Podcasts about Netguru

How can tech teams drive internal automation and optimizationNew solutions implementation: AI agents, AI assistants, etc.Building companies in the AI-everything eraSpeakers:Barbara Sobkowiak, Head of Advanced Analytics at RossmannKarol Blaszczyk, Director of Engineering at Builder.aiJosh Moller, Former Head of Engineering ViralHog LLCHost: Krystian Bergmann, AI Consulting Lead at Netguru

– How can teams and organizations align with evolving regulations such as DORA and others– How can industries adapt to stringent regulatory demands more effectively– Managing development costs with compliance in mindSpeakers: Satyajit Ranjeev, Interim CTO at SolarisHost: Pavel Averin, Operations Director at Netguru

– What are the first lessons from leveraging AI tools– What are the advantages, risks, and trade-offs of adopting AI in development– AI in everyday work: experimentation, prototyping, testing, and getting to know the userSpeakers:– Rishita Kalyani, Engineering Manager at Miro– Simana Paul, Global VP Engineering at SumUp– Sebastian Schnelle, Head of Data Science at CRIFHost: Luke Pietrucha, Interim Engineering Director at Netguru

Three different use cases of AI implementation projects done for Netguru clientsSpeaker: Krystian Bergmann, AI Consulting Lead at NetguruHost: Maria Achinger, Content Lead at Netguru

– How are expectations for engineers changing in the AI era Who is the new AI-assisted engineer– How to ensure efficiency, plan headcount, and reimagine leadership – Future proofing engineering careers Speaker: Alex Maruseac, Vice President, Software Development at NewGlobeHost: Luke Pietrucha, Interim Engineering Director at Netguru

Vinted Go scaled from 2 lockers to 6,000 in just 2 years—here's how design made it possible.In this episode of Disruption Talks, we sat down with Fatma Köstekli, Director of Product Design at Vinted Go, to explore:– Scaling smart – From 2 lockers to 6,000 locations in record time– Balancing affordability & sustainability in shipping solutions– AI's impact on logistics – from route optimization to cost reduction– The designer's role in shaping the future of shipping & circular economyHost: Barbara Rybicka, Commercial Director | Retail at Netguru

Continuous experimentation pays off and a good AI proof of concept goes a long way.Tune in to our latest Disruption Talks with Adi Pavlović, Co-founder & CEO at Newzip, a next-gen proptech reshaping the industry.We explored Newzip's innovative approach to reducing homeownership costs, scaling a business in tough market conditions, and leveraging AI to enhance the customer experience.

Countless investors are turning to viral TikTok trends and unverified social media tips to guide their financial decisions… But can this really be trusted?Or are we gambling with our financial futures in the quest for quick, crowd-sourced advice? In this episode of Disruption Talks, we sat down with Tal Brockmann, Founder & CEO of Finnovest, to talk about how his platform is addressing the unique challenges modern investors face.Finnovest is revolutionizing retail investing by delivering hyper-personalized investment advice, real-time portfolio screening, and seamless 'one-tap' trading execution of recommended orders, empowering the next generation of investors with actionable real time advice, tailored to their unique needs and preferences.Here's what you'll learn:– Why generic investment advice is no longer enough in today's market– Key lessons from Finnovest's success and tips for building impactful partnerships– The future of retail investing and what's next for FinnovestHost: Maria Achinger, Content Team Leader at Netguru

MIT Media Lab's Prof. Pattie Maes shares her insights on using technology to enhance human potential and agency, developing wearable systems to support cognition and learning, and designing ethical human-centred artificial intelligence. Prof. Pattie Maes is the Germeshausen Professor of Media Arts and Sciences at the MIT Media Lab. With a background in Artificial Intelligence and Human-Computer Interaction, her research focuses on human augmentation and how wearable, immersive, and brain-computer systems may assist people with memory, decision-making, and other functions. Netguru selected her for "Hidden Heroes: The People Who Shaped Technology"; Time Magazine included several of her designs in its annual list of inventions of the year; Fast Company named her one of the 50 most influential designers, and the World Economic Forum named her a "Global Leader for Tomorrow." Bonus episode recorded live from the Dubai Future Forum at the Museum of the Future in partnership with the Dubai Future Foundation on 20 November 2024. Full-Video Version: https://youtu.be/gJWeHDlDOLk  ABOUT THE HOST Luke Robert Mason is a British-born futures theorist who is passionate about engaging the public with emerging scientific theories and technological developments. He hosts documentaries for Futurism, and has contributed to BBC Radio, BBC One, The Guardian, Discovery Channel, VICE Motherboard and Wired Magazine. CREDITS In Partnership with the Dubai Future Foundation Producer & Host: Luke Robert Mason Join the conversation on Facebook, Instagram, and Twitter at @FUTURESPodcast Follow Luke Robert Mason on Twitter at @LukeRobertMason Subscribe & Support the Podcast at http://futurespodcast.net

If you're a real estate professional or a tech innovator, we're sure you'll want to check out this Disruption Talks episode!In "The Future of Real Estate: AI, Tech, and Innovation" Jakub Wajda, Commercial Director at Netguru discussed with Mariusz Przybylik, CTO CEE at Colliers on topics like: – How AI and tech are reshaping the commercial real estate landscape– Colliers' key initiatives to enhance tenant experience and facility management– The biggest innovation opportunities and how proptech is driving change.With Mariusz driving Colliers' tech innovation in the CEE region, and Jakub expertly leading the conversation, you'll gain insider knowledge on the technologies that are transforming commercial real estate today.

"AI is a critically important technology that cannot be ignored, unlike some previous trends like Web3 or blockchain." – Charlene LiDisruption Talks wouldn't be complete without a disruptive leadership expert like Charlene Li, and we're thrilled to have her joined us in this episode!For over three decades, Charlene Li has empowered leaders to view disruption as an opportunity for growth rather than a threat. As the bestselling author of The Disruption Mindset and a trusted advisor to top global executives, Charlene's insights go beyond theory. She equips leaders with the strategies they need to not just survive disruption but harness it for lasting transformation.In this exclusive session, Charlene broke down:– Why AI isn't just another tech trend—it's a business-critical force.– How to shift your leadership mindset to focus on outcomes, not just adopting the latest tools.– The "AI competitive flywheel"—how AI drives productivity, innovation, and customer experience.– Building trust in AI, using the groundbreaking "AI Trust Pyramid" framework.Host: Radek Zaleski, Senior Partner at Netguru

Speaker: Krystian Bergmann, AI Consulting Lead at NetguruThis session was a part of Disruption Forum Future of Retail.

Product Managers, Tech Leaders, and e-commerce Innovators—do you know how the quick commerce game works?Ever wondered what it takes to lead in that race?Hear from Matthew Neff, Chief Product Officer at Snoonu during this session of Disruption Talks. The episode was hosted by our one and only Barbara Rybicka, Consulting Director at Netguru.Questions we answered:– Can you really deliver anything in 30 minutes? The secrets behind hyperlocality– Is AI your secret weapon or just hype? Revolutionizing customer engagement and efficiency– What's next after groceries? The surprising new categories in quick commerce– Can going green boost your bottom line? The power of sustainability in delivery– Are your payment options holding you back? How localized solutions can unlock growthIf you're driving innovation in product management or e-commerce, this is an episode you can't miss.

Are you concerned about the risks posed by AI in your like of work?Do you know how to make the most of AI for better risk management?Listen to this Disruption Talk with a special guest, Ido Lustig, ex–Chief Risk Officer at checkout.com.Ido has an impressive track record:- He launched a fraud detection tool that exceeded all targets.- He established a comprehensive Enterprise Risk Management framework.- He reduced buyer fraud by 20% through innovative risk analytics.On this episode together with Radek Zaleski, Senior Partner at Netguru talked about:- AI vs Risk Spotting: How AI is revolutionizing risk detection- Digital Channels & Increased Fraud: Tackling new fraud challenges- Replacing Jobs? The impact of AI on employment- Who Watches the Watchmen? Ensuring AI accountability

How do Engineering Leaders at Spotify make the most of AI?We could try guessing but… decided to ask an insider.Don't miss out on this Disruption Talks episode with Bryan Maloney, Former Engineering Leader at Spotify!“Experiences With ML & AI in Streaming Media R&D” is hosted by Agata Rączewska, Innovation Consultant & Client Partner at Netguru.We've discussed:– How does Spotify's cutting-edge AI solve real-world challenges and balance engineering support with user-focused applications?– What is the difference between AI and ML, and how do neural networks and large language models (LLMs) fit into the picture?– How is AI-generated music impacting the industry, and what does the future hold for automatic ad generation and personalized targeting?Perfect for all Engineering Leaders looking to stay on top of the trends!

In this session, we explored trends and opportunities in AI and how to integrate them with your company's strategy.We understand it's not easy to navigate through the AI noise, so we'll share practical insights from Netguru's experience with over 20 AI and Gen AI projects, including:– Fintech Co-Pilot for API: Fixing major issues with API integrations to enhance seamless integration and documentation– Insurance Customer Service: Leveraging generative AI for efficient complaint handling.Join Krystian Bergmann, AI Consulting Lead, and Tomasz Grynkiewicz, Head of Growth at Netguru, for this insightful discussion.This session was a part of Disruption Forum: Future of Finance.

How to drive strong customer engagement?How to balance GenAI and compliance?How to make the most of personalization and what's the best way to reach GenZs?Conversation with Tal Brockmann, Founder & CEO at Finnovest, hosted by Wojciech Domagała, Delivery Lead at Netguru.This session was a part of Disruption Forum: Future of Finance.

Reveal AI insights in retail with our Disruption Talks guest, Tomasz Glowacki, Head of Data Science at Żabka Group.On “AI-Driven Efficiency: Transforming Retail from the Ground Up” episode we talked about how to:- Leverage AI at the management level for actionable data-driven insights- Elevate retail customer experiences with personalized AI interactions- Revolutionize supply chain, demand forecasting, and logistics all through AIHost: Radek Szeja, Engineering Lead at Netguru

Listen to conversation exploring the future of digital currency and its impact on the financial landscape. In this episode: "The Digital Dollar Revolution: The Future of Virtual Currency" we talked with Lisa Nestor CTO at Airtm:- Is digital currency important, and how does it differ from traditional digital banking?- Is there a general "bad rep" for digital currency, and why do people often mistake it for crypto?- What are the main obstacles hindering the widespread adoption of digital currencies?Host: Radek Zaleski, Client Partner at Netguru

Konflikt w firmie OpenAI, która sprowadziła generatywną sztuczną inteligencję pod strzechy, zawładnął światem biznesu i polityki. Struktura odpowiedzialna za "zhakowanie systemu operacyjnego naszej cywilizacji", jak ujął to Yuval Harari, niemal zawaliła się pod presją oczekiwań. Okazało się, że nie da się skutecznie połączyć działalności charytatywnej z komercyjną, interesy społeczne i biznesowe są odmienne i na nic zasady ładu korporacyjnego. Jak to zamieszanie wpłynie na pracę firm technologicznych? Czy ChatGPT zgłupieje? Czy Polska powinna zbudować własny, narodowy ChatGPT? Vadim Makarenko z firmy Statista rozmawia o tym z Radkiem Zaleskim, partnerem w firmie Netguru zajmującej się produkcją rozwiązań informatycznych i doradztwem. Więcej tekstów i rozmów o przyszłości znajdziesz w najnowszej edycji programu "Jutronauci": https://wyborcza.pl/jutronauci

Zamach stanu, tiktokowy przewrót, moment w którym zatrzymano niebezpieczną generalną AI, przejęcie startupu bez wydania jednego centa… o tym co dzieje się w OpenAI jest całe mnóstwo teorii. Jedno jest pewne, niespodziewane zwolnienie Sama Altmana, prezesa firmy, która dala nam ChatGPT, to istne trzęsienie ziemi w świecie technologii. Staramy się rozwikłać tę sytuację i opowiadamy o tym, kto zdecydował o zwolnieniu Altmana? Kim jest Ilya Sutskever? Jak zareagował na zwolnienie Altmana - Satya Nadella, prezes Microsoftu? Czy stworzenie super inteligencji stoi za przewrotem w OpenAI? Co z tą awanturą wspólnego mają tzw. doomersi? Dlaczego zwolnili się polscy pracownicy OpenAI? Kto na tym wszystkim może najwięcej zyskać? W tym odcinku swoją wiedzą dzielą się z nami Kuba Filipowski, prezes firmy Netguru, partner w funduszu “Supercharge Capital”i współtwórca podcastu o sztucznej inteligencji “Two White Belts”, oraz Michał Jaskólski, współzałożyciel i wiceprezes firmy Morizon. Cytujemy też Szymona Sidora, dewelopera z OpenAI pracującego nad otwartym kodem źródłowym. W podcaście: Czym różni się Altman od prezesa Ubera 19:51 Dlaczego zwolniono Altmana 21:57 Wolta pracowników 40:44 Co dalej z OpenAI 34:12 Źródła: Struktura openAI https://openai.com/our-structure O kulisach zwolnienia Altmana https://www.nytimes.com/2023/11/18/technology/sam-altman-open-ai.html

In this episode, I give an overview of my PiCAA Framework, which is a framework I shared at my keynote talk for Netguru's annual conference, Burning Minds. This framework helps with brainstorming machine learning use cases or reverse engineering them, starting with the tactic. Throughout the episode, I give context to the preliminary types of work and preparation you and your team would want to do before implementing PiCAA, as well as the process and potential pitfalls you may run into, and the end results that make it a beneficial tool to experiment with.    Highlights/ Skip to: Where/ how you might implement the PiCAA Framework (1:22) Focusing on the human part of your ideas (5:04) Keynote excerpt outlining the PiCAA Framework (7:28) Closing a PiCAA workshop by exploring what could go wrong (18:03) Links Experiencing Data Episode 106 with Jeremy Utley The Data Product Leadership Community Ask me a question (below the recent episodes)

My guest today is Pawel Stezycki, Senior Fintech & Banking Consultant at Netguru. We talk about the future of FinTech in 2030! We first set context on the how to go about thinking about the futureWe discuss how to go about finding underserved needs. We then go deep into what he sees as the top 3 opportunities:Banking in Middle East and AfricaSME BankingAnd the Alpha Generation! Yes the teenagers of today are the customers of tomorrow...But guess what a seamless banking app will not be enough for themThe big bet is they will hang out it the metaverse, butIt's a new place to hangout... and as such, payments and money movements will play a big partWe then finish with how to create differentiated propositions, and a different approach to solving diversity issues!If you enjoy the episode it would mean the world if you give it a follow.Let's dive into it!

Podobało się? To z chęcią przyjmiemy wirtualną kawę, którą przeznaczymy na montaż kolejnych odcinków! https://buycoffee.to/uxpogodzinach Dzisiaj rozmawiamy o Syndromie Oszusta, w szczególności o tym: Czym jest ten syndrom oszusta? Jak wpływa na życie jednostki oraz na otoczenie? Skąd właściwie się bierze? Jak sobie z nim radzić? Krótko i długoterminowo Krzysiek pogadał o tym z Ewą Bujak, która nie tylko na co dzień pracuje wspierając ludzi jako szkoleniowiec, coach i tutor, a dodatkowo ostatnio zgłębiła stricte obszar Syndromu Oszusta, z czego broniła pracę dyplomową. Kącik Kulturalny Książki: Wanda. Opowieść o sile życia i śmierci. Historia Wandy Rutkiewicz - Anna Kamińska - https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4540880/wanda-opowiesc-o-sile-zycia-i-smierci-historia-wandy-rutkiewicz The Secret Thoughts of Successful Women - Valerie Young https://lubimyczytac.pl/ksiazka/163222/the-secret-thoughts-of-successful-women Audio/Video: Podcast Strefa Psyche SWPS - https://open.spotify.com/show/5cGf88vSco2hKNnHByTSll?si=ce4a6b9cded744bf Podcast Madame Monday - Po dorosłemu - https://open.spotify.com/show/2ijuw2eC3g8aG1ZSKmISPl YouTube - Selfmastery - https://www.youtube.com/@SelfmasteryplBIO Ewy: Ewa Bujak. Od ponad 15 lat zajmuje się komunikacją. Pomaga budować pozytywny wizerunek firmy i marki osobistej. Uczy, jak przemawiać bez stresu, występować przed kamerą i zarządzać kryzysem wizerunkowym.  W swojej pracy wykorzystuje wiedzę z psychologii, psychologii społecznej, doświadczenie z obszaru Public Relations, doświadczenie dziennikarskie oraz kompetencje wykładowcy i tutora. Jest certyfikowanym tutorem (Certyfikat Nr STZ/276/2018/27, wydany przez Collegium Wratislaviense) Pracowała jako dziennikarz, rzecznik prasowy oraz Dyrektor PR i marketingu. Obecnie prowadzi firmę Ewa Bujak – szkolenia wizerunkowe. Swoje doświadczenie przekazuje również podczas wykładów na takich uczelniach, jak: Collegium Da Vinci, UAM, AGH, Uniwersytet Merito. Prowadziła projekty komunikacyjne i szkolenia m.in. dla takich firm, jak: Solaris Bus&Coach, Lyreco, Netguru, Grupa Tense, Fibar Group, Skoda Auto Polska, Volkswagen Group Polska, Bank Pocztowy, Hicron, Grupa Nickel. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ux-po-godzinach/message

Welcome to this new Disruption Talks, where we sit down with a very special guest, Todd Yates, the Chief Technology Officer of TransAct that is driving the change in the digitalization of the US educational system. Together with Radek Zaleski, Senior Partner at Netguru, they discuss the perspective on the importance of creating the right strategy to lead the technology of the company, such as, for example, choosing the right stack. They also touch on the topic of leveraging technology to empower those who may face challenges in accessing education, and how this can be achieved by making all utilities available to them. As Todd explains, "The best investment we can make is making all of the utilities that we have available to people that struggle with accessibility issues". Tune in to find out more!

Welcome to the latest episode of Disruption Talks, where we interview the one and only Lubomila Jordanova, CEO & Co-Founder of a leading decarbonization company, Plan A.During this chat, we discuss the most pressing matter of our times, which is sustainability and how to implement sustainable solutions - including decarbonization and ESG - in the business culture. "I really do hope that the stakeholders feel the need to engage in the [sustainability] topic out of concern, and not trends" - says Lubomila to Mateusz Krawczyński, Netguru's Greentech Consulting Director. Make sure to tune in as we discuss a topic that should be the main focus for all businesses - sustainability and how to achieve it in such a fast-paced and constantly changing society.

On this episode Pat sits down with Polish IT entrepreneur Wiktor Schmidt, co-founder and executive chairman of Netguru, a IT company that has scaled to 30M in revenues providing its services at a global scale. Aside from his role at Netguru, Wiktor is the founding board chair of Endeavor Poland. We dive into his role in the Polish ecosystem, his experience scaling Netguru and what is next for the country with the arrival of Endeavor. On this episode you will learn about: Wiktor's journey becoming a tech entrepreneurHow to build a competitive advantage in the IT services spaces The future of Polish tech The arrival of Endeavor in Poland You can find Wiktor on LinkedIn here.Support the show

Can you get bullied for using PHP (Hypertext Preprocessor) in your web development work?Is it fair to still live this stereotype? How to make sure your frontend work aligns with the user interface and user experience?What's more, how to implement all of that to the hospitality industry?Well - Mews does it with flying colours. They have created an unique, innovative hospitality management cloud that helps the hoteliers accelerate their performance and revenue. Marcin Walas, Mews' Director of Engineering - Frontend is our today's guest and together with debuting Adam Nowak, Consuting Director - Engineering at Netguru, cover all things technical when it comes to the creation of such platform. Tech geeks - sit back, relax and enjoy this insight-packed episode.

bioniq - a company that created "personalized supplements product that relies on 3 million proprietary biochemical data points” and it's taking by storm the healthcare and wellness industry in Europe. Its highly innovative product is specifically tailored to meet the supplementary needs of individual. However - Is it even possible for supplements to be that individualized? Find out the answer to this and a lot more questions in the freshest Disruption Talks episode where Filip Sobiecki, Client Partner at Netguru is intreviewing bioniq's Co-Founder, Calin Popescu. Make sure to tune in a find out how can bioniq can help you improve your health!

Can a language app really change your life? Can it help you to apply to your dream university or break the language barrier between your relatives? And for the ed-tech geeks: how can an e-learning app thrive when all we see is recession, layoffs and crisis? Well - Babbel has all the answers you need in the freshest Disruption Talks episode. So sit back, relax and enjoy this unique conversation between Thomas Holl, the Co-Founder at Babbel and Netguru's CEO, Marek Talarczyk.

Hidden Heroes, a więc "ukryci bohaterowie" to inicjatywa firmy Netguru, która idealnie pokrywa się z ich DNA. To twórcy technologii, stojących za popularnymi serwisami i usługami. Zamawiając jedzenie, płacąc w sieci, czy używając wielu najpopularniejszych aplikacji, możesz nawet nie wiedzieć, że stoi za nimi właśnie ta polska firma, znana już na całym świecie.

On this episode of Disruption Talks, we have the great pleasure of hosting Ahmet Bahadir Ozdemir, Co-Founder at Airalo.Tune in to this episode if you want to find out more about what's behind the e-Sim store that changed the game for good.This episode is hosted by Netguru's Business Development Lead, Basia Rybicka. Enjoy listening!

An innovative culture is a crucial aspect of all business models but how to make sure its implementation process is smooth in large organizations? Well, we have all the answers you need!Netguru's Fintech Client Partner, Sean O'Connor, meets with Anna-Lena Lorenz, Head of Innovation Process at ABN Amro Bank to discuss what is the most challenging aspect of innovative culture and how to implement and conduct successful experimentation in this field. You can't miss this one so sit back, relax, and enjoy this episode of Disruption Talks.

“In the current world scenario you need to develop an ability to make changes and decide differently as new information arises” - says Johnny Quach, CPO & CMO at Hostelworld. Johnny is our guest during this Tuesday's episode of Disruption Talks. Together with Paula Sztainwald, Product Manager at Netguru they discussed why Hostelworld is the leading innovator in the hospitality sector & how to adapt digital acceleration to the fast-changing world situation.Sit back, relax and enjoy this episode!

“When it comes to security and phishing, the attacker needs to be successful only once, while the defender has to be successful all the time.” - says Tomas Martinkenas, Director of Security and Privacy at Vinted.Security and privacy were the topics of our recent Disruption Talks, where Tomas shared his views with Netguru's Cyber Security Lead, Maciej Markiewicz. Tune in to this podcast episode and learn more! Enjoy listening!

When I hear that this is like 2008 or the dot-com crisis, I'm not sure. I believe there will be only more and more work for tech businesses. We saw during Covid that people still needed to buy online and find services, and businesses needed budgeting or e-commerce tools. "There's no other place I'd rather be right now than in tech.”What makes a company culture more than mere bluster? And what role does a CFO and their finance team play in nurturing this culture? In this episode of CFO Yeah!, we go deep into Netguru's growth journey to find out. Gosia Madalińska-Piętka is CFO and board member at Netguru. Gosia joined as Head of Finance in 2016, having previously served in senior accounting and controlling roles at Tech Data and Hewlett-Packard.Netguru provides consulting services in product development, software solutions, and product design. Since being founded in 2008, it has completed more than 600 projects for clients including Volkswagen and IKEA, and has more than 850 employees all over the world.We spoke about what makes Netguru one of the fastest growing companies in Europe, Gosia's work to modernize its finance processes, and the focus on culture and community for a largely remote team.

Long time no see! We're coming back with a fresh episode of Disruption Talks after a short summer break.David Lais, Co-Founder and Managing Director at ecolytiq, joined to discuss how banking can revert human impact on the climate. As he states: “One of the most powerful things we can do is to build transparency of environmental reports and carbon accountings”.Tune in to this episode of Disruption Talks and listen to the conversation between David and Netguru's Client Partner, Filip Sobiecki.

When you're working, you may get a feeling of not doing something right or differently than others. As Stefanie Sample, CEO and Founder at Fundid, says, she has zero interest in feeling this way.Tune in to this episode of Disruption Talks and listen to the conversation between Stefanie and Netguru's Head of Growth, Ola Prejs.Hit the play button and share the episode with your friends!

As an innovation director of Carrefour, Nicolas Safis knows first-hand how to drive digital transformation in a large enterprise. Kuba Filipowski, Netguru's Co-Founder, recently sat down with Nicolas Safis to talk more about Carrefour's plans for the future and its approach to digital acceleration. Tune in to this episode to hear more.

“We try to get the traditional, centralized finance world to connect into the decentralized world and make it somehow easier and readable for end users.” - Inácio Schweller, Senior Engineering Manager at Nuri.Sean O'Connor, Netguru's Fintech Sales Team Leader, recently had an opportunity to speak with Inácio during Disruption Talks.Tune in to this episode to hear more about Nuri's take on blockchain banking.

Who hasn't heard of Vinted? Customers use this site to resell their clothing and exchange them for fresh stuff. Sounds like a fantastic path to a more sustainable future. What is the secret behind the success of the Lithuanian unicorn?Filip Sobiecki from Netguru interviewed VP of Engineering at Vinted, Mindaugas Mozūras. As they claimed during this episode: “Learning a new programming language is easier than changing your behavior.” Click the play button to discover more about shifting your behavior and how solving problems should be more than just technology.Take out your headphones, crank up the music, and enjoy this unicorn ride.

In the fintech banking space there's a lot that can be copied because of how regulated it is. So, where else can companies like Kroo differentiate?Sean O'Connor from Netguru interviewed Head of Product at Kroo, Thomas Robinson. As Tom said, “we know that customers want to identify and work with brands that match their values. This is the space where Kroo can really differentiate.”. Hit the play button to find out all about creating a challenger bank in the world of strictly regulated fintech banking space.Tune in to this episode of Disruption Talks.

What's the road

If you're a fan of this podcast series, you probably know that we recently had Lucas Bédout, Head of Engineering at Spendesk recently on our show. What has changed since then? Well, actually A LOT as Spendesk has just become a unicorn

Sukcesja w firmie to wyzwanie dla obu stron: founderzy oddają zarządzanie firmą, którą długo budowali. Nowy CEO bierze na siebie odpowiedzialność za rozwój. W tej rozmowie zajrzymy do kuchni Netguru. Jak uzyskać balans między zobowiązaniami nowego CEO, planami rozwoju firmy, bazując na kulturze organizacyjnej i wartościach firmy? Zadamy proste pytania o trudne decyzje, które poprowadziły Marka do pozycji CEO. Gdy nasz gość dołączał do Netguru, pracowało tam 130 osób. Gdy objął stery w 2019, było 600 pracowników, a obecnie jest 900 i ta liczba rośnie. Nasz gość udowadnia, że kultura organizacyjna i wartości firmy pomagają skalować przedsiębiorstwo. Zapraszamy do wysłuchania podcastu z Markiem Talarczykiem, CEO Netguru. Jeśli słuchasz nas na Spotify lub Apple Podcasts, oceń podcast w swojej aplikacji. Udostępnij go na Facebooku, Linkednie Twitterze. Albo po prostu opowiedz o nim swoim znajomym. Dzielimy się wiedzą. Gość podcastu Marek Talarczyk CEO Netguru https://www.linkedin.com/in/marektalarczyk/   Podcast jest też na YouTube!

Sandra Wdowiak is an Experience Designer working at Pandora. She joined the company a few months ago, deciding to make a switch from the finance industry.On this episode she shares her insights on how to combine beautiful design with problem-solving and gives us a sneak peek into how they combine those two qualities at Pandora. She also shares her favorite UX practices and gives us a huge dose of inspiration around design. This episode is hosted by Sabina Białek, Senior UX Designer & Team Leader at Netguru. Enjoy!

Lucas Bédout, Head of Engineering at Spendesk is joining us for another Disruption Talks episode and will unveil what's behind the great engineering culture at the company and what are the challenges they face when it comes to scaling tech teams. Spendesk is a fast-growing spend management platform that allows companies to control their money and budgets. They are well known for their built-in automation and smooth approval processes. This episode is hosted by Sean O'Connor, Fintech Sales Team Leader at Netguru.

Sit tight and get ready because on this episode of Disruption Talks we're hosting a special guest from the luxury sector - Carlota Rodriguez-Benito, Head of Innovation at Chanel Iberia.In this episode Carlota shares insights from her first-hand experience working at a globally recognized luxury brand Chanel Iberia. Carlota sheds some light on innovation management in this industry, and whether it will be impact by the Metaverse. She also gives us the perspective of a writer as she's about to launch her second book LUXE 4Z : Shaping a Landscape for Luxury in 2040. In her book Carlota presents predictions drawn from her own research, experience, as well as conversations with industry leaders.Hosted by Filip Sobiecki, Client Partner at Netguru.

Jak może wyglądać kultura organizacyjna w dużej organizacji IT? Co jest kluczem do sukcesu? Jak angażować pracowników w życie firmy? Czym jest instagram takeovers, które wprowadziło u siebie Netguru? Jakie w tym wszystkim znaczenie ma ownership? Lepiej eksperymentować czy trzymać się konkretnej strategii? W tym odcinku opowiada o tym Anita Migacz - związana z Netguru od prawie 5 lat, a od niedawna Senior Community Engagement Specialist oraz Team Leader w Netguru, gdzie jest współodpowiedzialna m.in. za projektowanie procesu onboardingu nowych osób, a także za organizację Burning Minds - corocznej konferencji dla innowatorów. Ukończyła kognitywistykę oraz studia podyplomowe z projektowania usług. Interesuje się filozofią umysłu, muzyką oraz designem, a w szczególności ilustracjami i tatuażami. Dla Anity najważniejsze jest tworzenie inkluzywnego środowiska pracy, w którym każdy czuję się dobrze i swobodnie. Szuka rozwiązań u źródła, wsłuchując się przede wszystkim w potrzeby swoich współpracowników oraz koleżanek i kolegów. Swój wolny czas poświęca swojej największej miłości - zwierzętom (jest wolontariuszką Otwartych Klatek), a w szczególności swojemu kundelkowi - Fasoli.

Mam wrażenie, że w Polce bardzo często pokutuje przekonanie, że bycie Sorurcerem to jest etap przejściowy do stanowiska Rekrutera. I teraz pytanie, czy rzeczywiście tak powinno być?Dzisiaj zastanowimy się nad następującymi tematami:

Mam wrażenie, że w Polce bardzo często pokutuje przekonanie, że bycie Sorurcerem to jest etap przejściowy do stanowiska Rekrutera. I teraz pytanie, czy rzeczywiście tak powinno być? Dzisiaj zastanowimy się nad następującymi tematami:

Is it possible to put the brakes on fast fashion and make it more sustainable?The prevalence of fast fashion makes this industry largely unsustainable. However, there are a rising number of brands committed to making fashion more sustainable and environmentally friendly. As part of our Sustainability in Retail series of Disruption Talks, we invited Silvia Mazzanti, Product and Sustainability Manager at Save The Duck, and Laura Vicaria, CSR Manager at MUD Jeans International BV, to talk about their sustainable brands. Jinder Kang, Innovation Consultancy Lead at Netguru, also joined the conversation.MUD Jeans is a circular denim brand that produces high-quality, sustainable jeans. The company aims to recycle every single pair after use. Save the Duck's mission is to create products that respect animals, the environment, and people, thanks to cutting-edge technologies that allow them to use sustainable materials.Hosted by Nat Chrzanowska.

How do we combat the growing food waste problem?According to the Food and Agriculture Organization of the United Nations, reducing food loss and waste is key to reducing greenhouse gas emissions and pressure on land and water resources. An estimated 17% of total global food production is wasted, and 11% of that occurs in households. However, if we are to improve sustainability in retail, we can't ignore the 2% of estimated food waste in retail as well. Huge amounts of edible food are thrown out at supermarkets around the world, and the solution is not a clear-cut one.In this episode of Disruption Talks, part of the ‘Sustainability in Retail' series, Jinder Kang and Patrick Rowse discuss the food waste problem and sustainable technology in retail. Jinder Kang is the Innovation Consultancy Lead at Netguru and is an advocate of human-centered design to drive businesses forward through product, service, and business strategy. Patrick Rowse is the Sustainability Manager at Delivery Hero. As an experienced sustainability professional, Patrick has a passion for the environment and innovation. He is motivated by the concept of "tangible good" and using environmental economics to build sustainability directly into core business strategy. Hosted by Nat Chrzanowska.

What is unified commerce? During this panel at Disruption Forum Retail, Jakub Czerwiński, VP CEE at Adyen, defined this term and explained how many benefits this strategy can bring to retailers. Jakub also emphasized the importance of collecting data from both online and offline sources and presented examples of implementing data-driven business decisions in practice. Throughout the panel, Jakub shared:How unified commerce differs from omnichannel & multichannel approaches.The role unified commerce will play in helping retailers build competitive advantage mainly on customer experience.How does unified commerce work at Adyen - what are the pillars of the products?What kind of decisions companies can make having data about customers centralized on a single platform.Moderator: Filip Sobiecki, NetguruThis episode was recorded during Disruption Forum Retail 2021 by Netguru. Find out more at https://hubs.ly/H0X_0p10

Alina Cahill, Product Lead at Wolt, brought us in on how they're using the app's information architecture and mental models to create a frictionless experience for customers in the digital world. Wolt's vision is to build a digital version of the shopping mall in your pocket. During her chat with us, Alina discussed the following matters:What is information infrastructure and architecture?The definition of mental models.How mental models can be leveraged to make the process of online shopping easier and more intuitive for the consumer.What makes customers stay longer and use the product repeatedly? Is there one, main purpose of ecommerce experience compared to customer experiences at brick-and-mortar stores?Moderator: Tomasz Grynkiewicz, NetguruThis episode was recorded during Disruption Forum Retail 2021 by Netguru. Find out more at https://hubs.ly/H0X_0p10

Speakers: Andrea Tassistro, CEO at Foodetective and Romain Colnet, Innovation Business Development Manager at Worldline Global. We will discuss how these two worlds are getting closer to each other, in particular in the payment space.Moderator: Filip Sobiecki, NetguruThis episode was recorded during Disruption Forum Retail 2021 by Netguru. Find out more at https://hubs.ly/H0X_0p10

During this panel at Disruption Forum Retail, Milena Lazarevska, VP Commercial Quick Commerce at Delivery Hero, talked about the rapid growth of quick commerce and different approaches to the operational aspect of this service. She also discussed how quick commerce addresses the changes in consumer behavior and what customer problems it solves.Throughout the panel, Milena answered the following questions:How has the pandemic influenced consumer habits and behaviors?Which of these habits will stay with us after the pandemic?What's the other model of playing in quick commerce, apart from having your own dark stores?How much of their shopping do customers want to be delivered to their homes?What's more important in quick commerce: the density or the breadth of what a customer can order?Are autonomous vehicles the future of delivery?What are the future plans for the development of the quick commerce project at DeliveryHero?Host: Filip Sobiecki, Netguru.This episode was recorded during Disruption Forum Retail 2021 by Netguru. Find out more at https://hubs.ly/H0X_0p10

How sustainable are the brands you purchase from? In the past, not many people will have asked this question, but things are changing.Sustainability has become an increasingly crucial factor in purchasing decisions. According to a recent survey by IBM, 60% of consumers are willing to change their shopping habits to reduce environmental impact.Nearly eight in 10 respondents indicate sustainability is important for them. Of those who say it is very/extremely important, over 70% would pay a premium of 35% more, on average, for brands that are sustainable and environmentally responsible.Awareness and education have been key to this shift in consumer behavior. People are demanding more transparency from brands they buy from, thanks to the likes of ecolytiq. In this episode of the new Disruption Talks series, Sustainability in Retail, Jinder Kang, Innovation Consultancy Lead at Netguru, and Gio Giacobbe, CEO at ACBC, talk about whether brands can stay authentic while being sustainable.Hosted by Nat Chrzanowska.

Witam w sto pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest droga od studenta do developera.Dziś moim gościem jest Artur Figiel – absolwent informatyki na Politechnice Krakowskiej. Swoją przygodę z IT rozpoczął w wieku 16 lat. Zaczynał od testów automatycznych by pokierować swoją karierę w kierunku Ruby on Rails a ostatnio Node.js. Team leader w Netguru. Pasjonuje się pływaniem, łucznictwem, narciarstwem i fotografią.W tym odcinku o drodze od studenta do developera rozmawiamy w następujących kontekstach:na co zwracać uwagę podczas studiów myśląc o karierze programisty?jak studenci mogą doświadczyć prawdziwej pracy na rynku pracy?czy student powinien się specjalizować?jaką ścieżkę wybrać w świecie pełnym specjalizacji?czy studia i praca to dobre połączenie?jak mądrze planować karierę?na co zwrócić uwagę szukając pierwszej pracy?jak mierzyć siły na zamiary?jak uczyć się od kolegów i koleżanek starszych stażem?co jest największym wyzwaniem w pierwszej pracy?jak się wyróżnić nie mając jeszcze doświadczenia zawodowego?Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Artura na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/artur-figiel-093a87105/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/101

Contact: matt@metashift.co.uk With everything that has happened in the last few weeks (just to timestamp this I'm recording on March 31st 2020) there is understandably already a massive amount of content being released and discussion going on about remote working. I wanted to add some value rather than some noise to all of this, so I've invited back one of my former guests to give us a CEO's perspective on remote working. Wiktor Schmidt is Executive Chairman & Co-founder of Netguru, a company that has always had a remote-first operating model for its employees. Wiktor has a tremendous amount of experience leading remote teams and has some valuable insights to share. In the interview, we discuss: • What is a remote-first organisation? • The difference between choosing to work from home and being forced to work from home and the implications for leadership • Maintaining culture remotely • The vital importance of trust • Keeping a remote team motivated and productive • Digital leadership • Future equality of opportunity for remote workers Subscribe to this podcast in Apple Podcasts

Rozpoczynamy podcastowy 2020 rok!Czas na pierwszy odcinek w nowej serii, którą rozpoczynamy od rozmowy z Mariuszem Łodygą, jednym z najlepszym strategów marketingowych w Polsce.W jego portfolio znajdziemy między innymi takie marki jak: Raiffeisen Polbank, BGŻ PNB Paribas, Domiporta, Orange, Warta S. A., Ministerstwo Rozwoju, Max Roy, Netguru, Urząd Miasta Kalisz, Urząd Miasta Wronki, Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu, Urząd Miasta Pniewy, Uniwersytet Adama Mickiewicza, Plast Box S.A, Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Uzdrowisko Połczyn Zdrój S.A. Sprawny Marketing i… marka Michała, nad której strategią na 2020 pracują

In this episode of Adventures in DevOps the pane interviews Adam Nowak. Adam is a part of the DevOps team at Netguru. He joins the panel today to share his DevOps transformation story. Adam starts by explaining the title he chose for today’s episode. He also shares his definition of DevOps. Adam explains the age-old story of a misunderstood DevOps team that was overworked and underappreciated. The organization grew but the DevOps team didn’t scale with it, leaving them with piles of tickets and everyone else wondering what was taking so long. The panel commiserates with Adam and shares some of their own similar stories.  Reaching out to others to help solve the problem, Adam found that many DevOps teams had and are experiencing the same problem. He found help from others in the DevOps space and recommended books. His team started by making their work more visible. To do this they streamlined their communication and published documentation.  Next, they made more focused goals. Instead of trying to do everything and never meeting their goals they chose a couple things to work on and focused on that. Another change they made was to diversify their meetings, projects, and initiatives; they brought in people from all the teams to collaborate, making the projects even better.  The panel discusses the importance of empathy in the workplace and in life. Most people are trying their best and probably have a reason for doing the things that they are doing. Instead of treating others as if they are incompetent, talk them and discuss the reasons behind their actions and decisions.  Panelists Nell Shamrell-Harrington Charles Max Wood Guest Adam Nowak Sponsors CacheFly Links How we killed DevOps by creating a dedicated DevOps team | Adam Nowak The Phoenix Project: A Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win  Making Work Visible: Exposing Time Theft to Optimize Work & Flow  The Goal: A Process of Ongoing Improvement   The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations  Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs  Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps: Building and Scaling High Performing Technology Organizations  Switch: How to Change Things When Change Is Hard  https://www.facebook.com/Adventures-in-DevOps-345350773046268/ Picks Charles Max Wood: Holiday Inn  White Christmas  The MaxCoders Guide To Finding Your Dream Developer Job  Nell Shamrell-Harrington: The Mandalorian Rust in Motion  Adam Nowak: Why We Sleep: Unlocking the Power of Sleep and Dreams Jabra Elite 85h Wireless Noise-Canceling Headphones

In this episode of Adventures in DevOps the pane interviews Adam Nowak. Adam is a part of the DevOps team at Netguru. He joins the panel today to share his DevOps transformation story. Adam starts by explaining the title he chose for today’s episode. He also shares his definition of DevOps. Adam explains the age-old story of a misunderstood DevOps team that was overworked and underappreciated. The organization grew but the DevOps team didn’t scale with it, leaving them with piles of tickets and everyone else wondering what was taking so long. The panel commiserates with Adam and shares some of their own similar stories.  Reaching out to others to help solve the problem, Adam found that many DevOps teams had and are experiencing the same problem. He found help from others in the DevOps space and recommended books. His team started by making their work more visible. To do this they streamlined their communication and published documentation.  Next, they made more focused goals. Instead of trying to do everything and never meeting their goals they chose a couple things to work on and focused on that. Another change they made was to diversify their meetings, projects, and initiatives; they brought in people from all the teams to collaborate, making the projects even better.  The panel discusses the importance of empathy in the workplace and in life. Most people are trying their best and probably have a reason for doing the things that they are doing. Instead of treating others as if they are incompetent, talk them and discuss the reasons behind their actions and decisions.  Panelists Nell Shamrell-Harrington Charles Max Wood Guest Adam Nowak Sponsors CacheFly Links How we killed DevOps by creating a dedicated DevOps team | Adam Nowak The Phoenix Project: A Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win  Making Work Visible: Exposing Time Theft to Optimize Work & Flow  The Goal: A Process of Ongoing Improvement   The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations  Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs  Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps: Building and Scaling High Performing Technology Organizations  Switch: How to Change Things When Change Is Hard  https://www.facebook.com/Adventures-in-DevOps-345350773046268/ Picks Charles Max Wood: Holiday Inn  White Christmas  The MaxCoders Guide To Finding Your Dream Developer Job  Nell Shamrell-Harrington: The Mandalorian Rust in Motion  Adam Nowak: Why We Sleep: Unlocking the Power of Sleep and Dreams Jabra Elite 85h Wireless Noise-Canceling Headphones

Witam w pięćdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest filozofia DevOps.Dziś moimi gościem jest Michał Bohuszewicz, od 19 lat w branży IT. Pracował jako project i service manager, zajmował się analizą biznesową, brał udział w kilku dużych transformacjach IT, oraz zarządzał zespołami IT. Obecnie senior project manager w Netguru.W tym odcinku o DevOps opowiemy w następujących kontekstach:czy DevOps to zawód, rola albo administrator 2.0?czym jest filozofia DevOps?dlaczego zwinne metodyki tylko w developmencie z pominięciem Ops to za mało?czy nadaje się do projektów typu watterfall?jakie są zalety wprowadzenia podejścia DevOps dla biznesu i developmentu?jaką rolę w tym podejściu sprawuje komunikacja?jakie twarde umiejętności musi posiąść osoba zajmująca się tymi zagadnieniami?co to jest Continuous Integration, Continuous Delivery, Continuous Monitoring i Continuous Deployment?jak ta filozofia wpasowuje się w podnoszenie jakości oprogramowania?co chcemy automatyzować i dlaczego?jak w firmach wdraża się to podejście?czy ma ono sens w małych organizacjach?jak obecnie wygląda rynek pracy dla specjalistów DevOps?w jakim kierunku filozofia DevOps będzie się rozwijała?Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bohuszewicz/blog Michała – www.itea.org.plwcześniejszy odcinek w udziałem Michała o Scrumodcinek podcastu Devchat o DevOps – https://devchat.tv/adventures-in-devops/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/50

Witam w czterdziestym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest rola project managera w projektach informatycznych.Dziś moimi gościem jest Anna Krzyminiewska, project manager i team leader z wieloletnim doświadczeniem. Osoba, która zajmuje się dokumentacją, workoshopami, komunikacją, estymacją i nadzorowaniem innych project managerów w poznańskim Netguru. Prywatnie pasjonuje ją żeglarstwo.W tym odcinku o roli project managera opowiemy w następujących kontekstach:jaka jest różnica między project managerem, product managerem i product ownerem?czy PM to partner czy przełożony developerów?z jakich branż wywodzą się najczęściej project managerowie?jakie obowiązki sprawuje w firmie?jak wyglądają i na czym polegają relacje PMa z interesariuszami?czy PMowie są potrzebni zwłaszcza w zespołach zwinnych?czy osoba introwertyczna może być project managerem?czy osoba w tej roli musi być dobrym strategiem?oraz czy musi mieć szeroką wiedzę techniczną?z jakich narzędzi korzysta na codzień?i czy tworzenie dokumentacji zajmuje jej dużo czasu?czy PM musi umieć szkicować i wykonywać wireframes?czy musi umieć korzystać z danych w celu rozwoju produktu?jaka może być ścieżka rozwoju kariery?Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w iTunes, Spreaker, Sticher, SoundCloud, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/anna-krzyminiewska-b244b9151/Netguru blog – https://www.netguru.com/blog/topic/project-managementScrum Guide – https://www.scrum.org/resources/scrum-guidePM resources – https://medium.com/infinitypm/a-living-list-of-product-management-resources-youll-want-to-bookmark-c80b45aa1026Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/48

Witam w bonusowym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”, który jest rozszerzeniem tematu o Scrum poruszonym w czwartym epizodzie tego podcastu.Dziś moimi gościem jest Michał Bohuszewicz – od 19 lat w branży IT. Pracował jako project i service manager, zajmował się analizą biznesową, brał udział w kilku dużych transformacjach IT, oraz zarządzał zespołami IT. Obecnie senior project manager w Netguru.W tym odcinku o Scrum opowiemy w następujących kontekstach:czy o wartościach i filarach Scrum mówi się wystarczająco dużo?jakie są wartości w Scrum?czy bezmyślne adoptowanie wybranych ceremonii i artefaktów ma sens?czy Scrum to metodyka wytwarzania oprogramowania?jak radzić sobie z popadaniem w rutynę przy ceremoniach?jakie fazy wdrażania Scrum można wyróżnić i jakie niebezpieczeństwa można przy tym napotkać?kiedy wybór Scrum nie jest najlepszą opcją?Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w iTunes, Spreaker, Sticher, SoundCloud, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bohuszewicz/blog – www.itea.org.plodcinek podcastu o ScrumJeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/scrum-uzupelnienie/

Wiktor Schmidt – Executive Chairman i współzałożyciel Netguru, firmy oferującej usługi doradztwa, tworzenia oprogramowania oraz projektowania produktów cyfrowych. Wiktor reprezentuje Netguru w mediach i na wydarzeniach branżowych oraz współprowadzi kluczowe inicjatywy, takie jak wspieranie różnorodności w firmie i wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju. Pod jego kierownictwem Netguru stało się jedną z najszybciej rozwijających się firm w Europie, wyróżnioną m.in. przez Financial Times, Deloitte i Forbes. Obecnie firma ma na koncie ponad 600 ukończonych projektów i zatrudnia ponad 600 osób pracujących zdalnie lub w jednym z dziewięciu biur. Wiktor Schmidt działa aktywnie jako mentor w środowisku technologicznym poprzez organizacje takie jak YPO, Hive61 i Startup Weekend. Wiktor jest również inwestorem w kilku startupach technologicznych i członkiem rady nadzorczej Ten Square Games, darmowego studia gier. Z rozmowy dowiesz się m.in. – Co jest barierą rozwoju firm software’owych, których wzrost hamuje ok. 30-50 pracowników – Czym jest YPO i jaką wartość dała Wiktorowi, – W jakim celu Wiktor zmienił rolę z CEO na Chairmana, – Jak uczyć się bycia liderem i czy to jest istotne, – O łączeniu zespołów po przejęciu, – Kogo w polskim biznesie warto obserwować. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/WiktorSchmidt Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Wiktor Schmidt – Executive Chairman i współzałożyciel Netguru, firmy oferującej usługi doradztwa, tworzenia oprogramowania oraz projektowania produktów cyfrowych. Wiktor reprezentuje Netguru w mediach i na wydarzeniach branżowych oraz współprowadzi kluczowe inicjatywy, takie jak wspieranie różnorodności w firmie i wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju. Pod jego kierownictwem Netguru stało się jedną z najszybciej rozwijających się firm w Europie, wyróżnioną m.in. przez Financial Times, Deloitte i Forbes. Obecnie firma ma na koncie ponad 600 ukończonych projektów i zatrudnia ponad 600 osób pracujących zdalnie lub w jednym z dziewięciu biur. Wiktor Schmidt działa aktywnie jako mentor w środowisku technologicznym poprzez organizacje takie jak YPO, Hive61 i Startup Weekend. Wiktor jest również inwestorem w kilku startupach technologicznych i członkiem rady nadzorczej Ten Square Games, darmowego studia gier. Z rozmowy dowiesz się m.in. – Co jest barierą rozwoju firm software’owych, których wzrost hamuje ok. 30-50 pracowników – Czym jest YPO i jaką wartość dała Wiktorowi, – W jakim celu Wiktor zmienił rolę z CEO na Chairmana, – Jak uczyć się bycia liderem i czy to jest istotne, – O łączeniu zespołów po przejęciu, – Kogo w polskim biznesie warto obserwować. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/WiktorSchmidt Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Właśnie teraz, w czasach nieprzewidywalności, kiedy liczy się refleks i elastyczność, solidne przygotowania mogą dać nam przewagę konkurencyjną.

Właśnie teraz, w czasach nieprzewidywalności, kiedy liczy się refleks i elastyczność, solidne przygotowania mogą dać nam przewagę konkurencyjną.

Adam Matysiak od ponad roku próbuje wdrażać w swojej firmie turkusowe zasady. W podcaście mówi, że turkusową organizację można zdefiniować za pomocą pięciu słów: samoorganizacja, partycypacja, transparentność, zaufanie i wartości. Adam w wyważony sposób pokazuje, że turkus nie jest dla każdego. Obecnie rozwija firmę w branży IT, wdraża turkusowe zasady, bo jak opowiada w rozmowie, taki sposób prowadzenia firmy pasuje do jego osobowości. W podcaście odpowiadamy na pytania: czy jest możliwe, by ludzie w swojej firmie czuli się szczęśliwi? Jak to wpływa na sposób zarządzania i rozdział odpowiedzialności? Czy turkusowa firma jest utopią, czy realną korzyścią dla pracodawcy? Firma Adama (HighSolutions), chce być jednym z kamyków zmiany, by pokazać, że można podejść inaczej do zarządzania. Adam dzieli się swoimi odkryciami, ale również zmaganiami podczas wdrażania turkusowego zarządzania. Ciekawa jestem co sądzicie o takim podejściu i czy chcielibyście pracować w turkusowej firmie? Napiszcie o tym do mnie Kasia(at)stacjazmiana.pl Adam Matysiak i jego firma HighSolutions: https://highsolutions.org/ Adam Matysiak stara się dzielić swoją wiedzą na temat turkusowego zarządzania. W tym celu stworzył kanał na YouTube “Turkusowy Prezes”, warto tam zajrzeć: https://turkusowyprezes.pl/ Adam poleca książkę, która zmieniła jego spojrzenie na prowadzenie własnej firmy “Szef, który ma czas”: https://bit.ly/2YS88oQ Poleca również książkę “It's Our Ship: The No-Nonsense Guide to Leadership”: https://amzn.to/2MKVNAm Polecam przypomnieć sobie naszą rozmowę z Tomaszem o zaufaniu: https://bit.ly/2WEN8lx Warto posłuchać rozmowy z Wiktorem Schmidtem z firmy Netguru: https://bit.ly/2Tjhw3o Turkusowa firma marzeń: https://www.labels.pl/ Wspominam rozmowę z ś.p. profesorem Jackiem Namieśnikiem, byłym rektorem PG: https://bit.ly/2Jd4xfb Kilka ciekawych myśli z rozmowy: Uważam, że biznes jest gotowy (przynajmniej ten młodszy) na nowoczesne podejście do zarządzania. Nowe podejście do zarządzanie, to nowa nadzieja, że może być inaczej, że może być lepiej w pracy. W branży IT wprowadzenie turkusu do zarządzania jest proste, bo tego wymaga zwinne tworzenie oprogramowania. Ale znam wiele firm, które są w sektorze IT, a nadal nie dają pracownikom swobody. Moje pokolenie już nie chce być kontrolowane. Tak samo, jak my nie chcemy być kontrolowani, tak nie chcemy kontrolować innych. Mamy inne priorytety. Sposób zarządzania zależy do zespołu. Są ludzie, którzy nie umieją się samozorganizować i ci potrzebują menadżera, który daje im zadania. Ale są osoby, które umieją się samozorganizować i one pasują do zarządzania turkusowego. W naszej firmie wszystkie wynagrodzenia, ceny i wydatki są jawne. Musimy zacząć sobie ufać. Jeśli nie zaczniemy sobie ufać w biznesie, to zaufanie w Polsce nie wzrośnie. ...

My, jako ludzie jesteśmy bardzo ograniczeni co do tego, co widzimy. To jest jakiś wąski zakres możliwości, który dostaliśmy. Niektóre zwierzęta, ptaki widzą więcej niż my. W ciągu kilku ostatnich dekad obrazowanie hiperspektralne nabierało coraz większego znaczenia i ma zastosowanie w różnych obszarach. Z tego odcinka dowiesz się, czym jest obrazowanie hiperspektralne (ang. hyperspectral imaging), jaki ma cel i gdzie może być przydatne? Dzisiejszym gościem jest Michał Marcinkiewicz. Bardzo ciekawy człowiek, który jest zaangażowany w projekty badawcze związane z uczeniem maszynowym w Netguru. Zapraszam do lektury. http://biznesmysli.pl/62

My, jako ludzie jesteśmy bardzo ograniczeni co do tego, co widzimy. To jest jakiś wąski zakres możliwości, który dostaliśmy. Niektóre zwierzęta, ptaki widzą więcej niż my. W ciągu kilku ostatnich dekad obrazowanie hiperspektralne nabierało coraz większego znaczenia i ma zastosowanie w różnych obszarach. Z tego odcinka dowiesz się, czym jest obrazowanie hiperspektralne (ang. hyperspectral imaging), jaki ma cel i gdzie może być przydatne? Dzisiejszym gościem jest Michał Marcinkiewicz. Bardzo ciekawy człowiek, który jest zaangażowany w projekty badawcze związane z uczeniem maszynowym w Netguru. Zapraszam do lektury. http://biznesmysli.pl/62

This episode was produced by Job van der Voort and edited by Ashton Herrmann. Intro and outro theme: “Organic to Synthetic” by Punch Deck.

In this episode, Matt Alder talks to Wiktor Schmidt, CEO of Netguru about implementing a "remote first" culture.

Wiktor Schmidt wie, jaką drogę trzeba pokonać, by z małego technologicznego startupu stać się 600-osobową firmą tworzącą aplikacje dla klientów na całym świecie. Netguru to dziś jedna z najszybciej wzrastających spółek w Europie Wschodniej, jednak nie tylko wyniki finansowe świadczą o jej ogromnym sukcesie. Jak zbudować firmę, w której każdy chce pracować? Jak modyfikować jej strategię i efektywnie nią zarządzać? Posłuchaj fascynującej historii Netguru i wykorzystaj wskazówki, które pomogą ci tworzyć innowacyjną firmę. Special Guest: Wiktor Schmidt.

Rozmowa z Noemi Malską z HiProMine, firmą która produkuje ... materię organiczną z owadów i sprzedaje swój produkt na całym świecie oraz Jakubem Weberem z Deloitte, który ma ponad 14 lat doświadczenia w zarządzaniu i relizacji innowacyjnych przedsięwzięć w branży TMT.Jedna z fajniejszych rozmów jakie przeprowadziłem - nawijamy m.in. o tym czy da się z Polski stworzyć i prowadzić globalny biznes, jakie są wyzwania, jak budować relacje z klientami z zagranicy, itp.Mówimy też o tym na ile wartościowe są konkursy startupów. Dyskusja głównie w kontekście konkursu Deloitte Fast 50: http://bit.ly/2tj1nye (można też pobrać darmową kopię raportu z zeszłego roku). W poprzednich latach wyróżnione były m.in. takie firmy jak Netguru, SalesManago, czy Monterail. W tym roku zgłosiliśmy się my, czyli Brand24.Materiał powstał przy współpracy z firmą Deloitte.

W tym materiale odpowiadam na pytania, które pojawiają się najczęściej w komentarzach tu na YT oraz na privie na FB. Lista pytań poniżej. Link, o którym wspominam w trakcie odpowiedzi na pytanie nr 3, czyli link do zgłoszenia się do konkursu Deloitte Fast 50: http://bit.ly/2tj1nye (można też pobrać darmową kopię raportu z zeszłego roku). W poprzednich latach wyróżnione były m.in. takie firmy jak Netguru, SalesManago, czy Monterail.Lista najczęściej zadawanych pytań, na które odpowiadam w tym materiale:1. Prowadzenie bloga firmowego – jak Brand24 buduje zaufanie poprzez dzielenie się wiedzą na blogu i swoich kanałach społecznościowych.+ Jaka tematyka wpisów najlepiej się sprawdza?+ Jak wykorzystać RTM przy prowadzeniu bloga firmowego?+ Metody wplatania informacji o produkcie w narrację bloga.2. Aktywność pracowników w social media – przykłady z podwórka Brand24 (Magdalena Urbaniak, Mateusz Czech), ale też jak ja dzielę się wiedzą i doświadczeniami poprzez comiesięczne podsumowania.+ Jak motywować pracowników do aktywności w social media?+ Dlaczego pracownicy są najlepszymi ambasadorami marki?+ Jak transparentnie można podejść do raportowania wyników firmy oraz nowych wdrożeń?3. Obecność firmy w rankingach oraz konkursach – dlaczego warto na pewnym etapie rozwoju firmy zgłaszać się do różnego rodzaju konkursów?+ Co daje firmie obecność w rankingach?+ Jak na wizerunek oraz postrzeganie przez klientów wpływają nagrody branżowe?+ Przykłady konkursów oraz rankingów w których startupy mogą wziąć udział.4. Prelekcje i obecność na konferencjach – jak to może wpływać na wizerunek oraz komunikację całej firmy.+ Jaka powinna być tematyka wystąpień, żeby jednocześnie pokazać wartość swojej firmy i nie była zbyt autopromocyjna.+ Na jakich polskich konferencjach warto się pojawić? (Tu nie zdążyłem odpowiedzieć, wiec polecam szczególnie iLoveMkt, Internet Beta oraz InfoShare).

Kilka słów o tym, jak wygląda komunikacja wewnętrzna w Brand24. -Darmowy raport #emplobook http://bit.ly/2sUiKDn na temat dobrych praktyk komunikacji wewnątrz firm, z podpowiedziami od takich kozaków jak Mariusz Gralewski ze Znanego Lekarza, czy Wiktor Schmidt z Netguru. Materiał powstał przy współpracy z projektem Emplo.

What makes a perfect candidate for a sales department? How and where to search for the perfect candidate to supplement your sales team? Validate your thinking on HR processes in sales with our guest, Syed Asad Hussain. He is sharing his story on how he started his career in sales and has building sales teams for SaaS companies. Download free episode materials here: https://www.salesleaderstalks.com/podcast/how-to-recruit-a-top-notch-sales-repSyed is a Sales Team Lead at Prezly and has helped build sales teams in UsabilityTools, Livechat, and Unamo. He also consulted with companies like Netguru and 10Clouds and helped scale their sales efforts. Syed has spoken at various different conferences and loves to share his love of sales with everybody around him.What will you learn in this episode? Learn how to find the right sales people.How to carry out the interviews with candidates.Where to look for the best sales people.What makes a good and a great salesperson.What to do if your sales people want to leave your company.How to resolve conflicts in the sales department.How sales in Poland differ from American.Sales Leaders Talks Podcast is brought to you by Callpage (https://www.callpage.io/)

Toto Castiglione, pragmatic leader, designer and Team Leader at Netguru takes some time out of his holiday to speak to us. He is a multi-disciplinary professional big picture thinker passionate about solving problems. He shares some insights around becoming a leader in a fast-growing company, some of his favourite tools, the importance of motion in design and a few notes on his favourite projects. Join us for a conversation with Poznan's favourite Italian [Net]guru. Important Links The coffee makers of my great-grandparents My Brilliant Friend Gianluca Scuderi Oze tajada Episode details: Please leave a comment to the episode on the website - Bloc Thinking Subscribe to the podcast on iTunes or in your favorite podcast app with our rss feed: https://rss.simplecast.com/podcasts/4348/rss Connect with us on Twitter: Werner, Jonathan Or LinkedIn: Werner, Jonathan

Opis odcinka Razem z Michałem Kaźmierczakiem (Senior Developer w Netguru) rozmawiamy o niezawodności aplikacji w środowisku produkcyjnym (Site Reliability Engineering). Poruszane tematy 00:00 Intro 00:25 Czym jest SRE, czym zajmuje się SRE inżynier? 02:24 Cechy kandydata do zespołu SRE, mindset takiego zespołu 04:14 Budżetowanie downtime’u aplikacji 06:07 Dlaczego ludzie decydują się być on call? 07:32 Czy powinniśmy mieć swój team SRE? 09:40 Co powinniśmy monitorować w naszej aplikacji? 11:55 Proces alarmowania o problemie, zaangażowanie developerów w jego rozwiązanie 13:34 Production readiness review - jak to ma wyglądać? 18:11 Picks https://landing.google.com/sre/ SRE badge: http://i.imgur.com/pKRqXKr.jpg?1 Jak odkryłem używanie quory? http://viewsourcecode.org/snaptoken/kilo/

Intro Rozmawiam z Kubą Filipowskim, founderem firmy Netguru o technologii, obecności w social media i predykcjach technologicznych na przyszłość. Próbujemy odpowiedzieć sobie na pytanie w którym kierunku idzie technologia i jaki wplyw ma na społeczeństwo. Outline 00:55 Kuba - intro Skąd u filozofa takie zainteresowanie technologią? Początki, IRC, Netscape. HTML. Pierwsza strona. https://twitter.com/kubafilipowski https://www.facebook.com/filipowski 04:56 Założenie Netguru. Blog. Wyjaśniamy dlaczego Kuba zdecydował się pójść w tworzenie oprogramowania. 07:22 Facebook, automatyzacja, zbieranie linków. Kuba opowiada jak korzysta z Facebooka. Czy używa tagów i jaki ma workflow w social media. Rozmawiamy też o Evernote. 13:16 Newsletter Rozmawiamy o newsletterze Human Face of Technology, którego Kuba jest autorem. Dlaczego zdecydował się na niego i dlaczego jego wysyłka daje mu tyle satysfakcji. https://www.netguru.co/human-face-of-technology 18:29 Nasze predykcje na przyszłość Samochody elektryczne, źródła odnawialne, etc. Dużo rozmawiamy o węglu. 43:50 Technologie w które nie inwestujemy Poruszamy w rozmowie kilka tematów które jakoś do nas nie przemawiają. 47:11 Technologie, których nie doceniliśmy z perspektywy czasu Rozmawiamy głównie o mobile i o tym jakie wrażenie zrobił na nas software na pierwszym iPhone. 50:38 Wearables oraz IoT Dyskutujemy czy smart zegarki i inne wearables są w ogóle przydatne. Poruszamy też temat Internet of Things w życiu codziennym i biznesie

Zgrane zespoły, sprawna komunikacja, wartości i nie ocenianie pomysłów, to ważne myśli, które wypowiada podczas rozmowy z nami Wiktor Schmidt. Czy przedsiębiorca naszych czasów różni się od tego, który był nim dekadę temu? Czy pracownik przyszłości, powinien mieć jakieś wyjątkowe umiejętności? Jakie firmy mogą osiągnąć globalny sukces na rynku? Jakie pomysły mogą kiedyś zaowocować? Tego typu pytania zadajemy Wiktorowi Schmidtowi – przedsiębiorcy przyszłości, współzałożyciel firmy Netguru. Rozmawiamy o tym jak w czasach globalizacji osiągnąć sukces, bo może sukces tkwi w rekrutacji (Netguru przyjmuje do pracy mniej niż pięć procent aplikujących)? A może w profilu działalności, jasno określonej misji i opisanych wartościach? O tym sami musicie się przekonać, słuchając interesującej opowieści o produktywności, technologiach i pracy w zespole na globalnym rynku. Wywiad z Wiktorem Schmidt i odpowiedzi na pytania dotyczące prowadzonej działalności: http://bit.ly/2pfXt6Z Startup ECOsystem: http://bit.ly/2qc3scd Historia sukcesu Netguru: http://bit.ly/2piWBk4 Dosłownie chwilę po naszej rozmowie, Financial Times opublikował ranking najdynamiczniej rozwijających się spółek w Europie, pomiędzy spółkami takimi jak Spotify czy SkyScanner pojawiły się dwie spółki z Polski, CD Projekt i właśnie Netguru: http://bit.ly/2p8k4kC, http://bit.ly/2qbJ232 Wiktor mówi o tym, że ważne są umiejętności miękkie u pracowników przyszłości, więcej o kompetencjach społecznych, możesz przeczytać poniżej: http://bit.ly/2oHLnBI, http://bit.ly/2pj2LRb Wiktor używa terminu proaktywnej komunikacji, więcej na ten temat możesz przeczytać sobie w załączonym linku: http://bit.ly/2qbJjmA Aplikacja do korzystania z rowerów miejskich w Nowym Jorku: CityBike http://bit.ly/2dbErso Esra’a Al Shafei blogerka, aktywistka z Bahrajnu, prelegentka PDF2017 w Gdańsku, prowadzi serwis https://www.mideastyouth.com/ Projekt testowany w Londynie, “uber” przystosowany do opieki nad osobami starszymi, który dopiero ma mieć swoją premierę. Wiktor powiedział, że inspiruje go Marc Russell Benioff z Salesforce: http://bit.ly/2otuiAx Otwartość i transparentność buduje zaufanie w zespole. Warto poznać filozofię działania zespołu poprzez bloga firmy http://bit.ly/2pfZ0Kq Wiktor opowiadając o książkach, które go inspirują powiedział, że warto zacząć czytanie od listy książek, która znajduje się na stronie Personal MBA: http://bit.ly/1C8VlQi Netguru ciągle się rozwija i szuka nowych pracowników: https://www.netguru.co/career

Intro Dziś rozmawiam z Michałem Kaźmierczakiem, Senior Developerem (możecie zobaczyć jego wspaniałego kota tutaj ) w Netguru, który opowiada o doświadczeniach z konferencji DevTernity 2016. Outline Wstęp https://devternity.com/ The Art of Visualising Software Architecture https://www.youtube.com/watch?v=zcmU-OE452k http://www.codingthearchitecture.com/authors/sbrown/ Metrics at Scale @UBER https://www.youtube.com/watch?v=LA_V1geC1lU Thinking Fast and Slow with Software Development https://www.youtube.com/watch?v=E44PQKRhY9w https://twitter.com/danielbryantuk Progressive Web Apps — The Return of the Web? https://www.youtube.com/watch?v=bKlg0ub4rP4 https://twitter.com/codepo8 Peer to Peer Salary Review in a Corpo: Case Study https://www.youtube.com/watch?v=vQMYjpjpelg Seven Ineffective Coding Habits of Many Programmers https://www.youtube.com/watch?v=SUIUZ09mnwM https://twitter.com/KevlinHenney Rzeczy, którymi chcemy się podzielić https://stackoverflow.blog/tags/podcasts/ - Podcast Stack Overflow http://tim.blog/podcast/ - Tim Ferriss rozmawia z topowymi przedstawicielami różnych dziedzin życia, od developerów, przez gwiazdy sportu i kina, skończywszy na miliarderach, którzy osiągneli sukces. Dużo porad na temat bycia bardziej produktywnym i osiąganiu super rezultatów.