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En este episodio de El Brieff, analizamos el ambicioso plan de infraestructura de México que promete elevar el PIB al 2%, mientras el fantasma de la deuda de Pemex asoma para el 2030. Exploramos el desabasto en la industria automotriz por controles al "huachicol" y el giro estratégico de Amazon para captar a las PyMEs. En el plano internacional, desmenuzamos la negativa de México a la "Junta de Paz" de Trump, los avances nucleares con Irán y la nueva apuesta de Apple por la visión computacional.STRTGY redefine el crecimiento empresarial. No dejes tu expansión al azar o a la intuición. Utilizamos modelos matemáticos y ciencia de datos para determinar tus mejores ubicaciones y tenant mix. Diseña tu éxito con datos. Contáctanos aquí.Recibe gratis nuestro newsletter con las noticias más importantes del día.Si te interesa una mención en El Brieff, escríbenos a arturo@strtgy.ai Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En Capital Intereconomía, Amadeo Navarro Medina, cofundador de Homely Capital Group, explica la nueva etapa que vive el mercado de las SOCIMIs, marcada por la aparición de nuevos atractivos más pequeños, especializados y diversificados. Frente a las grandes SOCIMIs tradicionales, el sector evoluciona hacia estructuras más ágiles, centradas en subsectores concretos y con mayor potencial de crecimiento en 2026. Homely Capital lanzará en abril de 2026 una nueva SOCIMI enfocada en la compra de edificios turísticos completos en ubicaciones prime de España, con licencias blindadas y plena seguridad jurídica. La compañía apuesta por activos de uso terciario y hospedaje que puedan operar legalmente en plataformas como Airbnb o Booking, posicionándose en el segmento del turístico regulado como uno de los “asset class” con mayor proyección. La empresa busca dirigirse tanto a inversores institucionales como a particulares, con una inversión mínima desde 100.000 euros, facilitando el acceso al sector turístico profesionalizado en un entorno donde ya no es viable explotar viviendas individuales sin una estructura adecuada. La estrategia contempla una primera fase en Madrid —con un edificio de 32 apartamentos en el centro histórico— y una segunda expansión a otras ciudades como Málaga, Sevilla, Baleares, Lisboa u Oporto. El modelo se basa en la compra, reposicionamiento, reforma y rebranding de activos para agruparlos en cartera y venderlos a un inversor institucional en un plazo estimado de cuatro años. Se trata, por tanto, de un proyecto de valor añadido con horizonte temporal definido, que aspira a ofrecer rentabilidades en torno al 15% TIR, combinando dividendos y revalorización.

¿Sabías que antes el Carnaval no era solo brillo y comparsas, sino una fiesta donde literalmente se lanzaban de todo? Hoy en La Casa, Manuel Silva, Natalia Moretti y Samuel Rodríguez se ponen la máscara para recibir a Doriann Márquez. Viajamos en el tiempo para descubrir el origen real del Carnaval: desde las fiestas saturnales de Roma (donde todo valía) hasta cómo la iglesia intentó "civilizar" el descontrol para convertirlo en lo que es hoy. Además, aterrizamos en nuestra tierra.

Los próximos AirPods Pro podrían integrar cámaras infrarrojas para gestos, audio espacial y funciones de inteligencia artificialPor Félix Riaño @LocutorCoApple vuelve a mover el tablero de los audífonos inalámbricos. Varias filtraciones coinciden en una idea que, hasta hace poco, sonaba extraña: unos AirPods Pro capaces de “ver” el entorno. No se habla de cámaras para fotos o video, sino de sensores infrarrojos integrados en cada auricular. La promesa es clara: nuevos gestos con las manos, mejor audio espacial y una relación más estrecha con la inteligencia artificial de Apple.Las fuentes apuntan a un lanzamiento en 2026 y a un modelo que conviviría con los AirPods Pro actuales. El precio, el nombre y la fecha exacta siguen en discusión. La pregunta es directa: ¿para qué quiere Apple que tus audífonos vean lo que pasa a tu alrededor?SVer no es grabar, pero igual despierta dudas razonables.Las filtraciones parten de un nombre que ya suena familiar en el mundo Apple: Kosutami, un coleccionista de prototipos que suele mostrar piezas reales, aunque no siempre acierta en precios. Según sus mensajes, los próximos AirPods Pro “pueden ver alrededor”.A esto se suma lo dicho desde hace tiempo por el analista Ming-Chi Kuo, quien asegura que Apple trabaja en audífonos con al menos una cámara infrarroja. Estas cámaras no capturan imágenes tradicionales. Funcionan como sensores de profundidad, parecidos al sistema de puntos que usa Face ID en el iPhone.La idea no es nueva. Desde 2024 se habla de usar estos sensores para mejorar el audio espacial y la interacción con Apple Vision Pro. En 2025, Apple incluso recibió una patente relacionada con cámaras para detección de proximidad en dispositivos vestibles. Todo encaja en una misma dirección.Aquí aparece la confusión. ¿Estamos ante unos AirPods Pro 4 completamente nuevos o ante una versión “Pro más Pro” del modelo actual? Las fuentes no se ponen de acuerdo.Kosutami dice que el precio se mantendría en 249 dólares, unos 230 euros al cambio aproximado. Otros filtradores, como Instant Digital, creen que Apple va a lanzar una variante más cara, situada entre los AirPods Pro y los AirPods Max. Eso implicaría un precio cercano a 299 dólares, alrededor de 275 euros.También está el calendario. Apple suele esperar unos tres años entre grandes cambios de hardware. Los AirPods Pro 3 llegaron en 2025. Lanzar otro modelo en 2026 rompe esa costumbre. Por eso, muchos analistas creen que no será un reemplazo total, sino una opción adicional en la tienda.Lo que sí parece bastante firme es el para qué. Estas cámaras infrarrojas servirían para reconocer gestos con las manos, ajustar el sonido según el espacio y mejorar la precisión del audio espacial cuando se usan con Apple Vision Pro.También encajan con el discurso reciente de Tim Cook, que insiste en la “inteligencia visual” como parte del futuro de Apple Intelligence. Para que una inteligencia entienda el entorno, necesita sensores. Si no hay gafas inteligentes aún, los audífonos se vuelven un buen punto de partida.Hoy, lo cierto es esto: Apple no ha confirmado nada. Lo probable es que veamos un modelo con sensores infrarrojos en 2026, presentado en el evento de septiembre junto al iPhone. El nombre y el precio siguen abiertos, pero la dirección tecnológica ya está bastante marcada.El contexto ayuda a entender la jugada. Apple ya vende audífonos en varios escalones: modelos básicos, AirPods 4 en dos versiones, AirPods Pro y AirPods Max. Añadir una variante avanzada de los Pro encaja con esa estrategia.Además, el mercado de audífonos premium está creciendo. Marcas como Bang & Olufsen, Bose y Bowers & Wilkins empujan precios altos con funciones avanzadas. Apple necesita diferenciarse con algo más que cancelación de ruido.Es importante aclarar algo para niños y adultos: estas cámaras no graban video ni toman fotos. Son sensores infrarrojos que detectan luz y movimiento para calcular distancia y forma. Funcionan en segundo plano y alimentan algoritmos, no galerías de imágenes.También es cierto que Apple ya experimentó con actualizaciones intermedias. Los AirPods Pro 2 recibieron cambios importantes sin cambiar de nombre. Así que una versión “AirPods Pro 3 con sensores” no sería extraña dentro de su historia reciente.SeparadorLos próximos AirPods Pro podrían sumar sensores infrarrojos para gestos, audio espacial y funciones de Apple Intelligence. Hoy son filtraciones bien respaldadas, pero siguen siendo rumores. Vamos a estar atentos a 2026.Cuéntame qué te parece esta idea y sigue Flash Diario en SpotifyApple planea AirPods Pro con sensores infrarrojos para gestos, audio espacial e inteligencia artificial, según varias filtraciones coincidentes.Separador

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Y hoy vamos a hablar de algo muy relacionado con el trabajo, en concreto, del salario mínimo interprofesional, o SMI por sus siglas en español. Como te puedes imaginar, el salario mínimo interprofesional es el sueldo más bajo que puede cobrar legalmente una persona por una jornada completa. En España, el SMI se fija cada año por el Gobierno tras consultar con empresarios y sindicatos. Además, se suele expresar en 14 pagas: 12 meses más dos pagas extra, en verano y en Navidad. ¿Por qué es importante? Porque marca el suelo salarial de muchos contratos y de sectores con sueldos más bajos, como agricultura, limpieza, comercio o trabajo doméstico. Subir el SMI empuja hacia arriba los salarios más bajos y reduce la desigualdad. En 2025, el SMI se situó en 1.184 euros al mes en 14 pagas (16.576 euros al año). Fue una subida del 4%, y ese cambio benefició de forma directa a alrededor de 2,4 millones de personas; la mayoría mujeres y jóvenes. Si miramos la evolución reciente, el salto es grande. En 2018 el SMI era de 735 euros; desde entonces ha ido aumentando: 900 (2019), 950 (2020), 965 (2021), 1.000 (2022), 1.080 (2023), 1.134 (2024) y 1.184 (2025). Para 2026, el Ministerio de Trabajo ha planteado subir el SMI un 3,1%, hasta 1.221 euros mensuales. Bien, antes de escuchar la noticia quiero explicarte tres siglas que aparecen en la información. Hablo de CEOE, CEPYME y UGT. CEOE significa Confederación Española de Organizaciones Empresariales. Es la principal asociación que representa a las empresas en España. Participa en negociaciones con el Gobierno y los sindicatos para decidir temas como salarios, condiciones laborales y normativa empresarial. CEPYME es la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa. Representa a las pymes, que son la mayoría de las empresas en España. Su objetivo es defender los intereses de los negocios más pequeños en esas negociaciones. UGT significa Unión General de Trabajadores. Es uno de los sindicatos más importantes del país. Los sindicatos defienden los derechos de los trabajadores y negocian con el Gobierno y las empresas para mejorar salarios, horarios y condiciones laborales. En resumen: CEOE y CEPYME representan a las empresas, y UGT representa a los trabajadores. Por eso, cuando se negocia el salario mínimo, estas organizaciones tienen mucho que decir. Con este contexto claro —qué es el SMI, por qué importa, su evolución y los principales actores—, ahora sí, escuchamos la noticia y luego analizamos el vocabulario y las expresiones clave. Una vez más, se trata de una noticia de Radio Nacional de España. “Tres horas de reunión después, el Ministerio de Trabajo ha lanzado su oferta. Apuestan por una subida del 3,1%, es decir, un incremento de 37 euros al mes que dejaría el salario mínimo en 1.221 euros mensuales en 14 pagas. Trabajo elige la propuesta menos generosa planteada por los expertos porque prefiere que el salario mínimo continúe sin pagar IRPF. Joaquín Pérez Rey es el secretario de Estado de Trabajo. Naturalmente la propuesta que hoy ha hecho el Ministerio de Trabajo en la mesa de diálogo social es una propuesta consensuada con el ministerio responsable, con el Ministerio de Hacienda. Oferta lanzada, la pelota está ahora en el tejado de los empresarios y los sindicatos. Parece casi imposible contar con el sí de CEOE y CEPYME que propusieron una subida del 1,5%. Los que tienen mucha más sintonía con el Ministerio de Yolanda Díaz son los sindicatos. Ellos pedían una subida mucho más pronunciada y que el SMI tributara. Eso sí, se muestran flexibles. Escuchamos al negociador de UGT, Fernando Luján. Pedir a todas las partes y desde luego también hacerla nosotros un ejercicio de responsabilidad. Cabe decir, Carlos, que la subida, sea la que sea, tendrá carácter retroactivo, es decir, efectos desde el 1 de enero.” Bueno, hoy sí que tenemos que explicar muchas cosas. Así que, no me entretengo más y vamos directos a las palabras y expresiones más importantes para que puedas entender la noticia mucho mejor. Lanzar una oferta: Presentar oficialmente una propuesta en una negociación (no es “tirar”, sino anunciar o presentar algo formalmente). -Tras varias horas de reunión, el Ministerio lanzó una oferta de subida salarial. -La empresa lanzó una oferta a los trabajadores para evitar la huelga. Apostar (por): Elegir o apoyar una opción entre varias, mostrando preferencia o confianza en ella. -El Gobierno apuesta por una subida del 3,1%. -El sindicato apuesta por mejorar los contratos temporales. -Paga: Cada uno de los pagos del salario a lo largo del año. En España es común cobrar 14 pagas: 12 mensuales más dos pagas extra (verano y Navidad). -El SMI se cobra en 14 pagas, con dos extras al año. -Si cobras en 12 pagas, la cantidad mensual es mayor porque incluye las pagas extra. Generosa / menos generosa (propuesta): Una propuesta generosa ofrece más (por ejemplo, una subida mayor). Menos generosa ofrece menos. -Los expertos plantearon una opción más generosa del 4,7%. -El Ministerio eligió la alternativa menos generosa. -IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas): Impuesto que se paga sobre los ingresos que una persona obtiene en un año. -Quieren que el SMI continúe sin pagar IRPF en la práctica. -Si tus ingresos suben, puede aumentar lo que pagas de IRPF. -Mesa de diálogo social: Espacio formal de negociación entre Gobierno, sindicatos y empresas para acordar medidas laborales o salariales. -La subida del SMI se discute en la mesa de diálogo social. -En la mesa acordaron reunirse la próxima semana para cerrar cifras. -Consensuada: Acordada por varias partes tras dialogar; no es una decisión unilateral. -La propuesta fue consensuada con el Ministerio de Hacienda. -Buscan una posición consensuada entre sindicatos y empresarios. -La pelota está en el tejado: Expresión que significa que ahora le toca decidir o actuar a otra parte. -Lanzada la oferta, la pelota está en el tejado de los empresarios. -Hemos hecho nuestra propuesta; la pelota está en vuestro tejado. -Tener sintonía: Estar de acuerdo o tener buena relación y coincidencia de ideas con alguien. -Los sindicatos tienen más sintonía con la propuesta del Ministerio. -La patronal no tiene sintonía con una subida tan alta. -Subida pronunciada: Aumento grande o notable (no pequeño). -Los sindicatos pedían una subida pronunciada del SMI. -Una subida pronunciada puede afectar más a ciertos sectores. -Tributar: Pagar impuestos sobre una renta o ingreso. -Con esta cifra, el SMI podría tributar en el IRPF. -Si superas el mínimo exento, tendrás que tributar por lo ganado. -Carácter retroactivo: La medida se aplica desde una fecha anterior a su publicación o acuerdo. -La subida tendrá carácter retroactivo desde el 1 de enero. -El convenio incluye mejoras con efecto retroactivo al inicio de año. Perfecto, pues ya estamos preparados para escuchar la noticia por segunda vez. “Tres horas de reunión después, el Ministerio de Trabajo ha lanzado su oferta. Apuestan por una subida del 3,1%, es decir, un incremento de 37 euros al mes que dejaría el salario mínimo en 1.221 euros mensuales en 14 pagas. Trabajo elige la propuesta menos generosa planteada por los expertos porque prefiere que el salario mínimo continúe sin pagar IRPF. Joaquín Pérez Rey es el secretario de Estado de Trabajo. Naturalmente la propuesta que hoy ha hecho el Ministerio de Trabajo en la mesa de diálogo social es una propuesta consensuada con el ministerio responsable, con el Ministerio de Hacienda. Oferta lanzada, la pelota está ahora en el tejado de los empresarios y los sindicatos. Parece casi imposible contar con el sí de CEOE y CEPYME que propusieron una subida del 1,5%. Los que tienen mucha más sintonía con el Ministerio de Yolanda Díaz son los sindicatos. Ellos pedían una subida mucho más pronunciada y que el SMI tributara. Eso sí, se muestran flexibles. Escuchamos al negociador de UGT, Fernando Luján. Pedir a todas las partes y desde luego también hacerla nosotros un ejercicio de responsabilidad. Cabe decir, Carlos, que la subida, sea la que sea, tendrá carácter retroactivo, es decir, efectos desde el 1 de enero.” Muy bien. Ahora me toca el turno a mí para ofrecerte la noticia cambiando algunas palabras. Tras tres horas de encuentro, el Ministerio de Trabajo ha presentado su propuesta. Optan por un aumento del 3,1%, es decir, un alza de 37 euros mensuales que situaría el salario mínimo en 1.221 euros al mes repartidos en 14 ingresos. Trabajo escoge la alternativa menos favorable de las que planteó el comité de expertos porque prefiere que el SMI siga exento de IRPF. Joaquín Pérez Rey, secretario de Estado de Trabajo, ha explicado que la iniciativa que ha trasladado el Ministerio a la mesa de diálogo social es una medida acordada con el departamento responsable, el Ministerio de Hacienda. Una vez anunciada la oferta, la responsabilidad de responder recae ahora en las organizaciones empresariales y en las centrales sindicales. Parece muy difícil contar con el visto bueno de CEOE y CEPYME, que defendieron una revalorización del 1,5%. Quienes mantienen mayor afinidad con el equipo de Yolanda Díaz son los sindicatos: reclamaban una subida más intensa y que el SMI cotizara en el impuesto sobre la renta. Aun así, se muestran abiertos a negociar. El negociador de UGT, Fernando Luján ha pedido a todas las partes, y por supuesto, a ellos mismos, que piensen en la importancia de esta decisión”. Por último, el incremento, sea cual sea la cifra final, tendrá efectos retroactivos; es decir, se aplicará desde el 1 de enero. Y una cosa más que se me ha olvidado decir antes. Yolanda Díaz es la Ministra de Trabajo en España. Por eso dicen el Ministerio de Yolanda Díaz, o sea, el Ministerio de Trabajo. Genial. Escuchamos la noticia por última vez. “Tres horas de reunión después, el Ministerio de Trabajo ha lanzado su oferta. Apuestan por una subida del 3,1%, es decir, un incremento de 37 euros al mes que dejaría el salario mínimo en 1.221 euros mensuales en 14 pagas. Trabajo elige la propuesta menos generosa planteada por los expertos porque prefiere que el salario mínimo continúe sin pagar IRPF. Joaquín Pérez Rey es el secretario de Estado de Trabajo. Naturalmente la propuesta que hoy ha hecho el Ministerio de Trabajo en la mesa de diálogo social es una propuesta consensuada con el ministerio responsable, con el Ministerio de Hacienda. Oferta lanzada, la pelota está ahora en el tejado de los empresarios y los sindicatos. Parece casi imposible contar con el sí de CEOE y CEPYME que propusieron una subida del 1,5%. Los que tienen mucha más sintonía con el Ministerio de Yolanda Díaz son los sindicatos. Ellos pedían una subida mucho más pronunciada y que el SMI tributara. Eso sí, se muestran flexibles. Escuchamos al negociador de UGT, Fernando Luján. Pedir a todas las partes y desde luego también hacerla nosotros un ejercicio de responsabilidad. Cabe decir, Carlos, que la subida, sea la que sea, tendrá carácter retroactivo, es decir, efectos desde el 1 de enero.” Ha quedado claro, ¿verdad? Pues para terminar me gustaría comparar la situación de España con respecto a otros países del entorno. Con la subida de 2025, España se situó en el grupo intermedio de la Unión Europea por salario mínimo mensual bruto, con 1.184 € al mes en 14 pagas. Con esa cifra, España aparece alrededor del séptimo puesto entre los países de la UE, por detrás de economías como Luxemburgo, Irlanda, Países Bajos, Alemania, Bélgica o Francia, y por delante de Portugal, Chipre, Lituania o Polonia. Franja alta (más de 1.800–2.600 € al mes): Luxemburgo (≈2.638 €), Irlanda (≈2.282 €), Países Bajos (≈2.193 €), Alemania (≈2.161 €), Bélgica (≈2.070 €) y Francia (≈1.802 €). España queda por debajo de este grupo, pero lidera el bloque intermedio. Franja media (1.000–1.500 €): España, Eslovenia, Polonia, Lituania, Portugal y Chipre. Franja baja (por debajo de 1.000 €): Varios países de Europa Central y del Este mantienen salarios mínimos inferiores a 1.000 € mensuales.Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Se Habla Español. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/171214

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Continúa búsqueda de defensores desaparecidos en ColimaPersisten heladas en México tras frente frío 28Guardia Costera de EU asegura más de 1 tonelada de cocaínaMás información en nuestro Podcast

Entérate de lo que está cambiando el podcasting y el marketing digital:-Netflix presenta sus nuevos pódcast originales.-CNN incorpora pódcast a su nuevo servicio de streaming de video.-Los iHeartPodcast Awards regresan a SXSW en marzo.-Los nuevos oyentes redefinen el futuro del podcasting.PatrociniosSuscríbete a la newsletter de Vía Podcast y recibe a diario en tu bandeja de entrada las últimas noticias de inteligencia artificial, marketing digital y podcasting.Este episodio es presentado por RSS.com, la plataforma de hosting de pódcast que te permite publicar, distribuir y monetizar tu pódcast de forma sencilla. Lanza tu pódcast hoy mismo y haz crecer tu audiencia con herramientas profesionales y analíticas avanzadas.

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Del Caos a la Precisión: Por qué el Dakar ya no es como en los 80 En esta charla de AutoFM, nos ponemos románticos pero también muy técnicos. Analizamos uno de los cambios más visuales del Rally Dakar: la desaparición de aquellas salidas masivas en línea que definieron la época africana, para entender cómo la seguridad y la tecnología han transformado el "Motorsport" en algo mucho más profesional y, afortunadamente, menos trágico. El fin de las salidas masivas: Seguridad, Navegación y Tecnología Muchos aficionados añoran esas imágenes de 50 motos saliendo a la vez en Mauritania, una estampa espectacular pero que hoy sería impensable. Hay tres razones fundamentales para este cambio: Seguridad extrema: Lanzar a 50 pilotos a la vez es un caos de riesgo altísimo. Antaño, en los 80 y 90, esto era un gran tiro de cámara, pero la integridad física hoy es la prioridad absoluta. La esencia de la Navegación: Las salidas masivas generan "trenecitos". Si todos salen juntos, los pilotos tienden a seguir la rodera del de delante. La verdadera navegación técnica surge cuando hay siete roderas en direcciones distintas y debes decidir cuál es la buena. El Sistema Sentinel: Esta tecnología avisa mediante pitidos y luces cuando un vehículo quiere adelantar a otro. Con 50 vehículos en paralelo o en fila muy próxima, el sistema se satura y pierde su eficacia. La evolución: Del Roadbook de papel al electrónico El cambio de Sudamérica a Arabia Saudí (2020-2024) también marcó un punto de no retorno con la llegada del Roadbook electrónico. En el pasado, el libro de ruta de papel se entregaba con una antelación a veces "discutible". Hoy, la precisión es total: se entrega segundos antes de la salida escalonada, asegurando que el cronómetro sea el único juez, de forma similar al WRC. Lecciones de Le Mans y la NASCAR: La seguridad se escribe con nombres propios La seguridad en el motor suele avanzar tras incidentes que marcan un antes y un después. Le Mans: Se dejó de correr hacia los coches para arrancar (la mítica salida donde los pilotos cruzaban la pista) porque, en las ansias de ganar segundos, no se abrochaban los arneses. Jacky Ickx protestó caminando lentamente hacia su coche en 1969 para denunciar este peligro. NASCAR: El trágico fallecimiento de Dale Earnhardt en 2001 transformó una categoría rudimentaria en un referente de seguridad técnica. Hoy, los coches vuelan y chocan contra muros sin consecuencias graves para el piloto. "En competición, es muy difícil que haya dos fallecidos por la misma causa. Cuando ocurre una desgracia, se realiza una investigación técnica y se pone remedio inmediato." La "Niña Fea" de la carretera: Seguridad Vial vs. Competición Mientras que en el Motorsport una tragedia cambia protocolos, vallas y diseños de chasis de forma inmediata, en la vida diaria la reacción de la administración es, a menudo, inexistente. Guardarraíles asesinos: En los circuitos no existen, pero en las carreteras españolas hay miles de kilómetros de barreras que provocan amputaciones y muertes. Investigación técnica: En el Dakar, si un coche sufre por los impactos planos, se busca una solución. Ejemplo de ello es la tecnología de amortiguadores en los asientos (baquets) introducida en 2025 para reducir lesiones espinales en impactos "de panzada". Una innovación que pronto será estándar en el off-road. El nexo de unión del motor, la investigación de los accidentes de tráfico y su evolución técnica Da igual si hablamos de Fórmula 1, IndyCar o el Dakar. Aunque las geometrías y los centros de gravedad sean distintos, todas las disciplinas tienen un nexo común: el deseo de que el ser humano y la máquina se superen llegando vivos a la meta. La seguridad técnica es el pilar invisible que permite que estas competiciones sigan existiendo siglos después de que los romanos se emocionaran con las cuadrigas.

Apple lo ha vuelto a hacer. Un iPhone con una versión desconocida de iOS 26 Beta ha llegado a manos privadas y contenía todos los dispositivos que Apple tiene pensado lanzar próximanente. Te lo cuento todo. Además hablamos de las últimas actualizaciones y rumores. Aplicación de la semana: CookNest https://dsh.re/7584b0 Además de las noticias y la opinión acerca de las novedades de la semana, también responderemos a las preguntas de nuestros oyentes. Tendremos durante toda la semana activo en Twitter el hashtag #podcastapple para que nos preguntéis lo que queráis, nos hagáis sugerencias o lo que se os pase por la cabeza. Dudas, tutoriales, opinión y review de aplicaciones, cualquier cosa tiene cabida en esta sección que ocupará la parte final de nuestro podcast y que queremos que nos ayudéis a hacer todas las semanas. Os recordamos que que si queréis formar parte de una de las comunidades más grandes de Apple en español, entréis a nuestra comunidad de Telegram (enlace) donde podréis opinar, preguntar dudas, comentar las noticias, etc. Y aquí no cobramos por entrar, ni te tratamos mejor si pagas. Os recomendamos que os suscribáis en iTunes en iVoox o en Spotify para que los episodios se descarguen de forma automática en cuanto estén disponibles. También puedes escucharlo en Cuonda, tú eliges.

SE acuerda acelerar  inversiones en México Venta y consumo ilegal de tabaco cuesta 15 mmdp 

Hoy en El Brieff, Estados Unidos va contra los transportistas mexicanos que faciliten la migración ilegal, advirtiendo "vamos con todo contra ustedes". En economía, la Reserva Federal recorta tasas en una decisión polémica y dividida, mientras Banxico se prepara para hacer lo mismo la próxima semana. En el mundo, Trump ordena incautar un barco petrolero venezolano, desatando la furia de Maduro. Además, sube el precio de la vivienda en México y Europa allana las oficinas de Temu. Esto es La Conversación del Mundo.Lanzar tu negocio en otro país sin datos es operar a ciegas. STRTGY diseña tu hoja de ruta para la expansión internacional en solo 3 semanas. Obtén tu mapa regulatorio, ubicación ideal y análisis de competencia con inteligencia artificial. Conoce más en www.strtgy.ai.Recibe gratis nuestro newsletter con las noticias más importantes del día.Si te interesa una mención en El Brieff, escríbenos a arturo@strtgy.ai Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hoy en El Brieff, Claudia Sheinbaum viaja a Washington para su primer encuentro cara a cara con Donald Trump durante el sorteo del Mundial 2026. Aunque el tema oficial es fútbol, la agenda real es el T-MEC, justo cuando empresas de EE.UU. presentan quejas formales por las reformas judiciales y energéticas de México. Además, diputados aprueban la polémica Ley de Aguas tras 24 horas de debate y pleitos. En el mundo, Putin es vinculado al ataque contra Skripal, Meta enfrenta una demanda antimonopolio en Europa y hay un auge de herencias multimillonarias. Esto es La Conversación del Mundo.Lanzar sin datos es una estrategia muy cara. STRTGY simula tu lanzamiento, valida la demanda y define tu precio exacto antes de que gastes un dólar. Obtén tu Playbook de Lanzamiento y asegura tracción desde el día uno. Agenda una demo en www.strtgy.aiRecibe gratis nuestro newsletter con las noticias más importantes del día.Si te interesa una mención en El Brieff, escríbenos a arturo@strtgy.ai Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

El presidente dijo que Estados Unidos "tomará el camino equivocado si seguimos trayendo basura a nuestro país", refiriéndose a los somalíes.

CDMX ampliará el programa Hombres Bienestar Toluca se llena de viajeros en el arranque del Buen Fin  Sur de California en alerta por lluvias intensas este fin de semanaMás información en nuestro Podcast

El nuevo consejero se disculpó por las acusación y después les exigió que pidieran perdón ellas por denunciar que no aparecían las pruebas en la aplicación de salud de la región, comparando el error con la compra de entradas para la Oreja de Van Gogh. Además el PP está pendiente de aprobar los presupuestos en Extremadura y Aragón para evitar el adelanto electoral. Y en el gobierno de coalición, Sumar y PSOE chocan por las políticas de vivienda.

José Ruiz de Alda, de Core Value Fil, visita Tu Dinero Nunca Duerme para explicarnos su estilo de inversión. Lanzar un nuevo fondo de inversión en España no es sencillo. Y menos, todavía, si le quieres poner la etiqueta value. Es verdad que tienes un público fiel, que entiende las ventajas de este enfoque; pero también hay muchísima competencia (y muy dura). Esta semana, en Tu Dinero Nunca Duerme, nos fijamos en ese segmento del mercado que normalmente pasa bajo el radar: los nuevos fondos. Y lo hacemos con uno de los proyectos más interesantes que se han puesto en marcha en nuestro país en los últimos años. Nuestro invitado será José Ruiz de Alda, gestor de FIL Core Value. Lo primero, ¿qué dignifica eso de FIL? "Es un fondo de inversión libre, el equivalente a un hudge fund en el ámbito anglosajón. Te amplia el margen de maniobra del gestor, porque te da algo más de flexibilidad. Este fondo lo asesoro desde el 01 de abril; llevamos poco más de seis meses. Se llama ‘core value' porque queremos que esté concentrado y que unas pocas compañías expliquen la rentabilidad del fondo. Esto nos lo permite el FIL y no nos lo permitiría un fondo tradicional. Sólo tenemos 15 posiciones; pero el top 10 ya llega al 80%". ¿Cuáles son las ventajas de la concentración?: "Hay que entender que un fondo con 15 compañías está diversificado. Hay estudios que nos dicen que con 7-8 compañías ya están diversificado. Tener mucho más no te aporta demasiado por ahí, pero sí te complica en el análisis. Por qué nos gusta. Porque mi quinta mejor idea debería ser mejor que la número 60. Nace de la creencia de que es mejor hacer pocas cosas, pero hacerlas bien. Es cierto que hay equipos de inversión que tienen más analistas, pero al final los que toman las decisiones son pocas. A veces creo que la diversificación es una protección más para el profesional que gestiona que para el cliente: si te equivocas, ese error no aflora tanto. Estamos en un sector que es muy competitivo y cuanto más diluyas una inversión, menos daño hace. Además, cuando sabes que puedes tener ochenta valores, a una compañía que te gusta pero tiene algunos lados oscuros… al final la metes en la cartera, porque puedes poner sólo un 0,5%. Mientras que si sólo tienes 15, eres más exigente". ¿Qué características tienen las inversiones que tienen en cartera?: "Los dos factores que más influyen en la rentabilidad de una inversión son el precio al que compras y la calidad de la empresa. Buscamos compañías que sean buenos negocios y que estén a un precio atractivo. Hoy hay muy poca gente que esté dispuesta a aguantar dos años malos". "La generación de ideas viene de muchas fuentes. Por ejemplo, de tu historial como inversor", nos explica Ruiz de Alda, que reconoce que tiran mucho de su "biblioteca privada" como inversores: "También tenemos todo el apoyo del mundo del brokerage, que hacen research y te comentan ideas. Yo, además, tengo la idea de buscar donde nadie quiere hacerlo. En la bolsa estás sometido a comparación y eso lo hace muy duro. Por eso, otro punto interesante es mirar donde hay ruido o miedo, simplemente porque es incómodo. Te das cuenta de que se tiende a pensar que lo que ha ido mal va a ir a peor. Cuando hay miedo o euforia, la gente calcula mal. Por eso, en el miedo tengo un caldo de cultivo".

En la edición de hoy de Radar Empresarial, ponemos el foco en Apple y su más reciente anuncio: el lanzamiento del iPhone Air en China. El nuevo modelo estará disponible a partir del 17 de octubre, luego de que las principales operadoras del país recibieran luz verde para ofrecer servicios eSIM. "¡Muy feliz de anunciar que el iPhone Air llegará la próxima semana, con preventa desde este viernes, 17 de octubre!", compartió Tim Cook, CEO de Apple, en la red social Weibo. Este dispositivo se sumará al iPhone 17, que ya está en circulación en el país asiático. El precio del nuevo iPhone Air será de 7.999 yuanes, lo que equivale a unos 1.121 dólares, alrededor de 100 dólares más caro que en Estados Unidos. El Ministerio de Industria confirmó que las tres grandes operadoras chinas —China Mobile, China Telecom y China Unicom— comenzarán a venderlo este mismo viernes. Con este lanzamiento, Apple busca fortalecer su presencia en el mercado chino tras un año desafiante. En 2024, las ventas de la compañía en China se desplomaron un 17% según datos de Canalys, lo que llevó a una disminución de su cuota de mercado al 15%, siendo superada por marcas como Vivo, Huawei y Xiaomi. El entorno competitivo se ha endurecido para Apple. Parte de su ventaja se había sostenido gracias a restricciones impuestas a Huawei por Estados Unidos desde 2019, pero eso cambió en 2023 cuando Huawei comenzó a fabricar sus propios chips con ayuda de SMIC, permitiéndole retomar su liderazgo. Aunque las sanciones estadounidenses siguen vigentes, incluso con presiones diplomáticas hacia países como España por sus vínculos con Xiaomi, el panorama se ha tornado más complicado para Apple. En este contexto, la compañía ha iniciado un giro estratégico en su cadena de producción. Las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos, especialmente tras los aranceles impuestos durante el mandato de Donald Trump, han llevado a Apple a considerar alternativas. En abril, el Financial Times informó que la empresa evaluaba trasladar su producción fuera de China. Posteriormente, Bloomberg señaló que Apple decidió fabricar todos los iPhones destinados al mercado estadounidense en India, con el objetivo de reducir su dependencia de China y enfrentar con mayor autonomía el clima geopolítico actual.

Bienvenido al podcast Productividad Máxima. Soy el clon en prácticas de Borja Girón. Me disculpo por sonar un poco como robot, pero dame unas cuantas iteraciones y prometo quitarle el trabajo a más de un humano… sobre todo a Borja, que es tan fan de automatizarlo todo que a veces parece que se automatiza hasta la siesta. Hoy traigo una estrategia de productividad sobre La Regla de los dos minutos con esteroides: empieza pequeño, termina grande.La idea es sencilla y poderosa. Si una acción te lleva menos de dos minutos, hazla ahora. Y si una tarea grande te abruma, reduce su primer paso a algo que puedas hacer en dos minutos. Es como empujar un coche sin batería: los primeros centímetros cuestan, pero cuando arranca, empujas casi sin pensar. Con tu negocio pasa lo mismo. La fricción del inicio es el verdadero enemigo, no el tamaño del proyecto.Y ahora toca una historia rápida para que lo veas con un caso particular. Laura vende servicios de consultoría para tiendas online. Tenía pendiente montar un embudo de captación y llevaba semanas posponiéndolo porque “necesitaba una mañana entera”. Aplicamos la regla de los dos minutos. Día uno, escribir el título del lead magnet en dos minutos. Día dos, hacer una lista de tres puntos que resolvería ese lead magnet. Día tres, abrir Systeme y crear la página con una plantilla en dos minutos. Día cuatro, escribir solo la introducción. Día cinco, conectar la página con su lista de correo. En siete días, dedicando ratitos de dos a diez minutos, tenía un embudo mínimo funcionando y los primeros correos de potenciales clientes entrando. Mientras otros esperan a tener cinco horas perfectas, ella aprovechó siete momentos imperfectos. Moral de la historia: el progreso ama lo pequeño y constante.Continuamos con un aprendizaje rápido. Toma nota. Primero, convierte todo en un primer paso de dos minutos. “Rediseñar la web” se transforma en “escribir el titular de la página de inicio”. “Lanzar un curso” se convierte en “esbozar el índice con cinco lecciones”. “Buscar clientes” pasa a “enviar dos mensajes personalizados a contactos existentes”. Segundo, añade un cierre visible. No solo empiezas, sino que terminas algo publicable o enviable aunque sea la versión uno. Tercero, encadena pequeños pasos. Dos minutos para arrancar y, si te ves con fuerza, continúa otros ocho. Si no, lo dejas en dos, pero dejas una pista clara para tu yo de mañana: qué sigue y dónde retomar. Cuarto, blinda la franja. Usa temporizador, modo no molestar y una lista de aparcamiento para ideas que aparezcan y que no te roben el foco.Para fijarlo con una similitud, imagina que cada proyecto es una puerta pesada. El picaporte son esos dos minutos. Si giras el picaporte, la puerta cede. Si te quedas mirando la puerta calculando cuánta fuerza necesitarás, nunca entras. Tu objetivo diario es girar el picaporte en las puertas correctas.Este episodio está patrocinado por Systeme, la herramienta de marketing todo en uno gratuita con la que puedes crear tu web, blog, landing page y tienda online, crear automatizaciones y embudos de venta, realizar tus campañas de email marketing, vender cursos online, añadir pagos online e incluso crear webinars automatizados. Puedes empezar a usar Systeme gratis entrando en https://borjagiron.com/systeme o desde el link de la descripción. Y ahora continuamos con el episodio.Vamos con aplicaciones concretas para emprendedores, de esas que puedes hacer incluso entre reuniones. En ventas, dos minutos para escribir y enviar un seguimiento a un cliente tibio. En contenido, dos minutos para titular un post y guardar un borrador con una idea y una llamada a la acción. En producto, dos minutos para anotar una fricción de cliente y proponer una solución. En finanzas, dos minutos para revisar el gasto más alto del mes y decidir una acción, como renegociar o cancelar. En operaciones, dos minutos para documentar en diez líneas un proceso que repites, por ejemplo cómo respondes consultas, y así mañana ahorras horas. Si te preguntas cómo encaja esto con métodos como Pomodoro o GTD, es perfecto: usa los dos minutos para arrancar y luego, si te ves con tracción, plántate un bloque de veinticinco minutos para terminar una versión lista para enviar. Y si practicas GTD, la regla de los dos minutos es un pilar para vaciar bandejas sin convertirlo todo en proyectos eternos.Y ahora vamos con el resumen del episodio. Hemos visto que la fricción del inicio es el verdadero freno y que la regla de los dos minutos la elimina. Convertimos tareas gigantes en primeros pasos ridículos, como titulares, listas o mensajes cortos, y eso nos da tracción real. Aprendiste a dar cierre visible a cada miniacción, a encadenar pasos cuando tengas energía y a proteger pequeñas franjas con temporizador y lista de aparcamiento. Lo esencial es empezar y dejar pista para continuar. La clave es que muchas acciones pequeñas, bien elegidas, suman euros, clientes y horas ganadas.Tu única acción de hoy es esta: abre tu lista de tareas, elige la que más impacto tiene en ingresos o clientes y reduce su primer paso a algo que puedas hacer en dos minutos ahora mismo. Hazlo ya, no después del café. Si al terminar te sientes con impulso, añade ocho minutos más y cierra una versión lista para enviar o publicar.Antes de irnos, si quieres decidir mejor mientras ejecutas con foco, te recomiendo el Club de Emprendedores Triunfers. Deja de tomar malas decisiones en tu negocio. Es un Club Privado de Emprendedores en el que nos ayudamos a solucionar dudas y problemas para tomar mejores decisiones de negocio. Una mala decisión puede hundir tu negocio, además de hacerte perder mucho tiempo y dinero. Sin olvidar la frustración, la ansiedad, tener que cerrar tu negocio y abandonar tu sueño de emprender con libertad. Deja de tomar malas decisiones. Antes de hacer algo pregunta a los expertos del club. Puedes unirte desde https://Triunfers.comY ya cierro, que si aún queda algún oyente por aquí después de escuchar a un clon en prácticas, se merece una medalla. Prometo que cada día sonaré menos robot y, como siga así, le quito el trabajo a Borja… o al menos le automatizo el café. Gracias por compartir el episodio con esa persona que lo pueda necesitar. Te espero mañana en el próximo episodio. Un fuerte abrazo.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/productividad-maxima--5279700/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

¿Siguen vigentes estas recomendaciones que publicamos hace 4 años para lanzar musica con cero fans? ¡Entérate en este video reacción, donde nos enfrentamos cara a cara a uno de los videos más exitosos del canal, para revisar si esas recomendaciones siguen funcionando hoy.¿Crees que lanzar música con cero fans es igual que en el 2021?

Programa completo en You Tube: https://www.youtube.com/watch?v=oGLeBTeMtU8 ¿Te apetece hacer un viaje con nosotros a Normandía, Ardenas, El Alamein o Berlín? - Escríbenos a viajeshistoriasbelicas@gmail.com ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Redes sociales y Telegram Canal de Telegram para No perderte Nada! https://t.me/segundaguerramundialtelegram Canal de Whatsapp https://whatsapp.com/channel/0029VaSmnrC0QeatgWe2Lm27 ¿Sabías que Estados Unidos tenía preparada una tercera bomba atómica para lanzarla sobre Japón el 19 de agosto de 1945? En este video te contamos toda la historia detrás del plan que pudo haber cambiado aún más el rumbo del mundo.

El episodio de Radiogeek Podcast del 29 de septiembre de 2025 se centró en varias novedades del mundo tecnológico, incluyendo una alerta sobre el Galaxy Ring, cuyo diseño de batería causó que se atascara en el dedo de un YouTuber; el nuevo logo de Google y si los oyentes lo han notado; la importante actualización del Galaxy S23 a Android 16 y One UI 8; la expansión de la colaboración Gemini de Google Drive a las aplicaciones de Android e iOS; los planes de OpenAI de lanzar una aplicación social similar a TikTok en paralelo con Sora 2; y la liberación de iOS 26.0.1 por parte de Apple para comenzar a corregir errores reportados. #Alerta – El Nuevo Galaxy Ring se Atasca en el Dedo de un YouTuber por la Batería https://infosertecla.com/2025/09/29/alerta-el-nuevo-galaxy-ring-se-atasca-en-el-dedo-de-un-youtuber-por-la-bateria/ Google tiene nuevo logo: ¿Lo notaste? https://infosertecla.com/2025/09/29/google-tiene-nuevo-logo-lo-notaste/ ¡El Galaxy S23 actualiza hacia Android 16 y One UI 8! https://infosertecla.com/2025/09/29/el-galaxy-s23-actualiza-hacia-android-16-y-one-ui-8/ La colaboración Gemini de Google Drive finalmente llega a las aplicaciones de Android e iOS https://workspaceupdates.googleblog.com/2025/09/collaborate-with-gemini-drive-mobile-ios-android.html OpenAI lanzará una aplicación social similar a TikTok junto con Sora 2 https://www.wired.com/story/openai-launches-sora-2-tiktok-like-app/ iOS 26.0.1 disponible mientras Apple comienza a solucionar errores reportados Video del día en las redes https://www.instagram.com/p/DPNWa3uCeN6/ ESPERAMOS TUS COMENTARIOS...

* La DEA propuso lanzar ataques a cárteles en México* La polémica reforma a la ley de amparo* Muere Julieta Fierro, gran divulgadora de la ciencia en México

¿Quieres anunciarte en este podcast? Hazlo con advoices.com/podcast/ivoox/627406 Si quieres 500 euros de descuento en la compra de tu TESLA, utiliza nuestro código de referido: https://bit.ly/referidoTesla Ya está aquí el podcast nº 354 de Somos Eléctricos, el podcast oficial de somoselectricos.com con todas las novedades sobre le mundo de los vehículos eléctricos. Puedes apoyarnos a través de Patreon: https://patreon.com/user?u=86903211 o también a través de IVOOX mediante la opción de APOYANDO. Recuerda que puedes enviarnos tus audios a podcast@somoselectricos.com o a través de Telegram a la siguiente cuenta @antoniosomoselectricos Web: https://www.somoselectricos.com ️ Podcast: https://somoselectricos.com/podcast-coches-electricos/ Contacto: youtube@somoselectricos.com Redes sociales: ️ Twitter: https://twitter.com/maselectricos ️ Facebook: https://www.facebook.com/somoselectricoscom/ Instagram: https://www.instagram.com/somoselectricoscom/ Telegram: https://t.me/somoselectricos Lo que usamos para grabar nuestros vídeos. Cámara Sony Alpha 7C: https://amzn.to/3Ork5LV Cámara Canon XA40: https://amzn.to/2R13Mcu Cámara deportiva Gopro Hero 5 Black Edition: https://amzn.to/2XISNas DJI Osmo: https://amzn.to/2ZfKgvR Micrófono RODE NT USB: https://amzn.to/2KHQTDg Micrófono RODE Smartlav+: https://amzn.to/2KbRjlR Apple Imac 27": https://amzn.to/2WvoylR

Las noticias que debes conocer esta tarde, con Aimar Bretos e Isabel Villar

En el episodio de Radio Geek del 10 de septiembre de 2025, se abordaron varios temas del mundo tecnológico, incluyendo la realización del Telecom SummIT 2025 con la asistencia de más de 600 líderes empresariales, la posible llegada del audio lossless a Spotify Premium a finales de año y la potencial decisión de YouTube Music de restringir el acceso a las letras de canciones. También se discutieron las nuevas funciones de Spotify para la organización de música, la polémica publicidad de Samsung burlando a Apple por su falta de innovación, y una demanda contra Meta por fallos en la ciberseguridad de WhatsApp. Finalmente, se exploraron las nuevas funciones de audio en varios idiomas para los creadores de contenido, el rediseño de la barra de mensajes de la aplicación Gemini y la filtración del nuevo sensor de cámara de 200 MP de Sony, que podría ser utilizado en el Galaxy S26 Ultra. Telecom SummIT 2025 reunió a más de 600 líderes de empresas https://infosertecla.com/2025/09/10/telecom-summit-2025-reunio-a-mas-de-600-lideres-de-empresas/ Spotify Premium Podría Lanzar el Audio Lossless a Finales de 2025 https://infosertecla.com/2025/09/10/spotify-premium-podria-lanzar-el-audio-lossless-a-finales-de-2025/ YouTube Music Podría Poner las Letras de Canciones Detrás de un Muro de Pago https://infosertecla.com/2025/09/10/youtube-music-podria-poner-las-letras-de-canciones-detras-de-un-muro-de-pago/ Spotify Lanza Nuevas Funciones para Organizar tu Música https://infosertecla.com/2025/09/10/spotify-lanza-nuevas-funciones-para-organizar-tu-musica/ Samsung Se Burla de Apple por la Falta de Innovación en sus Anuncios https://infosertecla.com/2025/09/10/samsung-se-burla-de-apple-por-la-falta-de-innovacion-en-sus-anuncios/ Exresponsable de Ciberseguridad de WhatsApp demanda a Meta por graves fallos en protección de datos https://unaaldia.hispasec.com/2025/09/exresponsable-de-ciberseguridad-de-whatsapp-demanda-a-meta-por-graves-fallos-en-proteccion-de-datos.html Descubra un mundo de espectadores con audio en varios idiomas https://blog.youtube/news-and-events/multi-language-audio/ La aplicación Gemini presenta un nuevo diseño de barra de mensajes sin cuadro https://9to5google.com/2025/09/09/gemini-app-homepage-web-tools-redesign/ Se filtra el nuevo sensor de cámara de 200 MP de Sony: podría impulsar el Galaxy S26 Ultra Video del día en las redes https://www.instagram.com/p/DObd4unD4mC/ ESPERAMOS TUS COMENTARIOS...

En el episodio del 2 de septiembre de 2025 de Radio Geek Podcast, se abordaron varios temas tecnológicos de actualidad: Google enfrenta un desafío legal que podría obligarlo a vender Chrome o Android; Apple podría perder una quinta parte de sus usuarios de iPhone a manos de los teléfonos plegables de Samsung; YouTube implementa una medida para limitar las cuentas premium compartidas, similar a lo que hizo Netflix; se informó que el famoso youtuber MrBeast estaría planeando lanzar su propia compañía telefónica; y finalmente, se mencionó que Instagram está probando la función de visualización Picture-in-Picture para sus Reels. Google No Será Obligado a Vender Chrome o Android https://infosertecla.com/2025/09/02/google-no-sera-obligado-a-vender-chrome-o-android/ Apple en Riesgo de Perder Uno de Cada Cinco Usuarios de iPhone a Favor de los Teléfonos Plegables de Samsung https://infosertecla.com/2025/09/02/apple-en-riesgo-de-perder-uno-de-cada-cinco-usuarios-de-iphone-a-favor-de-los-telefonos-plegables-de-samsung/ YouTube llega a tu cuenta Premium compartida, tal como lo hizo Netflix https://www.androidpolice.com/youtubes-latest-crackdown-may-affect-your-family-plan/ Según se informa, MrBeast planea lanzar una compañía telefónica https://www.businessinsider.com/mrbeast-plans-phone-company-mvno-ryan-reynolds-mint-mobile-2025-9 Instagram prueba la visualización Picture-in-Picture para reels https://www.threads.com/@oncescuradu/post/DN2xC-A2PZU

Full HP 1.545 - Noticias de videojuegos de lunes a jueves. Si acabas de llegar dale al follow y la campanita. ------------------ Patreon -------------------------------------- ¡Apóyanos en nuestro Patreon! https://www.patreon.com/FULLHP ---- Kickstarter de Bestiario, el juego del amo ---- ¡Dale a las notificaciones! https://www.kickstarter.com/projects/robwiggin/bestiario-a-fast-paced-tactical-rpg/ ------------------ Patrocinadores --------------------------- ¡Utiliza nuestro link de referidos en Amazon! https://amzn.to/2nOHboW --------------Nuestras redes ------------------------- Mikkael: https://x.com/ggMikkael FullHP: https://x.com/estoesfullhp

La vida no siempre va recto. ¿Estás listo para las curvas?No podemos evitar que lleguen los momentos inesperados, pero sí podemos decidir con qué actitud los enfrentamos.En este episodio del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken, comparto tres decisiones que debes tomar antes de que la vida te sacuda. Porque la actitud se elige antes del problema, no durante.En este episodio: Cómo predeterminar una actitud positiva antes del caos.Qué hacer cuando las emociones te rebasan.Por qué las curvas no cambian tu propósito, solo te mueven el camino. Únete a nuestra comunidad exclusiva para recibir contenido premium y práctico. Haz clic en el botón UNIRSE que está debajo del título de este episodio y tambien aquí: https://bit.ly/4mA94dj__Descarga la hoja de discusión del episodio aquí

Episodio 333.Vivimos en tiempos muy idiotas aquí en Guava city. Imagínense a Brad Pitt con sus regulaciones de botines llegando con su camionetica y sus orejas putas, muy bonito, pero muy inútil. Todo esto es nuevo, esto no estaba planificado y en unos renders se ve asqueroso y en otros se ve interesante.

Las noticias que debes conocer esta tarde, con Pablo Tallón

Evitar pérdidas en Amazon no es sólo cuestión de vender más, sino de vender de forma estratégica. Roberto Perna lo sabe bien: con más de seis años de experiencia en Amazon FBA, dos marcas registradas y más de un millón de dólares facturados en marketplaces, hoy dirige dos empresas de comercio electrónico y asesora a otros vendedores en producto, lanzamiento y PPC. Su trayectoria le ha enseñado que, en este negocio, el margen y la protección de la marca son tan importantes como la propia venta. Su primer acercamiento fue a través del modelo Wholesale, comprando a distribuidores mayoristas para revender en Amazon. La experiencia fue útil para entender el funcionamiento de la plataforma, aunque no siempre resultaba rentable: “El margen no era tanto”. Peor aún, los bloqueos de marca podían convertir una inversión en una pérdida segura. “Amazon nos suspendía el listing y no había forma de recuperar ese dinero, porque si no vendíamos el producto al final teníamos que liquidarlo o intentar recuperarlo y llevarlo a nuestras bodegas”, explica. Con el tiempo, entendió que la clave para minimizar riesgos estaba en entrar a nichos con barreras de entrada altas, donde la competencia fuera menor y el posicionamiento más sólido. Ese fue el caso del nicho de juguetes, que le permitió escalar su marca privada en toda Europa. Aun así, advierte que muchos novatos caen en la trampa de creer que están construyendo una marca privada cuando en realidad venden genéricos sin protección legal. “La principal causa de pérdida de dinero de los que recién comienzan es no entender el concepto de Marca Privada… Y el segundo error es subir el producto a Amazon sin ser el dueño en el registro de marcas, lo que hace que no puedas proteger tu listing, generar A+ Content ni tener otros beneficios como dueño de marca”, señala. Parte de su metodología para reducir riesgos es comenzar con pruebas pequeñas y bajo control. Lanzar cientos de unidades de un producto no validado es, para él, una receta segura para perder dinero. “Yo puedo hacer una prueba de un producto con el listing de mi propia marca y la diferencia va a ser el costo del registro de la marca… Si hacemos un test de 20 unidades está bien, pero no de 200 unidades, porque tienes que reducir el riesgo”, comenta. Validar no sólo implica probar, sino también observar lo que funciona en el mercado y cómo diferenciarse de forma efectiva. “La validación más grande es tener un historial de marcas o personas que ya están teniendo resultados en ese mercado, y luego tengo que evaluar mi diferenciación”, agrega. Esa diferenciación, sin embargo, no puede quedarse en cambios superficiales. La competencia en Amazon es tan profesional que un color distinto o una variante extra pueden ser copiados en semanas. Por eso, Roberto apuesta por trasladar ideas ganadoras de otros nichos y cuidar la identidad visual como un activo estratégico. “La gente compra por los ojos. Si logro ser diferente visualmente a los demás eso me puede bastar para conseguir una cuota de mercado interesante en mi nicho, pero debemos proteger nuestra identidad visual para que ningún otro lo copie”, concluye. Instagram: @roberperna

Cuando alguien se lanza a vender en Amazon FBA, suele imaginar resultados rápidos y ganancias fáciles. Pero, según Daniel Miranda, mentor de vendedores en Estados Unidos y autor del libro “Cómo vender en Amazon FBA desde cero”, uno de los mayores errores no tiene que ver con la plataforma, ni con temas técnicos, sino con la mentalidad con la que se empieza: “Mucha gente cree que el fracaso en Amazon se debe a ciertos errores técnicos, como no saber importar, usar PPC, definir los taxes, etc., pero el problema más grande es que la mayoría de las personas tienen expectativas poco realistas”. Para Daniel, el exceso de promesas vacías que circula en redes sociales y cursos sin metodología, alimenta falsas ideas de éxito instantáneo. Este tipo de expectativas suele provocar desánimo frente a los primeros tropiezos. “Sucede que después de una caída, los emprendedores que recién comienzan siempre se desaniman”, dice. La clave no está en evitar los desafíos, sino en tener un enfoque más estratégico, realista y rentable. “El problema de Amazon no es la falta de ventas porque tienes el PPC para activarlas. El problema real es ser rentable”, sostiene nuestro invitado. Lanzar un producto no se trata de subirlo y esperar. Se trata de comprender el mercado, hacer números y tomar decisiones con datos. Daniel insiste en que sin una mínima claridad financiera, el camino puede ser cuesta arriba. Y esa claridad puede comenzar por lo más simple: “Una claridad financiera te la da una simple hoja de Excel. Si no te llevas bien con esa herramienta, difícil que puedas llevar un estudio financiero”. Muchos emprendedores no dimensionan correctamente el costo real de lanzar una marca: “Dejando de lado los gastos de accesorios, como Helium 10 o Amazon Seller Central, te puedes gastar USD 6,000 para lanzar una marca. Hay personas que han gestionado los precios con los chinos y han comenzado con USD 3,000, pero no es la regla común. Esto incluye producto, flete internacional, taxes, certificaciones e inspecciones”. Más allá del presupuesto, elegir bien el producto es un paso decisivo. Y ahí también hay errores frecuentes. “El estudio del mercado es el 80 por ciento del éxito o el fracaso de un negocio. Puedes dar un brinco de fe y luego ocurre que tenemos mil unidades de productos stockeadas en Amazon, no se venden y perdemos mucho dinero”. Por eso Daniel recomienda no enamorarse de una idea y testear antes de invertir. “No nos enfocamos en un producto, sino que filtramos entre cientos de opciones para elegir los que tienen mayores probabilidades de éxito”. Y aclara que “los productos que llegan a producirse son los que ya validamos en el mercado”. Esa validación comienza mucho antes del lanzamiento oficial. “En la segunda fase hacemos las cotizaciones. Tenemos que validar el producto de manera financiera y si es rentable comprar los productos para luego venderlos”, cuenta nuestro experto. Incluso, Daniel va un paso más allá: “Hago una preventa como validación de mercado”. Esta práctica permite no solo testear si el producto tiene salida, sino también reducir el riesgo inicial. Una vez validado el producto, muchos vendedores cometen el error de invertir grandes sumas en publicidad, sin conocer realmente los márgenes o el nivel de competencia. “El PPC es una métrica que no puedes conocer hasta que ya gastaste. Lo que yo hago es buscar productos que no requieran PPC o que necesiten muy poco”, relata Daniel. En este punto, sugiere prestar atención a los productos High Ticket: “Con los productos High Ticket hay mucha menos competencia, por eso solemos elegirlos”. Otro mito que nuestro invitado desarma es el del branding obligatorio desde el inicio: “La mayoría de las personas no tienen grandes presupuestos, por eso no tiene sentido al inicio registrar la marca si no saben si tienen ventas”. Lo que aconseja es avanzar paso a paso, evaluando cada decisión en función de su retorno. En ese camino, evitar mercados saturados también es una estrategia clave: “Un error muy grande es que las personas entran a mercados extremadamente saturados, porque cuesta mucho dinero destacar”. Aunque lanzar una marca propia puede parecer más profesional, también puede implicar riesgos mayores si no se hace con respaldo de datos. “Hoy está impuesto como una verdad inamovible que, si haces Private Label, sí o sí necesitas PPC, pero no es cierto. Yo tengo productos que se venden orgánicamente, pero mis competidores son pocos”, subraya nuestro experto. En esos casos, bastan acciones simples para lograr tracción inicial: “10 reseñas son suficientes para que el comprador te elija”. Para quienes quieren resultados más rápidos o tienen poco capital, Daniel propone otro enfoque: “El dinero no se puede hacer de la noche a la mañana en Amazon, pero para tener dinero más rápido recomiendo siempre Arbitraje”. Mientras se gana experiencia, esta estrategia permite generar flujo de caja sin tantos riesgos. Vender en Amazon no es magia. Requiere estrategia, paciencia, validación y análisis. Y sobre todo, evitar errores que se repiten en quienes se lanzan sin una metodología clara. “La ejecución es sólo apretar algunos botones al final”, recuerda Daniel. Sin embargo, lo importante sucede mucho antes. Instagram: danieljmiranda2

Beisbol de Grandes Ligas a pulso

¿Estás a punto de lanzar tu marca personal? Espera.Antes de publicar tu primer post, antes de diseñar tu logo, antes incluso de elegir tu nicho, hay 3 preguntas fundamentales que debes responder.Son preguntas incómodas. Que no tienen respuestas fáciles. Pero que marcan la diferencia entre construir una marca personal sostenible o abandonar frustrado en 3 meses.En este episodio descubrirás: ✅ Por qué el "solo hazlo" no aplica a tu marca personal ✅ La pregunta #1 que define tu posicionamiento único (o la falta de él) ✅ La pregunta #2 sobre exposición que el 80% no puede responder con honestidad ✅ La pregunta #3 sobre compromiso que mata más marcas personales que cualquier otra ✅ El "valle de la muerte" entre el mes 3 y 9 (y cómo prepararte)Este no es un episodio de motivación. Es un episodio de claridad. Porque es mejor dudar ahora que fracasar después.

Nueva Ley de Inteligencia reforzará seguridad en Sinaloa: HarfuchTlalpan alista rodada infantil con arte y espacio público  Más información en nuestro Podcast

Aplazan audiencia de Joaquín Guzmán López en EUTrabajador muere en derrumbe en la GAMTrump impondrá aranceles del 35 % a CanadáMás información en nuestro Podcast

En este episodio vamos a hablar del nuevo smartphone que Trump va a lanzar en Estados Unidos: El T1. Además de eso cubrimos algunas noticias relacionadas con el Oppo F7, el Nothing Phone (3) y más.

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En esta ocasión de EDN&Friends recibimos nuevamente a Lasso para conversar de la evolución de su carrera y el proceso de crear música que conecte. Además, hablamos sobre los estudios de grabación más legendarios y debatimos si romantizar las tecnologías antiguas es una ridiculez. Gracias a: Descarga SAILY el mejor **eSIM** en AppStore y usa el código **EDN** al finalizar la compra para obtener un 15 % de descuento exclusivo en tu primera compra. Más info en https://saily.com/edn Escúchanos en Spotify https://open.spotify.com/show/4xOM98A8Es30eGevw6tYwe?si=QwORHX8BTMyzKxJOa9_oZQ&dl_branch=1 Y por último, síguenos en nuestras redes sociales: ESCUELA DE NADA  Instagram: https://www.instagram.com/escueladenada/ Twitter: https://twitter.com/escueladenada Tik Tok: https://www.tiktok.com/@escueladenada Facebook: https://www.facebook.com/escueladenada Discord: https://discord.com/invite/S8bYM6A 0:00 Intro 3:00 Lasso ve EDN 4:05 Nacho lava su imagen 4:54 Nuestras Eras 8:40 Acompañar a la audiencia 10:47 La vida pública 12:30 Lasso en Cinex 16:04 Un consejo de Lasso 18:30 Promocionar tu contenido 22:05 ¿Hace falta una disquera? 24:03 Plantar un artista 25:34 Lanzar un hit 27:58 Odio mis canciones viejas 29:35 Los cambios de Lasso 30:13 Crear sin química 32:47 Camp de comediantes  33:13 Conecta con tus canciones 34:38 Componer desde la verdad 37:59 El episodio 0 de EDN 39:00 Artistas que conectan 41:10 Sonic Ranch 44:39 Estudios legendarios 45:52 Hacer un videoclip desnudo  46:40 Ojos Marrones 49:00 Crear para tus fans 52:20 ¿Cómo se frustra un artista?  55:13 Fake it till you make it 57:40 Un proyecto "Imagine Dragons"  1:00:15 Pop vs Rock 1:00:48 Descubrir música nueva  1:00:15 Biopics 1:04 17 Freddy Mercury en Caracas  1:05:37 ¿Ya no hay rockstars? 1:08:37 Beyonce o Shakira 1:10:16 Fans peleando entre ellos 1:11:47 El crecimiento de Lasso 1:13:46 Yatra intimidó a Daniel 1:14:36 Lo importante es tocar en vivo 1:16:01 Las cataratas del Niagara 1:17:12 Hacer cosas con tus amigos 1:18:41 Aura de famoso 1:20:59 Fotos con famosos 1:21:54 Romantizar tecnologías viejas 1:24:22 Re-recordings 1:25:42 ¿Sonar muy limpio es malo? 1:27:22 Lo que haces sentir Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices