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Las palabras de David Sánchez sobre la campaña que el delantero francés está haciendo para ganar el premio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Saskia Niño de Rivera habló con Caleb, quien lleva años en un penal de máxima seguridad, y con Baruch, que cumple una condena de 10 años por extorsión y robo. Son dos hermanos que terminaron en la misma cárcel, que duermen en la misma estancia y que crecieron viendo las mismas cosas. No porque quisieran, sino porque eso fue lo que se normalizó en su casa desde que eran niños. 00:00:00 - 00:05:09 | Caleb y Barush 00:05:10 - 00:23:52 | La infancia y el delito familiar 00:23:53 - 00:48:01 | Un hermano se va 00:48:02 - 01:07:16 | La Biblia y la cárcel juntos 01:07:17 - 01:21:44 | La MUERTE y la máxima seguridad Su padre era taxista y a veces la pobreza los alcanzaba al grado de andar descalzos. Pero un día llegó la propuesta de un tío, el dinero comenzó a fluir y pronto la familia entera entró a la venta de substacias prohibidas. Los mandaban a repartir paquetes desde pequeños sin decirles qué contenían. Fue su propia madre quien un día los sentó a la mesa y les explicó lo que cargaban. Les pidió que anduvieran al pendiente. Y desde ese momento, ya nadie pudo pretender que no sabía. Uno de sus hermanos, Jonathan, murió en el reclusorio. Las autoridades lo registraron como suicidio. Él dejó un mensaje en un pizarrón del salón de clases donde lo encontraron: pedía perdón, decía que los quería, que prefería morir a seguir haciéndoles daño. Pero Caleb llegó a ese lugar y encontró varias cuerdas rotas. Y la duda de si realmente fue suicidio o si lo mataron por sus deudas de droga lo acompañó todos los años que siguieron. Dentro del penal, en su peor momento y sin nada después de haber vendido hasta su ropa para comprar droga, Caleb le pidió un arma a alguien. Lo que recibió fue una Biblia. Ese momento lo cambió. Dejó las drogas, tomó cursos de la palabra y le habló de Dios a su familia desde adentro. Pero la violencia tenía una última cuenta pendiente. En una pelea por el cobro de una deuda, Caleb usó unas tijeras. El hombre murió. Lo trasladaron a máxima seguridad. Baruch, que apenas llegaba a la cárcel, lo siguió. Esta es la historia de lo que pasa cuando una familia normaliza algo que destruye, y de cómo dos hermanos lo siguen cargando juntos. ¿Quieres ver los episodios antes que nadie? Obtén acceso 24 horas antes aquí: https://www.youtube.com/channel/UC6rh4_O86hGLVPdUhwroxtw/join Visita penitencia.com Síguenos en: https://instagram.com/penitencia_mx https://tiktok.com/@penitencia_mx https://facebook.com/penitencia.mx https://x.com/penitencia_mx Spotify: https://spotify.link/jFvOuTtseDb Apple: https://podcasts.apple.com/mx/podcast/penitencia/id1707298050 Amazon: https://music.amazon.com.mx/podcasts/860c4127-6a3b-4e8f-a5fd-b61258de9643/penitencia Redes Saskia: https://instagram.com/saskianino https://tiktok.com/@saskianino https://x.com/saskianino Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

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Wilfredo Méndez empezó en la agricultura a los 16 años, inspirado por su abuelo y con una pequeña estructura que levantó en el patio de su casa en San Sebastián.Su primera gran siembra no salió como esperaba: sembró aproximadamente 3,000 plantas de recao y las perdió todas. Pero en vez de quitarse, volvió a intentarlo, aprendió del proceso y poco a poco comenzó a vender cilantro y recao a restaurantes, mercados y distribuidores.Hoy, con Puro Campo, cuenta que vende en 18 tiendas Walmart, alrededor de 140 restaurantes semanalmente y también ha llegado a aeropuertos.En este episodio hablamos de agricultura en Puerto Rico, producto local vs. importado, cómo encontrar clientes, aprender a poner precios, crear rutas de distribución, manejar empleados, formar alianzas con otros agricultores y las oportunidades que todavía existen para jóvenes que quieren emprender en la isla.También conocemos el sacrificio detrás del crecimiento: Wilfredo llegó a trabajar jornadas extremadamente largas mientras trabajaba de noche en Coca-Cola y levantaba su finca durante el día. Incluso cuenta que dormía en el carro en el parking para poder continuar trabajando.

Las declaraciones del famoso exjugador dominicano David “Big Papi” Ortiz encendieron las redes y abrieron un debate sin filtro: cuando una mujer publica fotos provocantes o muy sensuales, ¿lo hace simplemente porque le gusta mostrarse, para llamar la atención, para ganar seguidores… o porque está “vendiendo” algo? Hablamos de las diferentes opiniones, los límites entre libertad de expresión y búsqueda de atención, y qué creen hombres y mujeres que realmente hay detrás de este tipo de publicaciones.See omnystudio.com/listener for privacy information.

#gobierno #pnp #jenniffer Gobernadora vive en la Casa de Carlitos la campana de la enajenación para seguir vendiendo a PR en Estados Unidos sin agua y sin luz. | La llegada de la plana mayor del Departamento de Justicia de Estados Unidos en momentos de posible investigación federal sobre el contrato de energía temporera. ¿Quién viene? Lo caliente: 10:38 La Campana de Wallstreet y vividores de PR 21:48 Vendiendo a PR 22:23 Régimen de la Casa de Carlitos 39:55 Republicanos y Demócratas en contrato $5,800 Millones 43:33 Todd Blanche en PR ¡Conéctate, comenta y comparte! #periodismoindependiente #periodismodigital #periodismoinvestigativo Síguenos en nuestras redes sociales: tiktok.com: https://x.com/Bonita_Radio Facebook: / bonitaradio Instagram: / bonitaradio X: https://x.com/Bonita_Radio

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Soluciona el problema de creer que eres mal vendedor o que vender no es para ti, aplicando estos sencillos, conceptos que te cambiarán la vida para siempre y te darán libertad y ventas desde la ética y profesionalidadConviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-digital--2659763/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

¿Cómo se construye una empresa que hoy vende en siete países de Latinoamérica?En esta entrevista conversé con Dakota Miranda, cofundadora de MyCocos, quien nos cuenta cómo pasó de trabajar como garzona desde los 14 años a crear una de las marcas de cuidado personal masculino con mayor crecimiento de la región.Durante la conversación hablamos de:✅ Sus primeros trabajos y emprendimientos.✅ Cómo comenzaron vendiendo bóxers por internet.✅ La demanda que recibieron por vender productos de Calvin Klein.✅ El error que les costó millones de pesos.✅ Cómo nació MyCocos.✅ Las estrategias que utilizaron para crecer.✅ Cómo pasaron de un pequeño emprendimiento a vender en siete países.✅ La importancia del marketing, Shopify y la atención al cliente.✅ Cómo forman equipos y construyen cultura dentro de la empresa.✅ Los mayores errores y aprendizajes que han tenido como emprendedores.Si te interesa el emprendimiento, los negocios digitales, el e-commerce, el marketing o quieres crear una empresa desde cero, esta entrevista está llena de aprendizajes.

Intervención insólita del Tesoro estadounidense: vende euros para comprar casi 1.000 millones de dólares en yenes. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Amiel Manevich construyó Amazónica desde un puesto de cholados en Miami hasta ocho locales con filas de cuatro horas y portadas de revista. Y cuando estaba en su mejor momento, la vendió.En este episodio de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, el fundador de Copiloto habla sin filtro de los cinco socios que lo dejaron cargando el negocio solo, de por qué vendió por menos de lo que valía, y de la verdad que nadie ve detrás de una historia de éxito: “por fuera salía en la portada, por dentro estaba miserable.”Un episodio sobre soltar a tiempo, repartir distinto y dejar de medir tu valor por cómo le va a tu empresa.Copiloto: @somoscopiloto · Podcast Copiloto en Spotify y Apple PodcastsProducción: @humanmediastudios

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En este episodio reflexionamos sobre una pregunta clave para cualquier dueño de negocio: ¿realmente le estás vendiendo a las personas que quieres servir? Hablamos de cómo muchas empresas terminan aceptando clientes que no encajan con su propuesta, desgastan al equipo, presionan la operación y alejan al negocio de su verdadero propósito. Una reflexión para revisar si tu cliente actual está alineado con el tipo de empresa que quieres construir, y cómo empezar a venderle con más intención a quienes realmente puedes ayudar, servir y transformar. Agenda ahora mismo y toma acción inmediata en el crecimiento de tu empresa! Esta evaluación te hará saber si eres candidato para nuestra membresía, la cual te ayudara a implementar todas nuestras herramientas probadas en tiempo record de la mano de un coach certificado. Si tienes más de 10 colaboradores en tu empresa...¡Aprovecha esta extraordinaria oportunidad! AGENDA AQUÍ    Descarga GRATIS en nuestra página web el libro "Estimado Emprendedor", una guía empresarial y espiritual / alta consciencia para lograr ser un emprendedor dueño de pequeña y mediana empresa exitoso y pleno: https://helpimentoring.com/ Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso. Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com   FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring   Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Hacemos 4 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis de Lunes a Jueves. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/   En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.). Mantente positivo y busca ayuda.

El oro de lo usado. Por qué la segunda mano está conquistando el mercado y cómo estas plataformas facturan millones sin vender nada propio.La segunda mano ha dejado de ser cosa de mercadillos y rastros para convertirse en uno de los segmentos que más rápido crece de todo el comercio, varias veces por encima del retail tradicional. Y lo más curioso es el modelo, con plataformas que mueven miles de millones sin tener un solo producto en stock, facturando con lo que tú ya no quieres.En este episodio de Ecosistema Ecommerce te cuento:Por qué la segunda mano ha pasado de ser de gente sin recursos a ser algo molón.La tormenta perfecta del recommerceCómo Vinted factura cientos de millones sin cobrarle un euro a quien vende.Wallapop, el unicornio español, y la jugada de los coreanos de Naver.eBay, Milanuncios y Cash Converters. Los otros reyes de lo usado.El peso brutal de la segunda mano en España y lo que Hacienda vigila desde 2024.Y muchas otras cosas que te cuento sin filtros.Patrocinador del podcast: https://converhero.com/Proyecto X: https://pychon.com/

DavidFebres es ingeniero civil, especialista en geotecnia y cimentaciones profundas,con más de 20 años de experiencia liderando proyectos de infraestructura ydesarrollo de negocios en Latinoamérica. Actualmente es Director TécnicoComercial de HENDEK Cimentaciones en México y profesor universitario,combinando su experiencia técnica con una profunda especialización enestrategia comercial para empresas de ingeniería.Es coautor del libro Ingenieros Vendiendo ycofundador de EngineersGo2Market, una aceleradora comercial especializada enempresas de ingeniería, tecnología y startups de base técnica. Su trabajo secentra en demostrar que vender también es una ingeniería: un proceso que puedediseñarse, medirse y mejorarse mediante metodología, ayudando a queprofesionales altamente técnicos conviertan su conocimiento en crecimientocomercial sostenible.Estuvimosconversando acerca de la metodología de ventas para ingenieros, de su libro yde cómo llegó a convertirse en un entrenador de ventas para ingenieros a partirde sus malas experiencias, en cursos de capacitación para vendedores, donde no seabordaban las temáticas que a él le interesaban como ingeniero.Puedesconectar con Daniel Fabres para conocer más acerca de su propuesta de valor, sulibro y programas, en su sitio ingenierosvendiendo.com  

No necesitas 100.000 seguidores para llegar a 100.000€.Necesitas una buena oferta, un avatar claro, un canal de captación y un sistema de venta que te permita atraer y cualificar clientes sin perseguirlos.En este vídeo descubrirás cómo vender desde la autoridad, sin rogar, sin descuentos innecesarios y sin perder el control de la conversación.

En este video, Santiago reacciona al summit de Real Estate de La Nación y analia si de verdad se viene un boom inmobiliario en Argentina o si todavía falta bastante para hablar de una recuperación fuerte. ..

En esta oportunidad, Santiago reacciona al summit de real estate de La Nación y analiza punto por punto lo que se dijo en el evento: precios de propiedades, créditos hipotecarios, alquileres, desarrolladores, costo de construcción, rentabilidad y demanda real.

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Un vacío legal, una falta de respuestas y mucha seguridad es lo que necesitó este exvenderdor de autos para hacer su negocio intergaláctico.

Polonia, el mayor comprador de oro entre los bancos centrales, se plantea vender parte de sus reservas para financiar un rearme masivo que incluye la bomba atómica. ¿Seguirán otros Estados ese mismo camino? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

El entorno cambió. Ahora toca entender que la mente también cambió. En este segundo vértice del Triángulo de Adaptación Comercial (TAC) analizamos el choque invisible que muchas empresas están viviendo: distintas generaciones conviviendo en el mismo equipo y en el mismo mercado… pero operando con lógicas completamente diferentes. Baby Boomers, Generación X, Millennials, Gen Z y Alpha no solo tienen edades distintas. Tienen estructuras mentales distintas. En este episodio descubrirás: Por qué liderar igual a todos es la forma más rápida de perder talento Cómo cada generación interpreta autoridad, riesgo y compromiso Por qué el cliente ya no compra como antes Cómo adaptar tu comunicación sin bajar el estándar No es un problema de actitud. Es un problema de lectura generacional. Si no entiendes cómo piensa la gente, vas a exigir lo que ya no pueden dar y vender lo que ya no quieren escuchar. El TAC no busca armonía artificial. Busca adaptación consciente.

TROLLYWOOD PODCAST: EL 6TO ANIVERSARIO: 11 DE ABRIL DE 2026 A LAS 9:30PM EN The Escoces Pub & Comedy (@escocespub). Diego de Montemayor #808 Sur, Barrio Antiguo, Centro Monterrey, Nuevo leon. ¡NO FALTES!Boletos a la venta aqui: https://shorturl.at/CChRN————————————————eguro has escuchado mil veces que "el cine ya no es lo que era" o que "está agonizando". Pero, ¿y si te dijera que no se está muriendo, sino que lo están subastando al mejor postor?

En este episodio de TradeTalks conversamos con David Choyer, emprendedor peruano que pasó de trabajar como bartender en Miami a construir un negocio millonario vendiendo en Amazon FBA. Hablamos de cómo comenzó con apenas $1,000 tras descubrir el modelo en un video de Gary Vee, y cómo hoy opera una tienda que supera los 1.3 millones de dólares en ventas anuales. David explica en detalle los tres modelos para generar ingresos en Amazon —private label, wholesale y arbitraje—, cómo funciona realmente el “sold by”, el sistema del buy box, la importancia del análisis de datos, márgenes y reseñas, y por qué el éxito depende más de números y ejecución que de creatividad. Una conversación práctica sobre ecommerce, reinversión, riesgo, mentalidad empresarial y cómo construir un flujo de caja digital escalable desde cualquier país.#DalePlay y #LearnWhileInvesting

En la edición de hoy del Radar Empresarial nos centramos en un movimiento que ha causado gran revuelo en la industria musical: Britney Spears ha vendido los derechos de su catálogo musical a la editorial Primary Wave por la impresionante cifra de 200 millones de dólares. Esta empresa, conocida por manejar los legados de figuras icónicas como Bob Marley, Whitney Houston o Prince, se convierte ahora en la administradora de las obras de la cantante. Para Britney, que no publica un álbum desde 2016 ni realiza giras desde 2017, esta transacción representa una inyección económica significativa. La operación la coloca dentro de un grupo selecto de artistas que han decidido vender parte de sus creaciones más valiosas para aprovechar las oportunidades financieras actuales. Artistas de renombre como Bruce Springsteen, Bob Dylan, Shakira o KISS han seguido un camino similar, vendiendo sus catálogos para capitalizar su legado en la era digital. La venta de derechos no solo garantiza un pago inmediato, sino que también permite recibir ingresos cada vez que sus canciones se reproducen o sus álbumes se venden. En mercados como Estados Unidos o Reino Unido, donde muchos de estos músicos residen, los beneficios fiscales son considerables: las ganancias tributan como ingresos de capital, mucho más favorables que los ingresos ordinarios. Esta tendencia ha ganado fuerza gracias al auge del streaming, que ha transformado por completo la manera en que se consume música. Las cifras respaldan este fenómeno. Spotify cerró 2025 con 751 millones de usuarios activos mensuales, mientras que Youtube Music, aunque sus datos están integrados en Youtube Premium, según Music Business contaba con 125 millones de usuarios. Por su parte, Luminate informó que el consumo global de música en streaming superó los 5.1 billones de reproducciones en 2025. Estas cifras reflejan la magnitud del negocio que manejan las plataformas y justifican los pagos millonarios a los artistas por el acceso a sus catálogos. A esto se suman los derechos para adaptaciones cinematográficas. En la actualidad, los biopics son un camino frecuente hacia premios como los Óscar, lo que explica el interés de las productoras en la vida de estrellas como Bruce Springsteen, Robbie Williams o Bob Dylan. Además del atractivo artístico, las películas garantizan que un gran número de fans acuda a las salas, multiplicando los ingresos por la explotación de estas obras. Así, la venta de catálogos se presenta como una estrategia integral para monetizar el talento y el legado de los músicos en múltiples frentes.

El periodista reflexiona sobre el despido masivo en el 'The Washington Post': aproximadamente el 30% de sus empleados, que afectará a más de 300 de los aproximadamente 800 periodistas de la redacción

Un regalo para Putin: donación récord millonaria de los checos contra el frío en Ucrania | Praga cambia de color: bombillas LED en las farolas | Michal Strnad, de la chatarra a hombre más rico de Chequia vendiendo armamento a Ucrania

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Las noticias que debes conocer esta tarde, con Aimar Bretos.

En este episodio de El Resaltador de la Realidad analizamos tres temas clave que han generado debate en Puerto Rico. Primero, discutimos las declaraciones del secretario del DRNA sobre su visión de transformar las Cavernas del Río Camuy en un gran atractivo turístico, lo que ha levantado preguntas sobre el impacto ambiental y la transparencia en el desarrollo del proyecto.Luego examinamos las preocupaciones de organizaciones ambientales sobre el Proyecto de la Cámara 862, que propone crear una corporación privada para dirigir el desarrollo económico de la región Este. La medida podría alterar procesos democráticos, afectar comunidades y tener consecuencias para zonas ecológicas sensibles como el Corredor Ecológico del Noreste.Finalmente, evaluamos la controversia interna en el Partido Popular Democrático tras las críticas de Carmen Yulín Cruz y la respuesta de Manuel Calderón Cerame, lo que evidencia divisiones dentro del partido y sus posibles implicaciones políticas. #ElResaltadorDeLaRealidad #PuertoRico #NoticiasPR #PoliticaPR #CavernasDeCamuy #RegionEste #CorredorEcologicoDelNoreste #PPD #Analisis #Periodismo

Pablo Anzola, redactor de economía de la Cadena SER, analiza en 'Hora 25' la diferencia entre el precio al que se ofrecen los pisos y el precio al que se registra la compraventa

Flush de la semana con lo mejor en noticias que se dieron en la semanadéjame tu comentario Redes Sociales Oficiales:► https://linktr.ee/DrakSpartanOficialCualquier cosa o situación contactar a Diego Walker:diegowalkercontacto@gmail.comFecha Del Video[01-11-2025]#flush #china #amd #openai #chatgpt #usa #drakspartan

Es el momento de charlar con nuestros queridos 'Fósforos'. En el 900.50.60.06, hablan sobre cosas que están intentando vender y nadie les compra. Atentos, porque los testimonios no tienen desperdicio. Mercedes es la primera oyente que relata su caso. En concreto, explica que tiene "una cama de madera de castaño que la he desmontado porque quiero dejar espacio. Quiero vender el cabecero y el pie de cama. Pueden hacer dos camas, o una. Me las imagino pintadas preciosas. Y para completar los dormitorios, un espejo de la misma manera, precioso". Lo pone en Wallapop y "ni por 30 euros lo quieren. Nadie quiere venir a recogerlo". Santiago, por otro lado, cuenta que toca en tres grupos. Y jamás se pone nervioso. Pero, ahora, lo está. Más allá de eso, dice que tiene una mesa de forja "que viene muy bien para las cenas entre amigos. Me costó 200 euros y la estoy vendiendo por 170. Está muy bien. La mesa es de cristal, muy buena. Lo he bajado bastante y lo he vuelto a subir, para que ...

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Paco Reyero, Javier Ruiz, JF León y Begoña Gómez analizan cómo está siendo la deriva gubernamental del presidente de los Estados Unidos, el síndrome de no coincidir con sus ideas y las posibilidades de un tercer mandato. 

Evitar pérdidas en Amazon no es sólo cuestión de vender más, sino de vender de forma estratégica. Roberto Perna lo sabe bien: con más de seis años de experiencia en Amazon FBA, dos marcas registradas y más de un millón de dólares facturados en marketplaces, hoy dirige dos empresas de comercio electrónico y asesora a otros vendedores en producto, lanzamiento y PPC. Su trayectoria le ha enseñado que, en este negocio, el margen y la protección de la marca son tan importantes como la propia venta. Su primer acercamiento fue a través del modelo Wholesale, comprando a distribuidores mayoristas para revender en Amazon. La experiencia fue útil para entender el funcionamiento de la plataforma, aunque no siempre resultaba rentable: “El margen no era tanto”. Peor aún, los bloqueos de marca podían convertir una inversión en una pérdida segura. “Amazon nos suspendía el listing y no había forma de recuperar ese dinero, porque si no vendíamos el producto al final teníamos que liquidarlo o intentar recuperarlo y llevarlo a nuestras bodegas”, explica. Con el tiempo, entendió que la clave para minimizar riesgos estaba en entrar a nichos con barreras de entrada altas, donde la competencia fuera menor y el posicionamiento más sólido. Ese fue el caso del nicho de juguetes, que le permitió escalar su marca privada en toda Europa. Aun así, advierte que muchos novatos caen en la trampa de creer que están construyendo una marca privada cuando en realidad venden genéricos sin protección legal. “La principal causa de pérdida de dinero de los que recién comienzan es no entender el concepto de Marca Privada… Y el segundo error es subir el producto a Amazon sin ser el dueño en el registro de marcas, lo que hace que no puedas proteger tu listing, generar A+ Content ni tener otros beneficios como dueño de marca”, señala. Parte de su metodología para reducir riesgos es comenzar con pruebas pequeñas y bajo control. Lanzar cientos de unidades de un producto no validado es, para él, una receta segura para perder dinero. “Yo puedo hacer una prueba de un producto con el listing de mi propia marca y la diferencia va a ser el costo del registro de la marca… Si hacemos un test de 20 unidades está bien, pero no de 200 unidades, porque tienes que reducir el riesgo”, comenta. Validar no sólo implica probar, sino también observar lo que funciona en el mercado y cómo diferenciarse de forma efectiva. “La validación más grande es tener un historial de marcas o personas que ya están teniendo resultados en ese mercado, y luego tengo que evaluar mi diferenciación”, agrega. Esa diferenciación, sin embargo, no puede quedarse en cambios superficiales. La competencia en Amazon es tan profesional que un color distinto o una variante extra pueden ser copiados en semanas. Por eso, Roberto apuesta por trasladar ideas ganadoras de otros nichos y cuidar la identidad visual como un activo estratégico. “La gente compra por los ojos. Si logro ser diferente visualmente a los demás eso me puede bastar para conseguir una cuota de mercado interesante en mi nicho, pero debemos proteger nuestra identidad visual para que ningún otro lo copie”, concluye. Instagram: @roberperna

Luis cuenta como es vender armas en una tienda de Estados Unidos, a quien puede negarle la venta de un arma, la edad para poder comprar un arma larga y un arma corta, porque todos los empleados siempre deben estar armados, gente loca que llega a querer comprar un arma, que documentos se necesitan para obtener un arma, porque Texas es el principal estado con gente armada.

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