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El nuevo consejero se disculpó por las acusación y después les exigió que pidieran perdón ellas por denunciar que no aparecían las pruebas en la aplicación de salud de la región, comparando el error con la compra de entradas para la Oreja de Van Gogh. Además el PP está pendiente de aprobar los presupuestos en Extremadura y Aragón para evitar el adelanto electoral. Y en el gobierno de coalición, Sumar y PSOE chocan por las políticas de vivienda.

José Ruiz de Alda, de Core Value Fil, visita Tu Dinero Nunca Duerme para explicarnos su estilo de inversión. Lanzar un nuevo fondo de inversión en España no es sencillo. Y menos, todavía, si le quieres poner la etiqueta value. Es verdad que tienes un público fiel, que entiende las ventajas de este enfoque; pero también hay muchísima competencia (y muy dura). Esta semana, en Tu Dinero Nunca Duerme, nos fijamos en ese segmento del mercado que normalmente pasa bajo el radar: los nuevos fondos. Y lo hacemos con uno de los proyectos más interesantes que se han puesto en marcha en nuestro país en los últimos años. Nuestro invitado será José Ruiz de Alda, gestor de FIL Core Value. Lo primero, ¿qué dignifica eso de FIL? "Es un fondo de inversión libre, el equivalente a un hudge fund en el ámbito anglosajón. Te amplia el margen de maniobra del gestor, porque te da algo más de flexibilidad. Este fondo lo asesoro desde el 01 de abril; llevamos poco más de seis meses. Se llama ‘core value' porque queremos que esté concentrado y que unas pocas compañías expliquen la rentabilidad del fondo. Esto nos lo permite el FIL y no nos lo permitiría un fondo tradicional. Sólo tenemos 15 posiciones; pero el top 10 ya llega al 80%". ¿Cuáles son las ventajas de la concentración?: "Hay que entender que un fondo con 15 compañías está diversificado. Hay estudios que nos dicen que con 7-8 compañías ya están diversificado. Tener mucho más no te aporta demasiado por ahí, pero sí te complica en el análisis. Por qué nos gusta. Porque mi quinta mejor idea debería ser mejor que la número 60. Nace de la creencia de que es mejor hacer pocas cosas, pero hacerlas bien. Es cierto que hay equipos de inversión que tienen más analistas, pero al final los que toman las decisiones son pocas. A veces creo que la diversificación es una protección más para el profesional que gestiona que para el cliente: si te equivocas, ese error no aflora tanto. Estamos en un sector que es muy competitivo y cuanto más diluyas una inversión, menos daño hace. Además, cuando sabes que puedes tener ochenta valores, a una compañía que te gusta pero tiene algunos lados oscuros… al final la metes en la cartera, porque puedes poner sólo un 0,5%. Mientras que si sólo tienes 15, eres más exigente". ¿Qué características tienen las inversiones que tienen en cartera?: "Los dos factores que más influyen en la rentabilidad de una inversión son el precio al que compras y la calidad de la empresa. Buscamos compañías que sean buenos negocios y que estén a un precio atractivo. Hoy hay muy poca gente que esté dispuesta a aguantar dos años malos". "La generación de ideas viene de muchas fuentes. Por ejemplo, de tu historial como inversor", nos explica Ruiz de Alda, que reconoce que tiran mucho de su "biblioteca privada" como inversores: "También tenemos todo el apoyo del mundo del brokerage, que hacen research y te comentan ideas. Yo, además, tengo la idea de buscar donde nadie quiere hacerlo. En la bolsa estás sometido a comparación y eso lo hace muy duro. Por eso, otro punto interesante es mirar donde hay ruido o miedo, simplemente porque es incómodo. Te das cuenta de que se tiende a pensar que lo que ha ido mal va a ir a peor. Cuando hay miedo o euforia, la gente calcula mal. Por eso, en el miedo tengo un caldo de cultivo".

En la edición de hoy de Radar Empresarial, ponemos el foco en Apple y su más reciente anuncio: el lanzamiento del iPhone Air en China. El nuevo modelo estará disponible a partir del 17 de octubre, luego de que las principales operadoras del país recibieran luz verde para ofrecer servicios eSIM. "¡Muy feliz de anunciar que el iPhone Air llegará la próxima semana, con preventa desde este viernes, 17 de octubre!", compartió Tim Cook, CEO de Apple, en la red social Weibo. Este dispositivo se sumará al iPhone 17, que ya está en circulación en el país asiático. El precio del nuevo iPhone Air será de 7.999 yuanes, lo que equivale a unos 1.121 dólares, alrededor de 100 dólares más caro que en Estados Unidos. El Ministerio de Industria confirmó que las tres grandes operadoras chinas —China Mobile, China Telecom y China Unicom— comenzarán a venderlo este mismo viernes. Con este lanzamiento, Apple busca fortalecer su presencia en el mercado chino tras un año desafiante. En 2024, las ventas de la compañía en China se desplomaron un 17% según datos de Canalys, lo que llevó a una disminución de su cuota de mercado al 15%, siendo superada por marcas como Vivo, Huawei y Xiaomi. El entorno competitivo se ha endurecido para Apple. Parte de su ventaja se había sostenido gracias a restricciones impuestas a Huawei por Estados Unidos desde 2019, pero eso cambió en 2023 cuando Huawei comenzó a fabricar sus propios chips con ayuda de SMIC, permitiéndole retomar su liderazgo. Aunque las sanciones estadounidenses siguen vigentes, incluso con presiones diplomáticas hacia países como España por sus vínculos con Xiaomi, el panorama se ha tornado más complicado para Apple. En este contexto, la compañía ha iniciado un giro estratégico en su cadena de producción. Las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos, especialmente tras los aranceles impuestos durante el mandato de Donald Trump, han llevado a Apple a considerar alternativas. En abril, el Financial Times informó que la empresa evaluaba trasladar su producción fuera de China. Posteriormente, Bloomberg señaló que Apple decidió fabricar todos los iPhones destinados al mercado estadounidense en India, con el objetivo de reducir su dependencia de China y enfrentar con mayor autonomía el clima geopolítico actual.

El paro nacional convocado por empleados del Servicio de Administración Tributaria (SAT) para este martes 14 de octubre de 2025, ha encendido una nueva alerta en el ámbito de la ciberseguridad.

Bienvenido al podcast Productividad Máxima. Soy el clon en prácticas de Borja Girón. Me disculpo por sonar un poco como robot, pero dame unas cuantas iteraciones y prometo quitarle el trabajo a más de un humano… sobre todo a Borja, que es tan fan de automatizarlo todo que a veces parece que se automatiza hasta la siesta. Hoy traigo una estrategia de productividad sobre La Regla de los dos minutos con esteroides: empieza pequeño, termina grande.La idea es sencilla y poderosa. Si una acción te lleva menos de dos minutos, hazla ahora. Y si una tarea grande te abruma, reduce su primer paso a algo que puedas hacer en dos minutos. Es como empujar un coche sin batería: los primeros centímetros cuestan, pero cuando arranca, empujas casi sin pensar. Con tu negocio pasa lo mismo. La fricción del inicio es el verdadero enemigo, no el tamaño del proyecto.Y ahora toca una historia rápida para que lo veas con un caso particular. Laura vende servicios de consultoría para tiendas online. Tenía pendiente montar un embudo de captación y llevaba semanas posponiéndolo porque “necesitaba una mañana entera”. Aplicamos la regla de los dos minutos. Día uno, escribir el título del lead magnet en dos minutos. Día dos, hacer una lista de tres puntos que resolvería ese lead magnet. Día tres, abrir Systeme y crear la página con una plantilla en dos minutos. Día cuatro, escribir solo la introducción. Día cinco, conectar la página con su lista de correo. En siete días, dedicando ratitos de dos a diez minutos, tenía un embudo mínimo funcionando y los primeros correos de potenciales clientes entrando. Mientras otros esperan a tener cinco horas perfectas, ella aprovechó siete momentos imperfectos. Moral de la historia: el progreso ama lo pequeño y constante.Continuamos con un aprendizaje rápido. Toma nota. Primero, convierte todo en un primer paso de dos minutos. “Rediseñar la web” se transforma en “escribir el titular de la página de inicio”. “Lanzar un curso” se convierte en “esbozar el índice con cinco lecciones”. “Buscar clientes” pasa a “enviar dos mensajes personalizados a contactos existentes”. Segundo, añade un cierre visible. No solo empiezas, sino que terminas algo publicable o enviable aunque sea la versión uno. Tercero, encadena pequeños pasos. Dos minutos para arrancar y, si te ves con fuerza, continúa otros ocho. Si no, lo dejas en dos, pero dejas una pista clara para tu yo de mañana: qué sigue y dónde retomar. Cuarto, blinda la franja. Usa temporizador, modo no molestar y una lista de aparcamiento para ideas que aparezcan y que no te roben el foco.Para fijarlo con una similitud, imagina que cada proyecto es una puerta pesada. El picaporte son esos dos minutos. Si giras el picaporte, la puerta cede. Si te quedas mirando la puerta calculando cuánta fuerza necesitarás, nunca entras. Tu objetivo diario es girar el picaporte en las puertas correctas.Este episodio está patrocinado por Systeme, la herramienta de marketing todo en uno gratuita con la que puedes crear tu web, blog, landing page y tienda online, crear automatizaciones y embudos de venta, realizar tus campañas de email marketing, vender cursos online, añadir pagos online e incluso crear webinars automatizados. Puedes empezar a usar Systeme gratis entrando en https://borjagiron.com/systeme o desde el link de la descripción. Y ahora continuamos con el episodio.Vamos con aplicaciones concretas para emprendedores, de esas que puedes hacer incluso entre reuniones. En ventas, dos minutos para escribir y enviar un seguimiento a un cliente tibio. En contenido, dos minutos para titular un post y guardar un borrador con una idea y una llamada a la acción. En producto, dos minutos para anotar una fricción de cliente y proponer una solución. En finanzas, dos minutos para revisar el gasto más alto del mes y decidir una acción, como renegociar o cancelar. En operaciones, dos minutos para documentar en diez líneas un proceso que repites, por ejemplo cómo respondes consultas, y así mañana ahorras horas. Si te preguntas cómo encaja esto con métodos como Pomodoro o GTD, es perfecto: usa los dos minutos para arrancar y luego, si te ves con tracción, plántate un bloque de veinticinco minutos para terminar una versión lista para enviar. Y si practicas GTD, la regla de los dos minutos es un pilar para vaciar bandejas sin convertirlo todo en proyectos eternos.Y ahora vamos con el resumen del episodio. Hemos visto que la fricción del inicio es el verdadero freno y que la regla de los dos minutos la elimina. Convertimos tareas gigantes en primeros pasos ridículos, como titulares, listas o mensajes cortos, y eso nos da tracción real. Aprendiste a dar cierre visible a cada miniacción, a encadenar pasos cuando tengas energía y a proteger pequeñas franjas con temporizador y lista de aparcamiento. Lo esencial es empezar y dejar pista para continuar. La clave es que muchas acciones pequeñas, bien elegidas, suman euros, clientes y horas ganadas.Tu única acción de hoy es esta: abre tu lista de tareas, elige la que más impacto tiene en ingresos o clientes y reduce su primer paso a algo que puedas hacer en dos minutos ahora mismo. Hazlo ya, no después del café. Si al terminar te sientes con impulso, añade ocho minutos más y cierra una versión lista para enviar o publicar.Antes de irnos, si quieres decidir mejor mientras ejecutas con foco, te recomiendo el Club de Emprendedores Triunfers. Deja de tomar malas decisiones en tu negocio. Es un Club Privado de Emprendedores en el que nos ayudamos a solucionar dudas y problemas para tomar mejores decisiones de negocio. Una mala decisión puede hundir tu negocio, además de hacerte perder mucho tiempo y dinero. Sin olvidar la frustración, la ansiedad, tener que cerrar tu negocio y abandonar tu sueño de emprender con libertad. Deja de tomar malas decisiones. Antes de hacer algo pregunta a los expertos del club. Puedes unirte desde https://Triunfers.comY ya cierro, que si aún queda algún oyente por aquí después de escuchar a un clon en prácticas, se merece una medalla. Prometo que cada día sonaré menos robot y, como siga así, le quito el trabajo a Borja… o al menos le automatizo el café. Gracias por compartir el episodio con esa persona que lo pueda necesitar. Te espero mañana en el próximo episodio. Un fuerte abrazo.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/productividad-maxima--5279700/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

¿Siguen vigentes estas recomendaciones que publicamos hace 4 años para lanzar musica con cero fans? ¡Entérate en este video reacción, donde nos enfrentamos cara a cara a uno de los videos más exitosos del canal, para revisar si esas recomendaciones siguen funcionando hoy.¿Crees que lanzar música con cero fans es igual que en el 2021?

Inscríbete a la próxima edición del curso Go To Market: https://www.growthrockstar.com/go-to-market—En este episodio converso con Daniel Undurraga, co-founder de CornerShop.Desde los primeros intentos con ClanDescuento hasta la adquisición de CornerShop por Uber, Dani cuenta la historia completa de lo que significa crear una empresa que todos quieren comprar.Desde detectar el momento exacto para construir el negocio, vender y volver a empezar.Temas clave del episodio:• Cómo nació CornerShop y qué problema quería resolver• La historia de ClanDescuento y su conexión con Rocket Internet• El timing en los negocios• Lecciones de escalar en varios países al mismo tiempo• El impacto de la IA en el futuro de los negocios y los marketplaces• Consejos para founders latinoamericanos que recién empiezan—Dónde encontrar a Daniel:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielundurraga/Dónde encontrar a Dylan:• Instagram: https://www.instagram.com/dylanrosemberg/• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro01:54 - Quién es Daniel Undurraga y qué es CornerShop03:20 - Los primeros pasos como emprendedor07:28 - Timing y factores de éxito en un negocio13:10 - Rocket Internet y el nacimiento de ClanDescuento21:18 - La venta de ClanDescuento y el camino hacia CornerShop27:22 - Por qué nació CornerShop y cómo encontró su foco35:20 - Los primeros clientes y el enfoque del producto42:18 - Cómo se dio la adquisición de CornerShop por Uber48:52 - Lanzar en dos países al mismo tiempo55:10 - Qué se siente vender tu empresa58:36 - La transición hacia el mundo de la IA1:04:40 - Nuevos negocios y oportunidades con IA1:09:52 - Efectos de red y defensibilidad1:11:23 - IA y moats1:13:57 - IA en marketplaces1:18:44 - Libros y recomendaciones de lectura1:20:53 - Consejo para founders latinoamericanos1:22:58 - Problemas del ecosistema startup latino—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

El episodio de Radiogeek Podcast del 29 de septiembre de 2025 se centró en varias novedades del mundo tecnológico, incluyendo una alerta sobre el Galaxy Ring, cuyo diseño de batería causó que se atascara en el dedo de un YouTuber; el nuevo logo de Google y si los oyentes lo han notado; la importante actualización del Galaxy S23 a Android 16 y One UI 8; la expansión de la colaboración Gemini de Google Drive a las aplicaciones de Android e iOS; los planes de OpenAI de lanzar una aplicación social similar a TikTok en paralelo con Sora 2; y la liberación de iOS 26.0.1 por parte de Apple para comenzar a corregir errores reportados. #Alerta – El Nuevo Galaxy Ring se Atasca en el Dedo de un YouTuber por la Batería https://infosertecla.com/2025/09/29/alerta-el-nuevo-galaxy-ring-se-atasca-en-el-dedo-de-un-youtuber-por-la-bateria/ Google tiene nuevo logo: ¿Lo notaste? https://infosertecla.com/2025/09/29/google-tiene-nuevo-logo-lo-notaste/ ¡El Galaxy S23 actualiza hacia Android 16 y One UI 8! https://infosertecla.com/2025/09/29/el-galaxy-s23-actualiza-hacia-android-16-y-one-ui-8/ La colaboración Gemini de Google Drive finalmente llega a las aplicaciones de Android e iOS https://workspaceupdates.googleblog.com/2025/09/collaborate-with-gemini-drive-mobile-ios-android.html OpenAI lanzará una aplicación social similar a TikTok junto con Sora 2 https://www.wired.com/story/openai-launches-sora-2-tiktok-like-app/ iOS 26.0.1 disponible mientras Apple comienza a solucionar errores reportados Video del día en las redes https://www.instagram.com/p/DPNWa3uCeN6/ ESPERAMOS TUS COMENTARIOS...

Programa completo en You Tube: https://www.youtube.com/watch?v=oGLeBTeMtU8 ¿Te apetece hacer un viaje con nosotros a Normandía, Ardenas, El Alamein o Berlín? - Escríbenos a viajeshistoriasbelicas@gmail.com ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Redes sociales y Telegram Canal de Telegram para No perderte Nada! https://t.me/segundaguerramundialtelegram Canal de Whatsapp https://whatsapp.com/channel/0029VaSmnrC0QeatgWe2Lm27 ¿Sabías que Estados Unidos tenía preparada una tercera bomba atómica para lanzarla sobre Japón el 19 de agosto de 1945? En este video te contamos toda la historia detrás del plan que pudo haber cambiado aún más el rumbo del mundo.

Con BigBlue podrás automatizar y externalizar toda la logística y el fulfillment de tu ecommerce. Escribe a ecosistemaecommerce@bigblue.io y aprovecha ahora su promoción Black Friday con el 100% de los costes de implementación cubiertos, onboarding de 1 semana y viaje pagado para visitar sus instalaciones.De colores equivocados a webs hechas en una noche: así estoy lanzando Pychon, entre suelas que no llegan, logística hecha con mis propias manos y mucha IA. Hoy te cuento la parte 5 de 10 de cómo lanzar una marca nativa digital en 2025.Lanzar imperfecto pero que no se note y mejorar después. Lo que ha cambiado el proyecto de las zapatillas Pychon en un par de meses. No hay nada como dar un pequeño paso atrás para tomar impulso. En este episodio te cuento entre otras cosas que:• Llegaron las Pychon (no todas): color equivocado y retrasos logísticos.• Problemas con las suelas y gran lección: los fallos que yo veo, la mayoría no los nota.• Operativa artesanal: empaquetar par a par, revisar direcciones y gestionar cambios de talla.• Web montada con IA en una noche (boda mediante) y maquetación nocturna a pulmón.• Legales en orden con Marina Brocca y apoyo de IA para afinar textos.• Visuales e IA con Nano Banana por la noche mientras la mañana de los sábados son para pruebas de compra y ajustes: Y hasta devolver dos máquinas de impresión de etiquetas porque no sabía cómo hacerlas funcionar. Con la tercera sí. Y te lo cuento en detalle en este episodio.https://pychon.com/https://ecosistemaecommerce.com/Linkedin: https://www.linkedin.com/in/javierlopezrod/Facebook: https://www.facebook.com/people/Ecosistema-Ecommerce/61550625909016/Twitter: https://twitter.com/ecosistemaecommTik Tok: https://www.tiktok.com/@ecosistemaecommerceInstagram: https://www.instagram.com/ecosistemaecommerce/Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCE2zroaDzTVZRwNOh5Ma9cg

* La DEA propuso lanzar ataques a cárteles en México* La polémica reforma a la ley de amparo* Muere Julieta Fierro, gran divulgadora de la ciencia en México

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Las noticias que debes conocer esta tarde, con Aimar Bretos e Isabel Villar

En el episodio de Radio Geek del 10 de septiembre de 2025, se abordaron varios temas del mundo tecnológico, incluyendo la realización del Telecom SummIT 2025 con la asistencia de más de 600 líderes empresariales, la posible llegada del audio lossless a Spotify Premium a finales de año y la potencial decisión de YouTube Music de restringir el acceso a las letras de canciones. También se discutieron las nuevas funciones de Spotify para la organización de música, la polémica publicidad de Samsung burlando a Apple por su falta de innovación, y una demanda contra Meta por fallos en la ciberseguridad de WhatsApp. Finalmente, se exploraron las nuevas funciones de audio en varios idiomas para los creadores de contenido, el rediseño de la barra de mensajes de la aplicación Gemini y la filtración del nuevo sensor de cámara de 200 MP de Sony, que podría ser utilizado en el Galaxy S26 Ultra. Telecom SummIT 2025 reunió a más de 600 líderes de empresas https://infosertecla.com/2025/09/10/telecom-summit-2025-reunio-a-mas-de-600-lideres-de-empresas/ Spotify Premium Podría Lanzar el Audio Lossless a Finales de 2025 https://infosertecla.com/2025/09/10/spotify-premium-podria-lanzar-el-audio-lossless-a-finales-de-2025/ YouTube Music Podría Poner las Letras de Canciones Detrás de un Muro de Pago https://infosertecla.com/2025/09/10/youtube-music-podria-poner-las-letras-de-canciones-detras-de-un-muro-de-pago/ Spotify Lanza Nuevas Funciones para Organizar tu Música https://infosertecla.com/2025/09/10/spotify-lanza-nuevas-funciones-para-organizar-tu-musica/ Samsung Se Burla de Apple por la Falta de Innovación en sus Anuncios https://infosertecla.com/2025/09/10/samsung-se-burla-de-apple-por-la-falta-de-innovacion-en-sus-anuncios/ Exresponsable de Ciberseguridad de WhatsApp demanda a Meta por graves fallos en protección de datos https://unaaldia.hispasec.com/2025/09/exresponsable-de-ciberseguridad-de-whatsapp-demanda-a-meta-por-graves-fallos-en-proteccion-de-datos.html Descubra un mundo de espectadores con audio en varios idiomas https://blog.youtube/news-and-events/multi-language-audio/ La aplicación Gemini presenta un nuevo diseño de barra de mensajes sin cuadro https://9to5google.com/2025/09/09/gemini-app-homepage-web-tools-redesign/ Se filtra el nuevo sensor de cámara de 200 MP de Sony: podría impulsar el Galaxy S26 Ultra Video del día en las redes https://www.instagram.com/p/DObd4unD4mC/ ESPERAMOS TUS COMENTARIOS...

Entrevista en Hoy por Hoy Zona Media con el director de la Banda de Música de Olite, David Sánchez, sobre la elección de esta entidad para lanzar el cohete de fiestas

En el episodio del 2 de septiembre de 2025 de Radio Geek Podcast, se abordaron varios temas tecnológicos de actualidad: Google enfrenta un desafío legal que podría obligarlo a vender Chrome o Android; Apple podría perder una quinta parte de sus usuarios de iPhone a manos de los teléfonos plegables de Samsung; YouTube implementa una medida para limitar las cuentas premium compartidas, similar a lo que hizo Netflix; se informó que el famoso youtuber MrBeast estaría planeando lanzar su propia compañía telefónica; y finalmente, se mencionó que Instagram está probando la función de visualización Picture-in-Picture para sus Reels. Google No Será Obligado a Vender Chrome o Android https://infosertecla.com/2025/09/02/google-no-sera-obligado-a-vender-chrome-o-android/ Apple en Riesgo de Perder Uno de Cada Cinco Usuarios de iPhone a Favor de los Teléfonos Plegables de Samsung https://infosertecla.com/2025/09/02/apple-en-riesgo-de-perder-uno-de-cada-cinco-usuarios-de-iphone-a-favor-de-los-telefonos-plegables-de-samsung/ YouTube llega a tu cuenta Premium compartida, tal como lo hizo Netflix https://www.androidpolice.com/youtubes-latest-crackdown-may-affect-your-family-plan/ Según se informa, MrBeast planea lanzar una compañía telefónica https://www.businessinsider.com/mrbeast-plans-phone-company-mvno-ryan-reynolds-mint-mobile-2025-9 Instagram prueba la visualización Picture-in-Picture para reels https://www.threads.com/@oncescuradu/post/DN2xC-A2PZU

El correo electrónico sigue siendo, a día de hoy, uno de los canales más efectivos para conectar con nuestra audiencia. Pero no se trata solo de enviar promociones o novedades: una newsletter bien diseñada y pensada puede convertirse en un espacio de confianza, donde los lectores encuentran valor, cercanía y, en muchos casos, entretenimiento. Para […] El episodio Episodio 317: Lanzar una newsletter, con Chus Naharro es un podcast de Un billete a Chattanooga.

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La vida no siempre va recto. ¿Estás listo para las curvas?No podemos evitar que lleguen los momentos inesperados, pero sí podemos decidir con qué actitud los enfrentamos.En este episodio del Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken, comparto tres decisiones que debes tomar antes de que la vida te sacuda. Porque la actitud se elige antes del problema, no durante.En este episodio: Cómo predeterminar una actitud positiva antes del caos.Qué hacer cuando las emociones te rebasan.Por qué las curvas no cambian tu propósito, solo te mueven el camino. Únete a nuestra comunidad exclusiva para recibir contenido premium y práctico. Haz clic en el botón UNIRSE que está debajo del título de este episodio y tambien aquí: https://bit.ly/4mA94dj__Descarga la hoja de discusión del episodio aquí

Episodio 333.Vivimos en tiempos muy idiotas aquí en Guava city. Imagínense a Brad Pitt con sus regulaciones de botines llegando con su camionetica y sus orejas putas, muy bonito, pero muy inútil. Todo esto es nuevo, esto no estaba planificado y en unos renders se ve asqueroso y en otros se ve interesante.

Las noticias que debes conocer esta tarde, con Pablo Tallón

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Evitar pérdidas en Amazon no es sólo cuestión de vender más, sino de vender de forma estratégica. Roberto Perna lo sabe bien: con más de seis años de experiencia en Amazon FBA, dos marcas registradas y más de un millón de dólares facturados en marketplaces, hoy dirige dos empresas de comercio electrónico y asesora a otros vendedores en producto, lanzamiento y PPC. Su trayectoria le ha enseñado que, en este negocio, el margen y la protección de la marca son tan importantes como la propia venta. Su primer acercamiento fue a través del modelo Wholesale, comprando a distribuidores mayoristas para revender en Amazon. La experiencia fue útil para entender el funcionamiento de la plataforma, aunque no siempre resultaba rentable: “El margen no era tanto”. Peor aún, los bloqueos de marca podían convertir una inversión en una pérdida segura. “Amazon nos suspendía el listing y no había forma de recuperar ese dinero, porque si no vendíamos el producto al final teníamos que liquidarlo o intentar recuperarlo y llevarlo a nuestras bodegas”, explica. Con el tiempo, entendió que la clave para minimizar riesgos estaba en entrar a nichos con barreras de entrada altas, donde la competencia fuera menor y el posicionamiento más sólido. Ese fue el caso del nicho de juguetes, que le permitió escalar su marca privada en toda Europa. Aun así, advierte que muchos novatos caen en la trampa de creer que están construyendo una marca privada cuando en realidad venden genéricos sin protección legal. “La principal causa de pérdida de dinero de los que recién comienzan es no entender el concepto de Marca Privada… Y el segundo error es subir el producto a Amazon sin ser el dueño en el registro de marcas, lo que hace que no puedas proteger tu listing, generar A+ Content ni tener otros beneficios como dueño de marca”, señala. Parte de su metodología para reducir riesgos es comenzar con pruebas pequeñas y bajo control. Lanzar cientos de unidades de un producto no validado es, para él, una receta segura para perder dinero. “Yo puedo hacer una prueba de un producto con el listing de mi propia marca y la diferencia va a ser el costo del registro de la marca… Si hacemos un test de 20 unidades está bien, pero no de 200 unidades, porque tienes que reducir el riesgo”, comenta. Validar no sólo implica probar, sino también observar lo que funciona en el mercado y cómo diferenciarse de forma efectiva. “La validación más grande es tener un historial de marcas o personas que ya están teniendo resultados en ese mercado, y luego tengo que evaluar mi diferenciación”, agrega. Esa diferenciación, sin embargo, no puede quedarse en cambios superficiales. La competencia en Amazon es tan profesional que un color distinto o una variante extra pueden ser copiados en semanas. Por eso, Roberto apuesta por trasladar ideas ganadoras de otros nichos y cuidar la identidad visual como un activo estratégico. “La gente compra por los ojos. Si logro ser diferente visualmente a los demás eso me puede bastar para conseguir una cuota de mercado interesante en mi nicho, pero debemos proteger nuestra identidad visual para que ningún otro lo copie”, concluye. Instagram: @roberperna

Cuando alguien se lanza a vender en Amazon FBA, suele imaginar resultados rápidos y ganancias fáciles. Pero, según Daniel Miranda, mentor de vendedores en Estados Unidos y autor del libro “Cómo vender en Amazon FBA desde cero”, uno de los mayores errores no tiene que ver con la plataforma, ni con temas técnicos, sino con la mentalidad con la que se empieza: “Mucha gente cree que el fracaso en Amazon se debe a ciertos errores técnicos, como no saber importar, usar PPC, definir los taxes, etc., pero el problema más grande es que la mayoría de las personas tienen expectativas poco realistas”. Para Daniel, el exceso de promesas vacías que circula en redes sociales y cursos sin metodología, alimenta falsas ideas de éxito instantáneo. Este tipo de expectativas suele provocar desánimo frente a los primeros tropiezos. “Sucede que después de una caída, los emprendedores que recién comienzan siempre se desaniman”, dice. La clave no está en evitar los desafíos, sino en tener un enfoque más estratégico, realista y rentable. “El problema de Amazon no es la falta de ventas porque tienes el PPC para activarlas. El problema real es ser rentable”, sostiene nuestro invitado. Lanzar un producto no se trata de subirlo y esperar. Se trata de comprender el mercado, hacer números y tomar decisiones con datos. Daniel insiste en que sin una mínima claridad financiera, el camino puede ser cuesta arriba. Y esa claridad puede comenzar por lo más simple: “Una claridad financiera te la da una simple hoja de Excel. Si no te llevas bien con esa herramienta, difícil que puedas llevar un estudio financiero”. Muchos emprendedores no dimensionan correctamente el costo real de lanzar una marca: “Dejando de lado los gastos de accesorios, como Helium 10 o Amazon Seller Central, te puedes gastar USD 6,000 para lanzar una marca. Hay personas que han gestionado los precios con los chinos y han comenzado con USD 3,000, pero no es la regla común. Esto incluye producto, flete internacional, taxes, certificaciones e inspecciones”. Más allá del presupuesto, elegir bien el producto es un paso decisivo. Y ahí también hay errores frecuentes. “El estudio del mercado es el 80 por ciento del éxito o el fracaso de un negocio. Puedes dar un brinco de fe y luego ocurre que tenemos mil unidades de productos stockeadas en Amazon, no se venden y perdemos mucho dinero”. Por eso Daniel recomienda no enamorarse de una idea y testear antes de invertir. “No nos enfocamos en un producto, sino que filtramos entre cientos de opciones para elegir los que tienen mayores probabilidades de éxito”. Y aclara que “los productos que llegan a producirse son los que ya validamos en el mercado”. Esa validación comienza mucho antes del lanzamiento oficial. “En la segunda fase hacemos las cotizaciones. Tenemos que validar el producto de manera financiera y si es rentable comprar los productos para luego venderlos”, cuenta nuestro experto. Incluso, Daniel va un paso más allá: “Hago una preventa como validación de mercado”. Esta práctica permite no solo testear si el producto tiene salida, sino también reducir el riesgo inicial. Una vez validado el producto, muchos vendedores cometen el error de invertir grandes sumas en publicidad, sin conocer realmente los márgenes o el nivel de competencia. “El PPC es una métrica que no puedes conocer hasta que ya gastaste. Lo que yo hago es buscar productos que no requieran PPC o que necesiten muy poco”, relata Daniel. En este punto, sugiere prestar atención a los productos High Ticket: “Con los productos High Ticket hay mucha menos competencia, por eso solemos elegirlos”. Otro mito que nuestro invitado desarma es el del branding obligatorio desde el inicio: “La mayoría de las personas no tienen grandes presupuestos, por eso no tiene sentido al inicio registrar la marca si no saben si tienen ventas”. Lo que aconseja es avanzar paso a paso, evaluando cada decisión en función de su retorno. En ese camino, evitar mercados saturados también es una estrategia clave: “Un error muy grande es que las personas entran a mercados extremadamente saturados, porque cuesta mucho dinero destacar”. Aunque lanzar una marca propia puede parecer más profesional, también puede implicar riesgos mayores si no se hace con respaldo de datos. “Hoy está impuesto como una verdad inamovible que, si haces Private Label, sí o sí necesitas PPC, pero no es cierto. Yo tengo productos que se venden orgánicamente, pero mis competidores son pocos”, subraya nuestro experto. En esos casos, bastan acciones simples para lograr tracción inicial: “10 reseñas son suficientes para que el comprador te elija”. Para quienes quieren resultados más rápidos o tienen poco capital, Daniel propone otro enfoque: “El dinero no se puede hacer de la noche a la mañana en Amazon, pero para tener dinero más rápido recomiendo siempre Arbitraje”. Mientras se gana experiencia, esta estrategia permite generar flujo de caja sin tantos riesgos. Vender en Amazon no es magia. Requiere estrategia, paciencia, validación y análisis. Y sobre todo, evitar errores que se repiten en quienes se lanzan sin una metodología clara. “La ejecución es sólo apretar algunos botones al final”, recuerda Daniel. Sin embargo, lo importante sucede mucho antes. Instagram: danieljmiranda2

Beisbol de Grandes Ligas a pulso

¿Estás a punto de lanzar tu marca personal? Espera.Antes de publicar tu primer post, antes de diseñar tu logo, antes incluso de elegir tu nicho, hay 3 preguntas fundamentales que debes responder.Son preguntas incómodas. Que no tienen respuestas fáciles. Pero que marcan la diferencia entre construir una marca personal sostenible o abandonar frustrado en 3 meses.En este episodio descubrirás: ✅ Por qué el "solo hazlo" no aplica a tu marca personal ✅ La pregunta #1 que define tu posicionamiento único (o la falta de él) ✅ La pregunta #2 sobre exposición que el 80% no puede responder con honestidad ✅ La pregunta #3 sobre compromiso que mata más marcas personales que cualquier otra ✅ El "valle de la muerte" entre el mes 3 y 9 (y cómo prepararte)Este no es un episodio de motivación. Es un episodio de claridad. Porque es mejor dudar ahora que fracasar después.

Nueva Ley de Inteligencia reforzará seguridad en Sinaloa: HarfuchTlalpan alista rodada infantil con arte y espacio público  Más información en nuestro Podcast

Aplazan audiencia de Joaquín Guzmán López en EUTrabajador muere en derrumbe en la GAMTrump impondrá aranceles del 35 % a CanadáMás información en nuestro Podcast

¿Qué tienen en común una marca de moda sostenible, una de calzado barefoot infantil y una de snacks naturales para mascotas? Mucho más de lo que parece. En este episodio, reunimos a tres fundadores que están creando auténticas Love Brands desde cero: Ángela Gómez (Clotsy Brand), Raúl Rodríguez (Lejan) y Miriam López (Maikai Pets).

Jenna Kutcher, una emprendedora consumada, aboga fervientemente por lanzar un podcast en 2025, afirmando que es un momento oportuno debido al importante crecimiento de la industria y su capacidad única para captar la atención total del oyente. Enfatiza la importancia de un enfoque estratégico, yendo más allá de los esfuerzos improvisados ​​para crear un programa con propósito y sostenible. Kutcher destaca que un podcast sirve como una herramienta poderosa para el desarrollo de marca, el crecimiento empresarial y la monetización, trascendiendo los meros patrocinios. Aconseja a los aspirantes a podcasters que lancen con múltiples episodios, se centren en contenido de nicho y de valor, y definan su audiencia, la transformación deseada y los próximos pasos para los oyentes. Club de emprendedores Triunfers: http://borjagiron.com/club Episodio original en inglés: https://www.youtube.com/watch?v=wlNCGy-_cwg Únete a la Newsletter de Marketing Radical: https://borjagiron.com/newsletterConviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-digital-para-podcast--2659757/support.

Cada vez más personas (bebedores seriales o sommeliers, o influencers o incluso chefs) dicen lo mismo: ‘quiero tener mi vino'. Suena lindo, ¿pero es rentable o solo una fantasía con branding?――――――――――――――――――――――Esto es MeLoDijoBraga El Podcast. Yo soy Mariano Braga y te espero cada lunes, miércoles y viernes con un nuevo episodio lleno de charlas, experiencias, curiosidades y consejos desde mi mirada del mundo del vino. Para más información, te invito a navegar estos enlaces:➡ Recibe gratis “El Boletín Serial”➡ Mi página web➡ Sé parte del club¡Me encantaría que seas parte de esta comunidad gigante de bebedores seriales, siguiéndome en las redes!➡ Instagram ➡ Facebook ➡ Twitter ➡ YouTube ➡ LinkedIn ➡ TikTok ――――――――――――――――――――――No te olvides valorar nuestro podcast ★★★★★ y suscribirte para no perderte nada y que sigamos construyendo juntos la mayor comunidad de bebedores seriales de habla hispana.――――――――――――――――――――――

Algunos legisladores han calificado de "inconstitucionales" los ataques de Trump a Irán, ¿tenía entonces autoridad para ordenarlos?

En este episodio vamos a hablar del nuevo smartphone que Trump va a lanzar en Estados Unidos: El T1. Además de eso cubrimos algunas noticias relacionadas con el Oppo F7, el Nothing Phone (3) y más.

“Jesús les dijo: ‘Sí, pues yo vi que Satanás caía del cielo como un rayo' ” (Luc. 10:18)¡No te dejes lanzar al agua! ~ Devocional de Jóvenes ~ 11 de junio 2025 ~ AD7Devocional----------------------------Code: 76X1CGGEYBJC7LPVBUSCA en Facebook el texto de la matutina:http://www.facebook.com/AD7Devocional/SIGUE en Instagram el post de la matutina y el versículo diario:http://www.instagram.com/AD7Devocional/VISITA nuestra pagina de internet:http://www.ad7devocional.comSUSCRIBE a YouTube, comparte y ve nuestros videos:http://www.youtube.com/AD7DevocionalESCUCHA a traves de Spotify:https://open.spotify.com/show/4VfzQUU2omzsrqITRsL6AhAutor: Jorge L. Rodriguez (Rodriguez, Jorge L.)Titulo: Hoy es Tendencia - Seguir a Jesús nunca pasa de moda(Lecturas devocionales para jóvenes) (Spanish Edition). IADPA. Matutina Para JóvenesDevoción Matutina Para JóvenesGracias a Ti por escucharnos, un abrazo AD7… Hasta la próxima!

En este Taller para Líderes en la Iglesia, comparto cómo lanzar una visión efectiva para tu iglesia o ministerio.Síganos en PazConDios en YouTube para ver todos los videos que publicamos.En Talleres para Líderes en la Iglesia yo comparto enseñanzas bíblicas a otros líderes que tienen preguntas, dudas, problemas o necesidades en su ministerio o liderazgo. Envíame tus consultas sobre tu ministerio, iglesia y liderazgo a consejos@pazcondios.comEn este episodio de Talleres para Líderes, enseño el tema: Cómo lanzar una visión efectivaEn www.PazConDios.com puedes conseguir muchísimos recursos para líderes de la iglesia, y todo completamente gratis.

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Sara Canals ha contado la última propuesta que baraja el gobierno de Trump con el objetivo consolidar la raza estadounidense

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RappiPay y SBS lanzarán una oferta al público con el fin de comercializar los seguros by Diario La república

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En este episodio de Más Cabrona que Bonita, nos acompaña Vanessa Huppenkothen, una de las voces más reconocidas del periodismo deportivo en México y una mujer que ha sabido reinventarse en cada etapa de su vida. Vanessa ha construido una carrera en espacios que históricamente no fueron diseñados pensando en perfiles como el suyo; ni por el origen de su trayectoria laboral, ni por su apariencia, ni por su sensibilidad. En esta conversación platicamos con una mujer que ha tenido que demostrar su conocimiento para ser tomada en serio, que ha sobrevivido a la exposición mediática, al prejuicio y a los estereotipos que dictan que una mujer no puede ser bonita, inteligente, deportista, periodista y emprendedora… todo al mismo tiempo. Además nos comparte cómo dio el salto al mundo del emprendimiento con The Face Method, un concepto de gimnasia facial que trajo a México y que hoy crece a nivel internacional. Hablamos del caos de emprender con poco tiempo, de cómo se gana (y se pierde) credibilidad, de tener que ganarse su lugar en cada ámbito y de lo que significa construir algo propio sin dejar de lado su esencia. Exploramos no solo su historia profesional, sino también su capacidad de sostener múltiples pasiones a la vez, de vivir con propósito y de no encasillarse en un solo rol. En este episodio puedes encontrar : 00:00 – Introducción 02:01 – Preguntas rápidas 06:23 – El deporte como motor de vida 12:10 – Cómo romper estereotipos y prejuicios 14:44 – Las puertas que se deben tocar en el camino profesional 17:00 - Ser comentarista deportiva no era su sueño 19:35 - Brechas que todavía no se cierran en la industria deportista 25:42 - El crecimiento de las ligas deportivas en México 27:30 - El cambio de los estereotipos y la cultura 28:28 - El reto de ser figura pública 32:06 – The Face Method 38:01 - Cómo se organiza entre lo laboral y su emprendimiento 39:35 - El secreto de The Face Method 43:27 - ¿Qué es belleza? 46:09 - Recomendación de un Libro 47:12 - Mensaje final

Lanzar un producto en Amazon FBA puede parecer una tarea compleja, pero con la estrategia correcta es posible lograr un posicionamiento sólido y obtener ventas constantes. Raúl Ulloa, co-host del podcast de Wizards Of Ecom y experto en ventas en Amazon, comparte su enfoque sobre cómo validar un producto, optimizar su visibilidad y generar tracción en la plataforma. "Para poder rankear o vender un producto en Amazon necesitamos tener ventas y reviews, pero un poco antes de eso necesitamos tener un producto", explica Raúl. La selección del artículo es el primer paso y debe cumplir con ciertos criterios clave: "Entre los detalles que tendría que tener tu producto está el hecho de que sea un artículo que la gente quiere, debe existir una prueba social del mismo". Esto significa que es más seguro apostar por productos con demanda comprobada en lugar de intentar innovar desde cero. "No estoy en contra de crear nuevas ideas, pero cuando estás comenzando por primera vez lanzando un producto es mejor dejar de lado la creatividad, porque en ese caso necesitas que la idea de tu producto ya la haya lanzado alguien", remarca. En lugar de reinventar la rueda, la estrategia recomendada es mejorar productos que ya tienen un mercado establecido. "Lo mejor que puedes hacer es replicar un producto que ya se vende y mejorarlo, que no significa replicar de manera idéntica a otro artículo, sino mejorar la calidad o cómo se ve el producto", aclara nuestro co-host. Para identificar oportunidades de mejora, herramientas como Helium 10 y Jungle Scout son fundamentales: "Utilizamos esos software para ver cuántas veces un producto fue buscado en Amazon". Esto permite medir la demanda real antes de tomar decisiones. "Si los datos dan que el producto vendió muy bien, eso es un muy buen indicativo. Eso quiere decir que el producto ha sido buscado por los clientes, pero siempre es bueno confirmar cuál es la palabra clave que la gente ha estado buscando para encontrarlos", sostiene Raúl. La competencia también juega un rol crucial en la estrategia de lanzamiento. "Puedes ir más o menos competitivo según tu presupuesto, pero si estás empezando con un producto en Amazon, que cuesta entre 5 mil y 10 mil dólares para validar y ver que el producto se venda bien, sería muy bueno que no tenga más de 1000 reviews. Probablemente sea un producto competitivo, pero mucha cantidad de reviews implica que el producto ya es demasiado competitivo y va a tardar más que tengamos números verdes", advierte nuestro experto. Diferenciarse de la competencia es clave para captar la atención del comprador. "¿Qué puedo hacer para que mi producto sea diferente? Tiene que ser mejor de quien lo inventó. Puede ser con un tutorial del producto, una mejor foto principal, etc. La idea es que nosotros repuntemos ante los demás", enseña Raúl. Las imágenes juegan un papel determinante en la conversión de ventas. "Puedes tener un producto buenísimo, pero si no puedes comunicarle a la gente los beneficios de tu artículo en una foto, no vas a vender de la mejor manera", alerta nuestro co-host. Para evaluar la efectividad de una imagen principal, Ulloa recomienda hacer pruebas A/B: "Si crees que tu foto principal está bien, la mejor manera de comprobarlo es llevarla a una encuesta con herramientas como PickFu, y la vamos a poner frente a las fotos de nuestros competidores". El marketing externo también es clave para el éxito. "Actualmente, todos los productos que son lanzados necesitan tener contenido en redes sociales o influencers. El contenido debe ser estable y constante. Lo bueno es que tú mismo lo hagas y aprendas cuál es el mejor contenido para la audiencia", afirma Raúl. Además, la estrategia de precios puede marcar la diferencia en los primeros meses: "Tienes que tratar de tener el mejor precio posible. Yo siempre intento ir por debajo de mis competidores, porque hay mucha gente que compra simplemente por el precio. Al principio no vamos a tener reviews, pero bajar uno o dos dólares nos puede ayudar a tener ventas y poder escalar más rápidamente". Invertir en publicidad es un factor determinante en el proceso de lanzamiento. "Muchos dicen que no quieren gastar dinero en ads, pero es algo obligatorio antes de lanzar un producto. Comenzar con PPC dentro de Amazon te ayudará a tener resultados más rápidos, pero también puedes hacer publicidad en las redes sociales", asegura nuestro co-host. Esto ayuda a generar tráfico y visibilidad desde el inicio. Las reviews son esenciales para el crecimiento orgánico en Amazon: "Son necesarias para que el algoritmo nos vea y poder escalar", resalta Raúl. Una estrategia efectiva para conseguir reseñas es utilizar programas internos de la plataforma. "Un consejo que te puedo dar para las reviews es que te afilies a Vine Program de Amazon para llegarle a los compradores potenciales. Conseguir más reviews te va a ayudar hasta a reducir el gasto en publicidad", subraya nuestro experto. La optimización de palabras clave es lo que ayuda a conseguir un buen posicionamiento. "Las keywords son necesarias para poder rankearnos en todas las cosas relacionadas a nuestro producto. Si no saben cómo elegir las palabras claves, busquen a alguien que los ayude. Deben ser eficientes con estas palabras tanto en el título, la descripción y en todos lados para poder posicionarse orgánicamente", opina Ulloa. Finalmente, la gestión del inventario es un aspecto que no se puede descuidar. "Necesitamos tener un buen inventario, no podemos tener uno muy bajo. La idea es ver el promedio de venta de nuestros competidores. Si nos quedamos sin stock, todos los esfuerzos que hicimos habrán sido en vano y, si nos falta inventario por más de 30 días, nos costará el posicionamiento dentro de Amazon", avisa nuestro co-host. Mantener un flujo constante de stock garantiza que el producto siga escalando en el marketplace. Con una estrategia bien planificada, enfocada en la selección de producto, optimización de listados, publicidad y gestión de inventario, es posible lanzar un producto exitoso en Amazon FBA. Como acentúa Ulloa, la clave está en analizar, ajustar y ejecutar con precisión para maximizar las oportunidades de éxito en el marketplace.

Las redes sociales se han convertido en una herramienta imprescindible para emprendedores que buscan posicionar su marca y alcanzar más clientes. Sin embargo, lanzar un negocio en el mundo digital no se trata solo de abrir una cuenta y publicar contenido al azar. Isa Clavijo, experta en emprendimientos online y facilitadora de talleres de creatividad, comparte estrategias clave para construir una presencia sólida en redes sociales y aprovechar su potencial para impulsar un negocio. Hoy en día, cualquier emprendimiento o negocio que no esté en redes sociales está perdiendo visibilidad y oportunidades de crecimiento. Sin una presencia digital, es difícil llegar al público adecuado y generar confianza en los clientes potenciales. No obstante, abrir perfiles en todas las plataformas no es la solución. "Siempre recomiendo que uno empiece en una sola red social y luego sí empezar a diversificar", señala nuestra invitada. Enfocarse en una plataforma permite construir una comunidad sólida y entender mejor qué tipo de contenido conecta con la audiencia. Uno de los pilares fundamentales en redes sociales es la marca personal. "Ningún negocio va a vender si las personas no saben quién está detrás del producto o servicio", afirma nuestra especialista. Documentar el proceso, compartir los errores y celebrar los logros genera una conexión genuina con la audiencia. "Una de las mejores estrategias es primero empezar en las redes sociales dando información de valor, como dar a conocer para qué sirve el producto, si se puede consumir, cómo ha ayudado a otras personas, toda la historia que hay detrás de ese producto, cómo fue que llegué a construir esa marca, etc.", enumera Isa. Contar historias y mostrar el lado humano del negocio es clave para diferenciarse. Construir una marca personal no es algo inmediato. "La marca personal se desarrolla mínimamente en tres meses", asegura nuestra invitada. Para lograrlo, la consistencia es fundamental: "La cantidad de posteos varía mucho, pero actualmente postear cinco veces por semana está bien. Hay gente a la que se le hace mucho, pero pueden publicar historias, reels, carruseles, post estáticos... entre todos esos puede estar todo el contenido de la semana". Crear contenido regularmente permite aumentar la visibilidad sin necesidad de invertir en publicidad. "La visibilidad es todo cuando uno no paga publicidad y para ello es necesario postear constantemente", sostiene nuestra especialista. Si bien el crecimiento orgánico es importante, la publicidad también juega un papel clave en la estrategia digital. "Yo recomendaría pagar ads sólo para los posteos de venta. Intenté pagar publicidad con contenido educativo y no funcionó, para eso es sólo el crecimiento orgánico. Si uno va a pagar ads, ya tiene que tener un recorrido en su cuenta", aclara Isa. Además, para vender servicios de alto valor, la publicidad es una gran herramienta: "Si quieren vender un servicio High Ticket a través de sus redes sociales, ahí sí recomiendo ads para cerrar ventas más fácilmente". La clave está en comprender en qué momento invertir y con qué tipo de contenido. Generar confianza con los clientes también es un proceso gradual. "Antes de comprarle, las personas deben ver sus publicaciones de 12 a 15 veces", menciona nuestra invitada. Esto demuestra que la repetición y la constancia en redes sociales son esenciales para convertir seguidores en clientes. Identificar el público objetivo también juega un rol crucial: "Para conocer mi público objetivo me apalanco mucho con la Inteligencia Artificial, pero si tienen un nicho establecido va a ser mucho más fácil. Lo ideal es cerrar el público lo más posible, porque hablarle a todo el mundo no da resultados", advierte nuestra especialista. Uno de los errores más comunes al vender en redes sociales es la impaciencia. "El error que tienen todas las personas que quieren vender algo por redes sociales es desesperarse. Creen que las redes sociales es publicar un video o postean toda una semana y nada más y no funciona así. Deben ser consistentes y tener mucha paciencia", recalca Isa. Los resultados no son inmediatos, pero con perseverancia, los emprendedores pueden identificar qué tipo de contenido les funciona mejor: "Uno de los posteos va a ser el ganador y por ahí es que uno tiene que ir para poder adquirir seguidores". Saber analizar el contenido que más resonó con la audiencia es clave para afinar la estrategia. El entretenimiento y la educación tienen diferentes roles en redes sociales. "Para atraer funciona muy bien el entretenimiento, pero ese contenido no vende, sólo es para sumar seguidores, pero el que vende es el educativo", opina nuestra invitada. Es necesario encontrar el balance entre generar interacción y ofrecer información de valor que motive a la compra. Para optimizar el tiempo en la creación de contenido, la tecnología es una gran aliada. "Para la programación de publicaciones uso mucho ChatGPT y Claude. Ambas son muy buenas para crear contenido si uno le sabe dar bien los prompts. Uno ahorra mucho tiempo con este tipo de aplicaciones", subraya nuestra especialista. Lanzar un negocio en redes sociales requiere estrategia, paciencia y adaptabilidad. No se trata solo de estar presente, sino de construir una marca que conecte con la audiencia, generar confianza y ofrecer contenido que eduque y motive a la acción. Con una combinación de consistencia, creatividad y análisis, es posible transformar una idea en un negocio exitoso dentro del ecosistema digital. Instagram: @isaclavijod

Elegir un producto ganador para una marca privada no es cuestión de suerte, sino de análisis y estrategia. Raúl Ulloa, co-host del podcast de Wizards Of Ecom, explica los aspectos clave para validar una idea antes de lanzarla al mercado y minimizar riesgos. “Lo primero que deberías tener en vista es a una persona que ya lo está haciendo y le esté yendo bien. Entonces ya te estás sacando un montón de personas que están dando información y quizás no es la data que estás buscando. Es bueno preguntarle los pasos a seguir”, recomienda Raúl. Observar qué productos están funcionando y cómo lo han logrado es el primer paso para encontrar una oportunidad de negocio. Además, es fundamental validar la demanda antes de invertir tiempo y dinero en un producto. “Lo primero que tenemos que considerar es que haya un volumen de búsqueda del producto, de al menos mil personas para arriba”, señala nuestro co-host. Esto significa que debe existir un interés real y constante por parte de los consumidores, ya que, sin una base sólida de compradores potenciales, las ventas podrían ser muy bajas o incluso inexistentes. Otro punto clave es la diferenciación. “Puedes mejorar la calidad de un producto, pero debes darle más valor, que tenga más cosas que la gente vea fácilmente”, remarca Raúl. No se trata solo de hacer un producto más resistente o atractivo, sino de ofrecer algo que realmente destaque. En este sentido, también es importante analizar la competencia: “Mientras menos reviews tengan nuestros competidores, mejor”. Esto facilita la entrada al mercado sin enfrentarse a marcas ya establecidas con miles de reseñas. Uno de los errores más comunes es subestimar la importancia de los listados y las imágenes. “Donde las personas evitan invertir más es en los listados y las fotografías”, comenta nuestro co-host. Sin embargo, un buen contenido visual y descripciones optimizadas pueden marcar la diferencia en las ventas. Para reducir riesgos antes del lanzamiento, la validación es clave. Entender a quién va dirigido el producto es esencial en este proceso. “Algo importantísimo antes de lanzar un producto de Private Label es saber cuál es mi potencial cliente y qué quiere”, advierte Raúl. Conocer sus necesidades, hábitos de compra y preferencias permite diseñar una propuesta de valor más atractiva y efectiva. Las grandes marcas no lanzan un producto sin probarlo antes, y los emprendedores deben seguir el mismo camino. “Hay que validar la idea y eso se hace poniendo nuestro producto enfrente de nuestros potenciales clientes. Las grandes marcas hacen pruebas y pruebas”, afirma nuestro co-host. Para esto, herramientas como PickFu pueden ser de gran ayuda: “La foto del producto que vamos a lanzar normalmente la llevamos a ese tipo de plataformas, que nos van a acercar a esas personas que necesitamos para testear nuestras ideas”, sostiene Raúl. Comparar el producto con la competencia también ayuda a mejorar la propuesta final. “Debes agarrar las fotos principales de tus competidores para colocarlas en la encuesta, porque conviene comparar tu idea contra los productos que ya están, así puedes mejorar tu lanzamiento”, aconseja Raúl. Lanzar un producto en Marca Privada requiere más que una buena idea; implica análisis, validación y una ejecución estratégica. Comprender la demanda, mejorar la propuesta de valor y optimizar cada detalle, desde las imágenes hasta la presentación, puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Al enfocarse en datos concretos y en las necesidades reales del mercado, es posible desarrollar una oferta atractiva y competitiva que genere resultados sostenibles.

Si has estado soñando con emprender, pero no sabes por dónde empezar, este episodio del Podcast ABC de la Productividad es para ti.   Te comparto 7 pasos esenciales para lanzar tu negocio con claridad y estrategia, sin sentirte abrumada en el proceso.   Escucha el episodio en:

En este episodio, conversamos con David Hart, cofundador de Código Nuevo y de Saigu Cosmetics, donde es actualmente CEO. Saigu es una empresa de cosmética natural y sostenible fundada en 2019 en Barcelona. David, originario de Menorca, se ha destacado por su enfoque innovador en la industria cosmética. Exploraremos su trayectoria profesional, los desafíos que enfrentó al crear una marca 100% digital y su compromiso con la sostenibilidad y la simplicidad inspirada en su tierra natal.

En este episodio, conversamos con Valente Bellozo, lanzador mexicano y parte de la organización de los Miami Marlins. Valente nos cuenta sobre sus inicios en el béisbol en Mexicali, su firma con los Houston Astros en 2017 y su trayectoria en ligas menores antes de llegar a Grandes Ligas. Hablamos de su estilo de pitcheo, su preparación meticulosa antes de cada juego y cómo su recta, aunque no es de alta velocidad, se ha convertido en su mejor arma. También nos comparte la importancia del trabajo mental, su rutina diaria durante la temporada, y sus planes para este 2024. ¡Una charla llena de anécdotas, enseñanzas y pasión por el béisbol! ⚾