Podcasts about produktet

Ukens gjest er Bjørn Ekeberg, CEO og medgründer av Recharge Health, forklarer konseptet bak selskapets produkt FlexBeam, som benytter rødlysterapi (rødt og nærinfrarødt lys) for å stimulere celleaktivitet, forbedre restitusjon, lindre smerter og redusere betennelser. Selskapet ble grunnlagt i Thailand, men er nå etablert i Norge, som har vist seg å være et sterkt marked med økende interesse for teknologien. Recharge Health opplevde suksess med crowdfunding i USA med inntekter på ca. 1,8 millioner dollar ved lanseringen. Produktet støttes av kjente idrettsprofiler som Martin Ødegaard og Casper Ruud, og veksten har økt kraftig med en forventet omsetning på mellom 50-60 millioner kroner i år, med omtrent 4 millioner kroner per måned. Selskapet satser på direkte-til-forbruker (DTC)-modellen og fokuserer på troverdig influencer-markedsføring. Biohacking-trenden har bidratt til produktets popularitet, særlig innen sport og helse. Recharge Health planlegger videre vekst og henter nå 40-50 millioner kroner i en ny kapitalrunde for videre produktutvikling og skalering internasjonalt.Tema: Hva er rødlysterapi? Selskapets opprinnelse i Thailand Markedssituasjonen i Norge Effektiviteten av rødlysterapi Bruksområder for produktet Vekst og salgstall Brian Johnson og biohacking Egen helsepraksis Medisinens fremtid Innovasjon Norge og risikokapital Crowdfunding suksess Overgang til Norge Toll og konkurranseforhold Kapitalmarkedet og investeringer Utfordringer med Innovasjon Norge Influencer-markedsføring Troverdighet i DTC-markedsføring Fremtidige bekymringer Historiefortelling i selskapet Råd til fremtidige gründereProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter

Ky episod i “Top Tech” me Mateo Kadriun trajton temën kyçe të teknologjisë që po ndryshon botën dhe jetët tona. Gjithashtu edhe disa nga produktet më interesante nga CES 2025, lajmet më të fundit dhe historitë që ia vlejnë të tregohen. 

Æresdoktor, professor og entreprenør Jan Raa er tilbake i podcasten min, denne gangen for å snakke om omega 3, ulike fettsyrer- og alt du trenger å vite om fettTema:- Ulike typer omega 3 tilskudd, rafffinert vs uraffinert- Tran- Frøoljer, fruktoljer, marine oljer, animalske oljer, calanusolje og krillolje- Hvilke oljer er betennelsesfremmende og betennelsesdempende- EPA og DHA- Betennelse og livsstilssykdommer- Hvordan var fettsyrebalanse før vs i dag- Kostrådene om fett- Hvorfor Jan mener at vi ikke bør ha lyst på potetgull- Oddetallsfettsyren C15 (en ny essensiell fettsyre?)- Forskningen på Calanus- Voksestere- Skal vi velge Lettmajones eller «ekte» majones- Inflammasjon i tarmen- Fedmeepidemien- Fekaltransplantasjon og inflammasjon i tarmen- Er oppdrettslaks en god kilde til omega-3- Hvorfor ikke quick fix er løsningen... og mye mer. Tusen takk til ukens sponsor som er Calanus AS, selskapet bak zooca.no20 års forskning ligger bak Zooca® Original, som inneholder den unike calanusoljen.Zooca har et naturlig innhold av omega-3 fettsyrene EPA, DHA og Stearidonsyre (SDA). Oljen inneholder flere viktige fettsyrer enn vanlig omega-3, og gir et høyere opptak av essensielle omega-3 fettsyrer i kroppen.Calanusoljen i Zooca® Original er uraffinert og kommer fra zooplanktonet Calanus finmarchicus og høstes utenfor kysten av Nord-Norge. Oljen må ikke renses eller raffineres, derfor beholder oljen den unike sammensetningen av næringsstoffer i sin naturlige form. I tillegg til omega-3 fettsyrer er den rik på polikosanoler, ketolinsyre og astaxanthin og andre flerumettede fettsyrer. Tran og annen omega-3 har ikke det samme store spektret av ulike og unike næringsstoffer. Det eneste som er tilsatt i Zooca Original er vitamin D fra alger.Zooca® Original kan handles til lavest pris via www.zooca.no. Du kan prøve første måned til kun kr 79,-. Produktet kan også kjøpes i de fleste helsekostbutikker over hele landet Jeg håper du setter pris på episoden, at du lærer mye nytt og at du deler den videre for å spre økt bevissthet om et viktig tema.Beste hilsenGry Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kampkalenderen er på bristepunktet. Den fysiske og mentale belastning, de bedste spillere udsættes for, er ikke bæredygtig. Tværtimod. Mens kampene bliver flere, og turneringsformaterne udvides, bliver pauserne færre. Og de små frirum, spillerne har, indskrænkes yderligere med hver ændring. Den internationale kampkalender belaster spillerne i for høj grad. Og det er fuldstændig uholdbart, forklarer Michael Sahl Hansen, direktør i Spillerforeningen. »Vi er nødt til at sikre, at spillerne har mulighed for at koble fra både fysisk og mentalt. Ellers brænder de simpelthen ud,« fastslår han. I udsendelsen forklarer vores direktør: - Hvorfor FIFPRO har slæbet FIFA i retten - Hvad de to søgsmål går ud på - Hvordan belastningen allerede rammer landsholdsfodbolden - Og hvorfor det ikke kun er et problem for de største stjerner Lyddesign: Magnus Mattsson Vært: Michael

Lege og suksessforfatter Torkil Færø er tilbake og snakker om det siste året og braksuksessen med boka Pulskuren. Vi snakker også om:Hvordan året 2023 vært for Torkil og hva har han lært mest om selvHvordan Torkil kom seg over sin største fryktHvordan Pulskuren har endret Torkil og mange av hans lesereHvordan Torkil forholder seg til kritikken han møterTorkil fører oss gjennom det autonome nervesystemetÅ spille på lag med de biologiske prosesseneViktigheten av kuldeeksponeringViktigheten av lys og infrarødt lysHvordan jegere og sankere soverHvordan finne ut vår ideelle døgnrytmeParadigmeskifte i medisinen, 2.0 og 3.0 medisinHvorfor viser de ulike måleinstrumentene ulikt, på de samme målene?HRV og immunforsvarHvorfor 9 av 10 fastleger ikke tar opp overvekt hos pasientene sine... og mye mer.Her er lenken til den svenske Fredrik Paulún som snakker om lys og rødlysterapi:https://www.youtube.com/watch?v=tidiMPhR0METusen takk til ukens sponsor Ederagen Helse som gjør det mulig for meg å lage viktige podcastepisoder. Bruker du rabattkoden EDERA15, så får du 15% rabatt på første kjøp av EderaGard i en måned, dvs. til og med 17. august. Nettbutikk: Ederagenhelse.noInfo om Ederagard: "EderaGard® kompenserer for mangel på kontakt med jord i moderne samfunn. Produktet regulerer og gir gode vekstvilkår for det rike økosystemet av livsviktige mikrober i tarmen. I stedet for levende bakterier eller næringsstoffer inneholder EderaGard® kun fiberstoffer som finnes i jord og som fraktes gjennom fordøyelseskanalen uten å bli tatt opp i kroppen. Underveis er fiberstoffene i kontakt med cellene i tarmveggen og med tarmmikrobene vi mennesker er helt avhengig av for å holde oss friske. EderaGard® er et helt nytt produkt basert på et patentsøkt konsept, og kan kun kjøpes hos EderaGen Helse AS."Beste hilsenGry Hammer-------------------------------Sponsor tekst! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Du får høre om:· Hvordan Björg skapte seg et liv etter å bli enke i en alder av 30 år· Psykisk helse· Sorgarbeid· Viktigheten av å hjelpe hverandre· Verdier, og det å være snill· Kunst og personligheten til Björg· Viktigheten av økonomisk styring.· Symptomer på et usunt samfunn· Brennesle og billig mat· Islandske viking-gener· Trøstende kunst· Nordstjernen, historien bak Björgs smykkekolleksjon, og viktigheten av å følge sin egen unike vei· Den som gir, blir aldri fattig· Om å agere på det du reagerer på· Å gå på kompromiss med dine verdier· Å være kvinne i et ekskluderende kunstmiljø· Björgs beste tips til unge kunstnerspirer· Farmen! Behind the scenes. Masse om Farmen og samspillet med ulike deltakere, maten på Farmen og kjøkkenhagen. Björgs viktigste erfaringer fra oppholdet. · Björgs viktigste personer i livet· Å spise det som naturen gir og den store gleden av å ha akkurat nok· Om å ta det gode for gitt· Fellesskapsglede og samfunnsansvar· Gleden over langsomheten · Björgs kommende bok «Björgs glede»· Prisen for å leve· Sammenhengen mellom naturkontakt, fordøyelse og helse· Sunn økonomi og planlegging· Å lindre sin egen sorg ved å hjelpe andre Vil du ha Björgs nye bok, personlig signert? https://www.norli.no/boker/dokumentar-og-fakta/livssyn-og-selvutvikling/selvutvikling/destinasjon-glede?utm_source=adtraction&utm_medium=affiliate&utm_campaign=adtraction&at_gd=8C17DFE436776FBBB2B3234C5684AF4C04F9D4B9 Vil du lese mer om HJERTEFRED og Bjørgs kunst, strikke- og smykkekolleksjon? Se her: https://bjorgthorhallsdottir.com/ Takk til ukens sponsor EDERAGENHELSE, som gjør det mulig for meg å spre lys, kunnskap og økt bevissthet gjennom min podcast.Ved å bruke rabattkoden Hammer15, så får du 15% rabatt på ditt første kjøp, hvor du også kan kjøpe så mange esker du måtte ønske av EderaGard®Kosttilskuddet er utviklet av professor og æresdoktor, Jan Raa, og kompenserer for mangel på kontakt med jord i moderne samfunn.Produktet regulerer og gir gode vekstvilkår for det rike økosystemet av livsviktige mikrober i tarmen. I stedet for levende bakterier eller næringsstoffer inneholder EderaGard® kun fiberstoffer som finnes i jord og som fraktes gjennom fordøyelseskanalen uten å bli tatt opp i kroppen. Underveis er fiberstoffene i kontakt med cellene i tarmveggen og med tarmmikrobene vi mennesker er helt avhengig av for å holde oss friske. EderaGard® er et helt nytt produkt basert på et patentsøkt konsept, og kan kun kjøpes hos ederagenhelse.no Les mer om tilskuddet og handle tilskuddet på https://ederagenhelse.no/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden snakker Henrik og Richard om AI og mulighetsrommet i finans. Prognosticz er et program for filtrering og presentasjon av store mengder data i finansverden. Produktet er i Beta og vi får høre hva Henrik tenker om fremtiden til sine egen start-up men også AI i finansmarkedet.

Mens de ivrigste teknologioptimistene venter på Apples Vision Pro-briller har Humane, et oppstartsselskap grunnlagt av tidligere Apple-ansatte, avduket sitt første produkt – AI Pin. Produktet er ment å redusere vår avhengighet av smarttelefoner og fremme et sunnere forhold til teknologi. AI Pin skal kunne erstatte de vanlige funksjonene til en smarttelefon, men uten en skjerm, og vil utføre sine oppgaver gjennom AI-drevet interaksjon. Hensikten er å tilby et alternativ til den konstante skjermtiden og den omfattende bruken av smarttelefoner i dagens samfunn. Personlig tror jeg ikke de kommer til å oppnå så mye mer enn masse medieoppmerksomhet. Episoden presenteres av Epicenter - Oslos hub for digital innovasjon og et økosystem for innovative selskaper i vekst. Gå inn på epicenteroslo.com og bli medlem du også!Lenker til alt jeg har snakket om, finner du på HansPetter.info Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Få tre korte, konkrete tips til hvordan du alltid kan levere best mulig tjenester eller produkterI denne podcastepisoden får du vite hvordan du enkelt kan ta i bruke et par enkle teknikker for å jobbe med hverdagsinnovasjon som kan hjelpe deg å få mer fornøyde kunder.Lyst på flere smarte tips og gode råd etter å ha hørt på denne episoden av podcasten? Sjekk ut fagbloggen RAUS.Som vanlig: har du ønsker eller tips om tema du synes vi bør snakke om i podcasten - send oss en dm på Instagram.HausPodden er en del av konseptet RAUS, der fagfolka i Haus Byrå gir deg smarte tips og gode råd om hvordan du kan bruke design, teknologi og innhold for å nå små og store mål for bedriften du jobber i.Vi snakker blant annet om hvordan du kan bruke design smart, gir deg generelle markedsføringstips, forteller hvilke grep du kan ta for å få en god nettside, og gir deg tips om hvordan du kan bruke ulike former for digital markedsføring for å få flere kunder. Med jevne mellomrom får du også høre historier fra bedrifter som deler raust av sine erfaringer på veien fram mot de målene akkurat de har satt seg.Vertskap for dagens podcastepisode er Tormod Sperstad, som sammen med gode kollegaer i Haus Byrå skaper verdi for deg som kunde med design, rådgivning, teknologi og innhold. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

– Dette er ikke en vaksine som skaper immunsvar, det er kroppen selv som produserer et genprodukt som genererer et immunsvar. Men det kan også levere en hel del andre ting.  Birger Sørensen er vaksineforsker og styreleder i vaksineselskapet Immunor. SARS-viruset er blant hans spesialfelt. Sørensen er blant dem som kan mest om SARSCov2 i Norge, særlig i USA har han lang erfaring fra bakgrunnsforskning innen sekvensstruktur og spikeprotein. Sørensen kaller ikke mRNA-produktet for vaksine. –Jeg beskriver det som et produkt med immunmodelererende effekt.  Vi vet nå at det fordeler seg i kroppen på en uvanlig måte. Det distribueres i hele kroppen, til forskjell fra normale vaksiner som dreneres til nærmeste lymfesystem. – Produktet kan gå til et hvilket som helst organ, inklusiv hjernen og hjertet, og det varierer hvor lenge det forblir der. Fra dager til måneder. Genproduktet havner i vev der det ikke skulle være.   Sørensen mener at myndighetene og media har sviktet.  – Myndighetene sørget ikke for at en «medisinsk revisor» vurderte dataene etter at massevaksineringen startet. Slik hoppet de bukk over reglene. Det er ellers uhørt at et firma lanserer en vaksine og presenterer egne data uten oppfølging og uten at de blir inspisert av en uavhengig tredjepart. Om det hadde blitt gjort, ville det gitt et annet datagrunnlag for sikkerhet. Legemiddelverket kan ha andre interesser enn en uavhengig tredjepart som viser faktiske funn.  – Og media har sviktet ved at det ikke er stilt kritiske spørsmål til produktet eller til massevaksineringen.  Hør Birger Sørensen i Hemalipodden om:Myndighetene må ha visst at de færreste har risiko ved covid-19-sykdom. FHIs forskere har ikke frihet til å kritisere.mRNA er et eksperimentelt genprodukt som ikke har holdt seg lokalt i kroppen.– Vi vet ikke om, og i så fall hvilken, effekt produktet har på ufødte barn eller på fertilitet. Forskning av høy standard med kritiske funn av mRNA-produktet blir ikke publisert. – Vitenskapelige journaler aksepterer ikke forskning som ikke passer med det offisielle bildet. Data om bivirkninger forsvinner på grunn av kriteriene for rapportering. Gjentatte doser av mRNA gir overproduksjon av immunoglobulin klasse IgG4, som kan skape immuntoleranse som svekker generell beskyttelse. Én konsekvens er at antistoffer som beskytter mot sykdom hindres i å «gjøre jobben sin». – Det kan gi autoimmune sykdommer som psoriasis og leddgikt. Forundret over stillheten fra fagfolk.Tvangsvaksinering er en reell problemstilling.       

Da vi startet vår første bedrift sammen skjedde ting raskt. Vi gikk fra ide til lansering på under 30 dager, da vi lanserte var en ting klart - å være fleksibel måtte være kjernen av bedriften. Fra start var vi åpne for at AER (vår første bedrift) kunne være mer enn det konseptet var da vi lanserte bedriften. Vi begynte grunder eventyret med boligstyling og beveget oss raskt inn mot permanent interiørdesign. Vi gjorde også skiftet mellom at kundene våre fra start var privatpersoner, mens vi i dag jobber utelukkende med næring og bedrift.  Hvilke grep bør man ta for å skape en fleksibel bedrift som kan omstille seg raskt? Vi gir våre beste tips og konkrete erfaringer vi har gjort gjennom lanseringer av våre bedrifter.

Ukens barmeny: Seriegründer og strømpionér Brage W. Johansen har slått til igjen – denne gangen med det 21. århundrets svar på den gamle strømvippa. Produktet han har utviklet skal gjøre det enklere for en vanlig forbruker å skjønne mer av eget strømforbruk, bruke strømmen smartere og spare penger. Det er han ikke alene å hevde om at han har funnet opp, men i ukens Fornybaren forklarer han hvorfor det i appenes tidsalder er en fysisk dings som skal redde norske husstanders energiforbruk. Strømsnadder: Sovemaske med innebygde høyttalere (!) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Web 3.0 sniger sig ind på os med avatarer, NFT og metaverse. Snart har vi ejendele, som kun findes digitalt, men ejer vi i virkeligheden disse ejendele selv? Det er fortsat uklart om platformsøkonomien fra Web 2.0 følger med ind i fremtiden. Ideen om, at brugeren (dig!) er produktet, eller om blockchain og tokens vil flytte på den økonomiske balance og give brugeren magten tilbage. Det er en diskussion, som skal tages nu, så Techtopia tog pulsen på ejendomsret i Web 3.0, da vi besøgte konferencen TechBBQ. Medvirkende: Kasper Juul, CEO og stifter, Hyphen Indra Shama, partner, Peak Link: TechBBQ https://techbbq.dk

I dag tester vi et nyt lystmiddel af på os selv. Produktet hævder at være for alle køn, og derfor inviterer vi Pouline, direktøren bag firmaet, ind til en snak om at skabe, teste og bliver godkendt til at sælge lyst i pulverform. Vi høre også om Poulines egen seksuelle rejse, som startede ud med en datinghjemmeside, hvor hun ledte efter tre forskellige mænd på én gang. Den første skulle ordne praktiske ting, den anden skulle hun have dybe samtaler med, og den tredje give hende god sex. Dette datingeventyr kulminerede i en selvbiografi om oplevelserne, og netop den bog fik hende jobbet som direktør for lystmidlet. Hør hvordan produktet påvirket os, samt hvordan Poulines datingeventyr endte i denne uge af Bare Sex. Medvirkende: Pouline Middelton, direktør i INXO A/S

Vi har for længe siden afløst og udskiftet Projektlederen med andre roller, som passer bedre i et agilt og iterativt setup. Vi har nu Scrum Mastere, Product Ownere med flere alt efter om man bruger et framework og i så fald hvilket man bruger. Men måske har vi været for hurtige til at sætte Projektlederen på bænken? For når organisationen bliver stor og produkterne breder sig ud, kan der opstå situationer, hvor vi faktisk har brug for netop en Projektleder – eller måske en projektLeder? Behovet opstår, når vi begynder at have produkter, der går på tværs af andre produkter. Når det nye produkt lige skal have data derfra, levere data dertil og dele struktur med den der. Produktet spreder sig over flere teams, flere Scrum Mastere og flere Product Ownere – og der opstår behov for, at nogen har ansvaret for at holde det hele i sync. Og måske skal den "nogen" være en med flere stjerner på skuldreren og mandat til at bestemme og lede processen? Det udfolder vi i denne episode. Hør med når Heidi Sørensen, Reidal Consult, Sune Monrad, Cobraid, Birte Laursen og Johannes Damsgaard-Bruhn tager en snak om at sende Projektlederen tilbage på banen – men måske med en ny placering. Og vil du hellere nyde synet af os, mens vi snakker, så skal du da ikke snydes for det. Du kan se os her: https://vimeo.com/720292416

Som virksomhed kan man let falde i den fælde, at man kommunikerer omkring sit produkt eller serviceydelse i form af features og tekniske specifikationer. Men skal din kommunikation være skarp, så fokuserer du på, hvilke problemer dine produkter løser for kunderne og hvilke følelser, de giver dem. Camilla fra Aboutthebrand er i studiet og kommer med råd til, hvordan du kan skifte din tankegang og kommunikation.

Ola Langnes-Øyen (avdelingsleder og systemeier), Ragnhild Nordgår og Moquan Chen.

Bergans of Norway har produsert turtøy og turutstyr i over 100 år. Bedriften satser stort på bærekraft og har en rekke spennende satsinger og miljøtiltak på gang. Blant annet et pilotprosjekt hvor de prøver ut det nye materialet Spinnova, utviklet av forskere dypt inni de finske skogene. Hvilke grep gjør de for å minske kjemikalieutslipp?Hvordan har de fått til samarbeid med Spinnova om den nye kolleksjonen "The Collection of Tomorrow"?Hvordan jobber de med reparasjon?Vi snakker med bærekraftansvarlig, Yngvill Ofstad. Hun brenner for etisk produksjon og bærekraft og er opptatt av sirulærøkonomi.Support the show (https://ko-fi.com/sikksakk)

Hvad kommer først brandet eller produktet? Frederikke Antonie Schmidt, stifter af Roccamore, er ikke i tvivl: Du kan ikke adskille de to. I episoden dykker vi ned i, hvordan en produktvirksomhed er meget mere end produktet og hvorfor det giver rigtig god mening, at have en stærk vision klar fra start. Personligt synes jeg at Frederikke og Roccamore er en kæmpe inspirationskilde til, hvordan virksomheder Husk at du kan abonnere på At Turde FM i din podcast app og du kan finde mere inspiration på:

Annenhver mann opplever ereksjonssvikt før de fyller 70 år. Hvorfor får menn ereksjonssvikt og hvordan kan det behandles? Farmasøytene Eirik Rustan og Kari Skaug Fredrikson i Apotek 1 gir gode råd og knuser myter rundt Viagra. Les gjerne fagsaker som tar for seg temaene https://www.apotek1.no/sex-og-prevensjon/reseptfri-viagra (Viagra) og https://www.apotek1.no/sex-og-prevensjon/potensproblemer (potensproblemer). Spørsmål? Send de gjerne til podcast@apotek1.no Viagra Reseptfri (50 mg sildenafil). Til menn over 18 år for behandling ved impotens. Produktet selges med veiledning i apotek. Det er anbefalt å ta en helsesjekk hos fastlegen innen 6 måneder. Skal IKKE tas dersom du tar nitratmedisiner, har hjertekramper/brystsmerter (angina), lavt blodtrykk eller har hatt alvorlig synstap/arvelig øyesykdom. Snakk med lege før du tar legemidlet dersom du har høyt blodtrykk som ikke er godt behandlet eller uregelmessige hjerteslag/hjertebank. Les pakningen og pakningsvedlegget nøye før bruk.

I dette afsnit af Regelstaten taler vi om det, der meget vel kan være den mest regulerede produktgruppe i Danmark overhovedet. Det er en produktgruppe, butikkerne ikke må vise frem. Det er en produktgruppe, butikkerne ikke må oplyse prisen på. Det er en produktgruppe, hvor producenterne ikke selv må bestemme antallet i pakkerne. Det er en produktgruppe, hvor producenterne ikke selv må bestemme udseendet på pakkerne. Men du kan dog købe produkterne i butikkerne. Du behøver ikke opsøge banderne, for at få det.  Produktet det er tobaksvarer og til dels nikotinprodukter. Og til at hjælpe os med at forstå den omfattende regulering har Regelstaten i dag besøg af Christopher Arzrouni fra Philip Morris  ”Reklameforbud lader eksisterende rygere i stikken”: https://cepos.dk/artikler/regelstatens-reklameforbud-lader-eksisterende-rygere-i-stikken/ (https://cepos.dk/artikler/regelstatens-reklameforbud-lader-eksisterende-rygere-i-stikken/)   Link til IQOS (opvarmet tobak): https://www.pmi.com/smoke-free-products/iqos-our-tobacco-heating-system   Optagelsen er lavet 11. november 2022. 

Steffen Hedebrandter co-founder i Dreamdata. De har skabt en dataplatform, som indeholder alt data om hvordan virksomheder berører B2B kunder på en kunderejse. I dette afsnit af Iværksætterhistorier fortæller Steffen hvorfor det var en forudsætning for ham at få investorer med fra start, da han gik fra at være ansat som marketingchef til at blive iværksætter. Han fortæller hvorfor en langsom og stabil vækst er uinteressant for dem. Steffen forklarer desuden om en værdiansættelse af virksomheden som skal gå fra fra 3 mio. til 50 mio. dollars i løbet af 3 investeringsrunder. Han deler også hvordan investorerne ligger et konstant pres på dem for at anvende den kapital de har. Dette er Steffens iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.  Produceret af Podtribe media. Episoden er bragt sammen med vores kunde Nemlig.com og Pleo. Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon. Unik digital data om kunderejsen Problemer med at tracke den digitale kunderejse indenfor B2B segmentet affødte ideen til at skabe Dreamdata. De skabte en dataplatform som indeholder alt data om hvordan en virksomhed berører B2B kunder. Alle steder hvor der skabes digital data omkring kunderejsen opsamles den. Herefter plottes hele kunderejsen ind på en tidslinje, så der kan laves analyser og virksomheder kan foretage justeringer i forhold til findings. Ideen til virksomheden opstod da Steffen arbejdede som marketingchef indenfor en B2B virksomhed og anvendte en halv mio. om måneden på digital marketing. Her oplevede han problematikken med at tracke return of investment på marketinginvesteringer, da mange af de værktøjer som findes på markedet er målrettet B2C og den individuelle kunderejse. Målet er at Dreamdatas kunder igennem data kan navigere mere sikkert og anvende deres marketingkroner og personaleressourcer optimalt. Produktet er en abonnement løsning og når først den er aktiveret gør Dreamdatas algoritmer arbejdet.  Løn fra første dag Da Steffen skulle etablere virksomheden var han heldig at han mødte de helt rigtige tekniske medstiftere. De gav håndslag på at de skulle have investorer med hurtigst muligt. Uden løn og investorer var der ikke noget der hed Dreamdata. Steffens kæreste var gravid da han besluttede sig for at starte virksomhed. Det var derfor et krav at der kom investorer med ombord, så det var muligt at få en løn fra start. Steffen og hans co-founders udviklede produktet på samme tid som de forsøgte at rejse penge. Det lykkedes dem at få en investor med og de kunne ansætte de første medarbejdere.    Pres for at anvende penge hurtigt Med investorerne ombord kunne virksomheden for alvor vækste. Investorenes mål er at de penge der er investeret kan geninvesteres hurtigt. Langsom og stabil vækst er ikke interessant for dem. Investorerne går efter højrisiko for at få stor return of investment. Strategien i Dreamdata er derfor at pengekassen skal være tom – her skal udgifter og indtægter ikke nødvendigvis være finansieret, som man ellers ofte stræber efter. Virksomhedens værdiansættelse skal derimod øges, så pengene bliver mere værd hver gang de søger funding. I dag skal de være 50 mio. dollars værd og er på vej mod deres tredje fundingrunde:        Investorerne mener at hvis I har så mange penge, hvorfor brænder vi dem så ikke hurtigere af hvis vi vil hurtigere frem til resultatet. Og resultatet er at nogen kommer og skriver en ny stor check. Og det kræver 2 komponenter. Produktet skal løbende blive bedre og du skal løbende accelerere din indtægt. Så det er ligesom 2 af de ting vi kigger ind i fra nu og frem til næste sommer.    Må vælge kunder fra I dag er Dreamdata i den situation at de får flere leads end sælgerne har tid til. De bliver derfor nød til at udvælge de 20-30 % rette kunder og samarbejde med dem. Det er et tip Steffen også giver videre til andre iværksættere; nemlig at man skal turde beslutte sig for hvem man sælger til, så produktet bliver specifikt. Dreamdata har derfor besluttet at de er målrettet B2B virksomheder med 50-500 ansatte, som anvender deres marketingbudget digitalt og hvor salget ligeledes foregår digitalt. Dreamdata har lavet en gratis prøveversion, så deres kunder kan prøve produktet inden de beslutter dig for at blive abonnenter. Det har været et vigtigt mål for Steffen at skabe en virksomhed som er skalerbar og det er lykkes. Der findes 3-4 andre virksomheder på markedet som de konkurrerer med. Steffen anser dog dette som en fordel, da flere aktører er med til at uddanne markedet om at B2B kunderejse tracking er en problematik der skal løses. På den måde er der flere aktører om at sige at B2C værktøjer ikke kan anvendes i B2B virksomheder. Fremtiden for Dreamdata Steffen forudser at mulighederne for fremtiden er store indenfor data. Deres mål er at bygge en stor software virksomhed hurtigt og løbende at forbedre produktet. Venture funding gør at de hele tiden skal vækste stort og konstant eksekvere da markedet ændrer sig hurtigt. Om 3 år skal de gerne have 10 doblet deres validering. De startede 3 i virksomheden. I dag er de 20 ansatte og om 3 år forventer de at være 200. På det personlige plan er Steffen dog ikke særlig risikovillig. Tryghed og sikkerhed er vigtigt for ham og han beskriver sig selv som værende på grænsen til konservativ. Af denne grund har han været ansat i mange startups og scaleups så han fik bygget en vidensbank op, men han har altid været tiltrukket af iværksætteri og med Dreamdata har han nu taget hul på et spændende iværksætterkapitel.   Alt dette og meget mere taler vært Mark Anthony og gæst Steffen Hedebrandt om i dette afsnit af Iværksætterhistorier.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nå har det nesten gått 1,5 år siden jeg første gang fikk kontakt med Kai Ingvald Flateland. Mannen bak den geniale idéen, TwinPegs.  I denne perioden har han hatt fire "testpersoner», meg inklusive, rundt omkring i verden for å gi tilbakemeldinger og ønsker for hvordan det ferdige produktet skulle bli. Kai Ingvald har vært nådeløs. Når en av testførerne har kommet med sine ønsker om form og funksjon, da er det slik det har blitt. Produktet fremstår som «av brukere - for brukere».  Nå var dagen kommet for å kaste alle 3D printede prototyper i bytte mot virkelige saker. Og sakene... ja de ble levert til meg i garasjen av selveste sjefen selv.Garasjeprat med Kai Ingvald Flateland mens vi monterte TP på min sykkel. Reneste høytidsstemning kl 07:00 en lørdagsmorgen!Deretter gikk turen videre ned til Spinnin Wheel for å snakke med TP's første betalende kunde, selveste Jon Grevæg. Heldigvis fikk jeg være med, og du skal få høre hvordan det gikk. Kjøp TwinPegs herwww.twinpegs.no Bli min Patreon ved å gå inn på linken herhttps://www.patreon.com/rallynor Thanks to our monthly supporters Roar Harlem Daniel Bjorklund Kai Ingvald Flateland Lars Bakke Knut Holte Tore K Farsund knut aage sandnes dag tore haugen Pettersen Vegar Hans Kristian Helge Kittilsen Andreas R-Olsen Jonas Fritsch Hallstein Mala Andreas Jan Erik Skogstad Einar Edvardsen Peter Solnør Bent Grønberg Lars Sveum Trond Erik Kurt Pettersen Robert Sandberg Espen Krumsvik wilhelm våge Ole Fredrik Myrhaug Eirik Isfeldt Kristian Stranden Kim Morbech Eirik Gylder Smestad Kenneth Skarbø Per Egil Oppegård Olav Kant Rune André Sveen Espen Mørk Bjørn Inge Karlsen Jan Reed Thomas Trandokken Frank Annar Ruud-Johansen Morten Nordli Ruben Furseth Thor Holm-Ellefsen Rune Kirkebø Frode Johansen

Julius Søndergård Schiller har interesseret sig for mad, siden han var barn. Endda så meget, at han insisterede på selv at lave sin konfirmationsmenu til over for 40 gæster. Hans passion førte til indkøb af mange køkkenprodukter, men han syntes at det var en jungle at finde de rette. Hans passion blev derfor til en forretning, da han som 18-årig fik sin far med på idéen. Først videresolgte han med Gastrotools knive og senere producerede han sine egne. Julius fortæller i afsnittet bl.a. om at få to gode venner med i teamet og hvordan en kæmpe ordre endte med at sidde fast på vejen til Danmark. Han fortæller også om et samarbejde med Michelin-kok Brian Mark Hansen og deres nuværende ambasadør Thomas Rode. Dette er hendes iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.  Produceret af Podtribe media. Episodens annoncør er Lunar. Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon. Lavede sin egen konfirmationsmenu Julius Søndergård Schiller fik øjnene op for madlavning, da det var den letteste “pligt” i husholdningen. Det blev dog hurtigt til en passion for ham og ikke en sur opgave. Han havde altid fået frie rammer til projekter af hans far, så derfor blev der indkøbt en masse udstyr til køkkenet. De fik tilmed også høns, så der var friske æg. Det blev til et spændende fællesprojekt for faderen og sønnen. Julius var dog blevet lidt frusteret over at de andre familiemedlemmer, som bl.a. ikke vidste hvordan knivene skulle slibes ordenligt. Så han købte sit eget sæt køkkenknive, som var strengt forbudt for de andre at bruge. Og når man både har eget udstyr og passion, så kan man da godt selv lave mad til 40-45 personer til sin egen konfirmation. Så det gjorde Julius. Det var ikke let, men han klarede det. Fra passion til forretning Det var ikke kun knive, som Julius ville have sine egne af. Han var tit på udkig efter nyt køkkenudstyr, men han syntes at markedet var uoverskueligt og ekspedienterne vidste ikke nok. Vi spoler nu tiden frem til da Julius blev 18 år og stod uden job. Hans gode ven Anton havde han lavet en masse sjove projekter med i årenes løb og Anton havde erfaring fra et par små webshops, som han havde startet. Julius spurgte derfor sin ven om råd til at starte sit eget. Han ville gøre det mere gennemskueligt at købe det rigtige køkkenustyr, vedligeholde produkterne og ved siden af også skabe merværdi bl.a. ved at have opskrifter. Det er dog ikke ofte at 18-årige har nok kaptial til at starte en produktion, så han købte først nogle knive fra et andet brand, som hurtigt blev solgt. Nu havde han så råd til at indkøbe lidt flere og sådan gik det noget tid, men han drømte stadig om at designe sit eget. Valideret af Michelinkok Julius sad og designede i lang tid og blev sideløbende student, men han havde stadig ikke penge nok til at starte produktionen. Heldigvis kom hans evigt støttende Far til undsætning og lånte ham penge nok til at lave de første typer køkkenknive. Spændingen steg inden den første leverance ankom og til Julius' glæde, så spillede alt heldigvis fuldstændigt. En ting var produktionen, men nu skulle de markedsføres. Han ringede rundt til de dygtigste kokke og kom igennem til nogle stykker. En af svarene kom fra michelinkok Brian Mark fra Søllerod Kro. Han ville gerne prøve knivene fra Gastrotools. Svaret der kom efter noget tid var meget positivt: “Hold kæft, Julius. Det er sku nogle fede knive du har lavet der. De ligger godt i hånden og holder skarpheden.” Produktet blev altså valideret af en kok fra øverste hylde, som også hjalp med at lave en fed video og det satte for alvor gang i salget. Deltidsbager for at få det til at løbe rundt Der var dog stadig ikke nok penge i forretningen, så Julius tog sig et deltidsjob fra 6-12 i en lokal bager. Han husker ikke tilbage på det, som var det en hård periode. Han nød sit job og var stadig “nyforelsket” i sit projekt. Han fik flere produkter hjem og overtog langsomt både kælderen og søsterens gamle værelse som lager i sit barndomshjem. Julius valgte at tage satset i 2019, hvor han flyttede fra Lyngby ind til Nørrebro. Her havde han fundet en lejlighed, hvor halvdelen blev til lager. Det begyndte at blive rodet og hårdt. Han havde en kammerat, som lejede et værelse og han blev ansat til at hjælpe med at pakke og lave kundeservice. Julius havde dog brug for hjælp til marketing, så han ringede til sin ven Magnus, som var en haj til bl.a. Facebook annoncering. Anton tog også med til mødet for hyggens skyld. Stemningen var virkelig god og Julius havde manglet at dele oplevelserne med andre. Det endte derfor med, at de begge hoppede med på vognen. Gang i væksten Der blev vækstet for 300% om året efter Magnus og Anton kom ombord. Det gav dem flere muligheder for at ansætte sig ud af problemer. De fik også fundet et “rigtigt” lager midt i 2020 og der nåede de ikke at være længe, inden alt lagerstyring blev outsourced. Julius har fået mere tid til produktudvikling, som han arbejder en del med og samtidig har han fået et større lederansvar. Gastrotools omsatte for 6,3 millioner kroner i 2020 og de forventer at ramme over 16 millioner i år. De arbejder også på at komme ud med nogle flere produkter.  Vært Mette Bloch og gæst, Julius Søndergård Schiller, udfolder hele historien om Gastrotools i dette afsnit af Iværksætterhistorier.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Green Waves har i mange år erstattet gammel brenselsmotor med elektriske motorer i båtene, og nå tar de steget ut med sitt siste flaggskip som skal sette segl mot verdensmarkedet. I denne episoden snakker Ida Salomonsen Thorrud og Thor Inge Kristensen om hvordan bygge et helt nytt produkt, hva som må til for å stå i utfordringene over tid, samt planene for hvordan ta båten fra Gjeving i Tvedestrand og ut til resten av verden. God lytting.Sparebanken Sør er en av landets største regionsparebanker med hovedkontor i Kristiansand. Banken har i alt 34 kontorer fordelt på Vest-Agder, Aust-Agder, Telemark og Rogaland og du finner oss på www.sor.no.Næringspodden produseres av Shaw Media. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ukens Garderobeprat  er endelig en episode med gjest igjen. Denne gangen har jeg gleden av å snakke med Eirik Haugland Kvalvik.    Den opprinnelige tanken til denne podcast episoden var å snakke mest mulig om det nye produktet til Erik. Nemlig alpha wave beverages. En type  «avslapningsdrikk» som hittil ikke har blitt produsert i Norge. I USA har markedet for avslapningsdrikker hatt en betydelig vekst i løpet av de siste årene. Produktet skal være et nytt og sunt suplemuang til alkohol. Håpet til Erik er at dette kan bli et reelt alternativ til alkohol når folk vil slappe av.  I tillegg til dette snakker vi om alkohol i samfunnet, fasting, koffein og masse masse mer! Jeg kan nærmest garantere deg at du kommer til å lære noe eller få noen tankevekkere ved å lytte til denne episoden.  Dersom du eller noen du kjenner har lyst til å teste ut eller til og med begynne å selge Alpha wave beverages finner dere alt dere trenger å vite på hjemmesiden deres:    https://awbev.com/   Følg dem også på Instagram: https://instagram.com/awbev?utm_medium=copy_link   Har du spørsmål eller ønsker du å komme i kontakt med meg for hjelp med kosthold, livsstil og trening, eller har du interesse i online oppfølging? Du finner du alt du trenger å vite her: https://www.ptservice.no/online-coaching/ _ _ Eller send en mail til: Moritz@ptservice.no  _ _ Følg meg gjerne på Instagram for memes, mat, treningsbilder, fakta og repost av studier :  https://www.instagram.com/mini_morimi/

Martin Thorborg. Et navn, som man med sikkerhed har hørt med mindre man har levet under en sten siden midt 90'erne. Vi har haft fornøjelsen af at tale med serieiværksætteren, som er til stor inspiration for os alle i det danske økosystem. Martin startede sit iværksættereventyr i 1993 og i de første år var han med til at stifte både MTH Data, cybernet.dk, CyberCom og Jubii. Senere er det blevet til talrige foredrag, virale videoer, deltagelser i diverse paneler og tv programmer, investeringer, stiftelse af virksomheder, salg af virksomheder og listen bliver ved. I dag er Martin adm. direktør for Dinero, som han var med til at sælge til norske Visma i 2016. Hele tidslinjen for Martin Thorborgs karriere fra 1993 kan du finde her.  Dette er hans iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.  Artiklen er skrevet af Ulrik Varela Greve Produceret af Podtribe media. Episodens annoncør er Lunar. Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon. De tidlige år Martin Thorborg er serieiværksætter i tech-området og har været med til at starte virksomheder som Cybercom, Jubii, Spamfighter, Amino og altså senest Dinero, en online regnskabs- og bogføringsplatform. Han er også en markant stemme i den offentlige debat om iværksætteri. En del af forklaringen på Martins succes skal findes i, at han altid udfordrer status quo. Hvis man dykker ned i forklaringen på hvorfor Martin blev iværksætter, så får man et meget interessant svar. Martin har altid været interesseret i iværksætteri og har haft mange små projekter. Det kommer dog ikke fra familien, for det nærmeste de kommer på en iværksætter var en slægtning der for flere hundrede år siden smuglede spiritus. Martin ville følge faderens fodspor og blive ingeniør, men det droppede han hurtigt, da det ikke passede så godt sammen med en dumpekarakter i matematik. Martin fik derfor et job ved tankstationen overfor og oplevede som ganske ung at skulle vaske det lokale politi's patruljevogne. Her oplevede Martin en respekt og autoritetsfornemmelse, som han godt kunne lide. Da Martin Thorborg blev iværksætter Martin blev opslugt af ideen, men skulle vente nogle år inden han kunne søge ind på politiskolen. Efter lang tids forberedelse søgte han ind, men missede lige præcis chancen. Det blev i stedet til et år på HF og her opdagede Martin en mulighed for at sælge computerspil. Efter lidt tid oplevede han at få en større ordre fra Metro på et par tusind spil. “Det var der jeg blev iværksætter, tror jeg. At se sine spil på hylden. Det var mig der havde fået ideen til, at det kunne blive et kommercielt produkt. Der var ingen der satte røde streger under, sagde det så dumt ud eller gav en dårlig karakter.” - Martin Thorborg, Dinero Det gav ham en enorm stolthed, men supermarkederne slugte næsten alt overskuddet og det synes Martin ikke gav mening, så nu måtte han have en butik i stedet. Martin fandt en medstifter i en studiekammerat, de lånte 50 tusind af hans forældre og lejede et lokale. Så var CyberCom i gang. Det gik dog først ret skidt, da deres leverandøraftaler mildest talt var dårlige. De kørte derfor henholdvis taxa og gik med morgenaviser, for at få det til at løbe rundt. Brugte spil blev vendepunktet CyberCom tog først fart, da de begyndte at medbringe deres brugte spil og sælge dem i butikken. Så gik det stærkt og advancen var langt større. Konkurrenterne måtte lukke nogle år senere og de overtog markedet. De gik fra at omsætte 100-200 kr. om dagen til op til 35.000. Der var dog ikke nok udviklingspotentiale for Martin og han havde desuden fået øjnene op for "det der Internet". Det blev til Cybernet, hvor man bl.a. kunne ringe op til en computer og få hjælp til at komme videre med sit spil. En teknikker nævnte at de kunne bruge internettet til meget andet og så stillede Martin sig ned på gaden og fik en kvart million ved at love folk adgang til nettet indenfor 3 måneder. Denne nye idé var federe end at stå og sælge computerspil, så Martin ændrede sin fokus. Jubii var blot en "brugsanvisning" Den tekniske support blev hurtigt til en form for telefonisk Google. Så Jubii blev i forlængelse af det stiftet, som en af de første søgemaskiner. Yahoo var på dette tidspunkt blot et halvt år gammel. Det var dog ikke med tanke på at tjene penge. “Det svarer til at lave en brugsanvisning til en barbermaskine, fordi du er træt at at folk ringer og spørger hvordan man tænder den.” - Martin Thorborg, Dinero CyberNet blev solgt grundet en del problemstillinger og Martin arbejdede i stedet videre med Jubii, som blev en stor succes og solgt for et stort millionbeløb. Næste kapitel i romanen om Martin Thorborg og hans arbejdsliv hedder Spamfighter. Det blev kæmpe stort med kunder fra alle steder i hele verden undtagen Nordkorea. Martin flyttede med Spamfighter til USA og boede der en årrække. Ejerskabet fungerede dog ikke optimalt mod slutningen og derfor stoppede samarbejdet. Martin har både startet flere virksomheder (bl.a. Amino), investeret, holdt foredrag og meget mere, men hvis man dykkede ned i alle detaljer, så kunne vi have lavet en 24-timers episode. Vi springer derfor hastigt videre til Dinero.  Regnskabsprogram til Hr. og Fru. Danmark Martin havde mistet overblikket, da han havde ansat en dyr bogholder til at stå for sit regnskab og når en serieiværksætter ser et problem, så er der ikke langt fra tanke til handling. “Enten så kan man lave regnskab selv og forkert eller også kan man få en bogholder til det og miste overblikket. Medmindre du tager et regnskabskursus og det er spild af tid hvis du f.eks. er hundefrisør.” - Martin Thorborg, Dinero Martin fandt en virksomhed, som havde tegningerne til at blive godt, men som var kørt fast. Det blev starten på Dinero. Det gik vildt hurtigt med at få de første brugere, da de frigav deres produkt gratis. Lige så stille kom der flere features til i takt med at brugerne efterspurgte dem. Da pengene var ved at slippe op og folk efterspurgte hjælp til moms, så måtte de bede dem betale på forhånd. Det gav dem luft til at drive projektet videre og skabte grundlaget for pro versionen. Konceptet var simpelt.  Produktet skulle kunne bruges og forståes af Hr. og Fru. Danmark ... Og Martin selv. Jeg kan ikke bogføre en skid. Jeg har ikke forstand på regnskab. Hver gang de andre var skeptiske, så kom de selv med svarene. Jeg var bare den der blev ved med at sige: “hold nu kæft mand”. - Martin Thorborg, Dinero. Et barn kan lave dit regnskab Dinero Crowd var den store innovation, som for alvor adskilte (og stadig adskiller) Dinero fra konkurrenterne. De tastede folks vaner ind i et excel ark og smed det ind i en algoritme, som var med til at automatisere bogføringen for deres kunder. Det blev smartere dag for dag og det har gjort Dinero og deres produkt så simpelt, at selv et barn kan stå for bogføringen. “Jeg vil lægge hovedet på blokken. I kan tage enhver enkeltmandsforretning og et 10-årigt barn. Jeg vil vædde den dyreste flaske whiskey på at det barn, mere eller mindre uden hjælp, kan sætte sig ned og bogføre hele lortet for et år, lave momsregnskabet og afslutte med at lave skatteregnskabet. Det væddemål vil jeg tage any fucking time.” - Martin Thorborg, Dinero Siden da har væksten været eksplosiv og i 2016 blev Dinero solgt til Visma. Men Martin har stadig kæmpe ambitioner, fordi:  “Bare sidde og drifte, for at vækste 10 % om året.. jeg ville fucking dø” - Martin Thorborg, Dinero Martin er som sagt stadig adm. direktør for Dinero og ambitionerne som han nævner konkretiserer han også: “I dag kan en bogholder i Dinero klare 80 virksomheder. Vores moonshot er at om et år så skal den medarbejder kunne klare 5000.” - Martin Thorborg, Dinero. Vært Mette Bloch og gæst Martin Thorborg taler også om at levere en ekstraordinær service, altid gå forrest som leder,  og meget mere i dette afsnit af Iværksætterhistorier.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Anders Ibsen er Co-founder og CCO i Cobiro. Virksomheden var i begyndelsen en service, der optimerede andre virksomheders Google Ads, men i dag kan man også bygge sin egen hjemmeside eller webshop hos dem. Softwaren bygger på de algoritmer, som Co-founder og CEO Bo Krogsgaard havde arbejdet på i 7-8 år inden selskabet gik live i 2016. I dag er har Cobiro kunder i 189 lande og Anders fortæller, hvordan det er at gå fra startup til 80 medarbejdere, at rejse over 100 mio. kr. i investeringer og altid at stræbe efter et bedre produkt. Det her er hans iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast. Artiklen er skrevet af Niklas Vinther Jakobsen. Produceret af Podtribe media. Episodens annoncør hedder Nordic innovators.  Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon. Man har altid én chef - og det er kunden Ovenstående er et citat fra Anders Ibsen og han ved hvad han taler om. Han startede sin første virksomhed som 18 årig, var konsulent under studiet og har siden grundlagt og solgt flere virksomheder. Efter Anders har solgt en virksomhed i slutningen af 2015, tager Bo Krogsgaard kontakt til ham. De kender hinanden gennem fælles netværk og Bo vil gerne starte en ny virksomhed op med Anders. Produktet er algoritmer der hjælper små- og mellemstore virksomheder med at styre deres Google Ads. Algoritmerne kan analysere flere millioner produkter og sammenholde dem med endnu flere søgeord. Fundamentet og MVP’en er dermed på plads, men faktisk har de ikke navngivet sig endnu. De to founders undersøger ledige navne og falder over Cobiro, som er ledig på alle domæner. De køber .com-domænet for 6 dollar, og det er først senere, at de opdager at navnet faktisk passer til det de laver. Med lidt fantasi kan Cobiro være en sammentrækning af Copenhagen Bid Robot, og det er præcist det de udvikler: En autonom service, der kan byde på de bedste og mest egnede søgeord på Google. Cobiro rejser 28 mio. kr. i soft funding I dag kan Cobiro så meget mere end at automatisere Google Ads. Nu kan man bygge en hjemmeside på deres platform og sågar lancere en webshop direkte hos dem. Algoritmerne gav også en fordel i begyndelsen, da virksomheden skulle finde kunderne: ”Vi tog vores egen medicin, og satte søgeannoncer op for vores egen løsning. Der er en efterspørgsel efter hjælp. Vi har udnyttet vores viden om det produkt vi lavede og kørte det ud i hele verden. Det betyder også, at vi har de mest herlige kunder, alt lige fra kæmpe internationale brands som alle kender, til en heksedoktor i Botswana som annoncerer for alverdens magi, til en campingplads uden for Rio de Janeiro. Det er det, der er det kraftfulde ved internettet". - Anders Ibsen, medstifter af Cobiro Med hjælp fra Nordic Innovators lykkedes det at sikre 28 mio. kr. i soft funding til udviklingen af virksomheden. De penge, som Cobiro blandt andet fik fra Markedsmodningsfonden, er godt givet ud. Virksomheden er blevet en virksomhed med 80 ansatte og kontorer i København, Warszawa og San Fransisco. Drømmen er, at Cobiro skal være top-of-mind, når man tænker på hjemmesideløsninger og at man fortsat kan hjælpe små- og mellemstore virksomheder med at vækste. Alt det, og meget mere, taler vært Mette Bloch og gæst Anders Ibsen om i dette afsnit af Iværksætterhistorier.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Helene Lassen Nørlem og hendes partner Melissa Würtz Azari har udviklet appen Tiimo til neurodivergente mennesker, som er en betegnelse for mennesker med f.eks. ADHD eller autisme. Virksomheden havde under de to founders specialeprojekt fokus på børn med diagnoser. I dag er 90 % af appens brugere dog voksne, og virksomheden er pivoteret flere gange undervejs. Du kender måske Tiimo fra Løvens Hule sæson 2019, hvor det blev et nej fra Løverne. Det nej har virksomheden vendt til noget positivt, og det seneste år er der virkelig kommet fart på forretningen. Helene fortæller også om store fremtidsplaner. Det her er hendes iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast. Artiklen er skrevet af Niklas Vinther Jakobsen. Produceret af Podtribe media. Episodens annoncører hedder Global Roadrunner & Nordic innovators.  Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon. Tiimo opstod under specialeprojekt Tiimo er en app til at styre dagligdagslivet ved at vise tidsforbrug på forskellige opgaver. Oprindeligt var målgruppen familier med børn med neurodivergente udfordringer som ADHD og autisme. Helene og Melissa læste begge på kandidatgraden Digital design og kommunikation på ITU i København, og i forbindelse med det afsluttende speciale valgte de at fokusere på denne gruppe. Efter eksamen kunne de to kvinder ikke slippe projektet, og de grundlagde virksomheden Tiimo. Undervejs har både appen og målgruppen udviklet sig og nu er ca. 90 % af de 13.000 betalende brugere voksne. Produktet er inkluderende og folk uden diagnoser har også gavn af appen. ”Jeg kan stadig huske første gang jeg skulle ringe til en af de her testbrugere, vi havde. De havde haft det i et par uger og jeg skulle høre, om det havde givet værdi. Det var første gang det skulle stå sin prøve. Det var virkelig god feedback og det havde gjort en kæmpe forskel for dem. De havde fået en gladere datter og en familie der hvilede mere i sig selv. Jeg fik næsten tårer i øjnene, og en følelse af at vi have gjort en forskel.” - Helene Lassen Nørlem, Medstifter Tiimo Nordic Innovators hjalp med at søge Soft Money Gennem processen med at gøre specialeprojektet til en levedygtig virksomhed, har Tiimo flere gange rejst penge, både fra investorer og fra fonde, de såkaldte soft money. Her har denne episodes annoncør, Nordic Innovators hjulpet med at finde de rigtige fonde at søge. Tiimo deltog også i flere acceleratorprogrammer med svingende succes. I en konkurrense vandt de for eksempel en tur til Silicon Valley, men da arrangøren skulle bestille flybilletter, var der pludselig ikke flere penge i kassen. Helene fortæller også, hvordan teamet har haft succes med influencere i forbindelse med deres løbende ekspansion til nye markeder og sprogområder. I Tiimo er der generelt et stort fokus på at inddrage brugerne i den videre udvikling af appen. Ifølge Helene er det også nødvendigt, når appen koster penge. Hun ser dog tendenser til, at folk er mere villige til at betale for software på abonnement nu end for 5-10 år siden. Udfordringen med at få og fastholde betalende kunder har også gjort, at virksomheden har arbejdet meget med deres prisstruktur. Til slut fortæller Helene om drømmende for Tiimo og hvor virksomheden skal være på den lidt længere bane. Alt det, og meget mere, taler vært Mette Bloch og gæst Helene Lassen Nørlem om i dette afsnit af Iværksætterhistorier. Hvis du ønsker at høre afsnit med deltagere fra Løvens Hule, så kan du gøre det lige her. See omnystudio.com/listener for privacy information.

I dagens afsnit af Marketing Brief taler Emil og Halfdan om hvilke learnings de har haft ved, at køre et intensivt projekt med 500k i ad spend. Produktet er lav-interesse - ligesom fx en a-kasse, men er ikke en a-kasse. Hvilke erfaringer har de gjort sig, hvad har fungeret og hvordan promoverer man et kedeligt produkt. Alt dette kan du blive meget klogere på i denne episode. Vi håber som altid at du har lyst til at lytte med!

Har du fått med deg det nye produktet K-18 som det skrives mye om i frisør forumer og kommentarfelter?Eller har du vært så heldig å få testet det ut i din salong? Hva er K-18? Og hva er så spesielt med dette?I ukas episode har vi med oss Alexander Woll fra Verdant som skal fortelle oss alt vi trenger å vite om produktet.

Fjord Maritime er de første i verden til å lansere en blokkjedeløsning som tracker klimautslipp. Produktet er bygget på skaleringsløsningen nahmii og sørger for at utslippdata fra en oppdrettsmerde på vestlandet blir sikret på Ethereum. www.fjordmaritime.no www.nahmii.io

Et nyt produkt fra Nupo har modtaget en del kritik. Produktet kan ifølge influencere ‘dæmpe ens appetit' og hjælpe en ‘med at se skarp ud'. Kritikken har blandt andet gået på, at Nupo bruger slanke influencere - og dermed kommunikere, at selvom man er tynd, kan man godt tabe sig.Samtidig har de fået høvl for, at deres reklame er nået ud til unge under 18 år. Dét har nu fået Nupo til at trække kampagnen tilbage. Vi tager debatten - er det ok at reklamere for slankeprodukter på sociale medier? Og er det i det hele taget i orden at dele slanketips som opskrifter og træningsprogrammer på Instagram? Det vender vi i dagens udsendelse. Gæster: Fie Boelsmand, der tidligere har haft af anoreksi,Jonas Germann, der er personlig træner, og læser ernæring og sundhedJosephine Dahl Christensen, studerende, debattør og tidligere plus size modelMorten Svane, sundhedsdebat Vært: Cecilie LangeTilrettelægger: Amanda HolmenRedaktør: Andrea Bøtker

Nanna Schultz har allerede haft en fremragende karriere, blot sin stadig unge alder. Nanna fik i en ung alder, med en lidt for høj promille i blodet og et smil på læben, lavet et væddemål med sine veninder om at deltage i top-model Danmark. Det skulle siden vise sig, at Nanna gik hen og vandt den danske udgave og derefter tog til New York hvor hun skulle dyste imod andre modeller fra nærliggende lande. Efter den lidt impulsive rejse, begyndt telefonen at ringe både fra unge piger der gerne ville snakke med den blonde skandinavisk udseende model, men også nogle opkald fra den mere professionelle del af mediebranchen. Det blev til et job som Boogie-vært parallelt med en bachelor på CBS (Copenhagen Business School). Nanna stærke risikovillighed, nysgerrighed og intelligens banede vejen for flere forskellige jobs i mediebranchen som blandt andet kanalchef. Men lige som Nanna har fået fastslået et fundament, og nogle fremragende fremtidsplaner indenfor mediebranchen, kunne hendes nysgerrighed alligevel ikke stilles og et endnu nyt projekt blev stablet på benene, nemlig “Momkind”. En ny hverdag med bleer, pusleklude, manglede nattetimer og fysisk som psykisk op og nedture, plantede et frø i den nybagte mor til at starte en virksomhed hvis produkt skulle udfolde sig i nemlig: Gravide kvinder. Produktet og virksomhedsidéen blev begge debatteret og diskuteret med omgangskredsen, og nu sidder Nanna med et barn på hver et lår og det store ansvar på skuldrene. 

Siden det ikke er noen odinær episode av Daniel Fikser Ting så legger vi denne uken ut en liten bonus til dere, så dere har noe å lytte til før neste uke.Dette er da en quiz som vi spilte inn med tidligere gjest Jesper Alveberg. En quiz hvor man må gjette hva slags produkter som blir solgt på finn, basert på beskrivelsen i annonsen. Enjoy!

For 14 år siden sa Anita Tonne opp sin faste, trygge, stilling for å satse fulltid i treningsbransjen. Produktet hennes var «The Corebar». Etter flere år med suksess både i inn- og utland, har hun tatt turen til oss for å snakke om det å satse på noe nytt i treningsbransjen og det å skape sin egen hverdag. Hun deler gledelig av sin erfaring og gir gode tips til dere som ønsker å starte noe selv.For tips til intervjuobjekter, temaer eller ris/ros - ta kontakt på hei@sbpod.no Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I flight 96 tar vi turen opp til Oslo Lufthavn og møter Gonzalo Peluffo i Aeroflot og tar en kikk på produktet fra Oslo. Vi spiller denne episoden inn i OSL Lounge, ombord i Aeroflots 737-800 og på Flytoget - så det vil være litt "ambient noise" i bakgrunnen. Vi sjekker også ut et nytt amerikansk flyselskap, det rører på deg i konkurshjørnet og Christian har kost seg med nye uniformer.AktueltMoxy is a BreezeEspens konkurshjørneAir ItalyAtlas GlobalWizzAir legger ned London fra NorgeIcelandair med nok et tap i hundremillionersklassenSaudia har fått nye uniformer - med mansjettknapper[caption id="attachment_1479" align="aligncenter" width="710"] Slik vil Breeze Airways' innleide Embraer E195 se ut (foto: Breeze Airways)[/caption][caption id="attachment_1478" align="aligncenter" width="710"] Saudias nye uniformer er elegante - og veldig tekkelige (foto: Saudia)[/caption][embed]https://www.youtube.com/watch?v=ot9zcxOmLdg[/embed]Ukens tema: AeroflotRusslands flag-carrier Aeroflot har hatt en enorm "reise" siden de var kjent for gamle fly, fulle piloter og dårlig service på 1980/90-tallet. I dag er Aeroflot et av verdens aller beste flyselskaper, og har hatt stor suksess med sine to daglige Oslo-Moskva. Produktet er godt, både til Moskva og videre ut i verden via Moskva.[caption id="attachment_1474" align="aligncenter" width="750"]Aeroflots Boeing 737-800[/caption][caption id="attachment_1472" align="aligncenter" width="750"]Espen Næss, Christian Kamhaug og Aeroflot salgssjef i Norge Gonzalo Peluffo[/caption][caption id="attachment_1477" align="aligncenter" width="750"]Flypoddens Christian Kamhaug intervjuer Avinors Martin Langaas[/caption]Ukens anbefaling: Dra til MoskvaFra neste år blir det mye enklere å reise som turist til Russland, og da er Moskva mindre enn tre timer unna Oslo. En spennende destinasjon med masse historie.[caption id="attachment_1471" align="aligncenter" width="300"] Foto: VisitRussia.com[/caption] See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

.

Hva er kybernetikk? Og hvordan kan vi bruke kybernetikk for å unngå blant annet “dykke-syken”? I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med Innovation Manager, NTNU Technology Transfer, Christian Gutvik, om hvordan de utvikler nye forretningskonsepter ut fra ny og allerede etablert teknologi.— Å utvikle gode produkter handler både om teknologiforståelse og markedsforståelse. Jeg syns det er spennende med ny teknologi som kan bli til noe konkret og som gjør en forskjell i folks liv, forteller han i episoden.Dette lørner du: KybernetikkProduktforståelse Ultralyd på nyfødte babyer Kunstig intelligens Anbefalt litteratur: Cimon MedicalFlying FoilUbiq AerospaceNTNU TTODenne episoden er laget i samarbeid med stiftelsen teknologiformidling og TechnoportHvem er Teknologiformidling?Stiftelsen Teknologisk Institutt, aktør i norsk næringsliv i 100 år, solgte i 2015 sin operative virksomhet Teknologisk Institutt as til det nederlandsk selskapet Kiwa Kiwa overtok også navnet Teknologisk Institutt, og stiftelsen skiftet navn til Stiftelsen Teknologiformidling Overskuddet av salget danner grunnlaget for Stiftelsen TeknologiformidlingHva gjør Teknologiformidling?Teknologiformidling bidrar med finansiell støtte til etablerte små og mellomstore bedrifter. Utviklingsprosjektene er nødvendige for å opprettholde en lønnsom virksomhet. Prosjektene har en delingskultur slik at resultatene fører til konkurransefortrinn for flere. Samarbeid og deling av kompetanse og teknologisk utvikling og kunnskap er viktig for å lykkes. Noen fokusområder er implementering av ny teknologi som kunstig intelligens, tingenes internett og autonome systemer, for høyere produktivitet, verdiskaping og konkurransekraft i norsk næringsliv. Prosjektevalueringen skjer løpende See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I dagens afsnit af podcasten er jeg draget til Stevns, for at tage en snak med Christian Christensen, direktør i plantedrik-virksomheden House of Dryk. Sammen med et dedikeret hold har Christian og hans team arbejdet på et projekt som vil launche en ny række plantedrikke af høj kvalitet på det danske og internationale marked. Produktet hedder DRYK og er en række havre-, ærte-, boghvede-, hampe- og quinoadrikke, som skal fungere som nye spændende danske, lokale drikkevarer, der kan udfordre de traditionelle mælkeprodukter. I podcasten får vi historien om Christians baggrund og om, hvorfor han kastede sig over markedet for plantedrikke. Derudover hører vi også om de processer og udfordringer ham og hans team har haft undervejs, samt om den snarlige frigivelse af produkterne til december. Vi hører også om, hvad der fik Christian til at skifte spor fra et fedt karrierejob med god pension og lækker firmabil, for at hellige sig en grønnere mission. Vi hører også om produktionen af plantedrikke, kvalitet, miljø, økologi, markedets fremtid, ambitionerne i Danmark og udland - og sidst smager vi på de nye produkter. Skriv dig op til DRYKs åbningstilbud og støt samtidig Plantetinget DRYK online DRYK på Linkedin DRYK på Facebook Støt Plantetinget på 10er

Nogle gange er produktets features alt, der skal til. Det gælder både bureauer, SaaS og andet. Under den lidt kryptiske titel gemmer der sig et spændende podcast med ærlige overvejelser fra Emil og Sleeknote - og om, hvordan de fleste kunder ikke bruger en brøkdel af værktøjet. - Hvad er Product Marketing? - Forskellige stages afhængig af feature - Udvikling, marketing, salg og kundeservice - Intern oplæring - Partners - Kunder - Website

Der var krudt i den alletiders Henrik Zillmer, da vi mødte ham til bryllupsfest og der er krudt i ham i denne episode af Fremtidsfabrikken. Vi snakker med Henrik om det ufatteligt hotte start-up, Airhelp, der var igennem Y-combinator. Der tales røverhistorier om politianmeldelser, at have 0 kroner på kontoen samt delt ekstremt gode råd om iværksætteri og livet i det hele taget. Køb: Apple AirPods App: Slack og Momondo Bog: The Untethered Soul, Michael Singer

* Udsendelsen i denne artikel er sponsoreret af Private Banking fra Arbejdernes Landsbank. Velkommen til Hammer & Brüchmann. Det er formatet til mandags-direktøren, hvor Mediano har andre formater til mandags-træneren. Denne udsendelse er en opfølgning på en episode, vi lavede den 15. februar om det, vi kaldte ’den store armlægning i toppen af dansk fodbold’. Den udsendelse handlede om FC Midtjylland som udfordreren og FC København som den store forsvarende hankat på savannen. Den udsendelse rummede en række betragtninger om fodbolden som forretning, som vi kun berørte indledningsvist. Mange efterlyste en opfølgning, og det er altså, hvad der sker i dagens episode, hvor vi gennemgår seks karakteristika, der gør fodbolden helt specielt. Undervejs filtrerer vi en række Superliga-klubber gennem de 6 karakteristika. Vi taler i rækkefølge om: 00.12.30 Aktuel Superliga 00.22.30 Fodbolden har to ligeværdige mål - Sportslig succes og forretning 00.32.45 Kasino-kapitalisme - høj gevinstmulighed = høj risiko 00.54.50 Fodboldens branchespecifikke stress-faktorer 01.16.00 Fodboldens værdiskabelse - så meget kompetence, så meget økonomi 01.27.30 Fodboldens monopolistiske system 01.35.30 Produktet - skabt af to konkurrenter i forening 01.46.00 Hædrende omtale til..

Det er ikke altid at man får succes, bare fordi man har en god idé og laver et firma. Produktet skal udvikles, man skal finde brugere og kunder, det skal markedsføres, testes og så videre. Altsammen koster det penge - penge som man sjældent har som nystartet iværksætter. I denne episode af DataSnak ser vi på udfordringerne, og taler om nogle af de forskellige måder man kan skaffe penge på. Vi taler med startuppen MyMonii og med Dansk Iværksætterforening, og ser på muligheden af at finde penge i Asien. Til sidst er der som sædvanligt tiprunde - med podcast, podcast og gratis-spil. Links Artikel om at alle startups snakker om AI MyMonii - lommepenge-app MyMonii i Løvens Hule Spiir - anden dansk penge-app Dansk Iværksætterforening Lendino - crowd-låneplatform Prototypefund i Berlin Lynge Blak - Investor Relations på Twitter SoftBank Vision Fund - VC-fond med 1000 milliarder dollars(!) Tips Jeppe: Today in Focus, Guardian podcast Adam: Apex Legends - gratis first-person shooter-spil Anders: Exponential View - nyhedsbrev og podcast fra Azeem Azhar PRAKTISK DataSnak sætter fokus på relevante it-faglige og it-politiske emner og nørder igennem på helt specifikke temaer. Formålet er at gøre lytterne klogere på hvad der sker i deres arbejdsliv her og nu og i fremtiden, og gå i dybden med problemstillinger fra it-professionelles hverdag. Redaktør på podcasten er it-faglig konsulent Jeppe Engell som sammen med Adam Bindslev og Anders Høeg Nissen er de faste værter på podcasten, der udkommer hvert 14. dag. Tak fordi du lytter med – får du lyst til at komme med ris og ros, kan du sende en e-mail til jeppe.engell@hk.dk og hvis du har tekniske spørgsmål eller kommentarer kan de sendes til anders@podlab.dk

I denne livesendinga snakker jeg om hvordan DU kan finne de riktige kundene for deg, og bli enda bedre på å forstå dem for å gi dem et skikkelig løft. Ditt kundeløfte er nemlig hemmeligheten som gjør det enkelt for deg å bygge kundeambassadører - kunder som mer enn gjerne snakker varmt om og markedsføre deg og bedriften din.

Hvis Mads, da han starte Quickorder sammen med fire venner, havde vidst at det ville tage 9000 timer og investeringer for 10 millioner kroner, for at være, hvor de er idag, så var de nok ikke gået igang. Men de begav sig heldigvis ud på rejsen og det betyder, at du kan få indblik i deres opture og nedture i denne episode. Det er samtidig en lektie i, at det ikke handler om at bygge et produkt, men derimod at forstå kundens reelle behov. Tak fordi, at du følger med

Hvem skulle trodd at Norge fikk sitt første oljeraffineri allerede i 1863 ? Mer enn hundre år før Norge ble en oljenasjon. Vil du høre mer om det, kan du bli med Ulf Aanonsen og programleder Øyvind Arntsen på en spasertur ved Risøbank i neste utgave av MUSEUM. For mer enn 150 år siden var det røyk og damp og oljesøl overalt på Kanelstranda i det som i dag er et vakkert turområde like utenfor Mandal. Der det i dag er flotte strender, vandrestier og badeplasser ble det bygget to store fabrikker tidlig på 1860-tallet. Et oljeraffineri og en fabrikk for parafinlamper. - Her bygde Salvesenbrødrene et helt oljeraffineri, men uten å ha patentet i orden, sier styreleder Ulf Aanonsen i Risøbank Interkommunale Selskap. I MUSEUM vandrer vi rundt i turområdet på Risøbank hvor Aanonsen forteller om hvordan to brødre i Mandals berømte Salvesenfamilien kom hjem fra Skottland og utnyttet et hull i de skotske patentrettighetene. - Det var vel ingen som hadde tenkt på muligheten av at noen kunne frakte kull helt fra Skottland for å raffinere det her i Norge, sier Aanonsen. Kullet var spesielt oljerikt og het «cannel coal». Kanskje er det et hint til hvorfor det heter «kanelstranda», hvem vet. Produktet var parafin til lamper, tjære og kunstgjødsel. Men først og fremst parafin. Salvesenbrødrene var godt etablert i Skottland og drev handel over hele verden med kull og hvalolje og i flere år gikk også virksomheten på Risøbank godt. - Men så ble fabrikken utkonkurrert og prisene på parafin sank så mye at «Parafin Oil Company» begynte å importere råolje til raffinering istedenfor kull. Og da fikk de driftige Salvesenbrødrene bygget Norges aller første oljetanker. Det var fortsatt seil på den tiden, men det var også Norges første jernskip med dobbel bunn, sier Aanonsen. I MUSEUM får vi også høre om Risøbank IKS og det flotte huset som Lord Salvesen, Edward Theodore Salvesen, fikk bygd som familiens feriested i 1901. I dag er huset fredet av Riksantikvaren og området der raffineriet lå er kjøpt av staten og brukes til turformål. - Dette var feriestedet til en av de store handelsfamiliene i Skottland, utvandret fra Mandal, og i mange år i privat eie. Men da Staten kjøpte det og kommunen overtok driften, så er stedet åpent for alle. Nå ynder vi å si at når du kommer hit, så kommer du ikke som gjest. Da kommer du hjem til deg selv, sier daglig leder Håkon Sødal. Sendt første gang 23/2 2019, Programleder Øyvind Arntsen

Ny til markedsføring? Hvor starter du? Har du et produkt allerede eller drømmer du å starte for deg selv men vet ikke med hva? Prosessen for å selge er den samme – men har du et produkt allerede er det mye enklere. Produktet kan være en time hos tannlegen, coachingtime på nett, et bord på en restaurant, foredrag eller et onlinekurs.  Produktet er forskjellig - markedsføringsprosessen er den samme. I denne episoden går jeg igjennom de 6 stegene – dette er teorien du må kunne. Vil du ha praksisen – meld deg på utfordringen som går nå www.grysinding.no/utfordring.   ---  NEDLASTNINGER  --- • Liker du ikke eller kan du ikke markedsføring - sjekk ut bloggen: http://www.grysinding.no/183  • Bli med på 5 dagers utofrdring:: http://grysinding.no/utfordring • Chat med meg her: https://m.me/gry.sinding • Følg meg på Instastories her: https://www.instagram.com/stories/grysinding/

Velkommen til studiepodden 12! Møt Martine, som har begynt på sin bachelor i produktdesign på OsloMet.Produktdesign er design og produksjon av et produkt fra start til slutt. Produktet kan være hva som helst, og du kan velge mellom mange områder å spesialisere deg innenfor – som for eksempel møbler, interiør, smykker og keramikk-design. Mange kommer inn med noen mål og tanker rundt hva de ønsker med studiene med bakgrunn i interesserer de allerede har. På skolen er det flere verksteder innenfor blant annet tekstil, glass, keramikk og metall, så her er det masse muligheter til å utfolde seg! Martine snakker om det å finne sin rolle i et designteam, om lærerne som selv er designere, et tett samarbeid og et særdeles godt miljø på skolen. Vi lurer på hvilke opptakskrav studiet har og hvilke muligheter som finnes etter endt studier? «Tune in» med oss i studiepod 12 og få tips, inspirasjon og kunnskap som kan hjelpe deg videre på reisen! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vi ser tilbake på egne sosiale medier-spådommer for 2018. Amerikanske strømme-tjenester skal begynne å teste “pause-reklame” i 2019. Og er det politisk vilje til å fjerne falske nyheter? Reklame når du setter på pauseSvært få av oss liker reklame. Mange av oss blokkerer reklame med AdBlock på både laptop og mobil og vi kjøper oss fri fra reklame med alt fra Spotify Premium og Netflix. I tillegg er det mange som velger å se programmer i opptak eller forsinket, slik at vi kan spole oss forbi de lange, evinnelige og uinteressante reklamepausene.Strømmetjenesten Hulu har tenkt å prøve på noe nytt. I 2019 er planen å teste ut å vise reklame når publikum velger å ta seg en pause fra filmen eller TV-serien. Produktet har fått navnet “pause-vertising”.Snapchat blir hyppig brukt for å trakassere og mobbeMens alle kaster stein på Facebook og på Google, omfavner mange seriøse aktører – deriblant mediebransjen – Snapchat i stadig større grad. Hver uke hopper vi bevisst over to-tre grove saker om Snapchat. Dette er saker hvor Snapchat blir brukt for å trakassere og mobbe, spre hevnporno og grusomme videoer av barnemishandling og drap.10 sosiale medier-trender som vile dominere 2018“2018 vil ikke by på mange store endringer. Samtidig blir det ikke «same procedure as last year». Kundene vil kreve mer personalisert innhold. Og med stadig økende bruk av sosiale medier på våre smarttelefoner, blir det enda trangere om plassen – og om oppmerksomheten. Og på samme måte som at «all PR er god PR» ikke lenger er en sannhet, må vi også forstå at all oppmerksomhet nødvendigvis ikke er god oppmerksomhet”.Hvor mange av spådommene slo til? Marius og Hans-Petter tar debatten - spådom for spådom. Er det tilstrekkelig (politisk) vilje for å bli kvitt falske nyheter?Det er fullt mulig å bli kvitt falske nyheter, men den politiske kostnaden ved å fjerne falske nyheter er større enn å ikke gjøre det. Vi kan ikke stanse falske nyheter, men vi kan stanse distribusjonen. For å stanse distribusjonen, må vi identifisere at en nyhet er falsk eller misledende. Dernest må det være tilstrekkelig vilje for å nettopp gjøre det. Sosiale medier siden sist:Google vil stenge Google+ 4 måneder tidligereFacebook-skandalene ruller videreInstagram lar deg sende lydmeldinger til vennerFacebook og Twitter får skylden for uro i FrankrikeTakk for at du lytter på MediaPulsDu finner Hans-Petter og Marius på http://HansPetter.info og http://Helt.Digital. Vi hadde satt stor pris på om du vil abonnere og rate oss på Apple Podcaster. Alle episoder legges ut fortløpende med lenker til alt vi har snakket om på http://Mediapuls.no.Bilde: rawpixel via Unsplash See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

#6 Jonathan Löw: Succes skabes med de rigtige personer!Hvem skal man have med på rejsen, når man starter egen virksomhed. I denne episode hører du om hvor vigtig holdet omkring iværksætteren er, både når det gælder medstiftere, investorer, men ikke mindst medarbejdere. Om hvordan man sikrer passion og styrke til at udvikle en virksomhed fra startup til etableret virksomhed i vækst.VORES GÆSTJonathan Löw har 18 års erfaring som erhvervsleder og serieiværksætter foruden at være forfatter og foredragsholder. Senest har han været med til at stifte selskabet Jump Story, som via kunstig intelligens forsøger at hjælpe kunder med at forbedre deres digitale kommunikation. Jonathan har igennem tiden været med til at stifte 5 selskaber og været forfatter til 3 bøger om iværksætteri, bl.a. Gurubogen som indeholder 100 historier om innovation, passion og iværksætteri. Jonathan er også meget kendt i mediebilledet og stiller gerne op til TV- og radioprogrammer når emnerne falder på virksomhedsledelse og iværksætteri. Seneste nye er at Jonathan har fået lov til at skrive forordet til Simon Sineks nye bog Find dit hvorfor.Se mere på Jonathan's LinkedIn-profil.www.jonathanloew.dkDENNE EPISODEI denne episode hører du om:- Hvordan udvælger du dine forretningspartnere - kemi frem for kompetencer?- Giv dine medarbejdere mening med deres arbejdsliv!- Hvor vigtig bør løn være for dine medarbejdere?- Hvor lang tid tager det at skabe en virksomhed i vækst?- Gælder det kun om at være en dygtig sælger?- Kan man få succes alene, eller kan med fordel samle sig en eller flere medstiftere?- Tør iværksættere ansætte medarbejdere der er klogere end dem selv?- Er de store succeshistorier om iværksætteri som oftest bygget på en ny opfindelse?GODE RÅDI denne episode får du disse gode råd:#1 Vil du være en stor succes som iværksætter, skal du løse store udfordringer!Virksomheder med store vækstrater, løser typisk store udfordringer for deres kunder. Ikke nødvendigvis med nye store epokegørende opfindelser, men i lige så høj grad ved at løse store dagligdagsudfordringer, med et produkt som gør tingene markant nemmere eller markant bedre. Sparer du brugeren for tid eller penge, så er du måske på vej mod en succes.#2 Produktet er sekundært, det er holdet omkring dig, som gør forskellen!Naturligvis er det en fordel at løse store udfordringer, men det gør du kun hvis holdet er det rigtige. Det gælder dine forretningspartnere, dine medarbejdere og eventuelle investorer. Du skal have kemi og respekt for dem du arbejder sammen med, de skal medvirke til at skabe energi og du bør vægte dette højere end specifikke kompetencer.#3 Alle kompetencer skal være til stede!Når du har fundet det rigtige hold, som skaber den rigtige energi, er det i anden runde vigtigt at vurdere om ”Ole-opfinder” har fundet de rigtige folk til at gøre produktet kommercielt. Eller  supersælgeren skal være sikker på, at hans ansatte eller forretningspartnere hjælper med at gøre produktet relevant.OM COMPANYBLOG'S PODCASTVores podcast sætter fokus på livet som iværksætter og ejerleder. Vi inviterer en gæst i studiet som bidrager med deres oplevelser og erfaringer. Vi stiller skarpt på nogle af de udfordringer som iværksættere og ejerledere står overfor i deres dagligdag.Har du spørgsmål til gæsten eller emnet på podcasten, eller har du bare lyst til at give os din feedback, så er du meget velkommen til at kontakte os.Besøg os også på www.facebook.com/companyblogdk eller www.linkedin.com/company/companyblog.Advokaten, Stine Kalsmose Jakobsen, Holst AdvokaterRevisoren, Brian Christensen, Kvist & JensenBankmanden, Kim Groth, Spar Nord

I en tidligere episode har vi talt om, hvordan vi efter 2 år på markedet er begyndt at rykke op i pyamiden. Det viser sig bl.a. ved vores nye produkt Konsulentsparring, hvor vi på et taktisk niveau hjælper virksomhederne, vi arbejder med. I episode #13 af VÆKST kigger vi på, hvordan vi lancerede produktet - herunder overvejelser om produkt / market fit, markedsføring og eksekvering. Produktet har banet vejen for at arbejde med virksomheder, der i gennemsnit er større end dem, vi ofte arbejder med - hvilket i sig selv er spændende. Hør med her eller på iTunes:

Se for deg at Marlboro ringer og vil at du skal lage det nye nikotinproduktet, hva gjør du? Olli, Andreas og Stian diskuterer Musikk: Kristoffer Helwig Holtet

Vi må snakke om Facebook. Cambridge Analytica: Hva er greia? Hvorfor skal du bry deg? Og ikke minst: Hvordan? Bendik er som alltid vår dataguru, og vi er nok ikke ferdige med saken etter denne ene episoden (Anse dette som "del 1"). Tankevekkende artikkel - privatliv er ikke mer enn 150 år gammelt: The Birth And Death Of Privacy: 3,000 Years of History Told Through 46 Images Elleve spørsmål og svar om Facebook og Cambridge Analytica Cambridge Analytica-skandalen vokser i omfang My Cow Game Extracted Your Facebook Data Facebook Shadow Profiles: A Profile of You That You Never Created Twittertråd @iamdylancurran: Hvor mye om deg Google og Facebook lagrer "Dark patterns," the tricks websites use to manipulate you GDPR: Dette vil ny personopplysningslov bety for deg Privacy Badger Ublock Origin for Chrome Ublock Origin for Firefox Ublock Origin for Edge

Den 12. episode af Marketing To Go er lidt anderledes, idet den ikke primært har fokus på online markedsføring, men på andre måder at markedsføre sig på og på iværksætteri. Christian Markedal har været iværksætter, så længe han kan huske. Lige nu arbejder han med en digital udgave af hotellers værelsesmappe – en efter min … Få resten her »

Du kan tro jeg har lidt af et scoop til dig i dette podcast hvor jeg har inviteret Morten Kristensen fra Cosmos Co i studiet for at tale om hvordan man kan få succes med en content marketing strategi og specielt video. Morten sælger Argan Olie under sit eget brand. Produktet bliver produceret af Mortens partner i Marokko og markedsført i flere lange i Europa via sin forretning i Tyskland. En spændende forretning der er... Læs mere The post Det ultimative (gamle) trick til online dominans – Som næsten ingen benytter appeared first on Online Markedsføring - Mikael Rieck om Effektiv Internet Marketing.

Niklas Linnebjerg er 23 år og stifter af LUX RTD (RTD = Ready to drink) LUX RTD er en energidrik, til dem der går op i sin krop. Med fokus på et lavt kalorieindhold uden, at gå på kompromis med smagen.   LUX RTD på Facebook LUX RTD på Instagram   Niklas' Facebook Niklas' Instagram Niklas' LinkedIn   Som iværksætter skal man have nogle "store nosser"! Du skal turde at springe ud i det, hvis du vil være succesfuld. Du er nødt til at tage nogle chancer! Det går op og ned som iværksætter. Der vil komme udfordringer som må og skal overkommes!   Tro på dig selv og tro på produktet!   Aldrig giv op.   Måden hvorpå, at man kommer langt, er ved gode partnerskaber.   Det er ikke altid, at det går lige godt. Der er op- og nedture som iværksætter, og sådan vil det altid være. Men du skal nok komme over dem, hvis du bliver ved med at arbejde på det.   Bogen alle iværksættere bør læse:Riis