Podcasts about chefinnen

ChatGPT ist wie eine neue Mitarbeiterin am ersten Tag: Total motiviert, aber noch ziemlich planlos. Wie man ChatGPT richtig für seinen Job und seine Firma “einschult”, darüber habe ich mit Anita Zielina gesprochen. Ein Guide für alle, die mit ChatGPT schneller bessere Arbeit leisten wollen.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan, DER HR-Architekt, mit zwei außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten: Marie Kanellopulos und Jane Brönstrup, Co-CEOs von DONE!Berlin.

Diese Folge handelt von der Fotodokumentation in der MKG, Ellen wird der Norweger auf dem Golfplatz vorgestellt, wir reden über das Protokoll der Abläufe, wir huldigen den Mitarbeiterinnen und Chefinnen in der dentalen Welt und verabschieden Ellen auch schon wieder.Anschhließend geht es Vegetarismus, den Fleischverbrauch des Prototyp-Polen Tomek, über Tönnies, die Maximierung der Lebenserwartung, Biofleisch, Ernährung allgemein und dann gibt es da noch das Thema Vitamine...Neugierig geworden? Dann hört rein in #ersthosedannsocken - die #Weltrekordfolgen Wenn du diesen Podcast unterstützen möchtest, dann erzähle deinen Freunden, Kolleginnen und Kollegen von ihm und bewerte ihn beim Podcastdienstleister deiner Wahl!Ihr findet unsere Sponsoren unter:DZRDie PraxisentwicklerIhr findet uns online unter:Doc.Blattner:InstagramThreadsDoc.Tandon:InstagramThreadsYoutubeWebsiteChristian Both:InstagramThreadsMarius:InstagramFundamental:InstagramThreadsYouTubeWebsite

Fehlt dir noch Erfahrung? Noch eine Ausbildung? Noch ein bisschen mehr Zeit? Kommt dir das bekannt vor? Vor allem Frauen kennen dieses Gefühl nur zu gut. Dieses nagende Zweifeln, ob man einer Aufgabe wirklich gewachsen ist. Aber woher kommt das eigentlich? Und noch viel wichtiger: Wie wird man es los? In dieser Folge geht es um die Prägungen, die uns oft unnötig klein halten, um die veränderte Rolle von Führungskräften und darum, warum wir aufhören sollten, uns an alten Bildern festzuklammern. Denn die Zeiten haben sich geändert und mit ihnen die Anforderungen an Chefinnen und Chefs.

Nun sind wir schon in der dritten Staffel angelangt aber haben noch nie wirklich über die Unterschiede zwischen Leadership und Management gesprochen. Dies soll sich mit dieser Folge ändern - denn wir tauchen ein in die Welt von Leadership und Management: was ist das und wie unterscheiden sich die Begriffe? Was gilt es zu beachten? Müssen Chefinnen und Chefs immer beides können? Viel Spaß beim Hören! Quellen: Leadership versus Management, Zack Mc Queen, 2021 Leadership versus Management, Mowgli J. Bear, 2023 Leadership versus Management, Henry D. Foster, 2021 https://gewert-consulting.de/media/manageroderleader.mp4 Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de https://gewert-consulting.de/impressum/

Wir alle kennen gute und schlechte Chefs und Chefinnen. Aber was macht gute Führung eigentlich aus? Und was machen schlechte Führungskräfte falsch? (00:00:37) Begrüßung (00:02:08) Was heißt Führungsstil? (00:03:39) Neue Führungsstile (00:04:36) Schlechter Führungsstil (00:06:58) Wie misst man Führungsstile? (00:10:53) Veränderung des Führungsstills (00:12:49) Ist Führung noch wichtig? (00:13:36) Themenwoche Führung Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/spektrum-der-wissenschaft >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wissen/spektrum-podcast-psychologie-fuehrung-chefs

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Sie planen, schmieden und kalkulieren die unterschiedlichsten Geschäftsideen. Jede für sich, 70 Unternehmerinnen zusammen. Software wird genauso entwickelt wie Still-BH: Seit 35 Jahren entstehen in der Weiberwirtschaft Berlin weibliche Unternehmen. Autorin: Sylvia Liebsch-Küster Von WDR 5.

Alle Jahre wieder ist der Samichlaus unterwegs und bringt neben Nüssen und Mandarinen auch Lob und Tadel in die Kinderstuben. Ein Szenario, das gar nicht so weit von der Arbeitswelt entfernt ist. Hier sind es jedoch die Chefinnen und Chefs, die in Qualifikationsgesprächen ihre Mitarbeitenden auf Stärken und Schwächen hinweisen. «Haben Pfarrpersonen eigentlich auch ein Qualifikationsgespräch?», möchte Chris Strauch von Josias Burger wissen. Dieser verweist auf den Chef aller Chefs - und auf die Bibel, die bekanntlich weder mit Lob noch mit kritischen Auseinandersetzungen spart.

Als Informationsbeilage zur heutigen Folge von "Chefin ruft an", in der Stefanie Renner, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking die Ergebnisse der letzten AllBright Bericht diskutieren, legen wir hier den Link zu eben dieser Studie bei. Das Fazit der Chefinnen: es ist noch Luft nach oben! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

«Präsentismus». Das Wort beschreibt ein Phänomen, das weit verbreitet ist: Arbeiten, obwohl man gesundheitliche Gründe hätte, es nicht zu tun. Eine Studie zeigt, dass eine Mehrheit der Arbeitnehmenden das hin und wieder tut. Einige betreiben Präsentismus gar regelmässig. Aber wieso tun das so viele? Experte Christoph Golz von der Berner Fachhochschule sagt, es gebe verschiedene Gründe dafür. Besonders gefährdet seien soziale Berufe. Dort seien die Menschen durch ihre Gewissenhaftigkeit eher bereit zu sagen: «Ich kann doch mein Team, meine Patienten, meine Schüler nicht alleine lassen». Weiter spiele auch die Unternehmenskultur eine Rolle. Da könnten Chefinnen und Chefs den Hebel ansetzen: «Unternehmen sollten sich bewusst die Zeit nehmen, eine Gesundheitskultur zu fördern. Das macht man, indem man darüber spricht und als Vorgesetzter auch eine Vorbildrolle einnimmt.» Nötig sei dies, weil Präsentismus langfristig nur Verlierer kenne. Auch die Volkswirtschaft leidet darunter. ____________________ Habt Ihr Fragen oder Themen-Inputs? Schreibt uns gerne per Mail an newsplus@srf.ch oder sendet uns eine Sprachnachricht an 076 320 10 37. ____________________ In dieser Episode zu hören - Christoph Golz von der Berner Fachhochschule, der zum Thema «Präsentismus» forscht ____________________ Links - Die Studie, an der Christoph Golz mitgearbeitet hat: https://link.springer.com/article/10.1007/s00420-024-02083-x#Tab3 ____________________ Das ist «News Plus»: In einer Viertelstunde die Welt besser verstehen – ein Thema, neue Perspektiven und Antworten auf eure Fragen. Unsere Korrespondenten und Expertinnen aus der Schweiz und der Welt erklären, analysieren und erzählen, was sie bewegt. «News Plus» von SRF erscheint immer von Montag bis Freitag um 16 Uhr rechtzeitig zum Feierabend.

US-Wahlkampf befindet sich in der finalen Phase, Röstis Faux-pas und was der Experte sagt, in der Schweiz gibt es immer mehr Chefinnen und Chefs, Klassenzimmerstück «#Byebitch» gegen Cybermobbing

Zwei Burger für Engelchen. Schatzi bekommt eine Pommes. Und Herzilein? Die nimmt heute mal eine vegane Bratwurst. Wie die Stammgäste wirklich heißen, wissen die Chefinnen nicht. Es spielt auch keine Rolle. Auch wo sie herkommen, wie sie aussehen, was sie beruflich machen, ist ohne Bedeutung. Bei Sabine (62) und Schwiegertochter Katrin Clorius (41) sind alle gleich. Die Frauen sind die „Tresenfront“ der „Kleinen Pause“ an der Wohlwillstraße. Mit Herz, klarer Kante und so manch deftigem Spruch schmeißen sie den seit 38 Jahren bestehenden Kult-Imbiss. Sabine berichtet von der Liebe und diesem einen Abend im damals angesagten Aufreißschuppen „Posemuckel“, ohne den es die „Kleine Pause“ nie gegeben hätte. Sie berichtet von harten Zeiten, dem Wohnzimmer im Klo und den Tagen, die die Wende brachten. Die Chefinnen sprechen über Gemeinschaft, die seit der Pandemie spürbaren Veränderungen auf dem Kiez und Stress mit den Gästen. Und sie reden über die Zukunft, in der es einen Wechsel im Kult-Imbiss geben wird.

Wann arbeiten Menschen mit Begeisterung, Eigeninitiative und Durchhaltevermögen? Das fragen sich nicht nur Chefs und Chefinnen regelmäßig, sondern auch jeder, der im Job gerade durchhängt und sich morgens nur noch zur Arbeit schleppt, weil sie so wenig verlockend scheint.   Warum ist das manchmal so – und wie kann man es ändern? Wir sprechen in dieser Episode über die zwei grundlegenden Arten der Motivation – die intrinsische und die extrinsische – und wie man es hinbekommt, dass Menschen im Job langfristig motiviert sind und bleiben. Den Gastbeitrag von Fanny zum Thema intrinsische und extrinsische Motivation bei Stepstone findet ihr hier. Einen Deep Dive zur intrinsischen Motivation findet ihr hier in der Forschungsliteratur. Dass extrinsische Motivation sehr hilfreich in vielen Alltagssituationen sein kann, beschreibt dieser Review. Dieser Review hier zeigt, dass sich extrinsische und intrinsische Motivation ergänzen – und ihre Effekte sich sogar aufaddieren können. Das könnte daran liegen, dass sich die neuronalen Schaltkreise für intrinsisch und extrinsisch motiviertes Verhalten weitgehend überschneiden, wie diese Analyse aus dem Jahr 2022 zeigt. Unser „Rezept“ für motivierte Mitarbeitende sieht folgendermaßen aus. Sollte nichts davon in eurem Job gegeben sein, ist es kein Wunder, dass ihr wenig motiviert seid.   Intrinsisch motivieren Freiraum und Autonomie ermöglichen: Den Mitarbeitenden eigene Entscheidungen treffen und das eigene Handeln steuern lassen, wenn er oder sie auf dem Gebiet kompetent und eigenmotiviert ist. Bei sehr hoher Eigenmotivation und einiger Berufserfahrung kann der Mitarbeitende sich auch selbst Ziele setzen, die nur kurz abgestimmt werden. Anfeuern und begleiten ist hier wichtig, zu viel Lob und Micromanagement kontraproduktiv.   Extrinsisch motivieren Regelmäßiges wertschätzendes, aber sehr klares Feedback zur Leistung des Mitarbeitenden in einer Atmosphäre des Vertrauens, wenn er oder sie auf dem Gebiet nicht eigenmotiviert und/oder unerfahren ist. Zum Beispiel über die „Start, Stop, Continue-Methode“: Dabei wird jeweils ein Verhalten gefeedbackt, das der Mitarbeitende beginnen soll, eines, das er möglichst einstellen soll, sowie eines, das er oder sie gern genau so beibehalten kann, wie es gerade ist.   Kompetenz fördern Mitarbeitende regelmäßig aus der Komfortzone in die Wachstumszone bringen, etwa durch zusätzliche Verantwortung oder komplexere Aufgaben (Job Enrichment). Idealerweise auf einem Gebiet, das für das Unternehmen relevant und für den Mitarbeitenden bedeutsam ist. Möglichkeiten zur Weiterbildung über Schulungen, Workshops etc. sind auch wertvoll. Wichtig ist aber, Kompetenzen und ihr Wachstum im Alltag selbst zu erleben.   Ziele setzen und nachhalten Klare, verbindliche Ziele für jeden Mitarbeitenden setzen. Regelmäßig den Stand besprechen, Hindernisse identifizieren, Unterstützung anbieten. Lieber hochfrequente kurze Check-ins statt seltener langer Meetings. -- Never Mind – Psychologie in 15 Minuten ist ein Podcast von Business Insider. Wir freuen uns über eure Ideen und Fragen an podcast@businessinsider.de sowie https://www.instagram.com/fannyjimenezofficial/. Oder ihr schickt uns eine Sprachnachricht an die Nummer 0170-3753084. Redaktion/Moderation: Fanny Jimenez/Derman Deniz, Recherche: Fanny Jimenez/Produktion: Peer Semrau/Derman Deniz Impressum: https://www.businessinsider.de/informationen/impressum/ Datenschutz: https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bei den 40 größten Dax-Konzernen ist mittlerweile jedes vierte Vorstandsmitglied eine Frau. Auch in mittelständischen Firmen ist etwa jede vierte Führungsposition mit einer Frau besetzt. Ausgewogen ist das Verhältnis von Männern und Frauen in Führung damit aber noch lange nicht. Woran liegt das und was müsste sich ändern? Wir erklären es euch – wie immer in nur 10 Minuten. Herbstbericht der Allbright-Stiftung: https://static1.squarespace.com/static/5c7e8528f4755a0bedc3f8f1/t/670d7a53c61ab30a170c23e2/1728936536795/AllbrightHerbstbericht2024.pdf KfW-Studie zu Frauen im Mittelstand: https://www.kfw.de/PDF/Download-Center/Konzernthemen/Research/PDF-Dokumente-Fokus-Volkswirtschaft/Fokus-2024/Fokus-Nr.-455-Maerz-2024-Chefinnen.pdf Bezahlen Chefinnen fairer? (DIW): https://www.diw.de/documents/publikationen/73/diw_01.c.915461.de/24-40-1.pdf

Holz, Dorothee www.deutschlandfunk.de, Wirtschaft und Gesellschaft

Das eigene Unternehmen übergeben an die nächste Generation: Für die meisten Unternehmer ist das der eine große Wunsch. Der wird in Deutschland in letzter Zeit immer seltener erfüllt. Der Grund: Potenzielle Nachfolger sind rar. Aber es gibt sie, die Beispiele, bei denen es klappt und das sogar besser als gedacht.Dina Reit tat sich lange schwer damit, in die Firma ihres Vaters einzusteigen, er dachte schon an einen Verkauf seiner Laserfirma SK Laser. Doch dann probiert es die Anfang 30-Jährige und findet ihre Passion im Maschinenbau. Dort, wo Chefinnen immer noch extrem rar sind. Sie wird sogar zur Laser-Influencerin. Bei LinkedIn sehen ihr mehr als 50.000 Menschen dabei zu, wie sie Avocados, Fußbälle oder Torten lasert und über die Chancen und Herausforderungen im Mittelstand spricht. Wie die eigenen Mitarbeiter auf sie und ihre Social-Media-Aktivitäten reagiert haben, warum sie dadurch neue Kunden gewinnt, welche Herausforderungen es bei der Nachfolge im Familienunternehmen gibt und warum Social Media eine Super-Power des Mittelstands sein kann, das verrät Sie im Podcast."Startup - jetzt ganz ehrlich" - der Podcast mit Janna Linke. Auf RTL+ und überall, wo es Podcasts gibt: Amazon Music, Apple Podcasts, Spotify, RSS-Feed.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Thu, 19 Sep 2024 04:55:00 +0000 https://aufs-ohr.podigee.io/28-new-episode 175ed371fe45ccc23841f7fe56db4a80 Daniela Niederstätter, Vize-Präsidentin von Transart und Geschäftsführerin des Familienunternehmens Niederstätter, über die Kunst Generationen zu überstehen Was wird aus meinem Lebenswerk? Diese Frage stellen sich viele Chefs oder Chefinnen von Familienbetrieben oft viel zu spät. Und riskieren so die Zukunft ihres Unternehmens. Wohl auch deshalb scheitern mehr als die Hälfte aller Nachfolgeprozesse. Wenn es um erfolgreiche Übergaben geht, dann wird gerne das Unternehmen Niederstätter herangezogen. Der italienweite Leader im Verkauf und im Verleih von Baumaschinen gilt als Vorzeigebeispiel für eine gelungene Unternehmensnachfolge. 14 Jahre ingesamt hat die Familie Niederstätter mit einer externen Beratung an der Nachfolge gearbeitet. Daniela Niederstätter, die seit 2010 im Familienunternehmen tätig ist, hat den Betrieb nun vor zwei Jahren gemeinsam mit ihrem Bruder Manuel offiziell von ihrer Tante Maria und ihrem Vater Toni übernommen. Im Folge 28 des ff-Podcast spricht Verena Pliger mit Daniela Niederstätter über die Kunst Generationen zu überstehen und ihre Leidenschaft für zeitgenössische Kultur. Moderation & Redaktion: Verena Pliger Produktion: Verena Pliger Mitarbeit: Julia Staffler Link zur ff-Titelgeschichte Noch kein ff-Abo? Klicken Sie hier full Daniela Niederstätter, Vize-Präsidentin von Transart und Geschäftsführerin des Familienunternehmens Niederstätter, über die Kunst Generationen zu überstehen no ff – Das Südtiroler W

Was ist los, wenn Mitarbeiter über Chefinnen und Chefs klagen und was man selbst am besten tun kann....

Ihr habt auch Stories, die unfassbar sind? Dann schickt sie an: story@failsdasunfassbare.de 1. Die tolerantesten Chefinnen der Welt 2. Man sieht sich immer zweimal im Leben „FAILS - Das Unfassbare“ - Unglaubliche FAILS von stinknormalen Menschen. Sind wir mal ehrlich: Bei uns allen läuft ständig irgendwas schief. Seien es Urlaubs-Fails, Schwiegereltern-Fails, Schüssel-Ausweis-Handy-Verlieren-Fails, S**-Fails … - es gibt eine Menge Unfassbares, was uns im Alltag so passiert. Aber: Wenn wir gemeinsam darüber lachen, ist es meistens alles nur noch halb so schlimm. Dafür gibt es jetzt endlich einen Podcast: Mit „FAILS - Das Unfassbare“ könnt ihr euch von euren eigenen FAILS ablenken - und einfach über die der anderen lachen! Hier erzählen euch die Schwestern Fanny Husten und Maxi Süß die FAILS von Hörer*innen nach, die ihnen zugeschickt wurden - und vielleicht gibt es an der ein oder anderen Stelle auch einen ganz persönlichen FAIL der beiden zu hören. Startet euren Montag mit FAILS, überall wo es Podcasts gibt.

Ein Betrieb ist immer nur so gut wie das Team, das in ihm arbeitet – eine offensichtliche und keine ganz neue Erkenntnis. Doch sie in der Praxis umzusetzen, ist oftmals gar nicht so einfach. Wie gelingt es, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem Betrieb als Team zusammenwachsen? Was können Chefs und Chefinnen tun, damit unterschiedliche Charaktere mit verschiedenen Stärken und Bedürfnissen miteinander harmonieren und nicht nur im, sondern auch am Unternehmen mitarbeiten? Und wie hält man sein Team so fit, dass man dafür sogar als Deutschlands gesündester Handwerksbetrieb ausgezeichnet wird?

Anna und Clara haben eine Escort Agentur gegründet, nachdem Anna selber jahrelang Erfahrung als Escort gesammelt hat. Selber sind die Frauen. Jetzt nehmen sie auch noch den Pimps die Jobs weg. Skandal. Ihre Agentur richtet sich vor allem an sehr wohlhabende Männer, als auch Frauen.  Heute berichten die beiden aus dem Alltag als Chefinnen einer Escort Agentur. Außerdem gibt es ne ganze Menge skurrile und heiße Geschichten. Bei Anna und Clara buchen vor allem Promis und reiche Business Leute. Wie ticken die Leute und sind die auf den Dates ganz anders als man sie aus der Öffentlichkeit kennt.  Wie laufen so Dates ab? Was gibt es für besondere Vorlieben? Heute kommt alles auf den Tisch. Viel Spaß bei dieser extra langen Folge BlumenHOHL. Kommt auf meine Solo Tour: 11.10. Dresden 12.10. Leipzig 18.10. Wien 10.11. Hamburg 22.11. Köln 23.11. Wuppertal 24.11. Düsseldorf 05.12. Berlin 12.12. Frankfurt 14.12. München 18.12. Stuttgart Tickets:  https://linktr.ee/moritz_hohl

“Man muss gute Leute auch loslassen, wenn man ein solches Potenzial sieht.” Wir glauben ganz fest daran, dass uns mehr verbindet, als uns trennt. Das war nicht immer so. Als Vater und Sohn blicken wir auf 28 intensive Jahre zurück, in denen wir uns immer wieder aneinander gerieben haben. Heute wissen wir, dass wir in dieser Zeit vor allem viel voneinander und viel über uns gelernt haben. Schon seit einigen Jahren betreiben wir intensiv Reverse-Mentoring, darunter verstehen wir, dass wir uns gegenseitig an unseren Erfahrungen teilhaben lassen und so zu besseren Ideen und Lösungen kommen. Da sich die Medien immer noch am Generationenkonflikt abarbeiten und sich schon Firmen mit dem Versprechen gründen, den Boomern und der Gen X in den Vorständen der Unternehmen die Gen Z zu erklären, wollen wir Euch an unseren Gesprächen teilhaben lassen. In unserer vierten Folge blicken wir auf das Thema “Leadership”. Los geht es mit den jeweils drei besten Chefinnen und Chefs, die wir hatten und was wir von ihnen gelernt haben und welche Gemeinsamkeiten wir sehen. Nach ein paar Zahlen, die Michael von Googles sagenumwobenen People Analytics Team zitiert, kommt es zum ersten Mal in der noch jungen Geschichte von Zoomer meets Boomer zu einer echten Meinungsverschiedenheit. In der folgenden Diskussion geht es um das Thema Leadership bei den großen US-amerikanischen Plattform-Unternehmen. Oskar will von Michael wissen, wie es sich nach 30 Jahren als Führungskraft anfühlt, sich nur noch selbst zu führen. Eine Diskussion über Selbstführung und Selbstreflexion schließt sich an und als Bonus geht es noch um das Thema “beleidigt sein” und den Ausblick auf die nächsten Folgen. Danke fürs Zuhören und Euer tolles Feedback. Please keep it up! LinkedIn: michaeltrautmann64 oskar-trautmann96

Warum fühlen sich so viele Chefs von ihren Mitarbeitenden genervt? Reagieren gereizt und auch verzweifelt … („das habe ich schon 100 Mal gesagt, warum rafft das mein Mitarbeiter nicht?“) Das tolle A-Team scheint es nur in Fernsehserien zu geben, oder? Falsch! Lass uns doch mal den Spieß umdrehen: Warum haben Chefs mit Ausstrahlung die besten Mitarbeiter? Und: ist es richtig, dass Chefinnen mit dem gewissen Etwas fast immer so ein ganz aktives A-Team haben, die wirklich anpacken und nicht quatschen. Aaaaslso: stinkt der Fisch etwa vom Kopp? Wenn du es herausfinden willst, dann hör doch unbedingt in die brandaktuelle Folge „Warum Chefs & Chefin mit Ausstrahlung die besten Mitarbeiter haben“ Der Tisch bricht von Arbeit zusammen, aber die richtigen Mitarbeitenden weit und breit nicht zu sehen. Wenn du das ändern willst, dann JETZT Kopfhörer auf. Viel Charisma-Aha mit meiner neuen Folge „Warum Chefs & Chefin mit Ausstrahlung die besten Mitarbeiter haben“. Trau dich du zu sein, deine Silke & ein Lächeln In Podcastfolge #251 „Warum Chefs & Chefin mit Ausstrahlung die besten Mitarbeiter haben“, erfährst du unter anderem: ✨ Wieso du immer wieder die falschen Mitarbeiter anziehst. ✨ Warum du keine Mitarbeiter mehr willst, obwohl du welche brauchst. ✨ Welchen Denkfehler du endlich beheben musst, um den Kreislauf aus ständig neuen, unpassenden Mitarbeitern zu beenden. ✨ Welches eine Kriterium entscheidet, ob ein Mitarbeiter zu dir passt oder nicht. ✨ Wie du sofort die Qualität deiner Mitarbeiter erhöhst. ✨

Diese Woche mit Sina Kürtz und Charlotte Grieser. Ihre Themen sind: - Eine neu entdeckte Affenart in Myanmar heißt „Skywalker Gibbon“. Was sie mit Star Wars zu tun hat und welche witzigen Besonderheiten sie hat, erklärt Sina (00:39) - Kleines Forschungs-Schlagzeilen-Best-of: Eine Ratte mit Riesenpenis und Frauen mit langen Haaren haben mehr Sex … mal sehen, was wir damit machen (07:50) - Erwischt! Bei einem italienischen Fossil wurde jetzt entdeckt, dass irgendwann ein Teil davon gefälscht wurde. Welche Archäologiefälschungen kennen wir noch? (18:25) - Eine Studie hat untersucht, mit welchen Eigenschaften ihr eure ChefInnen in den Wahnsinn treiben könnt. Hier gibt's Tipps … bzw. Warnungen (24:54) Weitere Infos und Studien gibt's hier: Diese Affenart wurde nach „Star Wars“ benannt: https://www.nationalgeographic.de/tiere/2018/12/diese-affenart-wurde-nach-star-wars-benannt Confirmation of Skywalker Hoolock Gibbon (Hoolock tianxing) in Myanmar Extends Known Geographic Range of an Endangered Primate: https://link.springer.com/article/10.1007/s10764-024-00418-6 Cellularfunctionsof spermatogonialstemcellsin relationtoJAK/STAT signalingpathway: https://cdn.arstechnica.net/wp-content/uploads/2024/02/fcell-11-1339390-1.pdf Wives with long and high-quality hair have more frequent sex: https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2023.1294660/full Berühmtes Alpenfossil ist teilweise gefälscht: https://www.spektrum.de/news/palaeontologie-beruehmtestes-alpenfossil-ist-teilweise-gefaelscht/2207564 Forged soft tissues revealed in the oldest fossil reptile from the early Permian of the Alps: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/pala.12690 When subordinates do not follow: A typology of subordinate resistance as perceived by leaders: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1048984323000139 Unser Tipp der Woche: Der neue Podcast „True Care – intensive Fälle mit Ricardo Lange“ https://www.ardaudiothek.de/sendung/true-care-intensive-faelle-mit-ricardo-lange/13134177/ Habt ihr auch Nerd-Facts und schlechte Witze für uns? Schreibt uns bei WhatsApp oder schickt eine Sprachnachricht: 0174/4321508 Oder per E-Mail: faktab@swr2.de Oder direkt auf http://swr.li/faktab Instagram: @charlotte.grieser @julianistin @sinologin @aeneasrooch Redaktion: Charlotte Grieser und Chris Eckardt Idee: Christoph König

Für kurze Zeit hat das brandneue Online Chefinnen Programm die Türen geöffnet.

Pünktlich zum WEF in Davos publizieren Beratungsunternehmen Umfragen zu den Sorgen der Chefinnen und Chefs. Trotz Prognosen über ein abnehmendes globales Wirtschaftswachstum herrsche vorsichtig optimistische Stimmung, sagt Andreas Staubli, Chef von PWC Schweiz. SMI: -0,2%

Finde heraus wie es ist, zur Online Chefin zu werden und dein eigenes erfolgreiches Online-Business aufzubauen.

Nicht immer läuft es im Leben, wie man es sich wünscht, ruhig, entspannt und auf Kurs. Manchmal hält das Leben Nüsse bereit, die es zu knacken gilt. Situationen, Umstände, Rahmenbedingungen, die nicht gut für uns sind, zuviel hiervon, zuwenig davon. Hanka Schiebold, Expertin für gesunde, motivierte Mitarbeiter und gesunde, leistungsstarke Chefinnen, im Gespräch über volle Nasen und was diese mit Selbstfürsorge und dem Klima in der eigenen Praxis zu tun haben.

Wie treffe ich den richtigen Ton, wenn mir keiner gegenüber sitzt? In einer Mail, einem Meeting oder bei Instagram? „Der Ton macht die Musik“, sagt der Volksmund. Volltreffer! Das gilt auch in der digitalen Welt – im geschriebenen Wort. Wie du immer den richtigen Ton triffst und dadurch nicht mehr überhört wirst, darum geht es heute in meiner brandaktuellen Folge „Überhört? So triffst du den RICHTIGEN Ton“. Meine Empfehlung: Hör besonders bei der Sequenz „Zielgruppe“ GANZ genau zu, da könnte sich ein altes Missverständnis für immer auflösen – denn bis heute wissen das 90 Prozent aller gestandenen Unternehmer und Chefinnen nicht. Viel Charisma-Aha mit meiner neuen Folge „Überhört? So triffst du den RICHTIGEN Ton“. Trau dich du zu sein, deine Silke & ein Lächeln ✨

SAP hat gerade für Aufruhr in der Personalerszene gesorgt mit einer Ankündigung, Mitarbeitende in Leistungskategorien einzuteilen. Es soll Performer, Achiever und Improver geben. Letztere bekommen ein „Zwangscoaching“ und sollen womöglich ausscheiden. Diesen Fall nehme ich zum Anlass, über Bewertungssysteme, Ziele und Prämien zu reflektieren. Warum falsche Prämien echte Motivation korrumpieren und was es wirklich braucht, um Ergebnisse zu erreichen. Eine Reflektion für Führungskräfte und Chefs und Chefinnen.   Themen:  Von Kühen und Menschen: Wie Haltung über Kultur und Ergebnisse entscheidet.  Excel-Tabellen oder Feedback: warum Bewertungssysteme in der Praxis meist scheitern.   Ehrlichkeit oder Taktik: Warum Gehaltswünsche nicht in Mitarbeiterentwicklungsgespräche gehören.    Gute und schlechte Prämien: Karotte vor der Nase oder echte Beteiligung?  Echte Ziele oder Mittel zum Zweck: Wie Identifikation wirklich entsteht.  Führung oder Bewertungssysteme: Was es wirklich braucht, um Leistung zu entwickeln.    Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com  Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen  

Die Jahresendrallye geht weiter. Lange war es am Montag ruhig gewesen auf hohem Niveau beim DAX. Aber mit dem freundlichen Handelsstart in NY hat der DAX den nächsten Hunderter genommen und klettert auf über 16.800 Punkte. In dieser Woche könnten und werden vermutlich auch die Chefs und Chefinnen der Notenbanken in Washington und in Frankfurt ihre verbalen Ruten auspacken, und die Anleger zur Ordnung rufen. Higher For Longer. Aber irgendwie verpufft der Respekt, nicht nur vor dem Weihnachtsmann. Bis es dann tatsächlich mal keine Geschenke mehr gibt, unterm Baum. Öl und Euro legen eine Pause ein, Gold fällt wieder unter 2.000 US-Dollar. Bitcoin fällt 5 %, bleibt aber über 41.000 US-Dollar. Zalando verlieren knapp 3 %, fliegen wohl wegen schwacher Performance zum Jahresende aus so manchem Depot. Das lange und geduldige Warten bei MorphoSys wird belohnt. Positive Phase III Ergebnisse lassen der Kurs um über ein Drittel steigen. Langfristig gesehen ein Tropfen auf den heißen Stein. Der heutige Kurs liegt gerade mal bei einem Viertel des Corona Hochs von 2020. Die Schlusskurse DAX 16.816 Punkte, ein Plus von 0,2 %. MDAX -0,3 % bei 26.622 Punkten.

Ein guter Führungsstil ist vor allem eins: authentisch. Das sagt Führungskräftecoach Martin Groß. Sein Tipp: Chefinnen und Chefs sollen sich vom Kontrollwahn verabschieden, stattdessen dem Team maximal vertrauen und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ermöglichen, die gemeinsam gesetzten Ziele zu erreichen - auch im Homeoffice. Wie man als Duo ein Team führt, darüber hat Host Birgit Frank mit Lydia Leipert und Rebecca Zöller gesprochen. Die beiden leiten im BR gemeinsam ein zehnköpfiges Team und halten Vorträge über die Arbeit als Führungstandem. Dreimal besser ist ein Podcast von BR24. Wenn Ihr Themenvorschläge, Lob oder Kritik für uns habt, schreibt uns an dreimalbesser@br.de. *** So kommt Ihr direkt zu den drei Ansätzen *** Ab 01:07: Das macht einen guten Chef aus Ab 06:13: So funktioniert geteilte Führung Ab 18:50: Das hilft bei hybridem Führen *** Die Links zur Folge und weitere Informationen *** Lydia Leipert und Rebecca Zöller haben ein Buch über ihre Arbeit als Doppelspitze geschrieben: Geteilte Arbeit, doppelt durchstarten! So funktioniert Jobsharing https://www.lydecca-jobsharing.com/ Martin Groß ist Coach führ Führungskräfte und Atemtrainer: www.martingross.org Lebenserfahrung, Schönheit und brutale Gewalt - so wählen Tiere ihre Chefinnen und Anführer: https://www.nationalgeographic.de/tiere/2020/11/gewalt-schoenheit-demokratie-so-waehlen-tiere-ihre-anfuehrer Wie viele Führungskräfte gibt es eigentlich in Deutschland, wie alt sind sie, wieviel verdienen sie und wie hoch ist der Anteil weiblicher Chefinnen? Das beantwortet die Bundesagentur für Arbeit: https://statistik.arbeitsagentur.de/DE/Statischer-Content/Grundlagen/Methodik-Qualitaet/Methodenberichte/Beschaeftigungsstatistik/Generische-Publikationen/Methodenbericht-Beschaeftigte-mit-Leitungsfunktion.pdf?__blob=publicationFile&v=8 *** Unsere Podcast-Empfehlung für Euch: Die Paartherapie https://www.ardaudiothek.de/sendung/die-paartherapie/12675947/

Warum arbeiten meine Mitarbeiter nicht so, wie sie sollen? Martin, seit mehr als 15 Jahren Unternehmer, sitzt wütend im Video Call zur Beratung. Was er dann erzählt, zeigt mir, dass er kein abwertender oder unfähiger Chef ist – im Gegenteil, er zergrübelt jede Situation und ist verzweifelt, schließlich muss er stundenlang die Fehler seiner Mitarbeiter ausbügeln, um den Preis seiner eigenen freien Zeit. Ich höre aber auch, dass er drei grundlegenden Fehler macht. Besonders der letzte scheint ein fetter blinder Fleck. In der heutigen Folge „Deshalb arbeiten deine Mitarbeiter schlecht (Top 3 Gründe)“ gehe ich auf die 3 Top-Gründe ein – mindestens einer davon ist ein riesiger Irrtum, den ich bei mehr als 70 Prozent aller Unternehmer und Chefinnen in der Zusammenarbeit beobachte. Wenn du auch öfter nicht verstehst, warum es mit deinen Mitarbeiter:innen nicht so läuft, wie du es dir vorstellst, dann hör dir diese kurze knackige Folge an. Könnte dir jede Menge Nerven schonen. Viel Charisma-Aha, trau dich du zu sein, deine Silke und ein Lächeln In Podcastfolge #226 „Deshalb arbeiten deine Mitarbeiter schlecht (Top 3 Gründe)“, erfährst du unter anderem: ✨ Was die 3 Top-Gründe für schlechte Ergebnisse von Mitarbeiter:innen sind. ✨ Welche Kommunikation du vermeiden solltest. ✨ Was passiert, wenn du von dir ausgehst. ✨ Wie du es mit diesen 3 Tipps besser schaffst. ✨

Wir sprechen viel über die Errungenschaften modernen, flexiblen Arbeitens. Alle, die in Büros arbeiten, gewinnen über Homeoffice und Remotework Flexibilität und neue Freiheiten. Mit dem Trend zur Workation wird das nochmal getoppt. Doch was ist mit den vielen Menschen in so wichtigen Jobs, die eben nicht einfach unter den Arm geklemmt und mit nach Hause genommen werden können? Was können Arbeitgeber für Mitarbeitende in Handwerk und Produktion, in Gastronomie und Pflege, in Einzelhandel und Werkstatt tun? Für Chefs und Chefinnen ist die wichtige Frage: wie stellen wir sicher, dass da keine (gefühlte) Zwei-Klassen-Gesellschaft entsteht?  Themen:  Eine Frage der Perspektive: Welche Jobs sind wirklich besser und sicherer?  Eine Frage der Haltung: Warum Vertrauen, Freiheit und Selbstbestimmung so wichtig sind.  Die große Gefahr: Wie Sie eine Zwei-Klassen-Gesellschaft verhindern.  Die große Chance: Was Remote Work für die einen, sind flexible Arbeitszeiten für die anderen.  Noch mehr Möglichkeiten: Coole Benefits für Menschen mit ortsfesten Jobs.  Spannende Entwicklungen: Warum sollen Handwerker keine Workations machen können?  Das große Bild: Wie Sie ein großartiger Arbeitgeber werden – für alle Mitarbeitenden.    Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com  Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen  

Jede vierte Person ist so unzufrieden bei der Arbeit, dass sie innerlich kündigt. Nur noch Dienst nach Vorschrift. Wie wir das verhindern und stattdessen mit Freude arbeiten, erklärt Motivations-Coach Michael Ehlers. Mehr Infos:Buch: Der Fisch stinkt vom Kopf Webseite: Michael Ehlers +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/smarterleben +++Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Webseite verantwortlich Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,- für die ersten vier Wochen testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Die Verteidigungsministerin will bei der Luftabwehr mit anderen europäischen Ländern zusammenspannen. Lässt sich das mit der Neutralität vereinbaren? Ausserdem: * Hat die Schweiz zu viele Chefinnen und Chefs? Eine Professorin widerspricht. Viele Vorgesetzte könnten auch etwas Gutes bedeuten. * Im Baselbiet sterben viele Bauernhöfe, besonders kleine sind betroffen. * Die Tuberkulose ist eine der tödlichsten Krankheiten der Welt. Nun soll eine neue Impfung helfen.

Im Interview: Sophia von Rundstedt, Unternehmerin und Personalberaterin bei der von Rundstedt & Partner GmbH, spricht über Leadership, gute Chefinnen und Chefs und warum Führungskräfte auch weinen dürfen. Kurzinterview mit Stern Reporterin Tina Kaiser, die den Verschwörungstheoretiker Attila Hildmann in der Türkei aufgespürt hat. Börsen Reporterin Anne Schwedt berichtet aus New York über die Quartalszahlen von Meta. Harry Potter Darsteller Daniel Radcliffe warnt vor zu frühem Ruhm für Kinderschauspieler. Kurioser Job: Ranagade Perrana arbeitet hauptberuflich als “Dreherin” von Joints für Rap-Stars. Sie dreht bis zu 150 Sticks pro Tag.

Anke Hofmeyer ist die Expertin im Handwerk in den Bereichen: Datenschutz, Qualitätsmanagement und Risikomanagement. Sie arbeitet mit Unternehmerinnen und -unternehmern hauptsächlich in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Dabei geht es um Qualitätsmanagement, Datenschutz und Risikomanagement. Das sind Themen, die Unternehmer*innen gerne an den äußeren Rand des Schreibtischs schieben. Und da liegen sie dann. Tatsache ist: Qualitätsmanagement, Datenschutz und Risikomanagement gehören nach ihrer Erfahrung nicht zu den bevorzugten Aufgaben von Chefinnen und Chefs, die sich um viele - oft zu viele - Themen kümmern müssen. Dennoch: Alle drei Themen sind rechtlich relevant und wirken sich entscheidend auf den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens aus. Weitere Informationen zu Anke Hofmeyer findest du hier: Webseite: https://www.hofmeyer.net/ Instagram: https://instagram.com/hofmeyerconsulting?r=nametag Facebook: https://www.facebook.com/hofmeyer.consulting LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hofmeyerconsulting E-Mail: anke@hofmeyer.net

Mal angenommen, Deutschland ist barrierefrei. Wie sehen unsere Städte aus? Lernen alle zusammen statt in extra Förderschulen? Gibt es mehr Chefinnen und Chefs mit Behinderung? Ein Gedankenexperiment.

Mal angenommen, Deutschland ist barrierefrei. Wie sehen unsere Städte aus? Lernen alle zusammen statt in extra Förderschulen? Gibt es mehr Chefinnen und Chefs mit Behinderung? Ein Gedankenexperiment.

Es gibt Leitwölfe und Platzhirsche, aber auch Bienen- oder Ameisenköniginnen und Leitkühe. Tatsächlich haben in der Tierwelt nicht immer Männchen das Sagen. Oft geben auch Alpha-Weibchen, furchtlose Kämpferinnen und Clan-Chefinnen den Ton an, so zum Beispiel bei Elefanten oder Tüpfelhyänen.

Oft heißt es, Frauen seien die besseren und empathischeren Chefinnen. Aber stimmt das? Warum das Geschlecht selten Auskunft über die Führungsqualität gibt.

Die Leaderin der Zukunft ist sichtbar, inspirierend und beziehungsstark. Werden Sie zum Thoughtleader oder zum subject matter expert der K.I. Entwicklung oder stehen für ein wichtiges Thema in ihrem Unternehmen ein! Wie Ihnen das Intranet hilft ihre Zukunftskompetenzen unter Beweis zu stellen? Dazu gibt es Insights und Inspirationen, denn die Wirkweisen der sozialen Medien gelten genauso und bringen mehr Sichtbarkeit bei den ChefInnen und erhöhen die eigenen Chancen für die Chefetage.

Die moderne Führungskraft ist ein Allround-Talent: Sie kommuniziert auf Augenhöhe, fördert ihre Mitarbeitenden und ist gleichzeitig entscheidungsstark und durchsetzungsfähig. „Empathie“ ist dabei das Zauberwort – also die Fähigkeit, sich in die Situation anderer hineinzuversetzen. Kirsten Schrick arbeitet seit fast 20 Jahren als Beraterin und Trainerin. Dabei coacht sie Führungskräfte und Organisationen. Im Handelsblatt-Podcast „Rethink Work“, dem Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung, erzählt sie, wie sich der Stellenwert von Empathie in Unternehmen ihrer Beobachtung nach verändert hat. Sie sagt: „Jeder und jede muss ja heute empathisch sein. Wenn ich aber jetzt genau hinschaue, dann stelle ich schon fest, dass viele Menschen, die von sich behaupten, dass sie empathisch seien, vielleicht auf einer kognitiven Ebene empathisch sind, sich aber nicht auf die Gefühle anderer einstimmen können.“ Dabei spricht sie über Chefs und Chefinnen, die zwar ihre Büroeinrichtung komplett für die neue Arbeitswelt umgestaltet haben, gleichzeitig aber Mitarbeitende vor versammelter Mannschaft runtermachen. Gleichzeitig sieht sie aber insbesondere bei der jüngeren Generation große Veränderungen bezüglich empathischen Handelns. Auch beantwortet sie die Frage, ob Frauen wirklich empathischer sind als Männer, und gibt konkrete Tipps für emotionale Situationen am Arbeitsplatz. So fällt die Antwort auf die Frage, wie eine Führungskraft richtig auf Tränen am Arbeitsplatz reagieren sollte, deutlich aus: „In der Regel rate ich von körperlicher Berührung ab.“ Was hingegen die richtige Strategie aus Schricks Sicht wäre, erfahren Sie in der neuen Folge von Handelsblatt Rethink Work. *** Exklusives Angebot für Handelsblatt Rethink Work-Hörer: Testen Sie Handelsblatt Premium 6 Wochen für 1 € und bleiben Sie immer informiert, wie Themen rund um Führung und Karriere sich verändern und die Arbeitswelt von morgen aussehen wird: www.handelsblatt.com/mehrkarriere

Sie kämpfen laut oder leise, spenden Kraft oder Trost, sind stark oder einfach für uns da: unsere weiblichen Vorbilder. Wer sind sie, wer waren sie und was haben sie gemeinsam? Die Autorin Anne Amerie-Siemens hat sich in ihrem jetzt erschienen, großartigen Buch „Die Frauen meines Lebens“ in Interviews mit unterschiedlichsten Gesprächspartnerinnen (auch mit mir :-) auf die Suche gemacht, nach prägenden, starken Frauenfiguren. Mütter, Freundinnen, Chefinnen, Schwestern. Ein Gespräch über alte und neue Rollenbilder, über die Heldin in uns und die Freiheit, die es bedeutet, nicht mehr allen gefallen zu müssen.

Das Telefon klingelt, am anderen Ende der Leitung ein Unbekannter mit einem verlockenden Angebot: ein besserer Job, mit mehr Verantwortung und höherem Gehalt. Headhunter – auch Personalberater oder Personalvermittler genannt – sind ständig auf der Suche nach den klügsten Köpfen, um sie abzuwerben und an andere Unternehmen zu vermitteln. Haben sie Erfolg, kassieren sie zum Teil Honorare im fünfstelligen Bereich.  Marc Hammer, 28, arbeitet für das Headhunting-Unternehmen "division one" in Stuttgart. Er interessiert sich für Technologien und digitale Themen und vermittelt daher vor allem IT-Führungskräfte, die bereits in sehr gut bezahlten Jobs arbeiten. Die Herausforderung für ihn: ihr Vertrauen gewinnen und ein Angebot vorlegen, das sie nicht ausschlagen können. Sich selbst und seinem Team unterstellt Marc Hammer den Leitsatz: "Wir kommen an jeden ran." Ein ehrgeiziges Ziel, denn der Markt ist eng. Die IT-Branche leidet unter einem Fachkräftemangel – es gibt nur wenige sehr gut qualifizierte Menschen, aber viele unbesetzte Stellen. Für seinen Job benötige er gute Menschenkenntnis, sagt Marc Hammer. Er müsse sich innerhalb von nur einer Stunde ein komplettes Bild der Kandidatin oder des Kandidaten machen und entscheiden, ob die Person die oder der Richtige für die Position ist. Dabei sei die Persönlichkeit mittlerweile entscheidender als Fähigkeiten und Kenntnisse. Mit welchen Tricks kommen Headhunter in Kontakt mit Chefinnen und Chefs? Wie gewinnt Marc Hammer das Vertrauen von Führungskräften, die teilweise doppelt so alt sind wie er? Wie sollte man bei einer Gehaltsverhandlung vorgehen? Und können Frauen durch seine Vermittlung am Ende mehr verdienen? Über diese und weitere Fragen haben wir mit ihm gesprochen. Quellen: BDU-Studie "Personalberatung in Deutschland 2019": https://www.gkm-recruitment.com/wp-content/uploads/Studie-Personalberatung-in-Deutschland-2019-web.pdf   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mal angenommen, es gibt so viele Chefinnen wie Chefs. Sind Unternehmen dann erfolgreicher? Wird die Politik besser? Und: Klappt Gleichstellung nur mit einer Frauenquote? Ein Gedankenexperiment.

Wir werden immer wieder gefragt, wie denn als Unternehmen der richtige Einstieg ins “New Work” Thema gelingen kann. Dafür haben wir leider (noch) kein Patentrezept, aber immer wieder gute Beispiele. In einer der letzten Folge des Jahrzehnts spreche ich mit Alena, Katrin und Julian, den Machern vom ersten “New Work Festival “straight outta” Eimsbüttel, darüber, wie Beiersdorf den Einstieg ins Thema gefunden hat. Als Julian Kupfer, Corporate Communications Manager bei Beiersdorf, über das Interne Social Network Mitstreiter für seine Idee suchte, ging alles ganz schnell. Aus der Idee, eine Grassroots Initiative für “Working Out Loud” zu gründen, wird eine viel größere Idee: “Lass uns doch mal ein New Work Festival machen.” Nachdem die Chefinnen der Initiatoren das Potential der Idee sofort erkannten, wurde zuerst der Personal-Vorstand und dann der CEO überzeugt. In weniger als 3 Monaten wurde die Idee umgesetzt. Über 30 Sessions auf mehreren Bühnen ergaben das erste zweieinhalbtägige #NWFestival bei Beiersdorf. Und John Stepper? Der sorgte mit Vortrag und “Working out Loud” Workshop für den furiosen Schlusspunkt. Die ganze Folge mit den Machern vom ersten “New Work Festival “straight outta” Eimsbüttel gibt es auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify, Apple Podcasts oder Soundcloud (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Wir veröffentlichen immer montags und auch immer wieder mal freitags pünktlich um 6:00 Uhr. #Podstars #OMR #XING #ApplePodcasts #Spotify #SoundCloud #OnTheWayToNewWork #ChristophMagnussen #MichaelTrautmann #Beiersdorf #NewWorkFestival #straightouttaEimsbüttel SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com Apple Podcasts apple.onthewaytonewwork.com SOUNDCLOUD soundcloud.com/onthewaytonewwork