaliLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monicaricand/Kevin Corenstein (Co-host) - Tech Lead @ Impacta VCLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kevin-corenstein-rezepka/Sígueme para más sobre innovación y startups en LatAm:LinkedIn: linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.com#InnovacionSinBarreras #Cali #Colombia #Startups #Impactaland #CapitalSummit

Immad Akhund is the Co-founder & CEO at Mercury - one of the most widely used business banking platforms globally. He is also an active investor in Silicon Valley - as an active investor in 350 startups at their earliest stages including Airtable, Substack, and Rappi. In this episode we talk about the three photographs that define Immad's life so far, the fateful weekend of the Silicon Valley Bank failure, and his leadership lessons learnt in a time of crisis.Building a purpose driven company? Read more about Giant Ventures at www.Giant.vc.Music credits: Bubble King written and produced by Cameron McLain and Stevan Cablayan aka Vector_XING. Please note: The content of this podcast is for informational and entertainment purposes only. It should not be considered financial, legal, or investment advice. Always consult a licensed professional before making any investment decisions.

Registra tu celular en 2026, Google traduce voz al instante, y Disney le renta sus personajes a OpenAIPuedes apoyar la realización de este programa con una suscripción. Más información por acáTemas:00:18 Anuncian ley para registro de celulares00:53 Rappi ofrece prueba gratuita de ChatGPT Go01:17 Google traduce voz en vivo01:45 Instagram genera textos anzuelo en posts02:21 Disney firma acuerdo con OpenAI03:15 Análisis: La IA facilitando el Fan FictNotas del episodio. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Immad Akhund is the Co-founder and CEO at Mercury - one of the most widely used business banking platforms globally. He is also an active investor in Silicon Valley - as an active investor in 350 startups at their earliest stages including Airtable, Substack, and Rappi. This year he announced that Mercury raised $300 million at $3.5 billion valuation. He also announced his $26 million fund to back early-stage startups. In this episode we talk about why founders make the best venture investors, his experience with investors at Mercury, and what it takes to scale a unicorn.Stay tuned next week to hear episode 2 about Immad's life so far and how he dealt with the panic of the weekend Silicon Valley Bank failed.Building a purpose driven company? Read more about Giant Ventures at www.Giant.vc.Music credits: Bubble King written and produced by Cameron McLain and Stevan Cablayan aka Vector_XING. Please note: The content of this podcast is for informational and entertainment purposes only. It should not be considered financial, legal, or investment advice. Always consult a licensed professional before making any investment decisions.

Dr. Gerardo Raúl MosqueraTEMARIODiferencia entre convenios OIT (vinculantes) y recomendaciones (orientadoras).Qué es la Recomendación 198 y por qué se volvió relevante en la era de las plataformas.Uso de la Recomendación 198 para detectar encubrimientos o fraudes laborales.Explicación de los indicios fácticos que permiten determinar si existe relación laboral.Instrucciones y control ejercidos por otra persona como indicio de subordinación.Integración en la organización de la empresa como dato central de laboralidad.Prestación del trabajo en beneficio de otro y de forma personal.Indicadores de continuidad, horario, lugar, disponibilidad.Quién aporta herramientas, materiales o maquinarias.Datos sobre la remuneración, su carácter de principal ingreso y los pagos en especie.Existencia o no de riesgo financiero asumido por el trabajador.Aplicación concreta a casos de plataformas (Rappi, Glovo, etc.).Referencia al trabajador autónomo económicamente dependiente en España.Advertencia sobre la tendencia actual a la deslaboralización y la importancia de usar la R198 para proteger derechos.Relación con la LCT, estatutos especiales, la Constitución, tratados de DDHH y convenios OIT.

¿Por qué las fortunas de la élite son inquebrantables? Descubre el secreto a voces de la CDMX: la aterradora Leyenda del Club de la Cima o la S3ct4 de la Opulencia.Este no es un cuento de fantasmas, sino la historia de una s3cta s4t4nic4 en Lomas de Chapultepec, Jardines del Pedregal, Club Campestre, Polanco, entre otros de los residénciales más exclusivos de CDMX renovando su riqueza con el sacr1fic1o humano.Revelamos los métodos de c4ptu4a: el Cebo Romántico para atr4p4r a estudiantes de la UNAM y el IPN, y el engaño del "fallo en el pago" usado con repartidores de Uber Eats, Didi y Rappi.Conoce el testimonio de un sobreviviente que vio el Altar de Obsidiana. Entiende por qué las desapariciones en la capital son el precio de la opulencia y el poder. ¡Una de las leyendas más oscuras de la Elite de CDMX!Suscríbete a mi canal de Youtube para más contenido: https://youtu.be/nxXOo-EOHUM

The U.S.-to-LATAM corridor is heating up fast, and the rules of getting paid are changing even faster. We sit down with PPRO's Therese Hudak to unpack fresh insights from their new Almanac, spotlighting what actually moves the needle for conversion and growth across Brazil, Mexico, Chile, Colombia, Peru, and Argentina. From the meteoric rise of PIX in Brazil to the quiet power of cash vouchers in Mexico, we break down the methods your customers already use and why adopting them can transform your cross-border results.We explore how real-time bank transfers and digital wallets are overtaking traditional rails, what super app ecosystems like Mercado Pago, Nubank, Rappi, and PicPay mean for reach and retention, and why local acquiring often beats cross-border processing on authorization rates, costs, and customer trust. You'll hear concrete examples of local-only card schemes, the hidden fees that trigger chargebacks, and practical ways to present clean, transparent pricing that keeps buyers coming back.We also dive into vertical-specific tactics. Retail remains the growth engine with fashion, electronics, and beauty leading spend, while mobile-first behavior and social commerce reshape discovery and checkout. Gaming and SaaS face unique subscription hurdles as issuers scrutinize merchant-initiated transactions; we share ways to align with LATAM's installment culture and use wallet flexibility to lift acceptance. To wrap it up, we provide a simple checklist: activate local access, accept the right methods, manage performance - to help you enter, learn, and scale with confidence.If LATAM is on your roadmap, this conversation gives you the playbook to act now. Visit ppro.com/almanac to learn more. 

Rappi Colombia uno de los casos de exito en el Oracle Al World en Las Vegas Hablamos con el Vicepresidente de Ingeniería e Inteligencia Artificial de Rappi. El número de bacterias resistentes a los antibióticos aumenta anualmente entre un 5% y un 15%. Hay una empresa en Brasil llamada Biofy que usa la IA para ayudar a reducir el tiempo para diagnosticar la resistencia a los antibióticos de cinco días a menos de cuatro horas. Tabién hablamos del Centro de Experiencias hacia el Consumidor, de HP para Latinoamérica, ubicado en Ciudad de México, están las nuevas estrategias de desarrollos dirigidas especialmente para los gamers.

Muy buenos días, Bitso tiene noticias para los inversionistas que quieran comprar acciones, además en una entrevista exclusiva, se descose en anécdotas y reflexiones. Uber, Rappi y DiDi desafilian a más de 100,000 trabajadores. Más detalles sobre mi conversación con Borge Brende del Foro Económico Mundial, la entrevista completa se publica hoy.  La aprobación de Lula sube gracias a Trump y ahora que se están revelando los premios Nobel, ¿cuánto ganan? Boletos Bloomberg Línea Summit: https://www.bloomberglinea.com/summit-2025-mexicoPatrocinado | Únete a Advertising Week LATAM, regístrate ahora en https://advertisingweek.com/event/awlatam-2025

Renzo Sesana, egresado del programa de Administración de la Universidad de los Andes, comparte su historia de visión y audacia: desde sus inicios en la Facultad de Administración y su paso por Interbolsa, hasta convertirse en uno de los primeros inversionistas en Rappi y en el ecosistema tecnológico del país.En conversación con el profesor Rafael Vesga, reflexiona sobre el riesgo, el cambio y las ideas que transforman industrias.

En este episodio de Indie vs Unicornio nos metemos de lleno en los movimientos que están redefiniendo el ecosistema emprendedor y tech en 2025. Analizamos la inversión de Amazon en Rappi y qué señales envía para los próximos IPOs en Latinoamérica. Hablamos sobre cómo están cambiando los algoritmos y la IA –desde la Dead Internet Theory hasta los LLMs– y qué significa esto para developers y startups.También debatimos el eterno dilema de los sueldos de founders y equipos en startups: ¿cuándo cobrar, cuánto y cómo impacta en el crecimiento? Te contamos por qué los mega-fondos y continuity funds están reconfigurando el financiamiento y cómo los emprendedores pueden leer las señales del mercado para tomar mejores decisiones.Un capítulo lleno de ejemplos reales, insights prácticos y tendencias clave para founders, empresarios, developers e inversores que quieren estar un paso adelante en 2025.Links del episodio:Amazon y Rappi

Fundé Startupeable para contar las ideas del mundo startup en español. Es una forma de acercar Silicon Valley a quienes no viven aquí Pero no es la única! Por eso me emociona apoyar la iniciativa de mi amigo Gadi Borovich: Puentes. Puentes es la experiencia que conecta a los mejores ingenieros de Latinoamérica con Silicon Valley. Durante una semana intensiva en San Francisco, los seleccionados vivirán en una casa junto a otros talentos, compartirán cenas privadas con fundadores de startups como Rappi, Vercel, Replit y Slash, y tendrán acceso a compañías que buscan contratar talento top. El programa cubre alojamiento, comidas y apoyo en visas y vuelos, para que el foco esté en lo esencial: crecer como ingeniero y abrirse paso en el ecosistema más competitivo del mundo. ¿A quién buscamos? Ingenieros que ya están construyendo cosas interesantes, con excelencia técnica demostrada y ganas de aprender y crecer. 

Esta semana hablamos del deal entre Rappi y Amazon, de la compra de Bineo por parte de Klar, de la oportunidad en las estaciones de carga eléctrica, de la desaceleración de Lululemon y de los SPV.notas del episodio06:57 - Rappi y Amazon17:14 - Bineo23:44 - estaciones de carga27:47 - Lululemon39:28 - SPVPrueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí

Simón Borrero, CEO de Rappi, cuenta lo que se necesita para construir una startup gigante en Latinoamérica, y revela la verdad incómoda de los inicios de Rappi.

Saludando con espresso doble para los que no durmieron escudriñando en el Paquete Económico. Tenemos una primera fotografía, intentando dar lo más importante: PIB, déficit, Pemex y los impuestos que se vienen a los bancos, fintechs, refrescos, inversiones y hasta videojuegos violentos. Además, cuántos Rappi's y Ubers ya son empleos formales en México y la participación que ahora tendrá Amazon en Rappi.[Patrocinado] Conoce más del Council of the Americas en: ⁠⁠⁠⁠www.as-coa.org⁠

En este capítulo de Libre Mercado, Cristián Rodríguez entrevista a Domingo Lama, gerente general de Rappi sobre las proyecciones de la industria del delivery en Chile y el modelo de negocios actual. El ejecutivo asegura que en los próximos años debieran crecer más de 20% anual.

This week's Espresso covers news from IORQ, Monato, Creditop, and more!Outline of this episode:[00:30] – AgendaPro raises $35M from Riverwood Capital[00:44] – Digitt raises $10M Series A led by Yolo Investments[00:53] – Kira raises $6.7M seed round led by Blockchange Ventures[01:05] – Rappi secures $100M debt financing, its largest credit deal to date[01:16] – Asaas raises $18.5M FIDC[01:28] – Iniciador raises $6M to expand Pix modalities[01:38] – AlphaGo raises $2M pre-seed round[01:53] – Nuvia acquires DataSaga.aiResources & people mentioned:Startups: AgendaPro, Digitt, Kira, Rappi, Asaas, Iniciador, AlphaGo,VCs: Riverwood Capital, Yolo Investments, Blockchange Ventures, Kirkoswald Private Credit, Banco Santander, Itaú BBA, Valor Capital, Black Mamba Holding, Nuvia, DataSaga.ai

¿Cómo se protege a millones de usuarios en plataformas que procesan miles de transacciones por minuto? ¿Qué hay detrás del antifraude en el ecosistema fintech de Latinoamérica?En este episodio de #TheWayPodcast, conversamos con Carlos Ayalde, ejecutivo especializado en pagos, finanzas y prevención de fraude, con una trayectoria que lo llevó a liderar como Head of Payments & Fraud Prevention en Rappi, y más recientemente a dirigir nuevos productos en la fintech mexicana Stori, enfocada en inclusión financiera.Hablamos sobre su paso por Rappi y el reto de construir confianza en medio del crecimiento acelerado, su visión desde la consultoría estratégica en McKinsey, su faceta como cofundador de Tiny Kitchen Brands, y cómo hoy impulsa productos financieros innovadores para un sector históricamente excluido.Una conversación clave para entender cómo se equilibra el riesgo, la innovación y la inclusión en el mundo fintech.

Tamara Caballero explica qué sigue tras el acuerdo de compra del negocio fiduciario de CIBanco. Mientras tanto, Vector Casa de Bolsa también baja su nivel de capitalización, Bitso visita la Casa Blanca ¿a qué fue? Nu México cambia de CEO y Rappi aplica el ‘Rappi préstamo', en medio de la sequía de capital para startups. 

En El Brieff del 29 de julio, abordamos las declaraciones de Sheinbaum sobre la supuesta lista de políticos investigados por EE.UU., y su postura ante el viaje de Andy López a Tokio. Rappi responde a la reforma laboral, mientras las exportaciones mexicanas se disparan gracias a las manufacturas. También analizamos el nuevo Sistema Nacional de Bachillerato, la presión de Trump sobre la Fed, y sus acciones frente a Rusia, China y Gaza. Además: Tesla y Samsung firman acuerdo millonario, y China lanza subsidios por natalidad. Libro del día: Deep Work. Patrocina STRTGY y su módulo EVA Supply Chain Manager.Este episodio es traído a ti por nuestro patrocinador del día: STRTGY y su solución EVA Supply Chain Manager. Gestionar inventarios con precisión ya no es una opción: es la base de una cadena de suministro rentable. Conoce más en www.strtgy.ai o agenda un demo en arturo@strtgy.aiRecibe gratis nuestro newsletter con las noticias más importantes del día.Si te interesa una mención en El Brieff, escríbenos a arturo@brieffy.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fernando Fanton is one of the most respected product leaders in Europe, having held Chief Product Officer roles at Monzo and Just Eat. He previously led product and tech at Rappi, one of Latin America's most valuable startups. Today, Fernando is the CPO @ Property Finder; one of the biggest breakout unicorns from MENA.  Agenda: 00:00 – Is “having a vision” actually killing great product teams? 03:15 – Why do most products suck—and what separates the great ones? 07:20 – Should we kill the PM role entirely? Fernando says maybe. 11:45 – Is Monzo's obsession with trust more powerful than speed? 16:10 – What's the #1 reason internal tools will never replace SaaS? 21:00 – Will AI wipe out the need for designers and PMs? 26:30 – Is it arrogant for product teams to protect users from “bad” choices? 32:15 – What's the future of product when OpenAI controls the whole stack? 37:40 – What Monzo product blew up—and why no one saw it coming? 42:55 – Can a bank built on principles really become a $100B company?  

Cristian Marín tenía todo lo que define a un emprendedor exitoso: pasión, propósito y una solución tecnológica que impactaba directamente en la operación de cientos de restaurantes en América Latina. Popapp, la startup que cofundó con sus hermanos, llegó a operar en más de 1.000 locales gastronómicos, levantó capital, se integró con plataformas como Rappi y Uber Eats, y fue seleccionada en el prestigioso programa de Start-Up Chile.Pero todo cambió cuando apareció una propuesta inesperada: ser adquiridos por una nueva startup colombiana liderada por exfundadores y exejecutivos de Rappi. Las promesas eran gigantescas: inversión millonaria, expansión regional, desarrollo tecnológico conjunto y un supuesto camino directo hacia el tan anhelado “exit”.Sin embargo, detrás del glamour, los viajes, las cenas y los números proyectados en Excel, se escondía una falta de estructura, experiencia financiera y estrategia a largo plazo. Los contratos estaban cargados de trampas sutiles: acciones bajo vesting, condiciones poco claras, y promesas no documentadas. En cuestión de meses, la startup compradora decidió cerrar operaciones de manera unilateral, dejando a Cristian sin empresa, sin acciones, sin indemnización... y con 1.000 restaurantes desconectados de la noche a la mañana.En este episodio, Cristian abre su historia sin filtros. Comparte los momentos de euforia, las señales que ignoraron, los errores que se repiten en muchas startups latinoamericanas y las duras lecciones sobre confianza, aceleración forzada y falta de gobernanza.Si estás emprendiendo, buscando inversión o pensando en vender tu empresa, este episodio puede evitarte un desastre. Porque no todo lo que brilla en el mundo startup es oro… y no todo “exit” es un final feliz.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com

Immad Akhund is the CEO of Mercury. Launched in 2019, Mercury has raised $500M in funding from Sequoia, Coatue, CRV, Andreessen Horowitz and others. He is a former part-time partner at Y Combinator and is an active angel investor, with more than 350 investments in startups including Rippling, AirTable, Rappi, Applied Intuition, and Substack. In Today's Episode We Discuss: 04:38 Exclusive News: New Fund Announcement 05:15 Lessons from 350 Angel Investments 12:27 Why Founders Should Always Push for the Highest Price 14:40 Biggest Wins and Misses in Angel Investing 22:56 How Sequoia Came to Lead the Series C for Mercury 31:32 Why Move From Angel to VC 33:41 Is It Wrong For Founders to Also Have Funds with LP Capital? 36:28 AI Investments: Overhyped or Worthwhile? 41:14 Raising a First Time Fund: Challenges & Surprises 49:47 The Future of Venture Capital 54:36 Quickfire Questions and Reflections